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幼兒園評估匯報材料實用13篇

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幼兒園評估匯報材料

篇1

我園地處鎮中心,南連澮坪路,北依古澮河,東臨宿蒙路,西接鎮體育場。交通便利,人口密集,生源充足。全園占地近3000平方米,建筑面積600平方米,綠地面積2200平方米。全園現有7個班,在園幼兒453名。教職工14名,聘用教師6人。教師隊伍中11人大專畢業,本科在學6人。14人獲得教師資格證書,園領導班子2人(園長1人,副園長1人),并取得園長崗位培訓證書。

二、主要工作及成績

建園十年來,我們始終以《幼兒園教育指導綱要》和《安徽省幼兒園基本要求》為指導,始終秉承讓“孩子開心,家長放心”的辦園宗旨,確立了“團結勤奮;務實創新”的園訓,形成了“心中有目標,眼中有孩子,處處有教育”的園風。努力開創了幼兒教育的嶄新局面。盡管在辦園的過程中歷盡艱難坎坷,三易園址,經歷了群眾對我們小學辦園的懷疑、信任、滿意再到大力支持的創園過程。個中滋味只有親歷其中才能夠體會。可無論是在人民群眾懷疑的初創階段,還是在群眾滿意并大力支持的今天,我們的辦園信念卻從未動搖,那就是“盡我們所能,辦好附屬幼兒園,為的父老鄉親服好務,讓每個幼兒在我園能夠快樂、健康、幸福的成長!”也正因為如此,我們才贏得了群眾的信任,周邊的家長才舍近求遠,在街道上租房,把孩子送入我園,也正因為群眾的信任,我們才倍感肩上的擔子沉重,才有了一定要辦好幼兒園,竭盡全力做好幼教工作回報家長的動力。

(一)抓好園干和園舍建設,

加強幼兒園領導班子建設,培養和扶植園干部,并充分調動其工作積極性、主動性,開源節流,循序漸進,不斷改善幼兒園辦學條件,是我們建園之初的第一要務。

俗語說,一個好校長,就是一所好學校,同樣的道理,一個好園長,就是一所好幼兒園。通過考察,經學校行政會研究,我們指定幼兒園主要由兩位同志負責,一個是有著25年幼教經驗和多年幼教管理經驗的葉素榮老師,一個是肯鉆研,業務能力強,并獲得“縣教壇新星”稱號的青年人陳丹教師負責。她們責任心強,工作能力棒,有極強的敬業及艱苦奮斗和自強不息精神,上任以來,每學期末都會向學校提出下學期幼兒園發展的新構想,每學期都會有幼兒園發展的新舉措,學校在困難,但只要是為了幼兒園的發展,學校行政研究可行以后,幾乎是每求必應。我們認為只要是對幼兒身心發展有益的,只要有利于幼兒園的可持續發展,學校就會想盡辦法予以解決,對于幼兒園存在的問題,學校就必須同她們在一起想盡辦法化解。在學校的大力支持下,幼兒園在園舍設備上,我們從無到有,從40多人的學前班,發展到如今的453人,十年來,我們省吃儉用,艱苦辦園,先后在幼兒園:1、投資10萬余元購置了幼兒園桌面玩具與地面大型玩具;2、投資近15萬元硬化了余平方米的活動場地,為了防止幼兒跌傷,我們采納了幼兒園兩位管理人員較為人性化的合理建議,在玩具區域建設了近投資3萬元200平米的塑膠地面,這在我縣鄉鎮幼兒園中我們可能是最早的一家了;3、為了做好幼兒園的衛生保健工作,學校專門為幼兒園配置了飲水機、消毒柜、茶杯架、毛巾架、建自來水池并配有專供幼兒洗手的洗手液;4、開源節流為幼兒園添置電視機、vcd,配置了筆記本電腦;5、為幼兒園設立了舞蹈房,并配置了大功率空調一臺,盡管學校教學用房很緊張,這不僅是為了小學部能有好的生源,更是為了保證幼兒素質的全面發展,保證幼兒冬夏季的舞蹈教學;如果將來有房子我們還計劃為幼兒園設立專門的美術室。辦公室、園長室、廚房、休息室等。

(二)抓師訓,強師能不斷提高幼兒教師的保教水平

我校幼兒教師,除了每周一要參加學校統一組織的政治學習外,其業務學習、園本培訓都是有幼兒園自行組織。她們每學期都要和小學一樣舉行“三課”活動,每年都要參加本縣本市及周邊市縣業務學習活動,只要有外出學習機會我們都安排幼兒教師外出學習,如許冰 雕老師到無錫參加小學和幼兒美術聽課,陳丹老師到黃山參加過音樂培訓等,她們的每次培訓都會各幼兒教育帶來新的活力,取得明顯的成效,陳丹老師訓練的舞蹈隊多次為我校爭得了縣級榮譽、許老師輔導的幼兒已有幾十名幼兒次獲得國家金銀銅獎,陳丹老師還獲得了縣優質課教師、縣教學能手等稱號,有多篇論文在市縣教研刊物發表或獲獎。

(三)抓改革,提升保教質量與水平。

由于我們是幼小合一的辦學模式,我們堅持以學校行政——園務會——幼兒教研組為主線,實行分級管理,做到一層抓一層,層層抓落實。學校每學期校長室都要對對幼兒園工作進行兩次專門調研,一次是幼兒園家長滿意度的工作調研,一次是,對幼兒園教育教學工作存在困難與問題的集中調研。以加強學校對幼兒工作指導于支持的針對性。一方面,我們以促進幼兒體、智、德、美全面和諧發展為目標,制定幼兒發展計劃,圍繞保教工作這一中心環節開展活動。堅持定期對每個幼兒的各方面發展進行評估,并及時反饋給家長,同時把周計劃貼上墻及時公布每周的教學內容及家長配合指導的方法內容,以期達到家園共育的效果。另一方面,我們堅持開展系列比賽活動,如:各班區域特色展示、教師優質活動評比、幼兒舞蹈、美術比賽等。通過開展活動,促使教師切實加強教學研討,提高教學質量,促進幼兒全面發展。

幼教工作,安全責任,幼兒的健康成長,我們看得比天還要大,因此學校和幼兒園始終以幼兒園安全和保健工作為重點,不間斷強化幼兒教師安全在前、衛生在前、疾病預防在前的保教意識。學校總務處每月對幼兒園各種設施例行檢查,要求幼兒部要對幼兒實施全面保育,變被動為主動,加強保健工作規范化管理。每年春、秋季我們通過衛生宣傳欄、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。堅持每學期開展兩次保健知識講座,出兩期保健知識宣傳專刊,幫助各班教師在各個環節上讓幼兒養成良好的生活衛生習慣。我園還建立了一系列家長工作制度,開展形式多樣的家長活動,家長學校每學年開展兩次專題講座,兩次全面的家長開放日,每學期兩次家委會,班級家長會、家長座談會,此外,在重大節日如“六一”、“大班結業典禮”等都舉行慶祝活動,邀請家長參加,形成了家園溝通工作經常化、規范化。每學期針對幼兒家長育兒存在的問題,幼兒園都會通過宣傳欄、召開家長會或在家長學校集中培訓等途徑,向家長宣傳幼兒保教知識及育兒常識,組織家長進行家教經驗交流。

我們十年如一日,不間斷的堅持每學期最后一周的幼兒成長素質展示活動,這在每學期已成為我校幼教工作的一道亮麗的風景,家長們看著自己孩子在我園幸福健康的成長,無不為孩子的發展而自豪,每到此時,我們的幼兒老師也成為最幸福的人了,他們收獲著家長們帶個他們的稱贊,更增添了下一學年干好幼教工作的,辦好幼兒園的堅強信心。由于我們始終如一的堅持以“幼兒開不開心,家長滿不滿意”為我們的辦園標準,與家長真誠溝通,一心換心,以優質的服務報答群眾的信任,最終我們迎來了幼教事業發展的良好局面,如今我們每學期生源爆滿,幼兒園倆位園長只有耐心的向每位家長解釋說明幼兒園無力接受這么多孩子,我們沒那么多房子。每看到此景,我們真的心里很不是滋味,學校對幼兒園基建真的是無能為力啊!

三、存在問題及努力方向

我園自確立申報縣示范幼兒園目標以來,在原有基礎上進一步強化、完善軟硬件建設,做了大量工作,也取得了一定成績,但對照申報標準和要求,我們仍存在薄弱之處,尤其是硬件建設:

一是要爭取縣局支持解決我園教室嚴重不足的問題,這在目前已成為制約我校和我園發展的最大瓶頸。這同時也是我們無能為力的事。

二是要切實控制大班額現象,要規范班級規模,使之符國家《幼兒園工作指導合綱要》的要求。

篇2

二、評估目的

市幼兒園教育質量督導評估,是由市政府教育督導室組織、主導的,對轄區內幼兒園教育質量發展狀況進行的監測與評估,屬于診斷性評估,目的是了解幼兒園教育質量發展的現狀,發現辦園特色、特點以及存在的不足與問題,總結發展經驗,為幼兒園制定發展規劃、確定發展路徑和措施提供依據,為市、縣兩級政府、教育行政部門制定學前教育政策、管理措施和辦法提供支持與服務,督促辦園主體改善辦園條件,改進管理措施,提高辦園水平。

三、評估依據

2014年市幼兒園教育質量督導評估采用由市政府教育督導室、市教育局、市教育科學研究所負責承擔研究制定的《省學前教育質量監測的督導評估指標體系》(附后)作為依據,輔之以近年來各級政府、教育行政部門制發的有關學前教育發展的政策、文件要求。

四、評估時間

2014年市幼兒園教育質量督導評估的時間為2014年5月下旬-6月中旬。

五、評估程序

幼兒園教育質量督導評估,分為幼兒園準備和督導評估兩個階段。

(一)幼兒園準備工作

幼兒園準備既是幼兒園接受督導評估的資料收集、活動準備的過程,也是幼兒園接受督導評估之前的一次診斷性測評和自我總結、反思。

接受評估的幼兒園,要建立由幼兒園園長、骨干教師組成的評估準備工作小組,同時,根據需要可聘請教育督導人員、教育行政管理人員、專家、家長、社會人士等參加。

準備工作包括:學習測評活動方案和測評指標體系;準備資料——收集、整理、裝訂、裝袋需要提供的各種資料;人員準備——通知、召集需要觀測、訪談的教師、幼兒、家長等;活動準備——組織開展需要測評的幼兒接園活動、教學活動、游戲活動、就餐就寢活動等;自評自測——根據《市學前教育質量監測的督導評估指標體系》,逐項自評打分;撰寫教育質量發展報告(總結報告)——根據評估指標體系,結合自評、自測結果,現狀分析與反思,撰寫教育質量發展報告。自評結果與質量發展報告于評估活動前一周提交評估小組。

(二)督導評估工作

1.評估小組

建立由教育督導人員、教育專家、幼兒園骨干教師5—7人組成評估小組。

2.測評活動

(1)學習方案:參與評估人員,在評估工作前認真學習《市學前教育質量監測的督導評估指標體系》、《2014年市幼兒園教育質量督導評估工作方案》、《學前教育質量檢測個人測評情況記載表》等,熟悉評估內容與方法。

(2)個人評估:每個評估人員負責1—2個一級指標的測評,依據《學前教育質量監測的督導評估指標體系》,運用《學前教育質量檢測個人測評情況記載表》獨立進行測評,測評人員須對每項三級(c級)指標進行評分;同時,在“測評情況記載”欄,對查閱的資料(佐證材料),幼兒園建設和環境的查看情況,對幼兒、教師、家長的訪談情況,幼兒生活、游玩、學習等情況進行記錄、記載,包括質量發展狀況、特色與存在不足、問題等。

被測評幼兒園應為每個測評人員提供一位引導員,協助完成測評工作。測評時間從幼兒入園到幼兒離園,觀測幼兒園一日的教學活動。

(3)幼兒園匯報:由被評估幼兒園領導作教育質量發展總結報告,包括評估準備工作情況,教育質量發展狀況、特色,存在問題與不足,自評結果,努力方向和改進措施等。

(4)小組評議:在測評人員個人獨立測評基礎上,小組成員合議,形成小組測評結果,填寫《市幼兒園教育質量督導評估結果統計表》。

3.測評方法

(1)聽取匯報:聽取幼兒園領導及有關人員的工作匯報。

(2)察看現場:幼兒園環境、班級環創、區角設置、寢室環境、園風園貌、教學設施設備等。

(3)查閱資料:查閱有關檔案資料,包括各種工作計劃與總結、管理與考評規章制度、教學活動設計、學習與會議記錄、報告、園本課程、幼兒成長記錄(卡、冊)、教師業務檔案等,包括文字、影像、圖片等。

(4)座談會:召開教師、家長座談會(10—15人,大、中、小班兼顧)。

(5)個別訪問:對教職工、幼兒、家長及有關人員進行個別訪問。

(6)聽課:觀看幼兒學習活動、游戲活動、自由活動、戶外活動、就餐就寢活動等。

4.評估報告

篇3

一、我園已向區角數量不足的班級及時購買并自制、收集了一些區角材料,已投入區角中。

二、教學樓已經全部更換新的滅火器,《消防安全演練小結》、《責任狀》、《致家長一封信》資料已經完善。

三,晨檢記錄規范,幼兒物品消毒規范,已經對教師進行再次培訓。能按要求完成這幾項工作,幼兒體檢記錄已向沔城衛生防疫站索回幼兒體檢資料。膳食調查和營養評估,已有專人檢查評估記錄。

篇4

通過一學年的幼兒園學習生活觀察下來, 我發現寶寶們有很多讓我感到欣慰的地方。

如: 從剛入園情緒不穩定到現在已經能自己游戲了, 能聽懂我們班上常用的口令。

從中午沒有睡 覺的習慣到現在已經能到自己的床上休息了, 我們的寶寶還會整齊排隊做操等。

點點滴滴的 變化進步我們共同都看得到的,他們較好的適應能力也給了我們一個信心。

接下來請您欣賞孩子們的精彩表演,讓我們共同見證孩子的進步!幼兒匯演寶寶們,讓我們一起用好聽的聲音歡迎爸爸媽媽們的到來!(幼兒一起說:爸爸、媽媽、 爺爺、奶奶,歡迎你們! ) 今天的表演,我們分為三個部分,我會說,我會演,我會答,寶貝們,你們準備好了嗎? 首先進入我們的第一個主題—我會說我會說:一、童謠吟唱: 《我上幼兒園》 記得剛上幼兒園時,我哭著喊爸爸,喊媽媽,可是現在我愛上幼兒園,因為我長大了, 懂事了,請欣賞童謠吟唱《我上幼兒園》 一、打擊樂演奏 我們寶寶不僅會說好聽的童謠,還學會了做小小演奏家呢,請寶寶輕輕地請出小樂器, 請大家欣賞打擊樂:第一首: 《蓮蓬頭》 第二首: 《剪羊毛》 三、寶寶們的小嘴巴可巧啦,還會說好多童謠呢,請大家聽一聽,請欣賞童謠朗誦: 蘋果隊: 《甜嘴巴》 《親一親》 香蕉隊: 《春風》 《抓癢》 桔子隊: 《小雨點》 《夏天的太陽真頑皮》 西瓜隊: 《小汽車》 《荷花娃娃》我會演四、我們都是一群愛表演的寶貝,請欣賞歌表演《春雨沙沙》 《夏》 《蜜蜂做工》 謝謝小朋友優美的歌聲,我們不僅會跟著音樂唱歌,還會跟著音樂做游戲呢,是嗎?請欣 賞音樂游戲表演: 1、首先請女寶寶帶來的《三個朋友的小樂隊》 2、男寶寶為大家帶來《彩色的汽車》 五、田野里有一幢小房子?是誰的呢?請欣賞故事表演《小房子》 六、我們班還有一群愛跳舞的寶寶呢,請欣賞女寶寶們給大家帶來的舞蹈《大樹媽媽》我會答這可要考考你們的小腦袋了,看看你們的小腦袋有沒有變聰明。

我們將分成 3 個隊伍來進行智力問答,紅隊,黃隊,綠隊,答對了就能獎勵到一個紅蘋 果,比一比哪一隊最厲害。你們準備好了嗎?先請紅隊,請聽題 紅隊:金魚缸是用什么做的?小木偶是用什么做的? 黃隊:木頭和玻璃有什么不一樣? 綠隊:哪些東西是用木頭做的?哪些東西是用玻璃做的? 請大家猜一猜,耳朵像蒲扇,身子像小山,鼻子長又長,幫人把活干這是什么動物啊? 你們都認識它吧,請黃隊聽題: 黃隊:大象是什么樣子的? 紅隊:公象和母象有什么不一樣的地方? 綠隊:大象的長鼻子有什么用? 我們每個人的身體都有力氣,用力就可以使物體運動,你們會用力氣嗎?請聽題: 綠隊:踢球的時候什么地方在用力?拎小桶的時候身體什么地方在用力? 黃隊:如果你想拎起重的東西,用的力應怎樣?拎輕的東西呢? 紅隊:推小車的時候,什么地方要用力?我們用力氣還可以做什么事情? 馬路上很熱鬧,行駛著許多車輛,請大家來說說馬路上的行為規則? 黃隊:馬路上有什么? 紅隊:你知道哪些交通規則? 綠隊:馬路上有許多的車輛,我們應該注意什么? 咳嗽了怎么辦?你們知道嗎?請聽題: 紅隊:咳嗽對我們的什么有什么不好的影響? 黃隊:什么時候最容易咳嗽? 綠隊:咳嗽了應該怎么辦? 搶答:數學知識展示 正確點數:感知 5 以內的數。

觀察比較:高矮大小長短。

認識圖形:圓形、正方形、長方形、三角形。

評出得到紅蘋果最多的一組表揚并獎勵。結束語:尊敬的家長,我們愿意與您攜手,一起把孩子教育好。也希望各位家長對我們的工作,多提寶貴意見。如果我們的工作中有什么沒有做到、想到、注意到、疏忽到的,請及 時和我們溝通, 告訴我們, 以便我們及時改正、 糾正。

讓我們彼此多一份理解、 多一份溝通、 多一份寬容、多一份真誠,為孩子搭起一片成長的天空!謝謝大家!

幼兒園期末匯報課詳細方案_幼兒園學期匯報課方案幼兒園學期匯報課方案 每位家庭準備各種顏色的毛線在當天活動時帶來幼兒 園和孩子們一起粘貼毛線畫。以下內容是小編為您精心整理 的幼兒園學期匯報課方案,歡迎參考! 地點:草莓班教室 活動目標: 1.向家長展示幼兒本期學習成果。

2.密切家園聯系,增進家園交流及親子感情。

活動準備: 一:家長準備工作: 1. 每位家庭準備各種顏色的毛線在當天活動時帶來幼 兒園和孩子們一起粘貼毛線畫。

2. 每位家庭準備各種水果和零食當天活動帶來和班上 孩子們一同分享。

二:班級準備工作:奧爾夫音樂、字卡、歌曲、古詩、 幼兒獎狀、幼兒教材書。

活動過程: 一:集體表演: 1.奧爾夫音樂《身體音階》 。

2.識字卡。

二:分組表演: 1.歌曲: 《動物大聲叫》.《親親》.《找到一個朋友》. 《手在哪里》 2.古詩表演: 《詠鵝》.《登鸛雀樓》.《望廬山瀑布》. 《題西林壁》 。

三:美工《毛線貼畫》 親子美工《毛線貼花》 活動目標: 1:讓幼兒在家長幫助下完成毛線貼畫。

2:充分體驗制作過程的快樂。

活動準備: 1:各種顏色毛線 2:剪刀 3:雙面膠 4:簡筆畫圖片 活動過程: 一、展示師范作品,激發幼兒制作的興趣。

二、毛線粘貼畫的制作方法。

1、出示簡筆畫圖片。

2、在簡筆畫圖片上貼上雙面膠。

3、選擇各種顏色的毛線貼畫。

4、調整,使粘貼上去的線與圖片吻合。

5、使粘上的線貼的牢固、平整。

三、發放材料。

四、幼兒與家長共同制作。

四:分享環節同時頒發獎狀及本學期幼兒教材。

五:活動結束。

主題:學期教學成果及特色展示 時間:20XX-7-30 下午 3:00 地點:小五班教室 分工:xxx 負責主持活動,xxx 負責奧爾夫音樂活動展 示、音樂播放或彈奏,xxx 負責禮品、物品的發放及家長簽 到。

著裝:幼兒:本期新園服;老師:T 恤園服。

目標: 1、以競賽形式向家長展示幼兒本期學習成果。

2、密切家園聯系,增進家園交流及親子感情。

準備: 1、奧爾夫音樂活動 2、題目卡、鼓、花、打擊樂器 3、幼兒歌舞節目及個別家長節目 4、幼兒禮物、幼兒教材、本期家園聯系本及幼兒發展 評估表 流程: 1、集體舞蹈:數鴨子 2、以競賽形式展示所學歌表演以及特色音樂活動 3、親子游戲:擊鼓傳花 我們中國有許多傳統游戲, 現在我們來玩個 《擊鼓傳花》 , 玩法和規則大家都很熟悉,花落誰家,誰就回答主持人指定 的題目,游戲開始。

4、頒發禮品、本期幼兒教材及家園聯系本 附幼兒節目單 小組歌表演:小娃娃、大西瓜、兩只小小鴨、刷牙歌、 小豬、愛哭的孩子不是我、小小蛋兒把門開、我家有幾口、 我是一只小茶壺等。

集體舞:數鴨子、找朋友、拉拉手、哈哈笑。

兒歌及弟子規:我家有幾口、數一數、炊事員、朋友越 多越快樂、綠色的世界、畫一畫、弟子規。

幼兒園期末匯報課詳細方案_2016年中班第一學期匯報課方案中班幼兒期末成果匯報活動方案臨水中心幼兒園杜菜珍一、活動目標: 1:向家長展示幼兒在園內所學到的教學內容,了解自己的孩子 在幼兒園的發展和表現情況。

2:為每個孩子提供展示自己的舞臺,增強孩子的自信心。

二、活動時間:2016 年 1 月 20 日 三、活動地點:本班教室 四、活動準備 1、提前通知家長,請家長安排好時間,準時參加活動。

2、準 備好活動道具。

五、參加人員: 1、中班家長、中班老師、中班幼兒小朋友。

六、活動過程: 開場白: (李嘉琪)尊敬的老師、爸爸媽媽、叔叔阿姨、爺爺奶奶 (師)親愛的小朋友們; (合)大家早上好! (師)非常高興我們今天能夠歡聚在一起,共同觀看我們中班本學學 期的教學成果匯報演出。

轉眼間, 我們中班的小朋友們在幼兒園已經度過了半學年的快樂時光, 在這半年里,老師像媽媽一樣關心著你們,愛護著你們,你們也在這 里學會了更多的生活本領, 也成長為一個個愛學習愛勞動、 互相謙讓、 相互關愛的大孩子了。

篇5

(一)開展市級示范幼兒園評估工作

根據宜昌市人民政府教育督導室《關于進一步規范幼兒園等級評定和開展市級示范幼兒園評估的通知》(宜府督[__]2號),依據《湖北省幼兒園辦園水平綜合評估標準(試行)》,對申報的一、二、三級幼兒園開展評估認定;并推薦商業幼兒園、河溶星星幼兒園,創建宜昌市示范幼兒園。

(二)開展辦學行為專項督導檢查

圍繞全市教育工作中心,對全市義務教育階段學校落實課程計劃及執行情況、學生作息時間、辦班補課、收費補課、亂發資料等有損教育形象的行為開展專項督查,發現問題及時整改,以規范辦學行為,提高廣大人民群眾對我市教育的滿意度。

(三)迎接宜昌市人民政府教育督導室、宜昌市教育局對當陽市教育局__、__年度工作督導評估。

(四)完善鎮處教育責任目標考核方案,建立對鎮處中心學校教育工作進行督導考核機制。

制定鎮處中心學校年度工作考核方案,組織實施對中心學校年度工作考核,建立激勵機制,規范和提高各中心學校管理水平和責任意識。

(五)協助做好省示范高中、幼兒園復評以及其它督導評估工作。

二、開展教育創建活動,促進教育均衡發展

(一)做好迎檢準備,鞏固提高教育均衡發展成果

為了做好迎接國家教育督導委員會對我市義務教育均衡發展縣市的認定工作。一是落實過程督導,主要是按照《湖北省縣域義務教育均衡發展督導評估方案》,深入到各中小學校指導落實推進義務教育均衡發展的各項具體工作,重點是指導整理和完善檔案資料,學校校園文化建設的進一步完善與提升,學校基本情況介紹,做好評估認定現場準備,并面向師生和社會各界做好廣泛宣傳動員,強化學校內部管理,進一步改善辦學條件,提升辦學水平。二是自下而上反復統計、核對《湖北省縣域均衡發展督導評估表》中各項數據,計算校際間差異系數,建立__年均衡監測數據庫并完成分析報告,為領導決策提供依據,發現問題及時整改,保證均衡發展。三是做好教育局內迎接評估驗收認定的準備工作。主要是與辦公室一起完成市政府自評報告、匯報材料,完善《當陽市推進義務教育均衡發展工作專題片》,與相關科室按28個c級指標分別整理出各c級指標的檔案資料,編印出《當陽市義務教育學校基本情況介紹匯編》,完善《當陽市推進義務教育均衡發展工作文件匯編》等,全力做好國家教育督導委員會對我市義務教育均衡發展縣市的評估認定工作。

(二)創建義務教育現代學校

根據宜昌市委、市政府提出的到__年基本實現義務教育現代化的工作目標,和宜昌市人民政府教育督導室、宜昌市教育局的工作要求。為了確保完成__年至__年我市創建宜昌市義務教育現代化學校數超過60%的具體任務,決定下列單位為今年創建學校。

小學:新民小學、壩陵小學、泉州希望小學、王店鎮中心小學、胡場小學、太子橋小學。

中學:實驗中學、兩河中學

九年一貫制學校:煙集中小學。

上述學校要依據《宜昌市義務教育現代化學校評估方案》,扎實抓好創建工作,確保一次性通過驗收。

三、加強督導隊伍建設,提升督導工作能力

認真組織廣大督學和督導干部學習《教育督導條例》和素質

教育理論,更新觀念,研究教育督導規律,創新工作機制,完善工作制度,充分發揮教育督導的督促和指導作用。要重視督導人員的學習和培訓,督促督導工作者認真學習黨和國家的方針政策,學習督導理論,學習先進地區的教育督導工作的經驗,不斷提高教育督導工作者的政治思想素質和業務理論水平,提升教育督導工作的科學化水平。

二〇一四年三月十五日

主要工作時間安排

(一)1至3月:

1、1月,組織實施對中心學校__年度教育工作考核,并下發考核結果通報。

2、落實并上報我市__年現代化學校創建單位。

3、為迎接宜昌市對當陽市教育局__至__年度教育工作考核做好檔案資料、文字材料等準備工作。并做好迎檢工作。

4、積極準備宜昌市召開義務教育現代化學校創建工作推進會的檔案資料,上報相關文字材料;并組織部分校長準備好典型材料,參加現場會。

5、3月,召開__年教育督導工作會議;下發__年教育督導工作要點。

(二)4至6月:

1、4月,對__年現代化創建學校進行調研,提請局黨組確定創建學校的相關建設項目。并配合宜昌市人民政府教育督導室開展義務教育現代化學校創建前期考察。組織開展幼兒園等級評估。

2、5月,進一步完善、落實督學責任區制度。對部分中小學開展教輔資料專項督導。

3、6月,協助宜昌市人民政府教育督導室組織開展市級示范幼兒園復評。

4、做好義務教育均衡發展接受國家復核認定工作。

(三)7至8月:

1、對現代化創建學校的相關建設項目進行視導。

2、組織教育督導人員開展有關學習。

(四)9至12月:

1、9月,上報義務教育均衡發展監測數據及結果;對__年現代化創建學校進行專項督導。

2、10月,對創建現代化學校的小學評估、中學初評。并將結果上報宜昌市人民政府教育督導室。

篇6

安全檔案建設內容包括安全制度、日常工作、責任落實、安全檢查、隱患排查及整改措施等,對幼兒園安全隱患問題的解決和辦學質量的提升都有著極為重要的意義。《中小學幼兒園安全管理辦法》第二十七條指出:“學校方面通過建設安全工作檔案,通過記錄日常安全工作,進而進一步落實安全責任,消除安全隱患。”它為幼兒園安全管理考核評估提供重要的參考依據,也為幼兒園安全事故的處理與相關責任的追究提供重要保證。

(三)建設原則與要求

幼兒園安全檔案建設是指“部署收集整理生成保管利用”的整個過程,建設原則一般為:“分散形成”、“分類整理”、“統一歸檔”、“集中管理”、“檔案保密”、“檔案利用”。建設要求:第一,隨時積累和保存各種安全工作資料;第二,所有資料必須保持絕對的真實和完整;第三,專人負責安全檔案的收集、整理并上交給幼兒園檔案室或檔案管理人員。

2 幼兒園安全檔案資料建設現狀

就目前的發展現狀來看,幼兒園安全檔案建設體系存在的主要問題:

(一)意識不強,觀念陳舊,安全工作認真做了卻未留痕跡,大量資料零星、分散保存在幼兒園各人或各科室,因疏于收集和整理原始材料保存殘缺現象時有發生。

(二)制度不完善,要求落??不到位,一些記錄及表冊的填寫不及時、不完整,很多檔案資料因無專人分類管理而造成收集不到位。

(三)有考評來時就組織人員臨時“做”檔案,往往是為了檢查而惡補資料,“假、大、空”不實用現象顯著。缺乏專門的檔案室及專業的檔案管理人員,資料整理模式死板,立卷歸檔不規范。

3 安全檔案建設實踐

(一)思維活起來:建設管理 “兩必須”

1.必須一:解放思想更新觀念。作為幼兒園管理者和教職工都應徹底改變舊觀念,牢固樹立新觀念,確立“知識化、網絡化、社會化”的現代化意識,把知識和創新作為幼兒園安全檔案建設工作的管理目標。把滿足社會、家長和幼兒園的需求作為幼兒園安全檔案建設工作的中心環節和價值走向,本著“以人為本,服務至上”的服務理念,開辟出幼兒園安全檔案建設發展新途徑。

2.必須二:訂立制度明確職責。按照《中小學幼兒園安全防范工作規范(試行)》要求,結合實際建立健全幼兒園安全檔案建設制度,明確各部門的分工和責任,明確管理規則,保證及時準確地收集、分類、歸檔、清理相關資料,把安全檔案建設作為制度納入到幼兒園日常管理和各部門工作規劃中。如S幼兒園制定了幼兒意外傷害事故處理流程圖(見圖一)明確發生事故情況必須在1小時內報告園方,若沒有按流程及時匯報,所造成后果由當事人承擔相關責任及賠償。

圖1:S幼兒園幼兒意外事故處理流程圖

3.必須三:現代化手段來推動

隨著先進的科學技術如互聯網、平安校園工程等走進我們的學習和生活,

(二)讓合作活起來:規范管理“三步走”

(二)合作活起來:規范管理“三步走”

1.第一步:責任承擔征集上交。按照幼兒園現行的“一崗雙責”安全工作責任制要求,幼兒園每一位教職工同是安全工作的承擔者和責任人。幼兒園安保主任(或安全員)應在規定時間內向各部門、各教職工征集園內分散的各種安全檔案資料,并按照“一年一卷”的原則組卷。原則為:每年的12月份對本年度安全工作資料進行整理;每年的2、3月份對上年度的安全工作資料進行立卷,同時做好登記造冊后移交給幼兒園檔案室或檔案管理員。

2.第二步:集中管理統一歸檔。幼兒園檔案室工作人員按照專業規范要求對安保主任(或安全員)上交的安全檔案資料進行及時分類、組合、排列、編號和編目,充分發揮出幼兒園安全檔案建設的“實效性”和“規范性”。集中統一管理可以分為兩個方面,一是對幼兒園安全檔案實體實行集中保管,統一整理提供利用;另一方面對幼兒園的全部安全檔案信息(目錄、數據等)按統一的管理制度進行集中管理。

3.第三步:分類數據一目了然。安全檔案資料編件立卷后一定要分類匯總,將相同類別或同一性質的資料依序分類編號以便查考利用。

(三)形式活起來:保管利用杜絕“零價值”

1.形式一:保管利用價值體現。當幼兒園安全檔案出現嚴重破損、丟失、毀損或查找困難時,該幼兒園的日常安全管理工作體現為“零價值”。 那么,安全檔案的有效保管和利用則是實現幼兒園安全檔案建設本身價值的前提條件。在進行檔案保管和利用時相關人員還應注重檔案室內防火、防盜、防水、防霉等,減少因外在條件導致的檔案資料損毀的發生

幾率。

2.形式二:信息化、網絡化推進。幼兒園應開展信息化、網絡化建設,本著“利用優先、分步實施”的原則,建立一批直接服務大局的重要專題數據庫,有序推進傳統載體檔案數字化進程。電子檔案不僅可以使安全檔案資料收集更趨合理化和規范化,還可解放一些人力,釋放更大的庫房空間。

3.形式三:編研創新經驗分享。幼兒園可根據某些安全活動、項目課題建設等成功案例編研成各種安全手冊,通過不同形式對安全檔案資源進行宣傳和分享,既利于搜索、查閱和攜帶,又擴大了安全檔案服務范圍及有效利用。如S幼兒園通過對“意外事故處置應急預案”開展研討-實施,經過實踐選取合理部分,摒棄不合理部分,然后再研討-再實施,通過長時間的實踐積累和創新整合,匯編成獨具園本特色的《安全工作經驗實操》。

4 激活安全檔案大有可為

(一)為幼兒園的對外宣傳服務

一方面幼兒園安全檔案中的資料可以作為與家長交流和宣傳的重要資料,讓家長更加放心地將孩子交給學校;另一方面,資料也方便了幼兒園同其他幼兒園的交流,通過不斷的探討與總結不同幼兒園的安全保障經驗,能有效提升幼兒園的安全質量整體水平。

(二)為幼兒園的各類評估考核服務

為進一步提高辦學質量,幼兒園往往會在不同時期進行各式各樣的評比,而檔案資料在評比中則發揮著非常重要的參考價值。如在省級幼兒園的安全示范幼兒園評估時,上級一般會對幼兒園每季度的安全設備(如滅火器、警報器)的購置情況,教學中實施安全演練的情況及幼兒園的值班記錄,入園登記等進行考察。完善的檔案能夠反映出基本情況,為各類評估考核做好鋪墊。

(三)為幼兒園文化底蘊的內涵發展服務

篇7

縣長陳同志向驗收組做了工作匯報,全方位、多角度、深層次匯報了我縣“雙高普九”工作進展和完成情況,分析存在的問題,提出今后工作思路。

近年來,牢固樹立教育優先發展的理念,把發展教育作為基礎性、先導性、全局性的重要工作來抓,堅持以科學發展觀為統攬,以實施“雙高普九”為抓手,以中小學布局調整、資源整合和標準化建設為切入點,以推進素質教育、提高教育質量、促進教育公平為核心,以辦好人民滿意教育為目標,不斷深化教育改革,加大教育投入力度,改善辦學條件,加強師資隊伍建設、規范教育管理,促進了城鄉教育均衡發展、快速發展。

在實施“雙高普九”過程中,采取積極有效的工作措施,取得了明顯成效:各級黨政領導高度重視,部門職責到位,形成了齊心協力抓教育的良好局面;通過完善人事制度,加強師資培訓,教師隊伍素質得到穩步提高;加大經費投入,整合教育資源,優化各類教育辦學條件;抓重點攻難點,深化教育改革,促進各類教育協調發展;注重依法治教,加強教育管理,推進素質教育向縱深發展。

陳縣長在報告中指出,下一步,我縣將以此次“雙高普九”省級驗收為契機,認真聽取驗收組的寶貴意見,繼續深化科教興縣戰略,強化政府行為,加大依法治教力度,扎實做好鞏固提高普九成果、優化教育資源配置、加大城鄉教育投入、抓好初中控輟、加大課改力度、推進學校標準化建設、打造優質學校、加快高中階段教育、促進均衡化發展、提升教育管理水平等方面的工作,加快教育強縣建設步伐,全面提升整體辦學水平,努力開創基礎教育新局面。

市政府副市長黃同志通報了前階段市級核查組對我縣“雙高普九”工作的核查情況。他簡要介紹了近幾年來為實現“雙高普九”省級達標驗收所作的努力及發展歷程,充分肯定了我縣經濟社會及教育發展所取得的成績,認為在實施“雙高普九”工作中有四點工作舉措和經驗值得肯定和推廣:一是領導高度重視,部門職責到位,扎實推進“雙高普九”工作;二是加大投入,整合資源,努力改善辦學條件;三是完善機制,大膽改革,激活教師隊伍建設;四是突破重點,攻破難點,提高義務教育普及程度。

篇8

保教組由幼兒園保教主任和各年級教師、保健醫生組成。保教組由幼兒園保教主任向幼兒園園長負責。

(二)幼兒園保教組應根據《幼兒園教育指導綱要》和幼兒園實際,認真討論確定幼兒園學期工作目標和階段性工作任務,有計劃地、高效地組織幼兒園保健、保育,教育、教學活動的開展。

并及時進行階段性工作總結。

(三)幼兒園保教組應根據幼兒園要求和工作實際情況及時向園長匯報,按時向幼兒園園長提交工作計劃和總結。

接受園長工作指導、督促。園長對其工作進行檢查和評估。

提交計劃和總結的時間:

1、學期工作計劃應在新學期開學半月內;

2、月、周工作計劃應在月、周開始前一周內;

3、其它工作或活動計劃應在工作或活動開始之前;

4、學期工作總結應在學期結束前半月內;

5、月、周工作總結應在本月、周工作結束,下一個工作周期開始之前;

6、其它工作或活動總結應在工作或活動結束(階段結束)后一周內。

(四)保教組應與各年級組、班組討論交流,在研究基礎上指導各年級、各班根據《幼兒園教育指導綱要》和幼兒年齡特點及發展水平確定學期、月目標,在幼兒廣泛的興趣點和關注點上生成課程和開展具體活動,有目的、有計劃、循序漸進地有效組織和安排幼兒在園學習和生活。

并評估年級組、班組工作績效。切實做到促進幼兒在原有水平上的發展。

(五)保教組應督促保教人員認真履行工作職責,遵守幼兒園各項規章制度和教師行為規范。

(六)保教組應督促保教人員本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,把家長作為幼兒園重要的合作伙伴,共同構建教育、教學活動,主動向家長交換幼兒在園情況。

向家長宣傳新《綱要》的教育思想和教育理念,正確引導家庭教育。對家長的意見和建議認真分析,積極落實,件件回復。

(七)保教組應督促各班教師尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,為幼兒身心發展創設和提供良好心理環境和物質環境,積極制作教玩具并引導幼兒共同參與。

根據活動和幼兒發展需要及時投放材料,為幼兒的操作、發現、探索活動提供充分的條件。

(八)保教組應督促保教人員認真做好班級清潔衛生消毒工作,保持環境和內務整潔。

做好幼兒保育工作。無工作疏忽造成的護理不當和安全事故。

1、月幼兒平均出勤率達標:中大班為90%以上,小班為85%以上。幼兒年體重、身長和血色素增長達標。

2、確保消防安全、場地安全和幼兒活動安全,避免意外事故的發生。凡住院和縫針事故都屬嚴重事故范疇。

(九)保教組應督促各班教師協調配合,做好本班工作。

定期召開班務會,及時討論、總結班級工作,對下一階段工作作出部署。班級工作有記錄,資料保管好。

(十)保教組應督促各班做好交接班、幼兒觀察和家長工作等各項工作,并有記錄,資料收集、整理好,按時入檔。

保教常規工作制度

(一)認真制定各種計劃和做好工作總結

1、預定計劃:各班組能結合《綱要》精神,分析本班幼兒年齡特點和實際水平,制定班級工作目標和教育教學、活動計劃。并在觀察、反思的基礎上進行調整,做好活動、工作總結。計劃、總結按時完成。

2、生成計劃:各班組成員能根據教育教學和幼兒的需要生成幼兒感興趣的活動,延伸和拓展主題,使幼兒在自主活動中不斷獲得體驗。業務領導須深入實際和教師一起討論、研究、完善課程方案。教師應對活動進行反思和總結經驗,不斷改進教育教學策略。

(二)認真組織幼兒半日活動根據教育教學需要和幼兒實際合理地彈性地安排兒童半日活動,認真履行保教工作職責。

活動內容豐富,過渡自然,幼兒無消極等待。教師不擅離兒童,半日活動質量高。半日活動中保證幼兒生活活動、自由活動、戶外鍛煉、游戲和其它有益活動。

(三)認真做好班務工作

1、每周五按時召開班務會,總結本周工作,安排協調好班級下周工作。

2、認真管理好班級內務,整潔、方便、舒適,有利于幼兒活動和教育教學工作的開展。

3、確保消防安全,場地安全和幼兒活動等等安全,防止發生不安全事故。

4、按要求做好室內外清潔衛生、消毒工作。

5、根據需要和幼兒園工作安排及時做好家園聯系工作。

6、按保育工作細則做好幼兒的生活護理和保育工作,促進幼兒身體健康。每月中大班幼兒平均出勤率達90%以上,小班幼兒平均出勤率達85%以上。

篇9

幼兒園創辦于2009年9月,是一所政府產權市一級普惠性全日制民辦幼兒園。幼兒園位于龍華區幸福楓景小區內,幼兒園占地面積4300平方米,建筑面積3200平方米。幼兒園園舍獨立完整、安全符合“建筑質量和消防安全驗收標準”,符合、滿足幼兒日常生活、活動需要。

幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發與管理,力爭做到管理工作規范,隊伍建設專業化,教學設施現代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發展化。交通便利,家長方便接送,園內環境優美,設施齊全,辦學條件良好。我園建立良好的各項普惠相關制度,教職工對普惠園政策領會清楚,經常有計劃的開展各項普惠性活動。

(二)幼兒園規模及師資隊伍情況

我園于2016年成功深圳市普惠性幼兒園。按《廣東省幼兒園督導評估方案》配備教職工,確保兩教一保 。全園共開設19個班,教職工77人,配園長1名,副園長2名,園長符合任職資格。教師持證率:100%。教師大專以上學歷(含大專):60%以上,保育員持證率:100%,保教人員年流動率較低,園醫、財務人員、食堂工作人員、司機、保安具有上崗證及其他所需證件。

二、衛生保健及安全工作。

根據教學計劃要求和學生實際,制定幼兒學期工作計劃、月計劃、周計劃和符合幼兒發展水平的各科保育目標計劃。堅持幼兒教師定期學習業務、分析、自查保教計劃執行的情況。

(一)安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。

為了使幼兒園安全工作規范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格按照“一幼一卡,人卡不分離”的接送制度,嚴把接送關。嚴格遵守門衛值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。自建園來無一例不安全事故發生。

(二)落實《幼兒園衛生保健制度》 

嚴格按照執行《幼兒園衛生保健制度》,不斷尋找工作中的薄弱環節,采取積極的措施加以調整。在一日活動中,嚴格落實各項衛生保健制度,堅持每天進行晨、午檢,嚴格執行消毒制度,對室內外環境、玩教具、餐具堅持每日消毒,責任到人、到物;每天對幼兒一巾一杯和所有設施、設備、地面、墻面進行徹底消毒,并定期檢查和不定期抽查相結合的方法實行監督。

在辦園實踐中,堅持把發展作為第一要務。在管理思想上,堅持以教師發展為本,增強教師的主體發展意識;在管理行為上,采用柔性管理的方法,注重營造健康向上的園所文化氛圍。實行園長責任制,注重抓責任的追究,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則。各項工作做到有章可循,有法可依,務真求實,為提高保教質量,促進幼兒全面發展,增強內部凝聚力發揮了重要作用。

三、收費管理 

我園嚴格執行當地物價部門的收費標準,不亂收費,嚴格按照二類園收費標準收取費用,無亂收費現象。有較為完善財務管理制度,賬目清晰,并逐年接受物價部門的檢查。

四、福利待遇

我園積極爭取員工的福利待遇,給入職員工買社保,商業保險,公積金。并且堅持每學期帶領老師進行團建活動,增加教師團隊的凝聚力。

五、科學保教

我園不斷優化孩子的一日作息流程,豐富保教工作計劃科學,以游戲為基本活動形式,環境創設符合幼兒年齡特點并適宜幼兒發展,創設多種區域活動空間,提供豐富的玩具、游戲材料和幼兒讀物,為幼兒自主游戲和學習探索提供條件和機會,體現動靜交替、室內、外交替;集體與個體、正規與非正規、穩定性與靈活性結合。定期開展組織學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等。

六、存在問題及整改措施:

回顧近幾年來的工作,我園取得的成績是顯著的,得到了上級主管部門和社會、家長的肯定和贊許,但對照評估標準,我們認為還存在以下幾方面急需改進:

1、辦園條件有待再完善,部分配套設施以及教玩具等將繼續添置。

2、幼兒園專業教師年輕化,經驗少。 幼兒園將在師資力量方面加大投入。

篇10

按照上級文件精神,我區今年代表長春市教育局迎接了吉林省教育督導工作檢查,在省政府教育督導團正處長級督學許世彬同志帶領下,一行5人,于2011年11月14日—19日,在市政府教育督導室張峰主任和市政府教育督導團督學劉金山、市政府教育督導團督學王淑麗同志的陪同下,對我區教育工作進行了督導評估。

督導評估期間,分別聽取和審閱了區政府及教育、發改、財政、人社、公安、農業、地稅等相關職能部門關于教育工作情況的匯報;抽檢了合心鎮和所屬的中學、中心小學、村小、中心幼兒園和化技術學校各一所。在城區共抽檢了兩所中學、兩所所小學和一所幼兒園;考察了長春市第87中學、迎賓路小和幼兒園,省督導評估組通過聽取匯報、查閱檔案資料、審核分析相關數據、實地查看辦學條件、訪談師生、分析匯總等辦法,對綠園區教育工作進行了較為全面的督導評估,并召開了反饋會。檢查組對我區的教育工作給予了充分肯定。這次省政府對縣(市、區)人民政府教育工作督導評估,有力地推動了我區教育事業的健康、協調、快速發展,加快了學校標準化建設進程,實現了各學校辦學條件和辦學水平新的飛躍,為推進義務教育均衡發展奠定了堅實的基礎。

2.完成了第三批省“三a學校”的評估驗收工作

根據省、市文件的要求,我區迎接了第三批“三a”學校的復檢,2011年12月12日,市督導室一行7人通過看材料,實地踏查,對我區迎賓路小學,合心小學進行了檢查,檢查組對兩所學校所取得的成效給了充分的肯定。

3. 全面完成了長春市2011年履行教育職責督導評估檢查工作

按照長春市教育督導工作的要求,將市教育重點工作細則分解到各科室,加大工作力度,與職能部門配合,強化對全區學校落實市重點工作和局工作要點的過程性的檢查指導,重點抓好迎檢學校的督促、檢查指導。

4.開展了全區中小學發展性教育督導評估工作

發展性教育督導評估是一種綜合督導評價機制,旨在激勵和引導學校全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法施教,自主辦學,促進學生、教師、學校的健康發展、和諧發展和可持續發展,不斷提升學校的辦學層次。按照省、市重點工作督導評估的要求,督導室于 11月29日—12月16日對34所中小學進行了發展性教育督導評估檢查,促進我區教育均衡發展。

5. 加強督導信息建設

創建了綠園區人民政府教育督導網并與吉林省教育督導網鏈接,區政府辦下發了《關于切實加強和改進教育督導工作的幾點意見》,僅2011年,已向省督導網投稿22篇,其中有9篇督導信息在省教育督導網公開。

6.落實了專項督導工作

為了更好的提高我區公辦幼兒園辦園水平,于12月10日、13日由督導室組織,幼教科、體育衛生科參與,對我區11所幼兒園整體工作進行了檢查,通過家長問卷、實地踏查、查看賬目等方式對幼兒園工作進行了細致的、全面的督導檢查,對存在問題的幼兒園限期整改。

7. 完成了a類校的評比工作

綠園區在認真學習長春市政府教育督導室下發的《長春市城區中小學教育教學管理a類校驗收實施方案》的基礎上,高度重視、全面部署、認真落實,9月6日至9月17日對全區17所城區學校進行了評估驗收。通過查閱資料、實地查看、調查問卷等形式對區屬6所中學、11所小學進行了全面驗收。經過自評、自查、區內驗收,有16所學校達到教育教學管理a類校標準,有1所小學未達到標準。通過開展a類校驗收工作,有效地督促學校根據國家教育方針,結合自身辦學特點,制定出符合本校實際的辦學規劃,引導學校實現可持續性發展。督促學校在辦學中努力做到面向全體學生,面向學生的所有方面,促進學生生動活潑地主動發展

8.督導室自身建設水平得到了提升。

(1)堅持業務學習制度,采取自學、共學等方式,加強了對黨的方針、政策、法律法規的學習,自覺學習政治、業務理論和知識,不斷提高了科室人員的業務水平及崗位能力。

(2)實行了責任督學制和調研制度。加強了作風建設,樹立了服務觀,開展了經常性的隨機督導,結合重點工作和教育中的熱點、難點問題開展了專項調研和專項督導。

(3)強化了評估管理,規范檢查與評估行為,減少了評估總量,減輕了基層負擔,轉變了工作作風,服務了基層。

9.加大教育執法力度,切實提高依法治教水平

(1)督促各學校認真貫徹落實省、市、區“五五”普法規劃中提出的各項要求。

(2)迎接了市教育局對我區“依法治校示范校”的復檢,鞏固示范校所取得的成果,更好的發揮示范、榜樣作用。

(3)加強了對教育法律法規和規章的學習

法制課

各學校要充分發揮課堂主陣地作用,把法制教育課列入課時計劃,做到教案、教材、課時、教師“四落實”,利用地方課時,上課主要以班會、集中學習、講座等形式,向未成年人講解法律常識,教育引導青少年明辨是非,學會運用法律武器維護自身合法權益,做到“學法、知法、守法”,為校園教育創建良好的法制環境。

法制宣傳

篇11

7月17日上午8:30申報中層干部的人員競聘演講、答辯。 7、民主測評、組織考核、綜合評價。(7月20日) 8、公布競聘結果,簽訂崗位合同。(7月21日) 株洲市幼兒園鉆石園競聘上崗對象 1、

本次面向社會招聘的人員。 2、

2004年在市幼兒園鉆石園工作的所有愿意繼續留用的員工。 株洲市幼兒園鉆石園競聘的崗位設定 教學園長助理:1人

后勤園長助理:1人 年級組長:3人

保育組長:1人 教學班班長:14人

助教:14人 保育員:14人

總務(兼維修、司機等):1人 食堂班長:1人 食堂廚師:1人 食堂勤雜:3人 株洲市幼兒園鉆石園各崗位的工資設置 1、 按2004年上學期各崗位的工資設置。 2、2004年下學期如仍在上期原崗位上競聘上崗的人員,崗位工資在原基礎上加10元/月。 3、對外招聘的保育員2004年上學期和下學期均競聘上保育員崗位者加20元/月。 4、2004年下學期增設保育組長崗位,崗位工資在原基礎上加40元/月。 表一:株洲市幼兒園鉆石園中層干部崗位競聘演講、答辯評分標準 項目 分值 內容 儀表、儀容 10分 是否整潔、端莊、大方 語言表達 10分 是否順暢、流利、準確 目標 15分 是否明確、科學、合理 思路 20分 是否清晰、具有創造性 措施 20分 是否得力,具有創造性和可操作性 答辯 25分 是否清晰、準確、全面 合計 100分 表二:株洲市幼兒園鉆石園競聘助教崗位教學活動評分標準 一、測評對象:申請助教以及專職教師崗位成員 二、測評內容: 標

準 1、選材獨特、新穎、有創意。(10分) 2、精心設計活動方案,深入挖掘教材內涵,層次清晰明了,能充分運用新的教育理念,表現新的教育理念,有效促進幼兒得到發展。(25分) 3、課堂活躍,教師有激情,引導恰當、得體,教師的主導作用和幼兒的主體地位得到充分表現,教育目標完成好。(25分) 4、積極培養幼兒良好的情感、態度,整個課堂活而不亂。(20分) 5、教學準備充分,教具準備恰當。(10分) 6、教師素質好,教態自然,有親和力,普通話標準,教育機制靈活。(10分) 總分:100分 株洲市幼兒園鉆石園各崗位任職職責 教學園長助理崗位職責 一、配合業務園長共同管理全園的教育、教學工作。 1、組織開展園內的教研、科研活動和日常的保教工作。 2、協調好各年級組的工作,發現和解決教育過程中存在的問題。 3、負責安排每學期課程計劃,并定期檢查落實情況。 4、每月最后一周召開一次年級組長會議。 5、協助業務園長組織園內觀摩,幼兒節日活動及外出參觀。 二、配合園長抓好師資隊伍的建設: 1、每學期初完成全園教師業務培訓計劃,學期末完成總結。 2、幫助教師提高政治思想業務以及身體素質。 3、組織每雙周一次業務學習。 4、負責傳遞現代教育、文化的新信息、組織交流學習,保證第一線的信息暢通及運用。 5、負責教師備課、業務學習、教研活動的記錄及考勤工作。 三、配合園長做好家園協調工作。 1、每學期開設家長講座1—2次。 2、聽取本園家長對園工作的意見和建議,指導教師做好家長宣傳工作。 3、做好招生工作。 四、負責教師考評工作。 后勤園長助理崗位職責 1、協助園長組織后勤人員的政治、業務學習與培訓。積極參加有關主管部門及園內組織的各種學習培訓活動。 2、負責全周安全、保衛、水電工作,并督促、檢查做好維修、準護、巡視工作,發現問題及時解決,消除隱患.杜絕事故發生。 3、堅持經常下班檢查,了解幼兒飲食、衛生、設備安全等情況,善于聽取意見,發現問題,及時解決或反饋。 4、做好園內的綜合治理、園林綠化等管理工作。 5、管理好幼兒園的財產、負責基建、維修、設備添置、大型器械、電器設備的管理。 6、做好園長領導委派的工作,督促、指導、檢查各部門的工作質量,處理問題不推諉、不拖延,服務主動熱情。 7、負責辦公室工作。 年級組長崗位職責 一、配合園長助理完成本年級組的工作: 1、帶領組員完成各項教育任務。 2、及時反饋本組成員的實際情況。 3、每月定期組織全組人員的工作交流會議。 二、根據教研目標,制定、完成、檢查本年級各項教育活動計劃: 1、每學期第一周定出年級計劃,最后一周完成本組活動總結。 2、每周五組織本組成員研討下周主要教育活動計劃。 3、每月檢查本年級組成員的備課本、教育隨筆并做好記錄。 4、每月組織本組成員研討主題探究活動的內容及組織形式。 5、每月組織商討本年級的社區活動及開放活動。 班長崗位職責 一、根據本園的教育層次目標,結合年級計劃,本班幼兒的特點及差異,對本班的各項教育活動計劃進行設計、調整、補充,每個幼兒學期發展目標及組織實施、評估工作: 1、每學期第二周前完成班計劃,最后一周完成幼兒評估工作。 2、每月底完成本月各項記錄,觀察評估,教養隨筆及下月計劃。 3、每周四完成下周安排。 4、指導本班教師、保育員完成幼兒的個案觀察記錄。 5、每月召開一次班級會議,小結及布置班級工作。 二、負責管理本班班務工作: 1、為幼兒創設和保持一個良好的活動環境(材料充足、安全、整潔有序、美觀舒適、師生關系融洽)。 2、做好班級財產物品的登記、保管、清理等工作。 3、處理好班級各項常規事務。 4、定期組織社區活動及家長開放活動。 三、開展好本班家長工作: 1、每學期對每個幼兒進行家訪工作,并做好記錄。 2、設立家園聯系本,每周向家長匯報在園情況。 3、隨時作好家長溝通工作,進行電話交流。 4、每期至少召開一次家長會,向家長介紹幼兒在園情況及班級教育情況。 助教崗位職責 一、觀察了解幼兒,依據《規程》和新《綱要》精神,結合本班幼兒具體情況,制訂和執行教育工作計劃,完成教育任務。 二、嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度,指導并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛生保健工作。 三、與家長保持經常聯系,了解幼兒家庭的教育環境,商討符合幼兒特點的教育措施,指導家庭育兒,共同配合完成教育任務。 四、積極參加業務學習、進修和幼兒教育研究活動。 五、定期向園長助理反饋工作情況,接受其檢查和指導。 六、貫徹幼兒園規定的一切規章制度。 七、每學期至少主動申報一節觀摩課。 八、每月按質量完成教育隨筆、觀摩記錄、教學實錄,并作出總結對照下月工作計劃。 九、認真落實教育目標,并能以目標為中心,選擇教育內容方法、形式,組織好幼兒的一日活動。 十、協助主教做好配教工作,及時做好觀察記錄。 藝術工作室主任及資料室崗位職責 一、根據幼兒園教育目標和班級計劃,制定一學期的教學計劃,并組織落實: 1、每學期初完成美術活動計劃,并及時與班長溝通。 2、每月末向班長及家長反饋幼兒美術活動情況,安排下月教學內容。 3、每周在藝術工作室為每班孩子組織一次美術教學活動,負責指導班級教師開展美術教學活動。 4、負責美術班的教學工作,每學期向家長匯報二次以上特色活動 二、負責積累、編寫教師美術活動教材: 每月整理出5—10份美術活動資料(教案、教具等)。 三、做好資料室資料借閱登記,歸還手續工作,資料室材料不對外,特殊情況經園長批準方可外借。 四、根據園里要求及學期工作實際,對資料管理、配備、制作等也要制訂工作計劃及總結。 保育員崗位職責 1、積極認真參加政治、業務學習,樹立“三愛”、“三一切”思想,努力學習專業知識,具有一定的文化水平和工作能力,能夠遵守教職工職業道德規范和園規園紀,落實崗位職責,品德良好,為人師表,身體健康。 2、認真執行幼兒一日生活制度、作息制度,指導幼兒值日生工作,培養幼兒良好生活習慣和能力。 3、認真按照保健標準和園衛生檢查標準,有計劃地做好本班房舍、設備及責任區的環境衛生工作,保持班務環境衛生經常化,每周衛生檢查工作達標。· 4、在教師和保健醫生指導下,精心細致照顧幼兒生活,培養幼兒良好的常規,并有目的、有計劃地配合和協助本班教師參與指導幼兒教育活動,組織好幼兒一日生活。 5、虛心接受保健醫生和本班教師指導,掌握有關的安全知識和防患措施,嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度,全面負責幼兒生活管理,掌握本班幼兒身體健康情況,耐心細致地做好幼兒生活護理工作,并向幼兒進行教育,保證安全無事故。 6、協助保健醫生做好幼兒健康檢查和保健工作,各項檢查結果達到要求。 7、遵守幼兒的生活作息制度,認真貫徹幼兒一日生活常規,并協助保健醫生護理好班上病兒。 8、認真負責本班設備、用具及幼兒一切用物的保管,無丟失、無差錯。 9、做好家長聯系工作,虛心聽取家長意見,不斷改進服務態度。 10、配合本班教師做好各項教育活動的準備工作及配合教師組織教學活動,并配合本班教師做玩教具。 后勤總務崗位職責 1、負責園內基礎設施、設備的維護及保養工作。 2、每周一到各班了解安全設施情況,并及時做出維護。 3、主動為班級服務,管理好園內水、電及各設施,做到日事日畢。 4、兼任采購工作,負責對物品、食品進行采購及驗收,參與食堂管理。 5、學期初負責檢查全園水、電、門、窗、欄桿、玩具等處的基本情況,并對其進行一一登記,發現問題及時整改。 6、及時完成領導交與的臨時任務。 保健醫生崗位職責 1、

協助園長組織實施有關衛生保健方面的法規、規章和制度,并監督執行。 2、

研究調配和改善幼兒膳食,檢查飲食、飲水和環境衛生。 3、

密切與衛生保健機構聯系,及時做好計劃免疫和疾病防治等工作。 4、

堅持進行晨檢與巡檢工作,及時處理好幼兒的健康問題,做到小傷小病不出園門。 5、

每年給幼兒進行一次全面健康檢查,認真記錄,發現異常情況及時報告。 6、

做好傳染病幼兒的護理、隔離工作,督促食堂做好病兒的病號餐。 7、

妥善管理醫療器械,消毒用品和藥品。 8、

指導保教人員做好病癥預防,幼兒護理及衛生保健工作。 食堂班長崗位職責 1、

負責管理好食堂各項工作,圓滿完成園領導交給的任務。 2、

每月底配合后勤園長,保健醫生一起做好本月膳食評估,對開支節流做好評估分析。 3、

每周四完成下周的膳食安排表。 4、

負責各種食品的驗收工作。 5、

負責管理好食堂班組成員之間工作的分工與合作。 6、

定期向教學組、后勤組、行政組及家長了解幼兒的膳食滿意情況,并及時給予調查。 7、

經常下班了解伙食情況,做到服務主動、積極。 8、

及時完成園領導交給的臨時任務。 食堂工作人員崗位職責 1、

負責每日幼兒伙食工作,做好選菜、洗菜、切菜、炒菜、洗碗及廚房衛生。 2、

每周五進行廚房大掃除,要求保持廚房的干凈、整潔。 3、

工作人員采取既分工有合作的工作方式,力求團結一致,服務于教學班、服務于幼兒、服務于家長。 4、

正確掌握幼兒出勤人數,做到每天按量供應足量的主副食。 5、

遵守開餐時間,保證飯菜質量、粗食細做,做到色、香、味俱全。 6、

嚴格執行衛生“五四”制,生熟食分開存放,不用腐爛、變質食物。 7、

對各種食品機械做到有檢查、有記錄,嚴格保養,妥善使用。 8、

篇12

一、基本情況。

***鎮中心幼兒園創建于1953年,是一所辦園歷史悠久的公辦幼兒園。在當地鎮政府的關心和支持下,2008年開始異地新建,總投入800多萬元。2009年11月遷入新址。新園占地面積8466平方米,建筑面積4331平方米。16個教學班的規模,還擁有一個260平方米的多功能活動室,有1700多平方米的塑膠操場,還配有戲水池、玩沙池等設施。綠化面積近2000平方米,生均綠化面積達到5平方米。新園舍建筑更安全、美觀、整體布局更合理、通透。各班幼兒活動室、生活室寬敞、明亮、潔凈,每班有專用盥洗室,衛生設施基本配套齊全。全園還配備了美工室、操作室、閱讀室、多功能廳等專用教室,基本達到了美化、童化、趣化、文化。

全園現有托、小、中、大四個年齡段共14個教學班,其中托班2個,小班4個,中班4個,大班4個,502名幼兒。

全園現有教職員工47人,專任教師30人,平均年齡不足30歲。專職教師資格證持有率100%。大專以上學歷達100%,大學本科學歷也已達到60%。小學高級職稱6人。專職保育員9人、專職保健老師1人、技工1人。市教學能手1名、市級骨干教師2名、區教學能手1名、區名師工作室成員2名、區級教壇新秀5名、區教學新苗5名、區骨干教師5名。

二、取得的成績。

我們***鎮中心幼兒園在各級教育主管部門的領導下,以《綱要》精神為指導,以“讓每個孩子都健康快樂地成長”為辦園宗旨,緊緊圍繞著“健康、快樂、和諧、發展”這培養目標,不斷改善辦園條件,創新求實,立足園本,全面推進課程改革,促進保育教育質量的提升,形成了托幼一體化的辦園模式,凸顯了科研興園的品牌。近四年來,在區教育局與鎮政府的正確領導下,在社會各界的關心支持下,我園取得了驕人業績:獲得了省二級幼兒園、市巾幗文明崗、市文明單位、市青年文明號、市衛生先進單位、區平安校園、省A級食堂、區綠色學校、區德育工作先進集體、省衛生先進單位、市綠色學校、市德育工作先進集體、區教育宣傳先進單位、省一級幼兒園、市學前教育先進集體、市省一級幼兒園保教質量評估一等獎、市衛生年檢合格單位、區工會工作先進單位、區食品安全大整治百日行動先進單位、連續8年區學校綜合目標考核一等獎。并成為了湖州師范學院的實踐基地。

三、辦園特色:

作為一所省一級幼兒園,我們努力打造屬于自己的品牌和特色。

(一)因地制宜,創設校園文化。

我園地處江南小鎮,具有豐富的鄉土資源,本著幼兒園的環境要具有童趣、實用、教育的功能,我們不斷創設具有本土特色的外部環境:進入幼兒園大廳首先映入眼簾的是掛面紅色心型的***鎮中心幼兒園的園徽,面向來人的墻壁上張貼著幼兒園的簡介和園訓;隨著連廊步入教學樓各式各樣的石拱橋彰顯著水鄉古鎮的特色;“蠶寶寶的一生”在告訴你什么叫“絲綢之府”。一幅幅栩栩如生的“綾絹畫”更是突出了***古鎮濃厚的本土文化。京劇作為中國的國粹深受***人民的喜愛,為此我們將京劇藝術融入環境布置中。

一所幼兒園的文化建設就能體現一所幼兒園的文化底蘊,讓每一堵墻壁都能說話,營造一個濃郁的文化氛圍,使幼兒在潛移默化中得到教育。當然以后還要在校園文化建設上注重兩個方面,一是在原有本土文化的基礎上把特色教學融入于環境創設中,凸顯幼兒園的特色品牌。二是如何利用顯性的環境文化來推動隱性文化的發展,如營造民主開放的教學氛圍、以人為本的育人氛圍、健康和諧的人際氛圍等等,建設具有雙幼特色的校園文化,使幼兒園真正成為老師、幼兒學習、生活的樂園。

(二)陽光運動,打造活力雙幼。

根據我園寬敞、安全的活動場地,開展了“利用豐富多彩的晨間戶外活動,促進幼兒身心健康發展”的探討研究。這些項目都已成為我園幼兒晨間戶外活動的固定項目,每年召開大型的春季、冬季運動會,比賽項目也以這些戶外固定活動項目為主,深得幼兒和家長的喜歡和好評。

去年,我們又投入近10萬元的資金,從安吉購置了大量的戶外活動器械,大都是竹木結構的運動器械,這些器械具既有冒險的成分,又促進幼兒運動能力的發展……小朋友們在老師精心組織下開展的戶外活動,讓幼兒不僅僅得到了體能的鍛煉,還培養了孩子們的應變能力、協調能力、合作能力、創造能力……讓幼兒在玩中學、煉中學!##

篇13

一、政府重視,上下聯動,保證幼兒教育事業健康有序地發展

1.健全管理網絡為保證幼兒教育工作健康有序地開展,1996年,市政府編委辦批準設立紹興市幼兒教育辦公室,后因機構改革一度被取消。國務院辦公廳([]13號)關于轉發教育部等部門(單位)《關于幼兒教育改革和發展的指導意見的通知》下發后,市教育局及時恢復了幼教辦公室,現有1個行政、2個事業編制。同時市政府下發了()11號文件,要求各縣(市、區)設立相應的幼教管理機構。不到半年時間,下屬六縣(市、區)都相應成立了幼兒教育辦公室,全市各級幼教辦主任均有明確的職級。目前,全市已有幼教專職干部和教研員22人。全市幼教工作管理網絡延伸到鄉鎮(街道),構建起行政和業務兩個管理體系。在行政管理上,市、縣(市、區)、鄉鎮(街道)均成立了以分管領導為組長,中心學校、中心幼兒園和鎮文衛辦負責人等為成員的幼兒教育工作領導小組;在業務輔導上,市、縣(市、區)幼教辦都配備專職幼教教研員,中心幼兒園或中心學校配備專職分管全鄉鎮幼兒教育的干部和教研員。全市建立了由教育局主管,民政、財政、發計、衛生等部門及鄉鎮(街道)上下銜接、互相配合的管理體系。管理網絡的健全,保證了幼教管理工作的有序開展。

2.提供政策保障幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,但與義務教育相比是弱勢教育,要改變這種局面,政府重視是關鍵。我們積極向政府建言獻策,既當好參謀,又做好實施工作,力求高標準高質量地普及幼兒教育。在我們的不懈努力下,市政府針對每一個階段出現的問題,每隔2~3年就出臺一個關于幼兒教育發展的重要文件。特別是[]13號文件下發后,市政府于2月就下發了《關于加強紹興市幼兒教育改革和發展的意見》(紹政發[]11號),提出了我市幼兒教育的發展總目標是:初步構建0~6歲幼兒教育體系,全面啟動農村合格幼兒園建設,爭取經過5~7年的努力,高質量高標準地普及學前三年教育。隨后,各縣(市、區)也相應下發了關于幼兒教育改革和發展問題的文件,提出了各地幼兒教育事業發展規劃,制訂了實施步驟及保障措施。

3.各方齊抓共管幼兒教育要想持續健康地發展,必須爭取社會各方面的配合和支持,特別要發揮各級人大、政協的作用,形成齊抓共管的局面。我們對阻礙幼兒教育事業發展的棘手問題和遇到的困難從不回避。如:針對個別縣以幼兒園改制為名,截留幼教經費挪作他用的問題;針對個別鄉鎮中心幼兒園被拍賣后,未按照國家和市政府要求及時收回的問題;針對一些小區配套幼兒園難以落實“交鑰匙”工程的問題;針對民辦幼兒園收費票據不規范等問題,我們主動爭取人大、政協的支持,共同解決這些問題。上半年,紹興市政協由副主席帶隊對全市各縣(市、區)幼教管理工作進行專項督查,對個別縣存在的問題當場提出整改意見。督查組還以提案的形式將這些問題提交給紹興市政協五屆二次會議,觸動了各級政府,也引起了社會的廣泛關注。通過人大代表、政協

委員的積極建言獻策,一些阻礙幼教事業發展的不良傾向得到有效的遏制。另外,根據國務院辦公廳[]13號文件精神,我市建立了幼兒教育督導制度,把幼兒教育中的重點、難點問題列入年度督導評估內容,并將督導評估結果通過媒體或通過下發督導評估通報予以公布,有力地促進了各級政府對幼兒教育工作的關注和重視。如全市的學前教育專項督導工作,由各縣(市、區)分管縣(市、區)長親自掛帥,政府主要領導親自聽取督導組反饋意見,并當場對整改意見作出批示,使變相拍賣幼兒園和截留幼教經費等不正確的做法得到制止和糾正,及時收回了8所被拍賣的幼兒園,重新落實幼教專項經費250多萬元。

二、抓住機遇,以評促建,促進幼兒教育的均衡發展

我市雖然已普及幼兒教育,但農村幼兒園(班)辦學條件、辦學質量不盡如人意。從基礎教育內部結構來看,幼兒教育與中小學教育不相適應;從幼教自身發展來看,城鄉之間、鎮村之間、園園之間發展不平衡。我們認為要使幼兒教育均衡發展,關鍵是要提升農村幼兒教育的水平,促進城鄉各級各類幼兒園的均衡發展。為此,我們創設載體,激活機制,示范引導,以評促建,努力促進幼兒教育的均衡化發展。

1.創設載體一是借“普九”東風,改善辦園條件。1996年紹興市就提出高標準普及九年義務教育,極大地調動了鄉鎮政府辦學的熱情,第一輪中小學校布局調整工作全面展開。我們抓住這個機遇,把小學辦學點撤并后空置的較好校舍改建成幼兒園,使不少幼兒園搬出了危房、老廟宇,改善了園舍條件。二是以“創強”為抓手,提升鄉鎮中心幼兒園檔次。1998年紹興市開展創建省教育強鎮活動,利用這一契機,我們要求凡申報省教育強鎮的鄉鎮必須創建一所達到市級農村示范幼兒園標準的中心幼兒園。這一措施極大地激發鄉鎮政府創辦中心幼兒園的熱情。如諸暨市31個鄉鎮1996年只有一所鎮中心幼兒園,到底,所有鄉鎮均建起了中心幼兒園,投資200萬元以上的中心幼兒園就達18所,總共投入資金6000多萬元。到底,紹興全市鄉鎮中心幼兒園建園率達100%,其中市級示范幼兒園占總數的70%。三是以創建教育基本現代化鄉鎮為載體,啟動農村合格幼兒園建設。紹興市召開了農村幼兒園建設工作研討會,經過幾年的努力,,我們對首批市農村合格幼兒園進行命名掛牌。同時啟動教育基本現代化鄉鎮創建活動。《紹興市教育基本現代化鄉鎮標準》的20條指標中,涉及幼兒教育的就有4條。其中有杜絕無證辦園(所)、解決農村幼兒園教師養老保險問題、要求80%幼兒園達到紹興市農村合格幼兒園標準等。

2.構建框架國務院辦公廳[]13號文件下發后,紹興市政府在隨即下發的相應文件中明確提出:“鎮(鄉)政府和街道辦事處負責辦好一所以政府投入為主、獨立設置的中心幼兒園。”為此,我們及時調整工作思路,積極構建農村幼兒教育發展的新框架。一是以政府投入為主舉辦鄉鎮中心幼兒園。目前我市鄉鎮中心幼兒園已全部由當地政府投入為主舉辦,主要有兩種投入模式:一種是基礎設施建設由鄉鎮政府投入,部分教師由教育部門公派;另一種是隨著基礎教育以縣為主管理體制的落實,由縣、鎮兩級政府共同投入,凡鄉鎮政府建中心幼兒園,縣教育局補貼建園費40%~60%,貧困山區予以重點扶植。二是創建中心村幼兒園。根據自然村的分布情況,凡在村莊相對集中的片、村,采取聯合辦園的方法建中心村幼兒園,要求規模在三個班以上,活動室、午睡室基本配套,有足夠的戶外活動場地等。中心村幼兒園的建設采取多渠道投入模式,有各自然村集體聯合建園、利用小學辦學點撤并后空置的較好校舍改建、鄉賢捐資、個私投入等模式。中心村幼兒園園長一律由縣(市、區)教育局公派。紹興市農村合格幼兒園評估重點主要放在這一類幼兒園。三是村辦幼兒班或教學點。凡小村莊或山區村辦的幼兒班,均作為中心村幼兒園的教學點。對偏僻小村莊的散居兒童,我們采取“幼教大篷車”形式,送教下鄉,每周2~3次.我們擬經過3~5年時間的努力,基本完成農村幼兒園布局調整工作,徹底扭轉農村幼兒教育發展較落后的現象。

3.示范輻射為充分利用優質幼兒教育資源,積極發揮示范性幼兒園的示范、輻射作用,我們采取多種形式搭建各類幼兒園相互交流的平臺。一是“名園”帶“民園”。設立教學輔導站,由省級示范幼兒園和公辦幼兒園輔導一批民辦幼兒園!幫助提高保教質量。二是“名園”辦“民園”。擴大優質教育資源,憑借示范園的師資和管理經驗辦好民辦分園。三是城鄉“姐妹園”結對。城區幼兒園通過送教下鄉、全天候開放活動等多種形式,幫助鄉鎮幼兒園教師提高專業水平。四是“上掛”和“下派”。每年從鄉鎮中心幼兒園和中心村幼兒園抽調園長和骨干教師到城區公辦幼兒園掛職、任教,從城區幼兒園抽調公辦教師下派到鄉鎮中心園任教任職,此舉有效地提升了農村幼兒園的辦園質量,促進了城鄉幼兒園教師的交流。

三、強化管理,重在建設,夯實幼兒教育均衡發展的基礎

1.全面整頓,改善環境近幾年,我們對幼兒園的管理做到堵疏結合,在大規模新建、改建、規范幼兒園的同時,依法加大對非法和不規范辦園行為的整治力度,消除安全隱患,取締無證辦園。一是部門聯動。教育部門聯合公安、物價、建設、交通、消防、衛生等部門,對幼兒園周邊環境、園舍設施、電線電路、食品衛生和接送車問題進行大規模全方位的檢查,保證幼兒的安全。二是依靠鄉鎮。根據屬地管理的原則,充分依靠鄉鎮政府,組織力量對托幼園所進行清理整頓。三是嚴肅執法。對于個別存在重大安全隱患而整改不力,造成惡劣社會影響的幼兒園,根據有關法律、法規進行行政處罰。如諸暨市教育局專門成立法制科,對全市范圍內的非法幼兒園進行行政執法。有的沒收違法所得,有的請求人民法院強制關閉,對違法情節嚴重的責任人刑事拘留。據不完全統計,近三年全市共取締和撤并低、散、小幼兒園300多所。

2.實施“交鑰匙”工程根據市政府有關文件規定,舊城改造、新區建設配套建設的幼兒園,其房產屬國有資產,由市國資局行使資產管理職能,市教育局行使行業主管職能。此項工程的實施有效遏制了小區配套幼兒園國有資產的流失,僅紹興市區就有20所配套幼兒園全部移交教育局辦學.此舉不僅節約了教育資金近5000萬元,還大大擴充了優質教育資源.教育局接管小區配套幼兒園以后,主要采取以下方式承辦:一是教育部門

直接舉辦。即由教育局選派園長、教師,保證辦園經費,或擴大名園辦學規模,由名園舉辦分園;二是實行國有民辦。即由教育局選派園長、教師,辦園經費采取自收自支辦法,不足部門由教育局補貼;三是民辦。即由教育局招聘園長,由園長自行招聘教師,實行自收自支。3.堅決剎住“拍賣風”,一些縣(市、區)借改制之名拍賣幼兒園,切斷公辦幼兒園經費。有一個縣將一所投入上千萬元的鎮中心幼兒園拍賣掉,不少鄉鎮也想仿效。我們敏感地意識到,改制、拍賣風一旦蔓延,多年的努力將前功盡棄。為此,市教育局緊急發文,規定:凡鄉鎮中心幼兒園改制必須由縣教育局批準,否則公辦教師全部撤回,不再給補貼經費;已經拍賣、出售的鄉鎮中心幼兒園必須收回。我們的做法是:一是利用省、市示范幼兒園復查機會抓突破。如上虞市一所被拍賣的鎮中心幼兒園,原是一所省級示范幼兒園,我們利用示范復查的機會,五次和鎮政府協商,歷時一年終于將該幼兒園順利收回。這所龍頭幼兒園的收回,使其他幾所被拍賣幼兒園的收回問題也迎刃而解。二是取消其市級農村示范幼兒園資格。個別幼兒園被拍賣后無法收回,已難以發揮示范作用,我們就取消其市級農村示范幼兒園的資格,并要求鄉鎮政府用拍賣所得的經費重新建造中心幼兒園。目前,全市被拍賣的幼兒園已基本收回。

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