引論：我們?yōu)槟砹?3篇管理干部總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、刻苦勤奮，全面做好行政管理工作
行政管理工作范圍廣，日常事物多，涉及車輛、食堂、安全、衛(wèi)生等方方面面工作，工作看起來雖然細(xì)小，但都與公司的整體工作緊密相關(guān)，絲毫不能馬虎。為此，我嚴(yán)格要求自己，精益求精、一絲不茍地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保工作質(zhì)量，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意。
(一)加強(qiáng)車輛管理，保障公司用車需求
我分管公司6輛汽車，按照公司車輛管理要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保行車安全。一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律觀念，確保行車安全。二是抓好車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，規(guī)范使用車輛派車單，用車結(jié)束后，執(zhí)行車輛歸位制度，將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi)。同時要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù)、清洗工作，每月對車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，保持車輛性能良好、衛(wèi)生整潔；做好出車前和收車后的檢查工作，排查車輛存在的安全隱患，堅(jiān)決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計(jì)分析，包括過路費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)和車輛公里數(shù)工作，制定好下月用油計(jì)劃，做好車輛保險年審工作，努力減少用車成本，為公司節(jié)省資金。四是抓好安全教育，每季度對駕駛員進(jìn)行一次規(guī)章制度、安全行車教育，要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕，做到安全駕駛，防止出現(xiàn)各類安全事故。
(二)強(qiáng)化安全衛(wèi)生，防范安全衛(wèi)生事故
我作為行政人事部安全員，提高自己的責(zé)任意識，強(qiáng)化安全衛(wèi)生，防范安全衛(wèi)生事故。一是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全，要求食堂把好進(jìn)貨關(guān)，不進(jìn)低劣貨，從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生；要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作，定期開展消毒殺菌和滅四害工作，確保食堂衛(wèi)生整潔，確保職工身體健康。二是加強(qiáng)廠區(qū)保安，要求保安員加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，做好人防、技防工作，提高警惕、細(xì)致防范，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序，確保廠區(qū)安全，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)廠區(qū)保潔，要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作，保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔面貌，提高公司形象；要求保潔員做好廠區(qū)綠化工作，加強(qiáng)花草樹木的修剪和病蟲害防治，旱天要做好澆水工作，防止花草樹木枯死，冬天要做好保溫工作，預(yù)防花草樹木遭凍害；使廠區(qū)美觀，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。
(三)做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展
我是兼職駕駛員，保障總部和上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作，為做好該項(xiàng)工作，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng)，認(rèn)真細(xì)致做好工作，確保讓總部和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作，為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作，按時繳納水電費(fèi)，認(rèn)真檢查水電設(shè)施，確保公司管理層在外租房能夠住好不操心，能夠?qū)Ｐ闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>
篇2
2、2019年?duì)I運(yùn)生產(chǎn)受市場大環(huán)境影響面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，我密切關(guān)注公車改制和黃標(biāo)車的報廢給挖潛營收帶來了契機(jī)，與同事們集思廣益，利用多種形式發(fā)動員工積極聯(lián)系包車業(yè)務(wù)，同時為激發(fā)管理人員包車業(yè)務(wù)潛能，調(diào)整績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并將包車任務(wù)延伸到每位員工，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人身上有指標(biāo)。今年先后與工務(wù)段、 廣度醫(yī)藥、礦醫(yī)院等單位續(xù)簽了固定班車合同及每周五城北中學(xué)和張集職中學(xué)生包車業(yè)務(wù)，新增了東南鋼鐵的固定包車業(yè)務(wù)，每月固定包車收入約為30多萬元，同時做好固定包車及學(xué)校包車的回訪工作，對客戶提出的問題及要求，認(rèn)真落實(shí)整改，確保包車業(yè)務(wù)不流失。
3、4月份對隊(duì)長和運(yùn)管員在營運(yùn)方面的基礎(chǔ)知識進(jìn)行了培訓(xùn)，并把ERP的使用進(jìn)行了推廣，邀請了集團(tuán)科技部人員到兆通公司現(xiàn)場授課，現(xiàn)在管理人員員每天通過ERP查看線路收入，通過旬分析，月分析給各隊(duì)長排班提供數(shù)據(jù)上的支撐，6月份開始包車派車單已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與ERP的對接，廢棄了老式的派車單開具。
4、出臺了運(yùn)管員和調(diào)度員的績效考核細(xì)則，明確了崗位責(zé)任。
5、為保證全年指標(biāo)的完成，通過客流調(diào)查制定營運(yùn)作業(yè)計(jì)劃并跟蹤落實(shí)情況，控制無效里程，要求每天上報車輛停趟統(tǒng)計(jì)，同時在節(jié)假日到現(xiàn)場看客流和疏導(dǎo)客流；遇到特殊天氣，提前做好營運(yùn)預(yù)案并根據(jù)客流情況及時調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，適當(dāng)減少車次投入，避免產(chǎn)生無效里程。
6、每月定期下各站召開營運(yùn)分析會并對當(dāng)月的營運(yùn)情況進(jìn)行績效考核，通過對當(dāng)月營運(yùn)數(shù)據(jù)的環(huán)比及去年同期比分析，找出每條線路客運(yùn)量、收入、趟次之間的關(guān)系，并做好當(dāng)月營運(yùn)成本核算工作，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，例如5月份開始受天氣炎熱、農(nóng)忙季節(jié)等原因影響，客運(yùn)量出現(xiàn)季節(jié)性下滑趨勢，單車滿載率有所降低，通過線路調(diào)研后，果斷調(diào)整運(yùn)力，每天安排各線路車輛進(jìn)行休停，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高單車營運(yùn)收益率；二季度分析會后，開通了81路和85路兩條大站快車，通過跟蹤，單車收入每月比其它車輛高出3000元左右。
7、80路計(jì)劃實(shí)行無人售票，6月份開始4臺車輛試運(yùn)行到目前8臺車運(yùn)營，平均收入688元與其它車輛平均收入707元相差不到20元，效果良好，為下一步全面推行奠定了基礎(chǔ)。
8、利用何橋和西張集兩條線路更新車輛的契機(jī)，合并了兩條線路，整合了西北線資源，進(jìn)行公司化的經(jīng)營，避免了線路之間以往的惡性競爭。
9、本年度農(nóng)工線路部分車輛年限到期，由于經(jīng)營情況不理想，對 前景不樂觀，業(yè)主更新車輛積極性不高，公司深入到一線積極與業(yè)主溝通，了解目前經(jīng)營存在的困難，給予幫扶政策度過難關(guān)，匯同其它部門出臺車輛延期要求，減輕業(yè)主購車帶來的壓力，讓線路能繼續(xù)經(jīng)營下去。
10、積極落實(shí)一元誠信活動，制定出了上線檢查計(jì)劃，每周上線不低于兩次，針對駕駛員不督票、使用違章卡乘車和熟人不購票問題進(jìn)行查處，活動開展以來共查處熟人不購票8起，違章卡12張，切實(shí)有效的落實(shí)了堵漏工作。
11、積極參與公司關(guān)心關(guān)愛職工活動，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問走訪困難職工，發(fā)放慰問品，積極參與節(jié)日期間包粽子及各項(xiàng)文體活動，利用每周下站和職工進(jìn)行交流，了解職工實(shí)際困難，幫組職工解決燃眉之需，與班子領(lǐng)導(dǎo)一起看望住院職工。
二、工作中的不足和問題
今年?duì)I運(yùn)工作雖然取得了一些成績，但也存在一定的問題，下面我就存在的不足和問題簡要進(jìn)行匯報：
1、對公司各項(xiàng)的制度落實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，未達(dá)到長效性。
2、未能及時深入一線與駕乘人員進(jìn)行營運(yùn)生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行交流。
3、公有制線路短缺問題嚴(yán)重，個別線路因缺人造成車輛停運(yùn)，年度指標(biāo)計(jì)劃無法完成。
4、今年新遇到的問題，更新車輛業(yè)主不積極，對經(jīng)營前景不樂觀，部分車輛的停運(yùn)。
三、2020年工作計(jì)劃：
1、2019年繼續(xù)以不增收就降耗為主要工作目標(biāo)，利用ERP系統(tǒng)認(rèn)真分析營運(yùn)數(shù)據(jù)，積極深入一線，及時了解線路運(yùn)營情況，通過上線客流調(diào)查，數(shù)據(jù)分析合理地制定出適合各線路運(yùn)營的作業(yè)計(jì)劃，確保營收。
2、繼續(xù)做好包車業(yè)務(wù)的拓展工作，根據(jù)包車市場的要求及變化，積極主動與各周邊的企事業(yè)單位、院校聯(lián)系，開發(fā)定制班車。規(guī)范包車流程，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核包車ERP錄入流程，確保包車款按時回收。同時月度包車任務(wù)納入到個人績效考核中，完成的獎勵，沒完成的按比例進(jìn)行績效考核，讓人人有壓力，人人有動力。
3、針對線路的缺員問題，一是采取激勵機(jī)制，出臺在20個工作日之上多出勤給予經(jīng)濟(jì)獎勵的政策，鼓勵駕乘人員多上班，多勞多得；二是對公交性質(zhì)的線路招收A3駕駛員，動員A1駕駛員去其它線路，三是對符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人員進(jìn)行特招，緩解缺員帶來的壓力，把停駛的車輛利用上去。
4、針對目前的經(jīng)營情況，農(nóng)工線路遇到的新問題，拓寬思路，嘗試延期車輛管理年繳費(fèi)、租賃車輛、小額貸款幫扶更換新車的方式幫助業(yè)主度過難關(guān)，遏制線路繼續(xù)萎縮的趨勢。
5、整合東南線路資源，合理的規(guī)劃三條線路，合并83路和房村線路，開通食品城到銅山新區(qū)的線路替代房新線路。
6、加強(qiáng)不規(guī)范進(jìn)站、到站不停和惡意搶壓點(diǎn)行為的違章教育與處理，結(jié)合19年度違章類別排出20年度的檢查計(jì)劃，明確每月查出的違章起數(shù)，納入月度車站的績效考核。
7、繼續(xù)開展一元誠信的活動，加強(qiáng)票務(wù)稽查、提高駕駛員的監(jiān)票和督票的責(zé)任心，成立票務(wù)稽查組，針對檢查盲區(qū)和時間盲區(qū)列出年檢查計(jì)劃，大力整治票務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
篇3
我部高度重視退休干部管理服務(wù)工作，形成了部長負(fù)總責(zé)、分管部長具體抓的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，部里專門指定一名工作人員具體負(fù)責(zé)退休干部的管理、教育和服務(wù)工作，形成了“部長、分管部長、專職部”三級聯(lián)動的長效工作機(jī)制。做到年初有計(jì)劃，年內(nèi)有專題研究和布置，年終有總結(jié)。建立健全了退休干部管理服務(wù)工作的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系退休干部制度、定期通報制度等，如定期向退休老干部通報部的工作情況和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。對我部已到退休年齡的干部，按照填報干部退休干部審批表，并及時辦理退休手續(xù)。同時，搞好退休干部的立卷歸檔工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)退休干部管理服務(wù)工作的方針政策，較好地完成了上級部門交辦的有關(guān)退休干部的工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)退休干部的政治待遇
我部結(jié)合實(shí)際對退休干部工作提出了嚴(yán)格要求：對退休干部要真正做到政治上關(guān)心、生活上照顧，要把退休干部管理服務(wù)工作做深、做細(xì)，讓退休干部切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。
真抓實(shí)管，經(jīng)費(fèi)到位。經(jīng)費(fèi)有保證，是退休干部開展活動的基礎(chǔ)，因此，我部在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，千方百計(jì)“擠”出活動經(jīng)費(fèi)，保證退休干部開展各項(xiàng)文體活動、學(xué)習(xí)活動等。對退休干部的管理費(fèi)按照上級規(guī)定按時上繳。
形式多樣，學(xué)習(xí)教育到位。一是采取集中學(xué)習(xí)的方式。積極組織退休干部學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神、縣委十一屆七次全委會精神、《》等重要文件和精神。二是堅(jiān)持黨報黨刊訂閱制度。為方便退休干部能及時地了解各方面的信息，每年免費(fèi)為退休干部訂閱《黨員文摘》、《當(dāng)代黨員》等黨報黨刊和《老年人健康手冊》等刊物，保證人手一冊。三是鼓勵退休干部參加老年大學(xué)的學(xué)習(xí)，既拓寬了退休干部的生活圈，又豐富了退休干部的知識。四是寓教于樂，采取召開座談會，外出到廣安、重慶等革命教育基地接受革命傳統(tǒng)教育。五是開展普法教育。適時地組織退休干部學(xué)習(xí)法律知識，提高退休干部用法律武器保護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
兼顧考慮，組織生活到位。一是凡部機(jī)關(guān)召開黨員大會、舉行重大節(jié)日慶祝活動等都安排退休干部參加。二是把退休干部納入工會會員。凡機(jī)關(guān)內(nèi)部、機(jī)關(guān)與其他部門的聯(lián)歡活動均安排他們參加。每年都請退休干部參加了一年一度的“重陽節(jié)”和縣舉辦的活動。三是組織退休干部參加科學(xué)健康的體育鍛煉。經(jīng)常組織退休干部參加縣里的門球、象棋、乒乓球等文化活動。內(nèi)容豐富、形式多樣的組織生活，寓教于樂，豐富和陶冶了退休干部的精神生活。
三、注重實(shí)效，落實(shí)退休干部的生活待遇
政治待遇是保障，生活待遇是關(guān)鍵。我部在確保退休干部政治待遇的同時，嚴(yán)格按照國家政策，落實(shí)好生活待遇，堅(jiān)持“四個必訪”制度，即重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、困難必訪、傷亡必訪等制度，讓退休干部安度晚年，使退休干部生活得安心，子女也放心。
一是嚴(yán)格按照上級文件精神，按時足額發(fā)放退休干部的退休費(fèi)和各項(xiàng)津、補(bǔ)貼、工會經(jīng)費(fèi)等。
二是堅(jiān)持“慰問”制度。逢年過節(jié)部領(lǐng)導(dǎo)都去慰問退休干部，使老干部仍然感受到大家庭的溫暖。凡是退休干部生病住院，均要備好慰問品前去看望，并為其聯(lián)系車輛、住院等有關(guān)事宜。今年，有一位退休干部去世，我部及時按政策準(zhǔn)備好撫恤金，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工前去吊唁。
篇4
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想和小平理論，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵，理解“三個代表”的精神實(shí)質(zhì)，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。充分利用市民學(xué)校等載體，采取集中授課、以會代訓(xùn)等多種形式進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)干部艱苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)精神，利用節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)勞動，美化社區(qū)環(huán)境。為了適應(yīng)工作要求，配備了工作日志本、會議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本和來電、來信、來訪登記表。通過各項(xiàng)措施的制定和實(shí)施，規(guī)范了工作行為，調(diào)動了積極性，提升了社區(qū)整體工作水平。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作
我主要負(fù)責(zé)綜合治理工作，作為一名社區(qū)干部，我時刻嚴(yán)格要求自己，努力工作，不等不靠，積極主動完成各項(xiàng)任務(wù)。
1、提高認(rèn)識，加大普法宣傳力度
今年以來，我們堅(jiān)持優(yōu)化社會環(huán)境這一主題，全面開展了創(chuàng)建“誠信平安社區(qū)”活動。在和區(qū)簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，街道辦事處又分別同4個居委會和衛(wèi)生管理站簽訂了綜治責(zé)任狀，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)。通過簽訂責(zé)任狀，各居委會和環(huán)境管理站從思想上、認(rèn)識上、領(lǐng)導(dǎo)上、措施上高度重視，狠抓落實(shí)，建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。同時，加強(qiáng)了與公安部門溝通，召集居民代表聯(lián)合召開了聯(lián)防聯(lián)控座談會議，進(jìn)一步提高了居民的防范意識。配合各社區(qū)開展多種形式的普法宣傳教育。今年共舉辦法制宣傳教育課8次，受教育面達(dá)400人次。向居民發(fā)放新《條例》7000份，加深了居民對新條例的認(rèn)識。同時，利用宣傳欄不定期刊出了新《條例》、《國防教育》6期，并開辟了法律知識專欄，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，把居民群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻(xiàn)上來。
2、做好民調(diào)、幫教、幫扶、等工作，鞏固綜合治理成果版權(quán)所有
在民事調(diào)解方面，充分發(fā)揮基層的作用，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來成功調(diào)解民事糾紛35起，無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，調(diào)解工作認(rèn)真、細(xì)致，糾紛調(diào)處成功率98%以上。
外來人員、流動人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點(diǎn)管理對象，為此，我們不斷探索新的管理方式。在居民花名冊的基礎(chǔ)上，掌握了重點(diǎn)人口情況，加強(qiáng)了外來人員的管理。對社區(qū)承租房屋的外來人員情況進(jìn)行登記造冊，對租賃人的租賃期限、來區(qū)時間等進(jìn)行詳細(xì)的核查，并通過片長隨時對外來人員登記。
篇5
（一）鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長。全年全鄉(xiāng)共完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.2億元，同比增長11%；完成全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)3600萬元，增長6%；完成財(cái)政總收入768萬元，同比增長10%；農(nóng)民人均純收入2716元，同比增長258元。糧食總產(chǎn)量比上年增長200萬斤以上，優(yōu)質(zhì)水稻播種率達(dá)到58%，耕地拋荒得到了有效控制，糧食種植面積達(dá)到了近幾年來的最高水平。以牲豬、肉牛為主的養(yǎng)殖業(yè)得到逐步壯大，養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值比上年增長200余萬元。引進(jìn)山潤油茶公司新造良種油茶基地500畝，低改、墾復(fù)油茶7270畝，其中公平村油茶墾復(fù)1800多畝，得到省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。招商引資已逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，全年引進(jìn)力峰礦業(yè)、福建大易投資集團(tuán)等外商注入資金達(dá)4600余萬元，分別用于礦產(chǎn)、養(yǎng)殖、水電等優(yōu)勢資源的利用與開發(fā)。財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好，共完成國、地、財(cái)稅任務(wù)174萬元，增長比率達(dá)20%以上，完成進(jìn)度名列前茅，在保證重點(diǎn)工程建設(shè)和財(cái)政正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，20*年共還借款200余萬元，到目前我鄉(xiāng)財(cái)政社會短期借款已基本還清。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目保障順利進(jìn)行。繼鐘三公路竣工通車后，瑚團(tuán)公路25公里已先后列入國家通鄉(xiāng)公路計(jì)劃，我鄉(xiāng)范圍剩余9.5公里年前已順利開工，可望于今年6月份全面完工，恩三公路我鄉(xiāng)范圍3公里正式啟動，今年4月前可全面竣工，柘三公路也正在爭取上級主管部門重視進(jìn)入通鄉(xiāng)公路計(jì)劃，今年可望啟動路基改造工程，同時在上級計(jì)劃緊缺的情況下，仍有忠龍、文家、新興、九千、小洞、志坪等村通過向上爭取，共實(shí)施通暢工程14.3公里；投資340萬元的安樂堰處險工程順利竣工，安樂堰灌渠、戴市蓄水大山塘等一批農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)相繼完工；總投資290余萬元的九年寄宿制學(xué)校**中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)和瑚佩中學(xué)改造先后啟動，并將逐步竣工；農(nóng)村電網(wǎng)改造已有20個村完成戶改工程，有3個村進(jìn)入網(wǎng)改規(guī)劃，其中1個村已完成網(wǎng)改工程；**基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了較大改善，發(fā)展后勁得到進(jìn)一步夯實(shí)和加強(qiáng)。
（三）社會事業(yè)保持繁榮進(jìn)步。全年共發(fā)放優(yōu)撫款、五保經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)低保、春荒救濟(jì)、大病醫(yī)療救助等救助資金130余萬元，災(zāi)后重建資金6萬余元，社會保障體系得到進(jìn)一步健全。兩所中學(xué)畢業(yè)會考一中錄取13人，二中、七中錄取60余人，初中畢業(yè)生錄取率達(dá)78%以上，中考“五率”排隊(duì)在去年的基礎(chǔ)上前進(jìn)了二十個名次，教育工作水平得到了較大幅度的提升；成功處置了安全奶粉問題，順利渡過兒童手足口病難關(guān)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到97%，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了不斷發(fā)展。人口出生率控制在10‰以內(nèi),計(jì)劃生育率達(dá)93.4%，性別比114，計(jì)劃生育整體水平得到了不斷提高。全面貫徹以人為本的執(zhí)政思想，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，社會風(fēng)氣得到明顯凈化，活動得到有效遏制，賭博活動得到基本控制，全年無重大刑事治安案件，無越級、集體上訪，無安全責(zé)任事故發(fā)生，社會主義和諧社會構(gòu)建邁出了新的步伐。
（四）干部隊(duì)伍保持良好狀態(tài)。深入開展“講忠誠、樹正氣、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”干部作風(fēng)建設(shè)和“三講三創(chuàng)兩解兩評”主題活動，強(qiáng)化勤政廉政，班子成員帶頭搞好作風(fēng)建設(shè)，廣大黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，成功通過了抗冰災(zāi)、撲山火、保穩(wěn)定等各項(xiàng)重大考驗(yàn)，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。支、村兩委班子順利完成換屆，共精簡村干部職數(shù)26名，調(diào)整充實(shí)村主職干部30名，使村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，隊(duì)伍素質(zhì)更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要，全鄉(xiāng)廣大干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭先創(chuàng)優(yōu)，在全鄉(xiāng)打造了一個朝氣蓬勃、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚工作氛圍。計(jì)劃生育、營林造林、能源建設(shè)等多項(xiàng)工作進(jìn)入全縣先進(jìn)行列，中午、忠龍的糧食生產(chǎn)得到縣級嘉獎，*年度的其它各項(xiàng)工作都得到了縣委、縣政府的充分肯定。小洞村支部書記李邦安憑扎實(shí)的工作和過硬的作風(fēng)榮獲全縣三十佳支部書記的殊榮。
同志們，一年的奮斗風(fēng)雨兼程，一年的變化令人振奮。一年的工作實(shí)踐，讓我們對科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識，對團(tuán)結(jié)干事有了更加深刻的體會，對執(zhí)政為民有了更加深刻的理解，對干部作風(fēng)建設(shè)有了更加深刻的感悟。事實(shí)證明，只要我們堅(jiān)持不懈、真抓敢管、凝心聚力、大膽解放，富民強(qiáng)鄉(xiāng)就能獲得源源不斷的動力，科學(xué)跨越就能形成無堅(jiān)不摧的合力。
二、認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，以全新的認(rèn)識推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。2009年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)極為關(guān)鍵的一年，也是進(jìn)入新世紀(jì)以來我鄉(xiāng)發(fā)展面臨困難最多、挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的一年。做好今年的工作，我們重任在肩，責(zé)無旁貸。
（一）面對特殊的外部環(huán)境，我們必須清醒頭腦，正視現(xiàn)實(shí)。目前國際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延，負(fù)面影響明顯加深，我鄉(xiāng)礦產(chǎn)、養(yǎng)殖等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都受到不同程度的影響；外出務(wù)工人員急劇回流，就業(yè)壓力明顯加大，勞務(wù)收入嚴(yán)重短收。除金融危機(jī)外，國家稅制改革對鄉(xiāng)財(cái)政也帶來較大的影響，預(yù)計(jì)造成財(cái)政政策性減收將達(dá)100萬元以上，可以說今年將是財(cái)政最為艱難的一年。我們必須把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些。
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二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。
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2、協(xié)助機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，縣紀(jì)委常委研究決定，在縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，年初印發(fā)了《＊＊縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動的實(shí)施方案》，系統(tǒng)地安排了機(jī)關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表，機(jī)關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，并對每一位同志所撰寫的心得筆記進(jìn)行認(rèn)真檢查，登記存檔，此項(xiàng)活動的開展，切實(shí)提高了機(jī)關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件X起，立案X起，黨政紀(jì)處理X人，X人，舍屯信用社主任付明春；兩人，公安局刑警隊(duì)王力平、李建業(yè)；黨內(nèi)嚴(yán)重警告X人，祁峰，收繳違紀(jì)款XXXXX元，其中XXXX元退還給當(dāng)事人，及時挽回了社會影響，維護(hù)了我縣窗口形象。
4、認(rèn)真履行了財(cái)會人員職責(zé)。今年三月份任會計(jì)以來，按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，每月對機(jī)關(guān)收支票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對，及時入帳，做到日清月結(jié)，并加強(qiáng)了對票據(jù)的監(jiān)管，確保無誤。
5、認(rèn)真做好干部管理室各項(xiàng)本職工作。如干部人事各種報表，新時期如何加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等，同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、主要做法
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題，尤其是干部管理和財(cái)會工作，對我來說又是新內(nèi)容，要想干好，只有平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實(shí)際工作中的技能技巧，才能在工作中不出差錯，才能確保工作順利完成，才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。
2、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的前提條件，在平時的工作中，我做到時刻嚴(yán)格要求自己，不該吃的不吃，不該去的不去，管著自己的手，管著自己的腿，管著自己的嘴，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，無私無畏，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。
3、抓主要矛盾，合理安排時間，工作中有時遇到許多問題，這就需要分清問題的主次和輕重緩急，抓住主要問題，合理安排時間，工作就會有條不紊，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、存在問題
1、理論知識膚淺，不全面，不系統(tǒng)，不深入。平時的學(xué)習(xí)也只是讀讀報紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識，特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的更是不深不透，有的甚至似懂非懂，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，努力提高自身文化素質(zhì)。
2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀，在新形勢下，要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高辦案技能技巧，有效突破大案要案，提高成案率。
3、缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作中因徇守舊，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的多，開拓創(chuàng)新少，工作方法不新，沒有特色。
四、XXXX年工作打算
XXXX年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照市、縣紀(jì)委工作部署，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。
干部管理工作
1、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗(yàn)介紹和走出去、請進(jìn)來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，以達(dá)到較好學(xué)習(xí)效果。
2、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進(jìn)行專題調(diào)研，強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。
3、認(rèn)真做好干部室的日常工作糾風(fēng)工作
1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作，一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊(duì)，加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉，標(biāo)本兼治，綜合治理，嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件，樹立＊＊窗口形象。
2、加大治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作力度。貫徹落實(shí)好中小學(xué)“一卡，三統(tǒng)一，五不準(zhǔn)，一堅(jiān)持”收費(fèi)管理方法，按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費(fèi)案件。
3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為，強(qiáng)化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理，實(shí)行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度，有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。 新晨4、努力做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，
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二、強(qiáng)化管理
在鄉(xiāng)黨委的要求和指導(dǎo)下，各村積極引導(dǎo)大學(xué)生村干部深入開展入戶走訪調(diào)研活動，力所能及的多為村民解決生產(chǎn)生活難題，參與民事糾紛調(diào)解，幫助代辦各項(xiàng)事務(wù)等，樹立大學(xué)生村干部的良好形象。鄉(xiāng)黨委組織科堅(jiān)持不定期的走訪，聽取村干部和群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生村干部的思想、生活、工作等方面情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有針對性的加強(qiáng)督促檢查。村黨支部書記對大學(xué)生村干部到崗考勤認(rèn)真負(fù)責(zé)，對工作日志等情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不良表象堅(jiān)持原則進(jìn)行批評教育，對鄉(xiāng)內(nèi)各部門借調(diào)要求能夠婉轉(zhuǎn)拒絕，保證了大學(xué)生村干部正常順利地開展各項(xiàng)工作。對“大學(xué)生村干部”的思想動態(tài)、所分配每項(xiàng)工作完成情況的工作表現(xiàn)、工作實(shí)績、服務(wù)態(tài)度和工作改進(jìn)等方面情況，村兩委主要負(fù)責(zé)人還堅(jiān)持定期與鄉(xiāng)組織科進(jìn)行溝通，不斷改進(jìn)管理方式。
三、幫帶培養(yǎng)
由于大學(xué)生村干部剛步入社會，缺乏社會經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。為了讓他們盡快熟悉情況，早日進(jìn)入工作狀態(tài)、進(jìn)入角色，按照區(qū)委組織部關(guān)于對到村任職大學(xué)生村干部的幫帶要求，我鄉(xiāng)安排一名包村的鄉(xiāng)干部和村黨支部書記或村委會主任為大學(xué)生村干部的具體結(jié)對幫帶培養(yǎng)人，明確了幫帶責(zé)任，并結(jié)合大學(xué)生村干部思想和工作實(shí)際確定不同時期的方向和目標(biāo)。在結(jié)對幫扶培養(yǎng)過程中，鄉(xiāng)包村干部堅(jiān)持在每月下村督導(dǎo)工作的同時，主動與村幫帶干部配合，教育引導(dǎo)他們謙虛地向農(nóng)村干部學(xué)習(xí)，向廣大村民學(xué)習(xí)，并向大學(xué)生村干部介紹當(dāng)前形勢和全鄉(xiāng)中心工作，灌輸建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng)的工作思路，幫助他們把握農(nóng)村工作的方向，傳授開展農(nóng)村工作的方法和措施，極大地提高了大學(xué)生村干部的工作能力和業(yè)績，使他們不僅在村干的穩(wěn)，而且受到農(nóng)村黨員干部和群眾的好評。
四、注重培訓(xùn)
鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持對大學(xué)生村干部負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，始終高度重視對大學(xué)生村干部的培訓(xùn)工作，把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的計(jì)劃，不斷提高其能力素質(zhì)。自大學(xué)生村干部到我鄉(xiāng)各村任職以來，一是對他們統(tǒng)一進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，讓他們初步了解了農(nóng)村的基本情況和工作特點(diǎn)，講授了農(nóng)村基本政策，使他們較快進(jìn)入了農(nóng)村工作角色；二是在年前全鄉(xiāng)開展農(nóng)村兩委換屆選舉工作中，讓他們每次都參加對村干部和選舉委員會成員進(jìn)行的培訓(xùn)，使他們在參加換屆選舉的各項(xiàng)工作中，很快對國家擴(kuò)大農(nóng)村民主的政策有了深刻的認(rèn)識，提升了他們在今后工作中的民意意識；三是組織他們參加各期的新一屆農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班，特別是參加區(qū)委組織部舉辦的培訓(xùn)班，增強(qiáng)農(nóng)村工作綜合能力，增強(qiáng)依法執(zhí)政和廉政意識；四是定期安排大學(xué)生到鄉(xiāng)計(jì)劃生育辦公室、社會事務(wù)辦公室、辦公室等相關(guān)科室進(jìn)行輪訓(xùn)，普遍提高了他們的業(yè)務(wù)知識和為村民代辦事務(wù)的能力；五是組織大學(xué)生村干部參加上級組織的知識競賽、演講、征文等活動，增強(qiáng)了他們的自我提高意識。
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首先是一個人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認(rèn)為工作不該是一種任務(wù)或是負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣。
人是為了責(zé)任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責(zé)任。所以做任何事情的時候我首先考慮到我是為首長、阿姨們服務(wù)的，他們都是為國家做出貢獻(xiàn)的人。
我喜歡我所學(xué)的專業(yè)、和工作，我享受著它給我?guī)淼目鞓罚瑸樗視翢o保留的付出我的一切。
二、工作總結(jié)
總結(jié)過去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來說都是一次新考驗(yàn)，對工作充滿了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動力，緊張而又充實(shí)的工作又給予了我積極向上的動力。
每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事即領(lǐng)導(dǎo)請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)?rdquo;。工作的這四年，也是我學(xué)習(xí)的四年，不斷地從書本上攝取知識，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，學(xué)習(xí)他們工作的態(tài)度及工作的方式，學(xué)習(xí)他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長，補(bǔ)已之所短。
三、心得體會
回顧20xx年的工作歷程，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對維修專業(yè)有深刻的認(rèn)識;有意識的進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)，這些都離不開單位及領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。
但同時還有許多的不足之處有待提高：工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需及時進(jìn)行培訓(xùn)。
四、個人展望
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宣傳好、學(xué)習(xí)好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎(chǔ)，我們從實(shí)際出發(fā)，分兩步進(jìn)行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點(diǎn)，對《條例》進(jìn)行連載、解疑。其次通過在廠主頁設(shè)立專題的方式，建立網(wǎng)絡(luò)課堂，方便大家查詢和利用業(yè)余時間自學(xué)。第三通過電視臺對組織（人事）干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹《條例》專訪，來擴(kuò)大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學(xué)習(xí)和考核。首先我們通過組織專門會議，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解和要求，充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部深入學(xué)習(xí)《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實(shí)做到了讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基礎(chǔ)。
xx同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認(rèn)識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實(shí)施方面，堅(jiān)持做到“四不”，即“堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”。一是堅(jiān)持《條例》規(guī)定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準(zhǔn)確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件和任職資格，特別是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍，按德才選賢能。三是做到堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴(yán)格把好“六關(guān)”，即“推薦提名關(guān)、考察關(guān)、審查關(guān)、討論匯報關(guān)、任前公示關(guān)和失誤失察責(zé)任追究關(guān)”。四是嚴(yán)格遵守《條例》規(guī)定的十條紀(jì)律，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，堅(jiān)持公道正派。
二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責(zé)任制。積極構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的干部選拔任用的完整制度體系。
《條例》中對干部選拔任用有十二項(xiàng)制度，但對十二項(xiàng)制度大多只是作了原則規(guī)定，這就需要我們結(jié)合本單位的實(shí)際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續(xù)探索，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善。
《條例》規(guī)定的十二項(xiàng)制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執(zhí)行，只是需要根據(jù)《條例》作進(jìn)一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結(jié)合實(shí)際，研究制訂。一年來，我們先后根據(jù)工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責(zé)任追究制度、組織(人事)部門與紀(jì)檢機(jī)關(guān)(監(jiān)察部門)等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度。在堅(jiān)持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預(yù)告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關(guān)規(guī)定等等。基本建立健全了適合我廠干部隊(duì)伍特點(diǎn)的干部選拔任用工作的完整制度體系。
今年以來，我廠成功進(jìn)行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優(yōu)秀的副科級干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是一項(xiàng)涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅(jiān)持黨管干部的原則，又要充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。為此，我們將在選拔工作中堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持向社會公開。公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進(jìn)展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公布了監(jiān)督電話，使整個選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅(jiān)持逐輪篩選，好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺、早公布，做到先定原則后定人，真正體現(xiàn)平等競爭、公正競爭。三是堅(jiān)持嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們在兩個方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設(shè)計(jì)上，更加注重針對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和特點(diǎn)實(shí)際。如在筆試和面試中，主要測試領(lǐng)導(dǎo)干部平時掌握的必備知識，測試思維、應(yīng)變、表達(dá)和處理解決實(shí)際問題的能力，不發(fā)復(fù)習(xí)提綱，不引導(dǎo)應(yīng)聘者去死啃書本。考出真水平，避免了高分低能現(xiàn)象。二是將在公開選拔工作中配套運(yùn)用考察預(yù)告、了解干部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進(jìn)而全面推進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。
三、堅(jiān)持以對黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷擴(kuò)大民主監(jiān)督的有效參與。
江**同志在XX年“七一”重要講話中提出，要認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這為進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作的民主參與指明了方向。《干部選拔任用條例》的一個鮮明特點(diǎn)，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)堅(jiān)持了擴(kuò)大民主的基本方向，進(jìn)一步體現(xiàn)了擴(kuò)大民主的要求。擴(kuò)大干部工作中的民主，是準(zhǔn)確識別干部，選準(zhǔn)用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴(kuò)大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風(fēng)的需要。使那些拉關(guān)系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴(kuò)大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護(hù)的干部選拔上來，就是對人民群眾根本利益的最大維護(hù)，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認(rèn)識擴(kuò)大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
為了靠實(shí)干部選拔任用程序，避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象出現(xiàn)，我們堅(jiān)持在干部討論決定中嚴(yán)格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進(jìn)行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進(jìn)行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民力得到了充分發(fā)揮，增強(qiáng)了班子成員對干部選拔任用工作的責(zé)任感和參與意識。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權(quán)利實(shí)實(shí)在在，也感到自身責(zé)任的重大。
四、以對干部負(fù)責(zé)、對人民群眾的利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。
篇11
自二二年七月中央頒布《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以來，我局持之以恒做好宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的工作。今年在全局范圍內(nèi)通過召開會議、墻報、發(fā)宣傳資料等形式，在廣大黨員群眾中進(jìn)行廣泛宣傳，為深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》打下群眾基礎(chǔ)。同時，組織局機(jī)關(guān)各科室、基層管理處的干部進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，掌握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要領(lǐng)，為更好地貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》奠定基礎(chǔ)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，局黨委在選拔任用干部中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，按章辦事。
二、2005年貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定及有關(guān)規(guī)定選拔任用干部的情況。
自2005年，我局黨委共提拔任用在編干部共計(jì)3人次，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、資格、程序及有關(guān)規(guī)定選拔任用干部，做到在選拔任免干部工作中以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為行動指南按規(guī)定執(zhí)行。
三、按照編制職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和按照規(guī)定辦理干部退休的情況。
多年來，局黨委嚴(yán)格按照編制職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和按照規(guī)定辦理干部退休手續(xù)，做到按章辦事不超編。我局目前有行政編制15名，實(shí)際配備17人，超編2人；后勤服務(wù)人員編制3名，實(shí)際配備3人，空編0人；統(tǒng)發(fā)事業(yè)編制9名，實(shí)際配備9人，空編0人。非統(tǒng)發(fā)事業(yè)編制265名，實(shí)際配備175人，空編90人。我局今年辦理退休人員2人，全部經(jīng)區(qū)委組織部、人事局批準(zhǔn)執(zhí)行。
四、貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及遵守組織（人事）紀(jì)律的情況。
多年來，我局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《干部調(diào)配工作管理規(guī)定》、《聘用制干部調(diào)動暫行辦法》及我區(qū)有關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好選拔任用干部工作。在干部的任職前我們都會張貼任前公示，接受和辦理群眾舉報用人問題的情況，糾正選拔任用干部工作中的偏差和問題，不斷規(guī)范選拔任用干部工作。
篇12
臨床資料
2006年初南華縣民政局制定了《南華縣民政局關(guān)于對PLHA及家庭成員的救助辦法》及確定了救助對象和標(biāo)準(zhǔn)。對符合農(nóng)業(yè)和非農(nóng)戶口困難條件的PLHA及家庭實(shí)施生活救助,并按救助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,救助的范圍是南華縣轄區(qū)的PLHA、家庭成員、艾滋病遺孤。
簡化關(guān)懷救助手續(xù),由疾控中心的工作人員落實(shí)關(guān)懷救助工作。具體方法是困難的PLHA、家庭成員、艾滋病遺孤向南華縣疾控中心提出申請,經(jīng)縣疾控中心負(fù)責(zé)審核其身份及家庭狀況后寫出申請,注明符合救助條件的人數(shù)、屬于農(nóng)業(yè)人口或非農(nóng)業(yè)人口數(shù)(注:不需要提供姓名)申請報縣防艾辦主任簽字蓋章,轉(zhuǎn)縣民政局核實(shí)審批后,縣民政局將救助金轉(zhuǎn)到專為救助對象開設(shè)的銀行賬戶上,疾控中心工作人員讓PLHA簽字蓋章或按手印后,以實(shí)名登記名冊發(fā)放救助金。民政局不再做村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)縣的逐級審批及公示。
南華縣疾控制中心PLHA互助平臺――愛心家園每月開展1次活動,愛心家園的主要活動有PLHA家庭護(hù)理和各種知識及生活技能培訓(xùn);家庭對PLHA的重要性倡導(dǎo);如何面對社會歧視問題;如何制定生活目標(biāo)并遵行符合健康和道德的行為規(guī)范;民政救助最低生活保障金的申請和辦理及防艾綜合管理工作的服務(wù)等。縣防艾辦和縣民政局聯(lián)合每季度對縣疾控中心作督導(dǎo)檢查。
結(jié) 果
關(guān)懷救助工作簡化程序,減少中間環(huán)節(jié),最大限度實(shí)現(xiàn)保密。解除了PLHA的心理顧慮和壓力;影響他們對AIDS的態(tài)度、信念;減少了AIDS對個人、家庭及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良影響。
圓滿落實(shí)了關(guān)懷救助政策,到2009年底為止(在本地隨訪管理的53例)有45例符合關(guān)懷救助的PLHA和其中14例PLHA家屬得到民政救助,共發(fā)救助金3.5萬余元。有3例HIV感染者在縣內(nèi)企事業(yè)單位打工為生,有5例HIV感染者從事生產(chǎn)勞動。防艾部門加強(qiáng)宣傳,減少社會歧視,從社會各方面籌集關(guān)懷救助物資,投入1萬余元用于愛心家園活動經(jīng)費(fèi)開支和購置毛毯、被子,農(nóng)牧養(yǎng)殖及種植科技推廣手冊等發(fā)放給PLHA手中。
PLHA的綜合管理指標(biāo)取得好成績。2006年以來綜合管理指標(biāo)逐漸上升,2009年全縣新報告感染者/患者首次隨訪率、CD4細(xì)胞檢測率、配偶檢測率均達(dá)到100%。
PLHA的關(guān)懷救助和綜合管理工作雙管齊下,兩者相互促進(jìn),取得雙贏的效果。PLHA與疾控機(jī)構(gòu)工作人員的距離拉近了,建立起良好的依從性;母嬰阻斷、抗病毒治療等防艾工作也較好的完成。
篇13
二、當(dāng)好“教練員”就是說你對下屬的成長和工作結(jié)果負(fù)有責(zé)任。
上級之于下級，不僅僅是個任務(wù)分配與結(jié)果驗(yàn)收的關(guān)系，更多地還有一個教練員和隊(duì)員的關(guān)系。
在一場球賽后的記者見面會上，贏球的主教練會夸獎隊(duì)員，輸球的主教練則經(jīng)常說一句話，就是“主要責(zé)任在我”。推功攬過是管理干部應(yīng)具備的基本品質(zhì)，也是激發(fā)下屬工作積極性的基礎(chǔ)。我們提倡管理干部推功攬過，反對管理干部貪功諉過。
優(yōu)秀的教練員，善于挖掘隊(duì)員潛力，能在提高隊(duì)員能力上苦下工夫。員工能力的提供，固然是員工自己的事情，也是培訓(xùn)部的責(zé)任，但管理干部的角色必不可缺。我們的管理干部要對照教練員的工作來反省，我們是否和員工經(jīng)常談心，分析他的潛力和不足，告訴他應(yīng)該從哪些方面改善自己；我們是否針對員工自身成長，和他一道制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一起探討如何把自身職業(yè)發(fā)展和本職工作結(jié)合起來；我們是否對員工有針對性地訓(xùn)練計(jì)劃與措施，是否通過輔導(dǎo)員工具體工作以提高他的工作能力和工作效率。
我們提倡管理干部向好教練員一樣關(guān)心員工成長，讓我們的事業(yè)后繼有人。
第三、當(dāng)好“宣傳員”就是說管理干部要傳播企業(yè)的主流文化。
員工如何理解企業(yè)文化，身邊最近的管理干部起著很大的作用。正言先要正身，我們要求管理干部首先要成為主流文化的代表，要使自己的言行符合主流文化，要拿主流文化的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
我們提倡管理干部自覺做好宣傳員，及時向員工宣傳公司的事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與主流文化理念。自覺反對和抵制與主流文化背道而馳的思想和行為，幫助員工樹立正確的價值觀、工作觀；幫助員工正確處理個人與集體、局部與全局、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。如果管理干部牢騷滿腹，我們很難想象他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能夠精神飽滿；如果管理干部顧影自憐、悶不做聲，我們很難想象他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能夠時刻緊隨公司前進(jìn)的方向。
我們提倡管理干部人人都做宣傳員，讓我們所有的員工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，與企業(yè)一起分享成長的煩惱與快樂。
第四、當(dāng)好“服務(wù)員”就是說管理干部要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀。
中國的傳統(tǒng)文化有一種官本位的社會集體心理，我們要警惕這種心理在我們企業(yè)的折射。我們的管理干部，要注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，避免在自己身上滋生官本位的思想。尤其要杜絕把部門辦成衙門，自己當(dāng)上官老爺?shù)淖雠桑@樣的衙門要么是冷冷清清，要么是怨聲載道，企業(yè)則付出效率低下的巨大代價。簽字既是一種權(quán)力，也是一種服務(wù)；審批既是一種監(jiān)控，也是一種義務(wù)。我們提倡管理干部，在認(rèn)真履行管理職責(zé)的同時，也要樹立服務(wù)的觀念和意識。
