引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑公司規(guī)章制度范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)處理，實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實(shí)質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。
八、組織落實(shí)竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。
項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實(shí)施。
四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎(jiǎng)罰措施。
五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。
六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。
七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改進(jìn)措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并主要用于保證和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
六、必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。
九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。
十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指示決議和規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。
三、每周組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對(duì)查出的問題進(jìn)行整改，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。
四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(施工員)和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。
五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)行為。
七、發(fā)生工傷事故，必須及時(shí)搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按程序立即報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)參加調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。
八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時(shí)做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
丸、有權(quán)拒絕上級(jí)違反勞動(dòng)安全法規(guī)的指令。
項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。
二、在項(xiàng)目管理中，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
三、組織、編制審查施工方案時(shí)，必須根據(jù)施工方法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。
四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。
五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。
六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。
八、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
項(xiàng)目支部書記、政工、工會(huì)于事安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的貫徹實(shí)施。
三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動(dòng)競賽把安士工作納入競賽評(píng)比內(nèi)容。
五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。
施工員責(zé)任制
一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求。
二、在施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)布置的要求。
三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。
四、對(duì)關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。
六、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向問題。
七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
八、堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。
質(zhì)檢員責(zé)任制
一、熱愛本職工作，對(duì)事業(yè)具有較強(qiáng)的責(zé)任心，遇事能積極主動(dòng)，對(duì)工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，按時(shí)完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。
三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平，充分加強(qiáng)各處對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。
四、工作上出現(xiàn)較大的問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門以口頭或書面匯報(bào)，同時(shí)提出妥善的措施和方案。
五、加強(qiáng)各班組的管理，提高工人對(duì)技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。
六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針，為社會(huì)建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。
安全員責(zé)任制
一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。
三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。
四、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
檔案員責(zé)任
一、現(xiàn)場(chǎng)檔案員必須熟悉工程情況。
二、隨時(shí)作好各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、檢查記錄。
三、收集、整理好各種資料，隨時(shí)備查。
四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊(cè)后移交公司存檔。
材料員崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。
二、制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。
三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施
五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。
六、做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。
建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。
三、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí)，有計(jì)劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
四、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會(huì)議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。
五、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
項(xiàng)目工長(施工員)安全責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對(duì)分管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)。
二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計(jì)方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮堅(jiān)決制止違章作業(yè)。
三、在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須服從安全。
四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
五、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。
六、對(duì)架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。
七、對(duì)所管項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。
八、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并按程序上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。
九，有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。
項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、參加編制審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。
六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告工作。
七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲品。
八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。
九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
十、對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時(shí)，可越級(jí)報(bào)告。
項(xiàng)目材料部門(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任
一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。
二、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放工作。
三、定期對(duì)架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合安全要求的要及時(shí)更換。
四、采購的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)械管理人員安全責(zé)任
一、對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù)、維修。
二、建立健全機(jī)電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查維修保養(yǎng)審查，試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，安全行駛。
三、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作
四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報(bào)告工作。
班組長安全責(zé)任
一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當(dāng)一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí)，要指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作對(duì)本班組安全負(fù)責(zé)。
二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動(dòng)，堅(jiān)持班前安全講話，具體交待注意事項(xiàng)并認(rèn)真填寫每天的班組活動(dòng)記錄。
三、對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。
四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。
五、督促本班組工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
六、教育班組人員堅(jiān)守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律同時(shí)作好自檢、互檢、交接檢工作。
七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告，組織全班人員認(rèn)真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。
八、支持班組安全人員工作，及時(shí)采納正確意見，發(fā)動(dòng)職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
吊裝人員規(guī)章制度
一、安裝時(shí)，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。
二、工作前檢查卷揚(yáng)機(jī)與地面固定情況，防護(hù)設(shè)施、電線路制動(dòng)裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。
三、使用皮帶和開式齒輪傳動(dòng)的邵快，均設(shè)防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。
四、以動(dòng)力正反轉(zhuǎn)的卷揚(yáng)機(jī)、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。
五、從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應(yīng)大于20倍，當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí)，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。
六、在卷揚(yáng)機(jī)的手、腳制動(dòng)操作桿動(dòng)的行程中，不得有障礙物。
七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時(shí)，應(yīng)停機(jī)重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)用手、腳去拉，踩鋼絲繩。
八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚(yáng)鋼絲繩，起動(dòng)時(shí)吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)，休息時(shí)吊欄應(yīng)降至地面。
九、操作人員必須下班后檢查機(jī)具，鎖好電源開關(guān)。
十、嚴(yán)禁卷揚(yáng)機(jī)手酒后操作。
石工組長責(zé)任制
一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計(jì)要求挖到設(shè)計(jì)持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20～100元的罰款。
鋼筋工組長責(zé)任制
一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。
二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時(shí)不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班，隨時(shí)矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時(shí)嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
模板工組長責(zé)任制
一、按圖施工，節(jié)約用料。
二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點(diǎn)堆放。
四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩用電要接地或接零。
五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。
六、木工在制模施工懸空，臨邊危險(xiǎn)地方時(shí)必須控安全帶。
七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20～100元罰款。
砼工組長責(zé)任制
一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
三、攪拌要達(dá)到規(guī)定時(shí)間，控制好水灰比，攪拌均勻
四、運(yùn)輸要用不能漏漿的工具，以免影響進(jìn)強(qiáng)度。
五、工作臺(tái)搭設(shè)牢固，長、寬要滿足施工要求。
六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼摸，清除雜物。
七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實(shí)，揭面平整。散落在地的砼要及時(shí)回收使用。
八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。
九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
磚工組長責(zé)任制
一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
二、砌筑時(shí)按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
三、按照?qǐng)D紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
五、砌磚時(shí)必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場(chǎng)清，及時(shí)清除建筑垃圾。
七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
電、焊工組長責(zé)任制
一、必須持證上崗，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。
三、搞好機(jī)電安裝的接地保養(yǎng)工作。
四、焊工對(duì)焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行操作。
五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)防止火險(xiǎn)隱患，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人身安全。
架子工責(zé)任制
一、必須持證上崗有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達(dá)到要求，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。
三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。
四、根據(jù)工程進(jìn)度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進(jìn)度。
五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地的要定點(diǎn)堆放。堆碼整齊。
全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任
一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識(shí)，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
三、正確使用防護(hù)用品愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨意開動(dòng)他人操作的機(jī)械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。
四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
五、有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。
工作人員制度
為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個(gè)工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。
一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。
二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須戴好安全帽。
三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。
四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要合符要求。
六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。
七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。
九、嚴(yán)格控制三不，對(duì)不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。
以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5～100元。
施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)
一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。
二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。
三、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。
四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時(shí)不難打鬧。
六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機(jī)械。
七、無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。
八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。
九、木工場(chǎng)地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。
十、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。
現(xiàn)場(chǎng)出入規(guī)章制度
幾屬本公司工作的全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行該項(xiàng)目工程規(guī)定的條例。
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。
二、現(xiàn)場(chǎng)工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。
三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場(chǎng)地。
四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進(jìn)八施工現(xiàn)場(chǎng)，給子值班人員處罰。
五、未經(jīng)管理人員許可，在場(chǎng)職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。
六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10～200元罰款。
材料采購、檢驗(yàn)、保管制度
一、采購建筑材料;必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計(jì)要求相符合。
二、每一品種、型號(hào)、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
三、在使前必須進(jìn)行抽查，送實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。
四、幾在現(xiàn)場(chǎng)配制的各種材料，均需按照試驗(yàn)機(jī)構(gòu)確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。
五、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)保管員應(yīng)按品種型號(hào)數(shù)量，進(jìn)行入庫登記，經(jīng)常對(duì)所有材料進(jìn)行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。
六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗(yàn)的證明資料移交工程檔案員記入檔案。
工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度
建筑工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及核定是對(duì)建筑產(chǎn)品成果的檢驗(yàn)，是對(duì)廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗(yàn)收和肯定，應(yīng)高度重視。
一、各分部分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查布點(diǎn)要有廣泛的代表性，對(duì)各點(diǎn)的檢查結(jié)果應(yīng)按實(shí)填寫，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)出得分?jǐn)?shù)，得出自檢結(jié)果，報(bào)公司職能都門現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，確定各分部分項(xiàng)結(jié)果。
二、查核工作應(yīng)每完一道工序，就應(yīng)組織評(píng)定該項(xiàng)工作結(jié)果，不能抹灰完成后，再評(píng)定砌筑工作結(jié)果。
三、應(yīng)將自檢評(píng)定資料，按實(shí)填報(bào)，會(huì)同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗(yàn)收后評(píng)定等級(jí)。
四、應(yīng)從平時(shí)和質(zhì)監(jiān)站的評(píng)定審核過程中總結(jié)成績，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個(gè)較大的提高。
三檢制
一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時(shí)檢查。
二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對(duì)有不符合要求者要做適當(dāng)處理，互檢，各工種之間要相互檢驗(yàn)，對(duì)存在的問題要及時(shí)匯報(bào)、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗(yàn)合格制度。
技術(shù)交底制度
一、由公司總工程師帶頭，會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行圖紙會(huì)審技術(shù)要求難點(diǎn)、疑點(diǎn)及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點(diǎn)的技術(shù)施工組織措施。
二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項(xiàng)目的施工工藝及材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目，技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。
三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進(jìn)行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。
四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組，工人進(jìn)行交底，必要時(shí)作文字、樣板和示范操作交底。
五、對(duì)技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強(qiáng)調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進(jìn)行交底。
六、對(duì)全都項(xiàng)目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。
工程質(zhì)量樣板制
一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后，方能進(jìn)入大面積施工。
二、對(duì)新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行施一。
三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。
四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后，才能參照樣板樓地面施工。
五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計(jì)要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行大面積施工。
六、對(duì)鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實(shí)放樣后，設(shè)計(jì)及各職能部門認(rèn)可后，才能按樣施工。
七、各項(xiàng)安裝工程，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好樣板間后，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。
工程保修制應(yīng)
施工應(yīng)對(duì)所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面，作一定的質(zhì)量保證及承諾。
一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
二、已通過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)單位工程的驗(yàn)收，并有書面的準(zhǔn)用證書。
三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。
四、對(duì)裝飾各項(xiàng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。
五、對(duì)各項(xiàng)制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理?xiàng)l例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。
砼工責(zé)任制
一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
三、攪拌要達(dá)到規(guī)定的時(shí)間，控制好水灰比，攪拌均勻。
四、運(yùn)輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強(qiáng)度。
五、工作臺(tái)搭設(shè)牢固長、寬要滿足施工要求。
六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼模，清除雜物。
七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實(shí)，揭面平整，散落在地的鹼要及時(shí)回收使用
八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。
九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
磚工責(zé)任制
一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
二、砌筑時(shí)按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
三、按照?qǐng)D紙，預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
五、砌磚進(jìn)必須立正數(shù)桿，控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場(chǎng)清，及時(shí)清除建筑垃圾。
七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
石工組責(zé)任制
一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計(jì)要求挖到設(shè)計(jì)持力層。時(shí)刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予20～100元的罰款。
鋼筋工組責(zé)任制
一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。
二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時(shí)不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
四、砼工澆筋砼時(shí)要派人跟班，隨時(shí)矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時(shí)嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
木工組責(zé)任制
一、按圖施工，節(jié)約用料。
二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點(diǎn)堆放。
四、木工機(jī)具要有防護(hù)罩，用電要接地或接零。
五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除干凈。
六、木工在制模施工懸空，臨邊危險(xiǎn)地方時(shí)必須拴安全帶。
七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，否則，發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)，處以20～100元罰款。
伙食團(tuán)長責(zé)任制
一、要做到帳目明確，日清月結(jié)，向職工公布當(dāng)月收支帳目。
二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。
三、要經(jīng)常對(duì)炊事員進(jìn)行思想教育，搞好伙食團(tuán)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對(duì)伙食團(tuán)的管理制度。
五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進(jìn)購生活中的各種食用科。
六、要做到節(jié)約糧食光榮，浪費(fèi)可恥的光榮傳統(tǒng)。
炊事員服務(wù)規(guī)則
一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。
二、炊事員應(yīng)做到個(gè)人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
三、炊事員應(yīng)做到愛惜糧食光榮。
四、炊事員應(yīng)做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。
篇2
2、認(rèn)清自己的服務(wù)水平和卓越的服務(wù)相差多遠(yuǎn)。
3、樹立做服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事，就是做人際關(guān)系的理念。
4、親自計(jì)算典型客戶的長遠(yuǎn)價(jià)值。
5、樹立不說“不”的服務(wù)和不說“他們”只說“我們”的責(zé)任承擔(dān)理念。
二、搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，自覺遵守安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)服從客戶有關(guān)管理規(guī)定。
1、每個(gè)職工應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。
2、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須戴好安全帽。
3、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。
4、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
5、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要合符要求。
6、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。
7、對(duì)各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。
9、嚴(yán)格控制“三不”，對(duì)不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
10、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。
以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5～100元。
三、在生產(chǎn)工作中規(guī)范化管理，確保工作質(zhì)量。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識(shí)和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)補(bǔ)保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。
2、負(fù)責(zé)公司的混凝土泵車機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)工作。
3、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。
4、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等。
5、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以1—5倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）。
6、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工20%。
職工勞動(dòng)紀(jì)律及考勤規(guī)定
為加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度如下：
一、公司職工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守有關(guān)行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
二、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。去客戶工地施工，服從客戶有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
三、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。職工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
四、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
五、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
六、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。
八、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工處理。
九、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工處理。
十一、員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。
駕駛崗位職責(zé)
一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；
二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；
三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時(shí)向集團(tuán)行政部匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車；
四、提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；
五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生；
六、堅(jiān)持做好請(qǐng)銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊(duì)；
七、每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日?qǐng)?bào)單，沒有行車單不許出車；
八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；
九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好企業(yè)形象；
十、用車保養(yǎng)不當(dāng),予以口頭警告處分一次，兩次以上予以書面警告處分一次，三次以上予以記過處分一次并扣罰100元。因保養(yǎng)不當(dāng)造成重大事故的，另外承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和損失。
七、司機(jī)利用出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應(yīng)賠償公司損失，并扣罰一個(gè)月工資給予辭退。
十一、外出運(yùn)輸車輛要填好行車記錄，未填寫行車記錄私自用車人員扣罰200元/次，如發(fā)現(xiàn)三次及以上者扣罰當(dāng)月工資，外出車輛必須節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣罰當(dāng)月工資。
十二、對(duì)于工作勤奮，遵守制度，表現(xiàn)突出，全年安全行車，未出任何設(shè)備事故，工作中未出差錯(cuò)的司機(jī)，年終給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
職工安全生產(chǎn)責(zé)任
一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動(dòng)，接受安全教育。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識(shí)，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
篇3
1．3可以幫助對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的制定企業(yè)中的規(guī)章制度有利于對(duì)企業(yè)的相關(guān)工作進(jìn)行有規(guī)范有條理的治理和管理，有利于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。相關(guān)規(guī)章制度的制定對(duì)建筑工程施工可以進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，避免因紊亂的施工秩序而導(dǎo)致的事故的發(fā)生，并能夠?qū)M織及個(gè)人的行為進(jìn)行規(guī)范，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行和完成。而且，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的嚴(yán)格遵守還能夠?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量和效率提供可靠的保障。同時(shí)，將建筑企業(yè)的規(guī)章制度與其責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來，能夠更加有效地促進(jìn)制度的實(shí)施。而對(duì)規(guī)章制度的制定，要求必須具備科學(xué)依據(jù)，能夠保證員工的主動(dòng)接受，其執(zhí)行與檢查力度應(yīng)該落實(shí)到人，著實(shí)保證企業(yè)員工的主動(dòng)實(shí)施，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
1．4對(duì)施工過程進(jìn)行控制(1)需要對(duì)施工過程的投資進(jìn)行嚴(yán)格控制。因?yàn)樵诮ㄖこ痰膶?shí)施過程中，企業(yè)的實(shí)施目的對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的注重程度絕對(duì)是很高的，而投資是其成本的構(gòu)成要素，利潤是建立在低成本和高收益的基礎(chǔ)之上的，將成本提高，即增大了投資力度，就意味著企業(yè)的利潤直接受損，也就是說其經(jīng)濟(jì)利益得不到保障。鑒于這種原因，建筑企業(yè)在施工中，要嚴(yán)格對(duì)其投資力度進(jìn)行控制，既保證了施工的正常進(jìn)行，又不使其經(jīng)濟(jì)利益受到損傷，(2)就是建筑工程的核心指標(biāo):質(zhì)量。工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本之間是相互對(duì)立又共同統(tǒng)一的關(guān)系。在項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量有較高要求的情況下，需要進(jìn)行高資金投入以應(yīng)對(duì);而在業(yè)主過分減少成本的情況下，就無法使工程質(zhì)量得到保證。同時(shí)，假如工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃的規(guī)定比較科學(xué)和合理，能夠保證工程的連續(xù)性和均衡性，那么就會(huì)有利于獲得較好的工程質(zhì)量。但是有些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的私有利益，追求更大的經(jīng)濟(jì)收益，就不惜使用非法手段，或偷工減料，或雇傭一些沒有施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量嚴(yán)重低劣，同時(shí)由此引發(fā)的停工和返工，又造成了建筑工程時(shí)間的耽擱，加大了施工成本。因此，需要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在控制質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本。(3)對(duì)施工進(jìn)度也要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工時(shí)間是對(duì)施工中經(jīng)濟(jì)投入的重要影響因素，適當(dāng)縮短施工時(shí)間可以有效提高工程效率，減少施工成本投入，增加經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
篇4
工程規(guī)模:建筑面積 平方米, 層
依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和建筑法及相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,為確保工程質(zhì)量、安全施工、按期竣工,落實(shí)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則, 公司和 公司雙方本著在自愿互利、權(quán)益平等的基礎(chǔ)上,簽訂本合同書,以資甲乙雙方共同遵守執(zhí)行。
一、勞務(wù)分包范圍:包括土建,裝飾,水電安裝等圖紙涉及的全部內(nèi)容,達(dá)到竣工驗(yàn)收交付使用。
二、工期: 年 月 日至 年 月 日,逾期1天按工程總造價(jià)1‰執(zhí)行罰款,提前一天按工程總造價(jià)1‰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、質(zhì)量等級(jí):合格工程,若達(dá)不到合格,一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
四、合同價(jià)款: 萬
五、甲方負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、向乙方傳達(dá)《中華人民共和國建筑法》,建設(shè)部"一標(biāo)五規(guī)范",以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例、公司的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
2、加強(qiáng)對(duì)本工程管理力度,堅(jiān)持安全生產(chǎn)"安全第一、預(yù)防為主"的方針,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,監(jiān)督檢查制和責(zé)任追究制,確保認(rèn)識(shí)到位、措施到位、監(jiān)督到位、整改到位、追究到位。從公司到項(xiàng)目部、施工班組、生產(chǎn)工人層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理人員、職工安全生產(chǎn),技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育,糾正和防范違章指揮、違章作業(yè),監(jiān)督和制止酒后作業(yè)。
3、嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)管制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。
4、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施,認(rèn)真做好職工的三級(jí)教育,全面落實(shí)技術(shù)交底制度。
5、強(qiáng)化建筑安全防護(hù)用具管理,嚴(yán)格實(shí)行建筑安全防護(hù)用具備案制度,杜絕假冒偽劣防護(hù)用具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理,認(rèn)真貫徹《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及上級(jí)有關(guān)工作部署,不斷完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度,推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、景觀化發(fā)展。深入開展"做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地"活動(dòng)。
7、按照工程進(jìn)度,由乙方提前列出書面計(jì)劃甲方協(xié)助做好部分主要材料(三大材)的供給工作。
8、根據(jù)工程形象進(jìn)度,若乙方達(dá)不到規(guī)定要求,甲方有權(quán)暫停工程款撥付,待達(dá)到要求后撥付。
9、對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)工程周期性檢查,協(xié)助乙方搞好工程驗(yàn)收及質(zhì)量、安全大檢查。
10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性管理,特別加強(qiáng)安全管理力度,杜絕違章指揮及違反操作規(guī)程行為。
五、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部"一標(biāo)五規(guī)范",以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)管理,堅(jiān)持安全生產(chǎn)"安全第一、預(yù)防為主"的方針,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)識(shí)到位、措施到位、整改到位。與施工班組、生產(chǎn)工人層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理人員、職工安全生產(chǎn)及技術(shù)和技能的培訓(xùn)教育,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),杜絕酒后作業(yè)。
3、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施及公司和項(xiàng)目部有關(guān)文件和規(guī)章制度,全面落實(shí)執(zhí)行技術(shù)交底及措施,認(rèn)真做好班組和個(gè)人的安全教育工作。
4、確保建筑安全防護(hù)用具使用正確、到位。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明文明施工管理制度有關(guān)規(guī)定及上級(jí)有關(guān)部門工作部署,推進(jìn)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化。深入到"做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地"活動(dòng)中去。
6、加強(qiáng)安全施工,抓好工程質(zhì)量的管理,嚴(yán)格按照施工圖紙和操作規(guī)程施工,確保工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度按合同規(guī)定的工期完成。
7、乙方必須服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行簽定的勞務(wù)分包合同中的內(nèi)容。
8、要認(rèn)真對(duì)待公司和上級(jí)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的檢查,對(duì)檢查出來的問題應(yīng)立即整改,對(duì)整改不徹底屢教不改者,應(yīng)受到必要的經(jīng)濟(jì)懲罰。
9、施工期間,乙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全條例和安全操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生,愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn),如管理不嚴(yán)造成人身財(cái)產(chǎn)損失,全部由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失及一切責(zé)任。
10、在生產(chǎn)期間,因乙方管理混亂而造成的工程質(zhì)量差、材料浪費(fèi)、機(jī)械損壞等經(jīng)濟(jì)損失,由乙方承擔(dān)。
六、特別約定:
1、本工程雙方定為無重大傷亡事故工程,乙方必須按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定要求,做到安全文明施工,否則所造成一切傷亡事故的損失及由此引發(fā)一切刑事責(zé)任由乙方自行承擔(dān),并接受公司的處罰決定。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工差、不服從管理、存在嚴(yán)重安全隱患,甲方視情節(jié)輕重有權(quán)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
3、因乙方施工質(zhì)量低劣,違反國家規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范引起用戶上訪投訴所發(fā)生的一切后果由乙方自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)及刑事責(zé)任,并接受公司的處罰決定。
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽訂之日起生效,甲乙雙方未經(jīng)同意,不得擅自更改,否則后果自負(fù)。
以上事項(xiàng)有未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商另立補(bǔ)充協(xié)議,同本合同具有同等法律效力。
篇5
（一）我國建筑行業(yè)的基本情況
我國的建筑業(yè)發(fā)展與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大有著息息相關(guān)的關(guān)系，在不同時(shí)期，建筑業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展做出不可忽視的貢獻(xiàn)。建筑業(yè)快速增長的潛力強(qiáng)大，彰顯了我國建筑行業(yè)的總體實(shí)力。建筑業(yè)為我國增強(qiáng)國防實(shí)力、提升人民的物質(zhì)文化生活水平，構(gòu)建完整獨(dú)立的國民經(jīng)濟(jì)體系奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，成為國民經(jīng)濟(jì)之支柱。然而，現(xiàn)行的建筑市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置合理性有待提升，無證經(jīng)營、串標(biāo)圍標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、偷工減料等現(xiàn)象亟需進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)范，過度競爭現(xiàn)象普遍存在，信用體系有待建立健全，管理水平有待提升等不可忽視的問題。我國建筑行業(yè)過度競爭的特性十分明顯，企業(yè)的管理水平普遍低下且自律能力有待加強(qiáng)，建筑市場(chǎng)的供需關(guān)系嚴(yán)重失衡，嚴(yán)重影響建筑行業(yè)整體的發(fā)展。因此，必須給予解決。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題1、法律法規(guī)不完善，存在重生產(chǎn)輕安全的思想
其一，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國自建國以來所頒發(fā)且實(shí)施的安全生產(chǎn)、管理?xiàng)l例、勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)在250項(xiàng)上下，對(duì)于規(guī)范建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)建筑施工安全管理起到積極的作用。然而，現(xiàn)有的建筑安全法律制度、部門規(guī)章制度已經(jīng)無法完全適用于新形勢(shì)、新環(huán)境下的建筑行業(yè)管理，現(xiàn)行的規(guī)章制度存在諸多弊端與缺陷，可操作性差、體系不健全，如安全法規(guī)的內(nèi)容僅針對(duì)某特定的人群和特定的施工階段進(jìn)行管理，沒有涵蓋整個(gè)生產(chǎn)過程的管理與整個(gè)項(xiàng)目的管理人員、生產(chǎn)人員的職責(zé)等，這些問題的存在，不利于建筑施工安全管理監(jiān)控，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步補(bǔ)充與完善。
其二，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，企業(yè)法人片面追求生產(chǎn)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)的利益而規(guī)避建筑施工的安全監(jiān)管，從而導(dǎo)致的重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)僅下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)而不提供安全保障，或安全措施未能落實(shí)到位，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在一味的蠻干、亂干，在僥幸當(dāng)中求安全生產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在。重生產(chǎn)而輕安全思想的普遍存在導(dǎo)致施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)薄弱，為安全管理工作埋下極大的隱患。
2、安全監(jiān)管的方式方法有待改進(jìn)，責(zé)任主體行為有待規(guī)范
其一，目前政府對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管方式基本上為突擊性檢查與季節(jié)性檢查；缺乏日常的監(jiān)控管理，造成安全監(jiān)管不全面、不徹底、不專業(yè)、不突出，安全執(zhí)法監(jiān)管力度不足，且流于形式。政府安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不完善且沒有針對(duì)性，監(jiān)管資金未落實(shí)到位、監(jiān)管力度不足和監(jiān)管手段落后，難以與當(dāng)前的建筑市場(chǎng)發(fā)展需求相適應(yīng)。此外，安全監(jiān)管部門僅僅注重施工過程的實(shí)體安全，忽視安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立與落實(shí)，忽視對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度的管理情況檢查。監(jiān)管部門在檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題常采用以罰代管，且對(duì)所查出問題忽視進(jìn)行整改處理的指導(dǎo)與落實(shí)，從而導(dǎo)致安全監(jiān)管的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、公信力減弱。
其二，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)管單位等責(zé)任主體的行為，制定安全政策、計(jì)劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。使得安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，安全施工活動(dòng)實(shí)時(shí)處于監(jiān)管狀態(tài)。例如，對(duì)于承包商違法轉(zhuǎn)包或分包工程，中標(biāo)后設(shè)備和安全設(shè)施等費(fèi)用被縮減，因安全防護(hù)用品的投入和安全措施等方面的資金未落實(shí)到位而導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生的狀況，應(yīng)給與制止。以保證建筑市場(chǎng)順利正常的進(jìn)行。
3、作業(yè)人員素質(zhì)較低
作為勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，我國建筑業(yè)市場(chǎng)的80%勞動(dòng)力來自于農(nóng)村勞務(wù)人員，這些人員因地域、文化、素質(zhì)不同，進(jìn)入建筑市場(chǎng)之前普遍缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)，未進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，從而致使施工生產(chǎn)人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)普遍不高。此外，施工單位對(duì)這些人員的安全防范和職業(yè)技能培訓(xùn)力度不強(qiáng)，且缺乏有效性和針對(duì)性，多流于形式。從而，導(dǎo)致建筑行業(yè)作業(yè)人員的整體素質(zhì)普遍低下，難以滿足建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的專職安全管理人員和行業(yè)技術(shù)管理人員較少，必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力量與環(huán)節(jié)薄弱。
二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控策略
1、建筑安全之評(píng)價(jià)方式
安全評(píng)價(jià)的目的是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行系統(tǒng)的分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)，是運(yùn)用安全系統(tǒng)工程之原理以及工程技術(shù)方法對(duì)系統(tǒng)當(dāng)中潛在或者固有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行定量和定性分析，從而評(píng)價(jià)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性以及后果的嚴(yán)重程度，并對(duì)所存在的危險(xiǎn)、危害因素有針對(duì)性地建立完善的建筑企業(yè)安全控制系統(tǒng)，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)提出相應(yīng)的改進(jìn)方法、安全措施，指導(dǎo)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到降低事故發(fā)生的概率、減少經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)行最優(yōu)的安全投資。安全評(píng)價(jià)是安全管理與決策科學(xué)化之基礎(chǔ)，是采取現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行事故預(yù)防的具體呈現(xiàn)。造成建設(shè)工程不安全的因素很多，經(jīng)分析安全隱患?xì)w結(jié)于三方面：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、組織的管理缺陷。專家打分評(píng)價(jià)法、安全檢查表法、預(yù)先危害分析法、作業(yè)條件的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等方式在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常用的安全評(píng)價(jià)方式，在項(xiàng)目施工前應(yīng)注重事前控制，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)建立安全體系、安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度、安全控制措施、安全應(yīng)急預(yù)案；在項(xiàng)目施工中應(yīng)嚴(yán)格做好事中控制，安排專人監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)、針對(duì)事態(tài)發(fā)展實(shí)行動(dòng)態(tài)控制；重視事后控制在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的重要性，出現(xiàn)安全事故時(shí)井然有序地啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案以減少人員的傷亡與經(jīng)濟(jì)損失，控制事態(tài)發(fā)展，項(xiàng)目完工時(shí)匯總收集相關(guān)資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)和重點(diǎn)，是安全評(píng)價(jià)和安全管理的工作控制中心，應(yīng)當(dāng)予以充分的重視。
2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控辦法
（1）依法管制，建立健全規(guī)章制度建筑業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系有待健全，規(guī)章制度的建設(shè)滯后于建筑行業(yè)的安全工作需要，現(xiàn)行的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在規(guī)范建筑市場(chǎng)主體各種安全行為和安全責(zé)任上具有局限性，違法行為處罰的條款不夠具體、操作性不強(qiáng)且容易引發(fā)行政處罰的糾紛。因而，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)章程制度的修訂和完善，明確制定建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)管單位等各方的責(zé)任主體、安全責(zé)任及行為等等方面的內(nèi)容，對(duì)違反《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定明確的追究方法、處罰程度，制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策等等，使得規(guī)章制度切實(shí)可行，為建筑施工的安全生產(chǎn)提供引導(dǎo)、促進(jìn)、管制作用。讓建筑市場(chǎng)在有法可依的前提下，施工中嚴(yán)格要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位、相關(guān)從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、按各操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保各責(zé)任主體有法必依；各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，進(jìn)行依法管制，嚴(yán)格地追究失職行為，確保各法律、規(guī)章在建筑市場(chǎng)得到落實(shí)。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)與事前安全監(jiān)控，落實(shí)企業(yè)主體職責(zé)
其一，建筑行業(yè)的安全管理，基層是項(xiàng)目，基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的安全方針，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全管理體系、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度、編制應(yīng)急預(yù)案與事故處理，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)事前監(jiān)控實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，引導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)于安全監(jiān)管停留于突擊性安全檢查與季節(jié)性檢查的這一現(xiàn)狀，建筑業(yè)施工單位需建立健全專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T進(jìn)行專業(yè)安全檢查、全面的安全檢查、日常的安全檢查以及要害重點(diǎn)部位專查管理體系，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作重心前移，形成制度化模式，從源頭上杜絕或降低安全事故的發(fā)生。
其二，施工企業(yè)是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)制定有效企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善的安全生產(chǎn)許可制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、操作人員上崗持證制度、施工方案的專家論證制度、建立建全安全檢查制度，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及專業(yè)特點(diǎn)配備安全監(jiān)督管理組和專業(yè)安全監(jiān)管人員，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得確保安全措施費(fèi)用的投入，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理得落實(shí)安全措施費(fèi)用有效使用，使得各項(xiàng)安全措施機(jī)制在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)當(dāng)中落到實(shí)處。
（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的安全意識(shí)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員主要是農(nóng)民工，他們的知識(shí)文化、技術(shù)水平普遍低下應(yīng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)教育培養(yǎng)的重點(diǎn)，且建筑施工現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)中復(fù)雜、每個(gè)建筑物具有單一性造就員工應(yīng)當(dāng)在改變施工工藝、變換崗位、上崗前需要經(jīng)過公司、項(xiàng)目、班組等三級(jí)教育與實(shí)際操作訓(xùn)練，特種作業(yè)人員需按國家規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，均經(jīng)考核合格后方可上崗。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含安全生產(chǎn)法律與法規(guī)、通用安全技術(shù)，本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律；項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目概況、安全生產(chǎn)狀況各規(guī)章制度、主要危險(xiǎn)因素及安全事項(xiàng)、預(yù)防事故及措施、案例及應(yīng)急處理措施；班組級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含遵章守紀(jì)、崗位操作規(guī)程、工序銜接及安全事項(xiàng)、典型事故應(yīng)采取的緊急措施、勞動(dòng)防護(hù)用具的性能及使用。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育與管理，做到持證上崗從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語
我國的建筑業(yè)獲得巨大的成就，建設(shè)規(guī)模處于逐年擴(kuò)大的狀態(tài)，是國家的一大支柱產(chǎn)業(yè)。建筑水平的不斷提升與建筑安全事故的不斷發(fā)生十分不協(xié)調(diào)，對(duì)國家、人民的財(cái)產(chǎn)、生命安全帶來巨大損失。為有效遏制、降低建筑施工過程中的安全事故發(fā)生，應(yīng)當(dāng)深入、全面、客觀的分析我國建筑安全管理現(xiàn)狀，采取有效的措施進(jìn)行安全管理和控制，以確保建筑行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
篇6
近幾年來，公司嚴(yán)格依照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,把安全管理納入法制化的軌道,提升全體員工的安全法律意識(shí),推動(dòng)了安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。抓安全專管機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度；緊跟施工強(qiáng)化安全監(jiān)督；對(duì)人機(jī)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)化控制，創(chuàng)建多項(xiàng)省、市級(jí)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地；用扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)過細(xì)的工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所的“零違章”、“零隱患”，確保生產(chǎn)安全事故的“零”死亡，避免重大經(jīng)濟(jì)損失事故的發(fā)生，用強(qiáng)制性的安全管理推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)深入發(fā)展。
1．組建一流的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍
建立健全安全生產(chǎn)保證體系，構(gòu)建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)用有效機(jī)制,充分發(fā)揮安全專管機(jī)構(gòu)的作用。安全專管機(jī)構(gòu)與群眾監(jiān)督系統(tǒng)相輔相成，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針開展工作。在生產(chǎn)指揮和執(zhí)行系統(tǒng)按照各自不同的工作職責(zé),分為“決策層”，“管理層”，“操作層”三個(gè)不同層次的相互作用的運(yùn)作機(jī)制，形成了政令暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，工作得力的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。
1.1建立以公司、分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為首的，由總工程師、生產(chǎn)安全管理、機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管理、資金調(diào)控管理、黨群工會(huì)等部門參加的質(zhì)量安全委員會(huì),構(gòu)成本單位的決策層。其主要職責(zé)是貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、決策本單位安全生產(chǎn)的較大、重大問題，確定安全專管機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定安全生產(chǎn)管理制度、辦法，督促檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，施行安全目標(biāo)管理，定期召開公司的質(zhì)量安全委員會(huì)會(huì)議，分析研究安全形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)全面安全大檢查，參加較大、重大事故調(diào)查處理，貫徹安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
1.2項(xiàng)目部設(shè)安全生產(chǎn)管理小組，分公司設(shè)生產(chǎn)安全部，公司設(shè)生產(chǎn)安全管理中心，分別構(gòu)成了本單位的管理層。組建一支懂業(yè)務(wù)敢負(fù)責(zé)具有自主安全管理能力的隊(duì)伍，安全管理專業(yè)人員配備大于從業(yè)人數(shù)的千分之五，并符合：（1）具有相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)；（2）熟悉本單位經(jīng)歷的事故教訓(xùn)；（3）了解事故的嚴(yán)重性及預(yù)測(cè)能力；（4）能提出安全管理的改進(jìn)措施和工作建議；（5）具有處理事物和人際關(guān)系的藝術(shù)水平。其主要職責(zé)是宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織員工進(jìn)行安全教育，實(shí)施有效性管理，監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用及安全措施的落實(shí)，參與危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案專家論證會(huì)，促進(jìn)班組開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，查處隱患違章，指導(dǎo)生產(chǎn)安全，貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，報(bào)告各類生產(chǎn)安全事故，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作。
1.3工段(作業(yè)隊(duì))為操作層，明確工段(作業(yè)隊(duì))長為現(xiàn)場(chǎng)安全直接責(zé)任人，公司配備兩名以上的專職安全員作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。晝夜三班制施工的班組,確保每班有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員。主要職責(zé)是傳達(dá)上級(jí)安全指令，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,組織員工進(jìn)行安全教育與學(xué)習(xí),糾正“三違”現(xiàn)象，就地整改安全隱患，指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，報(bào)告事故，其工作向本單位和上級(jí)安全部門負(fù)責(zé)。
1.4班組長向本班組員工的安全負(fù)直接責(zé)任,搞好安全自律，開展自主管理，組織班前安全活動(dòng)和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)活動(dòng)，執(zhí)行三項(xiàng)安全工作循環(huán)制度，督促員工按章操作，完善安全防護(hù)設(shè)施，消除危險(xiǎn)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全文明崗位。
1.5建立群眾監(jiān)督系統(tǒng)，公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督和勞動(dòng)競賽委員會(huì)，形成強(qiáng)有力的安全管理與群眾監(jiān)督體系。
上述體系明確了公司各層次在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé),勾畫了公司從上到下安全管理的運(yùn)作機(jī)制。
2.完善各種安全管理規(guī)章制度
完善各種安全管理規(guī)章制度，為生產(chǎn)活動(dòng)過程中依法科學(xué)協(xié)調(diào)人、機(jī)、環(huán)境之間的關(guān)系提供可靠依據(jù)。
幾年來，公司按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，針對(duì)工程安全專項(xiàng)施工方案，從業(yè)人員的安全教育，機(jī)電設(shè)備管理，工藝器材，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件，工程環(huán)境因素等方面制定了一整套行之有效的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度不僅在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，已成為廣大員工的安全行為準(zhǔn)則。公司代表性的主要規(guī)章制度有:（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全生產(chǎn)例會(huì)制度；（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（4）安全生產(chǎn)檢查制度；（5）安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查制度；（6）施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度；（7）危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案審批和專家論證制度；（8）各作業(yè)工種安全操作規(guī)程；（9）高處作業(yè)安全管理規(guī)定；（10）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全違章處罰辦法；（11）安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)施細(xì)則；（12）建筑工程安全生產(chǎn)、文明措施費(fèi)使用管理規(guī)定；（13）消防安全管理規(guī)定；（14）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度；（15）施工臨時(shí)用電安全管理規(guī)定；（16）機(jī)械設(shè)備管理制度；（17）塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)管理制度；（18）機(jī)動(dòng)車輛和汽車運(yùn)輸安全管理規(guī)定；（19）勞保用品管理制度；（20）工資支付管理暫行規(guī)定。
3.施工安全的管理
“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是國家安全生產(chǎn)管理的基本方針，可以說安全是人命關(guān)天的事，現(xiàn)在，施工安全都是一票否決制度，無論其它工作做得多好，一旦安全上出了問題，公司效益大大減少、評(píng)優(yōu)資格盡失。國家各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案以及施工所采取的一切安全防護(hù)措施都是為了更好的保障安全、預(yù)防安全事故的發(fā)生。如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全立網(wǎng)、平網(wǎng)的掛設(shè)，如果按規(guī)范要求掛設(shè)，就不會(huì)發(fā)生高空墜落事故，再則，如果施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員均嚴(yán)格按要求佩戴安全帽、使用安全帶等防護(hù)用品，也會(huì)極大地減少物體打擊等安全事故。總之，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全需要全體員工的積極參與，充分重視，安全意識(shí)的提高，合理、規(guī)范使用好“三寶”，做好“四口”、“五臨邊” 防護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范及施工方案要求搭設(shè)外腳手架、掛設(shè)安全網(wǎng)、安裝高大支模、安裝建筑施工起重機(jī)械及對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)等，就會(huì)極大地減少施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全事故的發(fā)生。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的專職安全員必須履行崗位職責(zé)，在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，天天對(duì)項(xiàng)目部員工灌輸安全知識(shí)教育，日日抓安全，多對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查，防范于未然，做到領(lǐng)導(dǎo)重視安全，專職安全員和項(xiàng)目部全體員工積極參與，公司安全專管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題立即責(zé)成項(xiàng)目部擬定“三定”整改措施迅速落實(shí)整改，形成群防群治，齊抓共管搞好施工安全工作的局面。
4.落實(shí)消防安全管理措施
4.1建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。要按照《企業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定企業(yè)法人代表或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的消防工作，再按照分級(jí)管理原則，把防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責(zé)任人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度，可把防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與年終考核結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，全面提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，盡可能做到消防隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制訂，消防設(shè)施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。
4.2嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)防火措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這根弦，尤其是在重點(diǎn)部位用火用電時(shí)。施工中必須嚴(yán)禁擅用明火；施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格禁止擅自使用各種形式的明火。因施工需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先向現(xiàn)場(chǎng)主管部門申請(qǐng)并辦理必要的動(dòng)火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進(jìn)行明火作業(yè)。同時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，使用合格電纜，線路布設(shè)合理，電纜不要鋪設(shè)在可燃物上面，嚴(yán)禁亂接亂拉現(xiàn)象，盡量不用老化電纜，避免引起火災(zāi)事故。
4.3合理布置現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)建筑施工中的火險(xiǎn)特點(diǎn)，在進(jìn)行施工組織時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局進(jìn)行合理規(guī)劃，設(shè)置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)；易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點(diǎn)部位，加強(qiáng)日常管理。
4.4配備足夠的滅火器材，提供符合要求的消防水源。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位（電氣焊作業(yè)點(diǎn)、辦公室、食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，如配置適當(dāng)數(shù)量的手提式滅火器，消防水桶、消防砂袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置，并作“消防用品，不得挪用”的明顯標(biāo)志，臨時(shí)用水不能滿足消防要求的，在附近應(yīng)設(shè)置消防水池，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)就近取水滅火。
4.5施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)區(qū)內(nèi),易燃易爆物必須移走并清理干凈，若動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及其附近無法移走可燃物應(yīng)采用不燃材料對(duì)其覆蓋或隔離。動(dòng)火作業(yè)處建筑上的孔、洞應(yīng)臨時(shí)封閉，以免施焊時(shí)火花經(jīng)孔、洞落至作業(yè)區(qū)外，在動(dòng)火作業(yè)前必須先用水淋濕附近區(qū)域，并在動(dòng)火作業(yè)區(qū)內(nèi)配備手提式滅火器、消防水桶、防火石棉被后才允許動(dòng)火。乙炔氣焊作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于10米，與易燃危險(xiǎn)物品的距離不得小于30米，氧氣瓶、乙炔瓶之間的工作距離不得小于5米，存放時(shí)兩者的距離不得小于2米。
4.6加強(qiáng)安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓(xùn)，可利用多媒體演示、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等，介紹一些消防知識(shí)、火災(zāi)事故案例。此外，施工單位每年至少一次組織員工進(jìn)行消防演練，從而提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
5. 防止各類電氣事故
建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害及坍塌五個(gè)方面。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊事故占15%左右，機(jī)械傷害事故占10%左右，坍塌事故占5%左右，因此防觸電事故為工程施工五大防范事故之一，必須作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的重要因素，施工現(xiàn)場(chǎng)確保電氣設(shè)備的可靠，加大硬件投入，徹底改善電氣系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理是防止各類電氣事故的保證。
5.1臨時(shí)施工電源的供電方式采用“三相五線”制（TN-S接地接零保護(hù)系統(tǒng)），電纜必須采用滿足負(fù)荷要求的絕緣電纜，不得使用護(hù)套線、單股BV線，電箱采用雙門、內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器的標(biāo)準(zhǔn)閘箱，箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱，箱門加鎖，箱外設(shè)置警告標(biāo)志和防雨措施。
5.2施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須設(shè)置匹配的漏電保護(hù)器，每臺(tái)電氣設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，并按規(guī)定做保護(hù)接地、保護(hù)接零處理。開關(guān)箱與其所控制的用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米，漏電保護(hù)器應(yīng)與所控制的設(shè)備容量相匹配，開關(guān)箱與二級(jí)配電箱的距離不得超過30米。
5.3電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有省建設(shè)廳頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”，嚴(yán)禁非電氣作業(yè)人員亂裝亂拆電氣設(shè)備。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)。
5.4在地下室、豎井、陰暗潮濕的場(chǎng)所及金屬容器內(nèi)，照明時(shí)必須使用36V及以下的安全電壓。在易燃、易爆危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)采用防爆型燈具，開關(guān)必須設(shè)置在室外。
5.5施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐及大功率電器；使用碘鎢燈時(shí)，燈與易燃物間距大于30厘米。
5.6施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電纜嚴(yán)禁隨意拖、拉，局部臨時(shí)架空的電纜按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）布設(shè)，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象。
5.7必須定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)絕緣損壞漏電等事故隱患，及時(shí)處理，不得使電氣設(shè)備帶“病”運(yùn)行，更不能在檢修、維護(hù)過程中降低或損壞電氣設(shè)備的安全性。
5.8公司的安全生產(chǎn)管理部門必須嚴(yán)格依照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的用電安全隱患問題立即責(zé)成項(xiàng)目部擬定“三定”整改措施迅速落實(shí)整改。
6. 結(jié)束語
做好安全生產(chǎn)的大文章，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的本質(zhì)安全化，要有一大批高素質(zhì)的安全技術(shù)工作者的奮發(fā)努力，需要企業(yè)軟硬環(huán)境的必備條件，更需要方方面面的通力配合。只有充分運(yùn)用先進(jìn)的綜合安全管理技術(shù)，始終不渝地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)，認(rèn)真實(shí)踐扎實(shí)工作，依靠群眾，全面提高員工的整體安全意識(shí)，自覺依法約束企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，方能有效保護(hù)廣大員工的安全與健康，并取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）
[2]《中華人民共和國消防法》（2009）
[3]《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）
篇7
一、具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。
首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。
其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識(shí)。建筑施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)源也非常多，對(duì)任何一個(gè)危險(xiǎn)源未進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)并采取有效的控制措施，都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動(dòng)的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識(shí)，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。
第三是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險(xiǎn)的緊急情況下，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。
二、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，國務(wù)院有關(guān)部門制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件。地方政府也根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際，制定了一些有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，包括地方性法規(guī)和政府部門規(guī)章等。對(duì)這些規(guī)章制度，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解和掌握，做到心中有數(shù)。同時(shí)，建筑施工企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了許多本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化，是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動(dòng)的指南，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加安全教育和培訓(xùn)，以便熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
三、掌握本崗位的安全操作技能。
工作崗位的安全生產(chǎn)，是整個(gè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實(shí)抓好每個(gè)工作崗位的安全，才能確保整個(gè)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個(gè)崗位的事故發(fā)生率。
要達(dá)到以上要求，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，這也是安全生產(chǎn)的前提條件，從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來看，在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員80%以上來自農(nóng)村，其素質(zhì)和自我防護(hù)意識(shí)較差，因此，如何抓好全員的安全教育培訓(xùn)工作，使之具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，以進(jìn)一步提高行業(yè)職工安全管理和安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就成為建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。本文從以下幾個(gè)方面來闡述如何開展建筑施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。
安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，從管理的角度，涉及到企業(yè)管理的多個(gè)領(lǐng)域和部門，從安全教育與培訓(xùn)工作本身的角度，安全教育與培訓(xùn)工作是貫穿了計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估（檢查）、改進(jìn)等幾個(gè)子過程的PDCA循環(huán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的流程圖如下：
下面就以上流程圖，對(duì)安全教育和培訓(xùn)涉及的幾個(gè)子過程進(jìn)行闡述。
一、必須確定與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想
建筑施工企業(yè)在制定職業(yè)健康安全方針時(shí)必須確定安全培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)開展安全培訓(xùn)的總的指導(dǎo)理念，也是主動(dòng)與否開展企業(yè)職業(yè)健康安全教育的關(guān)鍵，只有確定了具體的指導(dǎo)思想才能有規(guī)劃的開展安全教育的各項(xiàng)工作，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的基礎(chǔ)工作之一。安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，其中涉及到計(jì)劃、實(shí)施、檢查與評(píng)估、改進(jìn)等諸多環(huán)節(jié)，只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán)，才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運(yùn)行，在保證企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的有效性的前提下，企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實(shí)現(xiàn)。
二、企業(yè)必須制定符合安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想的培訓(xùn)計(jì)劃
確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想后，企業(yè)必須依據(jù)年度承接任務(wù)的情況編制企業(yè)的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，主要的內(nèi)容應(yīng)涉及以下幾個(gè)方面：
第一部分：通用安全知識(shí)培訓(xùn)
1、法律法規(guī)的培訓(xùn)，企業(yè)在對(duì)使用的法律法規(guī)適用條款作出評(píng)價(jià)后，應(yīng)開展法律法規(guī)的專門培訓(xùn)；
2、安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；
3、建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn)；
第二部分：專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)
4、崗位安全培訓(xùn)；
5、分階段的危險(xiǎn)源專項(xiàng)培訓(xùn)；
內(nèi)容確定后，應(yīng)確定培訓(xùn)的對(duì)象和時(shí)間，一般來說，培訓(xùn)對(duì)象方面主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人；培訓(xùn)的時(shí)間可分為定期（如管理人員和特殊工種人員的年度培訓(xùn)）和不定期培訓(xùn)（如一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、分階段的危險(xiǎn)源專項(xiàng)培訓(xùn)等）。
培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象和時(shí)間確定后，安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃還應(yīng)對(duì)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)作出概算，這也是確保安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的物質(zhì)保障。
然后是確定培訓(xùn)所需的師資，最后確定培訓(xùn)的形式。
三、應(yīng)建立有別于傳統(tǒng)教育模式的安全教育培訓(xùn)的方式
目前安全教育和培訓(xùn)的教學(xué)方法，主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法，"教師講，學(xué)員聽"，如果是對(duì)于管理人員，一般具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有的同志在某些問題上的見解，不一定不如某些教師，因此，應(yīng)積極研究和推廣交互式教學(xué)等現(xiàn)代培訓(xùn)方法。從培訓(xùn)手段看，目前多數(shù)還是"一張講臺(tái)，一支粉筆，一塊黑板"的傳統(tǒng)手段，運(yùn)用多媒體技術(shù)開展培訓(xùn)的不太普遍。從解決行業(yè)內(nèi)較大的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源相對(duì)不足的矛盾看，采取多媒體技術(shù)開展培訓(xùn)，大范圍開展培訓(xùn)勢(shì)在必行。
特別是對(duì)于一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)方面，應(yīng)遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則，建議采用發(fā)放圖文并茂的安全知識(shí)小手冊(cè)，播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓(xùn)效果。
一般的安全知識(shí)小手冊(cè)應(yīng)包含以下內(nèi)容：
安全教育多媒體教程可采用計(jì)算機(jī)和投影相結(jié)合的方式在工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行；內(nèi)容應(yīng)以聲、像、動(dòng)畫相結(jié)合的為主要體現(xiàn)模式，安全教育多媒體教程一般框架內(nèi)容如下：
通過采用多媒體教育的方式，在最大程度上使安全教育與培訓(xùn)工作寓教于樂，針對(duì)一般性操作工人的特殊情況，取得最大的培訓(xùn)效果。
現(xiàn)場(chǎng)的技能專項(xiàng)教育與培訓(xùn)適用于專門的工種，如井架、龍門架操作人員的培訓(xùn)、特殊工種人員培訓(xùn)等。
另外，班組班前活動(dòng)作為安全教育與培訓(xùn)的重要補(bǔ)充，應(yīng)予以充分重視，班組成員通過了解當(dāng)日存在的危險(xiǎn)源及采取的相應(yīng)措施、并作為自己在施工時(shí)的指南，當(dāng)天作業(yè)完后由班組長牽頭對(duì)所屬工人進(jìn)行安全施工安全講評(píng)。
四、項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育
項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育是搞好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。分階段的專項(xiàng)培訓(xùn)主要按建筑工程的施工程序（作業(yè)活動(dòng)）來進(jìn)行分類，一般分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段、退場(chǎng)階段，首先在工程開工前針對(duì)作業(yè)流程和分類對(duì)整個(gè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，并制定重大危險(xiǎn)源的控制方案和一般危險(xiǎn)源的控制措施，針對(duì)重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)的分布制定培訓(xùn)計(jì)劃。項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識(shí)別與分階段專項(xiàng)安全教育一般流程如下：
五、培訓(xùn)與考核
考核是評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)考核結(jié)果，可以評(píng)定員工接受培訓(xùn)的認(rèn)知的程度和采用的教育與培訓(xùn)方式的適宜程度，也是改進(jìn)安全與培訓(xùn)效果的重要輸入信息。
考核的形式一般主要有以下幾種：
書面形式開卷，適宜普及性培訓(xùn)的考核，如針對(duì)一般性操作工人的安全教育培訓(xùn)；書面形式閉卷，適宜專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)，如管理人員和特殊工種人員的年度考核。計(jì)算機(jī)聯(lián)考，將試卷用計(jì)算機(jī)程序編制好，并放在企業(yè)局域網(wǎng)上，公司管理人員或特殊工種人員可以通過在本地網(wǎng)或通過遠(yuǎn)程登陸的方式在計(jì)算機(jī)上答題，這種模式一般適用于公司管理人員和特殊工種人員。
計(jì)算機(jī)聯(lián)考網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下：
現(xiàn)場(chǎng)技能考核的方式以現(xiàn)場(chǎng)操作為主，然后參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)操作的結(jié)果進(jìn)行考核。
六、培訓(xùn)檔案的管理
培訓(xùn)檔案的管理是安全教育與培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，通過建立培訓(xùn)檔案，在整體上對(duì)培訓(xùn)的人員的安全素質(zhì)作必要的跟蹤和綜合評(píng)估，在招收員工時(shí)可以與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，比對(duì)的結(jié)果可以作為是否錄用或發(fā)放安全上崗證的重要依據(jù)。培訓(xùn)檔案可以使用計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行管理，并通過該程序完成以下功能：個(gè)人培訓(xùn)檔案錄入、個(gè)人培訓(xùn)檔案查詢、個(gè)人安全素質(zhì)評(píng)價(jià)、企業(yè)安全教育與培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià)。
七、安全培訓(xùn)效果的評(píng)估
開展安全培訓(xùn)效果的評(píng)估的目的在于為改進(jìn)安全教育與培訓(xùn)的諸多環(huán)節(jié)提供信息輸入，評(píng)估的內(nèi)容主要從間接培訓(xùn)效果、直接培訓(xùn)效果和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果三個(gè)方面來進(jìn)行，間接培訓(xùn)效果主要是在培訓(xùn)完后通過問卷的方式對(duì)培訓(xùn)采取的方式、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的技巧方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，直接培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)依據(jù)主要為考核結(jié)果，以參加培訓(xùn)的人員的考核分?jǐn)?shù)來確定安全教育與培訓(xùn)的效果，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果主要是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章情況和發(fā)生的安全事故的頻數(shù)來確定。以上幾項(xiàng)構(gòu)成了安全教育與培訓(xùn)的效果的綜合評(píng)估數(shù)據(jù)。其一般的計(jì)算公式如下：
篇8
能動(dòng)性。安全意識(shí)產(chǎn)生于人類的日常生產(chǎn)勞動(dòng)，并且對(duì)人類的日常生產(chǎn)勞動(dòng)產(chǎn)生了重要的能動(dòng)作用。安全意識(shí)的能動(dòng)性具體體現(xiàn)在下面兩點(diǎn)中：一是不但可以主觀的反映物質(zhì)世界的現(xiàn)象與外在關(guān)系，而且物質(zhì)世界與事物當(dāng)中的客觀規(guī)律也可以經(jīng)過理性思維來發(fā)現(xiàn)，從而建立理論體系和概念系統(tǒng)；二是通過了解物質(zhì)世界的本質(zhì)和規(guī)律，在大腦中根據(jù)自身的需求形成概念、思維、想法，控制自身的活動(dòng)，為了完成安全的目標(biāo)而組織和協(xié)調(diào)人類的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
波動(dòng)性。正常來講，某個(gè)企業(yè)或個(gè)人連續(xù)發(fā)生事故的機(jī)會(huì)很少，其中原因，一是事故的產(chǎn)生是有一定的偶然性，二是發(fā)生事故后可以在一定時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)生持續(xù)的警示作用。然而由于距離上次事故發(fā)生的時(shí)間越來越久遠(yuǎn)，工作人員漸漸忘記了上次事故產(chǎn)生的危險(xiǎn)，引起工作人員自我安全意識(shí)逐漸淡薄，導(dǎo)致安全事故的人為因素逐漸增多。因此，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)是保證安全生產(chǎn)的重要手段。
可塑性。通過宣傳，培訓(xùn)可以提高安全意識(shí)。人的安全意識(shí)是通過后天養(yǎng)成的，其水平也是在不斷變化中的，是在先天條件上通過后天的安全教育和社會(huì)影響等而產(chǎn)生的，安全意識(shí)可以通過多種學(xué)習(xí)和教育手段培養(yǎng)、發(fā)展、提高。因此為了提高人的安全意識(shí)水平，保證人們安全生產(chǎn)目標(biāo)的成功，采用多層次，多形式的安全教育、培訓(xùn)等手段都是可行的。
制約性。安全意識(shí)不是無中生有的，人的安全意識(shí)由于各自的成長經(jīng)歷和社會(huì)環(huán)境不同，在所面對(duì)條件相同的情況下，卻會(huì)有不一樣的反映，這些反映的區(qū)別往往體現(xiàn)在反映速度，反映數(shù)量，反映程度上。而且，特定社會(huì)外部環(huán)境、歷史條件也能對(duì)人的安全意識(shí)產(chǎn)生影響，在不同的時(shí)代有各自的安全意識(shí)狀況和等級(jí)，所處不同的社會(huì)階層也會(huì)產(chǎn)生各自的安全意識(shí)。
建筑企業(yè)施工管理人員安全意識(shí)影響因素
結(jié)合建筑企業(yè)安全意識(shí)概念和特點(diǎn)，以及對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行的實(shí)地訪談，最終提出三個(gè)層面九個(gè)影響因素，測(cè)量其對(duì)建筑企業(yè)施工管理人員的安全意識(shí)影響程度。
1. 法律法規(guī)
法律法規(guī)的執(zhí)行是為了確保勞動(dòng)者們能夠安全、健康的工作，預(yù)防和降低安全事故發(fā)生率，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理。建筑安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度，是從事建筑施工的行動(dòng)準(zhǔn)則和技術(shù)規(guī)范，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。因此本文用建筑安全法律法規(guī)、建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度三個(gè)指標(biāo)測(cè)量法律法規(guī)。
（1）建筑安全法律法規(guī)。安全生產(chǎn)工作引起了黨和政府的高度重視，為了確保勞動(dòng)者們能夠安全、健康的工作，預(yù)防和降低安全事故發(fā)生率，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，我國陸續(xù)出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)。通過法律法規(guī)對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)有力的約束，為建筑企業(yè)建立良好的安全意識(shí)環(huán)境氛圍提供了法律依據(jù)，進(jìn)而有效的控制降低建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故。
（2）建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的行動(dòng)準(zhǔn)則和技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是減少建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故的重要方法，其在提高我國建筑企業(yè)施工管理人員安全意識(shí)中發(fā)揮著預(yù)防和推動(dòng)作用。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度是確保建筑企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能夠安全進(jìn)行，并作為一項(xiàng)長久機(jī)制，它是建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中為確保人和物的安全而建立的各項(xiàng)規(guī)章制度、防范措施、安全管理責(zé)任制等構(gòu)成的。它是保證建筑企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)安全運(yùn)行的保障制度，是安全意識(shí)在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)。只有建立一套完整有效而且貼合施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度才能夠提高施工管理人員的安全意識(shí)，同時(shí)該安全規(guī)章制度還必須得到施工管理人員的認(rèn)可。因此，一套完整有效的安全規(guī)章制度可以對(duì)施工管理人員的安全意識(shí)起到積極的促進(jìn)作用。
2. 安全管理
安全管理是指建筑企業(yè)采取各種手段，對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)的安全狀況，實(shí)施有效制約的一切活動(dòng)。建筑施工安全管理工作的技術(shù)性、政策性、群眾性很強(qiáng)，建筑企業(yè)從企業(yè)到班組都必須配備安全管理機(jī)構(gòu)，配備專門的安全管理人員進(jìn)行周參考文獻(xiàn)期性安全檢查，以及提供合理資金方面的投入，確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。因此本文用安全管理機(jī)構(gòu)及安全措施、安全檢查和安全投入三個(gè)指標(biāo)測(cè)量安全管理。
（1）安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置。安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置是在建筑企業(yè)中成立專職的安全管理部門，聘用專職的安全管理人員負(fù)責(zé)建筑企業(yè)具體的安全工作。建筑施工企業(yè)的安全管理工作具有技術(shù)性、政策性、群眾性等特點(diǎn)，建筑企業(yè)必須從上到下都建立高效合理的安全管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)的設(shè)計(jì)安全管理崗位，該崗位的工作人員必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心、有較高的文化水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且是建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員，通過安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置能夠便于建筑企業(yè)管理提高施工管理人員的安全意識(shí)。
（2）安全檢查。安全檢查的主要內(nèi)容有：對(duì)各級(jí)管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況上進(jìn)行檢查；依據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法和施工機(jī)械制定的安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查；檢查安全技術(shù)交底和操作規(guī)章的落實(shí)情況、安全設(shè)防情況、個(gè)人防護(hù)情況、安全用電情況、現(xiàn)場(chǎng)防火情況、安全標(biāo)志牌情況等。定期對(duì)各級(jí)管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況上進(jìn)行檢查，能夠有效促進(jìn)增強(qiáng)建筑企業(yè)施工管理人員的安全意識(shí)和自我效能。
（3）安全投入。人員方面的投入：保證安全管理人員的配置落實(shí)，確實(shí)做到一崗一人。資金方面的投入：資金方面的投入有：安全教育培訓(xùn)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；安全技術(shù)措施費(fèi)用；工業(yè)衛(wèi)生措施費(fèi)用；安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用；勞保用品費(fèi)用等，安全資金要做好專款抓用，嚴(yán)禁挪用安全資金。安全設(shè)施方面的投入：現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全設(shè)施必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備。安全投入的落實(shí)必須依照建筑企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，它不僅是順利開展安全生產(chǎn)工作的保證，更是增強(qiáng)施工管理人員安全意識(shí)的必備經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
篇9
2．1成本管理
建筑工程項(xiàng)目的成本管理是貫穿在工程建設(shè)全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給予高度的重視，以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。對(duì)施工項(xiàng)目的成本控制就是對(duì)整個(gè)工程款的成本控制。對(duì)成本控制主要是對(duì)物質(zhì)的管理，分配專員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料進(jìn)行管理，可實(shí)施輪班制度加強(qiáng)夜間人員巡邏，防止材料的丟失。在施工過程中，施工人員應(yīng)合理使用建筑材料，以免造成材料無形的消耗從而增加成本。合理的選用施工機(jī)械設(shè)備保質(zhì)保量的完成施工作業(yè)，充分發(fā)揮機(jī)械的性能以達(dá)到成本的控制。
2．2質(zhì)量管理
質(zhì)量保證是為了保證工程成功交付并予之使用，因此，工程質(zhì)量是建筑工程施工管理的重中之重。質(zhì)量的好壞直接影響到建筑物是否安全，直接關(guān)系到人們的人身財(cái)產(chǎn)安全。建筑施工質(zhì)量的控制主要包括對(duì)建筑質(zhì)量、隱蔽工程以及嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范。建筑材料的選用首先應(yīng)該滿足符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不能盲目購置低價(jià)材料，以免造成安全事故。在購買建筑材料后，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，確保材料符合要求才準(zhǔn)入場(chǎng)。在施工時(shí)，進(jìn)行合理的施工操作保障主體工程的質(zhì)量安全。隱蔽工程也是工程質(zhì)量管理控制的重要組成部分，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢測(cè)能有效的保證該工程的質(zhì)量。嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范是輔助工程質(zhì)量安全的必要措施，任何的施工任務(wù)都必須在相應(yīng)的規(guī)范下進(jìn)行。施工人員在施工過程中不要因?yàn)橛行┕ば驈?fù)雜而簡省，否則可能成為工程的安全隱患。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，不僅在監(jiān)管施工人員方面而且在施工時(shí)檢測(cè)工程質(zhì)量方面都必須加強(qiáng)。
2．3安全管理
安全管理主要是在規(guī)章制度上體現(xiàn)，在施工人員方面則是增強(qiáng)安全意識(shí)。現(xiàn)今某些建筑企業(yè)的規(guī)章制度還不是很完善，在事故發(fā)生時(shí)，沒有解決該問題的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，可能造成滯工問題，這不僅影響到后面工序還使整個(gè)工程效益減少。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該從以往的施工過程中吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)完善相應(yīng)的規(guī)章制度。在施工人員方面，定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，以確保施工人員在施工過程中按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，從而杜絕事故的發(fā)生。
2．4進(jìn)度管理
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)地，它是企業(yè)的生命線。施工進(jìn)度直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益，科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理則是建筑施工進(jìn)度的重要方法，現(xiàn)今許多的建筑企業(yè)特別是小型建筑企業(yè)，他們的現(xiàn)場(chǎng)管理比較落后，從而影響了施工進(jìn)度，造成施工費(fèi)用的增加，進(jìn)而影響了工程的整體效益。此外，加強(qiáng)三方(設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位)的溝通與聯(lián)系，以對(duì)工程實(shí)況的了解實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的合理化，保證工程進(jìn)度在工期內(nèi)或者提前完成，增加建筑工程效益。
2．5合同管理
隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑規(guī)模也越來越大，現(xiàn)階段出現(xiàn)了許多的大型工程、超級(jí)工程項(xiàng)目。以前的合同管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)今大型或者超級(jí)工程，這必然使得合同管理進(jìn)一步發(fā)展。保證工程正常運(yùn)行是合同管理的首要目的。在簽訂合同時(shí)，必須認(rèn)真查看每一條，以免合同信息不嚴(yán)謹(jǐn)或者遺漏，就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責(zé)任。在簽訂合同后，并不意味著合同工作就此結(jié)束，還需對(duì)合同進(jìn)行保管。在施工過程中，如果遇見工程變更，應(yīng)變更的合同沒有變更這就會(huì)導(dǎo)致?lián)p失。總之，合同管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，企業(yè)管理在任何時(shí)候都圍繞著這個(gè)核心而開展，正是所謂的無規(guī)矩不成方圓。
篇10
一、建筑施工安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀問題
（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。安全文化的建設(shè)可以將許多風(fēng)險(xiǎn)隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，保護(hù)建筑施工的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，建筑施工的規(guī)模從大到小，參差不齊，個(gè)別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟(jì)上的效益，偷工減料，為了達(dá)到自身的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)安全文化建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位，忽視了安全文化的建設(shè)。
（二）安全文化建設(shè)制度不健全。建筑施工文化建設(shè)是通過柔性而非剛性的文化引導(dǎo)，建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境，以及協(xié)調(diào)和諧的工作氛圍，并逐漸內(nèi)化員工的心理，使安全文化轉(zhuǎn)化為成員的自覺行動(dòng)。事實(shí)證明，安全文化制度建設(shè)這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強(qiáng)烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設(shè)方面，缺乏實(shí)踐性，只注重條例的制定，而忽視了工作中實(shí)踐的約束，導(dǎo)致建筑施工安全文化制度建設(shè)流于形式。
（三）缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對(duì)建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例，規(guī)章制度的要求進(jìn)行監(jiān)督的。安全文化的建設(shè)為企業(yè)順利的施工奠定了基礎(chǔ)，但是如何強(qiáng)化安全文化建設(shè)的作用，這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)，來進(jìn)一步提高安全文化建設(shè)的有效性，從而更好的保障建筑施工財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。而個(gè)別建筑施工監(jiān)督方面做的不精，查的不嚴(yán)，留下了安全隱患問題。
二、加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)的策略
（一）加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化員工認(rèn)同。首先，建筑施工的企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)施工安全文化建設(shè)的重要性，“風(fēng)險(xiǎn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在”，只有采取必要的預(yù)防措施，從思想上提高認(rèn)識(shí)，付諸于行動(dòng)上，才能武裝好頭腦，從根源上避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。其次，應(yīng)把施工安全文化通過一定的強(qiáng)化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工，具體做法包括：一是充分利用一切宣傳工具和手段，大張旗鼓地宣傳安全文化的內(nèi)容和要求，使之人人皆知，以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓(xùn)教育。有目的的培訓(xùn)和教育，能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強(qiáng)化認(rèn)同企業(yè)所倡導(dǎo)的安全精神和文化。同時(shí)，培訓(xùn)教育的形式可以是多樣的，當(dāng)前，在建筑施工的業(yè)余活動(dòng)中融入安全文化的基本內(nèi)容和價(jià)值準(zhǔn)則，往往不失為是一種有效的方法。
（二）鞏固落實(shí)，健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習(xí)慣行為之前，要使每一位成員都能自覺主動(dòng)地按照企業(yè)的安全文化和精神的標(biāo)準(zhǔn)去行事，是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)成熟后，個(gè)別的員工背離安全制度的行為也是會(huì)發(fā)生的。因此，建立某種獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，具體包括以下幾個(gè)方面：一是精心分析。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)將存在的安全問題，及潛在的安全問題等進(jìn)行系統(tǒng)的分析，反復(fù)的研究，必要時(shí)要吸收有關(guān)專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合的整理、歸納、總結(jié)和反思，經(jīng)過科學(xué)論證和實(shí)踐檢驗(yàn)，將安全問題予以條理化、格式化，制定出科學(xué)合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者在塑造企業(yè)安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號(hào)召和導(dǎo)向，對(duì)廣大員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的示范效應(yīng)。所以任何一個(gè)建筑施工如果沒有領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則，要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)者要率先垂范，真正肩負(fù)起帶領(lǐng)員工共同構(gòu)建和諧安全文化氛圍的重任。
（三）有效監(jiān)督，科學(xué)評(píng)價(jià)。安全文化建設(shè)的成功與否關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，關(guān)系到人們的生命安全。從安全文化的思想認(rèn)識(shí)，到安全文化制度的建設(shè)，最重要的是：施工過程中每一位員工能夠按照安全制度的要求來完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的目的。而這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開的是有效的監(jiān)督。通過監(jiān)督可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，檢驗(yàn)安全文化建設(shè)的客觀性和有效性。衡量工作成效是以預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的，建筑施工的生產(chǎn)活動(dòng)中的員工的行為偏差如能在產(chǎn)生之前就被發(fā)現(xiàn)，則可指導(dǎo)管理者采取必要的措施以求避免。有效的監(jiān)督，科學(xué)的評(píng)價(jià)應(yīng)注意一下幾個(gè)問題：一是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。在施工過程中，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的工作人員要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督好，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。二是要嚴(yán)格執(zhí)行，不留隱患。安全問題不是小問題，在監(jiān)督過程中，要嚴(yán)格按照施工的質(zhì)量要求，毫不馬虎，不留下任何安全隱患問題。三是真實(shí)反饋，善于總結(jié)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要真實(shí)的反饋，對(duì)新問題的出現(xiàn)要細(xì)心的總結(jié)，提出更好的解決方法。
總結(jié)：建筑活動(dòng)的根本目的是為人類生活和行為提供必要的物質(zhì)環(huán)境，但是由于一些建筑施工對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè)不夠重視，造成了安全事故的發(fā)生，甚至導(dǎo)致建筑存在不安全性因素。這些問題屢見不鮮，因此如何加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)，關(guān)系到建筑施工自身的持續(xù)發(fā)展，更重要的是關(guān)系到每一個(gè)人的生命安全，加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè)勢(shì)在必行。
作者單位：茂名市茂南瑞鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
篇11
管理工作可以提高公司整體的凝聚力，讓企業(yè)施工人員技術(shù)水平領(lǐng)先于其他同行單位，同時(shí)在施工作業(yè)中更加規(guī)范的施工，讓施工質(zhì)量更加優(yōu)秀。而節(jié)能減排工作可以讓企業(yè)在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代凸顯特色，它可以讓企業(yè)的成本降低，更加地保護(hù)環(huán)境，讓企業(yè)在別人的眼中與眾不同。
1現(xiàn)建筑行業(yè)管理工作存在的問題
1.1管理制度不完善。在建筑行業(yè)初步發(fā)展的時(shí)候，很多制度都比較籠統(tǒng)，對(duì)很多工作細(xì)節(jié)沒有具體的制度，責(zé)任劃分不明確，從而會(huì)讓很多人相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于有些工序，很多施工人員就會(huì)造成建筑材料浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)讓施工人員工作沒有積極性。
1.2對(duì)于工程的整體統(tǒng)籌能力。建筑企業(yè)現(xiàn)在比較缺少管理型人才，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、人員不能很好的統(tǒng)籌，施工進(jìn)度不能很好的控制，從而導(dǎo)致工期延誤，使工程質(zhì)量得不到保證。
2提升管理技術(shù)的方式方法
2.1制定更加完善的規(guī)章制度。完善的規(guī)章制度可以明確人員責(zé)任，讓人員之間不再相互推諉，提高員工工作的積極性，讓大家不再為做事而擔(dān)心出現(xiàn)問題，完善的規(guī)章制度可以讓員工更加的認(rèn)可公司，對(duì)自己在公司的發(fā)展也充滿憧憬，完善的規(guī)章制度說明公司對(duì)各方面細(xì)節(jié)是重視的，在同行業(yè)競爭的時(shí)候，這方面的優(yōu)勢(shì)可以讓別人予以肯定。
2.2提高激勵(lì)制度。企業(yè)之間的激勵(lì)制度可以提高人員的工作積極性，讓他們?cè)诠ぷ髦懈拥挠行判模鲃?dòng)提高自己的能力，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，更好的規(guī)劃自己的未來發(fā)展。對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)可以讓其他員工看到努力工作可以得到更好的回報(bào)，這樣可以提高企業(yè)整體的工作效率[1]。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢工作。作為管理人員，不能一味的坐在辦公室內(nèi)，這樣會(huì)讓自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況無法掌控，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，向施工人員宣傳安全精神，可以讓員工在施工中避免各種隱患。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，也可以讓自己的水平不斷提升，水平的提升可以讓自己在后期遇到問題時(shí)更加從容的解決，施工方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。
2.4嚴(yán)格會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)于施工圖紙，嚴(yán)格審查其中的關(guān)鍵部位，對(duì)于質(zhì)量無法保證的圖紙，堅(jiān)決杜絕使用，對(duì)于某一工序的問題，和相關(guān)專家討論之后，看方案是否可行，對(duì)于圖紙工序問題，給予合理解決方案，確保工程質(zhì)量[2]。
2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育工作。讓人員的安全意識(shí)時(shí)時(shí)掛在心中，不要讓員工松懈，定期開展安全教育工作，不定期開展安全專題演練，讓員工面對(duì)各種安全問題時(shí)冷靜處理，不會(huì)手忙腳亂。
3提升節(jié)能減排措施
3.1創(chuàng)新技術(shù)。建筑企業(yè)的發(fā)展也需要緊跟時(shí)代的腳步，提升自己的施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)設(shè)備，通過各方面專家商討，讓施工圖紙更加符合節(jié)能減排的理念。推廣更加有利于環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的施工技術(shù)，讓施工方案緊隨時(shí)代的發(fā)展，對(duì)污染環(huán)境的施工方案給予淘汰。
3.2提高節(jié)能減排的宣傳工作。向施工人員及社會(huì)人員宣傳節(jié)能減排的優(yōu)勢(shì)，讓大家更加的認(rèn)可節(jié)能減排的理念，在施工過程中，通過社會(huì)大眾的監(jiān)督，讓工程更加的節(jié)能減排[3]。
3.3提高施工配套的壽命周期。施工過程中，提高配套設(shè)施的壽命周期，在建筑行業(yè)剛起步時(shí)，很多單位為了節(jié)約成本，使用的配套設(shè)施使用年限都比較短，在后期的維護(hù)中，成本大大的增加，同時(shí)也影響了企業(yè)的聲譽(yù)，所以在采購設(shè)備的時(shí)候，購買使用年限更加長遠(yuǎn)的配套設(shè)備更符合現(xiàn)代人的需求，雖然當(dāng)前的成本會(huì)增加，但是后期的維護(hù)會(huì)更加的方便。
3.4多領(lǐng)域推廣信息化。隨著國家推廣信息化，例如無紙化作業(yè)，電子辦公慢慢在各行業(yè)興起，通過信息化的處理，我們可以建立初期模型，通過模型核查是否有安全隱患，提前將相關(guān)問題規(guī)避，避免了后期施工時(shí)的成本浪費(fèi)。同時(shí)信息化辦公可以讓管理者更加方便管控現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、進(jìn)度及其他方面問題，同時(shí)由于大家平時(shí)通過信息化交流，可以促進(jìn)員工間的感情，同時(shí)通過交流現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題，可以提高員工的技術(shù)水平[4]。
3.5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保養(yǎng)。在建筑行業(yè)，施工設(shè)備是生產(chǎn)必需品，對(duì)這些設(shè)備我們要做好養(yǎng)護(hù)，讓設(shè)備時(shí)時(shí)保持在良好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)樵O(shè)備的耗損是非常嚴(yán)重的，所以企業(yè)就需要設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查，對(duì)于設(shè)備通過定期檢查及不定期抽查的方式，施工結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，通過保養(yǎng)，可以有效的提高生產(chǎn)設(shè)備的使用年限，更大的節(jié)約成本。
3.6科學(xué)化管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工，管理人員應(yīng)采用更科學(xué)的安排，對(duì)相關(guān)資源要予以整合后再給出最佳的施工方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程重點(diǎn)要實(shí)地檢查，通過數(shù)據(jù)的分析讓自己有更直觀的認(rèn)識(shí)，科學(xué)化的管理可以讓節(jié)能減排的工作進(jìn)行的更加效率，而科學(xué)化的管理可以讓施工人員在施工時(shí)大大提升效率。科學(xué)化的管理可以讓員工不會(huì)做無用功，讓施工工期可以保持在正常的施工進(jìn)度。
4結(jié)束語
隨著國家的發(fā)展，國家越來越重視節(jié)能減排這一環(huán)節(jié)，在環(huán)境保護(hù)方面國家投入了很多，所以這些都要求建筑企業(yè)提高節(jié)能減排，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，通過管理人員更加有效的管理，施工質(zhì)量可以大大提升，同時(shí)施工工藝通過員工不斷的熟悉和創(chuàng)新，成本可以大大的降低。施工人員技能的不斷提升，管理人員的有效管控和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，都可以讓節(jié)能減排這一舉措更快的推廣，建筑行業(yè)通過效益的提升也會(huì)在節(jié)能減排方面投入更多，從而讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，發(fā)展的更高。
參考文獻(xiàn)
[1]周常勝.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（4）：140-140.
篇12
2 企業(yè)“重視教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)”
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和與它相關(guān)的人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。
項(xiàng)目部通過以下方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然，并落實(shí)到位。
2.1 實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.2 特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記，辦好工作卡(或證)。
2.3 經(jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。
2.4 采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)和總結(jié)、比拼。
3 企業(yè)“加強(qiáng)安全檢查”
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項(xiàng)目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4 公司“執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施”
經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報(bào)”的形式每季度總結(jié)、比拼；項(xiàng)目部制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。
5 公司制定“應(yīng)急救援預(yù)案”
事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件，控制事故的擴(kuò)大，減少事故的損失。
6 以自身擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目經(jīng)理部、落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度、項(xiàng)目安全生產(chǎn)為例談?wù)勑牡皿w會(huì)：
我曾擔(dān)任的湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓項(xiàng)目經(jīng)理，以下為親手組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理感悟。
6.1 項(xiàng)目簡介：該項(xiàng)目工程總建筑面積為38406（其中地下室為410）。地下設(shè)有負(fù)1.6m層高的架空層，其占地面積20畝（因?yàn)闆]達(dá)到計(jì)算建筑面積的高度，所以不在總建筑面積之內(nèi)，但提高了該建筑物的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）；整個(gè)建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成；屋內(nèi)有七個(gè)綠化光庭；每層均有屋面；建筑層數(shù)為五層；建筑物檐口高度23.5m 、總高度為33m、總長為137.4米、進(jìn)深為75米，梁的跨度最大為14.1米（梁高900），梁截面最高1.6米（跨度為7.5m）；基礎(chǔ)以下為人工挖孔基樁和架空層；主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)；屋面為上人屋面并設(shè)有休閑亭；天溝為斜天溝蓋波紋瓦；室外沿建筑物周圍設(shè)置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設(shè)置急診、門診、收費(fèi)等三個(gè)功能大廳；二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗(yàn)等綜合功能的房間；該建筑物的特點(diǎn)是龐大，占地面積大。容納功能多，房間功能各不相同，設(shè)計(jì)縝密，施工精細(xì)，它的建設(shè)過程和結(jié)果匯聚了我們的心血。
6.2 施工準(zhǔn)備：開工前，我們經(jīng)過了精心組織和施工準(zhǔn)備工作，臨時(shí)圍墻有千余米，搭設(shè)臨時(shí)辦公室、休息室、臨時(shí)工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個(gè)月的時(shí)間。根據(jù)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，公司成立了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，由一級(jí)建造師陳玉娥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目施工全面工作；公司建造師陳賢利擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、文明工作；公司高級(jí)工程師姜曦?fù)?dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：項(xiàng)目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了質(zhì)量、安全、綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，與各責(zé)任主體單位及職能部門相互配合，精干的團(tuán)隊(duì)得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質(zhì)量安全控制措施，同時(shí)向建設(shè)主管部門上報(bào)了申報(bào)優(yōu)良計(jì)劃書。
6.3 主體施工：除配備了強(qiáng)有力的人員外，項(xiàng)目部配置了現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，新購進(jìn)了溫控拌和機(jī)、砼輸送泵和塔吊等；還購置了足夠三層同時(shí)使用的支撐和模板（2萬余平方米周轉(zhuǎn)性材料）。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段，采取流水作業(yè)，利用兩臺(tái)塔吊、5臺(tái)龍門吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。施工砼采用現(xiàn)場(chǎng)溫控拌和機(jī)預(yù)拌、攪拌機(jī)攪拌、輸送泵輸送、振動(dòng)棒和平板進(jìn)行振搗。在進(jìn)行大廳上方大梁砼澆筑時(shí)，為了保證施工砼澆筑質(zhì)量，我從晚飯后開始堅(jiān)守到凌晨6點(diǎn)，直到最關(guān)鍵部位砼澆筑完成后，我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結(jié)構(gòu)，為了保證施工安全和質(zhì)量要求，我們做了高支模的專項(xiàng)方案施工組織設(shè)計(jì)和并由專家論證會(huì)論證可行后，方進(jìn)行下道程序施工的。
6.4 標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全文明生產(chǎn)
6.4.1 按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍欄，圍墻高2.2m,斜屋面壓頂；五牌一圖與兩欄一報(bào)齊全，警示標(biāo)牌布置合理。
6.4.2 按標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行平面布置與劃分區(qū)域，辦公、生活、生產(chǎn)分開；場(chǎng)容整齊，擺放花卉，辦公區(qū)域進(jìn)行了綠化。
6.4.3 按標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護(hù)棚、攪拌站、倉庫用房等3000。
6.4.4 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站，食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗(yàn)合格。
6.4.5 及時(shí)清理各樓層垃圾，及時(shí)運(yùn)走，現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中，已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次，費(fèi)用投入大。
6.4.6 根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度。
6.4.7 主要材料半成品的堆放整齊，并設(shè)明顯標(biāo)牌，表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。
6.4.8 建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如：對(duì)各工種施工班組施工操作前均進(jìn)行了安全技術(shù)交底；并開展了各項(xiàng)班前安全生產(chǎn)活動(dòng)；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度；意外傷害保險(xiǎn)制度等。
6.4.9 施工過程中針對(duì)重大危險(xiǎn)源由項(xiàng)目部組織每周不少于一次的自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時(shí)進(jìn)行整改，且形成了自查和整改記錄。例如：在三層梁板施工時(shí)，由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達(dá)9米，我單位針對(duì)該實(shí)際情況編制了專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后，并邀請(qǐng)了有關(guān)專家進(jìn)行了論證，通過后嚴(yán)格按照該方案實(shí)施。
篇13
1.1能動(dòng)性
（1）可以主觀的反映物質(zhì)世界的現(xiàn)象與外在關(guān)系，而且物質(zhì)世界與事物中的客觀規(guī)律也可以通過理性思維發(fā)現(xiàn)，從而建立理論體系和概念系統(tǒng)。（2）通過了解物質(zhì)世界的本質(zhì)和規(guī)律，能夠依據(jù)其自身需求在大腦中形成概念、思維、想法，控制自身的活動(dòng)，并為了完成安全的目標(biāo)而組織和協(xié)調(diào)人類的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.2波動(dòng)性
一般情況下，某個(gè)企業(yè)或個(gè)人發(fā)生連續(xù)事故的概率很少，其根本原因主要有兩種，一是事故發(fā)生具有一定的偶然性，二則是在事故發(fā)生之后可以在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)生連續(xù)警示的作用。然而由于距離上次事故發(fā)生的時(shí)間越來越久遠(yuǎn)，工作人員已漸漸忘記了上次事故產(chǎn)生的危險(xiǎn)，進(jìn)而使得工作人員自我安全意識(shí)逐漸淡薄，導(dǎo)致安全事故的人為因素逐漸增多。
1.3可塑性
通過一定程度的宣傳或培訓(xùn)，能夠提高人們的安全意識(shí)。人類的安全意識(shí)往往都是后天養(yǎng)成的，且其實(shí)際水平也是不斷變化的，同時(shí)也是在先天條件基礎(chǔ)上，經(jīng)過后天的安全教育以及社會(huì)的影響等因素產(chǎn)生的。一般來說，安全意識(shí)是可以通過多種學(xué)習(xí)以及教育方式進(jìn)行培養(yǎng)、發(fā)展和提高的。
2 建筑企業(yè)施工管理人員安全意識(shí)影響因素
2.1法律法規(guī)
2.2.1建筑安全法律法規(guī)
現(xiàn)階段，我國黨和政府高度關(guān)注建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，已陸續(xù)出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。其中，與建筑安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)有：《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。通過法律法規(guī)對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)有力的約束，為建筑企業(yè)建立良好的安全意識(shí)環(huán)境氛圍提供了法律依據(jù)，進(jìn)而有效的控制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故。
2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度
施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度是保證建筑企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行的重要制度，且其還是一項(xiàng)長久機(jī)制，是建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中為了確保人與物的安全而建立的，并由各項(xiàng)規(guī)章制度、防范措施、安全管理責(zé)任制等構(gòu)成的制度。此外，其還是確保建筑企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)安全運(yùn)行的保障制度，是安全意識(shí)在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)。只有建立一套完整有效的、符合施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度，才能提高施工管理人員的安全意識(shí)，同時(shí)該安全規(guī)章制度還必須得到施工管理人員的認(rèn)可。所以，建筑企業(yè)必須在施工管理工作中實(shí)行一套完整有效的安全規(guī)章制度，進(jìn)而全面提高施工管理人員的安全意識(shí)。
2.2安全管理
建筑施工安全管理工作的技術(shù)性、政策性、群眾性很強(qiáng)，建筑企業(yè)從企業(yè)到班組都必須配備安全管理機(jī)構(gòu)，配備專門的安全管理人員進(jìn)行安全檢查，并落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)管理制度。
2.2.1安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置
在建筑企業(yè)施工管理工作中，安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置即為成立專職安全管理部門，并聘用專職安全管理人員負(fù)責(zé)建筑企業(yè)中的安全工作。建筑施工企業(yè)的安全管理工作具有技術(shù)性、政策性、群眾性等特征，因此，建筑企業(yè)必須建立從上自下的、高效合理的安全管理結(jié)構(gòu)，并對(duì)安全管理崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，而從事該崗位的工作人員還需具備較強(qiáng)的責(zé)任心、較高的文化水平以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在安全管理機(jī)構(gòu)中，企業(yè)法人要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促所屬單位和分包隊(duì)伍認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；并支持安全管理人員的監(jiān)督檢查工作；同時(shí)在遇有重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)組織本單位有關(guān)部門或成員積極投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并做好事故調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人員要對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，并主持安全防護(hù)設(shè) 施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用；同時(shí)還需參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改建議和辦法予以消除；除此之外還需參加、配合安全事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、改進(jìn)意見。項(xiàng)目安全員需要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定；審查和驗(yàn)收各種安全設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施；公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施將提出的問題認(rèn)真整改；參加因工傷亡及未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，及時(shí)處理隱患及違章行為。
2.2.2安全檢查
在建筑企業(yè)的施工安全管理工作中，安全檢查的內(nèi)容包括：對(duì)各級(jí)管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況上進(jìn)行檢查；依據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法和施工機(jī)械制定的安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查；檢查安全技術(shù)交底和操作規(guī)章的落實(shí)情況、安全設(shè)防情況、個(gè)人防護(hù)情況、安全用電情況、現(xiàn)場(chǎng)防火情況、安全標(biāo)志牌等。
2.2.3安全投入
在建筑企業(yè)施工管理工作中，安全投入包括以下幾方面的內(nèi)容：（1）人員方面的投入：保證安全管理人員的配置落實(shí)，確實(shí)做到一崗一人。（2）資金方面的投入：（2）資金方面的投入有：安全教育培訓(xùn)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、安全技術(shù)措施費(fèi)用、工業(yè)衛(wèi)生措施費(fèi)用、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用、勞保用品費(fèi)用等，安全資金要做好專款專用，嚴(yán)禁挪用安全資金。（4）安全設(shè)施方面的投入：現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全設(shè)施必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備，其不僅是順利開展安全生產(chǎn)工作的保證，更是增強(qiáng)施工管理人員安全意識(shí)的基礎(chǔ)。此外，為了更好的降低安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須買保險(xiǎn)，同時(shí)鼓勵(lì)買意外險(xiǎn)。保險(xiǎn)具有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、均攤損失、實(shí)施補(bǔ)償、抵押貸款和投資收益的作用，而意外險(xiǎn)是一種意外傷害保險(xiǎn)，其具體是指被保險(xiǎn)人不幸遇到意外事故受到人身傷害時(shí)，保險(xiǎn)公司按照合同約定支付保險(xiǎn)金的一種保險(xiǎn)。
2.3安全防護(hù)
2.3.1現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及安全措施
現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及安全措施的實(shí)行是為了更好的避免以及預(yù)防施工安全事故的發(fā)生，從而為施工管理人員提供有效的安全保障。在施工過程中，采用各項(xiàng)安全措施，仔細(xì)分析、預(yù)測(cè)施工過程中存在的安全隱患，然后在技術(shù)管理方面采取相應(yīng)的措施，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及安全措施，對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)管，可以為施工管理人員的安全意識(shí)物質(zhì)環(huán)境創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，為生產(chǎn)安全提供保障。
2.3.2事故預(yù)防及應(yīng)急處理
在建筑企業(yè)中實(shí)行事故預(yù)防及應(yīng)急處理是為了更好的應(yīng)對(duì)火災(zāi)、洪災(zāi)、爆炸、食物中毒、高空墜落、重大疫情以及重大環(huán)境污染等重大事故或險(xiǎn)情。所以，在完成了應(yīng)急預(yù)案的制定之后，建筑企業(yè)還需依據(jù)應(yīng)急方案購買相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備，并按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定安排員工進(jìn)行演練，找出問題和不足之處，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。
2.3.3安全宣傳教育及培訓(xùn)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行各種安全法律法規(guī)、安全政策的宣傳教育，其具體作用在于培養(yǎng)受訓(xùn)人員提高安全意識(shí)，進(jìn)而使勞動(dòng)者了解和掌握預(yù)防生產(chǎn)事故的知識(shí)和技能，并讓勞動(dòng)者清楚的理解到安全工作的重要性，更積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)安全知識(shí)。
結(jié)語
一般情況下，每個(gè)建筑工程施工人員必須接受施工安全的培訓(xùn)與教育，然后不斷形成相應(yīng)的行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識(shí)的能動(dòng)性來指導(dǎo)施工，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全的有效控制。
