引論：我們為您整理了13篇房地產培訓總結范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

按照“強教育、抓管理、帶隊伍、促工作”的總體思路，深入開展黨風廉政教育，著力加強隊伍建設，努力開創房管部門隊伍建設新局面，有力地促進了各項業務工作的順利開展。

1、扎實開展黨風廉政教育月活動，切實增強廣大干部職工思想政治素質。積極響應局黨委關于在建設系統開展黨風廉政教育月活動的號召，制定實施辦法，確定工作目標、活動內容和時間安排，扎實開展黨風廉政教育月活動。通過組織集中學習、舉辦專題輔導講座，開展分組討論，進一步提高了廣大干部職工思想政治素質和遵紀守法意識，筑牢思想道德和黨紀國法防線，增強拒腐防變和抵御風險的能力。通過查找問題，針對管理中存在的薄弱環節和突出問題，及時研究對策措施，切實加以整改、完善與提高。總之，開展了為期一個月的黨風廉政教育活動，極大地提高了房管隊伍的戰斗力。

2、加強制度建設，著力提高管理水平。建立健全各種行之有效、科學規范的管理制度，對于推進單位工作具有很強的支持和保障作用。因此，今年結合局黨委關于創建“六型”機關活動的工作部署，堅持“突出重點，注重實效”的原則，開展規章制度的修訂與完善工作。一是抓制度，補缺失。針對工作中暴露出來的突出問題及其制度本身存在的缺失，及時制訂《財務管理制度》和《票據管理員工作職責》，從制度上來杜絕此方面問題的發生。二是抓制度，促廉政。按照黨風廉政建設的要求，制訂《黨風廉政建設責任制》等六項制度，建立采用招投標方式采購大宗物品、發包建設工程、支付較大金額服務費用等方面的管理制度。例如，今年采購的兩批電腦及檔案室加固改造工作均采用邀請招投標的方式確定供貨商和施工企業。三是抓制度，促規范。為貫徹黨的民主集中制原則，規范和監督領導集體的議事和決策行為，提高決策水平和領導水平，制訂《縣房地產管理處領導班子重大問題議事規則》等四項行政管理制度。該議事規則實施以后，遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，共議重大事議五項。為了進一步規范房屋登記行為，避免因登記錯誤所帶來的風險，不僅要提高員工業務知識和思想素質上下功夫，更要建立健全規范的辦理程序和行為準則。因此，按照《房屋登記辦法》的有關要求，重新設置各類登記申請表格，重新編制各類登記所需提交的材料目錄。為規范辦事行為，提高辦事質量提供了制度保障。

3、合理調整機構設置，完善內部組織機構。為了更好地適應新形勢的發展要求，根據當前房管工作的新內容、新特點和新要求，對原有的內部機構設置進行了合理的調整。調整后，處、所內設七個科室、二個基層房管組和一個物業管理公司等十個機構。與此同時，為適應機構設置調整的需要，重新增訂、修訂了各科室、房管組和物業管理公司的工作職責；采用集體醞釀、民主測評、組織考察、領導班子集體討論決定的方法，重新聘任處、所中層干部。為提高隊伍中層領導素質，全面推進房管工作提供了組織保障。

（二）貫徹實施新辦法，房屋登記工作駛入新軌道

以貫徹實施《房屋登記辦法》為契機，廣泛深入開展學習培訓活動，積極做好新舊登記辦法的銜接工作，20*年7月1日起，順利組織實施了新辦法。

1、采用請進來、走出去的方法組織員工開展《房屋登記辦法》的學習與培訓。通過邀請有關專家來鹽舉辦專題輔導講座，派出部分骨干參加省房協舉辦的培訓班學習，組織員工學習討論，剖析疑難問題等形式，提高了全體員工業務知識水平和實際操作能力，為依法開展房屋登記工作奠定基礎。

2、依法調整登記程序，重新編制《申請登記材料目錄》。《房屋登記辦法》不僅在登記程序上作了變更，而且在登記類型上發生很大的變化，新增了地役權登記、預告登記、更正登記、異議登記、集體土地范圍內房屋登記等。因此，根據房屋登記實體和程序上的變化，重新調整了登記辦理程序、辦事流程，重新制作了各類登記申請表格，重新編制《申請登記材料目錄》。

3、調整管理重心，建立不動產登記簿制度。不動產登記簿是物權歸屬和內容的根據。建立不動產登記簿制度是對我國房屋登記制度的又一項重大調整，調整的重點是從以權屬證書為核心轉為以登記簿的建立和管理為核心。為此，及時建立了我縣不動產登記簿（紙介質），并于7月1日起施行。

4、調整審批環節，提高辦事效力。以實施《房屋登記辦法》為契機，重新調整了內部登記流程和審批環節。由原來房地產轉讓與房屋轉移兩個登記環節合并為一，推行一張申請表格，一份審報材料，一個窗口受理，一道程序審核，一份材料歸檔的登記模式；由原來統一實行的三審審核制，根據不同的登記種類，推行審核合一、一審一核、三審相結合的審核模式。通過調整內部登記流程，減少內部審批環節，切實提高了辦事效力。

5、明確職責，切實增強審批人員的工作責任。在調整內部登記流程的同時，還針對不同審批環節中的審核人員制定了相應的職責。在每一個審核環節上，真正落實“定崗位、定人員、定責任”的管理目標。

6、按照嚴格程序與強化服務相結合的要求開展房屋交易和產權登記工作。20*年1月至12月，共辦理各類房屋登記9265件，登記建筑面積419.94萬平方米。其中，初始登記425件，157.*萬平方米；轉移登記2867件，56.85萬平方米；變更登記337件,40.59萬平方米；他項權利登記36*件，50.44萬平方米；預告登記430件；注銷登記1598件。提供房屋權屬登記信息查詢49*次，出具各類查詢證明2458份，整理產權產籍檔10155份。

（三）完善保障制度，解決低收入收家庭住房困難問題成效顯著

一年來，按照“強制度、重擴面、抓規范”的工作要求，進一步加大住房保障力度，全面推進住房保障工作，有效地改善了我縣城鎮低收入住房困難家庭的居住條件。

1、強化政策實施的基礎性工作。20*年1月，根據省建設廳、省發改委、省財政廳和省民政廳下發的《關于認真貫徹落實省政府加快解決城市低收入家庭住房困難實施意見的通知》文件的要求，精心組織我縣城鎮低收入家庭住房困難狀況的調查工作。調查工作歷時一個月多，涉及全縣八個鎮和兩個區。通過調查，摸清了我縣城鎮低收入家庭住房困難狀況的“家底”，為編制我縣住房保障規劃提供依據。在摸清“家底”基礎上，協助有關單位編制《*縣城鎮低收入家庭住房保障規劃》（20*—2010）。20*年第四季度，根據《廉租住房保障辦法》（建設部令第162號）的有關規定，對我縣原有的廉租住房保障制度進行了一次全面修改，以適應新形勢的發展要求。新修改的《*縣城鎮廉租住房保障辦法》和《*縣城鎮廉租住房保障實施細則》經縣政府常務會議審核通過，于20*年11月18日起施行。

2、圍繞廉租住房保障目標，組織實施廉租住房配租工作。20*年1月至4月，完成了上年度受理申請的廉租住房配租工作，新增廉租住房保障家庭73戶，其中，實物配租17戶，發放租賃補貼49戶，租金減免7戶。20*年12月，又組織開展了2009年廉租住房受理工作，共受理申請142戶，經審核有129戶符合條件。

3、加強動態管理、實施廉租住房退出機制。20*年12月，依據《*縣城鎮廉租住房保障實施細則》的有關規定，對已經納入我縣城鎮廉租住房保障的家庭進行年審。通過年審，有21戶因家庭收入連續12個月超過我縣廉租住房保障收入標準的，或因家庭人數減少、住房面積增加，住房面積超過我縣廉租住房保障面積標準的，停止發放租賃住房補貼或停止租金減免，或者由承租人按照合同約定退回廉租住房或提高租金標準。

（四）加強公房管理，積極探索公房管理新方法

一年來，按照“更新配租理念，轉移配租重點、改變配租方法”的公房管理思路，積極探索直管公房配租的新方法和新途徑。

1、挖掘房源，想方設法解決困難家庭住房問題。20*年上半年，在開展調查摸底的基礎上，通過與長期空關以及承租公房后又購買經濟適用住房的承租人協商，重新簽訂限期解除租賃協議等方式收回住房10套。同時，參照廉租住房審核辦法對14戶申請家庭逐戶進行調查審核，按照其家庭住房狀態、收入條件進行排序，經集體討論確定10戶配租對象。

2、按照市場化運作模式，積極推行公開招租。遵循“公開、公平、公正”原則，選擇合適的經營用房推進公開招租。20*年上半年，對董家弄一處租賃期限屆滿的經營用房（計1637.58平方米），采用招投標的方法公開招租，重新簽訂租賃合同。為積極探索經營性公房管理新模式，進行了有益的嘗試。

3、繼續抓好直管公房安全管理。進一步健全防御各種自然災害的應急預案，落實各項安全責任制。加強自然災害天氣襲擊期間的值班、檢查、排險、搶險和災后修繕工作。20*年，搶修危舊公房480戶，房屋面積9600平方米，確保了居民生命安全和財產不受損失。

4、切實加強公房租金的收繳工作，保持較高租金收繳率。20*年，住房租金收繳率達99.26%，經營用房租金收繳率達99.67%。

（五）加強市場監管，推廣使用《房地產經紀合同》

規范房地產經紀合同是加強房地產市場監管的一項重要工作。為此，在調查研究、起草文本和征求意見的基礎上，20*年5月推廣使用新版《房地產經濟合同》示范本。為進一步規范我縣房地產交易市場秩序，減少經濟糾紛，防止合同欺詐起到了積極的作用。

（六）克服困難，積極開展房屋安全鑒定

20*年，房屋安全鑒定工作人員克服了人員少、項目多、地點散等困難，急群眾所急，及時主動上門開展服務；堅持科學態度和客觀公正的原則履行房屋安全鑒定職能。20*年，共受理房屋安全鑒定143項，同比增長10.8%。

（七）積極開展創建活動，不斷提高物業服務水平

以開展保持省級園林城市創建成果活動為契機，廣泛深入地開展創建活動。進一步完善內部管理制度，劃分責任區塊、責任落實到人等措施，物業服務水平和質量不斷提高。加強小區共用設施設備日常檢查、養護和維修，使得房屋完好率達98％以上，修理合格率達100％。20*年“中茂”、“新橋”兩小區獲得“二星級”縣平安小區榮譽稱號。根據物業公司自身特點與物業市場情況，實施“有保、有壓”經營決策。為了平穩退出長期處于虧損的三個物業服務項目，積極引導業主委員會實行自治管理。經過多方的共同努力，最終協商一致，有兩個物業服務項目由業主委員會進行自治管理，委托了專業保潔單位提供服務。

（八）拓寬業務，基層房管工作成效穩中有升

基層房管組在牢牢抓住直管公房管理這一主業的基礎上，不斷拓寬業務范圍，服務企業，增加經濟收入。圍繞“一業為主，多業經營”工作思路，西塘橋房管組進一步完善內部考核激勵機制，年初制定工作指標，年終進行考核，鼓勵全體職工立足崗位，扎實工作，增強了職工的積極性和責任感，使公房出租率達到99.5％，經濟收入超額完成年度指標；澉通房管組在順利完成了通元房管組的并入工作的基礎上，調整了人員配置，細化了分工，落實了責任，克服人員少、公房管理范圍大等困難，各項工作全面推進。加快“一戶一表”改造，有效地解決了水電費分攤、收繳難的問題。針對承租戶私自轉讓公房的情況，及時理順租賃關系3戶。重視租金拖欠問題，及時采取對應措施。加強房屋租賃管理，房屋租賃管理工作成較顯著。

（九）其它工作

1、高度重視來信來訪工作。堅持“關口前移、工作做細、主動出擊”的工作要求，正確對待，妥善處理每一件來信來訪。20*年，共處理群眾來信18件，縣長辦公室電話15件，滿意率達99％。

2、繼續開展榮軍榮屬和獻愛心活動。每逢建軍節、春節，主動前去警民共建單位——縣武警中隊慰問，共敘警民魚水情深。20*年，為支援四川地震災區的抗振救災和家園重建，廣大干部職工積極為災區捐款7310元，兩次交納“特別黨費”共計1*50元。多年來，有4位孤寡病殘對象列為幫扶對象，有2位特困學生列入助學對象，逢年過節主動走訪，送去溫暖。組織黨員參加義工分隊，幫助社會弱勢群體。20*年有15名黨員干部踴躍參加縣慈善總會組建的義工分隊，為社會弱勢體奉獻一份愛心，傾注一片真情。

篇2

引言

商業房地產項目后評價起源于美國，并在60年代得到了很大的發展。我國商業房地產項目后評價起步比較晚，但是隨著對后商業房地產后評價重要性的深入了解，商業房地產項目后評價迅速被運用到我國的各行各業。雖然得到了廣泛的應用，但是后評價在商業房地產項目中的運用依然經常被忽略或者只是形式重于內容。如在招商過程中或者項目運行中的各種變更，直接增加項目投資、工期延長等等。正因為這樣，對于商業房地產開發項目，推行項目后評價是非常有必要的，有利于提高開發建設與經營管理水平，增強房地產企業的國際競爭力。

一、商業房地產項目后評價內容

商業房地產項目后評價是在項目建設完成并到達一定設計能力后，對項目的前期工作、項目建設、建成后經營管理情況等進行調查研究，從而判斷項目的實施結果與計劃目標的差距，以確定項目策劃和判斷的正確性，找出產生偏差的原因，總結經驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，對項目現狀制定切實可行的對策及措施，為今后完善項目策劃、項目實施和管理、項目監督、項目經營管理等工作創造條件，提高投資效益。

從商業房地產項目的獨特角度來看，其后評價內容主要有以下幾個部分:

(1)項目決策后評價

主要包括項目可行性研究報告內容與形式是否符合國家有關批復文件、部門的規定,項目決策程序是否符合基本建設程序等；

(2)規劃設計后評價

主要是設計單位選擇;規劃布局與交通的組織；

(3)項目施工后評價

主要包括施工準備工作評價和施工管理工作的評價；

(4)項目商業運營后評價

指商業建設項目完成后實際運營情況和預測情況或其他同類經營項目的經營狀況相比較,分析和研究偏離程度及其原因,系統地總結經驗教訓；

(5)項目效益后評價

包含項目經濟效益后評價,社會效益后評價及環境效益后評價。

二、商業房地產項目后評價作用

1.提高項目決策與經營管理水平

商業房地產項目后期的經營與前期的建設同等重要，其運營周期比較長。在項目建設過程中，參與人員眾多，但大多數人都沒能全面的了解與參與項目建設與經營的全過程。通過房地產項目后評價，不僅可以檢驗工作人員的前期決策水平與后期經營管理水平，還可以使每一位參與人員清晰地看到項目開發建設與經營管理的成功失敗之處，總結經驗教訓，增強責任感，努力做好前期決策與后期經營管理工作，提高項目預測的準確性、經營管理的合理性，從而提高未來項目決策與經營管理的科學化水平。

2.指導其它在建或新建項目順利進行

商業房地產的開發要經過一個復雜的過程。在這個過程中，有許多開發建設與經營管理的經驗教訓值得借鑒。房地產項目后評價可以通過分析項目實施的實際效果，反映項目各個環節中出現的問題，提出相應改進措施和解決方法。若是決策失誤，應給予決策者分析，并明確其責任，督促他們在主觀上認真作好項目決策工作，同時采取可行的再決策；若是客觀環境改變等不可控因素的影響，可尋求適宜的客觀環境以求得更好的生存和發展。通過項目后評價，對已建成項目的實際情況進行分析研究，總結經驗教訓，及時反饋信息、提出建議，指導其他在建或新建項目的順利進行，實現項目預期目標，降低風險。

3.檢驗前期決策的正確性

在前期決策中，在對房地產項目進行分析的過程中，選用的參數基本上都是預測值，存在很多的不確定性因素，決策結果有待進一步檢驗。房地產項目后評價是在建設項目投入使用后的管理經營活動中進行的，評價參數大多來源于實際，評價結果更接近真實。項目實施的效果有沒有達到預期目標可以通過項目后評價得到檢驗。因此房地產項目后評價對項目的實施與投資決策起著重要的監督作用。

三、商業房地產項目后評價方法

房地產項目后評價的方法是定性分析與定量分析相結合的方法，往小了說，常用的基本方法有以下幾種：

（1）成功度評價法

主要根據評價專家或專家組的經驗，綜合房地產項目后評價各項指標的評價結果，對項目的成功程度做出定性的分析。

（2）邏輯框架法

它是一種概念化論述項目的方法，即用一張簡單的框圖來清晰地分析一個復雜項目的內涵和關系，主要是讓它更容易被理解。

（3）對比法

主要有前后對比和有無對比兩種方法。

1）前后對比法：將項目實施之前與項目完成之后的情況加以對比，以確定項目效益的一種方法。

2）有無對比法：將商業房地產項目實際發生的情況與若無項目可能發生的情況進行對比，以度量項目的真實效益、影響和作用。

四、對商業房地產項目后評價的幾點建議

1.科學的投資決策和項目管理

科學的投資決策和項目管理能夠確保項目整個運作過程有條不紊的進行，準確記錄相關手續和各種事件，檔案資料齊全，有利于房地產項目后評價實際數據及資料的采集，對事件發生以后的原因分析奠定了良好的基礎。各項責任的認定及房地產項目后評價結論的得出，較大程度地減少了后評價中的人為因素和不確定因素對房地產項目后評價結果的影響。

2.加強對項目后評價人員的培訓

項目后評價是一項復雜而繁瑣的工作，后評價人員的素質也在一定程度上有一定的決定因素，后評價人員素質越高，后評價工作就越能取得預期成果。所以要求后評價項目管理人員既要懂投資、經營，又要懂技術，經濟。通過加強后評價人才的培訓，形成比較完善的培訓體系，培養出一些后評價優秀人才，才能更好的為后評價工作奠定堅實的基礎。

3.合理選擇后評價時機

合理選擇商業房地產后評價的時機，對后評價的結果具起到決定性的作用。如果過早的進行后評價分析，項目效益和目標很難達到，另一方面，項目所產生的影響不容易分析；若果過晚進行后評價分析，對項目熟悉的人員可能會有所變動，不能及時對項目的經驗進行總結和在項目中得到的教訓進行有效地推廣，這些情況都不利于項目后評價工作的進行和后評價效果的發揮。項目后評價時機的合理選擇應根據不同項目的實際情況來定，一般情況下，商業房地產項目后評價應選擇在竣工項目達到設計生產能力后的1～2年內進行。此時項目已經過竣工驗收，投資決策也已經明確，并經歷了幾年的生產經營活動，初步取得了經營效益和社會、環境影響，基本具備了后評價的條件。在這個時期開展后評價，評價的結果不但可以最大限度的反映項目的實際情況，也能夠及時總結經驗教訓，指導在建和未來新建項目的順利進行。

4.建立項目后評價的法律保障

商業房地產后評價表面上看只是經濟問題，實際上也關乎社會影響問題，不管是政府還是開發商都對此有密切的關系，都應該有社會責任感。在市場經濟體制的背景下，建設項目后評價是約束投資管理的一種手段，同時也是投資項目管理不可或缺的重要部分。《投資法》中應明確規定項目后評價的程序、內容和方法，而后評價經費應包括在項目概算中，不能隨意挪動，另外，日常管理費用應納入財政支出。

結語

隨著我國投資體制的改革,后評價在我國投資項目中的作用越來越突出。在商業房地產中應用項目后評價,對于全面總結投資項目的決策、實施和運營情況,分析項目的技術、經濟、社會和環境效益和影響,為投資決策和項目管理提供經驗教訓,改進并完善建成項目,提高其可持續性具有重要的意義。

參考文獻

[1]陳煜紅.對比法在商業地產項目后評價中的應用[J].中國住宅設施,2006(01):26-32.

[2]倪嶸.投資項目后評價方法[J].技術與市場.2008,(11):49-51.

篇3

引言

當前，我國房地產業得到了快速地發展，這主要是與消費者的消費能力的提高以及對優越生活的追求是分不開的。總體來說，我國房地產業得到了蓬勃地發展，然而，對于某些經營理念欠妥的房地產公司，仍然會出現推出樓盤發生大量積壓的現象。筆者認為，這主要是與房地產公司營銷人才的素質是分不開的。這就是擺在高校面前的一個難題，即當前應該如何加強房地產營銷人才綜合素質的培養。本文主要以這個難題為主要線索，提出了高職院校應該如何加強房地產營銷人才素質的培養，即需要對該專業的學生的“能力”進行提高，只有做到上述幾點，才能夠培養出高素質的房地產營銷人才。

1.當前時期下高職房地產營銷專業人才培養存在的問題分析

當前，隨著我國房地產業的不斷發展，使得房地產營銷專業人才是非常緊俏的人才，這就需要高職院校能夠培養出與房地產業發展相吻合的高層次以及實踐能力較強的房地產營銷人才。但是，根據筆者多年的教學經驗發現，當前我國高職院校房地產營銷專業人才的培養過程中卻存在著某些較為突出的問題。下面就將這些問題進行著重地闡述。

1.1 教學理論不能很好地與房地產營銷實踐相吻合

對于房地產營銷，它需要學生在掌握本領域基礎知識的前提下，要求學生能夠具有非常強的營銷實踐方面的溝通能力。然而，據筆者的經驗和觀察可知，高職院校的房地產市場營銷專業的教學仍舊是過于強調該領域的一些理論知識，而忽略了學生進行實踐的重要性，因此學生們所獲得的僅僅是理論知識，而對實踐十分缺乏。那么，學生的實踐能力也就無法得到培養。

1.2 缺乏在房地產公司進行實習的機會

根據當前我國的職場的發展不難看出，我國職場正在朝著兩個極端的方向而發展，即一方面用人單位是求賢若渴，而另一方面大學生卻存在找工作難的問題。房地產營銷專業的畢業生均對實習機會抱有一定的期望，卻事與愿違，學校組織學生的實習機會非常少，這就使得房地產營銷專業的學生參與實踐的能力較差，專業的實際技能亟待加強。

1.3 團隊協作的能力不夠強

對于房地產營銷而言，對人才的首要要求就是一定要注重團隊合作精神，在房地產實際營銷過程中，如果一個人單干是永遠也不能完成得很好。但是，這反映在實際生活之中，由于每位學生的個性有較大的差異，而且學生的個性也十分之強，那么這就導致了在工作上很難融入至一個團隊之中，從而這就引發了學生個人的團隊精神不足。筆者認為，若要能夠與現代房地產營銷的發展步伐相吻合，那么這就要求學生能夠對綜合性的知識加以學習，尤其是對團隊協作精神方面的歷練。

2.高職房地產營銷人才素質培養的對策

針對如上關于當前我國高職院校房地產營銷專業的人才素質培養過程中所存在的問題的分析，現提出如下幾點關于如何培養高職房地產營銷專業的人才的素質，具體包括如下幾點：

2.1 要加強對學生專業知識的培訓

對學生專業知識的培訓的主要內容包括如下幾個方面：（1）首先對房地產營銷方面的基本知識進行培訓。這方面的基本知識主要包括房地產經營、房地產市場、房地產開發、房地產保險、房地產評估以及房地產投資等方面的知識進行培訓；（2）對房地產樓盤本身所具有的情況進行介紹，讓學生做到“心中有數“。主要包括樓盤的建筑規模、價格定位、軟硬件設施以及買賣交易條件等；（3）加強物業管理方面知識的培訓。主要包括物業管理的服務、公共契約以及管理規劃等方面；（4）對樓盤所在的區域的城市發展規劃進行了解。

2.2 加強對學生各種能力的培養

2.2.1 適應能力

對于即將走出校門而進入房地產企業進行工作的高職院校的學生而言，外面的工作環境由于與學校的環境有著非常大的差異，這就導致有部分學生不能很好地、很快地對工作環境進行適應，那么在實際的過程中，教師應該積極地對學生適應能力的培養，主要讓其深入房地產公司，了解和總結這些公司的企業文化、營銷戰略等，而且還要對當地的人文環境進行一定的熟悉和了解。

2.2.2 實際應用能力

在高職房地產營銷專業的實際教學之中，一個非常關鍵的問題，也是實際教學的一個難題就是如何培養并不斷地提高學生的實際應用能力。對于房地產營銷專業的學生而言，若要提供他們的實際應用能力，需要做到：要加強對學生的積極性調動起來。筆者曾經使用了這種方式進行課堂教學，起到了教學相長的良好效果。學生之間可以通過相互評價，提出相關的意見或是建議，從而使得學生的實際操作能力得到了最大的鍛煉。

3.結論

綜上所述可知，當前時期下對于高職院校房地產營銷專業的學生而言，應該積極地構建創新的教學模式和人才培養模式，使得培養出的學生能夠更好地適應即將到來的職場。針對當前時期下高職院校房地產營銷專業教學過程中所存在的問題的分析可知，應該從加強對學生專業知識的培訓及加強對學生各種能力的培養兩個方面對學生的綜合素質加以培養。

參考文獻：

篇4

二、認真抓緊典型案例的查處。整頓和規范房地產市場秩序能否取得實質性成效，關鍵是能否對違法違規案例進行查處。當前，要集中力量對群眾反映強烈的典型案例進行全面查處，督促房地產開發企業妥善處理消費者投訴，保護購房人的合法權益，維護社會穩定。要及時將典型案例的查處情況包括對有關責任單位、責任人員的處理情況報建設部（住宅與房地產業司）備案。請各地區每季度第一個月的10號以前，把上季度整頓和規范房地產市場秩序的總體情況報建設部（住宅與房地產業司）。

三、加快處理媒體曝光案例。最近一段時間以來，《焦點訪談》等媒體對深圳山水居、上海雅士居、福州東煌花園、廣州和潤花園、蘭州市雁灘商貿城、蒲田市鳳凰山莊別墅等項目的違法違規行為進行了曝光。上海、深圳等市已及時采取措施，對有關責任單位和責任人員進行了處罰。但有的地區對媒體曝光的違法違規案例查處不及時。各省建設廳要督促有關城市主管部門高度重視媒體曝光案例的查處，對《焦點訪談》已曝光的案例要盡快提出處理意見，并請于2002年8月30日之前將處理結果報建設部（住宅與房地產業司）。

篇5

在全面“營改增”改革后會對房地產行業產生一定的影響，因此房地產行業要對其中的影響有一個清楚的認識，其中主要的影響體現在以下幾個方面：

（一）對房地產行業開發成本的影響

財務成本、建筑成本、人工成本、土地成本等是房地產行業的主要成本構成，然而其中人工成本和建筑成本無法獲得增值稅專用發票，因此也就提高了房地產行業的開發成本。房地產開發企業在采購建筑材料的過程中，有種類復雜、來源廣等特點，除了購買一些水泥、鋼鐵等主要材料以外，還需要購買一些零散的材料，這些材料的供應商大多數是一些五金店鋪、私營工商戶，這些商戶在銷售材料后不能夠提供增值稅專用發票，房地產行業也就不能夠進行進項稅額的遞減，提高了房地產行業的開發成本。

（二）對房地產行業稅率的影響

在全面“營改增”改革后房地產行業由原來繳納營業稅，改為繳納增值稅，主要由國家稅務總局征收，在一定程度上有效的避免了重復征稅的問題，稅收主體由價內稅向價外稅轉變。在“營改增”之前房地產行業需要按照5%的稅率繳納營業稅，在“營改增”后需要按照11%稅率來繳納增值稅，這就加大了房地產行業的稅收負擔。

（三）加大了房地產行業的納稅風險

在全面“營改增”改革后會加大房地產行業的納稅風險，主要風險體現在以下幾個方面上：

首先，房地產行業在全面“營改增”后，一些財務指標發生了比較大的變化，新增加了一些會計科目，加大了財務人員進行會計核算的難度，也就很容易在會計核算過程中發生錯誤，降低了會計核算的準確性。

其次，在實施“營改增”后，房地產行業的相關稅收政策也發生了改變，房地產行業中的財務人員不能夠及時的掌握最新的稅收政策，做出正確的會計處理，加大了房地產行業的納稅風險。

再次，由于在房地產行業中的納稅風險評估體系還不夠健全，也就不能對經營過中出現的風險進行及時防范和控制。

二、全面“營改增“改革對房地產行業的應對策略

（一）樹立全面“營改增”意識

在全面 “營改增”后房地產行業要轉變原來的納稅思維，房地產行業的領導者要定期開展關于“營改增”稅收政策的培訓和講座，讓全體員工認識到“營改增”的重大意義，要對開具發票的財務人員、負責稅務人員進行培訓，要從原來的營業稅模式向增值稅模式轉變，提高他們的應變能力和綜合業務能力。

（二）加大對增值稅發票的管理力度

在全面實施“營改增”后，對增值稅專用發票的管理是一項重要的工作，因此房地產行業要加強對增值稅專用發票的管理，在經營過程中要提高獲取、管理和保管增值稅發票的常識，對采購支出等發票要加強管理，要嚴格按照進項稅額的抵扣期限進項抵扣，要配備專業的財務人員來處理增值稅發票的相關事宜。

（三）提高財務人員的綜合素質

實施全面營改增后，為了更好的適應營改增的需要，房地產行業要通過培訓的方式提高財務人員的職業素質，這樣可以提高會計核算的精細化和規范化的水平，通過培訓會計人員的對增值稅業務的處理能力可以得到較大的提升，這樣財務人員在進行稅務申報的時候就會按照營改增的要求進行。另一方面房地產行業也要在企業內部做好營改增稅務改革的宣傳工作，讓企業的全體員工對進行營改增稅務改革的重要作用有一個正確的認識，降低財務人員對營改增工作的消極情緒，保證營改增可以在房地產行業中得到順利實施。

（四）做好稅收籌劃工作

在營改增后房地產行業要積極的進行稅收籌劃，要深入研究相關營改增稅收改革中的特殊條款，因為在一些地方實施營改增的時間還比較短，有著較大的稅收優惠空間，因此企業的財務人員可以深入研究營改增中一些稅收優惠政策，這樣就可以實現減輕企業稅負的目的。

同時在“營改增”后房地產行業進行材料采購要考慮到是否能取得增值稅專用發票，如果選擇的材料供應商的會計核算辦法是按照簡易辦法的，那么只能取得普通發票，不能夠取得增值稅專用發票，房地產行業也就不能進行進項稅額抵扣，不利于減輕建筑業的稅負，因此房地產行業要選擇一些經營規模大、財務和會計核算水平規范、能夠提供增值稅專用發票的材料供應商合作，同時也要以保證材料質量為基本前提，制定出規范化的材料采購制度，提高進項稅額的抵扣額，減輕房地產行業的稅負壓力。

（五）提高會計核算的管理水平

在全面實施“營改增”后，房地產行業的賬務內容和會計科目都變得復雜，因此房地產行業要提高會計核算的核算水平，要通過培訓提高企業財務人員的增值稅職業技能，要保證房地產行業的原始憑證清晰完整，這樣才能夠在全面“營改增”后房地產行業的會計核算與稅收政策相匹配。

三、總結

綜上所述，在全面實施“營改增”后給房地產行業既會帶來有利的影響，又會帶來不利的影響，房地產行業的領導者應該認識到全面“營改增”改革是一項系統性的工作，要積極的采取科學合理的方法來降低全面“營改增”帶來的不利影響，提高房地產行業的綜合競爭實力。

參考文獻：

[1]趙暉.“營改增”改革對房地產企業未來影響的研究[J].財會學習，2013（06）.

篇6

在思想教育上，我沒有落下每一次單位組織的政治思想學習，做好每次的筆記，并將其運用到指導自己工作的實際當中。作為一名思想要求進步的青年，在今年初，我提交了入黨申請書 。雖然我還不是一名光榮的共-產-黨員，但是我要用黨員標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監督，努力克服自己的缺點和不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。在組織紀律方面，我嚴格執行公務員法和分局的各項規章制度 ，一年中能做到不遲到不早退，不因私人事務妨礙到正常的工作。

在業務學習上，我大學的專業涉及財政稅收方面并不太多，我首要的任務便是加緊學習實際工作中所要運用的到的知識。我抓緊每一次的學習機會，在初任培訓、稅收管-理-員更新知識培訓上，努力學習稅法、征管法等各項政策法律法規和工作規程，為今后的工作打好堅實的基矗在日常工作中，有不懂的難點與辦稅規程，我都虛心地向有經驗的同事求教，只有這樣，自身的素質和能力才得以不斷地提高。工作之余，我還利用一切可利用的時間向書本學習，不僅認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志，還時常對稅收與稅法的基礎知識加以鞏固，并比照自己的工作，檢查是否有不規范之處。

參加工作以來，領導和同事們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷，我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環境。在工作上，我努力確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。去年下半年的時間，雖然沒有固定的工作崗位，但我依然細心觀察各個崗位上的工作，盡快了解各項涉稅業務。今年初，我調到發票發售崗位，在半年的工作中，我按時保質地完成各項分局交與的任務，保證了無一例業務出錯，而且勤于與納稅人溝通，了解納稅人之所需并能及時提供應有的服務。

工作之余，我積極參加單位組織的各項活動，團結了同事，也增強了集體榮譽感。今年四月，我參加了共青團韶關市委組織的光榮與使命團員青年演講大賽，雖然只獲得了優秀獎，但這對我自身也是個難得的鍛煉機會。我還認真總結日常工作的經驗，并對納稅服務的工作提出了自己的一點看法，寫成了調研文章《小議加強納稅服務工作》。

國企員工轉正自我鑒定范文二

光陰似箭、日月如梭。一載而過，遙想畢業七月，別宴已盡，離歌隨起，斷橋孤山今朝別，老燕銜得新泥回，問君何時載譽歸?兩思量，不覺淚滿行。一載，死了沖動、生了沉思;多了考慮，少了隨意;長了淡定，短了思緒;厚了書卷，薄了研墨。

回想這一年，看了13本書與房地產相關書籍：從三本建筑識圖書籍到《項目報建手冊》，《房地產經濟學》到《魔鬼經濟學》，兩本投資決策分析書籍到兩本宏觀經濟學書籍，《問鼎房地產》到《房地產基礎知識》、《房地產企業集團管理模式與機制研究》。看得越多，覺得我要走的路越長，我要干的事越多。

同時，還做了幾個小課題：從西安高新區重點房地產項目調研到響堂村項目盈利測算，世紀小區項目投資流量跟蹤分析到世紀小區項目蓋章看流程，美國二戰后城市化進程反中心化--中國思考到西安報建流程圖，房地產開發關鍵節點(一級節點、二級節點規范思考)到西安市房地產稅負。做得越多，覺得我要懂的知識越多，我要積累的越多。到目前為止，有的課題還沒有完成，我想，作為一個畢業生，能夠在項目上腳踏實地的跟蹤幾個項目是非常必要的，這里非常感謝公司給畢業生提供的平臺。

在這一年里，我還參加了公司不少的培訓：從初到公司新進員工培訓到投資部第一次運營管理培訓，項目

新員工轉正自我鑒定(2) 管理業務交流到今年年初的成本管理體系建設與管理培訓及后面幾次成本合約部相關培訓，房地產開發流程講座到CRM營銷系統培訓，綠色建筑基礎知識培訓到質量、環境和職業健康安全標準認證系統培訓。聽得越多，越覺得我要走的路不是一般長，是很長很長;我要干的事不是一般多，是很多很多。每一次培訓，我都盡我所能去學習，把接受到的新知識消化、吸收。

初到公司，我被分到了綜合管理部，逐步的接觸到了公司各個部門的工作，從設計到營銷，財務到工程，合約到投資，各個部門的事都有所接觸和學習，現在回想起來，我都覺得不可能，我怎么可以涉及那么多的業務板塊，也許我就是那個幸運兒吧。同時，我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結、思考;有的時候，甚至聞到一點東西，我都把它放大、了解、學習和消化。對房地產相關的知識我一直都有一種饑渴的欲望。快到工作半年的時候，我的工作重點逐漸轉移到前期報建和計劃管理，西安群星匯項目作為計劃管理和成本管理試點，我參與了計劃管理第一版到最近第六版的編制及跟蹤分析，以及成本管理的土地費用和前期費用的編制。同時，我還負責每個月投資、銷售數據的上報、計劃管理的月度上報、新項目計劃編制、統計局月度上報、西安投資開發部報建費用統計(臺帳)、報建合同流轉、新項目前期資料交接、協助報建工作及領導安排的其他事宜。干得越多，覺得我要總結的越多，我要學習的越多。非常感謝公司、公司領導和同事給我的鍛煉機會和無私幫助，在以后的工作中，我會更加努力的。

天行健，君子以自強不息：我致力于房地產行業發展的學習和研究，縱然前面鋪滿了曲折和艱辛，我也奮勇向前。地勢坤，君子以厚德載物：在這個浮躁而繁雜的社會面前，我追求內心深處的安寧與平靜，只求問心無愧。以后的路還很長，但我相信，今世行之,后世以為楷。

國企員工轉正自我鑒定簡短的范文三

篇7

隨著市場改革的發展和不斷深入，房地產行業獲得了飛速的發展，房地產也成為人們關注的焦點。然而，當前房地產的發展還存在諸多問題，制約著其發展，阻礙了國民經濟的發展和人們生活條件的改善，不利于社會的可持續發展。因此，要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須改革房地產的管理，實現房地產產業的可持續發展。

房地產管理和管理創新的涵義

所謂的管理是各部門人員為了實現既定的目標，所進行的一系列的協調活動。管理是通過一定的管理組織并且借助一定的手段對人員和工作進行相關的管理，以實現預期的目標。房地產產業是一個體系，需要進行科學合理的管理。一方面通過對房地產的管理，即制定相應的計劃和規則，并對制度的執行結果進行檢查和監督。在管理的過程中，通過比較和總結分析，發現問題，進行糾正，以便更好的指導房地產行業的發展。

所謂的管理創新是指通過獨特的方式和手段進行綜合的管理，提出解決問題，進行管理的新的方式和方法。實行管理的創新，目的是通過對創作性思想的應用，將其轉化為相應的服務和產品。實行管理的創新需要從三個方面的創新入手，首先是管理思想的創新，其次是管理制度的創新，然后是具體技術方法上的創新。在管理的創新中，這三個方面相互促進，共同促進管理水平的提高。

房地產管理創新的必要性和重要性

（一）房地產管理創新的必然性

當前房地產雖然獲得了較快的發展，但發展中還存在著諸多的問題，這些問題成為制約房地產產業發展的瓶頸。因此，需要加強房地產管理創新，通過新的管理方式和方法，為房地產發展注入新的力量。

房地產發展面臨的第一個難題就是人才培養。隨著市場競爭的加劇，房地產產業的發展開始由“資金密集型”轉化為“人才密集型”，對人才的需求更大且要求更高。然而，當前的房地產產業缺乏高素質人才的儲備，由于房地產產業的跳槽現象嚴重，導致了人才的流失和缺乏。做好房地產的人才儲備和培養成為需要迫切解決的問題，特別是具有高水平管理能力的管理人才。因此，房地產的發展需要進行人才培養方面的創新。

另外，房地產發展的市場不斷成熟，市場的集中度和專業化水平也逐步提高，在新的市場政策的影響下，房地產項目的開發成本逐漸增大，而利潤卻呈下降趨勢。這就要求房地產在項目開發方面進行創新，在項目管理和開發上下功夫，以提高房地產的經濟效益和社會效益。因此，房地產進行管理的創新勢在必得。

（二）房地產管理創新的重要性

進行房地產的管理創新，有著積極的進步意義。首先，管理的創新能夠帶動其他工作環節的創新和改革，不僅可以激發各個部門的積極性，提高部門的效能，還充分的實現資源的優化配置，促進房地產的可持續性發展。對房地產進行相應的創新，可以改革弊端，消除弊病，減輕風險，使房地產獲得更好的發展。

房地產管理實踐創新

房地產發展面臨著激烈的競爭和自身發展的限制，要求房地產產業進行管理的創新，探索房地產產業發展的新途徑。要想在激烈的市場競爭中處于不敗之地，實現自身的健康穩定發展，對房地產進行管理的創新是當前房地產發展的必然選擇。

（一）管理模式的探索和創新

在信息技術飛速發展的今天，房地產產業要順應信息技術的要求，不斷的對房地產進行管理的創新。管理模式的創新是是進行房地產管理創新的第一步，是房地產發展的基礎。因此，房地產行業要用知識管理來提高管理模式的創新水平。例如，在管理模式的改進和創新中，可以建立相應的激勵機制和獎懲制度，使房地產的發展和員工個人的利益掛鉤，進而調動企業員工的積極性。

（二）人才培養模式的創新

房地產要在激烈的市場競爭中獲勝，需要具備人才優勢，人才的培養是增強房地產競爭力的一個重要環節。越來越多的企業開始注重人才的培養，建立培訓的管理機制，目的是使自身在激烈的競爭中利于不敗之地。

建立具有房地產特色的人才培訓體系是房地產管理創新的關鍵。首先，房地產要從流程和制度兩個方面著手，建立相應的培訓管理制度和工作流程；其次，進一步細化工作，根據培訓的要求將培訓內容細化。進入房地產行業的人員大都是跨專業的，不具備相應的專業技能，因此，進行培訓要先摸清員工的自身情況，根據不同的情況選擇不同的培訓內容。吸引高水平的管理人員是非常有必要的，但是還要對現有員工進行培訓，使其能力不斷增強，為房地產的發展注入新的血液。在不斷的充電中，員工的業務水平和綜合素質都將得到大幅度的提高，進而提高房地產企業的人力資源優勢。

（三）進行項目管理的創新、

項目的管理是推進當前房地產管理創新的重要形式之一，在新的市場形勢下，為了擴大自身的生存和發展的空間，取得穩定的發展，就需要對項目管理進行創新。房地產的開發范圍廣，周期長，因此房地產只有不斷擴大自身的經營規模，實行多個項目的共同開發，進而提高房地產的抗風險的能力，實現資源的優化配置，進而實現房地產的長足發展。

（四）信貸政策的創新

由于信貸體系的不完善，使房地產的發展的資金不流通，阻礙了房地產發展的步伐。因此，需要對信貸政策進行創新。例如國務院新出臺的調節政策中，要求購買第二套住房的家庭，首付款必須高于百分之六十，貸款的利率是基準利率的1.1倍。這樣，就限制了投機購房和房價的過分增長，減少了金融風險，進而促進了房地產的健康發展。

（五）土地市場管理的創新

對房地產的管理創新還需要從基礎上著手，即對土地市場的管理進行改革和創新，不斷完善土地的供應方式。同時，進一步提高對閑置土地的利用率，加大對其的處理力度，進而盤活建設用地，這樣很大程度上節約了土地資源。為了防止投資商的投機行為，國家需要采取相應的措施，加強對土地的管理，切不可任由發展，不加限制。

（六）城市發展模式的創新

房地產的發展是城市發展的重要標志之一，因此，要從長遠著眼，改變城市發展模式的弊端，不斷的創新城市發展模式，為房地產的發展創造有利的環境。

城市的發展要走新型城市的發展道路，圍繞城市不斷的發展周圍的縣市，實現規模的擴大和功能的不斷提升，進而擴大就業和吸納人口，為城市的發展奠定基礎。

房地產是一項大型的系統工程，關系著國民經濟的發展和人們生活條件的改善，因此，需要政府各個部門的協調合作和密切配合，共同促進我國房地產的平穩健康發展。針對當前房地產發展中的不足，要改變思路，不斷創新，探索新型的發展道路，最終使我國的房地產走向可持續發展的道路。

參考文獻：

篇8

1.1 房地產權屬檔案的服務觀念缺乏主動性

在當前的房地產權屬檔案管理工作中，其服務的主要部門是房地產管理部門和司法部門，從而造成了其服務范圍較小，也只能為用戶提供房地產檔案的查詢服務，而民眾需對產權問題進行查詢，管理部門一般會以保護產權人隱私等為由，不能提供相關的信息查詢，這樣的服務觀念不能適應房地產信息的應用需求。

1.2 房地產權屬檔案的管理方式落后

隨著我國房地產行業的發展，也提升了房地產權屬檔案的管理水平和管理模式，但是房地產行政部門在權屬檔案的管理工作中依然存在滯后性，再加上房地產權屬檔案數量的增加，更容易造成其管理工作的混亂。當前房地產權屬檔案管理的信息化水平不高，在數字化管理方面也較為落后，嚴重影響了房地產權屬檔案管理的有效性，甚至會出現檔案的積壓或者管理混亂。此外計算機技術的發展為房地產權屬檔案的管理帶來了便利，但是一些房地產行政部門由于受到設備升級、系統軟件錯誤等原因的影響，造成了檔案信息的遺失。

1.3 房地產權屬檔案的管理質量不高

我國房地產行業的發展，勢必會出現海量的房地產權屬檔案數據，但是如果檔案管理工作的質量不高，就會直接影響了檔案信息的準確性，從而造成諸多的工作不便。例如有些管理部門對于房地產的信息等級不全面，對于拆除的房屋并沒有進行及時的注銷，而新建房屋沒有進行及時有效的等級，久而久之就會造成數據的混亂。再者部分房地產行政部門對于房地產的信息登記不準確、不全面，甚至出現了登記者姓名錯誤的低級失誤，嚴重影響了檔案信息的準確性。

1.4 房地產權屬檔案管理人員水平不足

房地產權屬檔案的管理是一項繁雜的工作，需要管理人員對于檔案信息有良好的處理能力，但是部分檔案管理工作人員缺乏相應的管理能力，甚至存在工作人員對于計算機使用不當的現象，從而影響了檔案管理工作的有效性。此外房地產權屬檔案涉及到房地產交易和權屬登記工作，對于每一個環節都有相應的業務要求，這就需要管理人員有較強的檔案管理知識，同時也要兼備測量、法律等知識，這也給管理人員的工作水平提出了較高的要求。

2 加強房地產權屬檔案管理的措施

房地產權屬檔案是房地產的身份證，其規范、科學、全面的管理工作至關重要，也直接影響到居民的切身利益，隨著我國房地產業的迅速發展，創新相關權屬檔案管理策略勢在必行，下面結合實際的工作經驗提出幾條相關的加強措施：

2.1 提升服務項目，提高服務水平

房地產權屬檔案直接關系到民生，因此管理工作創新要以服務大眾為目的，提升服務項目，在嚴格執行保密的前提下，提高服務水平，實現房地產權屬檔案的價值。首先要提升公眾對于房地產權屬檔案的認知度，通過開展各項宣傳活動，讓公眾更加了解房地產權屬檔案的作用，并開設各種查詢、咨詢渠道，為公眾提供直接、準確的服務工作；再者要促進信息的開發，對于檔案信息進行分析加工，進行深層次的數據挖掘工作，實現信息的系統性、準確性的同時，尋找權屬檔案信息背后隱藏的市場信息，充分了解房地產市場的走向；最后要建立完善的信息網絡，實現房地產權屬檔案的網絡同步和共享，并向社會提供相應的查詢服務，同時要充分利用網絡的靈活性，建立多元化、全方位的網絡服務模式。

2.2 升級房地產權屬檔案的管理模式

房地產權屬檔案的管理升級離不開信息化和數字化的管理模式，這也是當前檔案管理的趨勢，房地產權屬檔案的數量浩大，同時其包含的數據信息較多，需要采用先進快捷的管理模式。因此房地產權屬檔案管理部門應當完善管理軟件，根據工作量和工作性質，研發專門的工作軟件，加強對于數據、聲音、圖像信息的處理和保管工作，此外管理軟件要實現系統內同一卷檔案內包含信息材料的統一性，并實現數據的可查性，滿足專用軟件中的數據與紙質檔案內容完全統一的要求。

2.3 完善權屬檔案的管理規范

規范化的管理方式是提高管理工作有效性的保障，因此房地產權屬檔案的管理人員在工作中，要嚴格執行檔案管理規范，并結合工作現狀進行工作流程的完善。再者相關的房地產行政管理部門要出臺相關的管理規范流程，針對管理文件的規格、大小、期限、鑒定銷毀等內容進行詳細的規定，為工作人員的實際工作提供清晰明確的參考，保證檔案信息的齊全規范。

2.4 創新工作從管理人員入手

篇9

三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20__年的房產銷售工作重點是××*公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20__年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

篇10

一、房地產企業會計內部控制工作中所存在的問題

(一)房地產企業對會計內部控制的意識薄弱

房地產企業是一個資金量龐大、工作內容繁多的企業，大多數房地產企業都只關注于企業自身的房產開發和銷售，以及企業自身的發展和運作，而往往忽略了企業會計內部控制工作的管理，因此，在會計工作中，部分會計人員為獲取更多的利潤，往往會鉆企業的空子，在會計信息資料上做假賬、假信息等違法亂紀的事情，導致企業資金在運作過程中出現短缺、周轉不靈等現象頻繁發生，而企業對于這種情況的發生往往歸咎于企業自身經營銷售上出現紕漏，而不關注于內部財務工作上，致使企業運作出現阻礙，給企業的發展帶來很大的影響。

(二)房地產企業會計內部控制制度不夠完善

房地產企業會計內部控制制度不夠完善，其主要有兩點：企業會計內部控制制度不完善以及會計人員素質參差不齊。1.企業會計內部控制制度不完善。現階段，大部分房地產企業的會計內部控制制度都形同虛設，雖然有一定的相關制度在，但缺乏監管人員監督實行，也沒有專業的人員對會計工作人員的工作內容和工作資料進行詳細審核。導致會計內部控制管理散亂，各自為政，甚至出現監守自盜的情況時有發生。其次，目前大部分企業的會計內部控制制度不夠系統，完善度不夠，各個環節不能夠有效銜接，導致在工作中出現斷裂的現象，嚴重影響了房地產企業的發展。2.房地產企業會計人員素質參差不齊。許多房地產企業在招聘會計人員時，要求都沒有太過嚴格，導致入職的會計人員中，甚至連從未從事過會計工作的職員都有，在工作中，有的只會簡單的記賬、制表，有的會計人員可能工作經驗較多，在工作中得心應手，這樣一來，在工作中，往往會出現這個懂，那個不懂，或者在交接工作上無法交接的情況。而且，企業也很少對會計人員進行會計技能培訓和道德素質培訓，致使會計內部的整體協調性大大降低。導致企業無法掌握對會計內部的控制管理。

二、房地產企業會計內部控制的策略方法

(一)房地產企業要提高對會計內部控制的意識

面對經濟時代的潮流，房地產企業必須提高對會計內部控制的意識，才能夠在經濟潮流中站穩腳步，才能夠持續發展下去。面對目前會計內部控制的現狀，各房地產企業高層首先要結合企業內部會計內部控制工作的問題進行全面探討和總結，針對頻繁出現的問題要予以重視，加強改進和完善。對會計企業內部控制進行全面整頓和管理，一來為加強會計內部控制工作的有效性、真實性和安全性；二來提高會計內部控制工作人員的工作意識。

(二)完善房地產企業會計內部控制工作的制度

對于完善房地產企業會計內部控制工作的制度，要從三方面入手。其一是健全管理制度。房地產企業首先就要把會計內部控制的管理制度進行修改和完善，把不需要的、落后的制度抹掉，把需要的制度進行修改和完善，把新的制度加上去，然后重新制作管理制度，讓每位會計人員都能夠看到。其二就是建立監督制度。如果只設定管理制度卻沒有落實實行，那管理制度也等于沒有設立，所以，設定監管制度的作用，就是保證將管理制度落實到每一位會計工作人員身上，切實遵守執行。同時，監管人員還需要分配好每一位會計工作人員的工作任務和責任，保證每一個環節都能夠銜接上，保證會計工作暢通無阻，保證所有會計資料、信息都能夠準確、及時的傳達，以及保證會計資料的安全性、真實性、有效性。其三是設立賞罰制度。賞罰制度的設立，一方面是為了提高會計工作的工作效率，對于工作出色、努力的會計人員給予適當的獎勵；另一方面是為了防止一些會計人員鉆空子、、工作敷衍等，對于這樣的工作人員給予警告和開除的處罰，以確保企業會計內部控制工作穩步進行，且作風優良。

(三)加強培養會計人員的道德素質和技能水平

由于企業會計人員的素質參差不齊，為把企業的會計工作做得更好，提高會計人員的工作效率，企業對會計人員要多展開道德素質和技能培訓活動，使會計人員的個人道德素質、職業素質等不斷提高，技能水平不斷加強。為企業的發展做出更大貢獻的同時也能夠打下良好的基礎。

三、結語

房地產會計內部控制工作的優良決定著企業的發展前景，是企業的命脈。因此，對于加強房地產會計內部控制的工作已是刻不容緩，只有不斷的完善會計內部控制的管理和不斷加強會計人員的道德素質及技能水平的培訓，才能夠幫助企業獲得更大的利潤空間，才能夠保證企業平穩向前，健康持續的發展下去。

參考文獻：

[1]朱玉梅.基于財務管理視角下房地產公司內部控制探討[J].中國經貿，2016，31(46)：87-88.

篇11

中圖分類號：F293 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）30-0155-02

隨著社會經濟的不斷發展，我國的房地產市場也在不斷地實現突破增長，但是在房地產市場的發展中仍然存在一些風險以及問題，因此房地產市場一般都是利用調查與預測的方式來實現市場的規劃發展，這就在我國的市場經濟發展的指導下有效地實現房地產市場的再發展，同時能夠有效地體現我國的市場經濟利益。

1 房地產市場調查與預測解析

目前我國的房地產市場已經實現了從買方市場轉化為賣方市場的突破，這就在一定程度上造成了房地產市場競爭不僅是在價格上的競爭，而且是在非價格上的競爭，這也是我國的房地產市場競爭在經濟發展下不斷強化的主要原因。市場的營銷信息對于房地產企業來說是發展的關鍵，因此市場的調查以及預測就成為我國房地產企業營銷過程中，實現房地產市場發展的主要依據，筆者根據以往的經驗發現，目前的房地產市場在近五年之內已經發展成為了有計劃有制度的市場營銷化體系，在這一體系中只有利用科學有效的市場調查以及預測手段，才能幫助房地產企業根據自身的發展制定具有可操作性的的營銷模式，同時能夠幫助房地產市場在我國的經濟發展中占有重要的位置。

（1）房地產市場調查介紹。在房地產市場調查的過程中主要包括以下三個環節：首先是在調查的前期進行準備，前期你的準備階段主要是分析經濟對房地產市場的影響以及發展的機遇，這個時候就需要確定房地產市場的具體調查目標、制定詳細的調查計劃、根據自身的發展以及文藝設計調查方案，當然要在調查的過程中對于調查的方式、人員等進行計劃，一般采取的是抽樣式的問卷調查，對調查的數據資料進行詳細的整合，為后期的正式調查做好準備工作。其次是正式調查階段，這一個階段的任務主要是收集資料，同時要對調查人員進行專業的調查培訓，這個環節是房地產市場調查過程中最重要的，因此在這個環節中要保證調查的嚴謹。最后一個環節就是調查的總結，這一環節主要是針對前兩個環節中比較分散的數據進行一下整理，并根據經驗對本次的調查結果進行總結，得出比較科學的結論，同時將結論進行記錄，為營銷策略做出明確的建議。

（2）房地產市場預測介紹。房地產市場預測環節是建立在房地產市場調查的基礎之上，我們在進行預測的時候可以利用已經調查得出的資料預測的信息，當然這一過程中需要利用一定方法以及手段，通過對房地產市場中存在的各方面因素整合分析，對一個階段的房地產市場的發展進行一定的判斷。在一般的房地產市場預測環節主要有以下內容：臆斷預測的目標方向性、收集整合調查資料、選擇預測方法并且建立設施的數學模型、審核預測的結果、總結預測結果。

2 數學方法在房地產市場調查與預測中的應用

（1）數學統計方法分析。數學統計分析是一種描述性的定量性分析方法，這一種方法主要依靠描述以及評價研究對象的數量特點以及基本的變化規律。在這一種數學分析方法中比較常用的方法是有集中數據的變化趨勢分析、分散的程度分析以及數據綜合指數的分析。其中的集中數據趨勢變化的分析是將全體數據中的整合變量的方向性規劃為某一個數據指標上，這一點就成為這一組數據中的核心點，同時可以用它來代表整體的數據發展趨勢。這種集中數據整合的方法有很多種，例如可以算術數據的平均數、中位數以及眾數。分散的程度分析是借助整個數據數列之間變量的變化分散程度，數據的標志性變化的情況是指標的變化越小，平均數的代表程度反而越大，統計方法中的常用統計方法有：數據平均差、數據標準差以及離散系數。

（2）數學解析性分析。關于房地產的調查與預測方面的解析性統計分析方法主要是借助數學理論基礎來進行的，通過對調查預測數據的規律進行深入的解析來定量數據的分析，常用的數學方法有：數據的方差分析、預測的聚類分析以及整合的因子分析等。在數據的方差分析中首先通過分析不同的調查數據來進行整合。在了解了整個調查的數列中自變量對因果變量的影響意義來預測整個調查結果的內容。同時數據方差分析應用的過程中針對一般假定的數據分布，可以選擇相對比較穩定的方差來實現數據的預測。在預測的聚類分析中主要依靠特定的并且有規則的數列數據進行多元統計，整個的多元統計可以根據數量的變化選擇多樣性，在房地產市場的調查與預測中我們一般選擇類聚的形式來進行聚類分析。聚類分析系統主要有：聚類法、動態聚類法、模糊聚類法等。當然隨著計算機技術的不斷發展，數學模型的方式成為了整合因子分析方法的主要依據，例如利用計算機中的SPSS軟件對調查的原始數據進行統計。

（3）數學定量預測方法，在這一種方法中主要依據一元線性的模型建立來實現在數據資料的整合，一方面利用運用數學方法，另一方面結合計算機技術，對房地產的營銷變化做出科學的估計和判斷。數學統計模型是一個相對比較穩定的調查與預測應用，同時比較準確、客觀真實，特別是在中短期的調查與預測中有比較客觀的優勢。

3 結語

數學方法在房地產市場的調查與預測中已經有了很長一段的應用歷史，當然在經濟不斷發展的背景下，房地產市場的發展也會不斷地提高，因此在整個過程中，我們可以通過調查與預測的更新來實現房地產營銷的發展，因此對于數學方法的應用需要不斷的去研究探索。

參考文獻

[1] 徐小慧.應用數學方法進行房地產市場調查與預測

[J].企業導報，2010，（4）：56-57.

[2] 曹瑋.高職高專課程改革的探索—以《房地產市場

調查與預測》為例[J].山東省農業管理干部學院學

報，2012，（4）：34-36.

篇12

引言

房產測繪是根據房產產權的需要，用測量的手段，以權屬為核心，權屬單元界限為基礎，房產的平面位置、形狀、面積為重點，繪制成房產圖，并以房屋和房屋用地調查表補充配合圖面信息顯示的專業測繪，而房產測繪質量的好壞，直接影響到房屋土地使用和當事人的合法權益。

一、房產測繪管理過程中存在的問題

1、測繪人員水平不高

隨著房地產測量機構與房地產部門管理機構的分制實施后，房地產測繪企業的數量急劇增加，而部分房地產測量企業并不具備國家規定的房地產測繪的資格，也未通過嚴格的審核，由此企業內的測繪人員也沒有經過系統的培訓。在房地產測繪企業中，測繪專業人才較少，并且由于未通過統一的系統培訓，從而對房地產的測量沒有系統而整體的了解，在對復雜房屋結構的測控中容易混淆概念，對相應房間的空間計算不清楚。由此，相應測繪人員所提出的房地產的測繪報告也難以反映出房屋的實際情形。此外，由于企業間的市場競爭，一些企業所選用房產測繪軟件并不統一以及企業內部的測繪管理不規范，致使企業對同一房產的測算也將出現不同的結果。將給房地產的管理工作帶來障礙。

2、難以保證測繪質量

房地產測繪是一項長期性的基礎工作，需要長期保存測繪資料以供今后工作查閱，并且還應不間斷地對本地區的房產現狀進行修測和補測，建立房地產測繪相關的數據庫，從而能適應房地產測繪信息管理的切實需要。部分企業無法進行對房地產的基礎性測繪，將不利于房屋權屬登記，房屋權屬登記的企業需要既能從事基礎性測繪又能從事項目性測繪，從而能保證房地產測繪質量。

房地產測繪規范中存在不明確之處，也未對共有建筑面積的界定進行明確的指示，從而在實際房地產測繪中具有諸多不便，而地方的行政管理部門也沒有及時制定出符合本地區的房地產測量實施的管理準則，在房地產測繪中，也未對測繪軟件進行有效統一，那么容易導致同一項目的成果精度不同，造成房產面積的糾紛。房產機構的成果不一致將對房地產管理的開展造成一定的阻礙。

二、加強房產測繪管理工作的措施

1、立足質量第一觀念，狠抓質量意識教育

抓工作質量要從抓人的質量意識教育入手：首先要抓測繪單位部門領導的質量意識，部門領導的質量意識對產品質量起著決定性作用，部門領導的質量意識強，這個部門的質量就有人抓、有人管，各項管理制度就能得到落實。在抓好部門領導的質量意識的同時，也要大力提高職工的質量意識，把質量教育與理想教育、職業道德教育有機地結合起來，使每個職工意識到我們的工作是形成產品質量的一部分，不斷提高職工愛崗敬業精神和遵守質量法規意識。在抓質量教育的同時，工作中還應正確處理以下幾個關系：

1.1質量與市場的關系，抓好了質量就是抓住了市場，優質的測繪成果就意味著對測繪市場的占有；

1.2質量與法規的關系，質量必須滿足國家相應房地產政策與法規的需要，達到國家房產測量規范標準的成果質量才是真正的質量；

1.3質量與科技的關系，新技術、新設備的投入使用，可大大減少測繪的中間環節，縮短作業周期，盡早提供測繪成果報告，而且也可以縮小誤差的積累，不同程度地防止弄虛作假現象的發生，保證測繪質量的提高；

1.4質量與效益的關系，沒有質量就沒有效益，質量意味著效益，而單位沒有經濟效益，軟硬件跟不上，人心渙散，質量也就無從談起；

1.5質量與成本的關系，注意測繪產品價值形態的質量，盡力降低質量成本，以最少的投入獲得高質量的測繪產品，即使項目收費偏低，成果質量標準也不能低。要確立沒有質量就沒有市場，沒有市場就沒有效益，沒有效益就沒有發展的經營理念。

2、提高隊伍業務素質，抓技術培訓

就房地產測繪單位來說，當前提高職工隊伍素質的首要問題就是加強技術培訓，大力提高職工隊伍的業務素質，使單位的持續發展建立在職工技術業務素質不斷提高的基礎上。培訓時要制訂科學合理的培訓計劃，從培訓內容、培訓人員、培訓經費上抓好落實工作；培訓應分階段、分層次進行，不同的職工培訓的內容又有所不同。

2.1作業人員。對作業人員的培訓重點應放在對作業流程和房產測量規范的理解和掌握上，尤其應當加強對全站儀的操作使用、數字化測圖、計算機應用基礎知識、AutoCAD技術以及住宅建筑設計圖紙的辨讀等重點項目的培訓上，使他們能夠解決日常測繪工作中遇到的一些常規問題。

2.2項目負責人。項目負責人是生產中的骨干力量，肩負著技術指導、產品中間過程把關的重任，項目負責人的培訓除了使其掌握相關房地產測繪新技術外，還應當讓他們熟悉測繪項目質量控制的全過程及相應的技術標準和質量評定標準。要有意識讓有潛力的項目負責人擔當大型房地產測繪項目的技術負責，讓他們更多地接受實踐鍛煉，在實踐中發揮才干、積累經驗。

2.3質檢人員。質檢人員的職責是把好產品質量關。對質檢人員培訓的重點，應使每位質檢人員熟悉質量把關的過程、關鍵結點、依據的標準及產生的具體質量記錄，并能認真嚴格地執行。另外，要利用質檢過程中產生的具體問題，及時開展專題討論，總結質檢工作的成敗經驗，揚長避短，以此來逐步提高質檢人員的質檢水平，確保成果質量。

3、加強技術創新，不斷增強競爭能力

要提高測繪成果的技術含量。首先，不能墨守成規，要用辨證的觀點去評判原有的技術，不斷改進創新；要大膽采用新技術、新手段來提高成果質量和縮短作業周期。充分利用計算機技術開發適用于房地產測繪生產的建筑面積計算、公用面積分攤和測繪成果管理的計算機軟件，以此來減少人工計算的隨意性和差錯率，提高成果的準確性和可靠性。其次，要針對市場對房地產測繪產品的需求不斷做客觀地分析，并結合生產實際情況，根據市場的供求關系，提出技術創新的目標和措施。在單位的管理工作中，要大力扶持新技術的應用，制定相應的獎勵措施，鼓勵職工進行技術創新。

4、建立科學的質量體系，積極推進質量認證

房地產測繪市場化后，房地產測繪單位立足的根本就是房地產測繪產品的質量。要在市場競爭中立于不敗之地，不斷追求滿足用戶的需求目標，就必須有科學的質量體系來向用戶證明測繪單位的質量保證能力。此外，隨著房地產測繪管理體制的改革變化，房地產測繪市場競爭機制的引入，客觀上也要求房地產測繪單位要運用科學的質量管理方法來改變原有管理方法中陳舊落后的部分，來適應市場競爭的環境。

通過對房產測繪質量管控工作，可找出存在的薄弱環節，明確各部門的質量職責、權限和配合方法，理順關系，分清責任，加強協調，使本單位的質量工作更加科學化、規范化、標準化，進一步提高單位的社會信譽度，更好地適應市場競爭的需要。

結束語

隨著城市建筑結構日趨復雜化以及房屋結構的多樣化發展，房地產的測繪逐漸實現了良好的發展體系，占據著越來越重要的位置。經濟在不斷更新發展，測繪技術也要跟隨他的腳步在經濟浪潮中，積極創新，不斷進步。只有測繪技術水平的不斷更新、創新，才能把關鍵技術掌握在自己手中，為房地產行業增添一抹新景象。

篇13

1、房地產開發投資繼續保持增長。按照連承敏書記關于“將*房地產打造成為全國同類城市最好的房地產”的指示精神，認真貫徹落實各級政府促進房地產業發展的政策措施，緊密結合當前房地產業發展的實際，研究制定了《*市房地產業發展2009—2010年工作要點》（臨政辦發[2009]53號），明確了2009年-2010年全市房地產業發展的指導思想、工作目標和工作措施，堅持管理與服務并重，全面加強行業管理，優化行業發展環境，有力地促進了房地產業發展。預計2009年，全市完成房地產開發投資149億元，同比增長25%，開發項目施工面積達到1650萬平方米,其中新開工面積480萬平方米,同比增長7%，竣工面積330萬平方米,同比增長37.5%，銷售面積390萬平方米，同比增長24.6%。

2、房地產業企業迅速發展，行業結構不斷優化。全市房地產業開發企業發展到357家，其中，一級企業3家，二級企業10家，三級企業68家，四級企業95家，暫定級企業181家，從業人員達到3萬人。在全市開發企業當中，市外投資企業65家，占開發企業總量的18%。

3、開發項目管理工作得到進一步加強。以房地產開發項目經營許可管理為抓手，嚴把開發項目配套設施建設入口關；以房地產開發項目竣工綜合驗收備案為抓手，嚴把開發項目配套設施出口關,有效解決了開發項目配套設施建設不到位的問題。全年共簽訂開發項目建設合同書62份，頒發開發經營許可證62份，批準開發經營面積298萬平方米。

4、全面加強市場監管與調控。率先在全國開展公布商品房開發成本構成工作，先后于今年1月5日和7月16日通過《*日報》公布了中心城區高層商品住宅和多層商品住宅開發成本構成的開發成本構成；實行了房地產開發統計季報制度和商品房交易情況周報制度；開展了房地產開發企業綜合信用評價工作；代市政府起草了《關于進一步促進全市房地產業穩定健康發展的意見》；及時研究解決群眾反映的熱點、難點問題，有效地維護了群眾利益、行業和諧與社會穩定。

5、進一步加強房屋拆遷管理工作。及時研究制定2009年城市國有土地房屋拆遷計劃和安置房建設計劃；加大對縣區工作指導力度，縣區拆遷工作取得可喜成績，沂水縣建設局和臨沭縣房地產管理局被省建設廳授予“全省城鎮房屋拆遷管理規范化工作先進單位”稱號。

6、物業、評估管理工作得到進一步加強。截至年底，全市物業服務企業發展到150家，直接從業人員及相關從業人員近1萬人，房地產評估機構發展到21家，從業人員140多人。舉辦了《*省物業管理條例》專題培訓班，培訓九縣物業管理企業和全市三級以上資質房地產開發企業主要負責人245人次。開展了房地產估價報告檢查，使房地產估價市場秩序得到進一步規范。

（二）城中村與棚戶區改造工作穩步推進

截至年底，預計市區范圍內200個村居已完成改造的村居累計達到61個，正在改造的村居累計達到106個，未進行改造的村居還有33個；拆除房屋面積累計達到1710萬平方米；新建安置房面積累計達到1086萬平方米。其中,本年度完成改造的村居18個,啟動改造的村居增加12個,拆除房屋面積290萬平方米,新建安置房面積171萬平方米。市區已經完成改造的棚戶區累計達到81個,拆遷房屋面積390萬平方米，新建安置房屋489萬平方米。其中，今年啟動了小埠東社區二期改造等5個棚戶區項目，拆除房屋面積30萬平方米，開工建設安置房面積39萬平方米。

1、研究制定了市區城中村改造工作要點。為加快推進工作，確保按時完成任務，年初及時研究制定了《*市2009-2010年市區城中村改造工作要點》（臨政辦發[2009]52號），該要點進一步明確了2009年-2010年市區城中村改造的工作目標、工作原則、工作措施、政策措施、管理措施。

2、點面結合，強力推進。今年重點推動南關社區、前崗頭社區、梨杭社區、七里溝社區、安康社區（原*啤酒廠青年路家屬院）、*美域（*山區第二食品廠家屬院）等城中村與棚戶區改造項目，啟動了新華社區、五里堡社區等舊村改造項目。及時組織調查摸底，研究批復改造方案，協調辦理審批手續，組織實施拆遷建設，加強統計調度與宣傳，嚴格執行季度統計與通報制度，有效地推動了城中村與棚戶區改造的開展。

3、積極參與城市道路建設拆遷工作。組織協調有關市直部門和區政府及單位對金雀山路西延與原臨西八路拓寬改造等道路建設拆遷工作進行了調查摸底，制定拆遷安置補償方案，具體負責開展金雀山路西延和老臨西八路拓寬工程拆遷工作，此項工作可望于年前完成。

4、組織開展陶然路西段道路拆遷建設結算工作。組織協調市財政局、國土局等部門和蘭山、羅莊區政府及相關街道、村居對陶然路西段拆遷建設成本進行核算,此項工作可望于年前完成。

5、積極參與創建國家園林城市工作。按照創建國家園林城市關于棚戶區（危舊房）改造的要求，對市區城中村與棚戶區改造進行認真總結，整理內業資料，安排檢查路線，配合檢查驗收，得到檢查組的充分肯定和高度稱贊，為創城工作做出了重要貢獻。

（三）積極開展房地產業協會工作。