引論：我們?yōu)槟砹?3篇辦公室工作建議范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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1.1 它是組織上傳下達的咽喉

從行政管理角度看辦公室工作，主要完成的是上級部門下達的各項行政工作，處理的是領導和各部門工作人員之間的關系。辦公室是一個組織內的重要助手，其助手作用體現在：辦公室結合本單位的實際情況來貫徹和執(zhí)行上級機關部署的各項任務和工作，并且監(jiān)督檢查實施落實的結果。辦公室是一個組織內的重要參謀，其參謀作用表現在：辦公室工作人員的重要工作之一是深入員工，了解基層情況和需求，廣泛聽取基層意見和建議，及時向相關領導提出建設性意見，提出改進建議。

1.2 它是組織協(xié)調左右的紐帶

辦公室是一個綜合性的辦事部門，是保證組織正常運轉的中介和橋梁。辦公室在組織內通常大量地溝通上下工作，聯系部門工作人員，通過對事務和工作人員的合理、及時銜接，來完成上級下達的各項任務。鑒于上級下達事務的時效性和重要性不同，辦公室工作的重點就要放在快捷、周密，以及規(guī)范地對其進行傳達和實施。隨著工作節(jié)奏的不斷加快，辦公室協(xié)調左右的紐帶作用也日益明顯。作為組織服務的核心的辦公室，辦公室的天職是服務組織，立足于服務組織是辦公室工作的主要特點之一。辦公室的服務作用首先體現在為領導服務，辦公室從屬于相關領導機關，服務于領導是每個員工的工作職責。辦公室行政工作就是為組織和領導提出科學合理、及時有效的意見和建議。其次是為組織和基層服務，辦公室工作及時地掌握組織的決策方向和基層的需求情況，為解決組織和基層存在的問題出謀劃策。最后是為員工服務，辦公室工作中對外工作的部分即是為員工服務的體現。簡言之，辦公室是組織行駛服務職能的核心。

2 辦公室行政管理工作的現狀和存在的問題

2.1 辦事效率低下，不能及時地上傳下達

作為一個綜合全面的辦事機構，辦公室行政工作在宏觀層面，肩負著傳達、執(zhí)行、監(jiān)督和服務等諸多方面的整體職能；在微觀層面，擔負著起草文件、處理文書、傳遞信息和進行接待等眾多事務。通常是組織承上啟下、協(xié)調左右和聯系內外的橋梁和樞紐。在改革開放日益深化的今天，各組織的職能劃分越發(fā)清楚、各司其職，各部門的分工也越發(fā)細致。@樣的職能劃分導致眾多的機構辦公室行政工作承擔組織事宜，上級機關傳達的任務和精神層層下達，中間經過眾多的部門和人員，造成不必要的時間浪費。所以，隨著辦公室行政工作的細致劃分，導致上級命令和精神下達的程序變得繁瑣，時間花費更長，從而降低了辦公室行政工作的效率。

2.2 辦公室行政工作人員工作能力較差

辦公室行政工作事務繁多而瑣碎，因此有部分工作人員對待工作缺乏認真求實的精神，得過且過。面對上級下達的任務和精神，出現與自己意見相左的情況時，不能做到客觀對待，主觀上產生敷衍情緒，導致潦草處理的結果。同時，面對當今社會金錢物質等各方面的誘惑，部分工作人員不能正確對待，以至于步入的歧途。另外，還有個人能力方面的問題，有的工作人員辦事馬虎、缺乏嚴謹細致的品質，導致辦公室行政工作的執(zhí)行不能沿著預期的軌道進行和發(fā)揮作用。最后，辦公室行政人員服務員工的意識不夠強烈，甚至認為為員工服務是員工有求于自己，在工作中出現“擺架子”、“端姿態(tài)”的不良現象。以上這些辦公室行政工作人員個人能力和品格方面的問題是他們工作能力不夠、工作素質較低的體現，這些問題都有待在日常工作中不斷改進。

3 做好辦公室行政工作的建議

3.1 精簡辦公部門和機構，提高辦事效率

要提高辦公室行政工作的辦事效率，首先要做的是精簡辦公機構和部門。減少中間部門的設置，才能使命令、精神的下達更加地快捷和有效。與此同時，辦公室行政工作要切實負責起本業(yè)務系統(tǒng)的本職工作，每一環(huán)節(jié)的工作都及時準確地進行銜接和處理，才能做到各個機構部門的協(xié)調一致。各部門和機構只有找到并且認識清楚辦公室行政工作的特定內容和職能，才能樹立起全局觀念，從而積極努力地為領導辦事、為基層服務、為員工謀利。簡言之，辦公室行政部門要對機構的設置進行精簡，各職能部門要各司其職，才能提高自身辦事效率，以自己良好的“服務”形象，為組織內外“做實事”，為基層為員工“辦大事”。

3.2 加強對辦公室行政工作人員的培訓，提升員工素質

作為辦公室行政工作人員，為了適應辦公室工作的新要求，首先要一如既往堅持學習，培養(yǎng)自己觀察、分析和解決問題的能力。辦公室繁雜的工作事務不僅要求工作人員要能高效處理好急需解決的事務，還要當好領導的助手和參謀。同時始終保持自己良好的工作態(tài)度，從被動工作逐漸轉變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎剿髯龊眯姓ぷ鞯男路椒ê秃寐纷印＿€要注重對新知識的學習、新問題的研究，用新的有用的知識去解決新的問題，做到與時俱進。最后，還要樹立和加深全心全意為人民服務的思想，提高自己的服務能力，在繁雜的工作中甘于吃苦、樂于奉獻、敢為人先，提高自己的工作能力和工作素質，充分發(fā)揮自己的價值。

4 結束語

辦公室行政工作是一個組織機構不可或缺的工作環(huán)節(jié)，它對組織機構的正常運轉和各項事務的順利處理，起著承上啟下的橋梁作用，是協(xié)調左右的紐帶和服務工作的核心。但是現階段辦公室行政工作的問題在于，機構的繁復和人員的冗雜造成的辦事效率低下、工作人員素質有待提高，以及外界社會認知的偏頗。針對這些問題，辦公室行政機構需要精簡和規(guī)范，以提高辦事的效率；工作人員要不斷學習、樹立正確的思想意識，以更好地進行行政工作；同時，各機構部門要努力糾正外界社會的認知偏頗，使之成為自己完善工作的不竭動力。只有這樣，才能充分體現和發(fā)揮辦公室行政工作的積極作用。

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二、政務督查工作原則

（一）依法督查原則。嚴格依照法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，開展政務督查工作，堅持令行禁止，維護黨和政府的權威性。

（二）客觀公正原則。堅持從實際出發(fā)，實事求是，全面準確地了解情況，客觀公正地處理和反映問題，防止以偏概全，杜絕弄虛作假。

（三）注重實效原則。著眼于及時有效地解決問題，認真扎實地抓好各項督查事項的落實，防止和克服形式主義。

（四）分級辦理原則。認真履行各級政府及其部門的督查工作職責，做到逐級負責，分工協(xié)作，分級辦理，積極負責地完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的督查任務。

三、政務督查工作方法

根據督查工作實際，注意方法和策略，做到四個結合：（一）專題督查與調查研究相結合；（二）重點督查與專項督查相結合；（三）催報檢查與分析核實相結合；（四）現場督辦與電子政務相結合。

四、政務督查主要范圍

（一）對區(qū)委、區(qū)政府重大決策和重要工作的部署貫徹落實情況進行督查。

（二）對全區(qū)經濟社會發(fā)展目標考核任務和重點產業(yè)項目推進情況進行督查。

（三）對領導批示件和區(qū)政府辦文單的落實情況進行督辦。

（四）對人大及其常委會決定或決議的落實情況，人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理情況進行督辦。

（五）對省、市、區(qū)級領導信箱辦理事項進行督辦。

（六）對人民來信的回復情況進行跟蹤督查。

五、政務督查工作程序

（一）督查事項提出。區(qū)政府及區(qū)政府辦公室向各街道、各部門提出督查事項的形式包括：1、通過召開會議、文件，提出督查事項；2、根據領導要求，向有關單位發(fā)出《南京市*區(qū)人民政府辦公室政務督查通知》、《南京市*區(qū)人民政府辦公室辦文單》、《領導信箱轉辦件》等書面通知，提出督查事項；3、通過電話及其它形式向有關單位提出督查事項。

（二）督查事項辦理。承辦單位接到督查任務后，要高度重視，建立責任制，明確經辦部門和人員，認真及時辦理，按時按要求報告或反饋辦理結果，做到“有交必辦，有辦必果，有果必復”。對重大督查事項，主要領導要親自抓。在辦理過程中，主辦和協(xié)辦單位、各部門之間要加強協(xié)商溝通，遇到自身無法解決的問題或不能按期完成時，要及時向區(qū)政府辦公室報告，說明情況，以免延誤辦理。

（三）督查事項催辦。督查事項下達后，區(qū)政府辦公室將進行跟蹤催辦。對一些重要的督查事項，由區(qū)政府辦公室組織有關部門和人員，進行專題督查，必要時組成督查組，由區(qū)領導帶隊親自督查，以確保按時按要求全面落實到位。對未按時限回復或辦理結果不符合要求，以及根據工作需要或區(qū)領導要求需進一步辦理的，要進行跟蹤督辦。

（四）督查事項反饋。各承辦單位要按照《關于印發(fā)〈南京市*區(qū)辦理建議提案工作的規(guī)定〉的通知》（*委辦發(fā)〔2003〕21號）、《關于印發(fā)“區(qū)委書記、區(qū)長信箱”管理暫行辦法的通知》（*委辦發(fā)〔20*〕80號）和《關于進一步規(guī)范領導信箱辦理工作的通知》（*政辦發(fā)〔2009〕73號）等文件要求，根據辦理要求和時限規(guī)定，及時反饋辦理落實情況。

（五）督查結果通報。為確保督查質量和辦理效果，區(qū)政府辦公室定期以《政務督查》、《督查專報》形式對全區(qū)督查工作情況進行通報，對辦理成效好的單位進行表揚，對不符合辦理要求的進行通報批評。

（六）督查資料立卷歸檔。各街道、各部門要建立和健全督查文書管理制度，督查工作形成的材料要按公文處理規(guī)定立卷歸檔。

五、督查工作的組織領導

（一）區(qū)政府辦公室是區(qū)政府督查工作的牽頭部門，負責對全區(qū)政務督查工作的組織、指導、培訓、協(xié)調和檢查。

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一、辦公室的職能發(fā)揮情況

（1）較好地發(fā)揮了輔助各級領導部門決策的參謀作用。辦公室緊緊圍繞學校工作大局，能夠從實際工作出發(fā)，加強服務工作力度，在協(xié)調服務中作好宏觀方面的管理工作，從而充分發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策提供了科學、及時的服務。

（2）建立起了確保學院日常工作運轉的有效機制。辦公室在學校處于樞紐地位，在落實各項工作中責任重大。近年來，辦公室不斷推進自身職能轉變，努力克服人手少、事情多的矛盾和困難，強化規(guī)范管理，把功夫下在認真搞好文件審核把關、加強督促檢查、加強信息報送和作好協(xié)調服務工作上，保證了各項中心任務的順利完成。

（3）維護了學校大局的持續(xù)穩(wěn)定。維護學校大局的穩(wěn)定，是維護社會穩(wěn)定的重要組成部分。為確保學校的穩(wěn)定和師生的安全，辦公室在所承擔的值班、信息、和綜合治理等工作任務中發(fā)揮了重要作用。

二、辦公室工作面臨的形勢

隨著我國改革開放的逐步深入和社會主義市場經濟的向縱深推進，我國高校成長和發(fā)展的國際、國內環(huán)境日趨復雜。高校是國際風云、社會變革、政治思想、學術思潮的風向標，是發(fā)展科學技術文化的重要園地，也是各種社會思潮、政治理念和價值觀念激烈交鋒的重要陣地。社會上各種思想潮流和價值觀念對高校的影響越來越直接，這就要求我們辦公室工作必須用開放的、全局性的視野來觀察形勢的發(fā)展變化，正確認識高等教育面臨的形勢與機遇，把握世界高等教育發(fā)展的趨勢，增強政治敏銳性和政治鑒別力，為領導決策提供積極有效的服務。同時，隨著我國經濟體制改革的不斷深入和信息技術的快速發(fā)展，市場在資源配置中發(fā)揮著越來越重要的作用，高等教育在“科教興國”和經濟發(fā)展中的貢獻率越來越高。這就要求辦公室工作人員必須用聯系的、多向的思維去認知社會的發(fā)展變化，協(xié)助領導處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，處理好教育事業(yè)發(fā)展與社會進步、經濟建設的關系，促進高校各項事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

三、新形勢下辦公室工作的著力點

（1）要切實加強辦公室作風建設。當前，最主要的是要采取切實有效措施，在加強辦公室作風建設方面取得實實在在的成效。黨的作風建設直接關系到黨的形象，辦公室是學校的“窗口”，辦公室的各項工作同加強作風建設密切相關。辦公室要對照“八個堅持、八個反對”的要求，切實轉變工作作風，轉變工作方式。要處理好繼承與創(chuàng)新的關系，確保日常工作的規(guī)范、有序、高效；處理好重點與一般的關系，既抓主要矛盾，也要推動日常工作的順利開展；處理好管理與服務的關系，增強服務主動性；處理好質量與效率的關系，提高工作質量與工作效率。

（2）要把改革、發(fā)展、穩(wěn)定作為參謀服務的重點。改革、發(fā)展和穩(wěn)定是當前各項事業(yè)的大局，發(fā)展是主題，改革是動力，穩(wěn)定是關鍵。要認真研究學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現的新情況；新問題，善于抓大事、謀大局。要圍繞學校師生關心、關注的一些熱點、難點問題，及時收集、整理國內外、省內外的信息資料，深入基層，深入群眾，深入實際，真心實意幫助廣大師生解決實際問題和困難。要積極開展調查研究，把握動態(tài)和脈搏，認真思考和研究，為領導決策服務好，維護學院局勢穩(wěn)定。

（3）要充分發(fā)揮辦公室的參謀助手、協(xié)調綜合、督促檢查、后勤服務職能，全面提高服務質量和服務水平。首先，要認真履行參謀助手職責，更好地為決策服務。發(fā)揮參謀助手作用，關鍵是要體現在各項工作中，其中最主要的是文稿起草、調查研究、提供信息、提出對策建議等，要切實增強主動性，實現由被動服務向主動服務的轉變。其次，要充分發(fā)揮協(xié)調綜合作用，確保日常工作的高效運轉。要在保證質量的前提下注重時效，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)；要牢固樹立“辦公室工作無小事”和“舉輕若重”的意識，真正做到周全細致、不出紕漏；要完善制度，堅持按制度辦事，把各項工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。

參考文獻：

[1]李迪輝.對高校辦公室工作創(chuàng)新的幾點思考[J].桂林航天天工業(yè)高等專科學校學報，2008.3.68

[2]林忠義.高校行政管理人員綜合素質提高的有效途徑[J].長沙大學學報，2009.8

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1.主辦件5件：①“關于加強我市核桃產業(yè)發(fā)展，促進農民增收的建議”辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇;②“關于大力支持生溱產業(yè)發(fā)展的建議” 辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇;③“關于加強公園車輛管理的建議”

辦理股室園林處，責任領導王海，責任人殷成澤;④“關于進一步加大樹花菜(珍珠花菜)產業(yè)發(fā)展力度的建議” 辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇;⑤“關于解決樹花菜銷售困難的建議”

辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇。

2.協(xié)辦件5件：①“關于多措并舉強力推進品牌強市戰(zhàn)略的建議”辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇;②“關于政府應加大農業(yè)產業(yè)結構調整資金傾斜力度的建議”辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇;③“關于強力整治河道，加大飲用水源的保護和投入力度的建議” 辦理股室造林股、資源股，責任領導林森、付勇，責任人熊昌發(fā)、張國慶;④“關于加快水洋坪旅游景區(qū)規(guī)劃建設的建議” 辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇;⑤“關于在城市建設中重視綠化工作，確保綠化面積的建議。” 辦理股室園林處，責任領導王海，責任人殷成澤。

(二)政協(xié)提案

1.主辦件1件：“關于我市商品林納入生態(tài)效益補償的建議”辦理股室兌現辦，責任領導張繼恒，責任人張芳;

2.協(xié)辦件2件：①“關于促進我市農村電子商務發(fā)展的建議” 辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇;②“關于河口片區(qū)科技生產和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展扶貧支持的建議”辦理股室產業(yè)辦，責任領導冉啟均，責任人王奇。

3.B類件1件：①“關于塔子山公園維修、管護及后續(xù)建設的建議” 辦理股室園林處，責任領導王海，責任人殷成澤。

三、辦理時限

3月31日前完成相關科室的任務落實會;4月20日前，由局辦公室負責召集所有人大建議、政協(xié)提案提議人參加座談協(xié)商會議，廣泛征求意見，準確了解真實意圖，形成有說服力的回復意見。 5月20日前完成調研和初步回復意見，責任領導簽字后報局辦;7月20日前辦公室整理回復意見報局長審簽，7月底完成正式回復意見報政府督查室。協(xié)調聯系人周丹。

1、明確職責，落實責任。局長負總責，各分管領導牽頭。一是承辦科室全面負責屬于本科室的建議、提案辦理工作，制定出詳細辦理方案。二是承辦科室要明確聯絡人員，專門負責辦理過程中信息的收集、反饋，確保信息暢通，掌握辦理進度，總結辦理經驗，安排下步工作。三是將辦理工作納入年底工作目標考核評比，確保人大建議、政協(xié)提案辦理任務順利完成。

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1.“印、章”具有較大的經濟價值。基建部門代表學校行使學校建設甲方的權利。基建部門的基建處公章和基建合同章在項目設計變更、現場簽證，基建合同簽定等上的用印、用章是甲方對項目建設事項的某種首肯和認定。因此，基建部門的印、章在這些時候是相當于“校印、校章”，基建辦公室要加強對印、章的管理，建立健全用印審批制度，強調處長一支筆，確保用印安全。

2.“內控”科室。基建辦公室作為基建處印章的管理者、作為基建處辦公設備與耗材的分配者、作為基建檔案的歸口管理科室，自然成為基建處的“內控”科室。它承擔著資源配置、合同與付款管理、檔案管理、安全監(jiān)控等多項任務。做好“內控”，當好處長的參謀與助手，是保證基建任務完成的重要一環(huán)。

3.信息科室。基建辦公室作為基建合同管理和檔案管理的歸口科室，掌握著基建項目的全部重要數據和信息。作好信息的保存和統(tǒng)計分析將為基建項目的順利開展提供項目報驗、設計和施工管理等強有力信息支持。一方面辦公室加強信息的收集和積累，另一方面要注意對信息的分類建檔，方便查閱。

二、高校基建辦公室的工作開展

1.利用ISO9000體系推進辦公室工作規(guī)范 化。ISO9000質量管理體系的規(guī)則與程序制定為辦公室工作走向體系化打開了大門，兩者的結合與運用必將推動辦公室工作走向新的發(fā)展。

2.重點工作。一是三控：（1）建章立制，流程管理。不以規(guī)矩，不成方圓。基建辦公室要不斷完善自身主管工作的建章立制、流程設計，如基建處公章使用辦法，基建處合同管理規(guī)定，基建處合同簽定流程等；同時還要協(xié)助兄弟科室，協(xié)助處長完成全處工作的建章立制和流程設計，這是做好內控的第一步，也是最為重要的一步。只有有了規(guī)章和制度，有了流程，所謂的“控”才有了“上方寶劍”。基建辦公室才能完成從“蓋章人”到“管章人”的角色轉變。（2）安全監(jiān)控常抓不懈。基建項目安全工作重如泰山。基建辦公室主管安全工作對內要加強辦公環(huán)境安全監(jiān)控，對外要強調項目建設安全。具體的措施一為參加項目聯檢，對發(fā)現的安全隱患及時整改落實。二為不定期檢查與抽查相結合，保證施工工地人員人身安全和施工項目安全。（3）厲行節(jié)約，用好項目管理費。基建辦公室負責核銷處內日常開支，協(xié)助處領導管理項目建設單位管理費。 一方面，要保證處內工作的正常開展，為職工提供良好的工作環(huán)境和得力的辦公工具。另一方面， 要厲行節(jié)約，能省則省，不亂用管理費，保證項目開支合理。二是三管。（1）合同管理。基建辦公室掌管著基建合同專用章，是合同審查的最后一道屏障。在蓋章前，要對合同內容進行審查，重點關注合同中對履約保證金、質保、工期和合同簽定日期等內容，同時對合同會簽情況進行查驗，在保證手續(xù)齊全的情況下，準予簽署合同。（2）信息管理。基建項目實施中會產生大量資料，基建辦公室應該做好合同資料和工程資料的收集、整理和保存工作，建立合同實施文檔管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，并由專人負責。在此基礎上，利用相關部門研發(fā)的固定資產管理信息系統(tǒng)，實行信息共享，隨時掌握合同的簽訂、履約及付款情況， 對建設工程項目合同形成真正的信息管理和動態(tài)管理。（3）檔案管理。項目檔案是項目建設過程的再現，對項目驗收、信息資料查找與后期質保和維修具有重要的參考價值。辦公室要以相關檔案管理制度為依托，加強檔案管理。要注重平時收集、整理、分類和歸檔時的最后甄別完善。三是一協(xié)調。一協(xié)調即全面的協(xié)調。辦公室作為聯系上下左右和溝通內外的樞紐，需要協(xié)調的事情量多面廣，諸如學校內部的計劃、財務、資產、檔案和后勤等，這些事情無論大小、緩急。都直接關系著項目目標的實現、具體任務的落實和員工的切身利益，因此協(xié)調無小事，必須認真對待，切不可掉以輕心。

（1）橫向協(xié)調。辦公室是單位對外溝通的橋梁和窗口，其接待、服務的行政功能決定了其根據單位自身和兄弟單位的情況，可對領導者提出有關建議，發(fā)揮綜合參謀的作用。

（2）縱向協(xié)調。基建領導者在實際工作中，既要與上級打交道，匯報項目進展情況，也要與下級打交道，安排工作、溝通情況。辦公室工作人員既要協(xié)助領導與上級聯系，建立好向上通道，使上級了解工作進展、成績與不足。具體的可通過專項匯報、信息簡報等形式，協(xié)助領導開展工作；又要協(xié)助領導深入基層，與下級保持密切的聯系。發(fā)揮綜合協(xié)調的作用。

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用腦部按摩儀緩解疲勞

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健康午休

午睡對于職業(yè)人來說是必不可少的。如果你有單獨的辦公室，那么每天小睡20分鐘絕對有益健康。如果你是在格子間工作，那么你需要擁有一個U型枕。U型枕是根據人體學原理設計的，可以靠在椅背上小睡，以支撐頸部，也可以在桌面上睡，以免對手臂、眼球和臉部神經造成壓迫。帶一個U型枕上班，在忙碌了一個上午之后讓自己閉目養(yǎng)神一下，你會發(fā)現即使10分鐘的休息也會讓人擁有一個精力充沛的下午。另外，值得提醒的是，中午時間并不適合用來做運動，尤其是如果你每天早晨6點前就起床或者有血壓高等問題時，每天中午讓自己小睡一會兒比和同事去打球更適合你。

一個靠墊保護腰腹部

一個漂亮柔軟的靠墊不僅帶給我們舒適的身體感覺，還可以在空調過冷時保護我們的腰腹部不受寒涼。當然。如果有條件配備一個有按摩功能的靠墊就更完美了。

為僵硬的肩膀準備個按摩器

最新款的頸肩按摩器可以像披肩一樣套在脖子上，可以按摩，也可以敲打。并且可以定時。試用之后感覺很舒服。尤其對于天天坐在辦公桌前伏案工作或者操作電腦的人，是對付頸肩僵硬的有效辦法。

小心避開辦公室電磁輻射

打印或復印文件時，與打印機、復印機保持1米以上的距離。另外，電腦主機的側面和背面輻射最嚴重，如果你的座位被電腦包圍，建議你除了在辦公桌上放幾盆水養(yǎng)植物外，還有必要貼防輻射貼。質量好的防輻射貼可過濾掉90％以上的輻射。

一小瓶精油提神殺菌

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（二）地方稅收征管情況審計。對全市稅收數據進行綜合分析，摸清稅收結構，了解行業(yè)稅收貢獻。重點延伸審查房地產企業(yè)的納稅情況，跟蹤落實土地增值稅清算工作推進和企業(yè)主輔分離政策執(zhí)行情況，對全市中介機構納稅及注冊情況進行調查，促進稅收征繳管理不斷規(guī)范。直接審計的單位：市地稅局。延伸審計的單位：部分房地產開發(fā)企業(yè)。

（三）部門預算執(zhí)行情況審計。結合經濟責任審計，對18個市直部門和22個二級預算單位的預算執(zhí)行情況進行審計。重點關注土地房屋產權實施集中管理政策是否有效落實；非稅收入是否及時足額征收并按規(guī)定管理使用；專項資金是否專戶核算、專款專用，有無弄虛作假、截留、挪用和損失浪費等問題；國庫集中支付制度是否有效落實，是否還存在脫離財政集中監(jiān)管的資金；政府采購政策落實是否到位等情況。直接審計的單位：市民政局、殘聯、食品工業(yè)局、科協(xié)、文聯、旅游局、口岸辦、供銷社、公安局、司法局、人防辦、畜牧局、城管執(zhí)法局、物價局、經信局、行管局、公資公司、廣播電視臺、第一中學、第三中學、第六中學、成人中等專業(yè)學校、職業(yè)中等專業(yè)學校、第三職業(yè)中等專業(yè)學校、第四職業(yè)中等專業(yè)學校、紅十字會、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、疾病控制中心、愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、交通巡邏警察大隊、規(guī)劃管理處、風景園林局、鎮(zhèn)村建設辦公室、文體中心、八河水庫管理局、綠色食品辦公室。

二、圍繞加強政府投資建設管理開展投資審計

（一）根據市政府安排，對15個政府重點建設項目進行跟蹤審計和結算審計。直接審計的項目：

（1）未完工需要繼續(xù)跟蹤審計的項目：新婦幼保健院搬遷工程、東城區(qū)污水管網工程、新初中建設工程。

（2）已完工需要進行工程結算審計的項目：北外環(huán)路人行道與路燈工程、路燈綠化工程、河下游綠化工程、公園觀光路建設綠化工程、公園建設工程。

（3）年新建計劃實施跟蹤審計的項目：公園配套工程、街道路建設工程、街道路建設工程、北外環(huán)路綠化工程、河上游治理工程、段公路建設工程、北路路基工程。以上列入投資審計計劃的項目，工程完工后由市審計局進行結算審計。

（二）做好中小學校舍改造、農村住房建設與危房改造項目的跟蹤審計，并根據完工項目進行決算審計。

（三）結合政府建設項目跟蹤審計和結算審計，對政府投資建設總體情況進行調查，從體制、機制層面提出意見和建議，促進政府投資管理不斷規(guī)范和財政資金有效節(jié)約。

三、圍繞加強干部監(jiān)督管理，開展經濟責任審計

（一）大力推進任中審計。擬對34名截止年底在同一單位任職超過三年的領導干部開展任中審計。直接審計的單位：鎮(zhèn)、街道、城西街道、民政局、城管執(zhí)法局、物價局、經信局、行管局、公資公司、廣播電視臺、第一中學、第三中學、第六中學、成人中等專業(yè)學校、職業(yè)中等專業(yè)學校、第三職業(yè)中等專業(yè)學校、第四職業(yè)中等專業(yè)學校、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、疾病控制中心、愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、交通巡邏警察大隊、規(guī)劃管理處、鎮(zhèn)村建設辦公室、文體中心、水庫管理局。

（二）受市委組織部委托，對18名領導干部實施離任審計。直接審計的單位：鎮(zhèn)、財政局、公安局、供銷社、畜牧局、司法局、市殘聯、食品工業(yè)促進局、市科協(xié)、市文聯、旅游局、口岸辦、人防辦、風景園林局、紅十字會、綠色食品辦公室。

四、圍繞服務中心工作開展專項審計和調查

（一）上級統(tǒng)一組織的項目：

1、農村綜合整治資金管理使用情況調查。被調查單位：各鎮(zhèn)街。

2、抗旱資金物資專項審計。被審計單位：財政局及相關單位。

（二）根據市委、市政府工作部署確定的項目：

1、鎮(zhèn)級財政性資金、資產、資源管理使用情況專項審計調查。被調查單位：各鎮(zhèn)街。

2、與有關部門聯合對－供暖期政策性虧損情況進行調查。被調查單位：市熱力燃氣公司、市熱電廠。

五、圍繞促進提升鎮(zhèn)級財政管理水平開展鎮(zhèn)級財政決算審計

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二、考核內容

1．各管區(qū)、各村主要考核招商信息的搜集報送及項目落地建設情況。

2．六個征地工作組主要考核招商信息的搜集報送及入園項目聯系認定情況。

3．辦事處有關部門（國稅、地稅、工商、公安、供電、土地、城建等）主要考核為外來企業(yè)服務的質量及招商信息報送的質量。

4．班子成員（包括所分管的部門）主要考核招商實績完成情況。

三、考核辦法

1．招商引資和項目建設工作實行月考評、季考核、半年小結、年終總結表彰。納入各單位綜合考評計分并實行年終單獨總結表彰。

2．對各村和班子成員的調度，由班子成員和管區(qū)負責人調度到所分管的辦公室和村，按季度排出前3名和后3名的單位，分別給予800、600、400元獎勵和400、300、200元處罰。

3．各管區(qū)、各村每提供一條有價值的投資信息計1分，有一個簽約項目的計5分，有一個落地項目的計10分。計分標準實行累計計算。對當月無信息的單位通報批評，年度無聯系項目的單位進行表態(tài)，半年無聯系項目的單位負責人實行誡勉，年終無落地項目的主要負責人，下一年度停發(fā)工資，離崗招商，待招回后補發(fā)工資。

4．六個征地工作組考核標準按前款執(zhí)行。

5．對直屬部門有客商投訴的，一次黃牌預警，二次上報縣經濟110，三次建議調離莊周。

6．班子成員及分管部門年終無項目簽約落地的取消評先評優(yōu)資格。

四、考核獎懲

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一要顧全大局。辦公室上至領導下至每位工作人員都必須樹立強烈的政治意識、大局意識、服務意識,始終服從和服務于縣委、縣政府、檢察工作大局,做到心中有大局、工作為大局、辦事顧大局;站在全局、長遠和戰(zhàn)略的高度來思考問題、謀化和辦理每一項工作。二要搞好服務。一是為領導服務,。對領導關心的重大問題要提前介入、提前研究,切實做到想領導之未想、出領導之所謀,充分發(fā)揮好參謀和助手作用。

二是為業(yè)務部門服務。既通過辦文、信息傳遞、辦事等日常工作的高效運轉,及時傳達黨和政府以及上級檢察機關的工作部署,使黨的方針政策和國家的法律法令及上級檢察機關的指示精神得以迅速地貫徹落實,又要不斷地了解新情況、發(fā)現新問題、把握新動向,協(xié)助領導深化工作決策,主動幫助業(yè)務部門解決工作中存在的困難和問題,充分發(fā)揮好上傳下達、辦文辦事、協(xié)調督辦、信息反饋的樞紐作用。

三是為干警服務。要著力提高辦事效率和服務質量,盡心盡力為檢察干警辦實事、解難事、做好事。對待每一位檢察干警都要熱情接待、服務周到,達到每位檢察干警辦事而來、滿意而歸的標準水平,為全體干警營造良好的工作環(huán)境,充分發(fā)揮好后勤保障作用。

四要忠于事業(yè)。辦公室工作基本上是沒大沒小,沒完沒了,從年初忙到年尾,無事不管,無事不問。辦公室工作是一門苦差事,工作多在幕后,無名無利,默默無聞,付出的很多,得到的較少,有時還要受責難,挨批評的時候比受表揚的時候多,常代人受過,被冤枉,受委屈的時候。因此,辦公室工作人員必須以事業(yè)為重,以大局為重,正確對待。

二、全面提升辦公室人員業(yè)務素質

面對新形勢,檢察院辦公室工作人員必須著力提升“五種能力”,以適應新形勢的工作需要。

一是提升公文寫作能力。文稿質量是衡量一個機關工作水平的重要尺度。在公文起草上,必須緊扣檢察工作的實際、緊跟時代的節(jié)拍、緊貼領導的思維,力求有思想、有新意、與領導思想“合拍共振”。在公文處理上,必須嚴把“四關”。即:政策法律關、時間效益關、文字錯誤關和校對審核關,力求政策法律清楚、主題突出、觀點明確、格式規(guī)范、邏輯嚴謹、及時準確。尤其要做到“五個杜絕”。即:杜絕發(fā)生政治上的錯誤、杜絕發(fā)生理論上的錯誤、杜絕發(fā)生政策法規(guī)上的錯誤、杜絕發(fā)生邏輯上的錯誤、杜絕發(fā)生文字上的錯誤。

二是提升理論慨括能力。辦公室信息繁多,作為信息爆炸時代的辦公室工作人員要學會分析綜合,善于運用理論分析和解決問題,善于通過實踐進行理論創(chuàng)新,為領導出思路當好參謀。

三是提升信息調研能力。信息調研重在輔政治議檢察,要按照“前瞻性、針對性、真實性、科學性、時效性”的要求做好工作,針對當地經濟社會穩(wěn)定和檢察工作中出現的新情況、新問題,準確把握重點、觸及熱點、攻克難點、反映亮點、披露缺點,確保輔政治議檢察參到點子上、謀在關鍵處,充分體現出以文輔政治議檢察的宗旨。要堅持“及時快捷、全面準確、觀點明確、分析透徹、喜憂兼報”的原則做好信息調研工作。同時,要進一步完善信息調研工作隊伍網絡,擴大和夯實信息調研工作基礎,形成多方聯動、人人動筆、信息暢通的新局面。

四是提升統(tǒng)籌協(xié)調能力。辦公室工作講求高效有序,要按照“全天候、無縫隙、零遺漏”的標準,從大處著眼、從小事著手,周密安排每個實施步驟,統(tǒng)籌考慮各個關聯要素,善始善終做好應急事件、會務辦理、公務接待、車輛調度、信息傳遞、經費保障、財務文印、檔案管理等事務性工作。

五是提升督辦落實能力。督辦檢在務求實效,要緊緊抓住關系全局的重大問題、檢察干警和人民群眾關心的熱點問題、領導交辦的重要事項等,做到即交即辦、急事不緩、特事特辦、全程跟蹤、限時辦結,確保件件有著落,事事有結果。

三、辦公室人員要樹立一流的工作作風

一是加強學習。“才由學而得、德由學而進、業(yè)由學而成”。面對新的形勢、新的知識、新的任務,對于辦公室的檢察干警最大的挑戰(zhàn)就是能力和素質的挑戰(zhàn),解決這個問題的根本出路在于學習。一要博覽群書。多學政治理論、經濟、法律、歷史、哲學和綜合部門相關的業(yè)務知識,培養(yǎng)散發(fā)性、立體性、多向性和綜合性思維能力。二要博問強記。對于上級會議文件工作部署等精神、領導指示和重要的工作思路、工作要點、社情動態(tài),都要牢記于心,時刻踐行。三要博采眾長。善于兼容并蓄吸收各方面有益的建議,采納各種不同意見,取人之長、補己之短。

二是勇于創(chuàng)新。“創(chuàng)新引領發(fā)展,開拓決定前進”。只有不斷開拓和創(chuàng)新,才能推動辦公室工作的不斷進步;只有創(chuàng)新辦公室的工作,才有所作為;辦公室只有所突破,工作才會有特色、出亮點。

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(二)培訓成本問題難解決。培訓成本有兩個，一個是基層單位的師資力量弱，請老師需要花錢，只好隨便抓一個專業(yè)人員或技術好的工人充數，這樣的人干活還可以，教人就勉為其難，結果浪費時間又沒起到好的效果。二是隊伍的穩(wěn)定性較差，今天好不容易花錢下決心送一個人去培訓，明天就給調走了，一定程度影響了基層領導組織員工培訓的積極性。

(三)員工還沒有完全樹立崗位憂患意識和危機感。對員工的培訓意義的宣傳停留在表面文章，文件張貼一下，大會上念一下，因為生產經營忙，能執(zhí)行的就執(zhí)行，員工培訓搞老一套、不實用的東西，員工僅僅因為怕不參加被罰款而勉強只帶耳朵不帶腦來參加，不能真正調動員工參與其中的積極性和主動性。

二、五管齊下，全方位搞好培訓工作

(一)加強動員，提高基層領導對員工培訓工作的認識。要將在崗培訓工作提高到是全面落實“三個代表”重要思想和踐行科學發(fā)展觀的高度上來認識，樹立企業(yè)文化理念，以先進的企業(yè)文化促進生產力的發(fā)展，建立一支高素質的員工隊伍，提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。

(二)統(tǒng)籌兼顧，公司辦公室應盡量保持基層隊伍的完整性和相對穩(wěn)定性，以便解決好培訓成本與基層經濟利益的矛盾，提高基層第一管理者對培訓工作積極性和熱情，并使之形成良性循環(huán)。

(三)建立機制，確保培訓工作順利進行。把培訓變成員工的自覺行動，使員工把培訓當成提高自身素質，實現自身價值的重要途徑。同時要抓好全面政治業(yè)務培訓，政治理論、文化素質、技術業(yè)務齊并進，培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌旨t又專的復合型人才，這樣的培訓工作才算成功的，有成效的。

(四)注重目標，不斷提高員工自學的能力。介紹好的學習經驗和方法，提高學習效率，增強員工的學習自信心，為搞好員工辦公室工作增強后勁。同時，因地制宜，因勢利導進行培訓宣傳。以實用為主，有計劃、有規(guī)模、有針對、有側重地進行系統(tǒng)化培訓，完善職工的知識結構，提高員工知識的系統(tǒng)性，提高職工的技能、技術的同時，提高職工的理論水平。

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二、圍繞嚴肅政府辦公系統(tǒng)政治紀律政治規(guī)矩，建議研究出臺辦公系統(tǒng)工作規(guī)范

隨著各級持之以恒正風肅紀、正本清源，遵守紀律規(guī)矩、嚴格按制度程序辦事，已經在政府系統(tǒng)深入人心。但是，目前在政務服務工作標準方面存在一些模糊地帶，尤其是在廣大基層，辦文辦會、公車使用、公務接待和應急值守等方面還有許多問題拿捏不準，既沒有標準參考、也不敢大膽實踐，制約了工作開展，不利于服務質量提升。建議市政府辦公室對此進行專門研究，盡快出臺全市政府辦公系統(tǒng)適應當前形勢的工作規(guī)范，對辦文辦會、公務接待、公車管理、政務督查、信息報送、應急值守等方面作出更加詳盡的制度規(guī)定，以嚴密頂層設計嚴肅紀律規(guī)矩，既便于基層高效落實執(zhí)行，也有利于提升整個辦公系統(tǒng)工作水平，推進全市政府辦公系統(tǒng)規(guī)范化建設。

三、圍繞改進政府辦公系統(tǒng)工作作風，建議深入基層開展調查研究

當前我國經濟社會正處在加速轉型期，基層在推進改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的新情況、新問題不斷增加，單純依靠基層報送信息、工作匯報，難以全面剖析問題、引起足夠重視，因此建議市政府辦公室更加重視深入基層調查研究。一是把深入基層納入隊伍建設內容。建議市政府辦公室選取一定的鎮(zhèn)街和貧困村作為幫扶對象，加強與基層的密切聯系，更加準確地掌握反映基層情況。二是建立制度，選準課題。每年年初制定調研工作計劃，圍繞全市發(fā)展大局，從工業(yè)經濟、城市建設、農業(yè)農村、民生保障等領域選取課題，排定計劃，深入縣區(qū)開展調研，為市政府決策當好參謀。尤其是市政府辦公室同志們素質高、能力強，深入基層一線，能幫我們把工作總結好，能幫我們把問題找得準，有力推動基層工作。三是上掛下派，暢通交流渠道。建議定期從基層辦公室選調部分工作人員，到市政府辦公室跟班學習、接受鍛煉，幫助基層培訓業(yè)務骨干；同時，建立完善結對幫扶、定點聯系等制度，加強對基層辦公室工作的聯系指導，促進基層辦公室服務保障水平不斷提高。

四、圍繞保障政府辦公系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)，建議在機構設置、人員編制、工作激勵等方面大膽突破

隨著政府職能加快轉變，各級政府辦公室也在不斷調整變化，相應的制度和保障措施也應盡快跟上。結合工作實際，提出兩條建議：一是信息科室升格。當前政務信息等工作任務較重，但是基層專職工作力量較為薄弱，在機構改革中更面臨被進一步削弱的風險，迫切需要在機構設置和編制配備方面進行加強。由于上級沒有明確具體的指導意見，我們缺乏權威性依據，爭取機構設置、編制資源的難度很大。目前，根據省里規(guī)定，縣區(qū)黨委信息系統(tǒng)已配置為科級，建議縣區(qū)政府信息系統(tǒng)也升格為科級，并明確人員編制要求，充實壯大工作力量。二是辦公室人員表彰。辦公室工作相較于其他部門要求高、任務重、節(jié)奏快，辦公室工作人員長期默默奉獻，應當得到肯定和激勵。在近幾年連續(xù)清理取消評比表彰項目后，政府辦公系統(tǒng)內部缺乏有效的激勵手段，影響工作人員積極性的調動。建議市政府辦公室研究專門辦法，對于干出優(yōu)異成績的各級政府辦公室工作人員，在勞動模范、先進工作者評選等方面優(yōu)先進行推薦，或者給予其他形式的激勵，更好地激發(fā)政府辦公系統(tǒng)廣大干部職工的干勁。

篇12

*實踐期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度，實踐期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現予以肯定。

*實踐期間勤奮認真,有很強的適應能力和創(chuàng)新意識,能夠利用所學的知識迅速投入到實際的計算機應用程序編寫當中,并能夠結合自己的特點發(fā)揮優(yōu)勢彌補不足,在實踐過程當中迅速的成長起來,不僅歷練了自身,也為我單位帶來了一股新風,受到合作伙伴的一致好評!

*同志在實踐期間、熱情、主動、積極。對事物保持高度的好奇與興趣，虛心求教并勇于建言。隨時調整自己，力求成長、盡善。積極爭取實踐規(guī)定的任務，實踐報告符合標準，達到實踐目的。實踐單位鑒定意見

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全面推進國有建設用地供應工作，是新形勢下中央、省、市嚴格土地管理，規(guī)范用地秩序，推進土地節(jié)約集約和高效利用的客觀要求，也是確保經濟社會又好又快發(fā)展的重要保障。既有利于緩解我市經濟發(fā)展用地需求，提供建設用地保障，切實提高供地率，又有利于增強政府宏觀調控能力，提高土地管理人員依法行政、高效行政的意識，正確處理保護與保障、服務與規(guī)范的關系。同時，用地供應工作也是迎接十次衛(wèi)片核查和土地例行督察檢查驗收的重要內容。目前，我市尚有5000余畝土地沒有供應出去，如不能按時完成供地任務，將直接面臨用地限批。各級各單位要充分認識國有建設用地供應工作的重要性、緊迫性，加快批而未供土地供應進度，切實將批而未供土地全部供應到位。

二、加快推進國有建設用地供應工作的任務目標

近幾年，隨著我市經濟社會的快速發(fā)展，各類建設用地需求量不斷增加，全市每年需要各類建設用地約5000畝。而上級每年分配給我市的年度建設用地指標不到1000畝。為緩解土地供需矛盾，緩解建設用地壓力，市國土資源部門發(fā)揮職能，用足用活各項政策，利用置換、掛鉤、挖潛等用地途徑，積極協(xié)調爭取建設用地指標，基本滿足了城市建設和工業(yè)項目用地需求。但是由于依法用地意識淡薄和對新的供地政策的誤解，有些用地單位存有“重項目報批輕摘牌拿地”的錯誤思想，甚至出現摘牌后不能及時足額繳納出讓金等行為，致使供地程序無法按時完成，已批土地不能及時供應出去。涉及鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)管委會及有關部門特別是用地單位，要強化措施，密切配合，盡快完善各項供地手續(xù)，確保10月份前將2009年前已批新增建設用地供應到80%，2010年批準農轉用土地供應達到40%。

三、加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調，加快推進國有建設用地供應

（一）加強組織領導。市政府成立加快推進國有建設用地供應管理工作領導小組，負責全市批而未供宗地的組織、領導和協(xié)調，切實解決供地環(huán)節(jié)中存在的一些項目用地征地補償、附著物清理、用地單位資金籌措等實際問題。

（二）強化工作措施。國土部門在供地掛牌公告前，及時告知用地單位（未供先用），對于掛牌未報名或竟買未成交的用地單位，下達限期辦理供地手續(xù)通知書，在期限內不能辦理手續(xù)的，由政府對國有土地進行收回、整合，用于新的項目用地。對拒不辦理供地手續(xù)的用地單位，市政府將對其進行經濟處罰或作為違法占地進行立案查處，必要時采取依法手段，直至追究單位負責人的刑事責任。各用地單位要充分認識土地供地工作的嚴肅性，克服懈怠和僥幸心理，積極認真辦理供地手續(xù)。

（三）加強部門協(xié)調。發(fā)改、國土、財政、規(guī)劃、環(huán)保、等部門，要盡可能簡化辦事程序，縮短審批時限，提高辦事效率，加快供地節(jié)奏。對于未批先用或補辦用地手續(xù)的項目建設用地，規(guī)劃部門要按照實際用途出具規(guī)劃意見，作為國土部門的供地依據。

（四）妥善解決資金問題。經濟開發(fā)區(qū)管委會、財政、金融等單位要幫助企業(yè)解決供地資金不足問題，可采用“擔保貸款、土地抵押還貸等資金封閉運行”的周轉方式，解決用地單位資金周轉不足問題，提高供地率。

四、落實供地責任