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六頂思考帽+簡(jiǎn)化(全2冊(cè))圖書(shū)
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六頂思考帽+簡(jiǎn)化(全2冊(cè))

《六頂思考帽》姊妹篇
  • 所屬分類(lèi):圖書(shū) >成功/勵(lì)志>智商/智謀>智商/思維訓(xùn)練  
  • 作者:[英] [愛(ài)德華·德博諾] 著
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書(shū)名:--
  • 國(guó)際刊號(hào):24224468
  • 出版社:中信出版社
  • 出版時(shí)間:2017-01
  • 印刷時(shí)間:2017-01-01
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:32開(kāi)
  • 頁(yè)數(shù):--
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《簡(jiǎn)化》

汽車(chē)制造商過(guò)去要用60個(gè)不同的部件才能組裝一個(gè)汽車(chē)頂窗

在有的國(guó)家,小企業(yè)主為了經(jīng)商,要應(yīng)對(duì)16000多種法律

如果你有11 件衣服,每天早上你穿衣服的選擇多達(dá)39 916 800 種

如果你不滿意事物當(dāng)前如此復(fù)雜的狀態(tài),使它們影響到你的工作與生活,就會(huì)愿意主動(dòng)做出改變,花更多的時(shí)間進(jìn)行思考,如何設(shè)法讓事情變得簡(jiǎn)單。

愈發(fā)復(fù)雜的現(xiàn)代生活,令我們做事時(shí)常常效率低下、挫敗感叢生。繁復(fù)的工作法則、冗雜的辦事程序、成千上萬(wàn)的規(guī)則約束,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在耗費(fèi)著我們的精力,甚至使我們的工作與生活一團(tuán)混亂。

《簡(jiǎn)化》

編輯推薦

《簡(jiǎn)化》包含了能解決你生命中80%復(fù)雜難題的10項(xiàng)通用“減法”原則;“簡(jiǎn)化”課程源于1967年,是500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)

現(xiàn)象級(jí)思維大師,愛(ài)德華?德博諾,繼《六頂思考帽》后又一經(jīng)典力作

六頂思考帽、簡(jiǎn)化、水平思考法,作為德博諾為經(jīng)典的企業(yè)管理、思維培訓(xùn)課程,在50年內(nèi),已傳遞至全球54個(gè)國(guó)家,使數(shù)百家世界500強(qiáng)企業(yè)及數(shù)千萬(wàn)員工受益

《簡(jiǎn)化》作為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的教練,已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的商業(yè)價(jià)值,幫助你在工作中迅速提高投資回報(bào)率、增進(jìn)員工和客戶滿意度、加快創(chuàng)新速度

作者簡(jiǎn)介

愛(ài)德華 德博諾博士(Dr.Edward de Bono),英籍馬耳他人,哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)博士,劍橋大學(xué)思維基金會(huì)主席。

他被譽(yù)為20世紀(jì)人類(lèi)思維方式革命性變革的締造者,歐洲創(chuàng)新協(xié)會(huì)將他列為歷史上對(duì)人類(lèi)貢獻(xiàn)大的250人之一,德 博諾這個(gè)名字已經(jīng)成為創(chuàng)造力和新思維的象征。他發(fā)明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專(zhuān)業(yè)的《牛津英語(yǔ)大詞典》。

德博諾博士已出版的著作有62種,其代表作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語(yǔ)言,行銷(xiāo)54個(gè)國(guó)家。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經(jīng)成為一種全新的“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個(gè)國(guó)家的政界、企業(yè)界和教育界得到了廣泛的推廣和肯定。

目錄

第 1章 001

簡(jiǎn)化有何用處?簡(jiǎn)化有何價(jià)值?

我們?yōu)楹涡枰?jiǎn)化?

為什么說(shuō)簡(jiǎn)化是更好的選擇?

第 2章 033

簡(jiǎn)化的挑戰(zhàn)尋找簡(jiǎn)化原則為簡(jiǎn)化而努力渴望簡(jiǎn)化為簡(jiǎn)化而投資

第 3章 053

為何有人喜歡復(fù)雜為何有人痛恨簡(jiǎn)單

為何有人因?yàn)楹?jiǎn)單而忐忑不安過(guò)于簡(jiǎn)單過(guò)度簡(jiǎn)化

為何必須精通主題,才能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化原則

第 4章 069

簡(jiǎn)化、精簡(jiǎn)和化繁為簡(jiǎn)一個(gè)新的建議

第 5章 077

如何讓事情變得更簡(jiǎn)單如何簡(jiǎn)化如何“簡(jiǎn)”

方式、技巧和方法概述

第 6章 087

樹(shù)的比喻對(duì)事物的一種看法

第 7章 097

三種“簡(jiǎn)”法:

——回顧歷史

——剝除

——傾聽(tīng)建議

第 8章 123

另外三種實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化的方法:

——組合

——提取概念

——主干與例外

第 9章 151

更多方法:

——重組

——重新開(kāi)始

——分成模塊和較小單位

第 10章 179

進(jìn)階做法:

——激發(fā)性切除

——許愿

——轉(zhuǎn)移能量

第 11章 199

兩種方法:階梯方法韻味方法

第 12章 215

簡(jiǎn)化的危險(xiǎn)

第 13章 233

關(guān)于日常簡(jiǎn)化原則的簡(jiǎn)單備注

第 14章 259

簡(jiǎn)單的生活

第 15章 271

踐行簡(jiǎn)化的 10 項(xiàng)規(guī)則

附 錄 281

愛(ài)德華 德博諾全國(guó)簡(jiǎn)化比賽(以及各地的地方比賽)

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