本書立足新時期互聯網環境下的企業信息化管理，以IT支撐下的企業變革與管理創新為主線，將案例貫穿始終。內容涉及重新認識IT及在企業發展中扮演的角色、信息技術帶來的挑戰、信息系統的基本功能、信息系統的應用、基于信息系統的企業變革管理、IT與創新以及IT治理與投資決策、信息系統安全與控制等方面展開，除了文中將理論與實際案例相結合展開論述外，每個章節還收集了近年來網絡熱點案例供讀者思考。
本書立足新時期互聯網環境下的企業信息化管理，以IT支撐下的企業變革與管理創新為主線，將案例貫穿始終。內容涉及重新認識IT及在企業發展中扮演的角色、信息技術帶來的挑戰、信息系統的基本功能、信息系統的應用、基于信息系統的企業變革管理、IT與創新以及IT治理與投資決策、信息系統安全與控制等方面展開，除了文中將理論與實際案例相結合展開論述外，每個章節還收集了近年來網絡熱點案例供讀者思考。
企業面臨的挑戰及IT扮演的角色
信息技術帶來的挑戰
信息與信息系統
信息系統的應用
基于信息系統的企業變革管理
IT與創新
IT治理與投資決策
信息系統安全與控制
結束語
信息系統的應用
1.ERP概述
企業資源計劃系統(ERP)，是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟件資源。
ERP系統的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高效地完成客戶的訂單，較大限度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。
