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市政工程工程師論文實用13篇

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市政工程工程師論文

篇1

1、市政工程的建設(shè)規(guī)劃

在沒有特殊情況下,在開展市政工程設(shè)計相關(guān)工作時,是應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際情況擬建建筑物基本功能為前提條件,只有在這個基礎(chǔ)上才能夠明確各部分、各階層之間存在的關(guān)系。也就要求建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑物或者綠化布局時,要在全面掌握實際情況的基礎(chǔ)上明確把握各個部分的投資比例,立足整體進(jìn)行考慮。此外,建筑設(shè)計方案在技術(shù)分析上也要對市場需求進(jìn)行全面調(diào)查,再者結(jié)合利用率制定出工程造價,從某種意義上也就透露出建筑規(guī)劃用地面積與建筑工程造價有著直接聯(lián)系,只有正確處理好兩者之間的關(guān)系,才能制定出行之有效的發(fā)展計劃,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,使之在市場競爭中占據(jù)更大優(yōu)勢。

2、市政工程上的限額設(shè)計

新形勢下,為了更好滿足社會發(fā)展需要且與建筑理念相吻合,因此在建筑設(shè)計過程中就應(yīng)當(dāng)全面考慮,將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個方面全面結(jié)合起來,再者說科學(xué)合理工程造價目的就是在各方面都得到保障的情況下,成本最低效益最大化。在充分遵循經(jīng)濟(jì)目標(biāo)合理有效控制工程設(shè)計,能夠確保市政工程造價的科學(xué)合理性。也就是說市政工程上的限額設(shè)計直接作用于建筑工程造價,影響著工程造價相關(guān)措施能否得到有效實施,因此限額設(shè)計在工程造價中所發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的。采用多種方式收集各方面信息科學(xué)估算建設(shè)項目,能夠?qū)㈨椖抠Y金的效用最大限度發(fā)揮出來。所以,市政工程造價就是要將限額設(shè)計的理念全方面貫徹,并依據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,為投資估算的準(zhǔn)確性創(chuàng)造條件,從而制定出行之有效的設(shè)計限額計劃,減少或者盡可能避免市政工程變更,為企業(yè)更好參與到市場競爭中提供可能。

三、分析市政工程變更中的造價控制

1、市政工程變更引起的工程量的增減

在市政工程變更這種情況是普遍存在的,相對與其它情況來說比較簡單,造價師依據(jù)實際情況核定工程量,在依照先前合同所簽訂的單價制定行之有效的計劃,在這個基礎(chǔ)之上就能夠得到變更后的工程造價。例如:設(shè)計變更直接作用于工程量的增減,使得市政工程中任何尺寸、位置甚至是標(biāo)高都會相應(yīng)改變,也就是說這些與市政工程變更息息相關(guān)。倘若發(fā)生工程變更情況就需要造價師充分遵循上述原則進(jìn)行工程造價。從深層次上來說能夠有效緩解雙方之間因工程變更產(chǎn)生的矛盾,同時也確保了合同的嚴(yán)肅性,基于合同單價公平合理這個大前提下,工程變更的單價也相對合理。

2、市政工程變更引起的新增工作內(nèi)容

倘若這種類型的變更在制定工程造價時沒有充分考慮,甲乙雙方可以依據(jù)自身實際情況參考與市政工程變更單價或者是展開協(xié)商在這個基礎(chǔ)之上確定市政工程變更中的單價。工程變更結(jié)算應(yīng)當(dāng)遵循實際,在各方面都得到保障的前提下確定工程變更量。例如:市政工程項目中難免會涉及到綠化方面的建設(shè),在對花壇進(jìn)行種植時候,但是發(fā)現(xiàn)其土壤不太適合種原設(shè)計中出現(xiàn)的草皮,甲乙雙方就可以進(jìn)行協(xié)商甚至是咨詢當(dāng)?shù)卦靸r管理部門,依據(jù)實際情況最終確定工程變更價格。如若雙方存在爭議,可以概預(yù)算方法為前提條件,參照當(dāng)?shù)厥袌鰞r進(jìn)行核算。

3、采用固定總價合同的工程變更

在特定條件下,避免不了市政工程變更項目的性質(zhì)、內(nèi)容與先前工程項目的協(xié)議完全一致,當(dāng)工程量調(diào)整的范圍和條件在工程合同中得到明確約定,如約定5%左右的子項工程量變更不另行計算,那么工程實施過程中出現(xiàn)該范圍內(nèi)的工程量變更不再計算。但是超出該范圍的工程量按實際出現(xiàn)的增減,依據(jù)增減的工程量和原合同中規(guī)定的單價計算工程變更造價。

篇2

在箱涵施工中,模板施工至關(guān)重要。只有該該階段工作做到位,才能保證箱涵質(zhì)量,才能保證箱涵成型。另外,該階段施工還關(guān)系到箱涵的穩(wěn)定性。在施工中,要對模板支架進(jìn)行有效組合,才能保證整體穩(wěn)定性。組合材料為膠合板及鋼管。在正常施工中,模板工程主要包括兩個部分,其一,是側(cè)墻模板施工,主要保證箱涵整體結(jié)構(gòu)的完整性。其二,就是頂板模板施工,相比側(cè)墻模板施工,施工步驟顯得較為復(fù)雜。當(dāng)箱涵澆筑完成之后,就要將模板拆卸掉,這時,得注意拆卸時間,一般情況下,在施工之后3天,首先將側(cè)墻模板拆掉,然后是頂板模板。拆卸順序必須重視,才能避免拆卸不達(dá)標(biāo)所造成的損失。

3箱涵基坑支護(hù)過程

在箱涵施工中,應(yīng)采取保護(hù)措施,以保證施工安全。通常采用支護(hù)措施,以保證深基坑的穩(wěn)定性,是大型箱涵施工中的重要環(huán)節(jié)。在采用支護(hù)措施時,應(yīng)根據(jù)施工情況而定。當(dāng)基坑只有5m時,只要將坡面放緩,便能起到保護(hù)效果,但這只適用于土質(zhì)較硬的施工場地。當(dāng)土質(zhì)較疏松時,則要采用鋼樁,以增加基坑穩(wěn)定性。當(dāng)基坑深度超過5m時,對保護(hù)措施的要求也隨之提高,并且不能只用一種保護(hù)措施,而是將多種結(jié)合在一起使用,才能起到保護(hù)效果。保護(hù)措施主要有地下連續(xù)墻、設(shè)置排樁等。在保護(hù)基坑內(nèi)部的同時,也要關(guān)注基坑周邊,對該部位進(jìn)行嚴(yán)格檢測,對于出現(xiàn)的問題給予及時修整。

4箱涵鋼筋施工過程

在箱涵施工中主要涉及到兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié),其一是混凝土澆筑,其二是鋼筋施工。在施工中,必須將這兩方面同時做到位,方能保證箱涵施工質(zhì)量。鋼筋在箱涵施工中主要起支撐作用。由于箱涵是具有一定結(jié)構(gòu)的空心體,只有混凝土便無法保證其成為設(shè)定的形狀,這時,鋼筋的作用便得以發(fā)揮。首先用鋼筋使箱涵成型,然后再澆筑混凝土,是箱涵施工的關(guān)鍵步驟。一般情況下,鋼筋施工主要包括兩股部分,其一,在使用前,要對鋼筋的力學(xué)特性進(jìn)行嚴(yán)格檢測,將符合施工要求的篩選出來,以便在施工中應(yīng)用。符合條件的鋼筋選好之后,就要加工,加工通常涉及到,截斷、連接、彎曲等。在彎曲時,必須按照標(biāo)準(zhǔn),彎成一定角度;連接是中心環(huán)節(jié),連接之后,要檢查連接強(qiáng)度、接頭設(shè)置位置等,檢查通過之后,方能使用。

5箱涵混凝土施工過程

和鋼筋一樣,混凝土在箱涵施工中也發(fā)揮著重要作用,通常包括較多施工環(huán)節(jié),但從重要性看,主要有三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):其一,在混凝土施工之前,要對混凝土施工配比給予研究,使用的混凝土必須符合一定的配比,才能具有明顯的效果。另外,在混凝土澆筑之后,要及時養(yǎng)護(hù),以免出現(xiàn)裂縫等。其二,混凝土配比調(diào)整好之后,就進(jìn)入澆筑環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)主要保證澆筑工序。通常采用分層澆筑法,也就是將整個澆筑過程分成若干個部分,每個部分在施工中具有連續(xù)性,中間不能停頓,以免發(fā)生分層現(xiàn)象。其三,就是施工之后的保養(yǎng),該環(huán)節(jié)是混凝土澆筑的重要部分,只有及時保養(yǎng),才能保證前兩個環(huán)節(jié)的有效性。

6箱涵變形縫控制

變形縫是箱涵施工中的重要部分,控制不當(dāng),將會造成嚴(yán)重的后果。變形縫一般分布在兩個節(jié)相連的部位,通常具有一定寬度,在箱涵整個工作完成之后,再將縫隙填充。在填充時,應(yīng)注意填充材料,必須是施工圖紙所要求的,并由指定廠家生產(chǎn)。在填充之后,要及時檢查,以發(fā)現(xiàn)不足。填充后的變形縫,應(yīng)具備表面光滑、平整、無滲水等特性。最后,要對填充好的變形縫涂刷處理劑。

篇3

(1)管道工程的溝槽回填工作是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵部分,其溝槽回填,按圖紙設(shè)計要求選擇材料。管道回填前,應(yīng)該檢查管道外觀有無變形及損傷,若管道有損傷或變形,應(yīng)立即修復(fù)或更換;(2)管道溝槽回填工作,應(yīng)從管底基礎(chǔ)部位開始至管頂以上0.5m范圍內(nèi),必須采用人工回填;管頂0.5m以上,可以用小型機(jī)械設(shè)備從管道軸線兩側(cè)同時回填并夯實,回填厚度每層不大于0.2m,管頂以上0.4m范圍內(nèi)可以用小型夯實設(shè)備夯實;(3)管道回填工作,應(yīng)該從管道兩側(cè)同時回填,同時夯實。管道與管壁緊密接觸,不得用土或其他材料填充;設(shè)計的管基有效支承角范圍內(nèi)必須用中粗砂填充密實。

三、管道的焊接、法蘭施工質(zhì)量控制要點

一)管道焊接的質(zhì)量要求市政工程施工的焊工,本人必須持有壓力管道焊工有效的合格證上崗。保證焊接材料的材質(zhì)和管材合格,且焊接位置和焊接方法與現(xiàn)場焊接條件一致,按圖紙及規(guī)范的規(guī)定,焊接工藝指導(dǎo)書應(yīng)根據(jù)焊接材料的特性進(jìn)行焊接工藝評定,必須按照焊接指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行。二)法蘭連接的要求在安裝前,法蘭的選用必須符合設(shè)計要求且必須進(jìn)行外觀檢查,其表面應(yīng)該光滑。按照系統(tǒng)的最高工作壓力、最高工作介質(zhì)、工作溫度、法蘭的材料編號等因素,綜合選用適當(dāng)形式及規(guī)格的法蘭。

篇4

機(jī)構(gòu)設(shè)立完善的成本控制組織機(jī)構(gòu)有利于監(jiān)督并合理控制市政公用工程項目施工過程中的實際支出。在實際施工過程中,能夠及時處理并解決施工過程中遇到的突發(fā)性狀況,能夠協(xié)調(diào)各級人員之間的工作問題。擁有完善的成本控制機(jī)構(gòu)是實施市政公用工程項目中必不可少的一部分。

2.1合理利用人員

市政公用工程成本控制的主要目的是為了合理控制成本。而對于成本控制機(jī)構(gòu)的日常工作人員就要嚴(yán)格要求,必須做到人員與崗位相匹配,合理利用工作人員,不多設(shè)崗位,不多招人,避免資源浪費(fèi)。

2.2合理化的工作流程

在具體施工過程中,建立合理化的工作流程是必不可少的。成本控制機(jī)構(gòu)必須與施工方形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的工作關(guān)系,各部門間必須相互協(xié)調(diào)并相互制約,防止工作上的信息重復(fù)。能夠及時有效的應(yīng)對施工過程中遇到的各類調(diào)整及變化。

3成本控制的方法

3.1成本控制意識的培養(yǎng)

在市政公用工程成本控制中,合理的控制成本來源于方方面面的措施。而具體的節(jié)約成本措施需要每個工作人員去執(zhí)行,去計劃。在施工過程中,具體的成本控制是依靠各個工作環(huán)節(jié)中工作人員去控制的。只有加強(qiáng)工作人員對于合理控制公用工程成本的意識,培養(yǎng)合理控制成本的觀念,讓工作人員在施工過程中,自覺的做到節(jié)約成本。

3.2完善的規(guī)章制度和預(yù)算

首先,市政企業(yè)對于公用工程成本必須做出嚴(yán)格的預(yù)算計劃。在公用工程項目未開動前,工作人員需要經(jīng)多個環(huán)節(jié)的考察、研究,對于每個施工環(huán)節(jié)都要做出嚴(yán)格推算,對于一些意外情況的發(fā)生也要準(zhǔn)備相應(yīng)的預(yù)算計劃。從施工方案到施工團(tuán)隊,以及各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)商的材料比較,都要制定相應(yīng)的工作計劃。只有制定合理的科學(xué)的成本預(yù)算,才能在市政公用工程項目的成本控制方面起到掌控全局的作用。其次,建立完善的工作制度,擁有完善的工作制度有利于提高工作人員個辦事效率。完善的工作制度一旦建立起來,所有工作人員必須按照規(guī)章制度執(zhí)行,對于日常工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予一定的獎勵,提高工作人員積極性。對于在工作中因自身原因造成的一些失誤,要給予一定的處罰。這就需要制度的詳細(xì)及可執(zhí)行性。只有制定詳細(xì)具體的工作制度,才能減少日常施工過程中出現(xiàn)的失誤,減少意外造成的損失,工作人員才能有規(guī)可循,按照制度去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),才能起到提高施工過程中的效率。

3.3施工過程中的防患

在公用工程施工過程中,施工安全和工作人員安全是最為重要的。只有積極地創(chuàng)造好的施工環(huán)境,針對施工方案和工作流程不斷的改進(jìn)和優(yōu)化,任務(wù)分配明確,保證工程質(zhì)量,減少質(zhì)量安全問題,提高工作效率,不做重復(fù)勞動。加大安全防護(hù)的宣傳和做好安全防護(hù)的措施。只有確保施工和人員安全,才能減少意外支出,保證工作效率,減少市政公用工程施工成本。安排特定人員在工程施工地隨時監(jiān)督檢查,針對每項任務(wù),都要做到嚴(yán)格的把關(guān)和監(jiān)督作用。合理分配好每個工作人員手中的權(quán)利和工作中的任務(wù),對于各個環(huán)節(jié)的具體情況,要及時的了解、處理解決問題,沒有辦法處理的問題及時向上級部門反映。施工過程中的隱患及意外隨時會出現(xiàn),只有做好防患工作,才能減少額外支出,節(jié)約市政工程施工成本。

3.4事后分析

每一個工程項目完成后,都是對下一個工程項目的分析和預(yù)測。只有不斷分析工程施工過程中遇到的問題和解決方法,在下一個工程項目中才能更好地做到合理的成本控制。在對每個完工工程項目分析的同時,還要及時的做到發(fā)現(xiàn)問題、記錄問題、分析問題、改正措施、補(bǔ)充要點,從而達(dá)到提高工作效率和合理控制工程成本。對于每項具體的費(fèi)用開支,必須做到數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確無誤。工程成本費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)器耗材、額外支出等費(fèi)用,都要進(jìn)行具體的分析,根據(jù)工程最終完成目標(biāo)及完成情況作出分析,得出結(jié)論,找出施工過程中的浪費(fèi)事項及不夠完善的地方。必要時,還要與往年相關(guān)數(shù)據(jù)做出對比,找出問題原因,改進(jìn)成本控制方案。只有在每個工程結(jié)束后不斷完善,才能做出合理的公用工程成本控制方案。

3.5采用先進(jìn)技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多機(jī)器已經(jīng)代替了手工勞動。高科技的設(shè)備,大大提高了工作效率,促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,減少了勞動成本的投入,控制了施工過程中的預(yù)算。先進(jìn)的管理技術(shù)更容易讓工作人員接受,從而大大提高工作人員的工作效率。在市政公用工程施工過程中,采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),可以大大提高工作過程中的效率,起到節(jié)約生產(chǎn)成本的根本目的。市政企業(yè)應(yīng)根據(jù)公用工程項目,在合理預(yù)算范圍內(nèi)采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),從而提高效率,控制成本。

篇5

引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,城市市政基礎(chǔ)建設(shè)的步伐也隨之加快,大規(guī)模的城市建設(shè)工程隨之動工,例如排水、大型立交橋、隧道、道路等工程。在現(xiàn)代城市的建設(shè)與發(fā)展過程中,市政工程占據(jù)著十分重要的地位和作用。

1、市政工程的施工特點

新時期的市政工程項目主要呈現(xiàn)出規(guī)模大、投資大、組織關(guān)系復(fù)雜、工期長、參與主體多等特點。本文以市政道路工程為例,分析市政工程的相關(guān)特點。城市道路施工與普通的公路工程有所不同,其涉及考慮人流量,以及電力、通訊、燃?xì)狻⒔o排水等管道網(wǎng)線的布設(shè),施工中涉及上述多家主管單位,比普通公路工程施工要復(fù)雜得多。

1.1、地下管線復(fù)雜

電力、通訊、燃?xì)狻⒔o排水等管道猶如巨大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋于城市道路底下,這些管線路線交錯分布,位置難以確定,地下光線條件和氧氣含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于地面上的光線條件、空氣含氧量,從而增大了市政道路工程人員的施工難度,盲目施工可能會破壞下面的地下管線,造成其他管道癱瘓,使得市民的生活受到影響,經(jīng)濟(jì)受到極大的損失。

1.2、施工場地狹小

市政道路施工顧名思義施工于城市的大街小巷中,由于城市的建筑密集、建筑成本高,使得在道路施工時必須對其建筑進(jìn)行保護(hù),不得過度損壞甚至輕微磨損,并且城市人口密集,人流量大,得以利用的場地極其有限,這為道路施工設(shè)置了一定的阻礙條件。

1.3、施工周期短

市政道路施工提倡環(huán)保型施工,即道路施工所產(chǎn)生的廢物、廢氣必須得控制在一定的范圍內(nèi),道路施工難以避免產(chǎn)生噪聲,而城市人口多,長時間施工帶來的噪聲不僅會影響市民的情緒,而且會影響市民的正常休息,危害市民的健康,擾亂市民的正常工作、生活,控制道路施工的周期是保證環(huán)保型施工的有效方法之一。因此,縮短道路施工工期在給市民帶來好處的同時也給道路施工提出了新的難題。

2、市政工程施工中存在的不足

2.1、施工現(xiàn)場存在的問題

近年來,在施工現(xiàn)場中,經(jīng)常會從發(fā)生施工事故,究其原因,就是施工單位對施工現(xiàn)場的管理工作沒有做到位,存在安全隱患。沒有規(guī)范的施工操作,經(jīng)常發(fā)生工傷事故;后勤的管理不合格;嚴(yán)重缺乏用電方面的安全防護(hù)措施,安全用電的指導(dǎo)不到位,工地經(jīng)常派沒有專業(yè)資格的人員從事電力方面的工作,由此埋下了安全隱患;缺乏施工過程中的管理經(jīng)驗,會出現(xiàn)材料采購的混亂,材料保管混亂,現(xiàn)場使用混亂等情況。

2.2、施工質(zhì)量意識薄弱

態(tài)度是行動的先導(dǎo),是最為關(guān)鍵的方面,在市政建設(shè)過程中,態(tài)度就是意識,包括多方面的意識:施工單位質(zhì)量意識、監(jiān)理單位質(zhì)量意識和建設(shè)單位質(zhì)量意識。當(dāng)前的問題就是相關(guān)人員缺乏以上三個方面的質(zhì)量意識,而且質(zhì)量控制程序部完善。第一,市政工程的承包商缺乏質(zhì)量意識,目光短淺,只注重眼前短期利益,不看項目的質(zhì)量問題,不能使業(yè)主滿意;第二,施工方的投入不合理,沒有按照施工規(guī)范的需要來投入,而且,違法分包等違法情況還普遍存在,對專業(yè)分包隊的管理還有待提高,甚至聯(lián)合起來做一些違法行為;第三,大多施工單位缺乏有經(jīng)驗、有質(zhì)量意識的高技術(shù)人才和管理人才,這就不能在工程的施工過程中起到很好的控制和把握作用,導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量控制。

2.3、工程施工中預(yù)算管理存在的問題

2.3.1、工程預(yù)算定額不健全

在工程建設(shè)過程中逐漸涌現(xiàn)出更多新興施工技術(shù)、工藝,在為工程施工帶來方便的同時也為預(yù)決算管理工作帶來新的問題。因為新技術(shù)以及工藝的應(yīng)用,在進(jìn)行工程預(yù)算編制時,往往沒有直接對應(yīng)明確的定額可以套用,為滿足工程建設(shè)需求就出現(xiàn)了借用定額的問題,例如房屋建筑工程可以參照市政定額等。定額借用現(xiàn)象的出現(xiàn),必定會對不同區(qū)域以及不同施工技術(shù)水平企業(yè)造成不同程度的不良影響,致使工程建設(shè)管理不能滿足實際需求。

2.3.2、工程量計算存在誤差

工程量計算準(zhǔn)確程度很人程度上決定了工程投資效益,以及最終造價管理效果。在確定市政工程工程量時,處理設(shè)計圖紙上明確標(biāo)出的材料用量外,還需要由專業(yè)人員結(jié)合工程實際全面進(jìn)行核算。但是,在實際工作中,因為設(shè)計人員自身對工程掌握程度,以及對施工技術(shù)與工藝的了解程度不同,在工程量計算過程中就容易出現(xiàn)漏洞,很可能導(dǎo)致工作內(nèi)容重復(fù)計算,尤其是對于一些隱蔽工程,更是經(jīng)常出現(xiàn)虛高情況。

3、優(yōu)化市政工程施工的途徑

3.1、提高監(jiān)理人員素質(zhì)以及隊伍配置

質(zhì)量監(jiān)理工作是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ),而監(jiān)理隊伍的建設(shè)是確保監(jiān)理工作順利開展的基礎(chǔ),只有建立隊伍的綜合素質(zhì)提升上去了,才能夠確保監(jiān)理工作能夠發(fā)揮其應(yīng)用的職能作用。首先對于質(zhì)量監(jiān)理隊伍應(yīng)當(dāng)注重人員數(shù)量的擴(kuò)充,通過人員隊伍的增加保證每一個控制環(huán)節(jié)都能夠受到監(jiān)理。另外,還應(yīng)當(dāng)對在職的以及將要上崗的監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),通過監(jiān)理知識的豐富以及工作水平的提高對監(jiān)理工作的質(zhì)量予以提高,從而保證整體監(jiān)理水平能夠得以提升。

3.2、嚴(yán)控施工材料質(zhì)量

工程建設(shè)離不開工程材料,從某種程度上來說,施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣將直接決定了建設(shè)工程的整體質(zhì)量與施工進(jìn)度。例如,市政工程給排水工程施工前必須要嚴(yán)格控制給排水管道施工材料質(zhì)量,對施工所需的工程材料及零部件仔細(xì)檢查,確保符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求。其次,市政給排水管道施工所采用的混凝土、鋼筋都應(yīng)該通過專業(yè)機(jī)構(gòu)及質(zhì)檢人員的和個性檢驗,確保質(zhì)量過關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施加以退換。總而言之,只有確保施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能夠防止未來出現(xiàn)給排水管道老化、損壞的現(xiàn)象,延長給排水管道使用壽命。

3.3、完善工程施工中的預(yù)決算

3.3.1、建立健全預(yù)算定額體系

而對建筑工程語段定額中存在的借用問題,建筑企業(yè)必須要結(jié)合實際情況,充分考慮工程施工現(xiàn)場特點,以及施工技術(shù)水平等因素,按照規(guī)定合理來確定定額,制定出切實可行并趨于完整的定額體系。另外,還需要加強(qiáng)對市場變化的研究,更為深入的了解各種材料的市場價格,尤其是要針對工程建設(shè)所需用料實際單價,避免出現(xiàn)漫天要價的情況。

3.3.2、合理套用工程量清單計價

選用工程量清單計價,應(yīng)該盡量選擇合同中存在的,并且能夠使用或者能夠參照適用的工程量清單報價,這樣選擇的目的是因為合同中已經(jīng)形成的價格體系,相對來說是最為公平合理,并且雙方能夠全部接受的。如果市政工程工程量清單計價確定以合同內(nèi)單價或者價格為標(biāo)準(zhǔn),一般情況下會存在兩種情況,一方面可以直接從工程量清單上拿來使用,另一方面是以工程量清單為依據(jù),結(jié)合工程實際情況進(jìn)行折算后使用。

3.3.3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證管理

工程建設(shè)過程中經(jīng)常會因為設(shè)計等因素,導(dǎo)致工程量發(fā)生變更,預(yù)決算人員應(yīng)該對設(shè)計變更、技術(shù)措施等進(jìn)行認(rèn)真的分析,確定其中存在的合理性與準(zhǔn)確性,確保工程施工資料的真實性與有效性。對于工程建設(shè)過程中生成的各種文件、圖紙、合同、數(shù)據(jù)以及變更簽證等,應(yīng)收集整理,并征求各相關(guān)負(fù)責(zé)人的意見,對數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行調(diào)整,做到實事求是并合理計算,通過做好現(xiàn)場簽證工作為預(yù)決算管理提供更多幫助。

結(jié)束語

綜上所述,市政工程是一項非常復(fù)雜的工程,在當(dāng)下我國市政工程施工階段還存在著一些問題。為了保障市政工程更好地發(fā)揮其社會功用及經(jīng)濟(jì)價值,需要加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化管理,切實保障我國市政工程的施工質(zhì)量,從而推動我國城市建設(shè)的大踏步前進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

篇6

2.1市政工程的施工方缺乏工程質(zhì)量的管理意識

在市政工程建設(shè)過程中,施工方通常存在工程質(zhì)量管理意識缺失的現(xiàn)象。市政工程大多數(shù)是以短期工程為主,但是在施工建設(shè)過程中仍然會存在著問題,轉(zhuǎn)包現(xiàn)象通常是較為常見的。在超標(biāo)過程中,通常都是由較高水平的施工隊進(jìn)行承包,獲得了項目的主辦權(quán),但是在施工之前卻將其轉(zhuǎn)包給質(zhì)量較差的承包隊,從而造成了市政工程質(zhì)量出現(xiàn)相應(yīng)問題的現(xiàn)象。為達(dá)到相應(yīng)的利益,以及彌補(bǔ)承包費(fèi)用,施工方通常會選擇較為劣質(zhì)的材料來代替優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)行施工,偷工減料。再加上相應(yīng)的監(jiān)督管理不到位,施工過程中有不按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行,無形的給建筑施工埋下了安全隱患。施工單位內(nèi)部人員關(guān)系較為復(fù)雜,配備材料的人員與公司內(nèi)部人員存在某些不正當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系,從而使得施工單位的監(jiān)督很難到位,工程的質(zhì)量難以得到控制,管理難度相當(dāng)大,市政工程的施工質(zhì)量更加難以保障。

2.2市政工程管理在建筑市場管理方面缺乏相應(yīng)的規(guī)范

對于市政工程項目建設(shè)的資金問題,主要是依靠與政府的撥款,款項主要作為專線資金進(jìn)行支付和提供,資金到位較為及時,很少或者基本不存在資金不到位的現(xiàn)象。因此在施工過程中需要承擔(dān)較小的風(fēng)險。但是,如果沒有保證市場規(guī)范及時和到位,相應(yīng)的在建設(shè)過程中管理意識和質(zhì)量控制意識相對較為薄弱的現(xiàn)象,直接后果就是引起在施工過程中忽視工程的質(zhì)量,只是僅僅追求工程項目的完成速度。在建筑市場的管理方面缺乏相應(yīng)的規(guī)范的另一個后果就是在招標(biāo)過程結(jié)束到工程開始的過程中,施工方相應(yīng)的準(zhǔn)備工作還沒有做好以及未達(dá)成相應(yīng)的合同及協(xié)議就開始進(jìn)行施工,其結(jié)果就是使得工程建設(shè)過程中相應(yīng)的質(zhì)量控制工作難以做好。因此,制定市政工程管理在建筑市場管理方面的相應(yīng)規(guī)范,對于建筑市場的規(guī)范化發(fā)展有著重要意義。

3加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

3.1加強(qiáng)市政工程建設(shè)的施工方質(zhì)量管理意識

對于市政工程的質(zhì)量控制方面,會影響到一個城市的基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建設(shè),要加強(qiáng)市政工程的建設(shè),必須從加強(qiáng)市政工程建設(shè)的施工方質(zhì)量管理意識入手。首先,市政工程建設(shè)的施工方必須要加強(qiáng)責(zé)任意識,增加城市建設(shè)的榮譽(yù)感和使命感,將實現(xiàn)施工目標(biāo)、提高施工質(zhì)量為己任,在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量的控制。政府應(yīng)該在施工方進(jìn)行施工之前就做好相應(yīng)的規(guī)劃,制定相應(yīng)的規(guī)范約束對施工方相應(yīng)的行進(jìn)行約束,提高施工方對于工程的管理和控制。對于施工方本身而言,也要在施工過程中加強(qiáng)自身的控制,不斷積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),提高自身的建設(shè)水平。從而在建設(shè)中能夠提高工程的質(zhì)量,利用科學(xué)的方法提高建設(shè)效率和建設(shè)水平。才能夠保障其作為施工方的責(zé)任意識,不斷提高工程的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)市政工程管理的過程檢驗,規(guī)范市政建設(shè)市場管理

對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和驗收的過程中,應(yīng)制定嚴(yán)格的監(jiān)管制度,對施工項目做好全面的檢查,不僅要將按照項目的施工完成情況對項目進(jìn)行定期的分批檢查,還要對施工過程中所用的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的核查以及不定期的檢測抽查,確保工程質(zhì)量的可靠性與可行性。并且加強(qiáng)對相應(yīng)監(jiān)管部門的檢查,確保監(jiān)管部門能夠制定相關(guān)的監(jiān)管程序,在監(jiān)督過程中要切實按照監(jiān)督的相關(guān)程序進(jìn)行,切實負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。并且可以在監(jiān)管過程中不斷提高管理經(jīng)驗,增強(qiáng)監(jiān)管質(zhì)量。監(jiān)管單位要做好相應(yīng)的監(jiān)督,對企業(yè)的工作做好實時檢查,做好本職工作,起到相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。更好的將建筑企業(yè)的科學(xué)有序的發(fā)展落實的具體的建筑工作中,保證好市政工作的質(zhì)量和效率。

3.3建立有效的工程監(jiān)管體制以及科學(xué)有效的市政工程管理體制

對于市政工程的監(jiān)管,最終還是要建立健全的監(jiān)管體制。在市政工程建設(shè)過程中,首先,政府應(yīng)建立相應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)體系,使得工程項目能夠在政府的統(tǒng)一監(jiān)管之下,能夠建立相應(yīng)的管理機(jī)制,使得施工企業(yè)能夠提高相應(yīng)的安全責(zé)任意識。其次,建立科學(xué)的管理體系能夠更好的保證市政工程的質(zhì)量,使得市政工程管理的管理和監(jiān)督體系更加完善。相應(yīng)的市政工程管理體制還要結(jié)合內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理模式,是各部門的責(zé)任更加明確,從而建立更加合理科學(xué)的市政工程管理體制。

篇7

在工程施工的后期,施工單位應(yīng)邀請建設(shè)單位以及相關(guān)單位人員來參與到工程的收尾工作當(dāng)中去。(一)焊口、焊縫檢驗在對相應(yīng)的碳鋼金屬管道進(jìn)行強(qiáng)度試驗之后,若是沒有辦法進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗時,應(yīng)及時對其進(jìn)行焊縫無損探傷的檢驗,這樣能更好的保障聯(lián)結(jié)焊口的質(zhì)量能夠達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)[4]。(二)鑄鐵管道及非金屬管道試驗一般在進(jìn)行鑄鐵管道及非金屬管道試驗的過程中,各個施工單位都在自行管理的施工區(qū)域附近井下進(jìn)行臨時性的管口封閉,從排水管網(wǎng)中管底標(biāo)高處逐漸的進(jìn)行水的注入工作。再將相鄰單位的井下封閉管口打開,使上游的水能夠向下游開始排放。這樣的工作一直要持續(xù)到排水管網(wǎng)試驗全部合格之后方可結(jié)束[5]。(三)應(yīng)設(shè)專人工作在各個單位進(jìn)行管線的試驗過程中,應(yīng)該設(shè)置專人來進(jìn)行記錄和拆除管線的臨時盲板,以便于接下來的工作能夠順利進(jìn)行。(四)管網(wǎng)沖洗在進(jìn)行供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)的管網(wǎng)沖洗時,應(yīng)及時的與供水循環(huán)系統(tǒng)的水泵試運(yùn)來結(jié)合。

三、施工安全管理

在進(jìn)行給排水施工工作中必須要注意:①施工過程中各個施工單位應(yīng)及時到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查工作,堅決杜絕違章施工現(xiàn)象的發(fā)生;②施工單位的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,確保能夠正常工作,同時開展安全教育,確定各項安全措施都已落實;③在施工電動工具時,應(yīng)對工具的安全性能和電源絕緣性進(jìn)行仔細(xì)的檢查,防治出現(xiàn)問題而造成火災(zāi)。除以上幾點之外,施工單位還應(yīng)對臨時施工水管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,并且在每100m出設(shè)置相應(yīng)的消防器材。

四、市政排水管應(yīng)用的發(fā)展方向

隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的平口管安裝管道等方式將被現(xiàn)代化的技術(shù)所淘汰,未來應(yīng)該朝著柔性較好的承接口式排水管的方向發(fā)展。目前最大的排水管管徑有2800ram,將來的發(fā)展趨勢將越來越多的使用大管徑的排水管。此外,低壓力的排水管也是發(fā)展趨勢之一,低壓排水管不僅能滿足設(shè)計需要,同時還能有效的控制內(nèi)壁的腐蝕出現(xiàn),而且在生產(chǎn)上,低壓力管能夠采用壓力管的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn),成本上也并不會比壓力管有大的差異[6]。在未來,綠色混凝土管將會有很好的發(fā)展前景,同時我國的給排水管道將朝著耐久性更強(qiáng)的方向發(fā)展。事實上無論是生活用水還是工業(yè)用水都將對管道造成不同程度的破壞和腐蝕,因此耐腐蝕的管道生產(chǎn)技術(shù)將成為業(yè)內(nèi)所關(guān)注的重點內(nèi)容,而這種管道也將更多的應(yīng)用與今后的給排水工程中。

篇8

隨著城市化建設(shè)的發(fā)展,市政工程施工項目逐漸增加。但是由于市政工程施工項目的質(zhì)量管理制度并不十分完善,嚴(yán)重影響了市政工程施工的進(jìn)行,對城市化建設(shè)造成一定的不利影響。在今后的市政施工質(zhì)量管理中需要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全相關(guān)的質(zhì)量管理制度,提高施工管理人員的質(zhì)量意識,保障施工項目的質(zhì)量,為城市化的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、影響市政工程質(zhì)量的五要素

1.“人”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

在市政工程建設(shè)中,施工管理更重要的作用。在建筑材料,施工工藝的變化,天氣變化,建筑設(shè)備磨損等等,都會影響施工質(zhì)量,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。這些都是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因。再加上市政設(shè)施一般在城市內(nèi)部建設(shè),社會環(huán)境的影響很大。施工時間選擇在白天,影響道路通暢人們出行不便;選擇在晚上,又會產(chǎn)生噪音污染,影響人們的休息。

2.“機(jī)械”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

隨著社會的飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷提高,市政工程機(jī)械化程度也相應(yīng)增加。機(jī)械化程度是好還是壞,是否有效地利用,對工程質(zhì)量的影響是不可忽視的。所以,在工程施工方案的確定中,選用先進(jìn),可靠,適用,符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備,對提高工程質(zhì)量有著重要的作用,同時也要保證各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)和檢修,使其保證穩(wěn)定的性能,達(dá)到施工工程質(zhì)量的需要。

3.“材料”的因素對市政工程質(zhì)量的影響

工程材料屬于機(jī)械和材料對市政工程施工質(zhì)量的影響。工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)件配件、半成品等它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,沒有材料就無法施工,是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。特別是對于市政工程,材料種類少、用量大,一種材料出現(xiàn)問題,就會對整個工程產(chǎn)生重大的影響。

4.“方法”因素對市政工程質(zhì)量的影響

“方法”是項目建設(shè)中,在整個施工期間采取的技術(shù),施工方案,施工工藝和組織設(shè)計等。影響建設(shè)工程質(zhì)量和進(jìn)度取決于施工方案正確與否,也是工程施工能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。所以,工程施工方案的制定,要進(jìn)行全面的分析和考量,爭取做到提高質(zhì)量,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)。加快施工進(jìn)度,把施工成本降到合理的最低水平,在工程施工方法上所遇到的問題,同樣需要預(yù)先制定好防御措施,不要到出現(xiàn)問題時才去找解決方案,要防患于未然。

5.“環(huán)境”因素對市政工程質(zhì)量的影響

影響市政工程質(zhì)量的因素是多方面的,如地質(zhì),氣候,環(huán)境。這里的環(huán)境因素可細(xì)分為工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境和人文環(huán)境。環(huán)境因素復(fù)雜多變,因此,要根據(jù)具體的工程特點和施工條件,制定相應(yīng)的措施,緊密結(jié)合施工技術(shù)和方案。對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施,以確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

二、市政工程文明施工的具體措施分析

1.完善建立質(zhì)量管理體系

任何事情沒有一整套行之有效的制度作保障,都會出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象,市政工程的施工質(zhì)量管理工作也是如此。施工單位要明確建立科學(xué)的規(guī)章制度,對工程項目的質(zhì)量形成全過程的管理控制,不斷加深工程質(zhì)量管理法規(guī)和質(zhì)量管理的力度,落實崗位責(zé)任制,細(xì)化內(nèi)部管理流程,從而保證工程質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對施工材料的管理

建筑施工的材料質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量,當(dāng)前由于市政施工中缺少對材料的管理,導(dǎo)致一些施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益采用一些比較劣質(zhì)的施工材料,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。在今后的施工管理中需要進(jìn)一步加強(qiáng)對施工材料的管理工作,一方面要安排專門的工作人員進(jìn)行施工材料管理,減少由于材料管理不當(dāng)導(dǎo)致的材料質(zhì)量問題。另一方面需要加強(qiáng)對施工材料的檢查工作,減少劣質(zhì)材料的使用。對于材料的管理工作要定期進(jìn)行檢查,對于材料管理中出現(xiàn)的問題需要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,杜絕劣質(zhì)材料的出現(xiàn),保障施工質(zhì)量。

3.確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的切實落實

對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施問題,雖然面臨著許多不確定因素的影響,但是要想將制度切實落實也并非是不可能的。首先,施工部門要結(jié)合當(dāng)前市政工程施工的所處環(huán)境,在原有安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對制度內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使其符合工程安全文明施工的要求。其次,要盡可能將制度中的內(nèi)容和操作流程細(xì)化到每一個操作人員的身上,對操作人員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定,并利用科學(xué)技術(shù)對制度的落實情況進(jìn)行追蹤和動態(tài)分析,及時將數(shù)據(jù)反饋給安全施工管理人員,以此來給管理部門人員提供對制度進(jìn)行完善的重要依據(jù)。

4.加大安全文明施工的監(jiān)督力度

相關(guān)部門要根據(jù)工程的實際情況,適當(dāng)配置安全文明施工監(jiān)督人員,監(jiān)督人員不僅需要有較強(qiáng)的責(zé)任心,而且還要有耐心和細(xì)心。在開展監(jiān)督工作的時候,盡量不受主觀因素評定監(jiān)督質(zhì)量,可采用隨機(jī)、突檢的方式對工程施工進(jìn)行檢查。上級安檢部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程施工的過程,詳細(xì)記載每一環(huán)節(jié)安全文明施工數(shù)據(jù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工安全文明出現(xiàn)問題時,及時給予提醒并嚴(yán)格要求其改正,否則將給予法律制裁,以減少工程安全文明施工管理的阻礙。

5.結(jié)合工程實際情況,采用合格的工程材料

工程材料對于工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)具有重要意義,若材料的質(zhì)量無法過關(guān),那么勢必會影響到工程的整體質(zhì)量。同時,選用不合格的材料進(jìn)行施工,還有可能給施工人員的人身安全造成威脅。因此,在建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)對施工所采用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,加強(qiáng)對材料質(zhì)量的選擇,材料符合國家安全使用標(biāo)準(zhǔn)的同時也應(yīng)考慮是否在建筑工程預(yù)算范圍內(nèi)。只有這樣,才能夠在確保工程質(zhì)量的同時,實現(xiàn)工程的安全文明施工。

6.加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)管力度和監(jiān)管能力

擴(kuò)大對施工質(zhì)量的監(jiān)督工作范圍,進(jìn)一步完善有關(guān)監(jiān)理工作的法律法規(guī),增強(qiáng)市政質(zhì)量監(jiān)督部門執(zhí)法力度,為監(jiān)理單位做工作打好基礎(chǔ),同時監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)識到監(jiān)理的職責(zé),保證市政工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理部門要著眼于工程工期進(jìn)展和質(zhì)量,采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價和合同管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。一方面監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn),使其一人多能,為公司增添技術(shù)實力;另一方面監(jiān)理單位要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備,使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來,使檢測手段逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化,從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實力。

7.明確目標(biāo)并細(xì)化,加強(qiáng)基本工序的質(zhì)量管理

施工環(huán)節(jié)應(yīng)有規(guī)劃,把工程總質(zhì)量目標(biāo)分成若干小目標(biāo),劃分成若干工序,把每道工序看成是實現(xiàn)項目質(zhì)量控制總目標(biāo)的一個具體步驟。工程項目的質(zhì)量是在施工過程中逐漸形成的,施工過程中項目質(zhì)量受影響的因素最多,因此,施工過程中的工序質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點,必須做到每道具體工序的質(zhì)量控制到位。市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施。管理的實質(zhì)是對事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與施工過程中的實際標(biāo)準(zhǔn)之間兩相對照,對比之下是否存有偏差,分析影響質(zhì)量的制約因素并消除,使其控制在一定的范圍內(nèi),如果偏差處在允許的范圍之外,就必須采取整改措施。另外市政工程施工中施工人員交叉施工的情況非常多,要控制好工程質(zhì)量,就要求監(jiān)理人員對每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,使每一道工序都在合理的控制之下進(jìn)行。

8.實施項目過程管理,推行目標(biāo)管理

項目質(zhì)量主要形成于施工過程,施工過程同時也是質(zhì)量控制的根本環(huán)節(jié)。施工過程質(zhì)量控制的基本任務(wù)有兩個:一是項目質(zhì)量保證;二是建立一個科學(xué)管理系統(tǒng),穩(wěn)定地生產(chǎn)合格的、優(yōu)質(zhì)的工程。施工過程中應(yīng)重點抓好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗工作,嚴(yán)格監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量控制。除了施工過程,項目交付后的使用也是考驗工程實際質(zhì)量的過程,作為項目質(zhì)量管理的出發(fā)點和終點使用過程是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的延續(xù),使用過程中質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量,包括交付前和交付后的服務(wù),促使施工單位不斷地研究和改進(jìn)施工方法,確保工程質(zhì)量,保證竣工工程的實際使用效果。

綜上所述,市政工程的質(zhì)量控制是各級市政工程項目管理中最為重要的任務(wù)。市政工程的自身特點決定了市政工程的質(zhì)量控制任務(wù)既繁又雜,應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題,認(rèn)真對待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān),以保證市政工程管理再上一個臺階。

參考文獻(xiàn):

篇9

任何工程項目進(jìn)行施工都必須有相應(yīng)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理才能進(jìn)行施工,這樣就使得一些監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理權(quán)在監(jiān)理招投標(biāo)過程中出現(xiàn)了暗箱操作的問題,導(dǎo)致監(jiān)理市場出現(xiàn)了不規(guī)范以及不公平競爭的情況,最后導(dǎo)致監(jiān)理市場出現(xiàn)了競爭意識和服務(wù)意識比較薄弱,對監(jiān)理市場的正常發(fā)展起到了很大的影響。很多企業(yè)在發(fā)展過程中受到了地方保護(hù)主義以及相關(guān)人員主觀意識的影響,導(dǎo)致其在發(fā)展過程中經(jīng)常會受到不正當(dāng)競爭的影響。

1.2監(jiān)理單位和監(jiān)理人員本身存在問題

監(jiān)理單位在利益的驅(qū)動下也出現(xiàn)了很多的問題,監(jiān)理單位出現(xiàn)了良莠不齊的情況,很多的單位在發(fā)展過程中沒有必要的質(zhì)量檢測設(shè)備和試驗設(shè)備,并且在監(jiān)理人員素質(zhì)方面也存在著水平不高的問題。在監(jiān)理隊伍中,監(jiān)理人員出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,很多的監(jiān)理人員對工程施工圖紙并不是十分的熟悉,對工程項目中出現(xiàn)的施工程序也不是很了解。其次,監(jiān)理人員在工作中對合同管理也存在著了解不全面的問題,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)的問題。監(jiān)理工作在進(jìn)行過程中出現(xiàn)了可靠性程度比較低的問題,對工程質(zhì)量將產(chǎn)生很大的影響,監(jiān)理人員在年齡結(jié)構(gòu)方面也存在著不合理的問題,出現(xiàn)了很多沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)就直接上崗的人員,對監(jiān)理工作的質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。

1.3監(jiān)理費(fèi)用不合理和監(jiān)理工作存在片面性

工程監(jiān)理的費(fèi)用通常都比較低,這樣就使得很多的監(jiān)理單位在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了缺乏必要維護(hù)和更新監(jiān)理儀器的費(fèi)用,因此,經(jīng)常會雇傭一些素質(zhì)比較差、工資水平比較的人員進(jìn)行工作,對監(jiān)理工作的健康發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響,同時,在監(jiān)理過程中也出現(xiàn)了對工程質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行重視對進(jìn)度以及投資監(jiān)理忽視的情況,導(dǎo)致工程在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)工期延長費(fèi)用增加的情況,對施工企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益都產(chǎn)生了很大的影響。

2提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和監(jiān)理費(fèi)用

2.1對監(jiān)理工作人員的組成以及結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整

這樣能夠?qū)ΡO(jiān)理隊伍的現(xiàn)況進(jìn)行改變,對監(jiān)理工作的質(zhì)量進(jìn)行提高,對質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化,在選擇監(jiān)理人員方面,可以對以下幾個方面問題進(jìn)行重視。首先,要選擇具有一定專業(yè)知識的人員,同時,在政治素質(zhì)以及職業(yè)道德方面也要非常高,同時,在技術(shù)水平以及管理能力方面都要進(jìn)行要求,并且具有一定的工作經(jīng)驗。其次,監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)的人員要能夠?qū)ο嚓P(guān)的合同法規(guī)進(jìn)行掌握,在工作中要表現(xiàn)出實事求是,廉潔奉公,公正無私的品質(zhì),這樣在工作中能夠避免出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象,對工程的質(zhì)量能夠進(jìn)行保障。最后,要逐步對監(jiān)理隊伍進(jìn)行擴(kuò)大,對外聘人員可以進(jìn)行逐步的取代,這樣能夠使監(jiān)理隊伍逐漸變成一支真正的正規(guī)軍。要對在職人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和道德培養(yǎng),使其在工作中能夠做到得心應(yīng)手,在監(jiān)理工作中能夠更加的樹立榜樣,對監(jiān)理隊伍的中堅力量養(yǎng)成非常有幫助。公路建設(shè)中一般都是實行三級監(jiān)理制度,在監(jiān)理方面不同的人員負(fù)責(zé)的工作范圍不同,監(jiān)理部門要根據(jù)具體的情況,建立一個合理的監(jiān)理執(zhí)行機(jī)構(gòu),應(yīng)該具有科學(xué)性和嚴(yán)密性,同時,在分工方面要明確,對責(zé)任要進(jìn)行劃分,對監(jiān)理、業(yè)主以及承包商之間的關(guān)系要進(jìn)行很好處理。

2.2監(jiān)理單位在發(fā)展過程中可以對監(jiān)理費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>

監(jiān)理費(fèi)用的提高能夠更好的促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,同時也有利于專業(yè)人才進(jìn)入到監(jiān)理行業(yè)中,對監(jiān)理水平的提高也非常有利,同時也能促進(jìn)其健康發(fā)展。

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我國建筑工程施工人員來源復(fù)雜,其中,農(nóng)民工所占比例最大。由于流動性大,難以組織管理,使得施工人員普遍缺乏應(yīng)有的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育,直接導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)技能不足,安全意識十分薄弱。在施工過程中,對安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等重視度不夠,為了方便,不采取安全措施,或安全措施執(zhí)行不到位的現(xiàn)象十分常見。由于市政工程中高空作業(yè)、高危作業(yè)相對較多,一旦沒有嚴(yán)格遵照安全規(guī)定,切實落實保護(hù)措施,就極有可能導(dǎo)致安全質(zhì)量事故的發(fā)生。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,安全意識缺乏已經(jīng)成為引發(fā)我國工程建設(shè)中質(zhì)量安全事故的最主要原因。

1.2市政工程設(shè)計不科學(xué)

工程設(shè)計是工程建設(shè)的最基本前提,也是工程施工的藍(lán)圖,是整個工程建設(shè)的起點。工程設(shè)計的好壞直接影響著后續(xù)施工質(zhì)量安全。由于我國市政工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅猛,而相關(guān)工程技術(shù)管理人員的培養(yǎng)機(jī)制有沒有完全建立起來,專業(yè)人員相對匱乏。此外,少數(shù)政府部門急于樹立形象,過于追求施工進(jìn)度,導(dǎo)致市政工程施工建設(shè)設(shè)計科學(xué)性、規(guī)范性降低,從而給工程施工造成大量質(zhì)量安全隱患。此外,由于少數(shù)市政工程急功近利,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,使得市政工程的實施往往與城市整體規(guī)劃相矛盾,工程建成后幾年內(nèi)就要拆除,從而造成政府建設(shè)資金的大量浪費(fèi)。

1.3市政工程施工技術(shù)水平不高

盡管近些年來,我國工程建設(shè)施工技術(shù)取得了長足發(fā)展,但和國外先進(jìn)水平相比還存在很大的差距。施工工藝、建筑材料、施工標(biāo)準(zhǔn)等方面都有不同程度的落后,特別是現(xiàn)代化城市建設(shè)對于工程施工技術(shù)的高要求,使得上述差距表現(xiàn)得更加突出。由于施工技術(shù)水平不夠,使得市政工程質(zhì)量安全難以全部達(dá)到要求。

1.4施工材料和施工設(shè)備不過關(guān)

施工企業(yè)過于追求經(jīng)濟(jì)效益,使用質(zhì)量性能水平低于技術(shù)要求的建筑施工材料和施工設(shè)備,或者是缺乏質(zhì)量意識,材料入場檢驗把關(guān)不嚴(yán),沒能及時清除劣質(zhì)材料,或者施工設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不到位,以上種種,都給市政工程建筑施工安全質(zhì)量造成嚴(yán)重威脅。

2解決措施

針對上述問題,必須加強(qiáng)市政工程質(zhì)量安全管理,切實落實各項促使,嚴(yán)格遵守質(zhì)量安全管理條例,保障工程的順利平穩(wěn)推進(jìn)。

2.1加強(qiáng)施工監(jiān)管力度,提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識

首先,要建立健全工程施工質(zhì)量管理體系。通過高效的組織管理機(jī)構(gòu)對整個施工過程予以科學(xué)嚴(yán)密的質(zhì)量安全管理。項目部要充分發(fā)揮工程施工的組織管理作用,實施質(zhì)量安全責(zé)任制,制定并實施科學(xué)規(guī)范的施工質(zhì)量安全管理制度,將施工過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都用科學(xué)的方法規(guī)范起來,輔以嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制,確保施工的各個步驟都能滿足技術(shù)要求和安全規(guī)范。要加強(qiáng)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識教育培訓(xùn)工作。施工單位要定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作,確保每一名施工人員都能夠熟練掌握本崗位應(yīng)有的安全施工技術(shù)。對于重要崗位,要堅決執(zhí)行持證上崗制度。開展形式多樣的安全教育活動。讓安全教育更加貼近建筑工人生活實際,要讓施工人員切實認(rèn)識到安全生產(chǎn)與自己人身安全和家庭幸福的重要聯(lián)系,真正樹立安全生產(chǎn)意識,把安全觀念融入貫徹到日常施工的每一個細(xì)節(jié)中。質(zhì)量安全管理單位要加強(qiáng)監(jiān)管力度,不定期開展抽查活動,督促施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)管理,對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題要限期整改,預(yù)期沒有整改完成的予以行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

2.2提高工程設(shè)計水平

針對市政工程設(shè)計人才缺乏的問題,政府有關(guān)部門要與對口的大專院校充分溝通,建立人才培養(yǎng)機(jī)制,通過中、長期教育為市政工程輸送合格的技術(shù)人才。在此基礎(chǔ)上,加大市政工程設(shè)計規(guī)劃審批力度。在市政工程項目立項之初,通過召開規(guī)劃會議等方式對項目的可行性進(jìn)行深入討論,確保工程與當(dāng)?shù)亻L期規(guī)劃符合,防止資源、資金的不合理使用。在工程施工設(shè)計完成后,由建設(shè)單位組織相關(guān)領(lǐng)域的專家組成審核小組,對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保設(shè)計中使用的數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)確,引用規(guī)范合理適當(dāng),避免因為設(shè)計方案的不科學(xué)嚴(yán)密,導(dǎo)致工程施工安全隱患的產(chǎn)生。

2.3加快施工技術(shù)的研究開發(fā)和國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)吸收工作

要堅持兩條腿走路的方針,一方面加大國內(nèi)建筑施工技術(shù)的研發(fā)力度,可采用政、產(chǎn)、學(xué)、研的聯(lián)合機(jī)制,成立重點、難點施工技術(shù)攻關(guān)小組,以點帶面,推動我國整體建筑領(lǐng)域技術(shù)水平的提高。同時,加大國外先進(jìn)施工技術(shù)的消化吸收和引進(jìn)工作。從我國實際需求出發(fā),對國際先進(jìn)建筑施工技術(shù)有針對性地予以引進(jìn)。加大新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用推廣力度,并建立一套行之有效的配套保障機(jī)制,為先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的順利推廣夯實道路。

2.4嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)

建立嚴(yán)格的材料入場檢查制度。對每一批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要認(rèn)真檢查其名稱、規(guī)格、批號等供應(yīng)信息,并根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行抽檢,檢驗不合格的堅決不予使用。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,規(guī)范放置現(xiàn)場的材料和設(shè)備,做好防火、防盜和防潮工作,保障材料質(zhì)量穩(wěn)定,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2.5加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理

對工程施工實行目標(biāo)化管理,將工程質(zhì)量安全目標(biāo)細(xì)化分解,落實到每一個施工人員身上,并把質(zhì)量安全目標(biāo)的完成情況和個人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,通過經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)質(zhì)量安全控制。認(rèn)真做好每一道工序的質(zhì)量檢查,檢查不合格的不能進(jìn)入下一道工序。

篇11

1.2監(jiān)理方面的問題

有一些監(jiān)理單位不能很好的起到監(jiān)督管理的作用,作風(fēng)亂、管理差。現(xiàn)在監(jiān)理公司越來越多,市場競爭越來越激烈,這就出現(xiàn)了以次充好的機(jī)構(gòu)。這樣的機(jī)構(gòu)表面上人員、資質(zhì)到位后,但是內(nèi)部沒有規(guī)章制度、沒有學(xué)習(xí)制度內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂。不能很好的滿足工程需要的程度,達(dá)不到監(jiān)督管理的要求。監(jiān)理人員不能滿足要求,有一些監(jiān)理公司人員少,甚至沒有固定人員,臨時招聘人員不能很好的盡到職責(zé),派到工地的人員不能滿足工程需要的人數(shù),就根本無法監(jiān)督管理所有的工程項目,不能達(dá)到監(jiān)理工作應(yīng)達(dá)到的要求。

1.3業(yè)主方面的問題

建設(shè)單位一般比較注重工期的多一些,對于工程質(zhì)量的管理要弱一些,一般市政工程都是政府投資項目,有很多都要求在某個節(jié)日前完工,因此,工期對于業(yè)主來講,就尤為重要。工期成為了政績考核的一項,他們對工期的關(guān)注就要比其他要關(guān)注的多,這樣的話,加快的工期和有一些項目盲目的縮短工期就會給工程帶來工程隱患。業(yè)主在選擇監(jiān)理和施工單位時,有些會因為一些別的原因(比如造價較低或人員較熟等)而忽略對監(jiān)理和施工單位的具體考核。

1.4施工單位方面的問題

施工單位的人員較雜,除了一些大型企業(yè)外,很多小企業(yè)人員都是東拼西疇的,沒有多少專業(yè)技術(shù)人員,這樣就注定人員少的企業(yè)承建的項目在質(zhì)量、工期、安全就要有缺陷,這些方面就不能保證。企業(yè)管理方面,企業(yè)資質(zhì)中要求的技術(shù)人員有些并不是在施工單位上班的,而還有一些是個人內(nèi)部承包項目的,企業(yè)在管理上就要吃力一些,在各種規(guī)章制度的制定以及實施上,不能很好的執(zhí)行,這就造成了工程質(zhì)量的問題。

二、市政工程項目管理的改進(jìn)措施

2.1設(shè)計方面

市政工程設(shè)計的質(zhì)量是關(guān)系到項目的質(zhì)量及后期運(yùn)行的美觀及環(huán)保節(jié)能等方面的。設(shè)計院的設(shè)計工作對市政工程建設(shè)都是有一定的影響的。設(shè)計院在設(shè)計方案出臺前,要考慮設(shè)計方案的優(yōu)化,質(zhì)量通病的預(yù)防和特殊材料的選擇。在工程建設(shè)過程中,設(shè)計院要進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底、交點。必要的時候,在重點或大型項目時要對項目中可能會遇到的問題提出解決方案并現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。

2.2監(jiān)理方面

有關(guān)部門要加強(qiáng)對監(jiān)理從業(yè)人員的監(jiān)督,從人員資質(zhì)、人數(shù)等方面著手,能促進(jìn)提高監(jiān)理公司的人員素質(zhì)和整體水平。監(jiān)理公司也要對內(nèi)部加強(qiáng)管理,制定規(guī)章制度,穩(wěn)定監(jiān)理人員,整頓監(jiān)理作風(fēng),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理態(tài)度進(jìn)行工作。樹立監(jiān)理行業(yè)在市政工程項目管理中的威信。

2.3業(yè)主方面

業(yè)主在市政工程中要加強(qiáng)招投標(biāo)制度的管理,在建設(shè)市場開放的今天,在市政工程中出現(xiàn)了很多地方壟斷現(xiàn)象,為了更好的對工程進(jìn)行管理,就要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,給好的企業(yè)更多的中標(biāo)機(jī)會。要加強(qiáng)合同管理,建立可靠的管理制度,真正的發(fā)揮合同管理的作用。

2.4施工單位方面

首先從內(nèi)部加強(qiáng)管理,建立健全各種規(guī)章制度,培養(yǎng)和引進(jìn)工程方面的專業(yè)人員,以提高人員素質(zhì)。培養(yǎng)專業(yè)的施工隊伍,這就需要施工單位在制度的建立上,制度的執(zhí)行上要做到真正的落到實處,這樣在以后的招投標(biāo)和企業(yè)的資質(zhì)上就會有競爭優(yōu)勢,在市場可以占有一席之地,提高了工程項目的質(zhì)量及各項水平,建立自己的企業(yè)文化。

2.5綜合管理方面

政府有關(guān)部門要加強(qiáng)從工程項目立項、設(shè)計、施工、驗收的監(jiān)控和管理,采取一定的措施對施工質(zhì)量的整體情況和重要部位質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,定期監(jiān)督和臨時抽檢。可以和建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)合檢查進(jìn)行控制。現(xiàn)在我國市政工程項目管理水平還不很完善,要把質(zhì)量檢查監(jiān)督放在工程檢查的重要部分。

篇12

1重視建設(shè)前期階段的工程造價管理

這里所講的前期階段是指工程項目從可行性研究到初步設(shè)計完成止的工程建設(shè)階段。長期以來,人們普遍都注重施工階段的造價管理,因為從表象上看,工程項目的合同價格形成于施工招標(biāo)投標(biāo)階段,而占造價比重最大的人、財、物的投入主要在施工階段。但事實上,一個工程項目的決策是否正確,方案是否經(jīng)濟(jì)可行將直接影響到整個工程造價。只有加強(qiáng)項目決策的嘗試,建立項目優(yōu)化評選,采用科學(xué)的估算,細(xì)致做好投資估算,形成投資最高限額,以便有效遏止“三超”現(xiàn)象。

2把握設(shè)計階段造價的重點控制

我們之所以把設(shè)計階段的工程造價管理作為一個重點來進(jìn)行控制,是因為在投資控制完成后,有效地控制造價就從設(shè)計階段開始。只有在設(shè)計工作尚未完成,在設(shè)計圖紙未交付實施之前就把好工程造價管理第一關(guān),才能為總體工程造價控制打好基礎(chǔ),因為后續(xù)的造價控制都是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。如果設(shè)計人員在設(shè)計階段未能肩負(fù)起優(yōu)化設(shè)計與有效控制造價兩重?fù)?dān),則勢必增加工程不必要的投入,造成浪費(fèi)。因此,設(shè)計階段的工程造價管理工作不但必要而且很重要,只能加強(qiáng)不能削弱。在設(shè)計一開始,就應(yīng)將控制投資的思想根植于設(shè)計人員的頭腦中,通過設(shè)計階段開展限額設(shè)計、設(shè)計方案競標(biāo)及運(yùn)用價值工程原理等優(yōu)化設(shè)計方案,提高設(shè)計質(zhì)量,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。工程造價管理人員在設(shè)計過程中要積極參與設(shè)計項目的投資分析,能動地影響設(shè)計,以保證造價的有效控制。

3加強(qiáng)實施階段的造價管理

實施階段的工程造價管理主要包括三個環(huán)節(jié):招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理,在這一階段,筆者認(rèn)為主要應(yīng)做好以下幾點:

3.1規(guī)范招投標(biāo)活動,積極推行工程量清單招標(biāo)。工程項目招投標(biāo)是項目實施階段的第一道工序,是確定工程合同造價、擇優(yōu)選取施工單位的關(guān)鍵階段,因此非常重要。招投標(biāo)階段對工程造價的控制重點應(yīng)放在規(guī)范招投標(biāo)活動和招標(biāo)方式的確定上,招標(biāo)評標(biāo)應(yīng)實行合理低價中標(biāo)。隨著工程造價體制和管理模式改革,工程量清單計價規(guī)范在全國得到了較好的推廣和實施。工程量清單招投標(biāo)即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,計算并提供工程量清單,投標(biāo)人視自身的技術(shù)、管理水平和勞動生產(chǎn)率以及市場價格進(jìn)行自主報價。工程量清單計價對透明招投標(biāo)活動、減少施工合同糾紛、推行競爭和以市場定價、控制工程造價有著非常積極的作用。

3.2認(rèn)真、嚴(yán)格地對待現(xiàn)場簽證。現(xiàn)行的市政工程項目一般都實行監(jiān)理負(fù)責(zé)制。作為進(jìn)駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員在熟練掌握現(xiàn)場施工和管理的同時,應(yīng)熟悉工程造價知識,對由施工單位填寫的簽證,一定要認(rèn)真核實后方能簽字蓋章,對不應(yīng)該簽證的項目不應(yīng)盲目簽證,對施工單位在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證,結(jié)算時搞突擊,互相扯皮的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。市政工程項目的建設(shè),地下隱蔽工程較多,一個不符合現(xiàn)場實際的簽證往往對工程造價造成重大的損失。:

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1.2市政排水管道施工常見的問題

市政排水管道工程施工兩大階段的幾道工序看似簡單但卻馬虎不得,每個環(huán)節(jié)落實不到位都可能為日后的隱蔽工程使用埋下隱患,影響施工質(zhì)量。以下是各環(huán)節(jié)中常見的施工問題:

1.2.1施工前準(zhǔn)備階段的施工問題。主要集中反映在物資設(shè)備和測量放線質(zhì)量問題上。實際施工時就會出現(xiàn)由于選擇的管材質(zhì)量差,加大裂縫或局部混凝土松散的可能,造成抗?jié)B力低下、強(qiáng)度弱導(dǎo)致的滲水及壓破情況產(chǎn)生;由于選購的管徑尺寸不符導(dǎo)致安裝錯口、鐵絲網(wǎng)與管縫不對中,插入管座深度不足,鐵絲網(wǎng)長度不夠的現(xiàn)象;由于選擇壓實機(jī)具不合適或回填土質(zhì)量低,造成的回填土沉陷積水現(xiàn)象;或是由于測量偏失高或避讓原有構(gòu)筑物沒有充分設(shè)計而導(dǎo)致管道橫面位置偏移,縱面坡度不順等施工問題。

1.2.2施工階段的施工問題。大部分的施工問題發(fā)生在工序相對較多的現(xiàn)場施工階段。在實際施工中我們可以發(fā)現(xiàn)如:開挖溝槽時,經(jīng)常會有溝槽斷面不合規(guī)、槽底超挖、槽底泡水、邊坡塌方等問題;平基管座時,一些施工方不做排水除清處理就澆注平基砼,平基不能保證厚度且高程偏差大,管座砼跑模及有蜂窩孔洞;安管環(huán)節(jié),在檢查井內(nèi)的管頭露出或縮進(jìn)井壁過長,直順度差、管道錯口反坡,局部管道超位移;平接口時,抹帶砂漿工藝差,接口出現(xiàn)抹帶砂漿伸出管內(nèi)壁、空鼓和開裂;檢查井變形、檢查井下沉導(dǎo)致地面內(nèi)陷、不平整等問題。

二、市政排水管道施工質(zhì)量問題的預(yù)防對策

2.1提高事前預(yù)防的意識,做好充分的事前準(zhǔn)備

市政排水管道在施工前的準(zhǔn)備是保證施工順利進(jìn)行的前提。提高事前進(jìn)行預(yù)防的意識,充分做好施工前準(zhǔn)備,可以減少或避免部分施工質(zhì)量的發(fā)生。

(1)提升精準(zhǔn)意識,重視圖測。應(yīng)建立完善的四方會審監(jiān)核制度,即審核后建設(shè)方、設(shè)計方、施工方和監(jiān)理方進(jìn)行四方圖紙交底。應(yīng)對圖紙詳細(xì)掌握,深入現(xiàn)場了解,檢查校對圖紙信息。根據(jù)當(dāng)?shù)厝宋牡刭|(zhì)、交通設(shè)施等環(huán)境認(rèn)真記錄,分析可能或能夠影響施工的因素,報送專管單位或部門解決。查明電力、民用燃?xì)獾冉徊婀芫€的位置,及時做好標(biāo)志及保護(hù)措施,避免安全事故的發(fā)生。建立精準(zhǔn)的水準(zhǔn)高程控制網(wǎng),以利于進(jìn)行管道施工測最,要求每一百米距離設(shè)一水準(zhǔn)高程參照點。必須經(jīng)閉合檢驗,符合國家標(biāo)準(zhǔn)且測量無差。網(wǎng)點樁點須牢固設(shè)置于易見難丟失、埋沒及破壞地為宜。

(2)嚴(yán)格按要求進(jìn)行材料設(shè)備選購,完善物資管理制度。應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求的設(shè)備型號和材料大小質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購。所用管材及配件均要有質(zhì)檢提供的合格證和力學(xué)試驗報告等資料,并保證提供方的資質(zhì)優(yōu)良。完善物資管理,建立逐層檢控體制。即進(jìn)場前由材料工程師進(jìn)行仔細(xì)檢查,如發(fā)現(xiàn)直觀可見的質(zhì)量問題時須通過內(nèi)、外壓測試后方能入場;安裝前再次逐節(jié)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行有效處理。

2.2嚴(yán)格做好事中施工各環(huán)節(jié)的有效控制

事中對施工過程的控制管理是保證施工高質(zhì)高量的關(guān)鍵。

(1)精準(zhǔn)放線。利用電腦繪圖系統(tǒng)科學(xué)準(zhǔn)確計算各個井位坐標(biāo)。再關(guān)聯(lián)全站儀進(jìn)行現(xiàn)場井位確定放出。可以避免人為介入,既高效又保證了數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。進(jìn)行樁撒灰放線時,因中心線邊坡系數(shù)寬應(yīng)縮窄開挖面避免受限,同時考慮溝槽內(nèi)設(shè)簧支撐,以保證安全施工。

(2)重視管道的坡度及順直度。按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范做好交接樁復(fù)測與保護(hù)。控制開口寬度,用白漆標(biāo)注開挖線,用切割機(jī)切斷路面,挖掘機(jī)開挖破碎瀝青面層及路基渣層,合理堆放被挖的穩(wěn)定砂層用以同土。管道安裝時要準(zhǔn)確丈量管子半徑高度,并在管道半徑處掛邊線同時繃緊掛線,過程中保持隨時關(guān)注;調(diào)整每節(jié)管的中心和高程到最佳,以石塊為支墊,確保鄰管接口完好。澆筑管座前做好管子雙側(cè)與平基相交三角區(qū)域的填實,可采用與管座混凝土同一標(biāo)號的細(xì)石混凝土在兩側(cè)同時澆筑。

(3)提高管基強(qiáng)度和穩(wěn)定性。管道基礎(chǔ)強(qiáng)度低會導(dǎo)致管道沉陷,接口管道斷裂現(xiàn)象。必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工,確保其強(qiáng)度和穩(wěn)定性。一旦發(fā)現(xiàn)槽底土松動浸水,應(yīng)挖除松動浸水土層以穩(wěn)定性好的砂粒或碎石等材料回填密實。若地基地質(zhì)水文條件差,則應(yīng)采取換土措施提高基槽底部的承載力。

(4)確保閉水段封口嚴(yán)密。閉水段封口于井內(nèi)的特點容易令施工方忽視。一般采用砌磚墻封堵,如果條件允許可在檢查井砌筑前進(jìn)行封砌。封堵前,應(yīng)先清楚管口周圍一段管內(nèi)壁的污垢,然后涂刷一層水泥原漿;為保證密封封堵使用的全部磚塊必須做潤濕處理;為保持管內(nèi)相對干燥和方便試驗檢查,在管內(nèi)底設(shè)置排水孔。完成封口后,進(jìn)行閉水試驗,全面檢驗材料和管道施工質(zhì)量,閉水試驗自上而下分段進(jìn)行。若有滲漏做好記號,管內(nèi)排干后再處理,縫隙較小的情況下可采用水泥漿或防水涂料直接涂刷,較多或縫隙度較嚴(yán)重則必須重新返工。最后回填時,做好溝槽的填補(bǔ)和路面的填平修復(fù)工作。

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