引論：我們?yōu)槟砹?3篇部門會議總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一是建設(shè)成果集中呈現(xiàn)。1月11日，北站順利投入運營，步入高鐵時代；3月16日，市級四大班子在八路新址對外辦公，國際化大都市行政新區(qū)建設(shè)正式起航；4月28日，世界園藝博覽會盛大開園，全區(qū)“迎世園、促提升”主題活動取得顯著成效；7月1日，漢城湖景區(qū)啟動試運行，日接待游客近萬人，成為廣大市民新的休閑旅游目的地。半年來，二環(huán)立交、五路東段、文景路北段等11條市政道路建成通車，北站區(qū)域第一批回遷群眾入住長樂西苑，方新小學(xué)、草灘路小學(xué)等學(xué)校新建工程陸續(xù)完工，黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心、人力資源市場等為民服務(wù)平臺正式投入運行。歷經(jīng)數(shù)年繁重征地拆遷任務(wù)的艱巨考驗，我區(qū)以新形象、新定位進入了發(fā)展的新階段。
二是經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長。地區(qū)生產(chǎn)總值保持在14%以上的穩(wěn)定增速，高于全市0.9個百分點；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量穩(wěn)居全市第一，17.8%的增速達到近三年來同期新高；投資、消費增速繼續(xù)保持在30%、20%左右的高位運行區(qū)間；“西洽會”成功簽約項目25個，引進資金423.2億元，引資總量居全市區(qū)縣之首；半年地方財政一般預(yù)算收入首次突破10億元大關(guān)；“兩個收入”增勢強勁，特別是農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長近30%，達到歷史最好水平。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境趨緊和居民消費價格指數(shù)高企的背景下，我們?nèi)匀粚崿F(xiàn)了在較高基數(shù)上的快速增長，集中展現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。
三是重點工作有序推進。“商貿(mào)業(yè)發(fā)展三年行動計劃”全面啟動，“四大商圈”（路商圈、北二環(huán)商圈、行政中心商圈、北站商圈）、“五大工程”（傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)整合提升工程、商圈規(guī)劃建設(shè)工程、特色商業(yè)街區(qū)培育工程、社區(qū)便民商業(yè)體系工程、新興商貿(mào)業(yè)扶持培育工程）建設(shè)拉開序幕，商貿(mào)業(yè)培育初顯成效；83個重點在建項目中78個開工建設(shè)，開工率達到93%，遠遠高于全市平均水平，其中9個市級重點在建項目完成全年投資任務(wù)超過七成；13個城改安置項目陸續(xù)啟動建設(shè)，“抓城改、促回遷”工作取得階段性成果；漢長安城考古遺址公園建設(shè)前期準備工作正式啟動，漢代路網(wǎng)恢復(fù)工程全面實施、進展順利；“學(xué)前教育三年行動計劃”、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生納入城市化管理工作啟動實施；高級中學(xué)、警官職業(yè)學(xué)院新校區(qū)開工建設(shè)；城市管理監(jiān)督指揮中心、教育大廈、衛(wèi)生服務(wù)綜合大樓等項目的前期準備工作基本就緒；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)全面啟動，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作全面開展，已為1974名60周歲以上城鎮(zhèn)居民發(fā)放了養(yǎng)老保險金。一系列重點工作的平穩(wěn)啟動和順利實施，為全面超額完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
回顧上半年，我們可以看到，面對新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)，全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，城市形象顯著提升，社會事業(yè)齊頭并進，實現(xiàn)了“十二五”開局之年“開門紅”的預(yù)期目標。這些成績的取得，得益于各種優(yōu)勢資源累積效應(yīng)的逐步釋放，得益于區(qū)委、區(qū)政府堅定不移推進城市化的正確決策，更得益于全區(qū)干部群眾齊心協(xié)力、攻堅克難的辛勤付出。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們必須清醒地認識到，隨著國家宏觀政策和我區(qū)城市功能定位的變化，我們面臨的工作壓力越來越大；對照綜合考核的要求，我們還有一些明顯的問題。從宏觀形勢來看，面對通脹預(yù)期的壓力，貨幣政策日益趨緊，房地產(chǎn)市場回落態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，汽車銷售低迷態(tài)勢很難在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)；中央進一步加強了對地方融資平臺的監(jiān)管，政府融資渠道和規(guī)模受到影響，我區(qū)面臨較大的發(fā)展資金壓力。從自身發(fā)展來看，投資、消費等重點指標雖然實現(xiàn)了快速增長，但在全市排名情況較往年有明顯回落，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速呈現(xiàn)高開低走，考核形勢不容樂觀。城市形象提升工作雖然取得明顯成效，但由于發(fā)展的階段性特點，我們在遏制搶建加蓋、打擊渣土車違規(guī)營運、治理揚塵污染等方面仍然存在不少隱患，稍有不慎，就可能造成工作被動；個別安置樓“假開工”現(xiàn)象還一定程度存在，可能延期回遷的村莊更不在少數(shù)，回遷一旦出現(xiàn)問題，我們將面臨巨大的維穩(wěn)壓力；今年是農(nóng)村換屆之年，一些苗頭性問題近期已經(jīng)出現(xiàn)，不穩(wěn)定因素很有可能會在下半年有所抬頭。對于這些問題，我們既要高度重視，又要正確認識，采取針對性措施，認真加以解決和改進。
展望下半年，我們雖然面臨很多困難，承受較大壓力，但保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的大環(huán)境沒有變化，推動實現(xiàn)跨越發(fā)展的利好因素仍在不斷聚集。從外部看，國家在保持宏觀調(diào)控政策穩(wěn)定性的同時，調(diào)控政策的針對性和靈活性將進一步增強；西咸新區(qū)規(guī)劃正式，一批重大項目將在下半年全面啟動；隨著世園會在暑期漸入，世園效應(yīng)將有力拉動服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展；地鐵二號線即將正式運營，我們擁有大明宮西、龍首原等八個地鐵站點，軌道交通和地鐵商業(yè)優(yōu)勢在全市絕對領(lǐng)先；漢城湖景區(qū)國慶節(jié)全面開放，將進一步提速朱宏路、北二環(huán)沿線城市形象提升和商貿(mào)業(yè)快速聚集。從內(nèi)部看，目前仍處于優(yōu)勢資源累積效應(yīng)的逐步釋放期，行政中心、北站、大明宮國家遺址公園等重大項目周邊配套還遠遠沒有到位，今后幾年仍處于集中建設(shè)期；經(jīng)過幾年來的持續(xù)給力，深國投印象城、上海長峰龍之夢新城、萬達廣場等重大項目將啟動建設(shè)，投資拉動強度將超過上半年；“商貿(mào)業(yè)培育三年行動計劃”全面拉開，必將營造出更加濃厚的商貿(mào)業(yè)發(fā)展氛圍，為經(jīng)濟發(fā)展培植新的增長點；部分儲備土地已基本具備出讓條件，成功出讓后將有效緩解我們的資金壓力；通過近年來的攻堅克難，我們的干部隊伍得到了有效鍛煉，干事能力、抗壓能力、應(yīng)急能力都取得了長足進步，為推動科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
做好下半年工作，我們必須要堅持年初確定的目標任務(wù)不動搖，在鞏固良好發(fā)展勢頭、全面推進各項工作的同時，在以下幾個方面狠下工夫：
一、優(yōu)先給力安置回遷
目前，我區(qū)已經(jīng)完成82個村的整村拆除，但真正回遷的只有19個村，尚有10余萬被拆遷群眾在外過渡。上半年，安置樓啟動情況良好，但規(guī)范城改手續(xù)的要求和個別安置樓建設(shè)進展緩慢等問題仍然沒有得到很好的落實，一些拆遷遺留問題依然沒有得到有效解決。下半年，要繼續(xù)將安置回遷作為全區(qū)工作的重中之重，全力以赴確保8個以上村回遷任務(wù)順利完成。一是切實加快項目建設(shè)。要定期深入安置樓建設(shè)現(xiàn)場，對項目推進情況進行全面梳理，對“假開工”、推進慢的項目，要認真查找原因，全力協(xié)調(diào)解決存在問題，督促安置主體加快建設(shè)進度；對存在較大回遷隱患的安置項目，要及時啟動開發(fā)商“退出”機制，采取更換安置主體或政府接盤等方法，保障安置樓建設(shè)順利推進；要高度重視城改安置商業(yè)用房建設(shè)，加大協(xié)調(diào)力度，集中解決土地、規(guī)劃等突出問題，保障群眾長遠收益。二是全面解決遺留問題。要堅持定期研判制度，集中解決拆遷遺留問題，加強與市級相關(guān)部門對接聯(lián)系，加快安置項目手續(xù)辦理，確保劉北村安置項目在7月底前開工建設(shè)，肖家村、李下壕、先鋒村安置項目在8月底前開工建設(shè)，十里鋪東村、景家堡等安置項目在9月底前開工建設(shè)，其他已拆遷村莊的安置項目前期準備工作也要積極推進，確保全年25個安置項目啟動建設(shè)任務(wù)順利完成。三是認真做好風(fēng)險防范。要嚴格對照《區(qū)城中村改造規(guī)范化管理工作目標責任書》、《進一步加強城中村改造工作程序管理的通知》等文件要求，把規(guī)范手續(xù)作為啟動拆遷的先決條件，保障安置樓建設(shè)、無形改造等工作順利開展。完善街道辦事處、村民全程參與項目監(jiān)管制度，加強質(zhì)量安全和資金監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和資金安全。進一步擴大區(qū)級城改專項基金規(guī)模，完善開發(fā)商準入退出機制，防范安置回遷中可能出現(xiàn)的突發(fā)問題；提前落實延期過渡費和商業(yè)用房補償資金，消除可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。
二、集中給力商貿(mào)業(yè)培育
商貿(mào)業(yè)作為未來的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不僅是我區(qū)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，也是推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。上半年，全區(qū)社會消費品零售總額增速排名較往年回落較快，歸根結(jié)底是消費品結(jié)構(gòu)失衡問題的一次集中爆發(fā)，加快商貿(mào)業(yè)培育，壯大零售、住宿、餐飲等產(chǎn)業(yè)規(guī)模已顯得十分迫切。下半年，一是要加快編制出臺重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和《加快商貿(mào)業(yè)培育發(fā)展實施意見》，明確商貿(mào)業(yè)發(fā)展的階段性目標、實施步驟和工作措施，為全區(qū)商貿(mào)業(yè)培育發(fā)展提供政策支持和規(guī)劃指導(dǎo)。二是要集中解決拆遷遺留問題，加快項目對接、土地出讓，確保深國投印象城、上海長峰龍之夢新城、萬達廣場等重大項目啟動建設(shè)，推動盛龍廣場、紅星美凱龍等項目加快建設(shè)，為北站、路、北二環(huán)等商圈盡快形成奠定基礎(chǔ)。三是針對汽車銷售低迷的現(xiàn)狀，積極組織企業(yè)開展促銷讓利等活動，幫助企業(yè)解決各類突出問題，全力推動北三環(huán)汽車4S城項目簽約落地，進一步鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。
三、全面給力城市形象提升
在認真做好行政中心和世園會環(huán)境保障工作的同時，要堅持以四城聯(lián)創(chuàng)為抓手，創(chuàng)新思路，強化措施，推動城市形象全面提升。一是統(tǒng)籌實施城中村改造與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持以城改促項目，以項目推城改，加快徐家堡、曹家廟、東三、東四等村整村拆除，特別是要把東三、東四村整村拆除作為國慶節(jié)前的一項硬任務(wù)，抓實、抓好；確保鳳城八路、渭濱街南延伸線、秦漢大道、尚新路等20條市政道路早日建成通車，7.3公里二級公路網(wǎng)化工程建設(shè)任務(wù)按期完成。同時，要按期完成40座公廁、3座垃圾壓縮站、1座保潔員公寓建設(shè)任務(wù)，加快啟動公共停車場建設(shè)，完成地鐵三號線涉及的征地拆遷任務(wù)。二是統(tǒng)籌兼顧農(nóng)村環(huán)境整治與城市容貌提升。以漢長安城遺址區(qū)村莊為重點，全面開展農(nóng)村環(huán)境整治行動，加快村環(huán)境衛(wèi)生管理站建設(shè)，充分保障人力、物力和財力，全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境；以北站、漢城湖等區(qū)域為重點，在前期增加400名保潔員和50輛保潔機械的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入力度，并采取“人機聯(lián)動、飽和作業(yè)”的方式，確保重點區(qū)域和重點道路市容保潔全覆蓋，保持干凈整潔的城市容貌。三是統(tǒng)籌做好重點提升和全面提升。一方面，加大漢城湖周邊環(huán)境整治，倒排工期，提高標準，全面完成黃金冶煉廠、李下壕剩余農(nóng)戶的征地拆遷工作，8月中旬前完成漢城湖周邊垃圾清理、平整和綠化工作，為漢城湖景區(qū)10月1日全面開放營造良好環(huán)境；進一步理順北站地區(qū)管理體制，加快推進周邊環(huán)境整治提升工作，配合市級有關(guān)部門加快文景山公園建設(shè)，為市民游客提供舒適便捷的乘車環(huán)境。另一方面，要盡快出臺《區(qū)建筑工地標準化管理辦法》，加快城市管理監(jiān)督指揮中心建設(shè)，加大渣土車定點和機動巡查力度，有效遏制違法營運和無序傾倒行為；與市級有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，以鳳城八路、太華路、明光路、北三環(huán)等路段為重點，集中開展全區(qū)道路沿線綠化提升工作，完成15個綠地廣場建設(shè)和200萬盆世園花卉擺放任務(wù)，全面展示城市形象。
四、持續(xù)給力民生改善
要堅定不移地將改善民生作為政府一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實關(guān)注和解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，將新增財力向民生領(lǐng)域重點傾斜，讓發(fā)展成果最大限度惠及于民。一是堅持教育優(yōu)先發(fā)展，深入推進“學(xué)前教育三年行動計劃”，加快區(qū)、街示范幼兒園建設(shè)，落實學(xué)前教育一年免費政策；繼續(xù)推進基礎(chǔ)教育設(shè)施標準化建設(shè)，充分利用暑期施工季，加快市十六中、市五十八中等10所學(xué)校新建、改擴建工程和高級中學(xué)、教育大廈等項目建設(shè)；扎實推進教育系統(tǒng)人事制度改革，穩(wěn)步提升全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量，力爭年底前通過“雙高雙普”省級驗收，為成功創(chuàng)建省級教育強區(qū)奠定基礎(chǔ)。二是提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。加快推進區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)中心項目建設(shè)，做好市中醫(yī)醫(yī)院、市第三醫(yī)院施工環(huán)境保障，加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進力度，方便群眾就近就醫(yī)。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室管理，全面落實基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高群眾受益水平。三是加強食品藥品監(jiān)管工作。要把整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律有效結(jié)合，發(fā)揮區(qū)食品藥品監(jiān)督監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺作用，加快建立長效監(jiān)管機制；配合做好全市放心豆制品加工基地建設(shè)，加大農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫力度，加強對違法生產(chǎn)加工、銷售食品添加劑的黑作坊、黑窩點的整治工作，確保群眾飲食安全。四是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。發(fā)揮“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地”、“高校畢業(yè)生見習(xí)基地”和區(qū)就業(yè)服務(wù)中心等平臺優(yōu)勢，舉辦形式多樣的畢業(yè)生招聘會、洽談會，幫助更多的大學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)；同時，強化培訓(xùn)和指導(dǎo)，加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，為社會各類群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造條件。五是完善社會保障體系。積極推進城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作，啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作，力爭年內(nèi)實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋。六是扎實推進保障性住房建設(shè)。啟動區(qū)公共租賃住房建設(shè)項目，加快夏家堡、上莊村土地征收，確保各類保障性住房項目按期開工，全面完成年度建設(shè)任務(wù)。
五、創(chuàng)新給力和諧穩(wěn)定
篇2
二、強化學(xué)習(xí)機制，提高職工隊伍整體素質(zhì)
1、不斷學(xué)習(xí)強素質(zhì)
一是積極協(xié)助黨組，從強化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手，狠抓作風(fēng)建設(shè)，進一步強化隊伍政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快隊伍理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。二是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，市場部牽頭每月組織一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在培訓(xùn)后考試，90分以上者考試合格,并對每次學(xué)習(xí)及考試情況予以通報，納入年終評優(yōu)評先考核依據(jù)。三是堅持開展道德講堂活動，今年以來分別從傳承好家風(fēng) 好家訓(xùn)、愛崗敬業(yè)、孝老愛親三個主題號召全體員工一起學(xué)模范、談感悟，向道德模范致敬，來提升員工的思想道德境界。
2、抓好團結(jié)工作
一是通過加強班子成員的談心和溝通，形成了共識和合力，使公司上下全身心致力于企業(yè)價值經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、固本強基的生產(chǎn)經(jīng)營中。二是關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動。每年不定期由工會主席帶隊，對各基層部門員工、在外營銷員工、工程建設(shè)部門員工進行走訪，在7-9月高溫期間對堅守在高溫環(huán)境下的員工、營銷網(wǎng)點、施工隊伍進行慰問，為員工送去清涼解暑的藥品和飲品。重陽節(jié)組織退休老人聚餐，對未能參加老人打電話送上節(jié)日祝福，把溫暖送到心坎上。同時收集員工反映的熱點、難點問題并形成報告，及時向上級工會報告，真正把工會關(guān)愛員工的工作落到實處。通過定期不定期與基層員工的溝通談心，解決了員工在思想上、工作上、生活中的各種困難和問題。每年為困難員工申報困難補助金，并看望慰問離退休人員，切實幫助了困難員工，提高了員工的幸福指數(shù)。三是堅持女工權(quán)益維護制度。嚴格落實女職工“三期”保護制度和《女職工勞動保護特別規(guī)定》，每年均組織員工進行了健康體檢及婦科病普查，嚴格落實計劃生育條例中的二胎政策，女職工依法享有產(chǎn)前檢查假、158天產(chǎn)假、難產(chǎn)假、多胎產(chǎn)假及哺乳假。評選出了年度優(yōu)秀女職工及五好家庭，為優(yōu)秀女職工和五好家庭發(fā)放了紀念品。“三八”婦女節(jié)期間全體女職工放假半天，并且組織女職工開展健康有益的登山戶外活動，既鍛煉了身體又釋放了壓力。四是積極組織員工開展了微創(chuàng)新和合理化建議申報工作，共收集到合理化建議3條，微創(chuàng)新1條。在我公司部門工會和全體員工的共同努力下，全公司上下形成了互相信任，互相支持的良好的團結(jié)氛圍，公司凝聚力得到進一步增強。
三、堅持建立和完善民主管理制度，努力推動工會建設(shè)的民主化水平
1、堅持實行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，強化企務(wù)公開。
一是建立了部門職工代表制度。出臺了臨湘分公司部門員工代表選舉辦法，選舉出了各部門員工代表。在公司有重大決策時提前告知員工代表所議事項，廣泛收集員工意見后在會上進行反饋，會議的最終決定也由各部門員工代表向本部門員工傳達，從而使全體員工可參與到公司的重大決策中來，增強員工“主人翁”意識。二是強化企務(wù)公開。制定并下發(fā)了《臨湘分公司企務(wù)公開實施細則》，并組織全體員工進行了學(xué)習(xí)。公司在日常經(jīng)營中的重大事項及結(jié)果，如食堂每月的消費明細、上級公司職務(wù)任免、各類通報、月度績效考核排名及年度績效評定考核均第一時間張貼在司務(wù)公開欄進行公示，確保各種重大事項結(jié)果向職工全面公開，切實提升員工民主監(jiān)督的參與度。
2、嚴格落實“”制度和“三重一大”民主決策制度。
堅持每月開展一次黨員學(xué)習(xí)、召開一次支委會。每半年召開民主生活會。堅持分公司大小事召開班子成員會，集體討論、集體決策，并認真做到支部書記在末位表態(tài)。涉及職工利益的人事調(diào)整、物資采購、辦公場地調(diào)整、“五小”建設(shè)等事項，首先要經(jīng)職工討論，然后由職工大會審議或決定。切實保障了職工對企業(yè)運作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
四、進一步加強完善職工之家的建設(shè)，定期組織開展各類文體活動，豐富職工的業(yè)余生活
1、積極開展“暖心工程”建設(shè)
在市公司工會的部署下積極開展“暖心工程”建設(shè)，制訂了活動室、母嬰室、閱覽室、小浴室管理制度，僅對公司員工開放，由綜合部統(tǒng)一管理，員工使用時必須進行登記；修建籃球場，為員工提供一個良好的體育鍛煉、放松、娛樂場所；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部購置了冰箱、凈水機、空調(diào)、電視機等設(shè)施。這些貼心的設(shè)施使廣大員工感受到了企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛，增強了凝聚力。
2、有序的開展了形式多樣的文化娛樂活動。
篇3
本學(xué)期，學(xué)生科在2016年3月底組織了以“青春節(jié)拍”為主題的韻律操比賽，本次比賽以《Now+or+never》為伴奏音樂，主題積極向上。學(xué)生會文藝部協(xié)助學(xué)生科老師結(jié)合以往經(jīng)驗，不段討論新方案，將本次比賽組織得更加井井有序，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)生活中得到了放松，豐富了同學(xué)們的課余生活。本次韻律操由文藝部編舞并教給全校同學(xué)，使各班同學(xué)將團結(jié)合作的精神帶到了比賽中，使本次韻律操比賽走向了新的一級臺階。
篇4
一、做法
xxx市物價局收到國家、省上《關(guān)于深入開展“價格部門如何為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)”大型調(diào)研活動的通知》后，高度重視，克服時間緊、任務(wù)重、工作量大、人員緊張的困難，明確責任人、責任科室，制定調(diào)研方案，明確調(diào)研要求，立即開展工作。整個調(diào)研活動由市物價局綜合科牽頭，原創(chuàng)：收費科、農(nóng)價科抽調(diào)人員參加，與縣物價局調(diào)研組一道，走村入戶，深入到xxx雙河鄉(xiāng)新農(nóng)村、慶符鎮(zhèn)黃桷村和xxx巡場鎮(zhèn)余家村、底洞鎮(zhèn)百合村進行調(diào)研。形成的調(diào)研成果內(nèi)容祥實，不僅吸收了此次專題調(diào)研調(diào)查了解的情況，而且吸收了平時了解掌握的情況，使調(diào)研成果更具代表性。
二、特點
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市物價局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項調(diào)研活動，把它作為物價部門進一步了解掌握農(nóng)村價格（收費）現(xiàn)狀、明確物價部門服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作方向、工作重點的重要途徑和形式，要求高標準、高質(zhì)量地完成此項調(diào)研任務(wù)。二是調(diào)研機構(gòu)分工明確、工作高效。經(jīng)研究，調(diào)研活動由市物價局綜合科牽頭，農(nóng)價科、收費科抽調(diào)人員參加，與縣物價局調(diào)研組一起組成統(tǒng)一的聯(lián)合調(diào)研組，深入到農(nóng)村開展調(diào)研，最后由綜合科統(tǒng)稿。綜合科、農(nóng)價科、收費科負責相應(yīng)的調(diào)研課題，并印制《關(guān)于深入開展“價格主管部門如何為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)”大型調(diào)研活動調(diào)查表》，把農(nóng)戶收入、支出及農(nóng)資價格、農(nóng)業(yè)用水用電價格、農(nóng)機和其他農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)收費、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫認證收費、農(nóng)村教育收費及農(nóng)村中小學(xué)教材、農(nóng)村衛(wèi)生院收費、計劃生育收費、有線電視收費、殯葬收費、培訓(xùn)收費等列入調(diào)查范圍。三是選點具有代表性。在征求市、縣物價部門領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，確定了具有代表性的xxx、xxx為實地調(diào)查點，每個縣又分別確定情況不同的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為調(diào)查對象。四是形式多種多樣。專題調(diào)研采取了召開座談會、走村入戶、問卷調(diào)查、重點訪問等形式。五是調(diào)研總結(jié)具有一定代表性。形成的《xxx市農(nóng)村價格和收費現(xiàn)狀調(diào)查》主要來自于這次深入細致的專題調(diào)研活動，同時也吸收了市物價局在農(nóng)資價格檢查、價格舉報投訴、價格監(jiān)測、定點扶貧村幫扶、指導(dǎo)聯(lián)系村開展第三批先教活動等工作中調(diào)查了解到的情況。
三、啟示、經(jīng)驗以及相關(guān)建議
（一）農(nóng)村價格工作任務(wù)艱巨，存在的問題不少，農(nóng)民對價格工作提出很多新要求。物價部門應(yīng)該高度重視農(nóng)村價格工作，進一步加強對農(nóng)村價格工作的調(diào)查研究，與時俱進，增添措施，富有創(chuàng)新性地作好農(nóng)村價格工作，把物價部門在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用充分發(fā)揮出來。
（二）加強農(nóng)村價格監(jiān)管。各級黨委、政府重視關(guān)心支持物價工作，理順基層物價機構(gòu)關(guān)系，切實解決基層物價機構(gòu)在人員、經(jīng)費、編制、待遇等方面的困難和問題，支持物價部門依法行政、依法治價。原創(chuàng)：以涉農(nóng)價格和收費公示工作為著眼點，搞好農(nóng)村價格法律法規(guī)、價格政策宣傳，擴大價格政策、價格信息在農(nóng)村覆蓋面，增強農(nóng)民群眾價格維權(quán)意識，解決農(nóng)民群眾價格政策、價格信息不對稱問題。推進農(nóng)村價格三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，逐步搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場明碼標價工作，擴大12358價格舉報投訴電話在農(nóng)村覆蓋面，及時查處農(nóng)村價格和收費違法案件。
（三）農(nóng)資價格。建議省上對尿素實行全省統(tǒng)一零售限價政策，督促相關(guān)部門落實對化肥企業(yè)的優(yōu)惠措施。建議各級政府設(shè)立價格調(diào)節(jié)基金、落實好農(nóng)資儲備制度，加大農(nóng)資儲備量，多運用經(jīng)濟、法律手段干預(yù)農(nóng)資市場價格。建立國家經(jīng)營農(nóng)資直達鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的銷售渠道，發(fā)揮國家對農(nóng)資經(jīng)營銷售的主渠道作用，對其它農(nóng)資經(jīng)營戶實行嚴格的準入制度，保證農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量。將政府對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的補貼改為直接對農(nóng)戶補貼。加強農(nóng)資價格政策宣傳、監(jiān)測預(yù)警和查處力度，維護正常的農(nóng)資市場價格秩序。
（四）農(nóng)村醫(yī)療收費。各級政府應(yīng)繼續(xù)加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，深化農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療體制改革，保障農(nóng)村非營利性醫(yī)療機構(gòu)正常經(jīng)費。盡快出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)收費標準，督促其落實好醫(yī)療服務(wù)收費、藥品價格公示制度。增加農(nóng)村新型合作醫(yī)療可報銷醫(yī)療項目、藥品品種，合理布局農(nóng)村定點醫(yī)療機構(gòu)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，完善農(nóng)村藥品配送機制。
（五）促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。穩(wěn)定農(nóng)村居民生活用電價格，穩(wěn)定糧食、烤煙、蠶繭等價格政策，促進農(nóng)民增收。對農(nóng)村用汽油、柴油特別是農(nóng)排用油給予一定補貼或優(yōu)惠，減輕農(nóng)民負擔。切實推進商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，盡快形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)民群眾在家門口就能買到貨真價實的商品，促進農(nóng)村消費增長，逐步縮小城鄉(xiāng)消費差距。加強農(nóng)產(chǎn)品價格信息監(jiān)測分析預(yù)警，擴大在農(nóng)村覆蓋面，引導(dǎo)農(nóng)民及時調(diào)整生產(chǎn)、尋求市場；對農(nóng)產(chǎn)品加工用電實行優(yōu)惠；降低動物防疫檢疫費、動物產(chǎn)品檢疫費收費標準或改為免費服務(wù)（費用由國家支出）；對農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)民經(jīng)商、龍頭企業(yè)在貸款、稅收、收費、電價等方面予以扶持，促進農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。
（六）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，精簡鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構(gòu)、工作人員，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和涉農(nóng)部門依法行政行為，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批改革、一站式服務(wù)進程，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在農(nóng)技推廣、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)民工培訓(xùn)和權(quán)益維護等方面的服務(wù)職能、服務(wù)成效。
（七）農(nóng)村義務(wù)教育收費。加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革宣傳，督促學(xué)校執(zhí)行好教育收費公示制度，加大對農(nóng)村義務(wù)教育亂收費查處力度。
篇5
為XXXXXX，XXXXXX，XXXXXX(目的)，經(jīng)研究，定于X月XX日(星期X)召開XX公司XXXXXX會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、時間：X月X日(星期X)X午X:XX
二、地點：XX會議室(X樓XXX)
三、參加人員
XXXXX，XXXXX。
四、會議內(nèi)容
五、相關(guān)要求：
1.請相關(guān)人員做好匯報準備，發(fā)言時間控制在XX分鐘以內(nèi)。
2.請各單位、各部門于X月XX日X午X點之前將參加會議人員名單報至XX公司辦公室XXX，電話XXXX。
3.請參會人員提前安排好工作，準時參會，提前X分鐘進入XX會議室。
XXXXXX
20xx年X月XX日
召開工作會議通知2
機關(guān)各部門：
為深入查找xxxx年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作計劃安排、xxxx年工作打算匯報會。相就有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間、地點
二、參會人員
三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)
(一)機關(guān)各部門負責人匯報xxxx年各項工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計劃。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。
(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的.不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知
XXX辦公室
XX年XX月XX日
召開工作會議通知3
院屬各部門：
20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、時間：20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地點：學(xué)院報告廳
三、與會人員：全體教職工
四、議程：
1、總結(jié)20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
篇6
規(guī)范會議的程序是開好行政會的基本要求，程序的安排要力求簡約與實效。
1.一般周行政例會。大體可安排四個主要環(huán)節(jié)：第一環(huán)節(jié)，由校長點評總結(jié)上周工作；第二環(huán)節(jié)，指導(dǎo)行政認真審閱下周“周工作安排”，對跨部門的工作進行協(xié)調(diào)；第三環(huán)節(jié)，讓各部門分別就完成下周工作存在的問題和困難，提出意見建議，再由校長進行工作指導(dǎo)和決定；第四環(huán)節(jié)，校長簡要對行政會進行小結(jié)，對主要工作進行強調(diào)。
2.重大工作研究、部署會。重大工作往往涉及的部門多、內(nèi)容雜，經(jīng)常需要以一個部門為主，多個部門配合。那么，擔任“龍頭”的部門應(yīng)事先制訂工作方案并經(jīng)校長或校長辦公會審閱過，然后提交行政會對方案進行可行性研究。會議一般有三個程序：先由校長或分管副校長介紹背景、要求、目的和意義，再組織學(xué)習(xí)討論方案初稿，讓與會的行政班子成員充分發(fā)表意見，充分考慮實施過程的細節(jié)，最后明確工作的分工和責任部門（或責任人）。
3.重大決策事前的征求意見會。意見征求一般要遵循“自上而下再自下而上”的原則。會前，先將決策的思路與班子主要成員進行交流，聽聽他們的建議，形成初步意見。會上，討論征求意見，辦公室匯總，形成實施方案（意見稿）。會后，由各年段、教研組或備課組組織教師討論，廣泛收集意見和建議。最后，通過不斷對決策意向（方案）進行調(diào)整，把修改后的決策（方案）再次向全體教師征求意見。如果需要全體教師表決的，要提交表決，方可生效。
4.總結(jié)反思會。要立足個人反思，在此基礎(chǔ)上組織反思工作會。總結(jié)與反思的內(nèi)容至少要包括如下幾個方面：好的工作經(jīng)驗和做法，存在的主要問題，解決問題的對策，下階段的工作思路。行政會上，如果是部門組織的活動，應(yīng)由分管校長或部門負責人在各分組總結(jié)反思的基礎(chǔ)上，提請校行政集中討論，最后校長對工作提出指導(dǎo)性意見。
二、做足會前“功課”，提高會議效率
一般的行政例會，要做好四方面的“功課”。一是聽取各方意見。根據(jù)“自下而上”的原則，各段長、組長在聽取教師們意見的基礎(chǔ)上，提交段、組工作安排。二是形成部門工作意見。在分管校長的指導(dǎo)下各部門形成初步工作設(shè)想。三是校長指導(dǎo)意見。辦公室匯總各個部門的工作安排遞交校長室，校長結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念對工作安排進行必要的指導(dǎo)。四是會上研究。把工作方案提交到行政會上，行政人員對方案的可行性進行充分的討論、研究。
如我校每年組織的“師能”競賽項目活動，一方面要求全員參與，一方面要考慮年齡的層次問題，有的競賽要求在一天內(nèi)完成，有的要分散在較長一段時間內(nèi)完成。因此，組織這樣的競賽常常要根據(jù)需要進行調(diào)整，這對組織部門是一大考驗。研究制定科學(xué)的方案顯得尤為重要，而方案的研究出臺需要在會前做足“功課”。首先根據(jù)學(xué)校工作計劃提出“師能”競賽的總體要求，注重發(fā)揮各個學(xué)科組長的作用，廣泛聽取組內(nèi)教師的意見，提出學(xué)科競賽的項目；匯總到教務(wù)處之后，在分管校長的指導(dǎo)下，教務(wù)處形成學(xué)校的競賽方案意見稿，經(jīng)校長審閱后，提交行政會研究。如此，按照“段、組―部門―分管―辦公室―校長―行政會”的程序?qū)訉舆f交，層層指導(dǎo)審閱，最后提交行政會進行討論。遵循著“自下而上又自上而下”的原則，不但體現(xiàn)了管理的民主，提高管理的實效，同時由于會前做足了“功課”，行政會議事的效率也隨之提高。
重大工作研究、部署會，會前要根據(jù)分工，制訂重大工作活動總方案。比如大型校際教學(xué)交流活動，由分管教學(xué)的副校長總負責，指導(dǎo)部門形成包括公開課安排、研討交流、會議組織、來賓接待、住宿、接送等活動總方案，經(jīng)校長審閱后提交行政會討論。如果是重大決策研究會，校長會前要先聽取班子主要成員及一線教師的意見，再提交行政會進行研究討論。如果是總結(jié)反思會，會前要先發(fā)動教師進行工作總結(jié)與反思，然后分段、組或部門召開總結(jié)會，形成總結(jié)報告后提交行政會進行研究討論。
三、重視過程督導(dǎo)，講求工作質(zhì)量
行政會議只是工作的一個中間環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量關(guān)鍵在于做好日常工作的督導(dǎo)與落實，才能確保工作的質(zhì)量。
首先，要明確工作責任。強烈的責任意識是落實好各項工作的關(guān)鍵，對于提交行政會的每項工作都必須落實工作責任部門（或責任人），既包括具體落實的責任部門（或責任人），還包括工作指導(dǎo)與評價的責任部門（或責任人），并在周工作安排表中詳細注明。如此，件件工作做到職責到人，有利于各項工作有效落實。
其次，要做好會中工作落實。校長要利用行政會落實上周各項工作的完成情況、未完成的情況、存在問題以及擬完成的工作的時間表，并進行工作指導(dǎo)。如此，保證各項工作既得到落實又確保了工作的質(zhì)量。
篇7
本制度適用于公司全體員工（業(yè)務(wù)提成類員工及特定員工不在此績效管理內(nèi)；實行計件制的班組按照計件激勵規(guī)定執(zhí)行）；
3、時間安排
3.1.各部門績效報表最終審核準確后提交的時間為每月5日（遇節(jié)假日提前）；
3.2.每月6日至8日為各中心及財務(wù)核算時間和個別不詳事件的申訴時間；
3.3.每月9日為總經(jīng)理審核時間；
3.4.每月10日為績效總結(jié)、改進、履行具體承諾（成長贊助或俯臥撐）兌現(xiàn)、表彰會議時間（遇節(jié)假日順延）；
4、會議要求
4.1.各部門月度績效總結(jié)、改進會議資料統(tǒng)一用標準的ppt格式表述；
4.2.部門月度績效總結(jié)內(nèi)容包括：①.上月業(yè)績；②.得失分析；③.本月方法、措施、責任人、檢查人（績效推委會執(zhí)行主席安排指定人員負責檢查）、完成時間、完不成怎么辦的承諾；
4.3.每月績效總結(jié)會議由績效推委會主席（總經(jīng)理）安排主管級以上管理人員輪流主持；
4.4.對資料提交不及時，資料不齊全的部門，本月輪值主持人俯臥撐30個，績效推委會成員20個，該部門負責人俯臥撐50個；(女士為蘿卜蹲)
5、品質(zhì)部績效目標達成激勵
5.1.質(zhì)量合格率績效目標激勵
5.1.1.品質(zhì)部質(zhì)檢員質(zhì)量績效目標達成的，予以月度質(zhì)檢員200元獎勵；反之，按照績效工資權(quán)重的比例予以負激勵；
5.1.2.品質(zhì)部部門質(zhì)量績效目標月度內(nèi)全部達成的，則按照獎勵主管300元的標準獎勵；
5.2.個人連續(xù)三個月績效指標達成的，按照200元的標準另外予以獎勵；
5.3.部門績效目標連續(xù)3個月達成的，記集體小功1次，獎勵主管500元；
5.4.部門目標達成獎勵其部門的獎金，必須用于其部門團隊建設(shè)，不得私分獎金，違者必究；
5.5.績效目標未達成負激勵
5.5.1.當月未達成績效目標的個人在部門績效總結(jié)會上做行動咒語20遍；并分析總結(jié)未達標的原因、改進措施、時間、責任人和完不成怎么辦等具體實施措施提交部門負責人審核通過后部門全員監(jiān)督執(zhí)行；
5.5.2.績效月度目標連續(xù)3個月未達到最低指標（60%以下）的個人，無改善和提升的，實行末位淘汰制，終止勞動合同；
5.5.3.績效月度目標未達標的部門，月度總結(jié)時必須提交未達標原因分析、改進措施、時間、責任人和完不成怎么辦等具體實施措施，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核通過后在績效總結(jié)會上向公司承諾；
5.5.4.績效月度目標連續(xù)3個月未達到最低指標的末位部門，部門負責人調(diào)崗；績效改善措施和方法不具體、執(zhí)行不到位、績效成果沒有提升的部門全體成長基金50元/人，其部門負責人俯臥撐130個及成長贊助500元；
5.5.5.當月績效目標達標末位的部門，全員在績效總結(jié)會議上集體做俯臥撐50個，部門負責人做俯臥撐70個；
篇8
1、會議根據(jù)工作需要不定期召開。
2、參會成員為公司總裁\執(zhí)行總裁\副總裁，必要時請研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
3、會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
4、會議紀錄人為辦公室主任。
二、部門總經(jīng)理辦公例會
公司部門總經(jīng)理辦公例會的主要內(nèi)容是：公司領(lǐng)導(dǎo)聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)匯報部門工作情況，提出需要解決的問題本文來源于文秘站網(wǎng)；公司領(lǐng)導(dǎo)布置近期主要工作。會議一般不作深入討論，重大問題專題研究。辦公會必要時可請研究院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。
1、例會時間每周一下午17：30開始，無特殊情況不再每次通知。
2、參會成員為總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo);
3、會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
4、會議記錄人為辦公室主任。若請研究院領(lǐng)導(dǎo)等參加會議時，需提前報院辦公室。
5、會議形成的有關(guān)決議及事項的貫徹和落實，由辦公室負責。
三、部門例會
原則上各事業(yè)部、各部門每周開一次部門工作例會，總結(jié)上周工作，通報情況,表揚先進，批評不良現(xiàn)象，解決疑難問題，安排下一周工作計劃。
四、專題會議
公司根據(jù)工作需要，由總裁、執(zhí)行總裁或副總裁(不確定)主持召開專題會議、會議參加人由會議主持人指定，會議形成的決定由會議主持人監(jiān)督執(zhí)行。
五、公司年度（半年度）工作會議
公司本文來源于文秘站網(wǎng)年度（半年度）工作會議的主要內(nèi)容是：公司總裁總結(jié)過去一年（半年）的工作，制定來年的工作計劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營指標的落實。會議為報告形式，會上不做具體深入討論。
1、會議時間為每年的年中和年末。具體時間待定。
2、參會人員為公司全體成員，院領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員。
篇9
3、例會是本部門（年級）全體班主任必須參加，病、事假需履行請假手續(xù)。因公、有課的班主任事后應(yīng)及時到部門（年級）領(lǐng)會會議的精神。
4、例會的主要內(nèi)容。
（1）、部門（年級）總結(jié)上周各項工作檢查扣分情況。
（2）、部門（年級）簡要總結(jié)前周各項工作完成情況。
（3）、共同研究學(xué)生思想教育和管理中存在的問題及解決措施與對策。
4）、宣傳、貫徹落實學(xué)校及系統(tǒng)對學(xué)生工作的有關(guān)文件、通知、指示及工作安排5）、傳達相關(guān)部門會議中的有關(guān)精神，通報對學(xué)生違紀事件的處理，布置當周工作。
（6）、布置、落實學(xué)生大型活動、勞動任務(wù)。
（7）、每月初第一周例會全面進行前月工作總結(jié)，部門（年級）通報前月工作完成情況，總結(jié)取得的成績和存在的問題，布置安排當月工作。
（8）、進行學(xué)期、學(xué)年班主任工作總結(jié)及評比。
（9）、研究、解決其他問題。
篇10
三、會議討論了縣“三館”現(xiàn)有辦公大樓拍賣有關(guān)事項，會議指出，鑒于我局“三館兩臺”大樓建設(shè)資金緊缺的實際情況，為加快推進縣“三館兩臺”大樓建設(shè)，經(jīng)請示縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，立即著手縣“三館”現(xiàn)有辦公大樓拍賣的籌備工作。會議明確，此項工作有曾五根書記具體負責，熊賽德、鄒利平、孫俊三位同志具體負責拍賣前期準備工作，所有拍賣工作力爭春節(jié)前完成。
四、會議部署了迎接縣直部門年終目標管理考評有關(guān)工作。會議要求，局分管領(lǐng)導(dǎo)負責對口銜接，積極加強與縣歸口考評部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不僅要爭取考評得高分，而且要努力爭取先進。局辦公室要認真做好總結(jié)、自評等各項材料的收集、整理、歸檔以及查漏補缺工作，確保我局今年各項考評在全縣排位前移。
篇11
2、參加范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理、各職能部門負責人、各基層隊隊長。因事不能參加者，經(jīng)辦公室批準，副職可代替參加。
3、調(diào)度會由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
二、調(diào)度會議目標
1、通過調(diào)度會議，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解每天公司的安全、生產(chǎn)動態(tài)、任務(wù)完成情況、五個文明落實及節(jié)能減排情況，便于掌握大局，果斷決策。
2、通過調(diào)度會議，各職能部門能夠及時了解安全、生產(chǎn)等各方面出現(xiàn)的問題，并給予及時解決和幫助，當場能解決的當場給予答復(fù)，當場不能解決的研究后限期給予答復(fù)解決。
3、通過調(diào)度會議，各基層隊能夠清楚下晝夜的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點，以便及時安排人員，提前檢查設(shè)備設(shè)施，排除隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成下達的生產(chǎn)任務(wù)。
三、調(diào)度會議程序
1、調(diào)度室總結(jié)上晝夜安全、生產(chǎn)情況，布署下晝夜生產(chǎn)安排，重點布署特殊船舶安全作業(yè)及裝卸生產(chǎn)工藝 ，提出具體要求；XX業(yè)務(wù)部總結(jié)xx公司的具體生產(chǎn)操作情況及亮點。
2、xx公司各基層隊匯報上晝夜生產(chǎn)過程中存在的問題及需要解決的事項。
3、xx公司各職能部門對各基層隊提出的問題給予答復(fù)解決，并布置本部門有關(guān)工作。
4、xx公司各基層隊匯報上晝夜生產(chǎn)過程中存在的問題及需要解決的事項。
篇12
㈠是否切實加強對新農(nóng)村建設(shè)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立新農(nóng)村建設(shè)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細化落實各相關(guān)職能部門的農(nóng)村消防工作職責。
㈡是否建立健全農(nóng)村消防工作機制，建立完善村委會組織管理制度、督查機制和考核機制，建立完善農(nóng)村滅火救援體系，編制和實施農(nóng)村消防規(guī)劃，確實落實農(nóng)村公共消防經(jīng)費。
㈢是否將農(nóng)村消防工作納入新農(nóng)村建設(shè)和*市新農(nóng)村百村試點建設(shè)的重要內(nèi)容，開展農(nóng)村消防試點工作。
㈣是否健全完善農(nóng)村公共消防基礎(chǔ)設(shè)施，達到齊全實用。各鎮(zhèn)、村(含有農(nóng)村的街道、居委會)是否建立多種形式消防隊伍，切實使農(nóng)村消防安全條件明顯改善，農(nóng)村防控火災(zāi)能力明顯提高。
㈤是否加大農(nóng)村群眾消防宣傳，使農(nóng)村群眾消防意識和自防自救能力明顯提高，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)發(fā)生。
㈥是否采取強有力措施對“城中村”、“出租屋”和“三合一”場所的火災(zāi)隱患進行專項整治，及時消除隱患。
二、方法步驟
圍繞上述檢查內(nèi)容，采取各區(qū)各有關(guān)部門自查總結(jié)與市消防工作聯(lián)席會議辦公室牽頭組織開展重點檢查相結(jié)合的方法進行。具體安排如下：
第一階段(12月4日至12月14日)，單位自查。各區(qū)各有關(guān)部門要按照廈府辦〔20*〕26號和263號文件要求和確定的檢查內(nèi)容認真自查并回顧總結(jié)20*年以來開展新農(nóng)村消防工作情況，分析存在的問題及原因，提出意見和建議，并形成書面報告，于12月14日前報送市消防工作聯(lián)席會議辦公室，同時抄送市政府辦公廳秘書四處
第二階段(12月15日至12月21日)，重點檢查。由市消防工作聯(lián)席會議辦公室牽頭組織若干檢查組到各區(qū)各有關(guān)部門開展重點檢查。檢查的組成、檢查時間、地點等有關(guān)事項由市消防工作聯(lián)席會議辦公室(市公安消防支隊)另行通知。
第三階段(12月22日至12月28日)，形成報告。在各區(qū)各部門自查和市檢查組重點檢查的基礎(chǔ)上由市消防工作聯(lián)席會議辦公室(市公安消防支隊)形成書面報告于12月28日前報市政府。
三、工作要求
㈠高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。這項檢查工作是進一步推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作的重要手段，各區(qū)各部門要充分認識此次檢查工作的重要意義，組織力量，認真扎實開展檢查工作。
篇13
經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定于4月17日召開健康教育培訓(xùn)工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議地點：交易中心三樓會議室
二、會議時問：4月17日下午3：O0;
三、參加對象;全體干部職工;
四、會議內(nèi)容：動員干部職工積極參加健康教育培訓(xùn);
請安排好工作，準時與會.
20xx年x月x日
召開工作會議通知2
司屬各部門：
為全面總結(jié)20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營班子研究決定，于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃氣建設(shè)發(fā)展有限公司各部門20xx年工作總結(jié)及年終述職報告會，現(xiàn)將有關(guān)事
項通知如下：
一、會議時間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;
二、會議地點：公司2樓會議室;
三、會議主持：總經(jīng)理彭祥祥;
四、參會人員：公司經(jīng)營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;
五、年終總結(jié)及述職報告時間要求：
(一)高層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過15分鐘;
(二)中層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過10分鐘;
六、注意事項
(一)請各參會人員提前做好參會準備，如因特殊情況不能出席本次會議的，需以書面形式提前24小時通知行政部;
(二)請統(tǒng)一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;
(三)會議期間請將手機關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài)，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。
xxxx
20xx年xx月xx日
召開工作會議通知3
據(jù)公司法、公司章程和董事會議事規(guī)則規(guī)定，公司定于XXX年XXX月X日召開XXX年度第X次董事會。
一、會議安排
1、時間：XXX年XX月XX日(星期X)上午幾點開始
2、地點：公司七樓第一會議室
3、參加人員：董事會成員
4、列席人員：監(jiān)事會成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務(wù)審計部
二、會議議題
1、總經(jīng)理向董事會報告XXX年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。
2、總會計師代表總經(jīng)理向董事會報告XXX年度財務(wù)決算和來年預(yù)算。
請各位董事和列席會議人員做好相應(yīng)準備工作，并屆時按時參加會議，會議將對上述議題進行討論和審議。審議后表決。
請董事會秘書做好會議記錄。
附：會議議題相關(guān)資料
