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如何使學(xué)生成為的思考者和學(xué)習(xí)者:哈佛大學(xué)教育學(xué)院課堂思考解決方案圖書
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如何使學(xué)生成為的思考者和學(xué)習(xí)者:哈佛大學(xué)教育學(xué)院課堂思考解決方案

《中國教育報(bào)》“教師喜愛的100本書”獲獎(jiǎng)作者、美國教學(xué)總統(tǒng)獎(jiǎng)得主重磅新作;霍華德·加德納、約翰·哈蒂、丹尼爾·平克盛贊推薦
  • 所屬分類:圖書 >中小學(xué)教輔>學(xué)習(xí)方法  
  • 作者:(美) [羅恩·理查德] 著,[方建立],[李國嬌]譯
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書名:--
  • 國際刊號(hào):9787515348155
  • 出版社:中國青年出版社
  • 出版時(shí)間:2017-09
  • 印刷時(shí)間:2017-09-01
  • 版次:1
  • 開本:16開
  • 頁數(shù):304
  • 紙張:輕型紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內(nèi)容簡介

在本書中,作者闡述了在課堂創(chuàng)造一種思考的文化的重要性,它能夠建立一個(gè)充滿活力的學(xué)習(xí)群體,促進(jìn)學(xué)生參與,推動(dòng)深入理解,這不僅有助于實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo),還能助力學(xué)生發(fā)展成為的思考者和學(xué)習(xí)者。

本書以哈佛大學(xué)教授十余年的國際教研成果為基礎(chǔ),以美國、澳大利亞、新西蘭各國案例為藍(lán)本,提煉出打造思考的課堂的8個(gè)方面,介紹了大量技巧、指導(dǎo)方法、課堂活動(dòng)和豐富的現(xiàn)實(shí)課堂案例,幫助學(xué)生培養(yǎng)必備的性情與能力,使他們成為積極的學(xué)習(xí)者和有效的思考者,渴望且有能力創(chuàng)造、創(chuàng)新、解決問題,有效地提高教學(xué)成效,終使師生共享高質(zhì)量的教育成果。

打造思考的課堂、提升學(xué)習(xí)效果的8個(gè)方面:

教師對(duì)學(xué)生的期望如何塑造學(xué)生行為:獲取知識(shí)vs.培養(yǎng)理解力?

教師怎么使用教學(xué)語言,學(xué)生更主動(dòng)、開放、學(xué)會(huì)思考?

教師如何安排與利用教學(xué)時(shí)間,如果給思考留出時(shí)間?

教師如何通過示范培養(yǎng)思考、學(xué)習(xí)和獨(dú)立性?

如何為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式?

如何建立教學(xué)常規(guī),讓思考成為課堂常態(tài)?

師生如何互動(dòng)(提問、溝通),讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí),提升思考深度?

如何利用教室環(huán)境幫助學(xué)生學(xué)習(xí)與思考?

編輯推薦

為什么在經(jīng)濟(jì)文化快速發(fā)展的現(xiàn)代,孩子仍受到快餐式教育和填鴨教學(xué)法的傷害?

為什么熱心的教師應(yīng)用了的教學(xué)法,教學(xué)質(zhì)量卻沒有明顯提升?

該如何改變這樣矛盾的教育現(xiàn)狀?

哈佛大學(xué)教育學(xué)院“零點(diǎn)方案”給出的答案:在學(xué)校與課堂中創(chuàng)建思考的文化,使學(xué)生成為高效思考者和學(xué)習(xí)者。

品質(zhì)教育遠(yuǎn)不止于考試分?jǐn)?shù)的體現(xiàn),而在于讓學(xué)生成為思考者和學(xué)習(xí)者。

中國教育報(bào)》“教師喜愛的100本書”獲獎(jiǎng)作者、美國教學(xué)總統(tǒng)獎(jiǎng)得主重磅新作。

霍華德 加德納、約翰 哈蒂、丹尼爾 平克 盛贊推薦。

哈佛大學(xué)教育學(xué)院十余年國際教研成果,大量技巧和豐富的現(xiàn)實(shí)課堂案例。

作者簡介

羅恩 理查德是教育學(xué)博士、哈佛大學(xué)“零點(diǎn)方案”(Project Zero)的博學(xué)研究員,同時(shí)也是澳大利亞墨爾本大學(xué)的老師。在成為研究員之前,羅恩先后在新西蘭和美國做任課教師,擁有14年的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。1993年,他獲得了“美國教學(xué)總統(tǒng)獎(jiǎng)”。

羅恩 理查德出版了《智力的特征》一書,提出品質(zhì)教育遠(yuǎn)不止于考試分?jǐn)?shù)的體現(xiàn),而在于讓學(xué)生通過在校學(xué)習(xí)成為思考者和學(xué)習(xí)者。后又與馬克 丘奇和卡琳 莫里森共同完成了《哈佛大學(xué)教育學(xué)院思維訓(xùn)練課》一書,這本暢銷書入選了《中國教育報(bào)》“教師喜愛的100本書”。

目錄

前 言 熱愛思考的學(xué)習(xí)群體是什么樣的

當(dāng)代教育的新標(biāo)準(zhǔn)

八大力量,在課堂中塑造思考的文化

為課堂乃至整個(gè)學(xué)校帶來改變的有效工具

及時(shí)章 學(xué)校的教學(xué)目的和責(zé)任是什么

何為高質(zhì)量的教育成果

幫助學(xué)生培養(yǎng)思考者和學(xué)習(xí)者必備的性情

教學(xué)理念的過去、現(xiàn)在和未來

實(shí)現(xiàn)教育轉(zhuǎn)型,給學(xué)校和學(xué)生不一樣的未來

活動(dòng) :反思學(xué)校和課堂的現(xiàn)狀

第二章 期望 :教師的信念如何塑造學(xué)生的行為

讓學(xué)生如思想家般自主學(xué)習(xí) vs. 讓學(xué)生如工人般機(jī)械學(xué)習(xí)

教學(xué)以理解為目的 vs. 教學(xué)以獲取知識(shí)為目的

鼓勵(lì)深度學(xué)習(xí)策略 vs. 鼓勵(lì)表層學(xué)習(xí)策略

提倡獨(dú)立性學(xué)習(xí) vs. 提倡依賴性學(xué)習(xí)

培養(yǎng)發(fā)展的思維方式 vs. 培養(yǎng)固定的思維方式

活動(dòng) :培養(yǎng)利于學(xué)習(xí)的教學(xué)期望

第三章 教學(xué)語言 :如何利用教學(xué)語言提高學(xué)習(xí)效果

用語言暗示培養(yǎng)學(xué)生的思考能力

用語言信號(hào)建立合作共贏的班級(jí)關(guān)系

全局式教學(xué)法 :用語言環(huán)境打破考試的局限

用積極的語言提高學(xué)生的主動(dòng)性

用引導(dǎo)的語言提高教學(xué)的開放性

通過贊揚(yáng)和反饋幫助學(xué)生進(jìn)步

用傾聽的語言維護(hù)教學(xué)的長期效果

避免不利語言的煩惱 :讓課堂語言與教學(xué)目的相匹配

活動(dòng) :成為課堂語言的熟練使用者

第四章 教學(xué)時(shí)間 :如何合理利用教學(xué)時(shí)間,獲得較大收益

畢業(yè)班案例分析 :讓時(shí)間分配體現(xiàn)你的教學(xué)理念

高效教學(xué)計(jì)劃安排 :始終將學(xué)習(xí)放在首位

健康的課堂設(shè)計(jì) :給思考留一些時(shí)間

提高教學(xué)效率 :為有效活動(dòng)合理投入時(shí)間

教學(xué)管理成功的關(guān)鍵 :調(diào)節(jié)教師的精力分配

讓計(jì)劃為學(xué)習(xí)服務(wù) :重新思考時(shí)間的教學(xué)價(jià)值

活動(dòng) :培養(yǎng)看待時(shí)間的新視角

第五章 示范 :學(xué)生眼中的老師是什么樣的

展示教師的真性情 :做學(xué)生學(xué)習(xí)和思考的榜樣

通過示范提高認(rèn)知力 :讓思考看得見

減少教學(xué)輔助 :用示范讓學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)

提高靈活性 :通過范例、練習(xí)和反思進(jìn)行學(xué)習(xí)

榜樣的作用 :最有效的教學(xué)方式

活動(dòng) :通過示范培養(yǎng)思考、學(xué)習(xí)和獨(dú)立性

第六章 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) :如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

建構(gòu)角色 :用數(shù)學(xué)來理解《奧賽羅》中的伊阿古

華盛頓國際學(xué)校案例 :結(jié)合現(xiàn)代科技創(chuàng)造積極學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

密歇根中學(xué)案例 :用社會(huì)環(huán)境提高教學(xué)的深度

為學(xué)生制造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的三大要素

活動(dòng) :如何區(qū)分和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

第七章 教學(xué)常規(guī) :如何為學(xué)習(xí)和思考提供支撐和框架

合理建立教學(xué)常規(guī),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的深度

數(shù)學(xué)案例 :用“主張—支持—提問”程序教授五年級(jí)數(shù)字理論

數(shù)學(xué)游戲活動(dòng) :用“主張—支持—提問”程序教授奇偶和數(shù)值

高一年級(jí)數(shù)學(xué)案例 :用“主張—支持—提問”程序教授一元二次函數(shù)

利用工具、結(jié)構(gòu)和規(guī)律提高課堂效率 :設(shè)立課堂常規(guī)

活動(dòng) :讓思考成為課堂的常態(tài)

第八章 互動(dòng) :怎樣建立緊密的師生關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)生信心

初二年級(jí)特殊教育課 :用思維游戲法,解開教學(xué)束縛

悉尼高三年級(jí)歷史課 :

告別滿堂灌,用“籃球”式互動(dòng)提高考試成績

為人師者 :互動(dòng)中教師必備的情感和行為特質(zhì)

科學(xué)提高互動(dòng)性 :通過角色扮演法讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí)

提“好”的問題 :用交流提升學(xué)生的思考深度

有效溝通 :轉(zhuǎn)變單向?qū)υ捘J剑寣W(xué)生成為自己的同盟

活動(dòng) :建設(shè)帶來思考和學(xué)習(xí)的互動(dòng)模式

第九章 教室環(huán)境 :如何利用空間幫助學(xué)習(xí)和思考

美國高中教室 :重構(gòu)傳統(tǒng)教室,創(chuàng)造全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)

澳洲一年級(jí)教室 :像展覽館一樣展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果

美國學(xué)習(xí)工作室 :讓教室設(shè)計(jì)為思考服務(wù)

從四個(gè)方面創(chuàng)造提升學(xué)習(xí)和文化的環(huán)境

活動(dòng) :創(chuàng)造發(fā)揮學(xué)習(xí)者較大潛力的環(huán)境

第十章 案例 :怎樣改革教育,創(chuàng)造思考文化

奧克蘭校園建設(shè)案例 :描繪教育變革的宏圖

社區(qū)學(xué)校建設(shè)案例 :讓教育工作者共建思考文化

威爾小學(xué)建設(shè)案例 :全校一起學(xué)習(xí)創(chuàng)建思考文化

特洛伊學(xué)區(qū)建設(shè)案例 :創(chuàng)造建設(shè)思考文化的機(jī)會(huì)

華盛頓國際學(xué)校建設(shè)案例 :培養(yǎng)老師之間互相學(xué)習(xí)的能力

悉尼學(xué)校建設(shè)案例 :用“提問—行動(dòng)”項(xiàng)目深化思考文化建設(shè)

六大思考文化建設(shè)案例的異同

附 錄 275

附錄A 測(cè)測(cè)我對(duì)課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)的思考

附錄B “反饋梯子”法的應(yīng)用方式

附錄C 分析教學(xué)案例的操作細(xì)則 :把握有效的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

附錄D “觀察學(xué)生思維(LAST)”法操作規(guī)則

附錄E 在教學(xué)中建設(shè)思考文化的六大原則

附錄F 清單 :為學(xué)校的思考文化建設(shè)奠定基

附錄G 自我測(cè)評(píng) :在學(xué)校倡導(dǎo)思考的文化

附錄H 自我測(cè)評(píng) :在課堂上培養(yǎng)思考的文化

附錄I 評(píng)價(jià)階梯分類 :學(xué)生能力排序及對(duì)應(yīng)輔助法

在線預(yù)覽

時(shí)間 :如何合理利用教學(xué)時(shí)間,獲得較大收益

雖然內(nèi)森的課堂讓我激動(dòng)不已,但更讓我驚奇的是當(dāng)天內(nèi)森接下來的“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”。從教學(xué)的第二 年開始,內(nèi)森開始在每周課后與他12年級(jí)的學(xué)生見面,給他們每個(gè)人單獨(dú)講評(píng)他們的寫作作業(yè)。學(xué)期剛開始的幾周,內(nèi)森就安排好了與每個(gè)學(xué)生見面的時(shí)間,課前、課后、午餐時(shí)間、自由活動(dòng)課,甚至就連放學(xué)后的時(shí)間都不放過。而這樣有規(guī)律的見面時(shí)間就自然成為學(xué)生各自交作業(yè)的期限了,學(xué)生會(huì)帶著寫作作業(yè)來,內(nèi)森就當(dāng)著他們的面點(diǎn)評(píng)并給分。學(xué)生會(huì)做筆記或用手機(jī)記錄“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”的情況,然后會(huì)拿到下一篇作業(yè)的題目。內(nèi)森的每一次作業(yè)都有明確的訓(xùn)練目標(biāo)。

一開始聽說內(nèi)森的“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”時(shí),我的及時(shí)個(gè)想法是,他哪兒來的時(shí)間呢?誠然,隨著他教的12年級(jí)班級(jí)數(shù)的增加,內(nèi)森也不得不在原先安排的基礎(chǔ)上稍作改動(dòng)。比如,他現(xiàn)在是每兩周安排一輪“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”,而原先的一對(duì)一指導(dǎo)也不得不變成一對(duì)二了。即便如此,還是需要很多時(shí)間。在設(shè)計(jì)這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候,內(nèi)森仔細(xì)考慮了他現(xiàn)在使用時(shí)間的情況。他用時(shí)間投入和成果產(chǎn)生之間的比值來衡量這個(gè)活動(dòng)的效果。同時(shí),他也考慮自己的精力管理,而不僅僅是時(shí)間的分配。很少有老師會(huì)覺得,帶一大沓作業(yè)回家批改是一件令人神清氣爽的事情。相比之下,內(nèi)森更愿意多花一些時(shí)間去了解學(xué)生。此外,感覺自己的努力得到欣賞,而且能夠?yàn)閷W(xué)生提供實(shí)在的幫助,這本身就是一件令人振奮的事情。

內(nèi)森解釋說 :“給學(xué)生寫的作業(yè)評(píng)語,他們真的會(huì)看嗎?他們能理解我的意思嗎?他們知道如何進(jìn)一步改善嗎?這是我對(duì)于作業(yè)批改的一些疑問。因此我創(chuàng)造了‘個(gè)人反饋環(huán)節(jié)’系統(tǒng),就是為了能更真實(shí)、更有效地給學(xué)生反饋。”他也坦承他在時(shí)間分配上的一些調(diào)整 :“雖然許多教員反映‘個(gè)人反饋環(huán)節(jié)’‘非常耗時(shí)’,白天擠不出時(shí)間,但實(shí)際上最終‘個(gè)人反饋環(huán)節(jié)’是幫我們節(jié)省時(shí)間的。因?yàn)槲也恍枰?2年級(jí)學(xué)生的作業(yè)帶回家!”,他提煉了一下他想要向?qū)W生傳達(dá)的關(guān)于學(xué)習(xí)的看法 :“我用自己私下的時(shí)間來輔導(dǎo)學(xué)生,這讓他們知道,我相信這些作業(yè)對(duì)他們大有好處,因而值得他們花時(shí)間和精力去完成。我在他們身上花了時(shí)間,他們知道我愿意把自己的時(shí)間投資在他們的學(xué)習(xí)上,但前提是,他們自己必須愿意花時(shí)間學(xué)習(xí)。”

當(dāng)我在一旁看著內(nèi)森和希凡進(jìn)行他們本學(xué)年及時(shí)次“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”的時(shí)候,我清楚地看到了師生關(guān)系的發(fā)展、對(duì)個(gè)人目標(biāo)的支持和以學(xué)生為中心的教學(xué)方式。一開始,內(nèi)森就問希凡這個(gè)學(xué)期的選課情況和她未來的目標(biāo)。當(dāng)她表示她的興趣在藝術(shù)和攝影上時(shí),內(nèi)森評(píng)論 :“那么,下次帶你的作品來我們的“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”吧,我很想看看你的作品。”然后,他問她覺得英語課怎么樣,她回答 :“有趣,但也挺有挑戰(zhàn)性。我覺得自己不太有條理,經(jīng)常覺得不知道怎么下筆。”

內(nèi)森試著問 :“你具體是指什么呢?”

希凡解釋說 :“就是把腦子里的想法寫下來。”

內(nèi)森回答 :“不要太著急,一步一步來。到第7周的時(shí)候,我保障你就能分析露絲(《女人心》劇中角色)這個(gè)角色了。”希凡接著又說她不知道怎么引用,內(nèi)森立刻回答 :“課上我們會(huì)講這個(gè)問題的。”

接著,內(nèi)森向希凡解釋了“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”的形式:“每次我們見面時(shí),我都會(huì)帶上一個(gè)檔案袋,你的寫作作業(yè)和其他材料我都會(huì)放在里面。所以你打印寫作作業(yè)的時(shí)候,記得給我也打印一份。“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”結(jié)束的時(shí)候,我會(huì)給你布置新的作業(yè)。至于每次作業(yè)的截止日期嘛,在我們見面之前做好就是了,很容易記住吧。如果到時(shí)候你沒做好作業(yè),那我們就只能大眼瞪小眼了。”緊接著,他們就開始處理及時(shí)次的寫作作業(yè),那就是分析《女人心》中露絲這個(gè)角色。

手里拿著鉛筆,內(nèi)森開始默默閱讀希凡的作文,偶爾會(huì)停下,發(fā)出關(guān)于用詞方面的評(píng)論,同時(shí)也會(huì)把意見寫在紙上。“作文中用詞非常重要,不要老是重復(fù)用一個(gè)詞。你看看,這里還可以用別的什么詞?”

希凡想出幾個(gè)替代詞,內(nèi)森接著讀 :“我注意到你經(jīng)常用人名做句子的開頭,如果一篇長文章都是這樣的句子,會(huì)容易讓讀者感到疲倦。我們一起回顧一下復(fù)雜句型吧,去年你學(xué)過復(fù)合句式吧?”希凡搖搖頭。“真的沒有嗎?”內(nèi)森再次確認(rèn),然后說道,“那也沒關(guān)系。我們可以好好說說這個(gè)問題。要不了多久,你閉著眼睛都能寫復(fù)合句式了。你如果看新聞,就會(huì)注意到新聞節(jié)目主持人都是用復(fù)合句式開頭的。”

內(nèi)森一邊繼續(xù)讀,一邊不時(shí)評(píng)論 :“這個(gè)引用非常順暢,就像爵士樂一樣。嗯,這里的例證用得很好。嗯,這里的諷刺也用得很好。”讀了一會(huì)兒后,內(nèi)森評(píng)論說 :“哦,看看這兒,你寫道‘露絲是一個(gè)頑固的現(xiàn)實(shí)主義者’,這是什么意思呢?”希凡弱弱地說 :“其實(shí),我也不知道。”內(nèi)森會(huì)意地笑了笑,然后回應(yīng)說 :“我知道,所以我才問的。我想告訴你的是,不要‘偷’別人的話。我們仔細(xì)瞧瞧,這不過是花里胡哨的話罷了。”然后,他們兩人聊了聊露絲對(duì)于細(xì)節(jié)、真相和活在當(dāng)下的執(zhí)著。

內(nèi)森一字一句地看著剩下的作文,用嘴和筆頭做評(píng)論,他們兩人也一起討論一些觀點(diǎn)。內(nèi)森經(jīng)常在作文上標(biāo)注一些問題,比如復(fù)合句式、用詞等,但卻不急著處理。因?yàn)檫@是希凡的及時(shí)次“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”,兩人的對(duì)話要持續(xù)一節(jié)課的時(shí)間。隨著學(xué)期的深入,見面時(shí)間也會(huì)根據(jù)內(nèi)容和需要相應(yīng)地變化,但今天是及時(shí)次,內(nèi)森的目標(biāo)就是認(rèn)識(shí)希凡(一名學(xué)校的新生),制定目標(biāo)和確立規(guī)矩。

結(jié)束的時(shí)候,內(nèi)森和希凡都覺的很振奮,希凡更是有一種信任和釋然的感覺。雖然在寫作的時(shí)候還是有點(diǎn)拘謹(jǐn),但希凡現(xiàn)在知道內(nèi)森會(huì)幫助她提高。在自己的文章里評(píng)價(jià)“個(gè)人反饋環(huán)節(jié)”和自己與學(xué)生的互動(dòng)時(shí),內(nèi)森說明了為什么他相信這種做法的有效性,他寫道 :“人們都希望感到安全,被周圍的人支持、肯定,并有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的潛能。我發(fā)現(xiàn)‘個(gè)人反饋環(huán)節(jié)’能夠?qū)崿F(xiàn)這些需求,而且一年多以來,學(xué)生們更愿意挑戰(zhàn)自己的思考能力,并在學(xué)習(xí)中承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn),與此同時(shí),他們也能獲得支持和鼓勵(lì)”。

跟內(nèi)森相處了24小時(shí),我和他探討了對(duì)于教學(xué)的看法,他十分看重通過互動(dòng)和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來發(fā)展師生之間的關(guān)系,這令我印象深刻。這是教學(xué)的重要方面,我在后面的章節(jié)會(huì)再講述。但讓我覺得收獲較大的,同時(shí)也具顛覆性的,是內(nèi)森對(duì)于時(shí)間的獨(dú)特思考。簡單回顧內(nèi)森的做法,我們可以提煉幾點(diǎn)關(guān)于時(shí)間的態(tài)度和方法,

它們能夠幫助我們?cè)趯W(xué)校、課堂和其他機(jī)構(gòu)內(nèi)創(chuàng)建思考文化 :

● 認(rèn)識(shí)到時(shí)間體現(xiàn)了你的理念

● 學(xué)會(huì)以學(xué)習(xí)為中心和重點(diǎn)

● 為思考騰出時(shí)間

● 投資時(shí)間,從而獲得更多時(shí)間

● 管理精力,而不是時(shí)間

我們已經(jīng)看到這些原則如何支撐了內(nèi)森的教學(xué),并塑造了個(gè)體和團(tuán)體的學(xué)習(xí)風(fēng)格。接下來我們要更深入地探討這些原則,并且了解一些新的研究成果,從而更好地理解這些原則是如何幫助我們善用時(shí)間,并從時(shí)間的奴隸翻身成為時(shí)間的主人。在我們的探索中,我會(huì)分析在爭(zhēng)取更多時(shí)間的時(shí)候,我們經(jīng)常面臨的緊張和沖突。然而,我并不能保障有什么靈丹妙藥能一下就化解當(dāng)今社會(huì)施加給我們個(gè)人和學(xué)校的壓力。在接下來的討論中,我會(huì)提供一些認(rèn)識(shí)時(shí)間、思考時(shí)間的角度和方法,讓我們?cè)诶脮r(shí)間這一文化塑造力的征途上,能夠走得更踏實(shí),也能更積極主動(dòng)。

媒體評(píng)論

關(guān)于教育的書一般要么講述幾個(gè)大概念,要么是充滿學(xué)術(shù)氣息的相關(guān)文獻(xiàn)綜述,要么是有效實(shí)踐的行動(dòng)指南。本書是一個(gè)特例,它將以上三者天衣無縫地結(jié)合在了一起。所有教師都能從這本書中獲益良多。

——霍華德 加德納,多元智能理論創(chuàng)始人,暢銷書《多元智能新視野》作者

這本書直擊真正改變教與學(xué)的核心,尤其是能真正改變教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的思維模式,從而對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生持續(xù)、深刻、有力的影響……如果你的目標(biāo)不僅僅是停留在表面上的改變,那么這本書是一個(gè)的選擇。

——約翰 哈蒂,暢銷書《可見的學(xué)習(xí)》作者

羅恩 理查德闡釋了在學(xué)校創(chuàng)建“思考的文化”是開啟更好學(xué)習(xí)成績、更高學(xué)生參與度和更強(qiáng)幸福感的鑰匙。如果書中描述的課堂得到了實(shí)踐,這種思考的文化可能會(huì)從教室的門窗中溜出來,影響到更大的世界。這不是一件很有意義的事情嗎?

——丹尼爾 平克,暢銷書《全新思維》《驅(qū)動(dòng)力》作者,全球50位影響力的商業(yè)思想家之

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優(yōu)質(zhì)教育遠(yuǎn)不止于考試分?jǐn)?shù)的體現(xiàn),而在于讓學(xué)生成為思考者和學(xué)習(xí)者。

2017-10-09 20:09:41

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