引論：我們?yōu)槟砹?3篇機電論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.1由于電機本身密封不良，加之環(huán)境跑冒滴漏，使電機內(nèi)部進水或進入其它帶有腐蝕性液體或氣體，電機繞組絕緣受到浸蝕，最嚴重部位或絕緣最薄弱點發(fā)生一點對地、相間短路或匝間短路現(xiàn)象，從而導(dǎo)致電機繞組局部燒壞。

相應(yīng)對策：①盡量消除工藝和機械設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象；②檢修時注意搞好電機的每個部位的密封，例如在各法蘭涂少量704密封膠，在螺栓上涂抹油脂，必要時在接線盒等處加裝防滴濺盒，如電機暴漏在易侵入液體和污物的地方應(yīng)做保護罩；③對在此環(huán)境中運行的電機要縮短小修和中修周期，嚴重時要及時進行中修。

1.2由于軸承損壞，軸彎曲等原因致使定、轉(zhuǎn)子磨擦（俗稱掃膛）引起鐵心溫度急劇上升，燒毀槽絕緣、匝間絕緣，從面造成繞組匝間短路或?qū)Φ亍胺排凇薄乐貢r會使定子鐵心倒槽、錯位、轉(zhuǎn)軸磨損、端蓋報廢等。軸承損壞一般由下列原因造成：①軸承裝配不當(dāng)，如冷裝時不均勻敲擊軸承內(nèi)圈使軸受到磨損，導(dǎo)致軸承內(nèi)圈與軸承配合失去過盈量或過盈量變小，出現(xiàn)跑內(nèi)圈現(xiàn)象，裝電機端蓋時不均勻敲擊導(dǎo)致端蓋軸承室與軸承外圈配合過松出現(xiàn)跑外圈現(xiàn)象。無論跑內(nèi)圈還是跑外圈均會引起軸承運行溫升急劇上升以致燒毀，特別是跑內(nèi)圈故障會造成轉(zhuǎn)軸嚴重磨損和彎曲。但間斷性跑外圈一般情況下不會造成軸承溫度急劇上升，只要軸承完好，允許間斷性跑外圈現(xiàn)象存在。②軸承腔內(nèi)未清洗干凈或所加油脂不干凈。例如軸承保持架內(nèi)的微小剛性物質(zhì)未徹底清理干凈，運行時軸承滾道受損引起溫升過高燒毀軸承。③軸承重新更換加工，電機端蓋嵌套后過盈量大或橢圓度超標引起軸承滾珠游隙過小或不均勻?qū)е螺S承運行時磨擦力增加，溫度急劇上升直至燒毀。④由于定、轉(zhuǎn)子鐵心軸向錯位或重新對轉(zhuǎn)軸機加工后精度不夠，致使軸承內(nèi)、外圈不在一個切面上而引起軸承運行“吃別勁”后溫升高直至燒毀。⑤由于電機本體運行溫升過高，且軸承補充加油脂不及時造成軸承缺油甚至燒毀。⑥由于不同型號油脂混用造成軸承損壞。⑦軸承本身存在制造質(zhì)量問題，例如滾道銹斑、轉(zhuǎn)動不靈活、游隙超標、保持架變形等。⑧備機長期不運行，油脂變質(zhì)，軸承生銹而又未進行中修。

相應(yīng)對策：①卸裝軸承時，一般要對軸承加熱至80℃~100℃，如采用軸承加熱器，變壓器油煮等，只有這樣，才能保證軸承的裝配質(zhì)量。②安裝軸承前必須對其進行認真仔細的清洗，軸承腔內(nèi)不能留有任何雜質(zhì)，填加油脂時必須保證潔凈。③盡量避免不必要的轉(zhuǎn)軸機加工及電機端蓋嵌套工作。④組裝電機時一定要保證定、轉(zhuǎn)子鐵心對中，不得錯位。⑤電機外殼潔凈見本色，通風(fēng)必須有保證，冷卻裝置不能有積垢，風(fēng)葉要保持完好。⑥禁止多種油脂混用。⑦安裝軸承前先要對軸承進行全面仔細的完好性檢查。⑧對于長期不用的電機，使用前必須進行必要的解體檢查，更新軸承油脂。

1.3由于繞組端部較長或局部受到損傷與端蓋或其它附件相磨擦，導(dǎo)致繞組局部燒壞。

相應(yīng)對策：電機在更新繞組時，必須按原數(shù)據(jù)嵌線。檢修電機時任何剛性物體不準碰及繞組，電機轉(zhuǎn)子抽芯時必須將轉(zhuǎn)子抬起，杜絕定、轉(zhuǎn)子鐵芯相互磨擦。動用明火時必須將繞組與明火隔離并保證有一定距離。電機回裝前要對繞組的完好性進行認真仔細的檢查確診。

1.4由于長時間過載或過熱運行，繞組絕緣老化加速，絕緣最薄弱點碳化引起匝間短路、相間短路或?qū)Φ囟搪返痊F(xiàn)象使繞組局部燒毀。

相應(yīng)對策：①盡量避免電動機過載運行。②保證電動機潔凈并通風(fēng)散熱良好。③避免電動機頻繁啟動，必要時需對電機轉(zhuǎn)子做動平衡試驗。

1.5電機繞組絕緣受機械振動（如啟動時大電流沖擊，所拖動設(shè)備振動，電機轉(zhuǎn)子不平衡等）作用，使繞組出現(xiàn)匝間松馳、絕緣裂紋等不良現(xiàn)象，破壞效應(yīng)不斷積累，熱脹冷縮使繞組受到磨擦，從而加速了絕緣老化，最終導(dǎo)致最先碳化的絕緣破壞直至燒毀繞組。

相應(yīng)對策：①盡可能避免頻繁啟動，特別是高壓電機。②保證被拖動設(shè)備和電機的振動值在規(guī)定范圍內(nèi)。

2三相異步電動機一相或兩相繞組燒毀（或過熱）的原因及對策

如果出現(xiàn)電動機一相或兩相繞組燒壞（或過熱），一般都是因為缺相運行所致。當(dāng)電機不論何種原因缺相后，電動機雖然尚能繼續(xù)運行，但轉(zhuǎn)速下降，滑差變大，其中B、C兩相變?yōu)榇?lián)關(guān)系后與A相并聯(lián)，在負荷不變的情況下，A相電流過大，長時間運行，該相繞組必然過熱而燒毀。為三相異步電動機繞組為Y接法的情況：電源缺相后，電動機尚可繼續(xù)運行，但同樣轉(zhuǎn)速明顯下降，轉(zhuǎn)差變大，磁場切割導(dǎo)體的速率加大，這時B相繞組被開路，A、C兩相繞組變?yōu)榇?lián)關(guān)系且通過電流過大，長時間運行，將導(dǎo)致兩相繞組同時燒壞。

篇2

2重視機電管理

工作要重視提升機電設(shè)備的管理水平，可以將設(shè)備的整個使用期間作為一個系統(tǒng)，對設(shè)備的工作全程進行監(jiān)控管理，實現(xiàn)設(shè)備使用時間最長化，并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟水平等進行全面管理。相關(guān)的機電管理部門工作人員，不僅要對設(shè)備的維護管理理論進行學(xué)習(xí)，還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機電管理人員要根據(jù)實際情況來調(diào)動工作人員的積極性，將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動中，并實行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時還可以積累先進的管理經(jīng)驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。

3實行標準化管理

在煤礦的機電管理中，一定要制定符合煤礦實際情況的設(shè)備管理制度、設(shè)備檢查檢修制度等。要建立設(shè)備、電線、小型設(shè)備的管理機制，根據(jù)相關(guān)國家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進行管理；對于大型設(shè)備要建立檔案，認真保管；嚴格執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合的觀念，實行“誰使用，誰負責(zé)，誰維修”的管理方法，執(zhí)行管理質(zhì)量獎懲制度。對于主要設(shè)備要實行人機一體制，就是設(shè)備管理人員要對設(shè)備發(fā)生問題進行全權(quán)負責(zé)，嚴格實行交接班制度。對于不合格的產(chǎn)品，管理人員不得接收，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題及其他不合格問題不得予以使用。當(dāng)設(shè)備安裝完成使用前，安全監(jiān)管和維護技術(shù)人員等共同進行驗收，驗收合格后才可投入使用。

4加強特殊技能人員的管理

在人員選擇時，要選擇具有強烈責(zé)任心、技術(shù)性強、具有團隊意識的人員擔(dān)當(dāng)，盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調(diào)換職位，要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法，實行技術(shù)評定機制，對特殊技能人員采取競爭方式上崗，對獎金進行等級劃分，提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進行評定，要從施工質(zhì)量、施工進度、優(yōu)良品率進行考量，提高工作人員的學(xué)習(xí)熱情及團隊合作意識。

篇3

1.3機電設(shè)備維修技術(shù)相對落后在煤礦機電設(shè)備中，對運用可靠性維修理論和故障監(jiān)測及診斷技術(shù)的主動維修技術(shù)的引進和研究工作，從上世紀80年代后期才開始起步，其中對于機電設(shè)備的研究深度不夠、缺乏基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的積累，并且我國的故障監(jiān)測和診斷技術(shù)的發(fā)展較發(fā)達國家還有很大差距。煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)水平相對落后。

1.4機電設(shè)備管理水平有待提高在煤礦的生產(chǎn)管理工作中，機電技術(shù)管理起著重要的作用。但煤礦機電設(shè)備管理水平雖有很大的提高，但還存在很多問題：①對煤礦機電設(shè)備標準化的重要性認識不夠。根據(jù)新的煤礦質(zhì)量標準化標準規(guī)定，每個礦井應(yīng)建立17種基本機電管理制度，而有些煤炭企業(yè)沒有去建立相應(yīng)的管理制度，或雖建立了但沒有真正落實；②機電管理部門的職能作用沒有充分發(fā)揮，他們中多數(shù)重視煤炭生產(chǎn)，忽視煤礦機電設(shè)備管理，造成管理不到位，致使安全隱患得不到及時排查；③機電監(jiān)察力度和深度不夠。煤礦機電安全監(jiān)察專業(yè)性強、知識面廣，對監(jiān)察人員素質(zhì)要求較高，現(xiàn)場的監(jiān)察人員往往達不到這個要求。同時又由于機電工作點多、面廣、線長、量大，安全監(jiān)察的隨機性大。這就造成監(jiān)察不到位，監(jiān)察的力度和深度不夠，一些安全隱患得不到有效排查。

1.5機電設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴重我國煤礦在用的機電設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象較為嚴重。國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機單線制動，高壓開關(guān)保護不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少［2］。這些設(shè)備由于缺少必要的維護和保養(yǎng)，有的是在不安全的狀態(tài)下運行，各種安全問題層出不窮。

1.6從業(yè)人員素質(zhì)殛待提高從業(yè)人員的素質(zhì)在一定程度上決定著煤礦安全生產(chǎn)能否正常進行。由于煤炭行業(yè)環(huán)境差、風(fēng)險大和收入低，致使煤炭企業(yè)機電專業(yè)高素質(zhì)人才缺失。另外大量專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流失，也使得在崗職工素質(zhì)普遍下降。近年來隨著先進技術(shù)的引進、煤礦裝備水平和安全技術(shù)水平的不斷提升，對機電職工隊伍素質(zhì)的要求也愈來愈高。這就給先進設(shè)備的使用和維修管理帶來了難度，造成先進設(shè)備的功能不能充分發(fā)揮。

2對策

2.1提高機電設(shè)備安全設(shè)計技術(shù)水平提高礦山機械設(shè)備安全設(shè)計水平主要措施如下：對礦山機械安全設(shè)計的共性、基礎(chǔ)性問題進行研究，特別是針對井下可燃性氣體的礦山機械本質(zhì)安全性設(shè)計方面加大研究力度，建立礦山機械安全行業(yè)數(shù)據(jù)庫；建立低成本、適用性強的礦山機械安全設(shè)計體系，通過設(shè)計消除已判定的危害或減少有關(guān)的風(fēng)險，提高本質(zhì)安全水平［3］。

2.2推廣先進的故障診斷技術(shù)，提高故障診斷水平以往的煤礦機電設(shè)備的故障診斷很多都是由修理人員憑維修經(jīng)驗來進行的，隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展，在一些大型和特大型礦井中引進了一些先進的煤礦機電設(shè)備，設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能日趨高智能和復(fù)雜化，其故障具有復(fù)雜性和隱蔽性，傳統(tǒng)的診斷方法難以奏效，因此需在煤礦主要的機電設(shè)備中推廣先進的故障診斷和檢測技術(shù)。煤礦機電設(shè)備的診斷技術(shù)主要有儀器診斷、主觀診斷和智能診斷3種。其中智能診斷主要是模擬人腦獲取、傳遞、處理、利用信息的能力特征，對故障信息進行分析［4］。隨著科技的進步，智能技術(shù)已經(jīng)開始在煤礦機電設(shè)備診斷和檢測領(lǐng)域中應(yīng)用和推廣，其中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)診斷法以及故障診斷專家系統(tǒng)的研究比較活躍，并運用廣泛。這些先進技術(shù)的應(yīng)用和推廣可大大提高煤礦機電設(shè)備的故障診斷和檢測的水平。

2.3推廣先進維修技術(shù)，提高維修技術(shù)水平煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)種類主要有4種：事后維修、計劃維修、預(yù)防維修和運用可靠性維修理論和故障監(jiān)測及診斷技術(shù)的主動維修。其中預(yù)防維修方式是我國煤礦所采取的主要維修方式，但存在開機率低和維修時間長等問題；運用可靠性理論和故障檢測及診斷技術(shù)的主動維修方式是一種在通過對設(shè)備運行狀況跟蹤記錄并加以分析的基礎(chǔ)上來制定維修計劃的維修方式，是預(yù)防維修方式的進一步完善和發(fā)展。推廣應(yīng)用這項技術(shù)可大大提高我國煤礦的維修技術(shù)水平，減少安全隱患和事故的發(fā)生率。具體措施如下：加大我國在該領(lǐng)域的研發(fā)力度，爭取在較短的時間內(nèi)研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果并加以推廣應(yīng)用；投入資金引進國外的先進的維修技術(shù)，在有條件的煤礦加以推廣應(yīng)用，運用國外的先進維修技術(shù)提升我國煤礦安全生產(chǎn)水平。

2.4加強機電設(shè)備管理，提高機電設(shè)備管理水平提高機電管理水平可從以下幾個方面著手：①重視機電質(zhì)量標準化建設(shè)。設(shè)置專門的機構(gòu)來抓機電質(zhì)量標準化建設(shè)。制定中長期目標，做到有規(guī)劃、有措施、有落實。②完善機電技術(shù)管理。切實做好基礎(chǔ)管理，做到基礎(chǔ)管理的規(guī)范化和精細化；加強對設(shè)備的現(xiàn)場管理，提高設(shè)備的安裝、運行和檢修質(zhì)量。③通過培訓(xùn)提高機電技術(shù)管理隊伍整體素質(zhì)。加大投入資金力度，采用現(xiàn)代教育技術(shù)和遠程教育技術(shù)，對技術(shù)人員和監(jiān)察人員進行培訓(xùn)，使培訓(xùn)形式多樣化，調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)員的理論水平和實踐能力，并且促進兩者的有機結(jié)合。④加強機電安全監(jiān)察力度，促進整改排除隱患。對煤礦使用的機電設(shè)備實行劃片包干，落實責(zé)任制。加大對機電監(jiān)察人員的考核力度，提高其責(zé)任心。

2.5采用新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝，迅速淘汰老舊設(shè)備推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效［2］。積極采用新技術(shù)和新裝備改造傳統(tǒng)的設(shè)備，如提升機和主要通風(fēng)機采用變頻調(diào)速，水泵和壓縮機采用集中控制，變電所采用監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，采煤機采用交流電牽引等先進技術(shù)。要通過各種渠道籌集資金，確保煤礦的生產(chǎn)裝備和安全監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對性能不合格的老舊設(shè)備，必須堅決給予更換。

2.6加強教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)機電設(shè)備不斷向自動化、精密化和智能化的方向發(fā)展，對從業(yè)人員的技術(shù)水平也提出新的要求。為了保證在生產(chǎn)工作中做到安全、高產(chǎn)和高效，促進我國煤礦機電設(shè)備安全技術(shù)水平的提高，應(yīng)加強對從事科研和設(shè)計工作的煤礦機電安全技術(shù)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)水平和安全意識。重點要做好三個方面的工作：一要加強煤炭院校機電安全技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)質(zhì)量，為科研單位和設(shè)計部門輸送優(yōu)秀人才；二要采用請進來和走出去的辦法來提高科研人員的科研能力和設(shè)計人員的設(shè)計水平;三要加大對煤礦機電技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提高其管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

篇4

機電設(shè)備的設(shè)計與安裝工程作為一項整體工作，完整且完善的設(shè)計方案是其順利進行作業(yè)的基本前提。因此，應(yīng)注重機電設(shè)備設(shè)計與安裝施工方案。具體施工方案主要有施工現(xiàn)場的規(guī)劃設(shè)計、工程安裝質(zhì)量的驗收、后期維護及調(diào)整等環(huán)節(jié)，由于每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，而每一個環(huán)節(jié)是否有效直接影響著機電設(shè)備安裝質(zhì)量的高低。故要重視并不斷完善設(shè)計方案的統(tǒng)籌規(guī)劃。由于機電設(shè)備安裝質(zhì)量須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量評估與驗收進行確定，而安裝工程所涉及的材料種類、設(shè)備類型及施工工藝等較為繁多且較復(fù)雜，因此相關(guān)工作人員應(yīng)嚴格安裝施工方案及設(shè)計內(nèi)容合理劃分不同設(shè)備布局、安裝等方面內(nèi)容。為了避免機電設(shè)備前后部件安裝操作失誤問題，應(yīng)需加強注意以下不合格現(xiàn)象[3]：設(shè)備地腳螺栓預(yù)埋存在明顯偏差和螺栓孔不合格；設(shè)備基礎(chǔ)強度不符合設(shè)計要求及其位置和標高不符合實際情況；設(shè)備底座二次灌漿不合格；基礎(chǔ)螺栓預(yù)留孔不合格。

3進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

機電設(shè)備管理運營監(jiān)督管理部門應(yīng)進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制度，按照家、省、市有關(guān)政策與法規(guī)，定期組織安全管理工作研究，加強企業(yè)機電設(shè)備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)管理，建立完善企業(yè)各項機電設(shè)備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)管理制度及獎罰機制，落實安全技術(shù)措施，同時積極支持安全管理部門及相關(guān)工作人員監(jiān)督檢查工作。另外，要認真落實機電設(shè)備現(xiàn)場安裝安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極宣傳與貫徹各項安全規(guī)章制度與規(guī)范，加強管理與監(jiān)督工作。根據(jù)實際情況制定定期工作方針與計劃，組織安全生產(chǎn)活動。同時制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，做好各企業(yè)內(nèi)部機電設(shè)備現(xiàn)場安裝安全操作規(guī)程審查工作。完善落實安管監(jiān)督排查制度，相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)針對新設(shè)備及其新施工工藝的工種工序轉(zhuǎn)移安置制定安全技術(shù)操作要求及相應(yīng)安全措施。施工組織設(shè)計應(yīng)包含切實可行的治理措施，同時對大型機械設(shè)備等的安置與擺放應(yīng)明確。對于須根據(jù)設(shè)備材質(zhì)、施工設(shè)計要求及作業(yè)環(huán)境等條件進行方案擬定時，應(yīng)編制成報表并呈上相關(guān)主管部門，通過相關(guān)部門審核和論證后才可以安裝架設(shè)設(shè)備器材。對于大中型機電設(shè)備安裝架設(shè)方面，應(yīng)編制相應(yīng)的設(shè)備架設(shè)腳手架搭設(shè)方案、單項施工安全技術(shù)措施，同時也要進行立面圖、平面圖和剖面圖等的繪制。除此之外，技術(shù)管理人員應(yīng)加強機電設(shè)備安裝架設(shè)質(zhì)量檢驗檢測工作，確保機電設(shè)備的聯(lián)軸器、軸承等部件的穩(wěn)固性，以避免因不規(guī)則振動牽引而導(dǎo)致主要部件溫度驟然升高使得設(shè)備出現(xiàn)運轉(zhuǎn)故障。同時對于墊鐵布置方面，應(yīng)避免因布置不合規(guī)范而導(dǎo)致其無法承受機電設(shè)備的振動力和重力；不斷加強設(shè)備檢測、監(jiān)測力度，有效測量設(shè)備各個部位溫升與振動情況。

篇5

1.對于煤礦相關(guān)負責(zé)人的監(jiān)理。煤礦的相關(guān)負責(zé)人作為煤礦經(jīng)營活動的主體，其對于煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平的重視與否直接影響到煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平。對于煤礦的相關(guān)負責(zé)人員來說，一定要做到對機電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)理的高度重視。一定要多和機電設(shè)備操作和維修人員交流，多傾聽煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理人員對設(shè)備的要求和建議。對于監(jiān)理人員提出的意見要做到足夠的重視，尤其是對于一些比較優(yōu)良的意見要給予肯定與支持。煤礦企業(yè)的負責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)組織煤礦機電操作人員進行理論與實踐知識的學(xué)習(xí)，包括設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等等一系列理論與實踐知識。只有企業(yè)真正做到將技術(shù)、經(jīng)濟和組織有機結(jié)合，才能真正提升煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理水平。

2.對于煤礦機電設(shè)備操作維修人員的監(jiān)理。當(dāng)前很多的煤礦都面臨這樣一個問題：機電設(shè)備技術(shù)人員的缺乏。因此，想要切實提高煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理水平就要在煤礦機電設(shè)備技術(shù)人員的培養(yǎng)上下工夫。一方面真正做到對煤礦機電設(shè)備監(jiān)理人員的重視，另一方面加強對機電設(shè)備相關(guān)人員的培養(yǎng)。除此之外，要嚴格遵守相關(guān)的煤礦機電設(shè)備監(jiān)理規(guī)章制度，而且要根據(jù)煤礦企業(yè)自身的實際情況對相關(guān)規(guī)章制度進行不斷地完善。

3.對于煤礦機電設(shè)備的監(jiān)理。在煤礦機電設(shè)備的采購上一定要建立一整套完善的規(guī)章制度，并且加強現(xiàn)場的監(jiān)理。對于煤礦機電設(shè)備的監(jiān)理一定要注重標準化，通常來說對于煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理主要有以下兩個方面：煤礦機電設(shè)備的購置、煤礦機電設(shè)備到貨之后。對于煤礦機電設(shè)備購置的監(jiān)理主要是集中在對其質(zhì)量的把關(guān)上，相關(guān)的監(jiān)理人員需要通過技術(shù)角度辨別設(shè)備的真?zhèn)危粚τ诿旱V機電設(shè)備到貨之后的監(jiān)理主要是集中在對其質(zhì)量的驗收上，相關(guān)的監(jiān)理人員需要嚴格按照規(guī)章制度進行設(shè)備的驗收工作，當(dāng)遇到整機檢查比較困難的時候，必要時可以對設(shè)備進行拆機檢查。煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理還要注重設(shè)備的下井應(yīng)用環(huán)節(jié)，只有通過全面檢查，驗收合格的機電設(shè)備才能下井使用。除此之外，對于設(shè)備安裝的現(xiàn)場監(jiān)理要嚴格按照工序進行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時報告。而且對于煤礦機電設(shè)備安全的監(jiān)理一定要形成常態(tài)化，實行階段性驗收。

4.合理擬定煤礦機電安全監(jiān)理計劃。在實際工作中，對于煤礦機電安全的監(jiān)理或多或少都要影響到煤礦的生產(chǎn)工作，因此想要提升煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理的水平，在監(jiān)理計劃的擬定上也要十分注意。例如在對煤礦的機電設(shè)備進行監(jiān)理之前就要制定出一份嚴格、細致的監(jiān)理計劃，明確各個整個監(jiān)理工作流程。在計劃的編寫上要特別注重對機電設(shè)備安全措施以及作業(yè)流程的監(jiān)理，因為這兩者都會直接影響到煤礦機電安全。除此之外，這個監(jiān)理計劃必須要經(jīng)過負責(zé)煤礦安全、機電等有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)的審核以及把關(guān)。主管領(lǐng)導(dǎo)要積極主動的配合監(jiān)理工作，要安排專人陪同進行現(xiàn)場監(jiān)理，尤其是針對一些特殊項目，如充電項目，其現(xiàn)場監(jiān)理工作要由包括煤礦副總在內(nèi)的主管領(lǐng)導(dǎo)進行陪同。除此之外，在煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理上要嚴格實行責(zé)任制，除了監(jiān)理計劃要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字之外，一些重要機電設(shè)備的監(jiān)理報告也要有相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，只有切實的將監(jiān)理工作的責(zé)任制落到實處，才能真正提升煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理的水平，從而保障煤礦機電設(shè)備的安全高效運行。

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1.2計劃維修管理模式

計劃維修管理模式是指對煤礦機電設(shè)備定期維修檢查，及時排除問題，保證煤礦機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的管理模式。計劃維修管理模式比較傳統(tǒng)的事后維修管理模式具有一定的優(yōu)勢，不但延長了煤礦機電設(shè)備的使用壽命，而且通過定期檢修隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理的維修管理，也在一定程度上避免了安全事故的發(fā)生，保證了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，計劃維修管理模式受到了很多煤礦企業(yè)的青睞，被廣泛推廣和使用。

1.3預(yù)防維修管理模式

預(yù)防維修管理模式是指利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)評估及預(yù)測機電設(shè)備發(fā)生事故的可能性，進而提前對機電設(shè)備做好維護，降低機電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，保證煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)。預(yù)防維修管理模式比較傳統(tǒng)維修管理模式具有預(yù)知性，這種維修管理模式不需要停機即可進行維修，只需通過對機電設(shè)備發(fā)生故障的概率進行分析便可以做出預(yù)測，不但節(jié)省人力物力，也為保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù)，更有利于煤礦企業(yè)的進一步發(fā)展。

2我國煤礦機電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢

2.1煤礦機電設(shè)備維修管理模式的專業(yè)化

我國現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備維修管理模式仍存在不足，比如，部分維修人員技術(shù)水平有待提高等。為適應(yīng)時代的發(fā)展，只有確保維修管理模式更加的專業(yè)化，才能實現(xiàn)未來煤礦企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值的更大化。因此，煤礦企業(yè)一方面要定期組織維修人員進行技能培訓(xùn)，不斷提高維修人員的業(yè)務(wù)水平，挑選技術(shù)骨干走出礦區(qū)對其他煤礦企業(yè)進行參觀、訪問并創(chuàng)造機會出國學(xué)習(xí)國外先進的維修技術(shù)，為實現(xiàn)維修管理模式的專業(yè)化奠定技術(shù)基礎(chǔ)。另一方面應(yīng)實現(xiàn)維修管理制度的專業(yè)化，完善煤礦企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)專人專崗的專業(yè)化管理模式，提高維修質(zhì)量。

2.2煤礦機電設(shè)備維修管理模式的智能化

煤礦企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備維修管理模式的智能化，即將機電設(shè)備與計算機結(jié)合起來，利用計算機實現(xiàn)對機電設(shè)備的數(shù)據(jù)錄人、分析、處理及預(yù)測。這種智能化的維修管理模式具備以下幾點優(yōu)勢：1）可以隨時快速的查找并調(diào)取煤礦機電設(shè)備維修記錄及日常維護記錄，操作簡單，數(shù)據(jù)準確。2）通過現(xiàn)代化技術(shù)可以排查出高難度的設(shè)備故障，減少維修管理失誤。3）通過計算機軟件可以對可能產(chǎn)生的安全故障進行模擬化演示，更有利于分析和解決設(shè)備故障問題。

2.3煤礦機電設(shè)備維修管理模式的節(jié)能化

環(huán)保、節(jié)能的進行生產(chǎn)是當(dāng)今社會對所有生產(chǎn)行業(yè)提出的統(tǒng)一要求，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備維修管理模式的節(jié)能化才能保證煤礦企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。節(jié)能化是指在煤礦機電設(shè)備的維修管理中，應(yīng)盡量保持機電設(shè)備的原態(tài)，使用環(huán)保、節(jié)能型材料。同時，要注意避免污染生態(tài)環(huán)境，比如，在維修時產(chǎn)生的廢棄物品及有害排放氣體要進行凈化處理，不能隨時隨地任意丟棄等。通過對煤礦機電設(shè)備維修的節(jié)能化管理，進而實現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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2提高綜采機電設(shè)備管理的有效措施

2.1完善相關(guān)的管理理念在進行煤礦綜采機電設(shè)備的管理過程中，要充分的意識到進行機電設(shè)備管理的重要性，并在進行管理的過程中，從綜采機電設(shè)備的購買過程一直到綜采機電設(shè)備的使用過程，都進行嚴格的質(zhì)量檢測，并在進行綜采機電設(shè)備的管理過程中，將涉及到綜采機電設(shè)備的各種資料信息進行有效的分類處理，以便于在后續(xù)的使用過程中，一旦綜采機電設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的個質(zhì)量問題，可以及時地根據(jù)綜采機電設(shè)備的相關(guān)資料進行查詢研究，以便于快速的找尋到綜采機電設(shè)備的問題之所在，促進綜采機電設(shè)備管理效率的提升。

2.2加大資金的投入力度在煤礦的后續(xù)發(fā)展過程中，為了保證煤礦設(shè)備的安全運行，要充分保證煤礦投入足夠資金進行綜采機電設(shè)備的采購。具體的來說，在進行采購的過程中，要根據(jù)煤礦企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，按照生產(chǎn)的實際要求，選擇合適施工情況的綜采機電設(shè)備，并不要因為眼前的利益而克扣購買綜采機電設(shè)備的費用，保證煤礦生產(chǎn)的高效運行。

2.3加強機電設(shè)備的定期檢修為了保證所購買的綜采機電設(shè)備能夠充分的發(fā)揮出自身的作用，在進行綜采機電設(shè)備使用的過程中，要對綜采機電設(shè)備進行定期的質(zhì)量檢查工作。具體的來說，要按照相應(yīng)的個時間，進行對綜采機電設(shè)備的提升能力、通風(fēng)能力、排水能力進行嚴格的分析檢查， 保證綜采機電設(shè)備可以充分的發(fā)揮出自身的作用。與此同時，在進行綜采機電設(shè)備檢測的過程中，要不斷的進行相關(guān)資料的整理收集工作，保證最終得到的數(shù)據(jù)信息的有效性，并充分的保證后續(xù)的煤礦生產(chǎn)的順利進行。

2.4提高操作人員的綜合素質(zhì)為了保證綜采機電設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的作用，煤礦企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中要充分的進行對企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員的綜采機電設(shè)備操作技術(shù)培養(yǎng)，并在進行人才招聘的過程中，充分的重視到對于工作人員的綜采機電設(shè)備操作水平的考核，保證進行綜采機電設(shè)備操作的工作人員都具備相應(yīng)的操作技術(shù)水平，以便于保證煤礦在后續(xù)的生產(chǎn)過程中，可以安全的進行生產(chǎn)管理，提升煤礦的安全管理水平。

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1.3機電設(shè)備對于應(yīng)用過程的要求首先是對于工作人員的要求：機電設(shè)備尤其在機電一體化的操作中，對于工作人員專業(yè)技術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)的要求相對較高，相關(guān)企業(yè)必須不斷的加強對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，避免出現(xiàn)各種失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；其次是對于硬件設(shè)備所具有的要求：由于機電一體化相關(guān)設(shè)備在設(shè)計中的要求比較精密，所以對于材料的選用要求非常的高，因此必須加強對機電設(shè)備的材料更新與合理選用，不斷的提高機電設(shè)備的智能化與自動化水平。

2.機電設(shè)備應(yīng)用于采礦過程當(dāng)中的發(fā)展意義

2.1機電設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀及方向在機電一體化的發(fā)展過程中，其主要是向著智能化與自動化、國產(chǎn)化的方向發(fā)展。我國現(xiàn)階段在采礦業(yè)中的機電設(shè)備所發(fā)展的速度非常快，但其和國外相關(guān)設(shè)備相比較還是涌現(xiàn)出不少的問題。首先是國產(chǎn)化的程度不夠高，雖然我國在許多機電設(shè)備中已經(jīng)基本實現(xiàn)了國產(chǎn)化，但是在國產(chǎn)化安全性與可靠性中和國外進行比較時所存在的差距還是非常大；其次是在核心設(shè)備中，我國的國產(chǎn)率比較低，并且國產(chǎn)化的設(shè)備其在智能化中還欠缺一定的火候[4]。所以我國必須在機電設(shè)備開發(fā)的過程中不斷的實現(xiàn)采礦設(shè)備的機電化，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化與自動化需求。同時，還要讓核心設(shè)備實現(xiàn)國產(chǎn)化，開發(fā)出有著自主知識產(chǎn)權(quán)機電設(shè)備，從而提高我國機電設(shè)備的可靠性。

2.2機電設(shè)備的意義在采礦業(yè)中對于機電一體化的實現(xiàn)所具有的意義非常重大，并且能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求。我國進一步實現(xiàn)采礦業(yè)中機電設(shè)備的普及與更新，主要體現(xiàn)在以下幾點：①有利于采礦業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，從而提高性價比。在采礦業(yè)當(dāng)中機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用，不但改變傳統(tǒng)的落后的采礦生產(chǎn)模式，還能減輕工作人員的工作負擔(dān)與縮短其工作的時間，提高生產(chǎn)量，從而有效的提高了采礦業(yè)的整體經(jīng)濟效益；②降低了采礦業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險，在機電設(shè)備的使用中，其最為明顯的特點就是智能化與自動化的實現(xiàn)，可有效的代替人工從事風(fēng)險工作，從而進一步降低安全事故的發(fā)生率[5]。

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要想做好煤礦機電設(shè)備維護與維修工作，充分保證機電設(shè)備運行的穩(wěn)定性與安全性，還必須不斷加強煤礦機電設(shè)備的改造與更新工作。具體而言，煤礦企業(yè)必須做好以下兩個方面的工作。一方面，煤礦企業(yè)必須不斷強化對機電設(shè)備的技術(shù)改造工作。換而言之，就是通過改造機電設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)來不斷提高機電設(shè)備的使用性能，確保其工作效率得到有效提升。對機電設(shè)備進行不斷改造不僅是科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進步的客觀要求，同時也是煤礦企業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高的內(nèi)在需求[3]。然而，基于當(dāng)前的現(xiàn)狀，在進行機電設(shè)備技術(shù)改造時，必須從多個角度進行可行性分析，努力制定出科學(xué)有效的改造方案。另一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)備的日常更新，使用新的機電設(shè)備及時將陳舊的機電設(shè)備替換掉，在開展機電設(shè)備的更新工作時，不僅需要對相同型號和類型的設(shè)備零件進行更新，同時，還應(yīng)該將陳舊滯后的設(shè)備替換為性能更好且更加先進的設(shè)備，以此來提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的目的。

3建立并不斷完善煤礦機電設(shè)備的管理制度

要想做好煤礦機電設(shè)備維護與維修工作，充分保證機電設(shè)備運行的穩(wěn)定性與安全性，建立并不斷完善煤礦機電設(shè)備的管理制度無疑也是有效措施之一。換而言之，在煤礦企業(yè)當(dāng)中，必須建立并不斷完善機電設(shè)備管理制度，利用該制度對機電設(shè)備管理工作當(dāng)中存在的各種問題進行及時有效地處理。具體而言，機電設(shè)備的相關(guān)管理人員必須加強自身的主人翁意識，不斷強化機電設(shè)備的日常管理工作，最大限度避免機電設(shè)備運行過程中可能存在的各種安全隱患[4]。同時，機電設(shè)備管理人員還必須編制出相關(guān)的檢查規(guī)范，嚴格要求相關(guān)人員在進行機電設(shè)備的維護和維修時做好詳細記錄，力求對機電設(shè)備進行規(guī)范化和標準化的管理。并且，針對某些可能對相關(guān)工作人員構(gòu)成人身安全的機電設(shè)備，設(shè)備管理人員必須及時采取替換制度，對某些已經(jīng)損壞的、無法發(fā)揮正常功能的設(shè)備與零件進行及時更換，充分保證更換后的設(shè)備與零件是符號標準的全新產(chǎn)品。處置之外，相關(guān)管理人員還應(yīng)該切實執(zhí)行機電設(shè)備的檢查與維修制度，確保機電設(shè)備的正常運行。

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1.2設(shè)備存在較多隱患

如今很多煤礦企業(yè)中，機電設(shè)備非常陳舊落后，經(jīng)常帶病運轉(zhuǎn)，安全配套不夠，與目前我國相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機電設(shè)備在礦井中實施存放、運輸時，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會加快機電設(shè)備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認識不到位，往往會導(dǎo)致事故發(fā)生。

1.3機電設(shè)備使用不按要求進行

一些礦井企業(yè)有大生產(chǎn)主義觀念，重視生產(chǎn)忽略機電，只要機電設(shè)備能啟動就行，電機只要能轉(zhuǎn)就不會理會，野蠻使用設(shè)備，超能力生產(chǎn)，連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備，機電設(shè)備維修時間沒有保障，維修保養(yǎng)不到位，尤其在生產(chǎn)任務(wù)較重時，更加不安規(guī)程操作，設(shè)備運行狀況嚴重惡化。

1.4機電管理制度不夠完善

一些煤礦機電安全管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不到位，標準掌握不夠嚴謹，檢查廣度與深度不夠，井下監(jiān)察只看表面，不看關(guān)鍵工作與隱蔽工程，查不到實質(zhì)的隱患。甚至有的監(jiān)察人員查到隱患后，輕松放過、執(zhí)法不嚴，或者是把隱患的單子開完就一走了之，既沒有整改指導(dǎo)意見，也沒有跟蹤落實，隱患整改沒有反饋，同類的隱患經(jīng)常出現(xiàn),一直存在，給事故留下了不安全因素。

1.5對安全管理的資金投入過少

由于種種原因，一些煤礦企業(yè)的機電設(shè)備一二十年都沒有大的資金投入，大量的已經(jīng)超出服務(wù)年限的煤礦機電設(shè)備仍然在使用，對照“煤礦安全規(guī)程”標準要求，很多機電設(shè)備的工作性能及參數(shù)已經(jīng)達不到，但一直沒有更新與替換。正是因為井下機電設(shè)備已經(jīng)老化，新的設(shè)備卻不能及時更新，最終產(chǎn)生煤礦機電安全事故。尤其在進行煤礦深度開采時，長期服役的老化設(shè)備顯得力不從心，給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

2管理方法及整改措施

2.1設(shè)備綜合管理及設(shè)備點檢制

針對上述的煤礦設(shè)備存在的多種問題，本文提出一種煤礦設(shè)備綜合管理機制，就是在繼承傳統(tǒng)煤礦設(shè)備管理好的方面的前提下，運用先進的科學(xué)技術(shù)、管理理論以及管理方法，以提高機電設(shè)備的綜合效率與追求壽命周期費用的經(jīng)濟性為指標，對設(shè)備壽命周期的整個過程，從技術(shù)、經(jīng)濟以及經(jīng)營管理等方面實施綜合研究與管理，管理好、使用好、維修好、改造好機電設(shè)備，不斷完善和提升企業(yè)裝備素質(zhì)，發(fā)揮設(shè)備最大的效能，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益而服務(wù)。設(shè)備綜合管理最大的特點可總結(jié)為“一生管理，兩個目標，五個結(jié)合”。一生管理，是指設(shè)備從前半生的規(guī)劃、設(shè)計、制造和安裝，到后半生的使用、修理、改造、更新、報廢全過程的壽命周期管理。兩個目標，是指提高機電設(shè)備綜合效率，并在此基礎(chǔ)上追求壽命周期費用的經(jīng)濟性。其中壽命周期費用是當(dāng)今國際上機電設(shè)備研究的一個重要方向。五個結(jié)合，就是堅持技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，設(shè)計、制造與使用相結(jié)合。本文采用的設(shè)備管理方法是點檢制，點檢制是點檢員根據(jù)規(guī)定的標準和周期，對機電設(shè)備規(guī)定的部位定期檢查，以便更早察覺設(shè)備的故障隱患與異常現(xiàn)象，立即采取防范措施，保證機電設(shè)備能夠正常運行的一種設(shè)備管理方法。點檢是動態(tài)預(yù)防性的管理和維修的緊密結(jié)合，點檢的類型可分為日常點檢、精密點檢與定期點檢。設(shè)備的點檢制通常采用日常點檢和定期點檢較多。通過點檢制記錄日常機電設(shè)備運行情況，并按照點檢周期，提前產(chǎn)生出點檢提醒，提醒操作人員完成點檢任務(wù)。點檢制的主要做法有“三位一體”點檢制和“五層防護線”。“三位一體”是指崗位操作人員的日常點檢，專業(yè)點檢員的定期點檢以及專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢。“五層防護線”中的第一層防護線是崗位操作人員的日常點檢行為；第二層防護線是專業(yè)點檢員的定期點檢行為；第三層防護線是專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢行為；根據(jù)前三層防護線，對前三層點檢中找到的問題，實施技術(shù)診斷與傾向分析，提出解決方案，做出決策，這是第四層防護線；第五層防護線是每半年或一年一次的精密檢測。

2.2整改措施

2.2.1制定方案留住機電專業(yè)人才

企業(yè)的競爭實力最終看企業(yè)人才的實力，尤其煤炭企業(yè)引進和穩(wěn)住專業(yè)人才不容易，因此煤炭企業(yè)要大力進行人才資金的投入,盡最大可能的把那些思想端正、有真材實料、對企業(yè)誠實守信的人留住。盡可能的創(chuàng)造待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的氛圍。要提高技術(shù)熟練工人也是人才的意識,對這類工人給予照顧，解決生活困難，提高福利待遇，在提干、技師評聘與深造上，給以同等的機會；以企業(yè)大局為出發(fā)點，積極主動培養(yǎng)企業(yè)緊缺的機電專業(yè)人才，培養(yǎng)一批機電設(shè)備方向的技師、高級技師、高級工程師、機電專業(yè)技術(shù)卓越人才；開展有見效快有目標性的專業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供可靠的人才保障。

2.2.2增強機電管理信息化建設(shè)

煤礦機電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開展。所以，對機電設(shè)備實施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開展采用計算機進行信息管理,引進“煤礦機電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)”管理軟件,對整個礦上機電設(shè)備實施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機電設(shè)備的情況，規(guī)范了機電設(shè)備的管理，規(guī)范了操作人員的管理。

2.2.3提高員工技術(shù)素養(yǎng)

必須掌握先進技術(shù)知識的專業(yè)人才，才能管好、用好、修好機電設(shè)備，才能展現(xiàn)先進設(shè)備的優(yōu)勢。因此，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是煤礦機電管理的一項不可缺少的基礎(chǔ)工作。參加培訓(xùn)的人員，不但要學(xué)習(xí)基本知識，還要學(xué)習(xí)如今管理、使用和修理煤礦機電設(shè)備所需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也要形式多樣，不論采取哪種方式方法，都必須做到切合實際，學(xué)用一致。

篇11

隨著我國水電行業(yè)的快速發(fā)展，各種大小水電站的數(shù)量與日俱增。每一個投資單位都希望盡快得到回報，在這種情況下，保證水電站安全、穩(wěn)定地運行是投資回報的基礎(chǔ)。機電設(shè)備作為水電站的重要組成部分，是實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)，直接影響著水電站的經(jīng)濟效益。因此，做好水電站的維護檢修工作，對保證水電站的經(jīng)濟效益至關(guān)重要。

2維護檢修管理水電站機電設(shè)備的意義

維修檢修水電站機電設(shè)備是一項非常重要工作，水電設(shè)備能否正常運行與之息息相關(guān)，所以必須做好維修、檢修管理水電站機電設(shè)備的相關(guān)工作，使機電設(shè)備與水電企業(yè)的正常運行得到保證。管理機電設(shè)備的維修檢修工作時，生產(chǎn)技術(shù)管理人員通過相應(yīng)的實踐，提高了自我分析及處理問題的能力。在實際工作中，生產(chǎn)技術(shù)管理人員在很大程度上提高了自己的技術(shù)水平和管理能力。所以，借助于維修檢修管理機電設(shè)備，技術(shù)革新和技術(shù)升級在管理過程中的突破，不僅改善水電站設(shè)備的整體運行狀況，還可以在很大程度上提高機電設(shè)備的利用率與企業(yè)效益。此外，企業(yè)還可以利用這種方式對人才進行培訓(xùn)、儲備，提高其技能水平和管理能力。因此，企業(yè)可以儲備大量豐富的人力資源，給企業(yè)將來的發(fā)展提供強勁的智力支持。

3維修水電站機電設(shè)備的方法

1)水電站故障的維修。這種維修是事后對水電站的維修，即一旦發(fā)現(xiàn)水電站設(shè)備出現(xiàn)異常情況，必須以最快的速度停止機器運作，實施維修。2)定期維修電站。也是對電站的預(yù)防維修，維修的時間以水電站設(shè)備運行時間或當(dāng)量時間間隔為依據(jù)，因此，此種維修是不管水電站設(shè)備的狀態(tài)是怎樣的，規(guī)定的維修時間一到就要停機維修。3)水電站的優(yōu)化性維修。此種維修方法是分析水電站運行設(shè)備出現(xiàn)故障的根本原因，然后進行優(yōu)化設(shè)計和技術(shù)改造，從而使水電站運行設(shè)備的性能得到優(yōu)化。4)維修水電站設(shè)備運行狀態(tài)。對水電站運行設(shè)備運行狀態(tài)進行監(jiān)測，然后以檢測出來的狀態(tài)信息為依據(jù)維修水電站設(shè)備運行狀態(tài)，對運行設(shè)備的狀態(tài)進行推測，確定運行設(shè)備是否帶故障工作，在運行設(shè)備發(fā)生故障前維修。

4機電設(shè)備優(yōu)化方案、維修制度與技術(shù)方面的完善

4.1在制度層面上的完善維護

制定機電設(shè)備的維修制度時，要將設(shè)備的實際使用情況、出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的故障作為依據(jù)，使設(shè)備在運行時得到有效的維護維修，保證設(shè)備的使用性能得到一定程度的提高[1]。除此之外，還要以設(shè)備的生產(chǎn)廠家提供的使用說明為依據(jù)制定機電設(shè)備的維修以及維護制度，維護工作的安排要以水電站的日常運行狀況為依據(jù)，尤其是要制定比較合理的定期預(yù)見性檢修方案。比如：水電站中1臺機電設(shè)備的使用期限是10000h，那么為了防止出現(xiàn)意外情況，將故障危險扼殺在萌芽狀態(tài)，要縮短機組的檢修周期，使其檢修周期比使用期限少200h，此外，還可以采用一些檢修措施對已經(jīng)形成的故障進行處理。因為水電站機電設(shè)備的特點是其特殊性與復(fù)雜性，所以可以將檢修工作分步驟進行：即現(xiàn)場檢修設(shè)備、預(yù)防性檢修設(shè)備分步驟進行。如果在操作人員使用設(shè)備時發(fā)現(xiàn)了異常情況，負責(zé)人要求對設(shè)備進行相應(yīng)的檢修，就是設(shè)備的現(xiàn)場檢修，這種檢修狀態(tài)是一種被動的狀態(tài)；如果目前運行狀況良好的設(shè)備也需要進行適當(dāng)?shù)娜粘＞S護和檢修，那么就是機電的預(yù)防性檢修。換句話說，是處理和維修設(shè)備將來可能出現(xiàn)的故障，此種處理和維修方式具有較強的前瞻性，在水電站設(shè)備檢修管理工作中的作用較大，同時，維修管理工作必須要重視預(yù)防性維修工作的強化，目前，這種前瞻性的維修方式成為主要的維修方式。

4.2維修管理方案的完善

現(xiàn)階段，比較偏僻的地方是一些水電站最佳的選址位置，但是這些地方的交通運輸不方便、經(jīng)濟和文化等都比較落后。因此，在水電站運行過程中，遇到阻礙是比較常見的情況，尤其是對設(shè)備進行維修和管理時，可能工作難度更大。因此，我們必須盡力完善相關(guān)的維修設(shè)備的管理方案，開設(shè)對專業(yè)的培訓(xùn)課程培訓(xùn)設(shè)備的操作人員、設(shè)備的維護人員以及維修人員等，保證可以掌握更多的設(shè)備應(yīng)用技能與工作技能。設(shè)備運行時，定期對其進行診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取有效措施將問題解決。生產(chǎn)技術(shù)部門要制定合理的維修方案，但是制定的標準為機電設(shè)備的使用說明、機電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造、機電設(shè)備的運行環(huán)境，這樣制定的維修決策就可以發(fā)揮出很大的作用。

4.3更新機電設(shè)備時要將技術(shù)的先進性放在重要位置

保證水電站的機電設(shè)備的及時更新，以保證設(shè)備的正常運行。現(xiàn)階段，有一部分水電站的運行時間較長，而這些水電站的發(fā)電設(shè)備購買的時間已經(jīng)很長了，且更新?lián)Q代的工作沒有落實到位，所以設(shè)備在運行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的故障，最終嚴重影響了機組的工作效率。因此，必須采取措施加快更新設(shè)備的力度。進行設(shè)備的更新時，技術(shù)先進、設(shè)計科學(xué)、操作簡單便捷、性價比高的新型設(shè)備是最佳的選擇對象，這些設(shè)備將舊的發(fā)電機組替換可以使設(shè)備的運行狀態(tài)保持正常[2]。為了提高水電站設(shè)備的整體運行水平，需要不斷提高設(shè)備的可靠性與先進性。

4.4GIS機電維護管理系統(tǒng)的應(yīng)用

開發(fā)與研究GIS系統(tǒng)的機電維護管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)機電設(shè)備維護管理的規(guī)范化、制度化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化以及統(tǒng)一化,同時機電設(shè)備維護的管理方法、維護規(guī)程、評測辦法等也可以被制定出來。機電系統(tǒng)的管理可以實現(xiàn)有效性與科學(xué)性,設(shè)備故障可以得到及時修復(fù),各類機電設(shè)施的可靠運行可以得到保證;水電站的安全生產(chǎn)可以得到真正實現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)管理水平得到提高,國家和人民生命財產(chǎn)的安全得到保障[3]。圖1展示的是GIS技術(shù)維護管理實施結(jié)構(gòu)圖。圖1GIS技術(shù)維護管理實施結(jié)構(gòu)圖GIS系統(tǒng)在實際管理過程中可以實現(xiàn)以下幾種管理功能：1）基礎(chǔ)地理信息和機電設(shè)備專題信息被系統(tǒng)分成若干圖層,圖層的選擇以需要為依據(jù),圖層的任意疊加可以在計算機內(nèi)實現(xiàn),數(shù)據(jù)的操作工作可以實現(xiàn)。圖2所示的是專題圖層。圖2專題圖層2）對地圖的操作。水電站地圖的操作有多種方式，如開窗放大或縮小、漫游、全圖的顯示、標識或?qū)Ш健⑺⑿碌貓D、設(shè)置背景、控制圖層等操作,對圖形的控制力增強。3）查詢設(shè)備信息。該系統(tǒng)按點定位和表述設(shè)備,并以此為基礎(chǔ)進行動態(tài)查詢。以管理需要為依據(jù)，系統(tǒng)對設(shè)備進行點查、區(qū)域查詢，這些操作體現(xiàn)為設(shè)備在一定區(qū)域內(nèi)的分類信息,準確了解設(shè)備的信息。4）查詢區(qū)域設(shè)備。管理部門查詢與統(tǒng)計某一地區(qū)的設(shè)備,用戶分析一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備選擇的是范圍工具(如半徑、矩形方式)框選,當(dāng)前區(qū)域內(nèi)正常運行的設(shè)備、需維護設(shè)備、維護中設(shè)備、超期使用設(shè)備的數(shù)目都可以獲得，并用專題圖的形式將其所占的比例表達出來。5）查詢設(shè)備預(yù)警。以設(shè)備維護標準為依據(jù)提前報警需要被維護的設(shè)備,指導(dǎo)維護人員維護指定的設(shè)備,保證設(shè)備的使用壽命得到延長。6）查詢的條件。系統(tǒng)檢索統(tǒng)計各類設(shè)備可以以提供的條件為依據(jù),然后將其定位在地圖上,并且查詢結(jié)果用高亮顯示,同時統(tǒng)計表也被顯示出來。7）查詢設(shè)備定位。以維護人員的報修電話或者設(shè)備名稱為依據(jù),將故障設(shè)備的位置確定,利用逐步或連續(xù)逆向推圖法將相關(guān)設(shè)備調(diào)出,將設(shè)備出現(xiàn)故障的原因調(diào)查清楚,并進行綜合分析,制定解決方案[4]。8）分析專題圖。由于管理部門關(guān)心的問題不同，所以不同類型的專題可以被制定,比如比較各車間設(shè)備運行情況的圖,包括該區(qū)域內(nèi)的正常設(shè)備、維護中設(shè)備、需維護設(shè)備以及超期使用的設(shè)備,同時包括若某一設(shè)備出現(xiàn)了故障哪些設(shè)備會受其影響等專題。

5結(jié)語

總而言之，在水電站機電設(shè)備維護管理過程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，還要積極引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理設(shè)備，只有這樣才可以防患于未然，才可以保證機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

作者:汪浩 單位:四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司

【參考文獻】

【1】董磊.淺談機電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(27):116-117.

篇12

（1）當(dāng)代學(xué)生是個性張揚的一代，都有自己的特長，喜歡創(chuàng)新。每個人的擅長各不一樣。所以通過自選式的“菜單”評價模式，能充分調(diào)動學(xué)生的積極性，發(fā)揮特長，讓學(xué)生產(chǎn)生一種自豪感，從而能樂學(xué)。（2）對“自助菜單”的選擇，讓學(xué)生有一種主人翁的意識，從“我被評價”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙u價”，積極自主地去尋找自己的成功點，提高學(xué)習(xí)的主動性。（3）由于評價自己的菜單是“自選”的，所以會迫切希望能得到較高的評價，從而在完成“菜單”的過程中，不斷尋求教師的幫助，提高教學(xué)效果。

2．基于教師的角度

（1）由于傳統(tǒng)的評價模式限制了教師的創(chuàng)新，教學(xué)方法也依附于傳統(tǒng)的評價模式，所以總是把理論知識的傳授作為重點。利用“菜單式”的評價模式，可以讓教師突破這一局限性，從多方位、更有針對性地進行技能教學(xué)。（2）利用“菜單式”的評價模式，可以真正做到讓專業(yè)課教師人盡其才，特別是年輕教師，充分發(fā)揮其動手能力、創(chuàng)新能力強的特點，促使其盡快成長。（3）能讓教師真正投入到課程教學(xué)改革中去，使其對課程改革有一個親身的體驗。讓每個專業(yè)課教師都能有事可做，共同探討課程改革，成為推動課程改革的參與者，從而加快教學(xué)改革的進程，讓課程改革真正有實用價值，也增強了教師對教學(xué)改革的主人翁意識。我們選擇了13機電技術(shù)（1）班和13機電技術(shù)（2）班二個平行班級作為研究對象，以《電工技能與實訓(xùn)》課程作為研究課程進行了對比試驗。菜單樣式見下表。其中13機電技術(shù)（1）班以傳統(tǒng)評價模式進行評價，教師根據(jù)平時實訓(xùn)情況打總分，期中和期末考試綜合評定。13機電技術(shù)（2）班采用自助菜單式評價模式，再結(jié)合期中和期末考試評價。在一個學(xué)年的對比實驗中，任課教師明顯地感受到了二個班級的差別。平時上實訓(xùn)課時，13機電技術(shù)（2）班學(xué)生的技能訓(xùn)練積極性明顯高于對比班級13機電技術(shù)（1）班，完成質(zhì)量、完成速度都優(yōu)于13機電技術(shù)（1）班。實驗班級13機電技術(shù)（2）班學(xué)生對知識的興趣、探索積極性、技能的技巧性都有了普遍的提高。特別是在二個學(xué)期的維修電工初級和維修電工中級考試中，差距明顯。13機電技術(shù)（1）班的初級通過率、初級優(yōu)秀率、中級通過率、中級優(yōu)秀率分別是94%、28%、86%、25%，而13機電技術(shù)（2）班為100%、44%、98%、48%。

二、實施成效

通過機電專業(yè)“自助菜單式”模式的實踐研究，調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，不僅促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動探索，而且促進學(xué)生多種思維能力的發(fā)展。同時也促成教師改善自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)會開發(fā)利用課程資源，指導(dǎo)學(xué)生開展研究性、探究性學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境，改變了教學(xué)策略，由重知識傳授向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變，由重教師“教”向重學(xué)生“學(xué)”轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，有利于教師對課堂教學(xué)及時調(diào)控，優(yōu)化課堂教學(xué)。它具有導(dǎo)向性、激勵性和發(fā)展性。它能有效地促進教與學(xué)雙方的互動相長，有利于學(xué)生的主動發(fā)展和全面發(fā)展，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，也有利于教師教學(xué)水平的提高，從而進一步實現(xiàn)教學(xué)的發(fā)展，優(yōu)化課堂教學(xué)。通過該次研究，初步達到了以下的目標。

1.培養(yǎng)出適應(yīng)時代要求的技術(shù)工人

通過研究，尋找到一種新的評價模式，打破了傳統(tǒng)的不合適新時期要求的評價方式，使新評價方式能真正對學(xué)生的學(xué)和教師的教產(chǎn)生一種促進作用，能全面反映學(xué)生的各種成績，包括學(xué)生的知識、能力和素養(yǎng)，培養(yǎng)出適應(yīng)時代要求的技術(shù)工人。

篇13

（1）畢業(yè)設(shè)計（論文）形式的選擇。根據(jù)學(xué)校實際情況，我們將畢業(yè)設(shè)計（論文）工作分為兩種形式，第一種形式是在第四學(xué)期暑假及第五學(xué)期的雙休日時間安排學(xué)生進入有關(guān)企業(yè)進行崗前實踐，在第五學(xué)期學(xué)生根據(jù)自己所從事的工作崗位確定畢業(yè)設(shè)計（論文）課題，利用在校時間完成畢業(yè)設(shè)計（論文）；第二種形式是在第六學(xué)期進行頂崗實習(xí)，讓學(xué)生在頂崗實習(xí)中根據(jù)工作崗位自主確定論文選題。學(xué)生可以采取這兩種形式中的任一種，其中第二種也是目前我們高職院校中大多數(shù)所采用的形式。我校對畢業(yè)設(shè)計（論文）改革與實踐主要針對第一種形式，即要求所有學(xué)生必須先按照第一種形式完成畢業(yè)設(shè)計（論文），這樣做有兩點好處：一是畢業(yè)設(shè)計（論文）的選題切實做到與科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展緊密結(jié)合，一人一題，真題真做，完全體現(xiàn)了教育部《關(guān)于加強普通高等學(xué)校畢業(yè)設(shè)計（論文）工作的通知》（教高廳[2004]14號）文件精神；二是利用第五學(xué)期在校時間完成畢業(yè)設(shè)計（論文），指導(dǎo)老師采用雙導(dǎo)師制，由于學(xué)校與企業(yè)距離相對較近，學(xué)校和企業(yè)指導(dǎo)老師可以真正地共同參與指導(dǎo)。表1為我校學(xué)生2013年～2016年機電類學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文）教學(xué)安排表，學(xué)生在按照這種形式完成畢業(yè)設(shè)計（論文）進入頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)后，可以根據(jù)所從事崗位及自身的實際情況向校內(nèi)指導(dǎo)老師提出更換課題，指導(dǎo)老師在充分了解、研究的基礎(chǔ)上確定是否允許學(xué)生更換選題，一旦確認，學(xué)生必須按照畢業(yè)設(shè)計（論文）的進度計劃、要求完成相應(yīng)的內(nèi)容。（2）校外指導(dǎo)老師的確定。在采用雙導(dǎo)師制時，其中一難點就是校外指導(dǎo)老師的確定。我們主要依托我校的國家職業(yè)技能鑒定所，該鑒定所可以開展車工、鉗工、數(shù)控車工（銑工）、維修電工、汽車修理工、電子設(shè)備裝接工、電子調(diào)試工等48個工種的中級、高級、技師、高級技師的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作，每年為社會開展職業(yè)技能培訓(xùn)10000余人，高級工以上近4000人，其中利用寒暑假、雙休日等時間培養(yǎng)機電類高級工以上高技能人才500余人，占全市培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的40%以上，我校2013年～2016年開展機電類企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)情況如表2所示，這些工程技術(shù)人員來自企業(yè)一線、分布在一些不同的機電行業(yè)、具有豐富的工作實踐經(jīng)驗，為此我們將機電專業(yè)畢業(yè)生按照其個人意愿及這些企業(yè)工程技術(shù)人員的實際情況，進行結(jié)對安排，企業(yè)指導(dǎo)老師全過程負責(zé)第四學(xué)期暑假、第五學(xué)期周六、周日的崗前實踐、畢業(yè)設(shè)計（論文）選題與指導(dǎo)工作。（3）教學(xué)過程管理。對于畢業(yè)設(shè)計（論文）的過程指導(dǎo)，我們采取了雙線管理的教學(xué)模式，如圖1所示，一線為“學(xué)校—校內(nèi)指導(dǎo)老師—學(xué)生”，另外一線為“企業(yè)—校外指導(dǎo)老師—學(xué)生”。具體實施前，學(xué)校與企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議，通過利用雙方在資源共享、優(yōu)勢互補、合作育人、合作發(fā)展上的優(yōu)勢，有效地促進校企雙贏發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)教深度融合。近幾年，我校機電專業(yè)先后與中船重工第七一六研究所、連云港鷹游紡機有限責(zé)任公司、江蘇天明機械有限公司、連云港水表有限公司、連云港黃海機械股份有限公司、連云港機床廠有限公司、連云港金麥特現(xiàn)代制造技術(shù)發(fā)展有限公司等10余家單位簽訂了校企合作協(xié)議，有效的保證畢業(yè)設(shè)計（論文）教學(xué)環(huán)節(jié)的順利開展。在進行畢業(yè)設(shè)計（論文）時，選題的確定、設(shè)計（論文）的指導(dǎo)由校內(nèi)指導(dǎo)老師與校外指導(dǎo)老師共同完成，由于學(xué)校與企業(yè)同處于一個市區(qū)，兩個指導(dǎo)老師的溝通，論文的指導(dǎo)均可方便的進行。

3取得成效

經(jīng)過四年的實踐證明，我校實施畢業(yè)設(shè)計（論文）教學(xué)改革在人才培養(yǎng)和校企合作方面都取得了顯著成效：（1）推動了專業(yè)教學(xué)改革與建設(shè)。通過畢業(yè)設(shè)計（論文）教學(xué)過程和形式的改革，構(gòu)建了專業(yè)課程新體系，深化了專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，推動專業(yè)建設(shè)水平和質(zhì)量的整體提升。（2）促進了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文）要求和企業(yè)需求接軌，學(xué)生能直接參與到企業(yè)的生產(chǎn)實踐中，學(xué)有所用，良性互動，增強了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，提高了學(xué)生的職業(yè)能力和素質(zhì)。（3）加強了校企合作。學(xué)校與企業(yè)通過跟崗實踐和畢業(yè)設(shè)計（論文）工作的實施，共同參與畢業(yè)設(shè)計（論文）教學(xué)過程，同時還可以利用學(xué)校優(yōu)勢解決企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)、工藝問題，合作層次進一步提升，合作領(lǐng)域進一步拓寬，實現(xiàn)了校企合作的“互惠、互利、互動”。

作者:史明亮 單位:連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻：

[1]教育部．關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見，2015，07，27．