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管理心理學(xué):21世紀(jì)的新進(jìn)展圖書
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管理心理學(xué):21世紀(jì)的新進(jìn)展

《21世紀(jì)應(yīng)用心理學(xué)教材·管理心理學(xué):21世紀(jì)的新進(jìn)展》的寫作從人-組織匹配的理論出發(fā),探討了四個研究領(lǐng)域的研究。及時個研究領(lǐng)域是人格特質(zhì)理論方面的新進(jìn)展,其中介紹了主動性人格、核心自我評價、自我監(jiān)控和目...

內(nèi)容簡介

《21世紀(jì)應(yīng)用心理學(xué)教材·管理心理學(xué):21世紀(jì)的新進(jìn)展》的寫作從人-組織匹配的理論出發(fā),探討了四個研究領(lǐng)域的研究。及時個研究領(lǐng)域是人格特質(zhì)理論方面的新進(jìn)展,其中介紹了主動性人格、核心自我評價、自我監(jiān)控和目標(biāo)取向四個概念;第二個領(lǐng)域是社會交換理論方面的新進(jìn)展,其中介紹了感知到的社會支持、領(lǐng)導(dǎo)成員交換以及聯(lián)結(jié)點模型和滲漏效應(yīng)三個相關(guān)的概念;第三個領(lǐng)域是資源和自我調(diào)控理論方面的新進(jìn)展,其中介紹了自我效能和目標(biāo)設(shè)定、情緒勞動、健康與經(jīng)濟(jì)壓力的動態(tài)模型以及員工退休的轉(zhuǎn)變和調(diào)整這四個方面的內(nèi)容;一個領(lǐng)域是員工態(tài)度和情感理論方面的新進(jìn)展,其中介紹了工作態(tài)度、工作投入、人際信任以及動機(jī)和績效的情感影響等四個方面的內(nèi)容。讀者在閱讀《21世紀(jì)應(yīng)用心理學(xué)教材·管理心理學(xué):21世紀(jì)的新進(jìn)展》的時候,不僅僅需要了解前人的一些研究成果,可能更加重要的是熟悉這些研究背后對理論的探討,這才有利于不同領(lǐng)域研究的深入和完善。

目錄

緒論

第1章 主動性人格

1 主動性人格的概念

2 主動性人格的測量

3 實證研究與理論解釋

4 研究局限和展望

第2章 核心自我評價

1 核心自我評價的概念

2 核心自我評價的組成部分

3 核心自我評價的主要測量方法

4 核心自我評價與工作結(jié)果變量的關(guān)系及其分析

5 國內(nèi)關(guān)于核心自我評價的研究現(xiàn)狀

6 研究展望

第3章 自我監(jiān)控

1 自我監(jiān)控的概念

2 自我監(jiān)控的理論發(fā)展

3 自我監(jiān)控的實證研究

4 自我監(jiān)控的測量方式

5 研究展望

第4章 目標(biāo)取向

1 引言

2 目標(biāo)取向的定義

3 目標(biāo)取向框架

4 目標(biāo)取向的理論意義

5 目標(biāo)取向的實證研究

6 研究展望

第5章 組織支持感

1 社會交換理論

2 組織支持感與社會交換理論

3 組織支持感的前因變量

4 組織支持感的結(jié)果變量

5 組織支持感的結(jié)構(gòu)與測量

6 研究展望

第6章 領(lǐng)導(dǎo)成員交換

1 LMX的理論框架

2 LMX的前因變量和結(jié)果變量

3 LMX的測量

4 研究展望

第7章 聯(lián)結(jié)點模型和滲透模型

1 聯(lián)結(jié)點模型的研究進(jìn)展

2 滲透效應(yīng)

3 研究展望

第8章 自我效能與目標(biāo)設(shè)定的動態(tài)模型

1 自我調(diào)節(jié)理論與自我效能的概念

2 不同理論模型中的自我效能

3 自我效能與動機(jī)關(guān)系的四種模型

4 研究展望

第9章 情緒勞動

1 情緒勞動的定義發(fā)展

2 情緒勞動的核心概念

3 情緒勞動的前因變量和結(jié)果變量

4 國內(nèi)有關(guān)情緒勞動的研究現(xiàn)狀

5 研究展望

第10章 健康與經(jīng)濟(jì)壓力的動態(tài)模型

1 資源保存理論

2 健康與經(jīng)濟(jì)壓力的動態(tài)模型

3 健康與經(jīng)濟(jì)壓力的動態(tài)模型的實證研究

4 研究展望

第11章 員工退休的轉(zhuǎn)變和調(diào)整

1 退休的理論研究綜述

2 退休相關(guān)的實證研究:退休決策

3 退休相關(guān)的實證研究:過渡型就業(yè)

4 退休相關(guān)的實證研究:退休適應(yīng)

5 研究展望

第12章 工作態(tài)度

第13章 工作投入度

第14章 信任

第15章 績效的情感影響

第16章 如何推進(jìn)管理心理學(xué)的研究

在線預(yù)覽

是個體對不同行為結(jié)果的評估。個體可能會感知到與離職相關(guān)的潛在威脅,如失去養(yǎng)老金的保障(即功利性結(jié)果)、對同事或者公司感到愧疚(即規(guī)范性結(jié)果)、或是感到與自我概念不一致(即自我認(rèn)同結(jié)果)。這三類對行為結(jié)果的評估也會影響個體對行為的態(tài)度。

根據(jù)Eagly和Chaiken(1993)的研究,個體對行為的態(tài)度的幾個前因變量(即習(xí)慣、對目標(biāo)的態(tài)度、功利性結(jié)果、規(guī)范性結(jié)果、自我認(rèn)同結(jié)果)彼此之間也互相影響,如圖12.8中最左邊的一組箭頭所示。例如,每天上班的習(xí)慣還會影響員工的自我認(rèn)同感(如"我每天都來上班,因此我必須做組織中一名的忠實的戰(zhàn)士")以及對離職的功利性結(jié)果的感知(如"我對在這家公司工作十分熟悉,因此離職的成本太高了")。

TCM的幾個因素與Eagly和Chaiken(E&C)模型很好地契合在一起。首先,TCM中情感保障被定義為"員工對組織的情緒依戀、認(rèn)同以及卷入"(Allen&Meyer,1990),這與E&c模型中個體對目標(biāo)的態(tài)度的概念是相吻合的。因此,在E&c模型中,情感保障反映的是個體對組織這一目標(biāo)的情緒依戀,而非對離職或留任的行為的態(tài)度。第二,TCM中持續(xù)保障被定義為個體對離開組織所帶來的成本的感知(Meyer&Allen,1991),這符合"功利性結(jié)果"的概念:"對參與某種行為所帶來的回報和懲罰的感知"(Eagly&Chaiken,1993)。持續(xù)保障僅僅反映了對某一行為帶來的結(jié)果的考慮,因此是對行為的態(tài)度,而非對組織或是具體目標(biāo)的態(tài)度。,TCM中規(guī)范保障被定義為"員工對繼續(xù)留在組織中的義務(wù)的感知"(Meyer&Allen,1991),這一定義可以很好地與E&C模型中的規(guī)范性結(jié)果和自我認(rèn)同結(jié)果相契合。如果感知到的義務(wù)來自于他人的期望,這種感知到的義務(wù)可以歸為規(guī)范性結(jié)果的范疇;如果來自于自我概念,則可以將其歸為自我認(rèn)同結(jié)果。Solinger等人(2008)因此認(rèn)為規(guī)范保障可以理解成E&C模型中規(guī)范性結(jié)果和自我認(rèn)同結(jié)果的結(jié)合。規(guī)范保障在自我和他人上的分離是一個很有趣的問題,值得今后的研究關(guān)注。

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