引論:我們?yōu)槟砹?3篇辦公室主任工作經(jīng)驗(yàn)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
出一期黑板報(bào),要做選配人手、清洗黑板、購買顏料等準(zhǔn)備工作,要圍繞主題找材料,要排版、抄寫、畫圖、清理物品。如果這些都由班主任考慮,具體事務(wù)都由班主任操作,效果不一定好,還忙得焦頭爛額。班主任應(yīng)相信學(xué)生,讓學(xué)生自己干,這樣效果會更好。班主任只要規(guī)定制度,選好負(fù)責(zé)人,強(qiáng)調(diào)一下要求就可以了。我班就由兩個小組輪流辦報(bào)。這樣與固定的幾個學(xué)生辦刊相比,起初質(zhì)量可能不怎樣,但可以減輕工作負(fù)擔(dān),不會影響學(xué)生學(xué)習(xí),又可以讓更多的學(xué)生得到鍛煉。久而久之,黑板報(bào)的質(zhì)量也就會提高了。
2.學(xué)校文藝節(jié)目的準(zhǔn)備
對這類工作,班主任讓文娛委員按照學(xué)校要求去做就行了。當(dāng)然,在準(zhǔn)備過程中,班主任要常常過問進(jìn)展情況,當(dāng)文娛委員遇到困難時,要及時予以幫助。演出的前幾天,班主任要讓學(xué)生預(yù)演一次,這既是一次鍛煉,更是一次聽取意見的機(jī)會。
3.不找考試偶然失誤的優(yōu)秀學(xué)生談話
每次考試后,班主任一般要找成績退步較大的學(xué)生交談,幫助他們分析原因。但對于一貫成績較好的學(xué)生,班主任不要立即找他們談話,否則,會給其帶來思想壓力和打擊。班主任不找他,說明不擔(dān)心他,相信他。再說,偶然的失誤是正常的,班主任不用大驚小怪。上一屆的班長,有一次考“砸”了,我沒特意找她,還象往常一樣對待她。后來她在周記中說,我的充分信任,讓她很感激。
4.涉及購買的事務(wù)
盡管學(xué)生的大宗物品,如書本等,學(xué)校開學(xué)初就統(tǒng)一收費(fèi)統(tǒng)一購買了,但班里難免要買一些東西。學(xué)生對這很敏感,有時還以為教師會撈到什么好處。因此,這種事情就不必班主任去做。當(dāng)然,班主任幫助了解情況,建議學(xué)生派代表購買是可以的,否則讓每個學(xué)生自己去購買,費(fèi)時價(jià)貴,且型號規(guī)格又不一樣。(班主任工作 banzhuren.cn)比如班級飲用水,我作為年級組長,建議讓學(xué)生干部操作。可是一些班主任認(rèn)為自己統(tǒng)一收錢,要購買時,學(xué)生干部再到自己這里拿錢,沒什么麻煩。過了一個學(xué)期,這些班主任才夸我的做法好,說是萬一自己不在,就會影響買水;再說,自己沒有及時記載,時間長了,弄不清楚花了多少錢;況且錢拿來找去,也挺麻煩的。
5.考驗(yàn)紀(jì)律的第一次
第一次自修課,第一次午睡等,班主任往往會非常重視,因?yàn)?ldquo;萬事開頭難”,開始規(guī)范了,慢慢養(yǎng)成習(xí)慣,以后工作就輕松了。但我正相反,第一次,我一般不到場,這樣可以發(fā)現(xiàn)一些問題。但要注意以下幾點(diǎn):第一,事前要明確要求,并提醒班干部要留心觀察,對不良現(xiàn)象要及時阻止;第二,對出現(xiàn)的問題,班主任要認(rèn)真分析,及時處理,并提出更合理的要求;第三,隨時親臨現(xiàn)場抽查,這樣既能掌握第一手材料,又能消除學(xué)生以為班主任不會來的僥幸心理。
6.學(xué)校活動的總結(jié)
無論是文體活動,還是學(xué)校年級的值周工作,班主任都可以安排相關(guān)的班干部進(jìn)行總結(jié),這樣既鍛煉了學(xué)生干部的能力,又減輕了自己的工作負(fù)擔(dān),總結(jié)的內(nèi)容也往往更到位。不過,班主任要做好如下工作:召開學(xué)生座談會,讓學(xué)生充分反映情況;學(xué)生寫好的總結(jié)要認(rèn)真看一遍,及時修改補(bǔ)充。
篇2
任何教育的結(jié)果,都是伴隨著一定的師生關(guān)系產(chǎn)生的,其結(jié)果的好壞有時受師生關(guān)系好壞的影響,不同的師生關(guān)系往往導(dǎo)致不同的教育結(jié)果。今天的學(xué)生需要有一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。這也是江總書記在《關(guān)于教育問題的談話》中不斷強(qiáng)調(diào)的。而要做到此點(diǎn),師生關(guān)系的建立必須是“民主型”的。因?yàn)樵诿裰餍偷年P(guān)系中,由于師生之間注意協(xié)商、溝通,關(guān)系比較和諧,學(xué)生的情緒就會輕松愉快,有個良好的學(xué)習(xí)心境。在他們所認(rèn)同的目標(biāo)或要求的指引下,主動積極地參與各種學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)的積極性和熱情都高。反之,若師生關(guān)系是“專制型”、“放任型”的。則會帶來學(xué)生情緒上的緊張或放任,造成內(nèi)心煩躁、恐懼等,在這種情況下就不會有高效的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績也不會好。這種情況,正如英國教育家洛克所揭示的:“兒童從導(dǎo)師方面受了無情的言語和鞭韃,他的心里,就充滿了恐怖,恐怖立刻占據(jù)了他的整個心理,使他再也沒有容納別種印象的空隙了。”
在教育過程中,教師與學(xué)生之間要進(jìn)行多方面的互動,會產(chǎn)生種種矛盾。倘若教師沒有尊重,關(guān)心和熱愛學(xué)生,即沒有與學(xué)生溝通關(guān)系的法寶“博愛之心”。不把其視為親人,視為可傾吐心聲解決困惑的朋友,讓他們感受到親人般的關(guān)愛和保護(hù)。要真正化解這些矛盾是不可能的。有時由于學(xué)生偏見或教師有“寧給好心,不給好臉”的觀念和行為,可能會產(chǎn)生學(xué)生對教師的“好心”的誤解。但是教師只要走出這種愛的誤區(qū),注意以正確的方式去體現(xiàn)對學(xué)生的尊重、愛護(hù)和關(guān)心,就能為建立民主、和諧、平等的師生關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ),進(jìn)而很好地化解矛盾。因此說,熱愛學(xué)生是建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系的基礎(chǔ)。
二、熱愛學(xué)生是做好教育工作的前提條件
學(xué)生的成長不只是陽光、雨露、面包和開水就能完成的。他們需要一樣與植物和其他動物所不同的東西——這就是火熱而真誠的心。中國有句古話:“愛人者,兼其屋上之鳥。”老師對學(xué)生的愛,會被學(xué)生內(nèi)化為對教師的愛,進(jìn)而把這種愛遷移到教師所教的學(xué)科上,正所謂“親其師,信其道”而“樂其道”,因此愛的教育是我們教學(xué)上的巨大推動力。教師關(guān)心學(xué)生,熱愛學(xué)生,就能載起我們教育界稱之為嚴(yán)格要求的那條很難駕馭的小舟。沒有這種關(guān)心,愛護(hù),小舟就會擱淺,用任何努力也無法使它移動。教師熱愛學(xué)生有助于學(xué)生良好品格的培養(yǎng);有利于創(chuàng)造活潑、生動的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài);有利于……而這一切,都是做好教育工作必不可少的前提條件。
從教十六載,我認(rèn)為應(yīng)該這樣熱愛學(xué)生的。
1.理智公正。在教育中,對學(xué)生的愛應(yīng)該是理智的,而不是盲目、沖動的。盲目的愛缺乏是非感,無明確的目的性,不能有力地引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展,不能有利地抑制和消除學(xué)生自身的不良因素。
在教育中,對學(xué)生的愛應(yīng)是正直、公正、坦蕩、無私的,不是偏狹、庸俗的。因權(quán)勢而愛,因門第而愛,因金錢而愛,這種愛會敗壞社會風(fēng)氣,污染學(xué)生純潔的心靈。如果我們希望學(xué)生成為有熱愛美好事物而仇恨丑惡等行為的真正公民,我們就應(yīng)當(dāng)真誠地對待他。
2.堅(jiān)持“三不”。不挖苦學(xué)生。當(dāng)學(xué)生做錯事時,要耐心開導(dǎo),不挖苦、不訓(xùn)斥,不拿大話威脅恐嚇。不體罰與變相體罰。如有的學(xué)生因作業(yè)沒寫好,或沒有按要求去做,不能讓學(xué)生寫上十遍、二十遍,而是單獨(dú)找他談話,幫他找出原因。
篇3
一、強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練,帶動課堂教學(xué)工作
在小學(xué)班主任的日常教學(xué)工作中,必須認(rèn)識到較強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練的重要性,以保障課堂教學(xué)工作的有序進(jìn)行。根據(jù)學(xué)校及教研組制訂的教學(xué)計(jì)劃以及結(jié)合本班實(shí)際情況制訂的工作安排,班主任應(yīng)將知識、能力、情感等方面的常規(guī)訓(xùn)練融入課堂教學(xué)工作中,特別是對于自身能力相對較弱的學(xué)生而言,班主任應(yīng)結(jié)合學(xué)生的性格特點(diǎn)及實(shí)際需求,制訂相應(yīng)的常規(guī)訓(xùn)練遠(yuǎn)、近期目標(biāo),使得學(xué)生更加樂于參與課堂教學(xué)工作,保證班級內(nèi)部形成良好的教學(xué)氛圍。另外,在小學(xué)課堂教學(xué)工作的開展中,班主任必須注重對每一名學(xué)生的深入了解,這是強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練的基礎(chǔ),也是合理制訂與實(shí)施課堂教學(xué)計(jì)劃的重要步驟。
二、注重班級文化的創(chuàng)建,形成向心力
在小學(xué)的班級文化創(chuàng)建中,班主任必須認(rèn)識到充分發(fā)揮學(xué)生聰明才智的意義和作用,堅(jiān)持體現(xiàn)自主與合作的基本理念,以達(dá)到“事事講管理、人人為管理、處處有管理”的實(shí)際效果。例如,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際要求,在開展教學(xué)活動的過程中,班主任可以適時開展評標(biāo)兵、樹榜樣等活動,全面提升班級內(nèi)部學(xué)生參與爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,并且形成互相監(jiān)督、互相幫助的氛圍。另外,為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生之間的相互學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)步,在小學(xué)班級管理及教學(xué)活動的開展中,教師可以嘗試創(chuàng)建“閱讀長廊”、“星光大道”、“心語信箱”等,這是新時期小學(xué)班級文化創(chuàng)建的重要途徑,使得班主任及時了解學(xué)生在生活及學(xué)習(xí)中面臨的難題,以便其及時地進(jìn)行解答,并且調(diào)整教學(xué)與管理工作的方法,促進(jìn)教學(xué)工作效率與質(zhì)量的大幅度提升。
三、加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)造意識的培養(yǎng),深入挖掘閃光點(diǎn)
加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)造意識的培養(yǎng),使得每一名學(xué)生都具有一定的創(chuàng)造性,是新時期小學(xué)教育工作的重要目標(biāo)之一。由于小學(xué)生處于年幼好奇的階段,對于新鮮事物充滿了向往與憧憬,敢于大膽去追求與嘗試,所以,根據(jù)小學(xué)生成長階段的心理特點(diǎn),班主任應(yīng)注重保持學(xué)生的好奇心,有效地利用節(jié)假日、班隊(duì)活動等機(jī)會,積極開展豐富多彩的集體活動,使得學(xué)生在活動中敢于創(chuàng)造,并且樂于提出自己的觀點(diǎn)與見解,這是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造意識的有效途徑,也是深入挖掘?qū)W生潛能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
四、完善管理機(jī)制,增強(qiáng)班級內(nèi)部的凝聚力
1.通過學(xué)生民主選舉的方式,成立工作分工明確及責(zé)任到人的班委會,引導(dǎo)學(xué)生樂于參與到班級管理工作中,不但減輕了班主任的工作壓力,而且有效地增強(qiáng)了班級內(nèi)部的凝聚力。另外,在班級管理機(jī)制的制訂與實(shí)施中,必須樹立“團(tuán)結(jié)友愛、創(chuàng)新奮進(jìn)”的集體精神,使得班級內(nèi)部的全體成員均自覺做到熱愛集體、維護(hù)集體利益。
2.加強(qiáng)小學(xué)班級的日常安全教育工作,其根本目的是進(jìn)一步提高學(xué)生的安全意識,切實(shí)做到防患于未然。在安全教育工作的開展中,班主任應(yīng)將一部分權(quán)力放到班委會,在實(shí)現(xiàn)安全教育目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步培養(yǎng)班委會成員的管理能力、組織能力與協(xié)調(diào)能力,促使他們在參與班級管理活動的過程中形成高度的熱情和責(zé)任心,這對于增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力具有積極的影響。
3.班主任在班級管理機(jī)制的完善過程中,應(yīng)注重競爭觀念的樹立,尤其是要關(guān)注后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。在新的社會背景下,我們正處于一個競爭日趨激烈的現(xiàn)實(shí)社會中,為了加強(qiáng)學(xué)生對于今后成長與發(fā)展的適應(yīng)能力,班主任必須認(rèn)真履行相關(guān)教學(xué)改革要求,協(xié)助學(xué)生樹立憂患競爭意識,鼓勵學(xué)生在提高自身學(xué)習(xí)能力與自我管理能力的同時,積極幫助后進(jìn)生共同進(jìn)步,以形成具備較強(qiáng)凝聚力的班集體。
五、注重社會、學(xué)校與家庭之間的協(xié)調(diào)管理
在新時期的小學(xué)班級管理工作中,班主任的自身能力與精力是有限的,為了進(jìn)一步提高管理工作的效率與質(zhì)量,必須注重社會、學(xué)校與家庭之間的協(xié)調(diào)管理。例如:在小學(xué)班級管理工作中,教師可以利用每學(xué)期召開家長會的機(jī)會,聯(lián)合相關(guān)社會組織,共同探討新時期班級管理中面臨的問題,尋求加強(qiáng)學(xué)生管理的新途徑、新方法、新策略,引導(dǎo)學(xué)生在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,積極參與社會公益活動,這種做法符合新時期小學(xué)班級管理工作的基本要求,而且實(shí)現(xiàn)了管理工作的全方位與立體化。
綜上所述,在新時期的小學(xué)班級管理工作中,班主任必須認(rèn)識到工作內(nèi)容的復(fù)雜性及任務(wù)的艱巨性,不斷加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與積累,使學(xué)生逐漸學(xué)會生存、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會生活。
參考文獻(xiàn):
[1]韓惠.小學(xué)班主任工作的幾點(diǎn)體會[J].青少年工作論壇,2006.
篇4
key word: Teacher in charge Economic research technique Comparison test Discussion law
為了實(shí)現(xiàn)新時期班主任工作的目標(biāo),更好地培養(yǎng)一代合格的人才,我們不僅需要正確的方針、原則,而且需要行之有效的工作方法。當(dāng)前一些學(xué)校思想教育效果差,原因是多方面的。但其中一點(diǎn)與班主任工作方法陳舊、單一有關(guān)。在新的歷史時期,教育對象和班工作已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,班主任不但要堅(jiān)持過去可行的工作方法,而且要根據(jù)變化了的新情況、新問題創(chuàng)造出新的、更有效的工作方法。以下的幾種經(jīng)濟(jì)學(xué)問題研究方法值得運(yùn)用:
一、比較法
即對事物的過去與現(xiàn)在、正面與反面進(jìn)行比較。俗話說,不怕不識貨,就怕貨比貨。通過比較,可以使學(xué)生更好地認(rèn)識事物發(fā)展的本質(zhì)與規(guī)律,懂得什么是真、善、美,什么是假、惡、丑,從而提高辨別是非的能力。
比如,要讓學(xué)生了解我國改革開放的偉大成就,就可以采用這種方法。改革開放前,我國的經(jīng)濟(jì)比較落后,人民群眾的生活也比較貧困。改革開放后,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn),人民群眾的生活水平大幅度地提高。前后對比,學(xué)生就可以清楚地看到,改革開放好。只要堅(jiān)持走有中國特色的社會主義道路,堅(jiān)持改革開放,我們的國家就一定會日新月異,前途似錦。
二、討論法
即圍繞某一事物展開討論,讓學(xué)生各抒己見,暢所欲言。在討論中,教師加強(qiáng)疏導(dǎo),從旁啟發(fā),使學(xué)生通過討論,統(tǒng)一認(rèn)識,提高思想理論水平。
近年來,隨著改革開放的深入,人民群眾的生活不斷改善,彩電、冰箱、錄像機(jī)等等高檔物品已進(jìn)入了千家萬戶,成為普通老百姓擁有的財(cái)產(chǎn)。這是改革開放政策帶來的可喜現(xiàn)象,也是社會進(jìn)步的一個標(biāo)志。在這種新的形勢下,是否還要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)呢?針對這一問題,某校組織學(xué)生進(jìn)行廣泛的討論。在討論中,兩種意見針鋒相對。一種意見認(rèn)為:時代變了,生活好了,艱苦奮斗已經(jīng)成為歷史,現(xiàn)在還談艱苦奮斗實(shí)在是多此一舉。另一種意見認(rèn)為:今天的好日子是靠艱苦奮斗換來的,要把祖國建設(shè)得更加繁榮昌盛,不但今天要講艱苦奮斗。而且將來還要講艱苦奮斗,艱苦奮斗是我們的"傳家寶"。通過認(rèn)真的、激烈的討論,終于使絕大多數(shù)的學(xué)生接受了后一種意見并成為他們的自覺行動。
三、示范法
示范法是指通過先進(jìn)的典型進(jìn)行示范性的教育。唯物辯證法認(rèn)為,客觀事物的發(fā)展是不平衡的,先進(jìn)的,一般的,后進(jìn)的存在,是符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律的。運(yùn)用先進(jìn)典型啟發(fā)、教育學(xué)生,是新時期班主任工作的一個重要方法。
據(jù)了解,不少學(xué)校都比較注意運(yùn)用這種方法對學(xué)生進(jìn)行思想教育,并收到了良好的效果。某校一個班過去是出了名的后進(jìn)班,學(xué)生無心向?qū)W,課堂紀(jì)律渙散,個別學(xué)生甚至被社會上的一些不法分子所拉攏,干著偷雞摸狗的勾當(dāng),來校告狀者屢見不鮮,這個班令教師深感頭痛。后來,班主任認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)為"正不壓邪"的主要原因還在于自己未能發(fā)掘班內(nèi)積極因素,思想教育一般化,學(xué)生是非觀念差。于是,他認(rèn)真分析了全班每個學(xué)生的情況,從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批在學(xué)業(yè)成績和品行都比較先進(jìn)的學(xué)生,健全了班委會,大力加強(qiáng)了思想工作。他依靠班委會,在班上掀起了一股"學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)"的熱潮。班委會編小報(bào)、出墻報(bào),舉行演講會,主題班會等,宣傳先進(jìn),激勵后進(jìn),使全班的面貌煥然一新,"后進(jìn)班"變成了"先進(jìn)班",多次受到學(xué)校的表揚(yáng)。實(shí)踐表明,榜樣的力量是無窮的。青少年的成長離不開榜樣的示范。
上述三個方面是新時期班主任工作中最常用的方法,也是比較切實(shí)可行的方法。需要說明的是,在實(shí)際工作中,具體的方法還不止這些,還有許多方法值得我們?nèi)ヌ接?去總結(jié)。同時,這七種方法互相之間也是有聯(lián)系的,可以結(jié)合起來使用。總之,只要堅(jiān)持正確的教育方針,又注重工作方法,班主任的工作一定會邁上一個更新的臺階,取得更加豐碩的成果。
參考文獻(xiàn):
【1】光.制度、主體、行為――傳統(tǒng)社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)反思.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1999
【2】張培剛、歷以寧 微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展 湖南人民出版社 1996
篇5
2011年高考揭曉,我班吳佳玲等7名同學(xué)達(dá)到三本線,50多人達(dá)上省線,算是創(chuàng)造了一個不大不小的奇跡。取得以上成績,固然離不開楊校長和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也與我的團(tuán)隊(duì)里的科任教師和全班同學(xué)不懈努力分不開,在此我向他們說聲謝謝。回首往事,我很慚愧的是:我只做了我該做的和我能做的事,今天我就借此機(jī)會向大家匯報(bào)一下一年來我所做的幾件不足掛齒的工作。
一、端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng),爭創(chuàng)文明班級
一個人重要的是要有理想,我的理想是為天有高中騰飛效命,為天有學(xué)子實(shí)現(xiàn)理想助力。一個班級重要的是要有一個靈魂,即要形成一個良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。高三上學(xué)期,我利用班談時間同學(xué)生談理想,談人生;談學(xué)習(xí),談奮斗;談方法,談經(jīng)驗(yàn);談問題,談紀(jì)律;談感情,談感受……,總之,大事小事該談的我無所不談。大家開始比較反感,認(rèn)為我太瑣碎,太嘮叨,甚至太婆婆媽媽,久而久之大家習(xí)慣了,接受了,愛聽我的嘮叨了,還能按我的嘮叨去做了。這樣,愛學(xué)習(xí)的人多了,遵守紀(jì)律的人多了,良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)也就漸漸形成了。
二、樹標(biāo)兵,治惡習(xí),爭創(chuàng)先進(jìn)班級
我班有些同學(xué)認(rèn)為:不穿校服,玩手機(jī),談戀愛,考試抄襲、應(yīng)付,都是小事,是平常得不能再平常的小事,甚至認(rèn)為老師管這些就是抹殺學(xué)生個性,是落后、古板的表現(xiàn)。W等同學(xué)不愛穿校服,當(dāng)面一套背后一套,我就和他們講楊校長創(chuàng)導(dǎo)的“先成人后成才”的理念,講穿校服與學(xué)校形象、學(xué)生形象的關(guān)系,講做人要誠信等等,并借此和全班同學(xué)講明這是紀(jì)律的要求,是創(chuàng)先進(jìn)班級的需要。H等同學(xué)考試敷衍應(yīng)付:英語考試以基礎(chǔ)差為由,只簽名不答題,數(shù)理化生考試只做選擇題,連語文考試中作文達(dá)到800字的要求都做不到,針對這些情況,我除講明利害關(guān)系外,還宣布一項(xiàng)紀(jì)律,規(guī)定:作文字?jǐn)?shù)不合要求,數(shù)理化考試大題有空題的一律單獨(dú)談話,多次出現(xiàn)上述情況的請家長到校做工作。X等同學(xué)談戀愛明目張膽,玩手機(jī)習(xí)以為常,調(diào)座位總能以很冠冕堂皇的理由往心愛的女生旁邊湊,開始沒注意到醉翁之意,還讓他得逞,發(fā)現(xiàn)他的動機(jī)后,先警告,后收繳手機(jī),魔高一尺,道高一丈,我總算使這些惡習(xí)有所收斂。
要創(chuàng)先進(jìn)班級光頭痛醫(yī)頭是不夠的,頑皮的學(xué)生總能變出花樣分散你的注意力,讓你應(yīng)接不暇,這樣你就會讓事務(wù)纏身,處理不好,就騰不出手抓學(xué)習(xí),因小失大。因此必須樹立正面典型,讓典型引路,我班有助人為樂的,有勤奮學(xué)習(xí)的,有愛護(hù)公物的,有進(jìn)步快的,有學(xué)科優(yōu)勝的,有進(jìn)班早的,方方面面的典型能起到了很好的帶頭作用,積極向上的風(fēng)氣越來越濃厚。一年內(nèi),我個人多次受到學(xué)校表彰,所任班級在2011年被評為文明班級。
三、播種希望,收獲成功,迎接新的挑戰(zhàn)
從事教育工作30多年,當(dāng)班主任近30年,沒有最好,只有更好,不斷地播種希望,收獲成功,迎接新的挑戰(zhàn)。
一轉(zhuǎn)眼一年過去了,回首往事,一年的酸甜苦辣一言難盡,但想起王海同學(xué)每次語文考試不足80分,高考卻考出了102的好成績;想起吳佳玲同學(xué)曾一度厭學(xué),幾乎令所有科任教師失望,到高考以473分班級第一,并能信心百倍地返校復(fù)讀;想起陶星星同學(xué)頑皮搗蛋,令所有任課教師師頭痛,甚至深惡痛絕,變得溫順可愛,高考也能考出300多分的好成績,想起這些我就忘了所有的煩惱和苦辣。
篇6
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:
一、我**年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強(qiáng)了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實(shí)話,能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
篇7
.會議期限:辦公室主任會一般每月召開一次。根據(jù)需要也可隨時召開。
.與會人員:辦公室主任、副主任和辦公室主任認(rèn)為有必要參加的有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
.會議內(nèi)容:
一是傳達(dá)上級文件、指示及有關(guān)會議精神,研究貫徹落實(shí)措施;
二是總結(jié)前階段工作,安排下階段和近期工作布置;
三是研究辦公室干部選調(diào)、人事任免,干部隊(duì)伍思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)和福
利等方面的問題;
四是聽取有關(guān)科室的工作匯報(bào);
五是研究解決辦公室需要解決的有關(guān)重大問題。
二、辦公室科(室)務(wù)會v
辦公室科(室)務(wù)會議是交流溝通情況、研究布置工作的行政會議。會議由科(室)
負(fù)責(zé)人主持。
.會議期限:科(室)務(wù)會議一般每半個月召開一次。根據(jù)需要也可隨時召開。
.與會人員:科(室)長、副科(室)長、科(室)的全體同志。
.會議內(nèi)容:版權(quán)所有
一是傳達(dá)上級文件、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、批示以及辦公室工作部署,研究貫徹落實(shí)措施;
二是研究布置本科(室)工作,溝通情況,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題;
三是督促、檢查本科(室)崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況和年度百分考核任務(wù)的完成情況;
四是組織政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);
篇8
一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個優(yōu)勢,它將有利于將來公司企業(yè)信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。
二是多年的工作經(jīng)驗(yàn),使我熟悉企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力
都有了很大提高。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計(jì)較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代,人類勢必將
不斷進(jìn)步的道理,要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己,這將是我人生豐饒的必經(jīng)之路。 五是年齡上的優(yōu)勢。年輕,意味著朝氣蓬勃,激情四射。芳齡 27歲的我,正值人生的黃金時節(jié)。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁,遂又憑添了幾分成熟與莊重。因?yàn)槟贻p,我
會比別人多一份從容和坦然;因?yàn)槟贻p,我會比別人多一份熱情和沖勁;更因?yàn)槟贻p,我才希望自己人生的藍(lán)圖寫下殷實(shí)的一筆。
六是多年從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)歷,讓我有較為豐富的客戶服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識,具有一定的公關(guān)交際關(guān)系以及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和良好的分析能力。
七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。
八是我注重團(tuán)隊(duì)意識。能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。
我認(rèn)為,具備了這xxxx條件,就是具備做為一位辦公室主任應(yīng)有的素質(zhì)和能力,符合辦公室主任的辦事觀。
辦公室是企業(yè)的綜合系統(tǒng),承擔(dān)著企業(yè)的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任,保證企業(yè)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常辦事機(jī)構(gòu),是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他科室管理事務(wù)、搞好
服務(wù)的綜合職能部門,處于四面八方的中樞地位,辦公室工作能否正常、高效、關(guān)系到公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實(shí),指令是否暢通,關(guān)系到搞好“服務(wù)”的質(zhì)量,關(guān)系到企
業(yè)的形象和威信,因此,辦公室主任必須具有以下素質(zhì)和能力:
一、不以事小而不為
辦公室工作無小事,是從辦公室性質(zhì)特別,職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別,必須突出重點(diǎn)抓要事、干大事,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面
對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會抓大事、善于抓大事是明智的,但對一些小事也不能不顧及,小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事,
抓不好就可能影響工作、影響團(tuán)結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能束之高閣,聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內(nèi)涵之所在。小事,對辦公室主任來說,不存在該不該抓的問題,
只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事,就要做到:(1)知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作,分清主次、大小、難易,這樣,才可避免指
揮一盆漿,工作一團(tuán)麻。(2)小中見大。小事孕育著大事,這是辦公室的顯著特點(diǎn)。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”,稍有不慎就會捅大漏子。
辦公室主任必須增強(qiáng)宏觀把握的能力,做到頭腦冷靜、眼光銳利,小中見大,以大帶小,以小促大。(3)舉輕若重。對有些看似小事的經(jīng)常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,
寫在本上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,形成規(guī)矩;用巧功夫去抓,從中找出規(guī)律性的東西,舉一反三;用細(xì)功夫去抓,按部就班,嚴(yán)細(xì)縝密,不出庇漏。
二、不以事雜而亂為
辦公室工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子,頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運(yùn)行圖,哪個該為,哪個不該為,哪個是重點(diǎn),哪個是次要,應(yīng)一清二楚,不能
亂為。不亂為,就要知重知輕,避免力量均衡使用,重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭;不亂為,就要知上知下,一切都要以公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心做好
自己的工作,吃透了上情,辦事才有方向,才有主心骨。摸透了下情,辦事才有的放矢,才會迎刃而解;不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。辦公室是規(guī)矩之室,辦公室
主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了規(guī)矩,該請示的要請示該當(dāng)家的要敢拍板,該反饋的不截留。切勿忘乎所以,授人以柄。
三、不以事急而盲為
辦公室固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)。辦公室主任是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,處置的第一道工序。在這種情況下,辦公室主任必須頭
腦冷靜,不能盲為。一是要沉著應(yīng)付,切忌慌了陣腳。不管事情多么突然,多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時提出解決方案,呈送公司領(lǐng)
導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。二是要胸有主見,切忌唯唯喏喏。面對急事或突發(fā)性事件,不能退縮,應(yīng)大膽地往前站。必須胸有主見,既不能亂表態(tài),亂許愿
,又不能唯唯喏喏,態(tài)度暖昧,以免為徹底解決問題埋下隱患。
四、 不以事難而怕為
在應(yīng)付處置事務(wù)中,不乏一些超出預(yù)見,超出職責(zé),難以料理的事情。對這些事,是上推下卸,繞著走,還是主動出擊,迎著上,這不僅反映辦公室主任的工作水平,更主要的是
檢驗(yàn)辦公室主任的職責(zé)感和工作態(tài)度。一個稱職的辦公室主任就必須堅(jiān)持:不怕攬矛盾,敢于沖在前面,成為眾矢之的;不怕丟面子,個人受點(diǎn)委屈也無所顧及;不怕得罪惡人,
將自己榮辱名利拋于腦后;不怕找麻煩,跑斷腿,磨破嘴,餓扁肚也心甘情愿。要做到這些,這應(yīng)要求自己:(1)講職責(zé),義無反顧。辦公室主任是干啥的,職責(zé)是什么,只要心
里始終清楚,遇到的事情不管多難,都應(yīng)義無反顧,挺身而出。(2)講品質(zhì),身先士卒。辦公室主任就是領(lǐng)導(dǎo)的延伸,在關(guān)鍵時刻,就應(yīng)該代領(lǐng)導(dǎo)沖鋒陷陣,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁,這
是職責(zé)義務(wù),更是對辦公室主任品質(zhì)的檢驗(yàn)。(3)講藝術(shù),左右逢源。處理問題不能一個面孔、一個腔調(diào)、一種方法,要帶著感情做工作,大道理要講,小道理也不可不說,既講
原則,又講靈活,因人因事施法。(4)講精神,敢碰硬茬兒。否則,一味追求和為貴,別人不把你當(dāng)回事,協(xié)調(diào)蒼白無力,處事優(yōu)柔寡斷,就會什么問題也解決不了,什么事也辦
不成。
五、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
一個民族沒有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步;一個企業(yè)沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn);一個項(xiàng)目沒有創(chuàng)新,她就不能立足。如果,我做了辦公室主任,我將努力協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化服務(wù)意識,推
進(jìn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的創(chuàng)新,務(wù)求使公司企業(yè)管理形像躍上新臺階。
今后我還要加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),在這里我也不想說什么豪言壯語,我只想向貴司表達(dá)一個愿望,那就是“我希望有一個機(jī)會和舞臺,來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任。”
篇9
大家好!
我叫***,今年*歲,大學(xué)畢業(yè),一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院,*年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:
一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強(qiáng)了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實(shí)話,能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會加強(qiáng)管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
篇10
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:
一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強(qiáng)了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實(shí)話,能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
篇11
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面: 一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強(qiáng)了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實(shí)話,能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會加強(qiáng)管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
篇12
一、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
篇13
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的優(yōu)勢就在于兩個方面:版權(quán)所有
一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn),使我增強(qiáng)了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實(shí)話,能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點(diǎn)大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面:
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。