主管單位:融資是技術,賺錢是藝術。企業只用自己的錢,永遠做不大。用好別人的錢,用好明天的錢,把企業做強做大。企業做到一定程度,要盯在股權和...
作者
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出版社
中國金融出版社
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1970-01
開本
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主管單位:當你的企業資金周轉困難,向銀行和朋友苦苦哀求還是沒有辦法解決怎么辦?當你得到大筆訂單卻沒有能力和資金來滿足客戶需求怎么辦?當你庫...
作者
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出版社
北京高教電子音像出版社
出版時間
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開本
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主管單位:請先回顧一下,在你所在的企業/部門中,總經理、人力資源部門、直線經理三者之間的關系是怎樣的?誰來下達任務?誰來制定目標和職責?誰...
作者
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出版社
北京大學出版社
出版時間
1970-01
開本
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主管單位:以企業需求為導向,創導性地融入"現場管理+管理技能"的理念,強調培訓的"三性"要求,即培訓課程對象及內容要有針對性、培訓課程要有系統...
作者
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出版社
北京東方影音出版社
出版時間
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主管單位:民營企業在發展的過程中,會遇到形形色色的問題。缺資金、缺人才、缺品牌、缺人脈、缺渠道……很多時候,單憑一己之力,根本無法解決問題...
作者
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出版社
北京高教電子音像出版社
出版時間
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開本
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主管單位:《跟史玉柱學營銷》本課程從著名的"腦白金"廣告入手,從廣告定位、內容策劃、口號設計、投放策略、成本控制等角度清晰展現了營銷巨人史玉...
作者
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主管單位:我們擁有十多位專職培訓師,他們均是來自世界500強企業:寶潔、可口可樂、索尼、麥當勞、雅芳、葛蘭素、惠氏等,任總監及高級培訓等重要...
作者
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出版社
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出版時間
1970-01
開本
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主管單位:相比西方管理模式,稻盛和夫通過50年實踐摸索、摸爬滾打總結出的做企業、做企業家的"東方式經營智慧"顯然更適合當下的中國。 揭示稻盛和...
作者
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出版社
中國科學文化音像出版社
出版時間
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主管單位:修身:靜以修身 儉以養德:面對功名利祿、繁華世界,人們往往迷失于自我,喧囂浮躁,不得片刻安寧。如何為自己營造清凈從容、悠然舒緩的...
作者
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出版社
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出版時間
1970-01
開本
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主管單位:比爾·蓋茨曾說:"人可以不偉大,但不可以沒有責任感"。責任是每一位員工的及時行為準則:一個有責任感的員工,當他面臨挑戰和困難時,會...
作者
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出版社
吉林音像出版社
出版時間
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開本
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主管單位:面試入職處處都碰壁? 說話辦事常常得罪人? 待人接物時時遇尷尬? 很多人在職場中總會犯最常見的禮儀錯誤,也總會遇到最頭疼的交往難題...
作者
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出版社
中國科學文化音像出版社
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開本
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主管單位:1、經營企業就是經營人——只有核心才有殺傷力,決定企業生死存亡! 2、成為紅塵高手——領導力背后較大的玄機就是給別人希望! 3、產生...
作者
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出版社
北京電視藝術中心音像出版社
出版時間
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開本
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主管單位:年之所加,氣之盛衰,虛實之所起,不可不察也。 易之為書,卦爻彖象數理。六十四卦,三百八十四爻。皆所以順性命之理,盡變化之道。散之...
作者
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出版社
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出版時間
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開本
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主管單位:企業沒有清晰的品牌定位,就象開車沒有導航,跑得越快,錯得越遠;走一步算一步,賺一點兒是一點兒,企業沒有長遠的目標和規劃,一切都在...
作者
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出版社
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開本
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主管單位:本光盤根據《全日制義務教育物理課程標準(實驗稿)》的要求制作而成。內容包括初中物理力學、熱學、電學、磁學、光學、原子及原子核等六大...
作者
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出版社
人民教育電子音像出版社
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開本
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主管單位:老百姓:近來豬肉價格為嘛漲得這么快? 郎咸平:老豬"后繼無豬"——大豬宰了沒小豬-農民把錢都拿去炒股了。 生動而不失深刻…《郎咸平說...
作者
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出版社
東方音像電子出版社
出版時間
1970-01
開本
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主管單位:□ 為什么要學習本課程 高效率的會議能有效促進整體工作的順利開展,而冗長的會議不僅起不到預期的作用,相反會浪費大量的會議成本。很多...
作者
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出版社
北京大學出版社
出版時間
2005-08
開本
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主管單位:移動互聯時代,傳統的經營模式被顛覆,新的商業邏輯正在創建,管理方式也亟需變革。作為企業的靈魂人物,管理者不僅要勘破謎局、洞若觀火...
作者
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出版社
金城音像出版社
出版時間
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開本
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主管單位:及時輯:時代英雄的DNA密碼:匯集央視對這位傳奇企業家近十年的紀錄,呈現一個真實而完整的史玉柱,并特邀世界著名性格測評機構托馬斯解...
作者
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開本
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主管單位:在競爭日趨激烈的當今社會,您是否意識到工作技能已不是衡量個人魅力的標準?您是否發現素養的高低不僅影響個人形象,更會左右個人的職業...
作者
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出版社
中紡音像出版社
出版時間
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開本
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