引論：我們?yōu)槟砹?3篇建筑公司規(guī)章制度范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
項目經(jīng)理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產(chǎn)工作負具體領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經(jīng)上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。
四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區(qū)內的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。
九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
六、必須按上級要求，設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領導責任。
二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。
四、根據(jù)施工方案中的安全技術措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。
五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經(jīng)教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。
七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。
八、根據(jù)上級有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。
丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
項目技術副經(jīng)理安全責任
一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。
二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)技術工作。
三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指導施工技術依據(jù)。
四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。
五、協(xié)助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指導。
六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。
七、總結交流安全生產(chǎn)技術的經(jīng)驗。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。
項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責任
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支持和協(xié)助行政領導及有關部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。
三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。
五、參加傷亡事故的調查處理，協(xié)助有關部門做好事故的善后工作。
施工員責任制
一、作到熟悉施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程，了解設計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。
二、在施工組織設計及有關技術經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。
三、檢查班組作業(yè)前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應采取補救措施。
四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發(fā)生。
五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。
六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。
七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。
八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。
質檢員責任制
一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業(yè)務水平。
二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標準。
三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。
四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。
五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。
六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。
安全員責任制
一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領導匯報。
二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。
四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
五、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關領導匯報情況。
檔案員責任
一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。
二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。
三、收集、整理好各種資料，隨時備查。
四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。
材料員崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。
二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。
三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。
四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施
五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。
六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。
建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制相互配合，分工協(xié)作各負其責，共同把關，做好安全工作。
三、堅持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。
五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生。
項目工長(施工員)安全責任
一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責。
二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。
三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。
四、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。
六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使用。
七、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施(機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。
八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責人或有關部門。
九，有權拒絕不科學，不安全的生產(chǎn)指令。
項目安全員安全生產(chǎn)責任
一、認真貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
二、配合有關部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
四、組織指導班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領導處理。
五、與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作。
六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。
七、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。
八、組織有關部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。
九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。
十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。
項目材料部門(人員)安全生產(chǎn)責任
一、負責安全技術措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質保量供應。
二、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。
四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。
機械管理人員安全責任
一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關人員進行日常維護、維修。
二、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車等的安士規(guī)章制度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。
三、負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作
四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。
班組長安全責任
一、嚴格遵守安全規(guī)程和有關安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。
二、組織本班組職工學習安全技術操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。
三、對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。
四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。
六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。
七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。
八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
吊裝人員規(guī)章制度
一、安裝時，基座必須牢固，設置地錨并搭設工棚，操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。
二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。
三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設防護罩，導向滑輪不得用開口拉板。
四、以動力正反轉的卷揚機、卷筒旋轉方向應和操縱開關上指示的方向一致。
五、從卷筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應大于20倍，當鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應與卷筒軸心線垂直。
六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。
七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。
八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內嚴禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應降至地面。
九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關。
十、嚴禁卷揚機手酒后操作。
石工組長責任制
一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20～100元的罰款。
鋼筋工組長責任制
一、按圖施工，下料準確節(jié)約用料。
二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
模板工組長責任制
一、按圖施工，節(jié)約用料。
二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。
四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。
五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。
六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。
七、以上各條，必須嚴格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20～100元罰款。
砼工組長責任制
一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。
二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
三、攪拌要達到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻
四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。
五、工作臺搭設牢固，長、寬要滿足施工要求。
六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撁?，清除雜物。
七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。
八、做好砼的養(yǎng)護工作。
九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
磚工組長責任制
一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
電、焊工組長責任制
一、必須持證上崗，有實際操作經(jīng)驗。
二、設備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。
三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。
四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作。
五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。
六、加強防止火險隱患，保護公共財產(chǎn)和人身安全。
架子工責任制
一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。
二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質量、安全性能是否達到要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。
三、腳手架搭設必須按操作規(guī)范搭設，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。
四、根據(jù)工程進度搭設，不能影響主體工程施工進度。
五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。
全體職工安全生產(chǎn)責任
一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。
二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。
四、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。
五、有權越級報告有關安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權拒絕施。同時立即報告或越級報告有關部門。
工作人員制度
為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質量管理，每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。
一、每個工作人員應有高度的集體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防為主的方針。
二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。
三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。
四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
五、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線安裝要合符要求。
六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。
七、每個工作人員對各工序的質量，都必須接受現(xiàn)場技術人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。
九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承接，本道工序質量不合格不交接，對出現(xiàn)的質量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。
十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。
以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5～100元。
施工現(xiàn)場十不準
一、不戴安全帽，不準進現(xiàn)場。
二、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場。
三、井架等垂直運輸不準乘人。
四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業(yè)時不難打鬧。
六、電源開關不準一問多用，未經(jīng)培訓的職工不準操作機械。
七、無防護措施不準高空作業(yè)。
八、吊裝設備未經(jīng)檢查(或試吊)不準吊裝，下面不準站人。
九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。
十、施工現(xiàn)場各種材料應分類堆放整齊，做到文明施工。
現(xiàn)場出入規(guī)章制度
幾屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。
一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。
三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。
四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進八施工現(xiàn)場，給子值班人員處罰。
五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。
六、嚴格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10～200元罰款。
材料采購、檢驗、保管制度
一、采購建筑材料;必須由供應部門提出合格證明原材料的質量規(guī)格數(shù)量必須與設計要求相符合。
二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗合格的技術文件，方可進入施工現(xiàn)場。
三、在使前必須進行抽查，送實驗室復驗，檢驗合格后方可使用。
四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料，均需按照試驗機構確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。
五、材料進入現(xiàn)場保管員應按品種型號數(shù)量，進行入庫登記，經(jīng)常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。
六、收集全部材料的質量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。
工程質量等級評定、核定制度
建筑工程質量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對廣大工程技術人員和建筑工人技術水平驗收和肯定，應高度重視。
一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質量驗收標準執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結果應按實填寫，對照標準統(tǒng)計出得分數(shù)，得出自檢結果，報公司職能都門現(xiàn)場復檢，確定各分部分項結果。
二、查核工作應每完一道工序，就應組織評定該項工作結果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結果。
三、應將自檢評定資料，按實填報，會同質監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。
四、應從平時和質監(jiān)站的評定審核過程中總結成績，找出不足，以利今后的質量工作有個較大的提高。
三檢制
一、工程質量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時檢查。
二、工程質量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質檢員要深入每道工序，嚴把質量關，做到不合格者不交工，督促工人做好關鍵部位的質量，使工人樹立“百年大計、質量第一”的質量現(xiàn)，真正做到質量的檢驗合格制度。
技術交底制度
一、由公司總工程師帶頭，會同設計、質監(jiān)站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質量控制措施，制定出理解該工程的技術，符合本工程特點的技術施工組織措施。
二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術負責人施工員等交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術要求和注意事項等。
三、項目技術負責人向施工員、質量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術措施、操作要求等方面的技術交底。
四、施工員向班組工人交底，必須結合具體操作部位質量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質量、安全的技術措施，應反復、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。
五、對技術要求高或采用新材料新工藝，必須強調原材料、成品、半成品的質量，先學匆試做、做好樣板再進行交底。
六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。
工程質量樣板制
一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關部門認可后，方能進入大面積施工。
二、對新工藝、新材料的使用，應首先做好試驗，符合要求后，方可進行施一。
三、抹灰前應打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。
四、地坪應首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。
五、外墻飾面，應首先做好基層，按設計要求拼花接縫調包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進行大面積施工。
六、對鋼筋、模板、異型造型應按實放樣后，設計及各職能部門認可后，才能按樣施工。
七、各項安裝工程，應按設計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進入大面積施工。
工程保修制應
施工應對所修建筑物的結構、部件、設施、配套維修等方面，作一定的質量保證及承諾。
一、承建的建筑應符合有關現(xiàn)行建筑設計標準，現(xiàn)行防火和抗震設計標準。
二、已通過市、縣建筑工程質量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，并有書面的準用證書。
三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。
四、對裝飾各項出現(xiàn)的質量問題應按新建房屋質保書中規(guī)定執(zhí)行。
五、對各項制度未盡事宜，按“有關建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)調。
砼工責任制
一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。
二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
三、攪拌要達到規(guī)定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。
四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。
五、工作臺搭設牢固長、寬要滿足施工要求。
六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼模，清除雜物。
七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整，散落在地的鹼要及時回收使用
八、做好砼的養(yǎng)護工作。
九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
磚工責任制
一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
三、按照圖紙，預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
五、砌磚進必須立正數(shù)桿，控制標高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
石工組責任制
一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予20～100元的罰款。
鋼筋工組責任制
一、按圖施工，下料準確節(jié)約用料。
二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
木工組責任制
一、按圖施工，節(jié)約用料。
二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。
四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。
五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。
六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。
七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)，處以20～100元罰款。
伙食團長責任制
一、要做到帳目明確，日清月結，向職工公布當月收支帳目。
二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。
三、要經(jīng)常對炊事員進行思想教育，搞好伙食團內外的環(huán)境衛(wèi)生。
四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對伙食團的管理制度。
五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進購生活中的各種食用科。
六、要做到節(jié)約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統(tǒng)。
炊事員服務規(guī)則
一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務。
二、炊事員應做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
三、炊事員應做到愛惜糧食光榮。
四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。
篇2
2、認清自己的服務水平和卓越的服務相差多遠。
3、樹立做服務就是做細節(jié)和做小事，就是做人際關系的理念。
4、親自計算典型客戶的長遠價值。
5、樹立不說“不”的服務和不說“他們”只說“我們”的責任承擔理念。
二、搞好安全生產(chǎn)及質量管理，自覺遵守安全管理制度，現(xiàn)場服從客戶有關管理規(guī)定。
1、每個職工應有高度的集體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防為主的方針。
2、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。
3、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。
4、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
5、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線安裝要合符要求。
6、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。
7、對各工序的質量，都必須接受現(xiàn)場技術人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8、對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。
9、嚴格控制“三不”，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承接，本道工序質量不合格不交接，對出現(xiàn)的質量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。
10、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。
以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5～100元。
三、在生產(chǎn)工作中規(guī)范化管理，確保工作質量。
1、認真學習建筑機械基本知識和有關機械設備運補保管的有關規(guī)定，認真負責地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。
2、負責公司的混凝土泵車機械設備使用、維護、檢修、檢驗工作。
3、沒有領導批準，設備及零部件不得外借，嚴禁私人動用設備、零部件，否則視為偷盜。
4、負責填寫各種機械設備的運行記錄，機械設備記錄內容包括：設備運轉達情況，發(fā)生故障內容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。
5、機械設備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以1—5倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等）。
6、機械設備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當月工20%。
職工勞動紀律及考勤規(guī)定
為加強職工的勞動紀律及考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度如下：
一、公司職工必須自覺遵守勞動紀律，遵守有關行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。
二、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。去客戶工地施工，服從客戶有關勞動紀律規(guī)定。
三、嚴格請、銷假制度。職工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
四、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
五、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
六、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
八、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工處理。
九、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工處理。
十一、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
駕駛崗位職責
一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；
二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責；
三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車；
四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；
五、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生；
六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；
七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；
八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；
九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立良好企業(yè)形象；
十、用車保養(yǎng)不當,予以口頭警告處分一次，兩次以上予以書面警告處分一次，三次以上予以記過處分一次并扣罰100元。因保養(yǎng)不當造成重大事故的，另外承擔相應責任和損失。
七、司機利用出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造成損失的，應賠償公司損失，并扣罰一個月工資給予辭退。
十一、外出運輸車輛要填好行車記錄，未填寫行車記錄私自用車人員扣罰200元/次，如發(fā)現(xiàn)三次及以上者扣罰當月工資，外出車輛必須節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣罰當月工資。
十二、對于工作勤奮，遵守制度，表現(xiàn)突出，全年安全行車，未出任何設備事故，工作中未出差錯的司機，年終給予500-1000元獎勵。
職工安全生產(chǎn)責任
一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。
二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
篇3
1．3可以幫助對相關規(guī)章制度的制定企業(yè)中的規(guī)章制度有利于對企業(yè)的相關工作進行有規(guī)范有條理的治理和管理，有利于促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。相關規(guī)章制度的制定對建筑工程施工可以進行科學的指導，避免因紊亂的施工秩序而導致的事故的發(fā)生，并能夠對組織及個人的行為進行規(guī)范，保證建筑工程施工的順利進行和完成。而且，對相關規(guī)章制度的嚴格遵守還能夠為建筑工程的質量和效率提供可靠的保障。同時，將建筑企業(yè)的規(guī)章制度與其責任和獎懲制度結合起來，能夠更加有效地促進制度的實施。而對規(guī)章制度的制定，要求必須具備科學依據(jù)，能夠保證員工的主動接受，其執(zhí)行與檢查力度應該落實到人，著實保證企業(yè)員工的主動實施，調動員工的工作積極性。
1．4對施工過程進行控制(1)需要對施工過程的投資進行嚴格控制。因為在建筑工程的實施過程中，企業(yè)的實施目的對其經(jīng)濟效益的注重程度絕對是很高的，而投資是其成本的構成要素，利潤是建立在低成本和高收益的基礎之上的，將成本提高，即增大了投資力度，就意味著企業(yè)的利潤直接受損，也就是說其經(jīng)濟利益得不到保障。鑒于這種原因，建筑企業(yè)在施工中，要嚴格對其投資力度進行控制，既保證了施工的正常進行，又不使其經(jīng)濟利益受到損傷，(2)就是建筑工程的核心指標:質量。工程項目的質量和成本之間是相互對立又共同統(tǒng)一的關系。在項目業(yè)主對工程質量有較高要求的情況下，需要進行高資金投入以應對;而在業(yè)主過分減少成本的情況下，就無法使工程質量得到保證。同時，假如工程項目的成本計劃的規(guī)定比較科學和合理，能夠保證工程的連續(xù)性和均衡性，那么就會有利于獲得較好的工程質量。但是有些企業(yè)為了實現(xiàn)自身的私有利益，追求更大的經(jīng)濟收益，就不惜使用非法手段，或偷工減料，或雇傭一些沒有施工經(jīng)驗的施工人員，導致建筑工程的質量嚴重低劣，同時由此引發(fā)的停工和返工，又造成了建筑工程時間的耽擱，加大了施工成本。因此，需要對施工的質量進行嚴格的控制，在控制質量的基礎上，嚴格確保企業(yè)的經(jīng)濟成本。(3)對施工進度也要進行嚴格的控制。施工時間是對施工中經(jīng)濟投入的重要影響因素，適當縮短施工時間可以有效提高工程效率，減少施工成本投入，增加經(jīng)濟效益。因此，需要對施工進度進行嚴格的控制。
篇4
工程規(guī)模:建筑面積 平方米, 層
依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和建筑法及相關法律、法規(guī)的有關規(guī)定,為確保工程質量、安全施工、按期竣工,落實責權利相結合的原則, 公司和 公司雙方本著在自愿互利、權益平等的基礎上,簽訂本合同書,以資甲乙雙方共同遵守執(zhí)行。
一、勞務分包范圍:包括土建,裝飾,水電安裝等圖紙涉及的全部內容,達到竣工驗收交付使用。
二、工期: 年 月 日至 年 月 日,逾期1天按工程總造價1‰執(zhí)行罰款,提前一天按工程總造價1‰獎勵。
三、質量等級:合格工程,若達不到合格,一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。
四、合同價款: 萬
五、甲方負責事項:
1、向乙方傳達《中華人民共和國建筑法》,建設部"一標五規(guī)范",以及市、區(qū)現(xiàn)行有關法規(guī)條例、公司的各項有關安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
2、加強對本工程管理力度,堅持安全生產(chǎn)"安全第一、預防為主"的方針,嚴格實行安全生產(chǎn)目標責任制,監(jiān)督檢查制和責任追究制,確保認識到位、措施到位、監(jiān)督到位、整改到位、追究到位。從公司到項目部、施工班組、生產(chǎn)工人層層落實責任目標管理,健全各項規(guī)章制度,加強管理人員、職工安全生產(chǎn),技術、技能的培訓教育,糾正和防范違章指揮、違章作業(yè),監(jiān)督和制止酒后作業(yè)。
3、嚴格實行建設工程安全監(jiān)管制度,加強安全監(jiān)督管理。
4、及時貫徹落實上級現(xiàn)行的有關規(guī)定和技術措施,認真做好職工的三級教育,全面落實技術交底制度。
5、強化建筑安全防護用具管理,嚴格實行建筑安全防護用具備案制度,杜絕假冒偽劣防護用具進入施工現(xiàn)場。
6、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理,認真貫徹《建筑施工安全檢查標準》及上級有關工作部署,不斷完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度,推進施工現(xiàn)場向標準化、規(guī)范化、景觀化發(fā)展。深入開展"做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地"活動。
7、按照工程進度,由乙方提前列出書面計劃甲方協(xié)助做好部分主要材料(三大材)的供給工作。
8、根據(jù)工程形象進度,若乙方達不到規(guī)定要求,甲方有權暫停工程款撥付,待達到要求后撥付。
9、對工程進度、工程質量、施工安全進行監(jiān)督,負責工程周期性檢查,協(xié)助乙方搞好工程驗收及質量、安全大檢查。
10、對施工現(xiàn)場進行綜合性管理,特別加強安全管理力度,杜絕違章指揮及違反操作規(guī)程行為。
五、乙方應負責事項:
1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、建設部"一標五規(guī)范",以及市、區(qū)現(xiàn)行有關法規(guī)條例,認真落實公司的各項有關安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。
2、加強管理,堅持安全生產(chǎn)"安全第一、預防為主"的方針,確保安全生產(chǎn)目標責任制,認識到位、措施到位、整改到位。與施工班組、生產(chǎn)工人層層落實責任目標管理,健全各項規(guī)章制度,加強管理人員、職工安全生產(chǎn)及技術和技能的培訓教育,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),杜絕酒后作業(yè)。
3、及時貫徹落實上級現(xiàn)行的有關規(guī)定和技術措施及公司和項目部有關文件和規(guī)章制度,全面落實執(zhí)行技術交底及措施,認真做好班組和個人的安全教育工作。
4、確保建筑安全防護用具使用正確、到位。
5、認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明文明施工管理制度有關規(guī)定及上級有關部門工作部署,推進安全文明施工現(xiàn)場的規(guī)范化。深入到"做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地"活動中去。
6、加強安全施工,抓好工程質量的管理,嚴格按照施工圖紙和操作規(guī)程施工,確保工程質量,保證工程進度按合同規(guī)定的工期完成。
7、乙方必須服從甲方的領導和管理,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行簽定的勞務分包合同中的內容。
8、要認真對待公司和上級主管部門對工程項目的檢查,對檢查出來的問題應立即整改,對整改不徹底屢教不改者,應受到必要的經(jīng)濟懲罰。
9、施工期間,乙方應認真執(zhí)行安全條例和安全操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生,愛護集體財產(chǎn),如管理不嚴造成人身財產(chǎn)損失,全部由乙方承擔經(jīng)濟損失及一切責任。
10、在生產(chǎn)期間,因乙方管理混亂而造成的工程質量差、材料浪費、機械損壞等經(jīng)濟損失,由乙方承擔。
六、特別約定:
1、本工程雙方定為無重大傷亡事故工程,乙方必須按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及上級有關文件規(guī)定要求,做到安全文明施工,否則所造成一切傷亡事故的損失及由此引發(fā)一切刑事責任由乙方自行承擔,并接受公司的處罰決定。
2、對施工現(xiàn)場安全文明施工差、不服從管理、存在嚴重安全隱患,甲方視情節(jié)輕重有權給予必要的經(jīng)濟處罰。
3、因乙方施工質量低劣,違反國家規(guī)定、標準、規(guī)范引起用戶上訪投訴所發(fā)生的一切后果由乙方自行承擔經(jīng)濟及刑事責任,并接受公司的處罰決定。
本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽訂之日起生效,甲乙雙方未經(jīng)同意,不得擅自更改,否則后果自負。
以上事項有未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商另立補充協(xié)議,同本合同具有同等法律效力。
篇5
（一）我國建筑行業(yè)的基本情況
我國的建筑業(yè)發(fā)展與國家的經(jīng)濟發(fā)展、壯大有著息息相關的關系，在不同時期，建筑業(yè)為國民經(jīng)濟與社會的發(fā)展做出不可忽視的貢獻。建筑業(yè)快速增長的潛力強大，彰顯了我國建筑行業(yè)的總體實力。建筑業(yè)為我國增強國防實力、提升人民的物質文化生活水平，構建完整獨立的國民經(jīng)濟體系奠定了物質基礎，成為國民經(jīng)濟之支柱。然而，現(xiàn)行的建筑市場產(chǎn)業(yè)結構設置合理性有待提升，無證經(jīng)營、串標圍標、規(guī)避招標、偷工減料等現(xiàn)象亟需進行市場規(guī)范，過度競爭現(xiàn)象普遍存在，信用體系有待建立健全，管理水平有待提升等不可忽視的問題。我國建筑行業(yè)過度競爭的特性十分明顯，企業(yè)的管理水平普遍低下且自律能力有待加強，建筑市場的供需關系嚴重失衡，嚴重影響建筑行業(yè)整體的發(fā)展。因此，必須給予解決。
（二）施工現(xiàn)場安全管理存在的問題1、法律法規(guī)不完善，存在重生產(chǎn)輕安全的思想
其一，根據(jù)統(tǒng)計，我國自建國以來所頒發(fā)且實施的安全生產(chǎn)、管理條例、勞動保護相關的法律法規(guī)在250項上下，對于規(guī)范建筑市場，加強建筑施工安全管理起到積極的作用。然而，現(xiàn)有的建筑安全法律制度、部門規(guī)章制度已經(jīng)無法完全適用于新形勢、新環(huán)境下的建筑行業(yè)管理，現(xiàn)行的規(guī)章制度存在諸多弊端與缺陷，可操作性差、體系不健全，如安全法規(guī)的內容僅針對某特定的人群和特定的施工階段進行管理，沒有涵蓋整個生產(chǎn)過程的管理與整個項目的管理人員、生產(chǎn)人員的職責等，這些問題的存在，不利于建筑施工安全管理監(jiān)控，應當進一步補充與完善。
其二，建筑企業(yè)的領導安全意識薄弱，企業(yè)法人片面追求生產(chǎn)的規(guī)模、經(jīng)濟的利益而規(guī)避建筑施工的安全監(jiān)管，從而導致的重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象，導致施工現(xiàn)場僅下達生產(chǎn)指標而不提供安全保障，或安全措施未能落實到位，在建筑施工現(xiàn)場存在一味的蠻干、亂干，在僥幸當中求安全生產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在。重生產(chǎn)而輕安全思想的普遍存在導致施工的現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)薄弱，為安全管理工作埋下極大的隱患。
2、安全監(jiān)管的方式方法有待改進，責任主體行為有待規(guī)范
其一，目前政府對建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管方式基本上為突擊性檢查與季節(jié)性檢查；缺乏日常的監(jiān)控管理，造成安全監(jiān)管不全面、不徹底、不專業(yè)、不突出，安全執(zhí)法監(jiān)管力度不足，且流于形式。政府安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不完善且沒有針對性，監(jiān)管資金未落實到位、監(jiān)管力度不足和監(jiān)管手段落后，難以與當前的建筑市場發(fā)展需求相適應。此外，安全監(jiān)管部門僅僅注重施工過程的實體安全，忽視安全生產(chǎn)責任制度的建立與落實，忽視對項目安全生產(chǎn)責任制度的管理情況檢查。監(jiān)管部門在檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題常采用以罰代管，且對所查出問題忽視進行整改處理的指導與落實，從而導致安全監(jiān)管的嚴肅性、權威性、公信力減弱。
其二，應進一步規(guī)范建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)管單位等責任主體的行為，制定安全政策、計劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查體系，加強施工現(xiàn)場安全管理。使得安全生產(chǎn)責任落實到位，安全施工活動實時處于監(jiān)管狀態(tài)。例如，對于承包商違法轉包或分包工程，中標后設備和安全設施等費用被縮減，因安全防護用品的投入和安全措施等方面的資金未落實到位而導致事故頻繁發(fā)生的狀況，應給與制止。以保證建筑市場順利正常的進行。
3、作業(yè)人員素質較低
作為勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，我國建筑業(yè)市場的80%勞動力來自于農(nóng)村勞務人員，這些人員因地域、文化、素質不同，進入建筑市場之前普遍缺乏施工現(xiàn)場安全知識，未進行“三級”安全教育，從而致使施工生產(chǎn)人員的自我保護意識和安全防范意識普遍不高。此外，施工單位對這些人員的安全防范和職業(yè)技能培訓力度不強，且缺乏有效性和針對性，多流于形式。從而，導致建筑行業(yè)作業(yè)人員的整體素質普遍低下，難以滿足建筑施工現(xiàn)場的安全要求。此外，施工現(xiàn)場的專職安全管理人員和行業(yè)技術管理人員較少，必然導致施工現(xiàn)場安全管理力量與環(huán)節(jié)薄弱。
二、建筑施工現(xiàn)場安全管控策略
1、建筑安全之評價方式
安全評價的目的是對建筑施工現(xiàn)場安全進行系統(tǒng)的分析、預測、評價，是運用安全系統(tǒng)工程之原理以及工程技術方法對系統(tǒng)當中潛在或者固有的危險因素進行定量和定性分析，從而評價系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性以及后果的嚴重程度，并對所存在的危險、危害因素有針對性地建立完善的建筑企業(yè)安全控制系統(tǒng)，針對項目的特點提出相應的改進方法、安全措施，指導危險源監(jiān)控和事故預防，以達到降低事故發(fā)生的概率、減少經(jīng)濟損失，進行最優(yōu)的安全投資。安全評價是安全管理與決策科學化之基礎，是采取現(xiàn)代化的科技手段進行事故預防的具體呈現(xiàn)。造成建設工程不安全的因素很多，經(jīng)分析安全隱患歸結于三方面：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、組織的管理缺陷。專家打分評價法、安全檢查表法、預先危害分析法、作業(yè)條件的危險性評價法等方式在建筑施工現(xiàn)場常用的安全評價方式，在項目施工前應注重事前控制，針對項目的特點建立安全體系、安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度、安全控制措施、安全應急預案；在項目施工中應嚴格做好事中控制，安排專人監(jiān)管現(xiàn)場、針對事態(tài)發(fā)展實行動態(tài)控制；重視事后控制在建筑施工現(xiàn)場的重要性，出現(xiàn)安全事故時井然有序地啟動應急預案以減少人員的傷亡與經(jīng)濟損失，控制事態(tài)發(fā)展，項目完工時匯總收集相關資料、總結經(jīng)驗、吸取教訓。建筑施工現(xiàn)場作為安全管理的主戰(zhàn)場和重點，是安全評價和安全管理的工作控制中心，應當予以充分的重視。
2、建筑施工現(xiàn)場安全管控辦法
（1）依法管制，建立健全規(guī)章制度建筑業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系有待健全，規(guī)章制度的建設滯后于建筑行業(yè)的安全工作需要，現(xiàn)行的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》在規(guī)范建筑市場主體各種安全行為和安全責任上具有局限性，違法行為處罰的條款不夠具體、操作性不強且容易引發(fā)行政處罰的糾紛。因而，應當加強相關章程制度的修訂和完善，明確制定建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)管單位等各方的責任主體、安全責任及行為等等方面的內容，對違反《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》制定明確的追究方法、處罰程度，制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策等等，使得規(guī)章制度切實可行，為建筑施工的安全生產(chǎn)提供引導、促進、管制作用。讓建筑市場在有法可依的前提下，施工中嚴格要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位、相關從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、按各操作規(guī)程進行施工，確保各責任主體有法必依；各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應當違法必究、執(zhí)法必嚴，進行依法管制，嚴格地追究失職行為，確保各法律、規(guī)章在建筑市場得到落實。
（2）施工現(xiàn)場安全措施落實與事前安全監(jiān)控，落實企業(yè)主體職責
其一，建筑行業(yè)的安全管理，基層是項目，基礎是現(xiàn)場，堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的安全方針，針對項目特點制定安全管理體系、建設工程安全生產(chǎn)管理制度、編制應急預案與事故處理，進行施工現(xiàn)場事前監(jiān)控實現(xiàn)安全生產(chǎn)之標準化管理。同時，應當強化對于施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保障體系建設，引導、監(jiān)督安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標準化管理。對于安全監(jiān)管停留于突擊性安全檢查與季節(jié)性檢查的這一現(xiàn)狀，建筑業(yè)施工單位需建立健全專業(yè)或專職安全管理人員進行專業(yè)安全檢查、全面的安全檢查、日常的安全檢查以及要害重點部位專查管理體系，使得施工現(xiàn)場的安全管理工作重心前移，形成制度化模式，從源頭上杜絕或降低安全事故的發(fā)生。
其二，施工企業(yè)是建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任的主體，應當制定有效企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度，完善的安全生產(chǎn)許可制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、操作人員上崗持證制度、施工方案的專家論證制度、建立建全安全檢查制度，根據(jù)項目規(guī)模及專業(yè)特點配備安全監(jiān)督管理組和專業(yè)安全監(jiān)管人員，作為企業(yè)領導得確保安全措施費用的投入，建筑施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理得落實安全措施費用有效使用，使得各項安全措施機制在施工現(xiàn)場生產(chǎn)當中落到實處。
（3）加強培訓，提升作業(yè)人員的安全意識
建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員主要是農(nóng)民工，他們的知識文化、技術水平普遍低下應作為施工現(xiàn)場安全知識教育培養(yǎng)的重點，且建筑施工現(xiàn)場錯中復雜、每個建筑物具有單一性造就員工應當在改變施工工藝、變換崗位、上崗前需要經(jīng)過公司、項目、班組等三級教育與實際操作訓練，特種作業(yè)人員需按國家規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，均經(jīng)考核合格后方可上崗。公司級安全教育培訓內容應當包含安全生產(chǎn)法律與法規(guī)、通用安全技術，本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動紀律；項目級安全教育培訓內容應當包含項目概況、安全生產(chǎn)狀況各規(guī)章制度、主要危險因素及安全事項、預防事故及措施、案例及應急處理措施；班組級安全教育培訓內容應當包含遵章守紀、崗位操作規(guī)程、工序銜接及安全事項、典型事故應采取的緊急措施、勞動防護用具的性能及使用。對從業(yè)人員進行安全培訓教育與管理，做到持證上崗從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、結語
我國的建筑業(yè)獲得巨大的成就，建設規(guī)模處于逐年擴大的狀態(tài)，是國家的一大支柱產(chǎn)業(yè)。建筑水平的不斷提升與建筑安全事故的不斷發(fā)生十分不協(xié)調，對國家、人民的財產(chǎn)、生命安全帶來巨大損失。為有效遏制、降低建筑施工過程中的安全事故發(fā)生，應當深入、全面、客觀的分析我國建筑安全管理現(xiàn)狀，采取有效的措施進行安全管理和控制，以確保建筑行業(yè)全面、協(xié)調、健康、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
篇6
近幾年來，公司嚴格依照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，認真貫徹執(zhí)行上級建設主管部門安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,在實施標準化工作的基礎上,把安全管理納入法制化的軌道,提升全體員工的安全法律意識,推動了安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。抓安全專管機構建設,完善各項安全規(guī)章制度；緊跟施工強化安全監(jiān)督；對人機環(huán)境進行系統(tǒng)化控制，創(chuàng)建多項省、市級建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地；用扎實嚴謹過細的工作，實現(xiàn)作業(yè)場所的“零違章”、“零隱患”，確保生產(chǎn)安全事故的“零”死亡，避免重大經(jīng)濟損失事故的發(fā)生，用強制性的安全管理推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)深入發(fā)展。
1．組建一流的安全生產(chǎn)管理隊伍
建立健全安全生產(chǎn)保證體系，構建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督管理網(wǎng)絡。運用有效機制,充分發(fā)揮安全專管機構的作用。安全專管機構與群眾監(jiān)督系統(tǒng)相輔相成，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針開展工作。在生產(chǎn)指揮和執(zhí)行系統(tǒng)按照各自不同的工作職責,分為“決策層”，“管理層”，“操作層”三個不同層次的相互作用的運作機制，形成了政令暢通，運轉有序，工作得力的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。
1.1建立以公司、分公司黨政主要領導為首的，由總工程師、生產(chǎn)安全管理、機電設備管理、技術質量管理、成本管理、資金調控管理、黨群工會等部門參加的質量安全委員會,構成本單位的決策層。其主要職責是貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，領導、組織、協(xié)調、決策本單位安全生產(chǎn)的較大、重大問題，確定安全專管機構設置，制定安全生產(chǎn)管理制度、辦法，督促檢查安全技術措施的落實，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，施行安全目標管理，定期召開公司的質量安全委員會會議，分析研究安全形勢，領導全面安全大檢查，參加較大、重大事故調查處理，貫徹安全生產(chǎn)獎懲制度。
1.2項目部設安全生產(chǎn)管理小組，分公司設生產(chǎn)安全部，公司設生產(chǎn)安全管理中心，分別構成了本單位的管理層。組建一支懂業(yè)務敢負責具有自主安全管理能力的隊伍，安全管理專業(yè)人員配備大于從業(yè)人數(shù)的千分之五，并符合：（1）具有相關方面的專業(yè)知識；（2）熟悉本單位經(jīng)歷的事故教訓；（3）了解事故的嚴重性及預測能力；（4）能提出安全管理的改進措施和工作建議；（5）具有處理事物和人際關系的藝術水平。其主要職責是宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織員工進行安全教育，實施有效性管理，監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用及安全措施的落實，參與危險較大的分部分項工程安全專項方案專家論證會，促進班組開展危險預知活動，查處隱患違章，指導生產(chǎn)安全，貫徹落實項目管理標準化，報告各類生產(chǎn)安全事故，參與生產(chǎn)安全事故的調查和處理工作。
1.3工段(作業(yè)隊)為操作層，明確工段(作業(yè)隊)長為現(xiàn)場安全直接責任人，公司配備兩名以上的專職安全員作現(xiàn)場安全監(jiān)督。晝夜三班制施工的班組,確保每班有現(xiàn)場安全監(jiān)督人員。主要職責是傳達上級安全指令，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,組織員工進行安全教育與學習,糾正“三違”現(xiàn)象，就地整改安全隱患，指導班組安全活動，報告事故，其工作向本單位和上級安全部門負責。
1.4班組長向本班組員工的安全負直接責任,搞好安全自律，開展自主管理，組織班前安全活動和危險預測活動，執(zhí)行三項安全工作循環(huán)制度，督促員工按章操作，完善安全防護設施，消除危險，創(chuàng)建標準化、規(guī)范化的安全文明崗位。
1.5建立群眾監(jiān)督系統(tǒng)，公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督和勞動競賽委員會，形成強有力的安全管理與群眾監(jiān)督體系。
上述體系明確了公司各層次在安全生產(chǎn)管理上的職責,勾畫了公司從上到下安全管理的運作機制。
2.完善各種安全管理規(guī)章制度
完善各種安全管理規(guī)章制度，為生產(chǎn)活動過程中依法科學協(xié)調人、機、環(huán)境之間的關系提供可靠依據(jù)。
幾年來，公司按照國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，針對工程安全專項施工方案，從業(yè)人員的安全教育，機電設備管理，工藝器材，現(xiàn)場生產(chǎn)條件，工程環(huán)境因素等方面制定了一整套行之有效的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度不僅在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，已成為廣大員工的安全行為準則。公司代表性的主要規(guī)章制度有:（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度；（2）安全生產(chǎn)例會制度；（3）安全生產(chǎn)教育培訓制度（4）安全生產(chǎn)檢查制度；（5）安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查制度；（6）施工組織設計（方案）編制審批制度；（7）危險較大的分部分項工程安全專項方案審批和專家論證制度；（8）各作業(yè)工種安全操作規(guī)程；（9）高處作業(yè)安全管理規(guī)定；（10）施工現(xiàn)場質量安全違章處罰辦法；（11）安全生產(chǎn)、文明施工實施細則；（12）建筑工程安全生產(chǎn)、文明措施費使用管理規(guī)定；（13）消防安全管理規(guī)定；（14）施工現(xiàn)場動火審批制度；（15）施工臨時用電安全管理規(guī)定；（16）機械設備管理制度；（17）塔式起重機、施工升降機管理制度；（18）機動車輛和汽車運輸安全管理規(guī)定；（19）勞保用品管理制度；（20）工資支付管理暫行規(guī)定。
3.施工安全的管理
“安全第一、預防為主，綜合治理”是國家安全生產(chǎn)管理的基本方針，可以說安全是人命關天的事，現(xiàn)在，施工安全都是一票否決制度，無論其它工作做得多好，一旦安全上出了問題，公司效益大大減少、評優(yōu)資格盡失。國家各項法律法規(guī)、規(guī)章制度和施工現(xiàn)場各項安全專項施工方案以及施工所采取的一切安全防護措施都是為了更好的保障安全、預防安全事故的發(fā)生。如施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)、平網(wǎng)的掛設，如果按規(guī)范要求掛設，就不會發(fā)生高空墜落事故，再則，如果施工現(xiàn)場所有人員均嚴格按要求佩戴安全帽、使用安全帶等防護用品，也會極大地減少物體打擊等安全事故?？傊?，施工現(xiàn)場的安全需要全體員工的積極參與，充分重視，安全意識的提高，合理、規(guī)范使用好“三寶”，做好“四口”、“五臨邊” 防護，嚴格按規(guī)范及施工方案要求搭設外腳手架、掛設安全網(wǎng)、安裝高大支模、安裝建筑施工起重機械及對機械設備進行定期維修保養(yǎng)等，就會極大地減少施工現(xiàn)場各類安全事故的發(fā)生。此外，施工現(xiàn)場的專職安全員必須履行崗位職責，在以項目經(jīng)理為首的安全負責人領導下，天天對項目部員工灌輸安全知識教育，日日抓安全，多對施工現(xiàn)場進行安全督促檢查，防范于未然，做到領導重視安全，專職安全員和項目部全體員工積極參與，公司安全專管機構加強監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題立即責成項目部擬定“三定”整改措施迅速落實整改，形成群防群治，齊抓共管搞好施工安全工作的局面。
4.落實消防安全管理措施
4.1建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實安全責任。要按照《企業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定企業(yè)法人代表或企業(yè)主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實落實到各個施工單位的具體責任人，確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項有效的規(guī)章制度，可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結合，實行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查，盡可能做到消防隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制訂，消防設施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實處。
4.2嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現(xiàn)場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火；施工現(xiàn)場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自使用各種形式的明火。因施工需要動用明火時，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進行明火作業(yè)。同時要加強臨時用電管理，使用合格電纜，線路布設合理，電纜不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉現(xiàn)象，盡量不用老化電纜，避免引起火災事故。
4.3合理布置現(xiàn)場。針對建筑施工中的火險特點，在進行施工組織時，對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃，設置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)；易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位，加強日常管理。
4.4配備足夠的滅火器材，提供符合要求的消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點防火部位（電氣焊作業(yè)點、辦公室、食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，如配置適當數(shù)量的手提式滅火器，消防水桶、消防砂袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置，并作“消防用品，不得挪用”的明顯標志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應設置消防水池，以便發(fā)生火災時能及時就近取水滅火。
4.5施工現(xiàn)場動火作業(yè)區(qū)內,易燃易爆物必須移走并清理干凈，若動火作業(yè)現(xiàn)場及其附近無法移走可燃物應采用不燃材料對其覆蓋或隔離。動火作業(yè)處建筑上的孔、洞應臨時封閉，以免施焊時火花經(jīng)孔、洞落至作業(yè)區(qū)外，在動火作業(yè)前必須先用水淋濕附近區(qū)域，并在動火作業(yè)區(qū)內配備手提式滅火器、消防水桶、防火石棉被后才允許動火。乙炔氣焊作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于10米，與易燃危險物品的距離不得小于30米，氧氣瓶、乙炔瓶之間的工作距離不得小于5米，存放時兩者的距離不得小于2米。
4.6加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓，可利用多媒體演示、黑板報、墻報、宣傳欄等，介紹一些消防知識、火災事故案例。此外，施工單位每年至少一次組織員工進行消防演練，從而提高員工的消防安全意識和自防自救能力。
5. 防止各類電氣事故
建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣設備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及坍塌五個方面。根據(jù)有關資料統(tǒng)計，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊事故占15%左右，機械傷害事故占10%左右，坍塌事故占5%左右，因此防觸電事故為工程施工五大防范事故之一，必須作為施工現(xiàn)場安全控制的重要因素，施工現(xiàn)場確保電氣設備的可靠，加大硬件投入，徹底改善電氣系統(tǒng)的標準等級，實施標準化、規(guī)范化的管理是防止各類電氣事故的保證。
5.1臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制（TN-S接地接零保護系統(tǒng)），電纜必須采用滿足負荷要求的絕緣電纜，不得使用護套線、單股BV線，電箱采用雙門、內設漏電保護器的標準閘箱，箱內標明負荷名稱，箱門加鎖，箱外設置警告標志和防雨措施。
5.2施工現(xiàn)場所有用電設備必須設置匹配的漏電保護器，每臺電氣設備必須實行“一機、一閘、一漏、一箱”制，并按規(guī)定做保護接地、保護接零處理。開關箱與其所控制的用電設備的水平距離不宜超過3米，漏電保護器應與所控制的設備容量相匹配，開關箱與二級配電箱的距離不得超過30米。
5.3電源管理、維護和操作人員必須持有省建設廳頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”，嚴禁非電氣作業(yè)人員亂裝亂拆電氣設備。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓。
5.4在地下室、豎井、陰暗潮濕的場所及金屬容器內，照明時必須使用36V及以下的安全電壓。在易燃、易爆危險品倉庫應采用防爆型燈具，開關必須設置在室外。
5.5施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐及大功率電器；使用碘鎢燈時，燈與易燃物間距大于30厘米。
5.6施工現(xiàn)場使用的電纜嚴禁隨意拖、拉，局部臨時架空的電纜按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）布設，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象。
5.7必須定期對施工現(xiàn)場各種電氣設備進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)絕緣損壞漏電等事故隱患，及時處理，不得使電氣設備帶“病”運行，更不能在檢修、維護過程中降低或損壞電氣設備的安全性。
5.8公司的安全生產(chǎn)管理部門必須嚴格依照《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99）經(jīng)常對施工現(xiàn)場的用電安全情況進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的用電安全隱患問題立即責成項目部擬定“三定”整改措施迅速落實整改。
6. 結束語
做好安全生產(chǎn)的大文章，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的本質安全化，要有一大批高素質的安全技術工作者的奮發(fā)努力，需要企業(yè)軟硬環(huán)境的必備條件，更需要方方面面的通力配合。只有充分運用先進的綜合安全管理技術，始終不渝地堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以科學的態(tài)度對待安全生產(chǎn)，認真實踐扎實工作，依靠群眾，全面提高員工的整體安全意識，自覺依法約束企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，方能有效保護廣大員工的安全與健康，并取得最佳的社會和經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）
[2]《中華人民共和國消防法》（2009）
[3]《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》（GB50720-2011）
篇7
一、具備必要的安全生產(chǎn)知識。
首先是必須掌握有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。法律法規(guī)中有很多關于安全生產(chǎn)的內容，這些內容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。
其次是必須掌握有關生產(chǎn)過程中的安全知識。建筑施工是復雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過程的危險源也非常多，對任何一個危險源未進行識別和評價并采取有效的控制措施，都可能導致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關的安全知識，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。
第三是必須掌握有關的事故應急救援和逃生知識。在可能導致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下，從業(yè)人員應當了解掌握有關事故應急救援和逃生知識。
二、熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，國務院有關部門制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件。地方政府也根據(jù)本地區(qū)的實際，制定了一些有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，包括地方性法規(guī)和政府部門規(guī)章等。對這些規(guī)章制度，從業(yè)人員應當了解和掌握，做到心中有數(shù)。同時，建筑施工企業(yè)根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，結合本單位的實際，制定了許多本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化，是從業(yè)人員工作的準則、行動的指南，從業(yè)人員應當認真學習，積極參加安全教育和培訓，以便熟悉有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
三、掌握本崗位的安全操作技能。
工作崗位的安全生產(chǎn)，是整個建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。只有切實抓好每個工作崗位的安全，才能確保整個建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，建筑施工企業(yè)要加強崗位安全生產(chǎn)教育和培訓，使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個崗位的事故發(fā)生率。
要達到以上要求，就必須加強安全生產(chǎn)的教育與培訓，這也是安全生產(chǎn)的前提條件，從目前建筑業(yè)的人員素質來看，在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員80%以上來自農(nóng)村，其素質和自我防護意識較差，因此，如何抓好全員的安全教育培訓工作，使之具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，以進一步提高行業(yè)職工安全管理和安全生產(chǎn)的業(yè)務素質，就成為建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。本文從以下幾個方面來闡述如何開展建筑施工企業(yè)的安全教育培訓工作。
安全教育與培訓工作是一個系統(tǒng)工程，從管理的角度，涉及到企業(yè)管理的多個領域和部門，從安全教育與培訓工作本身的角度，安全教育與培訓工作是貫穿了計劃、實施、評估（檢查）、改進等幾個子過程的PDCA循環(huán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的流程圖如下：
下面就以上流程圖，對安全教育和培訓涉及的幾個子過程進行闡述。
一、必須確定與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓指導思想
建筑施工企業(yè)在制定職業(yè)健康安全方針時必須確定安全培訓的指導思想，這是企業(yè)開展安全培訓的總的指導理念，也是主動與否開展企業(yè)職業(yè)健康安全教育的關鍵，只有確定了具體的指導思想才能有規(guī)劃的開展安全教育的各項工作，這也是實現(xiàn)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的基礎工作之一。安全教育與培訓工作是一個系統(tǒng)工程，其中涉及到計劃、實施、檢查與評估、改進等諸多環(huán)節(jié)，只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓的指導思想才能實現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán)，才能確保安全教育和培訓體系的有效運行，在保證企業(yè)安全教育與培訓工作的有效性的前提下，企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實現(xiàn)。
二、企業(yè)必須制定符合安全培訓指導思想的培訓計劃
確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓指導思想后，企業(yè)必須依據(jù)年度承接任務的情況編制企業(yè)的安全教育與培訓計劃，主要的內容應涉及以下幾個方面：
第一部分：通用安全知識培訓
1、法律法規(guī)的培訓，企業(yè)在對使用的法律法規(guī)適用條款作出評價后，應開展法律法規(guī)的專門培訓；
2、安全基礎知識培訓；
3、建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標準及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓；
第二部分：專項安全知識培訓
4、崗位安全培訓；
5、分階段的危險源專項培訓；
內容確定后，應確定培訓的對象和時間，一般來說，培訓對象方面主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人；培訓的時間可分為定期（如管理人員和特殊工種人員的年度培訓）和不定期培訓（如一般性操作工人的安全基礎知識培訓、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓、分階段的危險源專項培訓等）。
培訓的內容、對象和時間確定后，安全教育和培訓計劃還應對培訓的經(jīng)費作出概算，這也是確保安全教育和培訓計劃實施的物質保障。
然后是確定培訓所需的師資，最后確定培訓的形式。
三、應建立有別于傳統(tǒng)教育模式的安全教育培訓的方式
目前安全教育和培訓的教學方法，主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學方法，"教師講，學員聽"，如果是對于管理人員，一般具有豐富實踐經(jīng)驗，有的同志在某些問題上的見解，不一定不如某些教師，因此，應積極研究和推廣交互式教學等現(xiàn)代培訓方法。從培訓手段看，目前多數(shù)還是"一張講臺，一支粉筆，一塊黑板"的傳統(tǒng)手段，運用多媒體技術開展培訓的不太普遍。從解決行業(yè)內較大的培訓需求和培訓資源相對不足的矛盾看，采取多媒體技術開展培訓，大范圍開展培訓勢在必行。
特別是對于一般性操作工人的安全基礎知識培訓方面，應遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則，建議采用發(fā)放圖文并茂的安全知識小手冊，播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓效果。
一般的安全知識小手冊應包含以下內容：
安全教育多媒體教程可采用計算機和投影相結合的方式在工人進場時進行；內容應以聲、像、動畫相結合的為主要體現(xiàn)模式，安全教育多媒體教程一般框架內容如下：
通過采用多媒體教育的方式，在最大程度上使安全教育與培訓工作寓教于樂，針對一般性操作工人的特殊情況，取得最大的培訓效果。
現(xiàn)場的技能專項教育與培訓適用于專門的工種，如井架、龍門架操作人員的培訓、特殊工種人員培訓等。
另外，班組班前活動作為安全教育與培訓的重要補充，應予以充分重視，班組成員通過了解當日存在的危險源及采取的相應措施、并作為自己在施工時的指南，當天作業(yè)完后由班組長牽頭對所屬工人進行安全施工安全講評。
四、項目危險源的識別與分階段專項安全教育
項目危險源的識別與分階段專項安全教育是搞好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)關鍵的一個環(huán)節(jié)。分階段的專項培訓主要按建筑工程的施工程序（作業(yè)活動）來進行分類，一般分為基礎階段、主體階段、裝飾裝修階段、退場階段，首先在工程開工前針對作業(yè)流程和分類對整個項目涉及的危險源進行評價，確定重大危險源，并制定重大危險源的控制方案和一般危險源的控制措施，針對重大危險源和一般危險的分布制定培訓計劃。項目危險源的識別與分階段專項安全教育一般流程如下：
五、培訓與考核
考核是評價培訓效果的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)考核結果，可以評定員工接受培訓的認知的程度和采用的教育與培訓方式的適宜程度，也是改進安全與培訓效果的重要輸入信息。
考核的形式一般主要有以下幾種：
書面形式開卷，適宜普及性培訓的考核，如針對一般性操作工人的安全教育培訓；書面形式閉卷，適宜專業(yè)性較強的培訓，如管理人員和特殊工種人員的年度考核。計算機聯(lián)考，將試卷用計算機程序編制好，并放在企業(yè)局域網(wǎng)上，公司管理人員或特殊工種人員可以通過在本地網(wǎng)或通過遠程登陸的方式在計算機上答題，這種模式一般適用于公司管理人員和特殊工種人員。
計算機聯(lián)考網(wǎng)絡拓撲圖如下：
現(xiàn)場技能考核的方式以現(xiàn)場操作為主，然后參照相關標準對操作的結果進行考核。
六、培訓檔案的管理
培訓檔案的管理是安全教育與培訓的重要環(huán)節(jié)，通過建立培訓檔案，在整體上對培訓的人員的安全素質作必要的跟蹤和綜合評估，在招收員工時可以與歷史數(shù)據(jù)進行比對，比對的結果可以作為是否錄用或發(fā)放安全上崗證的重要依據(jù)。培訓檔案可以使用計算機程序進行管理，并通過該程序完成以下功能：個人培訓檔案錄入、個人培訓檔案查詢、個人安全素質評價、企業(yè)安全教育與培訓綜合評價。
七、安全培訓效果的評估
開展安全培訓效果的評估的目的在于為改進安全教育與培訓的諸多環(huán)節(jié)提供信息輸入，評估的內容主要從間接培訓效果、直接培訓效果和現(xiàn)場培訓效果三個方面來進行，間接培訓效果主要是在培訓完后通過問卷的方式對培訓采取的方式、培訓的內容、培訓的技巧方面進行評價，直接培訓效果的評價依據(jù)主要為考核結果，以參加培訓的人員的考核分數(shù)來確定安全教育與培訓的效果，現(xiàn)場培訓效果主要是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章情況和發(fā)生的安全事故的頻數(shù)來確定。以上幾項構成了安全教育與培訓的效果的綜合評估數(shù)據(jù)。其一般的計算公式如下：
篇8
能動性。安全意識產(chǎn)生于人類的日常生產(chǎn)勞動，并且對人類的日常生產(chǎn)勞動產(chǎn)生了重要的能動作用。安全意識的能動性具體體現(xiàn)在下面兩點中：一是不但可以主觀的反映物質世界的現(xiàn)象與外在關系，而且物質世界與事物當中的客觀規(guī)律也可以經(jīng)過理性思維來發(fā)現(xiàn)，從而建立理論體系和概念系統(tǒng)；二是通過了解物質世界的本質和規(guī)律，在大腦中根據(jù)自身的需求形成概念、思維、想法，控制自身的活動，為了完成安全的目標而組織和協(xié)調人類的各項安全生產(chǎn)活動。
波動性。正常來講，某個企業(yè)或個人連續(xù)發(fā)生事故的機會很少，其中原因，一是事故的產(chǎn)生是有一定的偶然性，二是發(fā)生事故后可以在一定時間段內產(chǎn)生持續(xù)的警示作用。然而由于距離上次事故發(fā)生的時間越來越久遠，工作人員漸漸忘記了上次事故產(chǎn)生的危險，引起工作人員自我安全意識逐漸淡薄，導致安全事故的人為因素逐漸增多。因此，不斷加強安全意識是保證安全生產(chǎn)的重要手段。
可塑性。通過宣傳，培訓可以提高安全意識。人的安全意識是通過后天養(yǎng)成的，其水平也是在不斷變化中的，是在先天條件上通過后天的安全教育和社會影響等而產(chǎn)生的，安全意識可以通過多種學習和教育手段培養(yǎng)、發(fā)展、提高。因此為了提高人的安全意識水平，保證人們安全生產(chǎn)目標的成功，采用多層次，多形式的安全教育、培訓等手段都是可行的。
制約性。安全意識不是無中生有的，人的安全意識由于各自的成長經(jīng)歷和社會環(huán)境不同，在所面對條件相同的情況下，卻會有不一樣的反映，這些反映的區(qū)別往往體現(xiàn)在反映速度，反映數(shù)量，反映程度上。而且，特定社會外部環(huán)境、歷史條件也能對人的安全意識產(chǎn)生影響，在不同的時代有各自的安全意識狀況和等級，所處不同的社會階層也會產(chǎn)生各自的安全意識。
建筑企業(yè)施工管理人員安全意識影響因素
結合建筑企業(yè)安全意識概念和特點，以及對建筑企業(yè)進行的實地訪談，最終提出三個層面九個影響因素，測量其對建筑企業(yè)施工管理人員的安全意識影響程度。
1. 法律法規(guī)
法律法規(guī)的執(zhí)行是為了確保勞動者們能夠安全、健康的工作，預防和降低安全事故發(fā)生率，進一步加強對安全生產(chǎn)的管理。建筑安全法規(guī)和行業(yè)標準以及制定完善的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，是從事建筑施工的行動準則和技術規(guī)范，建筑企業(yè)必須嚴格遵守執(zhí)行。因此本文用建筑安全法律法規(guī)、建筑行業(yè)標準和施工現(xiàn)場規(guī)章制度三個指標測量法律法規(guī)。
（1）建筑安全法律法規(guī)。安全生產(chǎn)工作引起了黨和政府的高度重視，為了確保勞動者們能夠安全、健康的工作，預防和降低安全事故發(fā)生率，進一步加強對安全生產(chǎn)的管理，我國陸續(xù)出臺了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)。通過法律法規(guī)對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行強有力的約束，為建筑企業(yè)建立良好的安全意識環(huán)境氛圍提供了法律依據(jù)，進而有效的控制降低建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故。
（2）建筑行業(yè)標準。建筑行業(yè)標準是建筑企業(yè)進行生產(chǎn)活動的行動準則和技術規(guī)范，認真落實建筑行業(yè)標準是減少建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故的重要方法，其在提高我國建筑企業(yè)施工管理人員安全意識中發(fā)揮著預防和推動作用。
（3）施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度。施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度是確保建筑企業(yè)生產(chǎn)活動能夠安全進行，并作為一項長久機制，它是建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動中為確保人和物的安全而建立的各項規(guī)章制度、防范措施、安全管理責任制等構成的。它是保證建筑企業(yè)生產(chǎn)活動安全運行的保障制度，是安全意識在實際工作中的具體表現(xiàn)。只有建立一套完整有效而且貼合施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度才能夠提高施工管理人員的安全意識，同時該安全規(guī)章制度還必須得到施工管理人員的認可。因此，一套完整有效的安全規(guī)章制度可以對施工管理人員的安全意識起到積極的促進作用。
2. 安全管理
安全管理是指建筑企業(yè)采取各種手段，對建設工程生產(chǎn)的安全狀況，實施有效制約的一切活動。建筑施工安全管理工作的技術性、政策性、群眾性很強，建筑企業(yè)從企業(yè)到班組都必須配備安全管理機構，配備專門的安全管理人員進行周參考文獻期性安全檢查，以及提供合理資金方面的投入，確保安全生產(chǎn)工作的進行。因此本文用安全管理機構及安全措施、安全檢查和安全投入三個指標測量安全管理。
（1）安全管理機構及崗位設置。安全管理機構及崗位設置是在建筑企業(yè)中成立專職的安全管理部門，聘用專職的安全管理人員負責建筑企業(yè)具體的安全工作。建筑施工企業(yè)的安全管理工作具有技術性、政策性、群眾性等特點，建筑企業(yè)必須從上到下都建立高效合理的安全管理機構，科學的設計安全管理崗位，該崗位的工作人員必須具備較強的責任心、有較高的文化水平和豐富的工作經(jīng)驗，并且是建筑企業(yè)的工程技術人員，通過安全管理機構及崗位設置能夠便于建筑企業(yè)管理提高施工管理人員的安全意識。
（2）安全檢查。安全檢查的主要內容有：對各級管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實情況上進行檢查；依據(jù)工程特點、施工方法和施工機械制定的安全技術措施進行檢查；檢查安全技術交底和操作規(guī)章的落實情況、安全設防情況、個人防護情況、安全用電情況、現(xiàn)場防火情況、安全標志牌情況等。定期對各級管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實情況上進行檢查，能夠有效促進增強建筑企業(yè)施工管理人員的安全意識和自我效能。
（3）安全投入。人員方面的投入：保證安全管理人員的配置落實，確實做到一崗一人。資金方面的投入：資金方面的投入有：安全教育培訓費和獎勵費用；安全技術措施費用；工業(yè)衛(wèi)生措施費用；安全設施維護保養(yǎng)費用；勞保用品費用等，安全資金要做好?？钭ビ茫瑖澜灿冒踩Y金。安全設施方面的投入：現(xiàn)場施工過程中的安全設施必須嚴格根據(jù)相關法律法規(guī)以及建筑行業(yè)標準配備。安全投入的落實必須依照建筑企業(yè)相關標準和規(guī)定，它不僅是順利開展安全生產(chǎn)工作的保證，更是增強施工管理人員安全意識的必備經(jīng)濟基礎。
篇9
2．1成本管理
建筑工程項目的成本管理是貫穿在工程建設全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，必須在組織和控制措施上給予高度的重視，以期達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。對施工項目的成本控制就是對整個工程款的成本控制。對成本控制主要是對物質的管理，分配專員對現(xiàn)場建筑材料進行管理，可實施輪班制度加強夜間人員巡邏，防止材料的丟失。在施工過程中，施工人員應合理使用建筑材料，以免造成材料無形的消耗從而增加成本。合理的選用施工機械設備保質保量的完成施工作業(yè)，充分發(fā)揮機械的性能以達到成本的控制。
2．2質量管理
質量保證是為了保證工程成功交付并予之使用，因此，工程質量是建筑工程施工管理的重中之重。質量的好壞直接影響到建筑物是否安全，直接關系到人們的人身財產(chǎn)安全。建筑施工質量的控制主要包括對建筑質量、隱蔽工程以及嚴格的技術規(guī)范。建筑材料的選用首先應該滿足符合國家標準，不能盲目購置低價材料，以免造成安全事故。在購買建筑材料后，進入施工現(xiàn)場時必須對材料進行檢測，確保材料符合要求才準入場。在施工時，進行合理的施工操作保障主體工程的質量安全。隱蔽工程也是工程質量管理控制的重要組成部分，加強對隱蔽工程的檢測能有效的保證該工程的質量。嚴格的技術規(guī)范是輔助工程質量安全的必要措施，任何的施工任務都必須在相應的規(guī)范下進行。施工人員在施工過程中不要因為有些工序復雜而簡省，否則可能成為工程的安全隱患。同時還應該加強監(jiān)管機制，不僅在監(jiān)管施工人員方面而且在施工時檢測工程質量方面都必須加強。
2．3安全管理
安全管理主要是在規(guī)章制度上體現(xiàn)，在施工人員方面則是增強安全意識?，F(xiàn)今某些建筑企業(yè)的規(guī)章制度還不是很完善，在事故發(fā)生時，沒有解決該問題的統(tǒng)一標準，可能造成滯工問題，這不僅影響到后面工序還使整個工程效益減少。因此，建筑企業(yè)應該從以往的施工過程中吸取經(jīng)驗與教訓完善相應的規(guī)章制度。在施工人員方面，定期進行安全意識教育，以確保施工人員在施工過程中按技術規(guī)范進行施工，從而杜絕事故的發(fā)生。
2．4進度管理
建筑施工現(xiàn)場是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)地，它是企業(yè)的生命線。施工進度直接關系到企業(yè)的切身利益，科學的現(xiàn)場管理則是建筑施工進度的重要方法，現(xiàn)今許多的建筑企業(yè)特別是小型建筑企業(yè)，他們的現(xiàn)場管理比較落后，從而影響了施工進度，造成施工費用的增加，進而影響了工程的整體效益。此外，加強三方(設計單位、施工單位、建設單位)的溝通與聯(lián)系，以對工程實況的了解實現(xiàn)進度的合理化，保證工程進度在工期內或者提前完成，增加建筑工程效益。
2．5合同管理
隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑規(guī)模也越來越大，現(xiàn)階段出現(xiàn)了許多的大型工程、超級工程項目。以前的合同管理模式不再適應現(xiàn)今大型或者超級工程，這必然使得合同管理進一步發(fā)展。保證工程正常運行是合同管理的首要目的。在簽訂合同時，必須認真查看每一條，以免合同信息不嚴謹或者遺漏，就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責任。在簽訂合同后，并不意味著合同工作就此結束，還需對合同進行保管。在施工過程中，如果遇見工程變更，應變更的合同沒有變更這就會導致?lián)p失?？傊?，合同管理是在市場經(jīng)濟下企業(yè)管理的一項核心內容，企業(yè)管理在任何時候都圍繞著這個核心而開展，正是所謂的無規(guī)矩不成方圓。
篇10
一、建筑施工安全文化建設的現(xiàn)狀問題
（一）思想認識不到位。安全文化的建設可以將許多風險隱患、危害消滅在萌芽狀態(tài)，預防風險事故的發(fā)生，保護建筑施工的財產(chǎn)安全和人身安全。而在市場經(jīng)濟體制中，建筑施工的規(guī)模從大到小，參差不齊，個別建筑施工企業(yè)只謀求經(jīng)濟上的效益，偷工減料，為了達到自身的經(jīng)濟利益，對安全文化建設思想認識不到位，忽視了安全文化的建設。
（二）安全文化建設制度不健全。建筑施工文化建設是通過柔性而非剛性的文化引導，建立起規(guī)范、合理、制度的安全文化心里環(huán)境，以及協(xié)調和諧的工作氛圍，并逐漸內化員工的心理，使安全文化轉化為成員的自覺行動。事實證明，安全文化制度建設這種軟性管理所產(chǎn)生的協(xié)同力比剛性的管理有著更為強烈的控制力和持久力。而很多建筑施工企業(yè)在安全文化制度建設方面，缺乏實踐性，只注重條例的制定，而忽視了工作中實踐的約束，導致建筑施工安全文化制度建設流于形式。
（三）缺乏有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)。監(jiān)督是對建筑施工工作人員的行為是否能夠按照安全條例，規(guī)章制度的要求進行監(jiān)督的。安全文化的建設為企業(yè)順利的施工奠定了基礎，但是如何強化安全文化建設的作用，這就需要有效的監(jiān)督環(huán)節(jié)，來進一步提高安全文化建設的有效性，從而更好的保障建筑施工財產(chǎn)安全和人身安全。而個別建筑施工監(jiān)督方面做的不精，查的不嚴，留下了安全隱患問題。
二、加強建筑施工安全文化建設的策略
（一）加強思想認識，強化員工認同。首先，建筑施工的企業(yè)管理層要充分認識到企業(yè)施工安全文化建設的重要性，“風險無處不在，風險無時不在”，只有采取必要的預防措施，從思想上提高認識，付諸于行動上，才能武裝好頭腦，從根源上避免風險事故的發(fā)生。其次，應把施工安全文化通過一定的強化灌輸方法使其深入建筑施工的所有員工，具體做法包括：一是充分利用一切宣傳工具和手段，大張旗鼓地宣傳安全文化的內容和要求，使之人人皆知，以創(chuàng)造濃厚的安全文化環(huán)境氛圍。二是培訓教育。有目的的培訓和教育，能夠使企業(yè)員工系統(tǒng)地接受和強化認同企業(yè)所倡導的安全精神和文化。同時，培訓教育的形式可以是多樣的，當前，在建筑施工的業(yè)余活動中融入安全文化的基本內容和價值準則，往往不失為是一種有效的方法。
（二）鞏固落實，健全規(guī)章制度。在建筑施工安全文化演變?yōu)槿w員工的習慣行為之前，要使每一位成員都能自覺主動地按照企業(yè)的安全文化和精神的標準去行事，是幾乎不可能的。即使在企業(yè)安全文化建設已經(jīng)成熟后，個別的員工背離安全制度的行為也是會發(fā)生的。因此，建立某種獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度還是有一定的必要性。建立科學合理的規(guī)章制度，具體包括以下幾個方面：一是精心分析。在施工過程中，應當將存在的安全問題，及潛在的安全問題等進行系統(tǒng)的分析，反復的研究，必要時要吸收有關專家和員工的合理化意見。二是全面歸納。在系統(tǒng)分析的基礎上，進行綜合的整理、歸納、總結和反思，經(jīng)過科學論證和實踐檢驗，將安全問題予以條理化、格式化，制定出科學合理的安全制度條例。三是率先垂范。建筑施工的領導者在塑造企業(yè)安全文化的過程中起著決定性的作用。他本人的模范行為就是一種無聲的號召和導向，對廣大員工會產(chǎn)生強大的示范效應。所以任何一個建筑施工如果沒有領導者的以身作則，要想教育和鞏固優(yōu)秀的安全文化都是非常困難的。這就要求建筑施工的領導者要率先垂范，真正肩負起帶領員工共同構建和諧安全文化氛圍的重任。
（三）有效監(jiān)督，科學評價。安全文化建設的成功與否關系到企業(yè)的生存發(fā)展，關系到人們的生命安全。從安全文化的思想認識，到安全文化制度的建設，最重要的是：施工過程中每一位員工能夠按照安全制度的要求來完成每一項工作任務，達到“安全生產(chǎn)，質量第一”的目的。而這個目標的實現(xiàn)，離不開的是有效的監(jiān)督。通過監(jiān)督可以及時的發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，檢驗安全文化建設的客觀性和有效性。衡量工作成效是以預定的標準為依據(jù)的，建筑施工的生產(chǎn)活動中的員工的行為偏差如能在產(chǎn)生之前就被發(fā)現(xiàn)，則可指導管理者采取必要的措施以求避免。有效的監(jiān)督，科學的評價應注意一下幾個問題：一是要及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。在施工過程中，負責質量監(jiān)督的工作人員要對施工的每一個環(huán)節(jié)監(jiān)督好，認真負責，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。二是要嚴格執(zhí)行，不留隱患。安全問題不是小問題，在監(jiān)督過程中，要嚴格按照施工的質量要求，毫不馬虎，不留下任何安全隱患問題。三是真實反饋，善于總結。對發(fā)現(xiàn)的問題，要真實的反饋，對新問題的出現(xiàn)要細心的總結，提出更好的解決方法。
總結：建筑活動的根本目的是為人類生活和行為提供必要的物質環(huán)境，但是由于一些建筑施工對企業(yè)的安全文化建設不夠重視，造成了安全事故的發(fā)生，甚至導致建筑存在不安全性因素。這些問題屢見不鮮，因此如何加強建筑施工安全文化建設，關系到建筑施工自身的持續(xù)發(fā)展，更重要的是關系到每一個人的生命安全，加強建筑施工安全文化建設勢在必行。
作者單位：茂名市茂南瑞鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
篇11
管理工作可以提高公司整體的凝聚力，讓企業(yè)施工人員技術水平領先于其他同行單位，同時在施工作業(yè)中更加規(guī)范的施工，讓施工質量更加優(yōu)秀。而節(jié)能減排工作可以讓企業(yè)在這個競爭激烈的時代凸顯特色，它可以讓企業(yè)的成本降低，更加地保護環(huán)境，讓企業(yè)在別人的眼中與眾不同。
1現(xiàn)建筑行業(yè)管理工作存在的問題
1.1管理制度不完善。在建筑行業(yè)初步發(fā)展的時候，很多制度都比較籠統(tǒng)，對很多工作細節(jié)沒有具體的制度，責任劃分不明確，從而會讓很多人相互推諉，不愿意承擔責任，對于有些工序，很多施工人員就會造成建筑材料浪費，同時也會讓施工人員工作沒有積極性。
1.2對于工程的整體統(tǒng)籌能力。建筑企業(yè)現(xiàn)在比較缺少管理型人才，對現(xiàn)場的材料、人員不能很好的統(tǒng)籌，施工進度不能很好的控制，從而導致工期延誤，使工程質量得不到保證。
2提升管理技術的方式方法
2.1制定更加完善的規(guī)章制度。完善的規(guī)章制度可以明確人員責任，讓人員之間不再相互推諉，提高員工工作的積極性，讓大家不再為做事而擔心出現(xiàn)問題，完善的規(guī)章制度可以讓員工更加的認可公司，對自己在公司的發(fā)展也充滿憧憬，完善的規(guī)章制度說明公司對各方面細節(jié)是重視的，在同行業(yè)競爭的時候，這方面的優(yōu)勢可以讓別人予以肯定。
2.2提高激勵制度。企業(yè)之間的激勵制度可以提高人員的工作積極性，讓他們在工作中更加的有信心，主動提高自己的能力，豐富自己的經(jīng)驗，更好的規(guī)劃自己的未來發(fā)展。對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，企業(yè)的獎勵可以讓其他員工看到努力工作可以得到更好的回報，這樣可以提高企業(yè)整體的工作效率[1]。
2.3加強現(xiàn)場的巡檢工作。作為管理人員，不能一味的坐在辦公室內，這樣會讓自己對現(xiàn)場的質量情況無法掌控，應加強現(xiàn)場巡檢，向施工人員宣傳安全精神，可以讓員工在施工中避免各種隱患。通過對現(xiàn)場的巡檢，也可以讓自己的水平不斷提升，水平的提升可以讓自己在后期遇到問題時更加從容的解決，施工方案更加嚴謹。
2.4嚴格會審設計圖紙。對于施工圖紙，嚴格審查其中的關鍵部位，對于質量無法保證的圖紙，堅決杜絕使用，對于某一工序的問題，和相關專家討論之后，看方案是否可行，對于圖紙工序問題，給予合理解決方案，確保工程質量[2]。
2.5加強施工現(xiàn)場的安全教育工作。讓人員的安全意識時時掛在心中，不要讓員工松懈，定期開展安全教育工作，不定期開展安全專題演練，讓員工面對各種安全問題時冷靜處理，不會手忙腳亂。
3提升節(jié)能減排措施
3.1創(chuàng)新技術。建筑企業(yè)的發(fā)展也需要緊跟時代的腳步，提升自己的施工技術，引進先進的節(jié)能減排技術設備，通過各方面專家商討，讓施工圖紙更加符合節(jié)能減排的理念。推廣更加有利于環(huán)境保護和節(jié)約資源的施工技術，讓施工方案緊隨時代的發(fā)展，對污染環(huán)境的施工方案給予淘汰。
3.2提高節(jié)能減排的宣傳工作。向施工人員及社會人員宣傳節(jié)能減排的優(yōu)勢，讓大家更加的認可節(jié)能減排的理念，在施工過程中，通過社會大眾的監(jiān)督，讓工程更加的節(jié)能減排[3]。
3.3提高施工配套的壽命周期。施工過程中，提高配套設施的壽命周期，在建筑行業(yè)剛起步時，很多單位為了節(jié)約成本，使用的配套設施使用年限都比較短，在后期的維護中，成本大大的增加，同時也影響了企業(yè)的聲譽，所以在采購設備的時候，購買使用年限更加長遠的配套設備更符合現(xiàn)代人的需求，雖然當前的成本會增加，但是后期的維護會更加的方便。
3.4多領域推廣信息化。隨著國家推廣信息化，例如無紙化作業(yè)，電子辦公慢慢在各行業(yè)興起，通過信息化的處理，我們可以建立初期模型，通過模型核查是否有安全隱患，提前將相關問題規(guī)避，避免了后期施工時的成本浪費。同時信息化辦公可以讓管理者更加方便管控現(xiàn)場的施工質量、進度及其他方面問題，同時由于大家平時通過信息化交流，可以促進員工間的感情，同時通過交流現(xiàn)場遇到的問題，可以提高員工的技術水平[4]。
3.5現(xiàn)場設備的保養(yǎng)。在建筑行業(yè)，施工設備是生產(chǎn)必需品，對這些設備我們要做好養(yǎng)護，讓設備時時保持在良好的狀態(tài)下運轉，因為設備的耗損是非常嚴重的，所以企業(yè)就需要設立專職人員負責設備的檢查，對于設備通過定期檢查及不定期抽查的方式，施工結束后，對當天的設備進行保養(yǎng)，通過保養(yǎng)，可以有效的提高生產(chǎn)設備的使用年限，更大的節(jié)約成本。
3.6科學化管理。對于現(xiàn)場的施工，管理人員應采用更科學的安排，對相關資源要予以整合后再給出最佳的施工方案，對現(xiàn)場的工程重點要實地檢查，通過數(shù)據(jù)的分析讓自己有更直觀的認識，科學化的管理可以讓節(jié)能減排的工作進行的更加效率，而科學化的管理可以讓施工人員在施工時大大提升效率。科學化的管理可以讓員工不會做無用功，讓施工工期可以保持在正常的施工進度。
4結束語
隨著國家的發(fā)展，國家越來越重視節(jié)能減排這一環(huán)節(jié)，在環(huán)境保護方面國家投入了很多，所以這些都要求建筑企業(yè)提高節(jié)能減排，同時加強對現(xiàn)場施工的管理，通過管理人員更加有效的管理，施工質量可以大大提升，同時施工工藝通過員工不斷的熟悉和創(chuàng)新，成本可以大大的降低。施工人員技能的不斷提升，管理人員的有效管控和技術的不斷創(chuàng)新，都可以讓節(jié)能減排這一舉措更快的推廣，建筑行業(yè)通過效益的提升也會在節(jié)能減排方面投入更多，從而讓企業(yè)走得更遠，發(fā)展的更高。
參考文獻
[1]周常勝.建筑工程技術管理及節(jié)能減排實施策略[J].山東工業(yè)技術，2018（4）：140-140.
篇12
2 企業(yè)“重視教育培訓，提高員工的安全素質”
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好教育培訓和學習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設者安全素質的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和與它相關的人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。
項目部通過以下方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然，并落實到位。
2.1 實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。
2.2 特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記，辦好工作卡(或證)。
2.3 經(jīng)常性教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。
2.4 采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓和總結、比拼。
3 企業(yè)“加強安全檢查”
安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項目部、班組三級檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設備的運營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。
4 公司“執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施”
經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報”的形式每季度總結、比拼；項目部制定《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。
5 公司制定“應急救援預案”
事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無論預防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。
6 以自身擔任項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部、落實公司的各項管理制度、項目安全生產(chǎn)為例談談心得體會：
我曾擔任的湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓項目經(jīng)理，以下為親手組建項目經(jīng)理部的管理感悟。
6.1 項目簡介：該項目工程總建筑面積為38406（其中地下室為410）。地下設有負1.6m層高的架空層，其占地面積20畝（因為沒達到計算建筑面積的高度，所以不在總建筑面積之內，但提高了該建筑物的技術經(jīng)濟指標）；整個建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成；屋內有七個綠化光庭；每層均有屋面；建筑層數(shù)為五層；建筑物檐口高度23.5m 、總高度為33m、總長為137.4米、進深為75米，梁的跨度最大為14.1米（梁高900），梁截面最高1.6米（跨度為7.5m）；基礎以下為人工挖孔基樁和架空層；主體結構為框架結構；屋面為上人屋面并設有休閑亭；天溝為斜天溝蓋波紋瓦；室外沿建筑物周圍設置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設置急診、門診、收費等三個功能大廳；二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗等綜合功能的房間；該建筑物的特點是龐大，占地面積大。容納功能多，房間功能各不相同，設計縝密，施工精細，它的建設過程和結果匯聚了我們的心血。
6.2 施工準備：開工前，我們經(jīng)過了精心組織和施工準備工作，臨時圍墻有千余米，搭設臨時辦公室、休息室、臨時工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個月的時間。根據(jù)這個項目的實際情況，公司成立了強有力的項目領導班子，由一級建造師陳玉娥擔任項目經(jīng)理負責主持項目施工全面工作；公司建造師陳賢利擔當項目副經(jīng)理，負責施工現(xiàn)場各工種的協(xié)調、質量、安全、文明工作；公司高級工程師姜曦擔當項目技術負責人。
建立健全各項規(guī)章制度：項目經(jīng)理在施工準備階段完善了各項規(guī)章制度，成立了質量、安全、綜合檢查領導小組，與各責任主體單位及職能部門相互配合，精干的團隊得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質量安全控制措施，同時向建設主管部門上報了申報優(yōu)良計劃書。
6.3 主體施工：除配備了強有力的人員外，項目部配置了現(xiàn)代化的機械設備，新購進了溫控拌和機、砼輸送泵和塔吊等；還購置了足夠三層同時使用的支撐和模板（2萬余平方米周轉性材料）。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段，采取流水作業(yè)，利用兩臺塔吊、5臺龍門吊進行垂直運輸。施工砼采用現(xiàn)場溫控拌和機預拌、攪拌機攪拌、輸送泵輸送、振動棒和平板進行振搗。在進行大廳上方大梁砼澆筑時，為了保證施工砼澆筑質量，我從晚飯后開始堅守到凌晨6點，直到最關鍵部位砼澆筑完成后，我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結構，為了保證施工安全和質量要求，我們做了高支模的專項方案施工組織設計和并由專家論證會論證可行后，方進行下道程序施工的。
6.4 標準化施工、安全文明生產(chǎn)
6.4.1 按標準設置圍欄，圍墻高2.2m,斜屋面壓頂；五牌一圖與兩欄一報齊全，警示標牌布置合理。
6.4.2 按標準化管理進行平面布置與劃分區(qū)域，辦公、生活、生產(chǎn)分開；場容整齊，擺放花卉，辦公區(qū)域進行了綠化。
6.4.3 按標準化搭設辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護棚、攪拌站、倉庫用房等3000。
6.4.4 現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站，食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗合格。
6.4.5 及時清理各樓層垃圾，及時運走，現(xiàn)場垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中，已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次，費用投入大。
6.4.6 根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員，成立了以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度。
6.4.7 主要材料半成品的堆放整齊，并設明顯標牌，表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。
6.4.8 建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如：對各工種施工班組施工操作前均進行了安全技術交底；并開展了各項班前安全生產(chǎn)活動；安全生產(chǎn)事故應急救援制度；意外傷害保險制度等。
6.4.9 施工過程中針對重大危險源由項目部組織每周不少于一次的自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進行整改，且形成了自查和整改記錄。例如：在三層梁板施工時，由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達9米，我單位針對該實際情況編制了專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后，并邀請了有關專家進行了論證，通過后嚴格按照該方案實施。
篇13
1.1能動性
（1）可以主觀的反映物質世界的現(xiàn)象與外在關系，而且物質世界與事物中的客觀規(guī)律也可以通過理性思維發(fā)現(xiàn)，從而建立理論體系和概念系統(tǒng)。（2）通過了解物質世界的本質和規(guī)律，能夠依據(jù)其自身需求在大腦中形成概念、思維、想法，控制自身的活動，并為了完成安全的目標而組織和協(xié)調人類的各項安全生產(chǎn)活動。
1.2波動性
一般情況下，某個企業(yè)或個人發(fā)生連續(xù)事故的概率很少，其根本原因主要有兩種，一是事故發(fā)生具有一定的偶然性，二則是在事故發(fā)生之后可以在一定時期內產(chǎn)生連續(xù)警示的作用。然而由于距離上次事故發(fā)生的時間越來越久遠，工作人員已漸漸忘記了上次事故產(chǎn)生的危險，進而使得工作人員自我安全意識逐漸淡薄，導致安全事故的人為因素逐漸增多。
1.3可塑性
通過一定程度的宣傳或培訓，能夠提高人們的安全意識。人類的安全意識往往都是后天養(yǎng)成的，且其實際水平也是不斷變化的，同時也是在先天條件基礎上，經(jīng)過后天的安全教育以及社會的影響等因素產(chǎn)生的。一般來說，安全意識是可以通過多種學習以及教育方式進行培養(yǎng)、發(fā)展和提高的。
2 建筑企業(yè)施工管理人員安全意識影響因素
2.1法律法規(guī)
2.2.1建筑安全法律法規(guī)
現(xiàn)階段，我國黨和政府高度關注建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，已陸續(xù)出臺了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。其中，與建筑安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)有：《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。通過法律法規(guī)對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行強有力的約束，為建筑企業(yè)建立良好的安全意識環(huán)境氛圍提供了法律依據(jù)，進而有效的控制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故。
2.2.2施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度
施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度是保證建筑企業(yè)生產(chǎn)活動安全進行的重要制度，且其還是一項長久機制，是建筑企業(yè)在生產(chǎn)活動中為了確保人與物的安全而建立的，并由各項規(guī)章制度、防范措施、安全管理責任制等構成的制度。此外，其還是確保建筑企業(yè)生產(chǎn)活動安全運行的保障制度，是安全意識在實際工作中的具體表現(xiàn)。只有建立一套完整有效的、符合施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度，才能提高施工管理人員的安全意識，同時該安全規(guī)章制度還必須得到施工管理人員的認可。所以，建筑企業(yè)必須在施工管理工作中實行一套完整有效的安全規(guī)章制度，進而全面提高施工管理人員的安全意識。
2.2安全管理
建筑施工安全管理工作的技術性、政策性、群眾性很強，建筑企業(yè)從企業(yè)到班組都必須配備安全管理機構，配備專門的安全管理人員進行安全檢查，并落實建筑工程安全生產(chǎn)管理制度。
2.2.1安全管理機構及崗位設置
在建筑企業(yè)施工管理工作中，安全管理機構及崗位設置即為成立專職安全管理部門，并聘用專職安全管理人員負責建筑企業(yè)中的安全工作。建筑施工企業(yè)的安全管理工作具有技術性、政策性、群眾性等特征，因此，建筑企業(yè)必須建立從上自下的、高效合理的安全管理結構，并對安全管理崗位進行科學的設計，而從事該崗位的工作人員還需具備較強的責任心、較高的文化水平以及豐富的工作經(jīng)驗。
在安全管理機構中，企業(yè)法人要經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，督促所屬單位和分包隊伍認真落實安全生產(chǎn)責任制；并支持安全管理人員的監(jiān)督檢查工作；同時在遇有重大生產(chǎn)安全事故時，領導組織本單位有關部門或成員積極投入搶險救災工作，并做好事故調查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。技術負責人員要對工程項目生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)技術責任，并主持安全防護設 施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設施、設備的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設施、設備投入使用；同時還需參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改建議和辦法予以消除；除此之外還需參加、配合安全事故的調查處理，從技術上分析事故原因，提出防范措施、改進意見。項目安全員需要組織有關人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術管理規(guī)定；審查和驗收各種安全設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施將提出的問題認真整改；參加因工傷亡及未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施；加強施工現(xiàn)場巡邏，及時處理隱患及違章行為。
2.2.2安全檢查
在建筑企業(yè)的施工安全管理工作中，安全檢查的內容包括：對各級管理人員在安全施工規(guī)章制度的建立和落實情況上進行檢查；依據(jù)工程特點、施工方法和施工機械制定的安全技術措施進行檢查；檢查安全技術交底和操作規(guī)章的落實情況、安全設防情況、個人防護情況、安全用電情況、現(xiàn)場防火情況、安全標志牌等。
2.2.3安全投入
在建筑企業(yè)施工管理工作中，安全投入包括以下幾方面的內容：（1）人員方面的投入：保證安全管理人員的配置落實，確實做到一崗一人。（2）資金方面的投入：（2）資金方面的投入有：安全教育培訓費和獎勵費用、安全技術措施費用、工業(yè)衛(wèi)生措施費用、安全設施維護保養(yǎng)費用、勞保用品費用等，安全資金要做好?？顚Ｓ?，嚴禁挪用安全資金。（4）安全設施方面的投入：現(xiàn)場施工過程中的安全設施必須嚴格根據(jù)相關法律法規(guī)以及建筑行業(yè)標準配備，其不僅是順利開展安全生產(chǎn)工作的保證，更是增強施工管理人員安全意識的基礎。此外，為了更好的降低安全風險，企業(yè)必須買保險，同時鼓勵買意外險。保險具有轉移風險、均攤損失、實施補償、抵押貸款和投資收益的作用，而意外險是一種意外傷害保險，其具體是指被保險人不幸遇到意外事故受到人身傷害時，保險公司按照合同約定支付保險金的一種保險。
2.3安全防護
2.3.1現(xiàn)場防護及安全措施
現(xiàn)場防護及安全措施的實行是為了更好的避免以及預防施工安全事故的發(fā)生，從而為施工管理人員提供有效的安全保障。在施工過程中，采用各項安全措施，仔細分析、預測施工過程中存在的安全隱患，然后在技術管理方面采取相應的措施，建立完善的現(xiàn)場防護及安全措施，對施工全過程進行監(jiān)管，可以為施工管理人員的安全意識物質環(huán)境創(chuàng)造良好的基礎，為生產(chǎn)安全提供保障。
2.3.2事故預防及應急處理
在建筑企業(yè)中實行事故預防及應急處理是為了更好的應對火災、洪災、爆炸、食物中毒、高空墜落、重大疫情以及重大環(huán)境污染等重大事故或險情。所以，在完成了應急預案的制定之后，建筑企業(yè)還需依據(jù)應急方案購買相應的應急設備，并按照應急預案規(guī)定安排員工進行演練，找出問題和不足之處，進一步完善應急預案。
2.3.3安全宣傳教育及培訓
安全生產(chǎn)教育培訓是對受訓人員進行各種安全法律法規(guī)、安全政策的宣傳教育，其具體作用在于培養(yǎng)受訓人員提高安全意識，進而使勞動者了解和掌握預防生產(chǎn)事故的知識和技能，并讓勞動者清楚的理解到安全工作的重要性，更積極主動的學習安全知識。
結語
一般情況下，每個建筑工程施工人員必須接受施工安全的培訓與教育，然后不斷形成相應的行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導施工，最終實現(xiàn)對施工安全的有效控制。
