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企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性實用13篇

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企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性

篇1

一、充分認識統(tǒng)計工作質(zhì)量的重要性

從某種意義上看,統(tǒng)計工作質(zhì)量的重要性類似于市場情報,它常常能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的參考依據(jù)。事實上,在許多國策的制定過程中,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的參考價值都是功不可沒的。統(tǒng)計在采集、記錄、和分析的各個環(huán)節(jié)都要力求做到精確科學(xué),只有這樣在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集上才可以客觀、真實地反應(yīng)出社會的整體發(fā)展趨勢。所以,可以這樣說統(tǒng)計質(zhì)量水平的高低是統(tǒng)計工作的核心,是統(tǒng)計工作的命脈。

(一) 統(tǒng)計工作質(zhì)量的社會重要性

統(tǒng)計工作觸及社會經(jīng)濟的方方面面,可以說它的重要性非同尋常。統(tǒng)計工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考依據(jù),在制定大的發(fā)展規(guī)劃中統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是毋庸置疑的。統(tǒng)計工作如此重要的地位,也決定了它統(tǒng)計質(zhì)量的水平必須要達到一定的高度。對于經(jīng)營而言,切實加強自身統(tǒng)計功能,定期統(tǒng)計各方面數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的一些突出問題作深入調(diào)查,撰寫統(tǒng)計分析報告,大膽提出一些新的建議和設(shè)想,能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),各項管理運行就將如空中樓閣,虛而不實,管理過程中就不能很好地找到切入點。站在國家的高度上來看待統(tǒng)計質(zhì)量也是如此,一個國家的發(fā)展計劃、經(jīng)濟規(guī)劃、乃至于長期的國策也必須要建立在科學(xué)的社會統(tǒng)計調(diào)研的基礎(chǔ)上。

準確統(tǒng)計是統(tǒng)計工作重要性的根本保障,從統(tǒng)計的功能上看,應(yīng)做到數(shù)據(jù)準確性和統(tǒng)計科學(xué)性的有效整合。只有減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的人為和自然的誤差,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性就會大大提高。當領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)的內(nèi)部參考依據(jù)真實科學(xué),這樣所制定的決策才可以合理具有現(xiàn)實的可操作性,這也就要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實。反之,當統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在著質(zhì)量上的問題時,那么可想而知,制定的發(fā)展規(guī)劃也必將會是嚴重脫離現(xiàn)實。

(二)統(tǒng)計對象廣泛性的意義

統(tǒng)計對象上也要力求普遍性和廣泛性,統(tǒng)計方法制度還應(yīng)進一步精簡統(tǒng)計要素,更多關(guān)注民生問題。對于有些過時的計劃經(jīng)濟指標或統(tǒng)計部門確實無法準確掌握的經(jīng)濟指標,建議不再列入統(tǒng)計范圍,這樣可以有效地防止資源的浪費。在市場經(jīng)濟條件下,及時迅速地信息反饋可以在第一時間內(nèi)反映市場經(jīng)濟波動。在提高統(tǒng)計效率方面,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量是重要的措施。另外,統(tǒng)計也不必過分關(guān)注那些要考核的經(jīng)濟指標,而更應(yīng)多關(guān)注一些和老百姓生活休戚相關(guān)的實際問題,使統(tǒng)計工作可以更能為老百姓服務(wù)。

二、統(tǒng)計工作全過程中數(shù)據(jù)質(zhì)量

現(xiàn)代管理經(jīng)營離不開統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù),起數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證是統(tǒng)計工作全過程的科學(xué)化進行和運作效率化。可以這么說統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞直接導(dǎo)致公司管理運作的好壞,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為獨立的法人自主能力加強,獨立生產(chǎn)自負盈虧。所以,這也要求在統(tǒng)計的全過程中要環(huán)環(huán)相扣,不能出現(xiàn)脫節(jié),只有這樣才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

(一) 數(shù)據(jù)高質(zhì)量的意義

數(shù)據(jù)本身就是自然真實的社會角度層面的反映,由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)有關(guān)的原始數(shù)據(jù)本身就存在很大的人為因素,所以統(tǒng)計數(shù)據(jù)的高質(zhì)量就對企業(yè)的決策有重大的影響意義。盡管計算統(tǒng)計過程都是公平的,但數(shù)據(jù)中的誤差是避免不了的,這些都有可能造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量被破壞。所以,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)在反映客觀現(xiàn)實和生活動向的方面就有更加重要的參考價值。

企業(yè)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上的要求也是力求精確。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)的重要意義在此處就表現(xiàn)地淋漓盡致。數(shù)據(jù)是組織最具價值的資產(chǎn)之一,企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)績效之間存在著直接聯(lián)系,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可以使公司保持競爭力并在經(jīng)濟動蕩時期立于不敗之地。有了普遍深入的數(shù)據(jù)質(zhì)量,企業(yè)在任何時候都可以信任滿足所有需求的所有數(shù)據(jù)。

(二)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的建議

明確了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是影響企業(yè)運作的重要因素,就可以有適當?shù)刈鲆恍└倪M舉措來達到提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。在統(tǒng)計人員角度從統(tǒng)計人員入手,加強對統(tǒng)計人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),提高自己的職業(yè)能力,這樣方便統(tǒng)計人員一心一意從事統(tǒng)計數(shù)據(jù)不受干擾;原始數(shù)據(jù)本身角度,原始數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保原始數(shù)據(jù)真實性,就需要采取考核機制,從源頭上進行把關(guān),保證統(tǒng)計的原始信息數(shù)據(jù)采集中的真實性和準確性;統(tǒng)計標準化角度要搞好統(tǒng)計調(diào)查表的設(shè)計,保證核算數(shù)字的準確性,要求核算的數(shù)字來源,都有真實的原始記錄為依據(jù);統(tǒng)計部門角度精簡機構(gòu),雙向循環(huán)機制,所謂精簡就是少環(huán)節(jié)多內(nèi)容,而且要加強數(shù)據(jù)交流溝通,才能保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的實效性。

三、結(jié)語

篇2

一、充分認識統(tǒng)計工作質(zhì)量的重要性

從某種意義上看,統(tǒng)計工作質(zhì)量的重要性類似于市場情報,它常常能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的參考依據(jù)。事實上,在許多國策的制定過程中,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的參考價值都是功不可沒的。統(tǒng)計在采集、記錄、和分析的各個環(huán)節(jié)都要力求做到精確科學(xué),只有這樣在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集上才可以客觀、真實地反應(yīng)出社會的整體發(fā)展趨勢。所以,可以這樣說統(tǒng)計質(zhì)量水平的高低是統(tǒng)計工作的核心,是統(tǒng)計工作的命脈。

(一) 統(tǒng)計工作質(zhì)量的社會重要性

統(tǒng)計工作觸及社會經(jīng)濟的方方面面,可以說它的重要性非同尋常。統(tǒng)計工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考依據(jù),在制定大的發(fā)展規(guī)劃中統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是毋庸置疑的。統(tǒng)計工作如此重要的地位,也決定了它統(tǒng)計質(zhì)量的水平必須要達到一定的高度。對于經(jīng)營而言,切實加強自身統(tǒng)計功能,定期統(tǒng)計各方面數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的一些突出問題作深入調(diào)查,撰寫統(tǒng)計分析報告,大膽提出一些新的建議和設(shè)想,能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),各項管理運行就將如空中樓閣,虛而不實,管理過程中就不能很好地找到切入點。站在國家的高度上來看待統(tǒng)計質(zhì)量也是如此,一個國家的發(fā)展計劃、經(jīng)濟規(guī)劃、乃至于長期的國策也必須要建立在科學(xué)的社會統(tǒng)計調(diào)研的基礎(chǔ)上。

準確統(tǒng)計是統(tǒng)計工作重要性的根本保障,從統(tǒng)計的功能上看,應(yīng)做到數(shù)據(jù)準確性和統(tǒng)計科學(xué)性的有效整合。只有減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的人為和自然的誤差,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性就會大大提高。當領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)的內(nèi)部參考依據(jù)真實科學(xué),這樣所制定的決策才可以合理具有現(xiàn)實的可操作性,這也就要求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實。反之,當統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在著質(zhì)量上的問題時,那么可想而知,制定的發(fā)展規(guī)劃也必將會是嚴重脫離現(xiàn)實。

(二)統(tǒng)計對象廣泛性的意義

統(tǒng)計對象上也要力求普遍性和廣泛性,統(tǒng)計方法制度還應(yīng)進一步精簡統(tǒng)計要素,更多關(guān)注民生問題。對于有些過時的計劃經(jīng)濟指標或統(tǒng)計部門確實無法準確掌握的經(jīng)濟指標,建議不再列入統(tǒng)計范圍,這樣可以有效地防止資源的浪費。在市場經(jīng)濟條件下,及時迅速地信息反饋可以在第一時間內(nèi)反映市場經(jīng)濟波動。在提高統(tǒng)計效率方面,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量是重要的措施。另外,統(tǒng)計也不必過分關(guān)注那些要考核的經(jīng)濟指標,而更應(yīng)多關(guān)注一些和老百姓生活休戚相關(guān)的實際問題,使統(tǒng)計工作可以更能為老百姓服務(wù)。

二、統(tǒng)計工作全過程中數(shù)據(jù)質(zhì)量

現(xiàn)代管理經(jīng)營離不開統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù),起數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證是統(tǒng)計工作全過程的科學(xué)化進行和運作效率化。可以這么說統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞直接導(dǎo)致公司管理運作的好壞,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為獨立的法人自主能力加強,獨立生產(chǎn)自負盈虧。所以,這也要求在統(tǒng)計的全過程中要環(huán)環(huán)相扣,不能出現(xiàn)脫節(jié),只有這樣才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

(一) 數(shù)據(jù)高質(zhì)量的意義

數(shù)據(jù)本身就是自然真實的社會角度層面的反映,由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)有關(guān)的原始數(shù)據(jù)本身就存在很大的人為因素,所以統(tǒng)計數(shù)據(jù)的高質(zhì)量就對企業(yè)的決策有重大的影響意義。盡管計算統(tǒng)計過程都是公平的,但數(shù)據(jù)中的誤差是避免不了的,這些都有可能造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量被破壞。所以,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)在反映客觀現(xiàn)實和生活動向的方面就有更加重要的參考價值。

企業(yè)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上的要求也是力求精確。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)的重要意義在此處就表現(xiàn)地淋漓盡致。數(shù)據(jù)是組織最具價值的資產(chǎn)之一,企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)績效之間存在著直接聯(lián)系,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可以使公司保持競爭力并在經(jīng)濟動蕩時期立于不敗之地。有了普遍深入的數(shù)據(jù)質(zhì)量,企業(yè)在任何時候都可以信任滿足所有需求的所有數(shù)據(jù)。

(二)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的建議

明確了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是影響企業(yè)運作的重要因素,就可以有適當?shù)刈鲆恍└倪M舉措來達到提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。在統(tǒng)計人員角度從統(tǒng)計人員入手,加強對統(tǒng)計人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),提高自己的職業(yè)能力,這樣方便統(tǒng)計人員一心一意從事統(tǒng)計數(shù)據(jù)不受干擾;原始數(shù)據(jù)本身角度,原始數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保原始數(shù)據(jù)真實性,就需要采取考核機制,從源頭上進行把關(guān),保證統(tǒng)計的原始信息數(shù)據(jù)采集中的真實性和準確性;統(tǒng)計標準化角度要搞好統(tǒng)計調(diào)查表的設(shè)計,保證核算數(shù)字的準確性,要求核算的數(shù)字來源,都有真實的原始記錄為依據(jù);統(tǒng)計部門角度精簡機構(gòu),雙向循環(huán)機制,所謂精簡就是少環(huán)節(jié)多內(nèi)容,而且要加強數(shù)據(jù)交流溝通,才能保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的實效性。

三、結(jié)語

現(xiàn)代化的管理和發(fā)展離不開統(tǒng)計工作相關(guān)數(shù)據(jù)的有效支持,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞直接影響管理運作的效率。統(tǒng)計質(zhì)量是統(tǒng)計工作的主要部分,這兩者在一定程度上是互為一體的,兩者的有機結(jié)合將統(tǒng)計的實用性和服務(wù)性充分地運用到了社會和經(jīng)濟的發(fā)展中。

參考文獻:

篇3

所謂人力資源規(guī)劃,就是指企業(yè)事業(yè)單位為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,完成生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)單位內(nèi)部和外界環(huán)境的變化,運用科學(xué)、合理的辦法預(yù)測單位對人力資源的需求和供給,以此制定針對性的措施,使單位內(nèi)部的人力資源供需達到平衡。在知識經(jīng)濟時代的形勢背景下,人力資源已經(jīng)成為決定企業(yè)事業(yè)單位興衰成敗的關(guān)鍵因素。單位的經(jīng)營需求在很大程度上是由人力資源規(guī)劃決定的。合理規(guī)劃人力資源,可以有效提高單位的勞動效率,降低人工成本。是值得單位經(jīng)營者加以高度重視的。然而,雖然很多企業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)認識到了人力資源規(guī)劃的重要性,但是在如何規(guī)劃人力資源方面存在很多困惑。本文主要分析從經(jīng)營需求出發(fā),規(guī)劃人力資源的決策,具有一定的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。

二、企業(yè)事業(yè)單位規(guī)劃人力資源的現(xiàn)狀

(一)對規(guī)劃人力資源認識不全面

目前不少企業(yè)事業(yè)單位在規(guī)劃人力資源方面認識不夠到位,領(lǐng)導(dǎo)層僅僅是將這個工作認為是人力資源部的事情,頂多加上一些其他部門的人才、培訓(xùn)需求調(diào)查。其實,規(guī)劃人力資源是一項系統(tǒng)工程,絕不是人力資源部一個部門的事情。

(二)企業(yè)事業(yè)單位的經(jīng)營需求不夠明確

規(guī)劃人力資源的前提是企業(yè)事業(yè)單位的經(jīng)營需求首先要明確,然后才能根據(jù)經(jīng)營需求合理配置人力資源。但一些企業(yè)事業(yè)單位缺乏較為明確的發(fā)展戰(zhàn)略,他們在研發(fā)、營銷和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,從而導(dǎo)致他們只能摸著石頭過河,不知道如何正確規(guī)劃人力資源。

(三)企業(yè)事業(yè)單位的外部環(huán)境變化太快,給人力資源規(guī)劃帶來難度

我們都知道現(xiàn)在市場瞬息萬變,盡管社會行業(yè)隨著市場變化而加以一定的規(guī)劃,但是由于企業(yè)事業(yè)單位外部的政治、經(jīng)濟、法律、文化、技術(shù)等因素也在發(fā)生變化,由此導(dǎo)致企業(yè)事業(yè)單位的人力資源規(guī)劃具有不小的難度。

(四)企業(yè)事業(yè)單位缺乏規(guī)劃人力資源的專業(yè)人才和技術(shù)

如今,雖然不少企業(yè)事業(yè)單位成立了人力資源部,但是這些工作人員在行駛部門職能時普遍存在一些問題,如:缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);專業(yè)人員數(shù)量不足,整體素質(zhì)偏低,專業(yè)知識儲備不足;不少人員沒有經(jīng)過正規(guī)大單位的熏陶,眼界不夠開闊。而人力資源規(guī)劃是一項非常系統(tǒng)的工作,對個人的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力都有很高的要求。沒有專業(yè)人才,人力資源規(guī)劃的效果可想而知。

三、從經(jīng)營需求規(guī)劃人力資源的決策

(一)明確單位的經(jīng)營需求

規(guī)劃人力資源之前,單位的人力資源規(guī)劃小組必須弄清楚單位的經(jīng)營需求以及單位各階段的發(fā)展目標,這樣才能有的放矢,有效協(xié)調(diào)人力資源活動,保障人力資源規(guī)劃能夠最大程度地促使單位發(fā)展愿景的實現(xiàn)。

(二)明確各部門在經(jīng)營戰(zhàn)略中的工作要求

明確單位經(jīng)營需求之后,要對單位未來的發(fā)展計劃進行合理分解,明確每個部門在發(fā)展計劃中的要求與職責(zé),這是以后人力資源規(guī)劃小組制定針對每個部門的人力資源配置原則所必需的信息。

(三)明確單位人力資源現(xiàn)狀

為了更好地規(guī)劃人力資源,人力資源規(guī)劃小組還要仔細分析單位目前的人力資源現(xiàn)狀,如單位的管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等的構(gòu)成比例、年齡構(gòu)成情況等。明確各部門關(guān)鍵崗位的人力情況,以此了解單位目前是否有充足的人力資源來實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標。

(四)明確各部門的人力資源配置原則

制定人力資源原則的工作十分重要。人力資源規(guī)劃小組要根據(jù)各部門的重點工作、需要達到的工作目標等情況,確定該部門各類人員的配置原則,一般而言有四種原則,即增加編制、減少編制、維持不變、培訓(xùn)提高。以此將最合適的人員放到最合適的崗位上。

(五)全面開展人力資源規(guī)劃

在確定各部門的人力資源配置原則之后,規(guī)劃小組要對各部門的工作人員進行相關(guān)培訓(xùn),對他們進行教育,使他們明確單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標,促使他們在未來的工作中做出更大的貢獻。然后,規(guī)劃小組還要提出自己在未來各發(fā)展階段的人力資源要求,如員工內(nèi)部晉升和轉(zhuǎn)崗規(guī)劃、人才招聘規(guī)模和結(jié)構(gòu)等,力求使規(guī)劃能夠符合單位的經(jīng)營需求。

(六)跟蹤與控制人力資源規(guī)劃的實施情況

人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,在實施過程中應(yīng)該對其加以及時跟蹤,如果發(fā)現(xiàn)問題可以及時調(diào)整,從而保證人力資源規(guī)劃與單位經(jīng)營需求發(fā)展保持一致,提高自身運作的有效性。

四、結(jié)語

放眼未來,人力資源規(guī)劃的重要性將會被提到空前的重要地位,企業(yè)競爭其實就是人才競爭。合理配置人力資源,正確規(guī)劃人力資源,讓合適的人做合適的事,進而最大限度地提高企業(yè)經(jīng)營效率,使企業(yè)為社會創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富!

參考文獻

[1]黃亨煜.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的理論與實踐[J].湖南民族職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2006,(02).

[2]朱玉新.淺談人力資源規(guī)劃及管理[J].新疆化工,2008,(03).

篇4

前期規(guī)劃指的是土木建筑工程實施之前,為保證工程項目順利實施而采取的一系列規(guī)劃活動的總體。前期規(guī)劃在整個土木建筑工程中起著關(guān)鍵作用,前期規(guī)劃合理正確與否關(guān)系到資金控制及工程項目的有效進行。本文主要通過研究土建工程中前期規(guī)劃的內(nèi)容與現(xiàn)狀,并加以分析土木建筑工程中前期規(guī)劃的重要性,為我國土建行業(yè)在前期規(guī)劃方面的發(fā)展提供借鑒。

土木建筑工程前期規(guī)劃的主要內(nèi)容

總體而言,土木建筑工程前期規(guī)劃的主要內(nèi)容有以下幾點:

工程建設(shè)機會研究

土木建筑工程前期規(guī)劃中首要的內(nèi)容是尋求機會,獲得工程建設(shè)機會是企業(yè)投標的前提,沒有工程建設(shè)機會,整個工程項目的實施就無從談起。為此,在建筑工程前期規(guī)劃中要重視對工程建設(shè)機會的了解與把握,同時在把握機會的基礎(chǔ)上鑒定投資方向的正確性,將工程建設(shè)機會同鑒定投資方向兩者相結(jié)合,為企業(yè)采取進一步措施提供可行性參考。

初步可行性研究

獲得工程建設(shè)機會后,要對整個工程項目進行初步可行性研究,初步可行性研究是企業(yè)對整個工程項目進行評判的重要依據(jù)。這里的初步可行性研究主要包括研究該工程項目是否會盈利、是否具有生命力、困難程度及注意事項等等。同時,初步可行性研究還應(yīng)包括項目建議書,項目建議書中應(yīng)包括工程開展進度與流程、盈利效益評估及基本資源狀況等等。初步可行性研究是企業(yè)采取進一步措施的重要依據(jù),它的研究正確與否關(guān)系到整個工程項目的順利開展,為此,應(yīng)加強對初步可行性研究的重視。

詳細可行性研究

詳細可行性研究是建立在初步可行性研究基礎(chǔ)上的,初步可行性研究獲得通過,詳細可行性研究則將順利進行。詳細可行性研究內(nèi)容較廣,主要包括具體所需要的人力、物力、財力,資金的籌措渠道,具體建設(shè)時間與流程控制等等。詳細可行性研究實質(zhì)上是對整個工程項目的具體細節(jié)規(guī)劃,它在工程項目的整體運行中起著關(guān)鍵作用。

4.經(jīng)濟評價與決策

經(jīng)濟評價與決策的目的是為了獲得最大的投資效益,其中包括了財務(wù)評價、經(jīng)濟評價、環(huán)境影響評價等等。這些評價同樣是為了將工程項目實施風(fēng)險降到最低,避免因評價錯誤而對整個工程項目帶來損失。經(jīng)濟評價與決策是極為重要的環(huán)節(jié),因此,企業(yè)應(yīng)加強對經(jīng)濟評價與決策的重視。

二、土木建筑工程前期規(guī)劃的重要性

前期規(guī)劃在土木建筑工程中起著關(guān)鍵作用,它是整個土木建筑工程順利實施的前提與基礎(chǔ),前期規(guī)劃合理正確與否關(guān)系到資金控制及工程項目的有效進行。總體而言,前期規(guī)劃在土木建筑工程中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

前期規(guī)劃是防范風(fēng)險與項目取得成功的保障

前期規(guī)劃是土木建筑工程順利開展的關(guān)鍵,從某種程度上分析,前期規(guī)劃是整個工程實施前的醞釀階段,醞釀時間及質(zhì)量關(guān)系到后期項目的具體實施。在實際的工程項目建設(shè)期間,有些投資者過于追求投資效益而忽略最基本的和最重要的前期規(guī)劃,導(dǎo)致整個工程項目無法順利進行,這種現(xiàn)象時有發(fā)生。前期規(guī)劃在一定程度上降低了工程建設(shè)風(fēng)險,為工程項目的順利開展鋪平了道路。

前期規(guī)劃是提高效率和收益的重要措施

高效率、高收益的獲得是建立在前期詳細規(guī)劃的基礎(chǔ)上的,策劃者通過詳細的前期規(guī)劃能夠發(fā)現(xiàn)工程運行中的缺陷與問題,并針對這些缺陷與問題改進方法與策略。前期規(guī)劃的正確開展,不僅能夠提高工程實施過程中各方的工作效率,而且還可以幫助工程實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。前期規(guī)劃是提高效率和收益的重要保障。

前期規(guī)劃是籌措資金的重要依據(jù)

工程建設(shè)項目的具體實施需要籌措資金,資金的多少是在工程建設(shè)前期規(guī)劃中預(yù)算出來的。成功的投資會帶來巨大的經(jīng)濟效益,失敗的投資同樣會帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此,在建設(shè)項目前期對預(yù)算進行詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析,能夠使工程在合理的預(yù)算范圍內(nèi)順利完工。

總結(jié):

前期規(guī)劃在土木建筑工程中起著關(guān)鍵作用,它是整個土木建筑工程順利實施的前提與基礎(chǔ),因此,加強土木建筑工程中的前期規(guī)劃顯得尤為重要。我國土建行業(yè)在以后的發(fā)展過程中,應(yīng)加強對前期規(guī)劃的管理,提高前期規(guī)劃水平,為以后前期規(guī)劃方面的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻:

[1]屈蘭鋒、屈蘭琴.淺析項目前期工作的重要性及應(yīng)注意的問題[J].蘭州工業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報.2010、17(5)

篇5

【文章編號】1007-4309(2013)04-0109-1.5

一、職業(yè)生涯規(guī)劃概述

(一)什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃是指組織與員工共同制定的,基于員工個人和組織共同需要的,員工個人發(fā)展目標與發(fā)展道路的活動,職業(yè)生涯規(guī)劃是對個人職業(yè)生涯的安排,可以從組織和個人兩個層面展開。從個人層面而言,職業(yè)生涯規(guī)劃又叫職業(yè)生涯設(shè)計,是指個人與組織發(fā)展相結(jié)合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時代特點,根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標,并為實現(xiàn)這一目標作出行之有效的安排。從組織層面而言,職業(yè)生涯規(guī)劃是組織開展和提供的,用于幫助和促進組織內(nèi)正從事某類職業(yè)活動的雇員實現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展目標的行為過程,包括職業(yè)生涯設(shè)計、開發(fā)、評估、反饋和修正等一系列綜合性的活動和過程,為雇員提供必要的教育、訓(xùn)練、輪崗等發(fā)展機會,以促進組織發(fā)展目標和雇員生涯目標的實現(xiàn)。組織職業(yè)生涯規(guī)劃是通過雇員和組織的共同努力與合作,使雇員的生活目標與組織發(fā)展目標一致,使雇員個人的發(fā)展與組織的發(fā)展相結(jié)合。

(二)生涯規(guī)劃的內(nèi)容和意義。職業(yè)生涯規(guī)劃管理的內(nèi)容一般包括自我剖析、目標設(shè)定、目標實現(xiàn)策略、反饋與修正四個方面。職業(yè)生涯規(guī)劃有助于個人發(fā)現(xiàn)自己的人生目標,做出更好的職業(yè)選擇,平衡家庭與朋友,工作與個人愛好之間的需求。更為重要的是,職業(yè)生涯規(guī)劃為人生事業(yè)成功提供了科學(xué)的技術(shù)與基本的操作方法,并能使組織與個人實現(xiàn)雙贏,因而對個人的職業(yè)生涯發(fā)展及組織發(fā)展都具有重要意義和作用。

職業(yè)生涯規(guī)劃對個人而言,其意義與重要性主要體現(xiàn)在以下幾點;增強員工對職業(yè)環(huán)境的把握能力和對職業(yè)困境的控制能力。幫助員工協(xié)調(diào)好職業(yè)生活與家庭生活的關(guān)系,更好地實現(xiàn)人生目標。有利于員工實現(xiàn)自我價值的不斷提升和超越。職業(yè)生涯規(guī)劃隊組織而言,其意義與重要性主要體現(xiàn)在以下幾點:幫助組織了解其員工的現(xiàn)狀、需求、能力及目標,調(diào)和它們同存在于企業(yè)現(xiàn)實和未來的職業(yè)機會與挑戰(zhàn)間的矛盾。有利于合理與有效地利用人力資源。有助于為員工提供平等的就業(yè)機會,對促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

二、中小企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的特點

在新經(jīng)濟時代,我們經(jīng)常在中小企業(yè)中看到的情景是:企業(yè)在“招聘-流失-招聘”的漩渦中循小環(huán),而員工則在“求職-辭職-求職”的漩渦中循環(huán),由此造成的結(jié)果是企業(yè)不斷地流失優(yōu)秀員工,員工不斷地喪失穩(wěn)定發(fā)展的機會,這是對企業(yè)和員工雙方都不利的“雙輸”結(jié)局。良好的職業(yè)生涯規(guī)劃管理,可以為企業(yè)和員工帶來“雙贏”的局面。

我國中小型企業(yè)數(shù)量眾多、分布廣泛,但與大企業(yè)相比,這些企業(yè)在品牌、管理規(guī)范化、員工福利和培訓(xùn)等方面都相形見絀,尤其是那些對企業(yè)具有決定性影響因素的關(guān)鍵性人才相對匱乏。中小型民營企業(yè)自身在規(guī)模和實力等方面的先天不足,讓人李資源匱乏及準備不足成為其發(fā)展的瓶頸,同時在對人才的“選、育、用、留”方面,這些企業(yè)又顯得有些急功近利:希望引進人才的效果立竿見影,但對于人才在企業(yè)的發(fā)展卻很少顧及。這導(dǎo)致了員工隊伍穩(wěn)定性普遍較差,這些企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中的靈活性,讓他們在人力資源管理方面也相信“計劃沒有變化快”。這同樣也使企業(yè)員工感到發(fā)展前景不明蘭,工作積極性受到負面影響。“留不住人才”也就成立這些企業(yè)頭疼的問題,不但人力資本投資得不到較高的回報企業(yè)還將為人員的高流動率付出高昂的代價,重置成本,機會成本等從而造成巨大的損失。

一方面中小型企業(yè)的發(fā)展壯大離不開對人力資源的有效職業(yè)生涯管理。另一方面在實行職業(yè)生涯管理的環(huán)節(jié)上,中小型企業(yè)又存在先天不足。盡管存在矛盾,但是中小型企業(yè)也有大型企業(yè)所不具備的優(yōu)勢:對環(huán)境反映靈敏,發(fā)展?jié)摿Υ螅蝗瞬旁谄髽I(yè)的發(fā)展機會較多,容易發(fā)揮個人的特長,找到自我實現(xiàn)的成就感。所以中小型企業(yè)應(yīng)揚長避短,借助職業(yè)生涯管理,建立一個有效的吸引和保留人才的機制。

三、中小企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的流程及注意事項

(一)中小企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的流程。在中小型企業(yè),搞成的意志對企業(yè)的文化氛圍和職能戰(zhàn)略具有決定性影響。這些企業(yè)如果想長久留住優(yōu)秀人才,必須給予這些人才以足夠的信任和個人發(fā)展空間。管理者應(yīng)對自己的下屬有一定的了解,然后在企業(yè)職級晉升制度和任職資格要求等基礎(chǔ)上,針對員工的能力特點,幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工深刻感到企業(yè)在關(guān)心自己的發(fā)展,同時讓員工看到在企業(yè)的發(fā)展前景。這都將使員工的工作積極性得到很大的提高,向管理者所傳達的企業(yè)發(fā)展方向去努力工作。相對大型國有企業(yè)來說,中小型企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃流程比較簡練,也容易操作,一般包括以下步驟:職業(yè)生涯懇談會;建設(shè)職業(yè)發(fā)展通道以及制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃;完善員工培訓(xùn)體系;年終職業(yè)生涯評審;職業(yè)生涯評估和調(diào)整。

(二)中小企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃注意事項。在中小企業(yè)中,大部分員工都是年富力強、朝氣蓬勃的青年人,企業(yè)要充分認識在這一點,在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,多從青年人的性格、興趣、價值觀等方面出發(fā),做好明確定位,要克服職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個人事情的誤區(qū)。同時青年員工需要在自我激勵、與同事相處和合作、適應(yīng)社會方面多努力,明確職業(yè)生涯規(guī)劃需要企業(yè)組織和員工共同完成;提高中小企業(yè)中直線管理人員和人力資源部門在從企業(yè)需要出發(fā)幫助員工進行職業(yè)生涯貴規(guī)劃的能力。中小企業(yè)的人力資源部門一般比較薄弱,在這種情況下,一方面需要增強人力資源部在職業(yè)生涯管理方面的專業(yè)支持能力,另一方面直線管理者更加需要扮演“部門人力資源經(jīng)理”的角色;通過績效考核強化直線管理人員的職業(yè)生涯管理意識。通過選取職業(yè)生涯管理工作的規(guī)范性和完整性,以及職業(yè)生涯管理工作的實際效果,即員工的職業(yè)生涯發(fā)展情況等相關(guān)指標,進行績效考核。績效考核成績與薪酬福利等直接掛鉤。借助績效考核指標的引導(dǎo)可以達到督促管理人員將職業(yè)生涯管理工作落到實處;加強個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標的整合,也就是重建企業(yè)與員工之間的心理契約。在這種情況下,員工和企業(yè)共同承擔(dān)職業(yè)生涯管理的責(zé)任,以保持甚至提高每個員工在企業(yè)內(nèi)部與外部的可雇用性。公司的責(zé)任在于向員工提供工具,開放的環(huán)境和機會來評估和發(fā)展他們的技能。員工的責(zé)任是管理自己的職業(yè)生涯,并且只要他在這里工作,就要對公司的目標做出某種承擔(dān)。

在如今這樣的知識經(jīng)濟時代,面對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的急劇變化對企業(yè)的職業(yè)生涯管理活動提出的全新挑戰(zhàn),中小企業(yè)和員工都應(yīng)該對以往的職業(yè)生涯開發(fā)活動進行改進。從個人角度來看,個人職業(yè)生涯管理重要性日益突顯,許多學(xué)者認為,員工對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃要切實地負起責(zé)任,增加自己終生雇傭的可能性,具體措施包括:對自己的職業(yè)生涯負責(zé);增強職業(yè)敏感性;提高學(xué)子能力,防止技能老化等。從企業(yè)角度來看,企業(yè)競爭日趨激烈,有些企業(yè)由于管理不善導(dǎo)致經(jīng)營困難或停滯不前,使員工提升的夢想破滅,同時打破了原來環(huán)境穩(wěn)定下的職業(yè)生涯規(guī)劃。這就要求企業(yè)對職業(yè)生涯規(guī)劃進行改進或者重新制定,具體措施包括:工作重新設(shè)計;彈性工作時間安排;針對雙職業(yè)生涯家庭的職業(yè)生涯開發(fā);變化的職業(yè)發(fā)展模式等。

【參考文獻】

篇6

Key words: construction market; planning; significance; problems

中圖分類號:F284 文獻標識碼: A文章編號:2095-2104(2012)01-0020-02

前言:

建筑體自身價值的實現(xiàn)與科學(xué)的前期規(guī)劃具有重要的關(guān)系,它是建筑本身融合社會,服務(wù)社會的重要基礎(chǔ),從市場化的語言來講只有在充分分析各種市場因素的條件下做出的前期策劃,才是適應(yīng)市場需求的,才是能實現(xiàn)高利潤的項目。但是通過對建筑企業(yè)的綜合分析和城市中存在的爛尾項目可以看到有開發(fā)企業(yè)并沒有真正的認識到工程項目前期策劃的重要性,有的雖然在一定程度上認識到了它存在的意義,但是在一些應(yīng)注意問題上過于疏忽最終導(dǎo)致了工程項目的不理想。這不但造成了資金的浪費,還造成了一些民生工程項目綜合功能的降低。本文主要是從工程項目前期策劃的重要性入手進行了深刻的分析,并對一些應(yīng)注意問題進行了探討。

一、關(guān)于對工程項目前期策劃的認識

(一) 工程項目前期策劃的具體含義

工程的前期策劃是集結(jié)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃、用戶的真實需求、工程的質(zhì)量建設(shè)、工程的節(jié)能與環(huán)保、政策法規(guī)以及市場的效益評估為一體的綜合性分析。每一個項目的前期策劃都是項目的重要開始階段,它本身所體現(xiàn)的科學(xué)性與日后整體項目的成敗有著極為重要的作用。

(二) 項目前期策劃工作的主要任務(wù)

1、環(huán)境的調(diào)查與分析

環(huán)境的調(diào)查與分析的主要任務(wù)是根據(jù)項目建設(shè)地的政策環(huán)境、自然環(huán)境、市場環(huán)境、宏觀下的經(jīng)濟環(huán)境、建筑體的風(fēng)格、建設(shè)地的能源與基礎(chǔ)等進行綜合性的分析后為項目的定義與建筑體的可行性論證提供可供參考的圖文資料。

2、項目的定義與論證

它的主要功能是對決定開發(fā)工程項目的目的、所要建設(shè)的宗旨以及所應(yīng)用的指導(dǎo)思想進行確立,另外還承負著對工程項目的具體規(guī)模、項目的功能和組成以及建設(shè)標準和布局、總投資金額、建設(shè)周期等進行科學(xué)的確認。

3、組織策劃和風(fēng)險分析

組織策劃的主要功能是對決策起的工作流程進行確認,對具體任務(wù)和管理職能進行科學(xué)的分工。風(fēng)險分析主要是根據(jù)多種風(fēng)險的分析(政策、經(jīng)濟、管理、營銷)等進行分析,從而確定項目的計劃和施行方案降低風(fēng)險,做出決策。

4、其它任務(wù)

另外還有營銷策劃、技術(shù)策劃、合同策劃、營銷策劃、環(huán)境和文化策劃等。總而言之,項目策劃不但融入了項目管理的精髓,它還是一個創(chuàng)新增值的有效過程,經(jīng)過它對項目開發(fā)中涉及面的充分調(diào)查和分析后,對于日后方案制定的科學(xué)性和施工過程的有效控制都具有現(xiàn)實性意義。

二、項目前期策劃的重要性體現(xiàn)

(一)有明確定義的項目前期策劃能夠為項目設(shè)計提供較為科學(xué)的依據(jù)

在項目的前期規(guī)劃之中項目的定義使它的重要組成部分與存在基礎(chǔ),從理論上講項目定義可以分為項目的定義與項目結(jié)構(gòu)這兩方面的主要內(nèi)容。從具體的項目定位內(nèi)容上講,項目定位就是主要根據(jù)項目工程建設(shè)地的特點和自然條件來提出項目性質(zhì)與特點。它可以起到保證項目旗幟鮮明和獲取較大利益的作用。在如此激烈的工程建筑市場準確的項目定位與日后項目的盈利具有重大作用。項目結(jié)構(gòu)就是指項目的構(gòu)成和組成部分的具體規(guī)模。這些不是靠設(shè)計人員的單純想象就能完成的,而是靠科學(xué)的論證與開創(chuàng)性思維意識來完成的。項目結(jié)構(gòu)的組成與項目長期的盈利水平。

(二)科學(xué)的前期策劃是防治失誤,保證利潤的根本保證

為保證項目工程的順利完成和獲取利潤,項目標的尋找與確立相當重要。它的確立對于建立比較可靠、比較堅實和比較優(yōu)化的基礎(chǔ)具有重要影響并對日后項目建設(shè)的順利進行與科學(xué)管理也有著決定性的作用。可想而知如果目標設(shè)計存在錯誤那么工程建設(shè)就會存在設(shè)施功能無法體現(xiàn)、沒有達到預(yù)期效果、缺乏市場、無競爭力和效益較低的問題。所以說科學(xué)的前期策劃對于防治決策的失誤和保證項目的效益有著根本的保證。

(三)把項目策劃和工程設(shè)計監(jiān)理的關(guān)系處理好

1、工程監(jiān)理通常我們可以分為兩部門監(jiān)理,即設(shè)計階段監(jiān)理和施工階段的監(jiān)理。在我國普遍存在著重施工和輕設(shè)計的局面。同樣設(shè)計階段的監(jiān)理也經(jīng)常遭到忽略。從實際上講設(shè)計工作也是項目前期策劃的重要體現(xiàn)。如果設(shè)計工作者不遵守項目策劃的具體要求進行隨意性設(shè)計,那么最終的項目工程將會與策劃發(fā)生較為嚴重的偏差,影響項目工程的綜合性能和經(jīng)營利潤。

2、設(shè)計監(jiān)理的具體工作就是對規(guī)劃單位的規(guī)劃設(shè)計進行監(jiān)督,所以說在設(shè)計階段的監(jiān)理工作主要是圍繞項目前期的策劃成果和監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行策劃的精神來展開的。從而在某種意義上保證了嚴格按照策劃的意圖進行具體而詳實的規(guī)劃和科學(xué)而合理的設(shè)計。

3、在我國國家在此方面的法律還不是很健全,并且還沒有對監(jiān)理作出強制要求方面的具體條文,設(shè)計監(jiān)理難免存在一些問題。設(shè)計監(jiān)理是關(guān)系到監(jiān)督項目策劃成果的執(zhí)行者,策劃與監(jiān)理的關(guān)系密不可分具有較高的一致性與聯(lián)系性,在實際的工作之中我們可以把兩者合二為一。這樣可以減少諸多的中間環(huán)節(jié),達到保證效果減少費用的目的。

三、項目前期策劃應(yīng)當注意的重點問題

(一)深刻認識策劃工作的實質(zhì),減少不應(yīng)有的誤解

有的項目建筑企業(yè)一心只想著如何擴大利潤,對項目的基本建設(shè)程序漠不關(guān)心,更不會對項目建設(shè)開發(fā)地進行實地的調(diào)查與研究,對本項目的功能、文化、結(jié)構(gòu)、生態(tài)與環(huán)保等一概不加以細致研究,表現(xiàn)的對策劃工作極為輕視。項目建設(shè)企業(yè)應(yīng)當深刻的認識到項目前期策劃的重要性,增加對項目前期策劃的認識,減少不應(yīng)有的誤解。從根本上運用好項目的前期策劃。

(二)重視策劃單位提出的具體意見

有的項目建設(shè)單位能夠認識到項目前期策劃的重要性,在一定程度上對項目也做了相對詳細的調(diào)查,進行了可觀的分析,并根據(jù)這些資料制定了可行的實施方案。但是他們的缺陷是過于相信自己的團隊,不喜歡別人的協(xié)助,他沒有認識到自己策劃部門也可能素質(zhì)很高,但是這些只是僅僅局限于某個個別項目所處的環(huán)境和區(qū)位環(huán)境的差異,自己的策劃人員根本不可能對當?shù)氐脑敿毲闆r進行完全掌握。所以要聽取策劃部門的意見,不要怕花錢,必須借助專業(yè)策劃人員來完成對項目的定位工作。專業(yè)的策劃單位無論是在組織程序上還是在經(jīng)驗的積累上都比工程策劃部門有一定的優(yōu)勢,必會得到事半功倍的效果。

(三)策劃方自身的組織問題

通過我們對前期策劃的了解可以看到,策劃工作在項目建設(shè)中具有至關(guān)重要的作用。我國的前期策劃工作也都處在發(fā)展階段,目前的策劃公司基本大都是依附于設(shè)計院、監(jiān)理公司以及大專院校上,其自身的組織結(jié)構(gòu)還有待進一步的完善。策劃人員東拼西湊、水平高低有所差距的現(xiàn)象比較嚴重,甚至造成了開發(fā)單位對策劃人員不太信任的局面。所以政府部門和相關(guān)單位應(yīng)當加強對項目策劃人員的監(jiān)管,努力打造出更多優(yōu)秀的策劃團隊,以供市場所需。

(四)策劃工作的組織關(guān)系問題

策劃方存在意義就是擔(dān)當項目開發(fā)的顧問與參謀的角色,是為項目開發(fā)企業(yè)服務(wù)的,但是在有的項目開發(fā)單位里策劃方還擔(dān)當著另外一個角色就是設(shè)計監(jiān)理的工作。這樣在有時候就容易產(chǎn)生項目開發(fā)商直接指導(dǎo)策劃人員進行下一步的項目設(shè)計工作,這直接造成了策劃方設(shè)計監(jiān)理權(quán)的淪陷。為避免出現(xiàn)多頭管理的問題,項目開發(fā)單位在委托項目策劃方實施全權(quán)裝置設(shè)計時就應(yīng)當把責(zé)任劃分清楚。策劃方的最終規(guī)劃設(shè)計圖必須經(jīng)過開發(fā)單位的認可,但是如果在兩方之間存在不理想的關(guān)系就會導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計成果的偏離,其負面影響也會波及到整體項目的開發(fā)。

結(jié)語:

建筑項目是關(guān)系到民生的重要工程,需要前期策劃的加入。通過以上的探討我們能很明確的認識到精心的策劃是實現(xiàn)最終決策的科學(xué)保證。改變以前陳舊的觀念,重視前期策劃工作,注意和努力克服前期策劃工作中的難點,對于工作效率的提高和保證預(yù)期項目建設(shè)目標的實現(xiàn)具有重要意義。

參考文獻:

篇7

一、關(guān)于企業(yè)人力資源管理的理論分析

1.人力資源管理的基本內(nèi)涵。

隨著當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,人力資源的重要性變得越來越重要。企業(yè)人力資源管理指的是在企業(yè)的運行中,企業(yè)為了實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目標和效益,從企業(yè)自身的實際出發(fā),制定完善的計劃,有步驟的對企業(yè)員工進行優(yōu)化配置,提高企業(yè)員工的積極性和主動性,為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

2.加強企業(yè)人力資源管理的必要性。

首先,是提高企業(yè)員工積極性的主要動力。在企業(yè)發(fā)展的過程中,通過對人力資源的管理,給人力資源創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,加強對企業(yè)員工的獎勵和支持,從而使他們能夠更全面的發(fā)揮自身的積極性和能動性,進而促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。其次,是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,人力資源在企業(yè)中的地位越來越高。通過對人力資源的優(yōu)化,能夠在一定程度上保證企業(yè)員工的合理流動和運行,為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定重要的基礎(chǔ)。再次,是提高企業(yè)競爭力的根本所在。在企業(yè)的發(fā)展過程中,科學(xué)合理的企業(yè)人力資源能夠在一定程度上降低企業(yè)生產(chǎn)成本,優(yōu)化企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運行狀況,能夠優(yōu)化企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的長遠發(fā)展注入活力。

二、目前企業(yè)在人力資源管理方面面臨的困境

1.人力資源管理理念有待于進一步優(yōu)化。首先,企業(yè)管理者對人力資源管理的重要性認識不足。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可替代的作用。但是,由于收到傳統(tǒng)觀念的影響,企業(yè)管理者總是單純的注重企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,而對人力資源管理關(guān)注卻很少;其次,企業(yè)員工對人力資源管理的認識不全面。在企業(yè)的發(fā)展過程中,許多企業(yè)員工沒有真正認識到企業(yè)人力資源管理的重要性,自身缺乏高度的認識,不能夠從多方面來提升自己,忽視了人力資源管理的重要行;再次,缺乏人力資源的先進管理理念。在當前企業(yè)的發(fā)展過程中,人力資源管理還停留在人事管理階段,這樣在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.人力資源管理體制機制有待于進一步完善。首先,企業(yè)員工的培訓(xùn)機制不健全。在企業(yè)的正常運行過程中,有些企業(yè)很少給企業(yè)員工教育和培訓(xùn)的機會,給員工培訓(xùn)的投入非常少,資金投入不到位。有些企業(yè)只是把員工培訓(xùn)作為一種形式,這樣就不利于企業(yè)員工能力的提升,不能夠適應(yīng)當前信息社會的發(fā)展;其次,企業(yè)缺乏完善的激勵機制。在企業(yè)發(fā)展的過程中,不斷強化激勵機制具有重要的意義。加強對企業(yè)員工的激勵能夠提高員工的積極性和主動性,更大程度的發(fā)揮自身的優(yōu)勢。但是,有些企業(yè)的激勵機制不健全,阻礙了員工生產(chǎn)積極性和主動性的發(fā)揮,忽視了員工的自身價值,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展;再次,企業(yè)薪酬管理體制不健全。薪酬管理在企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用,加強薪酬管理能夠提高員工的積極性和主動性。但是,當前一些企業(yè)缺乏完善的薪酬管理體制,把薪酬管理只是作為一種形式,沒有在員工工作過程中得到很好的實施,阻礙了員工工作積極行的提升。

3.人力資源管理規(guī)劃有待于進一步明確。首先,企業(yè)人力資源總體規(guī)劃不明確。在當前企業(yè)的運行過程中,完善企業(yè)人力資源規(guī)劃具有十分重要的意義。當時,由于受到傳統(tǒng)思想的影響,企業(yè)負責(zé)人總是單純的注重企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,而忽視了對人力資源的總體規(guī)劃,不能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理進行有效的指導(dǎo);其次,企業(yè)人力資源的規(guī)劃方式不完善。在企業(yè)人力資源的發(fā)展和運行中,企業(yè)相關(guān)負責(zé)人在規(guī)劃人力資源管理的過程中,只是單純的把注意力集中在一些具體的業(yè)務(wù)上,缺乏人力資源規(guī)劃的整體性和有序性,進而不利于企業(yè)人力資源管理工作的順利開展;再次,規(guī)劃人才缺乏,規(guī)劃水平不高。在企業(yè)人力資源管理的過程中,缺乏科學(xué)的技術(shù)手段和優(yōu)秀的管理人才,從而導(dǎo)致了企業(yè)的人力資源總體規(guī)劃能力不高,阻礙了企業(yè)的長遠快速發(fā)展。

三、創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的策略

1.創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理理念。

首先,強化對人力資源管理重要性的認識,高度重視人力資源管理的戰(zhàn)略性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要充分認識人力資源管理的重要性,把人力資源管理各個要素建立在企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)之上。企業(yè)相關(guān)負責(zé)人要樹立以“員工”為本的思維方式,把企業(yè)人力資源管理看作企業(yè)發(fā)展的重要資源,不斷強化企業(yè)的人力資源管理;其次,要積極樹立“人才戰(zhàn)略”的理念。對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理而言,人才資源是國際競爭的主要資源。因此,企業(yè)應(yīng)該樹立“人才戰(zhàn)略”理念,把人力資源管理看作是企業(yè)的一個長遠性的系統(tǒng)工程,積極提升人力資源管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位;再次,積極借鑒國外的先進管理理念。我們要積極借鑒日本、美國等發(fā)達國家的人力資源管理理念,學(xué)習(xí)他們靈活的人力資源配置和任意就業(yè)的政策,與國際接軌,不斷強化人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

2.創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理規(guī)劃。

完善人力資源管理規(guī)劃是人力資源管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),人力資源規(guī)劃主要是為了減少由于人力資源管理不當帶來的人員流失以及經(jīng)濟損失,調(diào)整人力資源發(fā)展的不平衡狀況。同時,如何發(fā)揮人力資源的最大價值,讓其為企業(yè)創(chuàng)造利潤,關(guān)鍵要靠人力資源的合理配置,使企業(yè)能選擇到符合自己生產(chǎn)需要的人才,同時,各方面人才也能被選拔到適合自身特點的崗位,最大限度的發(fā)揮自身的主觀能動性。總之,人力資源管理是企業(yè)始終都必須重視的一大課題,合理的人力資源管理會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,也會使企業(yè)長久的立于不敗之地。同時,企業(yè)也要創(chuàng)造一個適合人才發(fā)展的環(huán)境,完善各種管理機制,留住人才,讓其為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。

3.創(chuàng)新企業(yè)人力資源體制機制。

首先,加強培訓(xùn)機制建設(shè)。在企業(yè)的發(fā)展過程中,人力資源培訓(xùn)具有很大的作用。一般而言,加強對員工的培訓(xùn)一方面能夠提高企業(yè)員工的生產(chǎn)能力,另一方面也是強化企業(yè)實力的重要所在。企業(yè)應(yīng)該加大員工培訓(xùn)的投入,分批進行培訓(xùn),可以去相聯(lián)系的企業(yè),有條件的可以去國外進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)員工的綜合實力;其次,強化企業(yè)員工的激勵機制。企業(yè)相關(guān)負責(zé)人應(yīng)該從企業(yè)員工的發(fā)展實際出發(fā),不僅僅要加強物質(zhì)上的獎勵,同時也應(yīng)該加強對員工精神上的獎勵,不斷提高企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性和主動性,為企業(yè)的長遠發(fā)展注入活力;再次,加強薪酬建設(shè)。在一個企業(yè)的正常發(fā)展過程中,合理有效的薪酬管理制度能給企業(yè)帶來巨大的活力。讓員工都堅信加薪非必然,干得好必然會加薪的游戲規(guī)則,提高員工的積極性和主動性,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

隨著當前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)人力資源管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。因此,采取積極措施,不斷創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理具有十分重要的意義。

參考文獻:

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[2][德]柯武剛,史漫飛.《制度經(jīng)濟學(xué)》——社會秩序與公共政策[M].上海:商務(wù)印書館,2000。

篇8

企業(yè);品牌營銷;重要性;措施

0 前言

現(xiàn)代企業(yè)的競爭涉及到方方面面,其中最重要的競爭手段就是企業(yè)品牌營銷,許多企業(yè)希望通過各種活動來塑造企業(yè)自身的品牌,以此在這個市場需求與競爭日趨激烈的時代創(chuàng)造出具有相對競爭優(yōu)勢的品牌效應(yīng)。企業(yè)品牌營銷具有十分重要的意義,本文將從企業(yè)品牌營銷的相關(guān)問題入手,為讀者逐條解惑。

1 企業(yè)品牌營銷的含義

隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)層出不窮,面對逐年增多的企業(yè),消費者在選購商品時所關(guān)心的問題越來越多,所以,他們往往在選購商品時更多的關(guān)注商品的品牌,關(guān)注品牌的社會認可度和品牌所帶來的安全感,在消費時基本上選擇的是那些質(zhì)量好、信譽高、服務(wù)全面的品牌。

而企業(yè)品牌營銷是一種比較系統(tǒng)、全面的營銷活動,它是一項長期的、細致的、具有目的性和戰(zhàn)略意義的營銷活動,包括品牌的創(chuàng)建、宣傳、銷售、管理等內(nèi)容,其最終結(jié)果是贏得消費者對企業(yè)品牌的信任。把企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量、高服務(wù)深深地印刻到消費者的腦海中。

2 企業(yè)品牌營銷的重要性

企業(yè)品牌營銷的主要任務(wù)是塑造和宣傳企業(yè)品牌形象,開展企業(yè)品牌營銷活動等,最終實現(xiàn)企業(yè)品牌營銷目的,獲得企業(yè)銷售市場。因此,企業(yè)品牌營銷具有十分重要的意義。

2.1 企業(yè)品牌營銷是企業(yè)文化和企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)

企業(yè)品牌營銷是根據(jù)企業(yè)文化與企業(yè)精神,再結(jié)合營銷市場的特點而進行的宣傳、營銷活動。可以說,企業(yè)品牌營銷是品牌的價值理念和企業(yè)文化和企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)。企業(yè)在開展品牌營銷活動時,必須要根據(jù)不同企業(yè)的不同文化和精神,為企業(yè)品牌制定合適的營銷戰(zhàn)略。

2.2 企業(yè)品牌營銷是企業(yè)品牌整體戰(zhàn)略的核心

企業(yè)如果想在市場競爭中占得一席之地就應(yīng)當堅定不移地走企業(yè)品牌整體戰(zhàn)略,樹立企業(yè)的品牌形象,提高企業(yè)的長久競爭力。企業(yè)品牌營銷是企業(yè)品牌整體戰(zhàn)略的核心,擁有自己獨特的宣傳手段、行為規(guī)范和銷售道路,是在企業(yè)總體市場規(guī)范之下的新型營銷行為。

2.3 企業(yè)品牌營銷能提高營銷行為的可控性、精確性

企業(yè)品牌營銷往往均是經(jīng)過精心的策劃和設(shè)計,并以抽象的理念為內(nèi)容,具有自己獨特的視覺系統(tǒng)和統(tǒng)一的行為準則,有助于提高傳統(tǒng)營銷行為的可控性、精確性,使企業(yè)成為一個有機的整體,進而為品牌效應(yīng)的形成奠定堅實的基礎(chǔ)。

3 企業(yè)品牌營銷存在的問題

3.1 企業(yè)品牌理念的缺乏

企業(yè)品牌不僅僅包含品牌的名稱,還涉及到與品牌密切相關(guān)的產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的形象以及品牌所帶來的一系列或有形或無形的附加價值,這些都是企業(yè)品牌的理念。就目前情況來看,我國相當多的企業(yè)尚且未樹立起現(xiàn)代的企業(yè)品牌理念,無法全面理解企業(yè)品牌的含義、企業(yè)品牌的宣傳、延伸以及企業(yè)品牌的競爭等問題。此外,企業(yè)在品牌的宣傳過程中,不但要注重企業(yè)品牌名稱的宣傳、更要注重企業(yè)品牌的可靠度、認可度和安全度的建設(shè)。還有,在企業(yè)品牌營銷的過程中,要有適當?shù)囊?guī)劃,避免對品牌名稱建設(shè)投入過多的資金,這樣做只會增加企業(yè)品牌建設(shè)的成本,企業(yè)牌子打響了,但品牌利潤可能很低甚至虧損。

3.2 企業(yè)品牌營銷中品牌核心價值缺乏

品牌核心價值是企業(yè)品牌不同于其他企業(yè)品牌的最主要表現(xiàn),品牌核心價值應(yīng)比較鮮明且與眾不同,能夠在眾多品牌中吸引消費者的眼球,打動消費者的內(nèi)心,使他們對企業(yè)品牌充分信任,易于購買品牌商品。縱觀世界著名的品牌,無一不是因為它們有著獨特的、個性鮮明的品牌核心價值。而相比較我國的企業(yè),品牌核心價值缺乏獨特性、缺乏個性鮮明。

3.3 企業(yè)品牌營銷中盲目地依賴廣告作用

在我國企業(yè)品牌營銷宣傳中,很多企業(yè)過分夸大廣告的作用,他們認為,只要肯花錢,多做些特色廣告,就可以廣告出一些品牌。在這種以廣告打出品牌的錯誤觀念下,部分企業(yè)在宣傳和推廣品牌問題上缺乏長遠規(guī)劃,沒有系統(tǒng)地、全面地分析,片面注重眼前利益,不能形成長時期的、有效的品牌效應(yīng),并且這種品牌廣告宣傳往往缺乏品牌個性,并未體現(xiàn)品牌價值的真正意義。

4 提高企業(yè)品牌營銷的措施

針對我國企業(yè)品牌營銷中存在的種種問題,筆者經(jīng)過查閱大量的相關(guān)資料和仔細地思考,并結(jié)合相關(guān)實際,認為提高企業(yè)品牌營銷的措施主要從以下幾方面做起;

4.1 樹立企業(yè)品牌理念,增強企業(yè)品牌意識

經(jīng)過我國企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)和實踐,很多企業(yè)已經(jīng)充分認識到在市場競爭中,企業(yè)的競爭已經(jīng)從原先的產(chǎn)品競爭、價格競爭或是服務(wù)競爭等層次上的競爭上升為更高層次的、綜合性更強的品牌競爭,現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展,取得銷售市場的關(guān)鍵是其能否擁有具有強大競爭力的企業(yè)品牌。因此,我國企業(yè)要及時樹立現(xiàn)代企業(yè)品牌理念,增強企業(yè)品牌意識,將企業(yè)品牌營銷工作提升到企業(yè)經(jīng)營與管理的戰(zhàn)略高度。

4.2 構(gòu)建企業(yè)品牌的核心價值,加強企業(yè)品牌的宣傳

上文已經(jīng)提到構(gòu)建企業(yè)品牌核心價值的重要意義,所以,在提高企業(yè)品牌營銷的措施中最重要的是要構(gòu)建企業(yè)品牌的核心價值,加強企業(yè)品牌的宣傳。品牌核心價值是企業(yè)品牌的靈魂,是企業(yè)文化和企業(yè)精神給予企業(yè)品牌獨一無二的價值。品牌核心價值是消費者對企業(yè)品牌的綜合反應(yīng),它能夠使消費者明確地認識企業(yè)品牌,并對企業(yè)品牌的相關(guān)產(chǎn)品留有一定的認識或是好感,從而間接促使消費者在一定程度上對企業(yè)品牌和產(chǎn)品認同、喜歡甚至愛上這一企業(yè)品牌。所以說,現(xiàn)代企業(yè)要構(gòu)建企業(yè)品牌的核心價值,加強企業(yè)品牌的宣傳,并將此作為一切營銷活動的中心。

4.3 對企業(yè)品牌準確定位,提高企業(yè)品牌的信譽度

提高企業(yè)品牌的信譽度,對企業(yè)品牌準確定位要求企業(yè)首先要進行準確的市場定位,對企業(yè)產(chǎn)品進行相應(yīng)的設(shè)計,使產(chǎn)品能在消費者心中占有一席獨特之位。其次,提高企業(yè)品牌的信譽度,好的企業(yè)品牌與好的企業(yè)品牌信譽度是相互依存,相互促進的關(guān)系。企業(yè)只有通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造出值得消費者信賴的品牌,才能建立起良好的企業(yè)品牌的信譽度。最后,要做好品牌宣傳工作,注重品牌宣傳的情感化,對品牌的個性鮮明化的地方進行宣傳,最好能使消費者在某種情感方面產(chǎn)生共鳴,與企業(yè)品牌建立起深厚的聯(lián)系。

5 總結(jié)

篇9

隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展,城市“地下戰(zhàn)爭”也更加激烈。參加“地下戰(zhàn)爭”的供水、排水、燃氣、熱力、電力、電信、工業(yè)等部門越來越重視事態(tài)的發(fā)展。但從整體上看,由于地下檔案管理工作起步較晚,無論是法規(guī)建設(shè)還是實際運作,與地面建筑檔案的管理相比有很大的差距。擔(dān)負著城區(qū)人民生活用水和生產(chǎn)用水的供水企業(yè)來說,如何做好城市地下管線檔案的管理與利用工作,值得我們探討。本文以個人的體驗,談點粗淺的看法。

一、供水管線檔案管理現(xiàn)狀

城市供水管線是城市人民的“生命線”、“經(jīng)濟線”。因此,搞好供水管線工程建設(shè)與維護具有重要的社會意義和經(jīng)濟意義。城市供水管線在生產(chǎn)建設(shè)中形成,它是一項隱弊工程,遍布整個城市,是城市的神經(jīng)和血管。做好供水檔案的管理,對供水管線的擴建與維護具有事半功倍的效果。在多年的檔案工作中發(fā)現(xiàn),供水管線檔案管理存在以下幾點問題:

1、缺乏對地下管線檔案重要性的認識。在供水行業(yè)中,只重視生產(chǎn)指標、經(jīng)濟效益,看不到地下管網(wǎng)檔案是關(guān)系城市規(guī)劃、建設(shè)、科學(xué)管理的重要依據(jù),看不到今后給子孫后代留下多大的麻煩,從而造成機構(gòu)職責(zé)不清,技術(shù)人員對自己的職責(zé)不負責(zé)任,有關(guān)部門把關(guān)不嚴,檔案收集不全,給今后的發(fā)展和維護留下了隱患。

2、地下管線檔案管理力度不夠。2005年1月國家了《城市地下管線工程檔案管理辦法》。由于建設(shè)主管部門監(jiān)督不夠,檔案管理部門對貫徹落實《城市地下管線工程檔案管理辦法》重要性的認識不足,造成地下管線的設(shè)計、施工、管理制度不健全,隨意設(shè)計,隨意施工,檔案達不到質(zhì)量,不符合要求,建設(shè)單位敷衍了事,檔案收集管理部門將錯就錯,地下管網(wǎng)檔案質(zhì)量形不成權(quán)威、上不了檔次。

3、地下管網(wǎng)檔案不齊全。由于管網(wǎng)管理部門不及時補充新設(shè)、撤換的地下管道竣工圖,缺少準確的走向、平面布置和豎向標高的管網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)狀圖。地下管網(wǎng)新建、改建、維護、搶修都很頻繁,由于缺少準確的管網(wǎng)現(xiàn)狀圖,到時只能憑記憶、憑當事人尋找,既耽誤時間又造成經(jīng)濟損失。

4、地下管網(wǎng)檔案管理工作滯后。供水企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展上都制定嚴格的目標責(zé)任制和獎懲措施,但對地下管線檔案的管理不提出應(yīng)有的要求,更缺少檢查與督促。從而造成檔案部門及時收集不到管網(wǎng)檔案,也不好把關(guān)檔案的質(zhì)量。

綜上所述,供水行業(yè)地下管網(wǎng)檔案管理存在的問題十分嚴重。針對以上存在的問題,我認為應(yīng)采取如下對策。

二、對策

第一、提高對地下管網(wǎng)檔案的重要性的認識。提高公司領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)職工對地下管網(wǎng)檔案的重要性的認識,尤其對生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員加強宣傳。檔案人員通過技術(shù)人員查閱檔案的機會宣傳管線檔案的作用,又可以在公司內(nèi)部發(fā)行的刊物上刊登檔案利用效果的典型實例發(fā)往各部門、科室,有力地宣傳地下管網(wǎng)檔案的重要性和必要性。

篇10

對于污染治理的普遍認識是,在污染真正出現(xiàn)之前對其進行預(yù)防和干預(yù)往往比在污染出現(xiàn)之后才采取消極整改措施要來得更加有效,預(yù)防和干擾的手段也比實際污染治理來得更加輕松、簡便,同時也能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失與實際環(huán)境污染問題發(fā)生。而且對于污染防治工作,其最重要的內(nèi)容不僅僅是采用先進的污染防治手段和技術(shù),污染防治最為重要的是在于認真嚴肅地對待環(huán)境污染這一環(huán)境現(xiàn)象,樹立對公眾健康負責(zé)、對社會環(huán)境負責(zé)、對國家發(fā)展負責(zé)以及對民生負責(zé)的積極態(tài)度。想要切實加強對污染的預(yù)防和控制力度,就必須借助某些外部手段,其中規(guī)劃環(huán)境影響評價就是比較有力的手段之一。規(guī)劃環(huán)境影響評價不同于普通的針對具體企業(yè)具體建設(shè)項目的環(huán)境影響評價,規(guī)劃環(huán)評主要是針對一定區(qū)域和范圍之內(nèi)的政府以及相關(guān)行政部門和機關(guān)的大范圍建設(shè)規(guī)劃而進行的環(huán)境影響評價工作,相對于具體環(huán)境影響評價而言,規(guī)劃環(huán)評具有更加深遠和積極的意義,因為政府行為和大范圍建設(shè)規(guī)劃不管是積極作用還是消極作用都遠遠大于具體項目的建設(shè)管理,所以對規(guī)劃活動進行切實有效的環(huán)評工作,也能夠真正從源頭上起到保護環(huán)境、預(yù)防污染的作用。

1 規(guī)劃環(huán)評的重要性闡釋

從社會經(jīng)濟與環(huán)境狀況相互作用的悠久歷史中我們可以看到,由于當?shù)卣畬嵤┐竺娣e區(qū)域開發(fā)、大范圍產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及對自然資源的深層次開發(fā)利用等,對環(huán)境和生態(tài)都造成了諸多不可磨滅的影響。地區(qū)發(fā)展規(guī)劃是一個地區(qū)或城市或國家都必須加大力度著手的重要工作,只有規(guī)劃得當,才能讓當?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟、文化等實現(xiàn)更大幅度的發(fā)展。一切具體建設(shè)項目以及企業(yè)或個人行為都包含于總體規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)當中,因此相對于具體項目和具體企業(yè)乃至個人對環(huán)境的影響而言,政府或地區(qū)規(guī)劃對環(huán)境的影響都是更加范圍和深遠的。如果規(guī)劃過程中埋藏了環(huán)境污染的巨大隱患,那么當隱患變?yōu)楝F(xiàn)實的時候,其危害力和破壞作用也是極其嚴重的。因為政府規(guī)劃而引發(fā)環(huán)境問題,最后政府與當?shù)鼐用衩芗せ踔脸霈F(xiàn)暴力沖撞的情況也不是極個別現(xiàn)象。政府雖然會在此后的時間里進行環(huán)境污染治理工作,但是其投入的資金、人力、物力數(shù)額之大,令人乍舌,而且很多時候,這些成本投入本來是可以避免的。而且在規(guī)劃環(huán)評工作具體開展過程中,其復(fù)雜程度和繁瑣程度也不是普通企業(yè)和建筑項目的環(huán)境評價工作可以比擬,因為很多時候,在規(guī)劃環(huán)評工作中,如果僅僅單獨評價某一棟建筑或者某一個項目,都是可以達標的,都是沒有問題的,但是如果將其放在整體的規(guī)劃環(huán)評流程當中,就還必須要考慮其地理位置是否可以,多種建筑或者規(guī)劃區(qū)域是否會出現(xiàn)相互沖突的問題,各種項目的錯綜交雜是否就會對整體環(huán)境造成不利影響等等。因此,相對于普通的企業(yè)或者建筑項目所進行的環(huán)評工作,規(guī)劃環(huán)評就具有更大的現(xiàn)實意義和突出重要性。

2 規(guī)劃環(huán)評工作的具體作用

規(guī)劃環(huán)評對于環(huán)境保護和污染防治具有非常重要的現(xiàn)實意義,同時也具有對項目環(huán)評工作深遠的指導(dǎo)意義。下面我們就對規(guī)劃環(huán)評的具體作用進行深入闡釋,以幫助我們更好地認識和理解規(guī)劃環(huán)評的重要性。

2.1 有利于環(huán)境容量整合與優(yōu)化資源配置

前面我們已經(jīng)說過,規(guī)劃環(huán)評工作不同于項目環(huán)評,規(guī)劃環(huán)評是站在一個全面發(fā)展、綜合審視的高度進行全方位、立體化的綜合評價與考量。規(guī)劃環(huán)評工作有序開展能夠為社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展以及環(huán)境保護三方搭建一個良性溝通平臺,能夠有力促進各地區(qū)、各部門在各自規(guī)劃發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)溝通和平衡發(fā)展,從而最大限度緩解不同利益?zhèn)€體在發(fā)展過程中所可能產(chǎn)生的環(huán)境資源矛盾。規(guī)劃環(huán)評還能夠在更大范圍內(nèi)打破由行業(yè)和行政區(qū)劃而形成的壟斷與壁壘,能夠?qū)⑺薪M成部分都納入到統(tǒng)一的配置、整合與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)當中來。規(guī)劃建設(shè)之前先進行科學(xué)合理嚴謹?shù)囊?guī)劃環(huán)評工作,能夠從更為宏觀和長遠的角度對規(guī)劃開發(fā)進行可行性研究分析,可以極大地避免“先污染、后治理”,花錢污染、花錢治污的被動局面,從而從本源上加強對環(huán)境容量的積極整合以及對自然資源的有效合理化配置。規(guī)劃環(huán)評工作的積極開展也能夠促使有關(guān)部門積極尋求環(huán)境保護與規(guī)劃設(shè)計之間的雙贏道路,從而提升環(huán)境保護意識與保護效果。

2.2 有利于指導(dǎo)項目環(huán)評工作有序開展

規(guī)劃環(huán)評與項目環(huán)評的關(guān)系是包含關(guān)系,在工作開展的時機問題上也有先后順序,正常的地區(qū)發(fā)展通常都是先進行規(guī)劃發(fā)展環(huán)境影響評價,然后才是在具體建設(shè)項目開展之前的項目環(huán)評,所以積極開展規(guī)劃環(huán)評能夠正確引導(dǎo)項目環(huán)評工作有序開展。規(guī)劃環(huán)評工作能夠切實解決長期以來的具有區(qū)域性特點的綜合環(huán)境問題,也能夠解決項目環(huán)評所不能解決的深層次環(huán)境問題。這就像是樹枝和樹干的關(guān)系,只有樹干健康,樹枝也才能茁壯成長。

2.2.1 幫助項目環(huán)評克服不足。具體建設(shè)項目的環(huán)境影響評價從某些方面來說,是一種較低層次的決策行為,從其作用來講,無法有效克服大環(huán)境內(nèi)的資源化整為零以及環(huán)境問題積累與發(fā)展問題。項目環(huán)評僅僅只能針對具體項目及發(fā)展計劃而做出相應(yīng)反應(yīng),因此從大范圍上來說,項目環(huán)評具有一定程度的被動性。規(guī)劃環(huán)評能夠直接參與到地區(qū)及城市規(guī)劃發(fā)展的前期建設(shè),能夠在規(guī)劃決策階段就讓發(fā)展方案充分考慮其對環(huán)境的利弊影響,而且在規(guī)劃決策階段發(fā)展問題所可能進行的替換方案選擇范圍也更加廣泛,從而能夠從根源上避免具體到項目環(huán)評工作階段而出現(xiàn)的不可逆轉(zhuǎn)的環(huán)境污染問題,從而指導(dǎo)項目環(huán)評的健康開展。比如在一定區(qū)域范圍之內(nèi),雖然每個項目都能夠做到達標,但是這些微小項目如果累加起來,就可能造成環(huán)境容量的突破,從而影響到當?shù)卣麄€生態(tài)系統(tǒng)和自然環(huán)境和諧發(fā)展。在這種情況下,國家相關(guān)政策法規(guī)已經(jīng)做出明確批示,今后對未列入專項規(guī)劃且規(guī)劃未經(jīng)環(huán)境影響評價的項目,原則上不受理項目環(huán)評報告;項目在規(guī)劃中,但規(guī)劃未依法進行環(huán)評的,原則上暫緩受理項目環(huán)評報告;對于已開展規(guī)劃環(huán)評的,規(guī)劃內(nèi)建設(shè)項目的環(huán)境影響評價工作可以依法在審批程序上和內(nèi)容上予以簡化。對于依法應(yīng)當開展環(huán)評而未開展的重要專項規(guī)劃,環(huán)保部門原則上不予受理規(guī)劃中所列項目的環(huán)評。要開展開發(fā)區(qū)(園區(qū))環(huán)評執(zhí)法專項檢查,對未依法開展規(guī)劃環(huán)評的開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū)),原則上應(yīng)暫停受理其規(guī)劃范圍內(nèi)建設(shè)項目的環(huán)評。

2.2.2 為項目環(huán)評提供評價依據(jù)。規(guī)劃環(huán)評能夠為一個地區(qū)或一個城市的總體規(guī)劃發(fā)展提供環(huán)境評價,從而它也能夠為具體項目環(huán)評工作提供審批依據(jù)以及評價指導(dǎo),項目環(huán)評工作開展過程中能夠充分考慮規(guī)劃環(huán)評的具體意見,從而減少不必要的工作環(huán)節(jié)和工作程序,能夠最大限度縮短項目環(huán)評的工作周期,在節(jié)約人力、物力、財力的同時提升項目環(huán)評的工作質(zhì)量。同時項目環(huán)評還能夠在評價過程中以規(guī)劃環(huán)評指導(dǎo)思想為基礎(chǔ),真正做到具體項目評價與宏觀調(diào)控政策兩者兼顧,讓項目環(huán)評更具科學(xué)性、合理性與指導(dǎo)性。

篇11

企業(yè)財務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、各項收入和支出、其經(jīng)營成果及其分配等資金運作所做的具體安排。全面預(yù)算管理是利用用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標。

企業(yè)全面預(yù)算的內(nèi)容一般包括經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、專門預(yù)算三大部分。經(jīng)營預(yù)算是指企業(yè)日常經(jīng)營活動中實質(zhì)性的經(jīng)濟活動的預(yù)算。經(jīng)營預(yù)算包括產(chǎn)品銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、期末產(chǎn)品存貨預(yù)算、銷售和管理費用預(yù)算等;財務(wù)預(yù)算是指預(yù)算期與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況等有關(guān)釣各種預(yù)算,主要包括:現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計損益表和預(yù)計資產(chǎn)負債表;專門預(yù)算是指企業(yè)非正常經(jīng)營活動的預(yù)算,主要涉及長期投資,又稱資本預(yù)算,一般是不經(jīng)常發(fā)生的一次性預(yù)算,如:固定資產(chǎn)購置預(yù)算、技術(shù)更新改造預(yù)算、資金籌集預(yù)算、對外投資預(yù)算等。

二、房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預(yù)算管理存在的問題

(一)對全面預(yù)算的重要性缺乏認識

近年來,我國的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展較快,房價持續(xù)攀升,一些房地產(chǎn)企業(yè)過分追求市場和現(xiàn)金流,而忽略了全面預(yù)算管理的重要性,甚至以為編制預(yù)算都是虛的,沒有編制和隨意編制的現(xiàn)象較為普遍。一些房地產(chǎn)企業(yè)把全面預(yù)算等同于企業(yè)的財務(wù)計劃,交由財務(wù)部門單獨完成,其他部門沒有參與,導(dǎo)致編制規(guī)劃性、預(yù)測性差,無法實現(xiàn)全面預(yù)算的分析考核,糾正錯誤的功能。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算制度不健全、編制合理性差

房地產(chǎn)企業(yè)是利潤較高的行業(yè)之一,所負擔(dān)的稅賦也較高,一些企業(yè)為了逃稅而進行盈余管理,加上房地產(chǎn)市場銷售行為普遍,房地產(chǎn)企業(yè)不愿意下調(diào)價格,待盤現(xiàn)象普遍,所以全面預(yù)算也就停留在表面功夫,動態(tài)的預(yù)算變成了靜態(tài)的預(yù)算,預(yù)算不能全面執(zhí)行。有些企業(yè)把預(yù)算當成控制成本費用的工具,為了最大限度的實現(xiàn)企業(yè)的總體目標,以本量利編制預(yù)算,預(yù)算編制合理性差。一味的控制成本,還有可能造成商品房質(zhì)量問題。

(三)全面預(yù)算銜接性較差

企業(yè)的全面預(yù)算是基于戰(zhàn)略管理而制定的,戰(zhàn)略管理涉及到企業(yè)整體。一些房地產(chǎn)企業(yè)在推行全面預(yù)算后,為了避免麻煩,調(diào)整預(yù)算不及時,預(yù)算執(zhí)行時銜接性差,影響了預(yù)算目標的精度,甚至一些企業(yè)預(yù)算只是把各部門預(yù)算匯總,沒有加以分析和總體規(guī)劃,也就不能充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的資源。

三、房地產(chǎn)企業(yè)實施全面預(yù)算管理的措施

(一)合理編制全面預(yù)算

房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟政策和市場變化形式以及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,編制長期預(yù)算和短期預(yù)算。要充分認識到全面預(yù)算管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,成立專門的編制委員會,而不是交由財務(wù)部門單獨編制,同時預(yù)算和各部門掛鉤,細化到成本責(zé)任中心,將樓盤整體項目作為利潤中心,編制收人預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算以及資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金表預(yù)算等,或?qū)嵤┦聵I(yè)部制,確保預(yù)算的合理性和科學(xué)性。

(二)強化全面預(yù)算執(zhí)行的力度

房地產(chǎn)企業(yè)要強化預(yù)算執(zhí)行的力度,預(yù)算一經(jīng)董事會批準,就要成為企業(yè)內(nèi)部具有“法律效力”的規(guī)章制度,必須嚴格執(zhí)行,并根據(jù)預(yù)算對企業(yè)的管理作出及時的調(diào)整,預(yù)算調(diào)整權(quán)要集中在企業(yè)本部,其他部門只具有修改預(yù)算的建議權(quán),必須經(jīng)層層上報后才能進行修改,而不能自行修改。

(三)完善考核評價機制

房地產(chǎn)企業(yè)要將預(yù)算考核落實到具體的責(zé)任部門,完善全面預(yù)算考核評價體系,形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的全面預(yù)算考評機制。對待預(yù)算超支和節(jié)余。不能盲目下結(jié)論進行處罰或獎勵,而要剔除一些非人為因素。根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算進行考核,充分調(diào)動組織完成預(yù)算的積極性,進而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標。

四、房地產(chǎn)企業(yè)加強全面預(yù)算管理的意義

房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位,根據(jù)國家的十二五規(guī)劃,以節(jié)能環(huán)保、新信息技術(shù)等為代表的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)將取代房地產(chǎn)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。也就是說,我國現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)面對激烈的競爭環(huán)境,必須要強化管理,走內(nèi)涵式的發(fā)展道路,加強全面預(yù)算管理也就迫在眉睫。

房地產(chǎn)企業(yè)通過全面預(yù)算管理,有計劃、有步驟地將企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃、短期經(jīng)營策略和發(fā)展方向有機結(jié)合,有利于落實企業(yè)戰(zhàn)略目標,有利于加強企業(yè)經(jīng)濟活動控制,有利于企業(yè)資源的合理配置,同時也有利于企業(yè)內(nèi)部各部門之間的相互協(xié)調(diào)和溝通,從而使企業(yè)復(fù)雜的內(nèi)外部市場環(huán)境中求得生存和發(fā)展。

五、總結(jié)

實施全面預(yù)算考核對于房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義,因此必須予以足夠的重視,合理編制預(yù)算,全面執(zhí)行并做好考核,從而充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。

參考文獻:

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篇12

對審計和鑒證專業(yè)人員而言,未來5-10年間,某些領(lǐng)域的技能將變得日益重要。這些技能包括(按重要性降序排列):商業(yè)頭腦、了解洗錢行為、分析性思維、法務(wù)審計、跨職能部門工作知識,并且能夠從全球視角分析問題。

目前匱乏的最重要審計和鑒證技能包括:

1. 信息技術(shù)知識;

2. 溝通技能;

3. 特定領(lǐng)域知識;商業(yè)意識;全球視角。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的技能包括:

1. 人工處理;

2.傳統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)審計;

3.小型實體審計;

4.實務(wù)管理:廣告、宣傳、業(yè)務(wù)獲取和費用。

未來5-10年間,一些領(lǐng)域的某些能力和技能將變得越來越重要,包括更多利用新興技術(shù),并增加對它的依賴度,如云計算和大數(shù)據(jù)、集團重組等;同時提升交流溝通技能和人際交往能力,以履行業(yè)務(wù)合作職能。

目前匱乏的最重要企業(yè)報告技能包括:

1.對企業(yè)報告(合并財務(wù)與非財務(wù)信息)及相應(yīng)支持性報告框架進行整體性觀察的能力;

2. 新興發(fā)展趨勢,如移動和云技術(shù)、數(shù)字貨幣等;

3. 金融數(shù)學(xué)。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的企業(yè)報告技能包括:

1.基本的人工記賬和會計技能,因為這些工作將實現(xiàn)自動化;

2. 合規(guī)報告,因為此報告將變得越來越商業(yè)化。

對財務(wù)管理者而言,未來5-10年間,一些領(lǐng)域的相關(guān)技能將變得越來越重要,包括:環(huán)境問題與綜合報告、信息技術(shù)知識及其應(yīng)用、批判式分析思維與解釋/報告、結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組。

目前匱乏的最重要財務(wù)管理技能包括:

1.對新興問題的認識;

2.溝通交流、業(yè)務(wù)合作與關(guān)系建設(shè);

3. 高級投資評估與分析。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的財務(wù)管理技能包括:

1. 基本的記賬和交易處理,因為此類工作將實現(xiàn)自動化,并分配給文職人員;

2. 歷史數(shù)據(jù)分析;

3. 傳統(tǒng)評估方法,如凈現(xiàn)值評估。

未來5-10年間,某些領(lǐng)域的特定能力和技能將變得日益重要,包括:對(接受和計算)風(fēng)險及風(fēng)險管理、減緩和控制采取更具開創(chuàng)性的應(yīng)對方式;環(huán)境規(guī)制、可持續(xù)性報告和綜合報告。職業(yè)會計師需憑借個人適應(yīng)性和企業(yè)敏捷性,針對各種內(nèi)外因素進行快速調(diào)整和變革。

目前匱乏的最重要戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理技能包括:

1.溝通;

2. 超越數(shù)字;

3. 日常和戰(zhàn)略性人力資源管理;

4. 將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于各領(lǐng)域(如分析)的能力。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理技能包括:

1. 交易處理與記賬――這些工作都將實現(xiàn)自動化和外包;

2. 傳統(tǒng)管理會計技術(shù);

3.應(yīng)用各種模型的能力,如Johnson、Scholes和Whittington、波士頓咨詢集團增長份額矩陣、阿什利奇投資組合矩陣等;

4.日本商業(yè)實踐與管理會計技術(shù),包括:改善成本法(Kaizen costing)、目標成本法、及時制和全面質(zhì)量管理。

對稅務(wù)人員而言,未來5-10年間,一些專業(yè)技能將變得越來越重要。具體包括:資源管理(人力、項目、時間、任務(wù)和預(yù)算)、商品和服務(wù)流動(關(guān)稅/進口稅/出口稅)、直接和間接稅之間的相互作用、勞動力移動性和適應(yīng)性以及集團交易等。

目前匱乏的3大最重要能力和技能包括:

1. 專業(yè)技能;

2. 商業(yè)意識;

3. 了解數(shù)據(jù)分析工具和專家系統(tǒng)。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的技能包括:

1. 人工計算和申報所得稅、遺產(chǎn)稅、就業(yè)稅和營業(yè)稅;

2. 日常后勤工作;

3. 非技術(shù)性利益相關(guān)方的稅款折算;

4.利用稅收減免政策,遞延和最大限度減少處置資本資產(chǎn)的稅負。

對位于治理和風(fēng)險相關(guān)崗位的職業(yè)會計師而言,未來5-10年間,一些技能的重要性將日益提升。具體包括:對復(fù)雜問題進行優(yōu)先排序和簡化;創(chuàng)新實踐、決策和問題解決方式;建立更具前瞻性的視角;應(yīng)對公共部門的企業(yè)治理發(fā)展;表達技能;與利益相關(guān)方合作;敢于挑戰(zhàn)的信心;法律技能等。

目前匱乏的最重要治理、風(fēng)險和道德技能(和/或指南)包括:

1. 技術(shù)意識與應(yīng)用;

2. 國際治理和風(fēng)險管理最佳實踐與框架(及指南);

3. 職業(yè)和企業(yè)道德(及指南)的實際應(yīng)用。

未來1-3年內(nèi)重要性將降低的治理、風(fēng)險和道德技能包括:

1. 合規(guī):將日益實現(xiàn)自動化或進行外包;

2. 人工控制:目前人工進行的工作將日益實現(xiàn)自動化;

3. 實現(xiàn)非上市公司最佳企業(yè)治理實踐專業(yè)化:該領(lǐng)域的國際化進程將加快。

結(jié)束語

在賄賂和腐敗猖獗的國家,或是在宗教、種族和政治相關(guān)地方文化傳統(tǒng)引發(fā)治理難題的國家,職業(yè)會計師更是面臨著眾多問題。在此情況下,職業(yè)機構(gòu)勢必應(yīng)在資質(zhì)認證的整個過程中加強對職業(yè)道德的重視,而用人單位則應(yīng)通過提供更多的在崗培訓(xùn)和指導(dǎo),為會計師個人道德和企業(yè)道德的發(fā)展提供支持。

在某些特定領(lǐng)域,職業(yè)會計師還需獲得特定的支持,來發(fā)展和提升新的專業(yè)技能。例如,到2020年,越來越多的會計師將需要掌握基本的伊斯蘭金融知識,其中一些甚至需要成為此領(lǐng)域?qū)<摇6T如《國際財務(wù)報告準則第9號―金融工具》(IFRS 9)等相關(guān)準則也應(yīng)建立在金融數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上――這一趨勢將促使這些準則的應(yīng)用者和審計者強化對金融數(shù)學(xué)的掌握。

此外,本研究發(fā)現(xiàn)的一些新興趨勢還將對所有執(zhí)業(yè)會計師、以及與會計師存在職業(yè)聯(lián)系的所有企業(yè)和組織產(chǎn)生一定影響。雖然會計師似乎缺乏重要的數(shù)字技術(shù)知識和技能,但他們必須了解且能夠應(yīng)用各種新興技術(shù);許多會計師應(yīng)成為預(yù)測性分析工具、大數(shù)據(jù)和智能軟件的使用專家;而一些會計師則應(yīng)集中應(yīng)對企業(yè)治理的固有風(fēng)險和面臨的挑戰(zhàn)。

未來10年里,職業(yè)會計師需要借助各種外部支持,才能實現(xiàn)嫻熟專業(yè)技能與較強溝通技能的互補――后者在所有專業(yè)領(lǐng)域和各級職業(yè)崗位上似乎仍較為匱乏。實踐中,會計從業(yè)者和相關(guān)人士對“溝通技能”一詞賦予的意義,將導(dǎo)致各方難以找到問題的解決方案。戰(zhàn)略規(guī)劃和績效管理專業(yè)人士曾強調(diào)指出,許多新獲執(zhí)業(yè)資格的會計師既缺乏建設(shè)性應(yīng)對沖突的人際交往技能,也缺乏提出必要質(zhì)疑的信心。同時,許多首席財務(wù)官也缺乏戰(zhàn)術(shù)思考和行動能力,甚至無法進行清晰的陳述介紹,難以向高級管理人員和董事會推銷自身想法。

篇13

收稿日期:2013-06-10

基金項目:哈爾濱理工大學(xué)思想政治教育研究課題“學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃視閾下促進大一新生學(xué)習(xí)適應(yīng)的路徑探討”(2012B018)

作者簡介:謝桂花(1983-),女,黑龍江富錦人,哈爾濱理工大學(xué)自動化學(xué)院講師,碩士研究生。

近年來,大學(xué)生職業(yè)適應(yīng)狀況令人擔(dān)憂,據(jù)《大學(xué)生職業(yè)適應(yīng)調(diào)查報告》顯示,在受調(diào)查的走入職場不滿3年的大學(xué)畢業(yè)生中,認為自己職業(yè)適應(yīng)狀況差的比例為31%,6%的受訪者則表示不適應(yīng)現(xiàn)在的工作。受調(diào)查的用人單位普遍認為,大學(xué)生的職業(yè)不適應(yīng)主要表現(xiàn)在責(zé)任意識不強、執(zhí)行能力較差、自我規(guī)劃不足等職業(yè)素養(yǎng)方面的欠缺。職業(yè)生涯規(guī)劃簡稱生涯規(guī)劃,又叫作職業(yè)生涯設(shè)計,是由美國著名的管理學(xué)家諾斯威爾曼提出的,他認為,職業(yè)生涯規(guī)劃就是個人結(jié)合自身情況以及眼前的制約因素,為自己實現(xiàn)職業(yè)目標而確定行動方向、行動時間和行動方案。[1]根據(jù)舒伯的生涯發(fā)展理論,大學(xué)生正處于生涯發(fā)展階段的探索期,主要任務(wù)是從各種機會中探索自我,逐漸確定職業(yè)偏好,并開始在所選定的領(lǐng)域中開始起步。[2]構(gòu)建大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的認知體系、教育體系和社會合力體系,完善大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系,全面提升大學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)力,具有重要的現(xiàn)實意義。

一、構(gòu)建大學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃的認知體系

1.當前大學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃的認知現(xiàn)狀――認知度不高,規(guī)劃意識相對薄弱

在西方發(fā)達國家以及我國港臺地區(qū),生涯規(guī)劃理論發(fā)展比較成熟。在大陸,職業(yè)生涯規(guī)劃的學(xué)習(xí)和推廣始于20世紀末21世紀初,人們對生涯規(guī)劃認知度不高,只是近兩年才在媒體上接觸到“職業(yè)規(guī)劃”、“職業(yè)定位”等相關(guān)信息。我國的初等教育仍然以應(yīng)試教育為主,大部分學(xué)生除學(xué)習(xí)、考試之外的事知之甚少,家長也無暇顧及孩子學(xué)習(xí)之外的事情,職業(yè)教育欠缺。根據(jù)對哈爾濱理工大學(xué)2011級和2012級兩屆新生調(diào)查問卷顯示,在升入大學(xué)之前89.5%的學(xué)生完全沒有接觸過職業(yè)生涯規(guī)劃,甚至不知道什么是職業(yè)生涯規(guī)劃。考入大學(xué)以后,雖然接觸到了職業(yè)規(guī)劃,但很多學(xué)生并沒有認識到職業(yè)規(guī)劃的重要性,簡單地認為職業(yè)生涯規(guī)劃就是為了找工作。有些學(xué)生玩心過重,無暇規(guī)劃;有些學(xué)生認為計劃沒有變化快,一切都是順其自然的事,沒有進行職業(yè)定位;有些學(xué)生“被規(guī)劃”,敷衍學(xué)校,把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃當“作業(yè)”,應(yīng)付了事;有些學(xué)生不能根據(jù)個人的實際情況進行有針對性的學(xué)習(xí)和實踐,從眾心理嚴重等。

2.優(yōu)化多種宣傳方式,構(gòu)建大學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃的認知體系

重視意識喚醒,普及職業(yè)生涯規(guī)劃教育。對大學(xué)生開展生涯意識喚醒教育,強化學(xué)生對生涯規(guī)劃的認知,發(fā)揮主觀能動性,培養(yǎng)其生涯規(guī)劃意識。在職業(yè)生涯規(guī)劃中要幫助學(xué)生樹立三種觀念:一是自我負責(zé)的觀念。職業(yè)生涯規(guī)劃關(guān)乎大學(xué)生個人未來的工作、學(xué)習(xí)和生活,只有自己能對未來負責(zé),不要期望別人來負責(zé);二是匹配自身的觀念。90后大學(xué)生是個性十足的一代,強調(diào)個性差異、個別需求,在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時候一定要根據(jù)個人的實際興趣、能力、價值觀等做出適合自己的規(guī)劃,不能簡單模仿他人。三是終身探索的觀念。職業(yè)生涯規(guī)劃是過程,不是結(jié)果,伴隨每個人的一生,在人生的不同階段需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整、修正自己的職業(yè)生涯設(shè)計,以適應(yīng)階段需求。

加大宣傳,增強學(xué)生生涯意識,使學(xué)生充分認識職業(yè)生涯規(guī)劃教育的重要性,是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。在高校強化學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃的認知可以采取以下措施:一是在入學(xué)教育中引入職業(yè)生涯規(guī)劃教育。學(xué)生剛?cè)氪髮W(xué)對一切事物都感到新奇,在這個時機對其加強職業(yè)生涯規(guī)劃教育,不但可以引起學(xué)生對生涯規(guī)劃的重視,而且可以幫助學(xué)生順利適應(yīng)大學(xué)生活,盡早確立目標,消除迷茫。二是通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、條幅、宣傳板等媒介對職業(yè)生涯規(guī)劃進行宣傳。這些媒介是大學(xué)生常常關(guān)注的地方,加強這些方面的宣傳有助于生涯規(guī)劃意識的潛移默化和深入。三是開展關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的主題班會、座談會和工作坊等多種形式的活動。在活動中鼓勵學(xué)生探索自我、探索工作世界,增強對職業(yè)生涯規(guī)劃重要性的認知,消除學(xué)生對職業(yè)生涯規(guī)劃不合理的認知和被動接受的逆反心理。四是建立職業(yè)測評系統(tǒng)。它能幫助學(xué)生自我探索、認識職業(yè)、協(xié)助進行積極的生涯探索,在職業(yè)測評中可以看到所有相關(guān)的自我特征描述、潛在的預(yù)期職業(yè),而且系統(tǒng)會根據(jù)前面自我探索與職業(yè)探索部分的結(jié)果,定制一份完整的職業(yè)生涯計劃書初稿,供學(xué)生進行更加個性化的職業(yè)思考。五是校內(nèi)開展職業(yè)規(guī)劃大賽。利用活動推動學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的制定與執(zhí)行,幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)目標。

二、構(gòu)建高校職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系

1.當前高校職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系現(xiàn)狀――體系不健全,規(guī)劃過程流于形式

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃是一個循序漸進、持續(xù)發(fā)展的過程,會隨著學(xué)生年齡的增長,閱歷的豐富,知識、技能、外界環(huán)境的變化而變化,這種教育應(yīng)貫穿大學(xué)生學(xué)習(xí)的始終。美國從幼兒園開始就有生涯輔導(dǎo),[3]在中小學(xué),更是有多種多樣旨在擴展生涯和增進自我了解的職業(yè)探索活動和教育活動。在我國,直到大學(xué)才有職業(yè)生涯規(guī)劃教育,并且許多高校忽略對學(xué)生進行全方位、系統(tǒng)性的職業(yè)生涯規(guī)劃教育,學(xué)生意識不到職業(yè)生涯規(guī)劃對職業(yè)發(fā)展的重要意義。有些高校把職業(yè)生涯規(guī)劃教育與就業(yè)指導(dǎo)相混淆,沒有設(shè)立專門的機構(gòu)來負責(zé)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃,用就業(yè)指導(dǎo)課、就業(yè)講座等代替對學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃教育,即使有職業(yè)生涯規(guī)劃課也主要是講理論,并且內(nèi)容陳舊,缺乏針對性和現(xiàn)實性;有些高校職業(yè)生涯規(guī)劃不夠全員化,只有指導(dǎo)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的老師重視,其余的人并不關(guān)注學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃,使學(xué)生意識不到生涯規(guī)劃的重要性;有些高校師資不夠充足,沒有專門的職業(yè)規(guī)劃師,由輔導(dǎo)員或者學(xué)生工作人員來指導(dǎo),但輔導(dǎo)員不但工作量大,而且缺乏專業(yè)的知識和技能,學(xué)生在進行職業(yè)生涯選擇和規(guī)劃時缺乏全方位、個性化、一對一的指導(dǎo);有些高校職業(yè)規(guī)劃教育與企業(yè)實際需要相脫節(jié),理論性強,實踐性弱。

2.加強師資、課程、咨詢方式建設(shè),構(gòu)建高校職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系

加強師資體系建設(shè)。建立高素質(zhì)、專業(yè)化、全員化的職業(yè)生涯規(guī)劃師資隊伍,是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的保障。改變以往單純以職業(yè)規(guī)劃課程教師、就業(yè)指導(dǎo)師和輔導(dǎo)員為主的師資隊伍模式。高校就業(yè)指導(dǎo)教師和輔導(dǎo)員事務(wù)性工作多,面對眾多的學(xué)生,沒有足夠的精力進行輔導(dǎo),且其中部分人沒有參加過職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)的培訓(xùn),單憑經(jīng)驗來指導(dǎo)學(xué)生。加大就業(yè)指導(dǎo)處、學(xué)生處、學(xué)院主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和班主任參加有關(guān)職業(yè)生涯教育培訓(xùn)的力度,到企業(yè)、高校調(diào)研和學(xué)習(xí),并把這部分人員填充到職業(yè)生涯規(guī)劃師隊伍中,這樣不但可以建立高素質(zhì)職業(yè)生涯規(guī)劃師資隊伍,而且可以壯大職業(yè)生涯教育隊伍,利于職業(yè)生涯規(guī)劃的開展,利于職業(yè)生涯規(guī)劃的宣傳。另外,還應(yīng)加大專業(yè)教師的參與度。他們熟悉專業(yè)知識,了解行業(yè)的發(fā)展前景和最新動態(tài),可以指導(dǎo)學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,對于學(xué)生來講更具有切實的指導(dǎo)意義。建立由職業(yè)規(guī)劃課程教師、各個相關(guān)部門人員組成的職業(yè)生涯規(guī)劃師,由專業(yè)教師組成的高素質(zhì)、專業(yè)化、全員化的職業(yè)生涯規(guī)劃師資隊伍,利于學(xué)生隨時進行職業(yè)規(guī)劃咨詢,利于高校全員職業(yè)規(guī)劃意識的提升,為做好職業(yè)生涯規(guī)劃提供強有力的條件。

加強課程體系建設(shè)。構(gòu)建全程化課程體系,是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。職業(yè)生涯規(guī)劃教育全程化,即把職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)從大一開始進行,貫穿整個大學(xué)。大一開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃必須課,開展生涯規(guī)劃意識喚醒講座,使學(xué)生認識到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,并把重點落在自我探索上,通過系統(tǒng)測評和工作坊,幫助學(xué)生了解自我的職業(yè)興趣、能力、性格和價值觀。大二和大三主要幫助學(xué)生探索外部工作世界,引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)專業(yè)課,專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生參與專業(yè)實驗、比賽、項目等,幫助學(xué)生聯(lián)系假期實習(xí)單位,鼓勵學(xué)生利用節(jié)假日進行社會實踐,增強對工作世界的認知。職業(yè)生涯規(guī)劃師幫助學(xué)生在認知工作世界和認知自我的基礎(chǔ)上,確立職業(yè)目標,并制定具體規(guī)劃。在此階段職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)每隔一段時間指導(dǎo)學(xué)生反思自己在這段時間是否完成所制訂的計劃,完成的效果如何,并隨實際情況調(diào)整目標和計劃。大四階段幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀,調(diào)整就業(yè)預(yù)期,提高學(xué)生求職技能。

構(gòu)建多樣性咨詢方式。構(gòu)建靈活多樣的咨詢方式,是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢方式主要采取一對一咨詢和團體咨詢,一對一咨詢對咨詢師的要求高,工作量大,一般一個學(xué)生完整的職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢大概要分四到五次進行,還要進行提前預(yù)約等程序,整個咨詢下來時間大概需要一個半月到兩個月,團體咨詢覆蓋的學(xué)生面廣,但不能滿足學(xué)生個性化需求,所以既要使職業(yè)生涯規(guī)劃這項工作覆蓋廣大學(xué)生,又要能針對每個不同的個體做到個性化職業(yè)輔導(dǎo),就要求學(xué)校必須建立一對一咨詢、團體咨詢、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢等多樣化的咨詢方式。多樣化的咨詢方式可供學(xué)生選擇的機會多,易于接受,特別是網(wǎng)絡(luò)咨詢,更是省去了中間的很多環(huán)節(jié),操作簡單方便,消除學(xué)生面對面咨詢的顧慮,符合當代學(xué)生時代化的需求。

三、構(gòu)建職業(yè)生涯規(guī)劃社會合力體系

1.當前職業(yè)生涯規(guī)劃社會關(guān)注現(xiàn)狀――重視程度不夠,個人規(guī)劃無落腳點

企業(yè)用人機制不完善,不能做到人職匹配。目前,僅有少數(shù)企業(yè)關(guān)注員工的自我規(guī)劃,在入職時強調(diào)職業(yè)適配性,對員工進行系統(tǒng)的職業(yè)測評和培訓(xùn),員工能夠按照個人的興趣和能力上崗工作。大多數(shù)的企業(yè)不重視發(fā)揮員工的特長和能力,不能做到人職匹配。大學(xué)生入職后,不區(qū)分員工的個人能力,而進行統(tǒng)一的技能培訓(xùn),然后立即上崗,導(dǎo)致員工對個人的職業(yè)規(guī)劃無意識,使職業(yè)生涯規(guī)劃在社會上不能起到相應(yīng)的推動作用。在校學(xué)生受此影響,沒有根據(jù)自我興趣、能力、價值觀等特征和將來適合從事的職業(yè)要求來規(guī)劃大學(xué)生活、學(xué)習(xí)和工作,學(xué)習(xí)沒有方向感,隨波逐流,從眾心理嚴重。

2.凝聚高校、家庭、企業(yè)力量,構(gòu)建職業(yè)生涯規(guī)劃的社會合力體系

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃不單是高校的教育,還需要實施多層次、多領(lǐng)域的保障與支持,通過整合高校、家庭、企業(yè)等多方面的資源,建立全面綜合的社會化職業(yè)生涯規(guī)劃體系,做到資源共享和互補。從高校的角度來講,要整合社會資源和校友資源,主動與企業(yè)聯(lián)系,共同推進大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展。[4]一方面加強與企業(yè)合作,建立穩(wěn)定的人才培養(yǎng)和使用關(guān)系,與用人單位共同開展職業(yè)生涯規(guī)劃教育,幫助學(xué)生爭取實習(xí)實踐機會,聘請用人單位的HR為學(xué)生開設(shè)大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和技能的訓(xùn)練課程,增強學(xué)生對企業(yè)、對社會的了解以及對職業(yè)技能的掌握,為個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的準備;另一方面加強與校友的聯(lián)系,他們熟悉本行業(yè)管理、技術(shù)要求和職業(yè)發(fā)展,在學(xué)校和他所從事的行業(yè)的交流溝通中,具有其他人員無法比擬的優(yōu)勢,通過校友為在校大學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃相關(guān)方面的指導(dǎo),將使學(xué)生能夠迅速把握社會對人才培養(yǎng)和科技開發(fā)的需求,調(diào)整個人規(guī)劃和社會需求的高效互動機制,通過校友還可以建立培養(yǎng)基地和就業(yè)基地,開發(fā)更多資源。從家庭的角度講,家庭是孩子學(xué)習(xí)、生活和成長的重要場所,也是對孩子進行職業(yè)生涯規(guī)劃教育的重要陣地,家長在孩子職業(yè)發(fā)展中扮演著十分重要的角色,起著啟蒙和引導(dǎo)者的作用。父母對孩子比較了解,他們可以更好地幫助孩子認識自我,根據(jù)孩子的興趣、能力和價值觀幫助孩子確立職業(yè)目標,并幫助他們制訂行動方向、行動時間和行動方案。從企業(yè)角度講,企業(yè)加大對大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的關(guān)注度。通過職業(yè)生涯培訓(xùn),使企業(yè)人力資源需求與個人生涯需求之間達到平衡,不但可以提高在校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃意識和發(fā)展,也可以創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。同時,在校大學(xué)生完善的職業(yè)規(guī)劃也可使企業(yè)招到理想的員工,減少當今畢業(yè)生職業(yè)不適應(yīng)狀況,降低員工流失率、跳槽率。

構(gòu)建大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系,做好生涯規(guī)劃教育,有助于全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),從內(nèi)在激勵大學(xué)生,激發(fā)其不斷為實現(xiàn)各階段目標和終極目標而進取,增強社會職業(yè)適應(yīng)力,從而更好地實現(xiàn)自我人生價值。

參考文獻

[1] 李麗.構(gòu)建思想政治教育視域下的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)體系[J].思想政治教育研究,2012(2):87-89.

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