引論：我們?yōu)槟砹?3篇任務(wù)計劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

第二條以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

第四條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時，以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

第五條關(guān)于前項的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。

第八條銷售人員個人工作計劃要細(xì)分，并將任務(wù)落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置專科處理該事務(wù)。

第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。

第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。

第十二條進(jìn)貨時要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來進(jìn)行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：

(1)進(jìn)貨數(shù)量。

(2)交貨日期及交貨數(shù)量。

(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。

第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。

第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò)，并促使對方盡快著手。

第十七條處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。

【2】手機(jī)銷售任務(wù)計劃書常言道“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯。就算已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。恰恰相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。只有聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結(jié)：

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo)，也包括實施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關(guān)系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。若是對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。因此必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

篇2

二、目標(biāo)任務(wù)

年市里下達(dá)給我區(qū)的減排目標(biāo)是:化學(xué)需氧量（COD）、氨氮、二氧化硫（SO2）和氮氧化物的排放量均比年至少下降1.5%。根據(jù)年我區(qū)污染源動態(tài)更新結(jié)果，要實現(xiàn)上述四項污染因子的減排目標(biāo)，今年的化學(xué)需氧量（COD）要凈削減189.3噸（其中工業(yè)0.3噸、生活123噸、養(yǎng)殖66噸），排放量應(yīng)控制在1.24萬噸以內(nèi)；氨氮要凈削減19.21噸（其中工業(yè)0.01噸、生活15噸、養(yǎng)殖4.2噸），排放量應(yīng)控制在1232噸以內(nèi)；二氧化硫（SO2）要凈削減13噸，排放量應(yīng)控制在857噸以內(nèi)；氮氧化物要凈削減2.8噸，排放量應(yīng)控制在183噸以內(nèi)。

三、工作措施

（一）結(jié)構(gòu)減排

1．SO2結(jié)構(gòu)減排關(guān)停項目。關(guān)停能耗高、污染重的排放非電SO2的小企業(yè)（爐窯）1家，力爭實現(xiàn)SO2削減量約19.38噸,氮氧化物削減量約3.77噸（具體見附件1）。

責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)貿(mào)局

2、積極推廣清潔能源。加快實施LNG總體項目，積極推進(jìn)民用煤改氣;充分利用相對豐富的風(fēng)能資源，加快風(fēng)力發(fā)電建設(shè)，大力發(fā)展清潔能源，減少煤炭消耗量。

責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

（二）工程減排

1．COD減排工程治理項目

（1）完善污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。力爭實現(xiàn)生活COD削減量約438噸,生活氨氮削減量約75噸（具體見附件2）。

責(zé)任單位:區(qū)建設(shè)局。

（2）大力開展企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。督促相關(guān)企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核，盡可能減少主要污染物排放量（具體見附件3）。力爭實現(xiàn)工業(yè)COD削減量約3噸，工業(yè)氨氮削減量約0.15噸,SO2削減量約9噸,氮氧化物削減量約2.3噸。

責(zé)任單位:區(qū)環(huán)保局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局

（3）深化畜禽養(yǎng)殖污染治理。加大沼氣建設(shè)力度，大力推廣日本發(fā)酵舍零排放的養(yǎng)豬技術(shù)，在部分養(yǎng)豬場進(jìn)行試點(diǎn)試驗，達(dá)到養(yǎng)豬場廢水的零排放，從根本上解決養(yǎng)豬場對周邊的環(huán)境污染問題。

責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)業(yè)局

（4）繼續(xù)開展土海流域等水環(huán)境綜合整治。加大對流域沿岸排污單位的巡查力度，嚴(yán)厲打擊危害土海流域水環(huán)境質(zhì)量的違法行為，全面完成畜禽養(yǎng)殖場的拆除任務(wù)，今年計劃拆除養(yǎng)豬場1家，實現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖COD削減量約76噸，畜禽養(yǎng)殖氨氮削減量約5.2噸（具體見附件4）。在完成電鍍、造紙、印染、皮革等10個省重點(diǎn)行業(yè)清查摸底及初步整治的基礎(chǔ)上，全面核實各企業(yè)污染物排放指標(biāo)及總量，督促企業(yè)實施廢水深度治理回用計劃，節(jié)水減污。確保土海流域等水質(zhì)滿足水環(huán)境功能區(qū)要求。

責(zé)任單位:區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、笏石鎮(zhèn)人民政府

（三）監(jiān)管減排

1、繼續(xù)開展“建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收專項清理整治”活動。督促相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，查處一批長期以試生產(chǎn)為名不進(jìn)行驗收的違法建設(shè)項目，提高建設(shè)項目環(huán)保驗收率，減少污染物排放量。

2、嚴(yán)格依法執(zhí)法。加大懲治力度，深化環(huán)保專項行動、開展環(huán)境專項執(zhí)法，運(yùn)用整治綜合手段，加大行政處罰力度，始終保持對各類環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢，嚴(yán)罰，營造排污單位自覺達(dá)標(biāo)排污的氛圍。

3．嚴(yán)格污染減排核查。圍繞全面實現(xiàn)我區(qū)“十二五”污染減排目標(biāo)，認(rèn)真按照國家主要污染物總量減排核查辦法，組織好對重點(diǎn)污染源和總量減排項目的核查，重點(diǎn)加強(qiáng)污水處理廠和工業(yè)企業(yè)深度治理項目督查，督促加快項目實施進(jìn)度，盡早投入運(yùn)行并實現(xiàn)穩(wěn)定減排。

4．強(qiáng)化污染源在線監(jiān)控的跟蹤管理。對已安裝并聯(lián)網(wǎng)的污染源，區(qū)環(huán)保部門要配備專門力量緊密跟蹤，實時監(jiān)督企業(yè)排污情況，做到每日一監(jiān)控、每周一分析、每月一匯總、每季一通報，對存在的問題要及時責(zé)成企業(yè)整改到位。

5．嚴(yán)格排污許可證核發(fā)的監(jiān)督管理。建立和完善企業(yè)排污總量控制臺帳，實行動態(tài)管理，加大排污許可證核發(fā)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)許可證核發(fā)后的監(jiān)督管理。對造紙、紡織印染、制革、化工、食品、電鍍和制藥等7個行業(yè)，重新全面調(diào)整、核定各排污單位排放量，督促所有排污單位嚴(yán)格執(zhí)行排污許可證制度，依法治理、處置污染物，對無證排污、不按證排污的依法予以嚴(yán)肅查處。

6．實施清潔生產(chǎn)審核和促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)和管理的全過程控制污染。按照省經(jīng)貿(mào)委、省環(huán)保局印發(fā)的《省清潔生產(chǎn)審核實施細(xì)則》（試行）要求，遵循“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則，對“雙超”(超濃度標(biāo)準(zhǔn)、超總量指標(biāo))、“雙有”（使用和排放有害、有毒物質(zhì)）企業(yè)實施強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核。大力推動發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，切實加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)研究和宣傳造勢，采取綜合有效措施，建立長效機(jī)制，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）政策減排

1．嚴(yán)格實行城市污水處理廠處理運(yùn)營費(fèi)同處理效果掛鉤政策。根據(jù)《省城市污水處理廠運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，對污水處理廠出水COD處理合格率符合要求的，按照規(guī)定及時支付污水處理運(yùn)營費(fèi)用；對出水COD處理合格率不符合要求的，每下降一個百分點(diǎn)扣減當(dāng)月污水處理運(yùn)營費(fèi)用2%。連續(xù)三個月出水COD處理合格率不符合要求的，責(zé)成城市污水處理廠整改，整改后仍不合格的，收回運(yùn)營主體的特許經(jīng)營權(quán)。

2．嚴(yán)格實行未完成減排任務(wù)的限批政策。工業(yè)園區(qū)（開發(fā)區(qū)）未按時建成投運(yùn)污水集中治理設(shè)施或未將污水接入城鎮(zhèn)污水處理廠集中治理的，環(huán)保部門暫停其區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建產(chǎn)生污染物的建設(shè)項目環(huán)評審批。

3．嚴(yán)格新建項目源頭把關(guān)。新上項目新增的污染物排放量必須在區(qū)域內(nèi)通過對原已審批項目的治理實現(xiàn)統(tǒng)籌平衡，對不符合總量減排要求的項目不予批準(zhǔn)環(huán)評文件，督促企業(yè)采取先進(jìn)技術(shù)工藝，節(jié)能減排。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、工藝技術(shù)先進(jìn)、低耗少污的建設(shè)項目以及以改善環(huán)境和節(jié)約資源為主要內(nèi)容、符合總量控制要求的項目，要盡量簡化工作程序、提高審批效率，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（五）責(zé)任減排

1．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府對本行政區(qū)域減排工作負(fù)總責(zé)，要建立強(qiáng)有力的項目推進(jìn)和調(diào)度機(jī)制，發(fā)揮環(huán)委會和減排聯(lián)席會議等作用,定期召開減排會議，解決實際困難，研究減排舉措，加大減排資金投入，健全工作責(zé)任制，協(xié)調(diào)、督促、推進(jìn)減排工作。要認(rèn)真實施《省主要污染物總量減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施辦法》，建立健全嚴(yán)格的減排工作責(zé)任追究制，對工作不落實，減排任務(wù)沒有按時完成的部門要嚴(yán)肅追究責(zé)任，同時將有關(guān)考核情況報送組織部門。

2．強(qiáng)化企業(yè)減排主體責(zé)任。所有排污單位必須嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化管理措施，自覺進(jìn)行污染減排，通過減排提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，增強(qiáng)綜合競爭力。要自覺主動籌措資金，確保按規(guī)定時限完成減排項目。每月要向環(huán)保部門報告減排項目進(jìn)展情況，接受環(huán)保部門監(jiān)督。對未按期完成減排任務(wù)的排污企業(yè)，要予以公開通報，限期整改，停止審批其新建、擴(kuò)建項目環(huán)評文件，強(qiáng)制實行清潔生產(chǎn)審核，防止“限而不治、關(guān)而不停、拖而不管”的現(xiàn)象。

3．強(qiáng)化相關(guān)部門齊抓共管責(zé)任。各部門要按照各自分工，共同推進(jìn)減排工作的開展。要充分發(fā)揮減排聯(lián)席會議的作用，加強(qiáng)溝通配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，強(qiáng)化經(jīng)常性監(jiān)督檢查，進(jìn)展情況互相通報，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，重大事項共同研究，形成環(huán)環(huán)相扣、和諧通暢的工作氛圍，確保減排政策落到實處、減排項目全面推進(jìn)、減排成效充分展現(xiàn)。

四、工作機(jī)制

（一）健全上下聯(lián)動機(jī)制。區(qū)人民政府將根據(jù)全市減排工作總體計劃，制定實施本轄區(qū)年度減排計劃并報市環(huán)保局備案。要加大減排項目推進(jìn)力度，市里重點(diǎn)抓對減排有根本性作用的大項目以及區(qū)域性的治理項目，中、小項目由區(qū)分級抓，形成上下聯(lián)動、良性互動的減排項目推進(jìn)格局。

篇3

2、任務(wù)計劃：Windows 系統(tǒng)自帶工具，有點(diǎn)像程序運(yùn)行的日程表。作用：可以設(shè)定在某個時間運(yùn)行某個程序。使得我們可以通過“任務(wù)計劃”來自動運(yùn)行那些希望在預(yù)定的時間運(yùn)行的程序。這會大大的減輕我們的工作強(qiáng)度，讓我們專心的應(yīng)付更加重要的事情。

3、任務(wù)批處理：就是用記事本每行寫一條命令，比如DOS的操作命令，把編寫好的記事本文件保存為后綴名為.bat的文件。簡單的說，批處理的作用就是自動的連續(xù)執(zhí)行多條命令，批量完成要執(zhí)行的任務(wù)。

好了，有了上面的常識，下面就開始具體介紹任務(wù)批處理與任務(wù)計劃的結(jié)合應(yīng)用案例，以下主要針對Windows系統(tǒng)下的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理應(yīng)用。

1Web服務(wù)器管理

任務(wù)描述：單位建立了業(yè)務(wù)網(wǎng)站，為了防止黑客在下班時間惡意攻擊，篡改網(wǎng)站，要求單位的Web服務(wù)器上班時間8：00開啟，下班時間17：00關(guān)閉。作為網(wǎng)管員每天都登陸服務(wù)器，手動開啟和關(guān)閉IIS服務(wù)，總是很麻煩，采用批處理與任務(wù)計劃可以方便解決這個問題。

任務(wù)實現(xiàn)：

第一步 編寫批處理命令。用記事本編寫批處理文件代碼如下，并保存在c盤根目錄下，如圖1所示：

第二步 運(yùn)行任務(wù)計劃。依次單擊開始程序附件系統(tǒng)工具任務(wù)計劃，雙擊添加任務(wù)計劃，在彈出窗口點(diǎn)擊下一步，瀏覽找到iisstart.bat文件，輸入任務(wù)名稱，選擇每天如圖2所示，單擊下一步，輸入起始時間：上午8：00和起始日期，單擊下一步輸入Windows登陸用戶名密碼，單擊下一步選擇完成即可。

完成以上兩步Windows系統(tǒng)即可從起始日期開始每天8：00啟動一次IIS服務(wù)，同樣方法可以建立一個IIS的停止任務(wù)的批處理文件，再次在任務(wù)計劃添加一個每天17：00執(zhí)行關(guān)閉IIS服務(wù)的任務(wù)。這幾個步驟完成后，IIS服務(wù)就可以實現(xiàn)自動控制開關(guān)，從而避免了每天的維護(hù)，節(jié)省大量時間。

提示：關(guān)于IIS的一些常用控制命令，可根據(jù)任務(wù)需要建立相應(yīng)的批處理文件和任務(wù)計劃。

iisreset /stop 停止所有Internet服務(wù)

iisreset /start 啟動所有Internet服務(wù)

iisreset /rebootonerror 如果在啟動、停止或重新啟動internet服務(wù)時出錯則重新啟動計算機(jī)

iisreset /reboot 重新啟動計算機(jī)

iisreset /restart 停止然后重啟所有internet 服務(wù)

2FTP空間自動管理

任務(wù)描述： FTP是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中常用的一個文件傳輸服務(wù)，單位為了方便大家中轉(zhuǎn)文件，開通了一個可以上傳下載的FTP服務(wù)，指向目錄的d:\pub，由于空間有限，需要每周清理一次，要求每周日刪除ftp對應(yīng)目錄下的所有文件和文件夾。這個任務(wù)也可以輕松實現(xiàn)。

任務(wù)實現(xiàn)：使用DOS命令rd和md文件夾操作命令，編寫批處理文件代碼如圖3所示：

其中DOS命令rd意思是刪除指定的目錄，參數(shù)s表示包含目錄下的文件夾和文件，參數(shù)q表示刪除時不需要確認(rèn)（必選，否則任務(wù)執(zhí)行需要用戶手動干預(yù)）缺少將導(dǎo)致任務(wù)無法自動完成；md表示新建目錄。因此ftp.bat批處理任務(wù)的目的就是刪除pub目錄包括目錄下的所有文件和文件夾，然后在D盤建立pub空目錄。其中第二條命令也不能缺少，因為第一條命令執(zhí)行后，D盤已經(jīng)沒有pub目錄，ftp就失去了對應(yīng)的指向目錄，所以必須用第二條命令建立目錄。然后運(yùn)行任務(wù)計劃，指向ftp.bat文件，并選擇每周和具體執(zhí)行時間，任務(wù)計劃即可每周自動清理ftp空間。省去了人工操作。

提示：如想定期清理某個目錄下的某類文件，如刪除pub目錄下的所有視頻rmvb文件，可以采用DOS命令：del d:\pub\*.rm/s，*是DOS命令中的通配符，參數(shù)s表示包括所有目錄包括子目錄。

3數(shù)據(jù)定期備份

任務(wù)描述：網(wǎng)站存貯著一些重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為了防止發(fā)生意外，需要每周定期備份數(shù)據(jù)庫。所有數(shù)據(jù)庫存儲在D盤根目錄data文件夾下，要求每周把data目錄下的所有數(shù)據(jù)備份到E盤根目錄bakup文件夾下的當(dāng)前日期目錄。

任務(wù)實現(xiàn)：使用DOS命令xcopy復(fù)制文件和目錄樹，代碼如圖4所示：

其中md e:\bakup\%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2% 以當(dāng)前日期在E盤根目錄bakup文件夾建立目錄；xcopy d:\data e:\bakup\%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2%/e 表示復(fù)制data文件夾下所有文件和文件夾到E盤根目錄bakup文件夾下當(dāng)前日期目錄，參數(shù)e表示復(fù)制所有目錄包括空目錄。然后啟動任務(wù)計劃，根據(jù)要求建立即可。

提示：%date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2%DOS命令，表示按指定格式（年月日）顯示當(dāng)前日期，如當(dāng)前日期是2007年3月19日，則命令c:> echo %date:~0,4%%date:~5,2%%date:~8,2% 顯示結(jié)果是：20070319（年月日）。%time:~0,2%%time:~3,2%%time:~6,2%Dos命令表示按指定格式（小時分秒）顯示當(dāng)前時間，如當(dāng)前時間20點(diǎn)41分20秒，則命令c:>echo %time:~0,2%%time:~3,2%%time:~6,2%顯示結(jié)果是：204120（小時分秒）

4流媒體服務(wù)器自動重啟

任務(wù)描述：采用helix server9.0架設(shè)了流媒體服務(wù)器，由于點(diǎn)播頻繁，出現(xiàn)流媒體服務(wù)器經(jīng)常在線已滿，用戶無法點(diǎn)播。經(jīng)過對流媒體服務(wù)器的實時流量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)用戶已經(jīng)下線，而流媒體服務(wù)仍顯示在線的情況，導(dǎo)致占用了大量點(diǎn)播進(jìn)程。每天需要手動重新啟動流媒體服務(wù)。要求實現(xiàn)每天自動重啟流媒體一次。

任務(wù)實現(xiàn)：同樣可以采用批處理和任務(wù)計劃完成。批處理命令如圖5所示：

net stop "helix server"先停止流媒體服務(wù)，結(jié)束進(jìn)程，net start "helix server"然后再啟動流媒體服務(wù)即可，最后在計劃任務(wù)中，設(shè)置每天夜里12：00執(zhí)行，這樣即能重啟服務(wù)，回收進(jìn)程，又能把影響減少到最小，不需要人工干預(yù)。

總結(jié)，對于一些重復(fù)性，規(guī)律性的網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)，基本上都可以應(yīng)用任務(wù)批處理和任務(wù)計劃輕松實現(xiàn)。以上僅僅介紹了一些簡單應(yīng)用，根據(jù)任務(wù)管理的需要，可以對任務(wù)執(zhí)行代碼進(jìn)行深入完善，開發(fā)出更加智能的任務(wù)批處理。讓網(wǎng)管工作更加輕松智慧。

用新建本地連接輕松解決上網(wǎng)故障

近日，學(xué)校微機(jī)室一臺電腦出現(xiàn)不能上網(wǎng)的故障，現(xiàn)將故障現(xiàn)象及解決過程和方法寫出與大家分享，希望對有相似經(jīng)歷的老師及管理員有所幫助。

故障現(xiàn)象：本地連接正常，有發(fā)送接收包，但內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)均無法連通。

分析與解決：首先查看網(wǎng)卡，黃燈亮，但不閃。黃燈亮說明已經(jīng)連接到網(wǎng)絡(luò)，不閃說明機(jī)器沒有數(shù)據(jù)交換，已經(jīng)限制網(wǎng)絡(luò)了。用測線器測網(wǎng)線發(fā)現(xiàn)8個指示燈依次亮，說明網(wǎng)線和傳輸線路沒有問題。可以斷定不是硬件與網(wǎng)絡(luò)的問題。那就應(yīng)該與計算機(jī)本身的設(shè)置有關(guān)了。造成不能上網(wǎng)的原因很多，但總的來說軟件的設(shè)置應(yīng)該從以下幾個方面考慮：

首先查看了一下網(wǎng)絡(luò)配置是否有誤，包括IP地址、子網(wǎng)掩碼、網(wǎng)關(guān)、DNS等，發(fā)現(xiàn)都正確，再查IE設(shè)置里是否有，也沒有，接著將瀏覽器的選項里把高級選項全部恢復(fù)默認(rèn)，經(jīng)測試還是不能上網(wǎng)。經(jīng)了解電腦沒有出現(xiàn)過“IP地址沖突”的提示，也沒有防火墻等可能造成故障的軟件。是不是網(wǎng)卡的物理地址丟失或是系統(tǒng)沒有掃描到網(wǎng)卡的設(shè)置呢？于是在命令提示符下用命令 IPCONFIG /ALL 查看，發(fā)現(xiàn)IP和物理地址都存在且正確。

篇4

從上圖可以看到，Vista中的任務(wù)計劃已經(jīng)被整合到MMC控制臺(Microsoft Management Console)中了。整個窗口分為三個部分，其中左側(cè)是用于在各種節(jié)點(diǎn)間切換的樹形圖，右側(cè)是相關(guān)操作的列表，而中間是最主要的詳細(xì)信息窗格。

如果在左側(cè)的樹形圖中展開任務(wù)計劃程序表，可以看到這里列出了很多Windows自帶的計劃任務(wù)，所有任務(wù)都被歸類。單擊一個類別后可以在中央上方的窗口中看到該類別下的所有任務(wù)，單擊一個任務(wù)后可以在中央下方的窗口中看到有關(guān)該任務(wù)的所有詳細(xì)信息。不僅如此，中央下方的詳細(xì)信息面板上還有六個選項卡，供我們切換查看。

創(chuàng)建任務(wù)

下面還是讓我們親自創(chuàng)建一個任務(wù)吧，畢竟只有親手操作過才會加深印象。這里以在Vista中備份文件為例。很多人嘗試在Vista下使用系統(tǒng)自帶的備份程序備份文件的時候可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，Vista自帶的備份程序自定義功能不高，無法直接備份某一具體的文件或文件夾，這對于要求比較高的人(例如可能希望每天定時自動將文件夾備份一遍)自然是無法接受的。如果你的電腦中裝了WinRAR，那么可以使用命令行版本的rar.exe編寫一個腳本來備份指定的文件夾，然后利用任務(wù)計劃功能將該腳本添加成一個任務(wù)。假設(shè)已經(jīng)寫好了一個名為backup.bat的腳本，我們可以按照下面的方法添加任務(wù)：

首先運(yùn)行taskschd.msc打開任務(wù)計劃窗口，單擊窗口右側(cè)任務(wù)列表中的“創(chuàng)建任務(wù)”鏈接，隨后可以看到如圖2所示的創(chuàng)建任務(wù)窗口。

在“姓名”一欄(這里屬于翻譯錯誤，翻譯為“名稱”更合適)可以輸入該任務(wù)的名稱，然后在“描述”一欄輸入關(guān)于該任務(wù)的描述(可選)。隨后的安全選項需要注意，默認(rèn)情況下，系統(tǒng)會創(chuàng)建使用當(dāng)前登錄用戶身份運(yùn)行的任務(wù)，如果你需要以其他人的身份運(yùn)行這個任務(wù)，可以單擊“更改用戶或組”按鈕，然后選擇用戶。默認(rèn)情況下的選擇是“只在用戶登錄時運(yùn)行”，如果該計劃運(yùn)行過程中沒有任何用戶登錄，可以選擇“不管用戶是否登錄都要運(yùn)行”。同時為了避免缺乏權(quán)限無法成功運(yùn)行，還可以選擇“使用最高權(quán)限運(yùn)行”。該窗口的左下角有一個“隱藏”選項，如果將其選中，創(chuàng)建好的任務(wù)將不會顯示在任務(wù)計劃程序的窗口中，當(dāng)然，一般情況下沒必要選擇該選項。最后，窗口右下角有一個“配置”選項，這個選項可以理解為“應(yīng)用程序兼容性設(shè)置”，如果你需要為遠(yuǎn)程計算機(jī)創(chuàng)建一個任務(wù)，那么需要在這個下拉菜單中選擇遠(yuǎn)程計算機(jī)的操作系統(tǒng)。如果只是為本機(jī)創(chuàng)建，那么保持默認(rèn)設(shè)置即可。

隨后需要指定觸發(fā)器，也就是說具體什么時間運(yùn)行該任務(wù)。打開觸發(fā)器選項卡，給該任務(wù)添加多個觸發(fā)器。單擊“新建”按鈕，可以看到圖3所示的新建觸發(fā)器界面。

觸發(fā)任務(wù)

任務(wù)計劃的核心就是制定觸發(fā)條件，Vista提供了多種觸發(fā)條件，在功能上絕對強(qiáng)過目前市面上大多數(shù)的所謂“專業(yè)軟件”。

在“開始任務(wù)”下拉菜單中可以決定該任務(wù)什么時候開始，例如可選的選項有“制定計劃時”、“登錄時”、“啟動時”、“空閑時”等，我們可以根據(jù)實際需要并配合要運(yùn)行的任務(wù)的特點(diǎn)來選擇。例如，如果像圖3中那樣選擇了“制定計劃時”選項，下面就需要設(shè)置該計劃的運(yùn)行頻率(一次、每天、每周、每月)以及運(yùn)行時間。

隨后回到圖所示的創(chuàng)建任務(wù)窗口，在那里已經(jīng)設(shè)置了該任務(wù)什么時候運(yùn)行，但是還沒有設(shè)置要運(yùn)行什么程序呢。因此打開操作選項卡，并單擊“新建”按鈕添加操作。單擊該按鈕后可以看到新建操作窗口。

首先，在“操作”下拉菜單中，可選的操作包括“啟動程序”、“發(fā)送電子郵件”、“顯示消息”三個，由于我們需要定時運(yùn)行一個腳本，因此可以選擇“啟動程序”，然后單擊“瀏覽”按鈕選擇已經(jīng)創(chuàng)建好的backup．bat腳本。接著打開圖2創(chuàng)建任務(wù)窗口的條件選項卡，可以看到圖所示的界面。

在這里我們可以設(shè)定該任務(wù)的一些條件。例如，希望等電腦空閑后才運(yùn)行該任務(wù)，就選擇“只有在計算機(jī)空閑時才啟動此任務(wù)”選項，并在后面的下拉菜單中選擇空閑多長時間后啟動。如果在設(shè)定的時間里電腦沒有空閑，那么該任務(wù)將等待一段時間，而具體的等待時間取決于“等待空閑時間”下拉菜單中的選擇。如果選中“如果計算機(jī)不再空閑，則停止”選項，那么一旦這個任務(wù)運(yùn)行的時候電腦突然變得繁忙了，該任務(wù)將會被停止，建議不要選擇這個選項。

篇5

（三）全力落實“門前三包”制度。積極爭取市區(qū)財政部門對“門前三包”協(xié)管員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算補(bǔ)助，通過公開招聘，對我區(qū)城市形象影響比較大的25條主次干道合理配置“門前三包”協(xié)管員，有效地抓好“門前三包”制度落實，逐步形成“人人關(guān)心城市發(fā)展，人人投身城市管理”的良好局面，營造干凈、整潔、有序的城市環(huán)境。同時，協(xié)調(diào)執(zhí)法職能部門加強(qiáng)對做牙（祭牙）日沿街商家亂燒貢銀和銀紙、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、亂曬亂掛等違反城市管理規(guī)定行為的執(zhí)法管理。

篇6

根據(jù)省廳下達(dá)我市20*年度在崗農(nóng)民工培訓(xùn)計劃任務(wù)3萬人，并結(jié)合年初我辦《關(guān)于下達(dá)20*年度全市農(nóng)村勞動力補(bǔ)貼性職業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（鄭勞社農(nóng)培〔20*〕1號），將各單位在崗農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)作相應(yīng)調(diào)整（具體任務(wù)見附件1，補(bǔ)貼培訓(xùn)任務(wù)總數(shù)不變）。各縣（市）、區(qū)要把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，落實到相關(guān)單位和責(zé)任人，并督促落實。

二、足額安排培訓(xùn)補(bǔ)貼資金

市財政局將按照各縣（市）、區(qū)承擔(dān)的任務(wù)核算下?lián)芘嘤?xùn)補(bǔ)貼資金。各縣（市）、區(qū)要在安排就業(yè)再就業(yè)資金用項時，把農(nóng)村勞動力培訓(xùn)補(bǔ)貼資金作為重要項目，優(yōu)先安排資金規(guī)模；各單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，足額安排補(bǔ)貼資金。各縣（市）、區(qū)應(yīng)抓緊到市財政局領(lǐng)取培訓(xùn)補(bǔ)貼卷，以便順利開展培訓(xùn)工作。

三、認(rèn)真做好培訓(xùn)補(bǔ)貼資金核發(fā)

對承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各縣（市）、區(qū)應(yīng)按照規(guī)定及時核發(fā)培訓(xùn)補(bǔ)貼資金。培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)前的農(nóng)村勞動力（農(nóng)村初高中生畢業(yè)未升學(xué)和其他新成長勞動力、農(nóng)村退役士兵、有意愿外出務(wù)工的農(nóng)村富余勞動力、在城鎮(zhèn)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)登記求職的農(nóng)村勞動者），培訓(xùn)合格率要達(dá)到90%，轉(zhuǎn)移就業(yè)率要達(dá)到80%；培訓(xùn)在崗農(nóng)民工，培訓(xùn)合格率、穩(wěn)定就業(yè)率要分別達(dá)到90%。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼的申領(lǐng)、發(fā)放程序仍按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)資金管理有關(guān)問題的通知》（豫財辦社〔20*〕12號）和《關(guān)于下達(dá)20*年度農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)的通知》（豫勞社勞務(wù)〔20*〕13號）以及《鄭州市農(nóng)村勞動力職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼及職業(yè)介紹補(bǔ)貼實施細(xì)則》（鄭勞社〔20*〕24號文）規(guī)定執(zhí)行。

四、加強(qiáng)農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)的管理

篇7

二、 工作要點(diǎn)：

1教育教學(xué)安全：

⑴各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

⑵由學(xué)校組織的各項活動，各班都要周密考慮，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實負(fù)起責(zé)來，不能有絲毫的大意。

⑶加強(qiáng)對各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

⑷體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求，問清學(xué)生能否參加，不得勉強(qiáng)。

2交通安全：

⑴各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容，在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

⑵配合藁城市交警中隊做好對學(xué)生放假前接送車的管理工作，要求離校500米范圍內(nèi)的學(xué)生步行上學(xué)，確需乘車的學(xué)生要加強(qiáng)等車及坐車時的安全教育。、

⑶值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心，等學(xué)生全部離校后方可回家。

⑷各班要堅持排隊放學(xué)制度，切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定。

⑸嚴(yán)禁學(xué)生騎車上學(xué)。

⑹加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進(jìn)入校園，外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

3飲食飲水衛(wèi)生：、

⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。

⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

⑶切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng)建文明食堂。⑷教育學(xué)生飲水時要防止?fàn)C傷。

4校產(chǎn)校舍安全：

⑴定期組織校舍安全檢查，一學(xué)期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

⑵每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。

⑶加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防盜防火。

5教學(xué)設(shè)施安全：

⑴電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時教師不得離開現(xiàn)場，要隨時關(guān)注學(xué)生的活動，加強(qiáng)保護(hù)，防范事故的發(fā)生。

⑶加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，上下樓梯靠右輕走，嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

篇8

1、確保糧田面積1.4萬畝，完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元。

2、確保完成農(nóng)業(yè)投入1億元，各類農(nóng)業(yè)保險應(yīng)保盡保。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展蔬菜種植及農(nóng)業(yè)生態(tài)園2000畝。

4、完成生態(tài)林和經(jīng)濟(jì)林500畝，四旁植樹800畝，義務(wù)植樹24萬株及3條道路綠化工程，提高綠化覆蓋率0.9個百分點(diǎn)。

5、創(chuàng)建市森林村2個。

6、完成農(nóng)業(yè)、農(nóng)民培訓(xùn)工程三期1500人次。

7、完成社會動防工作，確保不發(fā)生大的疫情和災(zāi)情。生豬、家畜、奶牛飼養(yǎng)量分別保持在1.4萬頭、30萬羽、2200頭。

8、加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化進(jìn)程和農(nóng)民合作組織，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)進(jìn)軍（增加二個農(nóng)民合作組織）。

9、切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全體系建設(shè)，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品（食品）質(zhì)量安全事故、假冒偽劣化肥農(nóng)藥及森林火災(zāi)事故。

10、積極推進(jìn)農(nóng)田整理工程。路、林、溝、渠配套。

三、關(guān)鍵措施

1、高度重視，注重農(nóng)業(yè)發(fā)展

各村，各農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作組織，要把發(fā)展農(nóng)業(yè)、反哺農(nóng)業(yè)放在首位，以提高農(nóng)民收入為宗旨，以農(nóng)業(yè)穩(wěn)定為目標(biāo)，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，認(rèn)識到無糧則亂、無糧不穩(wěn)的嚴(yán)重性，確保社會穩(wěn)定。

2、轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大農(nóng)業(yè)投入

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以種植糧油為主，純農(nóng)業(yè)收入極低，鎮(zhèn)村二級要走“請進(jìn)來、走出去”的路子，增加農(nóng)業(yè)招商的路子，依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)吸引三資，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力發(fā)展水產(chǎn)、蔬菜、特種種植業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)，積極爭取省部級、國家級開發(fā)項目，提高多元化集成投入，向現(xiàn)代化、集約化轉(zhuǎn)移，全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。

3、強(qiáng)力服務(wù)，提高農(nóng)民收益

一是大力推廣科技服務(wù)，以科學(xué)技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高產(chǎn)業(yè)鏈效益；二是加大農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，切實減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度；三是減免各項費(fèi)用（如機(jī)耕、管水等費(fèi)用），提高農(nóng)民收入；四是進(jìn)一步加大社會保障力度，農(nóng)業(yè)保險應(yīng)保盡保，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，同時進(jìn)行各項農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，切實提高農(nóng)民收入。

四、考核辦法

為更好地完成市政府和鎮(zhèn)政府農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)，切實增強(qiáng)農(nóng)業(yè)責(zé)任，按照《鎮(zhèn)年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實施意見》進(jìn)行考核，責(zé)任到人。

1、考核時間：年度。

2、考核辦法：根據(jù)目標(biāo)任務(wù)分季度進(jìn)行對照檢查考核，考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分，有創(chuàng)新項目另加分。

篇9

(二)密切與縣財政局工會的工作，全面完成2011年度工作目標(biāo)，工會將努力使全體會員團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

(三)完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建穩(wěn)定和諧集體。工會要樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步建立健全職代會、政務(wù)公開、財務(wù)公開等制度，搞好涉及職工切身利益法規(guī)、政策的宣傳和落實。及時反映職工的呼聲、化解職工積怨，既要保護(hù)職工合法權(quán)益不受侵犯，也要為單位發(fā)展創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。

(四)搞好節(jié)日活動安排，豐富職工文體生活。充分利用“三八”、“五一”等傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)揮工會組織群眾優(yōu)勢，開展一些領(lǐng)導(dǎo)重視、職工歡迎、社會好評，能激發(fā)職工活力的文體活動。

二、女工委工作目標(biāo)

(一)抓好女職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高女職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用中心固定學(xué)習(xí)時間及“三八”、“五一”等節(jié)日學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，注重推薦評選在學(xué)習(xí)、工作中涌現(xiàn)出的女職工典型，逐步在中心形成女職工學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力的良好氛圍。超級秘書網(wǎng)

篇10

二

我國第一個五年計劃的基本任務(wù)規(guī)定，我們要集中主要力量發(fā)展重工業(yè)，同時要相適應(yīng)地發(fā)展輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和商業(yè)。這樣，我們的國家計劃既抓住了經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的決定環(huán)節(jié)——著重發(fā)展重工業(yè)，又掌握了國民經(jīng)濟(jì)各部門按比例發(fā)展的原則。

我們實現(xiàn)社會主義的工業(yè)化，就要首先集中主要力量發(fā)展重工業(yè)，以建立國家工業(yè)化和國防現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。因為只有發(fā)展重工業(yè)，才能保障我們國家經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立和國防的鞏固，使輕工業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)獲得技術(shù)裝備，給農(nóng)業(yè)集體化創(chuàng)造物質(zhì)的和技術(shù)的條件，使社會生產(chǎn)不斷上升，使人民生活不斷改善。所以，集中主要力量發(fā)展重工業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的決出環(huán)節(jié)，只有抓住了這個環(huán)節(jié)，才能帶動整個國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，才能順利地“發(fā)展生產(chǎn)，保證需要”。

我們集中主要力量發(fā)展重工業(yè)，只是把重工業(yè)當(dāng)作重點(diǎn)，當(dāng)然不能因此而完全忽視輕工業(yè)，而應(yīng)該把重工業(yè)和輕工業(yè)按照正確的比例結(jié)合起來，在發(fā)展重工業(yè)的同時也相應(yīng)地發(fā)展輕工業(yè)。建設(shè)重工業(yè)往往要三、四年以至七、八年才能發(fā)揮投資效果，國家資金如果過多地積壓在重工業(yè)的建設(shè)，就會使國家的資金周轉(zhuǎn)不靈，使整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到阻礙；同時輕工業(yè)不能發(fā)展，也會引起國家積累資金困難和日用品缺乏等嚴(yán)重現(xiàn)象。我們適當(dāng)?shù)匕l(fā)展輕工業(yè)，就不僅可以適當(dāng)?shù)貪M足人民對日用品的需要，而且可利用輕工業(yè)中積累的資金來發(fā)展重工業(yè)。所以我們在工業(yè)的基本建設(shè)和生產(chǎn)方面，要保證重工業(yè)的增長速度大于輕工業(yè)的增長速度，同時要使重工業(yè)的發(fā)展速度和社會的擴(kuò)大再生產(chǎn)的速度相適應(yīng)，并使輕工業(yè)的發(fā)展速度和人民購買力提高的速度相適應(yīng)。

我們實現(xiàn)國家的工業(yè)化，當(dāng)然要把建設(shè)重點(diǎn)放在工業(yè)上面。但是工業(yè)的發(fā)展是不能和農(nóng)業(yè)分開的，農(nóng)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有發(fā)展了農(nóng)業(yè)，增產(chǎn)了糧食、棉花、甘蔗、油料等，才能保證工業(yè)原料的源源供應(yīng)，滿足工人和城市居民對商品糧食及工業(yè)品的需要，同時也才能擴(kuò)大工業(yè)品在農(nóng)村中的銷售市場，并從農(nóng)業(yè)方面積累工業(yè)建設(shè)的資金，促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展。如果農(nóng)業(yè)發(fā)展遲緩，工業(yè)就不可能有進(jìn)一步的發(fā)展。所以要實現(xiàn)國家工業(yè)化，必須使農(nóng)業(yè)有相適應(yīng)的發(fā)展。

交通運(yùn)輸業(yè)對發(fā)展工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和滿足人民的需要方面有重要的意義。如果運(yùn)輸能力不足，就會妨礙工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。有時生產(chǎn)了大批的工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品，因為運(yùn)輸能力不足，就不能到達(dá)消費(fèi)者手中，這就滿足不了人民的需要，同時也就影響了工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。并且交通運(yùn)輸業(yè)對于全國人民政治上的團(tuán)結(jié)、文化上的聯(lián)系和國防的鞏固，也有重要的作用。特別是在我們中國這樣多民族的大國中，它對于促進(jìn)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展、加強(qiáng)國內(nèi)各民族的團(tuán)結(jié)有很大的作用。所以我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須注意相應(yīng)地發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)。

商業(yè)在我國過渡時期有相當(dāng)大的作用。我國在國營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)下的各種經(jīng)濟(jì)成分，主要是通過商業(yè)來相互聯(lián)系的。我們收購農(nóng)產(chǎn)品和銷售工業(yè)品都要通過商業(yè)。我們國家對私人資本主義和小商品經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)上和銷售上的領(lǐng)導(dǎo)，也要通過商業(yè)，通過價格政策來實現(xiàn)。所以我們在國家工業(yè)化的過程中，必須正確地利用商業(yè)，適當(dāng)?shù)財U(kuò)大商業(yè)，特別是擴(kuò)大國營商業(yè)和合作社商業(yè)，以適應(yīng)整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

從上面說來，我國在第一個五年計劃期間，一方面要集中主要力量發(fā)展重工業(yè)，另一方面也要相應(yīng)地發(fā)展輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和商業(yè)，只有這兩方面有適當(dāng)?shù)呐浜希覀兊慕?jīng)濟(jì)建設(shè)才能順利進(jìn)行。

但是，我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不能孤立地進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)建設(shè)還必須和其他各種建設(shè)事業(yè)，如國防建設(shè)、政權(quán)建設(shè)、文化建設(shè)相互配合。國防建設(shè)、政權(quán)建設(shè)、文化建設(shè)必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為基礎(chǔ)，而經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展也必須有一定的政治條件，需要其他建設(shè)事業(yè)為它服務(wù)。先說國防建設(shè)，一方面，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，特別是重工業(yè)的發(fā)展，能提供我國建設(shè)現(xiàn)代化國防的基礎(chǔ)；另一方面，我國國防的鞏固，又能保障我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，免受帝國主義侵略戰(zhàn)爭的威脅。再說政權(quán)建設(shè)，一方面，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，特別是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，將愈益鞏固我國以工人階級為領(lǐng)導(dǎo)，以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主；另一方面，我國人民民主的鞏固，又是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠勝利進(jìn)行的有力保證。文化建設(shè)也是一樣，一方面，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，尤其是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，是提高人民的物質(zhì)和文化生活水平的先決條件；另一方面，文化教育科學(xué)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，也就給經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了必需的干部和科學(xué)技術(shù)等條件。我國第一個五年計劃規(guī)定，在發(fā)展重工業(yè)的同時，要相應(yīng)地培養(yǎng)建設(shè)人才；而在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，也要逐步提高人民的物質(zhì)和文化生活水平。這就是說，我們在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)時，也要加強(qiáng)國防建設(shè)、政權(quán)建設(shè)和文化建設(shè)等方面的工作。

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Keywords: building construction; Field management; Work plan; Task order management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一般來說，施工作業(yè)計劃包括月度作業(yè)計劃和旬作業(yè)計劃兩種，以月度作業(yè)計劃為主。這種計劃由于其計劃期限短，所以計劃目標(biāo)比較明確具體，一般來說實現(xiàn)計劃的條件比較可靠，實施性較強(qiáng)，而預(yù)測成分少，具有作業(yè)性質(zhì)，因此稱之為作業(yè)計劃。在做作業(yè)計劃的同時，還需要在施工的過程中做好任務(wù)單的制作、和管理工作。

一、施工作業(yè)計劃

（一）施工作業(yè)計劃的編制方法

1．定額控制法

這種方法是利用工期定額、材料消耗定額、機(jī)械臺班定額和勞動力定額等測算各項計劃指標(biāo)的完成情況，編制各種計劃表。

2．經(jīng)驗估算法

這種方法是根據(jù)上年計劃完成的情況及施工經(jīng)驗估算當(dāng)期各項指標(biāo)計劃。

3．重要指標(biāo)控制法

即編制計劃時，先確定施工中的幾項重點(diǎn)指標(biāo)計劃，然后相應(yīng)地編制其他計劃指標(biāo)。編制施工作業(yè)計劃尚有其他多種方法，各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實施情況選用。

（二）施工作業(yè)計劃的貫徹與調(diào)整

1．施工作業(yè)計劃的貫徹執(zhí)行

為了確保現(xiàn)場施工作業(yè)計劃安排的實施和計劃指標(biāo)的完成，必須抓住計劃的貫徹執(zhí)行這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作業(yè)計劃的貫徹執(zhí)行的方式大體有兩種：下達(dá)施工任務(wù)書法和承包合同法。施工任務(wù)書是實施月度作業(yè)計劃，指導(dǎo)隊、組作業(yè)的計劃技術(shù)文件。施工任務(wù)書可由計劃員或工長簽發(fā)，簽發(fā)內(nèi)容以月度作業(yè)計劃和施工定額為依據(jù)。施工任務(wù)書執(zhí)行中要認(rèn)真記錄用工、用料、完成任務(wù)情況。任務(wù)完成后回收，由施工隊作為驗收、結(jié)算、計發(fā)工資獎金、進(jìn)行施工統(tǒng)計的依據(jù)。承包合同法是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的方法調(diào)動廣大施工人員全面完成計劃，實行層層承包合同制。簽訂承包合同也是下達(dá)計劃，落實任務(wù)，全面進(jìn)行交底和明確獎罰的過程。

2．施工作業(yè)計劃的調(diào)整方法

現(xiàn)場施工作業(yè)計劃雖然屬于短期計劃，但由于施工隊、組在計劃執(zhí)行的過程中，不可避免地受到各種影響因素的制約，使計劃與實際完成情況有一定的出入，工期的超前和拖后是條件和變化了的情況，經(jīng)常進(jìn)行計劃調(diào)整，使之及時準(zhǔn)確地指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)。

(三)月度施工作業(yè)計劃的編制程序

月度施工作業(yè)計劃由企業(yè)基層施工單位編制，采用“兩上兩下”的編制程序。即先由工程處(施工隊)提出月計劃指標(biāo)建議上報公司(工程處)，公司(工程處)經(jīng)平衡后下達(dá)計劃控制指標(biāo)，工程處(施工隊)據(jù)此編制正式計劃上報，公司(工程處)經(jīng)綜合平衡后，審批下達(dá)。在實行了內(nèi)部承包責(zé)任制的企業(yè)，也可采用“自下而上”的編制程序，由內(nèi)部承包單位編制計劃，上報公司審批。

（四）旬施工作業(yè)計劃

旬施工作業(yè)計劃是月計劃的具體化，是使月計劃任務(wù)進(jìn)一步落實到班組，各工種按旬安排施工進(jìn)度的計劃，其內(nèi)容一般僅包括工程數(shù)量、施工進(jìn)度要求和勞動數(shù)量。

二、施工任務(wù)單的管理

（一）施工任務(wù)單的下達(dá)

施工任務(wù)單的下達(dá)，應(yīng)根據(jù)月作業(yè)計劃，施工組織設(shè)計和定額，由施工隊長會同有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行。施工任務(wù)單的下達(dá)，包括各工序需多次反復(fù)的簽發(fā)和驗收，整個過程必須掌握下列要求：

1．施工任務(wù)單必須以月作業(yè)計劃為依據(jù)，按分部分項進(jìn)行簽發(fā)。任務(wù)單一經(jīng)簽發(fā)，不宜中途變更，簽發(fā)時間一般要在施工前2—3天，以便班組進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

2．任務(wù)單的計劃人工和材料數(shù)量必須根據(jù)現(xiàn)行的勞動定額和材料消耗定額計算。

3．向小組下達(dá)任務(wù)時要做好交底工作，務(wù)必做到“五交”、“五定”，即交任務(wù)、定操作規(guī)程，交施工方法、交質(zhì)量安全、交定額和定人、定時、定質(zhì)、定量、定責(zé)任。目的是做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。

4．任務(wù)單在執(zhí)行過程中，各業(yè)務(wù)部門必須為小組創(chuàng)造正常施工條件，幫助工人達(dá)到和超額完成定額。

5．班組完成任務(wù)后應(yīng)進(jìn)行自檢，工長與定額員在班組自檢的基礎(chǔ)上及時驗收工程質(zhì)量、數(shù)量和實做工日表，計算定額完成數(shù)字。

6．施工隊有關(guān)部門將經(jīng)過驗收的任務(wù)單回收登記，匯總核實完成任務(wù)的工時，同時記載質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等情況，作為結(jié)算和核發(fā)獎金的依據(jù)。施工任務(wù)單及時正確地反映了班組工時利用和定額完成情況以及質(zhì)量，安全等原始資料，是企業(yè)分析勞動生產(chǎn)率、質(zhì)量、安全等重要依據(jù)，也是計劃統(tǒng)汁部門進(jìn)行工程統(tǒng)計的原始憑證。

(二)施工任務(wù)單的內(nèi)容

施工任務(wù)單是向班組貫徹作業(yè)計劃的有效形式，也是建筑企業(yè)實行定額管理、貫徹按勞分配、實行班組經(jīng)濟(jì)核算的主要依據(jù)，通過施工任務(wù)單，可以把企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、降低成本等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為小組指標(biāo)落實到班組和個人，是施工計劃執(zhí)行的主要管理措施。施工任務(wù)單的形式很多，主要包括下列內(nèi)容：

1、任務(wù)單

任務(wù)單，是班組進(jìn)行施工的主要依據(jù)，內(nèi)容有工程項目、工程數(shù)量、勞動定額，計劃工數(shù)，開完工日期、質(zhì)量及完全要求等。

2、小組記件單

是班組的考勤記錄，也是班組分配計件工資或獎金的依據(jù)。

3、限額領(lǐng)料卡

是班組完成任務(wù)所必需的材料限額，是班組領(lǐng)退材料和節(jié)約材料的憑證。小組記工單，施工任務(wù)單。

（三）施工任務(wù)單的管理

執(zhí)行施工計劃時，建筑企業(yè)指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)的行之有效的辦法是施工任務(wù)單，它也是降低成本、安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段，因此任務(wù)單本身的管理十分重要。

(1)計時單必須嚴(yán)格控制估工應(yīng)由工長、技術(shù)員、項目經(jīng)理共同研究確定，由分項專業(yè)工長簽發(fā)，除無定額可套的項目外，其他不可開估工。定額范圍內(nèi)未清項目不得開計時工或點(diǎn)工。

(2)建議分部用工量不突破以下標(biāo)準(zhǔn)

1、按定額分部項目乘系數(shù)，考核總用工數(shù)。

2、建議采用如下分部分段總控耗工系數(shù)：基礎(chǔ)+0．00以下，98％；鋼筋混凝土和混凝土，95％；磚砌體、腳手架，98％；樓地面、防水，105％；內(nèi)外粉、油漆、木裝修及其他工程，100％。

3、非生產(chǎn)用工控制系數(shù)按預(yù)算工日數(shù)的6．5％。4、月度結(jié)余可下月使用。

(3)施工任務(wù)單的簽發(fā)、結(jié)算、簽證、審核、付款規(guī)范

1、簽發(fā)：任務(wù)單必須由專業(yè)工長簽發(fā)，注明分項名稱、工程量、單價、復(fù)價、人工定額、工日、質(zhì)量要求、安全措施、標(biāo)化文明要求等，力求準(zhǔn)確全面。

2、結(jié)算：任務(wù)單當(dāng)月結(jié)算(未完項目結(jié)轉(zhuǎn)下月)，先由專業(yè)工長(誰簽發(fā)準(zhǔn)結(jié)算)結(jié)算，轉(zhuǎn)材料員核實材料耗用；質(zhì)量員、安全員評定質(zhì)量安全狀況，月底全面完成。

3、簽證和建立臺賬：預(yù)算員或核算員審核分項工程量、定額、人工數(shù)量并建立臺賬，正確無誤后轉(zhuǎn)給項目經(jīng)理審核簽證，次月2號完成。

4、審核：所有任務(wù)單由勞資部門審核，次月4號完成。

5、付款：前方班組執(zhí)行內(nèi)部單價。外包工的單價、付款辦法等執(zhí)行合同條款，但必須經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后方可付款。

(4)施工任務(wù)單的簽發(fā)、結(jié)算、簽證、審核、付款。

五個管理程序采取后道程序檢查前道程序，哪道程序出差錯就由哪道程序的責(zé)任人負(fù)責(zé)，累計追查責(zé)任的方式。執(zhí)行施工任務(wù)單時出現(xiàn)失誤，如施工質(zhì)量和數(shù)量均不能滿足要求，務(wù)必在上述管理的五個程序中反映出來，及時找出原因，糾正失誤，累計追究施工人員和負(fù)責(zé)人員的責(zé)任，制訂相應(yīng)的懲罰措施。

（四）施工任務(wù)單的執(zhí)行與檢查

(1)施工計劃

執(zhí)行中的統(tǒng)計工作是按預(yù)算和形象進(jìn)度，來核算工程量和各項指標(biāo)，為項目經(jīng)理和施工隊長了解生產(chǎn)，掌握情況提供資料，并讓他們隨時掌握施工中出現(xiàn)的主要問題，以利采取措施改進(jìn)工作。統(tǒng)計工作的關(guān)鍵是及時、準(zhǔn)確、全面。為此，必須重視原始記錄的積累和整理。

(2)施工任務(wù)單的執(zhí)行與檢查

下達(dá)的施工任務(wù)單，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格按計劃項目組織施工，要確保形象進(jìn)度的完成，不許隨意變更項目，打亂計劃的正常進(jìn)行。執(zhí)行施工作業(yè)計劃，重點(diǎn)應(yīng)抓好以下“三包”，即班組包實物量、棟號包分項工程、施工隊包形象進(jìn)度。

三、結(jié)語

綜上所述，要編制科學(xué)合理的現(xiàn)場作業(yè)計劃，必須要對編制方法以及原則有足夠的認(rèn)識，同時在施工的過程中，要進(jìn)行不同的調(diào)整，并具體落實到施工任務(wù)單的發(fā)放中，堅持統(tǒng)一、程管理的原則。

參考文獻(xiàn)：

[1]王貴寶，曾憲維．施工作業(yè)計劃與物資計劃的關(guān)系[J]．《建廠科技交流》， 2010 第3期

[2] 王華．施工作業(yè)進(jìn)度計劃的編制和執(zhí)行[J]．《中國科技信息》， 2009 第22期

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3.預(yù)力工程。?

(二)執(zhí)行計劃及預(yù)算能在不浪費(fèi)材料及損耗設(shè)備的情形下，超目標(biāo)完成任務(wù)者，有下列各項：

? 1.工程依預(yù)算得標(biāo)或承辦，執(zhí)行該工程的有關(guān)工程小組人員(包括現(xiàn)場及后勤人員)于努力達(dá)成目標(biāo)后尚能節(jié)省預(yù)算，增加盈余。?

2.同上人員于努力達(dá)成目標(biāo)后尚能提前完工者。?

(三)獎勵辦法：?

1.節(jié)省預(yù)算，增加盈余的人員得給予相當(dāng)于增加盈余或節(jié)省預(yù)算的30%的獎金，于工程結(jié)算后一次給付。?

2.提前完工人員可給予相當(dāng)于所節(jié)省的該部及工地管理費(fèi)的30%，于工程結(jié)算后一次給付。如提前完工并獲得業(yè)主獎金榮譽(yù)者，其可不必計入公司收入并不必開具發(fā)票；屬于純粹獎金性質(zhì)者，得全部發(fā)給負(fù)責(zé)執(zhí)行人員，并于領(lǐng)到后一次給付。?

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二、教材分析：

小學(xué)五年級體育教材以實踐教材為主。根據(jù)學(xué)生的能力以及學(xué)校的條件，體育教材主要選擇田徑(跑、跳、投)、基本體操、小球類、技巧、游戲、地域性體育項目等基礎(chǔ)項目，以便使學(xué)生跑、跳、投等的基本技術(shù)得到提高;并挖掘生活中的實用技能。并通過體育鍛煉，培養(yǎng)集體主義精神，進(jìn)行愛國主義教育，增強(qiáng)自信心，為終身體育打下堅實的基礎(chǔ)。

三、教學(xué)總目標(biāo)：

1.引導(dǎo)學(xué)生初步養(yǎng)成主動、積極參與體育活動的意識，表現(xiàn)出樂于學(xué)習(xí)和對體育活動的濃厚的興趣，體驗到體育活動帶來的快樂。

2.引導(dǎo)學(xué)生通過學(xué)習(xí)各項體育活動內(nèi)容，獲得一些運(yùn)動和健康的基礎(chǔ)知識;初步學(xué)習(xí)和體驗運(yùn)動的技術(shù)與技能，學(xué)習(xí)科學(xué)鍛煉身體和自我鍛煉、自我表現(xiàn)、自我保護(hù)、自我評價的方法，培養(yǎng)參與體育活動的良好習(xí)慣，以及安全地進(jìn)行體育活動的意識。

3.引導(dǎo)學(xué)生通過體育教學(xué)活動，和多種形式的游戲發(fā)展身體靈敏、協(xié)調(diào)、平衡、速度、耐力和力量等體能，促進(jìn)身體全面發(fā)展，增強(qiáng)關(guān)注自己身體和健康的意識。

4.引導(dǎo)學(xué)生學(xué)與練的過程中，體驗參加不同項目運(yùn)動時的緊張與愉快、興奮與疲勞、成功與挫折等心理感受，學(xué)會通過體育活動調(diào)控自己的情緒，并在一定的困難的條件下進(jìn)行體育活動，養(yǎng)成克服困難等意志品質(zhì)。

5.引導(dǎo)學(xué)生形成活潑開朗、積極向上、團(tuán)結(jié)合作、競爭進(jìn)取等的精神，以及勇敢、頑強(qiáng)、尊重他人、遵守規(guī)則的意志品質(zhì)。

四、教學(xué)要求：

每堂課教學(xué)，都應(yīng)把學(xué)生的運(yùn)動實踐活動作為實現(xiàn)綜合目標(biāo)的載體，教學(xué)中要關(guān)注四個學(xué)習(xí)領(lǐng)域目標(biāo)的達(dá)成。