本書深刻研究了以上主題，并提供了適合所有會計師事務所的具體而實用的案例，因為筆者的建議是審計方法不應該太抽象或僅僅是一種理論。在AuditWatch公司，筆者在過去10年中看到許多規模不同的客戶都實施了這些方法，并取得了巨大的成功。
本書提供了一種全新的觀點，這是對審計行業目前所面臨挑戰的回應。托馬斯認為，通過對審計師的思想進行改造，審計的效率和效益就可以顯著地提高。他還進一步提出了采用這些思想的路線圖。托馬斯有一種獨特的敘述方法和技巧，能夠使自己的思想讓人一覽無余，讀者會問自己：我原先為什么沒有那樣想呢？
本書是審計新視野譯叢之一，是一部關于審計質量管理的理論專著，全書深刻研究了審計相關問題，并提供了適合所有會計師事務所的具體而實用的案例，這些審計案例具有很強的實用性，適合審計專業人員參考學習。
托馬斯·P·豪克(Tlaomas P.Houck)是Auditwat能上能下公司的創建者及董事長，他是美國公認的審計，并且在剛剛過去的4年內連續被《今日會計》(Accounting Today)雜志評選為審計行業最有影響力的百人之一。 1995年，托馬斯創立了審計工作效率改善方案SM(Audit Pro
第1章所有審計師的警鐘
1.1"請不要把我們與安達信相提并論！"
1.2仍然需要根本性改變
1.3本書的目的
第2章風險基礎審計：救世主還是惡棍？
2.1為什么許多事務所抵制風險基礎審計
2.2必須取得進步
第3章做假賬的風險
3.1做假賬的一般方法
3.2公司為什么做假賬？
3.3審計師應該如何評估客戶做假賬的風險？
3.4制訂審計方案
第4章其他風險與考慮事項
4.1詢問"預期"問題
4.2對客戶的業務進行主動調查
4.3進行一次盡職的初步分析性審查
4.4實際審計中的風險評估
第5章分析性程序的諸多優點
5.1質量
5.2效率
5.3客戶服務
5.4員工士氣
第6章分析性程序的常見陷阱
6.1未經證實的客戶解釋
6.2不的解釋
6.3缺乏的預期
6.4為差異分析設定范圍
第7章實施分析性程序的一個簡單方法
7.1及時步：首先進行分析性思考
7.2第二步：決定適當的強度
7.3第三步：測試并評估結果
7.4糟糕的內部控制
7.5結尾的思考
第8章內部控制：被誤解的小孩
8.1控制措施的類型
8.2最小化審計要求
第9章是否應該進行測試
9.1測試控制措施的4步方法
9.2及時步：評估成本效益
9.3第二步：確定作為測試對象的具體控制措施
9.4第三步：選擇并執行控制措施測試
9.5第四步：得出結論
9.6結論
第10章與客戶交談
10.1誰應當提出問題？
10.2證據來源有多？
10.3傾聽技能
第11章數據提取軟件
11.1本章目的
11.2數據提取軟件的優點
11.3案例研究
第12章行動步驟
12.1思想家與機器人
12.2會計師事務所轉變的三個必要步驟
12.3結尾的思考
索引
可以作為審計人員的提高資料
很好的一本書,寓教于樂,專業翔實!值得推薦!!
很好
很前衛
對風險評估、分析性程序、內控及審計人的思維都進行了深入淺出的分析，對開拓視野，有一點的幫助
有一些案例
東西不錯。
單位要的書籍，正版
如果你是在CPA行業討生活的，一定要看看這本書，因為它值得看。
每看一遍都有新的感受，適合常常翻閱，理解作者的思想，這本書能影響這個行業的進步。
這是我讀過的最好的審計實務書，寫的相當深入淺出，做審計的人必讀書。
之前看別人給5星評價還半信半疑，看了真的不得不相信，竟然真的有人將審計這門學問鉆研得如此透徹，配合上具體操作的實務和作者親身體驗，說明的非常實在也有趣，真的是獲益良多。不過具體操作還真的要費心消化思考，才能讓自己更上一層樓。
