本書旨在指導夫妻通過財務管理來解決重要的家庭財政問題。本書利用現代公司財務管理方法，通過五步分析法并結合案例分析，找到家庭間容易產生沖突的幾個重要問題的解決辦法。對于夫妻，以及希望組建家庭的準新郎和準新娘來說，本書是為他們的家庭幸福奠定基礎的參考指南。 本書簡明、實際、有效，對中庭也適用。譯者針對中國的實際情況，在政策、法規以及財務資訊等方面作了詳盡的注釋。
前言
新郎、新娘和財務部
編
構建財務人生：
家庭CFO理財法
1 "愛情有限公司"：
理財也浪漫3
2 家庭董事會：
明確人生目標15
3 構建伴侶關系：
分派職責，組織管理35
4 現金主管：
學會使用現金流/49
5 投資主管：
了解你的家產/67
6 綜合運用財務工具：
家庭CFO理財法之五步預測法/94
7 化解矛盾：
家庭CFO理財法之解決爭端/108
第2編
家庭CFO走馬上任：
家庭財務管理中常見的七大財務決策
8 企業化的債務管理：
我們如何管理債務?125
9 安家立業：
我們是否該買套房子?139
10 成就事業：
我們是否能跳槽改行?/163
11 家庭結構重組：
我們是否生得起孩子?/179
12 頤養天年：
我們應該什么時候退休?/197
13 構建安全機制：
我們需要多少應急資金和保險?/214
14 危機管理：
我們應該如何應對失業和其他財務危機?/236
總結
財務管理打造255
家庭CFO術語表/257
人結婚，錢聯姻 現在莎拉和賈森可能已經懂得。兩個人的結合同兩家公司間的合并有著許多相似之處。既然他們可以這樣。你們又何嘗不能把你們的關系看成是在經營一個公司呢?你們可以為這公司起個名字。比如"愛情有限公司"什么的。想想看，兩個人的結合可以帶來很多好處，比起各自單干，你們可以輕松、自信、愉快地達成目標。當然，同兩家公司合并一樣。兩個人的結合也面臨著挑戰和危機。這是因為每一方都有自己管理財務的獨特方式。比如在費用開支、儲蓄安排及賬目處理上，都喜歡按照自己的習慣來做重大決策。另外，每一方都會把自己的"企業文化"(處世哲學)、"員工"(朋友、家人，有時候是孩子)、"機器設備"(汽車、家具和CD機)以及"標準操作規程"帶到這個合并后的新"公司"中。 然而，經營公司和經營兩人關系之間有一個顯著不同，這就是生意伙伴會覺得談論錢的問題司空見慣，再正常不過了，而伴侶們往往會羞于啟齒，認為這很傷感情。生意伙伴在做重大財務決策時遵循的是冷靜客觀的標準。不會"涕泗交加"地爭來吵去，也不會"刻骨銘心"的頭痛心煩。(當然例外總是存在，不過想來也不會有人愿意為這樣的公司工作吧!) 其實，公司經營并非不講感情、只講原則。事實上，那些有著業績的公司，管理者往往頗諳人情世故，充滿人情味，他們非常關注自己的所作所為，時刻體察著身邊人的細微感受。只是，經營者懂得何時應該摒棄私人感情，以便能夠做出正確決策來實現企業目標。他們一般采用一系列行之有效的工具，制定出一系列功效卓著的流程，以便做出明智的財務決策。他們會在重要崗位上安排訓練有素、經驗豐富的員工專門負責，以使整個企業在財務方面正常運作。他們使用專業的財務理念和術語使彼此間的溝通清晰、客觀、有效。 總而言之，在做財務決策時，好的生意伙伴非常重視開誠布公的交流和精誠團結的合作。與此相反，生活伴侶卻往往做不到這點。鑒于此，我們覺得有必要引入家庭CF0理財法，幫助那些正在為錢而爭執、苦惱的男女們解決他們的問題。 為什么要引入公司經營這個理念? 毋庸置疑，當你決定與某人共度今生的時候，你不愿意提到的可能就是錢。你們想到的往往是一起外出旅游歡度蜜月，到海灘享受日光的撫慰，或是購置安樂窩、生兒育女，能使兩人心心相印的任何東西，都會整日縈繞在你們腦際。錢在這種時候不會在你們腦中占據一丁點兒地方。然而，事實并非如此。正是因為這些夢想、希望和目標的存在，使得你們有必要引入公司經營的模式來處理你們之間的經濟問題。 下面是在處理家庭經濟問題時必須引入公司經營理念的3個主要理由： 1.夢想可以無限，但是錢和時間卻是有限的。你對未來的夢想和計劃可能漫無止境，但對于我們大多數人來說，資源卻往往有限。所以為了能夠讓你們的夢想實現，必須像一個公司那樣有計劃、有步驟地安排開支、運用人員，明智地確定目標實施的輕重緩急。 2.能使財務決定簡單易行、立竿見影。如果認識到你們倆的關系實質上就像經營公司一樣的話，對于解決兩人間因為經濟問題而導致的爭端有很大幫助。根據我們之前的經驗，當伴侶們開始從公司的角度看待彼此之間的關系時(事實上如何處理經濟問題也真的是與個人道德品質的好壞沒有關系，這僅僅是一個純粹的管理問題)，許多感情用事的因素就消失了。至少是不再表現得如從前那般明顯了。與此同時，也能使你們多地采用專業的術語和工具，讓你們容易做出正確的財務決定。 3.無論你們意識與否，你們的結合早已是一種公司經營了。不管你和誰一起生活，你們可能早就對彼此的職責做出了明確的分工。可能某一方擔任設備維修部經理——負責維修設施、清除垃圾或者修剪草坪，而另一方可能是公關部主管——負責對外聯絡和社交安排。當然，其他的職位肯定也需要一一就位，如：負責采購日常用品的行政部經理；負責家居事務的人事部經理；還有必不可少的廚師長，他/她負責把冰箱裝滿、烹飪美味佳肴。后，別忘了財務部門負責人，如果他/她缺位的話，那么其他部門就可能都處于混亂之中。 韋氏詞典對"公司"的定義是"不同的人為了同一個目的而組成的團體"，對"經營"的定義則是"為了贏利或改善而花費時間、精力和勞動"。可見，當兩個人決定走到一起共同實現夢想的時候，你們的關系恰恰是符合公司經營的定義的——你們投入時間和精力，團結合作，以期達成你們共同的目標。毋庸置疑，你們就是在經營公司，只不過是在經營生活中的公司而已。 P7-9
