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企業(yè)食堂管理制度實用13篇

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企業(yè)食堂管理制度

篇1

(二)缺乏競爭,建設(shè)與管理落后且資金投入不足

由于油田企業(yè)管理的食堂周邊無競爭對手,導(dǎo)致對食堂管理缺乏競爭意識,基本建設(shè)和內(nèi)部管理方面較為落后。一是隨著國家對企業(yè)設(shè)施要求的提高,油田只重視生產(chǎn)設(shè)施的改善,沒有兼顧生活配套設(shè)施的建設(shè),油田食堂多為舊食堂或由舊廠改造而成,在建筑布局上存有許多不足之處,由于經(jīng)費緊張,在食堂改造、擴建上資金投入困難。二是管理人才缺乏,經(jīng)驗不足,專業(yè)知識貧乏,認識不到位,工作不到位,大多數(shù)食堂管理人員是油田管理層或后勤行政領(lǐng)導(dǎo),過去從未參加過集體食堂的管理,對衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、操作規(guī)程了解甚少,雖然一心想把工作做好,但收效甚微。

二、闡述提高油田企業(yè)食堂管理與服務(wù)的措施

(一)加強油田企業(yè)食堂衛(wèi)生監(jiān)督

由于油田企業(yè)食堂的安全運行與健康運行,與油田企業(yè)的經(jīng)濟效益有著密不可分的聯(lián)系。因此,油田企業(yè)通過采取科學(xué)合理的管理方法,來加強油田企業(yè)食堂日常的安全衛(wèi)生監(jiān)督工作,使其可有效的提高油田企業(yè)的管理與服務(wù)質(zhì)量。另外,油田企業(yè)還應(yīng)對食堂的經(jīng)營責(zé)任人、工作人員的資格要求進行嚴格檢查,這樣可防止不符合用人要求與違反食堂經(jīng)營制度問題的出現(xiàn),保障油田企業(yè)食堂管理與服務(wù)質(zhì)量。

(二)做好食堂的裝修設(shè)計

食堂的裝修設(shè)計是一項專業(yè)性很強的工作,由食堂企業(yè)委托專業(yè)的裝飾設(shè)計公司來完成。值得注意的是,食堂作為一種營業(yè)性的公共建筑,有其自身的特點。設(shè)計師如果對食堂業(yè)的工作流程和經(jīng)營方式不了解,就無法明晰食堂裝修的功能訴求,在設(shè)計時也就無法構(gòu)思理想的設(shè)計方案。所以,食堂企業(yè)在選擇設(shè)計人員時,應(yīng)提出以下要求:

1、主創(chuàng)設(shè)計師應(yīng)有豐富的設(shè)計經(jīng)驗,并有自己獨特的設(shè)計風(fēng)格和思路;2、設(shè)計師要熟讀與油田食堂有關(guān)的各類設(shè)計規(guī)范,如建筑設(shè)計、防火設(shè)計等;3、設(shè)計師必須要花足夠的時間與食堂企業(yè)管理人員交流,并做實地考察,了解油田食堂的功能訴求。

在功能布局上,要注意:(1)用餐區(qū)域和廚房區(qū)域要相對獨立,顧客的行走線路與生產(chǎn)人員的行走線路要盡量避免交叉。(2)廚房應(yīng)設(shè)置單獨的人流和物流入口,生產(chǎn)所用的各類物資器具的搬運線路要獨立,不能與客流交叉。(3)食堂廚房面積與餐廳面積的比例為l:1~0.8:l,用餐者平均占有的食堂面積不少于2.2m2。

(三)做好食堂的施工質(zhì)量管理

1、施工進度控制管理

首先簽訂合同時,明確規(guī)定工程的開工日期和竣工日期。整個工期應(yīng)經(jīng)過認真的研究和論證,既不能延誤時間,也不能操之過急,合同中還應(yīng)明確缺陷責(zé)任期(質(zhì)保期)。

其次要做好施工進度計劃中各個關(guān)鍵點的控制工作,包括各分項工程(水電隱蔽工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、基礎(chǔ)改造工作、墻地面工程等)的階段性驗收、各分部工程的局部驗收、關(guān)鍵材料的驗收、工程總體驗收等。

最后監(jiān)督施工進度計劃的實施情況,當(dāng)工期出現(xiàn)明顯延誤時,應(yīng)給施工單位發(fā)出書面通知,并將其作為合同違約的證明文件。如需要對施工進度計劃進行修訂和調(diào)整,可由施工單位提出申請,食堂企業(yè)的代表負責(zé)審核和批準。

此外對影響工程進度的各項因素保持關(guān)注,從施工過程上把握進度,防止延誤工期的不利因素出現(xiàn)。

2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查

篇2

從國內(nèi)來看,國家先后出臺了《中華人民共和國食品安全法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。部分省市區(qū)在學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)方面做了一些有益的嘗試和努力,也取得了成功的經(jīng)驗。如廣西平南縣建立健全食品安全管理制度以后,多年未發(fā)生一起食品安全事故,獲得了社會和群眾的一致好評。該縣的做法是,一是實施“陽光”準入制。即制定《校內(nèi)食品安全監(jiān)管實施辦法》,要求為校園提供食品的商家,必須經(jīng)工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生三家機構(gòu)驗收合格,方可向“縣食安委”申請加盟為校園食品供貨商。二是建立“雙檔案”。要求企業(yè)和學(xué)校分別建立供貨和收貨檔案,確保每份進入校園的食品有記載。三是完善監(jiān)督機制。由“縣食安委”牽頭,每年對校園食品供貨企業(yè)進行不少于兩次的突擊檢查,教育行政部門把學(xué)校食品安全納入常規(guī)檢查項目。

又如,北京市于2011年開始推動食品安全示范校試點,在試點學(xué)校的食堂引入目前大酒店使用的“五常法”(即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律),同時采用統(tǒng)一標識管理,包括統(tǒng)一消毒程序、統(tǒng)一食品添加劑使用管理等。2012年起,北京市中小學(xué)校全面推廣校園食堂標準化建設(shè)。作為食品安全示范校的校園食堂須達到餐飲衛(wèi)生監(jiān)督量化A級管理標準,做到統(tǒng)一食堂衛(wèi)生標識,統(tǒng)一衛(wèi)生管理制度,食品原料采購采用臺賬式管理,設(shè)置專兼職食品安全管理員,學(xué)校校長為食品安全第一責(zé)任人等。此外,食品安全相關(guān)專家全程參與示范校食品安全專業(yè)知識研討和有關(guān)標準與制度的審核,制定了《學(xué)校食堂食品安全管理制度》,并對從業(yè)人員進行食品安全知識和“五常法”管理要點培訓(xùn),對示范校進行食堂食品安全現(xiàn)場評定、審查、驗收。

三、湖南省學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)現(xiàn)狀

2010年,湖南省教育廳下發(fā)了《湖南省關(guān)于進一步加強學(xué)校食堂食品安全監(jiān)管的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“意見”),意見明確指出:“學(xué)校食堂應(yīng)建立責(zé)任制度和責(zé)任追究制度。校長是學(xué)校食堂食品安全的第一責(zé)任人,對學(xué)校食堂食品安全負有管理責(zé)任,要定期檢查學(xué)校食堂食品安全狀況。”“學(xué)校食堂主要負責(zé)人是學(xué)校食堂食品安全的直接責(zé)任人,具體負責(zé)有關(guān)食品安全管理制度的落實。學(xué)校食堂主要負責(zé)人必須具有一定的食堂管理經(jīng)驗,熟悉食品安全相關(guān)的法律、法規(guī),有一定的科學(xué)配餐知識和經(jīng)驗”,“學(xué)校食堂應(yīng)建立嚴格的從業(yè)人員管理制度。

食堂從業(yè)人員必須持有效健康合格證明,必須掌握有關(guān)食品安全的基本知識,并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗”,“學(xué)校食堂要制定有效的食品采購管理制度,并做好采購食品索證資料的登記工作。”意見從上述3個方面明確了學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)的方向和內(nèi)容,并明確了具體要求。隨后,長沙、株洲等市也先后出臺了《長沙市學(xué)校食品安全管理辦法》、《株洲市學(xué)校食堂食品安全管理辦法》等地方性文件,使當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校食品安全管理工作有制可依、有章可循。但是,由于種種原因,目前湖南省各地的學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)還存在一定的問題和不足。

如管理體制不順,相關(guān)職能部門往往將學(xué)校食品安全管理責(zé)任推向教育主管部門,而教育主管部門只能通過行政力量加強對學(xué)校內(nèi)部的食品安全管理,對于學(xué)校周邊商販、食品生產(chǎn)及供貨商等環(huán)節(jié)缺乏有效的執(zhí)法權(quán)力。又如,管理制度建設(shè)不均衡。就湖南省來看,以長株潭為代表的中心地區(qū)在制度建設(shè)上已經(jīng)逐步走向成熟和完善,但湘西、湘南等地的學(xué)校食品安全管理制度仍不完備,個別地區(qū)甚至還處于空白狀態(tài)。為此,制定適合全省學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)的統(tǒng)一標準,是從制度上理順學(xué)校食品安全管理責(zé)任,加快推進各市州學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)工作均衡發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

四、學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)標準的基本原則及意義

筆者認為,要抓好制度建設(shè),必須從以下幾個方面來制定合適的標準:一是管理制度的內(nèi)容要全面到位。以學(xué)校食堂食品管理為例,食堂食品必須經(jīng)過采購、加工、出售3個主要環(huán)節(jié),即學(xué)校食堂食品安全管理制度的內(nèi)容必須包括這3個方面。二是管理體制下的職責(zé)要分明。學(xué)校食品安全制度建設(shè)必須要本著“統(tǒng)一、高效、精簡”的模式,積極推進管理體制改革,理順各相關(guān)部門的職能,提高管理效率。三是要健全食品安全標準體系。例如,積極吸收發(fā)達國家、先進省市區(qū)的食品安全標準建設(shè)經(jīng)驗,建立一整套針對學(xué)校食品的安全標準體系等。制定統(tǒng)一的學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)標準的意義:一是建立規(guī)范、統(tǒng)一的學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)標準,可以為各地區(qū)、各中小學(xué)校在學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)上提出明確的要求和準繩。二是制定學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)標準。三是制定制度建設(shè)的標準。

五、湖南省學(xué)校食品安全管理制度建設(shè)標準的內(nèi)容及應(yīng)用

篇3

“民以食為天,食以安為先”。食品安全與人們生活息息相關(guān),人們追求生活質(zhì)量與健康長壽,其重要性不言而喻。食品安全已成為衡量人們生活質(zhì)量、社會管理水平和國家法制健全程度的一個重要標準,影響到人們的生活水平、身體健康及社會和諧。集體食堂是大量人群集體用餐的地方,具有原料品種多、即食性強、工藝流程繁雜、烹飪方法多樣、可控性不強等特點,其食品安全控制與管理就更加復(fù)雜。因此,職工食堂嚴格規(guī)范食堂管理制度,建立食品安全保障體系,確保基層食堂食品安全,就顯得尤為重要。

一、職工食堂食品安全問題的現(xiàn)狀及存在的問題

隨著我國國有企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)變,大多數(shù)企業(yè)的后勤服務(wù)實行了社會化管理,企業(yè)職工食堂食品衛(wèi)生的管理機制和經(jīng)營機制發(fā)生了較大的變化。這種改革固然有其積極的一面,但是隨著管理制度、所有制度的改變,在食品衛(wèi)生安全方面也出現(xiàn)了很多不容忽視的新問題。

(一)食堂經(jīng)營者過于注重經(jīng)濟利益

在很多企業(yè),食堂一般采取的都是個人承包政策,將食堂的經(jīng)營權(quán)限承包給個人或團體。這樣一來,在食堂經(jīng)營的過程中,承包者就會通過各種方式盡可能地壓縮成本,盲目追求經(jīng)濟利益導(dǎo)致管理混亂、衛(wèi)生堪憂。由于監(jiān)管困難,且缺乏有效的制約措施,食堂承包人只考慮眼前利益,極少更新、添置設(shè)備和改善衛(wèi)生條件。《勞動法》施行后,為了降低人工成本,一些食堂聘用文化層次較低、衛(wèi)生意識淡薄的臨時人員。部分食堂新聘人員缺乏食品安全知識和專業(yè)技能的有效培訓(xùn),甚至未經(jīng)培訓(xùn)就直接上崗。

(二)食品安全監(jiān)管流于形式

在實際管理過程中,食堂管理人員對食品安全管理工作重視程度不夠,管理理念落后。缺少企業(yè)化管理的經(jīng)驗,缺乏對管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化和細節(jié)引導(dǎo),相關(guān)制度的執(zhí)行流于形式,管理松懈。單位領(lǐng)導(dǎo)對食品安全工作重視不夠。食品安全管理方面存在制度不健全、職責(zé)不明確、分工不夠細,沒有層層落實到個人等問題,在食品的采購、儲存、加工、垃圾排放等環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)管。

(三)食品安全預(yù)警機制與應(yīng)急機制不健全

尤其在食物中毒高發(fā)的季節(jié),一旦發(fā)生食品安全問題,往往存在涉及人數(shù)多、發(fā)病快等特點,但由于很多職工缺乏有效的預(yù)警機制與應(yīng)急機制,沒有在事發(fā)前啟動預(yù)警機制,事發(fā)后的應(yīng)急機制很不到位,往往手忙腳亂,倉促應(yīng)對,影響處置的效果。同時,在發(fā)生食品安全事件后,一些單位對于事件發(fā)生的原因、教訓(xùn)等方面反思不夠,不能有效地防止食品安全事件的再次發(fā)生。

二、推進食堂管理工作規(guī)范的重要意義

食堂管理工作規(guī)范是指餐飲組織依據(jù)企業(yè)管理的運營框架或流程,用制度化、流程化、標準化、表單化和數(shù)據(jù)化的方式對職工食堂的日常管理進行改革,實現(xiàn)管理過程的井然有序和組織配合的協(xié)調(diào)高效。職工食堂規(guī)范化管理的目標是,通過規(guī)范化運作,在職工食堂的成本核算、食品制作、人力資源和組織架構(gòu)等方面形成統(tǒng)一的,以責(zé)、權(quán)、利對等為基礎(chǔ)的,規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,以實現(xiàn)低價位、高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。職工規(guī)范化管理的出發(fā)點是職工的需求。與其他以盈利為目標的餐飲企業(yè)不同,職工食堂追求不是利潤的最大化,而是價值目標的最大化。食堂作為企業(yè)的重要組成部分,具有很強的服務(wù)性。這主要是因為職工食堂會跟企業(yè)員工的切身利益、安全以及正常工作息息相關(guān)。站在某種意義上分析,員工食堂管理工作的規(guī)范化不僅是員工從事正常生產(chǎn)工作的重要條件之一,也是關(guān)系著企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展的重大問題。特別是在當(dāng)前市場競爭加劇的環(huán)境下,食堂工作者應(yīng)該充分認識到提升食堂服務(wù)水平的重要性。

三、實現(xiàn)食堂管理工作規(guī)范,確保食品安全的途徑和方法

為了進一步推進食堂管理工作的規(guī)范,從事食堂管理工作的人員可以深入在員工基層中廣泛征集職工群眾的意見和建議,并制定出相關(guān)的政策和制度,不斷完善職工食堂管理制度。從而嚴格規(guī)范食堂工作人員的行為,實現(xiàn)食堂管理工作朝著規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。

(一)提高安全意識,在思想上重視食堂管理工作

思想決定行動。職工食堂負責(zé)人一定要從思想上提高對食品安全重要性的認識,食堂事小卻關(guān)乎全局。在當(dāng)前的食堂管理思想認識上一定要解決兩個問題。一是重視不夠。二是思路不清,不知道怎么抓、如何管。后勤部門應(yīng)該從企業(yè)的實際情況出發(fā),制定出一套適合企業(yè)自身特點的管理模式,不斷提高食堂的質(zhì)量和服務(wù)水平。作為企業(yè)的管理者要重視到食堂管理的重要性,并將食堂管理工作納入重要工作的范疇,一是要重視食堂衛(wèi)生環(huán)境的建設(shè),要爭取為廣大員工創(chuàng)造一個窗明幾凈的用餐環(huán)境;二是要加強日常工作的監(jiān)督和管理,針對發(fā)現(xiàn)的各種問題進行整改,針對各種違法、違規(guī)的工作人員要給予嚴厲的處罰,從而堅決防止和杜絕誘發(fā)事故的苗頭;三是要建立起水、火、電、中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。食堂的管理工作不僅要注重事前、事中監(jiān)督,還應(yīng)該做好事后的處理工作。

(二)加強制度建設(shè),制定食堂食品安全管理制度

1.實行職工食堂飲食經(jīng)營準入制度。

食堂經(jīng)營部門要建立餐飲經(jīng)營準入制度。全面審核投資方面的經(jīng)營管理水平、技術(shù)水平、投資能力、資質(zhì)信譽以及道德素質(zhì)。從業(yè)人員的素質(zhì)及健康狀況并擇優(yōu)選定,堅決杜絕有其他不正之風(fēng)發(fā)生。明確質(zhì)量要求和處理處罰辦法,嚴把衛(wèi)生準入關(guān)。職工食堂在采購正常使用的主副食品時,必須要到合法的經(jīng)營單位采購飲食物資。為了體現(xiàn)公平公正對大宗飲食物資要實行公開招標采購制度。對零星飲食物資也要實行集中定點采購。

2.建設(shè)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位衛(wèi)生管理制度。

食品安全水平的提高需要衛(wèi)生監(jiān)督部門、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位及消費者等各個方面的密切配合,尤其是食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的自律至關(guān)重要。為提高全體人員食品安全意識和守法意識,以食品衛(wèi)生監(jiān)督量化評分為樣本,制定食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和食物中毒事件應(yīng)急工作預(yù)案,針對性地建立健全各項食品安全管理制度和操作規(guī)范,做到所有部門有制度、所有工序有規(guī)范、所有崗位有規(guī)定。

3.貫徹食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)制度。

食品生產(chǎn)經(jīng)營人員素質(zhì)是保證食品安全的重要因素。食品生產(chǎn)人員除應(yīng)健康狀況合格外,更重要的是必須具備相應(yīng)的食品衛(wèi)生知識、食品營養(yǎng)知識以及相關(guān)法律知識。為使食品從業(yè)人員自覺達到食品衛(wèi)生的良好水平,每年安排食堂全體員工培訓(xùn),邀請食品衛(wèi)生專家和衛(wèi)生監(jiān)督人員為從業(yè)人員講授食品衛(wèi)生法規(guī)、食品安全基本常識。培訓(xùn)應(yīng)著重提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識,嚴防食物中毒,確保職工的身體健康。 食堂從業(yè)人員必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并且只有培訓(xùn)合格后方可上崗。

(三)探索方法,創(chuàng)新機制,鑄就食堂食品安全防護墻

1.建立完善食品安全應(yīng)急機制。

職工食堂必須建立健全食物中毒應(yīng)急處置預(yù)案和操作手冊,切實加強培訓(xùn),組織開展應(yīng)急處置演練,提高實戰(zhàn)能力,切實做到“心中有數(shù)、程序熟練、處置得當(dāng)”。

2.實現(xiàn)全方位的監(jiān)管機制。

篇4

文章摘要:加大對學(xué)校食堂的食品安全檢查力度,會同市教育局,于近日召開全市學(xué)校食堂管理員工作會議.本市中、小學(xué)校(幼兒園)食堂管理員及學(xué)校食堂大宗商品食材配送企業(yè)人員共93人參加會議. 會上通報了2015年秋季學(xué)校食堂餐飲食品安全專項檢查情況,…… 針對蕭山戴村中心小學(xué)“營養(yǎng)午餐”事件被央視曝光一事,市場監(jiān)管局高度重視在校學(xué)生的飲食安全,加大對學(xué)校食堂的食品安全檢查力度,會同市教育局,于近日召開全市學(xué)校食堂管理員工作會議.本市中、小學(xué)校(幼兒園)食堂管理員及學(xué)校食堂大宗商品食材配送企業(yè)人員共93人參加會議.

會上通報了2015年秋季學(xué)校食堂餐飲食品安全專項檢查情況,對清洗水池數(shù)量不足和混用、生熟食品混放、三防設(shè)施不完備、消毒保潔設(shè)施及程序不合理、食品留樣及臺帳管理制度不健全、備餐間管理不到位、操作人員衣帽著裝管理不到位、索證索票制度管理混亂等9個普遍性問題作了詳細的點評通報.強調(diào)學(xué)校食堂必須嚴格落實索證索票制度,細數(shù)七類品種食材如何做到索證索票到位規(guī)范記錄,加強各類臺帳、制度的建立健全,提升校園食品安全防范意識.

會議強調(diào),學(xué)校食堂應(yīng)以學(xué)校校長為法定代表人(或負責(zé)人)申請辦理許可證,并依法承擔(dān)食品安全責(zé)任.校長是學(xué)校食堂食品安全第一責(zé)任人,分管校長是學(xué)校食品安全具體責(zé)任人,應(yīng)建立食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度,并配備專職食品安全管理人員,全面負責(zé)學(xué)校食堂管理.學(xué)校食堂的食品安全管理員,是學(xué)生們就餐入口前的最后一道關(guān)卡,必須嚴格對學(xué)校食堂食材配送商配送的食品及原材料進行把關(guān)、驗收,杜絕一切不安全的食品及相關(guān)產(chǎn)品流入食堂.

會議指出,學(xué)校食堂食材各配送單位務(wù)必切實落實企業(yè)的食品安全主體責(zé)任,企業(yè)法人作為第一責(zé)任人,必須時刻牢記食品安全意識,不要存僥幸心理,不能為了企業(yè)利益的最大化,棄廣大師生的身體健康于不顧,去鋌而走險做違法犯罪的事情.同時,學(xué)校要勸導(dǎo)宣傳廣大學(xué)生的食品安全風(fēng)險防范意識,樹立正確的選擇安全食品理念,對校園周邊的小餐飲、小攤販、小食雜店進行有效的監(jiān)督,通過12315等舉報投訴電話,舉報各類違反食品安全違法行為,積極維護校園內(nèi)外食品安全環(huán)境.

篇5

(一)完善管理制度,明確工作職責(zé)。

1、建立健全《財務(wù)會計制度》、《財務(wù)出納制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《食品衛(wèi)生制度》、《物品采購制度》、《寄宿生管理制度》、《假期值班制度》,使得各項制度有章可循,責(zé)任到人,既有明確分工,又有統(tǒng)一要求。

2、嚴格財務(wù)制度,年度初搞好學(xué)校的收支預(yù)算工作,所有發(fā)票、報銷憑證堅持一支筆管理制度,先簽字后報銷,認真做好電算化工作,按時上報各類報表,認真做好醫(yī)療保險、養(yǎng)老金保險、住房公積金的結(jié)算工作,做到準確無誤。

各班主任嚴格按照收費標準收費并及時將費用上交總務(wù)處,解款入帳,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,總務(wù)處將對工作出色的班主任實行獎勵制度。 

3、對各班級的動產(chǎn)使用和保管繼續(xù)施行包干制度,簽定合同。總務(wù)處在期初和期末組織專人負責(zé)驗收,視情況進行必要的獎罰。

(二)加強校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境。

1、組織專門人員,聯(lián)系勞技課的教學(xué),引進適量的花草樹木,借鑒已有的經(jīng)驗,結(jié)合本校的實際情況進行整體規(guī)化,局部推進,同時對已有花木進行定期修剪、施肥除草、防病蟲害。

2、明確劃分各班級保潔區(qū),不留衛(wèi)生死角,根據(jù)校園衛(wèi)生管理的要求,適時打掃,做到室內(nèi)、地面干凈整潔,墻面無灰塵污跡。窗明幾凈,保潔區(qū)內(nèi)無廢棄物和雜草。

3、認真抓好學(xué)生公寓新建和學(xué)校校舍修建,督促其進度和質(zhì)量,以保證工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量 、盡早地竣工。使學(xué)校教育教學(xué)正常有序開展。

4、校園管理不僅僅是錢物的管理,更重要的是對人的管理,只有管理才能出效益,本學(xué)期學(xué)生公寓即將投入使用,本學(xué)期要在加強對寄宿生管理上動大手筆,下苦功夫。只要制度健全,措施到位,方法得當(dāng),我們完全可以做好這項工作。

(三)、服務(wù)教育教學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教育教學(xué)工作的需要及時配備教學(xué)用品和衛(wèi)生潔具。

(四)、關(guān)心師生生活,提供后勤保障。

1、努力辦好學(xué)校食堂,這是師生生活的一個重要陣地,結(jié)合在食堂管理上已經(jīng)形成的一些行之有效的經(jīng)驗,彌補食堂管理上的一些不足。

本學(xué)期要努力完善食堂管理制度,嚴格遵循《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,虛心聽取師生的合理化建議,不斷提升服務(wù)理念,切切實實為師生的生活服務(wù),把食堂辦得更好。

2、保證師生水、電的正常供應(yīng),為方便教師生活和工作,每個處室均配備飲水機和電腦,隨著學(xué)校的發(fā)展,師生的生活條件和工作條件還將會有一定的提高,但是,開源節(jié)流更重要,平時要注意節(jié)約用電、用水,不開無人燈、電腦、電風(fēng)扇,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。

3、搞好魚塘和生豬的綜合飼養(yǎng)、管理,種好青飼料,對魚塘要適時消毒,改善師生生活。

(五)、建立安全制度,加強安全教育。

1、建立安全和治安管理網(wǎng)絡(luò),每天都有專人值班負責(zé),并做好值班記錄。

篇6

最近幾年,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,油田的后勤工作也變得越來越重要,作為滿足油田員工一日三餐的招待食堂也面臨著巨大的就餐壓力,特別是隨著油田后勤服務(wù)的規(guī)范化進程地不斷推進,油田招待食堂在服務(wù)員工、服務(wù)外來人員方面還存在一些矛盾,員工對餐飲的需求跟招待食堂提供的需求之間還存在很多不對稱的地方,因此研究如何推動食堂管理工作規(guī)范,做好食堂餐飲服務(wù)工作具有重要意義。

1 推進油田招待所食堂管理工作規(guī)范的意義分析

2009年,中國石化黨組書記、總經(jīng)理蘇樹林同志到勝利油田進行查看是發(fā)表了重要講話,他提出“最好一餐在食堂”,由此我們可以看出油田招待食堂在油田企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。油田招待所食堂作為油田企業(yè)的重要組成部分,具有很強的服務(wù)性。這主要是因為招待所食堂會跟全體油田員工的切身利益、安全以及正常工作息息相關(guān)。站在某種意義上分析,招待所食堂管理工作的規(guī)范化不僅是員工從事正常生產(chǎn)工作的重要條件之一,也是關(guān)系著油田是否能夠可持續(xù)發(fā)展的重大問題。特別是在當(dāng)前市場競爭加劇的環(huán)境下,食堂工作者應(yīng)該充分認識到提升食堂服務(wù)水平的重要性。

2 如何推進食堂管理工作規(guī)范,做好餐飲服務(wù)工作

2.1 在思想上重視食堂管理工作,提高食堂餐飲服務(wù)水平

油田招待所的食堂服務(wù)不具備商業(yè)性,更不是以盈利為主要經(jīng)營目標,因此不承擔(dān)國家上繳利潤和納稅的義務(wù)。為了促進招待所食堂的健康、穩(wěn)定發(fā)展,后勤部門應(yīng)該從企業(yè)的實際情況出發(fā),制定出一套適合油田企業(yè)的管理模式,不斷提高食堂的質(zhì)量和服務(wù)水平。作為企業(yè)的管理者要重視到食堂管理的重要性,并將食堂管理工作納入重要工作的范疇,一是要重視食堂衛(wèi)生環(huán)境的建設(shè),要爭取為廣大員工創(chuàng)造一個窗明幾凈的用餐環(huán)境;二是要加強日常工作的監(jiān)督和管理,針對發(fā)現(xiàn)的各種問題進行整改,針對各種違法、違規(guī)的工作人員要給予嚴厲的處罰,從而堅決防止和杜絕誘發(fā)事故的苗頭;三是要建立起水、火、電、中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。食堂的管理工作不僅要注重事前、事中監(jiān)督,還應(yīng)該做好事后的處理工作。

2.2 建立、健全食堂餐飲管理制度,提高食堂餐飲服務(wù)水平

抓好油田招待所食堂餐飲工作,是為了油田企業(yè)的精神文明建設(shè)做貢獻,這也是作為油田后勤管理部門義不容辭的責(zé)任。為了進一步推進食堂管理工作的規(guī)范,從事食堂管理工作的人員可以深入在員工基層中廣泛征集職工群眾的意見和建議,并制定出相關(guān)的政策和制度,不斷完善油田招待所管理制度。從而嚴格規(guī)范食堂工作人員的行為,實現(xiàn)食堂管理工作朝著規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。

2.3 加大資金投入,提高食堂餐飲服務(wù)水平

從當(dāng)前石油企業(yè)的食堂現(xiàn)狀來看,普遍存在著二廠食堂,還有個別食堂存在著設(shè)備老化、布局不合理的現(xiàn)象,例如:普遍存在著缺少備餐間、二次更衣室等,有些食堂雖然配備有備餐間,但是依然存在餐間面積太小、布局不合理等現(xiàn)象,因此要提高食堂餐飲的服務(wù)水平,還需要油田企業(yè)在對生產(chǎn)投入的同時,也要加大資金在食堂的布局和硬件設(shè)施上。

2.4 實施循環(huán)菜單,提高食堂餐飲服務(wù)水平

油田招待所食堂的工作人員應(yīng)該在鞏固現(xiàn)有菜肴質(zhì)量的基礎(chǔ)上,制定出可以周期循環(huán)使用的食物菜單,按照將每五個工作日為一個循環(huán)周期對食堂菜單進行及時更新。在菜單連續(xù)循環(huán)使用一個月后,可以根據(jù)當(dāng)時的季節(jié)、食材供應(yīng)情況及時對食品原材料進行更新和補充,并制定和推出一套新的菜單。對于食堂菜單的制定應(yīng)該注意的是要對上一期制定出來的菜單中同一種材料使用不同的烹調(diào)方法和制作工藝,并在推出新菜單后,及時向廣大員工收集他們對菜單的反映程度,對員工普遍認為不好的菜肴進行及時更新和淘汰,從而不斷調(diào)整菜單促使菜單進入穩(wěn)定的階段,滿足廣大員工的口味需求。

2.5 加強招待所食堂的工作人員的素質(zhì),提高食堂餐飲服務(wù)水平

油田招待所食堂工作人員的綜合素質(zhì)是直接影響員工對食堂服務(wù)水平滿意的因素,因此油田企業(yè)應(yīng)該加強對招待所食堂人員的科學(xué)選拔,并定期對食堂管理人員開展培訓(xùn),一方面要在油田企業(yè)中廣泛開展技師培訓(xùn),另一方面鼓勵廣大食堂工作人員自學(xué),通過這兩種途徑提高食堂工作人員整體素質(zhì)。并適時對油田招待所食堂工作人員進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,從而提高食堂管理者的文化水平和管理能力,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高食堂餐飲的服務(wù)水平。

2.6 加強宣傳教育,提高食堂餐飲服務(wù)水平

最近幾年,隨著食品安全問題層出不窮,食品安全也越來越受到人們的關(guān)注。因此為了確保油田招待所食堂食品安全,一方面要組織廣大食堂工作人員對《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》以及《餐飲衛(wèi)生管理辦法》的學(xué)習(xí);另一方面油田企業(yè)要定期或者不定期邀請衛(wèi)生監(jiān)督部門以及消防管理部門中具有先進管理經(jīng)驗的工作人員到油田企業(yè)中對食堂工作人員進行系統(tǒng)性的培訓(xùn),從而提高食堂工作人員的食品衛(wèi)生知識以及消防意識。

3 結(jié)語

綜上所述,油田招待所食堂飲食服務(wù)的運作和管理,不僅要從油田企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā),還應(yīng)該立足于為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。筆者相信,只要從在思想上重視食堂管理工作、健全食堂餐飲管理制度、加強資金投入、實施循環(huán)菜單、加強宣傳教育,提高食品安全意識這幾個方面出發(fā),就一定能推進食堂管理工作規(guī)范,做好餐飲服務(wù)工作。

篇7

細化了各項工作,1對綜合部工作進行了具體分工。強化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團結(jié)一致,高效運作的氛圍。

細化了每個人的職責(zé)和任務(wù),1根據(jù)每個人的特點、專長、工作能力與水平。充分發(fā)揮每個人的專長,挖掘每個人的工作潛力,強化了每個人的職責(zé)和責(zé)任,對每個工作要點都指定專人負責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使綜合部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

傳達公司例會精神及綜合部周工作安排,2從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議。進行工作研討,解意見及建議、解決工作難點,并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結(jié)及下周工作計劃,每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對本部門的改進意見及建議。

使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,3組織本部門員工每周抽出2小時學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識。從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

并對公司員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2公司人才招聘及人才調(diào)配。

采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”方法引進人才,1及時掌握各部門的人才需求。從4月份起開始招聘人員,至今面試者共計30人,其中錄取7人,綜合部3人、財務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人,1人待批,共有23人進入公司人才儲備庫。

組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學(xué)習(xí),2為提高公司員工法律意識。并根據(jù)所學(xué)知識進行了考試。

并將已通過的制度上墻。3草擬相應(yīng)的公司管理制度。

綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議、會議管理制度共8部管理制度,1從四月份起至今。其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻,并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

嚴格管理公司印章印信,4全面整理檔案、資料。扎實做好公司保密工作。

進行詳細分類,1全面整理公司檔案、資料。建立了員工個人檔案,并統(tǒng)一制作檔案電子目錄,使檔案管理科學(xué)、合理,便于快速查找。檔案管理由專人負責(zé),如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負責(zé)人批示,借閱人填寫檔案借閱單,檔案原件禁止外借。

印信印章是公司的重要憑證,2公司印信、印章實行統(tǒng)一管理。公司迎接各類檢查,上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章,所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序,以維護公司的合法權(quán)益。

對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。3嚴格遵守保密條令。

5辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

土地證、公司資質(zhì)、代碼證進行了年檢,對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進行收集。

提高車輛利用率,6加強車輛管理。統(tǒng)一調(diào)配,保證各部門用車。

統(tǒng)一調(diào)配,從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工。力求做到調(diào)配合理、有效,提高車輛利用率,同時要求駕駛員增強安全意識,保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

規(guī)范備用金使用。7規(guī)定辦公用品采買程序。

對以前采購工作進行總結(jié),1與財務(wù)部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)。同時重新規(guī)定了采購程序與紀律,要求綜合部人員要有自律意識,最大程度上合理使用費用,物品采購必須在3家以上銷售點采價,所購物品必須質(zhì)優(yōu)價廉,100元以上物品必須兩人購買,購買前必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準,綜合部人員禁止報銷打車票據(jù)。

從4月份至今共采購辦公用品打印機1臺、檔案柜5組、彩椅15把,2統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品。筆記本電腦1臺,會議桌椅一套,辦公桌2張,電風(fēng)扇5臺及食堂用品等。

豐富員工文體生活,8積極參加社會活動。增強員工團隊合作精神,提升企業(yè)文化內(nèi)涵。

用愛心真誠關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民,1號召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動。公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計32640元。

公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團隊精神。2組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽。

提高工作熱情、加強團隊協(xié)作,3為了增進同事間交流。綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運轉(zhuǎn)。9規(guī)范食堂日常管理。

要求所購買物品必需詳細附單標明,根據(jù)食堂需求對食堂實施單獨立賬。同時加強食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量,不斷改進管理方法,并每月月初對食堂賬務(wù)進行核對,食堂工作現(xiàn)已進入正規(guī)化。

加強安全保衛(wèi)工作。10維護公司工作環(huán)境。

定期全面清掃、消毒,嚴格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生。保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,門窗等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題及時解決,以保證辦公樓安全。

二、自身建設(shè)方面

一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,作為部門主管。所以工作中我不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動本部門員工共同提高。

不可避免有許多疏漏,上述工作我只是摘其重點進行了匯報。還有許多不盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得一些成績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在問題

有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,1協(xié)調(diào)平衡工作不理想。平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

核搞、校稿不嚴,2文件質(zhì)量有待提高。草擬的制度不夠嚴謹。

應(yīng)加強改進。3細節(jié)問題處理不到位。

四、下步工作設(shè)想

進一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,1總結(jié)經(jīng)驗。緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門做好服務(wù)工作。

篇8

一、機關(guān)食堂的管理模式

不同的機關(guān)單位,后勤經(jīng)營管理模式也不盡相同。不過關(guān)于機關(guān)食堂的經(jīng)營管理模式大概可分為三種:獨立經(jīng)營的機關(guān)單位、不同形式的對外承包、企業(yè)內(nèi)部食堂[1]。這三種經(jīng)營模式的不同,造成食堂的成本消耗也大不相同。獨立經(jīng)營的機關(guān)食堂一般都是小型餐飲企業(yè),其成本都是由提供餐飲服務(wù)的單位自己承擔(dān),單位大多是自負盈虧、自主經(jīng)營,機關(guān)單位并沒有參與其中的經(jīng)營;對于對外承包的單位食堂,機關(guān)也沒有參與其中的權(quán)利,只能是對其實行監(jiān)管功能,監(jiān)督其餐飲的衛(wèi)生狀況;機關(guān)內(nèi)部的干部職工食堂則是與機關(guān)本身經(jīng)營的其他業(yè)務(wù)一起進行成本核算。

二、機關(guān)食堂成本控制的問題及重要性

(一)機關(guān)食堂成本管理中的成本浪費

機關(guān)單位對成本管理的意識有所欠缺,雖然“光盤”行動的宣傳很是火熱,但是實際行動上機關(guān)并沒有嚴格執(zhí)行[2]。機關(guān)單位的食堂只是給干部職工提供餐飲服務(wù)的一個場所。領(lǐng)導(dǎo)不在,干部職工沒有話語權(quán),機關(guān)食堂對于餐飲的質(zhì)量和成本控制也就沒有那么重視。對于大部分機關(guān)而言食堂并不是單位收入的主要來源,只是作為一個服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的。而且機關(guān)本身對食堂的管理制度也有所欠缺,所以不管是在意識上還是制度上,機關(guān)對食堂成本控制的能力都不是特別強,這就造成了機關(guān)食堂成本的浪費。機關(guān)為改善干部職工待遇投入資金改善伙食,但是投入的成本卻得不到良好的控制,或者投入過后食堂的飯菜并沒有得到很好的提升,這對機關(guān)而言是得不償失的,所以加強對食堂成本的控制具有十分重要的意義。

(二)餐飲管理制度執(zhí)行力欠缺

監(jiān)管稍微不到位,食堂工作人員很容易弄虛作假,克扣食材的成本,降低食堂餐飲的質(zhì)量。相關(guān)部門操作人員長期未輪換,工作產(chǎn)生懈怠,餐飲質(zhì)量很難提高。由于食堂管理制度執(zhí)行力欠缺,導(dǎo)致了成本上不必要的浪費,這是不利于機關(guān)食堂改革發(fā)展的。僅僅憑食堂職工自己的自覺是無法達到目的的,只有通過一系列行之有效的管理制度才能在根本上解決職工自身的一些問題。比如在處理餐飲工作人員對食材初加工過程的浪費,未售出成品的浪費等問題時,只有讓職工的實際利益受到損害,成本的消耗才得以控制,這是需要制度的執(zhí)行力來完成的。

三、機關(guān)食堂成本控制的對策

(一)加強成本管理控制

管理人員加入機關(guān)單位食堂,體驗干部職工用餐的感覺,這樣可以及時了解干部職工的需求。在領(lǐng)導(dǎo)的參與下,機關(guān)單位的食堂也不敢應(yīng)付了事,可以將食堂伙食的改善落實到行動中來。干部職工在見到領(lǐng)導(dǎo)如此親民的狀態(tài)下,也會對機關(guān)更加有歸屬感,積極響應(yīng)“光盤”行動的號召,加強節(jié)約意識,只有各方面都落實到實際上,食堂成本才得以控制。干部職工的節(jié)約意識可能沒有那么強烈,在制度的控制下,干部職工可以得到有效的管理,這是一種對機關(guān)的責(zé)任,同時也是對廣大干部職工的一種福利。機關(guān)食堂的成本得以控制,不必要的浪費減少的時候,食堂餐飲的質(zhì)量自然而然的也就上去了。

(二)加強食堂財務(wù)監(jiān)督

要求專業(yè)人員對食堂財務(wù)的報表進行核算,加強對食堂財務(wù)成本的監(jiān)督。這樣可以規(guī)范食堂干部職工在日常工作中的一些不良行為,減少不必要的浪費。定期公開食堂的財務(wù)報表可以讓干部職工對食堂進行監(jiān)督,同時干部職工也有權(quán)利對報表進行質(zhì)疑,找出其中的錯誤,這樣也可以幫助機關(guān)進行監(jiān)督。在加強監(jiān)督管理的同時,機關(guān)也可以建立一些激勵機制,這樣有助于更好的對機關(guān)食堂進行管理。如果只有管理而沒有獎勵,餐飲工作人員可能會有一個強烈的抵觸心理,建立獎勵機制,可以有效的減緩這種心理。只有動員大家一起參與監(jiān)督、控制,食堂管理機制才得以運行,成本管控才會見效。監(jiān)管是為了更有效地執(zhí)行,好的執(zhí)行才是一切改革活動得以落實的基礎(chǔ)。機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)仍在改進過程中,這需要職工互相配合,餐飲質(zhì)量得以提升,干部職工的幸福感也會隨之而來,對單位的忠誠度也就更高,這是一個互惠互利的過程。

四、結(jié)束語

物價的上漲使得機關(guān)食堂的成本控制遇到了重重阻礙,然而改善機關(guān)食堂餐飲質(zhì)量已經(jīng)迫在眉睫。為了解決成本控制的問題,需要機關(guān)單位的全體職工都要參與進來。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,加強職工的節(jié)約意識,建立完善的監(jiān)管機制,爭取達到預(yù)期的成本控制,讓物價因素不再成為限制餐飲質(zhì)量的桎梏。物價雖然一直在上漲,但是機關(guān)可以通過自己行之有效的監(jiān)管和干部職工自覺的管理意識保證干部職工在餐飲方面的質(zhì)量,達到機關(guān)一直在尋求的良好氛圍。

參考文獻:

[1]楊賢.高校餐飲業(yè)成本控制研究[D].廣西大學(xué),2014.

篇9

根據(jù)上級文件精神,為全面加強校園食堂食品安全管理,提高安全衛(wèi)生意識,營造良好的、和諧的校園環(huán)境,切實維護廣大師生的健康權(quán)益,嚴防食物中毒事件發(fā)生,我校潘校長對校園食堂食品安全管理工作作出了全面部署,總務(wù)處迅速開展了校園食堂食品安全整治工作。透過全面、認真的自檢自查和食品安全整治工作,校園食堂食品安全工作得到進一步加強。現(xiàn)將自檢自查和食品安全整治工作狀況報告如下:

一、校園領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂衛(wèi)生工作

在本學(xué)期初校園成立以校長為首的校園食堂安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,針對各項具體安全工作再次明確職責(zé)。同時要求校園后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,切實認識到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將孩子交到我們的手中。

二、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到職責(zé)到人

建立健全的衛(wèi)生管理制度及職責(zé)追究制度,職責(zé)到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳,由食堂工作人員做好食堂每周一次的衛(wèi)生大掃除,做到食堂清潔,通風(fēng)、除塵、除害。依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,建立健全“食堂工作人員個人衛(wèi)生制度”、“食堂管理辦法”、“衛(wèi)生檢查獎懲制度”等食品衛(wèi)生安全管理制度。同時制訂實施崗位職責(zé)制度,制訂了群體性食物中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作預(yù)案,建立食物中毒及傳染病流行事件報告制度,使校園食品衛(wèi)生安全管理工作有章可循,有據(jù)可依。其次,明確職責(zé)。明確校園法人代表在食品衛(wèi)生工作中的職責(zé),切實落實法人代表負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的管理機制。層層簽訂職責(zé)狀,確保食品衛(wèi)生安全管理職責(zé)到人,工作橫向到邊、縱向到底。食堂生產(chǎn)加工也加強了衛(wèi)生監(jiān)管,嚴格操作規(guī)程,加大監(jiān)管力度。

三、廚房內(nèi)部布置到位,做到物品擺放整齊、干凈。

加強了各種設(shè)備的安全檢查。食堂配屬的炊事機械、用電設(shè)備、電路、開關(guān)插座的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范、到位,操作規(guī)程明確。

四、加大了宣傳教育力度,增強學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。

校園食堂要透過板報、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護自身健康。同時,也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作。校園透過健康教育,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強自我防護意識。利用校園廣播、專題講座,開展健康和食品安全知識的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對校園周邊飲食攤點的監(jiān)控力度,禁止學(xué)生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。

五、校園加強了對食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)和體檢工作

校園加強了對食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)和體檢工作,辦理《健康證》,普及食品衛(wèi)生法律、法規(guī)和有關(guān)衛(wèi)生知識,確保校園食堂的食品安全。落實了國家食品藥品監(jiān)督管理局《餐飲服務(wù)單位食品安全管理人員培訓(xùn)管理辦法》,按照《餐飲服務(wù)單位食品安全管理人員培訓(xùn)大綱》要求,制定培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)了餐飲安全知識和提高了規(guī)范操作潛力,并做好培訓(xùn)材料整理和培訓(xùn)狀況記錄。透過每年4次從業(yè)人員的衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作,提高食堂從業(yè)人員衛(wèi)生意識和自我保護潛力,做到防患于未然。

六、嚴把食品采購、儲存關(guān)和餐具消毒關(guān)我校始終嚴格堅持定點采購食品,倉庫進貨做好臺賬記錄,始終嚴格堅持食品采購索證制度,不購變質(zhì)食物和野生菌、豆角等有中毒可能性的食物。餐具做到餐餐消毒,餐桌一用一消毒,生熟食品嚴格分類存放,分架、隔墻、離地存放,定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。隔餐剩食不給學(xué)生食用,未加工熟的食物不給學(xué)生食用。食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。用于保存食品的冷藏設(shè)備,貼有標志。用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器標志明顯,做到了分開使用,定位存放,用后洗凈,持續(xù)清潔。餐飲具所使用的洗滌、消毒劑貼合衛(wèi)生標準。洗滌、消毒劑有固定的存放櫥,并有明顯的標記。

在今后的工作中,我校將繼續(xù)堅持全面學(xué)習(xí)貫徹落實《食品安全法》樹立安全第一的思想,健全食品衛(wèi)生安全制度,做到持證上崗,一切為了孩子,為了孩子的一切,做好我校食品、衛(wèi)生、安全工作,為教育教學(xué)帶給保障。總之,只要持之以恒做到上述幾條,就能杜絕食物中毒事故的發(fā)生,我們也必須在本學(xué)期留下的時間里再接再勵,把食堂安全工作做得更好。

食堂食品安全自糾自查報告范文參考二

為加強學(xué)校管理,提高安全衛(wèi)生意識,營造良好的、和諧的校園環(huán)境。學(xué)校長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位,抓平時,重細節(jié)。我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視食堂衛(wèi)生工作,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化責(zé)任意識為了加強對學(xué)生集體用餐,食品衛(wèi)生的安全,確保師生身體健康,進一步加強管理意識,提高管理水平,明確管理責(zé)任,學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,事務(wù)、教務(wù)為副組長,各位教師為成員。實行分工負責(zé),層層落實,領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

二、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗。每學(xué)期對食堂工作人員進行衛(wèi)生健康體檢和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

幼兒園對全園的滅火器進行全面檢查,對過期和報廢的滅火器進行處理,并及時更換了一批符合國家標準的滅火器。要求教師提高責(zé)任意識,增強安全常識,切實認識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好。

三、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。

四、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生:

(1)、把好采購、加工關(guān):采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。

(2)、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。

(3)、把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。

(4)、杜絕非工作人員進入廚房關(guān),杜絕放毒現(xiàn)象發(fā)生。

開展學(xué)校食品衛(wèi)生專項檢查,積極配合衛(wèi)生、工商等部門做好專項整治工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,防止學(xué)校飲食飲水中毒事件發(fā)生。

五、實行量化分級管理制度,堅持按量化分級管理的標準規(guī)范化管理學(xué)校食堂。

六、整改措施:

為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,切實保障學(xué)校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決:

(1)、加大宣傳教育力度,增強學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。學(xué)校要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護自身健康。同時,也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。

(2)、加大管理力度,杜絕校門流動攤點的食品流入學(xué)校;食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)管,嚴格操作規(guī)程。加大獎懲力度。

(3)、學(xué)校通過健康教育,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強自我防護意識。三是利用校園廣播、黑板報、專題講座,開展健康和食品安全知識的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點的監(jiān)控力度,禁止學(xué)生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。

七、存在問題:

(1)、學(xué)校因經(jīng)費原因,學(xué)校食堂配套設(shè)施標準不高。

(2)、學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時工,工資低,不夠安心。

總之,要持之以恒做到上述幾條,才能杜絕食物中毒事故的發(fā)生,我們一定在今后的工作中再接再勵,把食堂衛(wèi)生工作做得更好。

食堂食品安全自糾自查報告范文參考三

xx縣xx小學(xué)食堂食品安全自檢自查報告我校長期以來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位,把食品安全作為學(xué)校工作的重中之重,抓平時,重細節(jié)。根據(jù)xx縣教育局、xx縣食品藥品監(jiān)督管理局的要求,結(jié)合國家食品有關(guān)文件精神,我校本著對教師對學(xué)生高度負責(zé)的態(tài)度,2015年9月對我校食堂展開了全面、認真的自檢自查和整改,現(xiàn)將自檢自查和整改情況報告如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化責(zé)任意識

為了加強對師生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全管理,確保師生身體健康,進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了膳食工作委員會:范禮發(fā)校長為組長,實行分工負責(zé),層層落實。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

從事故發(fā)生的原因分析,頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差,井巷布局不合理,安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時造成的;有的是處理危巖時,措施、方法不合理造成的;有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足,責(zé)任心不強,檢查不及時,沒有及時跟班作業(yè),井下電器有失爆現(xiàn)象;煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕,通風(fēng)狀況還不是非常良好,瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看,事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細的、科學(xué)的操作規(guī)程,致使從業(yè)人員有章不循或無章不循,企業(yè)的管理人員又嚴重不負責(zé),加之本身基礎(chǔ)條件差,致使事故多發(fā)。

每學(xué)年初,學(xué)校專門召開食堂衛(wèi)生工作會議,明確職責(zé)和具體分工,針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。同時召開學(xué)校教職工、后勤人員會議,學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的文件,要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,切實認識到學(xué)校安全衛(wèi)生工作的重要性。

一、對代炊人員進行培訓(xùn),持證上崗。

二、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人。

十、發(fā)生學(xué)生食物中毒事件,要立即上報并保護好現(xiàn)場,不得隱瞞。凡違反國家政策法規(guī)的,由行政執(zhí)法部門依法處理。凡造成后果的,由國家司法機關(guān)追究責(zé)任人所有民事及刑事責(zé)任。

建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳,由張光林老師做好對食堂每天不少于一次的檢查督促,做到有記錄。

三、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生:

切實加強對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各教育部門和學(xué)校成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任細化,層層抓落實,有關(guān)部門參與,聚為合力,形成上下聯(lián)動的工作格局,有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害,組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,把危害后果控制在最小范圍,并降到最低程度。

(1)把好采購、加工關(guān):采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。

(2)把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫消毒。

(3)把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。代炊人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗,工作人員進入食堂必須穿工作服。

堅持消費者人身健康安全高于一切的思想,始終遵循“出品即為人品,衛(wèi)生就是生命”的價值理念,把食品安全工作置于各項工作首位。

(4)杜絕非工作人員進入灶房操作間。

四、嚴格搞好營養(yǎng)餐管理。切實按舊縣中心校的要求做好營養(yǎng)餐食品的簽收、交加工等管理工作。

五、建立校長陪餐制。

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次食品安全宣傳周活動,專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、宣傳活動,指導(dǎo)開展宣傳周活動。明確了具體實施人員,為開展好此次宣傳周活動做好了充分的準備。

六、建立學(xué)校膳食委員會,專門負責(zé)收集和反映師生對學(xué)校食堂的意見和建議,定期和不定期對學(xué)校食堂進行檢查、督促。

七、整改措施

(2)加大管理力度,食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)管,嚴格操作規(guī)程。

(3)全面停止使用一次性碗、筷,杜絕食源性疾病的發(fā)生。

各學(xué)校要圍繞食品安全宣傳周活動主題,開展“四個一活動”,即:舉辦一期以食品安全為主題的宣傳欄;召開一次食品安全主題班會或上一節(jié)食品安全健康教育課;向?qū)W

(4)學(xué)校通過健康教育,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強自我防護意識。利用校園廣播、黑板報、專題講座,開展健康和食品安全知識的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。

(5)要求保證廚房地面排水溝暢通,及時清理積水。

(6)做到生熟食分開存放,生熟食盆分開使用并標明生熟字樣。不得為學(xué)生提供隔夜、變質(zhì)的食品。冷藏柜內(nèi)要做到生熟食分開存放、要保持清潔。食品儲藏間不得存放有毒、有害物品及個人用品

(7)、必須建立和完善食品、原料采買的索票、索證及登記制度。

篇10

2、 調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組,編制人員數(shù)27人,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上。

3、 強化行政管理,推進規(guī)范化建設(shè)

首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查,營造良好的辦公環(huán)境。

二、 強化管理措施,嚴格行政日常管理

食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面:加強內(nèi)部培訓(xùn),提高技術(shù)人員服務(wù)意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識。

行政接待方面:全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項接待活動。

車輛管理方面:針對全年新進車輛較多的實際,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理,嚴格按照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面:針對新增綠化面積較多,相對人手不足實際,按區(qū)域?qū)H藢9埽ㄆ谶M行灌溉、施肥,對有問題的花草樹木進行化驗,及時解決病蟲害的預(yù)防問題,綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面:針對宿舍管理人員配備不足的實際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負責(zé)人對宿舍衛(wèi)生進行檢查,提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。

三、 正視差距,努力改進存在的問題和不足

從一年來公司行政管理運行看,公司還存在人員流動性較強、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,給公司發(fā)展帶來了許多負面影響。XX年,我部將結(jié)合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,計劃從以下幾個方面開展工作:

1、 加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強化服務(wù)與管理意思,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動積極性,努力提高人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)管理工作再上新臺階。

篇11

一是各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,制定職工食堂的內(nèi)部管理制度,按照單位職工食堂費用的規(guī)定,清理職工食堂資金支出項目、標準、審批程序、審計監(jiān)督;二是單位統(tǒng)籌規(guī)劃職工食堂支出,實行預(yù)算管理。職工食堂經(jīng)費預(yù)算應(yīng)當(dāng)經(jīng)大會批準,單位列入財政預(yù)算,落實到內(nèi)部單位員工的工作結(jié)果披露相關(guān)信息;三是按照單位內(nèi)部管理制度,履行內(nèi)部審批程序,員工食堂資金,按照《企業(yè)會計準則》等有關(guān)規(guī)定進行核算。

2.加強食堂經(jīng)費的預(yù)算管理。

一是對于職工食堂費用計入財政預(yù)算管理的單位,按照單位去年規(guī)定,職工工資總額和控制總量控制的。其中:對于食堂的整體預(yù)算支出計入預(yù)算,下屬單位食堂預(yù)算支出預(yù)算由總部年度財政預(yù)算安排。二是下屬單位根據(jù)上級單位的食堂預(yù)算,按規(guī)定的格式和時間上報的食堂支出預(yù)算明細,用分單位分解審批的部門預(yù)算,提交上級單位的財政部。食堂支出嚴格執(zhí)行上級單位出具的財政預(yù)算,按照有關(guān)規(guī)定對單位財務(wù)結(jié)算進行財務(wù)結(jié)算。三是食堂支出按照“總量控制,并特別保障”的原則,自統(tǒng)籌安排使用,根據(jù)預(yù)算來區(qū)分支付費用。在每個單位食堂支出最終被嚴格控制在原單位食堂的資金清算規(guī)定。

3.規(guī)范食堂經(jīng)費的會計核算。

各單位應(yīng)當(dāng)加強對原文件的真實性、合法性、合規(guī)性和合理性的檢查和確認。例如,一些單位不在餐廳家庭食品館等單位,試著問對方單位開具的發(fā)票,和員工餐廳簽訂認購記錄,做會計工作規(guī)范化,配件是否齊全。作為一個財務(wù)人員,我們也需要對整個食堂的業(yè)務(wù)流程有一個清晰的認識,這樣才能對食堂費用的真實性做出合理的判斷。日常開支要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理使用的相關(guān)規(guī)定,合理利用現(xiàn)金支出,盡量購買銀行轉(zhuǎn)賬支付,減少使用大量現(xiàn)金帶來的風(fēng)險,防止一些單位趁機獲得現(xiàn)金,形成小金庫。

4.加強食堂經(jīng)費的審計監(jiān)督。

篇12

學(xué)校食堂食品安全關(guān)系廣大師生身心健康,關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定,關(guān)系國家和民族的未來,學(xué)生集體用餐食堂的食品安全是整個食品安全體系中的重中之重。因此,我們食品藥品監(jiān)管部門必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,進一步增強大局意識、責(zé)任意識,按照《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例要求,把學(xué)校食堂食品安全擺在更加突出的位置。為了評價5年來我市實施餐飲服務(wù)量化分級管理制度的效果,進一步提高學(xué)校食堂食品安全水平,我們在接管食品安全職能后,對全市21家學(xué)生集體用餐食堂進行量化分級管理前后比較,現(xiàn)將評價結(jié)果報道如下。

1 對象與方法

1.1 對象 選取21戶已取得餐飲服務(wù)許可證的各類學(xué)生集體用餐食堂作為調(diào)查對象,職業(yè)中專食堂2戶,城市中學(xué)食堂2戶,農(nóng)村中學(xué)食堂17戶。其中A級4家,B級14家,C級3家。

1.2 方法 使用衛(wèi)生部制定的《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理指南》中餐飲業(yè)衛(wèi)生許可審查量化評分表和餐飲業(yè)經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督量化評分表制作調(diào)查表,選取2個量化評分表中具有代表性的指標8項,包括:衛(wèi)生管理、建筑與布局、原料采購與儲存、衛(wèi)生設(shè)施、專間要求、環(huán)境衛(wèi)生、加工過程衛(wèi)生、餐飲具及消毒;量化前分值來自餐飲服務(wù)監(jiān)督量化分級管理檔案資料,量化后分值來自現(xiàn)場監(jiān)督檢查量化調(diào)查資料。其中評分85分以上為A級,75~85分為B級,60~75分為C級,60分以下為D級。

2 結(jié)果與分析

經(jīng)過對學(xué)校集體用餐食堂量化管理前后各項指標均值進行比較,數(shù)據(jù)表明,學(xué)校集體用餐食堂實施量化管理后,餐飲服務(wù)控制系統(tǒng)明顯完善,信譽度整體水平明顯提高。

2.1 通過此次調(diào)查,參照學(xué)校食堂等級評定標準,有1家B級單位達到了A級標準,3家C級單位全部達到了B級標準。表明實施量化分級管理后,B級以上食堂增多,C級食堂顯著減少,學(xué)校食堂信譽度得到了上升。

2.2 學(xué)校食堂量化管理前后各項指標評分均值情況

2.2.1 A級單位實施量化分級管理前衛(wèi)生管理均值為20.64,實施量化分級管理后為25.83,增值5.19;設(shè)施和布局實施前為63.25,實施后為70.12,增值6.87;環(huán)境衛(wèi)生實施前為11.46,實施后為12.75,增值1.29;餐具消毒實施前為12.83,實施后為13.97,增值1.14;原料采購管理和加工實施前為71.36,實施后為89.58,增值18.22;專間要求實施前為15.28,實施后為19.32,增值4.40。各項指標都有了明顯的提高。

2.2.2 B級單位實施前衛(wèi)生管理均值為17.38,實施后為20.12,增值2.29;設(shè)施和布局實施前為58.27,實施后為62.02,增值3.75;環(huán)境衛(wèi)生實施前為10.12,實施后為11.36,增值1.24;餐具消毒實施前為9.89,實施后為10.79,增值0.90;原料采購管理和加工實施前為58.88,實施后為65.31,增值6.43;專間要求實施前為9.18,實施后為12.32,增值3.14。各項指標也都有了明顯的提高,個別學(xué)校已接近A級水平。

2.2.3 C級單位實施前衛(wèi)生管理均值為6.00,實施后為19.35,增值13.35;設(shè)施和布局實施前為45.54,實施后為60.22,增值14.68;環(huán)境衛(wèi)生實施前為8.59,實施后為10.04,增值1.45;餐具消毒實施前為7.23,實施后為9.33,增值2.1;原料采購管理和加工實施前為43.84,實施后為57.69,增值13.85;專間要求實施前為5.21,實施后為6.43,增值1.22。各項指標大幅度提高,基本都達到了B級水平。

3 討論

實施量化分級管理后,引起了教育部門和各級學(xué)校對學(xué)校食品安全工作的重視,增強了安全意識和責(zé)任意識,成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,配備了專兼職衛(wèi)生管理員。并逐步加大了對食堂基礎(chǔ)設(shè)施的投入,對食堂進行改建和擴建,增設(shè)較先進的衛(wèi)生設(shè)施,能夠嚴格執(zhí)行食品采購索證驗收登記制度,不明來源、“三無”、過期等不合格食品原料得到有效控制,促使了學(xué)校餐飲服務(wù)管理水平的整體提高。總的看,建筑布局和衛(wèi)生設(shè)施分值的增值較大,說明通過開展量化分級管理,有力地促進各投資進行布局改造,重點是增設(shè)了加工操作的區(qū)域面積,并調(diào)整了操作流程。餐飲具消毒分值增值不大,消毒設(shè)施雖然不斷得到完善,但消毒制度執(zhí)行的不好,這也是今后要加強監(jiān)管的重要工作內(nèi)容。

食品安全監(jiān)督量化分級管理把衛(wèi)生監(jiān)督指標化、數(shù)量化和具體化,使監(jiān)督內(nèi)容具有可操作性和可比性,便于監(jiān)督、檢查和考評,達到了科學(xué)監(jiān)管的目的,提高了餐飲服務(wù)監(jiān)管水平和效能。調(diào)查結(jié)果表明,實施餐飲服務(wù)量化分級管理對提高學(xué)校學(xué)生食堂餐飲服務(wù)整體管理水平效果顯著,對加強高校學(xué)生食堂自身建設(shè)、自身管理,提高學(xué)校對衛(wèi)生安全的重視程度,增強餐飲服務(wù)安全意識有明顯的促進作用。《食品安全法》實施后,原監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)到食品藥品監(jiān)督管理局,通過此次綜合評價表明,無論職能怎樣劃轉(zhuǎn),對學(xué)校實施餐飲服務(wù)量化分級管理都應(yīng)繼續(xù)推廣。

4 建議

通過以上討論可以看出,各級學(xué)校實施量化分級管理后,食品安全工作有了明顯提高,但應(yīng)該清醒的認識到,學(xué)校在食品安全工作中還存在著許多不足和安全隱患。因此,我們還要從以下幾個方面加強對學(xué)校集體用餐食堂的管理:

4.1 教育行政部門要切實提高對餐飲服務(wù)工作的認識,加大對學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)力度,特別是農(nóng)村學(xué)校。在學(xué)校規(guī)劃、建設(shè)(包括改建、擴建)過程中統(tǒng)籌考慮食堂設(shè)施和條件的改善,嚴格按照食品安全管理有關(guān)要求,設(shè)置食品原料處理、食品加工、貯存等場所,配備相應(yīng)的冷藏、清洗消毒、防蠅防鼠、洗手等設(shè)備或設(shè)施,改善食堂衛(wèi)生條件,最大限度地消除食品安全隱患。

4.2 嚴格規(guī)范學(xué)校食堂餐飲服務(wù)許可。食品藥品監(jiān)管部門要嚴格學(xué)校食堂餐飲服務(wù)許可準入,嚴格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》規(guī)定的許可條件和程序,審查核發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》。凡不符合規(guī)定的一律不發(fā)許可證。對未辦理許可證經(jīng)營的,要嚴格依法進行處理。

4.3 認真落實學(xué)校食品安全責(zé)任制度。學(xué)校要建立健全以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制;配備專職或者兼職食品安全管理人員;建立健全食品安全管理制度,明確每個崗位每個環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責(zé)任,確保采購、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。

4.4 加強日常監(jiān)督管理,繼續(xù)推行食品安全監(jiān)督量化分級管理。加大對各級學(xué)校食堂的指導(dǎo)和檢查力度,增加監(jiān)督檢查頻次,對設(shè)施、條件達不到要求的,要督促整改,并通報教育行政部門。繼續(xù)推進食品安全監(jiān)督量化分級管理工作,及時了解學(xué)校食堂食品安全狀況。學(xué)校對外承包食堂的,必須嚴格按照準入要求,并把保證食品安全作為承包合同的重要內(nèi)容,要切實加強監(jiān)督檢查,督促承包人落實各項管理制度。

4.5 全力防控食物中毒事故。各級學(xué)校要依據(jù)食品安全法律法規(guī)要求,制定食物中毒應(yīng)急處置預(yù)案,提高防控食物中毒事故的能力和水平;要經(jīng)常進行自查,采取措施排除隱患;要建立健全并嚴格執(zhí)行學(xué)校食物中毒責(zé)任追究制,有關(guān)責(zé)任人因不履行或不正確履行職責(zé),導(dǎo)致學(xué)校發(fā)生食物中毒事故的,依法追究其行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。

4.6 加強監(jiān)管信息通報和報告。食品藥品監(jiān)管部門應(yīng)建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度,及時將學(xué)校食堂許可情況、日常監(jiān)督檢查結(jié)果、違法、違規(guī)行為查處情況等向教育行政部門通報,要重視和認真處理學(xué)生、家長及社會反映的學(xué)校食堂食品安全問題。

參考文獻

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二、食堂管理工作情況

2014年,我按照“職工食堂是職工在就業(yè)過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,為公司職工提供一個科學(xué)的膳食計劃,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好整體工作”的工作思路做好了食堂的管理工作。

(一)食堂變化

1、打造了衛(wèi)生型食堂:制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度,建立了《員工食堂內(nèi)部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及保潔標準》使食堂內(nèi)部衛(wèi)生狀況的徹底改變。

2、打造了節(jié)約型食堂:首先是嚴把進貨關(guān),節(jié)約成本。其次是通過宣傳教育,有效的抑制了就餐員工的浪費問題。

3、打造了溫暖型食堂:堅持開展了每月為本月生日的員工過“集體生日”的活動,使員工感受到了公司的關(guān)懷和“家”的溫暖。

4、打造了安全型食堂:提高了員工伙食質(zhì)量,經(jīng)常變換菜品。堅持把好三道關(guān)即:嚴把進貨關(guān)、嚴把品質(zhì)關(guān)、嚴把安全關(guān)。

5、打造了營養(yǎng)型食堂:利用伙食費結(jié)余每周增加水果,改善增加主食品種,制定了每周主食食譜,是營養(yǎng)搭配更科學(xué)。

6、打造了競爭型食堂:為了使廚師能夠全面的施展技藝,我們開展了名為“這一周我負責(zé)”的技能比拼活動,增強了廚師的責(zé)任心,使每位廚師的技能得到充分發(fā)揮,同時也讓每位廚師都有競爭意識。

7、打造了民主型食堂:建立了《員工就餐意見本》,及時的了解員工的意見和建議,同時加強了食堂內(nèi)部員工與就餐員工之間互相溝通的能力,促進了隊伍的和諧民主。

(二)食堂的保障工作

通過不斷加強流程管理,依照公司行政部關(guān)于食堂管理制度的執(zhí)行落實,主要抓了一下以下環(huán)節(jié):

1、狠抓進貨環(huán)節(jié):嚴把驗收貨物門,確保購進食品的質(zhì)量保證,防止腐爛發(fā)霉等食品進入食品加工范圍。

2、強化加工環(huán)節(jié):食品加工范圍指定專人負責(zé),輪流值班,工作人員均統(tǒng)一著裝,穿戴干凈整潔的衣帽,使用廚具均進行過殺菌消毒,使用之后及時清理,垃圾及時處理,保證使用廚具干凈衛(wèi)生,使用環(huán)境干燥整潔。

3、加強設(shè)備維護保養(yǎng):機器設(shè)備定時檢查養(yǎng)護,設(shè)備異常時馬上修理,使之恢復(fù)正常,防止因為設(shè)備的疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問題。

(二)食堂措施制定:

1、健全責(zé)任制度:落實責(zé)任到人,堅持每月例會制度,嚴格了內(nèi)部庫房的進出庫制度,制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度,建立了《員工食堂內(nèi)部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及保潔標準》。嚴格了內(nèi)部庫房的進出庫制度,庫房專人管理,食品物品每月盤點,建立盤點臺賬。

2、落實培訓(xùn)措施:注重加強員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工素質(zhì),通過對食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué)、合理。

3、強化了安全措施:組織召開食品衛(wèi)生安全工作會議,將食品安全深入落實到每個人的心坎。堅持每月例會制度,對食堂整體進行總結(jié)和對接下來的工作進行安排,解決當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題。此外還加強了安全防范工作,重新更換了食堂防盜門,煤氣房加裝防護欄及防爆排風(fēng)扇。

三、采購工作情況

2014年,為節(jié)約成本、提高質(zhì)量,在反復(fù)考慮、認真對比的基礎(chǔ)上,重新選用了兩家食品供貨商。同時還協(xié)助總經(jīng)辦完成了中秋賞月晚會的獎品食品的采購、會場食品的擺放以及服裝道具租賃工作。近期還完成了冬季烤火煤的詢價采購工作。

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