引論：我們?yōu)槟砹?3篇煤礦職稱(chēng)論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2.1煤礦工程質(zhì)量事前控制
（1）以人為本，加強(qiáng)煤礦建設(shè)工程施工隊(duì)伍和施工人員的質(zhì)量。煤礦建設(shè)工程施工人員素質(zhì)與工程直接掛鉤。因此，對(duì)建設(shè)工程施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的控制。現(xiàn)在，我國(guó)煤礦建設(shè)工程施工外包隊(duì)員基本是農(nóng)民工，施工技術(shù)高低不平，安全質(zhì)量意識(shí)存在欠缺。這不僅給煤礦建設(shè)工程安全管理和質(zhì)量控制工作帶來(lái)挑戰(zhàn)，尤其是外包施工單位管理的挑戰(zhàn)。
（2）嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。煤礦工程建設(shè)的材料是工程的重要組成部分。施工單位根據(jù)施工圖紙的要求，編制工程材料需求計(jì)劃，上報(bào)主管部門(mén)審批，供應(yīng)部門(mén)根據(jù)要求進(jìn)行材料的采購(gòu)。加工制造部門(mén)應(yīng)該根據(jù)要求嚴(yán)格施工，技術(shù)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的校驗(yàn)，不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（3）對(duì)施工方案、方法和工藝進(jìn)行質(zhì)量控制。施工單位必須要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和合同編制規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì)，施工作業(yè)質(zhì)量計(jì)劃以及施工質(zhì)量保證措施。
（4）對(duì)工程測(cè)量放線(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量控制。巷道施工測(cè)量放線(xiàn)是煤礦工程建設(shè)的第一步。施工測(cè)量的質(zhì)量與綜合質(zhì)量密切相關(guān)，同時(shí)制約著施工相關(guān)工程的質(zhì)量。
（5）控制施工環(huán)境和條件準(zhǔn)備工作。煤礦施工時(shí)在井下進(jìn)行施工，為了保證施工的正常進(jìn)行和質(zhì)量，要對(duì)施工作業(yè)輔助技術(shù)環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境以及自然環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。主要控制施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、安全防護(hù)措施和職工單位的質(zhì)量管理、季節(jié)性和地質(zhì)條件變化。
2.2事中控制
（1）監(jiān)控煤礦施工承包單位的質(zhì)量管理工作：嚴(yán)格控制施工承包單位工程質(zhì)量自檢系統(tǒng)的監(jiān)控；監(jiān)督和幫助施工承包單位完善施工質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素歸入質(zhì)量管理中，督促施工承包單位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量控制。
（2）施工過(guò)程質(zhì)量跟蹤控制：對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量活動(dòng)，如出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格以及施工工藝和操作以及施工人員嚴(yán)重不符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)交予施工單位解決；控制工序間交換檢查。煤礦建設(shè)工程關(guān)鍵工序完成后，必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位自檢合格提請(qǐng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道施工；建立煤礦工程質(zhì)量跟蹤檔案。跟蹤檔案就是施工質(zhì)量記錄，它包括各分部、各分項(xiàng)工程。在承包單位進(jìn)行工程隊(duì)向施工期間應(yīng)該建立活動(dòng)記錄，包括質(zhì)檢人員的質(zhì)量建議和批復(fù)。對(duì)工程在料加工質(zhì)量跟蹤檔案和設(shè)備安裝記錄單等等。
（3）煤礦建設(shè)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。施工單位應(yīng)對(duì)各個(gè)工序的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)各個(gè)后提交報(bào)告。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)該按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行校對(duì)，在煤礦工程的關(guān)鍵施工，應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行復(fù)檢，統(tǒng)一檢查和驗(yàn)收工作。
（4）煤礦工程事故處理。煤礦工程質(zhì)量事故處理就是對(duì)工程中存在的質(zhì)量隱患和安全隱患進(jìn)行排除，讓工程產(chǎn)品達(dá)到使用的前提，一般煤礦工程質(zhì)量事故處理應(yīng)必備以下資料：施工圖、質(zhì)量記錄、工程事故調(diào)查報(bào)告單。
2.3煤礦建設(shè)工程質(zhì)量事后控制
（1）工程竣工驗(yàn)收工作。工程完結(jié)后才會(huì)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程施工單位工程完成后應(yīng)該先進(jìn)行自檢。自檢合格后再提交竣工驗(yàn)收。最后組織相關(guān)單位對(duì)找圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收工作。并對(duì)煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
（2）文件建檔。組織審核竣工圖以及施工技術(shù)資料，最后整理工程技術(shù)文件資料進(jìn)行建檔工作。
篇2
1中國(guó)煤礦建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，煤礦工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)煤礦企業(yè)的發(fā)展需要，中國(guó)煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督由政府監(jiān)管，這是由建設(shè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展方向決定的，而煤礦建設(shè)工程質(zhì)量控制也能夠滿(mǎn)足煤礦工人對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的基本需求，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，傳統(tǒng)煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量問(wèn)題也慢慢顯現(xiàn)出來(lái)，即中國(guó)執(zhí)行煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各層機(jī)構(gòu)因?yàn)榇蟛糠值膱?zhí)法地位不明確，沒(méi)有行政處罰權(quán)，所以在隸屬的行政級(jí)別進(jìn)行管理時(shí)容易產(chǎn)生角色混淆，使煤礦建設(shè)的工程質(zhì)量監(jiān)管沒(méi)有落實(shí)到位，在煤礦建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展的今天，煤礦質(zhì)量監(jiān)管制度卻仍舊停滯不前，而進(jìn)行煤礦質(zhì)量工程的建設(shè)工人則大多是來(lái)自于農(nóng)村，大多數(shù)人的文化水平較低，所掌握的技術(shù)不高，這樣在進(jìn)行煤礦工程建設(shè)時(shí)就很難保障工程質(zhì)量。所以，必須對(duì)煤礦建設(shè)工程進(jìn)行深入研究，切實(shí)把握工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)部門(mén)來(lái)說(shuō)要控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，施工單位要保質(zhì)保量，避免因偷工減料出現(xiàn)豆腐渣工程，只有做好相應(yīng)的監(jiān)管措施，才能提高煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量水平[1]。1.1施工質(zhì)量控制方法保障煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量，必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，在這期間，需要對(duì)施工人員、施工機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境進(jìn)行事先控制，其次是施工工藝、方法和材料等方面的控制。當(dāng)對(duì)這五個(gè)方面進(jìn)行控制時(shí)，一般采用目視檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，并且讓相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)控人員和監(jiān)理工程師配合完成工作。在施工質(zhì)量控制方面，一般采用旁站監(jiān)督、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件和工作程序規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控手段。此外，還應(yīng)該對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，工序質(zhì)量作為施工過(guò)程中質(zhì)量控制的最小單位，是整個(gè)施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，所以必須做好對(duì)工序質(zhì)量控制，而做好工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵是抓好“三個(gè)點(diǎn)”的控制，即設(shè)立控制點(diǎn)、設(shè)立檢查點(diǎn)和設(shè)立停止點(diǎn)。設(shè)立控制點(diǎn)是把工藝流程中對(duì)工序質(zhì)量有影響的所有節(jié)點(diǎn)都作為質(zhì)量控制點(diǎn)，然后根據(jù)施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)采取有效的技術(shù)措施，然后讓其在操作過(guò)程中可以有效安全地進(jìn)行；設(shè)立檢查點(diǎn)則是從所有的控制點(diǎn)中找出比較重要的點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行檢查控制，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施調(diào)整；設(shè)立停止點(diǎn)則是對(duì)已經(jīng)完成一定程度的施工作業(yè)，并且在作業(yè)組或生產(chǎn)臺(tái)班自選檢查的基礎(chǔ)上讓相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行較為全面的檢查，查看與操作質(zhì)量相關(guān)的作業(yè)是否能夠達(dá)到質(zhì)量控制指標(biāo)的要求，如若沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的要求則要針對(duì)具體情況進(jìn)行糾正。1.2加強(qiáng)對(duì)煤礦建設(shè)工程管理的作用。隨著煤礦工程行業(yè)不斷擴(kuò)大和工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作方式的轉(zhuǎn)變，要不斷加強(qiáng)和發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在保證工程施工質(zhì)量中的重要作用。加強(qiáng)對(duì)煤礦建設(shè)工程的管理不但可以樹(shù)立監(jiān)理的權(quán)威，讓監(jiān)理公司獨(dú)立行使職能，還可以提高監(jiān)理公司的素質(zhì)，以此加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理，從而保障工程質(zhì)量。在加強(qiáng)管理的過(guò)程中，監(jiān)理公司必須按照國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)和相關(guān)的合同規(guī)定，正當(dāng)合理地行使自己的職責(zé)，從而形成一套自身的管理規(guī)則，以防在監(jiān)管過(guò)程中完全服從于建設(shè)單位，因此在監(jiān)管的過(guò)程中，監(jiān)管公司必須要獨(dú)立自主地行使自己公司的職能，使用材料、構(gòu)配件和設(shè)備時(shí)必須要有相關(guān)監(jiān)理工程師簽字，否則就不能進(jìn)行下一道程序的施工，也不能撥付工程的相關(guān)進(jìn)度款，更不得組織竣工驗(yàn)收。煤礦建設(shè)工程需要有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，所以監(jiān)理公司在進(jìn)行監(jiān)管時(shí)必須注重相關(guān)人才的管理和分配，針對(duì)煤礦建設(shè)工程的特殊性和專(zhuān)業(yè)性分配監(jiān)管任務(wù)。在公司內(nèi)部也要制定相關(guān)規(guī)章制度，防范一些人員利用職務(wù)之便弄虛作假，影響煤礦建設(shè)工程質(zhì)量。
2建立健全工程質(zhì)量管理和監(jiān)督制度
在煤礦建設(shè)工程施工階段，主要是以動(dòng)態(tài)控制為主。所以在工程建設(shè)前期主要抓住事先指導(dǎo)，在建設(shè)工程開(kāi)展中期要對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行檢查，而在事后驗(yàn)收環(huán)節(jié)更是要對(duì)已建設(shè)好的工程進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試，以期在施工管理過(guò)程中對(duì)工程的質(zhì)量實(shí)施控制，并進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而保障整個(gè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量安全。2.1建立健全的質(zhì)量保證體系加強(qiáng)合同管理。監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的首要步驟就是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，即審查施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否符合相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在健全的質(zhì)量管理體系，是否針對(duì)相關(guān)的工程項(xiàng)目設(shè)立有施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在深入了解建設(shè)工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況有進(jìn)一步了解，然后確定監(jiān)理方的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要監(jiān)管的內(nèi)容進(jìn)行人員分配，明確各自的職責(zé)和權(quán)利，制定出一系列的監(jiān)控工作制度和工作程序，以保障施工質(zhì)量監(jiān)理工作趨向正規(guī)化。2.2質(zhì)量監(jiān)控前做好預(yù)防工作。對(duì)建設(shè)工程所需要的原材料和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，必須要求施工單位對(duì)人員配備、組織管理、檢測(cè)程序和方法等方面進(jìn)行管理，并對(duì)材料的質(zhì)量和技術(shù)做出一定規(guī)定。不合格的材料及未經(jīng)檢驗(yàn)的材料堅(jiān)決不能應(yīng)用于工程，并且對(duì)施工必須用到的水泥、砂和石等也要進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。在施工開(kāi)始前，監(jiān)理方要召開(kāi)各方負(fù)責(zé)人的會(huì)議，就“三檢”問(wèn)題進(jìn)行探討。這樣在工程建設(shè)過(guò)程中才有規(guī)可循，只有上一道程序進(jìn)行驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)行下一程序，以此確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在進(jìn)行工程的檢查和驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要及時(shí)整改，并報(bào)告記錄存在的問(wèn)題，待相關(guān)技術(shù)人員整改并符合質(zhì)量要求后再對(duì)報(bào)告單進(jìn)行簽字驗(yàn)收。2.3在事后驗(yàn)收過(guò)程中認(rèn)真檢查。事后驗(yàn)收是對(duì)質(zhì)量控制的最后一關(guān)，當(dāng)施工過(guò)程存在缺陷或重大質(zhì)量隱患時(shí)，要及時(shí)停工并整改，要由有關(guān)單位提出解決方案，經(jīng)技術(shù)設(shè)計(jì)人員檢查無(wú)誤后方可交由施工人員進(jìn)行施工。而建設(shè)單位不但要對(duì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救，還要探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)以便在以后的工程建設(shè)中可以有借鑒之處。
3結(jié)語(yǔ)
煤礦工程質(zhì)量的監(jiān)督管理必須建立健全行政管理制度、技術(shù)管理制度和質(zhì)量監(jiān)督管理制度。在煤礦建設(shè)過(guò)程中，必須充分發(fā)揮責(zé)任主體的主導(dǎo)作用，就建設(shè)方來(lái)說(shuō)要根據(jù)預(yù)設(shè)進(jìn)行工程建設(shè)，不偷工減料；就監(jiān)管方來(lái)說(shuō)，要做好監(jiān)督職責(zé)，不能利用自身職務(wù)之便行個(gè)人之私。只有各方面做好本職工作，才能夠建立質(zhì)量監(jiān)督管理的新模式，保障煤礦建設(shè)工程的質(zhì)量安全。
篇3
2.1 地質(zhì)勘測(cè)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的作用
對(duì)于地下煤礦的生產(chǎn)，通過(guò)地質(zhì)勘測(cè)，能夠?qū)γ旱V礦脈的走向、儲(chǔ)量等數(shù)據(jù)有一個(gè)大致的確認(rèn)，這樣更利于在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行適宜的資金投入，尤其是有的地區(qū)其地質(zhì)條件比較惡劣，通過(guò)地質(zhì)勘測(cè)，能夠?qū)γ旱V資源的價(jià)值進(jìn)行預(yù)估，從而為投資生產(chǎn)提供有力的依據(jù)。
再者，地質(zhì)勘測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)于地下煤礦生產(chǎn)方式的選擇有著十分重要的意義，更是技術(shù)支撐的關(guān)鍵。比如，地下河床的分布、斷裂層構(gòu)造等，通過(guò)對(duì)地質(zhì)信息進(jìn)行收集，能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)是否選用爆破作業(yè)等技術(shù)方面進(jìn)行了直觀的考量，這樣才能讓生產(chǎn)作業(yè)的可行性得到有效的保障。
2.2 地質(zhì)勘測(cè)對(duì)煤礦安全的作用
下文主要分地下煤礦開(kāi)采設(shè)計(jì)、地下開(kāi)采進(jìn)行、地下開(kāi)采完結(jié)三方面討論地質(zhì)勘測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)煤礦安全的影響。
2.2.1 地下煤礦開(kāi)采設(shè)計(jì)階段
如果地質(zhì)勘測(cè)的數(shù)據(jù)非常的不準(zhǔn)確，對(duì)于煤礦生產(chǎn)的安全性、持續(xù)性方面有著極大的負(fù)面影響，這是因?yàn)樵谶M(jìn)行煤礦生產(chǎn)方案的設(shè)計(jì)，以及對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要根據(jù)地質(zhì)勘測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)執(zhí)行，如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，在生產(chǎn)過(guò)程中和實(shí)際情況不相符，這很容易造成地質(zhì)事故的發(fā)生。
如對(duì)地下河流標(biāo)高與流向、區(qū)域巖性、斷裂帶構(gòu)造的勘測(cè)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確有可能在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中由于大量爆破作業(yè)的沖擊下導(dǎo)致地下河流的改向，或者造成地下巖層間發(fā)生細(xì)微的錯(cuò)動(dòng)而導(dǎo)致巷道內(nèi)滲水，在長(zhǎng)期水流的侵蝕作用下巷道兩側(cè)及頂部巖層自然脫落，引發(fā)冒頂片幫事故，而隨著巖層脫落的擴(kuò)大，加之地下結(jié)構(gòu)隨著開(kāi)采作業(yè)的進(jìn)行而引發(fā)的局部應(yīng)力失衡極容易導(dǎo)致大范圍地質(zhì)坍塌事故的發(fā)生。
2.2.2地下煤礦開(kāi)采階段
在地下煤礦開(kāi)采作業(yè)中必然會(huì)由于生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)行而導(dǎo)致局部區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大的變化，特別是掘進(jìn)作業(yè)和回采作業(yè)中，大范圍、高強(qiáng)度的作業(yè)極大地破壞了原本相對(duì)完整的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，使得地質(zhì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)力發(fā)生較大的躍變，原有平衡被打破。尤其在地下局部區(qū)域內(nèi)存在有地下河流或巖間含水量較大的礦區(qū)，會(huì)由于地下水流的侵蝕而加劇了區(qū)域內(nèi)地質(zhì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)力的失衡，造成地質(zhì)條件發(fā)生較大的變化。
2.2.3 地下煤礦開(kāi)采終止階段
開(kāi)采作業(yè)完結(jié)后形成的巨大采空區(qū)的安全控制一直是當(dāng)前煤礦生產(chǎn)的難點(diǎn)所在。而事實(shí)上當(dāng)前很多煤礦發(fā)生地表塌陷或大范圍巷道坍塌事故均是由于對(duì)采空區(qū)的安全防護(hù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控不足而導(dǎo)致的。如某地地下煤礦采空區(qū)設(shè)計(jì)采用木方及土石做基礎(chǔ)支護(hù)，但由于連日的降水導(dǎo)致采空區(qū)滲漏入大量的雨水，在水流的侵蝕作用下采空區(qū)發(fā)生塌陷，從而引起了大范圍的地下巷道坍塌，雖然沒(méi)有造成大的人員傷亡事故但卻使得地下煤礦的生產(chǎn)秩序遭受到了巨大的影響。而對(duì)采空區(qū)實(shí)施的地質(zhì)監(jiān)測(cè)如采空區(qū)標(biāo)高、范圍、周邊巖層位移偏移量等數(shù)據(jù)的監(jiān)控則為第一時(shí)間處理采空區(qū)的坍塌事故隱患提供了參考資料，也同時(shí)為煤礦的生產(chǎn)工作提供了一層堅(jiān)實(shí)的保證。
3 當(dāng)前地下煤礦地質(zhì)勘測(cè)中存在的問(wèn)題與注意事項(xiàng)
