l 在《鞋狗》中,耐克創(chuàng)始人菲爾 奈特親自講述了耐克“從0到1”的過(guò)程:作為一位美國(guó)俄勒岡州的普通人,他出于對(duì)跑步的熱愛(ài)決定進(jìn)入跑鞋銷(xiāo)售領(lǐng)域,從50美元起步,帶領(lǐng)一支個(gè)性古怪的“雜牌軍”,游走于隨時(shí)破產(chǎn)的邊緣,卻終締造了一個(gè)強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國(guó),讓耐克標(biāo)志成為少數(shù)幾個(gè)可以被全世界人毫不費(fèi)力認(rèn)出的商標(biāo)之一。
l 創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,合作伙伴的背叛、開(kāi)戶(hù)銀行的翻臉、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)陷、國(guó)家權(quán)力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業(yè)文化、近乎不要命的擴(kuò)張策略……菲爾 奈特用樸實(shí)、幽默的語(yǔ)言,真實(shí)袒露了一群“鞋狗”創(chuàng)業(yè)路上的摯愛(ài)、執(zhí)著與瘋狂。
l 如果你是創(chuàng)業(yè)者,菲爾 奈特絲毫無(wú)隱瞞地向你展示了自己創(chuàng)業(yè)的方方面面,從尋找合伙人和資金到開(kāi)發(fā)品牌,無(wú)所不包;
l 如果你是企業(yè)家,菲爾 奈特會(huì)為你上一堂白金級(jí)經(jīng)營(yíng)課,他有打造跨國(guó)企業(yè)的魄力,也會(huì)遭到同行打壓和政府干預(yù);
l 如果你是運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者及體育行業(yè)從業(yè)者,曾經(jīng)的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員菲爾 奈特的創(chuàng)業(yè)史一定會(huì)讓你產(chǎn)生共鳴和啟發(fā);
l 如果你也是一個(gè)鞋狗,那就更不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)這個(gè)了解經(jīng)典的機(jī)會(huì),《鞋狗》詳細(xì)描述了耐克Cortez、華夫底、氣墊、Tailwind等經(jīng)典鞋款和技術(shù)的研發(fā)過(guò)程;
l 如果你是廣告人,你會(huì)了解到品牌是怎么創(chuàng)建的,耐克廣告如何推陳出新,廣為人知的耐克標(biāo)志怎樣被設(shè)計(jì)出來(lái);
l 如果你是一位閱讀愛(ài)好者,《鞋狗》對(duì)你的胃口,它內(nèi)容毫無(wú)遮掩、跌宕起伏,文字詼諧幽默、優(yōu)美流暢,是一本“好讀極了”的書(shū);
l 如果你正在尋找未來(lái),看了菲爾 奈特的故事,你會(huì)知道你要如何才能打開(kāi)自己面前的命運(yùn)之門(mén);
l 英文原版長(zhǎng)期位居《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)榜單,勒布朗 詹姆斯、老虎伍茲等各界運(yùn)動(dòng)員傾力推薦,美國(guó)各大電視臺(tái)主流節(jié)目紛紛報(bào)道;
l 國(guó)內(nèi)商界牛人、傳媒大佬、學(xué)界領(lǐng)袖、體育明星……各界人士?jī)A力推薦!
湛廬文化出品
[作者簡(jiǎn)介]
菲爾 奈特(Phil Knight
l 耐克創(chuàng)始人,全球影響力的企業(yè)家之一;畢業(yè)于俄勒岡大學(xué),在斯坦福大學(xué)獲得MBA學(xué)位;
l 1964—2004年擔(dān)任耐克公司總裁,此后繼續(xù)擔(dān)任耐克公司董事長(zhǎng)至2016年;
l 源于24歲時(shí)的一個(gè)瘋狂想法,他用向父親借來(lái)的50美元?jiǎng)?chuàng)業(yè),一手將耐克打造成一個(gè)年收益超過(guò)300億美元的企業(yè)帝國(guó);
l 他所締造的耐克標(biāo)志,已經(jīng)不僅僅是一個(gè)商標(biāo),更是一個(gè)優(yōu)雅和偉大的文化標(biāo)志,是在全世界每個(gè)角落都能被立即認(rèn)出的為數(shù)不多的標(biāo)志之一。
[譯者簡(jiǎn)介]
毛大慶
l 博士,教授,注冊(cè)建筑師。優(yōu)客工場(chǎng)和優(yōu)享創(chuàng)智共享際創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),曾任萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)執(zhí)行副總裁、北京萬(wàn)科董事長(zhǎng)及總經(jīng)理。
l “毛線(xiàn)團(tuán)”公益跑團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),熱愛(ài)馬拉松運(yùn)動(dòng),截至2016年8月已完成43個(gè)全程馬拉松,22個(gè)半程馬拉松。
l 著有《永不可及的美好》《無(wú)處安放的童年》《中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)(2016)》,譯著《奔跑的力量》《朝圣波士頓馬拉松》《鞋狗》《為誰(shuí)留的空椅子》等。
[目錄](méi)
各方贊譽(yù)
推薦序 懦夫從不啟程,弱者死于路中,只剩我們前行,一步都不能停
楊斌教授 清華大學(xué)副校長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)
譯者序 別讓你的才能掩埋在這片平庸的土地上
——菲爾 奈特與強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)基因
毛大慶 優(yōu)客工場(chǎng)和優(yōu)享創(chuàng)智共享際創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
拂曉 前進(jìn),不要停下來(lái)
及時(shí)部分
你瞧,在我們這里,得拼命地跑才能保持在原地。要是想到別的地方,就得再快一倍才行。
劉易斯 卡羅爾,《愛(ài)麗絲鏡中游》
1962 一個(gè)瘋狂的想法
1963 漫長(zhǎng)的等待
1964 及時(shí)位合伙人,及時(shí)位員工
1965 脆弱的藍(lán)帶
1966 天字及時(shí)號(hào)業(yè)務(wù)員
1967 藍(lán)帶挺進(jìn)東岸
1968 改變一生的決定
1969 尋找更大的辦公室
1970 現(xiàn)金!現(xiàn)金!現(xiàn)金!
1971 我們需要一個(gè)標(biāo)志
1972 耐克的誕生
1973 要么飛奔,要么死去
1974 斬殺巨人
1975(上) 銀行把我們踢出來(lái)了
第二部分
“會(huì)議室里不會(huì)產(chǎn)生真知灼見(jiàn)。”他向戴恩保障。“但是很多的愚蠢想法卻在這里止步。”塔爾說(shuō)道。
弗朗西斯 斯科特 菲茨杰拉德,《末代大亨的情緣》
1975(下) 巨星隕落
1976 “惡棍”會(huì)議
1977 永無(wú)止境
1978 不要在一雙鞋子里塞進(jìn)十二種創(chuàng)新
1979 及時(shí)家耐克城
1980 上市
夜晚 永遠(yuǎn)不要停止
致謝
[精彩樣章]
1972
耐克的誕生
我坐下來(lái),用手托著臉,看著我們橙色的金字塔。我想到了吉薩的金字塔群。僅僅在10年前我才去那里旅游過(guò),像阿拉伯人一樣騎著駱駝穿過(guò)沙漠,多么自由自在。現(xiàn)在我在芝加哥,背負(fù)債務(wù),管理著一家岌岌可危的制鞋公司,推出粗制濫造、商標(biāo)彎彎曲曲的新品牌。一切皆空。
我掃視了一圈會(huì)展中心,成百上千的銷(xiāo)售代表擠滿(mǎn)了大大小小的展臺(tái)。我聽(tīng)到他們對(duì)其他首次亮相的新鞋發(fā)出驚叫聲。我小的時(shí)候曾經(jīng)有過(guò)一次科學(xué)展覽作業(yè),我沒(méi)有好好完成,直到前24小時(shí)晚上才開(kāi)始準(zhǔn)備。其他孩子已經(jīng)做好了噴發(fā)的火山群和閃電裝置,而我只能用媽媽大衣衣架上的樟腦球制作成太陽(yáng)系模型。如果進(jìn)行修補(bǔ)的話(huà),我們就沒(méi)有時(shí)間介紹這些有瑕疵的鞋子了。更糟的是,我們必須把這些有瑕疵的鞋子推銷(xiāo)給和我們不同類(lèi)的人—銷(xiāo)售員。他們說(shuō)話(huà)和走路的方式都是典型的銷(xiāo)售員模式:上身穿滌綸T 恤衫,下身穿Sansabelt牌寬松長(zhǎng)褲。他們性格外向,我們性格內(nèi)向。他們不理解我們,我們也不懂他們,但是我們的未來(lái)卻要仰仗他們。現(xiàn)在,我們需要說(shuō)服他們相信耐克這個(gè)品牌值得他們傾注時(shí)間、信任和金錢(qián)。
我正處在崩潰的邊緣,差一點(diǎn)就要放棄了。然后我看到約翰遜和伍德?tīng)栆呀?jīng)失去了理智,我意識(shí)到自己根本輸不起。跟佩妮一樣,他們的恐慌癥也在我面前發(fā)作了。“瞧,伙計(jì)們,這將是我們做得最差的鞋子,以后會(huì)越來(lái)越好的,所以如果我們能賣(mài)掉這些……我們一定會(huì)步入正軌的。”我說(shuō)道。
每個(gè)人都無(wú)奈地?fù)u了搖頭。我們還有別的選擇嗎?
我們向外看去,一大群銷(xiāo)售員過(guò)來(lái)了,像僵尸一樣朝我們展臺(tái)走來(lái)。他們拿起耐克鞋,在燈光下觀察,撫摸著Swoosh 標(biāo)志。其中一個(gè)問(wèn)另外一個(gè)人:“這玩意是啥?”“誰(shuí)知道啊!”另一個(gè)人答道。
他們開(kāi)始向我們連環(huán)炮似地發(fā)問(wèn):“嘿,這是什么?”
這是耐克鞋。
耐克是什么?
是希臘勝利女神。
希臘什么?
勝利女……
這是什么?
這是Swoosh。
Swoosh 是什么?
我脫口而出:是一個(gè)人從你身邊走過(guò)時(shí)發(fā)出的嗖嗖聲。
他們喜歡這個(gè)設(shè)計(jì)。哦,他們非常喜歡。
他們和我們談起了生意,并且真的下了幾個(gè)訂單。這天結(jié)束時(shí),結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期。我們成為了當(dāng)時(shí)展覽的黑馬,至少我是這么認(rèn)為的。約翰遜卻仍和往常一樣開(kāi)心不起來(lái),他是個(gè)追求的人。他說(shuō):“今天的整個(gè)情形非常不尋常。”這讓他感到十分震驚,這句話(huà)就是他的原話(huà)。我求他收起這種震驚和不尋常的想法,不要多管閑事。但是他卻做不到,走過(guò)來(lái)逼問(wèn)他較大的客戶(hù),想要搞清楚發(fā)生了什么。“你什么意思?”一個(gè)人說(shuō)道。“我的意思是,我們雖然對(duì)外展出了新耐克鞋,但這些鞋沒(méi)有接受過(guò)任何測(cè)試,坦白講,根本沒(méi)有說(shuō)的那么好。現(xiàn)在你們這些人卻要來(lái)購(gòu)買(mǎi),這又是為什么?”約翰遜解釋道。
這個(gè)人笑了笑,說(shuō)道:“我們和你們藍(lán)帶體育公司合作好多年了,我們知道你們總是說(shuō)實(shí)話(huà),不會(huì)拐彎抹角,經(jīng)常直言不諱。所以如果你們說(shuō)這款新鞋,這個(gè)耐克鞋值得一試,我們相信你們。”
約翰遜回到展臺(tái),撓了撓頭。“我們總是說(shuō)實(shí)話(huà),”他說(shuō)道,“誰(shuí)知道呢?”
伍德?tīng)栃α耍s翰遜也笑了。我也跟著笑了,不去想我對(duì)鬼冢說(shuō)的那些真真假假的話(huà)。
離開(kāi)鬼塚虎我們能不能生存?
好消息傳得很快,而壞消息卻傳得比格雷爾和普雷方丹更快,像火箭一樣。從芝加哥回來(lái)兩周后,北見(jiàn)突然走進(jìn)我的辦公室,沒(méi)有提前通知,沒(méi)有任何預(yù)告,就像突然插入了汽車(chē)追逐中一樣。“這,這……都是什么,”他質(zhì)問(wèn)道,“這個(gè)什么克?”
我一臉茫然。“耐克嗎?噢,沒(méi)什么。那是我們開(kāi)發(fā)的副線(xiàn),作為一種自保的方式,以防鬼冢突然襲擊打得我們措手不及。”
這個(gè)回答達(dá)到了效果,讓他放下了戒備。過(guò)去幾周內(nèi),同樣的問(wèn)題我已經(jīng)聽(tīng)過(guò)好幾遍,北見(jiàn)不知道如何回應(yīng)是非常合理和符合邏輯的。他是過(guò)來(lái)吵架的,我采用迂回戰(zhàn)術(shù)化解了他的橫沖直撞。
他要求知道新鞋的制造商,我告訴他是日本的許多家不同的工廠生產(chǎn)的。他想要知道我們訂了多少耐克鞋,我說(shuō)幾千雙吧。
他回了聲“噢”。我也不確定他是什么意思。
我沒(méi)有提到我英勇好斗的故鄉(xiāng)球隊(duì)波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)剛剛在與紐約尼克斯隊(duì)的比賽中穿了耐克鞋,比分是133:86。最近,俄勒岡州人中流傳一張開(kāi)拓者隊(duì)的喬夫 皮特里(Geoff Perie)繞過(guò)尼克斯隊(duì)的菲爾 杰克遜(Phil Jackson)的防守的照片,可以清楚地看到皮特里穿的鞋子是帶Swoosh 標(biāo)志的(我們剛剛和其他幾個(gè)開(kāi)拓者的隊(duì)員達(dá)成了合作,也為他們提供鞋子),還好神戶(hù)的俄勒岡州人不多。北見(jiàn)問(wèn)店里是否有新耐克鞋。我撒謊說(shuō),當(dāng)然沒(méi)有。他問(wèn)我打算什么時(shí)候簽合同把公司賣(mài)給他,我告訴他我的合伙人還沒(méi)有決定。
會(huì)面結(jié)束時(shí),他把西裝的上衣扣子扣上又解開(kāi),說(shuō)在加利福尼亞州還有其他生意,但他還會(huì)再來(lái)的。他一走出我的辦公室,我立即打電話(huà)給洛杉磯的零售店。
博克接的電話(huà)。“約翰,我們的老朋友北見(jiàn)要去城里了,我打包票他肯定會(huì)去你那的,把耐克鞋都藏起來(lái)!”
“啊?”
“他知道耐克了,但我告訴他店里沒(méi)有!”
“我沒(méi)明白,”博克說(shuō)道,“你要我怎么做。”
他聽(tīng)上去很害怕,也很惱怒。他說(shuō)不想做任何不誠(chéng)實(shí)的事情。“我請(qǐng)你藏起幾雙鞋子。”我大喊道,然后“砰”的一聲掛斷了電話(huà)。
果然不出所料,北見(jiàn)當(dāng)天下午去了店里。他遇到了博克,接連不斷地問(wèn)了他好幾個(gè)問(wèn)題,像警察對(duì)付不的證人一樣想讓博克卸下防備。博克一直裝聾作啞,至少,他后來(lái)是這么告知我的。
北見(jiàn)提出要去衛(wèi)生間。很顯然,這是一種策略。他知道衛(wèi)生間肯定在商店后面的某個(gè)地方,他需要找個(gè)借口溜進(jìn)后面的庫(kù)房。博克沒(méi)有識(shí)破他的策略,又或者他根本就不在乎。沒(méi)過(guò)多久,北見(jiàn)就找到了庫(kù)房,電燈泡昏暗的燈光照在數(shù)百雙橙色鞋盒上。耐克,耐克,到處都是耐克,連個(gè)落腳的地方都沒(méi)有。
北見(jiàn)走后,博克給我打電話(huà)。“這下完蛋了。”他說(shuō)道。“發(fā)生了什么?”我問(wèn)。“北見(jiàn)自己找去了庫(kù)房,一切都完了,菲爾。”
[各方推薦]
這是耐克創(chuàng)始人之一菲爾•奈特的回憶錄,非常誠(chéng)實(shí)地記錄了耐克“從0到1”的過(guò)程,成功的商業(yè)過(guò)程十分相似:雜亂、危機(jī)、充滿(mǎn)試錯(cuò)。近幾年我見(jiàn)過(guò)奈特幾面,他人非常好,但同樣非常安靜,你很難了解這個(gè)人。而在這本書(shū)中,奈特敞開(kāi)心扉的程度,是很少CEO能夠做到的。我不認(rèn)為奈特在教讀者什么,相反,他做得更好。他盡可能真實(shí)地還原他的故事。這個(gè)故事真的很精彩。
——比爾 蓋茨
微軟集團(tuán)創(chuàng)始人
每個(gè)人的身體里都有一種能量,找到這股天生動(dòng)力就會(huì)“跑”得更好! 像《鞋狗》的故事一樣,在征途中,每個(gè)人都會(huì)面對(duì)很多未知和挑戰(zhàn),但無(wú)疑每一次的挑戰(zhàn)都將是個(gè)人能量好的積累。
——劉 翔
著名田徑運(yùn)動(dòng)員,2004 年雅典奧運(yùn)會(huì)110 米欄冠軍
當(dāng)當(dāng)自營(yíng) 品質(zhì)保障
有點(diǎn)舊 這本書(shū)值得推薦
值得閱讀收藏 學(xué)習(xí)有成就的人的事業(yè)路 能給自己很大的啟發(fā)
書(shū)內(nèi)容非常好 很受益 但這書(shū)的質(zhì)量可有待考究 在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū)就為了正版質(zhì)量好才買(mǎi)的 一直塑料皮都沒(méi)舍得拆 剛打開(kāi)就這樣 連讀下去的興趣都缺失了一半 當(dāng)當(dāng)能不能在做活動(dòng)的時(shí)候也考慮下質(zhì)量 有的盜版書(shū)看起來(lái)都比這個(gè)質(zhì)量好 也太不走心了 完全是糊弄消費(fèi)者啊
慢慢看吧,書(shū)不錯(cuò),只是包裝一般
受其精神影響,值得學(xué)習(xí)
早就想買(mǎi)的,書(shū)不錯(cuò)
很不錯(cuò),值得一看
買(mǎi)來(lái)送人的 不錯(cuò)
送貨快、內(nèi)容豐富
不錯(cuò)的書(shū),值得一讀
經(jīng)典,非常給力
人不如狗系列
封面不太精致,估計(jì)還是精裝版的更好。
非常好,非常棒!
勵(lì)志的一塌糊涂
這次書(shū)的品相還可以
書(shū)不錯(cuò),當(dāng)當(dāng)?shù)陌b也很好
朋友推薦的,不過(guò)最近我買(mǎi)的書(shū)質(zhì)量都不是特別好,紙張不好
與優(yōu)秀的人在一起,可以學(xué)到好多東西
很好,很有用
很好的一本傳記,可讀性應(yīng)該不錯(cuò)
一本值得細(xì)細(xì)翻閱的書(shū)
Satisfied
不錯(cuò)!!!!!!!!
不錯(cuò),很好
整體都不錯(cuò)
非常好的書(shū)
一直想看的書(shū)
很好,正版圖書(shū)
在書(shū)店看到的,一回來(lái)就下單了。自傳是最近的興趣。
內(nèi)容還可以吧,就是書(shū)有些劃痕,還有折痕。物流慢。。。
看了,創(chuàng)業(yè)就是這樣,每一步都很艱難,能走到現(xiàn)在,更是難上加難
任何商品到最后賣(mài)的都是精神價(jià)值,為什么要花錢(qián)買(mǎi)情懷?看看書(shū)吧
傳記類(lèi)的書(shū)讀的不多,這本還不錯(cuò)吧,耐克的歷史
故事當(dāng)然是不錯(cuò)的,只是封面設(shè)計(jì)和里面文字的排版不盡如人意,裝幀上略顯粗糙
沒(méi)看呢 是老師推薦的 不知道怎么樣 但是之前一直挺貴 就沒(méi)買(mǎi) 剛好做活動(dòng) 還不錯(cuò)
完好無(wú)損,收貨賊快了。一直在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū),運(yùn)氣不錯(cuò),破損的少,滿(mǎn)減或五折,實(shí)惠。還沒(méi)看,囤著。
內(nèi)容不錯(cuò)。書(shū)的紙質(zhì)一般。這個(gè)版本的排版有點(diǎn)密。買(mǎi)其他版本的,貴點(diǎn)。
眾多大佬一致推薦,作者本身亦是大佬一枚,內(nèi)容與質(zhì)量自是干貨,讀后頗感啟發(fā)
任何偉大企業(yè)的成功,偶然中有必然。60年代對(duì)于慢跑運(yùn)動(dòng)契機(jī)的把握,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于田徑運(yùn)動(dòng)的癡迷以及其在田徑運(yùn)動(dòng)的影響力,是成就耐克的關(guān)鍵。機(jī)遇,團(tuán)隊(duì),制勝法寶