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整合思維圖書
人氣:82

整合思維

是什么讓杰出的領導者與眾不同?在這本充滿智慧的書中,羅杰·馬丁告訴我們,領導者制勝的法寶在于整合思維——即頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點,并從中得出匯集兩方優勢的解決方案的能力。 大多數管理決策都是...
  • 所屬分類:圖書 >成功/勵志>智商/智謀>智商/思維訓練  
  • 作者:(加拿大)[馬丁] 著,[胡雍豐],[仇明璇] 譯
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787100058377
  • 出版社:商務印書館出版社
  • 出版時間:2008-12
  • 印刷時間:2008-12-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內容簡介

是什么讓杰出的領導者與眾不同?在這本充滿智慧的書中,羅杰·馬丁告訴我們,領導者制勝的法寶在于整合思維——即頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點,并從中得出匯集兩方優勢的解決方案的能力。

大多數管理決策都是通過衡量備選方案的優劣、用排除法獲得的。傳統思維者只關注較為明顯的相關因素,將問題分解考慮,滿足于從現有方案中擇一的思維方式。

但真正成功的領導者盡量不作"二選一"類型的決定。通過對更深層因素的洞悉探索,勾勒變量之間的非線性關系,把問題作為整體放在大背景下考量,他們能夠解除不同觀點之間的對立,從而開發出創造性的解決方案。

馬丁分別講述了寶潔公司首席執行官A.G.雷富禮、紅帽軟件集團創始人鮑勃-揚等人的成功故事,揭示了整合思維者拒絕不盡如人意的"將就"和平庸無奇的選擇,在看似棘手的一團亂麻中找到出路的思維態度。

然而整合思維只是少數人的幸運天賦嗎?不盡然:馬丁認為它是一種"思維習慣",所有人都可以有意識地去培養、訓練自己探索創造性解決方案的能力和抗拒"車到山前必有路"的毅力。

編輯推薦

亞馬遜網絡書店暢銷書、加拿大暢銷書。

羅杰·馬丁在書中不僅告訴我們成功領導者在思考什么,還有他們如何思考,這是更重要更有趣的。 《整合思維》充滿智慧,擲地有聲。

——《決斷2秒鐘》和《引爆趨勢》作者 馬爾科姆·格拉德韋爾

羅杰·馬丁的這門實用課講述了面臨兩難局面時如何創造整合模式,在與眾多商業領導人的對談中撞擊出絢爛的思想火花,非常適合愿意鍛煉思想體格、磨礪思想劍鋒的人。

——印孚瑟斯技術有限公司共同主席、福布斯2006年度亞洲經濟人物 南丹·尼勒卡尼

《整合思維》對領導者思維和行動領域的指導是關鍵且及時的。在寶潔,我們已經開始嘗試按照書中歸納的整合思維技巧針對經理人進行培訓。

——寶潔公司首席運營官 羅伯特·A.麥克唐納

我們得感謝羅杰·馬丁,是他指明了領導者才能中確實存在的,但未曾揭示的思維特點:同時處理兩種對立觀點,并在綜合各方優勢的過程中取得突破。

——世界銀行前副總裁、《20年解決20個全球問題》作者 讓·弗朗索瓦·里沙德

《整合思維》不僅是一本了不起的商業圖書,還為解決當今時代緊迫的難題繪制了藍圖。羅杰·馬丁平易近人的書寫風格為讀者鋪設了傳送帶,使其能快速洞悉批判性思維的實質。太棒了!

——eBay創辦總裁、史科爾基金會暨參與者制片公司首席執行官 杰夫·史科爾

作者簡介

暢銷書作家羅杰·馬丁是多倫多大學羅特曼管理學院院長,曾任全球戰略咨詢公司Monitor Company(位于馬薩諸塞州坎布里奇)的負責人。他的文章經常在《哈佛商業評論》和《金融時報》上發表。他同時是商業周刊網絡版的專欄作家。

目錄

致謝

及時章 選擇、沖突和推陳出新

——整合思維解決問題的力量

第二章 決不退而求其次

——整合思維者如何取舍

第三章 現實、阻力和解決方案

——整合思維者如何給出開放式結論

第四章 在復雜中漫步輕舞

——拒絕簡單,架構方案

第五章 繪制頭腦思維圖

——一思維是怎樣循環運作的?

第六章 思維構建工程

——設想現實

第七章 思想的飛躍

——如何利用整合思維連點成線

第八章 經驗的寶藏

——盤點過去,開創未來

注釋

作者簡介

在線預覽

及時章 選擇、沖突和推陳出新

——整合思維解決問題的力量

培養思辨的頭腦

還是那個重要問題:整合思維是少數派與生俱來的天賦,還是能靠后天有意識、有目的的培養而獲得的一種能力?開章時菲茨杰拉德的一段話表明,整合思維是那些天生具備"智商"的人自然而然的能力。而錢伯林的顯性可發展觀恰恰相反,認為整合思維屬于技巧范疇,哪怕不是天才也能夠通過訓練獲得。他認為,思辨的頭腦如同擱置物品一樣,是拿過來就可以用的——也只有運用,才能發揮出解決問題的能力:

運用此方法的效果,首先是產生讓人眼前一亮的某種特殊思維傾向,由于作為教育的因素之一,其可培養價值是很重要的。在堅持了幾年之后,發展成為類似于此方法本身的一系列平行或復雜的思維習慣。區別于簡單的線性思維連續,此時的思維過程是復雜的,頭腦被同時產生的來自不同角度的觀點占據,表現為同步分析綜合各種現象的能力。整合思維是無法通過教育獲得的,還是只是沒有人去教這種方法?是菲茨杰拉德所認為的純智商因素之一,還是錢伯林提出的關乎使用和實踐的方法?

我自己的課堂經驗表明——并非證明——可以教會人們運用整合思維,通過實踐,人們會更純熟地掌握這一方法并更加自信。顯然,整合思維并沒有當做技能被教過。社會能培養腦外科醫生、電腦工程師,卻罕有訓練整合思維者的先例。整合思維技巧大多存在于已自覺或非自覺地具備思辨能力的頭腦中,這些人很多都不見得清楚自己是如何思維的,他們的思維只是一種很自然的行為過程而已。但旁觀者能夠觀察、描述并且分析他們的思維。正是通過這樣有意識的、系統的研究,便產生了有關這一過程的教育方法。

……

網友評論(不代表本站觀點)

來自無昵稱**的評論:

質量還行吧

2010-03-10 12:45:49
來自自由行**的評論:

值得看

2011-06-11 10:07:48
來自無昵稱**的評論:

非常喜歡!難得是好書

2011-12-13 12:00:29
來自huangzh**的評論:

還可以!

2011-12-19 22:46:09
來自ducklyn**的評論:

趕上了整合思維熱。該書一般。

2011-12-20 01:29:29
來自00益**的評論:

各方面挺好的

2012-03-30 23:54:27
來自ghf7062**的評論:

與《藍海戰略》和《系統思考》一起看收獲會更多些

2012-04-24 08:16:10
來自無昵稱**的評論:

挺好的書,很詳細和細致。可以參考。

2014-08-14 12:35:17
來自天津味**的評論:

這個商品不錯~

2014-09-10 20:30:08
來自豬的傳**的評論:

hao

2015-09-15 14:24:34
來自shixuy**的評論:

書不錯,單位用書,買來看看,值得一看

2016-03-08 09:29:35
來自來根云**的評論:

還行,慢慢內化于心

2016-06-06 22:08:51
來自blnon**的評論:

非常好

2016-07-10 22:19:53
來自serpz16**的評論:

很喜歡!也喜歡店家,很熱情~!

2016-07-26 06:26:42
來自戀風幽**的評論:

2016-10-11 14:52:26
來自無昵稱**的評論:

書收到,正版圖書,包裝很好,快遞也快,非常開心的一次網購

2016-12-17 16:02:04
來自匿名用**的評論:

經典之作。

2017-04-04 17:41:13
來自匿名用**的評論:

正在學習中的理論

2017-06-04 02:34:45
來自無昵稱**的評論:

現今領導者,,需學會的技巧,,由其跨部門,處理問題,,等書到貨,,,好好研讀

2012-04-12 19:19:43
來自陌上浪**的評論:

學習一下,對在整體思維和大局觀方面的鍛煉可以參考一下

2011-12-05 21:13:12
來自越來越**的評論:

全書一個概念,所謂綜合對立的意見。這也太沒品了吧。給一顆星,不值浪費時間的書。

2009-03-13 23:48:17
來自瘋鈴伊**的評論:

老師指定買的,其實看起來有點眼花繚亂,但是內容還行

2012-03-01 10:44:24
來自無昵稱**的評論:

看了一點兒,風格不夠吸引我,因為沒看全,內容不是很清楚

2012-02-17 15:44:22
來自hy8cai**的評論:

里面的例子不錯,前半部分對思維過程的解釋比較成功,后半部分對個人知識體系的闡述乏善可陳。比較正統的書,絕對不會誤人子弟。但是也沒有什么特別值得驚嘆之處。

2011-11-21 20:32:51
來自無昵稱**的評論:

是值得讀多遍的書,如果你遇到了思維瓶頸,建議買吧,不要猶豫。我推薦給了好幾個朋友看,都說好。

2010-03-15 15:21:13
來自林柱榮**的評論:

簡單的內容竟包含更大的知識,對人的思維進行各項分析

2012-04-21 19:17:53
來自開心鐵**的評論:

雖然不習慣老外的文筆,但是其主題和表達的內容對我們還是非常有啟發的。無論是CEO還是普通人都會面臨同樣的境遇:在兩難決策中做出顛覆性的決策,而不是“非此即彼”的決斷。這也就是成功人士與平庸者的分水嶺吧。

2012-04-19 15:06:58

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