引論：我們為您整理了13篇管理會計發展論文范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

然而到了20世紀的二三十年代，當幾乎所有與管理會計有關的技術方法都出現以后，管理會計的發展卻似乎停步了。分析其原因，很重要的一條是因為采用管理會計信息系統的大型企業獲得成功，使得小型企業以其為范例，不再追求創新和改進。另一重要原因是管理會計信息相關性喪失。30年代以后，外部市場尤其是證券市場強化了對企業信息披露的要求，企業的股權也越來越多地分散到眾多的小股東手中，企業對外財務報告受到的壓力不斷加大。企業面對壓力，自然會將會計工作的重心更多地“外向”。企業的會計人員不得不忙于編制各期的財務報告，不再愿意花時間來設計企業的管理會計系統。企業管理者也受到了迷信數字的投資者的影響，不得不時時關注外部人員對自己的評價，琢磨如何在短期提高自己的聲譽，而不是關心企業的長期生存。因此管理會計賴以發展的企業精神和基本要求完全喪失了，管理會計也就不能再為企業的管理者提供高度相關的信息了。

這種情況持續到20世紀80年代。在80年代初期的情形是，管理會計信息完全依附于企業的財務會計信息系統對管理者而言，這些信息既缺乏時效，又過于籠統對規劃和控制而言更是被扭曲了。當此種情形被研究者揭示出來之后，立即在歐美的管理會計界引發了極大震動，無論是實務界還是學術界都開始對傳統的管理會計系統進行反思，并按現有的技術條件和環境因素，結合企業的實際情況進行了革新，從而促成了管理會計教育和理論研究的新發展。

（二）理論界的發展

從20世紀80年代初期起作為管理會計理論發展的最大推動力，是經濟學的委托理論。人和委托人之間的責任關系和內容，是雙方在事前的雇傭合同中約定的。最初的模型只是關注風險規避和惰性條件下的人與委托人之間均衡的薪酬計劃，也就是委托人在激勵機制與風險選擇之間的制約均衡。很明顯這只是企業行為的一個方面，后來這一理論逐步擴展到研究管理會計過程和方法在公司內部發揮作用的必要性以及如何發揮上。從這一意義上說，委托理論為我們提供了認識整個企業管理會計的基本理論框架。后來的實證研究也證明，該理論與企業的部分實際行為（如：企業長期投資選擇，短期行為傾向，簽定薪酬合同等）保持一致。

但是由于模型本身的假設過于嚴格，而分析又過于簡化，使得理論在實際中的直接應用的效果不明顯，理論的實證檢驗也十分有限。針對理論模型的缺陷，90年代以后，委托理論又形成了幾大分支（1）分析式理論：注重分析方法的規范化，堅信嚴格方法下必定會得到正確答案。（2）交易成本理論：強調模型參與人的有限理性，交易成本以及合同的不完美性，可以很好地解釋在發生突發事件的條件下模型內部的穩定性，以交易成本的最小化解決基本模型與實踐的脫節。本理論非常強調實證研究，強調問題的發現而不是答案。（3）Rochester模型強調企業內部均衡之外的勞動力市場與資本市場的作用，以及交易成本、機會主義行為的存在。本理論的模型分析過程非常明確，尤其注重利用數據對所提出假設的實證性驗證結果，可以很好地解釋管理者對財務政策的選擇傾向和公司模式的選擇行為。

以上幾個模型大大拓展了傳統模型在實踐中的應用，尤其是在以下幾個方面的研究中取得突破（1）內部監督的價值：主要涉及企業人、委托人雙方的信息狀態，以及監督系統本身的成本效益分析；（2）盈余行為主要考察企業內部披露原則的適用性，以及作在人私有信息情況下的信息披露的帕累托最優水平；（3）成本分攤選擇：主要討論零積博弈條件下，委托人的最優成本分攤政策選擇；（4）業績評價與回報評價：從敏感性角度設立模型，考察不同業績和回報評價組合的最優化。

這些方面作為傳統委托理論模型的有益補充，構成了未來管理會計理論研究的基本框架。

但是，即使有了構造嚴謹的模型作為補充，委托理論仍存在很大的改進空間，尤其是對后兩個模型而言，模型發展并不像前者那樣完美，尤其是對待諸如交易成本、均衡等基本概念的定義過于模糊，內容也不夠全面，相關的批判性和改進性的又章是近幾年的焦點。另一方面，實證檢驗方法也受到批評。由于管理會計本身是一項涉及企業方方面面實踐活動的工程，管理會計理論研究傾向于理論本身是經過企業的實踐檢驗的，而對實證研究方法而言，希望得出的結論應當是涉及委托理論的一般性原則，所以不可能直接用來解釋企業中出現的特定問題，這是由企業實踐的復雜性和實證研究的局限性所決定的。所以單從方法論的角度而言，即使委托理論對管理會計理論的發展具有基礎性支撐作用，管理會計本身仍然需要有自己特定的拓展。

（三）實務界的發展

應當說，前述管理會計在理論上的飛躍，首先是基于管理會計實務在科技進步企業已經出現的變革（盡管還不夠普遍）。

企業管理會計實務上的變革和發展，很大程度上是由企業的組織形式所驅動，而決定企業組織形式的主要因素是企業所處的經公環境。進入20世紀80年代以后，對公司企業而言，歐美市場的最大變化體現在：

（1）競爭加劇：企業面對日益擴大的全球化市場，必須不斷改進技術和換代產品，更要集中精力關注市場上客戶的需求。與之相應的企業組織結構也會發牛很久的變化，要求自一定的彈性來處理全球化中的義化沖突，以及住銷擴展和客戶需求滿足中的及時反饋。各類企業都在變革中突出自己的個性化形象。作為市場的管理者，政府也不失時機地推出限制性措施，使得企業面臨的競爭環境受到更多的制約，從而使競爭日趨激烈。

（2）經營技術的變革在一些行業的先導企業中，為了解決機制陳舊問題，激勵員工的工作積極性，出現了即時制（JIT），全面質量管理（TQM），彈性了作系統（FWS）等創新機制。這些機制的運用使得企業內部管理者得以更深刻地了解企業在經營運作中產生的各種信息。

（3）信息技術的飛躍：計算機的廣泛應用，不僅使得會計信息處理的手工化行為得以“電算化”，更重要的是，導致整個企業的內部管理信息流程發生了質的變化。對經營管理信息的量化、收集、處理、報告，分析系統完全可以按固定的程式進行，并進一步靈活組合。所“生產”的信息不僅數量多，而且及時、準確，可以保證貼近第一時間的反映。

（4）組織設計戰略：今天的組織不再是單純的責任分配，而更多要從企業所處的環境和企業戰略來考慮。無論是水平、彈性的結構，還是對外的兼并、收購行為，都是為了配合整個企業的戰略發展。

正是由于以上變化，在企業管理會計實務中出現了作業制成本核算（ABC）、作業制管理（ABM）、作業制預算（ABB）、標桿制（Benchmark）以及業績評價中的綜合平衡記分卡（BalancedScorecard）等創新方法。其中，ABC，ABM和ABB強調的是突破原有的成本機制，從企業生產經營活動的作業動因出發，按作業的基礎分攤成本，獲取管理信息，制定管理決策，改進作業質量標桿制和經營業績平衡表則突破了企業財務會計信息系統的限制，吸收財務指標之外的非財務指標信息，共同作為業績評價的組成部分。同時其他涉及企業戰略行為的新方法如戰略成本等觀念也已成型。

（四）教育界的轉變

20世紀80年代初期管理會計界的反省和重新發展，是從會計界學者和實務工作者對管理會計教育的知識體系（尤其是對教科書的內容）提出批評開始的。在傳統的教育體制下，管理會計與財務會計長期相互困擾，尤其是管理會計在會計教育體系中的比重相對較輕。

從著名管理會計學家、美國哈佛大學教授RobertKaPlan等所著《相關性的喪失一管理會計的興衰》一書開始，管理會計的變革波及了教育界。而且，卡普蘭教授本人也參與到推動管理會計理論與實踐在教育界的結合中來。他所著《高級管理會計》一書，分別有過1982年、1989年和1998年二個版本。三個版本在內容和指導思想上的明顯不同，可以說在相當大的程度上體現了近20年來管理會計的重心演變。這些變化的要點可以概括為（1）建立在動因作業確認基礎上的成本分攤，既力求成本核算的精確，為內部管理決策提供更精細的信息，也符合財務會計的成本處理原則，具有可行性；（2）由ABC推展到ABM并精辟論述了ABC與ABM的理論與實務，使之成為本書新的重心；（3）通過生命周期成本（LCC）、目標成本（MC）、改善成本（KC）等，將戰略管理觀念融入管理會計系統，突出戰略成本管理的意義（4）以綜合平衡記分卡取代傳統的以財務指標體系為主的經營業績評價方法；（5）適宜于實務的特點，減少了數學方法應用的內容。

由此可見歐美教育界對管理會計教育的變革之一斑。另一方面，管理會計理論與組織行為學、信息經濟學等相關學科相結合，也使得管理會計的內容空前豐富。

綜上所述，20世紀80年代的歐美管理會計最具突破性的變革，與市場環境變化密切聯系。可以說，是市場環境的改變，推動了管理會計的發展。而對管理會計而言，所有的創新都來自管理會計體制的創新。歸根結底，沒有信息系統的創新就沒有管理會計的發展。

二、我國管理會計發展現狀分析

國內對管理會計產生興趣，始于20世紀80年代初期。當時我國正處于體制轉軌的初期，無論從認識和實踐上，對管理會計都還停留在借鑒意義層面的討論。可以說在這一時期，管理會計并未在整個國內會計界引起足夠的重視。90年代以后，雖然改革開放使企業原有的管理體制發生巨大的變化，但管理會計理論研究并沒有注重這一變化，依然是一味地將管理會計局限在企業內部成本管理上。雖然出現了一些學術上的新動向，如大力推廣國外成功的經驗，總結我國實踐中的成功做法，并加以推廣等，但這種結合也僅僅局限在具體做法的介紹推廣這一很狹隘的方面。

總體上看，我國管理會計的發展呈現出以下特點：（1）在管理會計中應用最多的方法為財務分析、本量利分析、固定資產投資決策方法等。大多數企業的信息系統依然是為財務會計而非管理會計設計的；（2）管理會計部分理論上完美的方法，譬如成本差異分析等，由于在理論的模型設計上過于簡化（如單一產品、單一工資），與實踐脫節，所以并不適用；（3）在資產回報評價中，之所以采用較為先進的指標體系，多半是出于形式上的需要，企業本身并沒有采用新的指標體系的原動力；（4）影響管理會計在企業中運用的最主要因素是企業內部管理者未給予足夠的重視和支持。

而在管理會計的教育界，這種局限性體現為；（1）對已有的管理會計應用經驗缺乏系統總結和提高。其實，兩方管理會計的很多做法結合我國的實際情況形成了比較成熟的做法，并取得了相當可觀的發展（譬如責任會計制度）。很多介紹性的文章，側重于操作過程，而沒有使經驗上升到理論的高度，也不太適合于教育推廣。隊雖然管理會計自從被介紹進國內開始，就逐步成為高校會計專業的必修課程，但管理會計的設置目的似乎僅僅是為了補充財務會計的不足，完全不涉及管理會計本身的體系設計。與財務會計從基本理論到中級、高級的體系相比，管理會計教育顯得十分單薄，（3）學術界投入的力量比較少，學者們不肯深入實踐去調查；去總結經驗。甚至可以說，長期以來理論界就過于偏重財務會計（這一點，在西方國家也類似人當然，這種狀況目前在外國和我國都已經有所改變或正在改變。

三、21世紀我國管理會計發展的關鍵

要充分發揮管理會計的作用，提高企業經濟效益，必須從推動管理會計發展的原動力出發進行分析。立足于我國目前的國情，我們可以認為，對世紀推動管理會計發展的原動力可以從下述幾個方面分析。

（一）管理會計創新

信息系統改進決定了管理會計的發展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡，從根本上突破了原有管理會計所依賴的信息系統，更多地關注管理會計的管理本質，重視挖掘企業經營活動信息的管理內涵，從符合管理會計的應用角度處理信息，從而提高了會計信息的管理質量。如果僅僅依靠財務會計的那套對外財務報表/報告，以對外披露為目的的信息系統是不可能取得以上成績的。只有對管理會計所依賴的信息系統進行有效的重新設計，形成以企業內外交易活動為中心的立體信息框架，即水平方向以對外報告為目的的財務會計信息系統，與縱深方向以對內部控制為目的的管理會計信息系統相結合，才能從根本上解決管理會計的發展問題。在這個立體信息系統中，每一個交點都是一個企業控制的中心，其中財務會計重綜合，管理會計重析細，兩者互相促動，相輔相成。

目前，我國企業在管理會計運用的技術方面并不存在難以逾越的障礙，關鍵在于如何使企業增進創立管理會計系統和運用管理會計信息的意識。正如管理會計的創新只是管理會計發展的手段，真正推動發展的還應當是來自企業管理的內在力量。

（二）國內管理會計停滯的根源在于內外環境需求的脫節

我國改革開放20年來的重點一直都是企業的產權制度改革，目標是建立獨立面對市場競爭、自主經營、自負盈虧的法人實體。按照委托理論的觀點，產權不明晰的后果只能是委托人與人之間關系的混亂，人完全可以不把心思放在管理上，而獨自追求特別利益的最大化。這樣，管理會計在企業管理中的定位就會一直是居于次要地位。

另一方面，改革開放所造成的市場環境又迫切要求企業憑借經濟效益立足于市場，尤其是要注重企業的長期生命力。很明顯，后者依賴于企業的長期決策行為，而長期決策行為的正確與否在于信息的有效性，建立和改進管理會計系統正是發揮這一作用的最有效措施。提高企業效益是今天許多企業的共識，發展管理會計卻未得到足夠的重視、如果企業管理者可以一直利用私有信息，損害企業的長遠利益，管理會計的發展也將無從談起了。所以說，必須突破企業內外環境之間的界限，統一兩者的需求，企業才會有動力去關注管理會計的應用與推廣。

（三）加強管理會計理論研究與教育和實踐方面的聯系

目前在管理會計理論研究中，學者們的研究方向可以分為兩類，一類是關注歐美管理會計的發展，追蹤歐美學者的足跡，總結好的做法，形成系統的評價，進而解釋我國的實踐活動，解決在我國企業管理中出現的問題；另一類則推崇深人實踐，總結成功企業的成功經驗，尤其是那些成功的民營企業和合資企業的經驗，從理論上挖掘共性，總結可推廣的東西。

教育界一直都是理論研究和發展的基地，又是實務會計人員的培養中心。我們認為對會計人才的培養應當既包括專業會計教育，也包括其他類型的在職教育。從專業教育角度來看，應當形成系統的課程體制，其中必須包括專門的實踐介紹性的課程。要達到這一目的，可以從引進國外專業教材和師資力量做起。對于其他類型的人才培養，除了要提高他們的管理會計意識，普及管理會計基本知識外，還應加強其對企業管理各方面知識的積累。后續教育將是企業管理人員和會計人員追隨管理會計發展的主要手段。

（四）我國管理會計進一步發展的線索

（1）建立管理會計決策系統的不同主線索：企業經營戰術管理會計一企業經營戰略會計線象企業總廠／分廠管理會計一公司／集團公司管理會計線索；企業經營成本管理會計一企業綜合成本管理會計線索。

（2）企業經營管理前線實施管理會計的不同線索：生產成本控制一生產成本計劃線索；大批量／標準化生產成本管理一小批量／個性化生產成本管理線索ABC／ABM管理一活動標準管理線素綜合質量管理會計一質量成本計算線索。

篇2

進入20世紀后，在電氣技術革命的帶動下，市場完成了向買方市場的過渡，企業競爭日益激烈，并開始出現多元化、集團化的大型公司，這更加劇了市場競爭的白熱化程度。在激烈的市場競爭下，即使企業內部標準成本體系極大地發揮作用，也不能夠保證企業的經濟效益。企業經濟效益的高低取決于決策的正確與否。“管理的重心在經營，經營的重心在決策”，市場競爭在此時改變了企業的管理理念，現代管理科學取代了泰羅的科學管理學說，企業經營管理的重心開始轉向以決策為主。受此影響，以杜邦公司為代表的大型企業以提高公司資產經營效率為出發點，倡導并發展了以投資凈利率（ROI）指標為核心的杜邦財務指標體系，并用以衡量各個營業部門的效率和整個公司的業績，這同時也促成了責任中心劃分的形成。至此，管理會計形成了以預算體系和成本會計系統為基礎的成本決策和財務控制體系。

2、管理控制與決策階段。

管理會計的第二個階段是20世紀50年代至80年代中期。在此期間，以微電子、半導體為標志的現代電子技術革命開始產生。與上兩次“能源”技術革命不同，第三次電子技術革命則是以一種漸進形式影響整個社會的生產經營過程：產品生產總規模得到了提高，但相對而言，大部分企業內部生產過程及組織形式沒有實質性變化。管理會計學者因此沒有給予足夠的重視。雖然在此期間，信息經濟學、交易成本理論和不確定性理論被廣泛引進到管理會計領域，理論上的突破使管理會計內容越來越豐富和充實，為以后的發展奠定了良好的基礎，但這絲毫也不能掩蓋管理會計在此階段未能捕捉到電子技術革命給企業經營管理帶來的深遠影響以及未能發展自身本已豐富的管理技術方法的事實。

盡管國際會計師協會將從20世紀60年代到80年代這段時期的管理會計定義為“管理控制階段”，強調管理會計職能已經從成本決策和財務控制轉向為內部管理人員提供企業計劃和控制的信息，但實質上管理會計方法在此期間沒有得到明顯的發展，管理會計也依舊局限于傳統責任范圍而且主要強調會計方面，與以后的戰略規劃和經營控制階段有著顯著的區別。這使得管理會計不僅落后于技術革命，而且落后于新的企業經營管理理論。

3、行業反思與新成本系統初步建立階段。

管理會計發展的第三個階段是20世紀80年代中期至90年代中期。由于長期受到管理會計決策相關性下降的指責以及存在經理人不再充分信任管理會計信息的事實，管理會計界開始自省自身存在的問題。1987年，卡普蘭教授與約翰遜教授合作出版的轟動西方會計學界的專著《相關性消失：管理會計的興衰》揭開了行業大反思浪潮的序幕。

在隨后的10年間，管理會計學者對企業經營環境進行了新的探索，管理會計再一次向前飛躍，各種創新的管理會計方法層出不窮，初步形成了一套新的成本管理控制體系。這一階段出現的管理會計方法主要有質量成本管理（TQM）、作業成本法（ABC）、價值鏈分析（VCA）以及戰略成本管理（SCM）等。管理會計完成了從“為產品定價提供信息”到“為企業經營管理決策提供信息”的轉變，由成本計算、標準成本制度、預算控制發展到財務管理和管理控制階段。

漸進式的電子技術革命沒能引起管理會計對企業經營管理環境變化的足夠重視，導致管理會計在決策相關信息提供上的固步自封。當人類已跨入21世紀之際，面對第四次信息技術革命及其帶來的全球化趨勢，企業經營環境及其內部經營管理又會發生哪些變化？管理會計又會何去何從？

二、全球化趨勢與管理會計的最新發展

1、全球化趨勢及給經營管理帶來的影響。伴隨著日益降低的關稅、更加自由的貿易、通信技術的進步以及全球金融服務及資本市場的形成，企業全球范圍內競爭已成為可能，并成為企業在謀求擴大市場份額時優先考慮的主要問題。全球化競爭意味著產品的生命周期將大幅縮減、新產品引進步伐不斷加快和創新領先時間縮短。全球化也給企業帶來了資源整合的機遇。因此，在哪里研究開發、在哪里生產制造、在哪里銷售成為企業經營發展過程首要的戰略問題。全球化也意味著企業在經營過程中面臨更多因素的影響，增加了經營環境的不確定性，使企業業務更多地暴露在經營風險之下。企業商業運作的基礎發生了極大的改變。生產越發向可以做得最好的公司集中，制造商和供應商之間的公平交易關系正在被以戰略聯盟為基礎的全球協作關系所替代，企業之間的競爭越來越表現為大型跨國公司之間的競爭。

企業經營管理對外部環境有著很強的依賴性。全球化的競爭引起了企業戰略的轉變和組織結構的重構。從20世紀60年代開始，多數美國和歐洲的跨國公司實施多國本地化戰略進行國際競爭，取得了巨大的成功。然而，“在20世紀80年代開始的全球化壓力的劇烈沖擊下，隨著關稅的大幅度降低，多國本地化戰略開始在許多產業受挫”。因此，許多大公司轉向了全球戰略，以此來贏得競爭優勢。在全球戰略下，公司通過在低成本國家生產、利用世界范圍內的設備生產標準化產品、開展全球一體化經營來實現全球效益最大化，并據此重構其組織結構。

在20世紀90年代以前，奉行多國本地化戰略的公司通常采用地區分部結構。地區分部有利于適應所在國家或地區的特殊環境、減少，使交流更具效率、提高員工士氣。然而，當全球化趨勢帶來的全球效率給予企業豐厚的全球效益時，企業的組織結構面臨著重構。在地區分部結構下，下屬公司缺乏研究開發的動力，不利于企業內部優秀經驗和產品的傳播，導致企業總體競爭力下降。與此相比，全球性產品分部結構代表縱向聯合的活動鏈，產品經理可以根據各國成本和技術的差異來進行調控，這使全球性產品分部對于全球化戰略來說顯得很理想。當前，多數大型跨國公司轉而采用了這一組織結構，這要求管理會計在管理控制方面必須要有新的發展。

2、國際管理會計：全球化背景下發展的管理會計。企業經營管理環境的變化是推動管理會計發展的原動力，加強內部管理的現實要求給管理會計提出了新的挑戰。首先，在當代全球化趨勢影響下，管理會計越來越容易受到外部信息以及非財務信息對決策相關性的沖擊，管理會計必須適應這一變化。其次，空前激烈的競爭，要求決策成本必須盡可能精確。再次，企業內部組織結構的變化也迫使管理會計在管理控制方面要有新的突破，以滿足管理決策的需求。在此背景下，從20世紀90年代開始，管理會計不斷尋求新的拓展方向，發展了一系列新的決策工具和管理工具，包括：考慮企業當前和未來不確定性狀態，為企業決策提供信息的戰略管理會計；強調股東真實收益的經濟價值評估，突出成本的作業動因并用于決策管理的作業管理系統；用于企業綜合業績評價的平衡計分卡等。上述管理會計方法的出現突破了原有管理會計框架體系，形成了全球化背景下以戰略決策與管理控制為目標的、強調企業價值創造的管理會計新趨勢：國際管理會計。

一、企業經營環境的改變與20世紀管理會計的發展

1、成本決策與財務控制階段。

、19世紀初期及中葉，蒸汽革命促使企業規模擴大，產品市場逐漸由賣方市場向買方市場轉移。企業經營者意識到：企業的生存和發展不僅取決于產量的增長，更重要的是取決于內部生產成本的降低。由此，以提高企業生產效率、降低產品成本為目的科學管理運動開始在美國企業內興起。標準成本系統、經營預算體系及差異分析、成本性態劃分等創新的管理會計方法相繼涌現，“不同目的，不同成本”概念也開始運用于管理會計，為產品定價決策服務。

進入20世紀后，在電氣技術革命的帶動下，市場完成了向買方市場的過渡，企業競爭日益激烈，并開始出現多元化、集團化的大型公司，這更加劇了市場競爭的白熱化程度。在激烈的市場競爭下，即使企業內部標準成本體系極大地發揮作用，也不能夠保證企業的經濟效益。企業經濟效益的高低取決于決策的正確與否。“管理的重心在經營，經營的重心在決策”，市場競爭在此時改變了企業的管理理念，現代管理科學取代了泰羅的科學管理學說，企業經營管理的重心開始轉向以決策為主。受此影響，以杜邦公司為代表的大型企業以提高公司資產經營效率為出發點，倡導并發展了以投資凈利率（ROI）指標為核心的杜邦財務指標體系，并用以衡量各個營業部門的效率和整個公司的業績，這同時也促成了責任中心劃分的形成。至此，管理會計形成了以預算體系和成本會計系統為基礎的成本決策和財務控制體系。

2、管理控制與決策階段。

管理會計的第二個階段是20世紀50年代至80年代中期。在此期間，以微電子、半導體為標志的現代電子技術革命開始產生。與上兩次“能源”技術革命不同，第三次電子技術革命則是以一種漸進形式影響整個社會的生產經營過程：產品生產總規模得到了提高，但相對而言，大部分企業內部生產過程及組織形式沒有實質性變化。管理會計學者因此沒有給予足夠的重視。雖然在此期間，信息經濟學、交易成本理論和不確定性理論被廣泛引進到管理會計領域，理論上的突破使管理會計內容越來越豐富和充實，為以后的發展奠定了良好的基礎，但這絲毫也不能掩蓋管理會計在此階段未能捕捉到電子技術革命給企業經營管理帶來的深遠影響以及未能發展自身本已豐富的管理技術方法的事實。

盡管國際會計師協會將從20世紀60年代到80年代這段時期的管理會計定義為“管理控制階段”，強調管理會計職能已經從成本決策和財務控制轉向為內部管理人員提供企業計劃和控制的信息，但實質上管理會計方法在此期間沒有得到明顯的發展，管理會計也依舊局限于傳統責任范圍而且主要強調會計方面，與以后的戰略規劃和經營控制階段有著顯著的區別。這使得管理會計不僅落后于技術革命，而且落后于新的企業經營管理理論。

3、行業反思與新成本系統初步建立階段。

管理會計發展的第三個階段是20世紀80年代中期至90年代中期。由于長期受到管理會計決策相關性下降的指責以及存在經理人不再充分信任管理會計信息的事實，管理會計界開始自省自身存在的問題。1987年，卡普蘭教授與約翰遜教授合作出版的轟動西方會計學界的專著《相關性消失：管理會計的興衰》揭開了行業大反思浪潮的序幕。

在隨后的10年間，管理會計學者對企業經營環境進行了新的探索，管理會計再一次向前飛躍，各種創新的管理會計方法層出不窮，初步形成了一套新的成本管理控制體系。這一階段出現的管理會計方法主要有質量成本管理（TQM）、作業成本法（ABC）、價值鏈分析（VCA）以及戰略成本管理（SCM）等。管理會計完成了從“為產品定價提供信息”到“為企業經營管理決策提供信息”的轉變，由成本計算、標準成本制度、預算控制發展到財務管理和管理控制階段。

漸進式的電子技術革命沒能引起管理會計對企業經營管理環境變化的足夠重視，導致管理會計在決策相關信息提供上的固步自封。當人類已跨入21世紀之際，面對第四次信息技術革命及其帶來的全球化趨勢，企業經營環境及其內部經營管理又會發生哪些變化？管理會計又會何去何從？

二、全球化趨勢與管理會計的最新發展

1、全球化趨勢及給經營管理帶來的影響。

伴隨著日益降低的關稅、更加自由的貿易、通信技術的進步以及全球金融服務及資本市場的形成，企業全球范圍內競爭已成為可能，并成為企業在謀求擴大市場份額時優先考慮的主要問題。全球化競爭意味著產品的生命周期將大幅縮減、新產品引進步伐不斷加快和創新領先時間縮短。全球化也給企業帶來了資源整合的機遇。因此，在哪里研究開發、在哪里生產制造、在哪里銷售成為企業經營發展過程首要的戰略問題。全球化也意味著企業在經營過程中面臨更多因素的影響，增加了經營環境的不確定性，使企業業務更多地暴露在經營風險之下。企業商業運作的基礎發生了極大的改變。生產越發向可以做得最好的公司集中，制造商和供應商之間的公平交易關系正在被以戰略聯盟為基礎的全球協作關系所替代，企業之間的競爭越來越表現為大型跨國公司之間的競爭。

企業經營管理對外部環境有著很強的依賴性。全球化的競爭引起了企業戰略的轉變和組織結構的重構。從20世紀60年代開始，多數美國和歐洲的跨國公司實施多國本地化戰略進行國際競爭，取得了巨大的成功。然而，“在20世紀80年代開始的全球化壓力的劇烈沖擊下，隨著關稅的大幅度降低，多國本地化戰略開始在許多產業受挫”。因此，許多大公司轉向了全球戰略，以此來贏得競爭優勢。在全球戰略下，公司通過在低成本國家生產、利用世界范圍內的設備生產標準化產品、開展全球一體化經營來實現全球效益最大化，并據此重構其組織結構。

在20世紀90年代以前，奉行多國本地化戰略的公司通常采用地區分部結構。地區分部有利于適應所在國家或地區的特殊環境、減少，使交流更具效率、提高員工士氣。然而，當全球化趨勢帶來的全球效率給予企業豐厚的全球效益時，企業的組織結構面臨著重構。在地區分部結構下，下屬公司缺乏研究開發的動力，不利于企業內部優秀經驗和產品的傳播，導致企業總體競爭力下降。與此相比，全球性產品分部結構代表縱向聯合的活動鏈，產品經理可以根據各國成本和技術的差異來進行調控，這使全球性產品分部對于全球化戰略來說顯得很理想。當前，多數大型跨國公司轉而采用了這一組織結構，這要求管理會計在管理控制方面必須要有新的發展。

2、國際管理會計：全球化背景下發展的管理會計。

篇3

（一）企業價值觀念的更新

21世紀是知識經濟時代，知識經濟時代的企業管理是知識管理。與傳統企業管理一般只重視規章制度不同，知識經濟時代企業的知識管理是強調以企業文化建設為重點的“軟”管理。而價值觀念是企業文化的核心內容，它通過企業精神、經營方針、企業信條、企業座右銘等形式間接地表現出來。企業文化的確立和創造，必然對管理會計控制系統設計帶來影響，促使管理會計的系統設計更多地考慮到人的因素，以適應戰略管理所需要的文化氛圍，有效地實現其過程控制。

（二）企業整體觀念的更新

企業管理可以從不同的角度分解成不同的子系統，各個子系統從總體上來說目標是一致的，但有時也會發生矛盾，這就要求必須把企業管理作為一個整體進行分析。整體觀念的樹立，有利于增強企業內部的協調運作，增強內部組織間目標的一致性，減少內部職能失調。為此，管理會計的控制不能僅僅停留于對結果的分析，而要通過對過程的控制，將企業生產經營各個環節、各個方面都和企業整體目標相聯系，為尋求企業整體的競爭優勢服務。

（三）動態管理觀念的更新

在當今的信息技術時代，由于計算機的廣泛應用和信息處理能力的日益提高，企業上下級之間、多功能部門之間及其與外界環境之間的信息交流變得十分便捷，企業可以隨時根據環境的變化作出統一、迅速的整體行動和應變策略。管理會計作為決策支持、規劃與控制系統，必須服從于企業經營管理的需要。要樹立動態管理觀念，根據企業內、外部條件的變化及時進行相應的調整，不斷地分析、比較和選擇，在動態中尋找最佳的平衡點。

（四）戰略導向觀念的更新

現代管理會計以整個行業和競爭對手為參照物，積極尋求本企業的成本優勢，以提高企業的競爭地位，避免了傳統管理會計視野過于狹隘、沒有從戰略上考慮成本的缺陷。企業競爭優勢的取得主要有成本領先、差異化和集中化3種戰略方式。為獲得和保持持續競爭優勢，企業有時甚至不惜犧牲短期經濟利益。企業高層決策者要站在戰略的高度，以是否有利于企業取得競爭優勢、未來利潤和市場價值指導決策。

（五）可持續發展觀念的更新

可持續發展是指“不以犧牲子孫后代的利益為代價來滿足當代人的需要”。可持續發展理論強調的是財富的保值性和利益的整體性。知識經濟時代，競爭升級，企業領導必須從國有企業虧損、破產、倒閉的現實命運中吸取教訓，認真領會并充分利用現代管理會計中的可持續發展思想來指導決策，使企業立于不敗之地。現代管理會計從某種意義上說就是可持續發展會計，其長期價值最大化目標、以人為本、注重智力投資的管理理念和過程評價與非財務評價相結合的戰略業績評價方法等均包含了豐富的可持續發展思想，是幫助企業領導形成可持續發展觀念的良好工具。會計

（六）市場導向觀念的更新

在工業時代，企業所面臨的經濟環境相對穩定，產品生產表現為大批量、標準化，市場需求變化周期較長，個性化需求較少，競爭主要體現在市場占有率的高低方面。與此相適應，傳統管理會計把目光聚集在企業內部管理方面，注重通過控制產品成本實現管理會計的目標，并以產品成本作為定價的基本依據。進入信息時代后，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，經濟環境變化和市場競爭日益激烈，科學技術飛速發展，使得企業生產設備更新換代加快，產品經濟壽命縮短。隨著社會富裕程度的逐漸提高，市場需求呈現小批量、多品種、易變化的特點。因此，企業必須更新觀念，密切關注市場需求，加強研究市場動態，根據市場需求及時調整企業的生產經營活動，以獲取市場競爭優勢。

二、管理會計內容的調整與拓展

管理會計研究在不同的時期有不同的焦點，并且無不受到其技術方法變革的影響。它大致經歷了如下4個階段：第一階段強調成本確認，主要注重成本核算的真實和精確；第二階段強調成本相關性，主要注重不同目的的不同成本信息要求；第三階段強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰略價值；第四階段強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。在新的經濟環境下，管理會計的內容應從以下幾方面加以調整與拓展：

（一）成本管理方面

從生產制造成本轉移到產品研制開發成本，由成本控制轉移到成本計劃。新的經濟環境和市場競爭環境要求我們轉移成本管理重點，拓展成本控制視角。企業產品的價值將更多地取決于產品中所包含的信息和知識，技術創新和產品開發以及對市場的掌握在企業價值中占較大的部分，產品的生產制造成本相對其開發和市場調研支出顯得微乎其微。成本管理的重心應當逐漸從生產制造成本轉移到產品研制開發成本方面，由成本控制轉移到成本計劃。

為適應現代企業管理的需要，1.在管理會計中傳統的成本計算方法必須作革命性的變革——以“產品”為中心的成本計算將被以“作業”為中心的作業成本計算所代替。通過對作業成本的確認、計量，盡可能及時為消除“不增加價值的作業”、改進“可增加價值的作業”提供有用信息，從而使相關的損失、消費減少到最低限度。2.從戰略意義上考慮，管理會計可以包含以下成本管理：通過適度的投資規模來降低成本；通過市場調研確定為顧客提供服務產品多樣性的廣度來降低成本；通過合理的研究開發政策，按照所得大于所費的原則降低企業總體成本；通過合理勞動力投入來降低企業成本。

（二）決策分析與評價方面

管理的重心在決策。從決策分析方面來看，傳統管理會計在進行決策分析時，注重把模型運用和結果計算放在首位，而忽視模型運用的前提分析和結果計算的取數過程，以致影響到會計信息的準確性。從決策評價標準方面來看，目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利潤最大化（成本費用最小化）和現金凈流量最大。這些利潤、成本和現金標準是特定時代的產物，從企業管理目標來看，上述決策標準已經過時，至少是很不全面。新時期管理會計的中心課題是在不確定條件下對企業價值的評估，管理的目標是實現企業價值最大化，而企業價值又是企業現實與未來收益、有形與無形資產、自身經濟走勢與外部資本市場的綜合表現。所以，現實的管理會計決策離不開利潤、成本、現金等標準，但還要綜合考慮各種難以或無法計量的因素。

（三）人力資源管理方面

堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業管理中首先考慮的問題。管理會計在進行預測、決策、規劃與控制的過程中，必須將提供的會計信息與對人的管理結合起來。具體要做到：1.進行人的行為研究，采用有效的激勵方式和業績考核方案，激發人的主觀能動性和行為積極性，使人在開始行動之前就有積極的行為意識，在行為過程中能做到有意識地自覺控制。2.對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理，有必要將人力資源價值與成本量化，因為量化后的人力資源數據有助于各項管理措施的操作。3.進行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣，能夠在未來為企業獲得一定的收益。但是，若不進行科學的可行性分析，也會出現投資失誤，給企業造成損失。此外，對人力資源投資的分析與評價，還有助于企業在總資本預算中考慮到人的因素，使企業資金的分配更為有效，克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功好利行為。

（四）風險管理方面

由于管理會計著重研究全局的、長遠的戰略性問題，因此，它必須考慮風險因素。一般而言，報酬與風險是共存的，報酬大，風險也越大。企業的任何一項行為都有一定的風險，企業可能因冒風險而獲得巨額利潤，也可能招致巨額經濟損失。企業風險的管理主要是在經營與投資管理中采用一定的方法，如投資組合、資產重組、并購與聯營等方式分散風險。

三、推進管理會計改革和發展的途徑

（一）重視管理會計系統的環境因素

環境和組織的改變意味著應用于決策制定的信息類型和信息用途的改變。一方面，公司治理理論對管理會計的對象、任務和特征提供了一個新的認識思路；另一方面，也正因為管理會計系統必須直接為公司治理服務，因此公司治理自身的特征和狀況也會直接影響管理會計系統的質量和效率。一旦決策層與管理層真正分離，董事會和監事會的構成和功能更加完善，勢必會更有效地發揮管理會計的作用。此外，還要深入研究在現行社會經濟環境下管理會計的定位問題，既要創造良好的企業環境以進一步發展管理會計，又要使管理會計的技術、方法更加適應企業環境的要求。

（二）管理制度創新與規范的結合

在管理活動中，創新與規范相輔相成。現在這兩個方面都存在嚴重的不足，尤其是創新體制往往沒有及時地得到規范。例如，較大規模的企業尤其是上市公司是否應設立審計委員會；審計委員會的權限和職責如何清晰地界定以使其保持相當的獨立性；審計委員會的運作如何與管理會計系統相互配合以降低監督成本，這些都需要進行探討和實踐。會計

（三）充分認識會計信息的“準公共物品”性質

公開披露的財務會計信息和管理會計信息在一定程度上都具有公共物品的特性。由于信息披露中外在性的存在，政府可以并且應該發揮作用。因此，政府機構不僅要關注財務會計信息，對管理會計信息的規范性同樣應予以關注。從信息市場的角度來說，會計信息的數量和質量要求取決于信息需求者，所以會計信息的提供從根本上說會形成“買方市場”。然而，無論是財務會計報告還是管理會計報告，任何改進若不聽取廣大信息需求者的意見，終將于事無補、勞民傷財。因此，筆者建議設立專門機構使會計信息的需求調研經常化。除不斷改進財務會計報告外，還要逐步對管理會計信息的搜集、加工、處理以及需要公開的管理會計信息的披露提供各種指南，以利于提高管理會計基本概念范疇的規范性和管理會計實務運作的效率。

（四）大力發展戰略管理會計

戰略管理會計即管理會計與企業戰略的結合，它不是管理會計的某個分支，而是傳統管理會計在新的市場環境和企業管理環境下的發展。作為決策支持系統，戰略管理會計是外向型的綜合信息系統，研究的是與戰略管理相關的多樣化信息，關注企業外部環境的變化，提供關于企業外部市場和競爭者的信息。同時，用戰略的觀點來看待內部信息，強調運用各種相關的財務信息與非財務信息，幫助決策層制定戰略發展方案。戰略管理會計的內容主要包括戰略目標的制定、戰略成本管理、經營投資決策分析、人力資源管理和風險管理。戰略管理會計采用多元化的信息處理方法，如作業成本法、價值鏈分析、對手分析、環境分析、預警分析等等。戰略管理會計以其新興的思想、理論和方法，開始了管理會計的一場革命。從目前來看，它拓展了管理會計的范圍，適應了戰略管理的需要，注重企業的長遠目標及整體利益的最大化，對多樣化的信息從多方位、多角度進行綜合分析和研究，代表著管理會計的發展趨勢。

在新的世紀、新的經濟和管理環境下，可以預見，管理會計的發展既前程遠大，風光無限，又任重道遠。開拓創新將更加艱巨。筆者深信，在各方的努力和支持下，管理會計一定能發展成為一門系統、完善且具有指導性、實用性的科學，一定能在世界經濟、國家經濟、企業經濟管理中發揮越來越重要的作用。

【主要參考文獻】

［1］吳飛霞，周瑋.當代管理會計的發展趨勢和創新認識［J］.中國高新技術企業，2007，（6）：38-40.

［2］施進.現代管理會計的發展展望［J］.商業文化，2007，（12）：113-114.

篇4

對于管理會計本質的界定，不論是國際上進行廣義與俠義的劃分，還是國內的信息系統論與管理活動論的劃分，大體方面都是一致的。筆者認為從管理會計的未來發展方向來看，它都是將來趨于廣義的管理會計，不再局限于會計學的一個分支學科， 而是融合諸如財務會計、成本會計、統計學、經濟學等諸多學科，結合能為管理所服務的各種方法，以更好的為提升企業價值所服務的管理學科。

       2.財務會計的定義

       西方學術界單獨對財務會計的嚴格定義不多，但對于財務會計的本質概念，西方學術界中比較有影響力的論點主要有：藝術論、信息系統論、服務活動論、歷史信息論等幾類觀點。直到1970年，美國會計原則委員會(APB)的第4號報告中指出：財務會計是會計的一個分支。它在一定的范圍內，持續性地以貨幣定量的方式提供企業經濟資源及其義務，以及改變那些資源及其義務的經濟活動(AICPA1970)。

       二、管理會計與財務會計的區別與聯系

       1.管理會計與財務會計的區別

管理會計最初是從財務會計派生出來的， 并從兩方面對財務會計進行了突破，即復式記賬原理與貨幣時間價值，與財務會計并列為會計學科的兩大領域，自然與財務會計有所區分。本文綜合國內外學者的研究得出管理會計與財務會計主要有以下區別。

管理會計為了反映企業整體及內部各責任單位的經營狀況，所以其核算主體一般按責任單位進行細分，進而滿足企業進行預測與經營決策之前的財務與非財務方面的分析。介于管理會計的未來性，及所涵蓋信息的廣泛性，以及度量尺度的多樣性(貨幣、產量、時間、成長性等量度)，在進行信息處理時需要用到更多復雜的現代數學方法，結合統計學、經濟學、運籌學等相關學科運用計算機處理技術，得出對經營決策有用的結果。

       2.管理會計與財務會計的聯系

       雖然從狹義上講管理會計與財務會計是會計的兩個分支，但在實踐中二者并非完全獨立的，而是有著極其密切的聯系，主要如下：

       (1)總體目標一致。

       (2)服務對象的契合。從企業“經濟增加值”的角度來講，不論是對外的財務報告還是內部的核算監管活動，都是反映企業管理層受托責任的履行情況，只是服務的側重點不同，不能將其對立。二者相互配合、補充，才能更好地為企業的經營管理服務。

       (3)主要資料來源具有交互性。管理會計為了更好地規劃和控制企業未來一段時間的經營管理活動，作出相關管理決策，必須取得大量的資料，包括各類財務信息以及相關的非財務信息資料，其中財務資料為作出預測決策等的首要信息依據，由都是財務會計的產物。

       三、管理會計的未來發展趨勢

       基于以上分析，筆者認為，在當前動態環境中管理會計與財務會計乃至其他相關學科均不再是獨立運行的，其邊界已由清晰固定變為模糊的發展的。管理會計的未來發展趨勢應該是圍繞價值提升與價值管理的本質和企業價值最大化的目標，實現橫向與縱向的整體融合。橫向上，將管理會計與財務會計、財務管理、公司理財等相關學科進行融合，并結合統計學、經濟學、數學、計算機科學等學科，充分運用各自的處理方法與技術，實現理論、技術與實踐的融合，推進管理體系的創新與一體化建設;縱向上，以戰略導向及價值鏈為基礎，將價值鏈會計、戰略管理會計與傳統的管理會計進行整合，三者本質上都是實現企業的價值提升的，相互統一、促進，形成新的管理會計綜合體系。

總之，管理會計的未來發展趨勢為圍繞企業價值提升的本質，經橫向學科整合與內部縱向整合，理論、實踐、技術、方法等融合的綜合管理會計體系，更好地指導現代企業的經營管理活動，推動社會的發展進步。

       參考文獻：

[1]余恕蓮，吳革.管理會計的本質、邊界及發展[J].經濟管理，2006，06.

篇5

1.建立我國特有的管理會計理論。

建立管理會計體系，其主要作用在于推動會計學的研究，指導管理會計的理論知識，構建管理會計的管理理論模式。與此同時，將企業的成功案例運用到管理會計體系中。為了適應經濟社會的發展，還務必加強管理會計的發展進程，以實際研究作為指導，解決管理會計在戰略方面以及人力資源方面的問題。充分發揮管理會計的主要職能，提高企業的經營管理水平，幫助企業的管理層建立管理會計體系。還可以效仿歐美等西方國家在企業管理會計方面的培養手段，推進管理會計的職業化技能，逐漸成立一批管理會計師職業團體。理論與實踐相結合是通往成功的唯一道路，在實際操作上，可以在學校召開企業座談會，將企業需要的理論知識與管理會計理論相結合，鼓勵教師將成功的實際案例引進教學中，了解在實際工作中管理會計的運用重點，并對重點知識進行歸納總結，學校是培養人才的基地，是科學研究領域的堅強后盾。

2.提高經營者對管理會計的重視度。

管理會計的主要職能是為企業創造效益。在整個過程中，從謀劃經濟戰略、規劃經營目標、到最后的控制經營過程，一切的最終目標都是為企業創造良好的經濟效益。由此可見，管理會計貫穿于整個企業的內部，符合企業管理的總體要求，為企業提供良好的服務，又是整個企業的重要組成，其價值理念處于核心地位，有著其他會計系統無法比擬的作用[6]。所以提高經營者對管理會計的重視，是企業未來發展的有效保證。提高經營者對管理會計的重視度，可以從以下幾方面入手。首先，強化經營者的管理會計意識，對經營者進行管理會計培訓，培養經營者主動向會計人員學習有關方面的知識，促使經營者提高對管理會計的認識。除了在會計專業中開設管理會計課程外，各高校也應讓其他經濟類專業的學生接觸到管理會計的知識，使學生在未來的工作中，可以靈活的運用管理會計，掌握管理會計的技能與方法，可以為企業進行有效的決策分析。

3.提高會計人員的整體素質。

在市場經濟瞬息萬變的新形勢下，要使企業在激烈的競爭中脫穎而出，戰勝競爭對手，就離不開管理人員的專業素養。然而管理會計是企業管理的直接參與者，其管理會計人員的素質直接影響了企業的管理水平，所以在21世紀的新時期，世界經濟的新形勢對管理會計人員作出了新的要求，要求其不能只會簡單的登帳記賬，賬務核算，還必須是懂得科學管理的新型人才。提高會計人員的整體素質，主要是加強會計人員的后續教育，因為我國現有的很多會計人員都是沒有經過專業教育，專業性知識還只是處在簡單的記賬報賬上，已經不能很好的適應時展的需求。為了讓企業謀得更好的發展，首先要改變傳統的管理會計理念，擺脫陳舊的教學內容及重復的教材內容，還有一些專業術語不規范、與現實的實際應用嚴重脫節的狀況。培養一支適合我國企業發展的管理會計隊伍，制定統一的管理會計理論，為會計的發展奠定良好的基石，這是我國目前企業發展的重中之重。

三、在世界經濟發展的背景下，管理會計的重要性

在管理會計和整個世界經濟的發展歷史中，從企業的發展到管理會計理念的不斷革新，這一過程中兩者是相互促進的。管理會計是提高社會生產力的根本要求，也是一門提高企業經濟效益的基礎學科。在企業的發展過程中，管理會計、財務會計以及成本會計都是在總會計師的領導下有組織有紀律的進行工作。管理會計為企業內部提供經營管理戰略信息。在管理復雜的大規模企業中，管理會計在決策經營方面發揮著重要作用。隨著企業的規模擴大，企業戰略是至關重要的。在一個企業內部，管理會計人員不只是一名會計，更是企業的謀劃師，為企業的決策提出參考意見[8]。一個合格的財務管理者在企業先進的財務體系中起著重要作用，并且在組織規劃經營活動方面發揮著重要作用。

篇6

1管理會計理論發展過程中存在的主要問題探究

文章在本節首先對管理會計理論發展過程中存在的主要問題進行探究，進而結合其實際的應用情況探究管理會計本身的不足，以為管理會計的優化探討提供相關的切入點與參考，最終提升文章整體分析的有效性。

1.1管理會計理論體系有待完善，對于管理會計的探究還沒有形成完整的體系

管理會計理論的發展雖然可以追溯到19世紀早期，但在我國的發展歷程卻還十分的短暫。而管理會計理論體系發展的過程中，往往會出現兩個極端的情況。一方面，很多人對于管理會計的研究往往會偏重于單一財務會計的探討，進而對于管理會計的研究很難形成有效的認知與獨立的體系;另一方面，部分的探究又過分地重視其管理職能，對于基本的財務管理以及數理統計方法進行了忽略，進而整個理論體系的發展并沒有獲得完整的推進，對于管理會計的研究也沒有形成完整的體系。從這一方面來講，管理會計理論的發展還需要更進一步的探究，并需要結合更多學科的支撐來保障其形成獨立完整的理論體系。

1.2管理會計與財務會計的定位并沒有被明確，管理會計獨立發展緩慢

管理會計是會計的分支學科，其實際的應用主要是為了滿足企業內部科學管理的需求，管理會計的實際開展也是建立在財務會計提供的相關資料的基礎上的，因此很多時候，學者對于管理會計的探究都會借鑒財務會計的探究成果，這一部分探究工作對于管理會計理論體系的發展有著顯著的促進作用。但是在實際的理論發展過程中，很多研究人員與企業管理人員對于管理會計與財務會計沒有進行明確的界定，管理會計大多時候被認定為是財務會計的一種簡單轉換或者變形，這對于管理會計理論體系的獨立發展有著嚴重的阻礙作用。

1.3理論與實際應用銜接不到位，實踐對理論的檢驗與促進不明顯

管理會計理論體系的發展對于管理會計在企業的實際應用有著良好的推動作用，但是現階段企業管理工作開展的過程中，由于對管理會計認識的不到位以及對財務會計和管理會計界定的不明確，很多時候管理會計的應用也與財務會計混為一談。因此管理會計理論體系的發展與其在企業中的實際應用的對接并沒有完整的形成，管理會計在企業中實際的運行結果也沒有很好的對管理會計理論體系的發展進行驗證和促進。這一方面造成了管理會計理論體系發展的過程中理論體系的優化以及應用性增強的困難。

2以理論研究與實踐應用優化管理會計理論發展

根據文章之前的分析，管理會計理論在其發展的過程中存在理論體系不完善、學科界定不明確、理論與實踐銜接不到位等問題，進而為其自身理論體系的發展造成了嚴重的阻礙，因此文章在本節以之前的分析為基礎，探究優化管理會計理論發展的基本對策。

2.1進一步加強管理會計的界定，明確其分支學科的地位

管理會計理論的發展要想獲得進一步的提升，學者首先應當對其學科的地位進行明確的界定。管理會計屬于會計學的分支學科，其具備了強化企業內部管理的顯著優勢，但是在實際的探究過程中，管理會計與財務會計的界定仍然存比較模糊。因此現階段管理會計理論探究與發展的過程中，學者不僅要對管理會計本身的探究，更應該以會計學科為著眼點，對財務會計與管理會計進行界定，進而明確其分支學科的地位。

2.2加強數理統計等學科對管理會計的支撐，強化理論發展的科學性

管理會計理論體系的發展建立在基礎會計學、財務管理的基礎上，但是就其實際的作用來看，管理會計涉及對財務信息以及相關資料的加工、整理和報告的工作，對于財務資料的整理以及客觀的分析是管理會計有效發揮其作用的根本。所以在管理會計理論發展的過程中，除了基本的會計處理技巧外，數理統計的知識、數學分析的方法也應當作為學科的重要工具進行有效的探究與補充。因此在研究管理會計理論發展優化的過程中，學者應當將數理統計、高等數學等學科知識進行有效的補充，并結合管理會計的本身尋找最佳的切合點，以保障管理會計理論發展的科學性以及實際應用性的強化。

2.3加強對企業的運營的調研，以管理會計的實際運用推動理論的發展

理論體系的發展離不開學科實際應用的檢驗，管理會計作為企業內部管理的一個重要手段，在大中型企業的發展過程中有了長時間的運用。雖然根據文章之前的分析，管理會計工作在企業實際的運行過程中并沒有完整的開展起來，但是企業實際的運行情況和運行資料對于理論體系的發展有著良好的參考價值。因此在管理會計理論發展與優化的過程中，相關學者還應當加強對企業管理的探究，并客觀記錄管理會計工作開展的實際情況，進而從管理會計在企業中運行的不足點來進一步探究管理會計理論發展的方向和著重點，以實踐來檢驗理論的發展，以實踐推動理論的優化，最終保障管理會計作為會計學與企業管理的重要學科獲得進一步的優化發展。

3結論

管理會計的有效發展對于企業內部決策者分析企業運營狀況，做出科學決策有著良好的推動作用，但通過文章的分析，文章發現管理會計理論發展的過程中仍然存在著理論體系不完善，對于管理會計的探究還沒有形成完整的體系;學科與財務會計的定位并沒有被明確，管理會計獨立發展緩慢;理論發展與實際應用銜接不到位，實踐對理論的檢驗與促進不明顯等問題，進而整個理論體系的發展受到嚴重的阻礙。因此在管理會計理論研究的過程中，相關學者應當積極地采取有效的策略，進一步加強管理會計的界定，明確其分支學科的地位;并通過數理統計等學科的補充應用，強化理論發展的科學性;同時相關的研究者應當再次加強對企業的運營的調研，以管理會計的實際運用推動理論的發展，進而實現管理會計理論的再次優化與進一步發展。

參考文獻:

［1］張繼德，姜鵬.我國管理會計理論發展中存在的問題和對策［J］．會計之友，2014(23):123－126.

［2］陸曉紅，鄭超，耿云羅，等.管理會計理論發展中存在的問題和對策［J］．管理觀察，2015(6):137－138.

篇7

1.1理論方面的研究不夠深入

2014年，英國皇家特許會計師公會和美國注冊會計師協會聯合了《全球管理會計原則》，在此之后，我國政府中的財政部也頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(以下簡稱《意見》)。我國財政部《意見》的頒布，促進了我國管理會計的進一步發展，特別是這一《意見》的頒布也促進了我國管理會計相關理論體系的完善，管理會計在我國的具體應用，能夠促進我國現代化企業更好地管理自身。總體來說，雖然我國管理會計理論體系在不斷地完善，CIMA《全球管理會計原則》對我國管理會計理論的發展產生了重要的影響，但是我國現階段對于管理會計理論是實際中的應用的認識還不夠全面。由于我國管理會計在理論方面的研究不夠深入，也導致我國現代化企業在管理會計的開展過程中所產生的成本和費用支出是比較高的。同時，我國現代企業在實際的發展中也不注重管理會計的有效應用，這也導致管理會計理論在實踐方面的經驗得不到有效且全面的總結，也導致我國在管理會計的理論研究方面也不夠深入。目前我國管理會計理論發展中也存在著管理會計理論體系不健全的現象，這主要是因為管理會計在我國傳播和發展的時間是比較短的，并且我國現代化企業中針對管理會計并沒有得到一個有效的實施。與此相對應的則是我國的財務會計則是在經濟發展的過程中不斷地總結經驗教訓，從而能夠完善其理論方面的漏洞或者是進行相應的補充。財務會計和管理會計理論的實踐和發展呈現出鮮明的對比，同時也說明了我國管理會計理論體系在目前的應用中也是存在著一定阻礙的。

1.2管理會計的理論研究領域比較狹隘

我國管理會計理論在具體的研究過程中，所采取的研究角度和研究領域都是比較狹隘的，這也導致我國管理會計理論在具體的實踐和開展過程中容易出現水土不服的現象。由于我國管理會計理論體系研究的領域比較狹隘，導致我國管理會計理論體系在具體的研究過程中也比較缺乏相應的研究方法和路徑，導致我國管理會計理論經不起企業發展過程中的實際檢驗。特別是目前我國管理會計理論的研究大多都是集中于工業企業方面的，對于其他行業則沒有進行深入的研究，這也導致我國管理會計理論體系是比較難以適應于實踐方面的發展和應用的。

1.3在實踐方面沒有引起足夠的重視與關注

我國管理會計理論在現代化企業的應用中主要存在于記賬、算賬、報賬中這些基礎項目中，沒有對我國管理會計在深層次方面的理論去進行有效的運用和實踐，也導致我國管理會計理論在具體的實踐和應用中缺乏相應的規范和合理性。特別是在我國管理會計理論研究中，大多數都是研究國外的案例，而國外企業的發展與我國企業的發展本身就存在著非常大的差異，這也導致我國管理會計理論方面的發展存在著一定的阻礙。

2管理會計理論的發展對策

2.1建立符合中國特殊國情的管理會計體系

首先，要促進我國管理會計理論的有效發展，就要根據我國本身的現實國情來建立一個完整的管理會計理論發展體系。特別是我國的經濟文化等方面都與國外有著非常大的差異，對于管理會計在我國的發展來說，也應該要結合我國經濟社會發展的實際情況來有效地開展。要建立一個符合我國國情的管理會計理論體系，就要在管理會計的基本理論、基本結構和管理會計人才建設方面都要進行體系的建立，只有這樣，才能夠全面地促進我國管理會計理論體系的有效建設。

2.2建立服務于管理會計的統一規范

在我國現階段管理會計的實際應用中，其過程并沒有受到相應的規范和約束，甚至是管理會計的內部準則都是被遺失的。這樣的情況之下，要有效地促進我國管理會計理論在實際中的應用和開展，那么就要建立服務于管理會計的統一規范，只有這樣，才能夠促進整體的發展和進步。建立統一的管理會計準則和指導規范，也能夠幫助會計行業進行有效的規范和發展。

2.3加強科研院校機構的系統整合

我國相關的科研院校以及專家等都可以進行優勢方面的互補和整合，特別是通過相關理論的轉化，也能夠促進管理會計理論的創新。我國政府也應該加大管理會計理論方面的科研投入，特別是要鼓勵相關的高校和會計學院建立研究基地，能夠系統地研究管理會計理論。通過整合相關的管理會計案例，也能夠推動我國現代管理會計科研成果的評價方法，與此同時，也要加強管理會計方面的理論和實務研究，提升我國管理會計理論的國際影響力。

3結論

雖然我國管理會計的相關理論得到了發展，但是在發展的過程中仍然存在一定的問題。通過完善我國管理會計的相關理論體系，能夠促進我國管理會計人才的全面培養，從而也能夠為現代化企業的可持續發展做好人才資源的儲備。總體來說，雖然我國管理會計理論體系在不斷地完善，CIMA《全球管理會計原則》對我國管理會計理論的發展產生了重要的影響，但是我國現階段對于管理會計理論是實際中的應用的認識還不夠全面。我國管理會計理論在具體的研究過程中，所采取的研究角度和研究領域都是比較狹隘的，我國管理會計理論在具體的實踐和應用中缺乏相應的規范和合理性。要促進我國管理會計理論的有效發展，就要根據我國本身的現實國情來建立一個完整的管理會計理論發展體系。要有效地促進我國管理會計理論在實際中的應用和開展，那么就要建立服務于管理會計的統一規范。我國政府也應該加大管理會計理論方面的科研投入。

參考文獻:

［1］李江妮.淺議大數據時代管理會計的機遇與挑戰［J］．現代商業，2018(4)．

［2］付國權.關于管理會計之業財融合的思考［J］．科技經濟導刊，2018(20)．

篇8

隨著證券市場的產生發展，出現了許多在計劃經濟下沒有遇到的新的會計問題。這些問題客觀上要求我們的會計核算和財務管理體制必須進行改革，也推動了我國的會計理論、會計實務的改革，極大地推動了我國會計改革的歷史進程。

（一）證券市場的發展推動了我國建立新的會計理論體系

證券市場的發展促使會計目標發生了變化，會計目標的變化催生了新的會計理論。會計改革之前，我國企業會計的目標主要是為政府及上級主管部門服務。證券市場建立后，廣大投資者、債權人及有關方面都要求上市公司提供企業的財務信息。這一會計目標的轉變為會計改革打下了基礎，為中國的股份制改革和現代企業制度的建立提供了支持。1992年7月，為了規范我國股份公司的會計核算，財政部頒布了《股份制試點企業會計制度》。這一會計制度強調了與國際會計慣例的接軌，將原來的“資金來源=資金占用”的會計平衡式發展為“資產=負債+所有者權益”，為我國的會計改革打下了基礎。新的會計制度、財務制度和《企業會計準則》，打破了行業間的會計制度差異，統一了會計處理的方法和程序。

（二）證券市場的發展推動了我國建立新的會計報告體系

隨著股份制的發展，企業所有權與經營權的分離，股東要求準確完整的會計報告。《企業會計準則》中規定：“會計核算應當以企業發生的各項經濟業務為對象，記錄和反映企業本身的各項生產經營活動”。這一規定更加明確了“會計主體”的概念。與傳統的業主制、合伙制相比較，公司更強調會計為記錄、計量、報告企業的經濟活動服務，而非為單個的股東服務。初步與國際會計慣例接軌，確立了按照“資產負債表”、“損益表”和“財務狀況變動表”為主要內容的財務報告的編報要求。

證券市場的發展推動了財務報告的對象和編制范圍的擴大。在證券市場上，財務報告的對象主要包括投資者、潛在的投資者、債權人、稅務部門、銀行、證券管理部門等信息使用者，顯然較非上市公司財務報告的使用對象擴大了。隨著證券市場的發展，投資者要求了解更多的財務信息，以便其作出正確的決策。因此，投資者不僅要求企業報告報表信息，還要求上市公司對報表中的某些信息在報表附注中予以詳細說明；不僅要了解公司過去的財務狀況和經營成果，還要了解企業未來的發展趨勢。另外，上市公司經常發生收購、兼并、控股等情況，編制合并報表也就成為必然的客觀要求。

（三）證券市場的發展推動了我國建立健全的會計實務和具體準則體系

證券市場在發展過程中曾出現了一些不規范行為。針對上市公司會計處理中出現的不規范行為，證券市場的廣大參與者迫切要求對上市公司的有關會計處理加以規范，1997年5月我國第一個具體準則《關聯方關系及其交易的披露》的頒布實施就是證券市場提出客觀要求的必然產物。1996年的瓊民源事件，其主要問題是利用關聯交易虛構巨額利潤。瓊民源事件發生后，財政部展開了調查，搞清事實后，為進一步規范市場行為，杜絕不正當重組，財政部于1997年5月22日頒布了第一個會計準則棗《關聯方關系及其交易的披露》。準則對確認關聯方關系、規范關聯交易和信息披露三個方面做了明確的規定。從1997年《關聯方關系及其交易的披露》第一項具體準則起，至今已了10多項具體會計準則，這些準則主要適用于上市公司，基本實現了與國際慣例的接軌，對維護證券市場健康發展發揮了重要作用。

（四）證券市場的發展為注冊會計師等中介機構的發展提供了強大的生命力

中國證券市場的產生和發展，對上市公司如何向社會公眾提供具有公信力的財務報告提出了客觀要求，不斷地推動我國注冊會計師管理體制的變革。財政部1979年10月在上海進行建立會計師事務所的試點，并于1980年12月頒布《關于設立會計顧問處的暫行規定》。從此，我國正式恢復了注冊會計師行業。但在相當長一段時間內，注冊會計師行業服務的范圍僅限于中外合資經營企業以及少量的中資企業。二十世紀90年代初，隨著我國證券市場的產生和發展，申請上市的公司和已經上市的公司要提供由注冊會計師審核過的會計報表，注冊會計師的執業范圍達到了一個新的高度。從我國注冊會計師行業的恢復以及20多年的發展，可以看出，推動我國注冊會計師行業的恢復以及初期發展的根本動力是證券市場。近兩年來上市公司的作假、違規行為屢屢曝光，都不同程度地涉及到會計師事務所出具的嚴重失實的審計報告，公眾對注冊會計師的公信力以及專業能力提出了質疑，客觀上又為我國注冊會計師外部管理環境和內部管理機制的改革，以及注冊會計師職業道德的建設提出了新的問題和要求。

二、會計改革為證券市場的健康發展提供了制度規范和技術保障

會計改革為我國證券市場的發展提供了政策保證和技術支持。證券市場的發展如果沒有會計改革的支持，取得現在的成果是難以想象的。

（一）會計改革為證券市場的發展提供了政策保證

會計改革的進行為證券市場的發展，提供了制度和政策保證。例如，1993年政府出臺了《企業會計準則》和13個“行業會計制度”以后，準則與制度形成了“雙軌制”。隨著我國證券市場的發展和上市公司的增加，公司的跨行業和跨地區經營，投資主體的多元化和國際化，已經使原有的財務管理和會計核算規范越來越不適應證券市場參與者的需要，不同行業上市公司的財務報告缺乏可比性。財政部制定的《企業會計制度》于2001年1月1日起在股份有限公司范圍內執行，對于規范企業會計行為，提高會計信息質量，增強會計信息的可靠性和相關性，在會計上更好地與國際慣例接軌，都具有重要的推動作用。新制定的《企業會計制度》，不再區分行業，將原有的近20個行業會計制度統一為一個會計制度。另外，新制度對穩健原則運用更為充分、徹底，并引進實質重于形式原則，使我國會計制度更接近于國際慣例。客觀上為證券市場的發展提供了政策和制度保證。

（二）會計改革為證券市場的發展提供了技術支持

在證券市場發展過程中，會計改革為證券市場的發展提供了技術支持。例如，2000年前后，一批上市公司利用會計政策的缺陷，進行不規范的資產重組。不規范的重組行為扭曲了上市公司的業績水平，證券市場反映強烈，廣大投資者呼吁規范的會計核算技術的支持。財政部于2001年1月1日起開始實行的新一輪會計改革，主要體現在八項準則的制定、修訂及。同時，中國證監會下發有關通知，要求上市公司按照新會計準則和制度編制2001年中報。新四項計提首當其沖。根據準則要求，上市公司將在計提短期投資、長期投資、存貨、應收賬款等四項減值準備的基礎上，新增加對固定資產、在建工程、無形資產、委托貸款等四個項目的計提。這項會計政策的執行，保障了證券市場投資者的合法權益，抑制了不規范的重組行為，有利地促進了證券市場的健康發展。

三、建立證券市場發展與會計跟進互動的良性機制

上市公司質量是證券市場穩定發展的基石，投資者是維持市場發展的原動力，要穩步發展證券市場，首先要保護投資者利益、提高上市公司的質量。保護投資者利益，首先就要提高會計準則和披露準則，建立一個合理的、能夠真實反映企業財務狀況和經營成果的會計準則，使廣大投資者能夠正確判斷企業財務狀況和經營成果。證券市場的發展狀況、金融企業的改革實踐以及目前證券市場面臨的信心危機都充分暴露出會計改革比證券市場發展的滯后性。目前，我國尚缺乏企業合并、合并報表、職工福利義務、金融工具、所得稅、政府補貼、資產減值等方面的具體會計準則，還缺乏對金融工具的公允價值、終止經營的部門、每股收益（包括攤薄）的計算方法、分部報告等會計信息披露的規范要求，這些問題同樣制約證券市場健康發展和國際化。因此，要探索一種證券市場發展與會計跟進互動的機制，加快會計制度的改革，促進證券市場穩步、健康、快速、高效發展。

（一）建立完善的會計管理監督體系

1.在組織上保障會計制度的建設以及會計準則、會計制度的嚴格遵守。我國會計準則主要由財政部組織制定，在制定過程中難免會考慮政府監管需求，而賦予會計準則規范企業行為的功能。因此，要優化會計信息質量，發揮會計準則保障會計信息真實可靠的主要功能，就需要改革會計系統的內部結構，將經驗豐富的執業會計師、企業界工作的會計師、會計學者以及有關的官方代表在準則擬定過程中的被動咨詢角色變為積極參與制定，實現會計準則制定機構組成成員的多元化組合，增強會計準則制定的中立性。在企業實行會計委派制度，加強企業內部會計監督和管理，從源頭上預防和杜絕會計造假。對中介機構，則推行承擔無限責任的合伙制，提高整個行業舞弊的成本，使會計師不敢被輕易收買。

2.建立嚴格的監督制約機制，加大監管處罰力度，提高會計準則的權威性。經濟制度不能解決道德風險問題，再完善的制度也不能保證風險不發生，因此必須明確違反會計準則、會計制度行為的法律責任，制定和完善相關法律法規及處罰細則，加大對上市公司和中介機構違反會計準則、會計制度的處罰力度，增加違規成本，進一步樹立會計準則的權威性。對于“假”要形成一種“不愿做”、“不敢做”、“不能做”的環境。

3.建立良好的報告溝通制度。上市公司作為大眾公司，除商業機密外的所有重大信息都應當公開披露，要變革財務報告模式，擴大公共信息量，以增進會計信息的相關性。上市公司不僅要對財務信息進行主動、及時、連續披露，還應當對非財務信息（如戰略管理、環境信息）、分部信息、以及企業未來預測性會計信息等進行充分披露。現代信息技術的發展不僅縮短了世界的空間距離，也極大地改變了人們對時間的感受，IT技術的發展，為建立動態實時報告系統、實現會計信息的交互式交換（信息的傳遞和交流是一種雙向、甚至多向流動）提供了充分的技術支持。規范信息披露，必須實行強制、充分披露原則，對虛假陳述造成投資者損失的要負民事賠償責任。

（二）完善會計誠信機制

1.建立會計誠信機制，加大違規處罰力度。應該說“信譽危機”主要是由于社會公眾對注冊會計師不能保持“獨立性”的極度失望而引發的。對注冊會計師行業而言，是建立社會信用體系至關重要的一環，這是其應該承擔的社會責任，更是整個行業賴以生存和發展的根本。

改革應該從建立良好的外部執業環境和提高事務所內部執業水平兩個方面進行。

促使事務所保持“獨立性”，應立足于建立能提供“高獨立性”審計服務的制度環境。從注冊會計師行業本身而言，應該從改進會計師事務所的組織形式（合伙制、有限合伙、有限責任）、改進現行注冊會計師行業協會的定位、加強職業道德教育、加強行業監管和懲戒、健全“審計失敗”的行政、民事、刑事訴訟機制等幾方面著手；應立足于建立自愿需求“高獨立性”審計服務環境。應從建立健全上市公司的法人治理結構（如建立獨立董事制度、審計委員會制度）、改進注冊會計師聘任制度（包括加強對“購買審計意見”和無理變更事務所行為的嚴厲監管）、培育成熟的投資者（包括大力培育機構投資者）等幾個方面著手。

提高會計師事務所和注冊會計師專業勝任能力，應從行業自律部門、準則制定部門、監管部門入手，應該在獨立審計準則、會計準則和信息披露準則等幾個方面的制度建設方面作出大力改進。從近10年會計事務所出具“非標準無保留審計意見”反映的問題來看，在這3個方面的制度建設上，確實做得不夠。從事務所本身而言，還應該在員工招聘的知識結構、后續教育、職業培訓等方面下功夫。

2.建立有效的市場分配和激勵機制，增加收買成本和會計造假的機會成本。有資料顯示，2002年初貴州天一會計師事務所審計上市公司力源液壓僅獲得6萬余元審計收入，與此對照的是，畢馬威審計中國石化2001年年報，獲得6400萬元的審計收入。國內會計師事務所平均每名注冊會計師以及相關助理人員的總收入每年約7－8萬元左右，大量會計師事務所的生存狀況非常不好，很多注冊會計師實際上很容易被很小的經濟利益打動和收買。如能建立有效的市場分配和激勵機制，增加中介機構被收買的成本以及會計造假的機會成本，有利于規范會計行業的執業標準，凈化執業環境，提高執業質量，進而促進證券市場的發展。

（三）改革會計理論和實務體系，完善會計規范體系

會計作假的原因表面上是會計利潤確認與計量理論和方法存在著先天性缺陷，其實質是現實中不恰當地運用了利潤指標，是追求短期利潤最大化這一較為普遍的社會心態作用的必然結果。財政部部長助理馮淑萍在2002年世界會計師大會“中國論壇”上說，我國對財務報表的監管重點在于利潤表，而不是資產負債表。這是因為評價上市公司的最主要指標是利潤，會計信息使用者和提供者最關注利潤指標。個別公司在某個會計年度經營不善時，就可能鋌而走險，利用各種手段來操縱利潤。這一論斷切合我國的客觀情況，也對我國的會計改革提出了新的要求。不斷完善現有會計準則體系，建立一套符合我國國情又能與國際接軌的會計理論和實務體系是會計理論界和實務工作者共同的奮斗目標。

篇9

2.1管理會計尚未得到足夠重視與關注

目前很多大中型企業仍然對于傳統管理會計的考核經濟業績、經濟活動調節控制、合理利用等各項指標方面比較重視。但是部分企業，尤其是針對小型企業，并沒有高度重視企業管理會計工作，并沒有根據科學、合理的現代管理會計方法和理論指導實踐，僅僅依靠自己的工作經驗，導致管理會計工作實踐缺乏一定的科學性、規范性和合理性。其次廣大民眾并不熟知管理會計的相關內容，僅僅停留在“記賬”、“算賬”“、報賬”等表面，并沒有全面了解、掌握相關的具體知識及其應用。我國管理會計應用的社會基礎缺乏。

2.2管理會計觀念較為落后，與時代要求滯后

隨著我國社會主義市場競爭機制的日益激烈，全球一體化進程的不斷加快，會計管理領域新出了平衡計分卡、作業成本法、適時制、全面質量管理、戰略管理會計等一系列新的管理會計手段，但我國很多企業的成本核算、業績評價等內容仍沿用過去傳統的管理會計手段，顯然與時展要求滯后。

2.3管理會計的應用范圍有一定局限

傳統的管理會計應用范圍更多的局限于經營比較穩定的生產行業。但在我國市場經濟體制不斷發展與完善的背景形勢下，市場經濟的新經濟點變化較快，經濟結構與經濟內容也發生了很大變化，因此一應進一步擴大管理會計的適用范圍。

2.4管理會計理論體系缺乏完整、嚴密性，運行標準

缺乏統一、規范性管理會計在我國的應用歷史較短，因此我國相關學者對管理會計的理論研究相對較少，相對嚴密、完整的理論體系依然沒有形成，導致企業的管理會計應用缺乏有效、正確的指導。也有一些企業對于企業內部管理重視度較低，并沒有建立一個相對統一、健全、規范的管理會計運行標準。2.5管理會計從業人員素質偏低主要是由于管理會計的執行力度較差，企業對于管理會計人才培養重視度不高，導致管理會計從業人員素質偏低。同時，管理會計工作涉及到的相關知識與內容包括線性規劃、投入產出模型、非線性回歸等各種較高難度的數學方法與理論，且這些高難度的數學理論和方法的實際應用相對復雜，在很大程度上也導致很多人對管理會計工作望而卻步。

3現代管理會計發展要求

主要包括以下幾點：①現代企業管理會計不僅應向企業內部管理者提供傳統會計的報表以及賬冊，同時應該提供可以用于企業生產經營規劃以及活動等直接會計信息。②應融入企業經營管理的各個環節和領域，全面推動和促進員工行為，使管理會計在內部控制子系統中的作用得到充分發揮。③提高企業管理者經營決策正確性。在各項長期投資決策以及各項經營決策中，能夠為企業管理者的決策提供動態、有效的信息支持，確保會計信息的真實性、完整性。④應制定整體經營管理方向以及長期戰略規劃。現代管理會計應注意考慮企業的長遠利益以及戰略管理，注意協調、處理好企業內部各部門之間的業務往來，提高工作效率，實現企業利益最大化的戰略目標。

4管理會計的創新與發展趨勢

4.1應實現傳統管理會計的戰略管理發展

傳統的管理會計是一種封閉式的管理與發展模式，在實踐過程中過于重視企業的規劃發展以及內部控制，并沒有為企業創造長遠的利益以及發展。隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，企業想要求得生存和發展，必須實現戰略管理的創新與發展，以市場為導向，考慮到企業的長遠利益和整體發展，使傳統管理會計更具有戰略發展性質。想要實現管理會計的戰略發展，必須要求企業加強對自身管理的認識，不僅應考慮企業內部因素，也應該考慮企業外部因素影響，合理運用企業內部相關的財務信息以及非財務信息，結合企業內外信息，制定科學合理的管理戰略成本、戰略目標、人力資源管理、經營投資決策分析、風險管理等戰略管理會計規劃策略。

4.2定量分析和定性分析相結合

由于不同的環境、企業的生命周期，企業內部的經濟活動也會隨之變化，這些變化帶著很多不確定因素，因此，我們無法準確判斷這些變化帶來的后果，也沒有辦法完全利用一整套固定的方程式進行分析判斷，因此應實現定性分析與定量分析的高度結合。

4.3應實現生產制造成本向產品研制開發成本的轉移

在現代市場經濟環境下，產品的制作成本并不是決定企業產品價值的唯一因素，產品制作的信息含量以及其中包含的知識才是產品價值的重要體現。因此未來企業管理會計工作不應該僅僅只是停留在產品生產制造成本計劃，更應該重視產品開發研制成本計劃方面，應將傳統以“產品”為中心的成本計算轉變為以“作業”為中心的成本計算，盡可能減少產品“作業”造成的一些不必要損失。同時企業管理會計應進行有效的市場動態調查，制定科學、合理的產品研究開發計劃，合理控制投資規模，安排合理勞動力投入，盡可能降低企業的生產成本。

5促進企業管理會計創新與發展的策略

5.1轉變傳統管理會計理念，更新知識結構與內容

思想決定行為，想要真正提高企業管理會計的水平，首先應提高對管理會計的重視度，全面認識管理會計本質及其重要意義，尤其是一個企業的領軍人物，更應該熟練掌握管理會計的相關知識，強化管理會計的理念。應將企業管理會計的相關信息適當增加到專業資格考試內容中，企業會計人員應不定期的向企業領導者加強宣傳管理會計的重要意義及其作用。同時管理會計師應具備扎實的專業基礎知識以及良好的職業素養，具備一定的創新意識以及抗風險意識，具有較高的綜合素養。

5.2制定科學、合理的管理會計體系以及運行標準

目前，我國現行的管理會計內容基本上都是直接照搬國外的相關內容，但由于社會、文化、經濟、歷史等諸多方面的差異，極易造成“水土不服”現象，導致理論與實踐出現嚴重脫節，因此我國應注意立足于我國基本國情，認真研究國內外管理會計改革成功的案例，盡量吸收其中的長處，總結成功經驗，做到取其精華，去其糟粕，實現理論與實踐的完美結合，研究其中的本質規律，進一步完善企業管理會計制度，提高管理會計制度的執行力度。

篇10

但是，在我國眾多的企業尤其是中小企業中會計工作仍然存在著各種各樣的缺陷如：

（一）管理模式僵硬。

中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。中小企業中相當一部分屬于個體、私營性質，企業領導者集權、家族化管理現象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有也很難保證內部審計的獨立性。企業管理者的能力和素質差，管理思想落后，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

（二）地位缺失。

一些企業沒有真正認識到會計在企業管理中的基礎性地位，不重視會計工作，造成會計部門的不健全和會計工作的雜亂無章。這使得會計在企業中的地位被忽視，造成會計信息不能完整、及時、真實地被記錄。事實上，會計管理體制直接影響到會計核算的真實性，影響到會計信息差異的大小。會計地位的受控性越強，受控制人的支配越具體，越容易受到非會計因素的影響（如控制者利益驅動的影響），會計信息差異就越大；控制會計的權力主體越多，會計的公正性就越高，會計信息差異也就越小。會計委派制、記賬制提供的信息質量要高于會計企業身份制，因為支配會計的權力主體多元化。但總的來看，當前會計工作處于受單位負責人控制的地位，單位負責人為了達到各種目的，控制會計核算向非會計規范轉變，大大削弱了會計核算的真實性，擴大了會計信息差異。

（三）意識淡薄。

意識淡薄包括兩個方面：一是企業領導的意識淡薄。部分企業領導對會計工作的重要性重視不夠，認為只要能按時報送出會計報表，完成報送任務就可以，對會計信息是否真實、建不建內部會計控制制度不夠重視。甚至有的企業領導為了局部利益遠，迫使或誘導會計人員說假話、報假數，以顯示其“政績”，取得“政治榮譽”，或逃避稅賦，使會計人員處于進退兩難的境遇。以至于會計工作在企業中缺乏統一、規范的領導。

二是會計人員的意識淡薄。在企業的日常經營活動中，會計約束機制由正式約束、非正式的約束等幾部分構成。正式約束是指經濟法規，會計準則制度等法律約束;非正式約束是指人們在長期經濟活動中無意識形成的行為規范，包括價值觀念、道德觀念、倫理規范、意識形態等。對會計信息差異的影響來說，突出表現為會計職業道德觀念淡薄，會計誠信度差等方面，當然會計職業道德匱乏與社會大環境有直接關系，社會不正之風和黨政人員腐敗對會計人員的價值觀、道德意識產生了極其消極的影響，使會計人員在處理會計事項時不能規范進行，導致會計信息差異增大。

（四）會計基礎工作薄弱，會計人員綜合素質不高。

當前會計基礎工作的現狀不能滿足社會經濟發展對會計工作的要求，會計人員的綜合素質不高，表現在：

（1）有的企業會計機構還不夠健全、會計人員的配備還有欠缺、會計崗位設置還不夠規范、內部會計控制制度還不夠完善；

（2）隨著企業改革步伐的加快，機構改革成為企業改革的一個重要組成部分，于是企業中表現好的、技術全面的會計人員往往被分流，安排他職，從而因為崗位的變動，影響到會計工作整體水平的提高；

（3）一些單位任用會計人員，并不是向社會廣招人才，公平競爭，而是把一些文化水平低、不懂業務、“聽話”的人安排在會計機構，這些人不懂會計是一門怎樣的學科，只為了討好領導，惟命是從，

不按規矩辦，記帳隨意，手續不清，資料不全，任意偽造。在是非方面，不堅持原則，對違法違紀行為不敢于制止和揭發，影響了會計信息市場的公平和公正。

二、會計在企業管理中的地位

一個企業的企業管理工作涉及許多不同的部門，其管理成效的優劣不是管理部門一個部門的事情，它是企業若干部門共同執行的結果。由于會計部門和企業的各個部門、各項業務發生廣泛、直接、連續的關系，因此，會計部門在經濟業務所涉及的各部門中處于基礎性地位，只有讓會計參與到企業管理之中，才能提高企業的經濟效益，使企業不斷發展壯大。從某種程度上說沒有會計工作，就沒有企業管理。

企業管理具有復雜的內容，它包括生產管理、經營管理、質量管理、物資管理等等。它涵蓋企業人財物、銷每個方面。這些內容，錯綜復雜，彼此滲透，相互影響，形成一個整體。其中，會計工作在企業經濟管理中則是處于基礎性地位的，這是新形勢下會計工作的基本特性所決定的。因此，對會計工作在新形勢下的地位，我認為應從以下幾個方面來認識：

（一）經濟越發展，會計越重要。

經濟管理的目的在于合理地分配勞動，以節約勞動時間。要科學地管理經濟，就必須要進行經濟核算，而經濟核算的中心是會計核算。現在生產社會化程度比以往任何時候都高，勞動分工和協作更細，更復雜，再生產各環節之間，企業各部門之間的聯系也更廣，因此，只有通過會計核算，及時、準確、完整地提供各種有關數據和資料，才有可能組織企業經濟的綜合平衡，才能對社會生產進行反映和控制，做出科學預測，以指導企業經濟的發展。

（二）會計監督職能越來越重要。

會計核算和會計監督是相輔相成的，會計核算是會計監督的基礎，而會計監督是會計核算的保證和目的。會計監督是加強企業法規、制度的需要，是加強企業管理的需要，是企業經濟有序運行健康發展的需要，是提高經濟效益的需要。

（三）會計工作更具有政策性和科學性。

企業的任何一個經濟活動都必須在企業長遠目標的引導、約束、規范下進行。而企業的各項決策，又絕大部分直接地或間接地落實在會計工作中。因此，作為企業，必須加強會計在企業管理中的基礎性地位，加強和完善會計工作，強化會計部門的管理，使其充分發揮其應有的作用。

三、會計對企業管理的作用

企業管理的目的是實現企業中的最大的效益，也就是給企業帶來很大的榮譽，并且還會實現各個企業的健康和可持續發展。企業的經營和財務狀況都是可以通過資產負債表、利潤表、現金流量表而反映出來的。會計部門可以直接通過對企業的核算，對企業的財務狀況和成果進行有效的財務分析，不但促使企業決策者可以很快的了解當前企業實現利潤的多少和欠債能力的高低，而且還可以發現企業風險的大小，企業資金結構的優劣，使決策者在企業運行的很多方面做出正確的決策，用最小的風險、最健康的財務狀況來實現最好最大的利潤。同時，還可以發現一些必要的問題，為改善企業經營管理提供一些相關依據。

四、會計工作是提高企業管理水平的重要保證

會計人員應該積極參與到企業管理之中。在很多人看來，一般會計就是記賬、算賬和會計報告，不具體參與企業經營管理工作，即使部分參與企業管理工作，也是財務經理們的事，其實，會計除以報表方式為其他管理人員提供公司經營信息外，也直接或間接地參與公司管理之中，無論是進行成本核算、報賬、記賬，會計是企業預算執行第一個知情者和監督人，從材料采購到銷售回款，通過預算、比較價格、信用管理、指標對比等，會計無不履行著監督的職能，無不參與于企業管理之中。

會計工作的好壞在某種程度上反映一個企業的管理水平，會計是企業管理的一個專業工具，因此這項工作需要有一定的專業知識人員進行，并采用較多的專業術語和專門方法，然而會計其服務對象并不是會計專業人員，其存在的宗旨除自身通過控制與監督有限地參與管理外，更多是為企業相關管理服務的，而這些管理人員并非都能掌握會計專業知識，因此，其提供的會計信息不僅需要全面、真實、及時與可比，還要求對此有需求的服務對象有用，則除自己能讀懂外，還要求所涉及管理人員、相關利益者都要能讀懂，如果其中包含有一些比較專業的信息，應以適當的方式加以解釋，使其他管理者能從會計提供的信息中讀到其所需的相關管理信息，只有這樣，會計才能更好地為企業管理服務，發揮更大的潛能。也只有這樣，才能使決策者能夠更方便的讀取信息，利用信息進行決策。

因此，會計作為企業管理過程中不可或缺的一個管理工具，不僅僅是反映企業生產經營活動過程與結果，還通過預算、監督、參與決策等，參與到企業管理過程之中，作為一個重要管理環節來使用，作為履行此項工作的會計人員自己應充分認識自己工作的重要性，認真履行自己管理工作職責。

五、會計資料是企業管理決策的重要依據

企業會計體系由五個分支組成：（1）財務會計，主要功能是對外報告企業的財務狀況和經營業績。（2）管理會計，主要功能是對內部管理者提供支持管理決策的信息。（3）成本會計，其功能具有二重性：一是為財務會計提供成本信息，以合理確定存貨價值及計算損益，二是為管理會計提供決策分析中的基礎信息。（4）稅務會計，主要功能是依據稅法計提稅金，訂立稅務規劃。（5）內部審計，主要功能是維護企業會計體系的客觀性和安全性。

這些會計信息為企業決策者在企業管理中提供了豐富而可靠的參考資料。對會計信息的會計分析既是制定計劃的前提，又是檢查計劃執行情況、反映工作成績、提出改進意見的主要手段。通過對企業生產經營活動成果所進行的會計分析，一是可以挖掘提高經濟效益的潛力和途徑；二是可以發現企業管理工作中的薄弱環節；三是可以找出差距及原因進而提出對策。

篇11

2.管理會計實務的重要性提高

管理會計實務的具體任務從以前的外編送報表和報告企業的財務狀況變為對外加強管理。以前會計實務主要是核算企業的財務支出，反饋企業的財務狀況，為企業的投資等行為提供參考依據，現在逐漸轉為財務預算、財務支出控制以及財務支出核算并行，把提供和運用財務數據結合起來。會計實務開始干預企業的生產、推動經營并且參與到企業的決策中，其重要性顯著提高，產生這種變化的主要原因是由于會計實務的地位和作用增強。

3.管理會計實務方法趨于科學化

隨著科技的發展，科學的管理會計實務的方法不斷涌現，比如標準成本法、變動成本法以及彈性預算法等。這些新的方法很大程度上提高了工作效率。與此同時，為了滿足財務數據分析、財務預算和企業的重大決策等方面的需求，管理會計實務的過程中還出現了一些新的決策方式，比如充分運用工科數學分析、交通運籌學、線性代數、概率論與數理統計等數學方法。

二、管理會計實務發展中存在的問題

1.會計實務的管理存在缺陷

現階段，絕大部分現代企業的會計部門還是直接由企業的管理層直接進行管理，大部分企業還沒有設置會計相關的經濟部門來專門負責監督和管理會計方面的工作，非專業的管理層來管理專業會計實務人員會使得會計人員在工作時畏手畏腳，這樣的工作環境會對會計工作價值的最大化產生很大的負面影響。會計實務除了在企業內部受制于企業的管理層還必需在企業外部聽命于地方政府，盡管會計行業的法律制度很健全，也避免不了有些人專鉆監查部門的缺漏，為了眼前的利益去做假賬的現象。這樣很不利于會計行業的健康發展，企業也不能夠得到長久的發展。

2.管理會計實務人員專業素質整體偏低

目前，我國現代企業的經營規模不斷擴大，經營領域擴展到了各個方面，經營范圍也不斷向國際化發展。這些變化在一定成都市提高了會計實務人員的專業度，我國實行持證上崗的規定也已經有很多年，但是，還是存在一部分既沒有會計上崗證也沒有相應學歷的會計實務人員，一般情況下，這些工作人員對于宏觀的經濟政策以及會計專業知識都缺乏系統全面的認知和了解。在科學技術發展速度如此快速的今天，會計行業的電子化與科技化也不斷發展起來，那部分知識水平比較低的工作人員就很難掌握這些先進的技術，這導致很難保證會計工作的專業性和嚴肅性，很大程度上降低會計實務的質量，甚至可能導致企業在財務的根本上出現漏洞。除此之外，部分會計實務工作人員自身的思想道德素質就比較低，出現了借用工作之便為自己謀取私利的現象，無視法律法規的規定，成為企業和國家的害蟲，嚴重阻礙企業有序的發展以及我國財會改革的健康發展。

3.對管理會計實務的認識存在錯誤

管理會計實務在每個企業中作用都是非常關鍵的，會計的任務不僅僅要使得企業的投入最小化，能夠減小企業的支出，對企業內部負責，還必需要對社會、對政府、對法律負責。但是，在當前卻普遍存在一種錯誤的認識，那就是只重視企業效益而輕視國家的法律法規。在企業對管理會計實務人員進行表彰時，評價的標準一般是為了企業的收益增加增長做出了什么樣的貢獻，在企業的創收和財務水平提升中表現突出等，但很少會有要求工作人員嚴格遵守法律法規。這些評價使得會計人員在潛意識里就偏重了企業利益，往往很難頂住利益的驅使去做假賬。在這種環境下，對于管理會計實務必須遵循真實性、一致性、連續性、系統性和全面性的原則的實現便變得困難重重，這更不利于企業甚至社會有序健康地發展。

三、關于管理會計實務發展的幾點思考和對策

1.加強對管理會計實務的重視程度

在全球經濟飛速發展的二十一世紀，企業的管理層已經和以前只在文件上簽字蓋章的情況不同了，企業的管理人員應該具有領導企業向著前方發展的能力，作為企業的領航者，使企業得到長遠的發展。管理人員不僅應該有經濟和會計的相關專業知識，還應該對會計實務有足夠的重視。企業的財務總監應該參加企業中重大財務活動的決策，這樣可以使企業的經濟活動和資金更有效的結合，促進企業發展。企業的管理人員在進行一項經濟活動時，應該和企業中的會計實務人員進行充分的交流和討論，只有對企業的資源和財務有比較全面清晰的認識，才能及時發現問題；只有保證信息的正確性，依據企業的會計實務信息不斷地修正經濟運營方案，才能使企業獲得最大的效益。

2.加強對管理會計實務的改革

企業的會計實務人員應該勤于學習并樂于運用新的核算方法，會計實務的管理以及會計科技化等方面需要做進一步的改革，政府應該引導并且幫助企業建立完善的會計科技化事業，使得管理會計實務能夠有計劃、有步驟、有目的地發展下去。總之，企業應該積極地創造一個優良的環境和氣氛，建立與社會主義市場經濟體制相適應的新的會計實務管理體制。

3.提高會計實務人員的專業素質

會計實務人員的素質水平和工作積極性怎樣，直接關系到會計工作效率的提高以及對會計工作改革的順利開展。企業對會計實務人員的選拔應該嚴格把關，制訂相關的選拔制度。眾所周知，美國的“安然”，中國的“瓊民源”和“銀廣夏”等會計造假事件都和會計實務人員缺乏最基本的職業道德底線脫離不了關系，所以，各地方政府和企業應該提倡會計實務的職業道德，并確立法律法規來強化約束企業會計實務，幫助企業加強會計實務人員的職業道德教育，并結合企業的日常會計工作引導和培育會計實務的職業素養，使其樹立正確的職業道德觀念，并養成良好的職業道德習慣和職業道德行為。此外，對從業人員定期進行相關領域新知識、新技術的培訓，要求會計實務人員能夠緊跟企業改革與技術改革的步伐，不斷增強自身的專業素質。與此同時，加強后續的教育，提高會計工作實務人員的專業知識水平。

4.加強對管理會計實務的認知

企業應該讓各部門的工作人員對管理會計實務的每個環節都有所認識和了解，這樣不僅對企業會計文化體系的建成有幫助，還可以將會計實務由原來的被動變為主動。加強各部門與會計部門的配合，促進管理會計實務的發展。

篇12

(一)戰略管理會計具有明顯的外向性

戰略管理會計跳出了單一企業這一狹小的空間范圍，將視角更多地投向影響企業的外部環境，這些外部環境主要包括政治形勢、社會文化環境、自然環境、法律環境和經濟環境。具體是指一國的政治形勢變化對經濟生活的影響；戰略目標群體的教育水平、宗教、信仰、風俗習慣、社會結構和價值觀念對企業戰略目標的影響；新的法律的出臺及原有法律的變更對企業戰略目標的影響；以及整個經濟市場、自然環境和競爭對手的變動對企業戰略目標的影響。因此，戰略管理會計特別強調各類相對指標或比較指標的計算和分析，如相對價格、相對成本、相對現金流量以及相對市場份額等。

(二)戰略管理會計更注重長期、持續的發展戰略

現代企業非常重視自身健康地可持續發展。國外研究表明，以下八個因素對企業的持續健康發展至關重要:顧客的滿意程度；制造優良；市場占有率；產品品質；可信賴程度；敏感性；技術領先地位；優良的財務業績。

(三)戰略管理會計將提供更多的與戰略有關的非財務信息

企業要想獲得持續的競爭優勢，單靠優良的財務業績是遠遠不夠的，它還必須依仗眾多的非財務指標，因此，戰略管理會計必須提供與戰略有關的財務與非財務息，具體包括五大類信息:(1)戰略財務信息和經營業績信息。其中經營業績信息主要是指與收人、市場占有率、質量等經營活動有關的信息；與戰略成本有關的數據；與生產率有關的數據；與從事戰略經營業務有關的數據；與包括人力資源在內的戰略資源數量和質量有關的數據；與知識開發和創新有關的指標；員工的參與和滿意度；與供貨方的戰略關系。(2)企業管理部門對上述戰略財務與經營業績信息的評價分析。(3)前瞻性信息。具體包括揭示機會和風險；揭示管理部門的計劃，包括影響成功的戰略因素；實際經營業績一與以前披露的機會和風險進行比較，以及與計劃的比較。(4)背景信息。一是企業的廣泛目標和戰略；二是企業經營業務、企業資產的范圍和內容；三是產業結構對企業的影響。(5)競爭對手信息。具體是指:競爭對手是誰；競爭對手的目標和所采取的戰略措施及其成功的可能性；競爭對手的競爭優勢和劣勢；面臨外部企業的挑戰，競爭對手是如何反應的。

(四)戰略管理會計是一種全面性、綜合性的分險管理

戰略管理會計既重視主要生產經營活動，也重視輔助活動；既重視生產制造，也重視其他價值鏈活動；既重視現有的經營范圍內的活動，也重視各種可能的活動。因此，戰略管理會計應高瞻遠矚地把握各種潛在的機會，回避可能的風險一包括從事多種經營而導致的風險；由于行業產業結構發生變化導致的風險；由于資產客戶、供應商等過分集中而產生的風險；由于流動性差導致的風險等等，以便從戰略的角度最大限度地增加企業的盈利能力和價值創造能力。

二、戰略管理會計的發展與完善

(一)技術方面

首先，技術革新和傳播的速度大大加快。技術革新速度的提高是與其傳播速度的加快密切相關的。傳播速度的提高起到了類似加速器的作用，促進了技術的不斷更新。這種快速變化使產品的壽命周期縮短，市場競爭也更為激烈。這樣，新技術所能擁有的超額回報期縮短了，廠商只有不斷創新，才能保持競爭力。而創新的方向和決策的做出，要基于對客戶需求和竟爭對手的戰略分析，這就要求管理會計系統提供更為及時的信息。

其次，隨著知識經濟時代的到來，人們更加強調知識對企業保持其持續競爭力的重要意義，并日益重視信息的價值，這在實務中表現為對軟件(人、技術)和硬件(信息工具、網絡)的管理和運用的不斷加強。從其對戰略管理會計的影響分析:一方面，信息工具的大量使用，使信息收集、處理及傳遞速度和效率大大加強，傳統的”維護財務會計和管理會計兩個信息系統過于昂貴”的觀點將會改變，建立并維護一個能同時提供財務會計和管理會計兩個信息的系統，將普遍為各種規模的企業所接受。這種變化為戰略管理會計的發展提供了物質條件。企業管理人員將更有機會和能力從戰略角度分析企業的經濟狀況。另一方面，人和知識要素對企業發展的重要性日益加強，將要求戰略管理會計提供充分的信息，以使決策者確定是否對人力及技術進行投資，并評價所做出的人力及技術投資決策的投人一產出效率和效益。這些信息將要包括研究與處在同一技術革新方向的合作者或競爭對手的有關信息，并要結合分析決策前后客戶需求的變化等戰略信息，以判斷投人是否有利于企業獲取戰略競爭力。:

篇13

（一）管理成本

管理成本的注重點隨著現代經濟形式與社會競爭環境的改變而發生變化，重點培養成本控制持續發展。新經濟體系的形成，意味著企業產品的存在價值隨著改變，新經濟體系下的企業產品的存在價值由產品本身擁有的知識與信息，這些知識有著多方面的存在意義。企業想要造就增值價值，企業技術的創新發展與新產品的研究開發就變得至關重要。企業是否可以持續發展，取決于企業是否擁有新技術、新產品、新信息，而各種新技術等創新性物質都是需要花費大量的資金才可以完成的。眾所周知的，產品生產線中，產品的生產成本是最低的，而新產品的研發與前期市場需求調研成本卻是占著大部分的成本支出。所以，在企業持續發展的情況下，想要成功控制企業生產成本，控制產品研發與前期市場調研的支出成本是至關重要的。 所以，怎樣合理運用企業掌握的各種資源，讓資源發揮最大的效力就變成了新經濟時代下企業最關注的問題。

新經濟時代企業運營工作一般由兩種形態組成，第一種是計劃性企業，這類企業有著自己的發展規劃，按照原定規劃一步一步發展。第二種是適應性企業，這類企業沒有既定的計劃，隨著市場的改變而發生變化，以迎合市場需求為發展方向。現代科學技術的進步，帶動了世界經濟體系的快速發展，消費者的需求也隨著發生變化。世界經濟一體化的加速發展的現狀，導致了企業亦需要調整管理體系，將企業管理重心移至減少企業資源的消耗，致力于低成本、快發展的企業生產模式。

現代企業想要適應市場發展的需求，一方面不僅要對傳統管理會計的成本計算作出改革，通過對成本的精確計算盡大可能的減少企業成本支出；另一方面還需要改變管理會計成本內容：減小投資規模；通過市場調查增加產品種類；合理開發，降低總成本；計算合適的勞動力支出。

（二）分析決策

新時代經濟體系形成，管理會計的注重點便需要從傳統的運營模型轉換成數據分析與打算。傳統管理會計將重心放在企業的運營模型，從而忽視了數據分析計算過程的重要性。前期數據分析決定著運營模型是否可行；后期數據計算影響著結果的準確性，所以，將重心放在企業運行模型是錯誤的決定，相比于企業運營模型，更重要的是數據分析與打算。管理會計在進行分析的時候應該注意：運營模型是否貼近現實發展；數值的分析與計算是否正確；確定數值存在的誤差范圍；保證不確定因素加入的情況下一切正常進行。

（三）人本問題

新經濟下的企業首要問題便是如何解決人本問題，怎樣挖掘到優秀的人才與如何合理運用人才資源成為企業需要解決的問題。企業需要持續發展，就必須將人本問題將管理會計相結合，這樣才能合理控制企業的成本支出。將人本問題與管理會計相結合需要做到：制定有用的激勵政策，激發人才積極性；確定人才價值與人才支出；分析人才資源，合理安排人才資源；以持續發展為前提，有效利用成本，合理分配企業資金。

三、管理會計研究方法改革

對于管理會計來說，用實例證明比研究證明更有實踐價值。管理會計融合多學科的知識，是一門綜合性質的學科，有著其獨有的實踐性質與多變性質，用實例證明對于管理會計學科有著較高的適用性。實例證明在過去的管理會計中發揮著其獨有的作用，但亦有其不足的地方，對于處理管理會計變量間的關系缺少客觀的依據。加之沒有重視管理會計中的變量影響，所以，降低了管理會計與管理決策的相關因素。