為什么薪水漲了，依然要跳槽？
為什么對象劈腿，卻不選擇分手？
為什么經(jīng)驗越多，選擇越困難？
為什么聰明的大腦更容易被套路？
為什么我們?nèi)绱讼嘈判「怕适录?/p>
……
在這個快節(jié)奏時代，很多人因為缺乏套路而苦惱。然而，比缺乏套路更糟糕的是迷信套路。很多人發(fā)現(xiàn)某種方法有效，就一窩蜂去模仿，而不是去思考方法背后的邏輯。
隱性邏輯》是一本幫你搞懂各種套路背后邏輯的書。當一個人思考的時候，大腦通常采用的是熟悉的思考模本，并且很可能掉入思維陷阱之中。只有了解自己大腦思考的工作原理，以及熟悉各種思維陷阱，并正確運用思維工具，才能正確和有效率地進行思考。
本書涵蓋了大量更優(yōu)思維的例子和解決方案，可以幫助我們在關鍵時刻正確思考，做出更好的判斷和選擇。
益得書摘創(chuàng)始人/暢銷書《清醒思考的藝術》作者 羅爾夫 多貝里
“諾頓的這本書非常有趣，告訴我們?yōu)槭裁床荒芤恢毙刨囎约旱乃季S。推薦給大家！”
知識IP大本營社群創(chuàng)始人/秋葉PPT品牌創(chuàng)始人 秋葉
和缺乏套路一樣糟糕的是變得依賴套路，我想這才是為什么那么多人討厭“套路”的原因。
很多人學到的不是方法論，而是具體的方法，發(fā)現(xiàn)某種方法有效，結(jié)果一窩蜂全部去模仿，而不是去思考方法背后的邏輯。
簡書頭牌簽約作者/暢銷書作家/行動派在線教育總監(jiān) 彭小六
隱性邏輯》列舉了21個生活中常見的思考場景，結(jié)合認知心理學和大腦神經(jīng)科學幫我們分析了，為什么我們會這么想、那么做。和市面上同類書籍相比，這本書的亮點就是針對每一種思維陷阱，都提供了相對應解決方案，供我們參考使用。
知識服務商和運營商 羅輯思維(公號)
切換思考方式，升級認知，是應對知識焦慮的不二方法。
卡爾 諾頓(Carl Naughton)
語言學家，教育心理學領域的講師，在科隆大學從事教學與研究工作10年有余。他還是Brain check公司創(chuàng)始人，其客戶包括：奧迪、寶馬、可口可樂德國、戴姆勒、德意志銀行、德國電信、一汽集團、諾華制藥、歐寶集團、寶潔、西門子、瑞士郵政等。同時，他還是一名演員，有20余年的舞臺經(jīng)驗。
目錄 導論：認識并切換我們的思考模本
1.為什么街道濕了，卻沒有下雨？
解決辦法：不要過快地下結(jié)論
2.為什么總是在找別人的問題？
解決方法：多使用“否定后件”的提問方式
3.為什么總認為自己是對的？
解決方法：更多時間、更多分析和更多自我批評
4.為什么說歸納法是危險的？
解決方法：啟發(fā)法
5.為什么我們?nèi)绱讼嘈判「怕适录?/p>
解決方法：注意基礎比率和蒙特卡羅效應
6.為什么每個人都喜歡貼標簽？
解決方法：有意識地思考和觀察
7.為什么金發(fā)玩笑讓人智商變低？
解決方法：練習，練習，再練習
8.為什么多數(shù)人的智慧更高一籌？
解決方法：集體評估
9.為什么不相關的推薦價格這么相關？
解決方法：做好預算和收集相反論據(jù)
10.為什么我們更容易被熟悉的事物迷惑？
解決方法：保持頭腦清醒
11.為什么薪水漲了，依然要跳槽？
解決方法：建立正面的框架
12.為什么對象劈腿了，仍然不分手？
解決方法：跳出“歸因理論”
13.為什么肚子能代替大腦做決定？
解決方法：精神三級跳
14為什么相比得到，我們更害怕失去？
解決方法：李克特量表
15.為什么經(jīng)驗越多，思考越困難？
解決方法：發(fā)呆凝視
16.為什么聰明人更容易陷入僵局？
解決方法：想的越少越好
17.為什么要先行動再提問？
解決方法：“方法－目標－分析”
18.一葉障目的時候，為什么不能退回來？
解決方式：邏輯樹
19.為什么鉗子一定是鉗子？
解決方法：利用“孵化效應”
20思考陷阱：為什么智商越高，創(chuàng)造力反而越低？
解決方法：提高信息處理質(zhì)量
21.為什么大腦不喜歡創(chuàng)新？
解決方法：AnaMeta——類比思考
很快就看完了 不錯的一本書 看過之后有一種原來如此的感覺
書非常好，我非常喜歡。每本書都有它自己的特色，我很喜歡這種氛圍，這種美好的形式。也許一個人會因為興趣讀書，但更多人是因為需要。而我就是因為前者。所以我很自豪，也很高興，能夠為自己的精神世界如此充實，確實會令人羨慕！
