引論：我們?yōu)槟砹?篇園林綠化工程質(zhì)量管理與控制分析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
園林綠化工程質(zhì)量管理與控制分析:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制
論文摘要：園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的重點(diǎn)，本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性、施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。
關(guān) 鍵 詞：園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題就顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
1組建項(xiàng)目經(jīng)理部
組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。
1.3制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保障規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
1.4選用人才
項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。
2建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
2.1園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，這種責(zé)任書(shū)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。
3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量及時(shí)，安全及時(shí)”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造品質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
3.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3.3遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3.4控制園林綠化工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保障。
3.5嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
3.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
3.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保障了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保障了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保障了園林綠化工程施工質(zhì)量。
5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
6完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的環(huán)節(jié)，也是保障合同，提高質(zhì)量水平的一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，綜合考察工程質(zhì)量，保障竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
7結(jié)束語(yǔ)
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
園林綠化工程質(zhì)量管理與控制分析:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制
摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量普遍提升，但人民群眾賴以生存的生態(tài)環(huán)境卻遭受到了不同程度的破壞，因此，為了滿足人民群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境提出的更高要求，營(yíng)造出更加品質(zhì)的生活環(huán)境，城市園林綠化工程的建設(shè)也成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而在園林綠化工程的施工過(guò)程中，由于各種原因，還存在一些常見(jiàn)問(wèn)題。這就要求工程管理人員了解和掌握這些常見(jiàn)問(wèn)題，并采取措施加以解決。本文主要探討園林綠化工程質(zhì)量管理和控制中存在的常見(jiàn)問(wèn)題和改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；質(zhì)量管理；控制
【中圖分類(lèi)號(hào)】S731
引言
伴隨著城市化的快速發(fā)展，園林綠化工程越來(lái)越多，在改善改進(jìn)、提高人民群眾生活質(zhì)量等方面起到了很大的作用。但是，由于園林綠化工程持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，綠化率、成活率、氣候等因素對(duì)于工程質(zhì)量影響明顯，如何做好園林綠化工程質(zhì)量管理，已經(jīng)成為園林綠化工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，關(guān)系到工程建設(shè)的成敗。伴隨著工程建設(shè)要求的提高，城市發(fā)展對(duì)園林綠化工程質(zhì)量管理也提出了更高的要求，這就要求園林綠化施工企業(yè)，要重視園林綠化工程質(zhì)量管理，建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，選撥的項(xiàng)目經(jīng)理，構(gòu)建完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，只有這樣才能做好園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。
一、@林綠化工程及質(zhì)量管理概述
（一）園林綠化工程的基本概念
園林綠化工程具體是指建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程，其滿足了人們親近大自然以及休息、娛樂(lè)的訴求，且對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)以及城市生活環(huán)境的改善有著非常重要的意義。園林綠化的應(yīng)用范圍較廣，其在園林建筑工程以及土方工程、園林筑山工程和園林理水工程、園林鋪地工程等。多種工程中均有涉及通過(guò)園林綠化，可以有效提升地面工程構(gòu)筑物與園林景觀的契合度，使二者很好地融和在一起。
（一）園林綠化工程質(zhì)量管理及控制的重要意義
針對(duì)園林綠化施工來(lái)說(shuō)，必須做好項(xiàng)目周期內(nèi)的人力組織管理與質(zhì)量控制。基于園林景觀項(xiàng)目具有生態(tài)效益與藝術(shù)景觀的特殊性，園林建設(shè)單位必須在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的基本前提下控制好項(xiàng)目工程質(zhì)量，并將其作為整個(gè)工程項(xiàng)目投產(chǎn)之前的指導(dǎo)原則加以落實(shí)。成功的園林項(xiàng)目不但能直接綠化人們的辦公與生活環(huán)境，還不斷促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)的順利開(kāi)展。因此，園林施工企業(yè)的生存發(fā)展與人民生活水平的改善都需要不斷提升園林綠化工程質(zhì)量。
二、園林綠化工程施工中普遍存在的問(wèn)題
（一）施工人員的操作行為不規(guī)范
施工人員施工時(shí)的操作行為不規(guī)范是當(dāng)前園林綠化工程質(zhì)量管理存在的一個(gè)主要問(wèn)題。一方面，施工時(shí)對(duì)園林綠化材料選購(gòu)時(shí)的不規(guī)范。在我國(guó)，有很多施工單位為了能夠節(jié)省一些施工成本，在對(duì)園林綠化材料進(jìn)行選擇時(shí)選用比較低廉的材料，而這些材料往往在質(zhì)量上不能保障使用要求，一旦將這些材料應(yīng)用在園林綠化工程中，往往會(huì)由于發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題造成比較嚴(yán)重的后果。另一方面，園林綠化工程的施工人員由于缺乏比較系統(tǒng)的施工培訓(xùn)、理論儲(chǔ)備和豐富的園林綠化實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，往往在施工時(shí)產(chǎn)生許多不規(guī)范的行為。
（二）法律法規(guī)不健全
現(xiàn)階段，由于我國(guó)不夠完善的園林綠化工程施工質(zhì)量管理體系，在極大程度上影響了園林綠化工程的發(fā)展，雖然國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)了一系列的園林綠化工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)規(guī)范。但是，就目前該系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的發(fā)展?fàn)顩r而言，園林綠化工程施工質(zhì)量管理法律法規(guī)仍不健全，加之園林工程以及施工單位管理人員的對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的重視程度不夠，園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平還是無(wú)法提高。因此，園林綠化工程施工質(zhì)量管理法律法規(guī)不健全，也是園林綠化施工質(zhì)量管理水平無(wú)法大幅度提高的一個(gè)因素。
（三）缺失專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管人員
對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的監(jiān)督要由專門(mén)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，確保園林綠化工程的各項(xiàng)施工工序能夠在監(jiān)管的嚴(yán)格把關(guān)下得到高質(zhì)量完工。目前，因?yàn)榫幹埔约肮芾砩系膯?wèn)題使得園林綠化工程的施工企業(yè)之中缺少高質(zhì)量、高水平的技術(shù)型人才。而且，在一些中小型的園林綠化工程施工企業(yè)中，很多建設(shè)設(shè)備比較陳舊，沒(méi)有及時(shí)更新，導(dǎo)致對(duì)園林綠化工程的施工效率、管理效率和監(jiān)督效率等方面都產(chǎn)生了一定程度的制約。
（四）對(duì)建設(shè)材料、設(shè)備管理不嚴(yán)
在園林綠化工程施工過(guò)程中，有很多建筑材料和設(shè)備。管理人員要在施工之前嚴(yán)格檢查這些材料和設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格，以免在施工中因?yàn)椴牧虾驮O(shè)備不合格影響了整個(gè)園林綠化工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
（五）后期養(yǎng)護(hù)工作的不到位
后期養(yǎng)護(hù)工作的不到位也會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量管理造成嚴(yán)重后果。就像混凝土不進(jìn)行合理的養(yǎng)護(hù)會(huì)嚴(yán)重影響其強(qiáng)度一樣，如果一項(xiàng)園林綠化工程不進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，也很難達(dá)到工程最初的設(shè)計(jì)目的及意義，園林綠化工程的工程質(zhì)量及景觀效果都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。
三、加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的措施
（一）加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理
園林綠化工程有其自身的特點(diǎn)，綠化所用苗木是有生命的植物，與其他工程所用的砂石、鋼材、混凝土等材料有本質(zhì)上的區(qū)別。為了確保園林綠化工程質(zhì)量，提高苗木成活率，一支的園林綠化施工團(tuán)隊(duì)，除了需要具備一般建筑工程施工管理所需的知識(shí)和技能外，還應(yīng)具備一定的植物學(xué)知識(shí)和苗木栽植經(jīng)驗(yàn)，熟悉本地區(qū)鄉(xiāng)土樹(shù)種的生長(zhǎng)習(xí)性，了解本地區(qū)的氣候、地質(zhì)、水文條件。因此在組建園林綠化工程施工團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)盡量選擇擁有本地區(qū)園林行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)組建，并結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。建立和落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，進(jìn)行檢查考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最終使園林工程的質(zhì)量管理達(dá)到一個(gè)好的效果。
（二）嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過(guò)程中，硬質(zhì)部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)規(guī)劃、因地制宜
園林綠化的實(shí)施必須以當(dāng)?shù)刈匀粭l件為背景，在因地制宜的前提下有序推廣園林綠化工作。園林綠化必須堅(jiān)持使用與節(jié)約相結(jié)合的原則，園林綠地設(shè)計(jì)要遵循增大林下空間比例，盡可能的增加相應(yīng)綠地面積。此外，不同城市的自然能力也是營(yíng)造綠化環(huán)境的重要因素，設(shè)計(jì)必須加以優(yōu)化，更好的突出生態(tài)效果。根據(jù)苗木的自身特性選擇合適的種植季節(jié)可以很好的提高成活率，保障苗木美觀的美觀性不但要考慮到植物的水肥管理還要及時(shí)防治病蟲(chóng)害。只有遵循苗木的生長(zhǎng)規(guī)律，大幅度提升苗木成活率才能為日后園林管理工作提供必要的條件。
（四）加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)工作
科學(xué)合理的完成后期養(yǎng)護(hù)工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理的保障。要想保障園林綠化工程具有良好的工程質(zhì)量和長(zhǎng)時(shí)間的景觀效果，必須要充分發(fā)揮后期養(yǎng)護(hù)工作的作用，一般來(lái)說(shuō)，需要一支具有專業(yè)養(yǎng)護(hù)技能的養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)。另外，好還能進(jìn)一步細(xì)化綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和招投標(biāo)制度等，還要通過(guò)一些必要的獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高人們保護(hù)園林綠化的自覺(jué)性。只有通過(guò)這樣的措施才能保障園林綠化工程的質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
園林綠化工程的施工質(zhì)量管理，需要施工單位從施工前的準(zhǔn)備、具體施工過(guò)程、后期養(yǎng)護(hù)管理等每個(gè)施工環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，接受社會(huì)各界的監(jiān)督管理，從而推動(dòng)園林綠化工程的健康穩(wěn)步發(fā)展。
園林綠化工程質(zhì)量管理與控制分析:淺談園林綠化工程質(zhì)量管理與控制
摘要：園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的重點(diǎn)，本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性、施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。
關(guān)鍵詞：園林綠化；工程質(zhì)量；管理控制
1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部
1.1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2 規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。
1.3 制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保障規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
1.4 選用人才
項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。
2 建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
2.1 園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過(guò)程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，這種責(zé)任書(shū)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過(guò)程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。
3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所決定的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量及時(shí)，安全及時(shí)”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造品質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
3.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3.3 遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3.4 控制園林綠化工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保障。
3.5 嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
3.6 貫徹“以預(yù)防為主”的方針
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
3.7 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
4 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保障了工程施工質(zhì)量。
5 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。
6 完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的環(huán)節(jié)，也是保障合同，提高質(zhì)量水平的一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，綜合考察工程質(zhì)量，保障竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
7 結(jié)語(yǔ)
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
園林綠化工程質(zhì)量管理與控制分析:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制探討
摘 要：筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)闡述了當(dāng)前園林綠化工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并以此提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以供同行參考。本文就園林施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)管理問(wèn)題提出一些個(gè)人見(jiàn)解和看法，以供同行參考。
關(guān)鍵詞：園林；施工；管理
1 我國(guó)園林綠化質(zhì)量管理與特點(diǎn)
園林綠化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)有：體積較大、周期較長(zhǎng)、固定性與多樣性相結(jié)合以及養(yǎng)護(hù)周期較長(zhǎng)等。園林綠化質(zhì)量控制必須建立在項(xiàng)目經(jīng)理部的前提之下，這是由于園林綠化項(xiàng)目復(fù)雜與涉及面廣的綜合性工程項(xiàng)目特點(diǎn)決定的。
2 園林綠化工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
2.1 園林綠化施工主體多元化，管理出現(xiàn)無(wú)序性
目前，施工企業(yè)構(gòu)成更加復(fù)雜，政府主管部門(mén)很難把控全部項(xiàng)目。大量生活區(qū)的建設(shè)使得配套綠化環(huán)境建設(shè)多種多樣，很多開(kāi)發(fā)商為了達(dá)到規(guī)定的30% 綠化率，盲目引種各種花草樹(shù)木，不僅沒(méi)達(dá)到景觀效果，還會(huì)因?yàn)榄h(huán)境不符合植物聲場(chǎng)而造成大量死亡，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
2.2 施工很難體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的理念
正是由于施工企業(yè)管理人員素質(zhì)的差異，使得項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中很難體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念。城市園林綠化項(xiàng)目必須符合“以人為本”、“生態(tài)優(yōu)先”的原則。因此，施工中必須重視植物群落的多樣性，需要使用不同類(lèi)別的植物。因此，如果植物選擇不當(dāng)就很難表達(dá)園林的和諧、自然之美。很多人認(rèn)為，園林綠化的管理與施工人員是“城市農(nóng)民”，施工過(guò)程也局限于綠地鋪色與種花種草。由于施工人員缺乏對(duì)栽種植物習(xí)性以及施工技術(shù)、立地條件等方面的知識(shí)，造成大量苗木栽種后死亡。
2.3 園林綠化工程缺乏專業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
我國(guó)園林綠化行業(yè)一直存在監(jiān)管機(jī)制落后、不完善等問(wèn)題。2008年由住建部頒布的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，強(qiáng)制性條例少之又少，園林綠化企業(yè)存在大量的自由裁量行為。這種盲目的施工行為會(huì)產(chǎn)生很多不良后果。只負(fù)責(zé)竣工效果的施工缺乏足夠的科學(xué)依據(jù)，不僅加大了后期養(yǎng)護(hù)管理的難度，還會(huì)與設(shè)計(jì)師的綠化理念有較大的差距。
3 當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施
3.1 提高植物的存活率
栽植于園林中的各種植物是園林綠化景觀的重要組成部分，也是審查工程質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。在園林綠化工程施工中，管理人員要嚴(yán)把植物的選擇與種植關(guān)。園林中所栽植的植物一定要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒐庹铡穸鹊葰夂驐l件，并要符合園林整體景觀效果布局的需求。園林植物在栽植過(guò)程中，要注意移栽、施肥、澆水等細(xì)節(jié)，特別是對(duì)于一些稀有植物的栽植，更要尤其引起管理人員的高度重視。只有提高了園林中各類(lèi)植物的成活率，才能保障園林的質(zhì)量，否則園林綠化工程的整體質(zhì)量也將“大打折扣”。
讓有一定綠化施工資質(zhì)、業(yè)績(jī)的施工單位參加，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。讓施工質(zhì)量差、信譽(yù)不好的單位退出綠化施工行業(yè)；綠化公司要提高自身綠化隊(duì)伍的素質(zhì)，專業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平。只有搞好人才管理，不斷地對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能深造等。更新知識(shí)，提高從業(yè)人員的理論水平和實(shí)際能力，建立起―支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能不斷提高質(zhì)量管理的水平，保障工程質(zhì)量的順利開(kāi)展。
3.2 嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙
園林綠化工程設(shè)計(jì)圖紙是工程施工與驗(yàn)收的主要依據(jù)，其設(shè)計(jì)效果將直接影響到園林綠化工程的整體景觀效果。園林綠化工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)從設(shè)計(jì)階段抓起，管理人員要在對(duì)工程項(xiàng)目所在地區(qū)各項(xiàng)自然、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、地形條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與測(cè)量的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程整體功能需求與各項(xiàng)設(shè)施的具體布局，來(lái)審核工程設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)于園林綠化工程設(shè)計(jì)圖紙的審核僅僅依靠工程管理部門(mén)是難以完成的，工程管理部門(mén)還要邀請(qǐng)城市建設(shè)管理部門(mén)、規(guī)劃部門(mén)、環(huán)境保護(hù)部門(mén)等政府職能部門(mén)共同參與設(shè)計(jì)圖紙審核工作，最終以科學(xué)、合理、客觀的方法去分析設(shè)計(jì)圖紙的可行性和有待修改與完善之處，確保園林綠化工程質(zhì)量的化。
3.3 注意園林綠化工程的后期保養(yǎng)與維護(hù)
園林綠化工程的管理工作并不是竣工驗(yàn)收就結(jié)束，工程項(xiàng)目的后期保養(yǎng)與維護(hù)也是保障園林質(zhì)量的重要工作內(nèi)容之一。
由于受到人為、氣候等各方面主客觀原因的影響，園林綠化工程在交付使用以后都會(huì)遭受一定程度的破壞，也就必然導(dǎo)致園林工廠整體質(zhì)量下降，如果管理人員不能及時(shí)保養(yǎng)與維護(hù)遭受破壞的部分進(jìn)行，園林的質(zhì)量也就將持續(xù)下降。園林管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度和措施的延伸，以實(shí)現(xiàn)更持久保持園林綠化工程質(zhì)量的目標(biāo)。
4 結(jié)語(yǔ)
總之，與其他工程項(xiàng)目相對(duì)比，園林綠化工程的美觀性與藝術(shù)性是建立在工程質(zhì)量基礎(chǔ)之上的。此外，筆者認(rèn)為完善的報(bào)批制度是促進(jìn)城市整體園林效果的前提，符合城市未來(lái)的發(fā)展方向。因此，政府主管部門(mén)有必要完善嚴(yán)格的審批制度。
園林綠化工程質(zhì)量管理與控制分析:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制分析
摘 要：作為園林綠化工程建設(shè)的核心，園林綠化建設(shè)的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)控制的重點(diǎn)，在園林綠化改革中必須將其作為重中之重。從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制的重要性、施工設(shè)計(jì)和施工管理等方面進(jìn)行分析，論述園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；質(zhì)量管理與控制分析
為了提高人們的生活質(zhì)量，滿足人們對(duì)環(huán)境的要求，我國(guó)園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在不斷得到提高，各地也紛紛加大了園林綠化工程建設(shè)的投入，種種措施有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。現(xiàn)階段，園林綠化工程還存在質(zhì)量方面的問(wèn)題，極大地影響了園林綠化行業(yè)的改革和發(fā)展，為此，本文將提出行之有效的解決措施。
1 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制原則分析
園林綠化工程在進(jìn)行質(zhì)量管理與控制過(guò)程中，需要遵循一定的原則和準(zhǔn)則，為工程的建設(shè)提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步推動(dòng)改革的發(fā)展。
1.1 園林綠化工程作為一個(gè)整體性的原則
園林綠化工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的過(guò)程，包括了若干個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中會(huì)涉及各項(xiàng)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和整合，因此必須進(jìn)行有效的施工組織，并結(jié)合園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，從而推進(jìn)園林綠化工程的順利進(jìn)行。
1.2 遵循做好工程前期準(zhǔn)備的原則
工程的順利進(jìn)行和完成離不開(kāi)對(duì)園林綠化工程的精心準(zhǔn)備，只有在工程前期做好工程預(yù)算，為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工人員和施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備，根據(jù)工期的要求，合理安排施工的時(shí)間和施工進(jìn)度，保障工程能夠按時(shí)完成，并達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。
1.3 遵循保持工程組織機(jī)構(gòu)和職工人員質(zhì)量的原則
作為施工工程的主導(dǎo)人員，必須保障施工團(tuán)隊(duì)和施工工人的質(zhì)量，一方面，保障施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，做好施工工程計(jì)劃分析，提供工程的技術(shù)含量，另一方面，要保障施工工人的質(zhì)量，從而提高工程質(zhì)量。同時(shí)，還需要進(jìn)行職工之間的合理分工，促進(jìn)職工之間的相互配合，從而提高施工效率。
1.4 做好園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制
施工現(xiàn)場(chǎng)是園林工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)部分之一，其管理水平的高低對(duì)園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。因此，在進(jìn)行園林工程建設(shè)中，必須遵循做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制的原則，做好工程基礎(chǔ)工作，為工程的建設(shè)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的措施分析
2.1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部
園林綠化工程作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程規(guī)模巨大，因此在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)需要進(jìn)行各種部門(mén)的協(xié)調(diào)，通過(guò)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，將系統(tǒng)工作進(jìn)行專業(yè)化處理，從而提高整個(gè)工程的專業(yè)性，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部的組建主要涉及以下幾個(gè)方面：①保障項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)要有一定的要求，并且要求經(jīng)理具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力，從而起到良好的帶頭示范作用。②規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)踐需要目標(biāo)的指導(dǎo)，在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，必須保障項(xiàng)目計(jì)劃的性和正確性，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)部門(mén)對(duì)施工的圖紙和規(guī)劃等進(jìn)行仔細(xì)的審查，保障規(guī)劃的正確性。同時(shí)，還需要在規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)地考察，保障規(guī)劃的適用性，滿足具體的需求。由于目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，所以必須結(jié)合工程的特點(diǎn)，從全局角度進(jìn)行規(guī)劃。③制定相應(yīng)的制度和規(guī)范。包括人才引進(jìn)制度，員工培訓(xùn)制度，以及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)章制度，在制度的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性的特征下，能夠有效地保障規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)引進(jìn)人才，進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量，，還可通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度，提高項(xiàng)目工程施工團(tuán)隊(duì)的工作積極性和創(chuàng)造性，圓滿完成園林綠化工程建設(shè)。
2.2 建立健全的施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)，也對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任提出了相應(yīng)的要求，只有實(shí)行相應(yīng)的責(zé)任制度，才能有效保障項(xiàng)目的進(jìn)行。建立健全的施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：①項(xiàng)目經(jīng)理必須與企業(yè)經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，這是雙方契約達(dá)成的標(biāo)志，不僅規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與職權(quán)，還規(guī)定了企業(yè)經(jīng)理的責(zé)任與義務(wù)，使得雙方契約的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、法律化，從而保障了雙方的權(quán)益，也是解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)之一。責(zé)任書(shū)主要包括施工效益、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。②項(xiàng)目經(jīng)理需與本部其他人員進(jìn)行管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂，將經(jīng)理的個(gè)人責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳吮M職盡責(zé)，從而使得工程能夠進(jìn)行合理的分工，明確每個(gè)崗位的職責(zé)，從而使得崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人上。
3 結(jié)語(yǔ)
園林綠化工程在現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，為了更好地發(fā)揮其持續(xù)發(fā)展中的作用，必須對(duì)園林綠化工程的管理與控制進(jìn)行深入研究，必須處理好項(xiàng)目工程中的各種關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的價(jià)值。