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煤礦安全管理論文:煤礦安全管理論文
1認真抓好人的安全思想教育工作
搞好安全活動，教育干部職工，要牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念，充分認識安全是企業(yè)較大效益的思想，自覺改變“抓安全生產(chǎn)就要降低企業(yè)經(jīng)濟效益”的錯誤想法，嚴格按三大規(guī)程作業(yè)，規(guī)程至尊，始終堅持“安全及時，預防為主，綜合治理”的方針，把關愛職工生命安全及身體健康放在及時位，強化職工安全思想教育，在安全意識上，要有科學的防范思路，對安全管理工作薄弱的環(huán)節(jié)，要變被動應付為主動務實。要廣大干部職工在井下現(xiàn)場，各個生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)過程中，盡安全之責，謀安全之策，務安全之實，盡心盡責保安全。加強安全管理，教育職工樹立正確的安全價值觀，珍惜生命，變要我安全為我要安全，自覺提高安全意識和自我保護意識，規(guī)范職工行為，杜絕潛規(guī)則，做到行而有所規(guī)范，動而不忘律條，養(yǎng)成良好的安全工作習慣。
2堅持規(guī)范職工的行為
規(guī)范人的行為，教育干部職工必須根據(jù)國家法律法規(guī)的要求明確各項管理人員及職工安全生產(chǎn)職責，建立安全生產(chǎn)目標考核體系，強化煤礦安全精細化管理，堅持做到下級對上級負責，上級對下級盡義務，職工———班組———區(qū)隊———礦———集團公司真正把安全生產(chǎn)責任制落實到實處。同時，要理順安全生產(chǎn)工作關系，做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃布置，檢查總結、獎懲、使安全管理逐步規(guī)范化、標準化、人性化。要依據(jù)三大規(guī)程有關規(guī)定，針對井下各個施工頭面及操作崗位上的工作任務，工作環(huán)境，完善各項安全操作規(guī)程，使操作者有章可循，面對問題及險情能從容應付。同時還要做到監(jiān)督檢查，在分析處理事故時，要實事求是，堅持“四不放過”的原則。
3強化提高職工素質(zhì)
（1）抓好職工的基本功訓練，首先要將職工安全文化的教育與普及放在首位，將學歷較低的職工作為重點教育對象，使其通過各種渠道接受更多的知識教育，通過提高個體職工的文化水平、適應能力達到提升整個職工隊伍綜合素質(zhì)的目標；分析各工種崗位的技術特點，對其開展有針對性的教育培訓，提高人力資源配置的合理性。此外，要針對不同的崗位工藝特點開展崗位技術培訓工作，提高職工的生產(chǎn)技能、專業(yè)水平，生產(chǎn)安全管理的有效性。
（2）加強安全教育，企業(yè)所有職工，都要通過教育及技能培訓，增強職工安全意識和自我保護意識。
（3）要加強思想教育，企業(yè)要對職工開展人生觀、價值觀教育，培養(yǎng)職工的愛崗、敬業(yè)精神和集體觀念，使職工在安全生產(chǎn)過程中能團結互助，相互做到自保、互保。
（4）要開展多種形式的安全生產(chǎn)活動，以及事故分析，警示啟迪教育活動。
4積極改善職工的工作條件和環(huán)境
嚴格按照國家要求，對危險源開展評價，落實安全評價報告中提出的安全防范措施和責任，嚴格執(zhí)行評價報告措施，把好安全生產(chǎn)條件關，加強安全設施改造，以不斷改善職工的安全條件為宗旨，定期對企業(yè)安全進行督查，對隱患排查的問題限期整改，對安全進行風險評估，明確事故對象。通過不斷改進生產(chǎn)工藝和更新設備，逐步消除職工的作業(yè)風險，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全度。重點抓好井下工作頭面，危險區(qū)域的安全保障，加強隱患排查和“一通三防”瓦斯治理，強化火工品管理，確保大小運輸安全設施靈活，安全高效運行。嚴格審查井下施工作業(yè)方案，嚴格落實防范措施，真正使井下施工作業(yè)風險降到低程度，做到：“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，切實預防各類事故的發(fā)生，確保礦井正常生產(chǎn)和職工的人身安全。
作者：申永輝 單位：冀中能源邯鄲礦業(yè)集團陽邑煤礦
煤礦安全管理論文:信息化煤礦安全管理論文
1信息化在煤礦安全管理中的應用
1.1通風網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)
這種監(jiān)測系統(tǒng)與瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)大致相同，在實際煤礦安全生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)將兩者放在一起進行監(jiān)測系統(tǒng)的使用，大大提高了監(jiān)測系統(tǒng)的性。這種監(jiān)測系統(tǒng)主要由以下技術組成：網(wǎng)絡工程技術、信息化應用技術、監(jiān)測技術、仿真模擬技術。對煤礦安全生產(chǎn)及井下作業(yè)情況、施工作業(yè)環(huán)境要求、設備的選擇都將發(fā)揮了重要的作用。與此同時，還能有效的提高其煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
1.2瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)
瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)有很多種，其系統(tǒng)結構大多不同，但是其功能性卻大同小異。瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的硬件設備有：井上控制站、設備傳感器、傳輸設備、井下分站、傳輸設備等，其功能是完成煤礦工程實時數(shù)據(jù)的采集、傳輸和處理。傳感器是瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)中最重要的應用設備，主要有風速傳感器、瓦斯傳感器、溫度傳感器等。
2安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對我國煤礦生產(chǎn)的影響
2.1安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對煤礦生產(chǎn)的影響
對于煤礦生產(chǎn)而言，其安全問題是重中之重。所以在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中必須對其安全問題加以重視，尤其是網(wǎng)絡信息安全問題。煤礦信息在傳輸過程中極易會發(fā)生信息被更改、泄漏、破壞等情況。這些煤礦信息數(shù)據(jù)的泄漏將影響煤礦的正常安全運行及安全，數(shù)據(jù)的不確定性將會產(chǎn)生一系列的安全事故的問題。這些安全事故的發(fā)生或多或少的對企業(yè)的安全生產(chǎn)構成了一定的威脅，所以針對網(wǎng)絡信息安全等問題要引起足夠的重視。
2.2煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
煤炭資源作為我國主要的能源之一，對國民經(jīng)濟建設發(fā)展有著極其重要的影響和作用。所以在一定程度上必須加強對煤礦資源的管理與維護，依據(jù)現(xiàn)有煤礦管理存在的一些問題進行加以改善，通過先進的管理技術手段來加強煤礦的安全生產(chǎn)活動，避免重大安全事故的發(fā)生。從我國煤礦發(fā)展現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的煤礦生產(chǎn)作業(yè)地質(zhì)相對比較復雜，施工難度較大且管理上存在著很大的漏洞。一些防范措施的不規(guī)范，加上處理事故的安全設備相對比較落后一定程度上就加大了安全事故發(fā)生的概率。對此，要想從根本上解決這一問題就要從各個方面加強對煤礦生產(chǎn)的安全管理。在實際煤礦生產(chǎn)過程中，相關從業(yè)人員要樹立自身的安全意識，熟悉操作業(yè)務流程，同時，隨著信息社會的不斷發(fā)展壯大，要加強對技術知識的學習，全方面的對煤礦生產(chǎn)有所了解及掌握，在發(fā)現(xiàn)問題時，可以在及時時間查找出問題的原因并加以解決。
2.3市場秩序亟待規(guī)范
隨著煤礦行業(yè)的不斷生產(chǎn)及壯大，各種信息的層出不窮，各大生產(chǎn)廠為了獲得更大的發(fā)展空間及利潤，在市場競爭初期，不惜損害自身的利益而從中占取市場地位，為其發(fā)展獲得良好的競爭優(yōu)勢。一旦獲得市場的重要地位，在系統(tǒng)研發(fā)及后期階段就會降低研發(fā)技術手段，難以保障系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量。從長遠角度而言，這種發(fā)展模式將對自身發(fā)展產(chǎn)生極其嚴重的影響，且對整個煤礦安全生產(chǎn)帶來極其大的安全隱患。
2.4現(xiàn)場管理和維護水平有待于加強
雖然我國煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)在一定程度上獲得了長久發(fā)展，但是與發(fā)達國家相比較而言，仍存在很大的不足。尤其是煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與維護等方面存在著很大的缺陷。特別是在一些不發(fā)達地區(qū)，由于技術人員缺乏專業(yè)的安全管理意識，不了解整個煤礦生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境及流程，在現(xiàn)場難以進行合理的管理與維護，不能很好的對煤礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)進行調(diào)式。
2.5缺乏專業(yè)的安全管理技術人才，從業(yè)人員的技術素質(zhì)不高
煤礦安全生產(chǎn)活動所涉及的專業(yè)比較廣泛，不僅僅要掌握整個煤礦生產(chǎn)的信息化管理過程，還要掌握與煤礦生產(chǎn)有關的機械使用狀況。據(jù)不統(tǒng)計，截止2010年底我國煤炭從業(yè)人員相對于其他行業(yè)而言，整體素質(zhì)相對比較差，專業(yè)技術人員只占15.4%左右，大專人員占8%左右。煤礦信息從業(yè)人員更是匱乏，難以滿足煤礦安全生產(chǎn)信息化的要求。所以，當前階段要加強煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)人員的素質(zhì)及專業(yè)技能。不斷引進專業(yè)的技工人員及高素質(zhì)的管理人員，為煤礦行業(yè)的發(fā)展提供的保障。
3煤礦工程中的云計算安全信息管理系統(tǒng)
3.1數(shù)據(jù)庫服務器
安全信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫服務器端是一個大型關系型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，其應用性能很好，主要功能是實現(xiàn)煤礦工程數(shù)據(jù)的采集、儲存、備份、訪問、恢復的工作。并且服務器終端還可以設置防火墻，對其進行訪問權限控制，實現(xiàn)安全訪問。數(shù)據(jù)庫檢測的內(nèi)容是煤礦工程的安全信息，主要有溫度、瓦斯、負壓、風速等參數(shù)，通過監(jiān)測表、礦壓監(jiān)測表對實時信息數(shù)據(jù)進行采集，收入到數(shù)據(jù)庫服務器中。
3.2系統(tǒng)功能
信息化安全監(jiān)測系統(tǒng)最重要的功能就是實現(xiàn)煤礦工程的安全監(jiān)測，其各子系統(tǒng)（通風網(wǎng)絡監(jiān)測系統(tǒng)、礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)）都可以對其負責的工程信息進行安全監(jiān)測。當?shù)V井井下作業(yè)工程出現(xiàn)環(huán)境故障（風速、風壓、瓦斯?jié)舛取囟龋┖褪┕ぴO備故障時，安全監(jiān)測系統(tǒng)會及時發(fā)出預警、報警信號，提醒工程人員對煤礦工程實施維護或搶修措施。
3.3云計算的系統(tǒng)構成及主要形式
目前與云服務最貼切的要屬主流云計算，可以認為是它進行的拓展數(shù)據(jù)中心服務器的先前運營商所分享的租用服務。先前用戶們所租用的都是物理服務器，現(xiàn)已轉化為虛擬機租用，甚至還可能是應用程序和軟件平臺租用。所謂云計算，是有一個遠程數(shù)據(jù)控制中心，一種以因特網(wǎng)為基礎的計算模式，那里有數(shù)以千萬計的電腦與服務器相連接，分享同一類資料的使用權，相互協(xié)調(diào)并一起對某種工作或者進程進行處理。
3.4云計算的作用
各種數(shù)據(jù)與信息以用戶的半結構化、結構化和非結構化形式存在，云計算平臺都能對其提供有效安全的保護措施。對存放的數(shù)據(jù)，不同存儲格式云計算都可以保護監(jiān)控數(shù)據(jù)信息并發(fā)現(xiàn)、歸類，同時還能夠保護企業(yè)關鍵知識產(chǎn)權及敏感性信息。針對云計算平臺上存放的數(shù)據(jù)利用備份、快照及容災的有效保護措施進行保護，可以保障重要用戶數(shù)據(jù)安全性，在這種情況下即使存在類似于病毒和黑客等這些在邏輯層面上對系統(tǒng)進行攻擊的手段甚至是發(fā)生火災以及地震這些物理層面上的災難，都不影響客戶數(shù)據(jù)的安全性保護。
4結束語
綜上所述，煤礦信息化技術作為煤礦管理體系的重要內(nèi)容之一，對整個煤礦安全生產(chǎn)運行有著極其重要的影響和作用。所以作為煤炭安全管理者必須加強對信息化的了解，利用現(xiàn)代信息監(jiān)測技術對煤炭安全進行有效的管理與維護。從而減少煤炭安全事故的發(fā)生，進一步確保煤礦安全作業(yè)生產(chǎn)，提高其穩(wěn)定性。
作者：王智宇 單位：鄂爾多斯市煤炭局
煤礦安全管理論文:加強煤礦安全管理論文
1加強煤礦職工的教育及安全技能培訓
1.1加強員工的安全崗前培訓教育在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，井下作業(yè)是相對而言比較危險的工作區(qū)域，因此在職工下井作業(yè)前，要加強他們的思想教育工作，在他們下井作業(yè)前，應該通過崗前動員或者崗前講解，向他們講解井下作業(yè)的危險性，并督促他們認真學習井下作業(yè)的安全規(guī)范和安全要領，使他們在下井前明確哪類動作具有危險性，哪類動作不具有危險性。在崗前培訓環(huán)節(jié)，除了說明危險因素外，還應該讓煤礦職工明確，一旦遇上礦井坍塌或者地下水倒灌等危險時，如何通過團隊來緊急避險，讓煤礦職工明確井下的避險路線等。在崗前培訓環(huán)節(jié)，還應該通過激勵法來提升煤礦職工的安全生產(chǎn)意識，通過物質(zhì)獎勵的原則來促進員工的安全責任心，通過相關處罰來警醒廣大職工按照規(guī)范作業(yè)，避免危險動作。
1.2落實安全教育課程除了加強煤礦職工的崗前培訓外，還應該嚴格落實安全教育課程，將安全教育課程系統(tǒng)化、規(guī)范化，確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實處，可每周舉辦一兩次，將未下井作業(yè)的職工組織起來，由專門的安全教育老師來給職工上課，課程內(nèi)容可以是國內(nèi)外的煤礦安全事故思考或者一些數(shù)據(jù)，盡可能地使安全教育課程生動形象，吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上，還可以組織老員工來通過自身經(jīng)驗或經(jīng)歷，向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險的一些方法。職工在經(jīng)過安全教育課程后，需要進行匯報總結，安全教育老師根據(jù)職工的總結內(nèi)容進行評定，并與績效等掛鉤，提升職工對安全教育課程的重視程度。
2落實安全制度和技術操作規(guī)范
2.1井下挖掘方面的安全管理制度在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。
2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應該根據(jù)前期科學的測定和相關經(jīng)驗方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術措施。在正式挖掘前，應該就挖掘方法與一線工人、領班、技術骨干等做好技術交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實際的井下作業(yè)過程中，可以隨時根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時調(diào)整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業(yè)時，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時停止作業(yè)，做好整頓教育工作。
2.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產(chǎn)前，應該做好科學的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴格執(zhí)行測量測繪方法，深入井下，仔細排查，科學測量，為挖掘工人提供的技術參數(shù)和地質(zhì)資料。
2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時，要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應該明確挖掘流程、挖掘技術方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時，應予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時，安全員還應該協(xié)助一線工人，共同處理。
2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測和檢測工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標或者存在其他危險氣體，要及時通知工人撤離，同時在煤礦生產(chǎn)過程中，瓦斯檢測員還應該做好通風口的管理工作，定期定時為作業(yè)面通風。
2.2嚴格落實煤礦生產(chǎn)的機電運輸管理工作在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，確保機電設備的良性運轉，確保煤礦輸送設備的正常運行，對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，同樣是非常重要的。
2.2.1加強機電設備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機電運行安全，有必要加強對井下作業(yè)面及井上等所有機電設備的安全檢修工作，定期或不定期對機電設備進行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機電設備出現(xiàn)故障，要及時解決，避免機電設備損毀。同時做好機電設備的安全保養(yǎng)工作，對于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機電設備要及時進行淘汰。
2.2.2加強煤礦的運輸管理工作。保障煤礦運輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強對煤礦運輸設備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設備是否處在良性運轉的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運輸設備存在安全隱患，要及時排查及時檢修，并將容易出現(xiàn)問題的運輸設備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點做好安全檢修工作。
3合理劃分安全責任區(qū)域和簽署
安全責任書在煤礦生產(chǎn)過程中，要將安全責任化整為零，合理劃分安全責任區(qū)域，確定安全責任范圍。
3.1劃分安全責任區(qū)域在煤礦生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同的級別、不同領域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負責人做好區(qū)域安全管理工作，同時由煤礦企業(yè)的安全總負責人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上，在煤礦生產(chǎn)過程中，更有利于安全制度和安全技術等的落實和推進。
3.2簽署安全責任書為了將區(qū)域安全管理工作落到實處，在區(qū)域安全管理過程中，有必要由區(qū)域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過安全責任書，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責任心。
4做好災害預警管理工作
在煤礦生產(chǎn)過程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災、火災等災害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災害預警工作。
4.1做好火災防范措施火災對于煤礦井下作業(yè)面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過程中，要做好火災防范措施。禁止明火進入作業(yè)面，嚴禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設置和擺放，以便在發(fā)生火災后能及時時間進行消防撲救。
4.2做好水災的預防在礦井周圍要做好對當?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業(yè)面。
5結語
做好煤礦安全管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要措施，在安全管理工作中，可以通過思想教育、制度建設及災情防范等確保煤礦安全生產(chǎn)。
作者：譚軍生單位：廣西來賓市興賓區(qū)水政監(jiān)察大隊
煤礦安全管理論文:做好煤礦安全管理論文
1安全及時，預防為主只有從源頭上杜絕事故種子的萌芽，將危險扼殺于搖籃中，從本質(zhì)上消除危險的發(fā)生。
1.1做好“安全理念”的思想預防只有在思想上時刻繃緊“安全”這弦，像老鼠出洞一樣，時刻警惕周圍的危險，把預防工作搞好，才能保障無誤操作、不違章、不在危險環(huán)境中操作。
1.2做好“安全文化”的行為預防企業(yè)的安全文化影響著企業(yè)所有員工的行為準則和行事方法，同時培養(yǎng)人的安全意識。在一個時刻講安全，處處要安全的氛圍中，天天接觸到的都是安全的東西，由于人的從眾心理，哪怕是最開始對安全不在乎的人，都會逐漸把安全印到腦子里了。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。
1.3做好“安全管理”的技術預防煤礦圖紙是煤礦生產(chǎn)建設法定的所必需的重要技術資料。因此，首先要嚴格圖紙會審。煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復雜，所涉及的生產(chǎn)要素眾多，安全管理至關重要。作為煤礦企業(yè)，應該針對技術薄弱的節(jié)點定期開展技能培訓。對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質(zhì)量、人員技術力量上做到預防。
2抓安全管理必須認真、務實
安全上的不作為發(fā)現(xiàn)隱患、三違不提出、不處理，一時的僥幸，雖然未因此發(fā)生事故，但是會因此助長人的惰性心理，對以后發(fā)生的隱患也莫不在乎，導致隱患叢生，在特定的條件下，事故就會變成不可避免。而亂作為則會導致普通職工與管理人員的矛盾，引起職工的逆反心理，反而導致故意性三違的發(fā)生，最終將大大增加事故發(fā)生的機率。及時正確的處罰、教育和督促，日積月累，逐漸轉變職工對安全檢查工作的觀念，使職工從被動接收安全檢查轉變成主動要求檢查。
3安全工作重在細節(jié)，不能因為小而放松管理，細節(jié)決定成敗
在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)。“丟了一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士；輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭；亡了一個國家”。這個故事充分說明了一個微末細節(jié)的重要性。企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細節(jié)管理。要從大局著眼，從細微處入手，做好每一份工作，每一件小事。只有每個小零件、小部位、小區(qū)域的安全都搞好了，整個礦井的安全才能搞的好，企業(yè)才能健康發(fā)展。
4警惕不良習慣釀災禍，在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習慣
不良的行為習慣容易導致習慣性的違章，做事不分場合不分環(huán)境。就好比抽一支香煙，習慣性的亂甩，在空曠的廣場上肯定不會導致什么事故，但是如果把這個習慣帶到一個油庫或者是炸藥庫等危險場所，那么這個習慣導致的就是大的事故，大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。領導要不定時的深入煤礦生產(chǎn)一線，對煤礦地面、井下生產(chǎn)系統(tǒng)進行了的檢查，尤其是對煤礦防塵設備、制度、措施及日常操作行為進行檢查，嚴厲打擊各種非法違規(guī)生產(chǎn)建設行為。就檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患或不當操作行為，要求相關職能部門立即整改到位，堅決杜絕因人為誤操作引發(fā)安全事故。
5安全工作人人抓，幸福你我他
一是堅持“六個堅決做到”。堅決做到理念創(chuàng)新不滿足、責任落實不空檔、執(zhí)行制度不放松、致災因素排查治理不懈怠、建設礦井安全管理不放松、安全監(jiān)管執(zhí)法不手軟。二是繼續(xù)引深煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。完善橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管體系，井下、地面安全一起抓，按照各級監(jiān)管的職責要求和處罰規(guī)定，采取定責任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務、定管理制度、定處罰權限的“五定”方法，落實各級監(jiān)管的責任和任務，完善各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制。三是抓好安全隱患排查治理。實行隱患整改閉合管理，堅持隱患排查不斷線，對隱患治理不落實行為進行嚴處，對重大安全隱患實行掛牌制度，嚴格落實整改責任，形成煤礦安全隱患整改長效機制。四是開展各種安全生產(chǎn)專項行動。在全縣煤炭行業(yè)組織開展安全大檢查、建設礦井安全專項檢查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”等多次大的專項行動和活動，加強安全生產(chǎn)執(zhí)法和監(jiān)管工作，加快本質(zhì)安全型礦井建設步伐。
總之，煤礦安全管理必須堅持“以人為本”的科學理念，樹立“安全及時、預防為主”的思想，著力構建安全生產(chǎn)管理長效機制，傾力保護職工的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)管理工作需要常抓不懈，我們必須對全員、全過程、多方位自覺抓、長期抓、超前抓、反復抓，努力實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。安全生產(chǎn)責任重如泰山。我們應該客觀認知當前的安全生產(chǎn)形勢，緊抓“安全生產(chǎn)”這條繩索不放松，要將人的生命財產(chǎn)安全放在首位，不斷增加對安全管理工作的投入，認真排查隱患因素，嚴格落實整改。同時針對隱患建立應急預案，保障每個安全崗位有人職守、有人監(jiān)管，真正做到不留死角，切實維護礦區(qū)安全、穩(wěn)定、和諧。
作者：段小飛單位：華鎣山廣能集團李子埡南二井
煤礦安全管理論文:中國煤礦安全管理論文
一、產(chǎn)生背景
河南煤化永錦能源有限公司是一個具有50年歷史的老礦，面臨由傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理模式向市場經(jīng)濟管理模式轉變的挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過幾十年的摸索和經(jīng)驗總結，形成了眾多的管理制度、辦法，但整體上來說缺乏系統(tǒng)性、科學性、針對性，特別是安全管理思路傳統(tǒng)保守，過多依靠專項整治、集中排查、會議布置、下達命令、處罰為主要的行政手段來強制實施安全保障，已不能適應當今企業(yè)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)安全管理的弊端主要表現(xiàn)為：
1.風險源辨識和風險評估不到位，造成安全管理盲目性較大。
2.安全管理流程不合理。安全管理操作控制程序不清晰、不閉合，未能做到全過程控制，安全管理存在漏洞、隨意性較強。
3.安全管理協(xié)同性差，責任權利不統(tǒng)一。
二、內(nèi)涵與主要做法
2.1健全安全管理組織結構成立內(nèi)部市場化協(xié)同安全管理領導小組，加強組織領導。成立以礦長為組長，副礦長為副組長，各職能科室領導為成員的公司內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理領導小組，負責公司內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理重大問題的決策，例外問題的處置，內(nèi)部市場化安全協(xié)同管理的監(jiān)察工作。
2.2明確安全管理的指導思想與原則一是明確安全管理流程再造的思路。按照“總體規(guī)劃、分步實施”的總體思想。二是明確安全管理的指導思想。基于內(nèi)部市場化的煤礦安全管理是在內(nèi)部市場化理論為指導的前提下完成的，從煤礦到班組共形成三級主要市場主體，分別是煤礦、區(qū)隊以及班組。三是明確安全管理的運行機制。要想改革和創(chuàng)新煤礦安全管理模式，構建安全高效的煤礦安全管理體系，必須建立起一整套長效運行機制，理清各種關系，規(guī)范作業(yè)流程，主要包括市場機制、考核機制、協(xié)同機制和監(jiān)察機制。四是明確安全管理的實施方法。在內(nèi)部市場化運作的基礎上，構建三維安全協(xié)同管理PDCA循環(huán)系統(tǒng)。五是明確安全管理的六個原則：市場化運作的原則、充分授權的原則、利益對等的原則、協(xié)同高效的原則、精細化管理的原則、安全目標導向原則。
2.3優(yōu)化安全管理的體系架構通過對煤礦安全管理流程的調(diào)研、梳理，構建基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程體系三維立體框架模型。根據(jù)模型，構建起安全管理的初步體系架構：縱向上從安全管理PDCA流程出發(fā)，形成安全目標管理、安全風險防范、安全管理與控制、安全目標考核和安全評價安全協(xié)同管理流程；橫向上以市場主體上下游服務關系和崗位輔助協(xié)作關系，確定市場服務合同，從而明確不同主體之間的權利與責任，并從人、機、環(huán)、法、料五個方面規(guī)定了安全管理的內(nèi)容。在縱橫分析的基礎上，形成安全管理崗位目標與責任、安全管理崗位考核指標、安全協(xié)同管理制度與考核方法，整個安全管理流程置于安全協(xié)同監(jiān)察之下，從而形成以內(nèi)部市場化運作為主，安全協(xié)同監(jiān)察為輔的內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程體系框架。
三、再造安全管理的流程
3.1構建PDCA安全管理流程（總體流程）通過對煤礦安全管理流程的調(diào)研分析，結合PDCA循環(huán)圖思想，設計出PDCA安全協(xié)同管理總體流程。
3.2構建協(xié)同安全管理流程分流程在PDCA安全協(xié)同管理流程（總體流程）基礎上，分別設計安全協(xié)同管理流程分流程，包括：安全目標管理流程、安全風險管理流程、安全控制管理流程、應急救援管理流程和內(nèi)部市場化結算管理流程等。
①建立安全目標管理流程目標安全管理根據(jù)煤礦安全管理目標，采取自上而下、自下而上的方法，制定各級市場主體的安全目標，并根據(jù)各級市場主要目標，形成各級市場主體的崗位責任，安全目標考核指標、安全目標考核方法、內(nèi)部市場化結算方案等。目標安全管理流程是基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理控制的基礎。在目標安全管理流程分析的基礎上，制定了《安全生產(chǎn)崗位責任制》、《安全目標考核辦法》、《安全內(nèi)部市場化結算辦法》等制度文件。
②構建安全風險管理流程安全風險管理是安全防范管理的重點，也是難點。煤礦安全風險管理的重點是建立危險源辨識和煤礦安全應急預案。首先通過建立煤礦安全風險綜合信息平臺，收集煤礦安全信息，對煤礦的安全風險作出初步判斷；其次結合班組、部門的時間確認與反饋，參考行業(yè)風險事件庫，辨識煤礦安全風險；第三進行的安全風險評估，根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)標桿等，結合煤礦實際，形成安全風險評估的初步結論；第四形成安全風險管控預案，提出風險評估報告。安全風險管理流程的設計借鑒了風險管理和危險源管理的理論和方法。危險辨識是基礎，根據(jù)危險源辨識，形成危險源信息庫；運用風險評估方法，確定風險（危險）等級，應對不同級別的風險，宜采取不同的管理方案。
3.3加強內(nèi)部市場化結算流程管理①在集團內(nèi)部市場化管理基礎上，結合煤礦自身安全管理實際，依據(jù)安全目標考核指標和考核辦法，構建建煤礦內(nèi)部市場化管理實施新型管控模式，形成煤礦內(nèi)部市場化結算體系，制定出詳細可行的內(nèi)部結算辦法，構建起煤礦內(nèi)部市場化管理實施新型管控模式。②完善內(nèi)部市場化結算體系：一是分線核算，構建要素市場。二是不斷完善價格體系。三是建立核算體系。四是建立考核評價體系。
3.4完善安全管理各項規(guī)章制度在安全風險分析的基礎上，相繼制定、完善《安全應急預案信息庫》、《安全培訓管理制度》、《安全標識管理辦法》、《安全宣教制度》等多項規(guī)章制度，建立起市場化程度較強、協(xié)同力度較大的安全控制管理體系。
四、結語
①通過實施“基于內(nèi)部市場化的煤礦協(xié)同安全管理”，建立健全了安全管理體系，明確了安全管理的主體，充分調(diào)動了員工安全管理的主動性和積極性，形成了良好的PDCA安全閉環(huán)管理新模式，產(chǎn)生了良好的效果。
②在目前煤炭形式下滑的情況下，煤礦生產(chǎn)成本增加壓力下，加大成本投入的管控力度，嚴格履行審批簽字把關職責，始終堅持設備、材料等周轉，充分利用廢舊物資調(diào)劑交易中心，對庫存物資材料進行了調(diào)劑使用，減少了新材料投入。保障了礦井經(jīng)濟效益和社會效益。
③煤礦協(xié)同安全管理體系得到了進一步完善。通過基于內(nèi)部市場化的煤礦安全協(xié)同管理流程再造的實施，建立了以市場為主，監(jiān)察為輔的煤礦安全管理體系，形成了明確了安全管理責任體制，完善的安全計劃執(zhí)行體系，良好的責權利對等機制，極大地調(diào)動了員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。
④員工的主人翁意識明顯加強，安全管理的主動性、積極性顯著提高。
⑤安全管理流程進一步明晰，實現(xiàn)了安全管理全過程的管理與控制。
⑥在確保安全的情況下合理有序地組織好生產(chǎn)，安全工資向苦臟累險崗位傾斜，保障了一線職工工資，提高工效和職工積極性；杜絕“兩突擊一平常”現(xiàn)象。確保采煤產(chǎn)量穩(wěn)定，加快“快速掘進”水平。
作者：邵麗華王鵬翔付春興單位：河南永錦能源有限公司
煤礦安全管理論文:礦山測量煤礦安全管理論文
1礦山測量在煤礦企業(yè)管理中的重要作用
1.1為煤礦企業(yè)制定安全管理提供技術保障
煤炭是我國能源領域中的重要組成部分，煤礦企業(yè)隨之成為了不可或缺的行業(yè)之一。由于我國的能源發(fā)展結構不平衡，開發(fā)煤礦技術、設備以及管理等較為落后，致使我國的煤礦安全管理工作一直成為我國煤礦行業(yè)的急需解決的重要難題。礦山測量技術是一項基于精準的地質(zhì)數(shù)據(jù)采集、結合豐富的地質(zhì)基礎理論等綜合知識所得出的結論性數(shù)據(jù)。在煤礦的開發(fā)過程中，礦山測量所提供的數(shù)據(jù)可以對煤礦的從勘探到煤礦結束提供有效的數(shù)據(jù)支持，以此來制定相關的科學預防措施。煤礦開采的是首要任務不是將煤礦開采出來，而是保障生產(chǎn)過程中煤礦開采工作人員的安全。煤礦的安全生產(chǎn)、開采和回收都離不開礦山測量技術的數(shù)據(jù)支持。
1.2礦山測量為煤礦開采工作人員生命保駕護航
大部分的煤礦往往深埋在地底下面，這樣就為煤礦開采工作人員增添了較大的難度。在煤礦的下面，常常由于地形的復雜多樣以及地勢運動的毫無規(guī)律而致使在開采過程中存在著諸多的安全隱患。從而，只有對地質(zhì)、地形進行、科學的勘探和測量，深度掌握礦山的地理形勢，為開采工作人員提供強有力的保障。通過礦山測量技術，可以構建安全、合理有效的煤礦開采輔助建筑，爆破強度的精準計算以及煤礦井道的安全有效。此外，運用礦山測量技術，還可以礦山開采的計劃地圖，遇到突發(fā)情況作出的及時而精準的應對措施，是煤礦開采員工的強有力安全保障。
2礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)管理中的運用
礦山測量在煤礦安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮著極其重要的作用，而它是如何發(fā)揮作用的讓我們來進行探討。
2.1在煤礦的挖掘和和運輸軌道提供有效路徑
在煤礦的開采中，需要制定出一條安全有效的開采路徑，確保煤礦開能夠安全有序的開采出來。通過對礦山的測量，根據(jù)地質(zhì)動力學原理并結合地質(zhì)、地勢情況，設計開采路徑。在不斷的深入煤礦地底的過程中，開采人員前進的方向和路徑的建構需要對開采情況地質(zhì)數(shù)據(jù)進行及時的更新和計算，確保開采和運輸井道能夠有良好的氧氣供給。設計一條安全的開采路徑，是煤礦開采工作人員踏上生命安全保障線的及時步，少了礦山測量技術的支持，煤礦工作人員就寸步難行。
2.2利用礦山測量技術設計安全保護煤柱
在煤礦的生產(chǎn)開采中，隨著煤礦一點點的被開采運輸出來，整個礦山的情況再不斷的變化著。礦山中設計加入的開采運輸通道，使得整個煤礦所承受的力情況有所改變，而這些井道也會受到旁邊地質(zhì)運動的影響。在煤礦山中，不同的煤礦開采區(qū)域中需要留有一個安全有效的煤柱，以有效控制煤礦在開采過程中出現(xiàn)的結構變化，對開采通道和煤礦周圍巖體具有穩(wěn)定的支持作用。在不斷的開采過程中，煤礦所存在的結構層遭到破壞，礦山測量技術通過對煤礦所處區(qū)域的地質(zhì)運動情況以及煤礦結構變化層度和趨勢，計算出煤礦開采中井道邊煤柱的有效參數(shù)。
2.3利用礦山測量預防開采事故
在煤礦的開采過程中，常常會伴有地質(zhì)水體的災害、運輸通道上層被擠壓下降以及開采通道之間的影響。利用礦山測量技術可以將煤礦開采過程中產(chǎn)生的地質(zhì)水體產(chǎn)生的破壞做出預防措施，在開采過程中地底中儲存的水會隨著開采過程不斷的流動，從而聚集在一起，嚴重的威脅著煤礦運輸通道的穩(wěn)定性。而通過礦山測量技術，可以利用數(shù)據(jù)分析出水的堆積地點與煤礦運輸通道間的位置關系，根據(jù)地質(zhì)承受的水體擠壓力量，通過一個孔洞對堆積水進行合理的引流，釋放壓力，排解存在的安全隱患。
在煤礦的開采中，煤礦運輸通道及其周圍都會出現(xiàn)不同程度的地勢下沉帶來的通道上層所存在下降情況。一旦發(fā)生了通道上層建筑坍塌的情況，其直接結果可能就是導致采礦工作人員的傷亡。而上層建筑板是可以根據(jù)礦山測量結果所得到的，利用離層儀器在通道上層進行實時的監(jiān)控。以此可以在及時時間發(fā)現(xiàn)上層的建筑板有異常情況，從而做出及時的處理。而在地下的煤礦通道網(wǎng)的建設中，構建一個立體的通道網(wǎng)絡需要的作用力分析，測量數(shù)據(jù)的性直接決定了通道網(wǎng)絡的科學性和安全性。在地下煤礦的開采區(qū)，利用測量數(shù)據(jù)來嚴格劃分出開采的安全界線，同時還可以設計出一條有效的自救路線。
3結束語
煤礦開采的安全性一直是人們關注的熱點話題，通過礦山測量的運用可以有效的提升煤礦開采的安全力度。在以往的礦山測量時，采用的往往是一些簡易的兩項基本內(nèi)容，缺乏對煤礦整體的深入把握。當下，利用各種新型的高科技測量技術，可以采集到更多的數(shù)據(jù)，為煤礦的安全生產(chǎn)管理提供了最重要的數(shù)據(jù)支持。開發(fā)礦山測量技術，形成一個成熟的綜合體系，為煤礦的安全開采發(fā)揮更大的作用需要人們不斷的進行探究。
作者：邢瑞峰 單位：山西潞安集團左權阜生煤業(yè)有限公司
煤礦安全管理論文:行為安全理論下煤礦安全管理論文
1.行為安全理論
所謂行為安全其實質(zhì)是一種安全管理途徑的創(chuàng)新。它的根本是行為科學，并且和安全管理學科以及心理學科密切相關。這種理論旨在對人的不安全行為進行研究和討論，對工作人員進行監(jiān)測和統(tǒng)計，然后進行研究。通過對這些不安全的行為進行多次的監(jiān)測和反復修改，從而加深工作人員的安全觀念，養(yǎng)成正確的安全行為，創(chuàng)造出一個安全而又溫馨的工作環(huán)境。
之所以能夠對工作人員的行為進行相應的管制，是因為他們的行為是可以利用某些方法進行測量和監(jiān)測的。這種行為安全管理能夠使工作人員的觀念和習慣發(fā)生質(zhì)的變化，達到真正意義上的安全。
2.行為安全管理的益處
2.1行為安全管理是科學的管理方法
所謂的行為安全理論就是利用恰當?shù)摹⒂幸?guī)律的科學方法，對目標行為進行相應的指導，逐步形成一種固定的規(guī)范。這種安全理論既可以及時的矯正工作人員遭工作過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，又能夠將整個工作組的安全水準上升到更高的層次，讓工作人員都能養(yǎng)成良好的安全行為，增強自身的安全意識。因此，只要能將行為安全理論付諸于實踐就可以大大減少危險行為發(fā)生的概率。
2.2工作人員應主動配合行為安全管理
安全管理尤為重視工作人員的主動配合。工作人員可以通過配合一些安全方面的舉動來增強自身對工作負責的態(tài)度，這也能側面反映出一個公司在安全管理方面的能力和水準。在實際執(zhí)行過程中，如果現(xiàn)有的行為與管理需求相違背或者不符，這個時候就需要利用相應的安全管理行為來防止這些危險行為出現(xiàn)。煤礦事故之所以仍在不斷出現(xiàn)，還有一個很重要的原因，那就是煤礦的工作人員由于長期的重復性工作產(chǎn)生了懈怠，認為自己能夠勝任這項簡單的工作，所以導致他們在安全方面不夠重視。但是，倘若害怕煤礦工作帶來的危險，那反而也會引起一些危險的事件。因此，必須將煤礦的安全工作做到實處，讓煤礦工作者都能正確看待自己的工作，無畏無懼，這樣才能將危險行為扼殺在搖籃之中。通過行為安全理論，指導煤礦工作者進行安全的工作，增強自身行為安全。
2.3行為安全理論即重視危險行為的預防，又關注安全行為的延續(xù)性
煤礦工作者在日常工作中所體現(xiàn)出來的某些細微動作就是行為安全理論需要研究的重點。行為安全管理的內(nèi)容主要包括兩大方面：一方面是對危險行為的監(jiān)測和預防，另一方面是保障安全行為的延續(xù)性，而這兩方面的行為都能夠通過工作者平常的行為表現(xiàn)看出。一個煤礦工作者對安全行為的觀念和自身的安全價值體系會隨著個體的舉動變化而發(fā)生相應的變化。此外，行為本身就具有相應的影響能力，會對整個煤礦工作大環(huán)境起到一定意義上的作用。
3.煤礦安全管理中行為安全管理的應用
3.1行為安全管理的前期準備過程
首先，需要形成一個小組，專門負責行為安全管理。整個小組成員主要包括一些基層生產(chǎn)班級的組長和普通的工作者。由煤礦礦長做統(tǒng)帥，主要負責部門包括隊長、安監(jiān)站站長、副煤礦礦長。整個領導小組的工作包括監(jiān)督定制行為安全管理流程，對管理流程進行監(jiān)督和維護，采集相關的監(jiān)測數(shù)據(jù)，通過數(shù)學分析手段，進行統(tǒng)計分析整理，形成最終的報告匯總。
成立的管理小組需要定期的進行相應的訓練，討論商議并且評審在安全行為管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
3.2行為安全管理的安全監(jiān)測過程
要減少煤礦工作者的危險行為產(chǎn)生的次數(shù)，就必須首先明確他們的安全行為，通過繪制日常行為安全監(jiān)測表來記錄工作者每天的行為。監(jiān)測表需要包含以下幾個方面的內(nèi)容：場地設施的使用情況、安全防護設施、整體的工作氛圍、處在的地理位置等，記錄的內(nèi)容必須真實，不可弄虛作假，要與實際相對應，這樣才能制定出檢測說明書。
3.3行為安全管理保障體制的建立
煤礦行業(yè)的行為安全管理必須進行統(tǒng)一化的管理，這樣才能保障整個管理階段的延續(xù)性和持續(xù)發(fā)展。對于煤礦工作的每一個小的方面都要進行深入地研究，這樣才能形成一套安全的管理保障體制。最重要的一個制度是監(jiān)督制度，這樣才能有效地控制危險行為的發(fā)生，減少違規(guī)行為的數(shù)量。隨著安全管理體制的不斷完整，我們必須要考慮建起相應的考察制度，用以鼓勵表現(xiàn)優(yōu)異的煤礦工作者，同時對于工作者的行為進行管理和控制，促使工作者行為的良性轉化。
4.結論
作為一項舉足輕重的管理程序，行為安全管理在整個煤礦的安全管理過程中發(fā)揮著不可替代的作用，它即可以判斷分析煤礦工作者的各種行為，又可以對所分析的行為進行不斷地改善。一個公司如果擁有自己的一臺行為安全管理體系，那就可以有效地促進該公司各項管理的有序進行。對于煤礦工作者的危險行為，需要進行長期合理地監(jiān)控，這樣才能營造一個安全的工作氛圍，達到預期的安全管理目標。
作者：栗霞 單位：太原理工大學
煤礦安全管理論文:我國煤炭煤礦安全管理論文
1.我國煤礦安全管理的實際情況
我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中還存在管理體制不健全這一主要問題導致問題產(chǎn)生的原因在于我國大部分的煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程現(xiàn)在仍然采取傳統(tǒng)方式去檢測其安全問題，僅僅依靠管理人員以及監(jiān)督人員以往的經(jīng)驗去分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題。并且因為缺少科學安全管理體制，導致相關的工作人員缺乏可以依照的標準。另外還存在著管理力度薄弱的問題，這也導致了煤礦員工的安全無法得到有效的安全保障。通過以上的分析，筆者認為在國家有關部門采取措施之前，必須仔細分析煤礦的安全管理機制的內(nèi)涵以及必要性，進而使我國煤礦能夠高效且穩(wěn)定的發(fā)展。
2.安全管理機制建立的必要性
相對于其他產(chǎn)業(yè)來說，煤礦在生產(chǎn)的過程中保障其生產(chǎn)設備以及人員的安全都具有十分重要的意義。由于煤礦是我國一次能源中的核心，使煤礦生產(chǎn)過程中的安全性得到保障，可以有效的促進我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且對于我國一次能源整體的發(fā)展也起到重要的促進作用。是否具備良好的煤炭生產(chǎn)形式影響著我國國民經(jīng)濟整體的發(fā)展。同時，其生產(chǎn)的形式對我社會的穩(wěn)定性也造成較大的影響。產(chǎn)生安全事故所帶來的消極影響巨大，遠超過于對其經(jīng)濟造成的影響。通常每當發(fā)生由煤礦生產(chǎn)為由的安全事故，都會受到國內(nèi)各界的高度關注，這不僅對煤礦企業(yè)形象有著較大的損害，同時削減企業(yè)市場的競爭力，對于煤礦生產(chǎn)整體的發(fā)展都帶來了極為不利的影響。同時產(chǎn)生安全事故勢必會對人們?nèi)松碡敭a(chǎn)造成危害。我國最近幾年煤礦產(chǎn)業(yè)事故的頻繁發(fā)生，經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在世界煤礦產(chǎn)量中我國煤礦產(chǎn)量占有相當重的比重，大概在41%左右，但是我國煤礦生產(chǎn)中因發(fā)生安全事故而產(chǎn)生的死亡人數(shù)在世界煤礦生產(chǎn)中因發(fā)生安全事故死亡人數(shù)中占有高達60%的比重。煤炭安全生產(chǎn)的形勢已經(jīng)十分嚴峻，引起世界各地的高度關注。頻頻發(fā)生煤礦安全事故對于我國綜合形象具有十分不利的影響，同時對我國對外貿(mào)易整體的發(fā)展也造成一定的阻礙作用。想要使煤炭安全事故頻發(fā)問題得到有效的解決，其核心在于建立完善的安全管理機制用于煤炭生產(chǎn)中。通過建立完善的安全管理機制不僅可以將煤礦企業(yè)員工生產(chǎn)以及監(jiān)管的行為更加規(guī)范化，同時以制度的角度去看，對于我國整體員工的綜合素質(zhì)以及安全意識方面都能夠起到提高的作用。同時，建立完善的安全管理機制可以使煤礦企業(yè)自身經(jīng)營的行為更加規(guī)范，對于煤礦企業(yè)正確安全生產(chǎn)意識的樹立提供一定的幫助。并且對我國產(chǎn)業(yè)國際影響力的提升也具有十分重要的作用與意義。
3.安全管理機制的內(nèi)涵
3.1廣義內(nèi)涵
其實安全指的就是，在人們從事一項工作時，保障其過程中不會對其人身造成任何威脅和危害以及損失的這種狀態(tài)。其管理指的是制定并檢查以及執(zhí)行和改進人們所從事的社會活動標準，進而使人們社會生活能夠穩(wěn)定的進行，屬于一種具體的行為。通過安全以及管理的概念可以總結出，煤礦的安全管理指的就是通過相關標準與規(guī)范以及法律規(guī)定等對安全事故采取預防的措施與手段，將煤礦生產(chǎn)中的損失以及危險和危害降到低，將生產(chǎn)過程里面可能會對人們生命和財產(chǎn)以及社會環(huán)境帶來的危害降到低，這樣才能在保障煤礦進行安全生產(chǎn)的同時對我國煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展起到促進的作用。
3.2簡述安全管理的機制和體制的內(nèi)涵
體制指的就是一系列相互關聯(lián)的規(guī)則或者是程序，以管理學角度去看，其具體含義指的是通過劃分國家機關和企業(yè)以及事業(yè)單位相關機構內(nèi)部的工作制度和管理的權限，使其相關工作可以有序的進行，這一手段就是管理。而詞典中對于管理的解釋就是指關節(jié)雞冠以及企業(yè)和事業(yè)單位所從事的活動對其及進行組織的制度，也就是相關部門要求大家必須遵守的行為準則或者是規(guī)章制度。而機制指的就是對于某項工作以及任務的方式與方法需要有計劃的進行并完成。而機制在詞典中的解釋就是相關工作的系統(tǒng)當中的各個組成部分進行相互作用的方式和過程。通過以上的內(nèi)容我們可以了解到體制與機制之間是無法分離開來的。根本原因在于體制可以為機制的實施提供有效的措施與方法，并且機制會反作用與體制，具體實施體制的方案時，機制可以起到指導的作用。
3.3機制體制具體的內(nèi)容
煤礦的安全管理體制指的就是產(chǎn)業(yè)在進行生產(chǎn)和管理以及運營這一系列的活動，對其進行組織的形式以及管理的體系還有具體的運行方式。煤礦的安全管理機制是以煤礦生產(chǎn)過程中的安全性作為其煤礦生產(chǎn)的核心內(nèi)容。煤礦管理和生產(chǎn)以及運營等工作相互作用與協(xié)調(diào)的方式。
4.結語
本文指明了研究安全管理的體制機制是保障煤礦安全管理的基條件。隨著煤礦產(chǎn)業(yè)取得成就逐漸增多時，也應該注意煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)中存在的一些問題。因此，必須建立完善的安全管理機制用于我國煤礦生產(chǎn)的安全管理中，從而進一步的促進我國煤礦產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展，提升我國煤礦產(chǎn)業(yè)在國際市場中的競爭能力。
作者：崔浩歌 單位：吉林煤礦安全監(jiān)察局
煤礦安全管理論文:信息技術下煤礦安全管理論文
1.我國煤礦企業(yè)安全管理和控制的現(xiàn)狀
當前，在煤礦開采過程存在著諸多安全威脅因素，雖然企業(yè)增加了安全資金的投入，但是煤礦事故仍是不斷發(fā)生，依然面臨著嚴峻的安全管理問題，主要表現(xiàn)如下：
1.1經(jīng)驗式的安全管理模式
當前，在我國的煤礦安全管理過程中仍是延續(xù)著經(jīng)驗式的安全管理模式，也就是說以經(jīng)驗教訓為根據(jù)，特別是受到資金缺乏的影響，煤礦的安全監(jiān)督設備非常落后，缺少專業(yè)的技術人才，因此不能夠及時控制發(fā)生的安全技術問題。
1.2缺乏預防為主的方針政策
在國家政策的支持下，煤礦生產(chǎn)的安全管理和控制受到了大多數(shù)煤礦企業(yè)的高度重視，并為了安全控制設立了專項資金，購買了高科技的安全設備，聘請專業(yè)的技術人員，并安裝了安全管理的監(jiān)測系統(tǒng)，不斷控制著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。 但是從本質(zhì)上來講，這種管理措施只能從表面上來實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標，缺乏一個完整的管理體系。比如說，當前的煤礦安全監(jiān)控模式還只是運用于煤礦的生產(chǎn)過程，對于一些安全問題還只是事后控制。由于煤礦安全問題的產(chǎn)生與工作人員的心理、情緒和所處環(huán)境等多方面有關，但是對安全生產(chǎn)的問題進行研究和分析的時候，管理人員還只是從單方面因素考慮問題的發(fā)生，缺少的考慮。由此可以看出安全生產(chǎn)管理的“預防為主，防治結合”的方針還只是一種口號，并沒有得到落實。
2.煤礦安全管理和控制中的信息技術應用
在煤礦的安全管理過程中，信息技術應用于設備、人才和技術管理的方方面面，并且發(fā)揮著重要的作用。目前，我國的煤礦安全管理正朝著動態(tài)化的網(wǎng)絡管理過渡，其監(jiān)控的信息化管理水平也在不斷完善和優(yōu)化。下面本文將從礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測管理三個方面來分析信息技術在煤礦安全管理中的應用。
2.1礦井考勤管理中的應用
當前，將現(xiàn)代化的信息技術應用于礦井的考勤管理中主要是為了實行工作人員的考核管理，一般先是要選擇適合的考勤地點，之后在考勤機中連接上信息化的網(wǎng)絡系統(tǒng)，并和通訊線路中的礦井管理計算機的主機相連接，實現(xiàn)管理中心對于礦井安全考勤情況的實時監(jiān)控。一般，在礦井的考勤管理中主要有兩種系統(tǒng)，一是卡片安全考勤系統(tǒng)，主要是運用金屬卡片來進行打卡，實現(xiàn)考勤的記錄；二是井下安全考勤系統(tǒng)，這是要借助礦井人員礦井燈燈頭來實現(xiàn)考勤的記錄。
2.2專家智能化管理中的應用
目前，專家智能管理是信息化技術在煤礦的安全管理中的重要應用，并受到了研究專家的高度重視。專家智能管理作為一種高層次的信息化系統(tǒng)，由專家的智能決策和專家信息化的數(shù)據(jù)庫組成，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全管理的系統(tǒng)管理。在這個系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫是信息技術在安全管理的基礎，而智能決策是煤礦安全管理和控制的重中之重，并有效的體現(xiàn)著信息化的管理。
2.3煤礦礦井監(jiān)測管理中的應用
除了上面所提到的考勤管理、專家的智能管理之外，煤礦礦井的監(jiān)測管理是當前信息技術在煤礦安全管理和控制中最普遍的應用，主要是對礦井下的通風、礦壓和瓦斯情況進行實時監(jiān)測，從而及時發(fā)現(xiàn)煤生產(chǎn)過程中的安全問題。
2.3.1通風監(jiān)測管理
通風是保障礦井安全的主要措施，因此煤礦安全管理過程中的通風監(jiān)測系統(tǒng)主要是由傳感器、井下站點、傳輸設備和地面控制中心組成，通過利用計算機的仿真功能和通風裝置的模擬技術來提高礦井通風系統(tǒng)的安全系數(shù)，從而保障礦井下面一旦發(fā)生安全事故，工作人員可以通過通風監(jiān)測管理系統(tǒng)來調(diào)整礦井下面的風向和風速，及時避免安全事故的發(fā)生。
2.3.2礦壓監(jiān)測管理
礦井的礦壓監(jiān)測系統(tǒng)有計算機、傳感器和傳輸線路三個部分組成，其中傳感器與各個站點相連接，并將礦井下面的壓力通過通訊設備傳輸?shù)接嬎銠C內(nèi)，然后計算機對接收到的壓力信息進行計算分析，如果礦壓超出了所限制的壓值，計算機就會發(fā)出預警信息來提示工作人員，在工作人員的調(diào)解下實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。
2.3.3瓦斯監(jiān)測管理
我們都知道，造成煤礦安全事故發(fā)生的主要因素就是瓦斯，因此加強對于井下瓦斯的實時監(jiān)控是十分必要的。當前的瓦斯監(jiān)測管理系統(tǒng)主要是由傳感器，地下站點，傳輸設備和控制中心組成，通過及時對井下瓦斯含量信息的采集和分析，從而保障井下作業(yè)的安全。一旦煤礦下的瓦斯含量超過了限制的數(shù)據(jù)，那么計算機就會發(fā)出警報并將采取一系列的措施來降低瓦斯含量。
3.結束語
綜上所述，信息技術在煤礦的安全管理和控制中發(fā)揮著不可替代的作用，不僅能夠保障煤礦的安全生產(chǎn)，并且能夠實現(xiàn)煤礦安全的信息化管理。由此可見，在信息技術的大背景下，通過充分應用各種現(xiàn)代化的管理技術，不斷完善信息化技術在礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測管理三個方面的應用，這將不斷推動著煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)。
作者：趙熙 單位：太原理工大學
煤礦安全管理論文:工業(yè)工程應用于煤礦安全管理論文
一、分析工業(yè)工程應用在煤礦安全管理的適用性
1.不同管理水平均適用。
1.1對那些管理水平較為落后的企業(yè)中應用工業(yè)工程時，可以采取工業(yè)工程的技術，根據(jù)相關規(guī)定，并結合煤礦實際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對于基礎設施布局要進行進一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險性作業(yè)的具體動作。
1.2對那些管理水平較為先進的企業(yè)中應用工業(yè)工程時，在基礎工業(yè)工程作為基礎的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關的技術與方法，可以將計算機和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術綜合的運用到生產(chǎn)中，對其進行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對其行蹤進行監(jiān)控，這樣隨時掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計算仿真的技術，模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴重后果，進而提供具有針對性對策給安全管理。
2.不同管理層次均適用。
2.1煤礦宏觀管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費用，并預先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時還可以以較少的安全投入達到好的安全效果。對于一個安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進行分析與把握。
2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對安全的管理，例如識別現(xiàn)場所存在的安全隱患，以及糾正不當或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標準，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實現(xiàn)。
3.不同工作場合均適用。
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時涉及到較多的設備與設施，并且具有較為復雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場管理，將不必要的雜物清除，保障現(xiàn)場整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。
3.2輔助服務部門，對于輔助服務部門也需要采用工業(yè)工程的技術理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保障能夠順利的進行生產(chǎn)。3.3相關人員的培訓與安全教育，因為煤炭生產(chǎn)具有高度的危險性，可以采取應用工業(yè)工程的培訓以及安全教育，通過工業(yè)工程中的方法對于培訓的計劃進行合理的安排，同時采取分層培訓的形式，盡量投入較少的經(jīng)費以及工作量，并達到的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個的認識，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，識別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。
4.不同的管理對象均適用。
4.1設備設施的管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設備與設施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對其進行管理時必須根據(jù)相關規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設施和設備進行管理，這樣可以將其安全設備與設施進行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟效益得到較大程度的發(fā)揮。
4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過程中應該將工業(yè)工程技術與煤礦安全專業(yè)技術想結合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。
4.3管理煤炭安全的標準化以及基本標準，想要實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標準化作為基礎。所謂安全質(zhì)量的標準化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動的過程中實行質(zhì)量標準化的工作，對于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計信息，以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責任制度和管理的質(zhì)量標準，同時還要保障其執(zhí)行的嚴格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
4.4管理安全投入的資金，對煤礦安全進行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，這種投入會轉化為礦煤安全的成本，煤礦實際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進行合理的控制。
4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結合工業(yè)工程技術與計算機技術建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對與生產(chǎn)系統(tǒng)進行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯誤操作行為，還有對于安全隱患進行識別和提示必要物料的缺少這些功能得以實現(xiàn)，從而及時的做出應對的措施。
5.不同管理階段均適用。
5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運用在安全管理的設計以及規(guī)劃中，對于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個環(huán)節(jié)所應采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進行規(guī)劃并設計。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。
5.2預防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法，事先預防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結合煤礦實際，制定整改隱患的措施，并付諸于實際的行動。
5.3安全事故發(fā)生時采取的應急救援，工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動應急救援的預案，對于救援的物資以及救援人員，組織其進行迅速且有效的實施救援，降低生命以及財產(chǎn)的損失。
二、結語
因此，在礦井安全中應用工業(yè)工程可以使其安全精細管理效率得到有效的提升，具有針對性的促進其煤礦安全的管理工作。
作者：崔浩歌 單位：吉林煤礦安全監(jiān)察局
煤礦安全管理論文:安全生產(chǎn)下現(xiàn)代煤礦安全管理論文
一、我國煤礦安全管理的解決方案
(一)明確安全生產(chǎn)責任制度
為保障現(xiàn)代煤礦安全管理，企業(yè)各級領導和工程人員要認真貫徹各項技術規(guī)范，根據(jù)相關規(guī)定文明管理、文明施工。領導要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實現(xiàn)安全隱患責任制，就要落實到每一個人，同時與效益相互關聯(lián)，讓人人有責任，人人有動力。同時也要加強對各級工作人員的技術培訓，工會、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來，尤其是對特殊工種、關鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴格監(jiān)督。所謂責任落實到人就要從企業(yè)的及時責任人開始，企業(yè)領導要將安全意識強化，嚴格遵守各項法律法規(guī)，認真地落實安全生產(chǎn)工作，而不是只注重經(jīng)濟效益，直至導致嚴重后果而后悔莫及。
(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化
重大傷亡事故和經(jīng)濟損失事件的報告、調(diào)查、處理以及分析、評價的過程是處理事件的關鍵環(huán)節(jié)，要加強對這些工作的監(jiān)督和管理。對此需對局、礦兩級的安全監(jiān)督機構的管理進行調(diào)成，以加強基層的監(jiān)督工作。上級煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負責礦務局的安監(jiān)工作，礦務局負責派出安監(jiān)人員負責管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對煤礦基層工作的監(jiān)察。對國家重點煤礦進行重點預防，徹底消除安全隱患，而對于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦，則要依法關閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系
要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng)，就要逐步健全煤礦安全的各項保障體系。一是煤礦安全工作的各項法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對各項安全技術的培訓要不斷完善，還要將各項體系資格認證，與此同時各項技術培訓也要逐步走向標準化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項體系健全完善，更加標準正式。
二、結束語
為了防止我國現(xiàn)代煤炭災害事故的發(fā)生，煤礦的安全管理是關鍵，現(xiàn)代煤礦存在安全隱患的主要原因主要在于工作人員的違規(guī)操作和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的管理不夠合理，所以減少煤礦安全事故的發(fā)生，最有效的辦法就是加強煤礦管理技術的研究。
作者：張麗 單位：榆次區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊
煤礦安全管理論文:現(xiàn)代煤礦安全管理論文
一、煤礦安全管理方法研究
為了及時有效地預測和辨識危險源的存在，應該建立礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，并采用局域網(wǎng)的反饋功能將井下的安全信息反饋到安全信息指揮中心，并采用一系列技術手段如專家系統(tǒng)和模糊智能系統(tǒng)對安全信息進行判斷，從而可以使安全事故得到有效的預防和控制;為了使系統(tǒng)資產(chǎn)和安全資產(chǎn)投入達到效果，計算機技術的引進使安全生產(chǎn)在經(jīng)濟上更加合理，已經(jīng)成為安全事故預防的保障。同時還要特別注意危險事故的觀測，加大力度研究控制和評價重大危險源技術手段，更要加強重大特大危險源的預防和控制技術，預防煤礦火災和瓦斯爆炸等特大事故的發(fā)生。為了達到這一標準，關鍵在于地掌握煤礦事故的特點，這就要指定一個標準，以便確定什么是重大危險源，并及時進行安全評估，及時做出預防方案，消除隱患。
二、煤礦安全管理的解決方案
(一)明確安全生產(chǎn)責任制度
為保障現(xiàn)代煤礦安全管理，企業(yè)各級領導和工程人員要認真貫徹各項技術規(guī)范，根據(jù)相關規(guī)定文明管理、文明施工。領導要定期檢查安全情況，消除安全隱患的存在。實現(xiàn)安全隱患責任制，就要落實到每一個人，同時與效益相互關聯(lián)，讓人人有責任，人人有動力。同時也要加強對各級工作人員的技術培訓，工會、群眾的監(jiān)督作用要充分地發(fā)揮出來，尤其是對特殊工種、關鍵崗位以及容易發(fā)生失誤的地方要嚴格監(jiān)督。所謂責任落實到人就要從企業(yè)的及時責任人開始，企業(yè)領導要將安全意識強化，嚴格遵守各項法律法規(guī)，認真地落實安全生產(chǎn)工作，而不是只注重經(jīng)濟效益，直至導致嚴重后果而后悔莫及。
(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化
重大傷亡事故和經(jīng)濟損失事件的報告、調(diào)查、處理以及分析、評價的過程是處理事件的關鍵環(huán)節(jié)，要加強對這些工作的監(jiān)督和管理。對此需對局、礦兩級的安全監(jiān)督機構的管理進行調(diào)成，以加強基層的監(jiān)督工作。上級煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負責礦務局的安監(jiān)工作，礦務局負責派出安監(jiān)人員負責管理煤礦的基層工作，這樣程序化的工作更加有利于對煤礦基層工作的監(jiān)察。對國家重點煤礦進行重點預防，徹底消除安全隱患，而對于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦，則要依法關閉，將事故安全隱患從源頭上消滅。
(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系
要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng)，就要逐步健全煤礦安全的各項保障體系。一是煤礦安全工作的各項法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對各項安全技術的培訓要不斷完善，還要將各項體系資格認證，與此同時各項技術培訓也要逐步走向標準化。借鑒國際慣例，將煤礦安全管理的各項體系健全完善，更加標準正式。
三、結束語
為了防止現(xiàn)代煤炭災害事故的發(fā)生，煤礦的安全管理是關鍵，現(xiàn)代煤礦存在安全隱患的主要原因主要在于工作人員的違規(guī)操作和煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的管理不夠合理，所以減少煤礦安全事故的發(fā)生，最有效的辦法就是加強煤礦管理技術的研究。
作者：張麗 單位：榆次區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊
煤礦安全管理論文:六法寶管理法煤礦安全管理論文
一、實施背景
1、“六法寶”管理法
“六法寶”管理法包括設備完好保障法、臺階單價激勵法、崗位能手塑造法、團隊親和凝聚法、細化管理落實法、品質(zhì)高效安全法。
2、“六法寶”在安全管理中的應用
(1)設備完好保障法。將區(qū)隊所有的生產(chǎn)設備按照班組劃塊掛牌管理，做到“誰的設備，誰維護;誰的責任，誰承擔。”每臺設備都有責任人，并配備專職班組長，專門抓設備的日常維護，設備出現(xiàn)故障后能快速及時處理，降低了事故率。
(2)臺階單價激勵法。根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，規(guī)定每班的基本進度和單價，在此基礎上，每多掘一排，單價上浮20%，每少掘一排，單價下浮20%，激勵機制極大調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
(3)崗位能手塑造法。開展班組之間的賽安全、賽質(zhì)量、賽管理、賽技能的勞動競賽活動，制定嚴格的考核標準，由跟班隊長和班組長根據(jù)職工工作實際表現(xiàn)進行考核，月底進行匯總評比，評出當月“綜掘機司機、支護工、設備維護工”，進行獎勵，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，提高職工的技能水平。
(4)團隊親和凝聚法。在職工隊伍的管理上，克服以往的以罰代管的局面，實行人性化、親情化管理，對工作中受批、受處罰、思想情緒不穩(wěn)定的職工，由跟班隊長負責談心交流、溝通開導，幫助他們放下包袱，踏實工作。
(5)細化管理落實法。為進一步細化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，該隊制定了ABC三工動態(tài)考核標準，由跟班隊長和班組長根據(jù)職工的實際現(xiàn)場工作表現(xiàn)進行量化考核，ABC三工分別對應不同的工資待遇，并將每日的考核結果公開，促進了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的提高。
(6)品質(zhì)高效安全法。開展班組的工程質(zhì)量評優(yōu)競賽活動，每天每班由工程質(zhì)量驗收員驗收，下班驗收上班工程質(zhì)量;其次每7天由技術員及技術副隊長組織對各個工作面工程質(zhì)量進行驗收，根據(jù)制定的工程質(zhì)量標準進行考核，結果與當月的工程質(zhì)量工資掛鉤，以工程質(zhì)量保安全，以安全促進度，做到品質(zhì)高效安全。
二、“六法寶”實施效果
礦井各區(qū)隊通過推行“六法寶”管理法，職工工作積極性明顯提高。工作進度與工作質(zhì)量有了顯著提高。礦井全年開拓進尺完成計劃的139%，產(chǎn)量完成計劃的126．9%。生產(chǎn)成本完成計劃的80．3%，節(jié)支降耗效果顯著。全年事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了安全零事故的安全理念，礦井實現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)，節(jié)支降耗，職工薪酬也顯著提高。
作者：黃瑞敏 單位：河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦
煤礦安全管理論文:安全目標管理下煤礦安全管理論文
一、對當前煤礦安全管理中存在問題的分析
(一)開采煤礦機電設備老化
有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟效益放在了及時位，只為了追求眼前的利益，一味的降低煤礦開采成本，在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開采的過程中，使用的機電設備普遍存在老化的現(xiàn)象，這就使得煤礦在技術和設備上沒有安全保障，也沒有達到安全開采的相關要求，加大了安全事故發(fā)生的頻率。
(二)我國地質(zhì)環(huán)境較為復雜
就我國的煤礦分布來說，露天煤礦較少，絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的，這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進行。地下地質(zhì)機構比較復雜，含有高濃度的瓦斯井較多，且煤層相對不穩(wěn)定，給煤礦安全開采帶來了問題，在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來，隨著我國煤礦開采規(guī)模的擴大，煤礦量也在逐漸的減少，煤礦開采的難度也就越來越大，工作人員面臨著諸多的安全問題。
二、安全目標管理在煤礦安全管理中的應用
煤礦企業(yè)面對當前煤礦開采中存在的問題，要加強市場化改革，提高安全生產(chǎn)理念，提倡以人為本的安全管理，為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標應用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。
(一)強化安全管理意識
為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全目標管理，在煤礦安全管理中，就要認真落實好“安全及時、預防為主”的管理方針，做好超前管理工作，控制好安全事故的發(fā)生。首先，煤礦企業(yè)管理人員要對安全管理引起高度的重視，提高管理人員安全知識管理的專業(yè)知識和管理水平，提高對煤礦安全管理的意識。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟利益，也要有長遠的眼光，認識到投入先進技術和設備后存在的潛在性的經(jīng)濟利益，努力實現(xiàn)“零”傷亡事故的目標。其次是要加強煤礦開采工人的安全意識教育。針對目前員工的實際情況，制度科學合理的培訓計劃，加強對員工的安全教育和安全培訓個，讓廣大員工提高對煤礦安全開采的認識，提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中，時刻保持警惕，提高安全開采的效率。
(二)創(chuàng)新安全技術
要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平，實現(xiàn)安全目標管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件，保障工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全，消除一切不安全因素；對于一些老化的設備，要及時的更換，生產(chǎn)設備和生產(chǎn)技術要實現(xiàn)同步，并制定起相關的應急方案，確保設備操作的安全性和簡便性，裝置起相關的防護措施，將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。；及時的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過程中存在的不安全的因素，并進行控制，降低安全事故發(fā)生的概率，加強安全監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的相關問題，并制定相應的對策，及時進行處理。同時，煤礦企業(yè)還要加強對安全技術的引進，在煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術是降低煤礦安全事故發(fā)生的關鍵，這就要求煤礦企業(yè)引進發(fā)達國家先進的煤礦生產(chǎn)技術，結合自身煤礦開采的實際情況，創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術，提高煤礦生產(chǎn)的技術，確保煤礦生產(chǎn)的安全。
(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全
為了給煤礦工人提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，確保煤礦工人能夠放心的進行工作，煤礦企業(yè)就要加強對煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機械設備，實現(xiàn)對其合理的布局，給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時，礦井中使用的瓦斯安全設備、防火設備以及防水設備等，都要符合國家的安全標準。對于煤礦中使用的老化設備要及時的進行更換，確保煤礦生產(chǎn)的安全性。
三、總結
安全生產(chǎn)管理是煤礦企業(yè)管理的重點內(nèi)容，煤礦企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，也要加強對安全生產(chǎn)管理的重視。因此，煤礦企業(yè)要強化安全管理意識、創(chuàng)新煤礦生產(chǎn)技術、確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全性，降低煤礦生產(chǎn)效率，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
作者：齊雪波 單位：華亭煤業(yè)集團有限責任公司新莊煤礦
煤礦安全管理論文:空間數(shù)據(jù)挖掘技術煤礦安全管理論文
1我國煤礦安全管理存在的問題
1.1安全技術資金不足
煤炭的持續(xù)開采會受到地質(zhì)條件的直接影響，過去國家投入眾多的設施，使用至今均已出現(xiàn)老化，并且維修量非常大。隨著礦井的不斷延深，礦壓極度強化，巷道的維修任務更是不斷的增加，礦井的供電以及通風、提升與排水等都不能適應生產(chǎn)的需要。
1.2安全管理模式傳統(tǒng)
與西方發(fā)達產(chǎn)煤國家相比較，我國的煤礦使用技術研究起步很晚。并且人力、財力非常缺乏，某些重大的安全技術問題，比如沖擊地壓以及煤和瓦斯的突出、地熱以及突水等災害不能進行有效的預測和控制。且受到以往傳統(tǒng)運營思想的直接作用與影響以及各個企業(yè)的經(jīng)濟實力的約束，我國的煤礦生產(chǎn)裝備和安全監(jiān)控設施相對落后。井巷的斷面設計以及支護強度的確定、支護材料的型號選擇較小。生產(chǎn)設施功率以及礦井的供風量等富余參數(shù)非常低，極易出現(xiàn)事故。絕大多數(shù)的煤炭企業(yè)還是利用以往傳統(tǒng)的安全管理模式，各種報表計算仍是靠人工勞動并且度很低。信息傳送的時間較長，且速度較慢，管理者的工作重復性很大，資料查詢十分困難，并且工作效率很低。安全檢查以及等級鑒定等總是憑借主觀意念以及相關的經(jīng)驗。
1.3安全信息管理體制不健全
安全信息可以說是安全管理工作的重要依據(jù)，它主要包括事故和職業(yè)傷害的有效記錄與分析統(tǒng)計，職業(yè)的安全衛(wèi)生設施的相關研究與設計、生產(chǎn)以及檢驗技術，法律法規(guī)以及相應技術標準和其變化的動態(tài)，教育培訓以及宣傳和社會活動，國內(nèi)的新型技術動態(tài)以及隱患評估與技術經(jīng)濟類分析和咨詢、決策的體系。信息體制的健全是安全體制工程以及計算機技術的有效結合，可促使安全工作轉型為定性和定量的超前預測，不過大多數(shù)礦井還是處于起步與摸索階段，并未呈現(xiàn)出健全的體制，真正的使用還有待進一步的發(fā)展。
2空間數(shù)據(jù)挖掘技術
數(shù)據(jù)挖掘研究行業(yè)的持續(xù)進展，開始由起初的關系數(shù)據(jù)以及事務數(shù)據(jù)挖掘，發(fā)展至對空間數(shù)據(jù)庫的不斷挖掘。空間的信息還在逐漸地呈現(xiàn)各類信息體制的主體與基礎。空間數(shù)據(jù)挖掘技術是一項非常關鍵的數(shù)據(jù)，具有比普通關系數(shù)據(jù)庫和事務數(shù)據(jù)庫更豐富、復雜的相關語義信息，且蘊含了更豐富的知識。所以，雖說數(shù)據(jù)的挖掘最初是出現(xiàn)在關系數(shù)據(jù)挖掘以及事務的數(shù)據(jù)庫，不過因為空間數(shù)據(jù)庫中的發(fā)掘知識，這就很快引起了各個研究者的關注與重視。很多的數(shù)據(jù)挖掘類研究工作都是從關系型以及事務型數(shù)據(jù)庫拓展至空間數(shù)據(jù)庫的。在地學領域中，隨著衛(wèi)星以及遙感技術的不斷使用，逐漸豐富的空間以及非空間的數(shù)據(jù)采集與儲存在較大空間數(shù)據(jù)庫中，大量的地理數(shù)據(jù)已經(jīng)算是超過了人們的處理能力，并且傳統(tǒng)的地學分析很難在這些數(shù)據(jù)中萃取并發(fā)現(xiàn)地學知識，這也就給現(xiàn)階段的GIS帶來了很大的挑戰(zhàn)，急切的需要強化GIS相應的分析功能，提升GIS處理地學實際狀況的能力。數(shù)據(jù)挖掘以及知識發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)生能滿足地球空間的數(shù)據(jù)處理要求，并推進了傳統(tǒng)地學空間分析的不斷發(fā)展。依據(jù)地學空間數(shù)據(jù)挖掘技術的特性，把數(shù)據(jù)挖掘的方式融進GIS技術中，呈現(xiàn)地學空間數(shù)據(jù)挖掘技術和知識發(fā)展的新地學數(shù)據(jù)分析理念與依據(jù)。
3煤礦安全管理水平的提升
3.1建設評價指標體制庫
評價指標體制庫是礦井的自然災害危害存在的具體參數(shù)式的知識庫。模型的組建務必要根據(jù)礦井的瓦斯以及水害等自然災害危害呈現(xiàn)的不同指標體制和其臨界值構建一定的指標體制庫，危害的警報識別參數(shù)關鍵是采掘工程的平面圖動態(tài)開采面以及相應的巷道。各種瓦斯的危害以及水害隱患和通風隱患均呈現(xiàn)一定的評價指標庫。
3.2構建專業(yè)的分析模型庫
依據(jù)瓦斯以及水害等諸多不同的礦井自然災害類別構建相關的專業(yè)性模型庫，比如瓦斯的災害預測，應根據(jù)礦井的地質(zhì)條件以及煤層所賦存的狀況構建瓦斯的地質(zhì)區(qū)分圖，再根據(jù)采掘工程的平面圖動態(tài)呈現(xiàn)的采掘信息以及相應的瓦斯分區(qū)構建關聯(lián)并實行相應的比較分析，確定可以采集區(qū)域未來的可采區(qū)域是不是高瓦斯區(qū)域。
3．3構建以GIS空間分析為基礎的方法庫
GIS空間分析可以說是礦井自然災害的隱患高度識別的關鍵性方式，并且還是安全故障警報的主要路徑。比如斷層的防水層的有效劃分，關鍵是根據(jù)斷層的保安煤柱來實行的確定。斷層的保安煤柱確定可以利用GIS緩沖區(qū)域的分析得到。空間的統(tǒng)計分析以及多源信息有效擬合和數(shù)據(jù)挖掘亦是瓦斯和水害等安全隱患監(jiān)測經(jīng)常使用GIS空間分析方式，如物探水文的異常區(qū)域確定以及瓦斯突出相應的危險區(qū)域確定。
3．4決策支持體制與煤礦管理水平評價指標
體制庫以及模型庫、方式庫與圖形庫均是礦井的自然災害隱患識別和決策的最基礎。利用礦井的自然災害隱患識別決策來支持體系具體的功能呈現(xiàn)礦井的自然災害隱患識別以及決策分析，在根源處提高煤礦的安全管理水平。分類構建礦井的自然災害實時監(jiān)控體系，進行動態(tài)跟蹤相應的災害實時數(shù)據(jù)，并事實呈現(xiàn)礦井的自然災害數(shù)據(jù)或是信息和自然災害的指標體系庫以及模型庫與知識庫、空間數(shù)據(jù)庫的合理化比較，并運用圖形庫的數(shù)據(jù)再通過GIS空間分析方式來確定安全隱患的，礦井自然災害的隱患實時警報并進行決策分析，以提交空間數(shù)據(jù)的自然災害隱患識別以及分析處理的決策性報告。
4結語
隨著礦山持續(xù)的深化及開展，礦區(qū)的歷史以及實際數(shù)據(jù)量會日益增多，數(shù)據(jù)的處理會越來越困難。數(shù)字化礦山可以說是數(shù)字地球的主要構成，亦是呈現(xiàn)礦山可持續(xù)發(fā)展與礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵性決策，是呈現(xiàn)礦山、礦區(qū)信息化管理的重要基礎。
作者：賈昞 單位：山西太原理工大學
煤礦安全管理論文:如何加強煤礦安全管理論文
1加強煤礦安全工作的管理措施
1.1必須以科技進步為先導，建立現(xiàn)代化煤礦安全管理系統(tǒng)工程
科技發(fā)展是及時生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟、盈利取勝，在很大程度上和科技水平的高低有很大的關系。因此從理論上，我們不難看出科學是及時生產(chǎn)力，企業(yè)要想將科學技術管理轉為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。必須加強煤礦安全的管理，并將煤礦安全管理當作是實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)較大化的基礎和前提，也是激勵人、重視人的一種形式，以此能夠充分調(diào)動人的主觀能動性的系統(tǒng)和動態(tài)的管理方法，也就是我們說的“以人為本”。其最終的目的是實現(xiàn)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中是否能安全運行。而煤炭行業(yè)傳統(tǒng)的安全管理體制是采取“國家和群眾監(jiān)督”為主的新型的安全管理模式。隨著煤炭市場的發(fā)展，各企業(yè)將太多的精力和財力放到了企業(yè)的生產(chǎn)和追求效益上，從而忽視了安全工作。而傳統(tǒng)的安全管理就是將企業(yè)或者個人自身平時所積累的經(jīng)驗進行歸納，歸納出的一些管理方法，也就是我們所說的管理經(jīng)驗。而現(xiàn)代的安全管理系統(tǒng)工程主要就是將系統(tǒng)工程作為核心，并在傳統(tǒng)安全管理的基礎上所發(fā)展并相對完善的一種新型的管理手段。其重點就是應用主控技術和網(wǎng)絡技術形成的安全監(jiān)測信息網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理，如：近年來，我們投入大量資金，改善“一通三防”管理方面運行的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮模擬系統(tǒng)等，從精神、物質(zhì)、信息等方面替代了人力的被動操作；能夠能動地分析預測和預防事故的發(fā)生，從而降低事故發(fā)生的概率。與傳統(tǒng)的安全管理最重要的區(qū)別就是：打破了傳統(tǒng)的安全管理中單一的憑經(jīng)驗和個人主觀判斷與決策，而是依靠客觀實際的信息進行綜合、系統(tǒng)地分析，以此判斷事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽中。
1.2建立安全管理標準化機制
礦井要發(fā)展，要生產(chǎn)，就需要完善各項安全管理標準化機制。而安全管理標準化是企業(yè)的一個重要的戰(zhàn)略行為，既是一個系統(tǒng)的工程，也是有效地工程，只有進行標準化的管理，才能使企業(yè)的一切工程在良性的運作狀態(tài)中順利進行，從而獲取時間上節(jié)約和經(jīng)濟上的效益。近年來，我們通過多次“走出去，請進來”的形式，不斷學習外來經(jīng)驗，大搞自身標準化，取得了一定的成效，但由于多方面原因，而沒有得到較好的鞏固，收益甚微，效果不好。所以，衡量煤礦安全管理的好壞，僅靠經(jīng)驗是不行的，還應該根據(jù)煤礦安全管理的標準化和事故發(fā)生的實際情況進行確認。安全管理的標準化工作是煤礦安全的基本保障，而它的好壞也是直接關系到礦井的工程質(zhì)量等靜態(tài)方面。因此，必須要改變過去一些錯誤的觀念，加快建立安全管理標準化機制，以適應市場變化和礦井發(fā)展需要。
1.3強化煤礦安全教育與安全培訓
煤礦生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化生產(chǎn)的階段，尤其是大型、特大型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)都是以綜合機械化采掘、生產(chǎn)集中等管理后，就需要我們的職工具備較強的素質(zhì)。這時候“人”就成為至關重要的因素，因為企業(yè)參與市場的競爭，無論什么時候歸根結底都是以人為中心的。在先進的管理方法和生產(chǎn)設備，也都是依靠人來實現(xiàn)其價值的。所以每個成功的企業(yè)，都必須要依賴于人才能實現(xiàn)價值，因此需要提高人的整體素質(zhì)。現(xiàn)如今日趨激烈的市場競爭下，就需要提高職工隊伍的素質(zhì)，職工隊伍素質(zhì)的高低，將會成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵。而現(xiàn)有的職工的文化素質(zhì)相對較低，又缺乏專業(yè)技術，心理上也沒有長遠的打算，就使得不能很快適應目前礦井的集約化、機械化的采煤作業(yè)，因此在實行礦長負責制以后，為了急于求成，往往缺乏完善的人才培訓和儲備戰(zhàn)略。
2煤礦安全管理的重要意義
2.1安全生產(chǎn)要有嚴謹?shù)膽B(tài)度
所有事業(yè)能夠順利完成的法寶就是安全，因此安全也是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜τ谖覀儊碚f是至關重要的。作為一名需要下井工作的礦工，需要每位礦工保持頭腦清醒。讓“安全及時”的思想能夠真正深入人心，不能產(chǎn)生絲毫的僥幸心理。因為安全生產(chǎn)是一項細致的工作，因此在每一道工序中，我們都要謹慎從事，不得大膽馬虎，否則導致悲劇的發(fā)生。
2.2安全生產(chǎn)要做到細致入微安全生產(chǎn)中的細致入微
就是在生產(chǎn)中將安全意識和認真敬業(yè)精神融入到具體的工作中。做到細致入微，工作就會一絲不茍，不留安全隱患，將工作中的不安全的事故消滅在萌芽之中。職工要常給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上，形成細致入微的意識。有了這種意識，就會時時刻刻繃緊安全這根弦，從而防止事故的發(fā)生。另一方面細致入微不是束手束腳沒有效率，減少了設備損壞維修及人員傷病休息，自然就提高了生產(chǎn)效率。只有做到細致入微，才能安分守己，才能認認真真、踏踏實實的工作，只有做到細致入微，才能強化安全意識，增強責任心；只有做到細致入微，安全才能有保障，生命才會更美麗。
2.3安全生產(chǎn)依靠嚴格的制度，職工做到照章執(zhí)行無規(guī)矩不成方圓
個別煤礦的領導干部由于存在僥幸心理，不按照規(guī)章制度辦事，就使得危害始終在我們身邊。為了實現(xiàn)企業(yè)安全預控管理完善，就需要我們加強制度建設，讓職工按照制度規(guī)章辦事，從而真正意義上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。也只有建立健全企業(yè)安全的各項規(guī)章制度，才能明確各級人員的責任和義務，真正讓預防為主的觀念始終貫徹各級人員工作過程中。安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)的工程，因此在每一個環(huán)節(jié)都需要我們能夠謹小慎微，更要全員、多方位、全過程的互動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯(lián)絡網(wǎng)，捆實利益共同體，構筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創(chuàng)新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。
2.4提高職工素質(zhì)及安全技術水平
在煤礦安全生產(chǎn)中，決定性的因素是人，員工素質(zhì)的高低，是檢測煤礦安全管理的一個較大標尺。要想提高職工素質(zhì)及安全技術水平，首先需要完善安全生產(chǎn)管理模式，真正做到有章可循、有法可依。還要將質(zhì)量達標灌輸?shù)絾T工的意識，規(guī)范員工的操作，并將安全意識深入員工腦海，使之增強自主保安、緊急應變的能力。其次針對煤礦井下的條件變化，實行常教育、常練兵等方式來加強職工的安全意識，提高其素質(zhì)及安全技術水平。當所有職工的技術提高了，安全意識增強了，在生產(chǎn)中自然能避免許多錯誤的操作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時排除掉，掌握了事故防治方法，遇到險情能夠及時處理，確保安全生產(chǎn)。
2.5提前預防事故，狠抓安全事項，推行獎懲制度
首先要有正確的輿論引導，讓廣大職工集中精力狠抓安全生產(chǎn)，形成安全及時的理念，還要針對不同時期職工的不同思想，做到具體引導；另一方面，就是要基層干部真正做到以身作則，并能夠安全指揮現(xiàn)場的生產(chǎn)，做到能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理各安全隱患和問題，將事故隱患扼殺在萌芽之中，以此真正提高職工克服困難的信心跟決心。同時還要積極參與開展各項安全競賽，堅持責任明確、量化考核、認真兌現(xiàn)等原則。對于在搶險救災、安全管理等方面有顯著成績和貢獻的人員，企業(yè)要給予獎勵，對已違規(guī)操作的人員也要給予適當?shù)膽土P。4總結綜上所述，煤礦安全是一個涉及因素、環(huán)節(jié)多的復雜動態(tài)系統(tǒng)工程。這就要求把煤礦的安全放在所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的首位，這既是因為煤礦生產(chǎn)的特殊性，也是在市場經(jīng)濟條件下，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。但是，最為重要的一點就是煤礦較大的效益就是自身的安全性。
作者：馬統(tǒng)師 馬海武 單位：內(nèi)蒙古阿拉善盟天榮煤炭有限責任公司
煤礦安全管理論文:創(chuàng)新煤礦安全管理論文
一、加強煤礦安全管理的創(chuàng)新措施
(一)創(chuàng)新管理理念
煤礦企業(yè)在安全管理工作中，要將一些不安全行為，包括一些輕微傷害都作為安全生產(chǎn)的基本工作，如果超過每月輕傷指標，則加重處理管理人員，重視任何輕傷和損工事件，這種做法不但可以表示重視安全工作，同時可以為企業(yè)提供各種經(jīng)驗教訓。切實提高安全管理理念，就要做好下面這些工作:及時，對職工進行安全教育。在煤礦生產(chǎn)活動中，要對廣大職工進行安全教育，讓人人繃緊“安全及時”這根弦，提倡“珍愛生命”的安全思想。再有，要不斷提高煤礦企業(yè)領導、管理人員和職工的安全責任感，促使其自覺做好安全管理工作;第二，對職工加強安全技術培訓工作，讓廣大職工具備安全技術知識，掌握發(fā)生事故的規(guī)律，不斷提高安全技術水平。
(二)加強自主管理制度建設
要求煤礦安全制度轉變工作方式，實現(xiàn)自主型轉變，努力建設安全自主管理和自我約束制度。及時，實行屬地管理，同時進行安全巡視。針對井下不同工作點，劃分出明確的屬地，同時指定責任人，將安全責任落實到每一個人身上，要求對自己的“屬地”進行嚴格的安全管理，指出不同環(huán)節(jié)存在的安全風險，以屬地責任人為主，進行積極防范和控制。第二，為了使煤礦安全工作的檢查取得應有的效果，要大力進行領導班子建設，同時提高執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。領導班子要精誠團結、相互學習，將執(zhí)法隊伍建設成為一支和諧執(zhí)法隊伍。同時進行嚴格的政治理論學習，要求理論與實際相結合，做到知行一致。
(三)完善計算機安全管理信息系統(tǒng)
實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化，就是在管理當中充分應用計算機、通訊、顯示和監(jiān)測等現(xiàn)代化工具，創(chuàng)建計算機安全管理信息系統(tǒng)，提高安全管理效率。現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，在煤礦生產(chǎn)中要重視監(jiān)控井下環(huán)境的安全，要求做到井上井下信息交流的隨時性，才能使安全管理工作做到正確決策。
(四)獎懲分明
對職工的懲罰可以作為一種反向激勵手段，但必須認識到，如果過度應用，則會具有相反作用，引起廣大職工的反感，有的職工還會因此而出現(xiàn)更為嚴重的違章現(xiàn)象。與之相反，對職工的獎勵是一種正向激勵，因此在煤礦安全生產(chǎn)中，只有綜合發(fā)揮兩者的作用，而且應以安全獎勵為主，才能不斷提高職工的生產(chǎn)積極性，自覺遵守勞動紀律。以前那種管理人員領獎勵、在崗人員受處罰的現(xiàn)象要堅決杜絕，切實轉變以前實行的只罰不獎的獎懲制度。
(五)加強企業(yè)職工培訓
分析以前發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故，很多事故是由于人員違章操作而形成的。主要原因有下面三個方面:一是在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，沒有設置從事生產(chǎn)的工作人員，沒有切實做好安全生產(chǎn)培訓工作，因此，當前煤礦安全生產(chǎn)缺乏大量的管理人員，缺乏足夠的技術力量，特別缺少“一通三防”專業(yè)技術人員;二是有的煤礦企業(yè)只重視眼前的經(jīng)濟利益，沒有認識到安全法律規(guī)定的具體條文，沒有對新招聘的生產(chǎn)人員進行必要的安全生技能培訓，讓其直接進入煤炭企業(yè)進行生產(chǎn)操作;三是煤炭生產(chǎn)工作人員的綜合素質(zhì)不能保障，特別是處于煤炭生產(chǎn)一線的工作人員，很多人員都是農(nóng)村的，缺乏必要的安全意識，更缺乏嚴格的自律意識和自我保護意識，缺乏必要的事故防范知識和安全意識，不能應對出現(xiàn)的緊急情況。因此，在煤礦安全管理工作中，要重視建設多層次的安全教育體系，對于專業(yè)工作人員來講，要在省級培訓中心接受培訓，一般煤礦工作人員要在企業(yè)內(nèi)部參加實訓工作，確保每一名工作在煤炭生產(chǎn)及時線的人員都能持證上崗。
(六)創(chuàng)新安全監(jiān)管員隊伍建設
在煤礦安全管理創(chuàng)新中，要做到安全監(jiān)管創(chuàng)新。大量的實踐證明，假如安全生產(chǎn)管理只做一些表面文章，則會使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)埋下巨大的安全隱患。為了使安全監(jiān)管方法正確，需要配備高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。在選擇安全生產(chǎn)監(jiān)管人員時，要應用公正、公平原則，制訂嚴格的審核程序，實行競爭上崗。將層層選拔出的監(jiān)管人員，組成“安全監(jiān)管組”，要求安全監(jiān)管組長和成員雙向選擇，實現(xiàn)組內(nèi)成員的配置，應用區(qū)域安全責任承包方式，同時認真記錄人員上崗的實際檢查情況，可以為以后的責任追究提供數(shù)據(jù)，假如責任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，則要求值班的安全監(jiān)管員一定下崗。利用完善的配套制度，建設不斷發(fā)展變化的競爭機制和約束機制，安全監(jiān)管員不再實行終身制，要求安全監(jiān)管員具備高度的責任意識。煤礦企業(yè)利用安全監(jiān)管員競爭上崗，使安全監(jiān)管隊伍不斷引入高素質(zhì)的工作人員，從而真正提高安全監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管員隊伍的技術型和預見型發(fā)展。
二、結語
創(chuàng)新煤礦安全管理工作，可以有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，但是，我們必須認識到，煤礦安全管理是一項非常復雜的工作，要求應用系統(tǒng)方法才能健全安全管理系統(tǒng)。在煤礦的安全管理工作中，安全管理模式逐步實行全員、全過程和多方位的方法，實行人人參與安全管理、人人重視安全工作的管理制度，使煤礦安全管理工作收到較好的管理效果。
作者：李俊輝 單位：陜西小保當?shù)V業(yè)有限公司
