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安全管理畢業(yè)論文:職工煤礦安全管理論文
1加強煤礦職工的教育及安全技能培訓
除了加強煤礦職工的崗前培訓外，還應(yīng)該嚴格落實安全教育課程，將安全教育課程系統(tǒng)化、規(guī)范化，確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實處，可每周舉辦一兩次，將未下井作業(yè)的職工組織起來，由專門的安全教育老師來給職工上課，課程內(nèi)容可以是國內(nèi)外的煤礦安全事故思考或者一些數(shù)據(jù)，盡可能地使安全教育課程生動形象，吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上，還可以組織老員工來通過自身經(jīng)驗或經(jīng)歷，向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險的一些方法。職工在經(jīng)過安全教育課程后，需要進行匯報總結(jié)，安全教育老師根據(jù)職工的總結(jié)內(nèi)容進行評定，并與績效等掛鉤，提升職工對安全教育課程的重視程度。
2落實安全制度和技術(shù)操作規(guī)范
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)并非一句口號，而是需要通過嚴格的安全制度來維系的，并在生產(chǎn)過程中，需要制定科學合理、明確有效的技術(shù)操作規(guī)范。
2.1井下挖掘方面的安全管理制度
在煤礦生產(chǎn)中，井下挖掘是最危險的區(qū)域，也是人員比較密集的區(qū)域，因此抓好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)首先應(yīng)該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業(yè)井下挖掘作業(yè)前，應(yīng)該根據(jù)前期科學的測定和相關(guān)經(jīng)驗方法，編制合理的挖掘作業(yè)流程，確定挖掘方式方法，并根據(jù)挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術(shù)措施。在正式挖掘前，應(yīng)該就挖掘方法與一線工人、領(lǐng)班、技術(shù)骨干等做好技術(shù)交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實際的井下作業(yè)過程中，可以隨時根據(jù)井下出現(xiàn)的異常情況，及時調(diào)整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業(yè)時，一旦發(fā)現(xiàn)有工人違規(guī)操作，要及時停止作業(yè)，做好整頓教育工作。2.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產(chǎn)前，應(yīng)該做好科學的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴格執(zhí)行測量測繪方法，深入井下，仔細排查，科學測量，為挖掘工人提供的技術(shù)參數(shù)和地質(zhì)資料。2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業(yè)下井挖掘作業(yè)時，要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應(yīng)該明確挖掘流程、挖掘技術(shù)方法等，在一線工人挖掘作業(yè)時，如果安全員發(fā)現(xiàn)有工人存在違規(guī)操作或者不按照挖掘流程作業(yè)時，應(yīng)予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業(yè)時，安全員還應(yīng)該協(xié)助一線工人，共同處理。2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業(yè)的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業(yè)面瓦斯監(jiān)測和檢測工作，確保井下環(huán)境的安全。在檢查過程中，一旦出現(xiàn)瓦斯超標或者存在其他危險氣體，要及時通知工人撤離，同時在煤礦生產(chǎn)過程中，瓦斯檢測員還應(yīng)該做好通風口的管理工作，定期定時為作業(yè)面通風。
2.2嚴格落實煤礦生產(chǎn)的機電運輸管理工作
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，確保機電設(shè)備的良性運轉(zhuǎn)，確保煤礦輸送設(shè)備的正常運行，對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)來說，同樣是非常重要的。2.2.1加強機電設(shè)備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產(chǎn)的機電運行安全，有必要加強對井下作業(yè)面及井上等所有機電設(shè)備的安全檢修工作，定期或不定期對機電設(shè)備進行安全巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時解決，避免機電設(shè)備損毀。同時做好機電設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，對于有可能影響煤礦生產(chǎn)效率的機電設(shè)備要及時進行淘汰。2.2.2加強煤礦的運輸管理工作。保障煤礦運輸環(huán)節(jié)的安全是提升煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此要加強對煤礦運輸設(shè)備的維修與保養(yǎng)，定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設(shè)備是否處在良性運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，防止掉軌、翻車等安全事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環(huán)鏈、絞車、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運輸設(shè)備存在安全隱患，要及時排查及時檢修，并將容易出現(xiàn)問題的運輸設(shè)備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點做好安全檢修工作。
3合理劃分安全責任區(qū)域和簽署安全責任書
在煤礦生產(chǎn)過程中，要將安全責任化整為零，合理劃分安全責任區(qū)域，確定安全責任范圍。
3.1劃分安全責任區(qū)域
在煤礦生產(chǎn)過程中，根據(jù)不同的級別、不同領(lǐng)域、不同作業(yè)面，要合理劃分安全責任區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)由指定負責人做好區(qū)域安全管理工作，同時由煤礦企業(yè)的安全總負責人做好區(qū)域安全的統(tǒng)籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上，在煤礦生產(chǎn)過程中，更有利于安全制度和安全技術(shù)等的落實和推進。
3.2簽署安全責任書
為了將區(qū)域安全管理工作落到實處，在區(qū)域安全管理過程中，有必要由區(qū)域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區(qū)域安全管理人員的具體職責，并明確出現(xiàn)安全事故后的處罰條例，通過安全責任書，能夠提升區(qū)域管理人員的工作責任心。
4做好災(zāi)害預(yù)警管理工作
在煤礦生產(chǎn)過程中，除了容易造成作業(yè)面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，因此有必要做好煤礦生產(chǎn)的災(zāi)害預(yù)警工作。
4.1做好火災(zāi)防范措施
火災(zāi)對于煤礦井下作業(yè)面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產(chǎn)過程中，要做好火災(zāi)防范措施。禁止明火進入作業(yè)面，嚴禁煤礦職工在作業(yè)面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業(yè)面要做好消防器具的設(shè)置和擺放，以便在發(fā)生火災(zāi)后能及時時間進行消防撲救。
4.2做好水災(zāi)的預(yù)防
在礦井周圍要做好對當?shù)厮牡恼{(diào)查，根據(jù)降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業(yè)面。
5結(jié)語
做好煤礦安全管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要措施，在安全管理工作中，可以通過思想教育、制度建設(shè)及災(zāi)情防范等確保煤礦安全生產(chǎn)。
作者：譚軍生單位：廣西來賓市興賓區(qū)水政監(jiān)察大隊
安全管理畢業(yè)論文:數(shù)字化煤礦安全管理論文
一、現(xiàn)在煤礦日常安全管理面臨的主要問題
(一)制度和管理
1．人員思想懈怠，各類制度的執(zhí)行力度和深度大打折扣由于人員的思想懈怠，對制度的執(zhí)行逐漸流于形式，敷衍了事。特別是各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的思想懈怠，由于其所在位置專業(yè)技術(shù)性強，使得安全人員或者一般的安全檢查很難發(fā)現(xiàn)相關(guān)制度執(zhí)行的漏洞。2．制度的響應(yīng)周期長，安全管理難以實現(xiàn)快速及時完成一般制度的執(zhí)行，都會是從上級單位或者領(lǐng)導(dǎo)命令基層執(zhí)行者具體執(zhí)行執(zhí)行的結(jié)果上報專門的人員分析整理決策者實現(xiàn)決策。然而這個過程最短的一般都需要兩天或者更長的時間，在這個制度執(zhí)行的周期內(nèi)，安全隱患會不斷發(fā)酵，甚至直接釀成安全事故。3．制度結(jié)果相互孤立，難以被高度有機綜合應(yīng)用由于安全管理制度涉及煤礦各系統(tǒng)各專業(yè)，而各個專業(yè)領(lǐng)域的制度執(zhí)行也都會由其系統(tǒng)內(nèi)具體人員完成，得到的結(jié)果也僅能被獨立執(zhí)行完成，即使匯總到安全部、技術(shù)部或者是調(diào)度室，由于分析人員個人技術(shù)水平的參差不齊，以及分析方法和分析工具的缺失，也導(dǎo)致很難發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，深層次的事故隱患不能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理。
(二)設(shè)備管理
現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)，特別的依賴于各類機電設(shè)備，許多事故的產(chǎn)生也是由于對于機電設(shè)備的管理和操作使用不當引起。1．機電設(shè)備的檔案管理煤礦生產(chǎn)過程中每一臺大小機電設(shè)備從購入到報廢各個使用階段都應(yīng)當有詳細的檔案臺賬跟蹤管理，通過長期的對于機電設(shè)備使用各個階段的具體跟蹤記錄，在設(shè)備達到設(shè)計使用壽命時或者設(shè)備達到維修極，及時更新淘汰更換。但煤礦實際情況是，各類設(shè)備只有簡單的檔案臺賬記錄，即使有相關(guān)的維護維修也很少會有人及時的查閱跟蹤，一般的設(shè)備只有到了使用極限，自動損壞時，才是更換，但是每次損壞都給設(shè)備本身，以及該設(shè)備所在的系統(tǒng)，帶來很大的安全隱患。2．機電設(shè)備的運行管理現(xiàn)行煤礦井下機電設(shè)備日常運行管理主要依賴每天專門的檢修班進行的，外表可以直接觀察到的損壞或者導(dǎo)致設(shè)備某些及全部功能停用這些指標進行簡單的維修，特別是大型采掘設(shè)備的內(nèi)在磨損情況一般難以發(fā)現(xiàn)，而且設(shè)備在運行過程中，內(nèi)部的油壓油溫，各個主要受力部件受力情況，各種鏈條齒輪異常情況，都難以發(fā)現(xiàn)，這都給事故的發(fā)生，埋下巨大隱患。而我國現(xiàn)在大型的現(xiàn)代化煤礦使用的設(shè)備，大多都是進口或者國產(chǎn)的設(shè)備，這些設(shè)備上有很多已經(jīng)留設(shè)了設(shè)備內(nèi)部運行各種參數(shù)的監(jiān)測傳感器和數(shù)據(jù)導(dǎo)出端口，但是由于煤礦管理系統(tǒng)的落后這些功能一般都很難用上。3．機電設(shè)備系統(tǒng)的匹配性安全系數(shù)評估井下的機電設(shè)備事故，許多并不是某臺設(shè)備出現(xiàn)問題，而是由于整個機電系統(tǒng)內(nèi)，某一臺活幾臺設(shè)備與整個系統(tǒng)匹配性差造成的，特別是當進行系統(tǒng)進行高強度滿負荷的采掘活動時，由于系統(tǒng)匹配性差，產(chǎn)生的機電安全問題顯得尤為突出，而現(xiàn)在的安全管理手段，很難進行這類的安全管理和監(jiān)控，更難以實現(xiàn)安全預(yù)警。
(三)生產(chǎn)環(huán)境管理
生產(chǎn)環(huán)境主要是指煤礦井下采掘活動發(fā)生場所風流、瓦斯、煤塵、溫度、一氧化碳、二氧化碳、頂幫巖石應(yīng)力變化、頂幫巖體賦水情況等指標。現(xiàn)在礦井雖然都安裝了相關(guān)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，但是這些監(jiān)測系統(tǒng)大多依賴固定次數(shù)的人員周期性觀測和記錄，沒有實現(xiàn)將整個生產(chǎn)環(huán)境各類監(jiān)控數(shù)據(jù)整合到一個實時監(jiān)測和預(yù)警的平臺上。這對于相關(guān)災(zāi)害的預(yù)警和防治都帶來極大的不利影響。
(四)人員行為管理
人員在煤礦安全管理過程中，主要涉及的就是安全規(guī)范操作的管理考核和培訓問題，現(xiàn)在礦井組織的安全管理考核和培訓大多是粗放型的，考核和培訓結(jié)合程度不高，并且很少有礦井建立了動態(tài)的煤礦所有生產(chǎn)人員的個人培訓檔案。而不加區(qū)分的安全培訓，使得安全培訓的效果差強人意，如何建立針對員工個人的動態(tài)跟蹤考核和培訓方案，是煤礦安全培訓的一大難題。(五)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)性安全管理煤礦日常安全管理，面臨的都是瑣碎和凌亂的具體事務(wù)，但是這些具體事務(wù)在長期的發(fā)生過程中，又會產(chǎn)生一些具有規(guī)律性和系統(tǒng)的相互影響，而這些系統(tǒng)性的宏觀規(guī)律與微觀的安全事件又有著密不可分的關(guān)系，但是針對煤礦系統(tǒng)性安全的評估手段和評估工具卻十分匱乏，即使有一些方法和理論的提出，也都因為其能夠兼容的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)有限，得出的結(jié)果并不能讓人滿意。所以煤礦安全管理的系統(tǒng)性統(tǒng)計評估手段和工具是制約煤礦安全管理提升的一大難題。由上述各方面原因可見，制約現(xiàn)代煤礦安全管理的主要問題就是無法滿足生產(chǎn)過程中安全管理的實時性和系統(tǒng)性兩個問題。而數(shù)字化礦山技術(shù)的出現(xiàn)，給我們解決這兩個問題構(gòu)建了一個理想的平臺。
二、數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用
數(shù)字化礦山技術(shù)是以地質(zhì)、測量、采礦、機電、通風、運輸、安全、信息、系統(tǒng)和決策等為基礎(chǔ)，以遠程監(jiān)測和控制、地理信息系統(tǒng)和遠程通信技術(shù)為主要手段，在統(tǒng)一的時空框架中，對礦山地上下整體、采礦過程及其引起的相關(guān)現(xiàn)象進行監(jiān)控和統(tǒng)一的描述，并采用精細仿真建模，數(shù)字智能表達分析，可視化的決策，保障礦山的安全高效集成聯(lián)合自動智能化的采礦技術(shù)。數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理的應(yīng)用中主要進行過程:及時步，利用現(xiàn)代化測繪技術(shù)建立統(tǒng)一的地上下時空參考框架，并將礦山各個階段進行的化學物理和鉆探等各類地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)和已知的發(fā)生采掘活動后對地層環(huán)境變化影響的規(guī)律參數(shù)，有機的整合在一起，完成仿真的礦床建模和環(huán)境地層建模和巷道實體建模，對于煤礦安全管理而言，最為重要的是環(huán)境地層建模，因為它將是輔助完成采動影響分析和礦山各類安全評價的數(shù)字化基礎(chǔ)環(huán)境;第二步，建立覆蓋井上下所有機電設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測監(jiān)控體系，并將這些監(jiān)測傳感控制系統(tǒng)整合集成到統(tǒng)一的GIS管理平臺上;第三步，將概率危險性評價法、模糊安全評價法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法等應(yīng)用性好專業(yè)性強的方法，結(jié)合礦井實際情況建立針對各項單獨安全指標和系統(tǒng)安全指標的控制評價和預(yù)警評價系統(tǒng)，并將其編制能自動化程序，插入到統(tǒng)一的數(shù)字化監(jiān)測平臺上，對各項監(jiān)測數(shù)據(jù)進行實時的集成化處理和自動化預(yù)警。第四步，針對生產(chǎn)實際情況建立各類專項的安全管理功能，包括各類緊急事故的應(yīng)急處理仿真模擬，機電設(shè)備系統(tǒng)性匹配評估等。第五步，將各類安全實時和集成處理的結(jié)果，以友好直觀的三維影像和統(tǒng)計圖表等數(shù)據(jù)表達方式，輸出呈現(xiàn)給安全管理決策人員。第六步，建立安全應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)，在發(fā)生緊急事故的情況下，借助于數(shù)字化平臺的強大功能，快速的確定應(yīng)急方案控制調(diào)配各種應(yīng)急物資，將數(shù)字化系統(tǒng)的安全調(diào)度指揮功能開發(fā)出來。
三、實現(xiàn)數(shù)字化主要面臨的問題和解決方案
雖然數(shù)字化礦山技術(shù)在煤礦安全管理方面有著極好的應(yīng)用前景，但是在實現(xiàn)這項技術(shù)應(yīng)用的過程中，仍然有許多的問題要克服。
(一)人觀念問題
人的觀念問題是實現(xiàn)我國煤礦數(shù)字化的較大障礙，現(xiàn)在煤礦的主要決策者和骨干技術(shù)人員大多是二十世紀90年代畢業(yè)的人，其中許多人已經(jīng)習慣采用熟悉和固有的工藝和技術(shù)進行生產(chǎn)，而數(shù)字化礦山的概念在近些年才興起的，雖然新技術(shù)新工藝對于生產(chǎn)的有著莫大好處，但是由于人們本能的畏難和排斥新事物的情緒，使得對于數(shù)字化礦山技術(shù)的應(yīng)用推廣有一定的負面影響。這個問題的解決需要煤礦數(shù)字化行業(yè)內(nèi)的先行者和研究者們做出更多的宣傳，逐步改變?nèi)藗兊挠^念，同時需要國家相關(guān)的管理不能進行一定的政策指向引導(dǎo)。
(二)專業(yè)人員的培養(yǎng)問題
由于數(shù)字化礦山技術(shù)是一項多學科高度交叉綜合產(chǎn)生的技術(shù)，所以這就需要更多的不僅具有煤礦相關(guān)的專業(yè)背景，而且需要掌握高等的數(shù)學分析和計算機編程等有多種專業(yè)能力的復(fù)合型人才。這主要需要國家高校在人才培養(yǎng)方面提前做出計劃對口培養(yǎng)大學畢業(yè)生，煤礦企業(yè)對于學習能力強實踐經(jīng)驗豐富的人才，進行多方面深入培訓等多種方式結(jié)合，培養(yǎng)出需要的復(fù)合型人才。
(三)各類設(shè)備和數(shù)據(jù)統(tǒng)一標準的問題
(1)現(xiàn)在礦山各系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是多格式多標準的數(shù)據(jù)，其兼容性極差，很難在同一的平臺上進行分析處理。(2)現(xiàn)在煤礦使用的各類設(shè)備在設(shè)計制造的過程中沒有全部專門考慮到數(shù)字化應(yīng)用的問題，導(dǎo)致許多設(shè)備并入數(shù)字化監(jiān)測控制系統(tǒng)難。這兩個問題需要國家相關(guān)部門和行業(yè)共同制定一套統(tǒng)一的標準格式，能讓這種數(shù)據(jù)在統(tǒng)一平臺上相互兼容。并且礦山的各類設(shè)備在生產(chǎn)和制造過程中實現(xiàn)強制性的統(tǒng)一數(shù)字化兼容標準。
(四)數(shù)字化礦山技術(shù)的實現(xiàn)過程
數(shù)字化礦山技術(shù)的推廣應(yīng)用需要各家煤礦結(jié)合自己的實際情況，系統(tǒng)性考慮，逐步推廣引進，不能盲目生搬硬套，不僅打亂了原有礦井的安全管理平衡，造成新的安全隱患，數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)也不能與礦井的實際情況結(jié)合，造成數(shù)字化礦井技術(shù)不能發(fā)揮其優(yōu)勢所在。國家和行業(yè)應(yīng)有整體的指導(dǎo)思想，但是當引導(dǎo)而不強迫，讓各家煤礦有一個合理完善的推廣更新計劃，不能搞一刀切。同時各家煤礦也要在有足夠的思想認識和準備的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)礦井的數(shù)字化管理和生產(chǎn)。
四、總結(jié)
數(shù)字化礦山技術(shù)，是現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展對于煤礦生產(chǎn)影響的高度體現(xiàn)，是社會和煤礦發(fā)展的必然趨勢，是提高煤礦企業(yè)的市場競爭力和適應(yīng)力，最終實現(xiàn)煤礦企業(yè)高效安全的必由之路。
作者：張宗紅單位：鄂爾多斯市伊化礦業(yè)資源有限責任公司
安全管理畢業(yè)論文:安全目標下的煤礦安全管理論文
一、對當前煤礦安全管理中存在問題的分析
(一)煤礦工人的不安全行為
根據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示，在諸多的煤礦安全事故中，導(dǎo)致其發(fā)生的最直接的原因就是煤礦工人的不安全行為。煤礦工人在開采煤礦的過程中，容易受到心理因素、技能因素以及生理因素等影響，煤礦開采環(huán)境浮躁，影響開采工人的心理，使得煤礦工人在工作的過程中，容易受到各種因素的影響，從而影響到開采工人的正常工作，造成安全事故的發(fā)生。
(二)開采煤礦機電設(shè)備老化
有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟效益放在了及時位，只為了追求眼前的利益，一味的降低煤礦開采成本，在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開采的過程中，使用的機電設(shè)備普遍存在老化的現(xiàn)象，這就使得煤礦在技術(shù)和設(shè)備上沒有安全保障，也沒有達到安全開采的相關(guān)要求，加大了安全事故發(fā)生的頻率。
(三)我國地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜
就我國的煤礦分布來說，露天煤礦較少，絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的，這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進行。地下地質(zhì)機構(gòu)比較復(fù)雜，含有高濃度的瓦斯井較多，且煤層相對不穩(wěn)定，給煤礦安全開采帶來了問題，在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來，隨著我國煤礦開采規(guī)模的擴大，煤礦量也在逐漸的減少，煤礦開采的難度也就越來越大，工作人員面臨著諸多的安全問題。
二、安全目標管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用
煤礦企業(yè)面對當前煤礦開采中存在的問題，要加強市場化改革，提高安全生產(chǎn)理念，提倡以人為本的安全管理，為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。
(一)強化安全管理意識
為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，在煤礦安全管理中，就要認真落實好“安全及時、預(yù)防為主”的管理方針，做好超前管理工作，控制好安全事故的發(fā)生。首先，煤礦企業(yè)管理人員要對安全管理引起高度的重視，提高管理人員安全知識管理的專業(yè)知識和管理水平，提高對煤礦安全管理的意識。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟利益，也要有長遠的眼光，認識到投入先進技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟利益，努力實現(xiàn)“零”傷亡事故的目標。其次是要加強煤礦開采工人的安全意識教育。針對目前員工的實際情況，制度科學合理的培訓計劃，加強對員工的安全教育和安全培訓個，讓廣大員工提高對煤礦安全開采的認識，提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中，時刻保持警惕，提高安全開采的效率。
(二)創(chuàng)新安全技術(shù)
要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平，實現(xiàn)安全目標管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件，保障工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全，消除一切不安全因素；對于一些老化的設(shè)備，要及時的更換，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實現(xiàn)同步，并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案，確保設(shè)備操作的安全性和簡便性，裝置起相關(guān)的防護措施，將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。；及時的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過程中存在的不安全的因素，并進行控制，降低安全事故發(fā)生的概率，加強安全監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)問題，并制定相應(yīng)的對策，及時進行處理。同時，煤礦企業(yè)還要加強對安全技術(shù)的引進，在煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，這就要求煤礦企業(yè)引進發(fā)達國家先進的煤礦生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合自身煤礦開采的實際情況，創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù)，確保煤礦生產(chǎn)的安全。
(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全
為了給煤礦工人提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，確保煤礦工人能夠放心的進行工作，煤礦企業(yè)就要加強對煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全目標管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機械設(shè)備，實現(xiàn)對其合理的布局，給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時，礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等，都要符合國家的安全標準。對于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時的進行更換，確保煤礦生產(chǎn)的安全性。
三、總結(jié)
安全生產(chǎn)管理是煤礦企業(yè)管理的重點內(nèi)容，煤礦企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，也要加強對安全生產(chǎn)管理的重視。因此，煤礦企業(yè)要強化安全管理意識、創(chuàng)新煤礦生產(chǎn)技術(shù)、確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全性，降低煤礦生產(chǎn)效率，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
作者：齊雪波單位：華亭煤業(yè)集團有限責任公司新莊煤礦
安全管理畢業(yè)論文:計算機技術(shù)下的煤礦安全管理論文
一、計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
（一）井下安全考勤系統(tǒng)在煤礦安全管理中的應(yīng)用。井下安全考勤系統(tǒng)在煤礦安全管理中的應(yīng)用主要由金屬片打卡和礦燈燈頭打卡兩組方式，金屬片打卡的考勤點主要設(shè)置在地面井口上，而礦燈燈頭打卡的考勤點設(shè)置在井口下。該系統(tǒng)的構(gòu)成較為簡單，主要由考勤機、計算機一級通訊線組成，負責觀察井下工作情況和工作人員的考勤情況。一旦工作人員缺勤或者工作出現(xiàn)違規(guī)時，系統(tǒng)就會自動發(fā)出警報，這樣一來，礦井的工作人員就能及時反應(yīng)，做出相應(yīng)措施，減少了安全事故的發(fā)生。
（二）礦井通風網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)在煤礦安全管理中的應(yīng)用。礦井通風網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)在煤礦安全管理中的應(yīng)用過程是，利用計算機技術(shù)對監(jiān)測到的參數(shù)數(shù)據(jù)進行解算，評價礦井通風網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作效果，對如何更好的優(yōu)化系統(tǒng)提供寶貴的意見等。主要特點是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機模擬技術(shù)的應(yīng)用。此外，由于該系統(tǒng)與瓦斯檢測系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)較為相似，國內(nèi)很多煤礦企業(yè)在利用計算機技術(shù)進行安全管理時，經(jīng)常將兩個系統(tǒng)整合。
二、計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的發(fā)展趨勢
（一）選擇合適的系統(tǒng)類型。計算機技術(shù)開發(fā)安全管理系統(tǒng)的類型較多，有自主開發(fā)、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)等，各個煤礦企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的情況來選擇合適的系統(tǒng)類型。選擇的原則是先進性與成熟性、安全性與傳遞性、共享性與實效性。同時，計算機安全信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建要與國家的規(guī)章制度相符，要與本企業(yè)原有信息系統(tǒng)兼容。
（二）加強信息標準化建設(shè)。這是煤礦安全信息化管理的基礎(chǔ)工作，是安全信息管理系統(tǒng)的基本組成。加強信息標準化建設(shè)，要求煤礦企業(yè)在國家標準、行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上對信息文檔標準、信息分類進行規(guī)范，以實現(xiàn)信息內(nèi)容的系統(tǒng)化、信息形式的標準化、信息傳遞的規(guī)范化，提高信息資源的利用率。
（三）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化管理是提高煤炭企業(yè)安全管理生產(chǎn)和安全管理水平的重要手段，企業(yè)的管理者要充分意識到這點，從實際出發(fā)加強企業(yè)的安全管理工作，進而實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化和科學化。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在安全管理基礎(chǔ)上，進行技術(shù)研發(fā)，將計算機技術(shù)廣泛科學的應(yīng)用到煤礦安全管理中，實現(xiàn)管理和技術(shù)的創(chuàng)新。
（四）建設(shè)強有力的安全管理人才隊伍。煤礦安全管理工作是一項工期長、內(nèi)容復(fù)雜等系統(tǒng)工程，具有跨行業(yè)、跨部門的特點，在生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等多個部門都有涉及[2]。這就需要一支強有力的煤礦安全管理人才隊伍。因此，煤礦企業(yè)要不斷加強對安全管理工作人員的計算機能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，為煤礦安全信息管理工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
總之，安全管理維系著煤礦的正常運行，關(guān)系著煤礦工作中的生命安全，影響著煤炭產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。煤礦企事單位必須以計算機技術(shù)作為煤礦安全管理的著手點，建立信息化、數(shù)字化、科學化的煤礦安全信息管理系統(tǒng)。
作者：潘談單位：吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學院
安全管理畢業(yè)論文:風險預(yù)控管理的煤礦安全管理論文
1當前煤礦礦井管理風險的種類
1.1水災(zāi)事故風險水災(zāi)是煤礦運作時最常見的一個問題。在水文地質(zhì)狀況相對繁瑣的地帶，其透水性在很大程度上制約著煤礦安全生產(chǎn)秩序，對煤礦科學開發(fā)、職工安全、收益等方面的保障，均存在非常不利的影響。
1.2瓦斯事故風險煤礦缺乏足夠的安全設(shè)備、相關(guān)管理工作不當、有關(guān)技術(shù)不合理會導(dǎo)致瓦斯事故發(fā)生，將會產(chǎn)生非常嚴重的損失。這一方面導(dǎo)致本來的項目無法順利進行，另一方面將會對施工人員造成很大的傷害。
1.3火災(zāi)、爆炸事故風險因煤礦生產(chǎn)對象具有易燃性的特點，要是施工時操作不當，非常容易引發(fā)火災(zāi)事故。同時，一些施工現(xiàn)場有可能發(fā)生煤塵爆炸，就安全管理而言，這屬于潛在的危險源。
2在煤礦安全管理中做好風險預(yù)控管理的策略
2.1提高風險預(yù)控管理意識要使煤礦企業(yè)所有職工都具有安全風險預(yù)控管理意識，逐漸構(gòu)建并完善風險預(yù)控管理體系，這樣就能夠提高預(yù)控管理質(zhì)量。及時，對于煤礦管理者，應(yīng)當不斷提高風險預(yù)控管理意識，學習風險防范相關(guān)知識，從思想層面為制定有效的風險預(yù)控管理制度提供保障。第二，面向所有施工人員，做好安全風險控制宣傳與教育工作，進一步完善相關(guān)培訓體系。大部分施工人員為農(nóng)民工，他們的認識水平相對有限，風險控制意識比較薄弱，在施工過程中往往具有很大的隨意性，很難形成良好的風險預(yù)控管理意識。第三，在企業(yè)文化建設(shè)中引入風險預(yù)控管理，通過多種形式對職工進行思想教育，使全員的安全預(yù)控管理意識逐漸提升，為構(gòu)建風險預(yù)控管理體系做好鋪墊。
2.2進一步完善風險預(yù)控管理制度首先，組建風險預(yù)控管理制度制定小組，具體由風險預(yù)控管理專家、負責施工的人員、煤礦領(lǐng)導(dǎo)幾部分構(gòu)成，尤其是需要充分考慮企業(yè)實際狀況、工程性質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，制定系統(tǒng)有效的風險預(yù)控管理方案，從而在制度層面為體系的構(gòu)建打下基礎(chǔ)。其次，推行崗位責任制，通過這種方式加強風險預(yù)控管理，確保把職權(quán)細分到每一個員工，要是發(fā)現(xiàn)其中存在問題，則應(yīng)當盡快要求有關(guān)負責人加以改進，確保該項工作具有性。再次，進一步完善績效考核，使管理工作和績效、待遇福利掛鉤，充分調(diào)動全員的積極性，使他們主動投身于企業(yè)風險預(yù)控管理工作之中。，注重安全隱患檢查機制的形成，確保在搜集風險信息時，不存在任何疏漏之處，充分確保該體系的科學性、有效性。
2.3努力培育風險預(yù)控管理人才煤礦企業(yè)風險預(yù)控管理工作具有相對較強的專業(yè)性，同時工作繁重，責任非常重大，因此要求相關(guān)人員具有較高的素質(zhì)。這樣就應(yīng)當把握好下列幾點：及時，制定科學的風險預(yù)控管理人才選聘機制，確保錄用的人才具有較強的綜合素質(zhì)，同時滿足煤炭企業(yè)的工程需求；其次，高度重視新人的崗前培訓工作，通過多個實踐案例，向他們介紹實踐中常見的風險，使他們逐漸養(yǎng)成風險識別能力，確保他們可以盡快勝任該項工作；再次，把風險預(yù)控管理歸進績效考核指標體系之中，對那些工作成績突出的員工，為他們提供升遷、加薪等機會，充分調(diào)動他們的工作積極性；，注重培訓體系建設(shè)，由于在不同情況下，風險預(yù)控管理的重點存在一定的差異，這就需要結(jié)合各種情況的案例，使員工不斷發(fā)現(xiàn)自己在該項工作過程中存在的不足之處，并發(fā)現(xiàn)有效的方法去改正自己的不足，最終能夠不同提升員工的預(yù)控管理能力。
3結(jié)語
在煤礦安全管理中風險預(yù)控管理體系發(fā)揮著非常重要的作用，一方面能夠提高煤炭安全管理水平，另一方面還能夠使煤炭企業(yè)提高效益。為做好風險預(yù)控管理工作，煤礦企業(yè)應(yīng)重點把握以下策略：提高風險預(yù)控管理意識；進一步完善風險預(yù)控管理制度；努力培育風險預(yù)控管理人才。
作者：程敬壘單位：國投河南新能開發(fā)有限公司
安全管理畢業(yè)論文:文化創(chuàng)新煤礦安全管理論文
1煤礦安全管理創(chuàng)新的意義
我國經(jīng)濟的發(fā)展不可或缺的就是資源，包括人力資源和自然資源，在自然資源中煤礦資源的重要性更是不容忽視，開采煤礦資源成為我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)必須得到重視。隨著煤礦企業(yè)數(shù)量的不斷增加，大型國有煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，煤礦企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及管理模式等都需隨著改變，安全管理方式也需有創(chuàng)新性的改變。
2煤礦安全管理創(chuàng)新分析
2.1理念創(chuàng)新理念創(chuàng)新是指改變原來比較傳統(tǒng)的思想，取其精華去其糟粕，使其更能適應(yīng)當下煤礦行業(yè)的發(fā)展，能夠正確認識并處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，社會義務(wù)與安全以及經(jīng)濟效益與安全的關(guān)系。在我國，不論是大型國有煤礦企業(yè)，還是小型的地方企業(yè)，都需要樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和安全意識，企業(yè)管理層必須把員工的人身安全放在及時位，注重安全發(fā)展，安全開采。要改變其傳統(tǒng)的以經(jīng)濟效益為首的觀念，不斷探索發(fā)現(xiàn)快速發(fā)展與安全發(fā)展間的客觀規(guī)律，最終做到兩者的有機結(jié)合，實現(xiàn)又好又快的科學的可持續(xù)發(fā)展。努力實現(xiàn)理念創(chuàng)新，使煤礦安全管理得到突破性的發(fā)展。
2.2文化創(chuàng)新企業(yè)文化是一個企業(yè)在建設(shè)中不容忽視的方面。在安全管理方面，安全文化也是不可或缺的。企業(yè)必須在整體企業(yè)大文化下，建立安全文化，鼓勵甚至要求公司員工熟記安全文化，有利于企業(yè)的操作技術(shù)水平和工作人員的安全文化素質(zhì)得到提高。員工的安全意識提高了，那么他們在進行煤礦挖掘以及其他工作時懂得自我保護，注重自己的人身安全，使得員工安全與生產(chǎn)安全得到統(tǒng)一。在實際操作方面，企業(yè)首先需要招聘有企業(yè)文化建設(shè)方面資質(zhì)的人員對企業(yè)安全文化進行建立及完善；其次，企業(yè)要設(shè)立相應(yīng)的培訓機構(gòu)或者聘請外部專門的培訓機構(gòu)，根據(jù)安全文化安排具體的培訓課程；接著，分批次安排員工進行免費培訓；，對培訓過的員工進行考核，對考核通過的員工給予物質(zhì)或精神上的獎勵，以激勵更多員工自愿的進行培訓。公司在完成培訓后，仍然不能過于放松，仍需要對員工進行不定期檢查，或者是不定期的加強培訓。因為，員工只有在意識上認可這種文化，行為上才會遵守及履行這種文化，所以，企業(yè)文化創(chuàng)新勢在必行。
2.3科技創(chuàng)新科技是及時生產(chǎn)力，先進的科技帶來先進的技術(shù)，先進的技術(shù)更能保障煤礦開采的安全性。目前我國的煤礦行業(yè)形式是生產(chǎn)能力在不斷的加強，但落后的技術(shù)及技術(shù)裝備嚴重拖了后腿。所以，企業(yè)必須加快對煤礦行業(yè)科學技術(shù)進行創(chuàng)新改革，更新現(xiàn)有的技術(shù)裝備及技術(shù)實施結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)煤礦行業(yè)生產(chǎn)能力的加強，促進煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也能在科技進步的過程中，提升效益。針對上述講到的瓦斯危險，需要將強這方面的技術(shù)研究，例如，瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯預(yù)警系統(tǒng)、瓦斯排放系統(tǒng)、以及員工可以佩戴的瓦斯過濾裝置。還有，煤礦從礦井里運輸?shù)降孛嫔系倪^程中，運輸裝置的創(chuàng)新也顯得尤為重要，目前能做的就是加強刮板運輸機和皮帶運輸機的強度，暫時解決運輸問題，加強生產(chǎn)安全，減少事故發(fā)生率。
2.4制度創(chuàng)新這里指的制度主要是煤礦企業(yè)為了保障自身安全而建立的安全生產(chǎn)制度。首先，從國家方面來講，國家已經(jīng)針對煤礦企業(yè)安全問題擬定并頒布了多條法律法規(guī)，對違反行為的責任追究也是很嚴格的。其次，煤炭企業(yè)自身在遵循國家法律法規(guī)的前提下，完善企業(yè)內(nèi)部的制度，包括運輸制度、質(zhì)量檢測制度以及生產(chǎn)安全保障制度等。
2.5機制創(chuàng)新機制創(chuàng)新是煤礦安全管理創(chuàng)新的核心，機制創(chuàng)新包含多方面內(nèi)容。
2.5.1建立人才激勵機制不管在什么情況下，企業(yè)間都會存在競爭，而現(xiàn)代社會競爭的核心是人才。所以，要想在激烈的競爭環(huán)境中生存下來，建立人才激勵機制是非常必要的。有較為完善的人才激勵機制，才能吸引更多的技術(shù)及管理人才到企業(yè)工作，為了留住這些人才，企業(yè)也要做出創(chuàng)新舉措，讓人才自愿長期為企業(yè)工作。煤礦企業(yè)的安全質(zhì)量問題與人才數(shù)量還是存在一定關(guān)系的。人力資源若是較為，那么其業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平相對人力資源較為薄弱的企業(yè)更具優(yōu)勢，更有利于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，能夠讓資源得到較大化的利用，為企業(yè)提供多方位的服務(wù)。激勵是一方面，獎罰就是另一方面。獎罰制度的建立及完善是為了保障員工工作的公平公正，讓員工更加積極、自覺、高效的完成工作，也能從一定程度上為企業(yè)留住精英人才，從而使企業(yè)的生產(chǎn)安全在人才上得到保障。
2.5.2建立安全責任機制責任制簡單的說就是誰做的事情誰承擔，但相對于傳統(tǒng)的管理模式還是要有所創(chuàng)新的。對于民營煤礦企業(yè)，鑒于其大多都是采用家族式的管理方式，從以往的調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn)，這種管理方式存在很多弊端，也存在很多安全隱患，有必要轉(zhuǎn)換為更科學的安全管理模式。建立安全責任機制，首先就要求在安全方面由誰管就需要由誰負責，其次是下級要對上級負責，是管理人員要對礦區(qū)負責人負責，礦區(qū)負責人則對消費者或購買公司負責。安全責任機制的建立，其最終目標還是為了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以，在完善安全責任機制的過程中仍需把促進發(fā)展放在首位。對責任制進行細化可以得出，責任制要求煤礦企業(yè)內(nèi)部（開采部）從礦長到普通采礦人員，每個人都要有明確的崗位責任描述，煤礦的各個項目及工作都要有專門的人負責，每人的工作量都要有明確的指標。只要是能夠以數(shù)量來衡量的崗位，建議采用數(shù)量（保障是質(zhì)量合格品的前提下）作為指標。不能用數(shù)量來衡量的指標，煤礦企業(yè)必須有明確的文件說明如何進行衡量。責任制是否對煤礦安全管理有效，關(guān)鍵取決于是否嚴格執(zhí)行。如若執(zhí)行懶散，反而會起到負面作用，煤礦企業(yè)需要好好把握。
2.5.3建立現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化機制建立現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化機制必須以國家煤礦相關(guān)法律為準繩，以技術(shù)規(guī)范化為核心，以管理實體化為依托，以操作流程標準化為安全保障。安全質(zhì)量標準化是煤礦安全管理的最基本要求之一，不僅僅為了展現(xiàn)煤礦的形象工程，更是為了煤礦行業(yè)能夠長期發(fā)展的生命工程。所以，建立現(xiàn)場安全質(zhì)量檢測標準，要從強化現(xiàn)場工作的管理著手，要注重生產(chǎn)工作的方方面面，注重細節(jié)，強調(diào)事實就是，以實際數(shù)據(jù)說話，做到標準化管理，標準化運營。為了激勵公司管理人員嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化機制，公司可以將這一機制加入到干部年終考核標準中，與其工資獎金等物質(zhì)資本直接掛鉤。
3結(jié)語
身體是革命的本錢，安全才是最重要的，煤礦安全管理的創(chuàng)新勢在必行。這需要國家政府及煤礦企業(yè)的共同努力，為煤礦行業(yè)開創(chuàng)更安全、更美好的未來。
作者：高遐單位：神華烏海能源有限責任公司平溝煤礦
安全管理畢業(yè)論文:安全排序的煤礦安全管理論文
1安全評估及排序方法
1.1安全評估安全評估是安全管理的重要內(nèi)容之一，做好評估工作，有利于煤礦安全管理工作的順利開展。在進行煤礦生產(chǎn)安全評估時，一般依據(jù)風險等級由高到低地進行評估。評估的主要內(nèi)容從兩個方面進行考慮，首先綜合考慮各單位在頂板管理、運輸管理、設(shè)備管理、爆破管理、一通三防、防治水管理等方面存在的安全隱患和風險；其次考慮各單位員工專業(yè)技能素質(zhì)和內(nèi)部管理因素。
1.2排序方法在煤礦生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)排序管理可以按照專業(yè)的劃分，具體劃分方式如表1所示。另外還有一種排序方法為綜合排序法，主要程序是：采二、采一、挖二、挖一、巷準、皮帶、運搬、機電、通防[2]。
1.3安全排序管理法的運行原則安全排序管理法有一定的程序和原則，而且它是一個動態(tài)的過程，每日、每周、每月根據(jù)各個單位的工作環(huán)境和生產(chǎn)技術(shù)等變化進行相應(yīng)的排序變化，以適應(yīng)不斷改變的環(huán)境和技術(shù)，更好地進行安全管理。
2煤礦日常生產(chǎn)中的隱患排查
2.1采煤二區(qū)煤礦在日常生產(chǎn)過程中，首先要對采煤二區(qū)進行安全隱患檢查工作。在這個工作區(qū)域中要加強機械化作業(yè)的隱患檢測，派遣專業(yè)人員進行跟機管理，注意機械的開關(guān)機和設(shè)備的使用及維修工作，加強安全管理。采煤二區(qū)采高大、隱伏斷層多，容易出現(xiàn)片幫狀況，在工作過程中要加強支護和防片幫及頂板的安全管理；在這個工作區(qū)域，施工工程的坡度較大，遇到陰雨天氣，容易滑倒，所以需要加強支柱防倒和人員防滑的安全管理。采煤二區(qū)的工作頂板較堅硬，非常容易產(chǎn)生懸頂，所以要加強后排支護管理和懸頂?shù)奶幚恚辉诠ぷ髅娣矫嫘枰訌娺\輸巷開機方面和溜子運料和跨溜子方面的安全管理；另外要加強支柱三用閥、扁肖子、兩巷超前支護質(zhì)量和支柱防崩措施的管理；在工程施工人員方面加強管理，可以通過有效的培訓與學習提高員工的專業(yè)技能素質(zhì)和綜合能力素質(zhì)。
2.2采煤一區(qū)采煤一區(qū)的安全隱患也有很多，首先來看一下二層煤施工和炮采施工方面的安全隱患，由于二層煤施工過程中不僅斷層多，而且頂板容易掉頂，所以要加強工作面頂板的管理。炮采施工時要提高打眼放炮的質(zhì)量，減少工作面放炮堵人現(xiàn)象的發(fā)生；另外在工作面片幫、溜子運料和跨溜子作業(yè)方面以及強超前支護質(zhì)量和起棚及支柱防倒、支柱三用閥和扁肖子的使用管理方面的都需要加強管理，認真排除可能出現(xiàn)的隱患。
2.3掘進二區(qū)在挖掘二區(qū)的安全管理上，注意斷層帶頂板的安全管理和機械運輸、提升方面的安全管理；另外，這個區(qū)域的放炮破巖時，注意爆破管理，反之會造成人員傷害；加強管理人的管理，由于工作人員老齡化比較大，技術(shù)比較落后，需要加強培訓，提高安全意識。
2.4掘進一區(qū)挖進一區(qū)是深部施工，巷道壓力大，線路長設(shè)備多，所以要加強頂板、提升運輸?shù)墓芾砹Χ龋瑫r提升機電設(shè)備的管理和工作人員的綜合能力。
2.5巷準工區(qū)巷準工區(qū)主要是二層煤施工，這個過程中，工作面頂板較破碎，壓力大而且是獨頭施工，所以要加強頂板管理、支護質(zhì)量管理和通防運輸管理；此外這個工作面的零星工程比較多，老員工成分也比較多，管理上也比較難，所以要特別注意這部分的管理[3]。
2.6皮帶工區(qū)皮帶工區(qū)的崗位多，分布廣，縮皮帶等重點工程也比較多，而且還是單人作業(yè)，所以要特別留意工作程序，認真、謹慎工作；這個工作區(qū)域的機電設(shè)備也很多，分布較廣泛，所以要加強設(shè)備的管理，由于工作人員處在回風巷作業(yè)，需要加強個體防護和綜合防塵管理。
2.7運搬工區(qū)在運搬工區(qū)需要加強上、下井口提升運輸管理、車輛調(diào)度的安全管理、軌道質(zhì)量日常檢查、維修安全管理、翻籠司機操作安全管理等，以便很好地完成煤礦運搬工作[4]。
2.8機電工區(qū)這個工區(qū)主要負責礦井供電點工作，工作過程中機電設(shè)備運用比較多，維修量也比較大，容易發(fā)生事故，所以要加強供電安全管理和機電維修管理，另外加強員工的安全供電意識，提高機電工區(qū)的工作效率。
2.9通防工區(qū)通防工區(qū)中除了要加強員工的管理以外，還要加強礦井“一通三防”系統(tǒng)和設(shè)施的安全管理。
3管理措施
根據(jù)上述的安全排序和各個工作單位的安全隱患檢測情況，有目標、有計劃地進行安全管理。
3.1加強單位間的自我管理煤礦生產(chǎn)的各個單位要加強自我管理，運用多種不同的管理方式進行內(nèi)部管理，比如：班組管理、互保聯(lián)保和自我管理等，以此來提高管理水平。另外要加強規(guī)章制度的學習與落實，在公司內(nèi)部大力宣傳安全教育，提高員工安全意識。
3.2加強主要隱患的監(jiān)管在安全排序管理法的前提下，認真排查各個單位存在的安全隱患，然后針對主要隱患，制定解決措施，防止安全事故的發(fā)生。
3.3加強安全監(jiān)督煤礦生產(chǎn)企業(yè)一般都設(shè)有安監(jiān)處，由安監(jiān)處專職安全監(jiān)督檢查工作，在生產(chǎn)過程中，安監(jiān)處要加大隱患排查力度，對故意違章和嚴重違章的人員給予嚴格處罰。
3.4優(yōu)化員工隊伍在工作過程中及時合理調(diào)整勞動組織、優(yōu)化員工隊伍，在企業(yè)內(nèi)部定期召開崗位培訓，針對員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)等方面進行不定期培訓，提高員工的綜合素質(zhì)[5]。
4結(jié)語
現(xiàn)階段，安全排序管理法是一種新的安全管理方式，它是一種創(chuàng)新、嘗試和挑戰(zhàn)，需要我們不斷地探索、學習、改造，在發(fā)展過程中不斷完善，總結(jié)過去的管理經(jīng)驗，制定一套更加完善的安全管理方法，較大程度地提高煤炭生產(chǎn)的安全管理。
作者：馮進國單位：科興集團高良煤業(yè)有限公司
安全管理畢業(yè)論文:現(xiàn)階段煤礦安全管理論文
1安全管理預(yù)控不到位
我國對于生產(chǎn)有其具體的安全方針政策，那就是“安全及時，預(yù)防為主”，但是在現(xiàn)階段煤礦企業(yè)中，安全管理的預(yù)控并沒有得到相關(guān)部門的重視，由于安全設(shè)備的資金投入不能給煤礦企業(yè)帶來直觀的經(jīng)濟效益，所以容易造成安全設(shè)備的廢棄，據(jù)一項安全調(diào)查顯示，我國某些煤礦企業(yè)竟然有高達689億元的安全欠賬，這不得不說明我國煤礦企業(yè)中的安全管理預(yù)控工作很不到位，煤礦企業(yè)的相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)階層只重視眼前的利益，忽視安全事故發(fā)生后可能造成的巨大經(jīng)濟損失，由于安全設(shè)備不能有效投入煤礦的開采和生產(chǎn)，所以不可避免地造成了安全事故的發(fā)生。
2安全管理意識不完善
現(xiàn)階段煤礦企業(yè)由于不能正確看待安全管理和經(jīng)濟利益之間的必然聯(lián)系，往往忽視了安全管理的效果和作用，或者沒有一點安全管理意識，把取得較大經(jīng)濟效益放在工作的及時位，有的煤礦企業(yè)由于自身的安全意識不強，所以使用的施工人員也沒有經(jīng)過一定的安全培訓，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。
3完善煤礦安全管理的方法措施
3．1精細安全管理方式煤礦企業(yè)為了達到安全管理的目的，必須制定和實施系統(tǒng)合理的安全管理方案，逐步推進安全管理制度的細化，通過一系列詳細的安全管理標準的執(zhí)行，促進安全管理的清晰化和明確化，對于一些新建的礦井，要采用業(yè)務(wù)流程再造的方法進行有效的管理和規(guī)范，以具體的流程作為導(dǎo)向，促進煤礦企業(yè)各個部門對整個工作流程的掌控，此外，還要注意對煤礦安全管理工作的組織框架進行具體詳細的設(shè)計，促進安全管理方式的不斷創(chuàng)新和廣泛應(yīng)用，以精細化的安全管理方式提高煤礦安全管理工作的實效性。
3．2健全安全管理體制政府部門應(yīng)該加大對煤礦企業(yè)的監(jiān)管力度，不斷探索和創(chuàng)新煤礦企業(yè)安全管理監(jiān)督的新路徑，對安全管理中比較薄弱的工作流程和施工技術(shù)需要進行重點監(jiān)察，而對于一些比較突出的安全隱患問題，要進行及時的排查和掌握，以完善的安全監(jiān)管流程促進安全管理體制的建設(shè)，另一方面，煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全管理體制也需要不斷完善，嚴格執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)標準，并成立一個專門的安全檢查部門，對參與安全管理的施工人員和組織人員進行有效監(jiān)督和管理。此外，煤礦企業(yè)還要不斷健全和完善安全生產(chǎn)的責任體制，加大安全管理責任的落實力度，構(gòu)建起科學有效的安全責任體系，確保煤礦安全管理工作的順利進行。
3．3加強安全管理預(yù)控要加強煤礦企業(yè)的安全預(yù)控工作就要加大安全資金的投入力度，制定出積極有效的安全應(yīng)急措施，首先在高危作業(yè)區(qū)段，對夜班或者交接班的煤礦作業(yè)進行及時的安全檢查和管理，清除可能造成安全事故的隱患，并在煤礦企業(yè)的日常工作中，加強企業(yè)安全管理人員預(yù)控技能的培訓工作，通過掌握一定的安全預(yù)控技術(shù)和安全風險處理技能，增加煤礦生產(chǎn)的安全性，此外，還要在煤礦生產(chǎn)中定期進行安全事故發(fā)生的應(yīng)急演練，通過演練結(jié)果，及時制定或更改危險應(yīng)急預(yù)案，促進相關(guān)應(yīng)急措施的健全和完善，真正做到防患于未然。
3．4提高安全管理意識要想降低煤礦安全事故發(fā)生的概率，首先要對相關(guān)人員進行安全意識的灌輸和安全技能的培訓，只有從事煤礦生產(chǎn)的相關(guān)人員的安全意識得到提高，才能從根源上杜絕安全事故的發(fā)生和惡化，煤礦企業(yè)的管理階層要重視企業(yè)員工的安全教育工作，建立起企業(yè)的安全文化，以安全生產(chǎn)的環(huán)境影響相關(guān)人員的安全觀念，促進企業(yè)員工安全意識和安全行為習慣的形成，在安全教育中，不僅要重視安全理論的指導(dǎo)，還要加強安全操作和實踐技能的培訓，這樣在煤礦生產(chǎn)的過程中，施工人員能主動發(fā)現(xiàn)安全事故的誘導(dǎo)因素，進行及時排查和控制，此外，員工還能在安全教育培訓中掌握一定的自救技巧，從而降低安全事故發(fā)生時的傷亡率，避免安全事故的進一步惡化。
4結(jié)語
安全管理工作的有效性影響著煤礦企業(yè)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展，煤礦企業(yè)只有提高安全管理工作的意識，積極開展一系列加強和完善安全管理的措施，科學有效地促進安全管理工作的正常運行，才能保障煤礦企業(yè)的長治久安，使煤礦企業(yè)實現(xiàn)較大社會經(jīng)濟效益，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：楊庚慧單位：山西靈石華苑煤業(yè)有限公司
安全管理畢業(yè)論文:基于物聯(lián)網(wǎng)的煤礦安全管理論文
1系統(tǒng)創(chuàng)新點
煤礦安全管理信息移動傳輸技術(shù)系統(tǒng)利用移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將礦山企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的各種數(shù)據(jù)信息（包括井下礦壓監(jiān)測系統(tǒng)、水文監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度報表數(shù)據(jù)、礦井安全日報表等數(shù)據(jù)等），進行數(shù)據(jù)的采集、分析和相關(guān)處理，將礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室技術(shù)人員需要的數(shù)據(jù)提取后通過系統(tǒng)移動公司的無線網(wǎng)絡(luò)通過客戶端的形式提供給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，供他們隨時隨地的進行查詢。通過后臺可以進行系統(tǒng)配置、系統(tǒng)性能檢測、故障診斷、用戶管理、業(yè)務(wù)員管理、數(shù)據(jù)管理操作，大大降低了系統(tǒng)維護和管理的復(fù)雜程度，而通過前臺，可以實現(xiàn)井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全日報表和調(diào)度日報表等數(shù)據(jù)的查詢，煤礦領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員不在生產(chǎn)一線的情況下，可以實現(xiàn)對礦安全生產(chǎn)信息和情況的及時掌握和了解，大大提升了企業(yè)工作效率。本信息化管理系統(tǒng)建立了用戶鑒權(quán)訪問機制，各項數(shù)據(jù)經(jīng)過嚴格的加密算法進行傳輸，同時配有專線與運營商之間進行連接，保障了數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崟r性、安全性、以及穩(wěn)定性。同時也提供相關(guān)報表的導(dǎo)出為Excel報表的功能，并且在淄博礦業(yè)集團許廠煤礦局域網(wǎng)內(nèi)的任何地點通過聯(lián)網(wǎng)的電腦均可上網(wǎng)查詢。該課題主要具有如下5個關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新點。
1）引入第三代移動通信技術(shù)和移動智能終端，實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)的實時監(jiān)測，并可對生產(chǎn)設(shè)備進行移動遠程控制。
2）應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進行煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)信息的傳輸。物聯(lián)網(wǎng)就是利用局部網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)等通信技術(shù)把傳感器、控制器、機器、人員和物等通過新的方式聯(lián)在一起，形成人與物、物與物相聯(lián)，實現(xiàn)信息化、遠程管理控制和智能化的網(wǎng)絡(luò)概念。在煤礦企業(yè)中應(yīng)用就是將井下各種傳感器、測量設(shè)備及井上各種數(shù)據(jù)進行交互，并集中呈現(xiàn)在指定位置，例如WEB、終端等。
3）利用智能分析對采集到的設(shè)備運行信息進行處理，并將其報警信息主動發(fā)送到相關(guān)人員的手機上。
4）應(yīng)用視頻壓縮技術(shù)，對生產(chǎn)監(jiān)控視頻進行壓縮后，供手機視頻軟件調(diào)取。煤礦井下作業(yè)場所遠離地面，環(huán)境惡劣、地形復(fù)雜多變，現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境隨時都有可能發(fā)生變化，利用井下工業(yè)電視系統(tǒng)，對井下工作現(xiàn)場進行實時的監(jiān)控，并將現(xiàn)場圖像上傳到地面礦調(diào)度監(jiān)控指揮中心，可以讓地面人員能夠?qū)崟r監(jiān)控記錄井下作業(yè)環(huán)境和設(shè)備的運行狀況，對出現(xiàn)的事故苗頭及時發(fā)現(xiàn)和制止，即使出現(xiàn)了生產(chǎn)事故，也可以對事故分析提供及時手的資料。該系統(tǒng)可以將礦方原有監(jiān)控系統(tǒng)的主要場景，轉(zhuǎn)移到手機端，管理層可以通過手機實現(xiàn)對井上、井下主要工作面的實時查看或監(jiān)控。
5）研發(fā)煤礦安全管理信息軟件系統(tǒng)。①自主研發(fā)煤礦安全管理信息軟件分析系統(tǒng)。系統(tǒng)平臺客戶端采用連接池連接業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，以及http解析xml文件的方式，將煤礦內(nèi)網(wǎng)的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)后臺和手持終端進行聯(lián)系；通過業(yè)務(wù)的處理分析支撐整個移動監(jiān)控系統(tǒng)的運行。客戶端軟件要求基于C#或java環(huán)境開發(fā)，移動監(jiān)控平臺和移動終端之間采用C/S架構(gòu)的方式連接。②數(shù)據(jù)庫：開放式，無容量限制，與分析軟件自動連接。每次測試完成自動可保存之前測量數(shù)據(jù)與內(nèi)容。
2結(jié)論
基于物聯(lián)網(wǎng)的煤礦安全管理信息移動傳輸系統(tǒng)實施后，在一定程度上充當了井下作業(yè)者的生命安全信號，一旦出現(xiàn)問題，系統(tǒng)會很敏捷地捕捉到并反饋到相應(yīng)平臺，在及時時間向工作人員發(fā)出預(yù)警，避免事故的發(fā)生。同時相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)該系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)和參數(shù)，進行匯總分析，總結(jié)出容易發(fā)生事故的不規(guī)范操作方式、事故集發(fā)時間等，然后調(diào)整相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范、建立更加健全的安全保障體系，讓生產(chǎn)更加科學，員工的生命財產(chǎn)更加有保障。
作者：陳衛(wèi)華周曉亞單位：淄博礦業(yè)集團有限責任公司許廠煤礦
安全管理畢業(yè)論文:基于多元風險的煤礦安全管理論文
1煤礦安全管理多元風險辨識
煤礦安全管理風險因子是指影響煤礦安全的與管理活動相關(guān)的一些不確定要素，這些要素共同構(gòu)成了潛在風險源。鑒于目前煤礦安全管理現(xiàn)狀，本文采用文獻追蹤、領(lǐng)域?qū)＜以L談和打分相結(jié)合的方法，對煤礦安全管理風險因子進行探討。針對淮南某一礦、淮南某二礦、淮北某礦業(yè)企業(yè)等單位的部分管理人員進行深度訪談。參考國內(nèi)外煤礦安全管理風險因子的相關(guān)文獻，分析影響煤礦安全管理的相關(guān)因素，確定了60個指標作為本文的研究解釋變量。采用粗糙集知識對屬性進行約簡，消除冗余屬性，提煉出重要屬性。在此基礎(chǔ)上，請18位煤礦安全管理領(lǐng)域的專家和26位相關(guān)專業(yè)的博士、碩士研究生，對屬性約簡后的風險因子按照其對影響煤礦安全管理嚴重程度進行統(tǒng)計、打分和歸類。根據(jù)約簡和打分結(jié)果，最終提煉整理出五大類共18項風險因子，確定為煤礦安全管理主要風險因子。
2研究假設(shè)
本文研究假設(shè)模型的提出基于以下前提:
1)風險因子在一般情況下是處于相對穩(wěn)定的靜止或游離狀態(tài)，一旦出現(xiàn)系統(tǒng)的震蕩會引發(fā)風險因子的運動，不同類型的風險因子運動方向是不同的。
2)風險載體是指能承載或攜帶風險因子的人、物及各種潛在效應(yīng)，包括物質(zhì)載體、信息載體、人員載體等，風險因子的運動需要在載體的攜帶下進行，不同的載體會攜帶風險因子向不同的方向運動。
3)風險演化路徑是指風險因子從潛在風險源出發(fā)，依附于風險載體，沿著特定的渠道向風險接受體靠近，該渠道即為風險演化路徑。渠道有長有短，有寬有窄，有單一渠道，也有多元渠道，所以風險演化的路徑也是多元的。
4)風險接受體即是被風險影響和輻射到的相關(guān)系統(tǒng)或要素，包括相關(guān)人、物、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、職能部門、相關(guān)企業(yè)或其他利益相關(guān)者。
5)安全管理系統(tǒng)的震蕩需要有外力的作用，這種外力即為風險誘因，即促使?jié)撛陲L險源中的風險因子與載體結(jié)合，并沿著風險演化路徑向風險接受體運動的驅(qū)動力。在沒有風險誘因的情況下，風險因子表現(xiàn)為無規(guī)則緩慢運動或相對靜止狀態(tài)。風險誘因在某種程度上增加了風險因子與載體結(jié)合的概率，并提高了其向風險接受體運動的速度，且不同的風險誘因會使風險因子沿不同的方向運動。如管理方法不當，缺乏有效的激勵機制即管理模式風險因子在風險誘因(如員工缺乏責任感)作用下會使風險向人員方向運動，員工可能出現(xiàn)違規(guī)操作，工作缺乏激情等;同樣這個風險因子如果在誘因(如組織職責不清)促動下會使風險向管理決策方向運動，即缺乏組織效力，從而導(dǎo)致缺乏決策方案，計劃制定是以決策為前提和基礎(chǔ)的，決策的偏差就會導(dǎo)致計劃制定缺陷，緊接著會出現(xiàn)計劃執(zhí)行與控制等一系列的偏差，最終引發(fā)多元風險，導(dǎo)致事故的發(fā)生，造成重大經(jīng)濟損失甚至人員傷亡。
6)風險演化要具備三大要素，即風險因子、載體和誘因，風險因子是多元的，風險誘因及載體也是多方面的，風險因子和誘因是不確定的，A風險因子可能是B風險的誘因，B風險因子也可能是A風險誘因，其中管理失誤是主要風險誘因。風險因子依附于風險載體并在誘因的作用下，形成風險流并進行演化，風險演化路徑是不確定的，既可能沿縱向路徑演化，也可能沿橫向路徑演化，還可沿縱橫多元交叉路徑進行演化。
7)風險演化是風險事故的必要條件，并不是所有風險演化都能引發(fā)風險事故，只有風險演化聚集的能量達到一定程度才能穿越風險墻(風險因子和風險接受體之間的無形的虛擬墻，即組織對風險的固有防范能力)，感染風險接受體形成風險事故。風險因子類型的合理劃分與歸類是研究風險演化的前提和基礎(chǔ)，基于以上假設(shè)，對影響煤礦安全管理的18項風險因子進行歸類，歸為五種類型:安全管理監(jiān)控系統(tǒng)類，安全管理組織類，安全管理模式類，安全管理能力類，安全管理要素類。本文在借鑒事故因子理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國煤礦安全事故發(fā)生的規(guī)律和特點，綜合分析煤礦安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題，構(gòu)建煤礦安全管理風險演化機理假設(shè)模型。煤礦現(xiàn)有的安全監(jiān)控系統(tǒng)、管理組織、管理模式、管理能力、管理要素中存在著風險因子。管理失范是主要的風險誘因，對風險的演化起到誘發(fā)促動的作用，風險因子與風險載體結(jié)合，在促動誘因作用下形成風險流，聚為風險波，經(jīng)過風險演化路徑，能量低的風險波被風險墻阻回，被阻回的風險波可能消退，也可能和后一輪風險波重新聚集形成新的風險波，繼續(xù)演化;能量高的風險波穿過風險墻，感染風險接受體導(dǎo)致安全事故發(fā)生并造成初始損失，經(jīng)過應(yīng)急處理形成最終損失。
3研究過程
為了驗證風險因子歸類的正確性及風險演化機理模型構(gòu)建的合理性，本文設(shè)計了相關(guān)問卷，首先通過探索性因子分析對煤礦安全管理風險因子的歸類情況進行驗證，然后建立結(jié)構(gòu)模型方程，對風險因子、風險誘因及其間相互作用的演化機理假設(shè)模型進行研究，探明各因素間的內(nèi)在作用及演化機理。
3．1數(shù)據(jù)處理
針對以上所分5類共18項安全管理風險因子，進行相關(guān)問卷設(shè)計，問卷主要包括兩部分內(nèi)容:一是統(tǒng)計被調(diào)查人的基本信息;二是問卷的主體，要求根據(jù)5類共18項安全管理風險因子進行打分，并就該18項風險因子對煤礦安全管理的影響作用進行評價，確定因素的重要性。用改進的Likert(李克特)量表計分法進行評價，為了增加測量精度，將此量表改進為9點法，“5”表示該風險因子對安全管理的影響較大，“1”表示最小，“2～4”依此表示“一般”、“大”“較大”，居于“較大”與“一般”之間用1．5表示，“較大”與“較大”之間用4．5表示，其余以此類推。為了提高問卷的性，對所設(shè)計的問卷進行了預(yù)測試。邀請淮南謝一礦和張北礦的30名煤礦安全管理人員參加測試，并讓他們指出問卷中可能存在的問題，將這些管理層人員的有益建議吸納入調(diào)查問卷中。對問卷進行了壓縮，將原先設(shè)計的53個問題壓縮為42個。使用修改確定后的問卷在淮南謝一礦、張北礦和淮北一些礦業(yè)企業(yè)等單位進行發(fā)放。共發(fā)出280份問卷，有效回收198份，有效回收率達到70%以上。受訪人員中，企業(yè)高層管理人員占總?cè)藬?shù)的23．4%，中層管理人員占46．3%，一般員工占30．3%。
3．2風險因子歸類驗證
本文首先采用SPSSl8．0軟件對統(tǒng)計結(jié)果進行KMO測度和Bartlett球形檢驗。檢驗結(jié)果顯示，KMO測度值為0．829，可以做因子分析(通常情況下，KMO測度值越接近于1，越適合做因子分析);Bartlett球形檢驗值為0．0086，其統(tǒng)計值顯著性概率小于0．01。說明Bartlett球形檢驗值數(shù)據(jù)通過檢驗。隨機選擇三分之一的樣本，利用SPSSl8．0軟件進行探索性因子分析，選擇上述5類風險因子作為主成分因子。對原始因子荷載進行方差較大正交旋轉(zhuǎn)。按照特征根大于1的原則，這5類因子對總數(shù)據(jù)的總體解釋程度為因子累計方差貢獻率，其累計方差貢獻率為75．599%，可以對總數(shù)據(jù)進行解釋。
3．3風險演化機理模型檢驗
本文采用AMOSl8．0軟件對提出的煤礦安全管理風險演化機理假設(shè)模型進行擬合，其卡方值與自由度的比率NC測試值為1．62，擬合系數(shù)CFI為0.95，規(guī)范擬合系數(shù)NFI值為0.96，近似方差的均方根RMSEA值為0.077，擬合優(yōu)度指數(shù)GFI為0.94，調(diào)整后的擬合優(yōu)度指數(shù)AGFI為0.91，非范擬合指數(shù)NNFI為0.92。各項指標均滿足低要求，表明模型的擬合程度較高。說明本文所提出的風險演化機理假設(shè)模型是成立的。
4結(jié)論與建議
由上述分析可知，本文提出的煤礦安全管理多元風險演化機理假設(shè)模型是成立的。及時，煤礦安全管理風險因子可劃分為安全管理監(jiān)控系統(tǒng)、管理組織、管理模式、管理能力、管理要素5個大類，共提煉出18個風險因子，管理失范對風險演化起到誘發(fā)促動作用，是風險演化的主要誘因;第二，煤礦安全管理風險因子存在相互關(guān)系及演化機理。煤礦安全管理多元風險的辨識及其演化機理對煤礦安全管理是至關(guān)重要的，隨著煤礦生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，安全管理中風險因子會越來越多，其演化路徑也會更加復(fù)雜。通過有效控制風險因子，提升安全管理監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量和性能，建立合理的安全管理組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建高效的管理模式，提升安全管理能力。隔離或弱化風險誘因的作用，管理失誤是煤礦安全管理風險演化的主要誘因，通過提高管理層的安全管理責任意識，進行規(guī)范化管理，控制管理失誤行為的發(fā)生。切斷風險演化路徑，降低風險演化的能量，煤礦安全管理效果必然會得到提升。對風險因子進行辨識及風險演化機理模型的研究，有助于煤礦企業(yè)進行安全管理決策，進而實現(xiàn)煤礦的安全高效生產(chǎn)。
作者：何葉榮李慧宗王向前單位：安徽理工大學能源與安全學院淮南師范學院經(jīng)濟與管理學院
安全管理畢業(yè)論文:事故過程控制的煤礦安全管理論文
1煤礦危險源的特點
(1)煤礦安全投入需求大。
煤礦安全項目需要數(shù)額巨大的投資,如施工一條巷道的費用、煤礦系統(tǒng)改造費用、配備煤礦六大系統(tǒng)設(shè)備費用等都需要千萬以上的資金。
(2)有些危險源是技術(shù)層面難以消除風險的。
從目前來看,有相當一些煤礦危險源是很難依靠現(xiàn)有技術(shù)條件來克服、消除的,如煤層瓦斯突出、井下空間受限等問題。
(3)煤礦分布廣、數(shù)量多。
煤礦環(huán)境條件復(fù)雜、設(shè)備多、人員多,這些都直接決定了危險源數(shù)量多,這些危險源會存在于很多地方,如尚未揭露的采區(qū)、采空區(qū)、現(xiàn)有的井下空間和井下場所、井田周邊、上下巖層,甚至還有一些是隱含不見的。
(4)煤礦控制技術(shù)要求高。
由于井下環(huán)境條件局限和煤礦井下空間受限,煤礦危險源的安全技術(shù)條件相對苛刻,如煤礦設(shè)備保護動作要求、頂板支護設(shè)備的性能要求和結(jié)構(gòu)、電氣的防爆要求等都要遠遠高于常規(guī)工業(yè)企業(yè)的要求。
2煤礦事故致因理論
2.1煤礦事故機理分析
事故的發(fā)生必須要同時滿足三要素——“受體、致害物、起因物”。受體是指受到致害物作用、且暴露于致害物的人員、物體和環(huán)境;致害物是直接作用于受體,讓受體中毒或者遭到傷害的物質(zhì)或物體;起因物是促成致害物失效、且創(chuàng)造事故條件的物質(zhì)基礎(chǔ)。事故三要素基于危險源辨識角度來看,本質(zhì)上都是危險源,其中受體是自身的危險源,受體的危險源是致害物,受體和致害物的危險源是起因物,事故三要素順序作用下就會產(chǎn)生煤礦事故其機理為“起因物致害物受體”。對煤礦事故三要素進行嚴格區(qū)分會對煤礦安全技術(shù)應(yīng)用和選擇起到直接地影響,極為重要。例如煤礦瓦斯事故,通風稀釋和減少是主要控制礦井瓦斯的技術(shù),瓦斯抽排放是主要控制起因物煤層瓦斯的技術(shù)。
2.2煤礦事故致因理論模型
對于國內(nèi)外諸多的煤礦事故特點進行分析,我們能夠清楚地看到,煤礦事故總是與煤礦技術(shù)管理水平、煤礦管理體制、所在地域、煤礦所有制形式、生產(chǎn)管理水平、建設(shè)起點、地質(zhì)條件等因素密切相關(guān)。這些因素之間都存在著相互影響和相互作用的關(guān)系,對于煤礦安全都間接或者直接造成影響。
3煤礦安全管理事故的過程控制
過程控制的靈魂就是:在工作期間,監(jiān)督人員應(yīng)該時刻監(jiān)督著井下每個施工人員的工作狀態(tài)。監(jiān)督施工環(huán)境,杜絕違章作業(yè),把事故消滅在萌芽狀態(tài)或未萌芽狀態(tài),從源頭上控制事故和傷亡,“安全才生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”是煤礦安全管理事故過程控制的根本原則。
(1)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作應(yīng)該由專人負責。
質(zhì)安員應(yīng)該在每個采煤班組里面專職設(shè)置,他主要負責施工期間該班組的各種安全監(jiān)督工作,包括監(jiān)督違章作業(yè)、環(huán)境安全等,對礦領(lǐng)導(dǎo)負責,由礦領(lǐng)導(dǎo)直接指揮,代替礦領(lǐng)導(dǎo)來直接在班組里面行使安全生產(chǎn)權(quán)利。通過這種方式來確保能夠在“礦安全標準”的杠桿下順利作業(yè)。
(2)制訂安全效益工資制度。
工人工資結(jié)算時應(yīng)該將施工中的安全系數(shù)列進去。工資核算計算公式:工人工資=安全系數(shù)×安全工資+70%×進尺工資。其中,安全系數(shù)包括環(huán)境安全、違章作業(yè)等,是多個方面的總和。
(3)推行風險預(yù)控管理體系。
①不安全行為控制規(guī)定目的主要在于對人的風險進行控制和消除,重點規(guī)定煤礦人員行為控制、醫(yī)療健康保護、知識培訓、人員意識、選擇招聘等。②運行控制規(guī)定目的主要在于對環(huán)和機的風險進行控制和消除,重點規(guī)定煤礦井下環(huán)境因素和典型生產(chǎn)系統(tǒng)(如“采、掘、機、運、通”等)在生產(chǎn)運行過程中的控制要求。③風險管理流程是煤礦實施風險過程控制的重要前提,重點規(guī)定煤礦風險控制、風險控制策劃、風險評估、危險源辨識的要求、方法和流程。④績效評價與改進的主要在于能夠為持續(xù)改進安全管理提供依據(jù),重點規(guī)定煤礦達到現(xiàn)場安全條件改進的程度、完成目標指標、務(wù)必要按時開展安全管理績效監(jiān)測。⑤三級監(jiān)督機制主要目的在于對煤礦風險管理策略的應(yīng)用進行深化,對管理體系進行持續(xù)完善,重點規(guī)定煤礦管理評審、體系審核、安全檢查的要求。⑥安全方針規(guī)定煤礦安全管理的宗旨和方向,明確煤礦安全管理愿景和戰(zhàn)略,以及持續(xù)改進的愿望,統(tǒng)領(lǐng)煤礦安全管理的價值觀。
4結(jié)語
總之,煤礦安全管理一直以來都是較為嚴峻,也較為重要的事宜,危險源管控難度相對較大,煤礦事故致因相對復(fù)雜,會受到內(nèi)外客觀條件嚴重影響,值得我們深入探討。
作者：馮霄劍單位：太原煤氣化公司安監(jiān)局
安全管理畢業(yè)論文:信息化視域下的煤礦安全管理論文
1.我國現(xiàn)階段煤礦安全管理計算機應(yīng)用的現(xiàn)狀
我國煤礦產(chǎn)業(yè)的開采一直都比較混亂，盡管國家已經(jīng)出臺一些政策要求煤礦企業(yè)增加煤礦開采的安全系數(shù)，但是安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟環(huán)境還沒有成熟，煤礦企業(yè)為了謀求自身的利益，往往忽視計算機技術(shù)等設(shè)備的投入。因此，我國計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的發(fā)展一直處于停滯不前的狀態(tài)，設(shè)施配備達不到國際標準水平，從而使我國在煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理上始終無法得到較大的安全技術(shù)支持。
2.信息化技術(shù)給煤礦產(chǎn)業(yè)安全管理帶來的重大意義
煤礦生產(chǎn)工作過程中所遇到的問題是復(fù)雜的，例如：人員的招聘培訓、安全意識的培訓、災(zāi)難的預(yù)測與應(yīng)急、隱患排除、事故處理、日常考核管理……這些繁瑣的工作需要一種先進的應(yīng)用技術(shù)來對它們進行集中管理，現(xiàn)代信息技術(shù)正是煤礦安全管理的重要工具。利用計算機可以將這些復(fù)雜的工作系統(tǒng)化，避免出現(xiàn)人為的失誤,此外，計算機也可以更加地為安全決策提供更多的實施方案。
3.計算機信息化在安全管理中的具體應(yīng)用
3.1進行信息的安全審核、收集
信息的安全審核、收集主要體現(xiàn)在信息檢查的過程中，計算機系統(tǒng)需要將安全的信息儲存于電腦中，并且能夠自動地給出應(yīng)急的安全事故處理方法，同時發(fā)送到各級領(lǐng)導(dǎo)進行集中審核，并收集各領(lǐng)導(dǎo)的意見批示，及時形成相應(yīng)的安全隱患解決方案。因此，其一般的審核程序就是先將各安全信息進行集中審核判斷，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示做出相應(yīng)的保障安全措施。
3.2進行交接班信息的集中管理
交接班信息的集中管理不僅可以讓接班人員了解上個班次發(fā)生過哪些安全問題，而且還可以提醒接班人員在本班次中需要注意的問題，并能及時的做出正確的處理方法。在交接的過程中，一般需要將以下幾個方面進行詳細說明：(1)本班次時間內(nèi)發(fā)生的所有傷亡事故，包括人身傷害和財產(chǎn)損失；(2)在工作期間違反企業(yè)及國家相關(guān)法律規(guī)定的人員名單；(3)事故安全隱患預(yù)測；(4)作業(yè)進展，掌握上一班次沒有檢查，或已經(jīng)檢查完畢，但是還沒有及時解決的問題。
3.3制定系統(tǒng)的煤礦安全規(guī)章制度
煤礦安全規(guī)章制度是煤礦行業(yè)從開始發(fā)展到現(xiàn)在集中管理過程匯總的經(jīng)驗教訓，在經(jīng)過一次又一次的礦難之下，更多的煤礦企業(yè)開始重視安全制度的建設(shè)，因為安全制度是一個煤礦企業(yè)安全開采的重要依據(jù)，在進行生產(chǎn)的過程中，必須要依據(jù)相應(yīng)的制度規(guī)定。
3.4及時做好互聯(lián)網(wǎng)病毒入侵的預(yù)防工作
現(xiàn)代化計算機在煤礦企業(yè)中的運用，雖然在很大程度上改變了原來的安全生產(chǎn)方式，但是同樣它也給煤礦企業(yè)帶來互聯(lián)網(wǎng)病毒入侵的危險，一旦計算機被病毒感染，計算機上的所有資料很可能會自動刪除或者泄露，這會給煤礦企業(yè)帶來巨大的損失。為了實現(xiàn)對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)信息化全過程的監(jiān)控，企業(yè)必須要聘請專業(yè)的人員對本企業(yè)負責安全生產(chǎn)信息化的部門進行集中培訓，以保障他們能夠從容地面對并阻止計算機病毒的入侵。
3.5事故記錄集中管理
在一件事故發(fā)生之后，記錄人員應(yīng)該要根據(jù)真實的情況，將所有關(guān)于此事故的起因、過程、緣由、傷亡、事故處理結(jié)果、后續(xù)處理等統(tǒng)計在計算機里，形成長期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。這樣以后再次遇到相同的情況能夠起到一個很好的警示作用。
3.6匯總安全信息，形成綜合報表
在每個月的月底都應(yīng)當將本月的安全信息進行集中匯總，以月刊的形式提交給上級領(lǐng)導(dǎo)，并請上級領(lǐng)導(dǎo)作出修改意見，在每一年的年末還要對月刊進行匯總，形成本企業(yè)的年刊，這樣長此以往，煤礦企業(yè)就會形成一個很好的安全保障期刊，用來告誡所有的從業(yè)人員，安全管理很重要，同時也為領(lǐng)導(dǎo)掌握全局，做出合理決策提供重要依據(jù)。
4.信息化技術(shù)在煤礦企業(yè)安全管理中的重要作用
在系統(tǒng)開始階段，每個人員的基本信息已經(jīng)基本采集完畢，當他們在地下煤礦井下工作的時候，計算機系統(tǒng)就會對其進行實時監(jiān)控，檢查安全系統(tǒng)，檢查人員工作完成情況，為數(shù)據(jù)的統(tǒng)計提供了一個很方便的平臺。在充分提升安全系數(shù)的基礎(chǔ)上，有效保障工作進展。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，煤礦開采的設(shè)備是至關(guān)重要的，而開采的數(shù)據(jù)只有經(jīng)過計算機才能得到的統(tǒng)計，才能使實時數(shù)據(jù)與煤礦安全隱患聯(lián)系起來，有利于預(yù)防事故的發(fā)生。計算機信息技術(shù)應(yīng)用在煤礦安全管理中，可以在很大程度上建立信息一體化的平臺，有利于多家企業(yè)進行行業(yè)內(nèi)的安全交流，這樣，安全管理就多了一層分享的意義。
5.結(jié)語
煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支撐，安全管理問題以及越來越突出，為了保障煤礦工人的切身利益，合理利用我國礦產(chǎn)資源，提高我國礦產(chǎn)資料利用率，實施計算機信息化的安全管理已經(jīng)成為煤礦安全管理方法的發(fā)展方向。未來，隨著企業(yè)發(fā)展的公益化，技術(shù)的先進化，智能化安全管理方法已成趨勢。
作者：陳敏單位：新汶礦業(yè)集團職工大學萊蕪校區(qū)
安全管理畢業(yè)論文:安全管理論文：急救器械管理的缺陷與應(yīng)對措施
作者：吳春香王翠玉單位：解放軍及時七五醫(yī)院·廈門大學附屬東南醫(yī)院急診科
急救儀器的規(guī)范管理
急救設(shè)備應(yīng)安排高年資護士專門負責，每項儀器分管護士應(yīng)負責儀器設(shè)備的登記入賬、儀器設(shè)備的管理，指導(dǎo)其他護士對儀器設(shè)備進行清洗、消毒、拆裝、調(diào)試、保養(yǎng)、檢查，建立儀器使用檔案、操作卡、維修記錄等。每當有新來的護士和實習護士，都要對常用儀器設(shè)備的正確使用進行講解和示范，教會大家如何正確安裝管道。
加強培訓，提高操作能力
1加強急救理論知識的培訓有針對性、分層次加強護理人員對醫(yī)療器械使用的培訓，同時可以制作中英文對照的控制面板及操作流程并將其與醫(yī)療器械放在一起，方便護理人員操作，盡量減少不必要的操作失誤和損壞。將醫(yī)療器械管理納入醫(yī)學繼續(xù)教育內(nèi)容，制訂詳細的教學計劃，內(nèi)容涵蓋醫(yī)療儀器的工作原理、安全使用方法、注意事項等，開展多層次的教育培訓，將集中教育與個體教育結(jié)合，理論教育與實踐教育結(jié)合，采取理論授課、專題講座、儀器示教、模擬訓練等多種形式。如急救儀器上各種參數(shù)的正確范圍，異常現(xiàn)象代表的臨床意義；常用急救儀器的操作流程；特殊儀器的使用模式、保養(yǎng)、消毒、滅菌知識等。
2加強急救技能的培訓強化各種急救儀器發(fā)生警報及出現(xiàn)故障時護士的應(yīng)急、應(yīng)變能力，首先檢查各種儀器的連接是否正常，采用的模式是否正確，在確認不是儀器本身或操作不正確的情況下出現(xiàn)的異常值時，要及時匯報。要求護士要舉止穩(wěn)重、處變不驚、沉著冷靜、果斷有序。
3重視對使用中醫(yī)療器械的管理與維護醫(yī)院管理者、醫(yī)療器械管理者及使用者都要轉(zhuǎn)變觀念，重視醫(yī)療儀器在使用中的管理維護。護理人員是臨床醫(yī)療器械的直接使用者，也是直接管理者和維護者，要改變過去依賴器械科工程技術(shù)人員的現(xiàn)象。
如果護理人員能夠很好地進行日常管理，掌握基本的維護知識，就能延長醫(yī)療器械的使用壽命，降低醫(yī)療成本。因此，重視日常管理、維護，能保障科室醫(yī)療器械長期、安全、有效的使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療成本。
確保工作環(huán)境的要求
供電電壓穩(wěn)定，避免強光直接照射儀器，避免強電場、磁場的干擾。為防電流進入人體，操作時應(yīng)接好地線，還應(yīng)準備備用氧氣，以防止中心供氣故障。平時注意保持病室環(huán)境溫度適宜，通風良好，防止儀器設(shè)備因散熱效果不好而停機。
安全管理畢業(yè)論文:配電網(wǎng)建設(shè)安全管理論文
1實施背景
大規(guī)模配電網(wǎng)建設(shè)改造工程，縣級公司作為工程實施管理責任主體單位，在安全生產(chǎn)管理方面存在三方面的突出困難：①現(xiàn)場管理人員缺乏，工程進度要求緊，參建隊伍龐大，電網(wǎng)建設(shè)鋪開，點多面廣線長，建設(shè)管理單位現(xiàn)有的生產(chǎn)管理人員相對偏少，難以對工程現(xiàn)場進行、全過程、多方位安全監(jiān)管；②參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，同時由于山區(qū)勞動條件艱苦，部分高山地區(qū)氣候惡劣，工人流動性很大，教育培訓很難持續(xù)跟上；③基層單位雖然理順了業(yè)主、施工、監(jiān)理三方關(guān)系，但建設(shè)現(xiàn)場“點多、面廣、線長”，如何真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控，需要各級工程管理部門因地制宜、積極研究探討。
2主要作法
解決三方面突出困難，首先思考配電網(wǎng)工程“三管”問題：“有人管，管什么，怎么管”。①面對現(xiàn)實，從立足當前，著眼長遠上進行謀劃，針對管理人員少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升的現(xiàn)實，在遵守三集五大體系結(jié)構(gòu)模式和管理要求前提下，進行人力資源整合，同步開展精準培訓，解決有人管的問題；②剖析流程，從本質(zhì)安全，前期準備，過程控制，竣工總結(jié)，違章處理上進行梳理，在弄清流程的基礎(chǔ)上，剖析流程中各環(huán)節(jié)潛在的安全風險并制定對應(yīng)防范措施，解決管什么的問題；③創(chuàng)新管理辦法，對參與建設(shè)的各方面人員開展精準分工，各司其職，持證上崗，并將工作流程中應(yīng)注意的風險及防范措施，按流程編寫并制成便攜式卡片，作為指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理的抓手，解決怎么管的問題。
2.1建立長效機制，解決有人管的問題
針對部分施工人員特別是外來施工人員對現(xiàn)場設(shè)備不熟，安全意識不強，安全技能不高的現(xiàn)實，在理順業(yè)主、監(jiān)理、施工三方責任的前提下，設(shè)備管理單位對每個施工現(xiàn)場均安排人員與施工人員同進同出，進行全天侯督導(dǎo)檢查，及時糾正安全違章，以彌補施工單位在安全管理上的不足，這里重點解決好兩個問題。（1）人力資源整合，同進同出人員有兩個來源，各供電所配電班現(xiàn)有人員抽調(diào)，直接可以使用；對原綜合班人員進行壓縮整合，抽調(diào)部分抄表工，經(jīng)過培訓考試合格上崗，調(diào)配到現(xiàn)場參與管理。（2）綜合素質(zhì)提升，在保障人員到位的前提下，開展精準培訓，著力長效機制建設(shè)。由縣公司牽頭，將夜校開到供電所，將知識送到班組。切實開展好安全知識講座及安規(guī)知識培訓工作，通過“五個精準”（釋意1），達到安規(guī)知識全普及，素質(zhì)提升見實效。
2.2梳理管控流程，解決管什么的問題
各級管理人員頭腦中有清晰的管理流程是抓好現(xiàn)場管控的必要因素，需要從“五個方面、十八個重要節(jié)點”上下功夫，梳理流程并制定相應(yīng)防范措施。（1）抓本質(zhì)安全。這一方面有兩個重要節(jié)點：設(shè)計、施工。從設(shè)計角度看，要按照典設(shè)開展設(shè)計工作，把控好三個方面的內(nèi)容：①針對天氣和地形的建設(shè)改造項目就要考慮差異化設(shè)計；②對有操作的裝備要考慮防誤操作閉鎖；③要充分考慮應(yīng)力情況，拉線、檔距、撐鐵、是否用絕緣線等方面，都要結(jié)合現(xiàn)場實際情況細致考慮后再敲定。從施工角度看，要按照設(shè)計成果組織施工，不偷工減料，不隨意變更設(shè)計方案，要注意桿坑深度，拉線盤埋深，混凝土標號，拉線與地面和桿塔角度，不因未按設(shè)計施工而埋下隱患。（2）抓前期準備。施工前期準備工作是否落實，直接決定了施工是否順利。前期準備分為以下節(jié)點：票的填寫，要點是：什么人在什么時間到什么地點，在注意什么的前提下干什么，核心就是明確任務(wù)。現(xiàn)場踏勘，要點是：完成任務(wù)需要什么材料和工具，要走哪條路，路上和現(xiàn)場施工有些什么風險，先干什么，后干什么，核心就是理清思路打腹稿。書卡填寫，要點是：把現(xiàn)場踏勘的成果變成文字，核心就是把腹稿轉(zhuǎn)換成書稿，規(guī)范安全票證資料。做好防觸電措施，要點是：按工作票要求停電、驗電、掛接地線、懸掛標識牌、裝設(shè)遮欄，核心就是形成安全的封閉式無電工作區(qū)。做防倒桿措施，要點是：檢查電桿是否有裂紋，挖開表層浮土檢查桿根是否有斷裂情況，根據(jù)現(xiàn)場檢查情況做相應(yīng)的防倒桿措施，核心就是確保工人在桿上工作過程中電桿不倒。（3）抓過程控制。過程管控是防高墜、防倒桿、防物體打擊、防跌入深谷的重要保障。過程控制可分為以下節(jié)點：上下桿塔，存在后備繩失去保護，容易從桿塔滑落，核心措施就是，腳扣不能打滑，手要抓牢。作業(yè)換位，存在后備繩及安全帶失去保護，核心措施就是，后備繩及安全帶交替換位。拆線臨拉，存在拆除舊導(dǎo)線時，電桿應(yīng)力失去平衡，容易傾倒，核心措施就是，先打臨時拉線。上下拋物，要用繩索上下傳物，不能上下拋擲，以防地面人員受傷害。防跌入深谷，山地施工，雜草縱生，視線不好，人員容易跌入深谷，特別是遇到大暴雨后，容易突發(fā)山體滑坡，該節(jié)點的核心是，應(yīng)設(shè)警示牌或圍欄。防物體打擊，吊裝設(shè)備時不在吊臂及吊裝物下逗留，也不能在擺動的葫蘆等物體附近逗留。（4）抓收工總結(jié)。收工環(huán)節(jié)重點注意三點：拆除安措；清點人數(shù)；班后總結(jié)。（5）抓苗頭把控。我們把苗頭把控分成兩個節(jié)點：違章處理，違章后要及時處理，但應(yīng)從指出問題，分析問題，糾正問題的角度出發(fā)，要通過違章處理起到教育培訓的作用，不能罰款扣分了事，更不能因違章處理不當而激發(fā)矛盾，影響施工人員的情緒，其核心就是，注意工作方法，達到處理目的。情緒疏導(dǎo)，工作負責人要善于察言觀色，及時疏導(dǎo)施工人員的不良情緒，不能因情緒不好而引發(fā)事故。
2.3創(chuàng)新管理方法，解決怎么管的問題
怎么管，就是明確各參建人員的管理重點，形成現(xiàn)場管理、現(xiàn)場督察、安全稽查三級聯(lián)動機制。①施工單位工作負責人認真履責；②同進同出人員督察施工人員落實好現(xiàn)場安全管理，履行督察職責；③公司安質(zhì)部、網(wǎng)改辦負責安全的稽查人員，各級管理人員對施工現(xiàn)場開展重點稽查，履行稽查職責。督查工作作為現(xiàn)場管理的有效監(jiān)管，是全天侯，常態(tài)化，督察人員與施工人員同進同出。稽查工作作為督察工作的補充，起到查漏補缺、教育培訓、違章糾偏的作用。為方便管理，把管理過程中的要點分現(xiàn)場管理及安全稽查兩類進行歸納，形成要點，同時把這些要點編成“順口溜”（釋意2），分別印制成胸卡（命名為明白卡），隨身配帶。
3實施效果
通過這些工作的努力，我們在工程建設(shè)及管理中取得了以下成效：（1）全年繼續(xù)保持配電網(wǎng)建設(shè)安全、穩(wěn)定的局面，未發(fā)生人身重傷或死亡事故，未發(fā)生八級及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故，未發(fā)生有較大影響的供電事件。（2）各級工程管理人員安全責任進一步落實，業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計四方安全履責履職到位，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，廣大施工人員安全意識進一步增強，安全文化逐步落地施工現(xiàn)場。釋意1：五個精準（1）培訓對象精準分類公司管理的干部、三種人、普通員工、外包施工人員，分門別類開展培訓。（2）培訓方式精準組織公司層面集中組織干部及三種人的培訓；公司組建的講師團采取辦夜校的方式下到基層，與基層單位共同對普通員工進行培訓；網(wǎng)改辦與施工項目部聯(lián)合開展對施工隊的負責人、工作負責人、安全員培訓；各二級單位組織施工隊對參建的所有外包工人進行培訓。（3）培訓目標精準定位對于單位職工及施工單位工作負責人（安全員），至少達到三個方面的目標。①對施工流程有清醒的認識，會填寫或編制票卡書案（包括電腦開票）；②會識別并分析危險因素，會發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章；③會安全措施的布置。對于外包單位普通工人，至少達到以下三個方面的目標：能看懂票卡書案上的內(nèi)容并按內(nèi)容執(zhí)行、能辯識安全措施是否完整會保護自己、能識別危險因素，會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的重大安全隱患。（4）培訓師資精準選拔干部培訓由公司領(lǐng)導(dǎo)或上級公司的專家進行講座；三種人的培訓由公司運檢部、安質(zhì)部、調(diào)控中心抽調(diào)骨干落實，運檢講票證，安質(zhì)講安規(guī)，調(diào)控講流程；基層單位其他員工的培訓由夜校講師與供電所所長（支撐機構(gòu)主任）授課；施工隊的負責人、工作負責人、安全員由網(wǎng)改辦及施工項目部負責人授課；其他外包工人由供電所負責人代表施工項目部授課。（5）培訓組織精準分工干部培訓由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織落實；三種人的培訓由安質(zhì)部主任組織；基層單位其他員工的培訓由人資部主任與各單位主要負責人共同組織；施工隊的負責人、工作負責人、安全員培訓由網(wǎng)改辦主任組織；其他外包工人培訓由各單位主要負責人組織。長效機制建設(shè)的重中之重在于通過精準培訓切實提升全體參建人員的素質(zhì)，從有人管向有管用的人轉(zhuǎn)變。
作者:石敏 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司恩施供電公司
安全管理畢業(yè)論文:電力自動化技術(shù)安全管理論文
摘要：隨著我國科技的發(fā)展和電力系統(tǒng)的不斷完善，電力系統(tǒng)自動化技術(shù)也正在逐漸發(fā)展完善。但在目前的電力自動化系統(tǒng)的發(fā)展情況來說，相應(yīng)的安全管理還存在著一些問題，本文即是對電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理方面存在的問題進行分析，并對其相應(yīng)的解決措施進行探討。
關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；自動化技術(shù)；安全管理
電力系統(tǒng)自動化主要包括地區(qū)調(diào)度實時監(jiān)控、變電站自動化和負荷控制等三個方面，隨著我國電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的發(fā)展完善，關(guān)于電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理也越來越被人們所重視。
1當前我國電力系統(tǒng)自動化技術(shù)存在的問題
（1）設(shè)計不合理。設(shè)計不合理是目前我國電力系統(tǒng)自動化技術(shù)存在的主要問題之一。首先，我國面積廣大、幅員遼闊，這就導(dǎo)致了我國的電網(wǎng)建設(shè)的覆蓋面相較于大部分國家來說都比較大，如此龐大的電網(wǎng)建設(shè)中難免存在著一些設(shè)計不合理的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致不同地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)沒有得到統(tǒng)一，而且用于電網(wǎng)建設(shè)的設(shè)備的型號和功能也各不相同，這就給國家電網(wǎng)的管理工作帶來了較大的困難，也給電力系統(tǒng)的安全帶來不穩(wěn)定的因素。其次，我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)設(shè)計也存在不合理的現(xiàn)象，在設(shè)計過程中沒有充分考慮到各種因素，這樣就會使電力系統(tǒng)自動化技術(shù)設(shè)計達不到相應(yīng)的安全、穩(wěn)定的標準，這樣在電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的運行過程中，很容易會發(fā)生一些安全問題。（2）技術(shù)水平低。對比西方發(fā)達國家，就會發(fā)現(xiàn)我國的電力事業(yè)發(fā)展還存在著一些問題沒有解決。首先，我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)起步較晚，而且我國與其他西方國家之間的差距，導(dǎo)致我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)沒有西方國家那樣發(fā)展迅速，這就使得我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)越來越落后，逐漸造成了現(xiàn)在技術(shù)水平的狀況。其次，近年來我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)雖然也在不斷發(fā)展，但是由于社會發(fā)展和人民生活的需要，我國電力系統(tǒng)的運作負荷較高，為我國的電力系統(tǒng)自動化的正常運行增添了不安全的因素。然后，由于我國的一些偏遠地區(qū)的經(jīng)濟比較落后，有些地區(qū)的自然、社會環(huán)境也相對比較惡劣，使得這些地區(qū)的技術(shù)水平相對比較落后，這就嚴重影響了電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的建設(shè)和發(fā)展，有時還會影響電力資源的正常輸送，甚至導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。（3）設(shè)備問題。在電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的運行過程中，相關(guān)的電力設(shè)備起著至關(guān)重要的做用，但從我國的目前情況來看，相關(guān)的電力設(shè)備的問題也是影響我國電力系統(tǒng)自動化技術(shù)發(fā)展和電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理的一個重要因素。由于我國電力系統(tǒng)自動化技術(shù)長時間處于高負荷的運行狀態(tài)下，相關(guān)的電力設(shè)備的老化、損壞等問題時常發(fā)生，不僅影響著電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的正常運行，而且嚴重的時候還會導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。此外，在電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理過程中，相關(guān)技術(shù)人員的維護和修理不及時，還會導(dǎo)致事件問題的加重。而且在我國還存在著相應(yīng)的技術(shù)人員的技術(shù)水平低的問題，對于一些故障不能做到及時有效的解決，這也會影響到電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的運行和安全管理。
2電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理
（1）合理設(shè)計電力系統(tǒng)自動化技術(shù)。針對當前我國電力系統(tǒng)自動化技術(shù)運行和管理中存在的問題，面對我國當前設(shè)計不合理、設(shè)計水平低的狀況，我們首先要做到就是要加強電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的合理設(shè)計。首先，要在當前我國現(xiàn)有的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)自動化技術(shù)運行和管理進行合理的設(shè)計。要充分考慮到電力系統(tǒng)自動化技術(shù)運行和管理過程中的各種因素，盡較大可能的保障電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的運行安全、穩(wěn)定。在這一過程中，可以將電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的不同部分拆分開來進行單獨的設(shè)計，這樣就減少了設(shè)計過程中的不利因素的干擾。其次，可以加強我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā)。在引進國內(nèi)外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對我國的電網(wǎng)建設(shè)的基本情況對相應(yīng)的技術(shù)進行改進、創(chuàng)新，以此來改變我國技術(shù)落后的局面，縮小與其他發(fā)達國家之間的差距，有技術(shù)的改革、創(chuàng)新來推動電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的合理設(shè)計。從而加強我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的運行和安全管理。（2）建立健全安全管理體系。要想強化電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全管理，相應(yīng)的電力單位就要建立健全安全管理體系，充分發(fā)揮出每一個人都職能作用，來保障電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全運行。首先，可以健全管理制度。各個電力單位可以任用專業(yè)的管理人員來進行或指導(dǎo)相關(guān)的安全管理工作，而且隨著信息時代的到來，各個電力單位也可以采用智能化的管理方式。這種管理方式依托于先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更加科學、高效，在運行過程中可以及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有利于保障電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全運行。其次，可以強化電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的智能化水平。將自動化的信息技術(shù)融入到電力系統(tǒng)自動化技術(shù)當中去，這樣就可以利用智能化的信息技術(shù)來完成電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的日常維護和管理的工作。通過這樣的方式來健全安全管理體系，保障電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的正常、平穩(wěn)、安全的運行。（3）提高技術(shù)人員的專業(yè)水平。各個電力單位要加強對相關(guān)的技術(shù)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面要加強對這些工作人員的技術(shù)培訓，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，這就使他們在日常的檢查維護工作中可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全因素，能在很大程度上夠保障大部分的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全運行。另一方面，還要加強對他們的安全教育，提高他們的安全意識，避免在設(shè)備維護、修理過程中的一些不安全操作，從而保障他們的人身安全和電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的安全運行。
3結(jié)束語
在電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的運行過程中，加強對電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理必不可少，針對我國目前電力系統(tǒng)自動化技術(shù)管理現(xiàn)狀，各個單位要積極尋找相應(yīng)的措施，來加強自身的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)安全管理，為我國的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為社會的人民提供更穩(wěn)定、更安全的電力資源，為我國的電力事業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
作者:彭東濤 單位:尋烏縣天光新能源開發(fā)有限公司