24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道來，歷經(jīng)時(shí)間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟。
在書中，史玉柱毫無保留地回顧了創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)歷和各階段的思考。全書沒有深?yuàn)W的理論，鉛華洗盡、樸實(shí)無華，往往在輕描淡寫之間，一語道破營銷的本質(zhì)。
關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)、營銷傳播、廣告投放、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)投資等，史玉柱都做了獨(dú)特而富有洞見的思考，在啟迪讀者的同時(shí)，也為中國商界留下了一份彌足珍貴的商業(yè)思想記錄。隨便翻翻就有收獲，反復(fù)體會更覺深刻。
“本土營銷圣經(jīng)”！新增劍橋大學(xué)演講等兩萬字內(nèi)容！
全國瘋狂熱賣！史玉柱親口講述24年創(chuàng)業(yè)歷程與營銷心得。
樸實(shí)無華的經(jīng)驗(yàn)之談，一語道破營銷的本質(zhì)！
隨便翻翻就有收獲，反復(fù)體會更覺深刻。
聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、小米科技創(chuàng)始人雷軍、著名天使投資人薛蠻子、著名天使投資人蔡文勝、暴風(fēng)影音CEO馮鑫、免費(fèi)午餐發(fā)起人鄧飛、華與華營銷咨詢公司董事長華杉等企業(yè)界、投資界、營銷界大佬口碑力薦！
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史玉柱，1962年出生，安徽懷遠(yuǎn)人。中國營銷進(jìn)程的親歷者和推動者，對中國消費(fèi)者研究最深入的企業(yè)家、投資家兼骨灰級網(wǎng)絡(luò)游戲玩家。1988年，讀研究生期間就敏銳地意識到市場經(jīng)濟(jì)將成為中國未來的主流。1989年研究生畢業(yè)后，棄政從商。2013年4月宣布退隱江湖，現(xiàn)專注于慈善和投資。
優(yōu)米網(wǎng)，由著名制片人王利芬女士創(chuàng)辦，是為創(chuàng)業(yè)者提供有價(jià)值視頻的服務(wù)平臺。優(yōu)米同時(shí)為手機(jī)用戶打造品質(zhì)的移動客戶端創(chuàng)業(yè)課件。優(yōu)米自制視頻團(tuán)隊(duì)擁有的策劃制作能力，曾制作《贏在中國》《我們》《在路上》等知名欄目。
自序：能變成銷量的營銷才是好營銷_001
及時(shí)章 腦白金的廣告為何連續(xù)打了10 年？
腦白金如何找到自己的消費(fèi)者？ _005
廣告是對消費(fèi)者大腦的投資_009
廣告營銷是否需要公司一把手來抓？ _013
廣告創(chuàng)意為什么不能交給廣告公司做？ _015
如何看待腦白金廣告被評為“十差廣告”之首？ _017
腦白金為何選取卡通人物來做廣告？ _020
腦白金廣告的投放策略是怎樣的？ _022
第二章 如何做出最有效的廣告？
怎樣選擇廣告投放的媒體？ _029
如何降低廣告費(fèi)成本？ _032
廣告廣泛傳播前要經(jīng)過檢驗(yàn)_035
明星效應(yīng)對于廣告效果的作用有多大？ _044
第三章 如何成功管理多元業(yè)務(wù)的企業(yè)？
我是如何管理多元化的業(yè)務(wù)_049
為什么決定進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)？_052
網(wǎng)游行業(yè)的盈利模式是怎樣找到的？_053
網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷如何進(jìn)行？_059
我為什么看好民生銀行的投資？_061
如何評價(jià)教科書中的營銷理論？_069
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些？_070
企業(yè)如何從失敗中爬起來？_076
怎樣跟媒體打交道？_077
第四章 我對產(chǎn)品策劃和策略的認(rèn)識
如何做好一個(gè)產(chǎn)品？_081
巨人創(chuàng)建以來的產(chǎn)品和策劃_084
第五章 我對網(wǎng)絡(luò)游戲策劃的體會
策劃在網(wǎng)游行業(yè)的地位_105
玩家需求的八字方針_109
任何游戲都要闖“三關(guān)”：印象關(guān)、嘗試關(guān)和無聊關(guān)_120
游戲策劃方面如何管理_125
如何處理游戲里的幾大關(guān)系_133
第六章 我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
我的創(chuàng)業(yè)歷程_145
我的創(chuàng)業(yè)感悟_167
我的失誤與教訓(xùn)_182
我是賭徒的反面，膽子最小_187
我的失敗教訓(xùn)最值錢_191
第七章 民營企業(yè)如何在逆境中成長
逆境的三個(gè)好處_197
巨人在逆境中是如何做的？_201
如何從低谷中站起來？_207
巨人的企業(yè)戰(zhàn)略_211
第八章 在中國如何做企業(yè)
聚焦、聚焦、再聚焦_223
在中國做企業(yè)還是低調(diào)一點(diǎn)好_228
企業(yè)應(yīng)只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞_233
企業(yè)家一定是壞人_238
民營企業(yè)的“十三種死法”_241
第九章 我對創(chuàng)新和市場競爭的看法
我對創(chuàng)新的理解_247
我對市場競爭的體會_249
只說產(chǎn)品的一個(gè)好處才能被記住_254
互聯(lián)網(wǎng)金融不會顛覆傳統(tǒng)銀行業(yè)_256
除了保健品、銀行和互聯(lián)網(wǎng)，
其他行業(yè)我基本不碰_260
第十章 我的微博記錄
人生心得_265
企業(yè)經(jīng)營_267
股票、金融_271
政治民生_275
自序：能變成銷量的營銷才是好營
玉柱的自述有兩個(gè)特：一是真情實(shí)感，毫無矯揉造作；二是一邊仗，一邊總結(jié)出來的。不是從商學(xué)院躉來賣的。也就是說，玉柱是寫菜譜的人，而不是只會按菜譜做菜的廚子。玉柱這個(gè)廚子能寫出這樣好的菜譜，有兩條很值得學(xué)習(xí)：一是把事情研究深、研究透，而不是淺嘗輒止(這書里的內(nèi)容已看出來了)，二是了敗仗、犯了錯(cuò)誤，敢于脫褲子割尾巴，不怕丑。這才真能總結(jié)出東西來。
——柳傳志推薦語
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還沒看，目錄內(nèi)容看著還可以。
感恩感謝棒棒噠書
這個(gè)圖書是領(lǐng)導(dǎo)要宣傳學(xué)習(xí)推廣用的，作為當(dāng)當(dāng)?shù)睦嫌脩袅耍瑢Ξ?dāng)當(dāng)非常信任，可是拿到快遞的時(shí)候卻完全傻了眼，不管是發(fā)貨、或運(yùn)送出現(xiàn)的問題，作為消費(fèi)者都感到極其憤慨，感覺像收到了欺騙，當(dāng)當(dāng)也辜負(fù)了我們對你的信任，由于著急用這些書，我沒有選擇拒收，但是 我想請當(dāng)當(dāng)公司能給一個(gè)態(tài)度和一個(gè)忠實(shí)用戶收到損失時(shí)的補(bǔ)償
一如既往的好，雙十一很實(shí)在！
這本書不怎么樣。感覺就是東拼西湊。不值這個(gè)價(jià)。地?cái)傌?
書的整體感覺都不錯(cuò)，當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)也很好，點(diǎn)個(gè)贊
早就聽說了巨人集團(tuán)的史玉柱，這本書我會好好研究
第一次到貨發(fā)現(xiàn)有二十來頁重印，根本沒法讀，有盜版之嫌，后來及時(shí)換貨，操作程序不難，這點(diǎn)給加分。
很喜歡史玉柱，他的傳奇還是值得深思和學(xué)習(xí)的。當(dāng)當(dāng)發(fā)貨及時(shí)，而且活動價(jià)太優(yōu)惠了，非常滿意！
給老公買的，他還沒看
自述很有啟發(fā)
很贊的書。
總體感覺很好！！
很好很好很好很好很好很好
正版書，看起來不錯(cuò)的樣子
很好，不錯(cuò)呦！
成功人士親歷，指導(dǎo)性超強(qiáng)。
不錯(cuò)，內(nèi)容實(shí)用，推薦！
史總是一代人的精神指南針，不知道當(dāng)年上央視羞辱史總的人現(xiàn)在都在哪里呢
我很期待這本書，昨天下的單，今天就收到了，非常滿意。
失敗的教訓(xùn)往往比成功的經(jīng)驗(yàn)更讓人難以忘記，成功的人之所以能成功，可能更多得益于失敗的教訓(xùn)。
這書是很有意思的，史玉柱能夠少年成名，又能東山再起，不容易。
