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機(jī)械設(shè)備論文:礦山機(jī)械設(shè)備安全管理論文
1礦山機(jī)械設(shè)備安全管理的必要性
安全問題重于泰山。做好礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理，是保障礦山生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。一方面，機(jī)械化設(shè)備有利于礦山生產(chǎn)效率的提高，有利于促進(jìn)勞動強(qiáng)度的下降;另一方面，機(jī)械設(shè)備的安全管理問題也制約著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，因礦山機(jī)械設(shè)備安全管理疏忽而發(fā)生的事故占據(jù)了總事故的60%。一旦機(jī)械設(shè)備的安全管理出了問題，不僅會拖慢企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，還可能造成整個生產(chǎn)的中斷，給礦山企業(yè)造成巨大損失，甚至可能會嚴(yán)重威脅到礦山從業(yè)人員的人身安全。由此可見，礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理直接關(guān)系著礦山的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該引起人們的高度重視。
2礦山機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題
礦山機(jī)械設(shè)備安全管理工作在安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備管理人員素質(zhì)、設(shè)備維修中、輕保養(yǎng)等方面存在問題。
2.1礦山機(jī)械設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)不完善、執(zhí)行不到位
目前，礦山機(jī)械設(shè)備種類豐富，達(dá)數(shù)百種之多。但是現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)僅包含了一部分礦山機(jī)械設(shè)備，離礦山機(jī)械產(chǎn)品的安全要求還差一大截，可見礦山機(jī)修設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)不完善。此外，部分設(shè)備管理人員因受經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，只重視企業(yè)生產(chǎn)量的提高，把安全標(biāo)準(zhǔn)拋在腦后，對機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下浮，為礦山作業(yè)埋下了事故隱患。
2.2礦山機(jī)械設(shè)備質(zhì)量良莠不齊
由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，礦山機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量良莠不齊，存在著不同程度的安全隱患。例如，在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還依然使用著年代久遠(yuǎn)的老礦，這些老礦由于使用時間過長，再加上當(dāng)?shù)刭Y金、技術(shù)、管理水平不到位，礦井采礦條件簡陋、采礦方法老式，存在一定的安全隱患。一些新礦、大型礦的機(jī)械設(shè)備主要也還是國產(chǎn)，只有部分在使用國外引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和開采技術(shù)。
2.3設(shè)備管理人員素質(zhì)參差不齊
礦山生產(chǎn)由于其工作環(huán)境惡劣、工作條件艱苦、工作性質(zhì)危險、工作任務(wù)繁重，很難引進(jìn)高素質(zhì)機(jī)械專業(yè)人才。因此，許多企業(yè)招聘的設(shè)備管理人員的文化專業(yè)水平普遍較低，素質(zhì)參差不齊，安全意識淡薄。有些操作人員甚至沒有接受正規(guī)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，這樣的結(jié)果就導(dǎo)致違規(guī)操作，造成機(jī)械設(shè)備安全事故。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，礦山機(jī)械傷亡事故80%以上是由于工作人員的操作不當(dāng)造成。
2.4機(jī)械設(shè)備重維修、輕保養(yǎng)
由于設(shè)備管理人員的素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，因此對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作重視不夠，存在重維修、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象。在日常的設(shè)備的檢查、保養(yǎng)中，一些操作人員馬馬虎虎、敷衍了事，不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，致使機(jī)械設(shè)備帶病工作，最終小隱患變成大故障，這樣既導(dǎo)致了設(shè)備修理成本的增加，又造成了設(shè)備使用壽命的降低。
3完善礦山機(jī)械設(shè)備安全管理的路徑
3.1完善礦山機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，加大執(zhí)行力度
首先，我國礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者應(yīng)參照國際機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合我國礦山機(jī)械設(shè)備的基本情況，積極完善安全標(biāo)準(zhǔn)，使新安全標(biāo)準(zhǔn)能覆蓋絕大多數(shù)礦山機(jī)械產(chǎn)品，滿足礦山機(jī)械產(chǎn)品的安全要求。其次，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度，使礦山企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)上嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.2整改礦山機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量
加大對貧困地區(qū)的資金扶持力度，淘汰那些存在安全隱患的老礦，建造一批安全性高、采礦條件適宜、設(shè)備先進(jìn)的新礦、大型礦。同時引進(jìn)國外先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)的采礦技術(shù)，提高整個礦山機(jī)械的運(yùn)行效率。
3.2提高機(jī)械設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
在礦山機(jī)械設(shè)備安全管理過程中，設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)的高低決定著安全管理質(zhì)量好壞。礦山企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同水平的操作人員制定不同的內(nèi)容，定期對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能和安全意識的培訓(xùn)，使操作人員的安全責(zé)任意識內(nèi)化于心，外化于行，以減少礦山作業(yè)中的不規(guī)范行為，有效減少事故發(fā)生的概率，為礦山企業(yè)有序生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效率提供有效保障。
3.4轉(zhuǎn)變重維修、輕保養(yǎng)的觀念
在對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)時，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)設(shè)備維修和保養(yǎng)的雙重作用。不能因?yàn)榕吕叟聼┒鲆曉O(shè)備的日常保養(yǎng)，力爭把設(shè)備隱患消除在保養(yǎng)階段，而不是等到出了問題，才引起重視。這樣既能延長了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，又能進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效益，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
作者：文飛 單位：安徽理工大學(xué) 機(jī)械工程學(xué)院
機(jī)械設(shè)備論文:橋梁施工中機(jī)械設(shè)備管理論文
1市政橋梁施工中常用的機(jī)械設(shè)備
當(dāng)前我國市政橋梁施工中所用機(jī)械設(shè)備的種類有所增加，其發(fā)揮的作用也越來越重要，具體來看，最常用的主要有以下幾種：砼泵車（或砼地泵）、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備、吊車、鋼筋切斷機(jī)和彎曲機(jī)、電焊機(jī)、鉆機(jī)、碗口支架、發(fā)電機(jī)、試驗(yàn)儀器等。
2市政橋梁施工中機(jī)械設(shè)備管理的問題
2.1宏觀管理存在問題
隨著當(dāng)前我國社會的不斷發(fā)展，市政橋梁工程項(xiàng)目越來越多，這種數(shù)量上的增加就對于市政橋梁工程的施工效率提出了更高的要求，為了提高市政橋梁工程的施工效率，當(dāng)前在市政橋梁工程項(xiàng)目中機(jī)械設(shè)備的參與度越來越高了，隨著這些機(jī)械設(shè)備的參與，市政橋梁的效率確實(shí)得到了提高，但是與此同時在宏觀管理上卻出現(xiàn)了問題，這一問題主要表現(xiàn)在三個方面：（1）首先是在具體的機(jī)械設(shè)備使用過程中，沒有進(jìn)行精心的設(shè)計和規(guī)劃，不知道具體需要的機(jī)械設(shè)備種類和數(shù)量多少，一味的求多求好，進(jìn)而就很可能導(dǎo)致整個市政橋梁工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用的混亂；（2）另外一點(diǎn)，在具體的機(jī)械設(shè)備使用過程中，僅僅關(guān)注于機(jī)械設(shè)備的使用過程，而忽視了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修，進(jìn)而可能導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備的使用過程中出現(xiàn)損壞，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法正常使用，甚至可能會造成一定安全事故的發(fā)生；（3）對于多個同時進(jìn)行的市政橋梁工程施工項(xiàng)目來說，它們之間對于機(jī)械設(shè)備的使用肯定存在交集，因此如果能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)配合的話肯定能夠在較大程度上提高工程的成本控制，而當(dāng)前不同的市政橋梁工程項(xiàng)目之間卻很少存在交流，各自為政現(xiàn)象較為明顯，造成了資源的較大浪費(fèi)。
2.2機(jī)械設(shè)備利用效率較低
對于市政橋梁工程中機(jī)械設(shè)備的具體應(yīng)用狀況來看，還存在較為明顯的使用效率較低的現(xiàn)象，這種使用效率較低的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在兩個方面：（1）一方面是在具體的機(jī)械設(shè)備施工應(yīng)用中，應(yīng)用方法和操作技術(shù)存在問題，進(jìn)而無法真正的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的較大優(yōu)勢和較高工作效率，進(jìn)而影響了機(jī)械設(shè)備的使用效率；（2）另外一方面則是對于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用存在較長的空歇期，即一個市政橋梁工程項(xiàng)目實(shí)施完成后機(jī)械設(shè)備得不到充分的配置利用，進(jìn)而閑置時間比較長，不利于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效率的提高，當(dāng)然這也和機(jī)械設(shè)備的宏觀管理不當(dāng)存在一定的關(guān)系。
3市政橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備管理的策略
3.1完善機(jī)械設(shè)備管理制度和機(jī)構(gòu)
在市政橋梁工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對于機(jī)械設(shè)備的管理其實(shí)也是屬于整個施工管理的一部分，因此，作為管理的內(nèi)容就必須具備完善的管理制度和管理機(jī)構(gòu)，只有如此才能夠保障機(jī)械設(shè)備管理的有效性，在管理制度和管理機(jī)構(gòu)的完善中，需要我們注意內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：（1）首先是對于人員的配備一定要恰當(dāng)合理，尤其是要結(jié)合橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備的數(shù)量合理的配置管理人員，避免出現(xiàn)人員缺少不到位的現(xiàn)象；（2）依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和工程項(xiàng)目章程的規(guī)定，在整個的管理制度中制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，為機(jī)械設(shè)備的管理工作提供科學(xué)有效的依據(jù)；（3）因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的管理所涉及到的工程項(xiàng)目內(nèi)容是比較多的，所以在管理制度和管理機(jī)構(gòu)的完善中還應(yīng)該加強(qiáng)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，比如說對于機(jī)械設(shè)備的安全使用管理就需要和相關(guān)的安全管理部門進(jìn)行溝通，提高管理的水平。
3.2加強(qiáng)檔案管理
在市政橋梁施工中進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理，我們還必須做好相關(guān)的文字說明，即對于管理加強(qiáng)相關(guān)的書面檔案管理，這樣不僅有利于提高機(jī)械設(shè)備管理的有效性，還能夠方便后期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的查詢，具體說來，對于檔案的管理尤其是需要我們注意加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備維修檔案的管理和完善，針對需要維修或者說是已經(jīng)維修完畢的機(jī)械設(shè)備做好相應(yīng)的記錄，避免出現(xiàn)應(yīng)用的混亂，保障每臺機(jī)械設(shè)備都能夠正常使用。
3.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員培訓(xùn)
在市政橋梁機(jī)械設(shè)備的管理過程中，管理人員是最為關(guān)鍵的一個核心部分，要想做好機(jī)械設(shè)備的管理工作首先就應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的素質(zhì)，具體說來，對于機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)該加強(qiáng)的培訓(xùn)包括以下兩個方面：（1）一般在實(shí)際的市政橋梁工程施工過程中對于機(jī)械設(shè)備的管理都是和其使用人員統(tǒng)一進(jìn)行的，即機(jī)械設(shè)備的使用人員也肩負(fù)著該機(jī)械設(shè)備的管理工作，所以，首先需要加強(qiáng)培訓(xùn)的一點(diǎn)就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備的相關(guān)知識和技術(shù)操作能力，保障機(jī)械設(shè)備使用的性，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的使用不當(dāng)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障；（2）另外，還應(yīng)該加強(qiáng)對于市政橋梁機(jī)械設(shè)備管理的安全培訓(xùn)，近期，機(jī)械設(shè)備使用安全事故時有發(fā)生，更是提醒我們要加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的使用安全的關(guān)注，盡可能的提高管理人員的安全意識，避免安全事故的發(fā)生。
3.4加強(qiáng)維修保養(yǎng)
對于機(jī)械設(shè)備的管理來說，檢修和保養(yǎng)是必不可少的部分，這也是當(dāng)前市政橋梁工程中機(jī)械設(shè)備管理所欠缺的一點(diǎn)，針對這一問題，我們在日常的機(jī)械設(shè)備管理中必須加強(qiáng)檢修的頻率，尤其是針對一些可能存在老化可能的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時的檢修和更換，做好機(jī)械設(shè)備事故的提前預(yù)防，盡可能的避免機(jī)械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)事故，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；此外，加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)還能夠在較大程度上提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，進(jìn)而也就相當(dāng)于提高了機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效率。
3.5加強(qiáng)調(diào)度，提高利用率
因?yàn)樵谑姓こ淌┕ろ?xiàng)目中所使用的機(jī)械設(shè)備是比較多的，也是比較雜的，所以其統(tǒng)籌調(diào)度就顯得極為重要，尤其是針對當(dāng)前市政工程中存在的較多機(jī)械設(shè)備閑置現(xiàn)象，增加統(tǒng)籌調(diào)度的合理性，提高機(jī)械設(shè)備的綜合使用率，避免機(jī)械設(shè)備長期閑置現(xiàn)象的出現(xiàn)顯得更為重要，基于這一點(diǎn)，我們應(yīng)該在今后的市政工作中，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)工程施工前的規(guī)劃。
4結(jié)束語
綜上所述，在當(dāng)前我國的市政橋梁工程施工過程中機(jī)械設(shè)備的使用必不可少，并且對于市政橋梁工程的進(jìn)度和效率都起到了至關(guān)重要的作用，基于此，加強(qiáng)對于市政橋梁施工中的機(jī)械設(shè)備管理顯得極為必要，但是當(dāng)前我國市政橋梁工程中的機(jī)械設(shè)備管理卻存在著較大的問題需要我們解決和完善，本文根據(jù)自身的工作實(shí)踐提出了一些加強(qiáng)市政橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理的策略，但是具體到每一個市政橋梁工程施工過程中如何結(jié)合實(shí)際狀況做好機(jī)械設(shè)備的管理仍然需要我們相關(guān)管理人員做好具體的規(guī)劃和管理。
作者：朱俊 單位：上海城建市政工程有限公司
機(jī)械設(shè)備論文:電廠機(jī)械設(shè)備管理論文
1電廠機(jī)械設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀
因沒有第三方對管理工作進(jìn)行監(jiān)控，常出現(xiàn)電廠設(shè)備事故或安全隱患等，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式下的賬目管理方式存在一些缺陷，導(dǎo)致設(shè)備零件供應(yīng)方面的管理力度較弱，影響了電廠機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量。因此，必須不斷完善電廠機(jī)械設(shè)備管理，改革措施和方針，通過計算機(jī)條碼技術(shù)等當(dāng)前比較先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，研發(fā)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，以提升設(shè)備管理工作的質(zhì)量，從而保障電廠設(shè)備運(yùn)營管理的日常維護(hù)效率和供電能力。
2電廠機(jī)械設(shè)備的管理方式
2.1完善電廠機(jī)械設(shè)備管理體系
電廠機(jī)械設(shè)備管理體系的科學(xué)性會對設(shè)備管理工作功能的發(fā)揮產(chǎn)生直接影響，因此，需要從完善管理體系的角度出發(fā)，提升設(shè)備的綜合管理能力，保障設(shè)備功能可有效發(fā)揮。我國的各大電廠管理體系之間存在一定的區(qū)別，企業(yè)必須從自身的實(shí)際情況入手，對管理體系進(jìn)行評測，深層次掌握電廠機(jī)械設(shè)備管理工作的水平，掌握設(shè)備的管理結(jié)構(gòu)和管理方式，了解管理中存在的問題，將測評結(jié)果作為主要依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的管理理論，遵循科學(xué)性、先進(jìn)性和體系適應(yīng)性等多方面原則，對電廠原有的設(shè)備管理體系進(jìn)行完善，促使電廠機(jī)械設(shè)備管理工作可更加適應(yīng)電廠未來的發(fā)展方向。在上述過程當(dāng)中，需要明確管理人員的管理內(nèi)容和管理職責(zé)，從職責(zé)的角度制訂相應(yīng)的懲罰措施，通過上述方式提升管理工作人員的工作積極性，保障電廠機(jī)械設(shè)備管理工作不流于形式，從而提升設(shè)備管理能力和設(shè)備運(yùn)行效率。
2.2引進(jìn)管理技術(shù)
目前，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度較快，必須通過不斷完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的方式引進(jìn)設(shè)備管理方面的先進(jìn)技術(shù)。計算機(jī)條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)是當(dāng)前比較先進(jìn)的管理技術(shù)，可以切實(shí)有效地提升設(shè)備的管理效率。計算機(jī)條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)經(jīng)過近年來的實(shí)際使用，在電廠設(shè)備管理中起到了至關(guān)重要的作用，已被許多電廠使用。該管理技術(shù)的工作流程為：將電廠機(jī)械設(shè)備編碼和所有類型的信息收集在數(shù)據(jù)庫中，并對信息進(jìn)行逐步檢查，多方位控制漏檢，不會埋下安全隱患。對于計算機(jī)條碼技術(shù)的使用，需要使用使用條碼對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，將設(shè)備的信息收集完整，通過整理、錄入等方式輸送到電腦中，保障信息的完整性和性。針對短時間內(nèi)變化較大的信息數(shù)據(jù)，需要保障其實(shí)效性。
2.3監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)
計算機(jī)技術(shù)和各種智能系統(tǒng)發(fā)展的速度較快，且在電廠機(jī)械設(shè)備線監(jiān)控方面得到了廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代化的電廠設(shè)備管理工作需要有先進(jìn)設(shè)備的支持，通過在線監(jiān)控系統(tǒng)，可對系統(tǒng)運(yùn)行過程中所有設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。該設(shè)備需要先對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行收集，依據(jù)收集結(jié)果判定設(shè)備的運(yùn)行情況。如果設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)任何問題，則可在及時時間對其進(jìn)行分析，并制訂有針對性的處理方式，也可以發(fā)出警報的方式引起工作人員的注意，工作人員需要及時對設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。經(jīng)實(shí)際使用證明，該方式可有效減少故障的產(chǎn)生，排查隱患，減少意外事故的出現(xiàn)概率，即使因各種情況出現(xiàn)了意外事故，也可以對事故進(jìn)行有效控制，從而減少事故帶來的負(fù)面影響。
2.4完善備件的管理工作
電廠機(jī)械設(shè)備的部件較多，且設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，容易因內(nèi)力影響或外部因素導(dǎo)致出現(xiàn)各種類型的故障，進(jìn)而對設(shè)備部件造成損壞。一些關(guān)鍵位置的部件一旦損壞，則會直接影響設(shè)備的使用效率。在這種情況下，可通過更換整套設(shè)備或更換零部件的方式解決問題。更換整套設(shè)備的價格較高，因此，大部分電廠機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)關(guān)鍵位置的損壞時，都會采用更換零部件的方式，且零部件的更換也已經(jīng)成為工作人員日常維修工作中的關(guān)鍵組成部分。必須強(qiáng)化備件管理工作，保障在出現(xiàn)各種意外情況時，可在及時時間對設(shè)備進(jìn)行更換，縮短停工時間，提高企業(yè)效益。要檢查機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對損壞部件進(jìn)行深度檢查，收集零件的損壞情況和容易出現(xiàn)的各種磨損情況，掌握磨損周期，多方位明確部件備件的數(shù)量和購入量；通過提高人員工作的能力保障備件的正常使用。電廠機(jī)械設(shè)備的更新速度較快，且設(shè)備職能在不斷發(fā)展，因此，必須完善日常管理和日常保養(yǎng)等工作，提升工作人員的技術(shù)水平，以設(shè)備管理技術(shù)為主，融入管理理論和運(yùn)行基礎(chǔ)等，從而強(qiáng)化管理工作人員的責(zé)任心，滿足日新月異的設(shè)備使用要求。
3結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對電力資源的需求量明顯提升。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致電廠傳統(tǒng)的工作設(shè)備已與最適合社會發(fā)展的設(shè)備相差甚遠(yuǎn)，因此，需要通過不斷更新設(shè)備、完善設(shè)備的管理措施，以保障電廠的正常運(yùn)行，為供電的安全和穩(wěn)定提供保障，從而提升供電能力，這對電廠適應(yīng)社會發(fā)展、提升設(shè)備的使用效率具有重要的意義。在實(shí)踐過程中，管理人員需要多方位掌握電廠情況，包含設(shè)備的數(shù)量、性能、作用和運(yùn)行方式等，并綜合電廠的實(shí)際情況，掌握科學(xué)化的管理方式，構(gòu)建合理的管理體系，提升設(shè)備的使用效率，保障電廠的經(jīng)濟(jì)利益，為社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
作者：羅挺 單位：四川圣達(dá)水電開發(fā)有限公司
機(jī)械設(shè)備論文:企業(yè)公路施工機(jī)械設(shè)備管理論文
1公路施工機(jī)械設(shè)備管理問題
1.1管理機(jī)構(gòu)不完善
對于施工企業(yè)而言，為了能夠較大限度的做好機(jī)械設(shè)備管理方面的工作，就必須由一個健全的管理機(jī)構(gòu)，對應(yīng)設(shè)置好各個機(jī)構(gòu)以及工作人員的職責(zé)，為施工機(jī)械設(shè)備的管理提供組織保障。在本高速公路項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目整體長度較長，施工設(shè)備以及人員的調(diào)動比較頻繁，但本施工期間在專職于機(jī)械設(shè)備管理上的機(jī)構(gòu)還不夠完善，專業(yè)人員力量相對比較薄弱。很多情況下，將機(jī)械設(shè)備管理納入施工現(xiàn)場管理范疇當(dāng)中，管理部門與基層單位之間缺乏聯(lián)系，甚至將工作職能并入了其他的現(xiàn)場管理部門當(dāng)中，造成管理層與操作層發(fā)生脫節(jié)，設(shè)備管理工作難以積極開展。
1.2工作人員素質(zhì)較低
雖然本企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，設(shè)置了專門的機(jī)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)，但由于施工企業(yè)本身具有流動性的特點(diǎn)，導(dǎo)致機(jī)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)中的人員變更速度較快，設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)不夠理想。本企業(yè)機(jī)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)中，80％的設(shè)備管理人員是大專以下學(xué)歷，接受專業(yè)教育的時間較短，對設(shè)備管理概念的認(rèn)識還不夠清楚，機(jī)械管理工作的開展不夠規(guī)范與有序。同時，企業(yè)將資金過多的投入到對機(jī)械設(shè)備的購置或租賃上，無法對管理人才培訓(xùn)的投入，導(dǎo)致人員素質(zhì)及能力無法適應(yīng)機(jī)械設(shè)備的管理需要。
1.3使用與保養(yǎng)脫節(jié)
當(dāng)前本施工企業(yè)在開展機(jī)械設(shè)備管理工作的過程當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行了定人定機(jī)的工作制度，機(jī)械設(shè)備的使用與操作人員有一一對應(yīng)的關(guān)系，但并沒有將這種對應(yīng)關(guān)系延伸到保養(yǎng)環(huán)節(jié)當(dāng)中，簡單來說就是機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)責(zé)任沒有對應(yīng)到具體的工作人員之上，操作人員只管用，不管修，維修人員又比較應(yīng)付，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障后，維修人員與使用人員相互推諉，難以界定責(zé)任。除此以外，由于沒有責(zé)任制度作為保障，導(dǎo)致項(xiàng)目施工中工作人員僅僅關(guān)注短期利益，缺乏長遠(yuǎn)打算，設(shè)備管理與使用存在重使用，輕管理的問題，為了滿足工期要求，多數(shù)設(shè)備在項(xiàng)目施工期間長期處于超負(fù)荷或帶故障運(yùn)行狀態(tài)下，設(shè)備磨損老化，一方面對施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響，另一方面也增加了機(jī)械設(shè)備的后期維修費(fèi)用。
2公路施工機(jī)械設(shè)備管理對策
2.1完善管理體制
正如前文中所提到的，機(jī)械設(shè)備管理工作的開展必須以一個健全的規(guī)章制度體系作為前提，機(jī)械設(shè)備管理制度必須涉及到施工作業(yè)的方方面面，同時與個人利益相互掛鉤，以充分調(diào)動企業(yè)工作人員的積極性、主動性。對于本企業(yè)而言，在機(jī)械設(shè)備管理體制的建設(shè)及完善上，采取了統(tǒng)一規(guī)劃、專人負(fù)責(zé)的基本思路，將專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確界定專業(yè)管理人員與群眾管理人員的職責(zé)、權(quán)限。同時，在施工管理制度的建設(shè)上，遵循“七個有利”的原則，分別是：有利于管理，有利于施工，有利于效益的提高，有利于職工積極性的提高，有利于機(jī)械效能的發(fā)揮，有利于機(jī)械化施工水平的提高，有利于機(jī)械完好率的提高。同時，本企業(yè)還針對機(jī)械設(shè)備管理部門內(nèi)部人員的流動性進(jìn)行嚴(yán)格控制，除根據(jù)工程施工情況配置相應(yīng)的管理人員以外，盡可能的不隨意變動其工作崗位，使設(shè)備、人員、以及崗位責(zé)任之間形成一一對應(yīng)的關(guān)系，為施工機(jī)械設(shè)備的保管、檢修、以及操作劃定具體的責(zé)任人員。
2.2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，機(jī)械設(shè)備的更新速度得到了顯著的提升。對于公路施工項(xiàng)目而言，施工機(jī)械設(shè)備的自動化水平整體上有了很大的提升，因此對機(jī)械設(shè)備的管理理念，管理方法，以及管理模式都提出了全新的要求。故而，本企業(yè)首先從思想理念上入手，重視技術(shù)培訓(xùn)對機(jī)械設(shè)備管理人員素質(zhì)提高，乃至對機(jī)械設(shè)備管理效率提高的重要意義，在此基礎(chǔ)之上，采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方法，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度，挑選一批一專多能型人才。同時，本企業(yè)還根據(jù)公路項(xiàng)目施工的一般特點(diǎn)與規(guī)律，組織設(shè)備管理人員、維修專員、以及操作人員相互協(xié)作，共同參與設(shè)備管理研討會，通過研討會的方式集思廣益，鉆業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，形成了一個良好的工作氛圍，促進(jìn)了工作人員機(jī)械設(shè)備管理技能的提高。
2.3加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)
在一個完整的公路施工機(jī)械設(shè)備管理體系當(dāng)中，有關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、以及維修，這三者具有相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。任何一種施工機(jī)械設(shè)備在經(jīng)過一段時間的使用后，都會出現(xiàn)性能上一定的缺陷與故障。因此，為了延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高其使用性能，就需要結(jié)合施工機(jī)械設(shè)備的使用情況，在滿足施工生產(chǎn)要求的前提下，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期來定制相應(yīng)的保養(yǎng)與維修服務(wù)。同時，本施工企業(yè)下屬設(shè)備管理工作部門還通過對各類設(shè)備實(shí)際情況的分析，參考設(shè)備的心就程度，采取不同的維修保養(yǎng)措施。例如，針對新設(shè)備（包括新購置，新投入，或新租賃，使用時間不足5年的設(shè)備），需要在做好定期維護(hù)工作的同時，提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，以確保其使用性能；針對舊設(shè)備（多指使用時間在5年以上的設(shè)備），需要在保障其正常運(yùn)行的前提下，及時針對故障進(jìn)行修理，消除隱患。還需要特別注意的是：針對本企業(yè)已裝備的價格較高且技術(shù)含量較高的機(jī)械設(shè)備而言，在維修保養(yǎng)上必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母铮骖櫧?jīng)濟(jì)性與合理性，推廣視情修理法，根據(jù)設(shè)備的磨損情況，所處的工作環(huán)境，以及應(yīng)用功能，在此基礎(chǔ)之上展開狀態(tài)維修以及項(xiàng)目維修。其優(yōu)勢是能夠在保障設(shè)備完好率的同時，使其較大工作效率得到有效發(fā)揮。
作者：賈國建 單位：南通路橋工程有限公司
機(jī)械設(shè)備論文:高爐機(jī)械設(shè)備管理論文
1高爐機(jī)械設(shè)備管理存在的問題
1.1缺乏專門的管理機(jī)構(gòu)
完善的管理機(jī)構(gòu)是保障高爐機(jī)械設(shè)備管理有效性的基礎(chǔ)和保障，只有明確的管理機(jī)構(gòu)能為各項(xiàng)管理工作的開展提供依據(jù)，同時也可以有效的落實(shí)責(zé)任制度，對于各個部門和人員的管理范圍進(jìn)行明確。但是在實(shí)際的管理工作中，由于煉鐵工業(yè)對人員的技術(shù)要求較高，而且工作人員的崗位流動性大，所以在高爐機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)方面無法進(jìn)行明確的制定，導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)存在缺陷。有的企業(yè)認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理工作應(yīng)該由管理部門來完成，所以沒并沒有專門設(shè)置高爐機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)，但是高爐機(jī)械設(shè)備屬于施工現(xiàn)場管理的范疇，所以其管理工作的開展也常常會受到其他部門的影響和牽制，因此而使得高爐機(jī)械設(shè)備的管理效率低下，對于正常的生產(chǎn)形成了較大的影響。
1.2管理制度不完善
在高爐機(jī)械設(shè)備管理的工作中，完善的管理制度至關(guān)重要，既是安全生產(chǎn)的保障，也是引導(dǎo)管理工作有效開展的規(guī)范。在某些企業(yè)中，對于高爐機(jī)械設(shè)備的管理沒有建立起科學(xué)的資料管理記錄，而且在管理措施方面缺乏有針對性的管理制度，使得高爐機(jī)械設(shè)備的管理工作處于混亂，也影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。有的企業(yè)建立了相應(yīng)的管理制度，但是卻沒有得到有效的執(zhí)行，管理制度的監(jiān)督作用無法得到有效體現(xiàn)。
1.3設(shè)備選型不合理
高爐生產(chǎn)規(guī)模較大，涉及到的機(jī)械設(shè)備數(shù)量很多，如果不能保障設(shè)備之間的有效配合，就可能會引發(fā)設(shè)備事故。有的企業(yè)在高爐應(yīng)用的過程中沒有對使用的設(shè)備進(jìn)行的檢查。另外，在進(jìn)行設(shè)備的采購時，忽略了設(shè)備質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，也容易導(dǎo)致某些購進(jìn)的設(shè)備無法與現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備合理的配型，不僅造成了資源的浪費(fèi)，也容易為設(shè)備的運(yùn)行埋下安全隱患。
1.4管理人員綜合素質(zhì)參差不齊
雖然大部分企業(yè)都針對高爐機(jī)械設(shè)備構(gòu)建了管理部門，但是由于管理人員的專業(yè)水平參差不齊，對于煉鐵機(jī)械設(shè)備的整體的運(yùn)轉(zhuǎn)情況不熟悉，所以無法實(shí)施有效的管理。同時，很多管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以對于高爐機(jī)械設(shè)備的操作或者維修都不夠?qū)I(yè)，這不僅會對安全生產(chǎn)造成影響，甚至?xí)l(fā)事故的發(fā)生。另外，有的企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的目光，雖然在設(shè)備的更新?lián)Q代方面投入了大量的資金，但是卻不愿在管理方面進(jìn)行投資，很少為管理人員提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，所以在管理效率方面，始終無法獲得有效提升。
2加強(qiáng)高爐機(jī)械設(shè)備管理的有效措施
2.1構(gòu)建完善的管理組織機(jī)構(gòu)
為了促進(jìn)高爐機(jī)械設(shè)備管理的有效性，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)建相應(yīng)的管理體系，并且對各個部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，由專人負(fù)責(zé)管理，保障管理機(jī)構(gòu)的工作獲得有效的開展。同時，將專業(yè)管理與群眾管理進(jìn)行有效的結(jié)合，實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并且通過相應(yīng)的獎懲機(jī)制的實(shí)施激發(fā)員工的工作積極性，保障各項(xiàng)管理工作的有效開展。
2.2建立健全高爐機(jī)械設(shè)備管理制度
完善的管理制度是保障一切工作順利開展的基礎(chǔ)，只有構(gòu)建起完善的高爐機(jī)械設(shè)備管理制度，才能使管理工作做到有章可循。因此，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合高爐機(jī)械設(shè)備管理的要求，制定詳細(xì)的設(shè)備管理制度，并且明確不同部門和人員的責(zé)任，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人。建立嚴(yán)格的獎懲制度，由于部門和人員管理不善造成的損失必須要由當(dāng)事人承擔(dān)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。在促進(jìn)管理制度完善的同時，要加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，保障管理制度得到有效執(zhí)行，才能充分發(fā)揮管理制度的約束作用，提高高爐機(jī)械設(shè)備管理效率。
2.3做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)
高爐機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，也是管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)的人員必須要按時做好必要的維護(hù)工作。為了保障生產(chǎn)的安全性，一般在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)之前、運(yùn)轉(zhuǎn)中以及停機(jī)之后都要進(jìn)行必要的檢查和保養(yǎng)，并且由管理人員做好詳細(xì)的記錄。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報，并且采取有效的措施予以解決，保障生產(chǎn)活動的正常運(yùn)行。除了日常檢查與維護(hù)，還需要定期對高爐機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，做好預(yù)防性的維護(hù)工作，如定時定量加注潤滑油、固定螺栓以及檢查油品的污染程度等等，對于磨損嚴(yán)重的零部件要及時的更換，通過預(yù)防性維護(hù)可以提前發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)中存在的安全隱患，并且及時消除。
2.4提高管理人員的專業(yè)水平
對于高爐機(jī)械設(shè)備管理人員隊(duì)伍，要開展相應(yīng)的培訓(xùn)之后才可以上崗。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括高爐機(jī)械設(shè)備的組成、運(yùn)行方式，以及其各項(xiàng)操作和性能等等，以此來提高管理人員的專業(yè)能力。另外，可以通過開展機(jī)械設(shè)備檢查評比活動激發(fā)人員的積極性，通過定期進(jìn)行總結(jié)和會鬧，對于表現(xiàn)的人員給予獎勵，可以引起管理人員對高爐機(jī)械設(shè)備管理工作的重視。
2.5建立在線自動監(jiān)測系統(tǒng)
隨著計算機(jī)技術(shù)和自動化技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多企業(yè)都開始引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，在生產(chǎn)活動中建立了機(jī)械設(shè)備在線自動監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時了解，及時發(fā)現(xiàn)問題，并發(fā)出警報，同時能對故障進(jìn)行分析診斷，并予以自動處理，為合理地制訂設(shè)備的維護(hù)計劃提供技術(shù)依據(jù)。
3結(jié)束語
綜上所述，高爐機(jī)械設(shè)備管理的有效性，是影響其設(shè)備運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性的重要保障，因此對高爐機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行深入研究是十分必要的。對此，本文主要針對高爐機(jī)械設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行了客觀的分析，進(jìn)而提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議，以期為相關(guān)工作的開展提供更多可行性建議，保障高爐煉鐵生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定的開展。
作者：張伯昭 單位：河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼煉鐵廠
機(jī)械設(shè)備論文:機(jī)械設(shè)備公路工程論文
1公路工程施工設(shè)備的配置
1.1公路工程施工機(jī)械設(shè)備的選擇
在公路工程施工機(jī)械設(shè)備的選擇上，要結(jié)合工程施工的實(shí)際情況對設(shè)備的規(guī)格和型號等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的選擇。同時要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工場地的時間和進(jìn)程進(jìn)行控制，對于同一種型號的機(jī)械都有其自身合理的作業(yè)區(qū)域，在區(qū)域范圍外進(jìn)行作業(yè)可能會出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備浪費(fèi)和施工質(zhì)量的問題。在公路工程施工的過程中，要根據(jù)機(jī)械本身的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理的選擇，也要結(jié)合公路施工的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益來實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的較大化。機(jī)械設(shè)備在公路工程施工的過程中，最主要的是進(jìn)行相互的配合作業(yè)。因此，除了對機(jī)械設(shè)備型號的選擇上進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)外，還要結(jié)合道路施工的工藝和機(jī)械設(shè)備的組織實(shí)施進(jìn)行科學(xué)、合理的搭配。在此過程中，若公路工程的施工量過大，便要選擇較為大型的機(jī)械設(shè)備；在施工量較小時，選擇中小型的機(jī)械設(shè)備。但具體的選擇要根據(jù)公路工程施工的狀況進(jìn)行抉擇，并且在公路土方的施工上，要將挖掘機(jī)以及推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化選擇，防止機(jī)械設(shè)備選擇不當(dāng)對工程質(zhì)量以及進(jìn)程造成影響。除了上述對機(jī)械設(shè)備型號及性能的選擇，還要保障機(jī)械設(shè)備自身的完整度和性能的發(fā)揮。施工人員要定期對這些設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，從根本上解決因施工設(shè)備的缺陷而影響工程的施工質(zhì)量和工期的問題。
1.2機(jī)械設(shè)備要能發(fā)揮其工作效率
對公路工程機(jī)械設(shè)備的配置上，要從機(jī)械設(shè)備自身的條件以及運(yùn)用期間的工作發(fā)揮進(jìn)行合理的選擇。機(jī)械設(shè)備自身的條件包括其本身所具有的科技含量和性能，因此，在選擇上要遵循公路工程施工的發(fā)展，避免選擇機(jī)械設(shè)備的盲目性，除此之外，還要求機(jī)械設(shè)備具備良好的工作效率。施工人員對其進(jìn)行及時有效的保養(yǎng)和維護(hù)，能解決其機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平的差異和較高的維修率，從根本上降低對工程質(zhì)量以及工期的影響。而公路工程施工單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理時，要處理好三個問題：其一是要保障選擇的機(jī)械設(shè)備能較大化地發(fā)揮其效率；其二是在選擇機(jī)械設(shè)備上，要盡可能地選擇綜合性的設(shè)備，減少機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，縮短機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配套的中間環(huán)節(jié)；其三是要在機(jī)械設(shè)備的配套中注重其薄弱環(huán)節(jié)，使一些機(jī)械設(shè)備能夠并列實(shí)施。
2公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)
在實(shí)際的公路工程施工的過程中，不可避免地會發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障的問題，尤其是機(jī)械設(shè)備的部分故障，會給整個機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作帶來很大的影響。這些機(jī)械設(shè)備部分出現(xiàn)故障的原因，大部分是由于對小故障沒有進(jìn)行及時的處理而造成的。因此，這就要求公路工程施工單位在對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)方面，對發(fā)生的小故障進(jìn)行及時的處理。避免小故障造成機(jī)械設(shè)備無法正常地使用，從而影響設(shè)備的正常運(yùn)作，甚至造成機(jī)械設(shè)備的報廢。嚴(yán)重影響公路工程施工的質(zhì)量和進(jìn)程，延長了工期，給公路工程的施工單位帶來嚴(yán)重的財產(chǎn)損失。在對公路工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)主要從以下三個方面入手：
2.1定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查
對公路工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，能夠及早地發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的問題并進(jìn)行處理，防止故障的出現(xiàn)。因此，要定期對機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障進(jìn)行預(yù)防和檢查，包括對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)以及檢查。對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作主要由設(shè)備的操作者進(jìn)行，直至機(jī)械設(shè)備停機(jī)；而檢查的工作主要由負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢修人員進(jìn)行，檢修人員要根據(jù)公路工程施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況進(jìn)行檢查。在對機(jī)械設(shè)備的管理上，要將其責(zé)任落實(shí)到每一位員工的身上，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的制度。建立關(guān)于機(jī)械設(shè)備檢查的報告，將設(shè)備的檢查狀況與其保養(yǎng)維修的狀況進(jìn)行比較，建立對設(shè)備檢修人員的獎懲機(jī)制，對負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況良好的人員進(jìn)行獎勵，處罰沒有定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和檢查的工作人員。
2.2對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的維護(hù)
對公路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的維護(hù)是保障其正常運(yùn)作的重要保障，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中要根據(jù)相關(guān)的操作規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行科學(xué)地實(shí)施，防止盲目地維護(hù)造成資源的浪費(fèi)，具體措施包括：在公路工程施工的現(xiàn)場，對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行換潤滑劑。若在此過程中，沒有根據(jù)設(shè)備實(shí)際的運(yùn)作情況以及周期進(jìn)行盲目地?fù)Q潤滑劑，則會影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性的故障，因此，要科學(xué)、合理地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
2.3定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修
在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)上，主要對機(jī)械設(shè)備可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)防，要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的零件和其損壞的規(guī)律進(jìn)行預(yù)防性和強(qiáng)制性的維修。對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)行預(yù)防性的維修，減少強(qiáng)制維修造成的浪費(fèi)。除此之外，對機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期的保養(yǎng)，保障機(jī)械設(shè)備保持其良好的運(yùn)行狀況。對極其容易發(fā)生故障的設(shè)備要進(jìn)行有針對性的診斷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何異常的現(xiàn)象時，要停止機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，組織檢修的人員進(jìn)行快速的檢修。目前對機(jī)械設(shè)備故障的檢修大多是根據(jù)檢修人員以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，以便能及時地降低故障判斷的失誤。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，能降低檢修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修的時間和相關(guān)的費(fèi)用，也在一定程度上提高了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作效率。并且，在檢修的過程中，要借助相關(guān)的儀器設(shè)備檢驗(yàn)設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況，對檢修的內(nèi)容以及檢修的時間進(jìn)行明確的計劃。
3結(jié)語
綜上所述，對公路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的配置，并定期地對其進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，能及時地排除故障，提高機(jī)械設(shè)備的性能和運(yùn)作效率，從而降低公路工程施工的成本，保障公路工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。公路工程施工單位要不斷探索和總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保障公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)更好地發(fā)展。
作者：李云謙 單位：東營市公路管理局公路工程處
機(jī)械設(shè)備論文:機(jī)械設(shè)備中高速公路工程論文
一、筑路機(jī)械設(shè)備運(yùn)用與管理的重要意義
1.運(yùn)用與管理筑路機(jī)械設(shè)備，是掌握施工主動權(quán)的必然要求。
眾所周知，高速公路工程的建設(shè)，多采取招投標(biāo)、項(xiàng)目部、對外發(fā)包等形式。對施工方來說，采用大型機(jī)械設(shè)備，有著兩大好處，一是不會發(fā)生手工作業(yè)中常見的推諉扯皮現(xiàn)象，二是可以避免不少施工事故。所以，將大量的機(jī)械設(shè)備廣泛運(yùn)用，不僅能自主安排施工進(jìn)度，而且能夠提高工作效率，提升工作質(zhì)量，進(jìn)而充分掌握施工的主動權(quán)。
2、運(yùn)用與管理筑路機(jī)械設(shè)備，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。
機(jī)械設(shè)備的使用，可以節(jié)約人工、節(jié)省工時、提升質(zhì)量，其帶來的利潤約為總工程款的30%-40%。所以，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用中，至少可以獲取5%-15%的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，如果選擇租用機(jī)械設(shè)備，這部分利潤是被租用方獲取的。
二、筑路機(jī)械設(shè)備運(yùn)用與管理中存在的問題
1、筑路機(jī)械設(shè)備不匹配的問題。
在高速公路工程的建設(shè)過程中，如果采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行施工單位的選擇，而施工單位中標(biāo)后，方才進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的配套，這會在一定程度上導(dǎo)致設(shè)備的不匹配。例如，從本單位其他項(xiàng)目建設(shè)中抽調(diào)機(jī)械設(shè)備,從其他施工同行中借用機(jī)械設(shè)備，或者從社會上租賃機(jī)械設(shè)備，這就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格參差不齊，施工人員對新設(shè)備的使用也不夠熟練，一定程度上影響了工程進(jìn)度與工程質(zhì)量。
2、筑路機(jī)械設(shè)備重管理輕保養(yǎng)的問題。
一般來說，為了確保高速公路工程的盡早竣工，施工單位對工程進(jìn)展、工程質(zhì)量的重視程度較高，所以，在機(jī)械設(shè)備的使用方面，總是考慮物盡所能，加班加點(diǎn)、超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)象時有發(fā)生，雖然在一定程度上加快了工程進(jìn)度，卻導(dǎo)致設(shè)備的過度消耗，極易發(fā)生故障。而過于注重機(jī)械設(shè)備使用的施工單位，往往忽視了對設(shè)備的適度維修和定期保養(yǎng)，影響了筑路機(jī)械設(shè)備的使用壽命。一旦設(shè)備壞到無法維修，另行更換的話則需要額外投入大量資金，得不償失。
3、機(jī)械運(yùn)用與機(jī)械管理的矛盾問題。
機(jī)械化作業(yè)，離不開專業(yè)的技術(shù)人員與專門的技術(shù)管理隊(duì)伍。但從目前的高速公路工程施工現(xiàn)狀來看，很多施工單位專業(yè)人才匱乏，操作機(jī)械設(shè)備的要么是有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的老兵，要么是臨時拉湊、稍懂一些機(jī)械知識的農(nóng)民工。他們雖然能夠簡單的操作設(shè)備，進(jìn)行正常的施工，但是，由于大多數(shù)人對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)等缺乏必要的了解，導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備無法發(fā)揮其最理想的效能。
三、筑路機(jī)械設(shè)備運(yùn)用與管理的措施和建議
1、構(gòu)建完善的機(jī)械設(shè)備運(yùn)用與管理制度。
在高速公路工程中，要根據(jù)施工量的大小，合理確定所需機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號等，確保設(shè)備到位。要建立定崗、定人、定設(shè)備的三大制度，確保每個施工崗位都有專人負(fù)責(zé)，每個施工人員都有機(jī)械設(shè)備運(yùn)用、維護(hù)的義務(wù)，每套機(jī)械設(shè)備都有專人保管與操作。此外，對施工中配備的人員，盡量不要隨意更換工作地點(diǎn)和工作崗位，一旦換人，在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用與管理方面，可能需要較長的磨合期，既不利于延長機(jī)械設(shè)備的壽命，也在一定程度上影響工程進(jìn)度。
2、建立完善的機(jī)械設(shè)備運(yùn)用與管理流程。
在進(jìn)行高速公路工程的施工流程中，需注意兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。要提前謀劃，將施工中所需機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量、大小等核定清楚，按照施工順序及時運(yùn)送進(jìn)場。如果是施工單位自家的設(shè)備，可提前全部運(yùn)送到位，如需租用或外借，則可在施工前夕運(yùn)送到位。二是要規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備。操作人員一定要熟練掌握相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作要領(lǐng)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行設(shè)備操作。
3、重視機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)。
主要工序有三項(xiàng)。一是進(jìn)場后的檢查。進(jìn)入高速公路工程的施工現(xiàn)場后，要組織設(shè)備操作人員和專業(yè)技術(shù)人員，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次的、深入的檢查和例行保養(yǎng)，例如，添加潤滑油、擰固螺絲等。二是施工過程定期保養(yǎng)。要對機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行跟蹤保養(yǎng)，特別是那些使用頻率高、容易磨損、容易出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備，要靠上保養(yǎng)，一旦發(fā)生異常，立即開展維修及保養(yǎng)行動。對一些易磨損的零件，要提前儲備，以備不時之需。三是完工后的檢查與保養(yǎng)。
4、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備專業(yè)操作人才的培養(yǎng)與使用。
要多方式、多渠道引進(jìn)高學(xué)歷、高層次的專業(yè)技術(shù)人員，要多門路、多辦法開展設(shè)備專業(yè)操作人員的培訓(xùn)。要將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作緊密結(jié)合，培養(yǎng)一批技術(shù)嫻熟、管理科學(xué)、核算精準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備操作人員。
四、結(jié)語
總之，高速公路工程中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用與管理，對提高高速公路的質(zhì)量、延長高速公路的壽命，有著十分重要的意義。要從當(dāng)前機(jī)械設(shè)備運(yùn)用與管理的問題出發(fā)，找準(zhǔn)破解措施，制定科學(xué)辦法，將機(jī)械設(shè)備科學(xué)合理的運(yùn)用到高速公路工程的建設(shè)中去。
作者：廉長松 單位：扶溝縣職業(yè)教育中心
機(jī)械設(shè)備論文:機(jī)械設(shè)備配置公路工程論文
1公路工程機(jī)械設(shè)備的配置
1．1機(jī)械設(shè)備的自身?xiàng)l件
在制造公路工程機(jī)械設(shè)備時，用到的科技含量會對設(shè)備的綜合性能造成很大的影響，因此，采購人員在選購施工機(jī)械設(shè)備時，要有良好的機(jī)械設(shè)備管理意識，避免盲目的購買機(jī)械設(shè)備，從而對公路施工造成影響。機(jī)械設(shè)備在使用過程中，機(jī)械的完好率、工作性能、維護(hù)管理效果等都會對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率造成影響，這就要求采購人員在購買機(jī)械設(shè)備過程中，對機(jī)械設(shè)備的完好率、綜合性能等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并且要多家對比，選擇質(zhì)量良好、價格便宜的工程機(jī)械設(shè)備，從而為公路工程的施工質(zhì)量提供保障。
1．2機(jī)械設(shè)備的型號選擇
由于公路工程機(jī)械設(shè)備有不同的型號，并且不同型號的機(jī)械設(shè)備其作業(yè)范圍存在一定的差異，如果在作業(yè)過程中，超出了機(jī)械設(shè)備的作業(yè)范圍，就會造成機(jī)械設(shè)備資源浪費(fèi)，從而增大施工成本，因此，在進(jìn)行公路工程施工時，必須根據(jù)工程的施工方案、施工現(xiàn)場條件以及機(jī)械設(shè)備自身的特點(diǎn)，選擇合適型號的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。由于公路工程機(jī)械設(shè)備的配套機(jī)械化施工在很多時候要求配合作業(yè)，而不是單機(jī)操作，因此，在公路工程施工過程中，不僅要選擇合適型號的機(jī)械設(shè)備，還要工程的具體情況，合理的搭配單項(xiàng)工程，避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。例如施工單位在進(jìn)行瀝青路面施工時，如果沒有將拌合設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備有效地結(jié)合在一起，就會對瀝青路面的正常施工造成影響，甚至?xí)绊懙铰访娴钠秸龋瑥亩档凸こ淌┕べ|(zhì)量。
2公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理措施
2．1公路工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)措施
機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)質(zhì)量對其正常運(yùn)行有直接的影響，因此，施工單位在進(jìn)行公路工程施工時，必須加大對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)力度，從而為工程的順利施工提供保障。施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，建立完善的機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，并且機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí)到具體工作人員身上，確保機(jī)械設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量，施工單位還要根據(jù)機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)行情況，制定合理的維護(hù)檢修計劃，定期對所有的工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，確保工程機(jī)械設(shè)備時刻處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對于一些容易出現(xiàn)故障、利用率比較高的工程機(jī)械設(shè)備，施工單位要做好設(shè)備跟蹤診斷工作，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常現(xiàn)象后，要及時停止機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)行，組織檢修人員對機(jī)械設(shè)備的異常現(xiàn)象進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的處理措施，盡快恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，避免設(shè)備故障對施工造成影響。很多情況下，公路工程機(jī)械設(shè)備故障是由于設(shè)備潤滑不好造成的，因此，在日常施工中，要特別注重對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤滑保護(hù)，從而有效地降低機(jī)械設(shè)備零件的磨損，降低機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生率。為確保公路機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，施工單位還要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體情況，選擇合理的潤滑劑，并且要在潤滑機(jī)械化設(shè)備前，對潤滑劑的質(zhì)量進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)潤滑劑質(zhì)量不合格，要及時更換。在公路工程施工過程中，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障是難以避免的，對于一些小的故障，施工單位經(jīng)常會忽略，導(dǎo)致這些小故障引起比較大的故障，從而對機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響，最終對施工的順利進(jìn)行造成影響，因此，在進(jìn)行工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時，要特別注重處理設(shè)備的小故障，避免出現(xiàn)設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，最終引起機(jī)械設(shè)備重大故障，這樣不僅會對公路工程的正常施工造成影響，還很有可能造成機(jī)械設(shè)備報廢，造成資源損失。施工單位要根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，制定相應(yīng)的預(yù)防性檢修方案，在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障前，進(jìn)行故障隱患處理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。施工單位對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修時，要選擇先進(jìn)的技術(shù)對其進(jìn)行檢測，這樣能有效地節(jié)省機(jī)械設(shè)備故障維修時間和維修費(fèi)用。
2．2公路工程機(jī)械設(shè)備的管理
公路工程機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量對及機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行有很大的影響，因此，在公路工程施工過程中，施工單位要加大對機(jī)械設(shè)備的管理力度，確保工程機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。施工單位要做好工程機(jī)械設(shè)備組織工作，根據(jù)工程的具體情況，建立完善的機(jī)械設(shè)備管理體系，根據(jù)工程各個環(huán)節(jié)所需的機(jī)械設(shè)備種類及設(shè)備數(shù)量，編制合理的設(shè)備管理方案，從而為公路工程施工的順利進(jìn)行提供保障。施工單位要推行工程機(jī)械設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將設(shè)備管理人的自身利益同設(shè)備管理質(zhì)量聯(lián)系在一起，從而有效地激發(fā)設(shè)備管理人員的工作責(zé)任心，提高設(shè)備管理人員的工作積極性，確保設(shè)備管理人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備維護(hù)管理。設(shè)備管理人員還要加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，如果發(fā)現(xiàn)施工人員有違規(guī)操作的現(xiàn)象，要及時糾正過來，對于情節(jié)嚴(yán)重的現(xiàn)象，管理人員要根據(jù)相關(guān)管理制度，對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，只有保障機(jī)械設(shè)備的合理使用，才能為公路工程的施工安全提供保障。由于機(jī)械設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有很大的影響，因此，要注重對操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高操作人員的技能水平，并且要強(qiáng)化操作人員的理論水平，確保操作人員熟悉工程機(jī)械設(shè)備的原理、組成、性能，避免操作人員操作不合理引起設(shè)備故障。
3總結(jié)
機(jī)械設(shè)備的配置和維護(hù)管理對公路工程施工有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇合理的機(jī)械設(shè)備，并安排專業(yè)的工作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，確保工程機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，從而為公路工程的順利施工提供保障。
作者：陳祖鋒 單位：福州市政工程管理處
機(jī)械設(shè)備論文:煤礦井下機(jī)械設(shè)備管理論文
1原理與方法
1.1人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理
人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一個并行的分布式數(shù)據(jù)處理與決策系統(tǒng)，將人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用到故障診斷當(dāng)中，不僅能夠提高診斷的數(shù)據(jù)處理速度和診斷精度，而且還能夠按照人們的設(shè)定對特定工作環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)，具有良好的環(huán)境適應(yīng)能力。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的模型時模擬人類的大腦結(jié)構(gòu)和工作原理進(jìn)行信息處理的，其基本單元是神經(jīng)元其中，wi表示每個輸入xi所占的權(quán)重，當(dāng)wi為正數(shù)時表示該輸入xi對神經(jīng)元產(chǎn)生激勵，為負(fù)數(shù)時代表該輸入對神經(jīng)元產(chǎn)生抑制。其中f(x)是一個非線性函數(shù)，可以是閾值函數(shù)或者Sigmoid函數(shù)中的一種，標(biāo)準(zhǔn)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)由輸入層、隱含層和輸出層三層神經(jīng)元結(jié)構(gòu)構(gòu)成，其結(jié)構(gòu)如圖3所示。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過輸出層神經(jīng)元的逐層向前傳播，以將輸出誤差“分?jǐn)偂彪[含層和輸入層的每個神經(jīng)元，進(jìn)而得到各個層單元的參考誤差和相應(yīng)的權(quán)值，最終使誤差加權(quán)值能夠滿足系統(tǒng)的誤差要求。
1.2決策樹
決策樹是從一些雜亂無章的數(shù)據(jù)中通過層層歸納總結(jié)，得到最終決策結(jié)果的過程，它的結(jié)構(gòu)是自上而下的，在每一個節(jié)點(diǎn)處都要進(jìn)行屬性判斷，每一個分支表示數(shù)據(jù)流的通路，每個分支的終點(diǎn)表示決策的一類屬性。決策樹的基本結(jié)構(gòu)如圖4所示。
2故障診斷系統(tǒng)設(shè)計
故障診斷系統(tǒng)將人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到專家系統(tǒng)，使系統(tǒng)具有了良好的學(xué)習(xí)功能，能夠很好的適應(yīng)礦井下復(fù)雜的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對采礦機(jī)械系統(tǒng)故障診斷的目的。
2.1建立訓(xùn)練樣本
實(shí)驗(yàn)以河南平頂山煤礦的一款煤炭采掘機(jī)作為實(shí)驗(yàn)對象，首先對其正常的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測分析，然后分別對機(jī)頭和電機(jī)底座的螺絲進(jìn)行人為的松動，對系統(tǒng)的主軸和各個齒輪進(jìn)行人為不同程度的破壞，建立訓(xùn)練集，對系統(tǒng)進(jìn)行訓(xùn)練。
2.2預(yù)測模型的建立
該系統(tǒng)采用CC55號測振動點(diǎn)和振動強(qiáng)度分別為150dB、160dB、170dB、180dB、190dB、200dB、210dB、220dB作為人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的輸入層，輸出層包含一個神經(jīng)單元，用于表示CC55號振動點(diǎn)的故障位置，中間層選擇16個神經(jīng)元對輸出誤差進(jìn)行平攤，盡可能減小輸出層的輸出誤差，利用判決樹的結(jié)構(gòu)對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行定性判決，最終輸出故障原因預(yù)測結(jié)果。
2.3預(yù)測結(jié)果與分析
試驗(yàn)中通過多次實(shí)驗(yàn)對比，選定人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的較大迭代次數(shù)為2萬次，學(xué)習(xí)精度為0.005，在WIN7系統(tǒng)上運(yùn)行MATLAB2011建立煤礦采掘機(jī)的BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型，并首先利用150～220dB的振動強(qiáng)度對模型進(jìn)行訓(xùn)練，然后分別對各個部位的小故障進(jìn)行預(yù)測分析。以采煤機(jī)的常見故障主軸軸承損壞為例進(jìn)行說明，主軸軸承損壞會加大一部分波段的振動強(qiáng)度，如圖5所示，該振動強(qiáng)度區(qū)域比較密集地分布在一個區(qū)域中，采用BP人工網(wǎng)絡(luò)3級處理的方法能夠高效且盡可能多地將該區(qū)域覆蓋，具有良好的效果。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測誤差與訓(xùn)練迭代次數(shù)的關(guān)系曲線如圖6所示，由圖6中可以看出，當(dāng)訓(xùn)練次數(shù)達(dá)到6000次時，模型的預(yù)測誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于0.005，達(dá)到了預(yù)期迭代20000次。
3結(jié)果與討論
1)由于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有很好的自組織和廣泛的學(xué)習(xí)能力，在得到充分的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練后，網(wǎng)絡(luò)能夠達(dá)到很高的精度，且具有很好的收斂性，因此在煤礦井下機(jī)械設(shè)備故障診斷中可以通過建立BP－人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型對機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行監(jiān)測。
2)利用專家系統(tǒng)和判決樹的判決結(jié)構(gòu)對煤礦井下機(jī)械系統(tǒng)的故障原因進(jìn)行定位判決，不僅保障了判決結(jié)果的度，而且還大大提高了系統(tǒng)的判決效率，同時降低了系統(tǒng)的復(fù)雜性。將專家系統(tǒng)與BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合對礦井下機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障診斷，首先，克服了傳統(tǒng)故障診斷系統(tǒng)的環(huán)境因素的限制，能夠很好的適應(yīng)井下的工做狀態(tài)，對井下機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控;其次，提高了故障定位的精度，同時能夠給出解決方案，為排除故障提供了有效的依據(jù)。
作者：董曉鈞 單位：平煤神馬建工集團(tuán)安裝處
機(jī)械設(shè)備論文:化工機(jī)械設(shè)備管理論文
1化工機(jī)械設(shè)備管理的相應(yīng)措施
由于現(xiàn)代礦業(yè)生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備常常要接觸到高溫、水汽、紫外線輻射等一系列腐蝕性的化學(xué)物質(zhì)，對于機(jī)械設(shè)備造成了一定程度上的損傷，不僅影響到了正常的生產(chǎn)，同時也增加了后期對化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)方面的費(fèi)用。這樣一來，充分說明了對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)先防腐處理的重要性，具體來說可從以下三個方面入手：
1.1注重化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計問題
要想從根本改善化工機(jī)械設(shè)備防腐問題，必須在設(shè)備的設(shè)計階段做好基礎(chǔ)工作，有效預(yù)防使用過程中的各種問題，并且相關(guān)設(shè)計人員要在著手設(shè)計化工機(jī)械設(shè)備之初，就充分考慮各種容易影響設(shè)備正常運(yùn)行的不利因素，并采取各種科學(xué)的手段：（1）選用科學(xué)有效的技術(shù)，在設(shè)計上做好防腐工作；（2）在設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計階段，要充分考慮到縫隙容易滲漏化學(xué)成分導(dǎo)致機(jī)械腐蝕的問題，做好設(shè)備的縫隙焊接工作，保障縫隙得到有效的控制；（3）在選擇設(shè)備的材料時，要充分考慮該材料性能是否耐高溫、耐腐蝕，能適應(yīng)較為惡劣的環(huán)境；（4）要提前做好部分零件由于長期運(yùn)作，接觸腐蝕性的環(huán)境或者因素，而形成的腐蝕疲勞預(yù)防工作，例如，2013年至2014年間，采選公司對選礦線的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ系列生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，在設(shè)備安裝時就對主要設(shè)備—浮選機(jī)槽體、攪拌桶槽體進(jìn)行防腐耐磨處理。
1.2注重化工機(jī)械設(shè)備的制造過程
要按照嚴(yán)格的流程以及規(guī)范來完成設(shè)備的制造，重視防腐工作在設(shè)備制造中的地位。要注意在進(jìn)行投料環(huán)節(jié)時對材料的監(jiān)督工作，并安排專業(yè)的技術(shù)人員對其過程以及使用的材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查與記錄。值得引起重視的是，在進(jìn)行設(shè)備的焊接工作時，要考慮到設(shè)備長期處于敏化溫度下容易形成晶間貧鉻的現(xiàn)象，因此要保障相關(guān)人員具有優(yōu)良的焊接技術(shù)，在較短的時間內(nèi)完成焊接工作并且對其進(jìn)行及時的冷卻，同時在具體操作時要謹(jǐn)慎細(xì)致避免發(fā)生不必要的問題。，還應(yīng)該注意設(shè)備的尺寸問題、襯里問題、外觀問題等。
1.3注重化工機(jī)械設(shè)備的后期維修與養(yǎng)護(hù)
除了做好以上幾項(xiàng)工作以外，還應(yīng)該重視設(shè)備的后期維修和養(yǎng)護(hù)工作，為化工機(jī)械設(shè)備的使用創(chuàng)造良好的條件，要及時進(jìn)行設(shè)備在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的工業(yè)廢渣與殘留化學(xué)液體的清理工作。同時，對于已發(fā)生腐蝕情況的設(shè)備要采取的養(yǎng)護(hù)工作，至于腐蝕情況較為嚴(yán)重的設(shè)備要及時進(jìn)行更換，以免影響正常生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品質(zhì)量，更甚至造成生產(chǎn)中的安全事故。在機(jī)械的后期維修與養(yǎng)護(hù)方面，主要工作內(nèi)容包括以下兩個方面：（1）常規(guī)的維修和養(yǎng)護(hù)，主要是對生產(chǎn)中所損壞的設(shè)備零件以及部位進(jìn)行修理、保養(yǎng)或者更換等工作，使該設(shè)備能夠重新投入正常的生產(chǎn)中；（2）計劃性的維修與養(yǎng)護(hù)工作，即通過前期的檢查與記錄工作，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的某些零件存在較大的安全隱患，因此對這些設(shè)備進(jìn)行計劃性的維修與更新。總之，設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)在整個生產(chǎn)過程中起到了相當(dāng)重要的作用，因此要引起相關(guān)人員足夠的重視。
2化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)的具體流程
2.1化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)流程
對于設(shè)備的保養(yǎng)可以按照輕重緩急以及流程、步驟、工序、內(nèi)容、形式的不同分為三個部分去進(jìn)行：（1）以月份為時間單位，對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)工作。該項(xiàng)工作主要由相關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)以及評估，并及時做好檔案記錄工作，作為工作考核的依據(jù)。該項(xiàng)保養(yǎng)工作的主要內(nèi)容包括：化工機(jī)械設(shè)備零件的清洗和管道的疏通；檢查與加固各連接部位的螺絲或者細(xì)小部件；檢查各關(guān)鍵部位零件的損耗情況，并根據(jù)實(shí)際情況予以修整或者更換；（2）以年份為時間單位的定期設(shè)備保養(yǎng)，主要工作內(nèi)容是對機(jī)械進(jìn)行徹底的拆分檢查，對內(nèi)部損耗情況進(jìn)行系統(tǒng)的了解，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行保養(yǎng)與更換。同時，對設(shè)備的齒輪、水箱、油箱等內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行徹底的清潔和輪換工作。還要對設(shè)備的各個線路和電器控制系統(tǒng)進(jìn)行的檢查，保障設(shè)備能夠安全、的運(yùn)行；（3）以天為時間間隔對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行常規(guī)的保養(yǎng)工序，主要工作方式是在每天的工作開始前，按照系統(tǒng)的流程對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查，確認(rèn)設(shè)備能夠正常順暢的運(yùn)行。同時，及時地對設(shè)備進(jìn)行清潔工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患并排除。
2.2化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作
化工機(jī)械設(shè)備的后期維護(hù)工作主要是指對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，主要包括設(shè)備零件的維修和更換，保障設(shè)備能夠正常地投入使用，保障生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量。后期的維護(hù)與修理工作對于延長設(shè)備的使用壽命起到了關(guān)鍵性的作用，因此，要引起足夠的重視。對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與修理，能夠緩解設(shè)備在長期的運(yùn)作中所產(chǎn)生的功能損耗，解除設(shè)備的安全隱患，從而能夠有效延長設(shè)備的使用壽命，保障工作效率以及工作質(zhì)量。
3結(jié)語
總而言之，在企業(yè)不斷追求生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益的同時，也應(yīng)當(dāng)重視化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中的問題，解除設(shè)備的故障隱患，減少因設(shè)備發(fā)生的故障問題而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，有效保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：陳小麗 單位：廣東廣業(yè)云硫礦業(yè)有限公司采選公司
機(jī)械設(shè)備論文:港口機(jī)械設(shè)備管理論文
1港口機(jī)械設(shè)備管理概述
1.1港口機(jī)械設(shè)備管理的含義
港口機(jī)械設(shè)備管理是一個有機(jī)的整體性活動，每一環(huán)節(jié)要素都是必不可少，各個環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系在一起，一環(huán)扣一環(huán)，只要其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會不可避免地增加港口貿(mào)易運(yùn)輸作業(yè)的風(fēng)險，威脅著人們的生命、財產(chǎn)安全。所以，對港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理工作，是港口貿(mào)易運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性措施，是保障港口貿(mào)易運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的最有力支撐，也是確保其高效運(yùn)營，提升競爭力與生命力的關(guān)鍵所在。在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上，機(jī)械設(shè)備管理活動，一般都是根據(jù)實(shí)際的操作情況，通過相應(yīng)的調(diào)度以及維保改造等措施開展起來的。港口機(jī)械設(shè)備管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要是以機(jī)械設(shè)備自身的特性和用途為核心，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，優(yōu)化設(shè)備資源的配置情況，保障機(jī)械設(shè)備的合理被利用，減少不必要的浪費(fèi)。整個港口設(shè)備管理是一個動態(tài)的、交相呼應(yīng)的有機(jī)系統(tǒng)，每一環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系，互為支撐，聯(lián)動進(jìn)行。在整個管理過程中所有的機(jī)械設(shè)備都將以自身信息為依據(jù)，被管理者進(jìn)行平衡匯總到設(shè)備庫中，設(shè)備庫是一個相對活躍的區(qū)域，包括機(jī)械設(shè)備的入庫、出庫與還庫等環(huán)節(jié)。
1.2港口機(jī)械設(shè)備管理的特性
港口機(jī)械設(shè)備由于體積較大、使用率較高、類型較多，在質(zhì)量因素上存在著一定的特性，如質(zhì)量控制難度較大，質(zhì)量控制易受多種因素的影響，波動性較大，質(zhì)量問題具有一定的隱蔽性。基于此，港口設(shè)備的管理工作具有難度系數(shù)高、靈活性強(qiáng)、注重細(xì)節(jié)的特點(diǎn)，在實(shí)踐工程中將給管理人員帶來一定的困難，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，新型科技成果被不斷應(yīng)用于港口機(jī)械設(shè)備的管理活動中來，港口機(jī)械設(shè)備具有大型化的特征。大型的機(jī)械設(shè)備雖然能夠提升港口作業(yè)的效率水平，節(jié)約港口作業(yè)的原材料與投資，降低港口貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時能夠適應(yīng)一定的港口作業(yè)需要，但存在著使用空間受限、設(shè)備維修困難、新型技術(shù)推廣與應(yīng)用較難的困境。因此，機(jī)械設(shè)備的設(shè)計與管理面臨著實(shí)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)高速化，使用自動化的問題。當(dāng)前港口研究領(lǐng)域中的重要課題是實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備體積縮小的同時提高工作效率，機(jī)械設(shè)備的高速化運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)速度的提高是解決這一問題的重要途徑。
2當(dāng)前港口機(jī)械管理中存在的問題
2.1缺少專業(yè)的高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)
當(dāng)前，很大一部分企業(yè)為了短期效應(yīng)，不注重設(shè)備管理工作，在管理上沒有專業(yè)的人員，有時甚至是臨時請來的維修人員，即使有自己專門的管理人員，也都是沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的維修工作者，只是對設(shè)備進(jìn)行修理，而不懂相關(guān)的管理知識。而且，港口作業(yè)條件的惡劣也增加了人員對此項(xiàng)工作的回避，很多管理專業(yè)的畢業(yè)生不愿意從事這方面的工作。另外，企業(yè)的老員工也由于工作環(huán)境及待遇問題，產(chǎn)生對工作的厭煩感。
2.2機(jī)械設(shè)備管理觀念落后
很多港口企業(yè)忽視機(jī)械設(shè)備的管理工作，往往只注重短期的效益，沒能認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備潛在的增值效應(yīng)，對機(jī)械設(shè)備管理作用的認(rèn)識不夠深刻。在機(jī)械設(shè)備的革新上相對被動，不注重設(shè)備的及時更新?lián)Q代，許多設(shè)備早已超出使用年限但還在用，無形中增加了港口作業(yè)的危險，威脅著員工的人身身及財產(chǎn)安全，不利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。港口機(jī)械設(shè)備管理在一定程度其作用具有一定的隱性效應(yīng)，企業(yè)往往認(rèn)識不到這一點(diǎn)，在進(jìn)行作業(yè)成本控制時往往從機(jī)械設(shè)備的投入入手，減少機(jī)械設(shè)備的購置，加大使用率和使用年限以降低作業(yè)成本，最終導(dǎo)致機(jī)械壽命的縮短與事故的頻發(fā)，給企業(yè)經(jīng)營帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失。管理人員自身的管理意識較為薄弱，在具體操作過程中不進(jìn)行系統(tǒng)的管理規(guī)劃，這大大降低了機(jī)械設(shè)備的使用率與安全系數(shù)，導(dǎo)致重大港口機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅著人們的生命安全，加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，給企業(yè)發(fā)展帶來較大的阻力。
2.3缺失科學(xué)合理的港口機(jī)械設(shè)備管理體制
在港口企業(yè)普遍存在著機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例及相關(guān)規(guī)范性的制度問題，機(jī)械設(shè)備管理缺少統(tǒng)一的規(guī)劃與制度規(guī)范，管理體系混亂，缺少細(xì)致的崗位分工。即使有些企業(yè)有一些規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，但缺少對港口機(jī)械設(shè)備的針對性，在管理方面存在盲目性和隨意性，管理人員往往沒有形成統(tǒng)一的聯(lián)動式的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，而是獨(dú)立出來，造成了資源與人員的巨大浪費(fèi)，而且缺少有效的考核機(jī)制，激勵效應(yīng)較低，沒能調(diào)動管理人員的積極主動性，缺少對企業(yè)及團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同。
2.4機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平較低，缺少對其的改造再利用
港口作業(yè)是一項(xiàng)高運(yùn)作的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其在機(jī)械設(shè)備的使用上具有一定的高頻率性和高強(qiáng)度性，容易導(dǎo)致設(shè)備損耗程度高，所以，基于高耗損性及安全運(yùn)作的需要，管理人員在機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)上要下足功夫。然而，由于港口作業(yè)客觀上存在著工作任務(wù)重、時間緊、工作量大并具有波動性，導(dǎo)致港口設(shè)備在維修保養(yǎng)及管理上很難落到實(shí)處，機(jī)械設(shè)備常常超負(fù)荷、超壽命運(yùn)轉(zhuǎn)。很多企業(yè)為了眼前的利益，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“重用輕管”的利用模式，造成機(jī)械設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，大大降低了機(jī)械設(shè)備的有用性。
3完善港口機(jī)械設(shè)備的有效途徑
3.1打造高素質(zhì)專業(yè)性管理團(tuán)隊(duì)
人員是港口機(jī)械設(shè)備的主體，高素質(zhì)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)港口機(jī)械設(shè)備優(yōu)化管理的基本保障。企業(yè)應(yīng)積極引入高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，尤其中高級的技術(shù)工程師，同時，加強(qiáng)對老員工的教育培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提升機(jī)械設(shè)備管理的有效價值。另外，管理人員除了要有高超的維修改造技術(shù)，還要有統(tǒng)籌規(guī)劃的宏觀管理觀念，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備資源的合理配置，提高設(shè)備的使用效率與利用率，避免不必要的浪費(fèi)和損失。
3.2優(yōu)化港口機(jī)械設(shè)備管理體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化管理
完善的港口機(jī)械設(shè)備管理體系是實(shí)現(xiàn)港口設(shè)備現(xiàn)代化、科學(xué)化和專業(yè)化管理的有力保障，同時也是實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營活動整體可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。港口作業(yè)具有一定的高精度和高危險性，在操作上有較高的技術(shù)要求，這就需要企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理及使用上制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)、制度，保障作業(yè)的高效穩(wěn)健運(yùn)行。另外，要關(guān)注機(jī)械設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)，把握好每一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作，同時從宏觀上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體聯(lián)動性，結(jié)合港口作業(yè)的特點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀，進(jìn)行有效管理。
4結(jié)語
港口機(jī)械設(shè)備的管理是一項(xiàng)集技術(shù)與管理為一體的復(fù)雜性、綜合性工作，需要專業(yè)的技術(shù)支持和宏觀的管理導(dǎo)向。機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)高度重視對自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，企業(yè)也應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，不斷革新管理體制，引入科學(xué)先進(jìn)的管理理念，從而達(dá)到港口機(jī)械設(shè)備的智能化、現(xiàn)代化、合理化管理，為港口作業(yè)保駕護(hù)航。
作者：童志銀 李東 單位：唐山曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)有限公司
機(jī)械設(shè)備論文:潤滑技術(shù)視角下煤礦機(jī)械設(shè)備管理論文
1國內(nèi)煤礦設(shè)備及其潤滑現(xiàn)狀
（1）設(shè)備故障維修上，由于維修人員的知識有限，設(shè)備故障出現(xiàn)問題時，他們只是從設(shè)備的材質(zhì)、加工精度、安裝上等考慮，機(jī)械潤滑方面的故障維修思考較少，所以很多情況即使更換了新的設(shè)備零件，但并解決不了問題，最終導(dǎo)致故障處理不徹底，形成惡性循環(huán)的情況。
（2）一些煤礦的維修人員技術(shù)水平有限，不能夠很地認(rèn)識到有些機(jī)械設(shè)備的故障是由潤滑情況不良引起的，所以也不能及時進(jìn)行維護(hù)。
（3）有些維修人員或者是潤滑技術(shù)人員還保留著最傳統(tǒng)的用油習(xí)慣，用油跟不上設(shè)備發(fā)展的速度，有的依然使用我國早已淘汰的產(chǎn)品，這樣也使設(shè)備故障頻發(fā)，所以技術(shù)人員也應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的知識以及觀念不斷更新。
（4）潤滑技術(shù)人員面臨著選油、購油、用油、換油到廢油處理的每個環(huán)節(jié)，所以對于每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該操作恰當(dāng)，否則問題的堆積，也有可能造成設(shè)備的故障發(fā)生。
（5）潤滑管理程度不夠，現(xiàn)在煤礦中對潤滑的管理較為分散，管理人員對機(jī)械設(shè)備的潤滑重視程度不夠。在煤礦的機(jī)械管理中，對于機(jī)械管理工作中，并沒有統(tǒng)一規(guī)定的管理章程或者相關(guān)制度。
（6）潤滑產(chǎn)生的油污十分嚴(yán)重，沒有統(tǒng)一的潤滑章程可循，所以在平常的潤滑過程容易產(chǎn)生油污污染，維護(hù)人員對油污不予清理，這樣對環(huán)境會產(chǎn)生很大的污染，影響以后的潤滑工作的正常進(jìn)行。
2潤滑技術(shù)對于煤礦機(jī)械設(shè)備的作用
潤滑的作用可以簡單地歸結(jié)為以下四個方面：
2.1抗磨作用
潤滑劑一般在使用時都附著在零部件的表面，形成一層很薄的潤滑薄膜，這種薄膜就可以將兩個零部件隔開，從而減少了零部件之間的摩擦，也能減少對機(jī)械設(shè)備工作時的影響。
2.2冷卻作用
機(jī)械設(shè)備長期的工作，會使整個機(jī)械的溫度升高，這是由機(jī)械能轉(zhuǎn)化成的熱能，潤滑劑可以減少由于運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械能轉(zhuǎn)換成的熱能，從而機(jī)械溫度降低，也就增加了設(shè)備的工作壽命。
2.3減震、減噪音的作用
潤滑劑在機(jī)械表面的薄膜也可以減少零部件在工作時產(chǎn)生的振動和吸收噪音的作用，在一定程度上還能起到緩沖的作用。
2.4減少雜物的磨損和腐蝕作用
潤滑劑在設(shè)備的表面的薄膜，很好地將設(shè)備表面的金屬屑和雜物沖洗掉，這樣減少了這些雜物對設(shè)備形成的損壞。
3提高潤滑技術(shù)在煤礦機(jī)械應(yīng)用效果的措施
3.1集中管理措施
煤礦管理人員應(yīng)該加大對潤滑技術(shù)在設(shè)備應(yīng)用中的重視，在潤滑維護(hù)方面建立完善的管理制度，在煤礦安全生產(chǎn)中建立起專門的煤礦機(jī)械潤滑部門，設(shè)立專門的崗位，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。對于處于該崗位中的人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，制定出合理、科學(xué)的崗位操作細(xì)則，這樣就能將潤滑工作做到統(tǒng)一管理化和制度化。
3.2不斷更新觀念
對于專門的維護(hù)人員一定要加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們更新觀念，而且跟上社會的發(fā)展，熟練地掌握潤滑的規(guī)程和技術(shù)要領(lǐng)，保障在行業(yè)中不落后。新的管理理念要求在每臺設(shè)備中設(shè)立一個潤滑卡片，具體的工作如下：
（1）潤滑卡片設(shè)定的目的是為了讓維護(hù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定好的技術(shù)文件進(jìn)行管理，潤滑卡片作為每臺設(shè)備的特定的技術(shù)文件。在對潤滑卡片改動時，一定要經(jīng)過專門的部門批準(zhǔn)；
（2）潤滑卡片要標(biāo)出“五定”，即設(shè)備加油點(diǎn)的確定、潤滑材料匹配的確定、加油點(diǎn)油量的確定、特定設(shè)備潤滑人員的確定以及潤滑油更換的確定；
（3）潤滑卡片的存檔問題，一定要將卡片做出一式兩份，一份是用來存檔的，一份是實(shí)際作為文件使用的。操作人員一定要按照安裝卡片的要求進(jìn)行；
（4）潤滑片的修改要在三方互相討論研究的前提下進(jìn)行，即設(shè)備使用人員、生產(chǎn)廠家、潤滑人員。
3.3控制維修操作規(guī)程
設(shè)備的潤滑人員一定要定期地稽查設(shè)備的密封情況，負(fù)責(zé)設(shè)備可能由于發(fā)生漏油或者滲油等情況，從而造成用油的時間問題，對設(shè)備造成影響。潤滑油在使用上也不是越多換得越勤越好，在使用時一定要注意適度，過多會對設(shè)備造成阻力過大的麻煩，也增大了設(shè)備的工耗，還達(dá)不到的潤滑效果。
4煤礦機(jī)械中潤滑摩擦副材料的使用原則
4.1對水潤滑摩擦副材料的性能要求
在煤礦機(jī)械的水潤滑摩擦副材料選擇上有很多的要求，不同的機(jī)械特點(diǎn)、工作環(huán)境以及腐蝕性等的不同，對潤滑摩擦副材料的選擇也存在著很大的差別。所選的材料一定要滿足設(shè)備的腐蝕、泄漏、磨損等條件，下面是對水潤滑摩擦副材料的性能要求的總結(jié)：
（1）保障良好的機(jī)械性能，即在抗腐蝕性和抗震動方面達(dá)到要求；
（2）腐蝕性要達(dá)到滿足，即水腐蝕、化學(xué)腐蝕、電腐蝕等；
（3）自潤滑性能上一定要滿足，保障設(shè)備在工作時磨損率低、摩擦因素小、抗粘著力強(qiáng)等；
（4）保障產(chǎn)品的成型工藝良好，且易于加工；
（5）保障設(shè)備的熱穩(wěn)定性好，吸水率低；
（6）對環(huán)境的污染小，無毒。
4.2適用于煤礦機(jī)械中水潤滑摩擦材料的選擇
水是一種導(dǎo)電性較強(qiáng)的物質(zhì)，一般金屬在水環(huán)境中都會發(fā)生電化學(xué)腐蝕。金屬材料的彈性度和硬度都相對較高，對負(fù)載的緩沖性能差，所以相對的耐磨性能就強(qiáng)。陶瓷材料具有耐磨擦的性能，因?yàn)槠淠Σ烈蛩剌^低，耐腐性又較強(qiáng)，又耐高溫，硬度上和耐高溫性上都相對較強(qiáng)。但是陶瓷材料的制造相對較困難，所以成本高些，同時缺點(diǎn)就是抗震能力弱，材質(zhì)較為脆。塑料的材質(zhì)很多，它對水的潤滑性能較差，但是對異物埋沒性較強(qiáng)，所以對于處在磨粒或雜質(zhì)較多的環(huán)境，使用較為合適，可以減少磨粒對金屬的刮傷現(xiàn)象。橡膠的彈性度較好，磨損性和自潤滑性都較強(qiáng)，適合用于振動劇烈的設(shè)備。在含泥沙的水中耐磨性尤其優(yōu)于其他材料。優(yōu)于橡膠是親水性的材料，所以在水中的摩擦力尤其小，在對橡膠的加工上也簡單，所以價位相對低些，但是其耐高溫能力較弱。表面的工程材料是指在設(shè)備表面鍍上材料，從而形成耐腐蝕性較高的表面層，適應(yīng)于設(shè)備腐蝕性較強(qiáng)的工作環(huán)境。
5結(jié)語
現(xiàn)在，科技在不斷發(fā)展，用于煤礦生產(chǎn)的高科技設(shè)備也增加了很多，但是礦難的發(fā)生率并沒有減少太多，所以煤礦的安全生產(chǎn)越來越受社會的關(guān)注。提高煤礦的機(jī)械設(shè)備管理水平對煤礦的安全生產(chǎn)起到很大的作用。潤滑技術(shù)作為機(jī)械設(shè)備中非常重要的一個方面，管理層一定要對潤滑管理有足夠的重視，建立專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和選聘專門的崗位人員很關(guān)鍵。只要我們不斷努力，不斷開發(fā)新技術(shù)，跟上社會發(fā)展的步伐，相信煤礦生產(chǎn)會取得新的成就。
作者：馬軍 祁剛 郭自文 李慧 單位：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)礦山機(jī)械制造維修分公司
機(jī)械設(shè)備論文:水利工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理論文
1水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理存在的問題
1.1對機(jī)械管理的各級機(jī)構(gòu)以及人員的責(zé)任進(jìn)行明確，使得水利工程機(jī)械設(shè)備的管理有保障。
然而，在實(shí)際的施工過程中，因?yàn)樗こ掏ǔＩ婕暗胶芏喾矫妫藛T、機(jī)械設(shè)備等的調(diào)動非常的頻繁，造成了水利工程施工項(xiàng)目部對于機(jī)械管理的重視程度不夠。同時，企業(yè)出于節(jié)約成本的目的，對機(jī)械設(shè)備部門的機(jī)械管理人員進(jìn)行壓縮，甚至其他部門人員進(jìn)行兼管，造成了操作與管理出現(xiàn)了偏差，難以實(shí)施設(shè)備的管理。另外，有些水利工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理制度有待于完善，機(jī)械設(shè)備的臺賬，資料等的建立不健全，嚴(yán)重的甚至對于新的設(shè)備不能及時入賬，使得機(jī)械設(shè)備管理受到非常大的影響。
1.2水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)存在脫節(jié)。
當(dāng)前，大部分的水利工程施工項(xiàng)目部對于機(jī)械設(shè)備的管理采取了定人定機(jī)的制度，然而，對于定人定機(jī)的維修保養(yǎng)制度沒有給予足夠的重視，對于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處。基于此，機(jī)械設(shè)備的使用人員通常“只用不修”，而機(jī)械設(shè)備的維修人員也沒有足夠重視，當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生問題時，就會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的問題。使得機(jī)械設(shè)備的使用受到了影響，同時，也使得機(jī)械設(shè)備的維修的費(fèi)用增加，設(shè)備使用的壽命降低。部分水利工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人過分重視眼前利益，對于機(jī)械設(shè)備的使用與管理方面，重視使用忽視管理。存在趕進(jìn)度使得機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷進(jìn)行工作的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用，更有甚者出現(xiàn)違章使用機(jī)械設(shè)備的問題，因此，嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用。
1.3機(jī)械設(shè)備的購置具有盲目性。
隨著當(dāng)前水利行業(yè)市場競爭的不斷加劇，對于工程質(zhì)量、工期等的要求逐漸提高。人才與設(shè)備的競爭是當(dāng)前水利施工行業(yè)競爭的關(guān)鍵。對于部分水利工程施工單位而言，存在著當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備不能適用當(dāng)前發(fā)展的需要，整體上機(jī)械設(shè)備的技術(shù)比較落后，使得企業(yè)的發(fā)展受到一定程度的制約。因此，很多水利工程施工企業(yè)對國外先機(jī)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，從而使得企業(yè)技術(shù)力量得到提高。然而，部分企業(yè)并沒有基于企業(yè)自身發(fā)展的需要，對機(jī)械設(shè)備的購置制定科學(xué)合理的規(guī)劃，使得新購置的機(jī)械設(shè)備不能滿足施工的要求，或者是因?yàn)槭艿劫Y源，施工場地，環(huán)境，操作等方面的影響，使得機(jī)械設(shè)備沒有得到充分的利用，造成了巨大的浪費(fèi)。
2提高水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理的措施
2.1不斷完善水利工程施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械管理要明確設(shè)備管理人員及作業(yè)人員的職責(zé)。加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的管理的教育，做到對機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)全員管理，提高人們愛護(hù)設(shè)備的意識。機(jī)械設(shè)備的使用人員以及維修人員對設(shè)備的管理要給予足夠的支持。構(gòu)建完善的機(jī)械設(shè)備使用交接班制度，機(jī)械設(shè)備的使用制度，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度等，嚴(yán)格遵循規(guī)章制度使用和管理機(jī)械設(shè)備。
2.2完善水利工程施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度。
加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)的重視程度。通過事先保養(yǎng)和事后維修相配合的方式，對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維修與保養(yǎng)。通過對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合性的經(jīng)濟(jì)分析，對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修制定科學(xué)的計劃，在進(jìn)行維修的過程中，嚴(yán)格遵循機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，對于能夠進(jìn)行維修的就不能更換新的設(shè)備，對于可以部分利用的機(jī)械不能更換總成件。
2.3加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度與科學(xué)使用。
提高水利工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員與設(shè)備操作人員的機(jī)械設(shè)備性能知識，對機(jī)械設(shè)備做到合理調(diào)度與科學(xué)使用。水利工程施工過中，施工現(xiàn)場的設(shè)備數(shù)量眾多，種類也多樣化，設(shè)備的性能都不一樣，因此，施工現(xiàn)場的調(diào)度人員及指揮人員對于各種機(jī)械設(shè)備的工作的性能要熟悉，能夠做到施工現(xiàn)場的合理的使用，從而使得機(jī)械設(shè)備的有效工作的時間提高，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備的工作的效率提高。基于實(shí)際的施工現(xiàn)場情況，對機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格之后持證上崗。采取定機(jī)定人的負(fù)責(zé)制度，使得對于機(jī)械設(shè)備的保護(hù)落實(shí)到人。操作人員對于機(jī)械設(shè)備的工作性能以及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行的情況要能夠熟練把握。嚴(yán)格遵循機(jī)械設(shè)備的操作流程使用機(jī)械設(shè)備，同時，創(chuàng)建以人為本的設(shè)備操作環(huán)境，機(jī)械使用的過程中做到使用前，使用后的認(rèn)真檢查。
3結(jié)束語
水利工程施工過程中項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，各個方面必須相互配合才能共同完成對機(jī)械設(shè)備的有效管理。水利工程施工過程中確保機(jī)械設(shè)備的完好率，使得機(jī)械設(shè)備能夠穩(wěn)定安全的運(yùn)行是機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)。基于此，水利工程施工項(xiàng)目部對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備要做好現(xiàn)場的管理，同時加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，通過對機(jī)械設(shè)備的合理的調(diào)度與科學(xué)的使用，提高管理人員及技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，最終延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，從而推動水利工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
作者：萬義文 單位：葛洲壩集團(tuán)第三工程有限公司
機(jī)械設(shè)備論文:起重機(jī)械設(shè)備安全管理論文
一、建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位(租賃、安拆單位)
①嚴(yán)格要求設(shè)備租賃單位、安裝單位和產(chǎn)權(quán)單位為一家單位，必須建立健全本單位安全管理規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，完善安全管理組織體系、保障體系，設(shè)立技術(shù)管理部門、安全管理部門，配備與設(shè)備數(shù)量相適應(yīng)的管理人員;對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須以文件形式任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職機(jī)械設(shè)備管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員等;現(xiàn)場人員變更時，應(yīng)出具變更通知書，并經(jīng)總包和監(jiān)理單位同意，否則不得進(jìn)行人員變更。②建立、健全機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案(包括特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、使用說明書、歷次檢驗(yàn)檢測和維修保養(yǎng)以及安裝拆卸相關(guān)記錄、主要零部件更換記錄、運(yùn)行故障和事故記錄、備案證明、自檢合格證明等)。③結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制安裝/拆卸專項(xiàng)施工方案，經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。與施工總承包、監(jiān)理等單位共同對設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場查驗(yàn);安裝/拆卸前應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量安全監(jiān)督的機(jī)構(gòu)辦理安裝/拆卸告知;安裝后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行和自檢，自檢合格經(jīng)法定檢驗(yàn)檢測單位檢測合格后，與施工總承包、監(jiān)理等單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并書面向施工總承包單位進(jìn)行安全使用說明、協(xié)助施工總承包單位辦理使用登記。④安裝/拆卸、附著、頂升作業(yè)前均應(yīng)對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)過程中應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職機(jī)械設(shè)備管理人員、專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮、專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場實(shí)行旁站、監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和冒險作業(yè)。同一臺設(shè)備的安裝、頂升加節(jié)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)相對固定，不得隨意更換。切實(shí)做好大型設(shè)備例行的檢查工作和維修保養(yǎng)工作，排除設(shè)備自身存在的隱患。
二、建筑起重機(jī)械設(shè)備使用單位(工程建設(shè)總承包單位)
①嚴(yán)格審查產(chǎn)權(quán)單位提供的建筑機(jī)械相關(guān)技術(shù)資料，企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)、設(shè)備管理、特種作業(yè)人員配備及資格證件，嚴(yán)格審查起重設(shè)備的安拆方案內(nèi)容是否符合要求、是否具有指導(dǎo)性，確保起重機(jī)械安拆前向主管部門辦理告知。②參加機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和使用前的聯(lián)合驗(yàn)收，對安拆和使用過程進(jìn)行安全檢查，對安拆、附著、頂升加節(jié)等關(guān)鍵過程予以旁站監(jiān)督，并做好標(biāo)識、拉好警戒，發(fā)現(xiàn)存在違章、冒險作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)督促立即整改。存在較大安全隱患的應(yīng)立即停工或停止使用。加強(qiáng)附著錨固、加節(jié)前后的驗(yàn)收工作，對于違規(guī)操作或者附著錨固不符合要求的予以當(dāng)場糾正。③加強(qiáng)使用過程中司機(jī)、信號工以及使用人員的培訓(xùn)、教育工作，對于部分安全意識淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)的信號工、司機(jī)甚至是使用人員嚴(yán)禁上崗，確保大型設(shè)備使用過程中無違章、冒險作業(yè)。
三、監(jiān)理單位
①嚴(yán)格審查產(chǎn)權(quán)單位提供的建筑起重機(jī)械技術(shù)資料，企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備管理人員、特種作業(yè)人員配備及資格證件，起重機(jī)械安拆方案，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及安拆前辦理告知情況。②參加機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和使用前的聯(lián)合驗(yàn)收。對安拆和使用過程進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)督促立即整改。存在較大安全隱患的應(yīng)立即責(zé)令停工或停止使用，并向建設(shè)單位甚至監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。③監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)全過程旁站監(jiān)督建筑起重機(jī)械的安拆、附著加節(jié)、維修保養(yǎng)情況。
四、結(jié)語
總之，建筑起重機(jī)械的安全管理需各司其職、協(xié)同工作、共同管理，租賃單位要加強(qiáng)自律，規(guī)范經(jīng)營，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程，杜絕違章冒險作業(yè)，使用單位和監(jiān)理單位需要嚴(yán)格管理、加強(qiáng)督查，相信建筑起重機(jī)械安全事故會大大降低。
作者：郝曉磊 單位：中國建筑第八工程局有限公司西北分公司
機(jī)械設(shè)備論文:采油隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理論文
1.完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制
機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制能較大程度的保障機(jī)械設(shè)備的使用問題，也能做好日常的維修和維護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備的使用壽命，也保障工作進(jìn)度，同時也保障工作人員的安全。完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制有幾點(diǎn)方法。其一，在重視管理人員的選拔工作，在對管理人員的選擇上，不能按照傳統(tǒng)的“隨機(jī)”方式來選擇，而是真正選取有管理能力、設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)豐富，對工作有高度責(zé)任感的人員來進(jìn)行管理工作。其二，記錄機(jī)械設(shè)備的使用狀況，每次人員操作完成之后都要做好檢查工作并做好記錄，包括使用時間、設(shè)備情況、操作人員和管理人員，保障不存在隱瞞設(shè)備質(zhì)量問題的現(xiàn)象，而且在出現(xiàn)問題的時候也有問責(zé)依據(jù)，設(shè)備在誰使用的過程中出現(xiàn)問題，誰就負(fù)責(zé)維修，把設(shè)備的管理責(zé)任分配到每個使用人員身上，讓他們真正的在使用過程中愛護(hù)機(jī)械設(shè)備。其三，在考核標(biāo)準(zhǔn)上，把設(shè)備的完好率放入考核標(biāo)準(zhǔn)中，把對設(shè)備的使用問題和自己的業(yè)績直接聯(lián)系在一起，保障機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。
2.做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作
在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，使用過程、維修過程和保養(yǎng)過程之間都是相互聯(lián)系的，做好平時的維修保養(yǎng)工作，既能保障在使用過程中不出現(xiàn)問題，保障工作的進(jìn)度，又能減少維修的次數(shù)，保障機(jī)械設(shè)備的使用壽命。但是在平時的采油隊(duì)工作過程中，對于使用情況的重視程度大幅度高于其他兩個方面，對于機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作帶來了極大的障礙。機(jī)械設(shè)備有著自己的使用壽命，在使用的過程中，出現(xiàn)問題維修是不可避免的。但是日常維護(hù)工作是影響其維修次數(shù)的重要因素，因此在平時要做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作，管理人員根據(jù)機(jī)械設(shè)備說明書上的要求和具體使用強(qiáng)度的影響定期做檢查，既要保障每臺設(shè)備都有固定的檢查時間，又不能影響正常的工作進(jìn)度，并且在每次維護(hù)之后都做好記錄工作，詳細(xì)標(biāo)明保養(yǎng)時時間、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)結(jié)果，并且管理人員簽字，采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員要不定期檢查，做出獎懲，確保日常維護(hù)工作的有效進(jìn)行。同時對于一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，按照原本的工作經(jīng)驗(yàn)和說明書上的規(guī)定已經(jīng)不能有效的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，所以要保障其檢查手段是的，也是做合理的，根據(jù)使用環(huán)境和使用時間以及出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行維修和維護(hù)，避免反復(fù)保養(yǎng)、反復(fù)維修。
3.提高工作人員素質(zhì)
如今科技發(fā)展迅速，采油隊(duì)所用各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量也越來越高，對于使用人員的要求也在不斷增加，因此要根據(jù)設(shè)備的發(fā)展情況做好培訓(xùn)工作，對機(jī)械設(shè)備的管理人員和使用人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理人員和使用人員以及設(shè)備的維修保養(yǎng)人員的專業(yè)素質(zhì)。機(jī)械設(shè)備在不斷的更新，原有的知識體系已經(jīng)不能滿足這一發(fā)展要求，因此需要根據(jù)發(fā)展的近期情況，做好培訓(xùn)工作，包括各類機(jī)械設(shè)備的使用要求、保養(yǎng)措施、使用壽命等問題。在做好專業(yè)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，也要提高工作人員的從業(yè)素質(zhì)，對待工作充滿責(zé)任感，不能在使用設(shè)備的時候超負(fù)荷運(yùn)作，也不能管理力度有所偏頗，更不能維修保養(yǎng)工作敷衍了事，保障采油隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的有效進(jìn)行。
4.結(jié)語
綜上所述，采油隊(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作是一個全員參與的過程，并不是幾個人提高認(rèn)識就能完成的，需要采油隊(duì)內(nèi)部所有人員加強(qiáng)認(rèn)識，真正意識到機(jī)械設(shè)備的管理工作對石油開采工作的重要性和對自身安全的影響情況。無論在任何條件下，都要做好機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，保障設(shè)備的質(zhì)量和安全，提高工作人員的總體素質(zhì)，真正使機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作科學(xué)有效的進(jìn)行下去。
作者：喻秀云 慕淵明 孫懷遐 單位：青海油田公司邊遠(yuǎn)油田開發(fā)公司勘探開發(fā)室 青海油田公司采油一廠調(diào)剖調(diào)驅(qū)大隊(duì) 青海油田公司采油一廠采油工藝研究所
