董明珠很簡單，簡單得只要跟她合作的經銷商，不用挖空心思去考慮雙方的利益博弈，因為她總是把你的利益和她的利益均衡考慮，任何一方的利益受損失，她都會拒絕合作；
董明珠很倔強，只要她認為是對的，沒有人可以說服她，即使成為眾矢之的，她也不會退讓半步；
董明珠堅守原則，為了原則，她可以和哥哥反目成仇，可以棄自己的職位不顧而和公司領導對抗，甚至不惜在媒體面前大談公司領導的得失；
董明珠很霸道，霸道得無論和誰談生意，都時刻把主動權掌握在自己手里，為此，她不惜開除公司的經銷商，甚至和國美"叫板"；
董明珠很漂亮，漂亮的她從不穿職業裝，高貴典雅的形象使她在獲得"女強人"的稱號之外，還獲得了諸如"鏗鏘玫瑰"、"滿腦子絕招的美麗女人"、"營銷鳳凰"等榮譽稱號；
董明珠還有一顆母親的慈愛之心，工作上無論受到多大的困難和打擊，她都一如既往地表現出女強人的風范，可只要一談起兒子，她銳利的眼睛就會籠上一層母性的光輝；
董明珠身上的每一個特點，都是一道靚麗的風景，散發出其獨特的魅力。
可是，董明珠的成功僅僅是因為她身上表現出的這些個性嗎？顯然不是，個性的背后，是她對人性的關懷，對社會的關注，還有她提出的"大工業精神"。
董明珠的成功，在于她對信仰的堅持，對夢想的追求，在于她那追求"立功"的人生目標。
一個擁有高尚信仰的女人，在浮躁的社會里，堅定不移地實踐著自己的信念，可敬、可佩，更值得我們去學習。
她是一個創造了中國營銷神話的倔強女人。對手這樣形容董明珠的厲害："董明珠走過的路，都長不出草來。"她曾經帶領23名業務員迎戰一支近千人的營銷隊伍，奪得，而且沒有一分錢的應收賬款。曾經有人自費飛到格里空調總部，只為了"看看董明珠究竟是個什么樣的女人"。曾經有一個銷售員在看她的個人傳記時哭了三次。
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張延偉，1978年出生于山東省日照市。 先后擔任過報社記者、大型食品集團企業文化宣傳、文化公司副總編等職務，對企業文化及中國本土化管理有深入的調查研究。 特點：用邏輯思維研究問題，用發散思維思考問題，敏于發現現象背后的本質問題。 主要成果：參與策
及時章 董姐走過的路不長草
1.從業務員到總裁
2.我永遠是對的
3.堅定的信仰
第二章 倔強營銷的背后
1.三大戰役
2.打"大戶"
3.對壘黃光裕
4.變在變之先
第三章 堅守原則，—切都變得簡單
1.財權的囂張
2.公司利益高于一切
3.不只是規范更要模范
4.一切困難都是紙老虎
第四章 重新設定游戲規則
1.沒有一分錢的應收款
2.拒不降價
3.格力模式
4.返利經銷商
5.游戲規則的破壞者
第五章 營銷產品就是營銷文化
1.沒有硝煙的"服務戰"
2.不拿消費者當試驗品
3.自主創新之路
4.誠信鑄就品牌
第六章 管理之道
1.專一造就專業
2.大工業精神
3.人才的經營
4.做企業就是在做社會事業
第七章 美麗女人鏗鏘玫瑰
1.霸道的背后是柔情
2.不愛穿職業裝的總裁
3.最對不起的是兒子
曾經被華為稱贊不已的"床墊文化"，可以說是"加班文化"的一個典型。在任正非的《華為的紅旗到底能打多久》一文中有這樣一斷話：當我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了高昂的代價，我們的高層領導為此犧牲了健康。后來的人也仍不斷在消磨自己的生命，目的是為了達到業界。沙特阿拉伯商務大臣來參觀時，發現我們辦公室柜子上都是床墊，然后把他的所有隨員都帶進去聽我們解釋這床墊是干什么用的，他認為一個國家要富裕起來就要有奮斗精神。奮斗需一代一代地堅持不懈。
在這段話中，處處流露著一種中國式的驕傲：為了企業，為了國家，個人的犧牲是值得的。
可以說，這是中國幾千年傳統文化所留下的后遺癥：集體的利益總是要高于個人的利益?？墒牵w的利益代表的不恰恰就是每個人的利益嗎？遺憾的是，當我們過渡強調集體的利益時，個人的利益實際上已經被架空了。
在胡新宇因過度勞累而不幸早逝的事件被曝光后，各方對于華為，對于床墊文化的責難不絕于耳。在某些人眼中，華為似乎成為了盤剝員工的"現代地主"。難道創造了中國通信產業神話的華為真的如此不堪嗎？任正非在公司內刊《華為人》發表了《天道酬勤》一文，首次正面回應了外界的責難——"我們還必須長期堅持艱苦奮斗，否則就會走向消亡"——床墊文化不能丟！
在任正非看來，信息產業正逐步轉變為低毛利率、規模化的傳統產業。電信設備廠商已進行和將進行的兼并、整合正是為了應對這種挑戰。華為相對還很弱小，面臨更艱難的困境。要生存和發展，只能用在別人看來很"傻"的辦法，就是艱苦奮斗。而床墊文化正是這種艱苦奮斗精神的典型，又怎么能丟棄呢？
站在公司的角度考慮，任正非的這種辯解也許是正確的?？晌覀兡軌蚩闯?，這是一種"扯大旗做虎皮"的辯解方式，把企業的發展放在及時位，員工的個人利益都要為了企業的發展而做出犧牲。
根據這種辯解，我們有理由相信，那些低技術、低利潤的加工企業，更有理由發展"加班文化"。因為他們的利潤更低，他們的處境更岌岌可危，為了企業能夠繼續存在下去，他們壓低工人的工資，延長工人的工時，從企業的高度來看自然是正確的。
這顯然歪曲了我們工作的本意。人之所以努力工作，是為了更好的享受生活。假如每天都在為工作而忙得焦頭爛額，為了工作而工作，那工作也就失去了意義。不可否認，有些人天生就是工作狂，為了達到心中的一個人生高度，他們可以放棄所有的生活，把全部身心都撲在工作上?？僧吘惯@種人是少數，大部分人還是普通人。如果我們要求每一位員工都像工作狂那樣為了工作什么都不顧，似乎過于殘酷。
也許我的看法也很片面，因為有人會說："皮之不存，毛將焉附？"如果企業都不存在了，怕是想加班都沒機會了，生活就更成問題了。仁者見仁，智者見智，對這個問題，每個人的立足點不同，就會有不同的看法。
不管怎么說，董明珠的個性和她的人生追求讓我們相信，她雖然霸道，但她不是那種不講理的人。據說，雖然在工作上嚴厲，但工作之余，董明珠會替小伙子物色對象，還經常和姑娘們一起上街購物，真正熟悉她的人會親切地叫她"董姐"。
董明珠最常說的話是"企業領導要帶頭講奉獻"。在對待個人的物質利益上，她認為，在工作上永遠不要滿足，但在生活上要學會知足；國有企業的領導如果沒有這一精神支撐就會失去平衡。許多企業家之所以出問題就是太強化個人的利益，而淡化了責任感和奉獻精神。與同行業的大企業家相比，就她對企業的貢獻來說，個人的收入也許很少很少，但是她走到哪兒，沒有人不由之更加敬重格力，這是她引以自豪的較大收獲。
我一直在想，董明珠為什么敢如此霸道？不但對員工霸道，對經銷商霸道，即使對她的上司，她也敢直言指責，毫不畏懼。
……
我也是做銷售的，所以，會經常借鑒很多通過做銷售而成功或聞名的企業家們的成長過程，董明珠就是其中一個。真正知道董明珠是由于格力與國美的矛盾，認識她是從她獲得年度經濟人物的電視鏡頭里，而真正了解她的為人，則是由這本書帶給我的，所以，很喜歡這本書！
