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在現(xiàn)代企業(yè)中，會計必不可少，整個企業(yè)的財務(wù)狀況都由會計把控，一旦會計管理出現(xiàn)問題，整個企業(yè)就會遭受難以承受的后果。傳統(tǒng)的會計管理體制如今已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下激烈的競爭環(huán)境，因此，會計核算應(yīng)運而生。實行會計核算不僅能夠規(guī)范會計工作，還可以提高工作效率，加強資金管理。在精細化管理下，企業(yè)才能合理的分配內(nèi)部資源，降低成本，提高效益，為企業(yè)真正帶來核心競爭力。因此，企業(yè)中會計核算的精細化管理是十分重要的。

一、精細化管理的本質(zhì)

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)由傳統(tǒng)的粗放型走向了集約型，與此同時，企業(yè)的管理層也越發(fā)重視管理和成本之間的關(guān)系。企業(yè)如果想更好地發(fā)展，就必須打破傳統(tǒng)的方式，進行精細化管理。精細化管理是將企業(yè)各部門、人員以及生產(chǎn)系統(tǒng)連接起來，用內(nèi)部價格對所有產(chǎn)品和服務(wù)進行衡量。其中就包括會計核算精細化。目前，會計核算精細化管理已經(jīng)進入了企業(yè)，并且是未來會計管理方面的一大趨勢。傳統(tǒng)的管理方法中，會計管理只是一種形式，并沒有真正做到管理。而是形于表面，制度和體系成為了一種擺設(shè)，工作人員自由散漫，無法完成上級所布置的任務(wù)，即使完成了，大部分也存在著各種各樣的問題。相比于傳統(tǒng)的會計管理方法，會計核算精細化是將會計核算工作全部分為一個個小環(huán)節(jié)，在各個環(huán)節(jié)中加入了嚴格的考核，給予員工工作思路，讓員工明白自身所擔(dān)負的責(zé)任，從而養(yǎng)成自發(fā)工作，認真工作的好習(xí)慣。因此，在現(xiàn)在激烈的市場競爭中，面對繁雜的會計賬目，會計核算精細化管理的實施迫在眉睫。無論傳統(tǒng)的會計工作方法還是會計精細化管理都需要企業(yè)制定一套體系。在體系中，財務(wù)部門的人員在工作中必須時刻理解自身工作對于企業(yè)的重要意義，并且需要相應(yīng)的規(guī)章制度，在發(fā)生賬目任何問題時，做到及時糾正，責(zé)任到人。如果體系沒有建立，那么就無法及時反映企業(yè)賬目中出現(xiàn)的各種問題，致使問題不斷放大，影響企業(yè)效益，甚至帶來企業(yè)危機。

二、會計核算精細化的意義

會計核算精細化能夠?qū)⑵髽I(yè)的資源合理配置，并且用嚴格的制度和體系預(yù)估企業(yè)各個項目的風(fēng)險、投資以及收益，將企業(yè)內(nèi)部的各個部門進行整合，統(tǒng)一力量，為企業(yè)的未來進行良好的發(fā)展。另一方面，會計核算精細化能夠通過更加的財務(wù)數(shù)據(jù)的反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，為管理人員提供足夠的數(shù)據(jù)支持，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、存在的問題進行討論并且及時解決，從而達到管理的目的，提高經(jīng)濟效益。

三、傳統(tǒng)會計核算的問題

（一）核算不規(guī)范

目前，還有一大部分企業(yè)由于全球經(jīng)濟化的沖擊，無法快速適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟模式，沒有及時調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)以及制度。在不夠完善的制度下，會計工作的過程也會存在著一定的問題，如數(shù)據(jù)不、核算不規(guī)范等。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)中，關(guān)系任命的現(xiàn)象屢見不鮮，讓一些沒有經(jīng)驗，甚至學(xué)歷達不到標(biāo)準(zhǔn)的人員進入企業(yè)大大影響了工作進程，不僅有失公平，還不利于其他員工的工作。此外，一些工作人員的工作素質(zhì)無法勝任當(dāng)前的工作，如對于日常出現(xiàn)的資產(chǎn)并沒有進行處理和反饋；大額賬單長期的掛賬現(xiàn)象以及審計時發(fā)現(xiàn)錯誤沒有及時調(diào)整，會計沒有進行合理的分類等情況，致使報表信息不，給企業(yè)帶來損失。

（二）財務(wù)管理不完善

有些企業(yè)不能正確認識當(dāng)下的市場競爭環(huán)境和風(fēng)險，在重視生產(chǎn)的過程中疏忽了管理，在財務(wù)的管理中無法依照相應(yīng)的制度，導(dǎo)致財務(wù)管理十分混亂。當(dāng)下國企中，財務(wù)的監(jiān)督力度不大，常常出現(xiàn)各種各樣的問題。比如，挪用公款、貪腐、記錄疏忽等情況。此外，企業(yè)財務(wù)管理制度的不完善也造成了企業(yè)的虧損。現(xiàn)代企業(yè)的管理權(quán)高度集中，如果管理層不注重財務(wù)管理，或者對財務(wù)制度不以為然，就會導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)各種漏洞，讓有心之人非法占有財產(chǎn)，影響企業(yè)的發(fā)展，甚至造成犯罪，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（三）工作人員素質(zhì)不高

部分企業(yè)由于其規(guī)模、性質(zhì)的原因，其設(shè)置的財務(wù)部門沒有達到國家的標(biāo)準(zhǔn)，甚至沒有財務(wù)部門就會產(chǎn)生會計職責(zé)不明確，工作中玩忽職守的現(xiàn)象。另一方面，由于專業(yè)的會計人員要求的薪資較高，部分企業(yè)就雇傭兼職或者沒有會計從業(yè)資格證的人員進行財務(wù)管理，不僅不會節(jié)約成本，還有可能帶來法律責(zé)任。這樣對會計核算精細化極其不利，大量會計上先進的理論和方法無法進入到企業(yè)中，那么企業(yè)必將在新經(jīng)濟環(huán)境下遭到無情淘汰。此外，由于會計人員的工作環(huán)境、福利、編制等一系列問題，會計從業(yè)人員會表現(xiàn)出得過且過、身在曹營心在漢的狀況。

（四）會計電算化

會計電算化在目前企業(yè)中的效果不明顯，大部分只是工作形式，不能真正的為企業(yè)帶來效益。另一方面，隨著科技的發(fā)展，會計電算化的安全性已經(jīng)無法得到的保障，如企業(yè)口令過于簡單，工作人員對安全性的不重視以及計算機操作不熟悉都有可能導(dǎo)致企業(yè)會計賬目外泄。

四、加強會計核算精細化管理的方法

（一）會計人才培養(yǎng)

在目前的社會背景下，培養(yǎng)一批、綜合素質(zhì)高、能力強的會計人員是提高會計核算精細化管理的重要方法。因此，企業(yè)需要組織定期培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的綜合技能以及職業(yè)素養(yǎng)，在市場經(jīng)濟下，會計從業(yè)人員的技能直接影響著會計工作的效率以及質(zhì)量，職業(yè)素養(yǎng)關(guān)系著會計從業(yè)人員在工作過程中表現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、積極參與、客觀公正等，只有這樣，才能真正提高會計核算精細化的管理水平。此外，企業(yè)應(yīng)該重視會計人員，給予會計人員一定的管理的權(quán)利，正確評估每個人的工作能力，從中進行選拔和培訓(xùn)，為企業(yè)未來的人才進行儲備和培養(yǎng)。重點培養(yǎng)年輕員工，做到有問必答、理解包容、細致耐心，讓年輕員工感受到企業(yè)的專業(yè)以及對自身的重視。這樣才能培養(yǎng)年輕員工的同時讓其擁有歸屬感，為企業(yè)全身心的投入。

（二）完善企業(yè)成本核算

成本核算在企業(yè)中有著舉足輕重的作用。其主要是將企業(yè)在經(jīng)營過程中所付出的所有成本進行歸納總結(jié)，以便管理人員進行分析和改進，對未來企業(yè)的發(fā)展進行合理的規(guī)劃。企業(yè)成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ)，因此，完善企業(yè)成本的核算不僅是對企業(yè)競爭力的解析，還是對會計核算精細化管理方法的體現(xiàn)。如在成本核算中，工作人員可以將人力物力的成本直接計算進總成本中。這種方法相對簡單，只是將生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的費用進行總結(jié)歸納，其他費用不計，適合剛進入會計崗位的從業(yè)人員，并且針對中小型企業(yè)。另一方面，會計人員可以將總成本分為直接成本和間接成本，擴大了其計算范圍，得到的結(jié)果更加完整和。然而，這種方法對企業(yè)和工作人員的素質(zhì)要求較高，適用于國企或者中大型企業(yè)。因此，工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、服務(wù)以及自身素質(zhì)的綜合條件下，使用合理的方法對企業(yè)成本進行核算，使用的方法要保障簡單、有效，計算出的結(jié)果要保障，能夠為企業(yè)帶來相應(yīng)的收益。

（三）會計電算化規(guī)范

傳統(tǒng)的人工計算已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟條件下的中國，因此會計電算化已經(jīng)普及。針對會計電算化中出現(xiàn)的種種問題，管理人員應(yīng)給予重視并且提出相應(yīng)的解決方法，使會計電算化更加高效、安全。首先，要針對會計電算化制定相應(yīng)的制度，因為會計電算化在企業(yè)中涉及的部門和人員較多，廣度較廣。因此，在設(shè)計制度時，必須符合企業(yè)的管理制度，在此基礎(chǔ)上，針對企業(yè)的每個部門和每位員工達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，企業(yè)內(nèi)部要嚴格規(guī)定不是財務(wù)部門的人員不能對財務(wù)、會計方面進行干涉以及操作。工作人員需要定期對會計電算化系統(tǒng)進行升級，對密碼進行更改，保障企業(yè)會計賬目信息的安全。

（四）會計核算統(tǒng)一

在國企以及較大的企業(yè)中，財務(wù)部門中將會計核算科目統(tǒng)一能夠大大提高工作效率，減少工作量，更好地實現(xiàn)會計劃算精細化管理。大型企業(yè)中，賬目復(fù)雜繁多，并且時間要求緊，度要求高，在這樣的工作條件下，如果會計科目不一致，就會讓會計工作難以進行，匯總時需要大量的人力物力進行分析，不利于企業(yè)的高效工作，也不符合當(dāng)下激烈的市場競爭。因此，企業(yè)需要將會計科目按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一，并且規(guī)定任何部門以及人員不能隨意更改科目，并且工作時要嚴格按照這些科目進行操作。另一方面，通過對財務(wù)部門人員的統(tǒng)一管理，結(jié)合計算機技術(shù)對企業(yè)的資產(chǎn)進行實時的把控、操作、監(jiān)督、核算以及管理，加強整個企業(yè)的管理模式，增加人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)會計核算精細化的統(tǒng)一。

（五）認識精細化管理的目標(biāo)

要實現(xiàn)會計核算精細化管理，需要明確會計工作精細化管理的目標(biāo)。通過企業(yè)管理體系，完善的管理制度，將企業(yè)中的各個部門、人員進行統(tǒng)一管理，提高會計核算工作的質(zhì)量以及效率，從而提升相關(guān)工作的性，將相關(guān)信息進行合理分配和安全保存，為企業(yè)之后的發(fā)展的帶來強有力的支持，并且做好風(fēng)險規(guī)劃，減少運營成本，推動整個企業(yè)在當(dāng)下激烈的市場環(huán)境中有序的進行發(fā)展。因此，企業(yè)必須明確精細化管理的目標(biāo)，并且結(jié)合其自身的制度，達到目標(biāo)，提升核算工作的執(zhí)行力度。

（六）會計核算精細化是財務(wù)管理的基礎(chǔ)

財務(wù)管理在企業(yè)中有著不可忽視的作用，因其涉及面廣，涉及領(lǐng)域重要等原因，需要管理人員將財務(wù)管理進行升級并且制定相應(yīng)的政策，要做好財務(wù)管理，會計核算精細化是不可缺少的一環(huán)。通過會計核算精細化，能夠?qū)①~目的種類、數(shù)字、核算方法進行統(tǒng)一，在計算上更加精細，有助于財務(wù)管理人員更好地進行賬目的管理和發(fā)現(xiàn)其中所在的問題。因此，做好會計核算精細化能夠保障財務(wù)管理的性和規(guī)范性。結(jié)語在目前國內(nèi)經(jīng)濟快速增長下，各個企業(yè)的管理也不斷趨于完善。在這過程中，困難與機遇并存，需要管理人員進行適應(yīng)和研究。在此基礎(chǔ)上，會計核算精細化管理不僅能夠提高企業(yè)財務(wù)方面的工作效率，還能提高企業(yè)在市場中的核心競爭力，符合市場對企業(yè)的要求。因此，管理人員需要重視財務(wù)管理，不斷完善相關(guān)體系和制度，加大人才的培養(yǎng)，規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，才能將會計核算精細化達到一定的高度，促進企業(yè)未來的發(fā)展。

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作者簡介：李艷（1983.8-），女，廣西桂林人，漢族，本科，會計中級，研究方向：財務(wù)管理。