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畢業(yè)歷史論文實(shí)用13篇

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畢業(yè)歷史論文

篇1

1.2擁有優(yōu)質(zhì)的臨床實(shí)習(xí)基地和高素質(zhì)的臨床帶教教師

與我校多年合作的臨床實(shí)習(xí)醫(yī)院均為衛(wèi)生部批準(zhǔn)的三級(jí)甲等醫(yī)院,都是綜合性教學(xué)醫(yī)院,具有科室全、疾病種類(lèi)多、帶教師資隊(duì)伍水平精良等特點(diǎn)。臨床帶教教師要具有以下基本要求:熱愛(ài)護(hù)理教育事業(yè),對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)護(hù)理工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,率先垂范,以身作則,有良好的護(hù)士職業(yè)道德;正規(guī)學(xué)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),且有三年以上臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn);應(yīng)熟知專(zhuān)業(yè)實(shí)綱要求,并嚴(yán)格遵守實(shí)綱指定的內(nèi)容制定相應(yīng)的實(shí)習(xí)規(guī)劃,指導(dǎo)學(xué)生的臨床學(xué)習(xí);還要具備有效的溝通能力和高度的責(zé)任感;必須“一對(duì)一”帶教,即一位教師對(duì)一名學(xué)生按計(jì)劃進(jìn)行全程帶教。

1.3實(shí)習(xí)動(dòng)員及培訓(xùn)是臨床實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)

在實(shí)習(xí)前一周進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員,向?qū)W生介紹實(shí)習(xí)意義、實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)目標(biāo),介紹實(shí)習(xí)醫(yī)院的簡(jiǎn)要情況,激發(fā)學(xué)生實(shí)習(xí)的熱情。實(shí)習(xí)與在校學(xué)習(xí)有很多不同,實(shí)習(xí)的具體要求能夠讓學(xué)生做好理論知識(shí)和身體心理等各方面的準(zhǔn)備。崗前培訓(xùn)是針對(duì)技能操作對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練。重新強(qiáng)化訓(xùn)練可以使學(xué)生更加熟練掌握基本技能操作,以便更快地適應(yīng)臨床護(hù)理工作。開(kāi)始臨床實(shí)習(xí)前要進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作項(xiàng)目的練習(xí),目的是強(qiáng)化學(xué)生的無(wú)菌觀念和操作程序。舉辦內(nèi)容豐富的崗前培訓(xùn),包括護(hù)士基本素質(zhì)要求、實(shí)習(xí)醫(yī)院和科室的規(guī)章制度、醫(yī)源性感染的預(yù)防、差錯(cuò)事故的防范等使學(xué)生在實(shí)習(xí)中能夠思想上重視,行動(dòng)上有所遵循,比較快地適應(yīng)臨床實(shí)習(xí)。另外,還可以請(qǐng)前一屆畢業(yè)的優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士做實(shí)習(xí)匯報(bào),講解如何對(duì)待實(shí)習(xí)。上述一系列措施可消除學(xué)生的緊張心理,為臨床實(shí)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

2.健全的管理體系和評(píng)價(jià)體系

2.1健全的管理體系是臨床教學(xué)正常運(yùn)行的保障

由教務(wù)科、護(hù)理學(xué)科—班主任、指導(dǎo)教師—醫(yī)院護(hù)理部—教學(xué)護(hù)士長(zhǎng)—帶教教師組成五級(jí)臨床教學(xué)網(wǎng),使教學(xué)環(huán)節(jié)銜接緊湊,運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,保證教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施。實(shí)習(xí)返校是我校實(shí)習(xí)管理的重要內(nèi)容,要求每一位實(shí)習(xí)學(xué)生必須參加,定為每一個(gè)月返校一次,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以總結(jié)。

2.2臨床實(shí)習(xí)資料的管理是臨床教學(xué)效果評(píng)價(jià)的依據(jù)

制定《臨床護(hù)理實(shí)習(xí)手冊(cè)》、《護(hù)理技能達(dá)標(biāo)手冊(cè)》、《實(shí)習(xí)鑒定表》、《實(shí)習(xí)輪科表》等。這些資料的收集和管理無(wú)疑可起到雙管齊下的作用,既監(jiān)督了學(xué)生又督促了教師。

篇2

(一)題目、署名及層次格式、文字、字?jǐn)?shù)要求:

1、文稿采用A4幅面word文檔;中文標(biāo)題為三號(hào)宋體,正文為小四號(hào)仿宋體;英文字體為T(mén)imes New Roman,標(biāo)題字號(hào)為三號(hào),字母全部大寫(xiě);如有副標(biāo)題,另起一行,首字母大寫(xiě),正文為小四號(hào)字體;文稿應(yīng)加注頁(yè)碼。

2、題目居中,署名及單位標(biāo)在題目下,例如: 數(shù)字城市化進(jìn)程 王趙(大學(xué)系,北京100001)(設(shè)計(jì)院,天津300001) 需作敘述時(shí),可在當(dāng)頁(yè)下方劃一條橫線,在橫線下加說(shuō)明。

3、摘要和關(guān)鍵詞,寫(xiě)在題目下、正文前。

4、論文的層次,統(tǒng)一要求采用: 1 1.1 (占一行或接排。 當(dāng)接排時(shí),標(biāo)題后要加標(biāo)點(diǎn)) 1.1.1 *1.1.1.1

(二)文稿和圖稿其它要求:

1、正確闡述技術(shù)內(nèi)容。名詞術(shù)語(yǔ)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。如所采用的名詞術(shù)語(yǔ)尚未編定時(shí),可采用各業(yè)務(wù)部門(mén)和科研單位常用的名詞術(shù)語(yǔ),不要任意用簡(jiǎn)稱(chēng)、方言。

2、準(zhǔn)確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),注意: (1)標(biāo)題、圖題、表名后及公式后不用標(biāo)點(diǎn); (2)阿拉伯?dāng)?shù)字的起止(范圍)號(hào)用“~”,如: “20~30”,“8%~10%”,“0~10oC”

3、對(duì)正文中的某些問(wèn)題需加以說(shuō)明時(shí),可用“呼應(yīng)注”(也叫腳注),即在所要加注處的右上角標(biāo)注“①、②……”,同時(shí)在本頁(yè)末留出位置,劃一橫線與正文隔開(kāi),在橫線下注明“①、②……”。

4、計(jì)量單位采用國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位》,一律用拉丁文書(shū)寫(xiě)。

5、外文字母寫(xiě)成印刷體,同時(shí)注意將正斜體、大小寫(xiě)分清楚。

6、數(shù)字的書(shū)寫(xiě)(統(tǒng)計(jì)數(shù)、各種計(jì)量及圖表編號(hào)等各種順序號(hào))均用阿拉伯?dāng)?shù)字,世紀(jì)、年代、月、日和時(shí)刻均用阿拉伯?dāng)?shù)字,并一概用全稱(chēng)。

7、表格、公式、樣圖均要編號(hào),每篇論文加注流水號(hào),例如: 圖1、圖2,表1、表2,公式⑴、公式⑵。

8、照片要求清晰、層次分明,非彩印書(shū)盡量用黑白照片。墨線圖要大小適當(dāng),圖線要規(guī)整。照片、圖稿等電子文件需備份一份隨稿件一并提交。

篇3

(三)就業(yè)市場(chǎng)存在歧視行為由于社會(huì)觀念、國(guó)家制度、歷史因素等方面的作用,在勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng),不同人群獲得勞動(dòng)力市場(chǎng)信息,以及進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)渠道的差別,導(dǎo)致不同群體在就業(yè)部門(mén)、職位以及收入上呈現(xiàn)差異。從事較差的工作的人中,有些并不是因?yàn)槿肆Y本投入不足,而是在上述因素的共同影響下的歧視所造成的。因?yàn)椋芏嘁患?jí)市場(chǎng)的工作只要具有較低的能力就足夠了,而二級(jí)市場(chǎng)上的有些工作卻需要較高的技能;與此同時(shí),很多工作技能并不是尋求工作的先決條件,其是通過(guò)在職培訓(xùn)獲得的,從而順利完成工作的。由于就業(yè)歧視的存在,造成進(jìn)入“工作條件好、工資高、就業(yè)穩(wěn)定、安全性好、升遷機(jī)會(huì)多、管理過(guò)程規(guī)范”的一級(jí)市場(chǎng),重點(diǎn)講究的是與現(xiàn)有就職群體的信賴(lài)關(guān)系以及群體之間的相容性,而不只是工作技能等自身素質(zhì)的高低。即:高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)中,由于部分企業(yè)對(duì)某一類(lèi)別的高校畢業(yè)生(如非211高校畢業(yè)生)存在一定的歧視,雖然他們與211高校畢業(yè)生在Wb工資率下,也能取得同樣的生產(chǎn)效率,但由于就業(yè)歧視的存在,企業(yè)通過(guò)降低就業(yè)需求如由D1降低到D2,而使他們只能接受較低的工資水平。否則,部分非211高校學(xué)生若不能忍受這種歧視,只有失業(yè),見(jiàn)圖7。

二、促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的措施

(一)重視高校畢業(yè)生就業(yè)信息平臺(tái)建設(shè),減少信息不對(duì)稱(chēng)隨著通信、互聯(lián)網(wǎng)、超級(jí)材料等新知識(shí)、新技術(shù)的涌現(xiàn),信息已成為一種非常重要的資源。只有在均衡的就業(yè)市場(chǎng),信息對(duì)稱(chēng),高校才能培養(yǎng)出適應(yīng)需求的人才,畢業(yè)生才能端正自己的就業(yè)定位并取得職業(yè)發(fā)展。首先,重視就業(yè)信息搜集、整理、分享工作。高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng),信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象比比皆是:高校因不了解人才需求,培養(yǎng)的畢業(yè)生無(wú)業(yè)可就;用人單位利用信息優(yōu)勢(shì),人為制造障礙影響畢業(yè)生順利就業(yè);畢業(yè)生因不了解就業(yè)形勢(shì),不知如何找工作;諸如此類(lèi)的情況時(shí)有發(fā)生。為此,高校及相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)樹(shù)立新觀念,重視就業(yè)信息工作,把高校畢業(yè)生就業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)列入重點(diǎn)工作來(lái)抓。其次,加強(qiáng)就業(yè)問(wèn)題的規(guī)律、趨勢(shì)研究。為使高校畢業(yè)生在就業(yè)過(guò)程中能及時(shí)獲得科學(xué)的就業(yè)信息,高校及相關(guān)政府部門(mén)就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)就業(yè)的規(guī)律和趨勢(shì)研究,把握住畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題的發(fā)展動(dòng)向。與此同時(shí),還可讓從事就業(yè)信息工作的人員明確工作的方向與重點(diǎn),從而科學(xué)構(gòu)建相關(guān)的組織及其信息平臺(tái);以及用人單位調(diào)整人才需求方向,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。再次,改進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)信息搜集與處理方法。當(dāng)前,仍是在教育主管部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由各高校負(fù)責(zé)本校畢業(yè)生就業(yè)信息統(tǒng)計(jì)、分析的工作模式,這一模式雖然高效并且操作性強(qiáng),但由于難以調(diào)動(dòng)用人單位的積極性,信息缺乏一定的信度。現(xiàn)加上有些高校搜集與統(tǒng)計(jì)方法的傳統(tǒng)性,也導(dǎo)致就業(yè)信息缺乏時(shí)效性。為此,積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的第三方進(jìn)行就業(yè)信息的統(tǒng)計(jì)、分析工作,非常有必要。最后,深化就業(yè)信息的開(kāi)發(fā)利用工作。高校畢業(yè)生就業(yè)信息搜集與統(tǒng)計(jì),最終的目標(biāo)不在于統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,而是為學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資建設(shè)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、課程教學(xué)內(nèi)容安排、就業(yè)指導(dǎo)等教育發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù),為學(xué)生進(jìn)行擇業(yè)與就業(yè)決策提供數(shù)據(jù),為用人單位進(jìn)行人員招聘提供幫助。為此,就業(yè)信息平臺(tái),還應(yīng)加強(qiáng)可讀數(shù)據(jù)與對(duì)比數(shù)據(jù)的處理,并及時(shí)將其反饋在平臺(tái)上,以供教育決策、用人決策等。

篇4

1 事故簡(jiǎn)述

2009年3月11日下午14時(shí)10分左右,位于綿陽(yáng)市涪城區(qū)龍門(mén)鎮(zhèn)青霞村處的蘭成渝輸油管道被四川煤田地質(zhì)局137鉆井隊(duì)在地質(zhì)勘探成綿樂(lè)客運(yùn)專(zhuān)線時(shí)因違章作業(yè),將距地面1.8米深處DN300的輸油管道鉆穿,發(fā)生輸油管道大量柴油泄漏事故,泄漏量近200噸,泄漏點(diǎn)油噴揚(yáng)程達(dá)50米。部分泄漏柴油通過(guò)溝渠進(jìn)入涪江,流向綿陽(yáng)市水務(wù)集團(tuán)第三水廠、第二水廠涪江取水口。泄漏點(diǎn)距第三水廠取水口11公里,距二水廠取水口18公里。涪江系綿陽(yáng)市城市供水的主要水源,此次柴油泄漏事件造成綿陽(yáng)城區(qū)中斷(或降壓)供水14小時(shí)。

圖1 A點(diǎn)為事故發(fā)生地

2 應(yīng)急處理方案及措施

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處理

事件發(fā)生后,綿陽(yáng)市公安局迅速反映,以最快速度調(diào)度消防、特警、交警和涪城公安分局的民警火速趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),配合石油部門(mén)開(kāi)展搶險(xiǎn)工作。為控制柴油泄漏量,消防搶險(xiǎn)人員用沙袋對(duì)漏油點(diǎn)進(jìn)行封閉處理,但仍有大量柴油在不斷泄漏。

下午3點(diǎn)得到漏油消息后,石油部門(mén)立即關(guān)閉了總閥門(mén),漏油情況得到有效遏制。由于被鉆破的輸油管道在地下1.8米處,為了控制污染范圍,迅速就地挖出一個(gè)儲(chǔ)油池,把泄露的柴油儲(chǔ)存起來(lái),隨后再搶修輸油管。泄漏的大量柴油存在安全隱患,為了預(yù)防其他意外事件發(fā)生,消防官兵使用泡沫高壓水槍?zhuān)瑢?duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了保護(hù)性處置。

由于泄露的柴油流入了涪江,距離綿陽(yáng)市第三水廠取水口僅10km,綿陽(yáng)市水務(wù)集團(tuán)有限公司第一時(shí)間啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,與環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)一同趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入涪江的柴油進(jìn)行取樣檢測(cè),同時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)備用地下水源進(jìn)行供水。

2.2供水企業(yè)應(yīng)急處理方案及具體措施

事故發(fā)生后,綿陽(yáng)市水務(wù)集團(tuán)于11日16時(shí)15分接到綿陽(yáng)市水務(wù)局緊急電話(huà),為確保城市供水安全,立即啟動(dòng)《突發(fā)性原水水質(zhì)污染事故應(yīng)急預(yù)案》,并召集各相關(guān)部門(mén)和人員迅速開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

(1)二、三水廠于16時(shí)20分全部停止取用涪江地表水源,安排緊急啟動(dòng)地下備用水源井,保證城市基本供水。

(2)安排水質(zhì)檢測(cè)中心和各生產(chǎn)水廠化驗(yàn)室檢測(cè)人員立即展開(kāi)對(duì)原水和制水工藝流程以及清水池水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行取樣檢測(cè),經(jīng)檢測(cè),制水工藝流程和清水池水質(zhì)尚未受到污染,符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),還能夠進(jìn)行降壓供水。

(3) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)人員、水質(zhì)檢測(cè)人員以及采樣車(chē),會(huì)同市水務(wù)局、環(huán)保局等部門(mén)立即趕赴污染源現(xiàn)場(chǎng)查勘污染情況,并對(duì)三水廠取水口至上游河段水源污染狀況進(jìn)行觀察和多點(diǎn)位斷面取樣送市環(huán)保局檢測(cè)。

(4)多層面采取處理措施,處理事故污染。

1)緊急調(diào)運(yùn)200余床棉絮進(jìn)行油污攔截和吸附。為減輕和防止污染擴(kuò)散,通過(guò)采用鐵絲穿掛固定的方式將棉絮放置在堰渠出水口等處,通過(guò)棉絮的吸附作用對(duì)油污進(jìn)行攔截。

2)對(duì)取用以涪江為原水的各地面水廠(二、三水廠)立即做好啟用粉末活性炭深度處理投加裝置的準(zhǔn)備,強(qiáng)化水質(zhì)應(yīng)急處理。,柴油泄漏。在恢復(fù)取用涪江水后,在取水口立即啟動(dòng)粉末活性炭應(yīng)急投加裝置,確保水質(zhì)安全。

3)11日晚21時(shí)40分前將稻草布置于取水口周邊用于清除和吸附油污,市環(huán)保局也及時(shí)調(diào)運(yùn)了部分吸油氈用于污染事故處理。,柴油泄漏。

4)水質(zhì)中心會(huì)同市環(huán)保局對(duì)涪江影響區(qū)段多斷面、多點(diǎn)位進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè),及時(shí)互通消息,密切關(guān)注水質(zhì)變化情況,并及時(shí)通知涪江下游城市及供水企業(yè)做好柴油污染處理的應(yīng)急準(zhǔn)備。

3 監(jiān)測(cè)結(jié)果

3.1應(yīng)急監(jiān)測(cè)結(jié)果

事故發(fā)生后,相關(guān)單位迅速采取有效措施,綿陽(yáng)市水務(wù)集團(tuán)會(huì)同綿陽(yáng)市水務(wù)局、環(huán)保局等部門(mén)對(duì)事故發(fā)生地至下游取水口河段進(jìn)行多點(diǎn)位斷面取樣。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,輸油管道泄漏的柴油已流入龍須堰并對(duì)其造成污染,然后經(jīng)堰渠出水口流入涪江主河道,流向下游二、三水廠取水口。通過(guò)沿途多點(diǎn)觀察,在涪江主河道兩側(cè)緩流處明顯可見(jiàn)漂浮的油污群,并伴有較濃的柴油氣味。

11日17:30開(kāi)始對(duì)涪江主河道斷面進(jìn)行監(jiān)測(cè),布設(shè)2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位,見(jiàn)圖2。

圖2 二水廠、三水廠取水口監(jiān)測(cè)點(diǎn)示意圖

監(jiān)測(cè)點(diǎn)1設(shè)在三水廠取水口,距事故發(fā)生地11公里,從監(jiān)測(cè)結(jié)果可以看出,在11日17:30,在三水廠取水口監(jiān)測(cè)點(diǎn),石油類(lèi)指標(biāo)為0.06mg/l,已超過(guò)《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-2002)中規(guī)定的0.05mg/l限值,19:30已達(dá)到0.25 mg/l。二水廠取水口監(jiān)測(cè)點(diǎn)從11日19:30開(kāi)始采樣進(jìn)行監(jiān)測(cè),前幾小時(shí)內(nèi),濃度不斷上升,最高達(dá)到0.25mg/l,從12日1:00開(kāi)始呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的變化情況看出,政府職能部門(mén)和供水企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì),使得進(jìn)入涪江的柴油量并不算大。

篇5

2實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé)

三仁堂藥業(yè)有限公司專(zhuān)門(mén)成立實(shí)習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各小組負(fù)責(zé)制,分別由生產(chǎn)副總、質(zhì)檢副總、銷(xiāo)售副總?cè)胃苯M長(zhǎng),行政部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部及庫(kù)房等職能部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的輪崗管理工作,保證實(shí)習(xí)工作的有序開(kāi)展,做到有章可循,有據(jù)可依,循序漸進(jìn),規(guī)范有序。

3明確帶教教師的崗位職責(zé)

三仁堂藥業(yè)有限公司由上述各部門(mén)組成,每個(gè)部門(mén)均設(shè)置專(zhuān)職實(shí)習(xí)帶教教師,由專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、具有良好職業(yè)道德、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。加強(qiáng)對(duì)帶教實(shí)習(xí)生的管理,要求嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,工作中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。加強(qiáng)考勤管理,請(qǐng)假1d內(nèi)由實(shí)習(xí)帶教教師審批,3d需上報(bào)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審批,5d則上報(bào)總經(jīng)理審批,同意后方可離開(kāi),不能擅自調(diào)崗或離崗。

4合理安排實(shí)習(xí)崗位,實(shí)施科學(xué)帶教

根據(jù)遵義醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)的總體要求,結(jié)合藥廠工作特點(diǎn),由行政部合理安排實(shí)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì),合理安排時(shí)間及人數(shù),統(tǒng)籌安排輪轉(zhuǎn)崗位,確保每名實(shí)習(xí)生都有專(zhuān)職教師帶教,保證學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量。從生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),并不定期舉行專(zhuān)題講座,增加學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)范圍,讓學(xué)生從理論知識(shí)走向?qū)嵺`能力的培養(yǎng),畢業(yè)后可順利勝任制藥工作。結(jié)合早期的學(xué)生實(shí)習(xí)情況,不同崗位的學(xué)生在所有崗位輪轉(zhuǎn)完成后(對(duì)于特別優(yōu)秀的學(xué)生,行政部采用定點(diǎn)培養(yǎng)的方式,即固定工作崗位),每名學(xué)生按遵義醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院的畢業(yè)實(shí)習(xí)要求撰寫(xiě)實(shí)習(xí)專(zhuān)題報(bào)告,按照擬定進(jìn)度表,最后完成畢業(yè)論文撰寫(xiě),參加學(xué)院的論文答辯工作。近年由該單位帶教的多篇專(zhuān)題論文榮獲學(xué)院優(yōu)秀論文,并且個(gè)別優(yōu)秀畢業(yè)生還被留廠工作。

5加強(qiáng)帶教教師自身素質(zhì)培養(yǎng),提高其帶教能力

科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展,每個(gè)人的知識(shí)面都會(huì)受到時(shí)展的限制,為了更好地完成新時(shí)期帶教工作,三仁堂藥業(yè)有限公司采用推薦中青年專(zhuān)職帶教

教師進(jìn)入高等學(xué)校進(jìn)修、聘請(qǐng)專(zhuān)家、開(kāi)辦不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的講座、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等多種形式提高帶教教師的帶教能力。同時(shí),通過(guò)相應(yīng)的考核制度篩選合格的帶教教師上崗,加強(qiáng)帶教教師自身的素質(zhì)培養(yǎng),提高其帶教能力。建立專(zhuān)門(mén)的考核制度對(duì)帶教教師進(jìn)行定期考核,一旦發(fā)現(xiàn)其存在違背公司規(guī)章制度和(或)有違學(xué)生實(shí)習(xí)的行為,由組長(zhǎng)及2名(含2名)以上副組長(zhǎng)討論決定,若查出情況屬實(shí),直接撤銷(xiāo)其帶教資格,同時(shí)取消其帶教教師相應(yīng)的待遇。

6建立及時(shí)有效的學(xué)生-學(xué)校-公司溝通機(jī)制

當(dāng)今社會(huì)要求的是復(fù)合型人才,理論知識(shí)固然重要,但是,實(shí)踐能力更能為每名學(xué)生的后期發(fā)展提供足夠的動(dòng)力和更多的機(jī)會(huì)[4]。因此,現(xiàn)代藥學(xué)學(xué)生的培養(yǎng)工作需要學(xué)生本人、學(xué)校和實(shí)習(xí)企業(yè)三方的共同努力,學(xué)校給學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)理論知識(shí)的條件;公司則為學(xué)生實(shí)踐能力的鍛煉及培養(yǎng)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。但針對(duì)部分學(xué)生,有可能會(huì)產(chǎn)生其他問(wèn)題,如考研等。藥學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生部分要進(jìn)入社會(huì),參加工作;另外一部分由于種種需要向更高層次進(jìn)行深造,一味要求學(xué)生(尤其是實(shí)習(xí)生)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn),或是進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)從事銷(xiāo)售實(shí)習(xí),由于白天的時(shí)間基本被占用,影響學(xué)生考試復(fù)習(xí),部分考研的學(xué)生內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,若未能及時(shí)得到解決,長(zhǎng)期壓抑的情緒可能體現(xiàn)在工作上而導(dǎo)致實(shí)習(xí)及復(fù)習(xí)(功課)也不能做好,這種狀況的發(fā)生就違背了學(xué)生-學(xué)校-公司的初衷。因此,及時(shí)做好學(xué)生-學(xué)校-公司的溝通協(xié)調(diào)工作,可以在學(xué)生實(shí)習(xí)的初期將這種情況扼殺在萌芽階段,從而避免后期的“費(fèi)心、費(fèi)力,卻沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初的目的”。

篇6

目前,這一理念剛被引入中國(guó),國(guó)內(nèi)公司很少有完善的人力資源管理外包的實(shí)施方案。但是由于利益的驅(qū)動(dòng)和外部政策環(huán)境的改善,人力資源管理外包將是企業(yè)改革的大勢(shì)所趨,同時(shí)很多社會(huì)教育研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)它顯示出濃厚的興趣和極大的關(guān)注,理論界、實(shí)踐界對(duì)人力資源管理外包的探討也日趨深入。

人力資源管理外包的概述

人力資源管理外包(HumanResourcesOutsourcing)是指將原來(lái)由企業(yè)人力資源部承擔(dān)的一些重復(fù)的、事務(wù)性的人力資源管理工作,包括人員招聘、工資發(fā)放、薪酬方案設(shè)計(jì)、福利保險(xiǎn)管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等,通過(guò)簽訂合同委托給專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)公司,并以此降低成本,從而使人力資源管理者能夠集中精力從戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮企業(yè)人力資源管理規(guī)劃和政策的一種管理模式。

人力資源管理外包是促進(jìn)人力資源管理活動(dòng)從事務(wù)性工作走向戰(zhàn)略性規(guī)劃的轉(zhuǎn)變。企業(yè)通過(guò)將其部分事務(wù)性工作外包出去,讓人力資源部的員工從繁重的、低層次、重復(fù)性的事務(wù)中“解脫”出來(lái)。專(zhuān)注于比較重要的戰(zhàn)略性工作,如企業(yè)人力資源的長(zhǎng)期規(guī)劃、員工職業(yè)生涯管理、企業(yè)文化建設(shè)等,使企業(yè)留下自己最擅長(zhǎng)的核心業(yè)務(wù),從而有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并有效控制和降低運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)一流的高效運(yùn)作和服務(wù)。企業(yè)人力資源管理外包的優(yōu)勢(shì)通過(guò)實(shí)施人力資源管理外包能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的收益,它的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績(jī)效考核、薪酬福利等行政性和總務(wù)性的工作,后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當(dāng)前瞻性的工作。企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須從繁瑣的事務(wù)性管理工作中解脫出來(lái)。把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上,進(jìn)而才能促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性。

2可以降低人力資源管理成本,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤(rùn),通過(guò)人力資源管理外包業(yè)務(wù),企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系,避免了企業(yè)內(nèi)部過(guò)高的人力資源管理成本。另外,企業(yè)從專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù),遠(yuǎn)比企業(yè)自身?yè)碛旋嫶蠓彪s的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本。因此,經(jīng)營(yíng)成本會(huì)全面下降,經(jīng)營(yíng)績(jī)效就相對(duì)提高。

3有利于留住優(yōu)秀員工。核心員工對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是不言而喻的,但是核心員工的滿(mǎn)意度問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題,如何留住核心員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的外包公司通常擁有人力資源管理備方面的專(zhuān)家,這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合滿(mǎn)意度,員工流失率就會(huì)下降。

4有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度。當(dāng)企業(yè)人力資源部門(mén)無(wú)力、不擅長(zhǎng)或不便開(kāi)展某方面業(yè)務(wù)時(shí),將任務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問(wèn)人員無(wú)疑是最佳的選擇。專(zhuān)業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范,將員工考核記錄及時(shí)歸檔,管理員工進(jìn)出記錄,建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度。

5可以滿(mǎn)足企業(yè)流程重組的需要。企業(yè)間的合并與收購(gòu),是社會(huì)發(fā)展中一個(gè)不可避免的現(xiàn)象。當(dāng)兩個(gè)企業(yè)合并重組開(kāi)始時(shí),很多信息是不可透漏給對(duì)方的,需要第三方來(lái)做資料的收集。并提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。在此過(guò)程中,雙方員工的薪酬、福利等整合工作會(huì)很復(fù)雜,若托付給專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)公司來(lái)做,就相對(duì)容易得多,也易于為各方所接受。

企業(yè)人力資源外包的弊端

雖然很多企業(yè)有著強(qiáng)烈的人力資源管理外包需求,但就實(shí)踐來(lái)看,企業(yè)在人力資源管理外包活動(dòng)的開(kāi)展總是不盡人意。這是因?yàn)樾律挛锏某霈F(xiàn)總是伴隨著一些弊端,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1安全性問(wèn)題。人力資源外包的安全性涉及商業(yè)機(jī)密、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)運(yùn)行的可靠性等問(wèn)題,其突出表現(xiàn)在:(1)在長(zhǎng)期的合作中,外包機(jī)構(gòu)掌握了企業(yè)大量的信息和機(jī)密,也沒(méi)有完善的法律法規(guī)去規(guī)范外包行業(yè)的運(yùn)作,很可能使企業(yè)受到牽制,使企業(yè)不能自由選擇服務(wù)商;(2)外包商從業(yè)人員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化程度參差不齊,一些非法經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)違規(guī)經(jīng)營(yíng),使外包商的誠(chéng)信度大打折扣;(3)目前我國(guó)外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)育尚不成熟,外包管理使企業(yè)面臨較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。在外包過(guò)程中,由于企業(yè)不可能完全清楚外包服務(wù)商實(shí)際的工作能力、執(zhí)行受托工作的盡力程度或外包商隱瞞了部分信息,而這些信息對(duì)企業(yè)是不利的。此外,外包商在有契約保障的情況下,可能采取一些不利于外包企業(yè)的行為,如外包業(yè)務(wù)不及時(shí)、外包質(zhì)量降低或者潛在費(fèi)用增加等,從而損害企業(yè)的利益。

3員工利益的沖突。人力資源管理外包會(huì)使企業(yè)原先的管理流程、職責(zé)分配等發(fā)生不同程度的改變,員工由此產(chǎn)生的幾種顧慮和猜疑會(huì)直接或間接地影響他們的工作情緒,導(dǎo)致新一輪矛盾的加劇和內(nèi)部沖突,不利于企業(yè)各部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù),使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率下降。另外,企業(yè)內(nèi)部員工和外部人才的平衡問(wèn)題也值得考慮。由于人力資源管理外包是利用外部人才來(lái)承擔(dān)企業(yè)人力資源部的部分職能,在外包的同時(shí),若忽視了內(nèi)部員工的作用,則會(huì)挫傷他們的工作熱情,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

4跨文化溝通的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)文化的形成是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程,但是一旦形成就很難改變。人力資源外包一定程度上更是企業(yè)與外包商之間的一種合作行為,合作過(guò)程中必然存在不同企業(yè)文化的融合問(wèn)題,包括各自的企業(yè)理念、員工價(jià)值觀、行為規(guī)范等。若外包商在提供服務(wù)時(shí)不能很好地適應(yīng)客戶(hù)企業(yè)的文化、為客戶(hù)企業(yè)量身打造管理服務(wù),則會(huì)造成服務(wù)質(zhì)量與效率的下降,引起企業(yè)員工的不滿(mǎn)。

除上面提到的風(fēng)險(xiǎn)外,企業(yè)在實(shí)施人力資源管理外包時(shí),也容易產(chǎn)生人力資源管理機(jī)會(huì)喪失、企業(yè)對(duì)外包商的可控性差、企業(yè)與外包商關(guān)系的處理等問(wèn)題。

總結(jié)

企業(yè)人力資源管理外包是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,它能給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì),但決策的失誤將可能導(dǎo)致企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失。本文對(duì)企業(yè)人力資源管理外包存在的優(yōu)勢(shì)和弊端進(jìn)行了較為詳盡的分析評(píng)論,有助于企業(yè)客觀認(rèn)識(shí)外包服務(wù)并依據(jù)企業(yè)的具體情況而做出是否外包的決定。若要進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)實(shí)施,還需深入研究企業(yè)人力資源管理外包所應(yīng)具備的條件和采取的有效對(duì)策。

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篇7

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]0257-2826(2012)07-0073-08

比較政治學(xué)作為政治學(xué)分支學(xué)科,體現(xiàn)了它對(duì)科學(xué)方法論的重視,甚至依賴(lài)。特別是20世紀(jì)中期以來(lái)行為主義理論的興起,為比較政治研究進(jìn)一步提供了理論框架和研究方法,從以往偏重于歷史、制度等文獻(xiàn)性的描述迅速發(fā)展到通過(guò)建立價(jià)值系統(tǒng)進(jìn)行比較、評(píng)價(jià)的更高研究階段。它建立了有序的政治學(xué)研究體系,主要涉及政治系統(tǒng)、政治文化、政治社會(huì)化、政治決策、政治執(zhí)行等研究領(lǐng)域;它擁有嚴(yán)格、有效的分析工具,其中,政治文化作為政治學(xué)理論和研究方法的提出,進(jìn)一步補(bǔ)充了進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的手段。它為比較政治研究提供了重要的解釋視角,比起制度、經(jīng)濟(jì)等解釋?zhuān)挝幕墙忉尣煌误w系之間差異的唯一的、重要的因素。‘肌’它幫助政治分析家把文化變遷的心理層面與更大的政治發(fā)展問(wèn)題聯(lián)系起來(lái),提供了一種把宏觀分析與微觀分析聯(lián)結(jié)的方法。

阿爾蒙德是較早提出政治文化理論的重要學(xué)者,他提出了政治文化的概念、分類(lèi)以及分析方法;此后,雖然有關(guān)政治文化的理論討論和應(yīng)用不斷擴(kuò)展,但基本上還是沿用了阿爾蒙德的理論概念和基本邏輯。然而,在進(jìn)一步的學(xué)術(shù)研究中,“公民文化”理論之工具性?xún)r(jià)值逐步體現(xiàn)出來(lái)。雖然,如阿爾蒙德所說(shuō),公民文化是一種與民主政治相適應(yīng)的政治文化,但它并非僅適用于解釋民主政治生活。它包含了進(jìn)行比較研究的價(jià)值指導(dǎo),指出了政治文化研究的路徑,形成一種分析方法,對(duì)深入解釋不同國(guó)家、社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜的政治現(xiàn)象具有極大的幫助,由此成為學(xué)術(shù)活動(dòng)可操作的理論工具。本文試圖對(duì)公民文化理論做出分析,在闡述理論內(nèi)涵的同時(shí),對(duì)其工具性?xún)r(jià)值的應(yīng)用給予解釋。

一、公民文化理論基本內(nèi)容及其價(jià)值

(一)公民文化理論的基本內(nèi)容

1961年美國(guó)學(xué)者阿爾蒙德和維巴撰寫(xiě)了《公民文化:五個(gè)國(guó)家中的政治態(tài)度與民主制》,提出公民文化的概念。他們?cè)趯?duì)政治文化分類(lèi)的基礎(chǔ)上闡釋了一種混合型政治文化形態(tài),這就是“公民文化”。所謂混合的政治文化,正如阿爾蒙德解釋的那樣,是指?jìng)鹘y(tǒng)政治文化和現(xiàn)代政治文化的融合。阿爾蒙德對(duì)政治文化的分類(lèi)是基于不同社會(huì)公眾對(duì)政治權(quán)威的認(rèn)識(shí)及其態(tài)度、政治統(tǒng)治權(quán)分化與否以及公眾政治參與程度等主要標(biāo)準(zhǔn)做出的。概括地說(shuō),傳統(tǒng)政治文化基本表現(xiàn)為公眾對(duì)統(tǒng)治權(quán)力的依附,從而形成對(duì)政治權(quán)威的服從或忠誠(chéng)的態(tài)度,統(tǒng)治者權(quán)力集中,以及缺少公民政治參與;而現(xiàn)代政治文化主要表現(xiàn)為公民政治參與的加強(qiáng)。阿爾蒙德指出,公民文化的混合性就體現(xiàn)在傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)政治權(quán)威的態(tài)度與現(xiàn)代的公民參與要素的結(jié)合上。具體地說(shuō),它表現(xiàn)為各種政治要件的平衡。

其一,公民文化是共識(shí)與分歧平衡的政治文化。現(xiàn)代社會(huì)首先是多元化社會(huì),政治多元化是現(xiàn)代政治基本特征之一。一個(gè)社會(huì)中如果缺少一定的結(jié)構(gòu)性分歧是不可思議的,公正的利益分配便不存在意義,也不可能產(chǎn)生現(xiàn)代民主政治;同時(shí),如果沒(méi)有一致,那么則意味和平解決政治分歧的可能性是很小的,處于分裂之中的政治體系勢(shì)必在不斷的爭(zhēng)端和沖突中受到威脅。因此,一個(gè)社會(huì)應(yīng)該有一套普遍的、具有支撐作用的價(jià)值存在,成為建立社會(huì)信任和合作的基礎(chǔ),以此凝結(jié)政治共識(shí)。

篇8

4、農(nóng)村居民門(mén)診服務(wù)利用對(duì)比研究

5、居民不同疾病醫(yī)療費(fèi)用研究

6、居民消化性潰瘍危險(xiǎn)因素研究

7、社區(qū)老年人慢性病及其相關(guān)因素分析

8、社區(qū)老年人健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求調(diào)查

9、社區(qū)居民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求、利用與影響因素分析

10、社區(qū)居民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿(mǎn)意度及需求意愿的調(diào)查分析

11、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

12、社區(qū)健康檔案存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

13、社區(qū)慢性病管理狀況研究

14、社區(qū)慢性病健康教育現(xiàn)狀調(diào)查

15、社區(qū)居民高血壓危險(xiǎn)因素分析

16、社區(qū)居民冠心病危險(xiǎn)因素分析

17、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求調(diào)查

18、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作運(yùn)行狀況及發(fā)展方向研究

19、社區(qū)慢性病患者管理狀況及醫(yī)療保健服務(wù)分析

20、醫(yī)生職業(yè)緊張與生命質(zhì)量狀況研究

21、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣農(nóng)民出院原因分析

22、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度資金運(yùn)行狀況調(diào)查研究

23、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣農(nóng)民衛(wèi)生服務(wù)需求的變化

24、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施前后住院衛(wèi)生利用變化研究

25、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣農(nóng)民對(duì)其認(rèn)知度的調(diào)查研究

26、新型農(nóng)村合作醫(yī)療對(duì)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)的影響

27、農(nóng)村居民醫(yī)療費(fèi)用現(xiàn)狀與住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償比測(cè)算研究

28、居民住院衛(wèi)生服務(wù)利用的對(duì)比研究

29、艾滋病患者服藥依從性影響因素的研究

30、艾滋病高發(fā)地區(qū)對(duì)居民生活的影響

31、艾滋病患者社會(huì)支持的現(xiàn)況分析

32、體質(zhì)指數(shù)(bmi)與血糖血脂及血壓的關(guān)系

33、我國(guó)人群ii型糖尿病流行病學(xué)研究概況

34、營(yíng)養(yǎng)攝入對(duì)ii型糖尿病影響的調(diào)查研究

35、運(yùn)動(dòng)與血壓血脂血糖的流行病學(xué)研究

36、高血壓與肥胖因素關(guān)系研究

37、高血壓與行為危險(xiǎn)因素相關(guān)性研究

38、高血壓與精神因素相關(guān)性研究

39、關(guān)于如何進(jìn)一步降低居民醫(yī)療費(fèi)用的思考

篇9

筆者對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的課題申報(bào)、課題審核、學(xué)生選題、提交論文等環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,設(shè)計(jì)了基于Web的畢業(yè)論文管理系統(tǒng),充分利用與整合了可用的網(wǎng)絡(luò)資源,為學(xué)校、學(xué)院、教師和學(xué)生提供了交互式接口,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生和教師的網(wǎng)上互動(dòng)[3]。本系統(tǒng)采用了優(yōu)秀網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)ASP,后臺(tái)使用Access數(shù)據(jù)庫(kù),從整體上實(shí)現(xiàn)了論文管理的各項(xiàng)功能,使得畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的申報(bào)和審核、論文選題、論文提交、成績(jī)考核等更易于管理,同時(shí)也可以對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的難度、工作量等其他信息進(jìn)行詳細(xì)管理,對(duì)保證畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量有一定的現(xiàn)實(shí)意義[4]。

1 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)的基本功能根據(jù)用戶(hù)的不同分為4個(gè)模塊:學(xué)生模塊、教師模塊、專(zhuān)家模塊和管理員模塊。

1.1 學(xué)生模塊

注冊(cè):新用戶(hù)需要先注冊(cè),填寫(xiě)自己的基本信息,本系統(tǒng)規(guī)定學(xué)號(hào)為0001~9999,即學(xué)生數(shù)最多為9999。

登錄:注冊(cè)過(guò)的用戶(hù)可以使用“學(xué)號(hào)/姓名+密碼”登錄系統(tǒng)。

密碼修改:初始密碼規(guī)定為6位以上數(shù)字或字符,學(xué)生登錄后可修改密碼。

課題選擇:教師申請(qǐng)的課題通過(guò)審核之后,學(xué)生可以選擇自己的志愿。

結(jié)果查詢(xún):在教師選擇學(xué)生之后,學(xué)生可以查詢(xún)到自己是否被確認(rèn)。

論文提交:學(xué)生可以在特定時(shí)間將寫(xiě)好的論文提交上去。

確認(rèn)上傳:論文提交之后要確認(rèn)上傳,一旦確認(rèn)上傳就不能再次提交了。

對(duì)教師評(píng)價(jià):在論文的最后階段要對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

留言:在教師確認(rèn)學(xué)生之后,學(xué)生可以通過(guò)留言的形式與教師進(jìn)行溝通。

1.2 教師模塊

注冊(cè):教師首次登錄也需要先注冊(cè),系統(tǒng)規(guī)定教師號(hào)為001~999。

課題申報(bào):填寫(xiě)必要的信息進(jìn)行課題申報(bào)。

課題修改:對(duì)申報(bào)的課題進(jìn)行修改,查找錯(cuò)誤。

選擇學(xué)生:在學(xué)生選擇課題之后,教師可以選擇學(xué)生。

綜合查詢(xún):可以查詢(xún)相關(guān)主題的信息、分?jǐn)?shù)和課題的審核結(jié)果。

論文下載:教師可以下載學(xué)生提交的論文。

成績(jī)?cè)u(píng)定:教師在審核學(xué)生論文之后,可以對(duì)論文進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。

論壇:教師可以在論壇上給學(xué)生留言,或與學(xué)生交流問(wèn)題。

1.3 專(zhuān)家模塊

一審:由各學(xué)院的專(zhuān)家對(duì)教師提交的課題進(jìn)行審核。

二審:在一審中沒(méi)有通過(guò)的課題要進(jìn)行二次審核。

結(jié)果公布:公布審核通過(guò)的課題和沒(méi)有通過(guò)審核的課題。

綜合查詢(xún):可以查詢(xún)相關(guān)主題的信息、分?jǐn)?shù)以及課題的審核結(jié)果、教師的成績(jī)、學(xué)生調(diào)劑情況等。

1.4 管理員模塊

2 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)是通過(guò)B/S三層結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)學(xué)生論文提交、教師對(duì)論文的管理以及專(zhuān)家審核等功能。采用瀏覽器、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)的三層結(jié)構(gòu),當(dāng)不同用戶(hù)通過(guò)瀏覽器提交和評(píng)閱時(shí),向Web服務(wù)器發(fā)出請(qǐng)求,Web服務(wù)器根據(jù)用戶(hù)的指令執(zhí)行程序,并從數(shù)據(jù)庫(kù)中取出相應(yīng)的信息反饋給客戶(hù)端。

2.1 登錄和注冊(cè)

2.2 學(xué)生模塊

其中課題選擇與結(jié)果查詢(xún)、論文提交和確認(rèn)上傳部分設(shè)計(jì)如下。

2.2.1 課題選擇部分與結(jié)果查詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)

本院教師申請(qǐng)的課題被審核通過(guò)之后,學(xué)生即可看到備選課題。每名學(xué)生有3個(gè)可供選擇的志愿,但最終由教師決定哪個(gè)課題對(duì)應(yīng)哪個(gè)學(xué)生。學(xué)生選擇課題之后,可點(diǎn)擊結(jié)果查詢(xún),查看自己的選擇情況,如果正確則可以點(diǎn)擊“完成”,否則點(diǎn)擊“重選”。這兩個(gè)部分的算法設(shè)計(jì)基本相同,只是在不同條件下顯示不同而已。課題選擇部分只是查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù),將教師申請(qǐng)通過(guò)的課題顯示出來(lái);而結(jié)果查詢(xún)則是從數(shù)據(jù)庫(kù)中查詢(xún)當(dāng)前學(xué)生所選課題的信息,將課題的選擇順序、課題名稱(chēng)、指導(dǎo)教師等結(jié)果依次顯示出來(lái)。如果點(diǎn)擊“完成”,則系統(tǒng)會(huì)彈出提示框,詢(xún)問(wèn)學(xué)生是否確定當(dāng)前的課題選擇結(jié)果,如果確定,系統(tǒng)將清空“志愿”的值,并顯示“操作完成不能再進(jìn)行修改”的提示。

2.2.2 論文提交部分和確認(rèn)上傳部分的設(shè)計(jì)

在學(xué)生選好課題之后,開(kāi)始畢業(yè)論文的撰寫(xiě)工作,論文寫(xiě)好后可以通過(guò)論文提交功能進(jìn)行提交。其中,論文命名格式必須為“學(xué)號(hào)+姓名”,并且文件后綴名必須是“.doc”,文件上傳如果成功,會(huì)彈出提示窗口。系統(tǒng)之所以要設(shè)計(jì)確認(rèn)上傳功能,主要考慮到兩個(gè)原因:(1)確認(rèn)上傳就意味著最終上傳,與論文上傳功能分開(kāi)比較好;(2)論文提交程序中使用了window.parent.Finish()功能[7],但該語(yǔ)句在執(zhí)行過(guò)之后程序就結(jié)束了。因此,即使在其后使用更新數(shù)據(jù)庫(kù)的語(yǔ)句也得不到執(zhí)行。

2.3 教師模塊

由于教師模塊的整體風(fēng)格與學(xué)生模塊使用了同樣的框架,因此與學(xué)生模塊的風(fēng)格基本相同。

2.3.1 課題申報(bào)與課題修改模塊的設(shè)計(jì)

教師在學(xué)生開(kāi)始選題之前就要進(jìn)行課題申請(qǐng),只有通過(guò)專(zhuān)家審核的課題才能夠被學(xué)生使用。課題申報(bào)頁(yè)面主要是填寫(xiě)和提交課題的相關(guān)信息(如圖4所示)。

只要提交的課題沒(méi)有被審核通過(guò),教師就可以進(jìn)行課題的修改,以達(dá)到專(zhuān)家小組的要求。在課題修改頁(yè)面中,會(huì)顯示一個(gè)包含所有可以修改課題的下拉式菜單,點(diǎn)擊某一個(gè)課題,則會(huì)跳轉(zhuǎn)到與課題申請(qǐng)相類(lèi)似的頁(yè)面,只是頁(yè)面下方的“提交”按鈕變?yōu)椤靶薷牟⑻峤弧卑粹o。

2.3.2 選擇學(xué)生功能模塊的設(shè)計(jì)

當(dāng)學(xué)生選擇過(guò)教師的課題之后,可能出現(xiàn)一個(gè)題目多人選的情況,教師可視情況對(duì)學(xué)生進(jìn)行挑選,頁(yè)面將課題名稱(chēng)與對(duì)應(yīng)的學(xué)生以表格形式顯示出來(lái)。

當(dāng)教師點(diǎn)擊某學(xué)生時(shí),頁(yè)面會(huì)顯示學(xué)生的基本信息供教師參考。一旦教師在某一課題中選擇了某個(gè)學(xué)生,該學(xué)生就不能再被其他教師、其他課題選中。

2.3.3 成績(jī)?cè)u(píng)定模塊的設(shè)計(jì)

對(duì)于學(xué)生已經(jīng)提交的論文,教師經(jīng)過(guò)仔細(xì)閱覽之后,可以對(duì)學(xué)生的論文進(jìn)行評(píng)分,等級(jí)分為五級(jí),即優(yōu)、良、中等、及格和不及格。

2.4 專(zhuān)家模塊

專(zhuān)家主要是針對(duì)本院系教師申請(qǐng)的課題進(jìn)行相關(guān)審核,功能包括:一審、二審、結(jié)果公布和綜合查詢(xún)。專(zhuān)家不能夠自行注冊(cè),須由管理員進(jìn)行添加。

點(diǎn)擊“一審”,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù),將教師申請(qǐng)審核的課題顯示出來(lái),并附以專(zhuān)家意見(jiàn)表格,用于填寫(xiě)專(zhuān)家的審核意見(jiàn)(如圖5、圖6所示)。

只有在“審核小組修改意見(jiàn)”中信息為“適用”的課題才能夠通過(guò)審核,否則需要進(jìn)行二審。二審的界面與一審基本相同,如果課題不能通過(guò)審核,則不能在結(jié)果公布中顯示出來(lái)。

2.5 管理員模塊

管理員的功能可分為3個(gè)部分:備份數(shù)據(jù)、刪除數(shù)據(jù)和添加審核人員。

2.6 BBS論壇

BBS論壇是本系統(tǒng)中連接學(xué)生和教師的一個(gè)交流平臺(tái),在學(xué)生的功能主界面和教師的功能主界面上各有一個(gè)可以進(jìn)入論壇的入口。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),當(dāng)學(xué)生選擇過(guò)題目并且教師也選擇了該生之后,學(xué)生就可以使用BBS論壇與教師進(jìn)行交流,比如論文的提交時(shí)間、論文的格式要求等。對(duì)于教師來(lái)說(shuō),當(dāng)教師確定學(xué)生之后,便可以與該生在論壇上以留言的形式進(jìn)行交流,特別是解答學(xué)生的相關(guān)問(wèn)題。

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到教師功能與學(xué)生功能之間的差異,設(shè)計(jì)相應(yīng)的界面時(shí)也有少許不同,由于學(xué)生只能選擇一個(gè)課題,因此學(xué)生的論壇主頁(yè)只有一個(gè)課題的相關(guān)入口;但教師不同,一個(gè)教師可以有多個(gè)課題,因此教師的論壇主頁(yè)有多個(gè)課題的相關(guān)入口。

3 結(jié)束語(yǔ)

該系統(tǒng)在使用ASP和Microsoft Access 2000的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)論文管理系統(tǒng)中各個(gè)模塊的功能,包括課題申請(qǐng)、課題的審核、學(xué)生選題、論文提交、論文下載、網(wǎng)上留言交流以及論文成績(jī)?cè)u(píng)判等。整個(gè)系統(tǒng)模塊劃分清晰、容易理解和操作,同時(shí)各模塊之間聯(lián)系緊密,相互耦合,使得系統(tǒng)更加完善。

對(duì)于目前的畢業(yè)論文管理系統(tǒng)而言,應(yīng)從以下兩方面予以完善:第一,網(wǎng)上交流采用即時(shí)通訊工具,如QQ,這樣能夠使得學(xué)生和教師的交流更加方便快捷;第二,論文的開(kāi)題報(bào)告、中期報(bào)告也應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的功能模塊,與論文提交成為一體。

參考文獻(xiàn)

[1]李巍,王華東.畢業(yè)論文管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)研究[J].計(jì)算機(jī)時(shí)代,2011(8):32-34.

[2]梁敬東,伍世珍.基于J2EE的畢業(yè)論文管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2010(8):83-84.

[3]陳芳,陳朝.基于Web的畢業(yè)論文管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].電腦知識(shí)與技術(shù),2008,4(8):2049-2050,2066.

[4]劉志銘,孫明麗,龐婭娟.ASP+Access數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)案例精選[M].北京:人民郵電出版社,2007.

篇10

第二、各項(xiàng)目含義

(1)封面

封面由文頭、論文標(biāo)題、作者、學(xué)校名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、年級(jí)、指導(dǎo)教師、日期等項(xiàng)內(nèi)容組成。

(2)內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞

內(nèi)容提要是論文內(nèi)容的概括性描述,應(yīng)忠實(shí)于原文,字?jǐn)?shù)控制在300字以?xún)?nèi)。關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表現(xiàn)論文主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語(yǔ),通常不超過(guò)7個(gè)。

(3)目錄

列出論文正文的一二級(jí)標(biāo)題名稱(chēng)及對(duì)應(yīng)頁(yè)碼,附錄、參考文獻(xiàn)、后記等對(duì)應(yīng)的頁(yè)碼。

(4)正文

正文是論文的主體部分,通常由緒論(引論)、本論、結(jié)論三個(gè)部分組成。這三部分在行文上可以不明確標(biāo)示。

(5).注釋

對(duì)所創(chuàng)造的名詞術(shù)語(yǔ)的解釋或?qū)σ某鎏幍恼f(shuō)明,注釋采用腳注形式。

(6)附錄,以及畢業(yè)論文結(jié)論

附屬于正文,在畢業(yè)論文結(jié)束語(yǔ)中出現(xiàn),對(duì)正文起補(bǔ)充說(shuō)明作用的信息材料,可以是文字、表格、圖形等形式。

(7)參考文獻(xiàn)

作者在寫(xiě)作過(guò)程中使用過(guò)的文章、著作名錄。

4、畢業(yè)論文格式編排

第一、紙型、頁(yè)邊距及裝訂線

畢業(yè)論文一律用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)a4型紙(297mmx210mm)打印。頁(yè)邊距為:天頭(上)30mm,地腳(下)25mm,訂口(左)30mm,翻口(右)25mm。裝訂線在左邊,距頁(yè)邊10mm。

第二、版式與用字

文字、圖形一律從左至右橫寫(xiě)橫排,1.5倍行距。文字一律通欄編輯,使用規(guī)范的簡(jiǎn)化漢字。忌用繁體字、異體字等其他不規(guī)范字。

第三、論文各部分的編排式樣及字體字號(hào)

(1)文頭

封面頂部居中,小二號(hào)行楷,頂行,居中。固定內(nèi)容為“成都中醫(yī)藥大學(xué)本科畢業(yè)論文”。

(2)論文標(biāo)題

小一號(hào)黑體。文頭居中,按小一號(hào)字體上空一行。(如果加論文副標(biāo)題,則要求:小二號(hào)黑體,緊挨正標(biāo)題下居中,文字前加破折號(hào))

論文標(biāo)題以下的行距為:固定值,40磅。

(3)作者、學(xué)院名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、年級(jí)、指導(dǎo)教師、日期

項(xiàng)目名稱(chēng)用小三號(hào)黑體,后填寫(xiě)的內(nèi)容處加下劃線標(biāo)明,8個(gè)漢字的長(zhǎng)度,所填寫(xiě)的內(nèi)容統(tǒng)一用三號(hào)楷體,各占一行,居中對(duì)齊。下空兩行。

(4)內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

緊接封面后另起頁(yè),版式和字號(hào)按正文要求。其中,“內(nèi)容提要”和 “:”

黑體,內(nèi)容用宋體。上空一行,段首空兩格,回行頂格:“關(guān)鍵詞”與 “內(nèi)容提要”間隔兩行,段首空兩格。“關(guān)鍵詞”和 “:” 用黑體,內(nèi)容用宋體。關(guān)鍵詞通常不超過(guò)七個(gè),詞間空一格。

(5)目錄

另起頁(yè),項(xiàng)目名稱(chēng)用3號(hào)黑體,居中排列,上下各空一行;內(nèi)容用小4號(hào)仿宋。

(6)正文文字:另起頁(yè)。

(7)論文標(biāo)題:用二號(hào)黑體加粗,居中排列,上空一行;下標(biāo)明年級(jí)、專(zhuān)業(yè)、作者,作者姓名另起一行,四號(hào)楷體,居中排列;下空兩行接正文。正文文字一般用小四號(hào)宋體,每段起首空兩格,回行頂格,單倍行距。

(8)正文文中標(biāo)題

一級(jí)標(biāo)題,標(biāo)題序號(hào)為“一、”與正文字號(hào)相同,黑體,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn);

二級(jí)標(biāo)題,標(biāo)題序號(hào)為“(二)”,與正文字體字號(hào)相同,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn);

三級(jí)以下標(biāo)題序號(hào)分別為“1.”和(1),與正文字體字號(hào)相同。為避免與注釋相互混淆,不可用“①”。可根據(jù)標(biāo)題的長(zhǎng)短確定是否獨(dú)占行,若獨(dú)占行,則末尾不使用標(biāo)點(diǎn),否則,標(biāo)題后必須加句號(hào)。每級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)。

(9)注釋?zhuān)赫闹屑幼⒅幱疑辖羌訑?shù)碼,形式統(tǒng)一為“①”,同時(shí)在本頁(yè)留出適當(dāng)行數(shù),用橫線與正文分開(kāi),空兩格后定出相應(yīng)的注號(hào),再寫(xiě)注文。注號(hào)以頁(yè)為單位排序,每個(gè)注文各占一段,用小5號(hào)宋體。引用文章時(shí),注文的順序?yàn)椋鹤髡摺⑽恼聵?biāo)題、刊物名、某年第幾期〈例如 : ①龔祥瑞:《論行政合理性原則》, 載《法學(xué)雜志》1987年第1期。);引用著作時(shí),注文的順序?yàn)椋鹤髡摺⒅髅Q(chēng)、出版者、某年第幾版、頁(yè)數(shù) ( 例如:② [ 英 ] 威廉·韋德著:《行政法》,楚劍譯,中國(guó)大百科全書(shū)出版社 1997年版,第5頁(yè)。)。

(10)附錄

項(xiàng)目名稱(chēng)為小四號(hào)黑體,在正文后空兩行空兩格排印,內(nèi)容編排參考“示范文本”,也可附上畢業(yè)論文致謝詞。

篇11

2.提高生產(chǎn)力,管理整合生產(chǎn)力要素

通過(guò)管理,將各不相干的生產(chǎn)力要素,有機(jī)制結(jié)合起來(lái),變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力系統(tǒng)。人們有著改造自然、征服自然的能力,而這一能力來(lái)自于經(jīng)濟(jì)管理水平的增高、生產(chǎn)資料和具有一定的勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者。經(jīng)濟(jì)管理水平越高,越能顯示出在生產(chǎn)力系統(tǒng)中,人與物、人與人、物與物相結(jié)合的科學(xué)性。正是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力效率增高的源頭,無(wú)形中形成了一股力量,從而使工作效率、經(jīng)濟(jì)效益得到很好的提高。經(jīng)濟(jì)效益一提高,管理的投入就會(huì)加大,這樣就會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)管理。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的影響

1.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念中的和諧理念對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的影響

(1)企業(yè)與客觀規(guī)律的協(xié)調(diào)

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)不能一味的追求利益,違背市場(chǎng)規(guī)律的投機(jī)行為,不擇手段的壓榨職工坐標(biāo),而違背協(xié)調(diào)發(fā)展的管理思路,這些行業(yè)屬于行業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。為了在市場(chǎng)中獲得生存、發(fā)展的機(jī)會(huì),而背棄“誠(chéng)信”是不可取的。世間萬(wàn)物都有著自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)以可持續(xù)發(fā)展為主,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理不能以尋求短期投機(jī)為發(fā)展思路和主要生存目標(biāo),要做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。這就要求企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的前提下,制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,為社會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值、為社會(huì)公眾奉獻(xiàn)產(chǎn)品、為員工提供發(fā)展路徑、為合法經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)方提供利益等。

(2)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

在企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以誠(chéng)信、奉獻(xiàn)為理念,不能見(jiàn)利忘義,不能將物質(zhì)利益作為全部追求。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,應(yīng)該具有這種“仁愛(ài)”、“有余以表天下”的奉獻(xiàn)精神,要和諧可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,要以一定的社會(huì)環(huán)境為依托,以特定的社會(huì)需求為起點(diǎn),以一定的社會(huì)公眾支持為基礎(chǔ),從而使企業(yè)做強(qiáng)、做大,使企業(yè)在社會(huì)中得到得到認(rèn)可。在經(jīng)濟(jì)管理理念中,對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所造成的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境影響,也應(yīng)當(dāng)采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度,企業(yè)在追求合理利潤(rùn)的同時(shí),應(yīng)將這些融入經(jīng)營(yíng)管理行為中,在市場(chǎng)生存中的本質(zhì)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任,從而達(dá)到企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,更好的服務(wù)社會(huì)。

2.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念中對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中個(gè)體管理的影響

(1)管理者的自我修養(yǎng)

傳統(tǒng)管理理念指出,“智者不惑,仁者不憂(yōu),勇者不懼”,成功的管理者應(yīng)該有著正確價(jià)值取舍,是一個(gè)能夠明辨是非的個(gè)體。企業(yè)管理者的思想,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向有很大的影響,管理者自身不斷吸取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),體恤下屬、培養(yǎng)員工,才能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,拓展積極的人本主義企業(yè)文化,明確帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的思路,明確組織的發(fā)展方向,營(yíng)造出融洽的人際環(huán)境、企業(yè)氛圍。

(2)培養(yǎng)人才

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,發(fā)生著巨大的變革,而企業(yè)管理的核心內(nèi)容,是人本主義思想。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)實(shí)施人性化企業(yè)管理理念,人才戰(zhàn)略管理,正因?yàn)檫@些企業(yè)認(rèn)識(shí)到了,人才是最為寶貴的資源。用這些人性化的管理,來(lái)發(fā)展人才、留住人才。從而走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的道路,提高企業(yè)管理效益。

3.傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的發(fā)展戰(zhàn)略的影響

(1)有舍才有得在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,要做到“有所為有所不為”。必然要做到做精而后做大,有舍有得。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)的資源永遠(yuǎn)不是無(wú)限的,可以利用高效的經(jīng)濟(jì)管理手段,來(lái)進(jìn)行合理的資源配置,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)收益最大化的目的。不切實(shí)際盲目擴(kuò)大規(guī)模,終將是一盤(pán)散沙。有舍有得,不舍不得,傳統(tǒng)的舍得智慧,集中力量才能辦大事,對(duì)于資源配置過(guò)程意義重大。(2)謀而后動(dòng)、順勢(shì)而為謀而后動(dòng),以扎實(shí)的基礎(chǔ)為先決條件,不能固步自封,必須看清楚市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),不能沉浸在企業(yè)一時(shí)的成績(jī)之中,進(jìn)而對(duì)環(huán)境的變化有敏銳的洞察,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),作出相應(yīng)的調(diào)整,而集思廣益分析決策,企業(yè)才能保持長(zhǎng)久的發(fā)展;逆潮流而動(dòng),可能在市場(chǎng)的洪流中遭受重創(chuàng),順勢(shì)而為,順潮流而動(dòng),企業(yè)發(fā)展會(huì)事半功倍。在這變化多樣的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)的高度警惕,不斷的對(duì)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行修正,從而達(dá)到引導(dǎo)企業(yè)向積極方向發(fā)展的目的。

篇12

二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

(應(yīng)充分搜集國(guó)內(nèi)外研究的最新資料,全面反映國(guó)內(nèi)外研究的最新成果。論述中應(yīng)列示所選資料的出處、書(shū)刊的版本、期號(hào)等。)

三、主要內(nèi)容與待解決的問(wèn)題

(應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和預(yù)期解決的問(wèn)題。)

四、設(shè)計(jì)方法與實(shí)施方案

(對(duì)于畢業(yè)設(shè)計(jì),應(yīng)列出使用的設(shè)計(jì)方法和預(yù)期的實(shí)施方案。)

五、進(jìn)度計(jì)劃

(應(yīng)根據(jù)指導(dǎo)教師在任務(wù)書(shū)中寫(xiě)明的建議進(jìn)度計(jì)劃安排,制定個(gè)人具體的時(shí)間計(jì)劃。)

六、參考資料

(應(yīng)列出開(kāi)題階段所用到的參考資料,并寫(xiě)明所選資料的出處、書(shū)刊的版本、期號(hào)等。)

開(kāi)題報(bào)告填寫(xiě)說(shuō)明

一、開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)格式按照學(xué)校規(guī)定模版填寫(xiě),所有頁(yè)面的頁(yè)邊距設(shè)置為上:3cm、下:2.5cm、左:3cm、右:2.5cm,裝訂線在左側(cè),開(kāi)題報(bào)告正文的行距為20磅。

二、開(kāi)題報(bào)告封面上的一些欄目?jī)?nèi)容如果為空,可以不填,但不能將空欄刪去。

三、對(duì)于開(kāi)題報(bào)告封面上“協(xié)助指導(dǎo)/聯(lián)系教師”一欄,若填寫(xiě)協(xié)助指導(dǎo)教師姓名,將該欄改成“協(xié)助指導(dǎo)教師”;若填寫(xiě)聯(lián)系教師姓名,將該欄改成“聯(lián)系教師”,并且將寬度調(diào)整為與上一行“指導(dǎo)教師”對(duì)齊。

篇13

畢業(yè)綜合實(shí)踐階段和找工作階段存在著沖突,多數(shù)學(xué)生在短期內(nèi)頻繁跳槽,實(shí)習(xí)崗位也跟著變化多樣,占據(jù)了大量的精力。而一旦找到合適的崗位上崗預(yù)就業(yè)后,由學(xué)生變成了準(zhǔn)員工,主要精力就轉(zhuǎn)放在工作上。于是就沒(méi)有太多的精力和時(shí)間去認(rèn)真準(zhǔn)備畢業(yè)論文,直到答辯前匆忙準(zhǔn)備,采取各種方式應(yīng)付了事,嚴(yán)重影響了畢業(yè)綜合實(shí)踐成果的質(zhì)量。

(2)教師方面:

一方面由于學(xué)生實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散化,指導(dǎo)教師只能通過(guò)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行指導(dǎo)。兩者的交流會(huì)因時(shí)空限制,不能連續(xù)、及時(shí)地開(kāi)展。對(duì)教師來(lái)說(shuō),無(wú)法督促學(xué)生及時(shí)提交畢業(yè)論文等材料,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)前中期時(shí)間很充裕,到后期卻要忙通宵,加班突擊,對(duì)材料的提交時(shí)間沒(méi)辦法控制。第二方面,指導(dǎo)教師少,學(xué)生人數(shù)多,一般一個(gè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)超過(guò)10個(gè)學(xué)生,便難以做到對(duì)每個(gè)學(xué)生都給予認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)。

(3)管理方面:

對(duì)職能部門(mén)來(lái)說(shuō),由于缺乏實(shí)習(xí)跟蹤與反饋信息的管理系統(tǒng),無(wú)法及時(shí)了解學(xué)生實(shí)習(xí)單位落實(shí)情況、論文進(jìn)展情況、教師指導(dǎo)情況等信息,出現(xiàn)管理無(wú)法到位的現(xiàn)象。此外,大量繁雜的手工管理增加了一定的工作量,影響到管理質(zhì)量和效率。越來(lái)越多的高職院校清晰地認(rèn)識(shí)到這些方面對(duì)畢業(yè)綜合實(shí)踐質(zhì)量的嚴(yán)重影響,采用信息化管理就是適應(yīng)信息時(shí)代變化的需要,同時(shí)解決了過(guò)程管理和指導(dǎo)不到位的問(wèn)題,保證了畢業(yè)綜合實(shí)踐的質(zhì)量。據(jù)筆者的統(tǒng)計(jì),截至2014年5月,浙江省47所高職院校中的41所學(xué)校已經(jīng)建立了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的畢業(yè)綜合實(shí)踐管理信息系統(tǒng),為畢業(yè)綜合實(shí)踐的組織和管理提供全程服務(wù),為身處異地的師生提供信息交流平臺(tái)。

2畢業(yè)綜合實(shí)踐信息化管理的實(shí)踐探索

筆者所在學(xué)校從2013屆畢業(yè)生畢業(yè)綜合實(shí)踐工作中開(kāi)始實(shí)行信息化管理,建立了校外畢業(yè)綜合實(shí)踐管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從頂崗實(shí)習(xí)單位落實(shí)、選題、教師指導(dǎo)、畢業(yè)論文撰寫(xiě)、成果整理的全過(guò)程管理和網(wǎng)絡(luò)化管理,具有較強(qiáng)的管理功能。

2.1畢業(yè)綜合實(shí)踐管理平臺(tái)的運(yùn)行流程

2.1.1平臺(tái)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

平臺(tái)實(shí)施兩級(jí)管理模式,教務(wù)處作為平臺(tái)主管部門(mén),負(fù)責(zé)制定畢業(yè)綜合實(shí)踐的規(guī)章制度,制定工作流程,匯總各二級(jí)學(xué)院畢業(yè)綜合實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單、頂崗實(shí)習(xí)單位、畢業(yè)綜合實(shí)踐題目、畢業(yè)答辯小組名單和總結(jié)等資料;維護(hù)和完善網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);組織各二級(jí)學(xué)院交流。各二級(jí)學(xué)院則成立畢業(yè)綜合實(shí)踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定制度實(shí)施細(xì)則;委派指導(dǎo)教師,組織落實(shí)實(shí)習(xí)單位,開(kāi)展選題和審題等工作;組織學(xué)生動(dòng)員工作,召開(kāi)安全宣傳會(huì),并做好安全檢查、畢業(yè)綜合實(shí)踐進(jìn)度與質(zhì)量檢查;成立答辯小組,組織答辯,審定保存畢業(yè)綜合實(shí)踐成果等。

2.1.2平臺(tái)的角色權(quán)限

平臺(tái)的使用對(duì)象包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)主任、指導(dǎo)教師和學(xué)生等。校管理員負(fù)責(zé)平臺(tái)的初始設(shè)置,導(dǎo)入師生基本信息,設(shè)置各類(lèi)人員角色,下發(fā)學(xué)校文件,匯總二級(jí)學(xué)院資料;二級(jí)學(xué)院管理員設(shè)置各專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)綜合實(shí)踐起止時(shí)間,設(shè)置二級(jí)學(xué)院的各類(lèi)角色,并建立師生的對(duì)應(yīng)關(guān)系,設(shè)置答辯信息,下發(fā)二級(jí)學(xué)院文件,保存學(xué)生成果材料;教師在線布置作業(yè)、批閱實(shí)習(xí)周記、下發(fā)任務(wù)書(shū),并指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)和撰寫(xiě)畢業(yè)論文;學(xué)生在線完成個(gè)人信息(個(gè)人信息、單位信息、實(shí)習(xí)信息及企業(yè)指導(dǎo)師傅信息等)并及時(shí)匯報(bào)實(shí)習(xí)進(jìn)展情況和撰寫(xiě)畢業(yè)論文。通過(guò)設(shè)置不同的權(quán)限功能,一人可以擔(dān)任多種角色,可以查看不同信息。平臺(tái)運(yùn)行流程如圖1所示:

2.2畢業(yè)綜合實(shí)踐過(guò)程監(jiān)控

第一,學(xué)生到實(shí)習(xí)單位報(bào)到后一周內(nèi),將個(gè)人實(shí)習(xí)信息、企業(yè)指導(dǎo)老師信息等輸入到平臺(tái)中,同時(shí)開(kāi)始以周記形式將實(shí)習(xí)進(jìn)程、工作任務(wù)以及畢業(yè)設(shè)計(jì)完成情況寫(xiě)入平臺(tái)中匯報(bào)給指導(dǎo)教師。如發(fā)生實(shí)習(xí)單位變更的,可以重新錄入單位信息,以便指導(dǎo)教師隨時(shí)掌握實(shí)習(xí)情況。第二,選題確定后,師生通過(guò)平臺(tái)上傳下載完成任務(wù)書(shū)和開(kāi)題報(bào)告,當(dāng)學(xué)生所寫(xiě)內(nèi)容通過(guò)教師評(píng)閱才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)答辯前匆忙應(yīng)付的情況。各級(jí)管理人員則通過(guò)平臺(tái)對(duì)選題、開(kāi)題的進(jìn)度、質(zhì)量、教師指導(dǎo)人數(shù)等進(jìn)行檢查和督促,確保工作有序開(kāi)展。第三,通過(guò)事先設(shè)置開(kāi)題報(bào)告、畢業(yè)論文的提交時(shí)間,指導(dǎo)教師可以掌握學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的進(jìn)度,對(duì)不認(rèn)真進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)、不及時(shí)提交論文材料的學(xué)生進(jìn)行教育,避免出現(xiàn)答辯前匆忙修改現(xiàn)象。教師對(duì)學(xué)生材料的評(píng)閱情況、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)情況、師生交流情況都會(huì)記載在平臺(tái)上。各級(jí)管理人員通過(guò)平臺(tái)對(duì)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)情況、學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)督促教師履行工作職責(zé)。第四,后期可檢查各項(xiàng)工作的完成情況,包括學(xué)生的成果完成提交情況、答辯的具體安排等。各級(jí)管理人員則通過(guò)平臺(tái)信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)組織工作和管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),認(rèn)真總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見(jiàn),進(jìn)一步提高畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量。

3畢業(yè)綜合實(shí)踐信息化管理的實(shí)踐成效

3.1實(shí)現(xiàn)了全程動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理,做到了分散實(shí)習(xí)集中管理

通過(guò)畢業(yè)綜合實(shí)踐管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從選擇指導(dǎo)教師到遞交實(shí)習(xí)報(bào)告,從布置選題到論文定稿,從初定實(shí)習(xí)崗位到簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū),完成了全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化管理;通過(guò)平臺(tái),學(xué)生可以書(shū)寫(xiě)周記、在線提問(wèn)、完成作業(yè)、上傳開(kāi)題報(bào)告、上傳論文等,教師可以批閱周記、布置作業(yè)、回答問(wèn)題、下發(fā)任務(wù)書(shū)、批閱論文等,兩者實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在線指導(dǎo)與學(xué)習(xí),建立起了師生之間的交流渠道,實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的動(dòng)態(tài)化管理;通過(guò)平臺(tái),突破了師生之間的時(shí)空界限,分散實(shí)習(xí)的學(xué)生可以集中在平臺(tái)上管理,有效解決“放養(yǎng)式”實(shí)習(xí)帶來(lái)的管理難度。

3.2提高了畢業(yè)綜合實(shí)踐的指導(dǎo)質(zhì)量,體現(xiàn)了學(xué)生指導(dǎo)個(gè)性化

結(jié)合學(xué)校對(duì)周記撰寫(xiě)的要求、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)材料提交規(guī)定、實(shí)習(xí)單位及企業(yè)指導(dǎo)師傅信息填寫(xiě)要求,平臺(tái)可以依據(jù)不同專(zhuān)業(yè)設(shè)置實(shí)習(xí)起止時(shí)間,設(shè)置周記撰寫(xiě)的時(shí)間和字?jǐn)?shù)要求,設(shè)置畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)材料提交時(shí)間點(diǎn),從而適應(yīng)不同專(zhuān)業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)管理過(guò)程的特殊要求,也避免了臨時(shí)補(bǔ)救、指導(dǎo)流于形式等情況的發(fā)生。指導(dǎo)教師通過(guò)批閱周記,及時(shí)了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況,從而進(jìn)行有針對(duì)性的個(gè)別指導(dǎo)。同時(shí),對(duì)照材料提交進(jìn)度,指導(dǎo)教師可以及時(shí)督促學(xué)生提交材料,并對(duì)學(xué)生每一稿的寫(xiě)作情況提出具體切實(shí)的修改意見(jiàn),有效提高了畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

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