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工程造價畢業(yè)論文:路橋預(yù)結(jié)算工程造價論文
1工程預(yù)結(jié)算審核的體系分析
1.1工程量審核
工程量幾乎決定了工程造價，所以在工程預(yù)結(jié)算審核工作中必須將其作為重中之重。進(jìn)行工程量的審核工作時必須滿足下列內(nèi)容：重點明確，規(guī)定嚴(yán)格，避免重復(fù)，當(dāng)場核對。首先，重點明確。要將成本高、易出錯的分項工程作為審核關(guān)鍵點，還要設(shè)置好各分項工程的審核順序。例如：進(jìn)行鋼筋混凝土工程的審核時，混凝土的體積及鋼筋用量就是審核關(guān)鍵。其次，有科學(xué)的規(guī)定。比如：室內(nèi)排水管道工程的計算范圍是以（埋設(shè)管道長度、埋設(shè)管道管徑）進(jìn)戶水表為分界點，并按實際沙井分布和規(guī)范尺寸扣除這部分長度，比如水表室內(nèi)側(cè)屬于室內(nèi)管道工程，水表室外側(cè)為室外供水管道，這樣就明確了計算方法。
1.2定額套用審核
科學(xué)的套用預(yù)算定額方案能夠有效的降低工程造價。工作中要把握好以下重點：開展定額項目的審核工作。審核重點是檢查是否位于定額允許的區(qū)域，并保障其與選套的工作內(nèi)容相同。水壓試驗項目不能記入工藝管道安裝的預(yù)算定額內(nèi)，但要將其記入排水和室內(nèi)外管道工程的預(yù)算定額內(nèi)。必須要弄清兩者的界限，避免套取工作發(fā)生冗余。審核時所換算的工程項目必須滿足換算條件；審核工作中所使用的審核方法也要和定額規(guī)定一致；審核是否有多換算項目的情況發(fā)生，并對定額項目進(jìn)行審核。
1.3費用計取審核
保障各項費用計取審核工作的科學(xué)性，它對工程總造價的高低有著極其重要的影響。在費用計取審核工作中，要先審核各項費用的具體用途，然后審核各種額外增加的費用，再進(jìn)行費率及計費基礎(chǔ)的審核工作。各個地區(qū)的直接費費率都是有很大區(qū)別的，并且企業(yè)的級別對其也有一定的影響，所以在審核工作中我們必須結(jié)合實際情況來進(jìn)行。
1.4材料價格審核
進(jìn)行基本建設(shè)工程的預(yù)算工作時，大部分的資金都用于購買各種工程原材料，所以控制好材料價格對于成本的降低有著非常積極的作用。進(jìn)行材料的預(yù)算審核工作時，針對缺項材料還要設(shè)立材料預(yù)算價格。在確定材料的價差系數(shù)時，必須以該地的實際情況為依據(jù)，保障審核工作的范圍、時間、工程種類等的科學(xué)性，避免出現(xiàn)在材料審核工作中價差系數(shù)重復(fù)審核的情況。若審核工作中沒有制定明確的價差系數(shù)，就必須要控制好各種材料的實際價格，還要避免產(chǎn)生漏算的現(xiàn)象。
2影響路橋工程預(yù)結(jié)算結(jié)果性的因素
施工圖預(yù)算在路橋預(yù)結(jié)算工作中的重要作用主要體現(xiàn)在下列三點：
2.1工程階段性對預(yù)算的影響
眾所周知，每一個工程的建設(shè)都必須經(jīng)過決策、設(shè)計和施工三個工程，施工圖設(shè)計工作中就要進(jìn)行預(yù)算工作，必須在實際施工之前就完成，所以預(yù)算工作有著明顯的局限性。
2.1.1材料價格對預(yù)算的影響。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑材料價格是由市場確定，隨行就市。預(yù)算材料價格是按照工程造價管理部門定期公布信息價及編制預(yù)算時調(diào)查的當(dāng)?shù)夭牧蟽r進(jìn)行計算，但工程施工周期是非常長的，這便會使各種原材料的價格始終處于動態(tài)變化之中。
2.1.2國家政策的改變。建筑工程之所以有階段性是因為它的施工周期很長，所以在每一環(huán)節(jié)的工作中都必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。這一過程中，政府也經(jīng)常會開展政策性調(diào)價工作。
2.1.3預(yù)算沒有考慮現(xiàn)場簽證。現(xiàn)場簽證是施工期產(chǎn)物，產(chǎn)生的原因多種多樣。包括基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災(zāi)害等。
2.1.4預(yù)算工作中未使用科學(xué)高效的施工工藝。工程的實體性費用和措施性消耗決定了工程的整體造價。
2.2預(yù)算工程量計算誤差
預(yù)算工作中的一項重要內(nèi)容科學(xué)性，關(guān)系著后續(xù)施工的順利進(jìn)行。可是不完善的前期準(zhǔn)備工作，會使施工中必須開展很多不必要的工作，尤其是工程量的計算，這項工作決定著施工圖紙的科學(xué)性并且還會影響設(shè)計工作的質(zhì)量。
2.3其他因素的影響
工程設(shè)計工作的質(zhì)量還會受到高層地質(zhì)狀況、設(shè)計情況、設(shè)計規(guī)定、原材料質(zhì)量等的影響。若客觀條件出現(xiàn)變動，就會使設(shè)計工作也出現(xiàn)改變，但我們必須采取措施來適應(yīng)這種變化，這將會影響預(yù)算結(jié)果的科學(xué)性，此外，信息、人員水平等也會有一定的影響。
3提高路橋工程預(yù)結(jié)算性的方法
在實際的路橋工程建設(shè)過程中有很多方法來提高路橋工程預(yù)結(jié)算性，本文結(jié)合相關(guān)理論和實踐經(jīng)驗，提出了以下三個方法：
3.1做好路橋工程計量
工程預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量幾乎取決于工程計量，這項工作的主要依據(jù)是施工圖紙，且施工圖紙的質(zhì)量對整體工程預(yù)結(jié)算工作的科學(xué)性有著很大的影響，影響著后續(xù)工作的順利進(jìn)行。工程計量還對施工進(jìn)度以及工程日期等有著很大的影響，是后續(xù)工程計量工作以及竣工結(jié)算工作的主要依據(jù)，并且決定著工程造價的高低。因此，要想提高工程質(zhì)量，就一定要做好下列三點：
3.1.1要對施工方案的具體內(nèi)容有一個深入的了解。只有在深入和了解施工圖紙和設(shè)計技術(shù)資料的基礎(chǔ)上才能高效、地開展工程量的計算工作，工程量計算工作的難度是很大的，所以在這一工作中極易出現(xiàn)誤區(qū)。計算工程量時不僅要掌握先進(jìn)的技術(shù)，還要有足夠的細(xì)心和耐心。
3.1.2熟悉工程計量規(guī)則和方法。工程計量是指運用一定的劃分方法和計算規(guī)則進(jìn)行計算，要用物理計量單位和自然計量單位來體現(xiàn)子項目和分項目的工作過程，且每個工程預(yù)算工作者都要對工程計量規(guī)定及方式有一個深入的了解。
3.1.3要善于使用高科技的工作方式。在設(shè)置工程預(yù)結(jié)算時需要以工程計量為根據(jù)，這一工作需要非常嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心，還要花費工作人員很多的時間，因此在計量上必須充分利用Windows視窗中Excel電子表格，該電子表格具有強大的計算功能，具有操作簡單、計算、運算速度快等特點。
3.2工程計價
工程計價工作在預(yù)結(jié)算工作中占有重要的地位。現(xiàn)今的工程計價方式一般有兩種：其一是定額計價方式；其二是清單計價方式。但上述兩種方式都有既定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，在工作時必須按照步驟來進(jìn)行。
3.2.1對直接套用定額單價的審核。首先要注意采用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級（混凝土或砂漿標(biāo)號）等；其次工程項目是否重復(fù)套用，還可能需要在快料面層處找平層，并且要將瀝青卷材防水層、瀝青隔氣層處的冷底子油以及各種鐵制構(gòu)件歸入給排水設(shè)備中。
3.2.2進(jìn)行換算定額單價的審核工作時，不僅要按規(guī)定進(jìn)行工作，還需要明確換算的內(nèi)容涵蓋的是定額中人工、材料的全體還是部分，并且要保障換算方法的性、系數(shù)的科學(xué)性，這都會決定定額單價的高低。
3.3熟悉掌握施工現(xiàn)場資料
開展工程的預(yù)結(jié)算工作時，必須有科學(xué)的現(xiàn)場施工資料來提供支持。只有科學(xué)的預(yù)結(jié)算工作，才能控制好施工條件、方式、設(shè)備、設(shè)計變更、簽證制定等所想工作。進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作時，要以竣工圖紙和資料為主要依據(jù)，設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證也會起到一定的輔助作用，但都必須保障資料的科學(xué)性和真實情況的一致性，這樣才能真正提高工程預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量。
作者：韓杰 單位：秦皇島市政建設(shè)集團(tuán)有限公司
工程造價畢業(yè)論文:企業(yè)工程造價風(fēng)險管理論文
1風(fēng)險管理簡述
1)風(fēng)險的內(nèi)涵。
風(fēng)險是指在某種環(huán)境下、某些特殊時刻，抑或是受到某些外界條件刺激導(dǎo)致產(chǎn)生損失的可能。風(fēng)險具有誘發(fā)因素、具體事故和產(chǎn)生損失等幾個要素。簡單而言，在具體的事項中所害怕和擔(dān)心出現(xiàn)的一切情況，均稱為風(fēng)險。風(fēng)險具有客觀性、普遍性、隨機性和可變性等特點。總的來說，風(fēng)險是客觀且普遍存在的，且發(fā)生具有隨機性，并不會固定出現(xiàn)某種風(fēng)險。同時，在外界因素的刺激下，風(fēng)險可能發(fā)生變性，使損失增大。
2)工程項目風(fēng)險管理簡述。
工程項目風(fēng)險管理主要是指通過對可能風(fēng)險的識別分析和評價作出的風(fēng)險評估，再以此作為相關(guān)風(fēng)險管理控制辦法和應(yīng)對措施的制定依據(jù)，以期有效減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。進(jìn)而將風(fēng)險事件的損失降至可控范圍，保障整體工程項目順利進(jìn)行，按質(zhì)按量完成。工程項目風(fēng)險管理的評估方法主要有模擬、概率分析和專業(yè)咨詢等方式。對于具體的工程項目，還需對實際工程類型、工程規(guī)模、施工環(huán)境和相關(guān)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行綜合考量。
2工程造價風(fēng)險管理中存在的問題分析
1)管理理念和制度落后。
目前，我國工程造價風(fēng)險管理的理念和制度均很落后。就理念方面來說，我國工程造價風(fēng)險管理的產(chǎn)生背景比較復(fù)雜，在實際工作中還處在計劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念里。大部分工作停留在指令性和統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上，相關(guān)人工材料機械設(shè)備的價格也處在靜態(tài)中。這就造成工程造價的估算、預(yù)算和決算出現(xiàn)分離，最終出現(xiàn)造價超標(biāo)、工期超時等問題。
2)風(fēng)險管理相關(guān)技術(shù)落后。
我國建筑施工企業(yè)依然缺乏現(xiàn)代化的管理手段與技術(shù)，對于許多世界已經(jīng)通用的管理方法和模式仍然處在學(xué)習(xí)和探索的階段。在定價中作為根據(jù)的概預(yù)算定額也一直處于靜止?fàn)顟B(tài)，不能對市場情況進(jìn)行及時反映，難以起到對工程造價的合理定量和控制。在工程造價風(fēng)險管理上，部分企業(yè)并沒有真正認(rèn)識到風(fēng)險管理的重大意義和作用，沒有深入到風(fēng)險管理與工程項目的根本性質(zhì)上去進(jìn)行風(fēng)險管理，致使風(fēng)險管理止步不前，沒有得到發(fā)展。
3)相關(guān)風(fēng)險管理人才缺乏。
風(fēng)險管理對于國內(nèi)來說還屬于一個比較新鮮的名詞，許多人都是只聞其名不解其意。風(fēng)險管理相關(guān)人才缺乏主要表現(xiàn)在人才數(shù)量很少、相關(guān)專業(yè)素養(yǎng)水平較低。目前大部分造價工程師并非專業(yè)人才，而是相關(guān)技術(shù)人員轉(zhuǎn)型形成的，缺乏專業(yè)的工程造價風(fēng)險管理培訓(xùn)。相關(guān)工程項目的負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)群體對工程造價和風(fēng)險管理并不了解，也缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，致使工程造價風(fēng)險管理在實際項目中難以展開。
3工程造價風(fēng)險管理淺析
1)合理劃分工程造價風(fēng)險。
工程造價風(fēng)險是一直存在的，這些風(fēng)險應(yīng)當(dāng)也必須按照相應(yīng)規(guī)則劃分到投資者、承包商、供貨商和業(yè)主等項目參與者的身上，將風(fēng)險分散。只有所有參與者都承擔(dān)一定的風(fēng)險，才能提高其工程項目參與度，調(diào)動其對工程造價風(fēng)險管理的積極性，才能提高工程項目的實際效益。工程造價風(fēng)險劃分要遵循以下幾個基本原則:首先，風(fēng)險劃分要從工程項目整體利益出發(fā)，較大程度激發(fā)各個參與者的積極性。參與者如果對工程造價風(fēng)險管理沒有積極性，那么勢必做不好相應(yīng)的風(fēng)險管理，就會導(dǎo)致工程項目風(fēng)險增大，各方利益減小。拿承包商來說，如果合同是成本加酬金的模式，那么承包商就沒有承擔(dān)工程造價風(fēng)險，其勢必會通過各種手段提高成本，為自己謀取較大利益，但這卻嚴(yán)重?fù)p害了工程整體利益。如果合同將風(fēng)險全部劃給承包商，那么承包商肯定會大幅提高報價，加大預(yù)算。所以，工程造價的風(fēng)險既不能全部劃給一方，也不能一點不分，只有按照工程整體利益和各方的工程參與度，合理劃分各方所需承擔(dān)的風(fēng)險，如此才能明確責(zé)任。其次，要平衡各方責(zé)任與權(quán)利。既然要承擔(dān)一定的風(fēng)險，那么也就應(yīng)該具有一定的權(quán)利。如果具有一定的權(quán)利，那么也要承擔(dān)一定的風(fēng)險。只有做到風(fēng)險與權(quán)利平衡，才能使各方參與者盡心盡責(zé)。，風(fēng)險劃分應(yīng)該具有合理性，即是要在參與者的能力范圍之內(nèi)的風(fēng)險管理，不能給予其能力范圍之外的風(fēng)險。
2)工程造價風(fēng)險管理的一般對策。
對于工程項目中存在的造價風(fēng)險，所有風(fēng)險承擔(dān)者應(yīng)該對于可能發(fā)生的造價風(fēng)險做充分準(zhǔn)備、制定相應(yīng)對策，并將其列入工程項目計劃之中。常用的風(fēng)險管理對策較多，主要有以下幾種:
a．風(fēng)險回避。在對工程項目作出風(fēng)險評估之后，按照自身能力，盡可能回避高風(fēng)險項目，選擇低風(fēng)險項目。這就要求相關(guān)決策者提高警惕正視自身能力，在高風(fēng)險項目面前不被利益誘惑，以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為先，舍棄高風(fēng)險項目，保障企業(yè)不被風(fēng)險吞噬。
b．提升技術(shù)水平。工程造價風(fēng)險中許多來自企業(yè)自身施工技術(shù)或是管理技術(shù)，由于技術(shù)的落后在實際操作過程中引發(fā)風(fēng)險。因此，在實際工程中，可以選取彈性抗風(fēng)險的造價方案，在施工中盡量采取能夠規(guī)避風(fēng)險和容錯率高的施工技術(shù)，避免出現(xiàn)意外情況。在管理過程中，盡量采取先進(jìn)有效的管理方式與手段，提高工程參與者的整體性，嚴(yán)格施工各個環(huán)節(jié)，落實各項工作內(nèi)容。
c．購買保險或?qū)で髶?dān)保。工程項目中有一些不會肯定發(fā)生但卻經(jīng)常發(fā)生的造價風(fēng)險，對于這部分無法避免的風(fēng)險，好進(jìn)行投保。通過購買保險，以降低風(fēng)險發(fā)生時對工程項目造成的影響。此外還可以要求對方尋求擔(dān)保，通過銀行或是其他機構(gòu)作出擔(dān)保，以降低風(fēng)險損失。
d．在進(jìn)行工程項目總體預(yù)算時，適當(dāng)增加一筆風(fēng)險應(yīng)對金，在風(fēng)險發(fā)生時用以及時補救，降低風(fēng)險影響。
e．分散風(fēng)險。分散風(fēng)險可以通過風(fēng)險劃分和分散投資來進(jìn)行。風(fēng)險劃分就是將整體風(fēng)險劃分到各個參與方。分散投資則是將資金用于多領(lǐng)域多項目，避免資金集中遇險，降低造價風(fēng)險對企業(yè)的危害。
3)工程項目施工中的風(fēng)險管理。
造價風(fēng)險貫穿于整個工程項目，從立項到完工一直存在，但又以施工過程中的造價風(fēng)險發(fā)生幾率較高影響較大。所以，施工中的風(fēng)險管理也就十分重要。首先，在施工過程中要實時收集整理各方信息數(shù)據(jù)，建立風(fēng)險預(yù)警機制。通過對當(dāng)前進(jìn)度、環(huán)境、天氣等多方因素的綜合考量，對未來風(fēng)險發(fā)生的幾率作出預(yù)測。其次，工程施工中發(fā)生造價風(fēng)險時，要立即采取相應(yīng)應(yīng)對措施，及時排除問題，盡快恢復(fù)施工，避免風(fēng)險擴(kuò)大。，要做好相關(guān)人員風(fēng)險管理的意識培養(yǎng)，使其在各個施工環(huán)節(jié)各項施工內(nèi)容中嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)安全規(guī)范進(jìn)行，時刻注意規(guī)避風(fēng)險。并且要按時對工程施工進(jìn)行風(fēng)險因素監(jiān)測，排除可能存在的風(fēng)險隱患，將風(fēng)險發(fā)生的幾率降至低。
4結(jié)語
工程造價風(fēng)險管理對于整個工程項目而言是重中之重，只有重視對工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理，并運用科學(xué)合理的風(fēng)險管理控制手段，明確各方風(fēng)險管理責(zé)任與義務(wù)，樹立各方風(fēng)險管理的基本意識，才能將工程造價風(fēng)險管理工作做好，降低風(fēng)險發(fā)生幾率，使企業(yè)利潤較大化。
作者：劉洋 單位：山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司
工程造價畢業(yè)論文:煤礦工程造價論文
1對于工程造價的解析
1.1煤礦工程造價的特殊含義分析
煤礦工程造價除了具有一般含義之外，還具有特殊含義。以上對于煤礦工程造價的普遍意義進(jìn)行了分析，實際上從其特殊意義分析，還是有另外一層含義的。特殊含義的定義比較簡單，即為工程的價格。如果從煤礦工程的實際進(jìn)行結(jié)合分析，就是包括工程的預(yù)計以及用地以及設(shè)備使用，技術(shù)支出等交易活動在內(nèi)的工程總價格。煤礦的工程造價的特殊含義是根據(jù)市場的分析，然后逐步形成的價格。對于以上兩種不同定義的工程造價，其形成的原因在于出發(fā)的角度不同，從而形成了兩種不同含義的工程造價。
1.2煤礦工程造價中的不確定因素分析
一般地，煤礦工程造價中總存在著一些不確定因素，必須制定合理可行的解決措施，以防止其影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)而影響整個煤礦工程的造價管理。對于煤礦工程的造價而言，由于煤礦工程是一項生產(chǎn)型工程，與建筑工程還是有區(qū)別的。煤礦工程是包括煤礦的開采、運輸以及后期生產(chǎn)為一體的生產(chǎn)工程，其中煤礦的開采是非常危險的工程。煤礦開采是高危作業(yè)之一，因此對于整個工程而言，還存在人員傷亡等現(xiàn)象。從實際的情況分析，每年的煤礦生產(chǎn)都會存在一定的傷亡率，這些傷亡是無法預(yù)知的。而因為傷亡造成的工程賠償，同樣是計算在工程造價之中的。因此，與其他的工程不同，煤礦的傷亡率是相對較高的，也是造成煤礦工程造價的不確定元素的主要原因之一。
2煤礦工程造價的基本職能分析
上文對于煤礦的工程造價進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析，實際上，煤礦的工程造價都是有一定的職能的。以下就對煤礦工程造價的一些職能進(jìn)行分析，從而對煤礦的工程造價有更深入的了解與認(rèn)識。煤礦工程造價具有一定的基本職能，它能夠在一定程度上促使企業(yè)改進(jìn)技術(shù)管理方式，創(chuàng)新管理方式方法，進(jìn)而降低建造成本，提升其經(jīng)濟(jì)效益。總體來看，煤礦工程造價的基本職能主要包含以下幾方面內(nèi)容：
2.1煤礦工程造價的評價職能
煤礦工程造價具有一定的評價職能，它能夠客觀地反映出煤礦工程的資金利用情況，體現(xiàn)其資金利用效率。一方面它可以對工程的價值進(jìn)行評比，分析和評價其是否達(dá)到預(yù)期施工效果；另一方面它還可以衡量工程的造價分布是否合理，各部分材料和施工花費結(jié)構(gòu)是否有待進(jìn)一步改進(jìn)。在工程造價管理過程中，為提升其管理水平，工程管理人員通常會根據(jù)以往的管理經(jīng)驗，并參考一些資料和造價評估備案制定相應(yīng)的工程造價管理目標(biāo)。這些評估方案和材料都會成為煤礦工程造價價值評估的重要依據(jù)。
2.2煤礦工程造價的調(diào)控職能
我國是社會主義市場經(jīng)濟(jì)，其中較大的特點就是市場的宏觀調(diào)控。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，出現(xiàn)不適合我國發(fā)展的境況時，國家可以采用宏觀調(diào)控的方式，對現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制以及狀態(tài)進(jìn)行改革，從而保障經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。工程造價，實際上就可以成為政府調(diào)控的一種經(jīng)濟(jì)杠桿，政府部門可以參考企業(yè)對工程建筑中的物資消耗等的分析與判斷，進(jìn)而有目的性地進(jìn)行宏觀調(diào)控，提升其宏觀調(diào)控效果。煤礦工程造價反映了整個煤礦工程的資金利用情況以及人員和建筑施工材料的具體分配情況。政府部門可以以此為根據(jù)，積極調(diào)節(jié)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提升資源利用效率。
2.3煤礦工程造價的預(yù)測職能
煤礦工程造價還具有一定的預(yù)測職能，預(yù)測工程建設(shè)資金未來的利用方向和途徑。工程造價不管對于投資者還是建筑商而言，在一定程度上都能夠提供合理與有效的投資預(yù)測。其中，工程造價給予一項工程的基本標(biāo)準(zhǔn)，其實際的開支一定會在這個范圍之內(nèi)，能夠保障的是其變化區(qū)間不會很大。因此，工程造價給予了投資者以投標(biāo)的報價依據(jù)。
2.4煤礦工程造價的控制職能
煤礦工程造價能夠控制企業(yè)的投資領(lǐng)域和資金使用比例。具體而言，煤礦工程造價的控制職能主要表現(xiàn)在單一控制和多層次控制兩個方面。二者的控制對象和側(cè)重點有所不同。其中，單一控制主要是投資的過程中，需要對工程的整體支出進(jìn)行預(yù)測與評估。而多層次的控制則是通過不同管理層面進(jìn)行對投資的管理與控制。
3煤礦工程的競標(biāo)分析
對于煤礦工程的工程造價，有了比較細(xì)致的分析，從而明確了煤礦工程的造價的概念，并分析其在我國市場經(jīng)濟(jì)下的作用與職能。與工程造價相關(guān)的是競價，競價是非常重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，對于煤礦工程而言，同樣有著非常重要的意義和作用。
3.1煤礦工程的競標(biāo)類型分析
對于煤礦工程而言，其競標(biāo)的類型也是有著區(qū)別的，對于不同的競標(biāo)類型，有著不一樣的分析。在進(jìn)行煤礦工程的競標(biāo)類型分析時，管理人員必須要針對煤礦工程必須制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以保障整個競標(biāo)類型分析活動的專業(yè)性和性，不斷提升其分析質(zhì)量，以便為下一階段的競標(biāo)工作提供良好參考和依據(jù)。
3.1.1煤礦工程的有底價競標(biāo)
有底價的競標(biāo)是指煤礦工程的某一項目，是存在底價的，也就是低價格。那么，對于買家而言，是不會得知真正的底價的，只是在達(dá)到底價的時候才能夠知道。如果在競價中，沒有達(dá)到煤礦工程項目的底價，那么煤礦項目的賣家是有權(quán)利不出售的。競標(biāo)者只有在達(dá)到了底價或者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了底價的時候，并且要是這些出價者中的較高者，才能夠得到該項目。煤礦工程項目設(shè)定低價，主要是為了能保障煤礦生產(chǎn)項目的正常運行，并能夠在競價中獲得優(yōu)勢，從而實現(xiàn)其競價的真正目的。
3.1.2煤礦工程的無記名競標(biāo)
所謂無記名競標(biāo)，就是指在進(jìn)行工程項目競標(biāo)時，競標(biāo)者采取不記名的方式參與競標(biāo)活動，并由專門人員將競標(biāo)者的競標(biāo)價格記錄下來，競標(biāo)者彼此之間并不知道對方的競標(biāo)價格，只有競標(biāo)組織單位才有權(quán)利看到競標(biāo)者的姓名及所對應(yīng)競標(biāo)價格。從其競標(biāo)程序和特點來看，無記名競標(biāo)實際上類似于匿名評選一樣，競標(biāo)者互不清楚對方的競標(biāo)價格水平。這種競標(biāo)方式更為適應(yīng)現(xiàn)代工程競標(biāo)的實際需求，它一方面保護(hù)了競標(biāo)者的隱私權(quán)，創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定和諧的競標(biāo)環(huán)境；另一方面還在一定程度上降低了競爭概率，保障了項目競標(biāo)活動的高效穩(wěn)定運行。這樣的競標(biāo)方式在很大程度上提高了項目工程的競標(biāo)率，并提高了市場的運行脈絡(luò)。
3.1.3煤礦工程的多數(shù)量競標(biāo)
煤礦工程的多數(shù)量競爭，就是指通過設(shè)定多個煤礦工程競標(biāo)項目的方式進(jìn)行工程競標(biāo)。這種競爭方式是針對傳統(tǒng)的單一式競標(biāo)而言的，其在競標(biāo)方式、流程、項目安排等方面都發(fā)生了一定的變化。煤礦工程的多數(shù)量競標(biāo)，在一定程度上滿足了更多的用戶的競標(biāo)需求，從而提升了競標(biāo)成功的概率，對于競標(biāo)者而言，是有著一定的優(yōu)勢的。與以往普通的競標(biāo)形式有著不同的是，多數(shù)量競標(biāo)，會產(chǎn)生多個競標(biāo)的得標(biāo)者，從而實現(xiàn)了多者得標(biāo)的狀態(tài)。這雖然保障了競標(biāo)者的總體利益，避免了利益爭端的出現(xiàn)，但在利益分配上存在一定的缺陷與不足，有待進(jìn)一步完善和補充。
3.2煤礦工程的競標(biāo)規(guī)則解析
煤礦工程是一項比較復(fù)雜的能源生產(chǎn)型工程，對于其工程造價而言，就存在一定的復(fù)雜性。而針對競標(biāo)而言，由于煤礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以進(jìn)行相對獨立，從而保障了不同的競標(biāo)渠道，拓展了競標(biāo)的實用性，則在一定程度上實現(xiàn)了競標(biāo)的更大價值。煤礦工程的競標(biāo)規(guī)則集中反映了整個工程的競標(biāo)特點和主要內(nèi)容。因此，競標(biāo)組織單位一直將工程競標(biāo)規(guī)則的制定作為其工作重點，并積極運用各種現(xiàn)代化信息處理手段，以制定出科學(xué)合理、切實可行的競標(biāo)規(guī)則，保障整個競標(biāo)活動的順利進(jìn)行。不管是什么方面的競標(biāo)，其競標(biāo)的原則一定要做到公平公正，這是所有競標(biāo)的原則。此外，對于競標(biāo)的條例以及措施等，都需要進(jìn)行謹(jǐn)慎的對待與策劃，從而保障每個競標(biāo)環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)公平與公正。煤礦工程由于是長年性的工程，所以對于競標(biāo)者而言，也是一項挑戰(zhàn)。需要強調(diào)的是，競標(biāo)中的多數(shù)量競標(biāo)，對于煤礦工程而言，好是將競標(biāo)內(nèi)容分配成不同階段或者是不同項目。煤礦的工程競標(biāo)還是好不要采用同一項目的多數(shù)量競標(biāo)，尤其是在煤礦開采過程中的競標(biāo)限制，更要注意。因此煤礦工程中，常常會涉及到煤礦的生產(chǎn)安全問題。將競標(biāo)者單一化，更能夠確保責(zé)任的歸屬，以免在后期出現(xiàn)不必要的麻煩，從而影響煤礦的生產(chǎn)。
4結(jié)語
煤礦工程，是一項長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的生產(chǎn)型工程，它與常規(guī)的建筑工程，有著較大的區(qū)別。煤炭工程的工程造價，與其他建筑工程相比，更多的是需要尋找其中的不確定因素。整體造價的開支，能夠在一定程度上發(fā)揮其造價的職能。對于煤礦工程的造價職能，其重點表現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控過程中的積極作用。因此，對于煤礦工程的造價而言，其意義是非常重大的。對于煤礦工程的競標(biāo)，需要注意其內(nèi)在的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，注意不要輕易進(jìn)行多數(shù)量的競標(biāo)，以免影響煤礦生產(chǎn)未來的責(zé)任分配問題。總之，對于煤礦工程的造價以及競價而言，都有著其內(nèi)部政策以及職能方面的規(guī)范。不能夠輕易進(jìn)行自行制定，以免影響到其整體發(fā)展。
作者：康鐵鋼 單位：浙江同濟(jì)科技職業(yè)學(xué)院
工程造價畢業(yè)論文:動態(tài)管理工程造價論文
1工程造價動態(tài)管理與控制的重要作用
建筑工程造價作為一項政策性、專業(yè)性和技術(shù)性都很強的工作，是決定工程建設(shè)項目投資效果的重要因素。做好建筑工程造價動態(tài)管理工作，不僅可以節(jié)省投資，使獲得的經(jīng)濟(jì)效益較大化，還可以規(guī)范建筑市場的競爭秩序，使建筑市場健康有序地發(fā)展，并進(jìn)一步取得良好的社會效益。建筑工程造價貫穿于工程的各個階段，要受到多方面的影響。所以，工程的造價在建筑工程的建設(shè)階段隨時可能發(fā)生變化。為了避免因發(fā)生大幅度變動的工程造價對建筑工程的影響，可以通過強化動態(tài)管理與控制來實現(xiàn)。相對傳統(tǒng)工程造價的控制方法，造價的動態(tài)管理與控制具有定額指導(dǎo)性，其計價方法與實際情況更為切合。因此，在建筑工程的造價管理工作運用動態(tài)管理與控制方法，能在有效控制工程造價的同時使得造價管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造價、進(jìn)度、質(zhì)量間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。所以，應(yīng)在實際工作中為實施工程造價動態(tài)管理積極創(chuàng)造條件。
2建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析
建筑工程造價存在于工程建設(shè)過程中的每一個階段，且在每一個階段進(jìn)行造價動態(tài)管控可以制工程造價，有利于工程的順利實施。
2．1在決策與設(shè)計階段的造價動態(tài)管控
2．1.1在決策階段進(jìn)行造價動態(tài)管控建設(shè)施工企業(yè)的造價管理只有經(jīng)過管理層的決策才能執(zhí)行。所以首要在決策階段就對工程造價要加強管理與控制。在決策階段，建設(shè)施工企業(yè)從多角度的論證項目的可實施性和必要性，注意提高項目決策的性，并進(jìn)行有效的投資和效益估算，以保障對施工方案進(jìn)行預(yù)算評估的有效性，從而選擇的投資方案，為設(shè)計和施工階段進(jìn)行科學(xué)合理的造價管理提供依據(jù)，幫助企業(yè)運用的施工方案展開施工工作。2．1.2在設(shè)計階段進(jìn)行造價動態(tài)管控工程設(shè)計階段決定了一半以上的建筑工程造價，所以設(shè)計階段造價控制工作尤其重要。工程造價的動態(tài)管理和控制的加強需要設(shè)計人員謹(jǐn)慎、地考慮整個項目。設(shè)計人員在設(shè)計過程中綜合考慮限額設(shè)計和價值工程的作用來控制工程造價，在保質(zhì)保量完成施工的情況下，能夠較大程度地降低工程造價。篩選和控制備選方案可以按照投資限額進(jìn)行，這樣就能夠保障實際的造價超不出總投資限額的允許范圍。在制定設(shè)計方案時，在考慮經(jīng)濟(jì)、美觀及適用原則的同時，也要考慮設(shè)計方案結(jié)構(gòu)的合理性、施工技術(shù)的可操作性、建筑功能及環(huán)保節(jié)能要求，確保選擇出安全和先進(jìn)的設(shè)計方案。設(shè)計人員以限定額度為依據(jù)，通過對對建筑的各項系數(shù)的具體測量和對建筑工程的具體分析，制定優(yōu)的設(shè)計方案，并盡可能地保持設(shè)計方案不動。設(shè)計方案一經(jīng)采用，在執(zhí)行過程就要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，避免隨意更改。為了盡可能避免變更設(shè)計，則應(yīng)全程跟蹤方案的實施，針對設(shè)計方案中的缺陷及時優(yōu)化原方案。同時，注意將成本的浪費降到低程度。造價工程師在設(shè)計出完整方案的同時，分配好規(guī)劃工作和資金，保障資金在運轉(zhuǎn)過程中不會出現(xiàn)困難。由此可見，十分必要對施工之前的工程項目做好包括投資在內(nèi)所需的各項準(zhǔn)備。造價工程師承擔(dān)著嚴(yán)格審核把關(guān)工程項目的職責(zé)，整理分析所收集到的材料，對獲得信息的真實性、性、有效性進(jìn)行考察，仔細(xì)的對比建筑施工時要用到的材料，從中選擇出最符合工程實際標(biāo)準(zhǔn)的材料。此外，施工企業(yè)應(yīng)對項目的投資做好預(yù)算，要在考慮技術(shù)支持的同時，還要考慮經(jīng)濟(jì)上的可行性，控制好工程造價。
2．2施工與竣工階段的造價動態(tài)管控
由于施工階段的造價是整個工程項目在建設(shè)過程中的最主要環(huán)節(jié)，竣工階段在一定程度上對工程造價進(jìn)行結(jié)算時影響工程建設(shè)成本，所以，造價動態(tài)管理與控制工作的重點就在建筑工程的施工和竣工階段進(jìn)行。2．2.1在施工階段進(jìn)行造價動態(tài)管控建筑工程的施工階段應(yīng)在保障工程的進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地控制工程的成本。還要注意合同管理的強化，選擇具有過硬的技術(shù)、完善的管理制度和良好的信譽的監(jiān)理單位和施工單位，這樣方便優(yōu)化施工的管理過程，并且減少在施工工程中出現(xiàn)的成本浪費問題。由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場的價格競爭變得更為激烈，各種產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)使得建筑材料市場為施工企業(yè)提供了更加豐富的產(chǎn)品品種，并使建筑材料的價格更為合理。同樣地，對材料進(jìn)場工作和施工現(xiàn)場材料的強化管理業(yè)必不可少，以避免出現(xiàn)不安全施工和怠工問題。在進(jìn)行材料采購時，掌握材料市場的行情，把握及時手的價格資料，依據(jù)施工設(shè)計、市場價格等制定建筑工程材料的采購計劃，避免像材料大量積壓及供應(yīng)不足等現(xiàn)象的產(chǎn)生，選擇國家政策倡導(dǎo)且符合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料，從而降低施工成本，進(jìn)而使工程造價的控制和管理更為有效。此外，由于施工是一個動態(tài)的過程，在施工中會出現(xiàn)的像國家政策和業(yè)主的改變這樣的不可控的因素，對施工產(chǎn)生影響，使得一些情況下的變更變無法避免。施工人員要明確變更協(xié)議，標(biāo)注變更原因，只有在獲得簽字許可的情況下才能進(jìn)一步實施。此外，還應(yīng)注意強化施工技術(shù)管理人員與工程設(shè)計代表的造價控制與經(jīng)濟(jì)觀念，確保技術(shù)人員與設(shè)計人員能夠積極配合工程造價管理工作與監(jiān)理工作，保障企業(yè)的利益和整個工程項目的進(jìn)度。2．2.2竣工階段造價的動態(tài)管理。竣工階段在整個工程管理系統(tǒng)中對工程造價的控制和管理不會產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，但是當(dāng)對工程造價進(jìn)行結(jié)算時，竣工階段會對工程建設(shè)的成本產(chǎn)生一定程度的影響。所以說，竣工過程的結(jié)算是造價管理工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，必須進(jìn)行仔細(xì)審核。建筑過程進(jìn)行到竣工階段時，要選擇那些信譽度良好、責(zé)任心強的審計機構(gòu)審計各種稅費、工程量和單價等的結(jié)算款項。在工程完成后，認(rèn)真檢查、核對工程項目，確認(rèn)其實際建設(shè)情況與合同簽訂時的要求否相符合，對這些資料數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的整理和審核，確保結(jié)算過程的真實性、性。更要注意詳細(xì)核對那些未完工的或者發(fā)生變更的項目，以便核減結(jié)算款項，避免資金的浪費。
2．3材料差額處理的動態(tài)管理。
由于材料費用占整個建筑工程造價的百分之七十及以上，所以材料差額的處理工作是實施建筑工程造價動態(tài)管控的必要和至關(guān)重要的工作。要實現(xiàn)好建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作，必須要做好以下工作。2．3.1考慮工程材料的價差建筑工程所采用的材料種類多且價格參差不齊，所以有別于主體建筑工程的材料。在市場經(jīng)濟(jì)下，工程材料已經(jīng)有了非常明顯的價差，采用的相關(guān)主管部門公布的合理價格，可以促進(jìn)建筑工程的動態(tài)管理和控制，也起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)確實的根據(jù)對工程材料的價格進(jìn)行采集和測定，在對材料的價差進(jìn)行調(diào)整與管理時，要充分考慮各項價差系數(shù)、市場供應(yīng)、生產(chǎn)和市場價格的相互作用，通過將單項材料和費用控制系數(shù)的結(jié)合，進(jìn)行材料成本的管理與差價的調(diào)整，從而有效地控制不同分項工程的材料費用。對那些有差異較大價格的材料及設(shè)備，建設(shè)單位盡可能地描述其特征，并在施工前確定好合格的實物樣品，避免承包方用較差的材料替換要求材料，從而避免不必要的損失。2．3.2避免工程材料的采購價過高當(dāng)進(jìn)行建設(shè)周期較短的建筑工程時，在施工單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商后，對材料差額進(jìn)行處理，制定材料價格的控制標(biāo)準(zhǔn)，從而避免采購價過高。此外，材料差額的處理條款應(yīng)在建筑工程的合同中予以規(guī)定，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。
3結(jié)語
現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件的動態(tài)工程工程造價管理能應(yīng)對引發(fā)造價變化的各項因素。建筑工程造價的動態(tài)管理與控制是降低工程造價與提高工程經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。加強建設(shè)工程造價的動態(tài)管理與控制，有利于提高工程項目的投資效益。動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價的關(guān)系，有利于企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。在建筑工程實際中，結(jié)合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的建筑工程造價動管現(xiàn)狀，重視和利用動態(tài)管理的方法，可以合理地管控建筑工程項目，減少企業(yè)的風(fēng)險，確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高建筑企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
作者：劉荷花 單位：江蘇省天地人建設(shè)集團(tuán)有限公司
工程造價畢業(yè)論文:工程量清單計價與工程造價論文
1工程量清單計價簡介
工程量清單計價指的是項目的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)做好由項目的招標(biāo)人提供的分項工程費用、各種稅金、措施項目費以及其他項目費等工程量清單包括的所有費用。使用工程量清單計價機制編制工程造價的具體步驟是:在工程項目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)方需要以各種文件以及規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，如工程量計算方法、施工圖紙以及招標(biāo)文件要求等制定工程數(shù)量清單，并將工程數(shù)量清單交給投標(biāo)方。利用工程量清單計價機制所制定的工程造價相當(dāng)于是在市場競爭緩環(huán)境下，相關(guān)部門通過自主報價所形成的產(chǎn)品價格，是一種適應(yīng)以及滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表現(xiàn)，符合國際慣例標(biāo)準(zhǔn)、要求。
2工程造價風(fēng)險探析
在工程量清單計價機制下常見的工程造價風(fēng)險主要有:首先，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大部分材料都會隨著市場的變化而發(fā)生波動，再加上項目的承包部門和發(fā)包部門都需要以市場實際情況為基準(zhǔn)進(jìn)行造價，進(jìn)而導(dǎo)致招投標(biāo)環(huán)節(jié)以及施工管理環(huán)節(jié)所存在的工程造價風(fēng)險問題逐漸顯露出來;其次，在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)結(jié)束之后，很少有相關(guān)部門會直接開始施工建設(shè)，通常是在一段時間之后才正式開始建設(shè)工程的施工，也就是招投標(biāo)環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)之間留有時間差距，但生產(chǎn)要素的價格仍舊隨著市場的波動而不斷變化，也就是生產(chǎn)要素的價格可能會出現(xiàn)增長或者是下降情況，進(jìn)而造成投標(biāo)報價環(huán)節(jié)的造價控制風(fēng)險大增;，定額計價模式在我國流行了很長一段時間，是各招投標(biāo)部門以及承包部門非常熟悉的一種計價方式，所以承包部門在進(jìn)行計價工作時，往往會依賴政府頒發(fā)的各種建設(shè)材料價格信息以及定額信息，但是材料價格會隨著市場的波動而不斷變化，如果招投標(biāo)部門以及承包部門沒有做好材料價格的變化資料信息的積累收集工作，將會造成招標(biāo)投標(biāo)報價喪失性、真實性，導(dǎo)致工程項目的施工現(xiàn)時成本不能夠被真實的反映出來。
3簡析在工程量清單計價機制之中正確控制防范工程造價風(fēng)險的有效手段
3．1提升招標(biāo)文件的編制質(zhì)量以及性
招標(biāo)文件可以說是整個招投標(biāo)工作的核心所在，招標(biāo)方以及投標(biāo)方需要根據(jù)招標(biāo)文件簽訂合同，所以招標(biāo)文件的合理性、正確性、嚴(yán)謹(jǐn)性以及完整性直接關(guān)系到招標(biāo)的成敗，同時也與招標(biāo)的質(zhì)量水平息息相關(guān)。通常招標(biāo)文件需要由具有一定資質(zhì)以及經(jīng)驗的招標(biāo)企業(yè)代于編制，招標(biāo)文件在編制完成之后，還需要聘請不僅具有專業(yè)知識，同時經(jīng)驗豐富，且職業(yè)道德高的造價工程師對招標(biāo)文件進(jìn)行逐條逐句地、完整地審核，檢查并掌握、解析各項條款內(nèi)容所包括的要求、規(guī)定以及含義，并檢查招標(biāo)文件是否能夠、真實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆从吵隹蛻羲幸螅乐雇稑?biāo)部門在對編制投標(biāo)方案的過程中，出現(xiàn)疑問，進(jìn)而影響投標(biāo)。
3．2提升合同簽訂質(zhì)量
為了對工程造價風(fēng)險加以、有效控制，合同條款不僅要涉及到工程的方方面面，具有很強的周密性，同時在合同簽訂的過程中，簽訂雙方也需要劃分并明確好各自的風(fēng)險分擔(dān)范圍，明確各種的責(zé)任。
3．2．1在合同簽訂的過程中，應(yīng)提升防范意識
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在市場競爭行為的推動下，微利行為是一種必然的結(jié)果，所以項目的承包部門一定要樹立正確的觀念，克服錯誤的觀念，也就是低價中標(biāo)以及高價結(jié)算該不正確觀念。另外合同簽訂雙方還應(yīng)當(dāng)提升風(fēng)險防范意識，樹立正確風(fēng)險防范觀念，在合同簽訂的過程中，對各項條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，并提出明確的工程造價風(fēng)險規(guī)避以及防范措施，以有效降低風(fēng)險事件以及風(fēng)險損失，也就是在協(xié)商簽約環(huán)節(jié)，合同簽訂雙方需圍繞權(quán)責(zé)對等的原則，可通過修改合同內(nèi)容以及補充各項條款、條約，明確劃分各自的責(zé)任范圍，從而減少合同條款風(fēng)險。另外還需有效執(zhí)行風(fēng)險分?jǐn)傇瓌t，合理劃分合同風(fēng)險。這主要是因為由于部分工程項目的周期較強、工程量較大，再加上材料價格會隨著市場變化而不斷出現(xiàn)波動，若合同條款中尚未明確約定風(fēng)險范圍，將會導(dǎo)致承包部門的風(fēng)險壓力大增，承包部門可能會不能承受風(fēng)險。所以合同條款中一定要根據(jù)風(fēng)險分?jǐn)傇瓌t，明確約定并劃分風(fēng)險范圍。
3．2．2避免無限度風(fēng)險條款內(nèi)容出現(xiàn)
由于在工程項目實際的施工過程中，承包部門以及發(fā)包部門均需面臨很多已知以及未知的風(fēng)險，承包部門不需要承擔(dān)施工過程中所出現(xiàn)的所有風(fēng)險，而是需要以風(fēng)險分擔(dān)原則為基礎(chǔ)，明確界定以及合理劃分各施工風(fēng)險。也就是在相關(guān)的合同內(nèi)容與條約中，不可以使用“以所有風(fēng)險”以及其他類似的語言、詞語對施工過程的風(fēng)險范圍以及幅度進(jìn)行劃分、約束。
3．3提升投標(biāo)報價風(fēng)險規(guī)避、預(yù)測以及防范力度
通常在投標(biāo)報價工作完成之后，需要根據(jù)合同約定工期開展工程施工，也就是投標(biāo)報價工作完成以及工程正式施工之間有一定的空白時間，在這段時間中生產(chǎn)要素價格可能會隨著市場價格波動而不斷漲落，所以承包部門需要采取有效的手段控制投標(biāo)報價過程可能會出現(xiàn)的風(fēng)險。首先，承包部門需建立本部門的內(nèi)部定額機制。承包部門需要跟隨時展，盡快轉(zhuǎn)變意識，通過不斷的積累資料、數(shù)據(jù)，從而制定出不僅具有自身特點，同時也能滿足本部門長遠(yuǎn)發(fā)展需求、要求的內(nèi)部定額，通過在競爭環(huán)節(jié)對自身的定額數(shù)據(jù)進(jìn)行實時處理、修正，以增強自主報價過程中，本承包部門的風(fēng)險防范能力;其次，應(yīng)預(yù)留一定的風(fēng)險費。由于工程造價風(fēng)險的不確定性以及意外性較強，因此為了更好的規(guī)避工程造價風(fēng)險，承包部門需與發(fā)包部門協(xié)商預(yù)留比例適當(dāng)?shù)墓こ淘靸r風(fēng)險防范與控制費用。
4結(jié)語
為了提升程造價風(fēng)險控制效果，不僅要正確應(yīng)用工程量清單計價機制，做好招投標(biāo)環(huán)節(jié)以及合同的管理工作，同時還需要不斷完善以及整合與工程量清單計價機制相關(guān)的法律法規(guī)、制度，尤其是在初步應(yīng)用工程量清單計價機制時，工程建設(shè)各方就建立工程造價風(fēng)險控制以及防范方法，提升風(fēng)險防范意識，這樣才能夠有針對性的解決工程量清單計價機制在運行過程中可能會出現(xiàn)的問題，從而營造出不僅與我國國情相符合的市場競爭環(huán)節(jié)，同時也滿足國際慣例、需求的市場競爭空間，使工程量清單計價機制更好的滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、前進(jìn)革的需求。
作者：葉華 唐小軍 單位：浙江省天正設(shè)計工程有限公司
工程造價畢業(yè)論文:工程質(zhì)量與工程造價論文
1工程造價與工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系
工程質(zhì)量能夠在一定程度上影響工程造價，提高施工的效率并降低建筑成本，在一定程度上維護(hù)了人民的生命和財產(chǎn)安全。施工單位如果在施工過程中沒有受到嚴(yán)格的監(jiān)管，很可能會為了降低施工成本而偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至發(fā)生安全事故。因此，在控制工程造價的同時，也要保障工程質(zhì)量。
2工程造價管理的重要性和必要性
工程造價管理是市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下建筑市場經(jīng)營管理的一個重要方面，它起著合理確定工程造價、有效控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，充分發(fā)揮投資效益的作用。加強工程造價管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度，應(yīng)貫穿工程項目實施全過程。如果工程造價管理在某個環(huán)節(jié)失控，都可能造成價格與價值相背離，價格高于價值，從而影響工程投資效益;價格低于價值，可能造成建設(shè)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。由此可見，工程造價管理是否到位，直接影響著建設(shè)工程進(jìn)度和建設(shè)工程質(zhì)量。為了追求利潤而忽視工程造價管理會對工程質(zhì)量埋下安全隱患。如:一些建設(shè)單位不按建設(shè)程序辦事，在招標(biāo)投標(biāo)過程中肢解工程，任意多頭發(fā)包，壓級壓價，并要求施工單位墊資施工，自行指定建筑材料，使合同價款控制流于形式，出現(xiàn)“陰陽合同”。同時反映了工程造價管理工作在現(xiàn)階段比較薄弱，更說明了工程造價管理對工程質(zhì)量實行有效控制的重要性和必要性。
3多方位造價管理和控制
3．1完善工程造價信息
信息技術(shù)是未來時代的主流。工程量清單計價必須按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500－2013)》(以下簡稱《規(guī)范》)計價，建設(shè)工程發(fā)承包及實施階段的工程造價應(yīng)由分部分項工程費、措施項目部費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。施工單位應(yīng)做好以上數(shù)據(jù)的收集，在今后的工程項目中作為參考，分析綜合指數(shù)，為工程項目造價管理發(fā)揮輔助作用。
3．2重視項目實施階段的預(yù)算控制
工程項目資金投入很大一部分是發(fā)生在實施階段，在建設(shè)工程項目的實施階段，施工浪費現(xiàn)象很普遍，導(dǎo)致大部分材料被浪費，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價增加。影響工程造價增加可以歸納為兩個主要原因:一是工程造價管理人員能力不足，例如有的小型施工單位為了節(jié)約人事成本，聘請了薪酬較低的應(yīng)屆畢業(yè)獨立負(fù)責(zé)一個工程的造價管理等;二是受施工等人為因素的影響，例如組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等。在工程的施工階段，造價管理人員需要根據(jù)合同、施工圖，從技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)等多方面相結(jié)合，編制合理的施工圖預(yù)算。工程施工過程還需要做好檢查督促工作，確保施工正常進(jìn)行。其中必須對各項費用、各項開支進(jìn)行督查，避免預(yù)算超支現(xiàn)象的發(fā)生，特別是安全文明施工專項費，要做到“專款專用”，保障工程實施階段的安全。如果因為某些因素造成預(yù)算超支，應(yīng)該及時向有關(guān)部門作出反饋，有關(guān)部門必須結(jié)合實際情況對超出部分進(jìn)行彌補，減少后續(xù)經(jīng)濟(jì)損失。
3．3做好施工過程的造價管理
一般工程項目跨越時間較長，受外部環(huán)境的影響因素多，經(jīng)濟(jì)影響也顯而易見。因此，結(jié)合工程施工特點，施工單位工程造價管理應(yīng)從多方位合同管理開始，仔細(xì)分析合同價格，對工程計量、工程量清單、綜合單價的規(guī)定要結(jié)合工程進(jìn)度和質(zhì)量操作，設(shè)計意圖要正確理解;綜合比較技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案。而建設(shè)單位應(yīng)完善設(shè)計變更簽名制，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，對一些設(shè)計不妥之處，要及時更正;嚴(yán)控現(xiàn)場簽證，避免過多的增加合同外費用;合理規(guī)劃工程進(jìn)展，避免出現(xiàn)停工、窩工而引起的工程索賠;對于施工單位提出的問題，要慎重處理，確定責(zé)任單位，再由設(shè)計單位出具設(shè)計變更，由施工單位采取措施及時糾正;通過控制設(shè)計變更，減少合同外費用的投入，實現(xiàn)順利控制造價目標(biāo)。控制施工過程造價是最重要的階段。首先，在確保工程質(zhì)量前提下，各參建單位應(yīng)該互相配合，嚴(yán)格按照工程項目的要求進(jìn)行施工。施工過程要嚴(yán)格按照設(shè)計要求，規(guī)范施工步驟。其次，加強對進(jìn)場材料的檢驗，配合質(zhì)量監(jiān)督檢測機構(gòu)按規(guī)定送檢;對于不要求送檢的材料，要對照設(shè)計圖紙的型號、品牌現(xiàn)場驗收，確保材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對于一些裝飾、安裝材料等，在材料進(jìn)場時，核對招標(biāo)控制單價及規(guī)格、型號是否相符合。工程監(jiān)理制度是建設(shè)項目管理專業(yè)化、市場化的體現(xiàn)，監(jiān)理的任務(wù)是確保建設(shè)項目工程造價目標(biāo)和質(zhì)量的合理實現(xiàn)。施工過程是否按規(guī)范要求操作，工序是否合理，施工流水節(jié)拍是否科學(xué)，也是控制工程造價的有效途徑。
3．4提高工程造價管理人員的素質(zhì)
工程造價管理是集專業(yè)性、知識性、實踐性于一體的工作，是一門涉及領(lǐng)域較為廣泛、綜合性較強的工作。工程造價管理人員需要較高的綜合素質(zhì)，工程造價管理是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，涉及到工程開工前預(yù)算、工程進(jìn)度中撥款、工程竣工后結(jié)算等，所以，一方面就要求工程造價管理人員具有較高的專業(yè)基礎(chǔ)，且熟悉國家的各種關(guān)于工程的相關(guān)規(guī)范與政策，并對現(xiàn)場工藝施工有一定的了解。另一方面，只有了解一個工程的實際情況，才能結(jié)合實際情況對工程進(jìn)行更加合理的預(yù)算，這就要求工程造價管理人員經(jīng)常親臨現(xiàn)場，做實地考察，包括制作地形圖、施工圖等，也就是需要工程造價管理人員必須有吃苦耐勞的精神。再一方面，對工程造價管理人員還需要具備良好的職業(yè)道德、的工作作風(fēng)。工程造價造價管理人員是工程實施中必不可缺少的工作人員，如果其工作態(tài)度不端正，輕則導(dǎo)致工程無法按期計價，重則導(dǎo)致工程不能如期正常完成。
作者：鄒聰 單位：重慶單軌交通工程有限責(zé)任公司
工程造價畢業(yè)論文:管理費用工程造價論文
一、建筑安裝工程費用項目調(diào)整是的借個構(gòu)成更加合理
在項目工程建設(shè)的過程中，新的費用項目構(gòu)成就是要將與工程建設(shè)有關(guān)的所有費用都要考慮在內(nèi)。其中較為常見的有對建筑材料的鑒定、建筑材料的管理、企業(yè)管理、檢查所使用的費用等等。而實際工程建設(shè)的過程中通常將財務(wù)費用與原現(xiàn)場管理費用和其他費用合并為間接費用。根據(jù)國家建立社會保障體系的有關(guān)要求，在規(guī)費中列出社會保障相關(guān)費用。在項目建設(shè)的過程中，材料費用在項目成本費用中具有重要的作用。其所占的比重不僅大，并且具有一定的可挖性。材料部門依據(jù)材料費用使用的實際情況，聯(lián)系工程建設(shè)使用材料的數(shù)量，分析材料消耗水平與可節(jié)約的可能性。根據(jù)項目材料的使用情況，聯(lián)系項目建設(shè)的實際情況，從總量上分析控制材料的消耗，并且還應(yīng)當(dāng)保障有所節(jié)約。對建材、構(gòu)建以及建筑安裝物的鑒定、檢查過程中產(chǎn)生的費用應(yīng)當(dāng)列入材料費用，進(jìn)而保障材料費用的性。這些費用都是項目建設(shè)過程中必須產(chǎn)生的費用。這樣對保障建設(shè)項目材料的費用使用情況更為明確。這樣對工程建設(shè)項目整體把握具有重要的意義，有助于對投資額的管理與控制。企業(yè)由于機構(gòu)設(shè)置、管理層及以及工作效率的不同，對其管理費用也不相同。這樣的管理方式將直接影響工程利潤的產(chǎn)生，費用項目組成將原現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、財務(wù)費和其他費用合并為間接費。使得發(fā)生于建筑安裝工程的非實體項目更加清晰。也有利于投資者分析項目費用中各個部分所占的比例和費用，更好地分析項目各個部分發(fā)生的費用是否合理。
二、新費用的構(gòu)成，對工程成本的控制有幫助
在建設(shè)工程項目施工的過程中，成本控制向來是一個令人關(guān)注的問題。在工程建設(shè)的過程中存在多種原因影響工程的順利完成。例如，施工管理方面存在多種因素以及施工現(xiàn)場等等，并且在施工的過程中并沒有對工程建設(shè)的成本進(jìn)行明確的規(guī)定，另外工程建設(shè)的預(yù)算與財務(wù)方面存在一定的差異。因而導(dǎo)致在財務(wù)方面缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)的去實施。在分析工程盈虧的過程中不能具體。在對其進(jìn)行改革的過程中為保障能夠有效的實行。需要對其進(jìn)行合理的規(guī)劃。及時，從會計人員看來，材料費用就包括了運雜費、買價。運輸途中所需要的費用，采購材料的保管費、物資購入的負(fù)擔(dān)稅金、入庫之前的保管費等等。對此，心的費用項目在材料檢驗的過程中需要的檢驗費用也不相同，這些都與會計具有緊密的聯(lián)系。第二，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的各項保障費用，需要運用于社會保障的費用。將此項費用與工人的工資基數(shù)進(jìn)行必要的提算，有主要會計人員的對財務(wù)的核算，保障財務(wù)的每一筆費用用在明處。使得會計實務(wù)中的管理費用科目可以更好的核算“間接費—規(guī)費”；財務(wù)費用科目核算“間接費—企業(yè)管理費—財務(wù)費”；會計實務(wù)中的制造費用科目核算“間接費—其他幾項費用”。如此有利于建筑安裝費用與財務(wù)組成費用的完好銜接。在工程項目建設(shè)的過程中，只有財政部門在考核財政的過程中貼近實際工程建設(shè)，才有助于經(jīng)營部門依據(jù)自己的實際情況對工程的建設(shè)有更好的把握。這樣還有助于經(jīng)營部門提高經(jīng)營能力與管理水平。
三、新的組價方式跟工程量清單計價也有了一定的銜接
在工程建設(shè)不斷發(fā)展的過程中，我國也不斷的新的文件對工程承包的計價管理的辦法進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定。現(xiàn)如今，在工程建設(shè)的過程中，關(guān)于承包價格的計算主要被分為工料計價以及綜合單價。這兩種計價方法就是當(dāng)前工程承包價格兩項內(nèi)容。同時，由于綜合單價與清單中的綜合計價有些類似的地方，導(dǎo)致在實際工程建設(shè)中容易遭受到忽視。因而在工程計價的過程中需要對此注意區(qū)別。同時不同的區(qū)域?qū)こ逃媰r的方式與組成內(nèi)容也不相同。唯有區(qū)分其中的計價組成才能夠更好的應(yīng)用于工程承包計價中。有文件已經(jīng)對“工程實體”和“非工程實體”進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分。這種區(qū)分方法與工程清單計價計算的規(guī)則相同。在工程建設(shè)的過程中要想應(yīng)用這種計價方法就需要對工程的人力資源、施工工藝、施工圖紙勞動力水平、物資資源以及勞動力所掌握的技術(shù)有一個明確的了解，進(jìn)而依據(jù)自己的建設(shè)工程的經(jīng)驗與工程建設(shè)的實際情況制定出適合的定額方案。當(dāng)然，建安費用中的計算程序部分的綜合單價與工程清單單價是有區(qū)別的。建安費中的部分費用只與取費基數(shù)有關(guān)，其變化的也只有基數(shù)而已。由此可見，在工程建設(shè)的過程中對于工程建設(shè)的費用應(yīng)當(dāng)有一個必要的了解，依據(jù)租價方式與工程量進(jìn)行清單計算。
四、結(jié)語
總而言之，在工程建設(shè)的過程中，工程造價管理具有的重要性是不容忽視的。為提高工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要對其組價進(jìn)行改革。
作者：孫乃新
工程造價畢業(yè)論文:校企共建工程造價論文
1校企共建工程造價學(xué)院工作室建設(shè)背景
工程造價專業(yè)學(xué)生多年來主要進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練交替進(jìn)行，以達(dá)到提高學(xué)生專業(yè)能力的目的。而一年校外頂崗實習(xí)工作往往學(xué)生比較分散，管理的難度大，實訓(xùn)效果參差不齊。因此如果能夠很好地開發(fā)校內(nèi)實訓(xùn)基地，這將是一條優(yōu)先培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能的不錯選擇，在分析我專業(yè)特點基礎(chǔ)上，我們提出與的工程造價事務(wù)所咨詢公司合作，在學(xué)院設(shè)立工作室，對教師工作技能進(jìn)行再提高，同時吸納學(xué)生加入到工作室中來，共同完成企業(yè)的工作任務(wù)，藉此完成學(xué)生頂崗實習(xí)的工作任務(wù)。工程造價事務(wù)所學(xué)院工作室模式主要是深化校企合作機制，在校內(nèi)與企業(yè)共同成立工程造價事務(wù)所，使專業(yè)教育與企業(yè)對接，實現(xiàn)校內(nèi)知識與企業(yè)工作內(nèi)容的吻合，讓學(xué)生盡快熟悉企業(yè)工作環(huán)境、掌握工作內(nèi)容，教師通過工作室提升職業(yè)綜合素質(zhì)，真正成為理實一體化的專家，并通過與企業(yè)專家合作，在完成企業(yè)項目的同時，對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行“項目化”訓(xùn)練，達(dá)到提升學(xué)生就業(yè)能力的目的。
2校企共建工程造價事務(wù)所模式
2.1學(xué)院工作室對實踐教學(xué)體系進(jìn)行改革
為了更好地實現(xiàn)工程造價事務(wù)所學(xué)院工作室建設(shè)，構(gòu)建有利于工作能力的實踐教學(xué)體系，采取任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的教學(xué)模式，通過工學(xué)結(jié)合，將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到課程實訓(xùn)、綜合實訓(xùn)、職業(yè)能力訓(xùn)練等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，確保學(xué)生實際訓(xùn)練中提升職業(yè)技能。①課程實訓(xùn)：通過認(rèn)識實習(xí)、建筑識圖與構(gòu)造實訓(xùn)、建筑CAD培訓(xùn)、工程項目管理沙盤實訓(xùn)，使學(xué)生對工程現(xiàn)場有了初步的認(rèn)識，通過識圖、手工繪圖、CAD繪圖等實訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生綜合識圖能力、處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力、以及通過專業(yè)流程獨立承擔(dān)項目管理的能力，為后續(xù)造價類實訓(xùn)奠定良好基礎(chǔ)。②工程造價綜合實訓(xùn)：建筑工程定額與預(yù)算實訓(xùn)、安裝工程預(yù)算實訓(xùn)、裝飾工程預(yù)算實訓(xùn)、招投標(biāo)綜合實訓(xùn)等實訓(xùn)教學(xué)，利用企業(yè)實際工程資料經(jīng)過簡單處理之后，對學(xué)生進(jìn)行工程造價實訓(xùn)。③畢業(yè)頂崗實訓(xùn)：在“2+1”人才培養(yǎng)模式下，學(xué)生在第三年進(jìn)入企業(yè)開展頂崗實習(xí)，通過實際工作鍛煉，提升學(xué)生實際工作技能，大多數(shù)企業(yè)先通過簡單的實際圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，使學(xué)生熟悉和掌握編制預(yù)結(jié)算、投標(biāo)文件、工程量清單等，在企業(yè)和校內(nèi)指導(dǎo)老師共同指導(dǎo)下達(dá)到人才培養(yǎng)的目的。
2.2工程造價事務(wù)所學(xué)院工作室建設(shè)
根據(jù)專業(yè)特點，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行通力合作，在學(xué)院建立該事務(wù)所工作室，設(shè)有工程造價部、招投標(biāo)部、財務(wù)部、項目審核部、綜合辦公室五個工作部，分別對工程造價專業(yè)的不同職業(yè)技能進(jìn)行訓(xùn)練，工作室的工作崗位環(huán)境、管理制度與企業(yè)實際情況一致。這里既可以進(jìn)行實踐教學(xué)，也可以完成企業(yè)實際項目的部分或全部工作任務(wù)。工程造價事務(wù)所學(xué)院工作室軟環(huán)境中配有廣聯(lián)達(dá)算量、計價軟件、招投標(biāo)軟件和電子評標(biāo)系統(tǒng)等；招投標(biāo)部設(shè)有評標(biāo)室、招標(biāo)信息顯示屏等。工程交易工作室將企業(yè)工作過程復(fù)制到學(xué)院工作室中來，為學(xué)生打造真實工作環(huán)境。根據(jù)企業(yè)的項目情況對實習(xí)班級學(xué)生進(jìn)行分組，分別扮演不同工作角色，在五個辦公室獨立或交叉完成工作任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。①學(xué)校方面。為工程造價專業(yè)提供環(huán)境逼真的實踐教學(xué)場所，師生直接接觸企業(yè)工程項目，教師及時更新行業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力得到提高，為打造“雙師”素質(zhì)教師提供場所及途徑。為校企合作完成科研課題打下基礎(chǔ)。②企業(yè)方面。利用學(xué)院工作室的軟硬件設(shè)施，企業(yè)提供真實業(yè)務(wù)項目并委派技術(shù)骨干與校內(nèi)師資結(jié)對進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，降低了工作成本使企業(yè)獲得較高的利潤。通過真實業(yè)務(wù)項目對人才進(jìn)行培訓(xùn)，降低了招工及培訓(xùn)成本，對潛在的員工非常熟悉，解決企業(yè)了人力資源需求的難題。③學(xué)生方面。學(xué)生通過學(xué)院工作室參與企業(yè)真實項目，從中獲取知識，熟悉了企業(yè)文化，提高自身職業(yè)素質(zhì)和工作能力，就業(yè)過程中可優(yōu)先選擇合作企業(yè)，由于業(yè)務(wù)能力提升較快，也可以在業(yè)內(nèi)跳槽挑選心儀的企業(yè)。
2.3工作室的社會服務(wù)
利用工作室與企業(yè)合作這個平臺，承接項目咨詢業(yè)務(wù)是工學(xué)結(jié)合的又一種體現(xiàn)，該工作室本著鍛煉員工隊伍為主營目的，采取企業(yè)專家引入項目與教師共同管理的辦法，對參與項目實習(xí)的學(xué)生進(jìn)行個性化指導(dǎo)，按照企業(yè)管理模式完成工作任務(wù)。最終實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方互利共贏。
2.4利用企業(yè)資源整合課程體系
借助學(xué)院工作室平臺在為企業(yè)提供各類工程咨詢服務(wù)的同時，我們建立工程造價工程資源庫，為課程教學(xué)搜集好的項目化教學(xué)資料，并將內(nèi)容進(jìn)行整合建立強大的教學(xué)資源庫，為學(xué)生個性化發(fā)展打下堅實的資源基礎(chǔ)。通過完成企業(yè)的工作任務(wù)同時我們在及時時間將行業(yè)中近期規(guī)范、工藝、技術(shù)引入課堂教學(xué)中來，真正做到企業(yè)需要什么人才，就教輸送什么樣的人才的目的。
2.5兼職教師隊伍建設(shè)
我專業(yè)與校外十幾家造價事務(wù)所共建實習(xí)、就業(yè)基地項目，通過緊密合作，從企業(yè)中聘請既有實踐經(jīng)驗又能勝任教學(xué)任務(wù)的校外兼職教師，建設(shè)一支由行業(yè)專家、建設(shè)企業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的行業(yè)專家兼職教室資源庫。建立兼職教師動態(tài)管理模式，根據(jù)學(xué)生工作實習(xí)狀況進(jìn)行評教等，實行優(yōu)勝劣汰，逐步形成一套完善的兼職教師選拔、培訓(xùn)、聘用等管理制度。逐步實現(xiàn)學(xué)院造價事務(wù)所由企業(yè)專家和專任教師承擔(dān)的格局，同時保障每學(xué)期的兼職教師有一定的任課比例。通過幾年的建設(shè)，遴選構(gòu)建了一支業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)效果好、合作穩(wěn)定的兼職教師隊伍，在人才培養(yǎng)中的發(fā)揮了重要的作用。
3總結(jié)
校企共建工程造價事務(wù)所學(xué)院工作室模式，可以進(jìn)一步規(guī)避高職教育中封閉培養(yǎng)存在的缺陷，這種模式具有較強的針對性，同時能夠提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力、綜合能力等；并且可以縮短企業(yè)的培訓(xùn)時間，減少招聘成本，提高了員工的職業(yè)能力，同時學(xué)生在這個培養(yǎng)模式中，專業(yè)技能及綜合素質(zhì)能得到較快的提高，就業(yè)渠道更通暢；對于社會而言，該培養(yǎng)模式的實施，在一定程度上真正實現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)之間的對接，為學(xué)生順利進(jìn)入職業(yè)生涯和未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
作者：于英慧 單位：遼寧建筑職業(yè)學(xué)院
工程造價畢業(yè)論文:房屋建筑工程造價論文
1設(shè)計環(huán)節(jié)的成本預(yù)算
1．1設(shè)計環(huán)節(jié)的成本預(yù)算的意義
(1)實現(xiàn)合理的進(jìn)行工程造價，提高資金的使用率
在房屋建筑工程的設(shè)計工程造價階段主要是用過利用編制設(shè)計的形式進(jìn)行預(yù)算，還能夠透過設(shè)計的預(yù)算分析出工程造價的大致構(gòu)成，明確資金的利用去向，探究在設(shè)計中各項工程組成分配到的資金運用是否合理科學(xué)，并且可以運用工程實施中價值理論進(jìn)行分析各個項目組成的各分支部分作用與花費的成本是否相互匹配，測驗匹配的程度，最終達(dá)到使整個項目的功能與收益能夠與工程的成本更加趨于合理。
(2)實現(xiàn)資金利用率的提升
嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計預(yù)算工作可以幫助工作人員更加深入的了解房屋建筑工程中各個組成部分的投資情況及其所占的比例，那么對于這些組成部分中資金占用比例較大的組成部分應(yīng)當(dāng)作為該項工程的工作重點，從而提高資金的控制情況以及利用率。
(3)方便工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相互結(jié)合
建筑工程的設(shè)計階段通常情況下是由該項工程的設(shè)計工程方面的專業(yè)工作人員共同協(xié)作完成的，他們在進(jìn)行工程成本的設(shè)計環(huán)節(jié)時常常會比較關(guān)注工程建成后的使用功能，目的是運用現(xiàn)階段較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)或者方法達(dá)到每一個項目所要實現(xiàn)的功能，不言而喻在這個過程中對于資金等經(jīng)濟(jì)狀況的考慮較少。換而言之即為，在施工的過程中還要按照實際的經(jīng)濟(jì)狀況將工程師的設(shè)計成果做以適當(dāng)?shù)男拚粼谠O(shè)計環(huán)節(jié)的使用工程師的建筑設(shè)計便會產(chǎn)生巨大的工程成本，對工程的經(jīng)濟(jì)壓力較大，所以在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計時，可以邀請工程造價師參與到建筑工程設(shè)計階段的完整設(shè)計過程中，從而使得建筑工程的設(shè)計工作從設(shè)計的開始便是在科學(xué)合理的運用資金情況下進(jìn)行，能夠充分考慮到實際經(jīng)濟(jì)能力，充分考慮到工程的經(jīng)濟(jì)后果。
1．2能夠控制設(shè)計環(huán)節(jié)成本的策略
(1)盡量設(shè)計時在限定額度的情況下進(jìn)行
在房屋建筑工程造價成本設(shè)計之前，制定一份完整的設(shè)計額度標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的管理方法，當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)計的工作部門進(jìn)行設(shè)計和計算成本之后，將設(shè)計完成的預(yù)算與對建筑工程的估算值進(jìn)行認(rèn)真的對比，盡量把工程施工預(yù)算將要花費的資金數(shù)量控制在設(shè)計預(yù)算和工程估算這兩者綜合得出的合理成本內(nèi)，堅決不能出現(xiàn)不考了工程的造價成本，任意的降低工程質(zhì)量的設(shè)計或工程。那么在進(jìn)行建筑工程成本預(yù)算是，一定要將其限定在一個合理的額度范圍內(nèi)。這里所提到的限額設(shè)計即是指對建筑工程的設(shè)計階段預(yù)算要在相關(guān)部門的批準(zhǔn)下進(jìn)行，并形成具有可行性的報告，在這個報告中技術(shù)設(shè)計與其他各方面的設(shè)計必須是在一定額度下實現(xiàn)的，并且這樣的設(shè)計并不會影響到相應(yīng)的使用功能。在總投資金額不變的情況下，嚴(yán)格控制資金的使用，盡量合理的分配到各個設(shè)計部分。然而在實施限額設(shè)計時，最有效的方法便是將工程的各方面設(shè)計進(jìn)行分解設(shè)計和投資，同時將工程量也進(jìn)行合理的分解，這樣將會使設(shè)計環(huán)節(jié)所審定的投資金額和需要做的工程量合理的分配到各個相應(yīng)的專業(yè)，然后隨即按技術(shù)程度的不同分配到各個部門進(jìn)行施工。簡而言之，該方法是將工程的各項工作逐層分解，從而將工程資金利用的管理工作簡單化，同時規(guī)范了設(shè)計等各方面的過程和實施。
(2)側(cè)重于多種方案之間比較
在消費者的日常生活中，購物時往往會通過對多家同一產(chǎn)品進(jìn)行多方比較后，選擇最適合自己、性價比較高的商品。那么，一份設(shè)計成果能否讓用戶滿意，也并不是簡單的一次性就能確定的事情，將多份方案進(jìn)行橫向與縱向的比較，分析各個方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性等在確定最終方案是的方法。在現(xiàn)階段的建筑工程設(shè)計這個大環(huán)境下，通常只是對于重要的工程環(huán)節(jié)才會進(jìn)行多方案的比較，忽視了工程中其他環(huán)節(jié)的比較，設(shè)置甚至很多的設(shè)計單位連進(jìn)行比較的機會都沒有。現(xiàn)如今，房屋建筑工程的資金很是匱乏、各項投資壓力都很大，那么怎樣才能提高技術(shù)水平，控制工程造價，是需要每一位建筑業(yè)工作人員去思考的問題。
(3)做好工程造價預(yù)算相關(guān)的編制工作
房屋建筑工程的預(yù)算編制在整個的建筑工程造價中起到了重要的基礎(chǔ)作用，其管理的好壞直接影響到整個工程的建設(shè)。所以，要高度重視工程造價預(yù)算編制的相關(guān)工作，需要注意的工作重點大致可總結(jié)為一下幾點:①預(yù)算編制的工作人員要做好每一項編制的準(zhǔn)備工作，能夠認(rèn)真的收集和準(zhǔn)備所有相關(guān)的資料，做到、細(xì)致，并保障這些材料符合實際的情況，不包含半點虛假。除此之外，在進(jìn)行編制的預(yù)算工作的過程中必須要與建筑工程的實施地實際的狀況相結(jié)合，保障科學(xué)合理的運用所提供的建筑資金，認(rèn)真考慮每一項建筑工程的影響因素;②在編制的預(yù)算過程中最重要的預(yù)算工作便是針對于工程量的相關(guān)預(yù)算與分配，在進(jìn)行詳細(xì)的工程量計算時，首先要選好合理的計算原理和編制原則，并且工作人員要對這些原理保障具有深入的了解，利用這些原理實現(xiàn)對于工程量科學(xué)合理的計算。如果在對工程量進(jìn)行預(yù)算和編制時遇到深度有限的圖紙時，一定要深入的分析和研究圖紙后在進(jìn)行工程量的預(yù)算和編制;③工作人員在進(jìn)行預(yù)算與編制時要考慮到客觀的因素影響，為價格的評估給出一定可變動的范圍。在建筑工程過程中，常常會出現(xiàn)設(shè)備和材料的種類、型號、價格多種多樣的情況，當(dāng)這些客觀因素發(fā)生變化時，其比重在工程造價中的變化應(yīng)是工作人員事先考慮并認(rèn)真分析的內(nèi)容。所以，正是因為這些客觀因素的變動，在進(jìn)行預(yù)算和評估的過程中就要給出一個可以變動的范圍，留有一定的余地，以防因為這些因素價格的變動影響整個工程的造價和實施。
2控制施工環(huán)節(jié)的工程造價
在實際的建筑工程實施過程中建筑單位的主要工作重點是通過對于工程施工過程的各項款項就行控制從而使得總得費用不超過最初的計劃資金。房屋建筑工程施工的過程中對于每一施工項目的監(jiān)控工作主要包括最初的組織、資金、技術(shù)程度、合同的擬定與簽訂等等多項重要的內(nèi)容。對于這幾方面的工作內(nèi)容可以大致概括為下述內(nèi)容:
(1)組織工作的相關(guān)內(nèi)容
在建筑工程的各項管理工作進(jìn)行時主要是項目的主要負(fù)責(zé)人合理的將項目實施工作進(jìn)行分配;而編制施工環(huán)節(jié)的工程成本預(yù)算以及工作流程等也要在這一環(huán)節(jié)完成。
(2)資金處理工作的相關(guān)內(nèi)容
這部分工作由于比較復(fù)雜，所以作者在此將其劃分為三方面，即:①材料費用處理方面:房屋建筑工程企業(yè)在控制公司物資方面要有明確的規(guī)定，并能夠嚴(yán)格的遵守。確保購買設(shè)備、利用資金等均處于公司的控制下，公司的工作人員在進(jìn)行建筑用材的購買時，采購人員一定要按照提前已經(jīng)做好的預(yù)算和計劃，做好建筑材料的采購工作，并做好相關(guān)的采購記錄。材料采購員要按照規(guī)定采購合乎審批的物資，合理利用資金。所有被運送到施工場地的物資要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查、試驗和查收，以防止不合規(guī)格的材料或設(shè)備對項目施工造成不良影響。在實際進(jìn)行物資的收入的發(fā)放工作是，一定要注意不能超過預(yù)期的使用額度。如果在施工時使用的材料超過了預(yù)期的額度，工作人員應(yīng)寫明材料的名稱以及超出的原因，方便后期施工的借鑒。工作人員要積極嚴(yán)格進(jìn)行各類材料的選用、清理、使用、記錄等各方面工作，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題應(yīng)給予及時的處理;②控制機械設(shè)備使用工作。工作人員要按照機械設(shè)備的使用科學(xué)性和合理性原則進(jìn)行設(shè)備的選用，實現(xiàn)機械設(shè)備的有效使用，較大的發(fā)揮其效能。除此之外，工作人員要根據(jù)場地的實際情況對施工的具體細(xì)節(jié)工作作出相應(yīng)的調(diào)配，提高設(shè)備的利用程度，盡可能的減少設(shè)備的磨損;并且要有周期性的進(jìn)行設(shè)備的檢查工作，以及市場顯示狀況;③人員相關(guān)費用的控制。合理的進(jìn)行獎懲，增加技術(shù)等的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強人員的紀(jì)律性。
(3)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)工作
在房屋建筑工程實施的過程中盡量不改變在設(shè)計中預(yù)設(shè)好的技術(shù)，減少更換;努力尋找能夠更加節(jié)省資金的技術(shù)方法。
(4)合同擬定與簽訂的相關(guān)工作
建筑企業(yè)是需要的面向社會的，所以必須按照正規(guī)的合同雇傭員工，保障良好的知名度。
3結(jié)束語
綜上所述，房屋建筑工程的成本造價預(yù)算是不可缺少的一項工作，其主要劃分成了設(shè)計階段和施工階段兩大環(huán)節(jié)，而在每一階段都會相應(yīng)需要注意的關(guān)鍵點，因此在實際工作中，建筑企業(yè)要側(cè)重對這兩方面的控制和管理。
作者：駱建寧 單位：廈門中聯(lián)環(huán)環(huán)保工程有限公司
工程造價畢業(yè)論文:低價中標(biāo)合理性工程造價論文
1低價中標(biāo)法的概況
低價中標(biāo)在我國主要是指以工程量清單計價模式為基礎(chǔ)的經(jīng)評審的低投標(biāo)價中標(biāo)，且中標(biāo)價不能低于投標(biāo)人企業(yè)的成本。經(jīng)評審是指在招標(biāo)人商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)滿足要求的條件下，評標(biāo)委員會通過選用偏差系數(shù)法、經(jīng)驗系數(shù)法或市場行情評審法等方式評標(biāo)，進(jìn)行合理低價中標(biāo)的確定。按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條第2款規(guī)定：能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格低，但是投標(biāo)價格低于成本的除外。
2工程造價中低價中標(biāo)合理性的確定
通常經(jīng)評審低投標(biāo)價法主要應(yīng)用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人在技術(shù)及性能方面有具體要求的競爭性招標(biāo)工程。為確保工程低價中標(biāo)的合理性：首先，必須進(jìn)行招標(biāo)文件的精心編制，確保文件的規(guī)范性，編制招標(biāo)文件作為決定招標(biāo)水平及質(zhì)量的重要內(nèi)容，必須由專業(yè)工作人員進(jìn)行編制。在編制過程中，必須嚴(yán)格遵循國家及地方招標(biāo)方面的相關(guān)規(guī)定，盡可能細(xì)化每項內(nèi)容，并將潛在的被動因素提前消除。尤其要做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作，確保資料齊全。遵循相關(guān)規(guī)定，在投標(biāo)文件中投標(biāo)人要進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保障明的出示，在招標(biāo)文件中招標(biāo)人要依據(jù)建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行建設(shè)資金等方面證明資料的出示，進(jìn)而提高低價中標(biāo)的合理性。其次，在投標(biāo)人對招標(biāo)文件實質(zhì)性要求及技術(shù)條件進(jìn)行滿足的情況下，才可以選用經(jīng)評審的低價中標(biāo)法，基于此，在工程造價中，為確定低價中標(biāo)合理性，必須對投標(biāo)人的資格進(jìn)行嚴(yán)格評審。在我國投資項目管理中政府對潛在投標(biāo)人也要進(jìn)行資格的嚴(yán)格評審，以此保障投標(biāo)人必須具有相關(guān)資格并能具有較高實力，進(jìn)而能夠順利完成招標(biāo)工程。同時還要在指定媒體上進(jìn)行資格預(yù)審公告的，并遵循相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行資格預(yù)審文件的編制，在資格預(yù)審文件中將資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn)及方式明確表示出來。，低價中標(biāo)法實行后，必須進(jìn)行有效的跟蹤管理，只有這樣才能實現(xiàn)招標(biāo)項目投資節(jié)省、確保質(zhì)量及提高效率。作為一種發(fā)包方式，招標(biāo)必須重視其項目招標(biāo)后的實施。確保嚴(yán)格遵循中標(biāo)情況進(jìn)行雙方合同的簽訂，嚴(yán)格按照中標(biāo)價格進(jìn)行合同價格的確定。目前我國工程造價管理中還沒有建立系統(tǒng)的監(jiān)管及跟蹤體系，導(dǎo)致一些工程招標(biāo)效果很差。在工程施工過程中，要開展多方位的跟蹤管理，主要跟蹤內(nèi)容包括工程造價、工期、施工質(zhì)量等方面。設(shè)計變更在工程建設(shè)施工中屬于常見問題，按照工程施工原則，通常將設(shè)計變更控制在原有合同的十分之一左右，其變更手續(xù)必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行正常辦理。相關(guān)部門要定期對中標(biāo)工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確保合同雙方遵循招標(biāo)文件及中標(biāo)文件進(jìn)行工程施工及組織。
3推行低價中標(biāo)法應(yīng)建立的約束保障機制
競爭是招投標(biāo)的本質(zhì)，在競爭過程中一定會出現(xiàn)價格下降等問題，這是市場經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律。低價中標(biāo)法的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在對投資進(jìn)行較大限度的節(jié)省，并能達(dá)到投資效益較大化的目的。
3.1完善工程建設(shè)法律法規(guī)
、完整地進(jìn)行整個建筑法規(guī)系統(tǒng)的規(guī)劃，對法律規(guī)范進(jìn)行確定，同時對工程建設(shè)活動中的各種關(guān)系進(jìn)行有效調(diào)整。為進(jìn)一步細(xì)化工程建設(shè)行業(yè)的法規(guī)，可以將行政法規(guī)、部門規(guī)章作為工程建設(shè)法律的輔助法規(guī)。在完善法規(guī)的前提下，要加強制定及修改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的力度，以此對工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行充分滿足。明確規(guī)定工程標(biāo)準(zhǔn)的修正及周期更新內(nèi)容，進(jìn)而為施工安全提供有效的保障，推動企業(yè)的發(fā)展。工程建設(shè)市場準(zhǔn)入及清出制度的建立及完善，對項目負(fù)責(zé)人的行為進(jìn)行規(guī)范。當(dāng)項目負(fù)責(zé)人在建設(shè)過程中出現(xiàn)違反法定程序的行為，要給予處罰。對施工企業(yè)的工程承包行為進(jìn)行規(guī)范，必須嚴(yán)格遵循市場準(zhǔn)入原則進(jìn)行工程建設(shè)，并遵循相關(guān)規(guī)定對企業(yè)資質(zhì)等級進(jìn)行審核。
3.2建立全社會信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮相關(guān)行業(yè)的監(jiān)督管理作用
建立全社會信息管理系統(tǒng)，可以對工程建設(shè)行業(yè)的所有企業(yè)活動及施工活動信息進(jìn)行有效記錄，這樣可以為各種信息的查閱提供便利。投標(biāo)者信息的核實要在招標(biāo)資格預(yù)審進(jìn)行，對投資者資質(zhì)信譽等進(jìn)行了解。要進(jìn)行工程信息集中管理，并進(jìn)行社會輿論監(jiān)督作用的發(fā)揮。對招投標(biāo)秩序進(jìn)行正常維持，不能單靠政府職能進(jìn)行監(jiān)管，還要將有關(guān)部門加入到監(jiān)管隊伍當(dāng)中，以此提高工程建設(shè)招標(biāo)監(jiān)管的力度，確保低價中標(biāo)作用的充分發(fā)揮。作為一項關(guān)乎工程項目建設(shè)投資效益及維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作，加強工程造價監(jiān)督及管理對低價中標(biāo)具有重要意義。面對現(xiàn)階段我國工程建設(shè)市場還沒有建立完善的市場規(guī)范制度，必須進(jìn)行監(jiān)督管理具體措施的制定，充分發(fā)揮工程造價低價中標(biāo)的作用及企業(yè)管理的優(yōu)勢，使工程造價計價監(jiān)管工作更加法制化及合理化。
3.3工程造價管理體系市場化，鼓勵中介機構(gòu)的發(fā)展
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，市場秩序是否具有規(guī)范性對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為確保工程建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，必須根據(jù)市場需求進(jìn)行一系列工程造價計價方式及管理制度的建立，在此基礎(chǔ)上，完善工程建設(shè)市場管理體系。在國家工程造價定額體系的前提下，對企業(yè)內(nèi)部額定體系不斷完善，合理測定企業(yè)的個體成本，確保投標(biāo)估價體系的獨立性，進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭力。黨的十五大提出“培育和發(fā)展社會中介組織”，中介機構(gòu)的產(chǎn)生為政府職能社會化轉(zhuǎn)變及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求提供了動力。為大力發(fā)展中介機構(gòu)，必須與我國的實際國情進(jìn)行有效結(jié)合，并成功借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，加大工程造價行業(yè)的改革力度，遵循市場經(jīng)濟(jì)的需求，對中介組織的發(fā)展提供的依據(jù)。對中介機構(gòu)的性質(zhì)、地位及作用進(jìn)行進(jìn)一步明確，鼓勵中介機構(gòu)的發(fā)展，在社會作用方面對中介機構(gòu)的性質(zhì)進(jìn)行確定，并給予一定地位。
3.4低投標(biāo)價的規(guī)范運作，帶動了施工企業(yè)的變革
合理低價評標(biāo)在我國招標(biāo)投標(biāo)市場推行以來，施工企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)為加快發(fā)展速度，將選用合理地方式將工程成本進(jìn)行較大限度的降低，進(jìn)而對企業(yè)經(jīng)營效益進(jìn)行有效提升，這也能夠滿足低投標(biāo)價運作的要求。隨著全球化發(fā)展規(guī)范的不斷擴(kuò)大，我國建設(shè)市場對外開放的范圍也隨之不斷擴(kuò)大，此時就極大地增加了國內(nèi)施工企業(yè)的競爭壓力。根據(jù)國際招投標(biāo)慣例，承包商報價是否低于其個別成本問題，屬于承包商自我保護(hù)的問題，承包商自己報出低價，經(jīng)評審中標(biāo)，有銀行保函做履行合同的擔(dān)保，業(yè)主不能排斥其中標(biāo)。這種情況下，不僅規(guī)范了低投標(biāo)價的運作，還推動了施工企業(yè)的快速發(fā)展。
4結(jié)語
作為國際通用的評標(biāo)方式，低價中標(biāo)法在工程建設(shè)招標(biāo)中得到了廣泛的應(yīng)用，也成為了我國招投標(biāo)制度發(fā)展的必然趨勢。針對低價中標(biāo)后產(chǎn)生的諸多問題，相關(guān)部門及企業(yè)要及時選用行之有效的措施進(jìn)行有效解決，在經(jīng)評審低價中標(biāo)法實施過程中要對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行充分考慮，采用規(guī)范招標(biāo)文件、對投標(biāo)人的資格嚴(yán)格評審及有效跟蹤管理的方式進(jìn)行工程造價低價中標(biāo)合理性的確定。同時在推行低價中標(biāo)法時還應(yīng)建立約束保障機制，只有這樣才能提高企業(yè)投標(biāo)的競爭性，并能對工程造價進(jìn)行有效降低，提高企業(yè)投資效益。
作者：王平 單位：河南財信置業(yè)有限公司
工程造價畢業(yè)論文:建設(shè)項目實施工程造價論文
1、工程造價管理的定義
1.1工程造價的概念
工程造價在建設(shè)項目的施工過程中是指：在整體建設(shè)項目的實施進(jìn)程中，建設(shè)項目預(yù)期資金的支出，是建設(shè)項目實際資金費用在固定資產(chǎn)的部分，也有一部分學(xué)者將工程造價看做是建設(shè)項目實施的整體過程中，形成固定、非固定、無形資產(chǎn)而產(chǎn)生的資金消耗總和。從概念的定義判斷上我們可以得出一個基本認(rèn)知：工程造價是一個復(fù)雜的體系，同時也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，要對工程造價予以行業(yè)的重視和發(fā)展的關(guān)注。
1.2工程造價管理
通俗地講工程造價管理就是對建設(shè)項目各階段和各環(huán)節(jié)進(jìn)行造價方面的管理，就是對建設(shè)項目工程建設(shè)過程中對資金進(jìn)行集中、精細(xì)和科學(xué)控制，以此來降低建設(shè)項目的消耗和費用，使其達(dá)到建設(shè)項目設(shè)計的工程預(yù)算范圍內(nèi)。對工程造價管理的理解要有一定的高度和廣度，要站在行業(yè)發(fā)展的角度去看待工程造價管理的概念，在市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價管理工作已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)競爭和市場的重要前提。要站在維護(hù)行業(yè)進(jìn)步的出發(fā)點去審視工程造價管理的定義，要利用動態(tài)發(fā)展的理念去發(fā)掘工程造價管理的價值，使其能夠為建設(shè)項目各環(huán)節(jié)、各階段提供有益地幫助和作用。
2、建設(shè)項目實施階段實施工程造價管理的價值
工程造價管理工作貫穿建設(shè)項目實施階段的每時每刻，對建設(shè)項目實施階段各主要過程和環(huán)節(jié)有著重要的管理價值和經(jīng)濟(jì)效益。工程造價管理可以規(guī)范建設(shè)項目實施階段合同修改，使工程項目相關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)利益得到維護(hù)；工程造價管理可以強化建設(shè)項目實施階段技術(shù)的應(yīng)用，使新技術(shù)和新工藝得以在建設(shè)項目中得到實際應(yīng)用，在提高建設(shè)項目實施效率的同時，提升建設(shè)項目實施的質(zhì)量；工程造價管理可以調(diào)整建設(shè)項目實施階段的各方面要素，使項目實施的環(huán)境得到優(yōu)化，通過調(diào)整和完善來保障建設(shè)項目實施階段的質(zhì)量，確保建設(shè)工程各方面的經(jīng)濟(jì)、社會效益的取得。
3、建設(shè)項目實施階段進(jìn)行科學(xué)工程造價管理的要點
3.1優(yōu)化建設(shè)項目的設(shè)計
在建設(shè)項目實施階段應(yīng)該以優(yōu)化設(shè)計為切入點，展開工程造價的控制和管理工作，要根據(jù)建設(shè)項目的特點與施工和現(xiàn)場的實際，通過設(shè)計的優(yōu)化和方案的調(diào)整做到建設(shè)項目成本的真正控制，以分析法、價值計算法等方法較大程度地實現(xiàn)建設(shè)項目成本的節(jié)約與控制。
3.2加強招投標(biāo)管理
在有關(guān)招投標(biāo)文件中，要規(guī)范、正確、完整地填寫清單，不可遺漏或者發(fā)生書面錯誤。招標(biāo)方在進(jìn)行招標(biāo)預(yù)算時，要按照招標(biāo)文件重新復(fù)核工程量，重新確定工程量的清單數(shù)據(jù)，避免清單數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，才能讓工程造價預(yù)算更加。評審中標(biāo)單位時，要認(rèn)真判定投標(biāo)報價是否，企業(yè)是否具備這樣的實力，對報價高低的原因及報價內(nèi)容等都要、仔細(xì)地進(jìn)行審查和分析，再對施工方案和施工技術(shù)、施工工藝等各個方面進(jìn)行綜合評審。
3.3加強合同變更管理
在建設(shè)項目實施階段，變更合同主要包括合同內(nèi)變更和合同外變更，合同內(nèi)的變更是指對原來合同承包范圍加以變更，但合同的實質(zhì)性沒有發(fā)生改變;合同外變更是對合同實質(zhì)性重新修改，讓合同產(chǎn)生新的法律效應(yīng)。變更合同時，有關(guān)負(fù)責(zé)人員要重新認(rèn)真審核合同文件，對工程變更條款查找相關(guān)資料進(jìn)行確認(rèn)，然后再確定是否需要對合同進(jìn)行變更。在工程項目實施階段需要變更合同時，工程師要向承包方提交變更建議書，承包方接到變更意見后，要明確所建議的內(nèi)容是否符合變更合同的條件，若變更建議具備充分的理由，承包方再經(jīng)過周密的考慮確定對合同進(jìn)行變更，同時和合同另一方取得協(xié)商。變更合同時要綜合各方面情況，仔細(xì)斟酌，考慮合同變更可能產(chǎn)生的后果。
3.4加強建設(shè)項目結(jié)算管理
在進(jìn)行工程量結(jié)算時，工程量清單里的項目要根據(jù)報價的綜合定價來確認(rèn)，對于清單里沒有牽涉到的項目要根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)及預(yù)算定額進(jìn)行結(jié)算。在工程竣工結(jié)算時，要盡量防止建設(shè)方或者施工方因為各種因素引發(fā)賠償糾紛，若發(fā)生賠償事件，要根據(jù)合同條款，以公平、公正的態(tài)度對索賠糾紛進(jìn)行正確、合理地解決。
4、結(jié)語
建設(shè)項目實施階段是建設(shè)過程中關(guān)鍵階段，造價工作是實施過程中的重要工作，應(yīng)該從建設(shè)項目的設(shè)計、建設(shè)項目合同實施、建設(shè)項目合同變更、建設(shè)項目施工技術(shù)、建設(shè)項目工藝優(yōu)化等環(huán)節(jié)加強造價工作，以的造價管理來確保建設(shè)項目質(zhì)量和建設(shè)項目進(jìn)度，在確保建設(shè)項目實施成本的同時，實現(xiàn)建設(shè)項目整體的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為建設(shè)項目的綜合目標(biāo)達(dá)成奠定管理、造價方面的基礎(chǔ)。
作者：徐曉霞 安鋼 單位：大連欣達(dá)工程造價咨詢事務(wù)所有限公司 大連鴻翔園林景觀工程有限公司
工程造價畢業(yè)論文:國內(nèi)建筑安裝工程造價論文
1建筑安裝工程造價管理存在的問題
1．1工程設(shè)計影響整個建筑安裝工程造價
建筑安裝工程造價很大程度取決于設(shè)計，有明確資料顯示:設(shè)計階段對整個建筑安裝工程造價影響的可能性為70%－90%左右，這個結(jié)果顯示出設(shè)計階段的重要性。所以，設(shè)計人員在進(jìn)行建筑安裝工程設(shè)計時要以科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度完成設(shè)計，為建筑安裝工程的下一步打下基礎(chǔ)。如果設(shè)計不合理，工程造價也會相應(yīng)的受到影響。例如對建筑安裝工程中所需用的材料和設(shè)備選取不當(dāng)，不僅會在工程造價上造成損失，嚴(yán)重的甚至影響整個建筑安裝工程的工程質(zhì)量。目前，大部分設(shè)計單位在建筑工程設(shè)計中往往會更側(cè)重于考慮建筑安裝工程的可行性，主要是對建筑工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，缺乏對建筑安裝經(jīng)濟(jì)性的分析，在造價管理上重視的力度不夠。也有很多設(shè)計人員過分注重經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)計時縮短時間、同時接受大量設(shè)計任務(wù)、設(shè)計質(zhì)量差，忽視了設(shè)計上的細(xì)節(jié)問題會帶來的巨大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這也給施工單位在進(jìn)行工程安裝費用的計算上重復(fù)計算增加了可能性。為了避免這種可能性的出現(xiàn)，就要求設(shè)計人員要嚴(yán)格遵守行業(yè)原則，盡量在達(dá)到自身經(jīng)濟(jì)效益較大化的基礎(chǔ)上使安裝工程造價趨于合理。
1．2施工單位綜合素質(zhì)
影響建筑安裝工程造價管理直接因素取決于施工單位，施工單位決定建筑工程安裝的實施時間和質(zhì)量。目前，在整個行業(yè)里，招投標(biāo)的透明度不夠，所以某些施工單位在承接項目后以較低的價格找第三方進(jìn)行具體施工工作，而這些施工人員大部分是所謂的“民工”，其文化水平較低，綜合素質(zhì)偏低，他們對于施工圖的了解不夠深，在施工過程中施工材料或者其他設(shè)備等都可能超過預(yù)算，增加了超出預(yù)定范圍的工程造價。
1．3施工人員的專業(yè)技術(shù)水平
目前，在建筑工程安裝這一行業(yè)里，有很多的人員不具備專業(yè)的技術(shù)水平，這對建筑安裝工程的造價也有很大的影響。建筑工程在安裝的過程中很大一部分依賴于操作員工的專業(yè)熟練程度，它不僅影響工程安裝的質(zhì)量，也直接影響工程造價。
1．4建筑安裝工程使用的材料和設(shè)備
材料和設(shè)備和建筑安裝工程息息相關(guān)，材料和設(shè)備的選取對于建筑工程的質(zhì)量也有很大的影響。首先，材料和設(shè)備的種類選取對于工程造價的影響。例如:同種功用的空調(diào)，海爾空調(diào)的價格和美的空調(diào)的價格就有所不同，兩者這間的差價大部分原因是由兩種產(chǎn)品各自的品牌效應(yīng)造成的，施工人員在挑選商品的時候就應(yīng)該規(guī)避品牌效應(yīng)產(chǎn)生的高額差價這個因素。其次，在進(jìn)行建筑工程安裝前期的設(shè)計時對于材料和設(shè)備價格是依據(jù)當(dāng)時市場價格計算出來的，具備參考性但不具備性，市場價格隨時都在變動所以在建筑工程具體實施過程中，在進(jìn)行材料和設(shè)備采購時可能會產(chǎn)生與設(shè)計階段預(yù)算價格不符的情況。施工過程材料浪費是必不可少的，但在設(shè)計預(yù)算時，材料都是嚴(yán)格按照施工過程所需要的數(shù)量設(shè)計的，所以在后期購買材料時產(chǎn)生的費用也會對工程造價產(chǎn)生沖突。
2建筑安裝工程造價管理存在問題的解決辦法
2．1加強對建筑安裝工程的監(jiān)管
加強對建筑安裝工程的監(jiān)管包括對前期設(shè)計階段、建筑安裝工程實施階段和招投標(biāo)階段的監(jiān)管。在對前期設(shè)計階段進(jìn)行監(jiān)管要注意設(shè)計人員是否具備專業(yè)水平、設(shè)計人員的行業(yè)口碑、設(shè)計方案的可行性和設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)型等內(nèi)容，綜合考慮影響工程造價的各種因素。在建筑安裝的監(jiān)管上主要是對施工人員的監(jiān)管，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是這一階段影響工程造價的主要因素。招投標(biāo)的監(jiān)管是目前整個行業(yè)市場面臨的巨大問題，它不僅要求從業(yè)人員自身具備良好的從業(yè)道德，誠實守信、企業(yè)之間公平競爭，也要求有關(guān)部門加強對企業(yè)的監(jiān)管力度，使企業(yè)招投標(biāo)更加透明，從根本上加強對建筑安裝工程造價管理。
2．2提高施工人員的綜合素質(zhì)
在工程安裝過程中，主要是施工人員參與工作，因此，施工人員的行為也很大程度影響了工程造價。提高施工人員的綜合素質(zhì)，一方面要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，建筑安裝工程在招聘施工人員時要考核人員的專業(yè)技術(shù)水平，努力提升團(tuán)隊的專業(yè)性;另一方面要對施工人員進(jìn)行素質(zhì)教育，避免施工人員在施工過程中對施工材料的浪費，甚至施工人員偷竊施工材料的行為。，從以上兩方面因素來看，建筑安裝工程造價單位要更好的管理好工程造價，就必須從提升員工綜合素質(zhì)出發(fā)。
2．3加強對工程造價的動態(tài)監(jiān)測
市場價格隨時都在波動，建筑安裝工程單位前期對整個項目工程造價的計算，后期核算時會產(chǎn)生與前期預(yù)算價格不符的現(xiàn)象。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，就要時刻注意價格的變動。為了加強工程造價管理可以做到以下幾點:
(1)建立完善的信息管理系統(tǒng)。
完善的信息管理系統(tǒng)可以隨時對價格的變動進(jìn)行檢測。設(shè)計階段設(shè)計人員在進(jìn)行建筑安裝工程設(shè)計時可以依據(jù)近幾年類似工程的造價對安裝工程造價進(jìn)行估算，這樣計算出來的結(jié)果和未來的造價也不會相差太大。在施工過程中根據(jù)市場價格的變動來調(diào)整工程造價，這樣就可以使工程造價更具性。信息管理系統(tǒng)的運用，對建筑安裝工程造價的管理有很大作用。
(2)加強政府監(jiān)管力度。
現(xiàn)行的市場管理是以市場為主，政府宏觀調(diào)控為輔。所以，政府就要進(jìn)行有效的監(jiān)管，加強對工程造價的監(jiān)管，規(guī)范建筑安裝工程單位的定價行為，避免造價人員惡意捏造虛假的價格。因此，建筑安裝工程造價的管理需要政府的積極參與。
3結(jié)束語
綜上所述，加強建筑安裝工程造價管理，就要從每一個方面著手，重視安裝工程的每一個細(xì)節(jié)。在前期設(shè)計階段，保障施工圖設(shè)計的性，合理控制建筑安裝工程造價;在安裝工程實施過程中，施工人員嚴(yán)格遵守施工圖設(shè)計完成工程安裝任務(wù)，把握好安裝工程材料的應(yīng)用。在整個安裝工程項目里，影響工程造價的有很多因素，建筑安裝工程單位要想管理工程造價，保障安裝工程工程質(zhì)量，就要詳細(xì)分析安裝工程存在影響造價管理的因素和影響工程質(zhì)量的問題，從這些問題探討出相應(yīng)的解決辦法，完善管理系統(tǒng)，強化施工過程的每一個工作順序，從而保障建筑安裝工程造價管理目標(biāo)的實現(xiàn)。工程造價的管理有利于建筑安裝工程行業(yè)的良好的發(fā)展，為行業(yè)的發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，從而推動建筑安裝工程行業(yè)的發(fā)展。
作者：侯巾英 單位：金川集團(tuán)公司工程管理部造價管理室
工程造價畢業(yè)論文:建筑工程造價信息化管理論文
1工程造價管理信息化的必要性
1.1信息化促進(jìn)了工程造價管理的發(fā)展
隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，信息化處理技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用越來越廣泛，其中尤其是在工程造價方面的信息化應(yīng)用。信息化處理手段在工程項目造價管理中的運用能夠極大地提高信息收集和數(shù)據(jù)處理的效率，從而保障工程項目造價管理有序化的進(jìn)行。正是由于信息化處理運用的巨大優(yōu)勢，當(dāng)前工程項目造價管理信息化已成為建筑工程項目管理研究的重點課題。工程項目造價管理信息化主要從兩方面開展進(jìn)行，首先是信息化處理的硬件設(shè)施要保障，例如計算機、網(wǎng)絡(luò)連通、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備等，這些設(shè)備能夠保障信息化處理轉(zhuǎn)變的硬件，也是管理信息化的基礎(chǔ)。其次就是工程項目造價管理信息化的軟件條件，這些主要指計算機軟件系統(tǒng)、相應(yīng)的處理軟件以及信息化管理制度等，是保障信息化穩(wěn)定運行并起到其相應(yīng)作用的重要條件。管理信息化的硬件條件與西方發(fā)達(dá)國家差距不大，但是相對的軟件條件卻差距較大，這也是由于我國起步較晚所導(dǎo)致，但是就我國目前情況來看，我國已取得了巨大的發(fā)展。
1.2管理模式的改進(jìn)促進(jìn)了工程造價信息化發(fā)展
隨著工程造價管理方法和管理模式的不斷變化，我國的工程造價管理工作進(jìn)行了深入的改革，由于市場上價格的放開，施工企業(yè)和建筑企業(yè)對于工程造價的定價具有了決定性的權(quán)利，在這種情況下，就需要對工程信息資源進(jìn)行有效的利用，因此需要建立造價信息化模式，從而通過信息網(wǎng)絡(luò)來獲得工程信息資源，使其能夠有效地進(jìn)行利用，使其利用價值得以充分地顯現(xiàn)出來。
1.3幫助企業(yè)有效減少建筑成本
導(dǎo)致工程造價管理出現(xiàn)問題的因素主要有以下三個方面：（1）施工隊伍的要價不能始終如一的穩(wěn)定；（2）施工材料價格波動大；（3）施工機械設(shè)備容易出現(xiàn)故障，需要及時更換或維修等。而且，上述的三個方面在工程造價中占據(jù)著較大的比例，尤其是建材價格的波動，不僅會降低整個工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且加大了工程造價管理的難度。然而，當(dāng)工程造價管理實現(xiàn)信息化管理方式后，無論是工程造價管理和監(jiān)理效率和質(zhì)量，還是整個工程施工的質(zhì)量都能夠得到極大的提升。一方面，在建材價格控制上，造價管理和監(jiān)理人員能夠通過計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行地區(qū)間建材價格對比，并提前預(yù)言建材未來價格的走向，從而提高建材購進(jìn)時的價格穩(wěn)定程度，避免造價波動較大，保障造價的管理質(zhì)量；另一方面，通過信息化造價管理的實現(xiàn)，能夠加強對工程整個施工全過程的監(jiān)理，避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)現(xiàn)象，造成造價的波動。
2工程造價信息化管理的實現(xiàn)方法
知識經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生使造價管理發(fā)生了較大的變化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到一定程度，不論是個人、家庭、工作單位，還是社會工作都離不開對計算機的使用，造價管理信息化更需要加強對計算機的使用。實力較強的施工單位可以選擇建立一個覆蓋面很廣的局域網(wǎng)，以此為工具進(jìn)行大面積的造價管理，管理效率和效率會相當(dāng)高，而對于那些小型的單位而言，單機型操作是很普遍的。利用計算機進(jìn)行造價管理還需要不斷探索與完善，才能從更大程度上提高管理質(zhì)量。另外，還需要建立一定的信息網(wǎng)絡(luò)，原因就是提升工程造價管理水平和利用效率，同時使紙張模式和電子模式兼顧，既不忽略傳統(tǒng)的紙張管理模式，又加強對網(wǎng)絡(luò)管理的利用。從管理效率來說，以紙張為載體的造價管理傳統(tǒng)模式需要為其配備專門的管理人員，人是造價管理工作中最活躍的因素，具有不確定性，容易受到眾多外部因素和自身因素的影響與制約，況且造價管理人員的自身水平參差不齊，工作水平和能力根本得不到徹底的保障，所以相關(guān)人員在造價管理的過程中發(fā)生錯誤的現(xiàn)象時有發(fā)生，管理水平達(dá)不到規(guī)定的要求與標(biāo)準(zhǔn)。而以電子工具為載體的造價管理模式不同，雖然是由人來操控計算機，但是計算機與造價數(shù)據(jù)有著更為密切的聯(lián)系和更為直接的關(guān)系，為計算機設(shè)置好管理程序之后，就可以自動地管理信息，具有、及時、便捷的優(yōu)點。為了提高造價管理信息化的推進(jìn)速度，應(yīng)該為相關(guān)人員建立幾套完備的工作體系，并完善相應(yīng)的計算機硬件設(shè)備和軟件工程。此外，為了提高管理水平和效率，對不同的造價管理進(jìn)行模塊化、系統(tǒng)化是有必要的。
3工程造價管理信息化存在問題和發(fā)展建議
工程造價管理信息化缺乏系統(tǒng)性的信息采集機制和信息分析機制，其技術(shù)方法落后，并未引起工程行業(yè)管理人員的足夠重視。針對目前工程造價管理信息化建設(shè)中存在的問題，工程造價管理部門從以下三個方面進(jìn)行加強：及時，更好地進(jìn)行信息的開發(fā)和利用，為工程造價管理信息化奠定堅定的基礎(chǔ)，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式，培育相應(yīng)的市場，建立綜合的信息服務(wù)體系。建立完整的工程造價信息庫體系，將數(shù)據(jù)庫和信息庫的建立作為重點和核心，實現(xiàn)工程造價信息管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)信息處理更加方便快捷；第二，工程項目管理信息化需要極高的專業(yè)素質(zhì)才能駕馭，專業(yè)素質(zhì)不足的工作人員將無法操作管理信息化，而且他們思維相對狹窄、考慮情況不全，所以必須要專門培養(yǎng)一些具有專業(yè)素質(zhì)的工作人員，雇傭人員時也要一定程度上提高要求，只有這樣才能保障管理信息化的穩(wěn)定運行；第三，提高管理信息化的軟件條件和硬件條件匹配度。當(dāng)前我國工程項目造價管理信息化的硬件條件，如計算機設(shè)備、通訊設(shè)備等都與西方發(fā)達(dá)國家差距不大，但是軟件條件方面卻差距較大，這也直接導(dǎo)致了硬件與軟件的不匹配，所以，必須要認(rèn)識到這一問題的重要性，提高造價管理信息化計算機的硬件和軟件匹配度。
4結(jié)語
如何推進(jìn)工程項目造價管理信息化的進(jìn)程及解決其現(xiàn)存問題，這是一個需要較長時間的探索和所有建筑項目管理人員共同努力才能達(dá)到的目標(biāo)。這個實現(xiàn)的過程需要多方的共同努力和協(xié)調(diào)，需要不斷探索和研究，不可能一蹴而就。只有充分認(rèn)識到現(xiàn)存的工程造價管理信息化的不足和問題，才能針對性地進(jìn)行研究和突破，從而推進(jìn)工程造價管理信息化的開展，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
作者：賈永紅 單位：包頭市建設(shè)工程造價管理站
工程造價畢業(yè)論文:合理控制電網(wǎng)工程造價論文
一、電網(wǎng)工程造價控制中存在的問題
造成電網(wǎng)工程造價上升的原因很多，其中設(shè)備材料的上漲，，征地補償費用標(biāo)準(zhǔn)的提高是主要因素。拆遷賠償?shù)馁M用在逐年增加，征地賠償越來越成為電網(wǎng)工程的巨大開支。與此同時，對于材料和設(shè)備占總成本近六成的電網(wǎng)工程而言，每一種原材料漲價都帶動了成本的攀升。除原材料投資提高之外，其他造成電網(wǎng)工程造價上漲的原因有：設(shè)備檔次和規(guī)劃容量的任意提高，工程裝修標(biāo)準(zhǔn)過高，新材料、新技術(shù)的使用和更新。在這樣一個電網(wǎng)工程發(fā)展日新月異的時期，有必要通過一些合理有效的途徑和方法來控制電網(wǎng)工程造價，以利于更好地實現(xiàn)電網(wǎng)工程項目的投資效益和社會效益。
二、控制電網(wǎng)工程造價的途徑分析
(一)加強電網(wǎng)工程科學(xué)決策和合理規(guī)劃
電網(wǎng)工程的決策階段，是決定和選擇電力工程投資的階段，是對擬建項目可行性的論證過程，是控制控制電網(wǎng)工程造價的源頭。對工程科學(xué)地決策，在不同的建設(shè)方案的比較過程中擇挑選擇合理規(guī)劃，往往是控制造價最直接、最重要的手段。其中，可行性研究是項目立項的最終決策依據(jù)，因此可行性研究是整個決策階段的關(guān)鍵工作。項目的可行性研究，就是在提交項目建議書之后，對擬建項目各方面進(jìn)行調(diào)查，對建議書中提出的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評價，并在多種方案中比較論證，對項目建成后的效益情況作出科學(xué)預(yù)測。在此基礎(chǔ)上，得出該項目是否有投資的必要性和可行性的結(jié)論性意見。在電網(wǎng)工程的可行性研究中，與造價有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析過程是財務(wù)評價和投資估算。財務(wù)評價又稱經(jīng)濟(jì)評價，根據(jù)國家現(xiàn)行的規(guī)范和材料設(shè)備的價格，來分析擬建工程項目的投資、費用及投資回報能力和償還能力，以此反應(yīng)工程本身的可行性。財務(wù)評價是使項目決策科學(xué)化的重要手段，因為據(jù)此可以明確投資項目的財務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，可以較大限度地避免項目的投資風(fēng)險，并較大限度地提高項目投資的綜合效益。投資估算是在可行性分析通過批準(zhǔn)之后，在財務(wù)評價和工程設(shè)計方案的基礎(chǔ)之上，對整個項目包括建筑工程費，安裝工程費，設(shè)備購置費，土地征用拆遷費等在內(nèi)的全部費用。造價估算一般誤差較大，可達(dá)20%~30%，估算要由專業(yè)技經(jīng)人員進(jìn)行編制，并參照類似的工程量進(jìn)行核查。對不能直接計算而又對投資影響巨大的工程量，如建筑工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)形式，安裝工程的管道重量，橋架重量，油漆數(shù)量，電纜長度和重量等，要參考設(shè)計施工圖或類似的工程資料，加以分析確定。投資估算的與否，會影響以后各階段的造價限額。決策的內(nèi)容主要指項目建設(shè)規(guī)模和項目建設(shè)水平，還包括建筑地點及路線，環(huán)境保護(hù)措施等。決策階段工程規(guī)劃的重要內(nèi)容就是項目建設(shè)規(guī)模，合理的建設(shè)規(guī)模在一定技術(shù)環(huán)境的條件下，投資可以被充分利用，項目的投入產(chǎn)出比較大。制約規(guī)模合理化的因素有市場因素，技術(shù)因素，環(huán)境因素，這些都要在決策階段對不同的方案認(rèn)真比選。規(guī)模過小，建設(shè)和生產(chǎn)成本相對較大，資源得不到有效配置，經(jīng)濟(jì)效益降低。規(guī)模過大，則使建設(shè)周期變長，維護(hù)費用過大，資源閑置浪費。因此，電網(wǎng)工程規(guī)模應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)發(fā)展水平，在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和變電容量方面視情況而定。項目建設(shè)水平主要指技術(shù)設(shè)備和配套建筑工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)水平是項目可行性評價和投資估算的重要依據(jù)。技術(shù)設(shè)備選用的原則是先進(jìn)適用，安全，經(jīng)濟(jì)合理。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，也會直接影響電力的工程造價。出于現(xiàn)時投入和長遠(yuǎn)利益的綜合考慮，現(xiàn)階段大多數(shù)項目都采用適當(dāng)超前的標(biāo)準(zhǔn)。盡管在技術(shù)裝備的選擇和工藝設(shè)計中應(yīng)適當(dāng)重視技術(shù)創(chuàng)新，還應(yīng)綜合運用工程理論和經(jīng)濟(jì)原理，分析投入產(chǎn)出，比較綜合效益。
(二)推行工程設(shè)計招標(biāo)，引入市場競爭
電網(wǎng)工程設(shè)計是建設(shè)項目具體規(guī)劃建設(shè)方案和意圖的過程。
初步設(shè)計階段要根據(jù)工程建設(shè)的估算和初步設(shè)計圖紙及說明書來編制。初步設(shè)計總概算審批通過后，初步設(shè)計概算將作為該電網(wǎng)工程項目的造價較高限額。初步實際完成后，要做出初步設(shè)計工程量和可行性報告工程量的變動說明，并應(yīng)盡量將初步設(shè)計概算控制在可行性研究限額之內(nèi)。此外，設(shè)計階段還要編制施工圖預(yù)算，即以施工圖和說明書為基礎(chǔ)，在充分參考設(shè)備，材料，工程量的取費標(biāo)準(zhǔn)，制定出限額設(shè)計任務(wù)書，將工程量和概算額的限量反饋到各個專業(yè)。以此進(jìn)行設(shè)計方案的優(yōu)化和控制控制工程造價。工程設(shè)計也要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，納入市場競爭體系。只有這樣才能化解許多問題，從而更好地實現(xiàn)工程造價控制。目前，工程設(shè)計中比較注重技術(shù)方面的問題而不太注重經(jīng)濟(jì)方面的影響，而運用設(shè)計招投標(biāo)這一手段，可以在電網(wǎng)工程中引入競爭機制，促使競爭者對工程項目的規(guī)模方案，功能設(shè)備和投資控制做出的分析和管理，提出技術(shù)先進(jìn)、創(chuàng)意獨特、價格合理的方案。建設(shè)單位亦可以有極大的選擇余地，在工程造價控制中握有較多的主動權(quán)。由于招投標(biāo)制度在我國起步較晚，機制還很不完善，在電力工程招標(biāo)工作中還存在不少問題，比如有些地方政府實行地方保護(hù)主義，有些項目招標(biāo)文件不規(guī)范，內(nèi)容不明確，甚至沒有招標(biāo)文件，合同不嚴(yán)密以致后續(xù)工作中出現(xiàn)糾紛，還有的在項目定標(biāo)合同簽訂之后，又對合同內(nèi)容進(jìn)行較多改動，合同價格發(fā)生重大變動，也便失去了招標(biāo)的意義。按照國網(wǎng)公司的要求，設(shè)計招標(biāo)時要嚴(yán)格按照初步設(shè)計的審計意見書和概算所列的工程量、價格、規(guī)模水平進(jìn)行招標(biāo)，不允許任何單位和個人更改其中的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)價格要實行剛性標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格限制在概算限額內(nèi)，一旦簽訂中標(biāo)合同，任何單位和個人均不得調(diào)整或加價。層層把關(guān)，嚴(yán)格控制，只有這樣才能發(fā)揮出招標(biāo)的優(yōu)勢。設(shè)備和材料也應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)管理，實行公開交易，通過招標(biāo)獲得價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，同時選擇高質(zhì)量低耗能的產(chǎn)品，從而降低電網(wǎng)工程造價，而且從招標(biāo)市場采購，也可省一批購置費。
(三)以限額設(shè)計和典型設(shè)計來控制成本
限額設(shè)計就是將上一階段審定得出的工程量和投資總指標(biāo)，根據(jù)一定方法分解到各部分項工程和各單位工程，根據(jù)各分項工程的投資細(xì)分指標(biāo)進(jìn)行限額設(shè)計。在電網(wǎng)工程中，可行性研究方案和投資估算中的設(shè)計為較高限額，按照初步設(shè)計任務(wù)書和施工圖設(shè)計中分配到個專業(yè)的投資限額控制設(shè)計。通過層層限額來控制不合理變更，保障總投資額在概算之內(nèi)，實現(xiàn)電網(wǎng)工程造價的控制和管理。以往工程項目可行性研究受人為因素影響較大，使初步設(shè)計概算大幅度超過可行性研究估算，給國家和社會都會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，有必要嚴(yán)格管理和審查可行性研究和初步設(shè)計方案，使可行性研究達(dá)到科學(xué)客觀的所要求，確保方案經(jīng)濟(jì)合理。可行性研究估算一經(jīng)批準(zhǔn)即是項目初步設(shè)計的限額，項目初步設(shè)計概算換算到與可研同一標(biāo)準(zhǔn)水平年，原則上不應(yīng)超過可研估算。對于初步設(shè)計方案完成后，要填寫“限額設(shè)計任務(wù)書回執(zhí)”，比較初設(shè)與可研工程量，并說明增減原因。典型設(shè)計就是在長時間的設(shè)計工作中總結(jié)得到一些適用于某類情況的，安全性、性高，最便于維護(hù)運行的設(shè)計，這樣的設(shè)計工藝要求，工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)投入都較為理想，且具有較廣泛的適用性。電網(wǎng)工程采取典型設(shè)計和通用設(shè)計也是較為常見的現(xiàn)象，在工程造價控制和管理上有較好的體現(xiàn)，是一種十分有效科學(xué)的設(shè)計方法。目前已有一些省份對一定規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)做了通用設(shè)計和典型設(shè)計的規(guī)范。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，推行通用設(shè)計后，整個電網(wǎng)工程造價有了明顯下降。對不同規(guī)模的變電工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備檔次的規(guī)范，為電網(wǎng)規(guī)劃集中規(guī)模招標(biāo)，資金管理，成本控制等集約化管理奠定了基礎(chǔ)，有利于社會資源的合理配置，具有良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
(四)加強合同管理，建立合同約束機制
電網(wǎng)工程建設(shè)施工合同主要有總價合同、單價合同和成本加酬金合同總價合同指在在合同中規(guī)定一個完成工程的總價，承包人完成項目全部內(nèi)容的合同。這類合同目前主要用于工程不大，工期較短，技術(shù)一般投資可估算，風(fēng)險較小的項目。單價合同是按招標(biāo)文件分部分項所列工程量和確定的分部分項費用的合同類型。單價合同分兩種：固定單價合同和可調(diào)單價合同。成本加酬金合同是由電力管理部門向承包人支付工程所需的實際成本，并按事先約定好的某一指標(biāo)，作為酬金支付標(biāo)準(zhǔn)的合同。這類合同的缺點是發(fā)包人對工程總造價不易掌握，承包人也不主動降低成本，但如果該種合同較好的應(yīng)用，發(fā)包人與承包人能較好地信任與溝通，是一種有利于工程造價的合同形式。合同的約定最終起約束和激勵作用。對于有利于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的行為在合同中應(yīng)有相關(guān)鼓勵性的規(guī)定，相反，對于違反工程質(zhì)量要求的行為，應(yīng)在條款中有對于違約懲罰的規(guī)定。在合同上規(guī)定鼓勵性費用的支付方式時，正常情況下，基本費率的支付相比國家標(biāo)準(zhǔn)稍下降一點，對于降低工程造價，縮短設(shè)計周期，提高設(shè)計功能的行為，都應(yīng)該按一定比率給予獎勵酬金。反之要有相應(yīng)處罰甚至追究法律責(zé)任的規(guī)定，比如，在簽訂合同時必須規(guī)定：如變更金額超出施工總額的一定比例時，則扣除一定的設(shè)計費用。依此來約束設(shè)計階段的現(xiàn)場勘查或其他失誤帶來的施工變更過大，從而確保工程造價的穩(wěn)定，降低工程風(fēng)險。在工程實行過程中，經(jīng)常會涉及到變更與索賠工作。由于索賠原因造成的工程成本很難預(yù)測，因而成為電網(wǎng)工程造價又一重要的影響因素。對于工程中設(shè)計變更的項目要嚴(yán)格把關(guān)，不可輕易變更設(shè)計。如有必須更改的地方，一般要經(jīng)由建設(shè)單位會同監(jiān)理、設(shè)計單位審批。對于較大的改動，需由監(jiān)理和設(shè)計單位進(jìn)行方案論證和工程增減費用估算，并提交變更審批表上報審批，以確保工程追加投資的合法性。近年來，賠償在電網(wǎng)工程建設(shè)總體工程費用中所占的比例正逐年加大。要減少類似費用，就要加強合同管理，提高企業(yè)工程造價管理專業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)工程管理人員合同管理意識和耐心細(xì)致的作風(fēng)，提高職業(yè)道德。
(五)加強竣工審計和決算工作，開展項目后評價
加強電網(wǎng)建設(shè)項目的工程竣工審計，是一種項目管理中的監(jiān)督機制，也是一種行政執(zhí)法手段。竣工審計用來治理管理中的違規(guī)運作，避免出現(xiàn)計劃外項目，從而實現(xiàn)管理制度正常運作。通過竣工審計能及時發(fā)現(xiàn)一些問題并及時糾正，并追回一些違規(guī)操作的建設(shè)資金，比如，工程層層轉(zhuǎn)包，違規(guī)承包、分包，承包價格不合理，沒有實行招標(biāo)，重復(fù)多記工程價款等。工程竣工結(jié)算時，各項費用均應(yīng)實事求是，杜絕重復(fù)記列設(shè)備材料運雜費，嚴(yán)禁增加各類憑空捏造的費用、以概算價決算材料價格的事情發(fā)生。審核人員要做好決算審核調(diào)查，通過實地勘察，熟悉施工圖、合同、變更證明等材料，對工程決算進(jìn)行逐項審查驗證，還要審查工程材料中定額套用的合理性和合法性。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和投資體制的發(fā)展，項目后評價被提出來并越來越受到工程界和投資人的重視。項目后評價的內(nèi)容主要在項目建成投產(chǎn)的1~2年后對項目建設(shè)的目的，效益，作用影響和建設(shè)過程等進(jìn)行的系統(tǒng)的調(diào)、分析和評價。項目后評價的作用還在于，彌補項目在決策到竣工決算過程中存在的失誤，改進(jìn)項目管理，提高投資效益和科學(xué)決策水平，對未來的投資和工程提供有意義的借鑒和啟發(fā)。
三、結(jié)語
綜上所述，電網(wǎng)工程造價控制與管理是一個動態(tài)的過程，貫穿于電網(wǎng)工程的從項目決策，項目設(shè)計，項目實施到項目竣工的全過程，涉及項目立項決策，可行性研究，工程設(shè)計到工程施工的各個環(huán)節(jié)。如何降低電網(wǎng)工程造價，不僅要加強工程建設(shè)過程管理，制定出規(guī)范工程每一個環(huán)節(jié)的控制措施，而且要層層把關(guān)，加強內(nèi)部管理建設(shè)，使工程建設(shè)的各參與方改進(jìn)認(rèn)識，提高水平，嚴(yán)格執(zhí)行程序，這樣一定能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)工程造價的有效控制。
工程造價畢業(yè)論文:工程管理專業(yè)工程造價論文
1架構(gòu)新型工程造價類課程體系
目前，工程管理專業(yè)的培養(yǎng)計劃中對造價類專業(yè)課程的設(shè)置基本上都是兩門課程《工程估價》和《工程造價管理》。出版的《工程估價》和《工程造價管理》教材，內(nèi)容大同小異。為避免重復(fù)教學(xué)，有必要加以區(qū)分。筆者認(rèn)為，工程估價應(yīng)側(cè)重造價的確定，重點教授工程量的確定。而工程造價管理側(cè)重全過程造價管理，在學(xué)習(xí)估價的基礎(chǔ)上，重點講授各階段計價的方法以及造價的控制。在理順專業(yè)課程的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)建立一套完整的教學(xué)體系，從理論到實踐劃分教學(xué)模塊，整合教學(xué)內(nèi)容。
2培養(yǎng)具備實踐能力的教師
工程造價類課程和實踐聯(lián)系緊密，這就對任課教師提出了較高的要求，除具備基本的理論知識外，還需要具備一定的實踐經(jīng)驗。因此，擔(dān)任工程造價類課程的教師可利用閑暇時間去企業(yè)掛職，參與實際項目造價的編制與審查，提升自己的實踐能力，再回到課堂講授時可結(jié)合實際項目的例子言之有物。同時，作為工程造價類課程的任課教師好參加注冊造價工程師的考試，了解近期的注冊造價工程師應(yīng)具備的知識，及時反饋給學(xué)生。工程造價類課程由于周期性會有有關(guān)造價的新法規(guī)，新政策的出臺導(dǎo)致課程需要不斷更新。如2013年版工程量清單計價規(guī)范相對于08版工程量清單計價規(guī)范就發(fā)生了很大的變化，2014年44號文變革了建筑安裝工程費的組成等。因此，擔(dān)任工程造價類課程的教師必須適時調(diào)整講課內(nèi)容，更新課件，重新選用新教材，將近期的知識傳授給學(xué)生。
3重視前期識圖能力與施工專業(yè)技能培養(yǎng)
不少同學(xué)學(xué)習(xí)造價的障礙不在于工程估價、工程造價管理課程本身，而是專業(yè)基礎(chǔ)課沒有打扎實，比如房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)等課程。由于房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)等課程的任課教師多為土木工程系教師，在授課內(nèi)容也參照土木工程類專業(yè)的教學(xué)大綱，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)起來覺得難學(xué)而產(chǎn)生厭學(xué)情緒，能夠抓住重點學(xué)習(xí)的學(xué)生較少。其實，對于工程管理專業(yè)同學(xué)而言，不需要會結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計，也不需要會施工技術(shù)，只需要看得懂圖紙，懂施工技術(shù)而不是去現(xiàn)場施工。而造價類課程首先需要學(xué)生看得懂圖紙，在進(jìn)行造價計算的過程中需要學(xué)生懂施工技術(shù)，因此，必須重視專業(yè)基礎(chǔ)課程識圖能力與施工專業(yè)技能的培養(yǎng)，為后續(xù)造價類課程的學(xué)習(xí)掃清障礙。
4抓好后期理論與實戰(zhàn)結(jié)合的專業(yè)課教學(xué)
工程造價類課程理論教學(xué)過程中，要讓學(xué)生掌握計價的原理，各階段造價的編制(投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價、投標(biāo)報價、施工結(jié)算與決算)。工程造價類課程實踐性強的特點決定了必須采用案例教學(xué)。工程造價類課程的任課教師在理論教學(xué)工程中，穿插一些工程實例講解有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也有利于學(xué)生更好理解理論知識。比如，可選取教學(xué)樓作為造價編制的對象，從前期造價的編制到后期施工階段造價的核算結(jié)合本省定額來實施。在理論講解過程中，可粗略一點，不拘泥于一些細(xì)枝末節(jié)或無代表性的施工方法，讓學(xué)生對工程造價的計算有一個初步的了解。特別是一些基礎(chǔ)工程和鋼筋工程等隱蔽工程，一定要通過實物觀察、照片對照、三維建模等手段來還原圖紙的真實面貌。后期結(jié)合課程設(shè)計、廣聯(lián)達(dá)軟件的學(xué)習(xí)夯實理論知識。在進(jìn)行課程設(shè)計時，盡可能真題真做，手算與電算結(jié)合，對比兩種方法，找到差異，為后期畢業(yè)后工作打下良好的基礎(chǔ)。課程設(shè)計和廣聯(lián)達(dá)軟件的學(xué)習(xí)宜采取師傅帶徒弟手把手教學(xué)。課程設(shè)計，宜從最基本的圖紙講解開始，有針對性進(jìn)行輔導(dǎo)，也可以采取在線答疑的形式隨時解答學(xué)生的問題。課程設(shè)計完畢，學(xué)生實際已完成一份造價文件的編制的實際操練。廣聯(lián)達(dá)軟件的學(xué)設(shè)主講老師外，還應(yīng)配備多名輔導(dǎo)教師，使學(xué)生在上機過程中遇到困難能及時得到解決。廣聯(lián)達(dá)圖紙應(yīng)盡可能選用實際工程圖紙，培養(yǎng)學(xué)生的實際動手能力。另外，可以通過參加廣聯(lián)達(dá)舉辦的造價類的競賽來促進(jìn)教學(xué)，一方面讓學(xué)生了解近期的軟件知識，另一方面也提高了學(xué)生造價類軟件的操作能力。
5建設(shè)工程造價實訓(xùn)基地
實踐性教師的培養(yǎng)和實踐性教學(xué)的實現(xiàn)需要一定的硬件支持，因而有必要建設(shè)工程造價實訓(xùn)基地。校內(nèi)實訓(xùn)基地以基本技能訓(xùn)練為主，使學(xué)生在校學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，逐步實現(xiàn)企業(yè)開放，直接在企業(yè)頂崗實習(xí)開放性的實習(xí)基地。校外實習(xí)基地采取校企合作的形式，當(dāng)完成工程造價類課程的理論學(xué)習(xí)后，讓企業(yè)造價專業(yè)人員到學(xué)校指導(dǎo)課程設(shè)計或?qū)W生到企業(yè)作為造價專業(yè)人員助理從事造價的工作。建設(shè)工程造價工作室，讓雙師型教師或具有造價工程師資質(zhì)的老師擔(dān)任工作室負(fù)責(zé)人，面向社會承接工程造價業(yè)務(wù)，學(xué)生參與造價項目。
6改革教學(xué)考核方式
工程造價類考試應(yīng)緊密結(jié)合造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試試題，自1997年實施造價工程師考試以來，每年10月份均設(shè)造價工程師執(zhí)業(yè)資格的考試，因此可建立真題題庫，工程造價類考試試題直接從題庫提取，按造價工程師的知識結(jié)構(gòu)來考核學(xué)生。但最終成績的評定不能僅看卷面成績，還要結(jié)合學(xué)生動手能力，比如廣聯(lián)達(dá)上機和課程設(shè)計中的表現(xiàn)等。綜上所述，理順《工程估價》和《工程造價管理》課程的關(guān)系，建立新型工程造價類課程體系，有利于工程造價類教師明確教學(xué)重點，分工明確去教學(xué);工程造價類任課教師積極參與實踐，參加工程造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，提升自己的專業(yè)實踐能力;專業(yè)基礎(chǔ)課程的教學(xué)應(yīng)重視學(xué)生識圖能力與施工專業(yè)技能的培養(yǎng);專業(yè)課程的教學(xué)應(yīng)采取案例教學(xué)、課程設(shè)計、廣聯(lián)達(dá)軟件上機操作等促進(jìn)理論與實踐教學(xué)的緊密結(jié)合;建立工程造價校內(nèi)和校外實訓(xùn)基地，工程造價工作室等，為實踐教學(xué)提供硬件支撐;結(jié)合工程造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，改革考試內(nèi)容，并將實踐環(huán)節(jié)也納入考核的范圍。工程造價類課程知識龐雜，實踐性強，如果按常規(guī)的教學(xué)方法難以滿足市場需要，因此對該類課程進(jìn)行改革是必要的。希望通過對工程造價類課程教學(xué)的改革，來推動整個工程管理專業(yè)的改革創(chuàng)新，從而達(dá)到既提高教學(xué)質(zhì)量又提高學(xué)生們的綜合素質(zhì)的目標(biāo)。
作者：曾淑君 單位：文華學(xué)院
工程造價畢業(yè)論文:BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與TOC的工程造價論文
1BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵和在工程造價預(yù)控中應(yīng)用
BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的應(yīng)用范圍比較寬廣，它也是眾多神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型中的一種使用效率較好的方式。該種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)利用存儲空間和不斷學(xué)習(xí)注入新的內(nèi)容將工程造價中的輸入、輸出關(guān)系具體呈現(xiàn)出來，運行時，可以有效降低網(wǎng)絡(luò)使用的誤差幾率。這一過程中使用的算法為梯度下降法，利用反向傳播的理論對網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)值和閥值進(jìn)行靈活調(diào)整和運用。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中統(tǒng)計數(shù)據(jù)的輸入是由輸入層完成的，輸入層直接和隱層相聯(lián)系，隱層又直接和輸出層對接，而隱層可由單一層充當(dāng)，也可以是多層結(jié)構(gòu)，此時輸入層和輸入層之間神經(jīng)個數(shù)的具體量可以根據(jù)系統(tǒng)公式來定，因此數(shù)據(jù)在輸入后的輸出過程比較便捷。實際運算中，每一神經(jīng)元連接強度的權(quán)值存在差異性，輸入數(shù)據(jù)的影響程度也會隨著權(quán)值的增大而加深。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法通常包括兩項內(nèi)容，一是通過正向傳播的樣本輸入，二是通過反向傳播的誤差數(shù)據(jù)反饋修正權(quán)值。正向傳播主要是從輸入層完成樣本的輸入過程，接著經(jīng)過隱層將數(shù)據(jù)信息傳遞到輸出層，此時若實際輸出結(jié)果和期望數(shù)值存在的差異，已經(jīng)超過了事先設(shè)定的誤差，則為反向傳播。如果實際的輸出值和期望效果的差異比事前設(shè)定值要小，系統(tǒng)結(jié)束學(xué)習(xí)算法。該種算法可以利用反復(fù)學(xué)習(xí)與功能連續(xù)鍛煉的機會而促進(jìn)運行過程的不斷更新，對權(quán)值和閥值的靈活調(diào)整要通過幾百次甚至幾萬次的映射，同時也要經(jīng)過正向傳播和反向傳播的交替運行來完成，這樣才可以較大限度降低誤差。
2TOC理論概述和在工程造價預(yù)控中的應(yīng)用
TOC理論也叫做約束理論，英文全稱是TheoryofContraint，起初是用在制造業(yè)中的管理思維方式。不同事物中或者客觀系統(tǒng)中，對事物發(fā)展方向產(chǎn)生重要影響的總是關(guān)鍵的極少數(shù)，而絕大多數(shù)處于被制約地位，這是TOC理論的假設(shè)基礎(chǔ)，因此在對系統(tǒng)進(jìn)行控制和領(lǐng)導(dǎo)時，只要將關(guān)鍵部分管理好，則可以收到事半功倍的效果。這一理論在工程造價的預(yù)控中有著重要的實踐意義。通過將影響工程造價超支的各種因素找出來，并羅列出最為關(guān)鍵的因素，作為調(diào)節(jié)造價的杠桿，著重控制這些因素，盡力消除制約，提高控制效率，可以實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。關(guān)鍵鏈法是在TOC理論上形成的常用操作方式，同時也提出了TOC在對待并行項目中如何有效實現(xiàn)資源共享的辦法，核心原則是遵循整體優(yōu)化而非局部優(yōu)化方針，也即要在工程項目中，每一環(huán)節(jié)都要秉持著整體優(yōu)化準(zhǔn)則，將完成每一工序的保守時間抽出來，用一個合理的概率乘以相應(yīng)工序時間值來作為工序的估計時間，同時還要在其中考慮相關(guān)的資源約束性。關(guān)鍵鏈的思考方式就是將時間和資源的約束性加以管理，把關(guān)鍵鏈網(wǎng)絡(luò)化并對項目和資源進(jìn)行合理的規(guī)劃與整合，對工程造價控制過程的管理具有實踐應(yīng)用意義，一般采用五步法實施，一要找出制約系統(tǒng)運行的因素，二是將制約因素中存在的潛力充分挖掘出來，三是使系統(tǒng)中的其余任務(wù)都服從第二步的挖掘策略，四是不斷提升制約因素的能力，五是若已有的制約因素已經(jīng)消除，回到及時步，否則回到第二步，但是在回到及時步時不要讓管理慣性成為新的制約因素。
3BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與TOC理論聯(lián)合使用對工程造價預(yù)控作用
工程造價通常是指一般的建設(shè)工程從計劃籌建到竣工驗收交付這一過程中，各個環(huán)節(jié)運作需要投資的總和，兼具投資和成本的雙重性。工程造價通從政府部門角度衡量算作一種投資從開發(fā)商角度來說則屬于項目成本。利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和TOC理論可以對工程造價起到的預(yù)測作用，同時可以有效控制工程造價成本，最關(guān)鍵的問題是要處理好BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)最終預(yù)測結(jié)果與TOC理論的有機結(jié)合方式。一般來說，當(dāng)工程造價中的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型投入使用時，選擇的樣本數(shù)據(jù)也滿足建模的需求，那么可以進(jìn)行擬建工程的初步概算，同時，也可以將合同金額的有關(guān)數(shù)據(jù)信息當(dāng)做預(yù)測分析應(yīng)用數(shù)據(jù)加以利用，計算出預(yù)測結(jié)果，確定建設(shè)工程決算和合同金額相比，實際增加或者降低的比值，依據(jù)預(yù)測結(jié)果的正值，可以為項目工程成本的超支項和負(fù)值節(jié)約不必要的開銷，按照預(yù)測結(jié)果中的向量水平將與其對應(yīng)的合同各條款項相乘得出最終的統(tǒng)一值，依據(jù)制約理論的原則將該項結(jié)果的一半作為工程施工預(yù)留金控制的一部分，根據(jù)實際的情況，對預(yù)留金中的每一項采取增加或者減少的方式，確保新合同中的金額數(shù)量能夠滿足工程造價的需求，或者以此為依托，再形成新的金額向量。在這份新合同中，所計算的金額不僅包括原來工程量的清單計算方式，并且是已經(jīng)進(jìn)行優(yōu)化的，具有可操作意義的，同時也包括了未來擬建工程依據(jù)原先的預(yù)測結(jié)果而形成的工程決算金額計劃，是具有科學(xué)預(yù)測性和前瞻性的，也能夠考慮到當(dāng)前的狀態(tài)。所以，單純擬建工程項目在最初成本預(yù)測方面并不具有顯著的優(yōu)勢，這和影響成本增高的因素有關(guān)。例如工程量的大小、工期的延長時間不同等，所以僅僅采用傳統(tǒng)的計算和預(yù)測方式?jīng)]有辦法獲取更為的數(shù)據(jù)，利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以更為地計算和度量各種數(shù)據(jù)，同時也可以為工程預(yù)算過程和建設(shè)目標(biāo)成本控制提供更為科學(xué)的依據(jù)。TOC理論則在工程建設(shè)監(jiān)督管理中發(fā)揮重要的作用，過程控制水平也會對造價預(yù)控質(zhì)量起到重要的影響，即便預(yù)測得再與科學(xué)，離開完善的過程控制和管理，造價預(yù)控水平依然達(dá)不到預(yù)期的目的。TOC理論的運用，能夠有效發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中合同金額出現(xiàn)的變動問題，新構(gòu)建的合同在實行過程中難免會遇到實際阻力，如果工程成本管理中出現(xiàn)了與原計劃背離的跡象，或者工程的決算方向沒有依據(jù)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)測規(guī)則，那么很容易造成工程運行的瓶頸問題，此時為了保障工程建設(shè)項目的順利進(jìn)行，或者為將風(fēng)險與損失控制在最小范圍內(nèi)，就要當(dāng)機立斷根據(jù)預(yù)留資金的數(shù)量對整個決算實施過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，同時還要對工程總合同金額做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以便使得每一環(huán)節(jié)都能夠協(xié)調(diào)運作，確保瓶頸問題不會帶來無法彌補的損失，控制好工程建設(shè)朝著良性循環(huán)方向發(fā)展。TOC理論的應(yīng)用是為BP理論在過程干預(yù)中進(jìn)行的補充，使二者達(dá)到優(yōu)勢互補的效果，BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)重在事前的控制，也即通過計算和預(yù)測，可以提高事前控制力度，而TOC理論對過程控制效果良好，是典型的事中控制理論，將工程造價的事前控制與事中控制有機統(tǒng)一在一起，造價預(yù)控水平大為提高，可為工程建設(shè)項目節(jié)約成本的同時創(chuàng)造利潤，也是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的有效途徑。
4總結(jié)
綜上所述，提高工程造價預(yù)控水平不僅關(guān)系到工程成本使用效率，還關(guān)系到各種資源優(yōu)化配置水平，對建設(shè)項目投入和運行效果起著積極作用，基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和TOC理論，不僅可以充分發(fā)揮二者各自的系統(tǒng)應(yīng)用特點，還可以起到優(yōu)勢互補的作用，同時可以為工程造價預(yù)控提供科學(xué)的依據(jù)，提高工程目標(biāo)成本的控制力度。
作者：蘇亞欣 單位：昆明學(xué)院
