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園林綠化工程質(zhì)量管理分析:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制
論文摘要:園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的重點(diǎn),本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性、施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。
關(guān) 鍵 詞:園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái),各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求,園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要,通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō),把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
1組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,工程規(guī)模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多,園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域,其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制,搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后,要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線(xiàn)、施工條件等有關(guān)資料,對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能,因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃,進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。
1.3制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范,從而保障規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
1.4選用人才
項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部,要選擇那些選得其才,用得其能,置得其所的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。
2建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo),園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任,就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
2.1園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理(法人代表)之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后,要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,這種責(zé)任書(shū)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”,是對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件,主要內(nèi)容應(yīng)包括:施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中,還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則,將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”,在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé),將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化,將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚,明確各自的責(zé)、權(quán)、利,將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。
3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí),為了確保工程質(zhì)量,重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”,充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感,牢牢樹(shù)立“質(zhì)量及時(shí),安全及時(shí)”的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作,以的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造品質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。 3.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過(guò)程中,土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備,綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線(xiàn)、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行控制,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān),對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。
3.3遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律,掌握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系,園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律,栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵,因此,必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律,在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植,確保苗木成活,提高工程質(zhì)量。
3.4控制園林綠化工程施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成,要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的,就必須控制施工過(guò)程,使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成,由此可見(jiàn),工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的,要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí),決不允許進(jìn)入下一道工序施工,只要每一道工序質(zhì)量都符合要求,整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保障。
3.5嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格,而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和性。為此,在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
3.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主,防患于未然,把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中,預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制,對(duì)投入品質(zhì)量的控制,做好質(zhì)量的事前、事中控制,從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對(duì)工序的檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
3.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料,違反操作程序、操作規(guī)程,土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念,提高工作質(zhì)量,精心施工,可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異,因此,園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異,以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué),從而保障了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤,發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改,保障了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題,從而保障了園林綠化工程施工質(zhì)量。
5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō):“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。
6完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分??⒐を?yàn)收是施工階段的環(huán)節(jié),也是保障合同,提高質(zhì)量水平的一道關(guān)口,通過(guò)竣工驗(yàn)收,綜合考察工程質(zhì)量,保障竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理,既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程,又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿(mǎn)結(jié)束,質(zhì)量合格。
7結(jié)束語(yǔ)
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立,又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系,必須正確處理好他們之間的關(guān)系,做到工程質(zhì)量合格,進(jìn)度符合合同要求,投資成本合理,安全文明施工。
園林綠化工程質(zhì)量管理分析:園林綠化工程質(zhì)量管理探析
摘要:
由于園林綠化工程具有改善小氣候、凈化空氣、減控噪音、美化城市環(huán)境等功效,要想有效發(fā)揮這些功效,需要加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,明確工程建設(shè)目標(biāo),推進(jìn)現(xiàn)代化城市的可持續(xù)發(fā)展。本文就園林綠化工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析和探討。
關(guān)鍵詞:
園林綠化工程;施工質(zhì)量;管理
1園林綠化工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
1.1質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)
當(dāng)前園林綠化工程施工過(guò)程中,缺乏規(guī)范性和專(zhuān)業(yè)性的監(jiān)理單位,監(jiān)管力度不足,嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量管理。同時(shí),部分施工單位沒(méi)有重視園林綠化工程,多是將其作為建筑工程的附屬品加以開(kāi)展,由施工監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管,而施工單位不具備專(zhuān)業(yè)性的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基肥與土壤等問(wèn)題,只注重工程整體外觀效果,致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
1.2施工人員素質(zhì)低
相較于其它工程施工而言,園林綠化工程施工對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性的要求較低,因此,部分施工人員在實(shí)際工作中對(duì)其產(chǎn)生片面或錯(cuò)誤的認(rèn)知,無(wú)法切實(shí)執(zhí)行與深入了解綠化植被的栽培技術(shù)、立地條件以及生長(zhǎng)習(xí)性等,導(dǎo)致植被成活率低。此外,部分施工單位缺乏園林綠化工程施工管理的基本程序、基本資料和基本規(guī)范,施工組織缺乏針對(duì)性和計(jì)劃性,無(wú)法嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,施工的進(jìn)度緩慢,出現(xiàn)較高的管理成本和返工率。
1.3施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
目前市場(chǎng)上的大型苗木處于供不應(yīng)求的狀態(tài),中大型苗木較為搶手,而園林綠化設(shè)計(jì)中多需要價(jià)格和規(guī)則較高的苗木,部分施工單位為了實(shí)現(xiàn)自身的較大化利潤(rùn),往往會(huì)降低施工所用的苗木規(guī)格,影響綠化的立體感和稠密感,導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
2提高園林綠化工程施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策
2.1加強(qiáng)施工前的質(zhì)量管理
施工質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)園林綠化工程的整體效果具有直接的影響,因此,工作人員需要做好自身的本職工作,嚴(yán)格按照相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工與管理,有效控制施工前的各環(huán)節(jié),細(xì)化管理相關(guān)工作。首先,負(fù)責(zé)人需要詳細(xì)分析施工圖紙,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖加以把握,對(duì)比分析工程設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙,避免兩者在意圖上出現(xiàn)分差。其次,需要以園林綠化工程的設(shè)計(jì)方案和實(shí)際情況為依據(jù),優(yōu)化配置施工設(shè)備和施工人員,減少物力、人力和財(cái)力的浪費(fèi),構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度,明確各部門(mén)和人員的職責(zé)分工,從而保障各項(xiàng)工作的規(guī)范化和制度化,為施工工程提供良好的條件。
2.2加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理
在園林綠化工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中,需要建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制,對(duì)績(jī)效考核制度加以完善,利用獎(jiǎng)勵(lì)的形式調(diào)動(dòng)人員的工作創(chuàng)造性和積極性,提高人員的質(zhì)量管理意識(shí),以此保障各環(huán)節(jié)施工的順利開(kāi)展,避免因操作失誤而降低施工質(zhì)量。同時(shí),需要完善施工質(zhì)量檢查制度,構(gòu)建科學(xué)的三級(jí)管理制度,即施工人員的自我檢查、施工人員之間的相互檢查、專(zhuān)業(yè)檢查。例如,完成施工后檢查工程排水系統(tǒng)時(shí),可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的檢查或施工人員的自我檢查等形式,查看排水系統(tǒng)是否達(dá)標(biāo)、排水與供水是否順暢。此外,可以由項(xiàng)目業(yè)主和施工單位共同簽訂合同,明確工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo),如工程質(zhì)量等級(jí)、一次性驗(yàn)收合格率、綠化植被成活率等。施工單位負(fù)責(zé)人在開(kāi)展施工前,需要讓施工管理人員、技術(shù)管理人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人了解質(zhì)量管理目標(biāo)的重要性,明確各自的職責(zé),清楚知道自身需要承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)完成的施工任務(wù)。
2.3加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量管理
為了提高園林綠化工程的施工質(zhì)量管理,應(yīng)建立高效的后期養(yǎng)護(hù)制度,完善其管理制度,科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃與合理組織施工。首先,認(rèn)真分析綠地的性質(zhì)和使用功能,合理布局選苗、放線(xiàn)、整地、栽植、打樁、除草、澆水、填土和修剪等內(nèi)容,增強(qiáng)景觀的效果。同時(shí),結(jié)合地面花草、水生植物、低矮灌木和高大喬木等植被的生長(zhǎng)習(xí)性,制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)措施,如遮陽(yáng)、剪枝、培土、施肥和澆水等。其次,對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)要求加以完善,在具體操作中嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行,采用先進(jìn)的園林機(jī)械,如綠籬修剪機(jī)、起苗機(jī)和挖坑機(jī)等,促進(jìn)管理水平的提高。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,園林綠化工程在實(shí)際施工過(guò)程中,還存在一些質(zhì)量管理問(wèn)題,如質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)、施工人員素質(zhì)低、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等,嚴(yán)重影響了工程施工的質(zhì)量,降低了工程質(zhì)量管理水平,不利于園林綠化工程的順利施工。基于這種情況,需要加強(qiáng)園林綠化工程施工前期、施工過(guò)程以及后期養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量管理,明確具體的施工目標(biāo),重視細(xì)節(jié)管理,從而提高施工質(zhì)量管理水平,促進(jìn)園林綠化工程的可持續(xù)發(fā)展。
作者:劉暢 單位:襄陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
園林綠化工程質(zhì)量管理分析:園林綠化工程質(zhì)量管理分析
摘要:
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的物質(zhì)生活得到了極大的滿(mǎn)足,人們逐漸關(guān)注周邊環(huán)境以及精神生活的訴求,園林綠化工程在這樣的大背景下不斷發(fā)展、壯大。園林綠化工程與其他建筑工程相比,不僅都關(guān)注工程項(xiàng)目質(zhì)量,且耗時(shí)時(shí)間都比較長(zhǎng)久,而且,園林綠化工程不單單是一項(xiàng)工程項(xiàng)目,更是一項(xiàng)藝術(shù)創(chuàng)造,它的工程質(zhì)量的要求也更為嚴(yán)格。園林綠化工程質(zhì)量管理與控制直接影響了工程效用的發(fā)揮,對(duì)其建設(shè)價(jià)值具有直接的影響?;诖?,本文從園林綠化工程建設(shè)意義出發(fā),對(duì)園林綠化工程質(zhì)量管理進(jìn)行分析,旨在更好的保障綠化工程施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:
園林綠化工程;施工;質(zhì)量管理
0引言
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,人們?cè)谖镔|(zhì)生活得到滿(mǎn)足的基礎(chǔ)上,越來(lái)越注重精神生活的追求,園林綠化工程建設(shè)符合人們的精神訴求,不斷的發(fā)展起來(lái)。但園林綠化工程在建設(shè)的過(guò)程中不僅工期長(zhǎng),并且還受多種因素的制約,例如氣候因素、綠化植被的生產(chǎn)等都嚴(yán)重制約了園林工程質(zhì)量,致使園林綠化效果無(wú)法得以發(fā)揮。園林綠化工程質(zhì)量管理一直是園林工程項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容,對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量都有重要影響,也影響園林工程職能的發(fā)揮。因此,在園林綠化工程建設(shè)的過(guò)程中,一定要加強(qiáng)對(duì)其的質(zhì)量管理,切實(shí)提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
1園林工程質(zhì)量管理的必要性
園林綠化不是園林工程的點(diǎn)綴物,而是園林工程項(xiàng)目建設(shè)的重要部分,它是設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)思想以及設(shè)計(jì)理念的具體體現(xiàn)。在園林綠化的工程質(zhì)量管理的必要性主要表現(xiàn)為以下幾方面:一是,園林綠化植物栽種專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)。在園林工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,存在多種植物,其種植條件各有不同,為了保障植物的健康生產(chǎn)必須對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理。園林植物不僅具有觀賞價(jià)值,更為園林增加了美感,對(duì)其進(jìn)行施工管理很有必要;二是,園林綠化工程占地面積大,并且露天施工,受外部環(huán)境因素的影響較大,為保障工程質(zhì)量,需對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理;三是,園林綠化工程不僅僅只是綠化工作,在建設(shè)過(guò)程中還要設(shè)計(jì)一些景觀樓閣、假山、亭臺(tái),增加了園林的美觀度,也方便了游人休息,使園林工程更加的豐富多彩,但對(duì)園林綠化工程質(zhì)量提出了更高的要求。
2園林綠化工程質(zhì)量管理與控制分析
2.1做好園林綠化工程施工的相關(guān)準(zhǔn)備工作
園林綠化工程對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)而言都具有重要作用,所以,為了更好的掌控園林綠化工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,應(yīng)在工程開(kāi)展前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。園林綠化工程開(kāi)展前的準(zhǔn)備工作大體上分為兩個(gè)方面:一方面,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程建設(shè)之前,充分掌握?qǐng)D紙內(nèi)容,對(duì)圖紙細(xì)節(jié)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行分析。同時(shí),結(jié)合施工環(huán)境,對(duì)人員配置以及管理制度進(jìn)行制定和審核;另一方面,建立項(xiàng)目管理體系,合理配置項(xiàng)目管理人員,同時(shí)建立相關(guān)的責(zé)任制,細(xì)化質(zhì)量管理任務(wù),是園林綠化工程的質(zhì)量管理更加的規(guī)范、科學(xué)、有序。項(xiàng)目管理體系的建立主要包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目經(jīng)理之下還要設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、施工主管等,明確劃分各部門(mén)的質(zhì)量管理任務(wù),保障工程建設(shè)合理有序的開(kāi)展。
2.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場(chǎng)是設(shè)計(jì)圖紙的具體落實(shí),是工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容,對(duì)工程質(zhì)量具有重要影響。因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中必須依據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范施工工序,保障施工標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。園林綠化工程與其他建筑項(xiàng)目不同,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),要做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及材料和苗木栽種管理。
2.2.1提高園林綠化職工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)
園林綠化職工是園林綠化工程建設(shè)的主體,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量有直接的影響。園林綠化職工的專(zhuān)業(yè)水平、工作責(zé)任感以及質(zhì)量管理意識(shí)都對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量管理工作產(chǎn)生重要影響。為了提高園林綠化工程的質(zhì)量管理,首要的工作任務(wù)就是對(duì)施工職工進(jìn)行培訓(xùn),不僅要提高職工的工作技能,還要對(duì)施工人員的責(zé)任感、思想道德素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),還要使員工樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí),使全員都參與到質(zhì)量管理工作中來(lái),為園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提供堅(jiān)實(shí)的保障。
2.2.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工主要包含兩部分,一是土建部分,二是綠化部分。這兩部分在建設(shè)過(guò)程中需要多種原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的投入,是施工工程開(kāi)展的基礎(chǔ),這也是工程質(zhì)量管理和控制的重要內(nèi)容。施工材料以及施工設(shè)備對(duì)工程施工質(zhì)量具有重要的影響,在施工的過(guò)程中必須保障施工材料質(zhì)量,保障施工設(shè)備符合要求,從源頭上杜絕施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。一方面,要嚴(yán)格把控原材料的采購(gòu)工作,保障所采購(gòu)的產(chǎn)品都合格,并且具有合格證明;另一方面,還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽查,從根本上杜絕不合格產(chǎn)品的應(yīng)用,保障園林工程的質(zhì)量。同時(shí),還要特別注意在對(duì)原材料進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照原材料儲(chǔ)存條件進(jìn)行貯存,保障材料質(zhì)量。如果在儲(chǔ)存的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,及時(shí)追究各方責(zé)任。
2.2.3遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律,把握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程施工的重要部分就是對(duì)苗木的栽植,苗木栽植的狀況對(duì)工程質(zhì)量具有關(guān)鍵性的影響。苗木是單個(gè)的生命體,它與其他施工項(xiàng)目不同,因此在施工的過(guò)程中要嚴(yán)格遵循植物的生長(zhǎng)條件,栽種條件,確保苗木的存活率。同時(shí),在園林綠化工程建設(shè)的項(xiàng)目中,存在多種苗木,這也就要求施工人員在栽植的過(guò)程中,了解每一種植物的需求、生長(zhǎng)條件以及栽植時(shí)間,要保障植物的存活率,提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量。
2.3做好施工質(zhì)量檢查工作
為了工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,在園林建筑的過(guò)程應(yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組,對(duì)工程項(xiàng)目完成的工序進(jìn)行的檢查。如果在檢查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工序建設(shè)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,就要對(duì)該工序進(jìn)行整改或修復(fù),使其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后,才能進(jìn)行下一工序。園林綠化工程質(zhì)量管理在一定程度上是不可逆的,也就說(shuō)一旦施工完畢,即便是通過(guò)重新施工來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題,客觀上來(lái)說(shuō)也無(wú)法從根本上消除已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。這就要求在質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)該以預(yù)防為主、防治結(jié)合,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。所謂的預(yù)防為主就是在施工質(zhì)量管理當(dāng)中詳細(xì)分析影響園林綠化工程質(zhì)量的因素,對(duì)這些因素進(jìn)行有效的控制,構(gòu)建起一個(gè)完善的事前、事中、事后管理體系。將工作質(zhì)量的檢查作為質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,重視工序檢查和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量在工序和中間產(chǎn)品上達(dá)標(biāo)。
2.4重視園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
與一般的建設(shè)工程不同,園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量具有很大的影響,苗木的成活率一般由后期養(yǎng)護(hù)管理決定。而根據(jù)現(xiàn)有的園林綠化工程相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),從施工到工程移交需要2年的時(shí)間,這2年的時(shí)間也就是后期的綠化養(yǎng)護(hù)期。園林綠化養(yǎng)護(hù)的目的,既是保障苗木的成活率,又是保障苗木的生長(zhǎng)良好。這就要求在工程施工結(jié)束以后,項(xiàng)目部應(yīng)該成立一支專(zhuān)門(mén)的園林綠化工程養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護(hù)管理,明確后期管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任人,要求其必須根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),需要制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,包括澆水、防寒防凍、樹(shù)木支架、除草、病蟲(chóng)害防治等內(nèi)容。2年的后期養(yǎng)護(hù)管理期結(jié)束以后,原項(xiàng)目部成員,或者是項(xiàng)目經(jīng)理所屬原施工建設(shè)單位必須對(duì)后期養(yǎng)護(hù)管理的效果進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查的內(nèi)容包括苗木的成活率、生長(zhǎng)情況等,以確保養(yǎng)護(hù)人員能夠認(rèn)真履行自己的園林養(yǎng)護(hù)職責(zé)。
3結(jié)束語(yǔ)
園林綠化工程施工質(zhì)量管理涉及到眾多內(nèi)容,在管理的過(guò)程中,首先建立質(zhì)量管理體系,保障施工質(zhì)量管理工作的科學(xué)性、性以及有序性;其次加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,提高施工人員質(zhì)量管理意識(shí),保障使用合格的原材料,從根本上杜絕工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)還要加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理檢查工作以及養(yǎng)護(hù)工作,提高園林綠化工程的質(zhì)量。園林綠化工程高質(zhì)量的竣工不僅有利于提高園林工程的整體質(zhì)量,更有利于增加園林建筑的美感,對(duì)園林工程職能效用的發(fā)揮具有重要作用。
作者:夏柯 單位:南京風(fēng)景園林工程監(jiān)理有限公司
園林綠化工程質(zhì)量管理分析:園林綠化工程質(zhì)量管理控制分析
摘要:
本文簡(jiǎn)要分析了我國(guó)園林工程建設(shè)的現(xiàn)狀,并針對(duì)其不足之處,提出了一系列優(yōu)化策略,旨在為我國(guó)園林工程建設(shè)人員提供一些借鑒性資料,提高我國(guó)園林工程的整體質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:
園林;綠化工程;質(zhì)量管理;控制措施
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大幅度提升,園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展,總體服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前,我國(guó)各個(gè)地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設(shè),希望以此來(lái)改善市容市貌,優(yōu)化城市環(huán)境,繼而帶動(dòng)該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求,還符合城市居民日?;顒?dòng)的需求,而園林工程施工質(zhì)量會(huì)直接影響工程整體效益,因此,對(duì)園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行深入研究與控制,具有非常顯著的實(shí)效價(jià)值,也是現(xiàn)階段,園林工程施工單位的首要任務(wù)。
1園林工程施工質(zhì)量的管控現(xiàn)狀
1.1施工行為缺失規(guī)范性
園林綠化施工過(guò)程中,施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下:其一,施工人員在選擇施工所需的綠化材料過(guò)程中,并沒(méi)有嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,而是為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益,大力縮減材料成本,以相關(guān)證書(shū)不全、質(zhì)量無(wú)法得以有效保障、價(jià)格低廉的綠化材料為主,這給施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋了較大的隱患,嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量,損害了施工單位的市場(chǎng)效益、社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。例如,我國(guó)某園林綠化工程,由于施工資金成本短缺,施工單位為了降低工程總造價(jià),大幅度縮減了材料采購(gòu)成本,采購(gòu)人員在挑選綠化材料時(shí),并沒(méi)有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素,而是為了湊夠材料數(shù)量,選擇價(jià)格較低的材料,此類(lèi)材料并不符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,在施工過(guò)程中,不僅成活率較低,還極易發(fā)生病蟲(chóng)害問(wèn)題,給該施工單位造成了巨大的社會(huì)損失、市場(chǎng)損失以及經(jīng)濟(jì)損失。其二,施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識(shí),而且相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)較少,在實(shí)際施工過(guò)程中,存在較強(qiáng)的主觀意識(shí),導(dǎo)致施工行為嚴(yán)重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效監(jiān)察
施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效監(jiān)察,導(dǎo)致施工過(guò)程中的潛存問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)發(fā)掘,即使及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛存隱患,施工人員也無(wú)法采取措施予以有效解決,導(dǎo)致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,繼而降低該工程的整體質(zhì)量?,F(xiàn)階段,我國(guó)園林綠化建設(shè)過(guò)程中,仍存在大量的不法現(xiàn)象,加之施工單位沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)監(jiān)察人員,施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的管控,質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量較差
對(duì)于園林綠化工程而言,其總體質(zhì)量不僅會(huì)受到施工質(zhì)量的影響,還會(huì)受到后期養(yǎng)護(hù)工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好,符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,但如果施工單位沒(méi)有定期對(duì)其進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù),該園林綠化工程質(zhì)量也會(huì)逐漸下降,不僅會(huì)弱化其景觀效果,甚至存在“危景”,威脅游客的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全。
2優(yōu)化園林綠化工程施工質(zhì)量管控的策略
2.1施工管理與組織
首先,在施工過(guò)程中,施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障,一般來(lái)說(shuō),園林綠化工程的施工流程有三個(gè):其一,先暗后明,即地基墊底、安裝相關(guān)設(shè)施、布設(shè)相關(guān)物質(zhì)等;其二,自下至上,即先開(kāi)展地下工程,例如,管線(xiàn)鋪設(shè)等,再開(kāi)展地表工程;其三,由高至低,即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物,繼而種植地表植物。其次,施工人員要做好相應(yīng)的交接工作。園林綠化工程建設(shè)過(guò)程中的交接工作主要有兩個(gè),分別為工序交接、技術(shù)交接。總體而言,便是參考施工人員配置情況,逐級(jí)交接各自的工作,確保所有施工人員均可以明確并掌握?qǐng)@林綠化工程各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)施工技術(shù),進(jìn)而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關(guān)制度
首先,績(jī)效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個(gè)體工作質(zhì)量。因此,施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量,必須建立完善的綠化施工績(jī)效考核制度。實(shí)施績(jī)效考核制度,可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為,不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動(dòng)性,還能提高其施工效率與質(zhì)量,繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次,檢驗(yàn)制度。園林綠化工程在實(shí)際施工過(guò)程中,其具體工序較為繁雜,施工單位要想對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理與控制,必須結(jié)合工程實(shí)際概況以及相關(guān)法律法規(guī),制定科學(xué)化、合理化的檢驗(yàn)制度,繼而嚴(yán)格管控施工質(zhì)量。一般情況下,檢驗(yàn)制度可以劃分為三個(gè)部分:其一,初檢,即施工人員自行檢驗(yàn)施工工段;其二,二檢,即相關(guān)人員交錯(cuò)檢驗(yàn)施工工段,以此避免自檢過(guò)程中存在遺漏區(qū)域;其三,終檢,由專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)施工工段進(jìn)行檢驗(yàn)。實(shí)施檢驗(yàn)制度,可以嚴(yán)格把關(guān)工程各個(gè)環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量,進(jìn)而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物
首先,對(duì)園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理,并加大對(duì)土壤的管理力度,這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境,為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng),不僅要有效清理施工現(xiàn)場(chǎng),還要在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)排水系統(tǒng),保障水流具有良好的流通方向與流通速率,避免施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對(duì)土壤的管理力度,可以有效提高綠化植物的成活率。在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,所應(yīng)用的種植土應(yīng)具備排水好、疏松以及肥沃的特點(diǎn),并有效化驗(yàn)其鹽溶量、PH值,確保其各項(xiàng)指標(biāo)均符合綠化植物生長(zhǎng)需求后,才可投入種植。除此之外,還要以有機(jī)肥為基肥,確??梢韵蚍N植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次,選擇適宜的綠化植物,提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設(shè)核心,綠化場(chǎng)地不同,所種植的綠化植物種類(lèi)也千差萬(wàn)別。施工人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際土壤情況,選擇種類(lèi)適宜,且生長(zhǎng)健壯、株型端正、根系發(fā)達(dá)的苗木,這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外,施工人員還要對(duì)一些相關(guān)問(wèn)題給予高度關(guān)注,例如,苗木種植方法、種植密度以及種植時(shí)令等。,嚴(yán)格把關(guān)施工設(shè)備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過(guò)程中,會(huì)涉及多種設(shè)備與材料,例如,肥料、鋪裝、管線(xiàn)、綠化苗木、土方、挖掘機(jī)、割草機(jī)等,施工人員對(duì)這些設(shè)備、材料的管理質(zhì)量,會(huì)直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴(yán)格把關(guān)材料、設(shè)備的入場(chǎng)質(zhì)量,對(duì)其相關(guān)證書(shū)進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn),確保其均符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設(shè)備或材料,要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護(hù)力度
在園林綠化工程竣工后,定期由其進(jìn)行有效的養(yǎng)護(hù)管理,可以確保園林綠化質(zhì)量得以長(zhǎng)期保存,延長(zhǎng)其觀賞年限?,F(xiàn)階段,園林綠化工程施工合同一般在3年左右,此階段主要屬于園林業(yè)主驗(yàn)證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi),定期養(yǎng)護(hù)管理綠化植物,提高其成活率,才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。
3結(jié)束語(yǔ)
施工單位在實(shí)際園林綠化施工過(guò)程中,要想有效管理與控制施工質(zhì)量,必須嚴(yán)格把關(guān)綠化施工的各個(gè)環(huán)節(jié),并加大相應(yīng)的監(jiān)督力度,只有這樣,才能確保園林綠化工程取得良好的效益,繼而推動(dòng)我國(guó)園林綠化工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
作者:張帆 單位:友誼縣園林綠化管理處
園林綠化工程質(zhì)量管理分析:濰坊市濱??平虉@區(qū)綠化工程質(zhì)量管理研究
【摘 要】本文結(jié)合濰坊市濱??平虉@區(qū)鹽堿地綠化工程項(xiàng)目實(shí)例,運(yùn)用PDCA循環(huán)的方法,從工程計(jì)劃的制定到工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行詳細(xì)的研究,尤其對(duì)影響該鹽堿地綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)因素,即人、材料、機(jī)械、方法以及環(huán)境因素進(jìn)行了比較分析,指出施工階段質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)上就是對(duì)這五個(gè)方面的因素實(shí)施控制的過(guò)程;系統(tǒng)地提出了各個(gè)階段質(zhì)量控制的方法,建立了完整的質(zhì)量管理體系。
【關(guān)鍵詞】鹽堿地綠化;質(zhì)量控制
1 濱??平虉@區(qū)綠化工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介
濰坊市濱海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科教園區(qū)綠化工程項(xiàng)目位于濱海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東北部的科教園區(qū)內(nèi),地理上屬于北溫帶季風(fēng)區(qū),其主要特點(diǎn)為:冬冷夏涼,春季風(fēng)沙很大,年平均氣溫在12℃左右,年均降水量在600毫米左右。其中90%以上為鹽堿地,不適合大部分的綠色植物生長(zhǎng)。項(xiàng)目總投資1億元,資金來(lái)源為市財(cái)政局和濱海開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政共同撥款建設(shè),比例各占50%。資金來(lái)源充足,能夠確保該工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。該項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況,采取分類(lèi)施工的辦法,主要包括道路兩側(cè)的綠化工程、入駐單位園區(qū)綠化施工、各類(lèi)造景、廣場(chǎng)景觀建設(shè)等部分,在2年內(nèi)完工。綠化工程建成以后,由施工單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,2年后進(jìn)行工程的驗(yàn)收。驗(yàn)收完成以后,日常養(yǎng)護(hù)由濱海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)園林養(yǎng)護(hù)處進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。
2 綠化工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與問(wèn)題
(1)施工企業(yè)資質(zhì)參差不齊,施工人員整體素質(zhì)不高。目前從事園林綠化工程方面的公司較多,但很多公司工程量較小,施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。大部分施工人員來(lái)自農(nóng)民工,年齡較大且學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力有限,園林工程施工比較粗放,一些好的工藝實(shí)施不到位,很難做到物盡其用和提升施工效率,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,甚至造成安全事故,不可逆轉(zhuǎn)。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)管理需進(jìn)一步規(guī)范。施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。在施工過(guò)程中,假如工程師沒(méi)有針對(duì)施工內(nèi)容提出具體的技術(shù)方案,就會(huì)造成施工管理上的漏洞。尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,如果各個(gè)工序環(huán)節(jié)沒(méi)有完整、詳細(xì)的方案,會(huì)很難達(dá)到設(shè)計(jì)要求,從而導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問(wèn)題。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方面存在的問(wèn)題。朱曉寧等(2009)認(rèn)為,在施工過(guò)程中,人們往往會(huì)側(cè)重于大工程而忽略了小工程,且重視結(jié)果而忽略細(xì)節(jié)。實(shí)際情況是在施工過(guò)程中,恰恰是一些小的細(xì)節(jié)決定工程質(zhì)量的走向,一些安全的隱患往往會(huì)導(dǎo)致安全事故.
(4)園林施工質(zhì)量驗(yàn)收有待更加正規(guī)。目前園林工程的驗(yàn)收過(guò)程未引起足夠重視,在驗(yàn)收時(shí),建設(shè)方、監(jiān)理方等各個(gè)部門(mén)只是到現(xiàn)場(chǎng)走走過(guò)程,并未真正對(duì)工序質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)檢查,這給工程質(zhì)量的保障留下了隱患。
(5)施工管理資料與實(shí)際脫節(jié)。園林行業(yè)內(nèi)部人士都懂得存在“兩張皮”的現(xiàn)象,即查看施工記錄的時(shí)候,記錄的很詳細(xì)、很,但是施工情況又是另外一種情況。而且很多人抱有驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)的想法,導(dǎo)致管理的脫節(jié),造成質(zhì)量問(wèn)題。
3 項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理與控制
根據(jù)濱??平虉@區(qū)鹽堿地綠化的實(shí)際情況,該項(xiàng)目主要通過(guò)PDCA循環(huán)方法進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
3.1 工程質(zhì)量控制計(jì)劃(P階段)
(1)制定工程質(zhì)量控制的總體與分項(xiàng)流程。為確保工程質(zhì)量,在開(kāi)工前項(xiàng)目組應(yīng)制定詳細(xì)的從開(kāi)工到竣工質(zhì)量控制的詳細(xì)流程以及分項(xiàng)工程的流程,從而對(duì)工程過(guò)程有個(gè)總體的把握。
(2)確定工程質(zhì)量管理控制點(diǎn)。濱??平虉@區(qū)的綠化工程項(xiàng)目控制點(diǎn)的確定應(yīng)結(jié)合有關(guān)質(zhì)量體系文件,按照該工程的質(zhì)量特點(diǎn)確定質(zhì)量控制點(diǎn)。
(3)建立工程質(zhì)量管理責(zé)任分配矩陣。園林綠化工程項(xiàng)目同其他工程一樣,需要成立組織機(jī)構(gòu),其主要目的是進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任分配,以便更好的進(jìn)行質(zhì)量管理。濰坊濱海科教園區(qū)的綠化工程項(xiàng)目根據(jù)機(jī)構(gòu)情況,進(jìn)行了責(zé)任分配。
(4)確定工程質(zhì)量目標(biāo)。工程完工后,2年內(nèi)樹(shù)木成活率在90%以上,且長(zhǎng)勢(shì)良好;其他花草等灌木類(lèi)合格率95%以上,工程優(yōu)良率達(dá)95%以上;其他分項(xiàng)工程如土建、園建等合格率,最終工程總體優(yōu)良率95%。
(5)制定工程質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)度。根據(jù)濰坊濱??平虉@區(qū)綠化工程的總體規(guī)劃,針對(duì)綠化項(xiàng)目的特點(diǎn)及目標(biāo)要求,項(xiàng)目部分析確定本項(xiàng)目主要管理事件內(nèi)容,制作反映本項(xiàng)目主要管理點(diǎn)的計(jì)劃進(jìn)度圖。
3.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制的實(shí)施(D階段)
1)施工前準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量控制
及時(shí),施工單位的選擇。施工單位的初始控制主要通過(guò)審查施工單位的資質(zhì)去實(shí)現(xiàn)。為確保工程的質(zhì)量,在招標(biāo)階段就要對(duì)參與競(jìng)標(biāo)公司的Y質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,使具備實(shí)力的公司進(jìn)入招標(biāo)程序。確定中標(biāo)單位后,簽訂施工合同,根據(jù)工程情況實(shí)行總承包制度,建立技術(shù)交底制度,對(duì)工程的建設(shè)圖紙組織專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)審等。
第二,人員素質(zhì)的控制。(1)施工單位領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者,他們的素質(zhì)直接決定了工程的質(zhì)量。因此,在選擇施工單位時(shí),應(yīng)將經(jīng)營(yíng)作風(fēng)正派,社會(huì)信譽(yù)高,技術(shù)措施得力,善于協(xié)作配合、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富等因素作為領(lǐng)導(dǎo)層的選擇依據(jù)。(2)施工者的素質(zhì)。施工人員的素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,要求對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序,選派業(yè)務(wù)精湛、專(zhuān)業(yè)水平高的人員進(jìn)行質(zhì)量控制,也可聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。另外,還應(yīng)對(duì)人的心理行為、人的違紀(jì)違章等進(jìn)行控制。
第三,施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制。機(jī)械設(shè)備的選型一是要因地制宜,二是要選擇性能優(yōu)良,安全的機(jī)械設(shè)備。這樣不但能提升工程質(zhì)量,還能節(jié)約成本,對(duì)于保障工程質(zhì)量具有重要意義。遵循“人機(jī)固定”的原則,強(qiáng)化對(duì)操作人員的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的重要性,要求所有人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
第四,材料的質(zhì)量控制。首先,把握材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)。園林工程建設(shè)材料較其他材料有其自身的特殊性,需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次,強(qiáng)化材料質(zhì)量的檢驗(yàn)。結(jié)合施工的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)材料品質(zhì)、外觀以及無(wú)損檢驗(yàn)等進(jìn)行檢測(cè),從而掌握材料信息。必要時(shí)可使用相應(yīng)的儀器進(jìn)行輔助檢測(cè)。
第五,環(huán)境控制。環(huán)境監(jiān)測(cè)屬于工程建設(shè)中相對(duì)特殊的環(huán)節(jié),需要由專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理部門(mén)進(jìn)行檢測(cè),然后將結(jié)果反饋給施工單位,由此指導(dǎo)施工過(guò)程。在這過(guò)程中,需要對(duì)環(huán)境檢測(cè)這一內(nèi)容制定詳細(xì)的監(jiān)測(cè)方案,待主管部門(mén)審批后,才能進(jìn)行實(shí)施,并定期上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)以備監(jiān)管部門(mén)核查。
第六,調(diào)查施工場(chǎng)地及附近地區(qū)自然條件方面的資料。在開(kāi)工前要充分了解施工場(chǎng)地情況,主要包括地形情況以及地下電纜、煤氣管道等具體情況,以便及時(shí)制定清除障礙的實(shí)施計(jì)劃,以便更好地在施工過(guò)程中及時(shí)解決這些問(wèn)題。如遇特殊情況,要研究保護(hù)、避開(kāi)、遷移或暫時(shí)遷移等辦法。
2)施工階段的質(zhì)量控制
及時(shí),土方施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。濱海科教園區(qū)綠化項(xiàng)目由于在鹽堿地施工,由于其惡劣的土壤環(huán)境,原土綠化很難成活,為增加觀賞性,因此需要進(jìn)行客土綠化。其主要的施工技術(shù)要點(diǎn)為:在施工點(diǎn)深挖1米,底層鋪上20厘米厚的石子,然后將種植土填埋,然后將植物進(jìn)行栽植。
第二,機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要從型號(hào)的選擇、主要的參數(shù)以及使用操作三個(gè)方面進(jìn)行控制。施工前要對(duì)機(jī)械的性能進(jìn)行成分的檢查;施工中要定時(shí)跟蹤,對(duì)于不符合條件的立即更換,以確保工程的順利實(shí)施。
第三,進(jìn)行技術(shù)交底。必須制定技術(shù)交底制度,根據(jù)工程情況由技術(shù)部門(mén)編制技術(shù)交底報(bào)告書(shū),并進(jìn)行層層交底,落到實(shí)處,確保工程質(zhì)量。
第四,材料質(zhì)量控制。濰坊濱??平虉@區(qū)綠化工程屬于鹽堿地綠化,因此對(duì)于綠化植物的選擇至關(guān)重要,其質(zhì)量決定工程的成敗。根據(jù)工程成本的需要,主要分為原土綠化和客土綠化。
第五,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更控制?!傲阕兏笔撬许?xiàng)目管理所追求的較高境界。但是在實(shí)際施工過(guò)程中總會(huì)遇到一些特殊情況,導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)一些變更。因此,在該項(xiàng)目施工過(guò)程中,管理者要抱著“零變更”的較高目標(biāo)去做,即使在施工過(guò)程中出現(xiàn)必要的計(jì)劃變更,也要本著“最小變更控制”的思路,以便保障施工的順利進(jìn)行。
第六,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。綠化工程與普通的產(chǎn)品具有明顯的不同,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,只能返工,將會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,因此在施工過(guò)程中要以預(yù)防為主,尤其是監(jiān)理公司必須充分發(fā)揮自身作用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,及時(shí)排除質(zhì)量問(wèn)題隱患,確保工程的順利進(jìn)行。
3.3 工程竣工的質(zhì)量控制與提升(C―A階段)
及時(shí),綠化工程總體效果質(zhì)量控制。綠化工程的總體效果在現(xiàn)場(chǎng)觀察的基礎(chǔ)上,仔細(xì)對(duì)照施工設(shè)計(jì)圖和原計(jì)劃中所用的材料等進(jìn)行z查驗(yàn)收,具體的要求為:所用植物的規(guī)格是否與計(jì)劃相一致;是否按照要求進(jìn)行了土壤防鹽堿處理;是否形成合理的植物搭配;綠化覆蓋面積和覆蓋率是否與計(jì)劃相一致。
第二,后續(xù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。綠化工程與其他工程項(xiàng)目有一定的區(qū)別,綠化工程一般會(huì)在工程完工后1-2年進(jìn)行驗(yàn)收,主要觀察植物的成活率等指標(biāo)。俗話(huà)說(shuō)樹(shù)木三分靠種,七分靠養(yǎng),完工后的后續(xù)養(yǎng)護(hù)十分重要。因此,在工程驗(yàn)收時(shí),除了要認(rèn)真核對(duì)當(dāng)時(shí)的計(jì)劃要求外,驗(yàn)收的重點(diǎn)放在成活率、植物的病蟲(chóng)害情況、抗逆性以及生長(zhǎng)情況等。
第三,工序間的交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制。由于工程施工的連續(xù)性,在施工過(guò)程中,上道工序的情況或者分部工程情況往往被下道程序所覆蓋。因此,在施工過(guò)程中要重點(diǎn)對(duì)各個(gè)工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,堅(jiān)決杜絕不合格的工序進(jìn)入下一道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí),做到“三不放過(guò)”(原因未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、措施未落實(shí)不放過(guò)),并采取必要的措施,防止再發(fā)生。
4 結(jié)語(yǔ)
本文對(duì)濰坊濱??平虉@區(qū)的綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行了充分分析,針對(duì)綠化工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理方法,對(duì)鹽堿地如何進(jìn)行綠化工程質(zhì)量控制進(jìn)行了闡述,確定了鹽堿地綠化的類(lèi)型和相應(yīng)的技術(shù)要點(diǎn),為確保工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ),具體從項(xiàng)目施工前、施工階段以及竣工后分別進(jìn)行質(zhì)量控制,并取得較好效果。