《管理審計操作案例分析》以案例分析的形式,通過案例介紹、問題思考、操作實務、案例分析四個板塊,重點對業務經營管理審計、人力資源管理審 計、設備管理審計、新產品開發管理審計、固定資產投資管理審計、資本運作管理審計等實踐中的重點和難點操作審計實務進行了系統詳盡的解析,具有很強的可操 作性和實踐指導性。
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什么是管理審計?自1932年英國管理協會會員羅斯的《管理審計》問世以來,學術界及業界至今眾說紛紜、莫衷一是。但管理審計作為一種區別 于傳統財務審計的新型審計類型,具有整合審計的特性,是內部審計發展的必然趨勢而越來越被重視和重用。尤其在經濟一體化和全球化的今天,管理審計在實踐中 如何落地實施?如何通過管理審計幫助我們控制風險,改善管理,提高效益,更好地服務經營目標?讓構建"3C框架:中國式內部控制"的中國著名管理咨詢機構 ——中天恒通過大量真實案例,為您一一解析管理審計的審計范圍、操作流程、審計方法。
立足國情,本土原創:出自國內審計實踐探索前沿一線品牌機構——中天恒本土原創,通過大量真實案例,詳盡梳理和解析現代審計操作實務精要。
操作性強,即學即用:針對不同審計類型及審計環節,厘清操作實務流程和要點,提供全套周詳規范的審計流程方案、審計工作底稿、審計報告等實務操作模板。
針對性強,指導實踐:充分借鑒國內外現代審計實踐,梳理和總結長期以來審計發現的主要問題及管理建議,讓如何查找問題、如何提管理建議等審計實踐難題迎刃而解。
中天恒管理審計編寫組,中天恒是一家由會計師事務所、工程咨詢公司、管理咨詢公司、資產評估公司、稅務師事務所等獨立法人公司組成的國內著名綜合性專業咨詢公司,脫鉤改制前隸屬于審計署。
中天恒一直致力于內部控制與風險管理理論研究和咨詢實踐,活躍于專業領域探索的前沿,為100多家央企、上市公司及行政事業單位提供內部控制與風險管理 咨詢服務,同時創建了中天恒3C框架理論,出版了大量的會計、審計專業圖書,是財政部、審計署、國家稅務總局、國家教委、國資委、北京市財政局等單位中標 認定或推薦的長期合作單位,是注冊會計師協會公布的百強所之一。
從書序:轉型中的現代審計理論與實務
前言
案例一 管理審計操作流程案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析
案例二 業務經營管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析
案例三 人力資源管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析
案例四 設備管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析
案例五 新產品開發管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析
案例六 固定資產投資管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析
案例七 資本運營管理審計操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析
案例八 管理審計報告操作案例分析
案例介紹
問題思考
操作實務
案例分析
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太貴了吧!很薄的!,紙張一般,沒有想象的好,應該更加實用一些。
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內容比較濃縮,實際應用起來還是有點難,不過審計一直都是比較靈活,也就僅做參考了
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案例有點老
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