引論:我們?yōu)槟砹?篇水利水電工程造價(jià)分析范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
水利水電工程造價(jià)分析:水利水電工程造價(jià)控制淺談
摘要:水利水電工程是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性工程,投資大,所需的工期長(zhǎng),并且受到地質(zhì)因素和自然環(huán)境的影響。為了提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,解決水利水電工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,需合理控制工程的造價(jià),在工程建設(shè)的全過(guò)程都要進(jìn)行深入的分析和研究,從而實(shí)現(xiàn)降低成本的目的。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;造價(jià)控制;決策階段;設(shè)計(jì)階段
1工程前期投資決策階段的造價(jià)控制
工程造價(jià)應(yīng)從工程的前期就加以控制,即投資決策階段,而優(yōu)化配置的有效途徑就是合理選擇建設(shè)項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),在決策和設(shè)計(jì)階段,有60%~80%的可能性會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響。因此,做好決策階段的造價(jià)控制工作,具有非常重要的意義,可以收到很明顯的效果。工程造價(jià)的合理確定是以正確決策為基礎(chǔ)的,因此必須從源頭入手,有效控制工程造價(jià)。
2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
2.1引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
在選擇設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)單位時(shí),為激發(fā)設(shè)計(jì)者創(chuàng)造的熱情,應(yīng)建立和完善經(jīng)濟(jì)和技術(shù)互動(dòng)式的控制機(jī)制,廣泛采用招投標(biāo)制度,從而獲得更加合理的造價(jià)和化的設(shè)計(jì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,充分發(fā)揮建設(shè)資金的重要作用。
2.2運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化
價(jià)值工程是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一套管理理論,其核心為功能分析,以滿足建設(shè)單位要求和提高價(jià)值目標(biāo)為重點(diǎn),綜合分析工程造價(jià)和工程的功能,使價(jià)值系數(shù)較大,即在滿足必要功能的前提下,將工程造價(jià)控制在低,實(shí)現(xiàn)價(jià)值功能。
2.3積極推行限額設(shè)計(jì)
通過(guò)運(yùn)用工程量控制和投資分解等方法,以滿足設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性為前提,精心設(shè)計(jì),從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同的專業(yè),將投資限額下達(dá)至設(shè)計(jì)人員。以限額為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程量、概預(yù)算指標(biāo)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)模的控制。科學(xué)管理和有效控制投資限額,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與概算、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合。在確保工程使用功能的基礎(chǔ)上,獲得經(jīng)濟(jì)效果。實(shí)現(xiàn)降低或控制工程造價(jià)的目的,與此同時(shí)也提高了設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
2.4推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
為了縮短設(shè)計(jì)周期,應(yīng)積極推廣和使用標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)計(jì),在一定程度上也可以推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。通過(guò)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),可以使用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)。而利用定型工藝,不僅可以減少生產(chǎn)費(fèi)用,同時(shí)可以使勞動(dòng)生產(chǎn)率得以提高,實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)、縮短建設(shè)周期的目的。
2.5變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制
一直以來(lái),在對(duì)水利水電工程造價(jià)進(jìn)行控制的過(guò)程中,采取的都是被動(dòng)控制的方式,這種方式存在一定的不足,也體現(xiàn)了人們對(duì)于控制的誤解。人們認(rèn)為控制是實(shí)際值和目標(biāo)值的比較,一旦發(fā)現(xiàn)目標(biāo)值和實(shí)際值存在差異,就會(huì)分析其原因并制定相應(yīng)的措施。然而這種方式卻并不能使偏離消失,也無(wú)法進(jìn)行預(yù)防,因此很容易存在安全隱患。因此,應(yīng)積極地變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制,避免實(shí)際值和目標(biāo)值發(fā)生偏差,主動(dòng)控制工程造價(jià)。
2.6對(duì)設(shè)計(jì)單位實(shí)行節(jié)約資金獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)投資額的比例計(jì)算設(shè)計(jì)取費(fèi),是目前采用的主要計(jì)費(fèi)方式。然而這種方法卻存在一定的弊端,設(shè)計(jì)員為了獲取更多的設(shè)計(jì)費(fèi),必然會(huì)提高工程的造價(jià),而不是出于節(jié)約投資、降低成本的目的而控制造價(jià)。因此,應(yīng)采取有效措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)降低工程造價(jià),在設(shè)計(jì)合同中,添加有關(guān)工程造價(jià)控制的條款,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員優(yōu)先選用新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新技術(shù)。以保障設(shè)計(jì)所需的功能,以確保質(zhì)量和安全為前提,將節(jié)約下來(lái)的資金按照一定的比例,作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給設(shè)計(jì)單位,使設(shè)計(jì)者能夠積極主動(dòng)地控制工程的造價(jià)。
3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
對(duì)于工程建設(shè)所需的主要材料和關(guān)鍵設(shè)備,以及勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等,都需采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行,發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,形成科學(xué)合理的價(jià)格運(yùn)行機(jī)制,從而獲得更多的投資收益,降低成本。企業(yè)從眾多的投標(biāo)者中擇挑選擇,有助于對(duì)工程整體造價(jià)的合理控制。而招投標(biāo)制度的實(shí)行,則使價(jià)格更加透明化,體現(xiàn)了公開(kāi)、公正、公平的原則,對(duì)于遏制腐敗現(xiàn)象起到了重要的作用。
4工程實(shí)施階段即施工階段的造價(jià)控制
4.1控制材料用量,合理確定材料價(jià)格
在工程建設(shè)中,影響工程造價(jià)的因素很多,其中材料費(fèi)就對(duì)工程造價(jià)有著很大的影響。材料費(fèi)在總投資額中占有相當(dāng)大的比例,因此應(yīng)合理地控制材料價(jià)格。在合同中,對(duì)于材料用量有著詳細(xì)的規(guī)定,在施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定控制材料的用量,將材料的價(jià)格控制在一個(gè)相對(duì)合理的范圍內(nèi)。建立和完善與項(xiàng)目造價(jià)相關(guān)的制度,對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的情況,做到深入地了解和掌握,從而獲得更為詳細(xì)的施工情況和材料信息。
4.2嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算投資內(nèi)
隨著工程的進(jìn)展,很有可能發(fā)現(xiàn)一些新情況和新問(wèn)題,原有的設(shè)計(jì)已無(wú)法滿足實(shí)際施工的需要,這時(shí)就需要在原有設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行變更,由此就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用。因此,需要對(duì)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用加以控制,完善審批制度,對(duì)造價(jià)和工程量的增減進(jìn)行嚴(yán)格的論證和分析,并且需經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意。如果超過(guò)工程總預(yù)算,還需防止盲目提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、隨意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容的現(xiàn)象,如果確有必要變更,必須經(jīng)審批單位同意。
4.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
在施工過(guò)程中,業(yè)主要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理監(jiān)督,要求施工方按圖施工,對(duì)預(yù)算外費(fèi)用的簽證應(yīng)做到先算賬,后簽證,隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用變化額度,對(duì)工程造價(jià)盡量做到心中有數(shù)。同時(shí)要促使施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少竣工結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。
4.4技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,加強(qiáng)投資控制
從多方面、多角度對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,如合同管理、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面,各部門相關(guān)人員要有團(tuán)體意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為合理配置人力、物力、財(cái)力資源,提高工程質(zhì)量,確保施工進(jìn)度而共同努力。和設(shè)計(jì)人員一起,對(duì)于施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,尋求的解決方案,從施工的全過(guò)程加強(qiáng)造價(jià)管理,使節(jié)約的意識(shí)深入人心,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。
5工程竣工決算階段的造價(jià)控制
竣工決算是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告重要的組成部分。建設(shè)單位及時(shí)、正確地編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算,對(duì)如實(shí)反映及有效控制工程造價(jià),及時(shí)辦理資產(chǎn)移交,總結(jié)分析建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),考核建設(shè)成本,分析投資效果,提高工程造價(jià)管理和控制水平以及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等方面的工作,具有重要意義。
6結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,對(duì)于水利水電工程這種比較特殊的建設(shè)項(xiàng)目,要有效的控制工程造價(jià),就要進(jìn)行全階段的造價(jià)控制,同時(shí),把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有效控制工程造價(jià)對(duì)進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,降低工程成本,并與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌具有重大的意義。
作者:滕偉 單位:四川華電瀘定水電有限公司
水利水電工程造價(jià)分析:水利水電工程造價(jià)管理研究
一、關(guān)于造價(jià)管理的系統(tǒng)建設(shè)與完善
1、價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
就目前而言,國(guó)內(nèi)的許多中發(fā)達(dá)地區(qū)都已經(jīng)建立屬于本地的工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò),工程的一般都是根據(jù)當(dāng)?shù)厮哂械奶赜辛?xí)慣來(lái)對(duì)材料的分類、工程特點(diǎn)、材料的指標(biāo)以及價(jià)格等進(jìn)行劃分。如果可以按照發(fā)展這個(gè)方面進(jìn)行思考,依照在建工程所屬的類別進(jìn)行詳細(xì)劃分,對(duì)信息的采集采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要對(duì)信息的編碼、口徑的具體內(nèi)容以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)的解決辦法進(jìn)行統(tǒng)一。也就是說(shuō),建立一個(gè)價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)是科技信息充分運(yùn)用在水利水電工程造價(jià)管理中的必然結(jié)果。同時(shí)這也是諸多的工程造價(jià)者所十分期待的一個(gè)結(jié)果。這種價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)可以給全國(guó)范圍內(nèi)的工程建設(shè)者們提供十分詳細(xì)的工程造價(jià)信息,具體內(nèi)容包括了所需材料的價(jià)格詳細(xì)信息、整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、工程造價(jià)所需要的指標(biāo)以及相對(duì)應(yīng)的法律條文等。這種新的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)不但有利于使用者對(duì)工程做出十分有效的戰(zhàn)略決策,與此同時(shí)還可以使得工程造價(jià)更加具有自己的規(guī)模和自己的順序。
2、造價(jià)管理系統(tǒng)的完善
水利水電工程的造價(jià)管理結(jié)構(gòu)具備了十分廣泛的作用,這種新型的造價(jià)網(wǎng)絡(luò)不僅可以進(jìn)行定額的計(jì)算、對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算等,還可以對(duì)所收集到的各類進(jìn)行分類管理,之后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析,得到一個(gè)初步處理的結(jié)果,之后就可以利用數(shù)據(jù)終端結(jié)構(gòu)對(duì)全局進(jìn)行處理。造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)在前臺(tái)是利用到了wed服務(wù)器以及路由器,從而與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接,使其具備了可以分別對(duì)不同的信息進(jìn)行同時(shí)。也就是說(shuō),造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包含了整個(gè)的建筑施工中的建筑方案的設(shè)計(jì)、具體施工環(huán)節(jié)的管理以及的運(yùn)營(yíng)等全部過(guò)程。這種造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)能夠作為一種貫穿了整個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)的方方面面的全新的管理系統(tǒng)而存在。建立這種新型的造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),始終要依照統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、網(wǎng)絡(luò)化等三大原則。與此同時(shí),因?yàn)檎摺I(yè)性都很強(qiáng),這種造價(jià)管理系統(tǒng)在建立的時(shí)候面臨的困難還是很多,需要得到各個(gè)造價(jià)管理部門的通力幫助,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的研究、開(kāi)發(fā),還要制定統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理制度,各個(gè)部門之間相互配合,展現(xiàn)出整體的優(yōu)勢(shì),從而健全整個(gè)造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
二、操作平臺(tái)的建立與管理方法的優(yōu)化
1、平臺(tái)的打造
進(jìn)行平臺(tái)的打造簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是在信息科技的基礎(chǔ)上成立一些可以進(jìn)行水利水電工程造價(jià)操作的市場(chǎng)平臺(tái),可以把虛擬的建材市場(chǎng)建立在網(wǎng)上,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,利用到電子商務(wù)所帶來(lái)的便利,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂購(gòu),充分利用到網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。從另外一個(gè)角度上說(shuō),將工程造價(jià)逐漸網(wǎng)絡(luò)信息化、商務(wù)化、電子化等已經(jīng)是在新時(shí)代背景下信息科技不斷發(fā)展所面臨的必然趨勢(shì),無(wú)法避免,這也將成為工程建筑行業(yè)的主要發(fā)展方向之一。這種網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)也是未來(lái)發(fā)展的方向。有了這種可以進(jìn)行操作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),按照以下的幾個(gè)程序進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的招標(biāo)工作:首先進(jìn)行招標(biāo)公告的、需要投標(biāo)的單位進(jìn)行報(bào)名,之后就是已經(jīng)報(bào)名的投標(biāo)單位進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的資格審查,聘請(qǐng)一些專家對(duì)單位進(jìn)行審核,在遞交了交標(biāo)書之后就是進(jìn)行網(wǎng)上的開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)以及對(duì)合同進(jìn)行管理等。按照以上的程序走,不但可以很好地完成整個(gè)的招標(biāo)工作,還可以體現(xiàn)很好的公平競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),更加有利于造價(jià)管理領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展。
2、管理方法的優(yōu)化
對(duì)造價(jià)管理的方法進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化和整合決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中能否取得圓滿成功的主要核心所在。這就需要相關(guān)的造價(jià)管理部門及時(shí)的組織一些工作人員以及專業(yè)的計(jì)算機(jī)工作者進(jìn)行方法的整合以及優(yōu)化,對(duì)造價(jià)管理中存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)的整理、分析,并對(duì)此提出比較統(tǒng)一的解決辦法,對(duì)于那些優(yōu)勢(shì)所在就需要進(jìn)一步的進(jìn)行推廣,利用較為強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)系統(tǒng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。只有及時(shí)的對(duì)造價(jià)管理中的問(wèn)題以及漏洞進(jìn)行充分的優(yōu)化,才能使得管理網(wǎng)絡(luò)得到較大化的發(fā)揮,效率較大化。
三、總結(jié)
正如我在前面所提到的,水利水電工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生命線,不可或缺,因此對(duì)其各方面的管理顯得極其重要。特別是工程造價(jià)方面的管理,一直都是各級(jí)管理部門和建設(shè)企業(yè)關(guān)注和研究的重點(diǎn)和核心。只有不斷的對(duì)管理辦法進(jìn)行合理的篩選和優(yōu)化才能夠進(jìn)一步提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本。
作者:龔曉勁 單位:中譽(yù)遠(yuǎn)發(fā)國(guó)際建設(shè)有限公司
水利水電工程造價(jià)分析:水利水電工程造價(jià)管理問(wèn)題及對(duì)策
一、現(xiàn)階段水利水電工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
1.傳統(tǒng)的成本管理方法依然存在
隨著時(shí)代的發(fā)展,當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)發(fā)生了變化,但是依然有很多水利水電工程施工單位沿襲傳統(tǒng)的施工成本管理方法,新的管理方法和管理體系還沒(méi)有得到管理者的認(rèn)可,很難在我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目中得到實(shí)踐。因此,當(dāng)前成本管理的科學(xué)性、現(xiàn)代性、系統(tǒng)性還有很大的提升空間。
2.過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)效益
在一些工程項(xiàng)目中,業(yè)主和承包商為了能夠快速完工,常常要求加快施工速度,縮短工期,使得施工中的成本無(wú)法得到有效控制,制定的總體成本計(jì)劃形同虛設(shè),往往在竣工結(jié)算之后才發(fā)現(xiàn)成本大幅度超出預(yù)算。
3.缺乏成本管理的專業(yè)人才
當(dāng)前我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目中存在著大量的工程造價(jià)人才缺口,一些工程造價(jià)人員雖然具備基本的成本管理知識(shí),但是缺乏深入了解,對(duì)于新理論、新方法也沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),缺乏實(shí)踐,依然采用傳統(tǒng)造價(jià)管理方法,使成本控制理論和實(shí)踐無(wú)法得到發(fā)展。
二、加強(qiáng)水利水電工造價(jià)管理的主要措施
1.進(jìn)行科學(xué)決策
在水利水電工程的前期決策過(guò)程中,要注重對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工方案的審核,通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的招投標(biāo)來(lái)獲得方案,從而能夠有效對(duì)工程整體投資進(jìn)行控制。在對(duì)方案經(jīng)濟(jì)性、可行性、合理性、實(shí)用性進(jìn)行審核的過(guò)程中,應(yīng)引入價(jià)值工程分析方法。價(jià)值工程與價(jià)值分析兩種活動(dòng)都是對(duì)商品的價(jià)值、功能與成本進(jìn)一步做思考與探索,以小組活動(dòng)方式,集思廣益尋求方案,再運(yùn)用體系分工的方式達(dá)成價(jià)值提升或降低成本的目標(biāo)。通過(guò)價(jià)值工程分析方法,能夠有效統(tǒng)籌施工中的各項(xiàng)要素,在保障使用功能的基礎(chǔ)上,各專業(yè)按照分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì),使工程造價(jià)保持在總投資之下。利用價(jià)值工程分析方法,能夠使投資單位明確各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn),從而選擇性價(jià)比較高的方案。
2.培養(yǎng)施工人員的成本意識(shí)
施工過(guò)程中,施工人員的專業(yè)技術(shù)是非常重要的,是選擇施工人員的關(guān)鍵,與此同時(shí),施工人員對(duì)于成本管理的意識(shí)決定了水利水電工程施工期間對(duì)材料和設(shè)備的使用,如果施工人員具備較高的成本意識(shí),就能夠更加注重在施工過(guò)程中對(duì)材料和設(shè)備的保護(hù),減少浪費(fèi)材料和損壞設(shè)備的情況,使施工成本大大降低。因此,在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,要對(duì)其進(jìn)行成本管理教育和培訓(xùn),使其明確成本的重要意義,明確成本與利潤(rùn)的關(guān)系,并使其注重施工過(guò)程中的行為,對(duì)于材料和設(shè)備的使用遵循“不浪費(fèi),不破壞,不私拿”的原則,時(shí)刻注重對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量的保持,并對(duì)可以回收的材料進(jìn)行二次利用,以促進(jìn)材料和設(shè)備的可持續(xù)應(yīng)用,降低機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。
3.施工階段的造價(jià)控制
在施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵在于對(duì)施工材料的造價(jià)控制,施工材料是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的其中一個(gè)方面,也是是對(duì)水利水電工程造價(jià)影響較大的一個(gè)方面。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,施工材料對(duì)于水利水電工程造價(jià)的影響在百分之七十五左右。由于施工材料是構(gòu)成水利水電工程的主體,因此我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料的成本管理。在施工采購(gòu)的過(guò)程中,應(yīng)注重對(duì)整個(gè)材料市場(chǎng)的搜索,尋找最物美價(jià)廉的供應(yīng)商,仔細(xì)核對(duì)其質(zhì)量、資質(zhì)等,并與其產(chǎn)生緊密的聯(lián)系,用低廉的價(jià)格獲得最品質(zhì)的材料,使工程造價(jià)得到良好的控制。同時(shí),也要加強(qiáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工材料的使用情況,要按照施工進(jìn)度對(duì)成本的消耗量進(jìn)行大體的規(guī)劃,并且在每一個(gè)環(huán)節(jié)完成之后對(duì)于材料的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與階段性規(guī)劃進(jìn)行比對(duì),當(dāng)出現(xiàn)較大的出入時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)原因并予以解決。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,如何降低施工成本,使建設(shè)單位和施工單位獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,就成為當(dāng)前水利水電工程中的各個(gè)單位所認(rèn)真思考的問(wèn)題,因此,我們應(yīng)積極對(duì)水利水電工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并且探索有效的工程造價(jià)管理措施。
作者:華國(guó)萍 單位:揚(yáng)州豐祥建筑安裝有限公司
水利水電工程造價(jià)分析:水利水電工程造價(jià)管理探討論文
水利水電基礎(chǔ)建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)十分重要的地位,發(fā)揮好這筆資金的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的意義。加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是項(xiàng)目正確決策的重要根據(jù),水利水電工程造價(jià)管理的要害是通過(guò)科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心新問(wèn)題就是價(jià)格機(jī)制新問(wèn)題,它也是投資宏觀決策和進(jìn)步項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心新問(wèn)題。工程造價(jià)管理中涌現(xiàn)的眾多新問(wèn)題可以借助于信息技巧進(jìn)行改良,并且可認(rèn)為工程造價(jià)管理領(lǐng)域供給一個(gè)跨越式發(fā)展的平臺(tái)。為更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理,筆者認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)
一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力,健全工程造價(jià)管理的制度和措施;加快法規(guī)建設(shè),規(guī)范建筑市場(chǎng),掩護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系,建立各部門定期的和諧接洽制度,使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過(guò)渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理,勉勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu),國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資離開(kāi)管理。
2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)
目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站,一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來(lái)劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等,對(duì)全國(guó)的應(yīng)用者來(lái)說(shuō)存在眾多不便。從發(fā)展的角度來(lái)看,根據(jù)工程類別劃分,統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一信息編碼,統(tǒng)一口徑內(nèi)容,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案,建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物,也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國(guó)各地的工程造價(jià)信息,包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策,更有利于國(guó)家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧,使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。
3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)
利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái),在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)管理,開(kāi)辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來(lái)看,推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨,建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分,而得到各單位的器重,因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺(tái)上,可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作,而且加大了管理的公平性、公平性、透明性,更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。
4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效,不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算,還應(yīng)開(kāi)發(fā)后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功效;管理終端數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效;前臺(tái)應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上,能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過(guò)程主動(dòng)化為目標(biāo)的,而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過(guò)程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立,應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng),工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織,由其牽頭,和各有關(guān)部門通力合作共同開(kāi)發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、掩護(hù)、信息更新,制定網(wǎng)絡(luò)章程,要打破部門和處所界限,互相支撐,科學(xué)分工,減少重復(fù),施展整體優(yōu)勢(shì),建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件
優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件是信息技巧在工程造價(jià)管理中利用的要害。其組織實(shí)行必須由國(guó)家組織各行、各部、各省市的工程造價(jià)方面的管理者和有關(guān)盤算機(jī)專業(yè)人員共同組成專業(yè)組,匯總目前開(kāi)發(fā)的各種工程造價(jià)管理軟件,分析它們的優(yōu)毛病,利用較先進(jìn)和通用性較強(qiáng)的軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng),規(guī)定軟件的實(shí)用環(huán)境。對(duì)此,我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的文章摘要:一是保持現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式下的軟件開(kāi)發(fā)。二是由工程造價(jià)管理部門牽頭,對(duì)各類軟件(包含純管理軟件、造價(jià)管理軟件及其他配套軟件)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行資源組合,統(tǒng)一安排。三是根據(jù)統(tǒng)一的信息編號(hào)分類別、分層次進(jìn)行計(jì)價(jià)、管理、網(wǎng)絡(luò)操作等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。四是對(duì)開(kāi)發(fā)好的各類別、各層次軟件進(jìn)行組合,重復(fù)論證,推出全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)版造價(jià)管理軟件,并定期更新。
本文關(guān)鍵詞:水利水電工程造價(jià)工程造價(jià)
水利水電工程造價(jià)分析:論對(duì)水利水電工程造價(jià)管理的理性透析
論文關(guān)鍵詞:水利水電工程;工程造價(jià);工程造價(jià)管理
論文摘要:水利水電工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是通過(guò)科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心問(wèn)題就是價(jià)格機(jī)制問(wèn)題,它也是投資宏觀決策和提高項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心問(wèn)題。
水利水電工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是通過(guò)科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心問(wèn)題就是價(jià)格機(jī)制問(wèn)題,它也是投資宏觀決策和提高項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心問(wèn)題。加強(qiáng)造價(jià)管理,提高投資效益,必須形成一個(gè)國(guó)家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)為主的價(jià)格機(jī)制。
一、加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理的重大意義
水利水電基本建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位。1995年來(lái),我國(guó)水利基建投資每年都在200億元以上,年均增長(zhǎng)20%左右。發(fā)揮這筆資金的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的意義。
1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是項(xiàng)目正確決策的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目在投資之前要進(jìn)行可行性研究,以充分論正其技術(shù)的可行性和合理性。在這一階段,投資估算是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的重要基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程造價(jià)前期控制的科學(xué)方法。在工程項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段,控制工程規(guī)模工程范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行前期項(xiàng)目控制。
3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程投資規(guī)模和宏觀控制目標(biāo)初步概算的基本前提。初步設(shè)計(jì)階段依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、定額而編制的工程投資計(jì)劃,是國(guó)家或業(yè)主確定基本建設(shè)投資規(guī)模的依據(jù)一般來(lái)說(shuō)。初步概算反映了建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段編制價(jià)格水平年的建筑市場(chǎng)平均生產(chǎn)力水平所需花費(fèi)的費(fèi)用總和,包括靜態(tài)總投資額度和動(dòng)態(tài)總投資預(yù)測(cè),而概算投資在建設(shè)期間不能任意突破。概算編制,摹本建設(shè)投資規(guī)模就容易控制,有利于工程項(xiàng)目的順利建設(shè);反之,如果總造價(jià)偏低,在實(shí)施中一再突破,就會(huì)導(dǎo)致基本建設(shè)規(guī)模失控,破壞財(cái)政收支平衡。
4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是籌措建設(shè)資金的必備條件。當(dāng)前水利工程建設(shè)投資已形成多元化格局。主要有各級(jí)政府財(cái)政投資、貸款集資、利用外資等形式。各種投資所占比例與工程總投資額密切相關(guān),如果投資總額不或比例失調(diào),就勢(shì)必然影響建設(shè)資金到位,也會(huì)影響運(yùn)行期間還貸。
5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是實(shí)行工程招標(biāo)的有力杠桿。招標(biāo)投標(biāo)制定是水利水電工程建設(shè)管理制度管理的主要內(nèi)容,合理的工程標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)是推行招投標(biāo)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的標(biāo)底為選擇出的承包商提供了重要依據(jù),可以避免盲目要價(jià)和競(jìng)相壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),從而保護(hù)各方面的合法利益,為工程建設(shè)順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
6.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程造價(jià)實(shí)施控制的關(guān)鍵因素。科學(xué)的造價(jià)實(shí)施控制方法就是分清影響資金運(yùn)用的主觀和客觀因素,計(jì)算并調(diào)整客觀因素影響的投資,避免主觀因素的影響。規(guī)范合同調(diào)整和充分處理方法,促進(jìn)業(yè)主和承包商之間的友好合作,有利于工程順利發(fā)展。
二、當(dāng)前水電工程造價(jià)管理滯后的主要因素
1.工程造價(jià)管理領(lǐng)域進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制比較遲。由于我國(guó)信息技術(shù)起步較晚,從而在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用,表現(xiàn)為信包采集沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、缺乏時(shí)效性,信息得不到充分有效的利用;軟件開(kāi)發(fā)重復(fù)、功能單一且智能化程度低,各軟件之間相互獨(dú)立,無(wú)法共享;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用不熟練,沒(méi)有統(tǒng)一的工程造價(jià)管理系統(tǒng);多種計(jì)價(jià)方式并存;管理模式不統(tǒng)一,不能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程管理。上述問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展步伐,然而信息技術(shù)的進(jìn)步為解決這些問(wèn)題帶來(lái)了歷史性的機(jī)遇。目前,我國(guó)正積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方式,在此模式下,如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理,正處在探索與發(fā)展階段。
2.工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)。當(dāng)前,我國(guó)都是采用通過(guò)預(yù)算確定工程造價(jià),也就是按定額計(jì)算直接費(fèi),按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金,再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,得到工程造價(jià),而且至今仍采取這種程序和方法。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù),分別是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。定額既包括了生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)物與物化勞動(dòng)的消耗量,同時(shí)還包括了各項(xiàng)消耗指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的單價(jià),屬“量?jī)r(jià)合一”的定額;取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)由國(guó)家確定的。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和發(fā)展,現(xiàn)行預(yù)算定額中“量”和“價(jià)”沒(méi)有分開(kāi),形成了“活市場(chǎng)”和“死單價(jià)”的矛盾,不能在市場(chǎng)中真實(shí)地、及時(shí)地、地反映建筑產(chǎn)品造價(jià)。在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物價(jià)波動(dòng)在所難免,即使同一材料在同一時(shí)期,不同產(chǎn)地,不同質(zhì)量,價(jià)格也相差幾倍甚至幾十倍。
3.工程造價(jià)管理的監(jiān)督過(guò)程不夠完善。當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍十分嚴(yán)重,不按規(guī)律辦事,盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍,造成許多建設(shè)項(xiàng)月質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)等現(xiàn)象,甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣,有意加大工程造價(jià),來(lái)牟取利益,后果十分惡劣。設(shè)計(jì)人員人為變更設(shè)計(jì),抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)時(shí)可見(jiàn);而由于精度、深度不足,等到施工時(shí)頻繁變更的設(shè)計(jì)也不少;投資方只希望以低價(jià)招標(biāo),但是往往忽視對(duì)投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查,導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為,承包方往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠盈利”的方式承攬工程,靠合同漏洞和監(jiān)控不力來(lái)“賺錢”,造成工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面。
4.工程造價(jià)管理體制不夠健全。就工程定額而言,按主編單位和管理權(quán)限分為:全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額,補(bǔ)充定額等,地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的,政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額,由于兩部門的要求和掌握尺度不同,在執(zhí)行過(guò)程中常常發(fā)生矛盾,致使定額使用單位無(wú)所適從,有關(guān)主管部門難以仲裁。
三、加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理的路徑選擇
工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的眾多問(wèn)題可以借助于信息技術(shù)進(jìn)行改善,并且可以為工程造價(jià)管理領(lǐng)域提供一個(gè)跨越式發(fā)展的平臺(tái)。為更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理,必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須完善工程造價(jià)管理體系。一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力,健全工程造價(jià)管理的制度和辦法;加快法規(guī)建設(shè),規(guī)范建筑市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系,建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度,使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過(guò)渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理,鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu),國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資分開(kāi)管理。
2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)。目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站,一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來(lái)劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等,對(duì)全國(guó)的使用者來(lái)說(shuō)存在眾多不便。從發(fā)展的角度來(lái)看,根據(jù)工程類別劃分,統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一信息編碼,統(tǒng)一口徑內(nèi)容,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案,建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域應(yīng)用的必然產(chǎn)物,也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)提供全國(guó)各地的工程造價(jià)信息,包括建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策,更有利于國(guó)家主管部門實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào),使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。
3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)。利用信息技術(shù)建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái),在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)管理,開(kāi)辟網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)應(yīng)用。從世界范圍來(lái)看,推進(jìn)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨,建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分,而得到各單位的重視,因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必然趨勢(shì)。在這個(gè)操作平臺(tái)上,可按照這樣的程序?qū)嵤赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作,而且加大了管理的公正性、公平性、透明性,更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。
4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能,不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算,還應(yīng)開(kāi)發(fā)后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功能;管理終端數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具有全而整理、綜合處理的功能;前臺(tái)應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上,能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過(guò)程自動(dòng)化為目的的,而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過(guò)程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立,應(yīng)遵循統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng),工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織,由其牽頭,與各有關(guān)部門通力合作共同開(kāi)發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、維護(hù)、信息更新,制定網(wǎng)絡(luò)章程,要打破部門與地方界線,互相支持,科學(xué)分工,減少重復(fù),發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件。優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用的關(guān)鍵。其組織實(shí)施必須由國(guó)家組織各行、各部、各省市的工程造價(jià)方面的管理者和有關(guān)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員共同組成專業(yè)組,匯總目前開(kāi)發(fā)的各種工程造價(jià)管理軟件,分析它們的優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)用較先進(jìn)和通用性較強(qiáng)的軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng),規(guī)定軟件的適用環(huán)境。對(duì)此,我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的文章:一是堅(jiān)持現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式下的軟件開(kāi)發(fā)。二是由工程造價(jià)管理部門牽頭,對(duì)各類軟件(包括純管理軟件、造價(jià)管理軟件及其他配套軟件)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行資源組合,統(tǒng)一安排。三是根據(jù)統(tǒng)一的信息編號(hào)分類別、分層次進(jìn)行計(jì)價(jià)、管理、網(wǎng)絡(luò)操作等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。四是對(duì)開(kāi)發(fā)好的各類別、各層次軟件進(jìn)行組合,反復(fù)論證,推出全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)版造價(jià)管理軟件,并定期更新。
水利水電工程造價(jià)分析:水利水電工程造價(jià)論文
一、在水利水電工程造價(jià)過(guò)程中面臨主要問(wèn)題
1.施工圖紙不明確
在進(jìn)行水利工程施工之前,很多企業(yè)中存在這樣的現(xiàn)象就是,沒(méi)有到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析就進(jìn)行了圖紙?jiān)O(shè)計(jì),這樣的設(shè)計(jì)與實(shí)際施工相脫節(jié),無(wú)法與實(shí)際的施工需求相適應(yīng),這樣現(xiàn)象非常不利于工程的科學(xué)造價(jià),由于施工材料的等級(jí)不同,其單價(jià)也不盡相同,這樣就使得機(jī)械設(shè)備的定額也產(chǎn)生了差異。
2.水利水電工程運(yùn)用定額沒(méi)有的新材料
時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,那么施工材料的種類也越來(lái)越多,其制作工藝也越發(fā)進(jìn)步,那么在水利水電工程施工中,也必然會(huì)運(yùn)用到這些先進(jìn)的施工材料,這些新的材料想要得以利用,也必然會(huì)涉及很多新的施工工藝,這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)有所影響,因此我們要更具實(shí)際的情況,進(jìn)行定額的運(yùn)算,避免造價(jià)不準(zhǔn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.采用的造價(jià)計(jì)價(jià)方法不合理
現(xiàn)在對(duì)水利水電工程造價(jià)的計(jì)算方法主要是單位估價(jià)法和實(shí)物量法。單位估價(jià)法是政府管理部門在一定時(shí)期頒發(fā)的定額,它只是在一定時(shí)期內(nèi)反應(yīng)了這個(gè)行業(yè)或區(qū)域材料的共性價(jià)格,因此對(duì)于長(zhǎng)期的水利水電工程來(lái)說(shuō)矛盾突出比較嚴(yán)重,在工程造價(jià)時(shí)費(fèi)率的取用就是一個(gè)很好的例子,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種缺陷日益明顯。
4.水利水電工程工期過(guò)長(zhǎng)出現(xiàn)價(jià)差
水利水電工程的施工建設(shè),是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,并且其施工還會(huì)受到自然因素的制約,在這樣的情況下,改動(dòng)設(shè)計(jì),合同分歧的問(wèn)題也會(huì)一一出現(xiàn),這些問(wèn)題對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生一定的影響,因此,我們?cè)谶M(jìn)行造價(jià)時(shí),一定要將這些問(wèn)題考慮其中。這樣才能夠保障工程的順利進(jìn)行。由此可見(jiàn),在我國(guó)水利水電工程造價(jià)過(guò)程中,存在問(wèn)題還很多,如果我們無(wú)法及時(shí)對(duì)其進(jìn)行解決和處理,那么對(duì)我國(guó)水利事業(yè)發(fā)展以及人們的生產(chǎn)和生活都造成一定的影響,加大其造價(jià)管理的力度,制定科學(xué)完善管理體制,是非常必要的。
二、水利水電工程造價(jià)的管理與控制
1.充分熟悉設(shè)計(jì)文件,控制工程變更
施工單位,在進(jìn)行施工之前,應(yīng)該充分對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行分析,在這個(gè)過(guò)程中,工作人員要將招標(biāo)文件中不合理的地方以及錯(cuò)誤之初,一一提出,進(jìn)而減少其漏洞。對(duì)于較大數(shù)額的變更,我們必須要經(jīng)過(guò)必要審核程序之后方可進(jìn)行改動(dòng)。從施工企業(yè)來(lái)講,并不是說(shuō)所有的條文變革都對(duì)其有利,在設(shè)計(jì)中,能夠變更的方面很多,因此,我們必須要經(jīng)過(guò)細(xì)致的研究和討論之后方可進(jìn)行改動(dòng)。信息價(jià)一般都是指產(chǎn)品供應(yīng)商的批量?jī)r(jià)格,并不包括運(yùn)輸費(fèi)用等一些小的但又影響價(jià)格的費(fèi)用;人工工資的現(xiàn)實(shí)價(jià)與定額價(jià)差值很大,目前工程中影響造價(jià)的主要因素是勞動(dòng)力工。所以有時(shí)工程變更量越大,施工企業(yè)在變更中的造成的損失也就越大。同時(shí)造價(jià)與變更還應(yīng)當(dāng)對(duì)照施工合同中對(duì)工程變更、造價(jià)的專用條款,工程招投標(biāo)單價(jià)對(duì)變更的利弊,從而處理、確定工程變更。
2.做好合同管理,提高索賠管理水平
工程施工的過(guò)程中,合同管理具有非常重要的作用,他對(duì)于各種條紋的變革以及造價(jià)方面都具有一定的控制作用,另外,合同雙方需要履行合同所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),這樣才能夠較大限度減少一些糾紛的出現(xiàn)。一切工程施工變更都要與監(jiān)理單位、業(yè)主方工程師一起做好索賠材料的準(zhǔn)備,按照公正、公平的原則進(jìn)行工程索賠,守住職業(yè)底線。
3.在實(shí)際的施工過(guò)程中,我們會(huì)遇見(jiàn)由于工期的原因產(chǎn)生的價(jià)格差異的問(wèn)題,因此我們?cè)谧龉こ淘靸r(jià)的時(shí)候就應(yīng)該考慮價(jià)格的變化對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響
在計(jì)算過(guò)程中,主要發(fā)生變化的是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的變化,這部分費(fèi)用我們可以結(jié)合工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行考慮,如果在施工的過(guò)程中發(fā)生價(jià)格變化比較大的情況下,可以依據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政府部門頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,這種調(diào)整主要采用按工程實(shí)際價(jià)格進(jìn)行調(diào)整或者工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整。工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法的重點(diǎn)就是對(duì)在水利水電工程中實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用上長(zhǎng)與招投時(shí)人工單價(jià)、機(jī)械單價(jià)、材料單價(jià)價(jià)格變化產(chǎn)生的費(fèi)用變化進(jìn)行比較,然后對(duì)承包單位予以補(bǔ)償。實(shí)際價(jià)格調(diào)整法是現(xiàn)在應(yīng)用比較廣泛的調(diào)整價(jià)格的方法,這種方法即方便又,對(duì)于我們計(jì)算者來(lái)說(shuō)是很簡(jiǎn)單的,對(duì)于造價(jià)成本的有效控制也很方便。經(jīng)過(guò)很多的工程實(shí)例我們應(yīng)該清楚的看出,在工程開(kāi)始階段應(yīng)該充分的考慮到,各種費(fèi)用的計(jì)算,因此工程造價(jià)造價(jià)的預(yù)算對(duì)于工程的資金的有效利用有很大的影響作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
水利水電工程是一個(gè)歷時(shí)較長(zhǎng)的施工過(guò)程,并且在這其中,工程造價(jià)也會(huì)隨之變動(dòng),這是由于受到各種自然因素,與人為因素的影響而造成的。并且水利水電工程的造價(jià)與其施工位置的地質(zhì)條件與自然因素都具有非常密切的聯(lián)系,所以我們能夠看出,水利水電工程造價(jià)的變動(dòng)性較大,其控制難度也相對(duì)較大。這就要求我們管理人員在工作中要非常細(xì)心,時(shí)刻保持冷靜的頭腦,工作態(tài)度要端正,謹(jǐn)慎,對(duì)自身要求嚴(yán)格,這樣才能夠保障工程造價(jià)的公平與合理,進(jìn)而促進(jìn)水利水電事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,為人民的生活提供更多方便。
作者:李麗 單位:靈璧縣水利水電建筑安裝工程有限公司