引論:我們?yōu)槟砹?篇提高企業(yè)工商管理水平途徑范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
隨著互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,世界各國(guó)都在大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。我國(guó)制定了一系列發(fā)展政策,促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,各企業(yè)有了更多的發(fā)展機(jī)遇。為了保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有效運(yùn)行,要做好各項(xiàng)管理工作。工商管理作為管理學(xué)的重要組成部分,是企業(yè)工作的核心,能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)管理提供保障,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用[1]。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)工商管理需要結(jié)合現(xiàn)代數(shù)字技術(shù),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這不僅可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入鮮活動(dòng)力,掌握企業(yè)發(fā)展命脈,促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán),還會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生重要影響。
1數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素,以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體,以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動(dòng)力,促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài),具體發(fā)展內(nèi)容如圖1所示。2016年,杭州G20峰會(huì)上通過(guò)的《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《倡議》)指出各個(gè)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)原則及“明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作的優(yōu)先事項(xiàng),為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和確保數(shù)字包容性提供了有利條件”。在該《倡議》的指引下,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一系列新突破,到2021年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到7.1萬(wàn)億美元(具體詳見(jiàn)圖2)。由此,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境初步形成。
2企業(yè)工商管理
工商管理是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)為基礎(chǔ),運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)管理[2],包含的具體內(nèi)容如圖3所示[3]。企業(yè)工商管理為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行提供了必要保障,在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)文化發(fā)展。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,適者生存,優(yōu)勝劣汰,每個(gè)企業(yè)都在抓緊時(shí)機(jī),擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍,增加市場(chǎng)占有率。經(jīng)營(yíng)管理作為工商管理的重要組成部分,可以為企業(yè)制定合適的發(fā)展路線,確保企業(yè)合理有序的經(jīng)營(yíng)。從企業(yè)生產(chǎn)方面來(lái)看,經(jīng)營(yíng)管理可以幫助企業(yè)根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)變化預(yù)測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)范圍,防止生產(chǎn)原料的浪費(fèi),降低企業(yè)生產(chǎn)成本;從企業(yè)銷(xiāo)售層面來(lái)看,經(jīng)營(yíng)管理可以根據(jù)市場(chǎng)變化制定適合企業(yè)的銷(xiāo)售政策,使企業(yè)更快地把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去;從整個(gè)企業(yè)管理上看,它可以制定相關(guān)政策,規(guī)范各員工行為。財(cái)務(wù)管理最主要的作用是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,一方面可以幫助企業(yè)掌握資金流向,對(duì)資金進(jìn)行有效分配,減少企業(yè)不必要的開(kāi)支,有效防止企業(yè)資金鏈的斷裂;另一方面可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行財(cái)務(wù)上的約束,防止出現(xiàn)舞弊行為。成本管理與經(jīng)營(yíng)管理息息相關(guān),主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行核算,包括生產(chǎn)成本、勞動(dòng)力成本及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本,通過(guò)各層面成本管理優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)線,減少人力資源的耗費(fèi)。研發(fā)管理幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),拓寬市場(chǎng),促使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。
3數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
我國(guó)企業(yè)管理指導(dǎo)思想還處在發(fā)展初期,還面臨著一些挑戰(zhàn),根據(jù)相關(guān)研究可以將其總結(jié)為以下幾方面[4-7]:
3.1管理理念機(jī)制方面的挑戰(zhàn)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境是一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化、知識(shí)化、開(kāi)放化與集聚化的環(huán)境,從我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,企業(yè)工商管理理念普遍落后[5],跟不上數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)管理人員只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況,未能結(jié)合外部時(shí)代發(fā)展環(huán)境對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的科學(xué)謀劃,也不能很好地借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)解決企業(yè)現(xiàn)存的管理問(wèn)題,從而導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平停滯不前甚至是倒退。企業(yè)管理方式及運(yùn)行機(jī)制不能隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化而變化,我國(guó)多數(shù)企業(yè)是傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工型企業(yè),或是依靠一些外貿(mào)加工來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)創(chuàng)建的品牌較少[4](具體詳見(jiàn)圖4),面對(duì)激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),相對(duì)來(lái)說(shuō)處于劣勢(shì)。
3.2管理市場(chǎng)方面的挑戰(zhàn)
改革開(kāi)放以后,社會(huì)對(duì)各方面科學(xué)管理的需求逐漸增大,在這種形勢(shì)下工商管理逐漸發(fā)展起來(lái),這對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用。過(guò)去的工商管理理念相對(duì)比較落后,不能很好地滿足現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)字化需求。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)的工商管理不能指引企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和升級(jí)。還有一部分企業(yè)無(wú)法在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)中明確定位,也不能很好地創(chuàng)建出比較專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍,因此企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位,被社會(huì)所淘汰。3.3管理人才方面的挑戰(zhàn)企業(yè)工商管理的發(fā)展不僅需要先進(jìn)的管理規(guī)范理念,還需要專(zhuān)業(yè)的管理人才。從我國(guó)一些中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)看,企業(yè)管理者缺乏相關(guān)的管理技能與經(jīng)驗(yàn),無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理。造成這一現(xiàn)象的主要原因是:我國(guó)現(xiàn)有的中小微企業(yè)薪資待遇管理方面與一些大型企業(yè)相比并不專(zhuān)業(yè),造成很多工商管理專(zhuān)業(yè)人才選擇工作時(shí)往往會(huì)選擇一些比較大型的企業(yè)或轉(zhuǎn)向其他行業(yè),由此導(dǎo)致中小微企業(yè)的專(zhuān)業(yè)管理人才流失。現(xiàn)代管理人員的缺失制約了企業(yè)發(fā)展。工商管理人才培養(yǎng)所需成本較高,對(duì)于一些中小微企業(yè)來(lái)說(shuō),并不想花費(fèi)精力與資金去引導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),由此造成管理人員停滯不前,無(wú)法適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。
4數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提高企業(yè)工商管理的路徑
為了更有效地解決數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理所面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,提出以下發(fā)展路徑。
4.1創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制
如果想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)企業(yè),要有一定的管理機(jī)制,這種管理機(jī)制并不是一成不變的,而是隨著時(shí)代發(fā)展而不斷變化的。企業(yè)應(yīng)制定合理的管理機(jī)制,這種機(jī)制不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍方面,還應(yīng)涉及各部門(mén)之間的職能劃分、工作范圍及員工獎(jiǎng)懲等。在企業(yè)設(shè)置科學(xué)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,應(yīng)緊密結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制不斷創(chuàng)新完善,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)還應(yīng)開(kāi)展一些工商管理活動(dòng)[8],與時(shí)俱進(jìn),豐富企業(yè)管理活動(dòng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)工商管理不斷創(chuàng)新對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。4.2加強(qiáng)企業(yè)工商管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,加強(qiáng)人才培養(yǎng)是提升企業(yè)工商管理不可或缺的環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)尤其是中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)適當(dāng)引進(jìn)工商管理人才,引進(jìn)人才時(shí)需從多方面進(jìn)行考核,不僅包括專(zhuān)業(yè)知識(shí),還應(yīng)包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)方面,通過(guò)層層選拔打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍,保證企業(yè)內(nèi)部管理高效有序。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)課程的選取應(yīng)緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不僅要提高人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),還要提升他們與時(shí)代接軌的能力。企業(yè)內(nèi)部要對(duì)人員培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢測(cè),對(duì)那些沒(méi)有認(rèn)真培訓(xùn)的人員進(jìn)行處罰。企業(yè)需明確相關(guān)人員的職責(zé),按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展理念規(guī)范管理行為,提高工作積極性,最大限度地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的價(jià)值。
5結(jié)語(yǔ)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,需要嚴(yán)格落實(shí)工商管理,結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境做出合理創(chuàng)新,從而達(dá)到穩(wěn)固根基的目的,將自身做大做強(qiáng),做出自己的品牌。目前,企業(yè)工商管理面臨著一些發(fā)展挑戰(zhàn),制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)管理人員應(yīng)結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景,制定合理有序的管理體制,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供保障。
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作者:邢晟瑋;許璐 單位:西安城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院