一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)
2007 年6 月29 日，經(jīng)過歷時一年的寫作，我完成了《餐巾紙的背面》的書稿。這個日子之所以令我記憶猶新，是因為當天我正寫到書稿的一頁，卻不得不中途停筆，轉(zhuǎn)而收看史蒂夫 喬布斯的蘋果手機會現(xiàn)場直播。...
不用懷疑，世界上所有的問題都可以用畫圖解決！
研究顯示，通過聽覺獲得的信息，只能記住10%。透過文字，是20%。經(jīng)由圖像，則可以記住80%。既然如此，為什么不試著用圖解決面前的難題？畫圖的過程，就是理清思路的過程。只要會畫圓圈和直線，你就能在三分鐘內(nèi)把任何事情想清楚、畫明白。
在本書中，視覺化思考大師丹 羅姆把我們在工作和生活中面臨的所有挑戰(zhàn)分為四類，并給出了相應的應對模型，幫助我們打破傳統(tǒng)思考模式，用輕松、直觀的方式呈現(xiàn)解決問題的訣竅。不管你是要帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造好業(yè)績、把好創(chuàng)意賣給消費者、提高自己的工作效率，還是要鼓勵家人多鍛煉身體、改善和朋友之間的關(guān)系，甚至跟老板申請加薪，都可以用畫圖解決！
不用懷疑，世界上所有的問題都可以用畫圖解決！
研究顯示，通過聽覺獲得的信息，只能記住10%。透過文字，是20%。經(jīng)由圖像，則可以記住80%。既然如此，為什么不試著用圖解決面前的難題？畫圖的過程，就是理清思路的過程。只要會畫圓圈和直線，你就能在三分鐘內(nèi)把任何事情想清楚、畫明白。
在本書中，視覺化思考大師丹 羅姆把我們在工作和生活中面臨的所有挑戰(zhàn)分為四類，并給出了相應的應對模型，幫助我們打破傳統(tǒng)思考模式，用輕松、直觀的方式呈現(xiàn)解決問題的訣竅。不管你是要帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造好業(yè)績、把好創(chuàng)意賣給消費者、提高自己的工作效率，還是要鼓勵家人多鍛煉身體、改善和朋友之間的關(guān)系，甚至跟老板申請加薪，都可以用畫圖解決！
從現(xiàn)在開始，讓我們丟掉電腦、丟掉手機、丟掉PPT。
一支筆、一張紙就能掙脫創(chuàng)意泥潭，重新體驗思考的樂趣！
暢銷書《餐巾紙的背面》作者、視覺化思考之父丹 羅姆震撼新作。教你用一張紙、一支筆，掙脫創(chuàng)意泥潭，在寫寫畫畫中重新體驗思考的樂趣！
《一頁紙創(chuàng)意思考術(shù)》指出，視覺化思考是一種非常有助于激發(fā)創(chuàng)造力的思考方式。畫圖可以幫助讀者在解決問題時，重新思考曾經(jīng)被忽略的細節(jié)，從而找到解決問題的突破口。
本書為雙色印刷，書中近一半篇幅為作者的手繪圖，用圖文并茂的形式展現(xiàn)了視覺化思考的魅力，整體風格非常輕松明快、易于閱讀。
丹 羅姆
全球首個線上視覺化思考訓練營“餐巾紙學院”創(chuàng)始人，靠著一支筆、一張紙橫掃全球，幫助各個行業(yè)的公司運用視覺化思考工具，解決各種商業(yè)問題。他的客戶包括谷歌、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、紐約聯(lián)邦儲備銀行、輝瑞制藥等全球500強企業(yè)。
寫在前面的話
及時章 像珍視生命一樣珍視畫圖
第二章 誰的圖畫得好，誰就是贏家
第三章 先畫一個圓圈，再給它命名
第四章 眼到哪里，思維就跟到哪里
第五章 從“人物”開始
第六章 領(lǐng)導之道：將目的地描繪出來
第七章 銷售之道：讓別人跟你一起畫圖
第八章 創(chuàng)新之道：在畫中顛覆世界
第九章 培訓之道：看圖說話
第十章 有疑問就畫出來
商業(yè)一直是可視化的
作為一名商務人士，在可視化方面落伍將使你付出慘痛的代價。我們當前所處的世界受視覺驅(qū)動，圖像因此被推到臺前。但這并非什么新鮮事物，畢竟自古以來，圖像一直是推動科學、經(jīng)濟、技術(shù)、政治與商業(yè)領(lǐng)域取得重大突破的核心力量。新鮮的是，現(xiàn)在的我們再也不能忽視可視化技術(shù)。不過，這可是件好事。為什么？因為有這樣一條不成文的簡單規(guī)則表明了圖像的力量：誰的圖畫得好，誰就是贏家。
贏家意味著什么
要想成為商業(yè)世界里的贏家，方法相當簡單：找到一件自己非常擅長的事，堅持做下去，就能賺到許多錢。即使有無數(shù)種變通形式，一個基本的商業(yè)循環(huán)總是如此：做出別人需要的東西(幸運的話，這也恰好是你愛做的事)，想辦法把東西賣給有需要的人，同時不斷改善自己的工作方法，再對一些人進行培訓，以便他們在你不在時替你工作。
無論你從事何種業(yè)務，驅(qū)動業(yè)務向前發(fā)展的必然是四項任務：領(lǐng)導、銷售、創(chuàng)新與培訓。這四項任務若完成得很好，你從事的業(yè)務就能在長期競爭中勝出。但要是其中任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，你從事的業(yè)務遲早都會停擺。
這個商業(yè)領(lǐng)域的成功公式看似簡單，實則不然。領(lǐng)導、銷售、創(chuàng)新與培訓的方式有無數(shù)種，而圖像之美就在于它能夠幫助我們清晰界定這四項任務，并使我們的商業(yè)活動緊密圍繞四項任務加以開展。
領(lǐng)導：圖像能幫助我們清晰地描繪愿景，以便我們和他人分享愿景，使他人了解我們期待的發(fā)展方向。
銷售：圖像能幫助我們深刻理解一個問題，進而使我們得以向他人證明自己擁有解決方案。
創(chuàng)新：圖像能幫助我們以新視角看待舊事物，從而找出改善舊事物的公認方法。
培訓：圖像能幫助我們理清行事步驟，以便向其他人傳授工作方法，使他們能夠像我們一樣解決問題。
因此，讓我們再次回到前文提及的那條規(guī)則，它實際上蘊含著一句“散發(fā)著銅臭味兒”的潛臺詞：誰的圖畫得好，誰就能拿到融資。
這正是本章內(nèi)容的核心思想：如果發(fā)自內(nèi)心地想解決一個問題，闡述一個想法，或說服別人接受你提出的一個解決方案——或者讓我們不妨說得更直白一些，如果你希望為自己的項目或生意拿到融資，方法就是以盡可能清晰的圖像向他人進行展示。 商業(yè)一直是可視化的
作為一名商務人士，在可視化方面落伍將使你付出慘痛的代價。我們當前所處的世界受視覺驅(qū)動，圖像因此被推到臺前。但這并非什么新鮮事物，畢竟自古以來，圖像一直是推動科學、經(jīng)濟、技術(shù)、政治與商業(yè)領(lǐng)域取得重大突破的核心力量。新鮮的是，現(xiàn)在的我們再也不能忽視可視化技術(shù)。不過，這可是件好事。為什么？因為有這樣一條不成文的簡單規(guī)則表明了圖像的力量：誰的圖畫得好，誰就是贏家。
贏家意味著什么
要想成為商業(yè)世界里的贏家，方法相當簡單：找到一件自己非常擅長的事，堅持做下去，就能賺到許多錢。即使有無數(shù)種變通形式，一個基本的商業(yè)循環(huán)總是如此：做出別人需要的東西(幸運的話，這也恰好是你愛做的事)，想辦法把東西賣給有需要的人，同時不斷改善自己的工作方法，再對一些人進行培訓，以便他們在你不在時替你工作。
無論你從事何種業(yè)務，驅(qū)動業(yè)務向前發(fā)展的必然是四項任務：領(lǐng)導、銷售、創(chuàng)新與培訓。這四項任務若完成得很好，你從事的業(yè)務就能在長期競爭中勝出。但要是其中任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，你從事的業(yè)務遲早都會停擺。
這個商業(yè)領(lǐng)域的成功公式看似簡單，實則不然。領(lǐng)導、銷售、創(chuàng)新與培訓的方式有無數(shù)種，而圖像之美就在于它能夠幫助我們清晰界定這四項任務，并使我們的商業(yè)活動緊密圍繞四項任務加以開展。
領(lǐng)導：圖像能幫助我們清晰地描繪愿景，以便我們和他人分享愿景，使他人了解我們期待的發(fā)展方向。
銷售：圖像能幫助我們深刻理解一個問題，進而使我們得以向他人證明自己擁有解決方案。
創(chuàng)新：圖像能幫助我們以新視角看待舊事物，從而找出改善舊事物的公認方法。
培訓：圖像能幫助我們理清行事步驟，以便向其他人傳授工作方法，使他們能夠像我們一樣解決問題。
因此，讓我們再次回到前文提及的那條規(guī)則，它實際上蘊含著一句“散發(fā)著銅臭味兒”的潛臺詞：誰的圖畫得好，誰就能拿到融資。
這正是本章內(nèi)容的核心思想：如果發(fā)自內(nèi)心地想解決一個問題，闡述一個想法，或說服別人接受你提出的一個解決方案——或者讓我們不妨說得更直白一些，如果你希望為自己的項目或生意拿到融資，方法就是以盡可能清晰的圖像向他人進行展示。
事情就是如此簡單：倘若你最擅長用圖像闡釋自己的想法，你就是贏家。為什么？因為只有當人們看見自己能理解的事物時，該事物才會在人們的腦海中深深扎根，并不時以語言永遠無法企及的力量喚醒人們的記憶。
在這樣一個社交媒體與大數(shù)據(jù)大行其道的世界里，視覺化思考能力平庸的人將無法存活下去。你必須學會以圖制勝。
——桑尼 布朗，《涂鴉革命》作者
丹 羅姆破解了謎團，證明畫圖不是少數(shù)幸運者擁有的超能力。他的方法將徹底改變你分享想法的方式。
——托德 亨利，《比言語更響亮》作者
丹 羅姆將用他大師級的技術(shù)帶領(lǐng)你放下成見，用一支筆收獲點子，贏得人心。
——戴夫 格雷，《游戲風暴》作者
在這樣一個社交媒體與大數(shù)據(jù)大行其道的世界里，視覺化思考能力平庸的人將無法存活下去。你必須學會以圖制勝。
——桑尼 布朗，《涂鴉革命》作者
丹 羅姆破解了謎團，證明畫圖不是少數(shù)幸運者擁有的超能力。他的方法將徹底改變你分享想法的方式。
——托德 亨利，《比言語更響亮》作者
丹 羅姆將用他大師級的技術(shù)帶領(lǐng)你放下成見，用一支筆收獲點子，贏得人心。
——戴夫 格雷，《游戲風暴》作者
書是好的沒話說！物流太差了，太差了！沒素質(zhì)到要你去取還把話說到你是應該這么做一樣！不會再光顧了，連app都刪除了！
很有意思的一本書，換一個視角做事情
六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六 六六六
值得購買！
快遞超快棒棒的
紙質(zhì)很好，昨天買的今天就到了，很給力
物流很快 紙質(zhì)很好 書的觀點獨特 值得一讀
精裝書，不過內(nèi)容并沒有多少
內(nèi)容不錯，包裝不好
質(zhì)量很好，值得購買
發(fā)貨快，包裝好，很給力。
好書，可以推薦！
紙張印刷很好，排版也不錯。工具性書，可能實用
好書，好看，易懂。建議購買，推廣。
幫客戶購買的，客戶比較滿意，沒反映有問題。
好~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
感覺非常棒。買的書太多太多了。導致積累了很多未評價的訂單。也因此失去很多積分的機會。很不公平。所以我同意用這段話作為評價內(nèi)容。說明這本書沒問題。精彩的說我不會吝嗇贊揚。
一下子買了很多書，實在是沒有顧上看。只是從外觀看來還是不錯的。希望內(nèi)容也不錯。
不錯，挺好的。
不錯挺好的
沒拆開看，不過感覺還行，等拆開看了再追加評價。
內(nèi)容新穎，挺有啟發(fā)性的，就是定價感覺略高，不過可以肯定的是這是一本好書，值得購買，
一支筆、一張紙就能掙脫創(chuàng)意泥潭，重新體驗思考的樂趣！
在本書中，視覺化思考大師丹·羅姆把我們在工作和生活中面臨的所有挑戰(zhàn)分為四類，并給出了相應的應對模型，幫助我們打破傳統(tǒng)思考模式，用*輕松、*直觀的方式呈現(xiàn)解決問題的訣竅。不管你是要帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造好業(yè)績、把好創(chuàng)意賣給消費者、提高自己的工作效率，還是要鼓勵家人多鍛煉身體、改善和朋友之間的關(guān)系，甚至跟老板申請加薪，都可以用畫圖解決！
這本書是我在書店無意間看到的，而我又通過當當網(wǎng)買的。如果不是書的內(nèi)容吸引我，我不會想要擁有，想要收藏。因為它提供給我了一種新的思維方式，就是用圖像來闡述來做事用圖像來思考的一種方法，也是最貼合人腦思維特點的。我明白了畫圖不是藝術(shù)，是一種思維，讓我勇敢了很多，也覺得學習也有趣了許多。
