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序言：從芝加哥中國(guó)投資移民被騙說(shuō)起

2013年3月，美國(guó)迄今為止較大的投資移民詐騙案逐漸浮出水面，震驚大洋兩岸。

美國(guó)證券交易委員會(huì)在官方網(wǎng)站披露，這起投資移民詐騙案件涉及250多名投資者，其中大多數(shù)來(lái)自中國(guó)大陸，涉及1.45億美元投資款和1100萬(wàn)美元“管理費(fèi)”。

證券交易委員的報(bào)告顯示，本案被告安什 塞西(Anshoo R. Sethi)，居住在美國(guó)伊利諾伊州，涉嫌以高額回報(bào)和聯(lián)邦簽證項(xiàng)目獲取美國(guó)綠卡為幌子，對(duì)外國(guó)投資者進(jìn)行欺詐。為了實(shí)現(xiàn)欺詐目的，塞西創(chuàng)建了芝加哥會(huì)議中心和芝加哥洲際區(qū)域中心信托兩家公司，對(duì)250多名投資移民客實(shí)施了詐騙。

幸運(yùn)的是，由于美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時(shí)介入，采取措施凍結(jié)相關(guān)資金，對(duì)被告采取控制措施，歷經(jīng)數(shù)次庭審，中國(guó)投資者的移民投資款最終基本被追回。不過(guò)，投資者夢(mèng)寐以求的美國(guó)綠卡打了水漂，近在咫尺的“美國(guó)夢(mèng)”就此擱淺。

本案中，中國(guó)投資者申請(qǐng)的項(xiàng)目為EB－5投資移民項(xiàng)目(EB－5 Immigrant Investor Pilot Program)。根據(jù)美國(guó)的投資移民政策，如果外國(guó)投資者在美國(guó)的項(xiàng)目投資達(dá)100萬(wàn)美元(或者在失業(yè)率高的“目標(biāo)就業(yè)地區(qū)”投資50萬(wàn)美元)，除本人和直系親屬外，如果能創(chuàng)造或保持至少10個(gè)工作崗位，則有條件獲得美國(guó)綠卡。當(dāng)然，具體申請(qǐng)程序可能會(huì)復(fù)雜一些，包括怎樣申請(qǐng)由臨時(shí)綠卡轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期綠卡等，但對(duì)不少中國(guó)有錢(qián)人而言，這是一條移民美國(guó)的較為便捷的途徑。

拿美國(guó)綠卡，擁有合法身份，實(shí)現(xiàn)“美國(guó)夢(mèng)”，加入美國(guó)國(guó)籍是不少人的夢(mèng)想，其中也包括大批中國(guó)人，其主要原因在于一紙美國(guó)綠卡和國(guó)籍的“內(nèi)涵”相當(dāng)豐富。

從歷史上看，在自由女神的感召下，來(lái)自世界各地的移民為美國(guó)提供了充裕的勞動(dòng)力，帶來(lái)了先進(jìn)技術(shù)和大筆資金，為美國(guó)提供了一批批人才，涵蓋各行各業(yè)，對(duì)美國(guó)的價(jià)值不可估量。

因此，長(zhǎng)久以來(lái)，美國(guó)被視為一個(gè)移民國(guó)家，其強(qiáng)大的國(guó)力、在國(guó)際上的主導(dǎo)地位均得益于其移民政策。不過(guò)，美國(guó)的移民政策從來(lái)就不是兼收并蓄，在特定的歷史時(shí)期出現(xiàn)過(guò)針對(duì)特殊族群的歧視政策，甚至帶有明顯的種族主義色彩，如1882年通過(guò)的針對(duì)中國(guó)公民的《排華法案》。

近些年，受金融危機(jī)影響，美國(guó)移民政策的“選擇性”和“傾向性”愈發(fā)突出，主要目的在于吸納人才、網(wǎng)絡(luò)資金，吸引世界各國(guó)的人才和資金為其所用，如美國(guó)國(guó)防部“緊缺人才征兵計(jì)劃”、EB－5投資移民和創(chuàng)業(yè)簽證3.0項(xiàng)目等等。

對(duì)于打算移民美國(guó)的中國(guó)投資移民而言，移民美國(guó)原本無(wú)可厚非，但芝加哥中國(guó)投資移民詐騙案中，大多數(shù)遭遇詐騙的中國(guó)公民不愿公開(kāi)自己的遭遇和身份，躲躲閃閃，讓人生疑：他們是誰(shuí)，移民動(dòng)機(jī)是什么，資金來(lái)源是否合法，為什么會(huì)被騙？千方百計(jì)移民美國(guó)又折射出什么社會(huì)問(wèn)題？

相信，讀完本書(shū)你能找到問(wèn)題的答案。

中國(guó)僑聯(lián)海外律師顧問(wèn)、芝加哥中國(guó)投資移民詐騙案律師王志東說(shuō)，這一案件的中國(guó)投資者在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平較高，即通常所說(shuō)的 “先富起來(lái)的一部分人”，他們受益于中國(guó)30多年的改革開(kāi)放政策，在美國(guó)遭騙后仍心存顧慮，不愿意對(duì)外公開(kāi)真實(shí)身份，擔(dān)心遭遇“網(wǎng)絡(luò)人肉”。

概括來(lái)講，近代以來(lái)，中國(guó)經(jīng)歷了三次大的移民浪潮：前兩次分別是勞工移民潮和技術(shù)移民潮。而本案涉及的中國(guó)人移民美國(guó)屬于中國(guó)海外移民的第三次浪潮。第三次移民潮，以投資移民和教育移民為主，不少中國(guó)富豪通過(guò)投資移民，在美國(guó)投資、購(gòu)房，其中不乏一批“裸官”和“裸商”。

不可否認(rèn)，打拼在美國(guó)的中國(guó)移民中，也不乏很多積極拼搏的正能量代表。他們憑借聰明才智，勤奮肯干，闖出了一片屬于自己的天地，在各行各業(yè)甚至在美國(guó)政壇也享有較高的知名度，在異鄉(xiāng)的土地上，贏得了美國(guó)人的掌聲和稱(chēng)贊。

他們的故事值得記錄與分享，更值得深思。

本書(shū)分為六章，內(nèi)容涵蓋美國(guó)職業(yè)移民政策、投資移民案例、非法移民現(xiàn)狀、生育移民現(xiàn)象、移民政策變革和中美人才“逆差”現(xiàn)實(shí)。由于記者身份使然，我力求以紀(jì)實(shí)手法，還原中國(guó)移民在美國(guó)的現(xiàn)狀，既包括那些事業(yè)有成的杰出華人代表，也涵蓋了那些被美國(guó)主流社會(huì)淹沒(méi)的平凡角色——中國(guó)非法移民，同時(shí)也涉及那些平時(shí)生活中你可能接觸到，但卻不曾真正熟悉的“陌生人”。

通過(guò)分享中國(guó)移民在美國(guó)打拼的故事、成長(zhǎng)的經(jīng)歷、奮斗的心酸、幸福的淚水，我希望能給將來(lái)打算移民美國(guó)的中國(guó)人一些借鑒，也希望中國(guó)當(dāng)政者能深刻反思移民現(xiàn)象折射出的社會(huì)問(wèn)題，找到破解之道，早日實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興和人民幸福的中國(guó)夢(mèng)。

閆 亮

“走好美國(guó)路，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”——倪頻的成功秘訣與“萬(wàn)向美國(guó)帝國(guó)”

隨著中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)，中國(guó)政府積極穩(wěn)妥地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，而一些有能力、有魄力和有智慧的企業(yè)家，作為“走出去”的排頭兵，不斷進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。他們懷揣共同的夢(mèng)想，打拼在異鄉(xiāng)。

他們的故事值得傾聽(tīng)，他們的智慧值得分享。萬(wàn)向集團(tuán)美國(guó)公司總裁倪頻，就是他們中的杰出代表。1992年，倪頻到美國(guó)肯塔基大學(xué)攻讀博士，兩年后創(chuàng)辦萬(wàn)向美國(guó)公司。20多年后，萬(wàn)向美國(guó)公司成為中資企業(yè)美國(guó)本土化的一面旗幟，在業(yè)內(nèi)享有極高聲譽(yù)。

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷增多。然而，面對(duì)海外獨(dú)特的市場(chǎng)環(huán)境、法律法規(guī)、文化習(xí)俗和社會(huì)關(guān)系等因素，一些企業(yè)在海外的投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遭遇“水土不服”，而美國(guó)市場(chǎng)在全球化市場(chǎng)中又占據(jù)重要地位，不容忽視。中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，免遭“瓶頸”，如何在美國(guó)拓展經(jīng)營(yíng)，成為不少中國(guó)企業(yè)面臨的難題，倪頻創(chuàng)造的“萬(wàn)向美國(guó)帝國(guó)”經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起，或許能提供找到問(wèn)題的線索。

駱家輝：“我們還欠你們一次”

萬(wàn)向美國(guó)公司，因收購(gòu)美國(guó)鋰電池制造商A123系統(tǒng)公司而一度處于媒體的“風(fēng)口浪尖”。話題自然而然也從萬(wàn)向收購(gòu)A123談起。采訪中，倪頻向我們透露了一些鮮為人知的內(nèi)幕，其中包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手江森自控如何被美國(guó)政府“利用”又“賴(lài)著不肯退出最終吃罰單”和駱家輝事后打電話“致謝”等等。

倪頻以萬(wàn)向收購(gòu)A123為例，就中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍美國(guó)面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及化解方式進(jìn)行了深入分析。倪頻說(shuō)，“不管到哪個(gè)國(guó)家投資發(fā)展，都會(huì)遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最關(guān)鍵的因素取決于自身實(shí)力和(處理)方式。不過(guò)，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，也必定有合作伙伴，在中國(guó)企業(yè)走出去的過(guò)程中要積極尋求合作伙伴，以減少可能面臨的阻力。”

萬(wàn)向美國(guó)公司總部位于埃爾金，成立于1994年，主營(yíng)業(yè)務(wù)是汽車(chē)零部件制造銷(xiāo)售和清潔能源，及時(shí)個(gè)業(yè)務(wù)年在美國(guó)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額350萬(wàn)美元。此后，萬(wàn)向在美國(guó)展開(kāi)了戰(zhàn)略性并購(gòu)，成為一個(gè)堪稱(chēng)“帝國(guó)”的汽車(chē)部件制造企業(yè)集團(tuán)。目前，萬(wàn)向美國(guó)公司在美國(guó)有26家制造工廠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，每3輛美國(guó)制造的汽車(chē)中便有一輛使用了萬(wàn)向美國(guó)公司制造的汽車(chē)零部件。

2012年，因收購(gòu)曾獲美國(guó)政府注資的A123系統(tǒng)公司，萬(wàn)向美國(guó)公司成為美國(guó)保守派議員的“眾矢之的”。不過(guò)，倪頻說(shuō)，萬(wàn)向美國(guó)公司在一個(gè)恰逢大選年的最壞時(shí)機(jī)，做了一件正確的事。從最初的產(chǎn)品銷(xiāo)售到后來(lái)的企業(yè)并購(gòu)，雖然在具體問(wèn)題上可能會(huì)遇到困難，但是總體講，萬(wàn)向美國(guó)公司沒(méi)有遭到明顯的系統(tǒng)化阻力。

在倪頻看來(lái)，實(shí)際上，萬(wàn)向2012年收購(gòu)A123之所以備受關(guān)注仍是商業(yè)因素使然，政治因素也受商業(yè)因素帶動(dòng)。從美國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)看，美國(guó)的行政、立法和司法互不從屬，而中資企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，或者在美國(guó)拓展市場(chǎng)，可能都會(huì)面臨來(lái)自這三方面的阻力。

倪頻說(shuō)，行政層面，美國(guó)白宮、能源部、商務(wù)部和財(cái)政部比較支持萬(wàn)向收購(gòu)A123，盡管他們的支持與否不會(huì)產(chǎn)生太大差別，因?yàn)槭召?gòu)本身是一種市場(chǎng)行為，政府不一定管得著。司法層面，A123當(dāng)時(shí)已進(jìn)入破產(chǎn)程序，即進(jìn)入司法體系程序，而美國(guó)司法體系相對(duì)獨(dú)立。，萬(wàn)向美國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(江森自控)后來(lái)被法庭警告，并被處以罰金，要求給予道歉。原因是：江森自控使用了非正當(dāng)政治手段干擾司法體系，違反了法律。而這還是在雙方達(dá)成和解以后，否則江森自控面臨的處罰可能會(huì)更嚴(yán)重。

實(shí)際上，在收購(gòu)過(guò)程中，萬(wàn)向遭遇的較大問(wèn)題來(lái)自立法體系。所有中國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)、投資和發(fā)展遇到問(wèn)題的都涉及立法體系。倪頻形象地比喻，“及時(shí)條，美國(guó)的立法體系就像刮風(fēng)一樣，沒(méi)有準(zhǔn)頭，似乎取決于美國(guó)政治環(huán)境。第二條，美國(guó)立法體系具備民主社會(huì)特征，總會(huì)有不同聲音，會(huì)有反對(duì)聲音，不管誰(shuí)來(lái)做，做什么，總會(huì)有人唱反調(diào)，這是民主社會(huì)的一個(gè)顯著特征。”

A123是奧巴馬政府推行經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的產(chǎn)物，曾接受過(guò)政府的注資。去年，A123被收購(gòu)過(guò)程中，一些美國(guó)議員提出強(qiáng)烈的反對(duì)意見(jiàn)，撰文反對(duì)萬(wàn)向接手A123，擔(dān)心其先進(jìn)的電池技術(shù)落入中資企業(yè)之手。倪頻說(shuō)，“任何一個(gè)項(xiàng)目，尤其是在政治上不正確的時(shí)候，唱反調(diào)的聲音就會(huì)很大，因?yàn)樽h員們發(fā)表言論不需要成本，因?yàn)檫@是一個(gè)‘廉價(jià)的話題’(cheapsubject)，只有加分作用，不用擔(dān)心遭受損失。”

比如說(shuō)，及時(shí)，議員們講“國(guó)家安全”，政治上正確；第二，議員們講美國(guó)就業(yè)勞動(dòng)機(jī)會(huì)，政治上沒(méi)有問(wèn)題，至少?gòu)倪x民角度而言。尤其是，一些選區(qū)內(nèi)存在軍事基地，選區(qū)內(nèi)很多軍屬，如果想要當(dāng)選，競(jìng)選人必須要談及“國(guó)家安全”問(wèn)題，以爭(zhēng)取選民支持。倪頻說(shuō)，“刮風(fēng)的較大問(wèn)題是不可控性，你永遠(yuǎn)控制不住風(fēng)向。不過(guò)，刮風(fēng)也存在兩個(gè)好處。其一，刮風(fēng)具有間歇性，一陣一陣的，你可以不去理它，你不能動(dòng)。其二，風(fēng)(觸及的)是表面東西，內(nèi)在的、核心的、本質(zhì)的東西接觸不到。”

倪頻解釋說(shuō)，“風(fēng)怎么刮起來(lái)的，其背后存在商業(yè)動(dòng)機(jī)。江森自控參與競(jìng)標(biāo)便是典型例子。由于A123必須要破產(chǎn)，去年美國(guó)又恰逢大選。一開(kāi)始，江森自控對(duì)A123公司沒(méi)有興趣，()政府授意江森自控介入，因?yàn)锳123是受到政府資助的企業(yè)，而且是美國(guó)高新技術(shù)的標(biāo)桿企業(yè)，如果A123落入中國(guó)人手中，或者由于中國(guó)企業(yè)介入帶入破產(chǎn)程序又被接手，可能會(huì)對(duì)選舉結(jié)果產(chǎn)生決定性影響，尤其是在2012年和共和黨選情極為膠著的背景下。”

因此，一開(kāi)始，江森自控獲美國(guó)政府“邀請(qǐng)”參與競(jìng)標(biāo)A123，但直至后來(lái)才突然對(duì)A123產(chǎn)生了興趣，甚至不愿退出收購(gòu)。但實(shí)際上，美國(guó)政府并不希望江森自控完成收購(gòu)A123，而這是由江森自控的公司性質(zhì)決定的。首先，江森自控是一家傳統(tǒng)工業(yè)型公司，并且是上市公司，而A123是一家技術(shù)開(kāi)發(fā)型公司，是初創(chuàng)公司。工業(yè)型上市公司不能收購(gòu)并維持A123繼續(xù)虧損。收購(gòu)以后，江森自控要做的是必須關(guān)閉工廠，解雇員工，“如果不整頓，不削減，母公司將被拖垮，否則財(cái)務(wù)報(bào)表將很難看，股價(jià)會(huì)大幅下挫。A123的技術(shù)不足以改變這個(gè)公司的形態(tài)，但其虧損卻足以影響江森自控的財(cái)務(wù)報(bào)表”。

對(duì)此，政府心知肚明，即不能讓江森自控完成這筆收購(gòu)。如果江森自控完成收購(gòu)，解聘A123員工，這一局面會(huì)使在大選中陷入非常被動(dòng)的局面，也會(huì)給共和黨留下攻擊的“把柄”。因此，從這一角度而言，倪頻說(shuō)，政府更希望萬(wàn)向美國(guó)公司完成這筆收購(gòu)。美國(guó)能源部后來(lái)發(fā)表聲明，對(duì)萬(wàn)向美國(guó)公司中標(biāo)表示滿(mǎn)意，其中的弦外之音便在于此。

但在收購(gòu)過(guò)程中，受利益驅(qū)動(dòng)，江森自控并不愿意退出，便找到一些參議員、退役將軍和行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家撰寫(xiě)文章炒作，“不能讓A123落到中資企業(yè)手中”。不過(guò)，這些質(zhì)疑和反對(duì)意見(jiàn)對(duì)萬(wàn)向收購(gòu)A123并沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，而江森自控也招致了法庭的處罰。2013年1月28日，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)正式宣布，批準(zhǔn)萬(wàn)向收購(gòu)A123。

談及中資企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)立法體系風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，倪頻形象地解釋說(shuō)，“這好比(應(yīng)對(duì))刮起來(lái)的風(fēng)，刮風(fēng)的時(shí)候，你需要站在那里不動(dòng)。比如一列前進(jìn)中的火車(chē)，只要軌道不變，火車(chē)便不會(huì)出軌。軌道如同美國(guó)現(xiàn)有的社會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)，是由美國(guó)憲法規(guī)定的。大選年，歪風(fēng)、邪風(fēng)都會(huì)刮，我們要做的就是坐在火車(chē)?yán)锩妫尰疖?chē)沿著軌道走，千萬(wàn)不能站在火車(chē)頂上跳舞，火車(chē)速度本來(lái)就很快，你再手舞足蹈，風(fēng)一刮，肯定會(huì)栽跟頭，摔得粉身碎骨，這是一個(gè)涉及對(duì)企業(yè)管控的戰(zhàn)略問(wèn)題。”

倪頻說(shuō)，“在特定時(shí)候，美國(guó)白宮不是我們的支持者，但在特定時(shí)候，白宮又會(huì)支持我們，所以2012年總統(tǒng)選舉以后，駱家輝專(zhuān)門(mén)給我們打電話說(shuō)，‘我們還欠你們一次’，因?yàn)槲覀?萬(wàn)向美國(guó)公司)在大選過(guò)程中給他們擋了很多子彈，但這都是利益使然。正所謂沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，商場(chǎng)也一樣。”

……

“在中國(guó)要碰撞邊界，在美國(guó)要尊重規(guī)則”

從1992年8月12日到美國(guó)留學(xué)、創(chuàng)辦公司，倪頻在美國(guó)已打拼了20多年。從創(chuàng)業(yè)初期住19美元一晚上的廉價(jià)旅館，到夜里開(kāi)車(chē)幾百公里退支票，倪頻為萬(wàn)向贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，一路走來(lái)，感慨良多。談及自己從商20多年的體會(huì)，倪頻滔滔不絕……

“現(xiàn)在想來(lái)，總體而言，萬(wàn)向還算比較幸運(yùn)。盡管每天總會(huì)有令人頭疼的事情要處理，例如，美國(guó)稅務(wù)局、海關(guān)、移民局、聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)可能都要來(lái)查。但反過(guò)來(lái)，這對(duì)我們也有好處。倒逼我們把公司做得非常陽(yáng)光。現(xiàn)在，稅務(wù)局來(lái)查，美國(guó)人(工作人員)就把他們打發(fā)了。包括稅務(wù)審計(jì)、海關(guān)審計(jì)，一開(kāi)始，F(xiàn)BI來(lái)查的時(shí)候以國(guó)家安全為由。他想知道萬(wàn)向在干什么，是否想盜竊美國(guó)的導(dǎo)彈技術(shù)等。”

“剛開(kāi)始時(shí)，F(xiàn)BI每3個(gè)月來(lái)一趟，但后來(lái)他們就不來(lái)了，并且也幫了我們不少忙，有一些東西我們需要他們幫忙了解，他們也比較樂(lè)意幫忙。美國(guó)的環(huán)境不會(huì)因?yàn)槟愣淖儯惚仨毴ミm應(yīng)這個(gè)環(huán)境，去利用它，你不要試圖去改變環(huán)境。不少中國(guó)企業(yè)剛來(lái)美國(guó)時(shí)不適應(yīng)。舉例說(shuō)，中國(guó)公司比較看重物化的資產(chǎn)，比如說(shuō)土地，在中國(guó)，有了土地便可以到銀行去借錢(qián)；但在美國(guó)，僅有土地沒(méi)有現(xiàn)金流，你借不了錢(qián)。美國(guó)注重資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的能力，一是硬件，二是軟件。中國(guó)比較注重設(shè)備、土地和廠房；美國(guó)比較注重人才、軟件和現(xiàn)金流。兩者差別非常大。”

“另外，一些中國(guó)企業(yè)來(lái)美國(guó)以后比較喜歡創(chuàng)造游戲規(guī)則，因?yàn)橹袊?guó)的改革開(kāi)放就是一個(gè)不斷創(chuàng)造游戲規(guī)則的過(guò)程，適應(yīng)環(huán)境需要不斷碰撞邊界，去檢驗(yàn)什么能被容忍，什么不能被容忍，所以中國(guó)人能不斷往前沖，而美國(guó)的環(huán)境需要你遵守游戲規(guī)則，碰撞邊界只能帶來(lái)不必要的麻煩。”

“包括我們收購(gòu)A123時(shí)等待外國(guó)投資委員會(huì)審批的那個(gè)過(guò)程，我說(shuō)沒(méi)有任何問(wèn)題，因?yàn)橛谐绦虮葲](méi)有程序好辦得多。沒(méi)有程序，我們面對(duì)的就像是一陣風(fēng)，不可控；有程序，如同兩列鐵軌，你踏上軌道之后，往前走就應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。從很多沒(méi)有通過(guò)批審的例子看，實(shí)際上是企業(yè)自己把它搞得政治化了。”

“即便是現(xiàn)在，在這棟樓里，我們也在做一些軍工產(chǎn)品，但是沒(méi)有任何問(wèn)題，美國(guó)軍事攻打伊拉克的時(shí)候，坦克的傳動(dòng)輪都是我們做的，只要有章可循，按照程序做就不會(huì)有問(wèn)題。”

“有時(shí)候，是我們自己把問(wèn)題復(fù)雜化。人家一問(wèn)問(wèn)題，我們首先想到的是人家歧視我。實(shí)際上，你沒(méi)有那么重要，人家沒(méi)有必要總盯著你不放。即便有，也不是政府要歧視你，而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在攪局，比如說(shuō)華為進(jìn)入美國(guó)那么困難，肯定是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在發(fā)揮作用。”

“關(guān)鍵在于，你要怎樣利用這個(gè)系統(tǒng)，你別沒(méi)事站在火車(chē)頂上張牙舞爪。你一揮手，剛好被那些民選代表看到。”

“及時(shí)，我把它打下去可以獲得聲譽(yù)。第二，借助機(jī)會(huì)曝光。實(shí)際上，在如何應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題上，一些中國(guó)企業(yè)吃過(guò)很多虧。首先，這是一個(gè)對(duì)游戲規(guī)則尊不尊重的問(wèn)題。另外，善不善于對(duì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的利用，包括律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)事務(wù)所等。”

“如果利用好這些資源，對(duì)企業(yè)可能起到事半功倍的效果。中國(guó)企業(yè)來(lái)美國(guó)發(fā)展的時(shí)候尤其要注意。此外，要利用自己的資源跟別人交換，千萬(wàn)別自己從頭開(kāi)始做。千萬(wàn)別想什么都自己做，因?yàn)槟阕霾涣恕r(shí)間不允許，條件不允許，環(huán)境不允許，資金實(shí)力也不允許。”

……

毫不夸張地講，與倪頻的對(duì)話是一種學(xué)習(xí)。他的直言、坦率，對(duì)商道的理解，對(duì)汽車(chē)和投資的觀察，對(duì)事業(yè)的誠(chéng)信與執(zhí)著，讓我深受鼓舞與啟發(fā)。我們有理由相信，作為打拼在美國(guó)的杰出中國(guó)企業(yè)家代表，他的美國(guó)路將會(huì)走得更遠(yuǎn)。我們更有理由相信，將來(lái)也會(huì)有更多的中國(guó)人，追隨著他的腳步，踏上美國(guó)路，成就中國(guó)夢(mèng)。