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企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性實(shí)用13篇

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企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性

篇1

一、充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的重要性

從某種意義上看,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的重要性類似于市場(chǎng)情報(bào),它常常能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的參考依據(jù)。事實(shí)上,在許多國(guó)策的制定過(guò)程中,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的參考價(jià)值都是功不可沒(méi)的。統(tǒng)計(jì)在采集、記錄、和分析的各個(gè)環(huán)節(jié)都要力求做到精確科學(xué),只有這樣在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集上才可以客觀、真實(shí)地反應(yīng)出社會(huì)的整體發(fā)展趨勢(shì)。所以,可以這樣說(shuō)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量水平的高低是統(tǒng)計(jì)工作的核心,是統(tǒng)計(jì)工作的命脈。

(一) 統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的社會(huì)重要性

統(tǒng)計(jì)工作觸及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面,可以說(shuō)它的重要性非同尋常。統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考依據(jù),在制定大的發(fā)展規(guī)劃中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是毋庸置疑的。統(tǒng)計(jì)工作如此重要的地位,也決定了它統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的水平必須要達(dá)到一定的高度。對(duì)于經(jīng)營(yíng)而言,切實(shí)加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)功能,定期統(tǒng)計(jì)各方面數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的一些突出問(wèn)題作深入調(diào)查,撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,大膽提出一些新的建議和設(shè)想,能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理決策提供重要依據(jù)。如果沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),各項(xiàng)管理運(yùn)行就將如空中樓閣,虛而不實(shí),管理過(guò)程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。站在國(guó)家的高度上來(lái)看待統(tǒng)計(jì)質(zhì)量也是如此,一個(gè)國(guó)家的發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、乃至于長(zhǎng)期的國(guó)策也必須要建立在科學(xué)的社會(huì)統(tǒng)計(jì)調(diào)研的基礎(chǔ)上。

準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作重要性的根本保障,從統(tǒng)計(jì)的功能上看,應(yīng)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)科學(xué)性的有效整合。只有減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的人為和自然的誤差,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就會(huì)大大提高。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)的內(nèi)部參考依據(jù)真實(shí)科學(xué),這樣所制定的決策才可以合理具有現(xiàn)實(shí)的可操作性,這也就要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)。反之,當(dāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在著質(zhì)量上的問(wèn)題時(shí),那么可想而知,制定的發(fā)展規(guī)劃也必將會(huì)是嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)。

(二)統(tǒng)計(jì)對(duì)象廣泛性的意義

統(tǒng)計(jì)對(duì)象上也要力求普遍性和廣泛性,統(tǒng)計(jì)方法制度還應(yīng)進(jìn)一步精簡(jiǎn)統(tǒng)計(jì)要素,更多關(guān)注民生問(wèn)題。對(duì)于有些過(guò)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或統(tǒng)計(jì)部門(mén)確實(shí)無(wú)法準(zhǔn)確掌握的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),建議不再列入統(tǒng)計(jì)范圍,這樣可以有效地防止資源的浪費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,及時(shí)迅速地信息反饋可以在第一時(shí)間內(nèi)反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。在提高統(tǒng)計(jì)效率方面,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量是重要的措施。另外,統(tǒng)計(jì)也不必過(guò)分關(guān)注那些要考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而更應(yīng)多關(guān)注一些和老百姓生活休戚相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題,使統(tǒng)計(jì)工作可以更能為老百姓服務(wù)。

二、統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程中數(shù)據(jù)質(zhì)量

現(xiàn)代管理經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù),起數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證是統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的科學(xué)化進(jìn)行和運(yùn)作效率化。可以這么說(shuō)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞直接導(dǎo)致公司管理運(yùn)作的好壞,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為獨(dú)立的法人自主能力加強(qiáng),獨(dú)立生產(chǎn)自負(fù)盈虧。所以,這也要求在統(tǒng)計(jì)的全過(guò)程中要環(huán)環(huán)相扣,不能出現(xiàn)脫節(jié),只有這樣才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

(一) 數(shù)據(jù)高質(zhì)量的意義

數(shù)據(jù)本身就是自然真實(shí)的社會(huì)角度層面的反映,由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有關(guān)的原始數(shù)據(jù)本身就存在很大的人為因素,所以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量就對(duì)企業(yè)的決策有重大的影響意義。盡管計(jì)算統(tǒng)計(jì)過(guò)程都是公平的,但數(shù)據(jù)中的誤差是避免不了的,這些都有可能造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量被破壞。所以,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)在反映客觀現(xiàn)實(shí)和生活動(dòng)向的方面就有更加重要的參考價(jià)值。

企業(yè)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量上的要求也是力求精確。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)的重要意義在此處就表現(xiàn)地淋漓盡致。數(shù)據(jù)是組織最具價(jià)值的資產(chǎn)之一,企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)績(jī)效之間存在著直接聯(lián)系,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可以使公司保持競(jìng)爭(zhēng)力并在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期立于不敗之地。有了普遍深入的數(shù)據(jù)質(zhì)量,企業(yè)在任何時(shí)候都可以信任滿足所有需求的所有數(shù)據(jù)。

(二)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的建議

明確了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是影響企業(yè)運(yùn)作的重要因素,就可以有適當(dāng)?shù)刈鲆恍└倪M(jìn)舉措來(lái)達(dá)到提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。在統(tǒng)計(jì)人員角度從統(tǒng)計(jì)人員入手,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),提高自己的職業(yè)能力,這樣方便統(tǒng)計(jì)人員一心一意從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不受干擾;原始數(shù)據(jù)本身角度,原始數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保原始數(shù)據(jù)真實(shí)性,就需要采取考核機(jī)制,從源頭上進(jìn)行把關(guān),保證統(tǒng)計(jì)的原始信息數(shù)據(jù)采集中的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化角度要搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的設(shè)計(jì),保證核算數(shù)字的準(zhǔn)確性,要求核算的數(shù)字來(lái)源,都有真實(shí)的原始記錄為依據(jù);統(tǒng)計(jì)部門(mén)角度精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),雙向循環(huán)機(jī)制,所謂精簡(jiǎn)就是少環(huán)節(jié)多內(nèi)容,而且要加強(qiáng)數(shù)據(jù)交流溝通,才能保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的實(shí)效性。

三、結(jié)語(yǔ)

篇2

一、充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的重要性

從某種意義上看,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的重要性類似于市場(chǎng)情報(bào),它常常能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的參考依據(jù)。事實(shí)上,在許多國(guó)策的制定過(guò)程中,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的參考價(jià)值都是功不可沒(méi)的。統(tǒng)計(jì)在采集、記錄、和分析的各個(gè)環(huán)節(jié)都要力求做到精確科學(xué),只有這樣在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集上才可以客觀、真實(shí)地反應(yīng)出社會(huì)的整體發(fā)展趨勢(shì)。所以,可以這樣說(shuō)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量水平的高低是統(tǒng)計(jì)工作的核心,是統(tǒng)計(jì)工作的命脈。

(一) 統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的社會(huì)重要性

統(tǒng)計(jì)工作觸及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面,可以說(shuō)它的重要性非同尋常。統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考依據(jù),在制定大的發(fā)展規(guī)劃中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是毋庸置疑的。統(tǒng)計(jì)工作如此重要的地位,也決定了它統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的水平必須要達(dá)到一定的高度。對(duì)于經(jīng)營(yíng)而言,切實(shí)加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)功能,定期統(tǒng)計(jì)各方面數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的一些突出問(wèn)題作深入調(diào)查,撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,大膽提出一些新的建議和設(shè)想,能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理決策提供重要依據(jù)。如果沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),各項(xiàng)管理運(yùn)行就將如空中樓閣,虛而不實(shí),管理過(guò)程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。站在國(guó)家的高度上來(lái)看待統(tǒng)計(jì)質(zhì)量也是如此,一個(gè)國(guó)家的發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、乃至于長(zhǎng)期的國(guó)策也必須要建立在科學(xué)的社會(huì)統(tǒng)計(jì)調(diào)研的基礎(chǔ)上。

準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作重要性的根本保障,從統(tǒng)計(jì)的功能上看,應(yīng)做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)科學(xué)性的有效整合。只有減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的人為和自然的誤差,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就會(huì)大大提高。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)的內(nèi)部參考依據(jù)真實(shí)科學(xué),這樣所制定的決策才可以合理具有現(xiàn)實(shí)的可操作性,這也就要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)。反之,當(dāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在著質(zhì)量上的問(wèn)題時(shí),那么可想而知,制定的發(fā)展規(guī)劃也必將會(huì)是嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)。

(二)統(tǒng)計(jì)對(duì)象廣泛性的意義

統(tǒng)計(jì)對(duì)象上也要力求普遍性和廣泛性,統(tǒng)計(jì)方法制度還應(yīng)進(jìn)一步精簡(jiǎn)統(tǒng)計(jì)要素,更多關(guān)注民生問(wèn)題。對(duì)于有些過(guò)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或統(tǒng)計(jì)部門(mén)確實(shí)無(wú)法準(zhǔn)確掌握的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),建議不再列入統(tǒng)計(jì)范圍,這樣可以有效地防止資源的浪費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,及時(shí)迅速地信息反饋可以在第一時(shí)間內(nèi)反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。在提高統(tǒng)計(jì)效率方面,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量是重要的措施。另外,統(tǒng)計(jì)也不必過(guò)分關(guān)注那些要考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而更應(yīng)多關(guān)注一些和老百姓生活休戚相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題,使統(tǒng)計(jì)工作可以更能為老百姓服務(wù)。

二、統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程中數(shù)據(jù)質(zhì)量

現(xiàn)代管理經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù),起數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證是統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的科學(xué)化進(jìn)行和運(yùn)作效率化。可以這么說(shuō)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞直接導(dǎo)致公司管理運(yùn)作的好壞,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為獨(dú)立的法人自主能力加強(qiáng),獨(dú)立生產(chǎn)自負(fù)盈虧。所以,這也要求在統(tǒng)計(jì)的全過(guò)程中要環(huán)環(huán)相扣,不能出現(xiàn)脫節(jié),只有這樣才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

(一) 數(shù)據(jù)高質(zhì)量的意義

數(shù)據(jù)本身就是自然真實(shí)的社會(huì)角度層面的反映,由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有關(guān)的原始數(shù)據(jù)本身就存在很大的人為因素,所以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的高質(zhì)量就對(duì)企業(yè)的決策有重大的影響意義。盡管計(jì)算統(tǒng)計(jì)過(guò)程都是公平的,但數(shù)據(jù)中的誤差是避免不了的,這些都有可能造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量被破壞。所以,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)在反映客觀現(xiàn)實(shí)和生活動(dòng)向的方面就有更加重要的參考價(jià)值。

企業(yè)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量上的要求也是力求精確。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)的重要意義在此處就表現(xiàn)地淋漓盡致。數(shù)據(jù)是組織最具價(jià)值的資產(chǎn)之一,企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)績(jī)效之間存在著直接聯(lián)系,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可以使公司保持競(jìng)爭(zhēng)力并在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期立于不敗之地。有了普遍深入的數(shù)據(jù)質(zhì)量,企業(yè)在任何時(shí)候都可以信任滿足所有需求的所有數(shù)據(jù)。

(二)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的建議

明確了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是影響企業(yè)運(yùn)作的重要因素,就可以有適當(dāng)?shù)刈鲆恍└倪M(jìn)舉措來(lái)達(dá)到提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。在統(tǒng)計(jì)人員角度從統(tǒng)計(jì)人員入手,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),提高自己的職業(yè)能力,這樣方便統(tǒng)計(jì)人員一心一意從事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不受干擾;原始數(shù)據(jù)本身角度,原始數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保原始數(shù)據(jù)真實(shí)性,就需要采取考核機(jī)制,從源頭上進(jìn)行把關(guān),保證統(tǒng)計(jì)的原始信息數(shù)據(jù)采集中的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化角度要搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的設(shè)計(jì),保證核算數(shù)字的準(zhǔn)確性,要求核算的數(shù)字來(lái)源,都有真實(shí)的原始記錄為依據(jù);統(tǒng)計(jì)部門(mén)角度精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),雙向循環(huán)機(jī)制,所謂精簡(jiǎn)就是少環(huán)節(jié)多內(nèi)容,而且要加強(qiáng)數(shù)據(jù)交流溝通,才能保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的實(shí)效性。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化的管理和發(fā)展離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)數(shù)據(jù)的有效支持,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞直接影響管理運(yùn)作的效率。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的主要部分,這兩者在一定程度上是互為一體的,兩者的有機(jī)結(jié)合將統(tǒng)計(jì)的實(shí)用性和服務(wù)性充分地運(yùn)用到了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中。

參考文獻(xiàn):

篇3

所謂人力資源規(guī)劃,就是指企業(yè)事業(yè)單位為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)單位內(nèi)部和外界環(huán)境的變化,運(yùn)用科學(xué)、合理的辦法預(yù)測(cè)單位對(duì)人力資源的需求和供給,以此制定針對(duì)性的措施,使單位內(nèi)部的人力資源供需達(dá)到平衡。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的形勢(shì)背景下,人力資源已經(jīng)成為決定企業(yè)事業(yè)單位興衰成敗的關(guān)鍵因素。單位的經(jīng)營(yíng)需求在很大程度上是由人力資源規(guī)劃決定的。合理規(guī)劃人力資源,可以有效提高單位的勞動(dòng)效率,降低人工成本。是值得單位經(jīng)營(yíng)者加以高度重視的。然而,雖然很多企業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人力資源規(guī)劃的重要性,但是在如何規(guī)劃人力資源方面存在很多困惑。本文主要分析從經(jīng)營(yíng)需求出發(fā),規(guī)劃人力資源的決策,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

二、企業(yè)事業(yè)單位規(guī)劃人力資源的現(xiàn)狀

(一)對(duì)規(guī)劃人力資源認(rèn)識(shí)不全面

目前不少企業(yè)事業(yè)單位在規(guī)劃人力資源方面認(rèn)識(shí)不夠到位,領(lǐng)導(dǎo)層僅僅是將這個(gè)工作認(rèn)為是人力資源部的事情,頂多加上一些其他部門(mén)的人才、培訓(xùn)需求調(diào)查。其實(shí),規(guī)劃人力資源是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,絕不是人力資源部一個(gè)部門(mén)的事情。

(二)企業(yè)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)需求不夠明確

規(guī)劃人力資源的前提是企業(yè)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)需求首先要明確,然后才能根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求合理配置人力資源。但一些企業(yè)事業(yè)單位缺乏較為明確的發(fā)展戰(zhàn)略,他們?cè)谘邪l(fā)、營(yíng)銷和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,從而導(dǎo)致他們只能摸著石頭過(guò)河,不知道如何正確規(guī)劃人力資源。

(三)企業(yè)事業(yè)單位的外部環(huán)境變化太快,給人力資源規(guī)劃帶來(lái)難度

我們都知道現(xiàn)在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,盡管社會(huì)行業(yè)隨著市場(chǎng)變化而加以一定的規(guī)劃,但是由于企業(yè)事業(yè)單位外部的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、技術(shù)等因素也在發(fā)生變化,由此導(dǎo)致企業(yè)事業(yè)單位的人力資源規(guī)劃具有不小的難度。

(四)企業(yè)事業(yè)單位缺乏規(guī)劃人力資源的專業(yè)人才和技術(shù)

如今,雖然不少企業(yè)事業(yè)單位成立了人力資源部,但是這些工作人員在行駛部門(mén)職能時(shí)普遍存在一些問(wèn)題,如:缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);專業(yè)人員數(shù)量不足,整體素質(zhì)偏低,專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足;不少人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大單位的熏陶,眼界不夠開(kāi)闊。而人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作,對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力都有很高的要求。沒(méi)有專業(yè)人才,人力資源規(guī)劃的效果可想而知。

三、從經(jīng)營(yíng)需求規(guī)劃人力資源的決策

(一)明確單位的經(jīng)營(yíng)需求

規(guī)劃人力資源之前,單位的人力資源規(guī)劃小組必須弄清楚單位的經(jīng)營(yíng)需求以及單位各階段的發(fā)展目標(biāo),這樣才能有的放矢,有效協(xié)調(diào)人力資源活動(dòng),保障人力資源規(guī)劃能夠最大程度地促使單位發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn)。

(二)明確各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的工作要求

明確單位經(jīng)營(yíng)需求之后,要對(duì)單位未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行合理分解,明確每個(gè)部門(mén)在發(fā)展計(jì)劃中的要求與職責(zé),這是以后人力資源規(guī)劃小組制定針對(duì)每個(gè)部門(mén)的人力資源配置原則所必需的信息。

(三)明確單位人力資源現(xiàn)狀

為了更好地規(guī)劃人力資源,人力資源規(guī)劃小組還要仔細(xì)分析單位目前的人力資源現(xiàn)狀,如單位的管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等的構(gòu)成比例、年齡構(gòu)成情況等。明確各部門(mén)關(guān)鍵崗位的人力情況,以此了解單位目前是否有充足的人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)明確各部門(mén)的人力資源配置原則

制定人力資源原則的工作十分重要。人力資源規(guī)劃小組要根據(jù)各部門(mén)的重點(diǎn)工作、需要達(dá)到的工作目標(biāo)等情況,確定該部門(mén)各類人員的配置原則,一般而言有四種原則,即增加編制、減少編制、維持不變、培訓(xùn)提高。以此將最合適的人員放到最合適的崗位上。

(五)全面開(kāi)展人力資源規(guī)劃

在確定各部門(mén)的人力資源配置原則之后,規(guī)劃小組要對(duì)各部門(mén)的工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),對(duì)他們進(jìn)行教育,使他們明確單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),促使他們?cè)谖磥?lái)的工作中做出更大的貢獻(xiàn)。然后,規(guī)劃小組還要提出自己在未來(lái)各發(fā)展階段的人力資源要求,如員工內(nèi)部晉升和轉(zhuǎn)崗規(guī)劃、人才招聘規(guī)模和結(jié)構(gòu)等,力求使規(guī)劃能夠符合單位的經(jīng)營(yíng)需求。

(六)跟蹤與控制人力資源規(guī)劃的實(shí)施情況

人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該對(duì)其加以及時(shí)跟蹤,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整,從而保證人力資源規(guī)劃與單位經(jīng)營(yíng)需求發(fā)展保持一致,提高自身運(yùn)作的有效性。

四、結(jié)語(yǔ)

放眼未來(lái),人力資源規(guī)劃的重要性將會(huì)被提到空前的重要地位,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才競(jìng)爭(zhēng)。合理配置人力資源,正確規(guī)劃人力資源,讓合適的人做合適的事,進(jìn)而最大限度地提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,使企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富!

參考文獻(xiàn)

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[2]朱玉新.淺談人力資源規(guī)劃及管理[J].新疆化工,2008,(03).

篇4

前期規(guī)劃指的是土木建筑工程實(shí)施之前,為保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施而采取的一系列規(guī)劃活動(dòng)的總體。前期規(guī)劃在整個(gè)土木建筑工程中起著關(guān)鍵作用,前期規(guī)劃合理正確與否關(guān)系到資金控制及工程項(xiàng)目的有效進(jìn)行。本文主要通過(guò)研究土建工程中前期規(guī)劃的內(nèi)容與現(xiàn)狀,并加以分析土木建筑工程中前期規(guī)劃的重要性,為我國(guó)土建行業(yè)在前期規(guī)劃方面的發(fā)展提供借鑒。

土木建筑工程前期規(guī)劃的主要內(nèi)容

總體而言,土木建筑工程前期規(guī)劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

工程建設(shè)機(jī)會(huì)研究

土木建筑工程前期規(guī)劃中首要的內(nèi)容是尋求機(jī)會(huì),獲得工程建設(shè)機(jī)會(huì)是企業(yè)投標(biāo)的前提,沒(méi)有工程建設(shè)機(jī)會(huì),整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施就無(wú)從談起。為此,在建筑工程前期規(guī)劃中要重視對(duì)工程建設(shè)機(jī)會(huì)的了解與把握,同時(shí)在把握機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上鑒定投資方向的正確性,將工程建設(shè)機(jī)會(huì)同鑒定投資方向兩者相結(jié)合,為企業(yè)采取進(jìn)一步措施提供可行性參考。

初步可行性研究

獲得工程建設(shè)機(jī)會(huì)后,要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行初步可行性研究,初步可行性研究是企業(yè)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)判的重要依據(jù)。這里的初步可行性研究主要包括研究該工程項(xiàng)目是否會(huì)盈利、是否具有生命力、困難程度及注意事項(xiàng)等等。同時(shí),初步可行性研究還應(yīng)包括項(xiàng)目建議書(shū),項(xiàng)目建議書(shū)中應(yīng)包括工程開(kāi)展進(jìn)度與流程、盈利效益評(píng)估及基本資源狀況等等。初步可行性研究是企業(yè)采取進(jìn)一步措施的重要依據(jù),它的研究正確與否關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展,為此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)初步可行性研究的重視。

詳細(xì)可行性研究

詳細(xì)可行性研究是建立在初步可行性研究基礎(chǔ)上的,初步可行性研究獲得通過(guò),詳細(xì)可行性研究則將順利進(jìn)行。詳細(xì)可行性研究?jī)?nèi)容較廣,主要包括具體所需要的人力、物力、財(cái)力,資金的籌措渠道,具體建設(shè)時(shí)間與流程控制等等。詳細(xì)可行性研究實(shí)質(zhì)上是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)規(guī)劃,它在工程項(xiàng)目的整體運(yùn)行中起著關(guān)鍵作用。

4.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策的目的是為了獲得最大的投資效益,其中包括了財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等等。這些評(píng)價(jià)同樣是為了將工程項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降到最低,避免因評(píng)價(jià)錯(cuò)誤而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策是極為重要的環(huán)節(jié),因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策的重視。

二、土木建筑工程前期規(guī)劃的重要性

前期規(guī)劃在土木建筑工程中起著關(guān)鍵作用,它是整個(gè)土木建筑工程順利實(shí)施的前提與基礎(chǔ),前期規(guī)劃合理正確與否關(guān)系到資金控制及工程項(xiàng)目的有效進(jìn)行。總體而言,前期規(guī)劃在土木建筑工程中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

前期規(guī)劃是防范風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目取得成功的保障

前期規(guī)劃是土木建筑工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵,從某種程度上分析,前期規(guī)劃是整個(gè)工程實(shí)施前的醞釀階段,醞釀時(shí)間及質(zhì)量關(guān)系到后期項(xiàng)目的具體實(shí)施。在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)期間,有些投資者過(guò)于追求投資效益而忽略最基本的和最重要的前期規(guī)劃,導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行,這種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。前期規(guī)劃在一定程度上降低了工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),為工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展鋪平了道路。

前期規(guī)劃是提高效率和收益的重要措施

高效率、高收益的獲得是建立在前期詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上的,策劃者通過(guò)詳細(xì)的前期規(guī)劃能夠發(fā)現(xiàn)工程運(yùn)行中的缺陷與問(wèn)題,并針對(duì)這些缺陷與問(wèn)題改進(jìn)方法與策略。前期規(guī)劃的正確開(kāi)展,不僅能夠提高工程實(shí)施過(guò)程中各方的工作效率,而且還可以幫助工程實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。前期規(guī)劃是提高效率和收益的重要保障。

前期規(guī)劃是籌措資金的重要依據(jù)

工程建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施需要籌措資金,資金的多少是在工程建設(shè)前期規(guī)劃中預(yù)算出來(lái)的。成功的投資會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,失敗的投資同樣會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在建設(shè)項(xiàng)目前期對(duì)預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,能夠使工程在合理的預(yù)算范圍內(nèi)順利完工。

總結(jié):

前期規(guī)劃在土木建筑工程中起著關(guān)鍵作用,它是整個(gè)土木建筑工程順利實(shí)施的前提與基礎(chǔ),因此,加強(qiáng)土木建筑工程中的前期規(guī)劃顯得尤為重要。我國(guó)土建行業(yè)在以后的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)前期規(guī)劃的管理,提高前期規(guī)劃水平,為以后前期規(guī)劃方面的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻(xiàn):

[1]屈蘭鋒、屈蘭琴.淺析項(xiàng)目前期工作的重要性及應(yīng)注意的問(wèn)題[J].蘭州工業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào).2010、17(5)

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【文章編號(hào)】1007-4309(2013)04-0109-1.5

一、職業(yè)生涯規(guī)劃概述

(一)什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃是指組織與員工共同制定的,基于員工個(gè)人和組織共同需要的,員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展道路的活動(dòng),職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的安排,可以從組織和個(gè)人兩個(gè)層面展開(kāi)。從個(gè)人層面而言,職業(yè)生涯規(guī)劃又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì),是指?jìng)€(gè)人與組織發(fā)展相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)作出行之有效的安排。從組織層面而言,職業(yè)生涯規(guī)劃是組織開(kāi)展和提供的,用于幫助和促進(jìn)組織內(nèi)正從事某類職業(yè)活動(dòng)的雇員實(shí)現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的行為過(guò)程,包括職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、評(píng)估、反饋和修正等一系列綜合性的活動(dòng)和過(guò)程,為雇員提供必要的教育、訓(xùn)練、輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì),以促進(jìn)組織發(fā)展目標(biāo)和雇員生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織職業(yè)生涯規(guī)劃是通過(guò)雇員和組織的共同努力與合作,使雇員的生活目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)一致,使雇員個(gè)人的發(fā)展與組織的發(fā)展相結(jié)合。

(二)生涯規(guī)劃的內(nèi)容和意義。職業(yè)生涯規(guī)劃管理的內(nèi)容一般包括自我剖析、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略、反饋與修正四個(gè)方面。職業(yè)生涯規(guī)劃有助于個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),做出更好的職業(yè)選擇,平衡家庭與朋友,工作與個(gè)人愛(ài)好之間的需求。更為重要的是,職業(yè)生涯規(guī)劃為人生事業(yè)成功提供了科學(xué)的技術(shù)與基本的操作方法,并能使組織與個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏,因而對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展及組織發(fā)展都具有重要意義和作用。

職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人而言,其意義與重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn);增強(qiáng)員工對(duì)職業(yè)環(huán)境的把握能力和對(duì)職業(yè)困境的控制能力。幫助員工協(xié)調(diào)好職業(yè)生活與家庭生活的關(guān)系,更好地實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。有利于員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升和超越。職業(yè)生涯規(guī)劃隊(duì)組織而言,其意義與重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):幫助組織了解其員工的現(xiàn)狀、需求、能力及目標(biāo),調(diào)和它們同存在于企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的職業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)間的矛盾。有利于合理與有效地利用人力資源。有助于為員工提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

二、中小企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們經(jīng)常在中小企業(yè)中看到的情景是:企業(yè)在“招聘-流失-招聘”的漩渦中循小環(huán),而員工則在“求職-辭職-求職”的漩渦中循環(huán),由此造成的結(jié)果是企業(yè)不斷地流失優(yōu)秀員工,員工不斷地喪失穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)會(huì),這是對(duì)企業(yè)和員工雙方都不利的“雙輸”結(jié)局。良好的職業(yè)生涯規(guī)劃管理,可以為企業(yè)和員工帶來(lái)“雙贏”的局面。

我國(guó)中小型企業(yè)數(shù)量眾多、分布廣泛,但與大企業(yè)相比,這些企業(yè)在品牌、管理規(guī)范化、員工福利和培訓(xùn)等方面都相形見(jiàn)絀,尤其是那些對(duì)企業(yè)具有決定性影響因素的關(guān)鍵性人才相對(duì)匱乏。中小型民營(yíng)企業(yè)自身在規(guī)模和實(shí)力等方面的先天不足,讓人李資源匱乏及準(zhǔn)備不足成為其發(fā)展的瓶頸,同時(shí)在對(duì)人才的“選、育、用、留”方面,這些企業(yè)又顯得有些急功近利:希望引進(jìn)人才的效果立竿見(jiàn)影,但對(duì)于人才在企業(yè)的發(fā)展卻很少顧及。這導(dǎo)致了員工隊(duì)伍穩(wěn)定性普遍較差,這些企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的靈活性,讓他們?cè)谌肆Y源管理方面也相信“計(jì)劃沒(méi)有變化快”。這同樣也使企業(yè)員工感到發(fā)展前景不明蘭,工作積極性受到負(fù)面影響。“留不住人才”也就成立這些企業(yè)頭疼的問(wèn)題,不但人力資本投資得不到較高的回報(bào)企業(yè)還將為人員的高流動(dòng)率付出高昂的代價(jià),重置成本,機(jī)會(huì)成本等從而造成巨大的損失。

一方面中小型企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)對(duì)人力資源的有效職業(yè)生涯管理。另一方面在實(shí)行職業(yè)生涯管理的環(huán)節(jié)上,中小型企業(yè)又存在先天不足。盡管存在矛盾,但是中小型企業(yè)也有大型企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì):對(duì)環(huán)境反映靈敏,發(fā)展?jié)摿Υ螅蝗瞬旁谄髽I(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)較多,容易發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng),找到自我實(shí)現(xiàn)的成就感。所以中小型企業(yè)應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,借助職業(yè)生涯管理,建立一個(gè)有效的吸引和保留人才的機(jī)制。

三、中小企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的流程及注意事項(xiàng)

(一)中小企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的流程。在中小型企業(yè),搞成的意志對(duì)企業(yè)的文化氛圍和職能戰(zhàn)略具有決定性影響。這些企業(yè)如果想長(zhǎng)久留住優(yōu)秀人才,必須給予這些人才以足夠的信任和個(gè)人發(fā)展空間。管理者應(yīng)對(duì)自己的下屬有一定的了解,然后在企業(yè)職級(jí)晉升制度和任職資格要求等基礎(chǔ)上,針對(duì)員工的能力特點(diǎn),幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工深刻感到企業(yè)在關(guān)心自己的發(fā)展,同時(shí)讓員工看到在企業(yè)的發(fā)展前景。這都將使員工的工作積極性得到很大的提高,向管理者所傳達(dá)的企業(yè)發(fā)展方向去努力工作。相對(duì)大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),中小型企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃流程比較簡(jiǎn)練,也容易操作,一般包括以下步驟:職業(yè)生涯懇談會(huì);建設(shè)職業(yè)發(fā)展通道以及制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃;完善員工培訓(xùn)體系;年終職業(yè)生涯評(píng)審;職業(yè)生涯評(píng)估和調(diào)整。

(二)中小企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃注意事項(xiàng)。在中小企業(yè)中,大部分員工都是年富力強(qiáng)、朝氣蓬勃的青年人,企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)在這一點(diǎn),在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,多從青年人的性格、興趣、價(jià)值觀等方面出發(fā),做好明確定位,要克服職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個(gè)人事情的誤區(qū)。同時(shí)青年員工需要在自我激勵(lì)、與同事相處和合作、適應(yīng)社會(huì)方面多努力,明確職業(yè)生涯規(guī)劃需要企業(yè)組織和員工共同完成;提高中小企業(yè)中直線管理人員和人力資源部門(mén)在從企業(yè)需要出發(fā)幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯貴規(guī)劃的能力。中小企業(yè)的人力資源部門(mén)一般比較薄弱,在這種情況下,一方面需要增強(qiáng)人力資源部在職業(yè)生涯管理方面的專業(yè)支持能力,另一方面直線管理者更加需要扮演“部門(mén)人力資源經(jīng)理”的角色;通過(guò)績(jī)效考核強(qiáng)化直線管理人員的職業(yè)生涯管理意識(shí)。通過(guò)選取職業(yè)生涯管理工作的規(guī)范性和完整性,以及職業(yè)生涯管理工作的實(shí)際效果,即員工的職業(yè)生涯發(fā)展情況等相關(guān)指標(biāo),進(jìn)行績(jī)效考核。績(jī)效考核成績(jī)與薪酬福利等直接掛鉤。借助績(jī)效考核指標(biāo)的引導(dǎo)可以達(dá)到督促管理人員將職業(yè)生涯管理工作落到實(shí)處;加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的整合,也就是重建企業(yè)與員工之間的心理契約。在這種情況下,員工和企業(yè)共同承擔(dān)職業(yè)生涯管理的責(zé)任,以保持甚至提高每個(gè)員工在企業(yè)內(nèi)部與外部的可雇用性。公司的責(zé)任在于向員工提供工具,開(kāi)放的環(huán)境和機(jī)會(huì)來(lái)評(píng)估和發(fā)展他們的技能。員工的責(zé)任是管理自己的職業(yè)生涯,并且只要他在這里工作,就要對(duì)公司的目標(biāo)做出某種承擔(dān)。

在如今這樣的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的急劇變化對(duì)企業(yè)的職業(yè)生涯管理活動(dòng)提出的全新挑戰(zhàn),中小企業(yè)和員工都應(yīng)該對(duì)以往的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)。從個(gè)人角度來(lái)看,個(gè)人職業(yè)生涯管理重要性日益突顯,許多學(xué)者認(rèn)為,員工對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃要切實(shí)地負(fù)起責(zé)任,增加自己終生雇傭的可能性,具體措施包括:對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé);增強(qiáng)職業(yè)敏感性;提高學(xué)子能力,防止技能老化等。從企業(yè)角度來(lái)看,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,有些企業(yè)由于管理不善導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或停滯不前,使員工提升的夢(mèng)想破滅,同時(shí)打破了原來(lái)環(huán)境穩(wěn)定下的職業(yè)生涯規(guī)劃。這就要求企業(yè)對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn)或者重新制定,具體措施包括:工作重新設(shè)計(jì);彈性工作時(shí)間安排;針對(duì)雙職業(yè)生涯家庭的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā);變化的職業(yè)發(fā)展模式等。

【參考文獻(xiàn)】

篇6

Key words: construction market; planning; significance; problems

中圖分類號(hào):F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào):2095-2104(2012)01-0020-02

前言:

建筑體自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與科學(xué)的前期規(guī)劃具有重要的關(guān)系,它是建筑本身融合社會(huì),服務(wù)社會(huì)的重要基礎(chǔ),從市場(chǎng)化的語(yǔ)言來(lái)講只有在充分分析各種市場(chǎng)因素的條件下做出的前期策劃,才是適應(yīng)市場(chǎng)需求的,才是能實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)的項(xiàng)目。但是通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)的綜合分析和城市中存在的爛尾項(xiàng)目可以看到有開(kāi)發(fā)企業(yè)并沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目前期策劃的重要性,有的雖然在一定程度上認(rèn)識(shí)到了它存在的意義,但是在一些應(yīng)注意問(wèn)題上過(guò)于疏忽最終導(dǎo)致了工程項(xiàng)目的不理想。這不但造成了資金的浪費(fèi),還造成了一些民生工程項(xiàng)目綜合功能的降低。本文主要是從工程項(xiàng)目前期策劃的重要性入手進(jìn)行了深刻的分析,并對(duì)一些應(yīng)注意問(wèn)題進(jìn)行了探討。

一、關(guān)于對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃的認(rèn)識(shí)

(一) 工程項(xiàng)目前期策劃的具體含義

工程的前期策劃是集結(jié)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃、用戶的真實(shí)需求、工程的質(zhì)量建設(shè)、工程的節(jié)能與環(huán)保、政策法規(guī)以及市場(chǎng)的效益評(píng)估為一體的綜合性分析。每一個(gè)項(xiàng)目的前期策劃都是項(xiàng)目的重要開(kāi)始階段,它本身所體現(xiàn)的科學(xué)性與日后整體項(xiàng)目的成敗有著極為重要的作用。

(二) 項(xiàng)目前期策劃工作的主要任務(wù)

1、環(huán)境的調(diào)查與分析

環(huán)境的調(diào)查與分析的主要任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)地的政策環(huán)境、自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、宏觀下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、建筑體的風(fēng)格、建設(shè)地的能源與基礎(chǔ)等進(jìn)行綜合性的分析后為項(xiàng)目的定義與建筑體的可行性論證提供可供參考的圖文資料。

2、項(xiàng)目的定義與論證

它的主要功能是對(duì)決定開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的目的、所要建設(shè)的宗旨以及所應(yīng)用的指導(dǎo)思想進(jìn)行確立,另外還承負(fù)著對(duì)工程項(xiàng)目的具體規(guī)模、項(xiàng)目的功能和組成以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和布局、總投資金額、建設(shè)周期等進(jìn)行科學(xué)的確認(rèn)。

3、組織策劃和風(fēng)險(xiǎn)分析

組織策劃的主要功能是對(duì)決策起的工作流程進(jìn)行確認(rèn),對(duì)具體任務(wù)和管理職能進(jìn)行科學(xué)的分工。風(fēng)險(xiǎn)分析主要是根據(jù)多種風(fēng)險(xiǎn)的分析(政策、經(jīng)濟(jì)、管理、營(yíng)銷)等進(jìn)行分析,從而確定項(xiàng)目的計(jì)劃和施行方案降低風(fēng)險(xiǎn),做出決策。

4、其它任務(wù)

另外還有營(yíng)銷策劃、技術(shù)策劃、合同策劃、營(yíng)銷策劃、環(huán)境和文化策劃等。總而言之,項(xiàng)目策劃不但融入了項(xiàng)目管理的精髓,它還是一個(gè)創(chuàng)新增值的有效過(guò)程,經(jīng)過(guò)它對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中涉及面的充分調(diào)查和分析后,對(duì)于日后方案制定的科學(xué)性和施工過(guò)程的有效控制都具有現(xiàn)實(shí)性意義。

二、項(xiàng)目前期策劃的重要性體現(xiàn)

(一)有明確定義的項(xiàng)目前期策劃能夠?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)提供較為科學(xué)的依據(jù)

在項(xiàng)目的前期規(guī)劃之中項(xiàng)目的定義使它的重要組成部分與存在基礎(chǔ),從理論上講項(xiàng)目定義可以分為項(xiàng)目的定義與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)這兩方面的主要內(nèi)容。從具體的項(xiàng)目定位內(nèi)容上講,項(xiàng)目定位就是主要根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)地的特點(diǎn)和自然條件來(lái)提出項(xiàng)目性質(zhì)與特點(diǎn)。它可以起到保證項(xiàng)目旗幟鮮明和獲取較大利益的作用。在如此激烈的工程建筑市場(chǎng)準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位與日后項(xiàng)目的盈利具有重大作用。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)就是指項(xiàng)目的構(gòu)成和組成部分的具體規(guī)模。這些不是靠設(shè)計(jì)人員的單純想象就能完成的,而是靠科學(xué)的論證與開(kāi)創(chuàng)性思維意識(shí)來(lái)完成的。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的組成與項(xiàng)目長(zhǎng)期的盈利水平。

(二)科學(xué)的前期策劃是防治失誤,保證利潤(rùn)的根本保證

為保證項(xiàng)目工程的順利完成和獲取利潤(rùn),項(xiàng)目標(biāo)的尋找與確立相當(dāng)重要。它的確立對(duì)于建立比較可靠、比較堅(jiān)實(shí)和比較優(yōu)化的基礎(chǔ)具有重要影響并對(duì)日后項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行與科學(xué)管理也有著決定性的作用。可想而知如果目標(biāo)設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤那么工程建設(shè)就會(huì)存在設(shè)施功能無(wú)法體現(xiàn)、沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果、缺乏市場(chǎng)、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力和效益較低的問(wèn)題。所以說(shuō)科學(xué)的前期策劃對(duì)于防治決策的失誤和保證項(xiàng)目的效益有著根本的保證。

(三)把項(xiàng)目策劃和工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的關(guān)系處理好

1、工程監(jiān)理通常我們可以分為兩部門(mén)監(jiān)理,即設(shè)計(jì)階段監(jiān)理和施工階段的監(jiān)理。在我國(guó)普遍存在著重施工和輕設(shè)計(jì)的局面。同樣設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理也經(jīng)常遭到忽略。從實(shí)際上講設(shè)計(jì)工作也是項(xiàng)目前期策劃的重要體現(xiàn)。如果設(shè)計(jì)工作者不遵守項(xiàng)目策劃的具體要求進(jìn)行隨意性設(shè)計(jì),那么最終的項(xiàng)目工程將會(huì)與策劃發(fā)生較為嚴(yán)重的偏差,影響項(xiàng)目工程的綜合性能和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

2、設(shè)計(jì)監(jiān)理的具體工作就是對(duì)規(guī)劃單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,所以說(shuō)在設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要是圍繞項(xiàng)目前期的策劃成果和監(jiān)理單位貫徹執(zhí)行策劃的精神來(lái)展開(kāi)的。從而在某種意義上保證了嚴(yán)格按照策劃的意圖進(jìn)行具體而詳實(shí)的規(guī)劃和科學(xué)而合理的設(shè)計(jì)。

3、在我國(guó)國(guó)家在此方面的法律還不是很健全,并且還沒(méi)有對(duì)監(jiān)理作出強(qiáng)制要求方面的具體條文,設(shè)計(jì)監(jiān)理難免存在一些問(wèn)題。設(shè)計(jì)監(jiān)理是關(guān)系到監(jiān)督項(xiàng)目策劃成果的執(zhí)行者,策劃與監(jiān)理的關(guān)系密不可分具有較高的一致性與聯(lián)系性,在實(shí)際的工作之中我們可以把兩者合二為一。這樣可以減少諸多的中間環(huán)節(jié),達(dá)到保證效果減少費(fèi)用的目的。

三、項(xiàng)目前期策劃應(yīng)當(dāng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題

(一)深刻認(rèn)識(shí)策劃工作的實(shí)質(zhì),減少不應(yīng)有的誤解

有的項(xiàng)目建筑企業(yè)一心只想著如何擴(kuò)大利潤(rùn),對(duì)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序漠不關(guān)心,更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)地進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查與研究,對(duì)本項(xiàng)目的功能、文化、結(jié)構(gòu)、生態(tài)與環(huán)保等一概不加以細(xì)致研究,表現(xiàn)的對(duì)策劃工作極為輕視。項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目前期策劃的重要性,增加對(duì)項(xiàng)目前期策劃的認(rèn)識(shí),減少不應(yīng)有的誤解。從根本上運(yùn)用好項(xiàng)目的前期策劃。

(二)重視策劃單位提出的具體意見(jiàn)

有的項(xiàng)目建設(shè)單位能夠認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目前期策劃的重要性,在一定程度上對(duì)項(xiàng)目也做了相對(duì)詳細(xì)的調(diào)查,進(jìn)行了可觀的分析,并根據(jù)這些資料制定了可行的實(shí)施方案。但是他們的缺陷是過(guò)于相信自己的團(tuán)隊(duì),不喜歡別人的協(xié)助,他沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己策劃部門(mén)也可能素質(zhì)很高,但是這些只是僅僅局限于某個(gè)個(gè)別項(xiàng)目所處的環(huán)境和區(qū)位環(huán)境的差異,自己的策劃人員根本不可能對(duì)當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)情況進(jìn)行完全掌握。所以要聽(tīng)取策劃部門(mén)的意見(jiàn),不要怕花錢(qián),必須借助專業(yè)策劃人員來(lái)完成對(duì)項(xiàng)目的定位工作。專業(yè)的策劃單位無(wú)論是在組織程序上還是在經(jīng)驗(yàn)的積累上都比工程策劃部門(mén)有一定的優(yōu)勢(shì),必會(huì)得到事半功倍的效果。

(三)策劃方自身的組織問(wèn)題

通過(guò)我們對(duì)前期策劃的了解可以看到,策劃工作在項(xiàng)目建設(shè)中具有至關(guān)重要的作用。我國(guó)的前期策劃工作也都處在發(fā)展階段,目前的策劃公司基本大都是依附于設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司以及大專院校上,其自身的組織結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步的完善。策劃人員東拼西湊、水平高低有所差距的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,甚至造成了開(kāi)發(fā)單位對(duì)策劃人員不太信任的局面。所以政府部門(mén)和相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目策劃人員的監(jiān)管,努力打造出更多優(yōu)秀的策劃團(tuán)隊(duì),以供市場(chǎng)所需。

(四)策劃工作的組織關(guān)系問(wèn)題

策劃方存在意義就是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的顧問(wèn)與參謀的角色,是為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)服務(wù)的,但是在有的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位里策劃方還擔(dān)當(dāng)著另外一個(gè)角色就是設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作。這樣在有時(shí)候就容易產(chǎn)生項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商直接指導(dǎo)策劃人員進(jìn)行下一步的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,這直接造成了策劃方設(shè)計(jì)監(jiān)理權(quán)的淪陷。為避免出現(xiàn)多頭管理的問(wèn)題,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位在委托項(xiàng)目策劃方實(shí)施全權(quán)裝置設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)當(dāng)把責(zé)任劃分清楚。策劃方的最終規(guī)劃設(shè)計(jì)圖必須經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)單位的認(rèn)可,但是如果在兩方之間存在不理想的關(guān)系就會(huì)導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)成果的偏離,其負(fù)面影響也會(huì)波及到整體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

結(jié)語(yǔ):

建筑項(xiàng)目是關(guān)系到民生的重要工程,需要前期策劃的加入。通過(guò)以上的探討我們能很明確的認(rèn)識(shí)到精心的策劃是實(shí)現(xiàn)最終決策的科學(xué)保證。改變以前陳舊的觀念,重視前期策劃工作,注意和努力克服前期策劃工作中的難點(diǎn),對(duì)于工作效率的提高和保證預(yù)期項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

篇7

一、關(guān)于企業(yè)人力資源管理的理論分析

1.人力資源管理的基本內(nèi)涵。

隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源的重要性變得越來(lái)越重要。企業(yè)人力資源管理指的是在企業(yè)的運(yùn)行中,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和效益,從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā),制定完善的計(jì)劃,有步驟的對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行優(yōu)化配置,提高企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性,為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

2.加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的必要性。

首先,是提高企業(yè)員工積極性的主要?jiǎng)恿ΑT谄髽I(yè)發(fā)展的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)人力資源的管理,給人力資源創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和支持,從而使他們能夠更全面的發(fā)揮自身的積極性和能動(dòng)性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。其次,是增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源在企業(yè)中的地位越來(lái)越高。通過(guò)對(duì)人力資源的優(yōu)化,能夠在一定程度上保證企業(yè)員工的合理流動(dòng)和運(yùn)行,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定重要的基礎(chǔ)。再次,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,科學(xué)合理的企業(yè)人力資源能夠在一定程度上降低企業(yè)生產(chǎn)成本,優(yōu)化企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況,能夠優(yōu)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。

二、目前企業(yè)在人力資源管理方面面臨的困境

1.人力資源管理理念有待于進(jìn)一步優(yōu)化。首先,企業(yè)管理者對(duì)人力資源管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著不可替代的作用。但是,由于收到傳統(tǒng)觀念的影響,企業(yè)管理者總是單純的注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,而對(duì)人力資源管理關(guān)注卻很少;其次,企業(yè)員工對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)不全面。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,許多企業(yè)員工沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源管理的重要性,自身缺乏高度的認(rèn)識(shí),不能夠從多方面來(lái)提升自己,忽視了人力資源管理的重要行;再次,缺乏人力資源的先進(jìn)管理理念。在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,人力資源管理還停留在人事管理階段,這樣在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2.人力資源管理體制機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。首先,企業(yè)員工的培訓(xùn)機(jī)制不健全。在企業(yè)的正常運(yùn)行過(guò)程中,有些企業(yè)很少給企業(yè)員工教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),給員工培訓(xùn)的投入非常少,資金投入不到位。有些企業(yè)只是把員工培訓(xùn)作為一種形式,這樣就不利于企業(yè)員工能力的提升,不能夠適應(yīng)當(dāng)前信息社會(huì)的發(fā)展;其次,企業(yè)缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,不斷強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制具有重要的意義。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)能夠提高員工的積極性和主動(dòng)性,更大程度的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。但是,有些企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不健全,阻礙了員工生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮,忽視了員工的自身價(jià)值,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;再次,企業(yè)薪酬管理體制不健全。薪酬管理在企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用,加強(qiáng)薪酬管理能夠提高員工的積極性和主動(dòng)性。但是,當(dāng)前一些企業(yè)缺乏完善的薪酬管理體制,把薪酬管理只是作為一種形式,沒(méi)有在員工工作過(guò)程中得到很好的實(shí)施,阻礙了員工工作積極行的提升。

3.人力資源管理規(guī)劃有待于進(jìn)一步明確。首先,企業(yè)人力資源總體規(guī)劃不明確。在當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,完善企業(yè)人力資源規(guī)劃具有十分重要的意義。當(dāng)時(shí),由于受到傳統(tǒng)思想的影響,企業(yè)負(fù)責(zé)人總是單純的注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,而忽視了對(duì)人力資源的總體規(guī)劃,不能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理進(jìn)行有效的指導(dǎo);其次,企業(yè)人力資源的規(guī)劃方式不完善。在企業(yè)人力資源的發(fā)展和運(yùn)行中,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在規(guī)劃人力資源管理的過(guò)程中,只是單純的把注意力集中在一些具體的業(yè)務(wù)上,缺乏人力資源規(guī)劃的整體性和有序性,進(jìn)而不利于企業(yè)人力資源管理工作的順利開(kāi)展;再次,規(guī)劃人才缺乏,規(guī)劃水平不高。在企業(yè)人力資源管理的過(guò)程中,缺乏科學(xué)的技術(shù)手段和優(yōu)秀的管理人才,從而導(dǎo)致了企業(yè)的人力資源總體規(guī)劃能力不高,阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)快速發(fā)展。

三、創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的策略

1.創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理理念。

首先,強(qiáng)化對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),高度重視人力資源管理的戰(zhàn)略性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識(shí)人力資源管理的重要性,把人力資源管理各個(gè)要素建立在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要樹(shù)立以“員工”為本的思維方式,把企業(yè)人力資源管理看作企業(yè)發(fā)展的重要資源,不斷強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理;其次,要積極樹(shù)立“人才戰(zhàn)略”的理念。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理而言,人才資源是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要資源。因此,企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立“人才戰(zhàn)略”理念,把人力資源管理看作是企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的系統(tǒng)工程,積極提升人力資源管理在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位;再次,積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理理念。我們要積極借鑒日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的人力資源管理理念,學(xué)習(xí)他們靈活的人力資源配置和任意就業(yè)的政策,與國(guó)際接軌,不斷強(qiáng)化人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

2.創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理規(guī)劃。

完善人力資源管理規(guī)劃是人力資源管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),人力資源規(guī)劃主要是為了減少由于人力資源管理不當(dāng)帶來(lái)的人員流失以及經(jīng)濟(jì)損失,調(diào)整人力資源發(fā)展的不平衡狀況。同時(shí),如何發(fā)揮人力資源的最大價(jià)值,讓其為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),關(guān)鍵要靠人力資源的合理配置,使企業(yè)能選擇到符合自己生產(chǎn)需要的人才,同時(shí),各方面人才也能被選拔到適合自身特點(diǎn)的崗位,最大限度的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。總之,人力資源管理是企業(yè)始終都必須重視的一大課題,合理的人力資源管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)使企業(yè)長(zhǎng)久的立于不敗之地。同時(shí),企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)適合人才發(fā)展的環(huán)境,完善各種管理機(jī)制,留住人才,讓其為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。

3.創(chuàng)新企業(yè)人力資源體制機(jī)制。

首先,加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,人力資源培訓(xùn)具有很大的作用。一般而言,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)一方面能夠提高企業(yè)員工的生產(chǎn)能力,另一方面也是強(qiáng)化企業(yè)實(shí)力的重要所在。企業(yè)應(yīng)該加大員工培訓(xùn)的投入,分批進(jìn)行培訓(xùn),可以去相聯(lián)系的企業(yè),有條件的可以去國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)員工的綜合實(shí)力;其次,強(qiáng)化企業(yè)員工的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該從企業(yè)員工的發(fā)展實(shí)際出發(fā),不僅僅要加強(qiáng)物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工精神上的獎(jiǎng)勵(lì),不斷提高企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力;再次,加強(qiáng)薪酬建設(shè)。在一個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展過(guò)程中,合理有效的薪酬管理制度能給企業(yè)帶來(lái)巨大的活力。讓員工都堅(jiān)信加薪非必然,干得好必然會(huì)加薪的游戲規(guī)則,提高員工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)人力資源管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,采取積極措施,不斷創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn):

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[2][德]柯武剛,史漫飛.《制度經(jīng)濟(jì)學(xué)》——社會(huì)秩序與公共政策[M].上海:商務(wù)印書(shū)館,2000。

篇8

企業(yè);品牌營(yíng)銷;重要性;措施

0 前言

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)涉及到方方面面,其中最重要的競(jìng)爭(zhēng)手段就是企業(yè)品牌營(yíng)銷,許多企業(yè)希望通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)塑造企業(yè)自身的品牌,以此在這個(gè)市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代創(chuàng)造出具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌效應(yīng)。企業(yè)品牌營(yíng)銷具有十分重要的意義,本文將從企業(yè)品牌營(yíng)銷的相關(guān)問(wèn)題入手,為讀者逐條解惑。

1 企業(yè)品牌營(yíng)銷的含義

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)層出不窮,面對(duì)逐年增多的企業(yè),消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)所關(guān)心的問(wèn)題越來(lái)越多,所以,他們往往在選購(gòu)商品時(shí)更多的關(guān)注商品的品牌,關(guān)注品牌的社會(huì)認(rèn)可度和品牌所帶來(lái)的安全感,在消費(fèi)時(shí)基本上選擇的是那些質(zhì)量好、信譽(yù)高、服務(wù)全面的品牌。

而企業(yè)品牌營(yíng)銷是一種比較系統(tǒng)、全面的營(yíng)銷活動(dòng),它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的、具有目的性和戰(zhàn)略意義的營(yíng)銷活動(dòng),包括品牌的創(chuàng)建、宣傳、銷售、管理等內(nèi)容,其最終結(jié)果是贏得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的信任。把企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量、高服務(wù)深深地印刻到消費(fèi)者的腦海中。

2 企業(yè)品牌營(yíng)銷的重要性

企業(yè)品牌營(yíng)銷的主要任務(wù)是塑造和宣傳企業(yè)品牌形象,開(kāi)展企業(yè)品牌營(yíng)銷活動(dòng)等,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌營(yíng)銷目的,獲得企業(yè)銷售市場(chǎng)。因此,企業(yè)品牌營(yíng)銷具有十分重要的意義。

2.1 企業(yè)品牌營(yíng)銷是企業(yè)文化和企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)

企業(yè)品牌營(yíng)銷是根據(jù)企業(yè)文化與企業(yè)精神,再結(jié)合營(yíng)銷市場(chǎng)的特點(diǎn)而進(jìn)行的宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)。可以說(shuō),企業(yè)品牌營(yíng)銷是品牌的價(jià)值理念和企業(yè)文化和企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)。企業(yè)在開(kāi)展品牌營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),必須要根據(jù)不同企業(yè)的不同文化和精神,為企業(yè)品牌制定合適的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

2.2 企業(yè)品牌營(yíng)銷是企業(yè)品牌整體戰(zhàn)略的核心

企業(yè)如果想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移地走企業(yè)品牌整體戰(zhàn)略,樹(shù)立企業(yè)的品牌形象,提高企業(yè)的長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)品牌營(yíng)銷是企業(yè)品牌整體戰(zhàn)略的核心,擁有自己獨(dú)特的宣傳手段、行為規(guī)范和銷售道路,是在企業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)范之下的新型營(yíng)銷行為。

2.3 企業(yè)品牌營(yíng)銷能提高營(yíng)銷行為的可控性、精確性

企業(yè)品牌營(yíng)銷往往均是經(jīng)過(guò)精心的策劃和設(shè)計(jì),并以抽象的理念為內(nèi)容,具有自己獨(dú)特的視覺(jué)系統(tǒng)和統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則,有助于提高傳統(tǒng)營(yíng)銷行為的可控性、精確性,使企業(yè)成為一個(gè)有機(jī)的整體,進(jìn)而為品牌效應(yīng)的形成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 企業(yè)品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題

3.1 企業(yè)品牌理念的缺乏

企業(yè)品牌不僅僅包含品牌的名稱,還涉及到與品牌密切相關(guān)的產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的形象以及品牌所帶來(lái)的一系列或有形或無(wú)形的附加價(jià)值,這些都是企業(yè)品牌的理念。就目前情況來(lái)看,我國(guó)相當(dāng)多的企業(yè)尚且未樹(shù)立起現(xiàn)代的企業(yè)品牌理念,無(wú)法全面理解企業(yè)品牌的含義、企業(yè)品牌的宣傳、延伸以及企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。此外,企業(yè)在品牌的宣傳過(guò)程中,不但要注重企業(yè)品牌名稱的宣傳、更要注重企業(yè)品牌的可靠度、認(rèn)可度和安全度的建設(shè)。還有,在企業(yè)品牌營(yíng)銷的過(guò)程中,要有適當(dāng)?shù)囊?guī)劃,避免對(duì)品牌名稱建設(shè)投入過(guò)多的資金,這樣做只會(huì)增加企業(yè)品牌建設(shè)的成本,企業(yè)牌子打響了,但品牌利潤(rùn)可能很低甚至虧損。

3.2 企業(yè)品牌營(yíng)銷中品牌核心價(jià)值缺乏

品牌核心價(jià)值是企業(yè)品牌不同于其他企業(yè)品牌的最主要表現(xiàn),品牌核心價(jià)值應(yīng)比較鮮明且與眾不同,能夠在眾多品牌中吸引消費(fèi)者的眼球,打動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心,使他們對(duì)企業(yè)品牌充分信任,易于購(gòu)買(mǎi)品牌商品。縱觀世界著名的品牌,無(wú)一不是因?yàn)樗鼈冇兄?dú)特的、個(gè)性鮮明的品牌核心價(jià)值。而相比較我國(guó)的企業(yè),品牌核心價(jià)值缺乏獨(dú)特性、缺乏個(gè)性鮮明。

3.3 企業(yè)品牌營(yíng)銷中盲目地依賴廣告作用

在我國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷宣傳中,很多企業(yè)過(guò)分夸大廣告的作用,他們認(rèn)為,只要肯花錢(qián),多做些特色廣告,就可以廣告出一些品牌。在這種以廣告打出品牌的錯(cuò)誤觀念下,部分企業(yè)在宣傳和推廣品牌問(wèn)題上缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,沒(méi)有系統(tǒng)地、全面地分析,片面注重眼前利益,不能形成長(zhǎng)時(shí)期的、有效的品牌效應(yīng),并且這種品牌廣告宣傳往往缺乏品牌個(gè)性,并未體現(xiàn)品牌價(jià)值的真正意義。

4 提高企業(yè)品牌營(yíng)銷的措施

針對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌營(yíng)銷中存在的種種問(wèn)題,筆者經(jīng)過(guò)查閱大量的相關(guān)資料和仔細(xì)地思考,并結(jié)合相關(guān)實(shí)際,認(rèn)為提高企業(yè)品牌營(yíng)銷的措施主要從以下幾方面做起;

4.1 樹(shù)立企業(yè)品牌理念,增強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí)

經(jīng)過(guò)我國(guó)企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,很多企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原先的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等層次上的競(jìng)爭(zhēng)上升為更高層次的、綜合性更強(qiáng)的品牌競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展,取得銷售市場(chǎng)的關(guān)鍵是其能否擁有具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)品牌。因此,我國(guó)企業(yè)要及時(shí)樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)品牌理念,增強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí),將企業(yè)品牌營(yíng)銷工作提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的戰(zhàn)略高度。

4.2 構(gòu)建企業(yè)品牌的核心價(jià)值,加強(qiáng)企業(yè)品牌的宣傳

上文已經(jīng)提到構(gòu)建企業(yè)品牌核心價(jià)值的重要意義,所以,在提高企業(yè)品牌營(yíng)銷的措施中最重要的是要構(gòu)建企業(yè)品牌的核心價(jià)值,加強(qiáng)企業(yè)品牌的宣傳。品牌核心價(jià)值是企業(yè)品牌的靈魂,是企業(yè)文化和企業(yè)精神給予企業(yè)品牌獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。品牌核心價(jià)值是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的綜合反應(yīng),它能夠使消費(fèi)者明確地認(rèn)識(shí)企業(yè)品牌,并對(duì)企業(yè)品牌的相關(guān)產(chǎn)品留有一定的認(rèn)識(shí)或是好感,從而間接促使消費(fèi)者在一定程度上對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品認(rèn)同、喜歡甚至愛(ài)上這一企業(yè)品牌。所以說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)要構(gòu)建企業(yè)品牌的核心價(jià)值,加強(qiáng)企業(yè)品牌的宣傳,并將此作為一切營(yíng)銷活動(dòng)的中心。

4.3 對(duì)企業(yè)品牌準(zhǔn)確定位,提高企業(yè)品牌的信譽(yù)度

提高企業(yè)品牌的信譽(yù)度,對(duì)企業(yè)品牌準(zhǔn)確定位要求企業(yè)首先要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),使產(chǎn)品能在消費(fèi)者心中占有一席獨(dú)特之位。其次,提高企業(yè)品牌的信譽(yù)度,好的企業(yè)品牌與好的企業(yè)品牌信譽(yù)度是相互依存,相互促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)只有通過(guò)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造出值得消費(fèi)者信賴的品牌,才能建立起良好的企業(yè)品牌的信譽(yù)度。最后,要做好品牌宣傳工作,注重品牌宣傳的情感化,對(duì)品牌的個(gè)性鮮明化的地方進(jìn)行宣傳,最好能使消費(fèi)者在某種情感方面產(chǎn)生共鳴,與企業(yè)品牌建立起深厚的聯(lián)系。

5 總結(jié)

篇9

隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展,城市“地下戰(zhàn)爭(zhēng)”也更加激烈。參加“地下戰(zhàn)爭(zhēng)”的供水、排水、燃?xì)狻崃Α㈦娏Α㈦娦拧⒐I(yè)等部門(mén)越來(lái)越重視事態(tài)的發(fā)展。但從整體上看,由于地下檔案管理工作起步較晚,無(wú)論是法規(guī)建設(shè)還是實(shí)際運(yùn)作,與地面建筑檔案的管理相比有很大的差距。擔(dān)負(fù)著城區(qū)人民生活用水和生產(chǎn)用水的供水企業(yè)來(lái)說(shuō),如何做好城市地下管線檔案的管理與利用工作,值得我們探討。本文以個(gè)人的體驗(yàn),談點(diǎn)粗淺的看法。

一、供水管線檔案管理現(xiàn)狀

城市供水管線是城市人民的“生命線”、“經(jīng)濟(jì)線”。因此,搞好供水管線工程建設(shè)與維護(hù)具有重要的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。城市供水管線在生產(chǎn)建設(shè)中形成,它是一項(xiàng)隱弊工程,遍布整個(gè)城市,是城市的神經(jīng)和血管。做好供水檔案的管理,對(duì)供水管線的擴(kuò)建與維護(hù)具有事半功倍的效果。在多年的檔案工作中發(fā)現(xiàn),供水管線檔案管理存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

1、缺乏對(duì)地下管線檔案重要性的認(rèn)識(shí)。在供水行業(yè)中,只重視生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益,看不到地下管網(wǎng)檔案是關(guān)系城市規(guī)劃、建設(shè)、科學(xué)管理的重要依據(jù),看不到今后給子孫后代留下多大的麻煩,從而造成機(jī)構(gòu)職責(zé)不清,技術(shù)人員對(duì)自己的職責(zé)不負(fù)責(zé)任,有關(guān)部門(mén)把關(guān)不嚴(yán),檔案收集不全,給今后的發(fā)展和維護(hù)留下了隱患。

2、地下管線檔案管理力度不夠。2005年1月國(guó)家了《城市地下管線工程檔案管理辦法》。由于建設(shè)主管部門(mén)監(jiān)督不夠,檔案管理部門(mén)對(duì)貫徹落實(shí)《城市地下管線工程檔案管理辦法》重要性的認(rèn)識(shí)不足,造成地下管線的設(shè)計(jì)、施工、管理制度不健全,隨意設(shè)計(jì),隨意施工,檔案達(dá)不到質(zhì)量,不符合要求,建設(shè)單位敷衍了事,檔案收集管理部門(mén)將錯(cuò)就錯(cuò),地下管網(wǎng)檔案質(zhì)量形不成權(quán)威、上不了檔次。

3、地下管網(wǎng)檔案不齊全。由于管網(wǎng)管理部門(mén)不及時(shí)補(bǔ)充新設(shè)、撤換的地下管道竣工圖,缺少準(zhǔn)確的走向、平面布置和豎向標(biāo)高的管網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)狀圖。地下管網(wǎng)新建、改建、維護(hù)、搶修都很頻繁,由于缺少準(zhǔn)確的管網(wǎng)現(xiàn)狀圖,到時(shí)只能憑記憶、憑當(dāng)事人尋找,既耽誤時(shí)間又造成經(jīng)濟(jì)損失。

4、地下管網(wǎng)檔案管理工作滯后。供水企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上都制定嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,但對(duì)地下管線檔案的管理不提出應(yīng)有的要求,更缺少檢查與督促。從而造成檔案部門(mén)及時(shí)收集不到管網(wǎng)檔案,也不好把關(guān)檔案的質(zhì)量。

綜上所述,供水行業(yè)地下管網(wǎng)檔案管理存在的問(wèn)題十分嚴(yán)重。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)采取如下對(duì)策。

二、對(duì)策

第一、提高對(duì)地下管網(wǎng)檔案的重要性的認(rèn)識(shí)。提高公司領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)職工對(duì)地下管網(wǎng)檔案的重要性的認(rèn)識(shí),尤其對(duì)生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員加強(qiáng)宣傳。檔案人員通過(guò)技術(shù)人員查閱檔案的機(jī)會(huì)宣傳管線檔案的作用,又可以在公司內(nèi)部發(fā)行的刊物上刊登檔案利用效果的典型實(shí)例發(fā)往各部門(mén)、科室,有力地宣傳地下管網(wǎng)檔案的重要性和必要性。

篇10

對(duì)于污染治理的普遍認(rèn)識(shí)是,在污染真正出現(xiàn)之前對(duì)其進(jìn)行預(yù)防和干預(yù)往往比在污染出現(xiàn)之后才采取消極整改措施要來(lái)得更加有效,預(yù)防和干擾的手段也比實(shí)際污染治理來(lái)得更加輕松、簡(jiǎn)便,同時(shí)也能夠最大限度地避免經(jīng)濟(jì)損失與實(shí)際環(huán)境污染問(wèn)題發(fā)生。而且對(duì)于污染防治工作,其最重要的內(nèi)容不僅僅是采用先進(jìn)的污染防治手段和技術(shù),污染防治最為重要的是在于認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待環(huán)境污染這一環(huán)境現(xiàn)象,樹(shù)立對(duì)公眾健康負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家發(fā)展負(fù)責(zé)以及對(duì)民生負(fù)責(zé)的積極態(tài)度。想要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)污染的預(yù)防和控制力度,就必須借助某些外部手段,其中規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)就是比較有力的手段之一。規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)不同于普通的針對(duì)具體企業(yè)具體建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià),規(guī)劃環(huán)評(píng)主要是針對(duì)一定區(qū)域和范圍之內(nèi)的政府以及相關(guān)行政部門(mén)和機(jī)關(guān)的大范圍建設(shè)規(guī)劃而進(jìn)行的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,相對(duì)于具體環(huán)境影響評(píng)價(jià)而言,規(guī)劃環(huán)評(píng)具有更加深遠(yuǎn)和積極的意義,因?yàn)檎袨楹痛蠓秶ㄔO(shè)規(guī)劃不管是積極作用還是消極作用都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于具體項(xiàng)目的建設(shè)管理,所以對(duì)規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)行切實(shí)有效的環(huán)評(píng)工作,也能夠真正從源頭上起到保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染的作用。

1 規(guī)劃環(huán)評(píng)的重要性闡釋

從社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境狀況相互作用的悠久歷史中我們可以看到,由于當(dāng)?shù)卣畬?shí)施大面積區(qū)域開(kāi)發(fā)、大范圍產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及對(duì)自然資源的深層次開(kāi)發(fā)利用等,對(duì)環(huán)境和生態(tài)都造成了諸多不可磨滅的影響。地區(qū)發(fā)展規(guī)劃是一個(gè)地區(qū)或城市或國(guó)家都必須加大力度著手的重要工作,只有規(guī)劃得當(dāng),才能讓當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、文化等實(shí)現(xiàn)更大幅度的發(fā)展。一切具體建設(shè)項(xiàng)目以及企業(yè)或個(gè)人行為都包含于總體規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,因此相對(duì)于具體項(xiàng)目和具體企業(yè)乃至個(gè)人對(duì)環(huán)境的影響而言,政府或地區(qū)規(guī)劃對(duì)環(huán)境的影響都是更加范圍和深遠(yuǎn)的。如果規(guī)劃過(guò)程中埋藏了環(huán)境污染的巨大隱患,那么當(dāng)隱患變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的時(shí)候,其危害力和破壞作用也是極其嚴(yán)重的。因?yàn)檎?guī)劃而引發(fā)環(huán)境問(wèn)題,最后政府與當(dāng)?shù)鼐用衩芗せ踔脸霈F(xiàn)暴力沖撞的情況也不是極個(gè)別現(xiàn)象。政府雖然會(huì)在此后的時(shí)間里進(jìn)行環(huán)境污染治理工作,但是其投入的資金、人力、物力數(shù)額之大,令人乍舌,而且很多時(shí)候,這些成本投入本來(lái)是可以避免的。而且在規(guī)劃環(huán)評(píng)工作具體開(kāi)展過(guò)程中,其復(fù)雜程度和繁瑣程度也不是普通企業(yè)和建筑項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)工作可以比擬,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,在規(guī)劃環(huán)評(píng)工作中,如果僅僅單獨(dú)評(píng)價(jià)某一棟建筑或者某一個(gè)項(xiàng)目,都是可以達(dá)標(biāo)的,都是沒(méi)有問(wèn)題的,但是如果將其放在整體的規(guī)劃環(huán)評(píng)流程當(dāng)中,就還必須要考慮其地理位置是否可以,多種建筑或者規(guī)劃區(qū)域是否會(huì)出現(xiàn)相互沖突的問(wèn)題,各種項(xiàng)目的錯(cuò)綜交雜是否就會(huì)對(duì)整體環(huán)境造成不利影響等等。因此,相對(duì)于普通的企業(yè)或者建筑項(xiàng)目所進(jìn)行的環(huán)評(píng)工作,規(guī)劃環(huán)評(píng)就具有更大的現(xiàn)實(shí)意義和突出重要性。

2 規(guī)劃環(huán)評(píng)工作的具體作用

規(guī)劃環(huán)評(píng)對(duì)于環(huán)境保護(hù)和污染防治具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)也具有對(duì)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。下面我們就對(duì)規(guī)劃環(huán)評(píng)的具體作用進(jìn)行深入闡釋,以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和理解規(guī)劃環(huán)評(píng)的重要性。

2.1 有利于環(huán)境容量整合與優(yōu)化資源配置

前面我們已經(jīng)說(shuō)過(guò),規(guī)劃環(huán)評(píng)工作不同于項(xiàng)目環(huán)評(píng),規(guī)劃環(huán)評(píng)是站在一個(gè)全面發(fā)展、綜合審視的高度進(jìn)行全方位、立體化的綜合評(píng)價(jià)與考量。規(guī)劃環(huán)評(píng)工作有序開(kāi)展能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)三方搭建一個(gè)良性溝通平臺(tái),能夠有力促進(jìn)各地區(qū)、各部門(mén)在各自規(guī)劃發(fā)展過(guò)程中的協(xié)調(diào)溝通和平衡發(fā)展,從而最大限度緩解不同利益?zhèn)€體在發(fā)展過(guò)程中所可能產(chǎn)生的環(huán)境資源矛盾。規(guī)劃環(huán)評(píng)還能夠在更大范圍內(nèi)打破由行業(yè)和行政區(qū)劃而形成的壟斷與壁壘,能夠?qū)⑺薪M成部分都納入到統(tǒng)一的配置、整合與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中來(lái)。規(guī)劃建設(shè)之前先進(jìn)行科學(xué)合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃環(huán)評(píng)工作,能夠從更為宏觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度對(duì)規(guī)劃開(kāi)發(fā)進(jìn)行可行性研究分析,可以極大地避免“先污染、后治理”,花錢(qián)污染、花錢(qián)治污的被動(dòng)局面,從而從本源上加強(qiáng)對(duì)環(huán)境容量的積極整合以及對(duì)自然資源的有效合理化配置。規(guī)劃環(huán)評(píng)工作的積極開(kāi)展也能夠促使有關(guān)部門(mén)積極尋求環(huán)境保護(hù)與規(guī)劃設(shè)計(jì)之間的雙贏道路,從而提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)與保護(hù)效果。

2.2 有利于指導(dǎo)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作有序開(kāi)展

規(guī)劃環(huán)評(píng)與項(xiàng)目環(huán)評(píng)的關(guān)系是包含關(guān)系,在工作開(kāi)展的時(shí)機(jī)問(wèn)題上也有先后順序,正常的地區(qū)發(fā)展通常都是先進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展環(huán)境影響評(píng)價(jià),然后才是在具體建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展之前的項(xiàng)目環(huán)評(píng),所以積極開(kāi)展規(guī)劃環(huán)評(píng)能夠正確引導(dǎo)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作有序開(kāi)展。規(guī)劃環(huán)評(píng)工作能夠切實(shí)解決長(zhǎng)期以來(lái)的具有區(qū)域性特點(diǎn)的綜合環(huán)境問(wèn)題,也能夠解決項(xiàng)目環(huán)評(píng)所不能解決的深層次環(huán)境問(wèn)題。這就像是樹(shù)枝和樹(shù)干的關(guān)系,只有樹(shù)干健康,樹(shù)枝也才能茁壯成長(zhǎng)。

2.2.1 幫助項(xiàng)目環(huán)評(píng)克服不足。具體建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)從某些方面來(lái)說(shuō),是一種較低層次的決策行為,從其作用來(lái)講,無(wú)法有效克服大環(huán)境內(nèi)的資源化整為零以及環(huán)境問(wèn)題積累與發(fā)展問(wèn)題。項(xiàng)目環(huán)評(píng)僅僅只能針對(duì)具體項(xiàng)目及發(fā)展計(jì)劃而做出相應(yīng)反應(yīng),因此從大范圍上來(lái)說(shuō),項(xiàng)目環(huán)評(píng)具有一定程度的被動(dòng)性。規(guī)劃環(huán)評(píng)能夠直接參與到地區(qū)及城市規(guī)劃發(fā)展的前期建設(shè),能夠在規(guī)劃決策階段就讓發(fā)展方案充分考慮其對(duì)環(huán)境的利弊影響,而且在規(guī)劃決策階段發(fā)展問(wèn)題所可能進(jìn)行的替換方案選擇范圍也更加廣泛,從而能夠從根源上避免具體到項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作階段而出現(xiàn)的不可逆轉(zhuǎn)的環(huán)境污染問(wèn)題,從而指導(dǎo)項(xiàng)目環(huán)評(píng)的健康開(kāi)展。比如在一定區(qū)域范圍之內(nèi),雖然每個(gè)項(xiàng)目都能夠做到達(dá)標(biāo),但是這些微小項(xiàng)目如果累加起來(lái),就可能造成環(huán)境容量的突破,從而影響到當(dāng)?shù)卣麄€(gè)生態(tài)系統(tǒng)和自然環(huán)境和諧發(fā)展。在這種情況下,國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)已經(jīng)做出明確批示,今后對(duì)未列入專項(xiàng)規(guī)劃且規(guī)劃未經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,原則上不受理項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告;項(xiàng)目在規(guī)劃中,但規(guī)劃未依法進(jìn)行環(huán)評(píng)的,原則上暫緩受理項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告;對(duì)于已開(kāi)展規(guī)劃環(huán)評(píng)的,規(guī)劃內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作可以依法在審批程序上和內(nèi)容上予以簡(jiǎn)化。對(duì)于依法應(yīng)當(dāng)開(kāi)展環(huán)評(píng)而未開(kāi)展的重要專項(xiàng)規(guī)劃,環(huán)保部門(mén)原則上不予受理規(guī)劃中所列項(xiàng)目的環(huán)評(píng)。要開(kāi)展開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))環(huán)評(píng)執(zhí)法專項(xiàng)檢查,對(duì)未依法開(kāi)展規(guī)劃環(huán)評(píng)的開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū)),原則上應(yīng)暫停受理其規(guī)劃范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)。

2.2.2 為項(xiàng)目環(huán)評(píng)提供評(píng)價(jià)依據(jù)。規(guī)劃環(huán)評(píng)能夠?yàn)橐粋€(gè)地區(qū)或一個(gè)城市的總體規(guī)劃發(fā)展提供環(huán)境評(píng)價(jià),從而它也能夠?yàn)榫唧w項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作提供審批依據(jù)以及評(píng)價(jià)指導(dǎo),項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作開(kāi)展過(guò)程中能夠充分考慮規(guī)劃環(huán)評(píng)的具體意見(jiàn),從而減少不必要的工作環(huán)節(jié)和工作程序,能夠最大限度縮短項(xiàng)目環(huán)評(píng)的工作周期,在節(jié)約人力、物力、財(cái)力的同時(shí)提升項(xiàng)目環(huán)評(píng)的工作質(zhì)量。同時(shí)項(xiàng)目環(huán)評(píng)還能夠在評(píng)價(jià)過(guò)程中以規(guī)劃環(huán)評(píng)指導(dǎo)思想為基礎(chǔ),真正做到具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)與宏觀調(diào)控政策兩者兼顧,讓項(xiàng)目環(huán)評(píng)更具科學(xué)性、合理性與指導(dǎo)性。

篇11

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、其經(jīng)營(yíng)成果及其分配等資金運(yùn)作所做的具體安排。全面預(yù)算管理是利用用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

企業(yè)全面預(yù)算的內(nèi)容一般包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、專門(mén)預(yù)算三大部分。經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算。經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括產(chǎn)品銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、期末產(chǎn)品存貨預(yù)算、銷售和管理費(fèi)用預(yù)算等;財(cái)務(wù)預(yù)算是指預(yù)算期與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)釣各種預(yù)算,主要包括:現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;專門(mén)預(yù)算是指企業(yè)非正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算,主要涉及長(zhǎng)期投資,又稱資本預(yù)算,一般是不經(jīng)常發(fā)生的一次性預(yù)算,如:固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算、技術(shù)更新改造預(yù)算、資金籌集預(yù)算、對(duì)外投資預(yù)算等。

二、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題

(一)對(duì)全面預(yù)算的重要性缺乏認(rèn)識(shí)

近年來(lái),我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展較快,房?jī)r(jià)持續(xù)攀升,一些房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)分追求市場(chǎng)和現(xiàn)金流,而忽略了全面預(yù)算管理的重要性,甚至以為編制預(yù)算都是虛的,沒(méi)有編制和隨意編制的現(xiàn)象較為普遍。一些房地產(chǎn)企業(yè)把全面預(yù)算等同于企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,交由財(cái)務(wù)部門(mén)單獨(dú)完成,其他部門(mén)沒(méi)有參與,導(dǎo)致編制規(guī)劃性、預(yù)測(cè)性差,無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的分析考核,糾正錯(cuò)誤的功能。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算制度不健全、編制合理性差

房地產(chǎn)企業(yè)是利潤(rùn)較高的行業(yè)之一,所負(fù)擔(dān)的稅賦也較高,一些企業(yè)為了逃稅而進(jìn)行盈余管理,加上房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售行為普遍,房地產(chǎn)企業(yè)不愿意下調(diào)價(jià)格,待盤(pán)現(xiàn)象普遍,所以全面預(yù)算也就停留在表面功夫,動(dòng)態(tài)的預(yù)算變成了靜態(tài)的預(yù)算,預(yù)算不能全面執(zhí)行。有些企業(yè)把預(yù)算當(dāng)成控制成本費(fèi)用的工具,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo),以本量利編制預(yù)算,預(yù)算編制合理性差。一味的控制成本,還有可能造成商品房質(zhì)量問(wèn)題。

(三)全面預(yù)算銜接性較差

企業(yè)的全面預(yù)算是基于戰(zhàn)略管理而制定的,戰(zhàn)略管理涉及到企業(yè)整體。一些房地產(chǎn)企業(yè)在推行全面預(yù)算后,為了避免麻煩,調(diào)整預(yù)算不及時(shí),預(yù)算執(zhí)行時(shí)銜接性差,影響了預(yù)算目標(biāo)的精度,甚至一些企業(yè)預(yù)算只是把各部門(mén)預(yù)算匯總,沒(méi)有加以分析和總體規(guī)劃,也就不能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的資源。

三、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的措施

(一)合理編制全面預(yù)算

房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)變化形式以及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,編制長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算。要充分認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,成立專門(mén)的編制委員會(huì),而不是交由財(cái)務(wù)部門(mén)單獨(dú)編制,同時(shí)預(yù)算和各部門(mén)掛鉤,細(xì)化到成本責(zé)任中心,將樓盤(pán)整體項(xiàng)目作為利潤(rùn)中心,編制收人預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金表預(yù)算等,或?qū)嵤┦聵I(yè)部制,確保預(yù)算的合理性和科學(xué)性。

(二)強(qiáng)化全面預(yù)算執(zhí)行的力度

房地產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的力度,預(yù)算一經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),就要成為企業(yè)內(nèi)部具有“法律效力”的規(guī)章制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行,并根據(jù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的管理作出及時(shí)的調(diào)整,預(yù)算調(diào)整權(quán)要集中在企業(yè)本部,其他部門(mén)只具有修改預(yù)算的建議權(quán),必須經(jīng)層層上報(bào)后才能進(jìn)行修改,而不能自行修改。

(三)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制

房地產(chǎn)企業(yè)要將預(yù)算考核落實(shí)到具體的責(zé)任部門(mén),完善全面預(yù)算考核評(píng)價(jià)體系,形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的全面預(yù)算考評(píng)機(jī)制。對(duì)待預(yù)算超支和節(jié)余。不能盲目下結(jié)論進(jìn)行處罰或獎(jiǎng)勵(lì),而要剔除一些非人為因素。根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算進(jìn)行考核,充分調(diào)動(dòng)組織完成預(yù)算的積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

四、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的意義

房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,根據(jù)國(guó)家的十二五規(guī)劃,以節(jié)能環(huán)保、新信息技術(shù)等為代表的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)將取代房地產(chǎn)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。也就是說(shuō),我國(guó)現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,必須要強(qiáng)化管理,走內(nèi)涵式的發(fā)展道路,加強(qiáng)全面預(yù)算管理也就迫在眉睫。

房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)全面預(yù)算管理,有計(jì)劃、有步驟地將企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、短期經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展方向有機(jī)結(jié)合,有利于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),有利于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制,有利于企業(yè)資源的合理配置,同時(shí)也有利于企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)和溝通,從而使企業(yè)復(fù)雜的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境中求得生存和發(fā)展。

五、總結(jié)

實(shí)施全面預(yù)算考核對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義,因此必須予以足夠的重視,合理編制預(yù)算,全面執(zhí)行并做好考核,從而充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。

參考文獻(xiàn):

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[2]張清. 全面預(yù)算在房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 財(cái)經(jīng)界,2011(8)

[3]解志翔. 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理中存在問(wèn)題的思考[J]. 財(cái)經(jīng)界,2011(2)

篇12

對(duì)審計(jì)和鑒證專業(yè)人員而言,未來(lái)5-10年間,某些領(lǐng)域的技能將變得日益重要。這些技能包括(按重要性降序排列):商業(yè)頭腦、了解洗錢(qián)行為、分析性思維、法務(wù)審計(jì)、跨職能部門(mén)工作知識(shí),并且能夠從全球視角分析問(wèn)題。

目前匱乏的最重要審計(jì)和鑒證技能包括:

1. 信息技術(shù)知識(shí);

2. 溝通技能;

3. 特定領(lǐng)域知識(shí);商業(yè)意識(shí);全球視角。

未來(lái)1-3年內(nèi)重要性將降低的技能包括:

1. 人工處理;

2.傳統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)審計(jì);

3.小型實(shí)體審計(jì);

4.實(shí)務(wù)管理:廣告、宣傳、業(yè)務(wù)獲取和費(fèi)用。

未來(lái)5-10年間,一些領(lǐng)域的某些能力和技能將變得越來(lái)越重要,包括更多利用新興技術(shù),并增加對(duì)它的依賴度,如云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、集團(tuán)重組等;同時(shí)提升交流溝通技能和人際交往能力,以履行業(yè)務(wù)合作職能。

目前匱乏的最重要企業(yè)報(bào)告技能包括:

1.對(duì)企業(yè)報(bào)告(合并財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息)及相應(yīng)支持性報(bào)告框架進(jìn)行整體性觀察的能力;

2. 新興發(fā)展趨勢(shì),如移動(dòng)和云技術(shù)、數(shù)字貨幣等;

3. 金融數(shù)學(xué)。

未來(lái)1-3年內(nèi)重要性將降低的企業(yè)報(bào)告技能包括:

1.基本的人工記賬和會(huì)計(jì)技能,因?yàn)檫@些工作將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;

2. 合規(guī)報(bào)告,因?yàn)榇藞?bào)告將變得越來(lái)越商業(yè)化。

對(duì)財(cái)務(wù)管理者而言,未來(lái)5-10年間,一些領(lǐng)域的相關(guān)技能將變得越來(lái)越重要,包括:環(huán)境問(wèn)題與綜合報(bào)告、信息技術(shù)知識(shí)及其應(yīng)用、批判式分析思維與解釋/報(bào)告、結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組。

目前匱乏的最重要財(cái)務(wù)管理技能包括:

1.對(duì)新興問(wèn)題的認(rèn)識(shí);

2.溝通交流、業(yè)務(wù)合作與關(guān)系建設(shè);

3. 高級(jí)投資評(píng)估與分析。

未來(lái)1-3年內(nèi)重要性將降低的財(cái)務(wù)管理技能包括:

1. 基本的記賬和交易處理,因?yàn)榇祟惞ぷ鲗?shí)現(xiàn)自動(dòng)化,并分配給文職人員;

2. 歷史數(shù)據(jù)分析;

3. 傳統(tǒng)評(píng)估方法,如凈現(xiàn)值評(píng)估。

未來(lái)5-10年間,某些領(lǐng)域的特定能力和技能將變得日益重要,包括:對(duì)(接受和計(jì)算)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理、減緩和控制采取更具開(kāi)創(chuàng)性的應(yīng)對(duì)方式;環(huán)境規(guī)制、可持續(xù)性報(bào)告和綜合報(bào)告。職業(yè)會(huì)計(jì)師需憑借個(gè)人適應(yīng)性和企業(yè)敏捷性,針對(duì)各種內(nèi)外因素進(jìn)行快速調(diào)整和變革。

目前匱乏的最重要戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理技能包括:

1.溝通;

2. 超越數(shù)字;

3. 日常和戰(zhàn)略性人力資源管理;

4. 將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于各領(lǐng)域(如分析)的能力。

未來(lái)1-3年內(nèi)重要性將降低的戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理技能包括:

1. 交易處理與記賬――這些工作都將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和外包;

2. 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)技術(shù);

3.應(yīng)用各種模型的能力,如Johnson、Scholes和Whittington、波士頓咨詢集團(tuán)增長(zhǎng)份額矩陣、阿什利奇投資組合矩陣等;

4.日本商業(yè)實(shí)踐與管理會(huì)計(jì)技術(shù),包括:改善成本法(Kaizen costing)、目標(biāo)成本法、及時(shí)制和全面質(zhì)量管理。

對(duì)稅務(wù)人員而言,未來(lái)5-10年間,一些專業(yè)技能將變得越來(lái)越重要。具體包括:資源管理(人力、項(xiàng)目、時(shí)間、任務(wù)和預(yù)算)、商品和服務(wù)流動(dòng)(關(guān)稅/進(jìn)口稅/出口稅)、直接和間接稅之間的相互作用、勞動(dòng)力移動(dòng)性和適應(yīng)性以及集團(tuán)交易等。

目前匱乏的3大最重要能力和技能包括:

1. 專業(yè)技能;

2. 商業(yè)意識(shí);

3. 了解數(shù)據(jù)分析工具和專家系統(tǒng)。

未來(lái)1-3年內(nèi)重要性將降低的技能包括:

1. 人工計(jì)算和申報(bào)所得稅、遺產(chǎn)稅、就業(yè)稅和營(yíng)業(yè)稅;

2. 日常后勤工作;

3. 非技術(shù)性利益相關(guān)方的稅款折算;

4.利用稅收減免政策,遞延和最大限度減少處置資本資產(chǎn)的稅負(fù)。

對(duì)位于治理和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)崗位的職業(yè)會(huì)計(jì)師而言,未來(lái)5-10年間,一些技能的重要性將日益提升。具體包括:對(duì)復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)先排序和簡(jiǎn)化;創(chuàng)新實(shí)踐、決策和問(wèn)題解決方式;建立更具前瞻性的視角;應(yīng)對(duì)公共部門(mén)的企業(yè)治理發(fā)展;表達(dá)技能;與利益相關(guān)方合作;敢于挑戰(zhàn)的信心;法律技能等。

目前匱乏的最重要治理、風(fēng)險(xiǎn)和道德技能(和/或指南)包括:

1. 技術(shù)意識(shí)與應(yīng)用;

2. 國(guó)際治理和風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐與框架(及指南);

3. 職業(yè)和企業(yè)道德(及指南)的實(shí)際應(yīng)用。

未來(lái)1-3年內(nèi)重要性將降低的治理、風(fēng)險(xiǎn)和道德技能包括:

1. 合規(guī):將日益實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或進(jìn)行外包;

2. 人工控制:目前人工進(jìn)行的工作將日益實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;

3. 實(shí)現(xiàn)非上市公司最佳企業(yè)治理實(shí)踐專業(yè)化:該領(lǐng)域的國(guó)際化進(jìn)程將加快。

結(jié)束語(yǔ)

在賄賂和腐敗猖獗的國(guó)家,或是在宗教、種族和政治相關(guān)地方文化傳統(tǒng)引發(fā)治理難題的國(guó)家,職業(yè)會(huì)計(jì)師更是面臨著眾多問(wèn)題。在此情況下,職業(yè)機(jī)構(gòu)勢(shì)必應(yīng)在資質(zhì)認(rèn)證的整個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德的重視,而用人單位則應(yīng)通過(guò)提供更多的在崗培訓(xùn)和指導(dǎo),為會(huì)計(jì)師個(gè)人道德和企業(yè)道德的發(fā)展提供支持。

在某些特定領(lǐng)域,職業(yè)會(huì)計(jì)師還需獲得特定的支持,來(lái)發(fā)展和提升新的專業(yè)技能。例如,到2020年,越來(lái)越多的會(huì)計(jì)師將需要掌握基本的伊斯蘭金融知識(shí),其中一些甚至需要成為此領(lǐng)域?qū)<摇6T如《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第9號(hào)―金融工具》(IFRS 9)等相關(guān)準(zhǔn)則也應(yīng)建立在金融數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上――這一趨勢(shì)將促使這些準(zhǔn)則的應(yīng)用者和審計(jì)者強(qiáng)化對(duì)金融數(shù)學(xué)的掌握。

此外,本研究發(fā)現(xiàn)的一些新興趨勢(shì)還將對(duì)所有執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、以及與會(huì)計(jì)師存在職業(yè)聯(lián)系的所有企業(yè)和組織產(chǎn)生一定影響。雖然會(huì)計(jì)師似乎缺乏重要的數(shù)字技術(shù)知識(shí)和技能,但他們必須了解且能夠應(yīng)用各種新興技術(shù);許多會(huì)計(jì)師應(yīng)成為預(yù)測(cè)性分析工具、大數(shù)據(jù)和智能軟件的使用專家;而一些會(huì)計(jì)師則應(yīng)集中應(yīng)對(duì)企業(yè)治理的固有風(fēng)險(xiǎn)和面臨的挑戰(zhàn)。

未來(lái)10年里,職業(yè)會(huì)計(jì)師需要借助各種外部支持,才能實(shí)現(xiàn)嫻熟專業(yè)技能與較強(qiáng)溝通技能的互補(bǔ)――后者在所有專業(yè)領(lǐng)域和各級(jí)職業(yè)崗位上似乎仍較為匱乏。實(shí)踐中,會(huì)計(jì)從業(yè)者和相關(guān)人士對(duì)“溝通技能”一詞賦予的意義,將導(dǎo)致各方難以找到問(wèn)題的解決方案。戰(zhàn)略規(guī)劃和績(jī)效管理專業(yè)人士曾強(qiáng)調(diào)指出,許多新獲執(zhí)業(yè)資格的會(huì)計(jì)師既缺乏建設(shè)性應(yīng)對(duì)沖突的人際交往技能,也缺乏提出必要質(zhì)疑的信心。同時(shí),許多首席財(cái)務(wù)官也缺乏戰(zhàn)術(shù)思考和行動(dòng)能力,甚至無(wú)法進(jìn)行清晰的陳述介紹,難以向高級(jí)管理人員和董事會(huì)推銷自身想法。

篇13

收稿日期:2013-06-10

基金項(xiàng)目:哈爾濱理工大學(xué)思想政治教育研究課題“學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃視閾下促進(jìn)大一新生學(xué)習(xí)適應(yīng)的路徑探討”(2012B018)

作者簡(jiǎn)介:謝桂花(1983-),女,黑龍江富錦人,哈爾濱理工大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院講師,碩士研究生。

近年來(lái),大學(xué)生職業(yè)適應(yīng)狀況令人擔(dān)憂,據(jù)《大學(xué)生職業(yè)適應(yīng)調(diào)查報(bào)告》顯示,在受調(diào)查的走入職場(chǎng)不滿3年的大學(xué)畢業(yè)生中,認(rèn)為自己職業(yè)適應(yīng)狀況差的比例為31%,6%的受訪者則表示不適應(yīng)現(xiàn)在的工作。受調(diào)查的用人單位普遍認(rèn)為,大學(xué)生的職業(yè)不適應(yīng)主要表現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行能力較差、自我規(guī)劃不足等職業(yè)素養(yǎng)方面的欠缺。職業(yè)生涯規(guī)劃簡(jiǎn)稱生涯規(guī)劃,又叫作職業(yè)生涯設(shè)計(jì),是由美國(guó)著名的管理學(xué)家諾斯威爾曼提出的,他認(rèn)為,職業(yè)生涯規(guī)劃就是個(gè)人結(jié)合自身情況以及眼前的制約因素,為自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)而確定行動(dòng)方向、行動(dòng)時(shí)間和行動(dòng)方案。[1]根據(jù)舒伯的生涯發(fā)展理論,大學(xué)生正處于生涯發(fā)展階段的探索期,主要任務(wù)是從各種機(jī)會(huì)中探索自我,逐漸確定職業(yè)偏好,并開(kāi)始在所選定的領(lǐng)域中開(kāi)始起步。[2]構(gòu)建大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知體系、教育體系和社會(huì)合力體系,完善大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系,全面提升大學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、構(gòu)建大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知體系

1.當(dāng)前大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知現(xiàn)狀――認(rèn)知度不高,規(guī)劃意識(shí)相對(duì)薄弱

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家以及我國(guó)港臺(tái)地區(qū),生涯規(guī)劃理論發(fā)展比較成熟。在大陸,職業(yè)生涯規(guī)劃的學(xué)習(xí)和推廣始于20世紀(jì)末21世紀(jì)初,人們對(duì)生涯規(guī)劃認(rèn)知度不高,只是近兩年才在媒體上接觸到“職業(yè)規(guī)劃”、“職業(yè)定位”等相關(guān)信息。我國(guó)的初等教育仍然以應(yīng)試教育為主,大部分學(xué)生除學(xué)習(xí)、考試之外的事知之甚少,家長(zhǎng)也無(wú)暇顧及孩子學(xué)習(xí)之外的事情,職業(yè)教育欠缺。根據(jù)對(duì)哈爾濱理工大學(xué)2011級(jí)和2012級(jí)兩屆新生調(diào)查問(wèn)卷顯示,在升入大學(xué)之前89.5%的學(xué)生完全沒(méi)有接觸過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,甚至不知道什么是職業(yè)生涯規(guī)劃。考入大學(xué)以后,雖然接觸到了職業(yè)規(guī)劃,但很多學(xué)生并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性,簡(jiǎn)單地認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃就是為了找工作。有些學(xué)生玩心過(guò)重,無(wú)暇規(guī)劃;有些學(xué)生認(rèn)為計(jì)劃沒(méi)有變化快,一切都是順其自然的事,沒(méi)有進(jìn)行職業(yè)定位;有些學(xué)生“被規(guī)劃”,敷衍學(xué)校,把個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃當(dāng)“作業(yè)”,應(yīng)付了事;有些學(xué)生不能根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,從眾心理嚴(yán)重等。

2.優(yōu)化多種宣傳方式,構(gòu)建大學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知體系

重視意識(shí)喚醒,普及職業(yè)生涯規(guī)劃教育。對(duì)大學(xué)生開(kāi)展生涯意識(shí)喚醒教育,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)生涯規(guī)劃的認(rèn)知,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)其生涯規(guī)劃意識(shí)。在職業(yè)生涯規(guī)劃中要幫助學(xué)生樹(shù)立三種觀念:一是自我負(fù)責(zé)的觀念。職業(yè)生涯規(guī)劃關(guān)乎大學(xué)生個(gè)人未來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,只有自己能對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé),不要期望別人來(lái)負(fù)責(zé);二是匹配自身的觀念。90后大學(xué)生是個(gè)性十足的一代,強(qiáng)調(diào)個(gè)性差異、個(gè)別需求,在做職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候一定要根據(jù)個(gè)人的實(shí)際興趣、能力、價(jià)值觀等做出適合自己的規(guī)劃,不能簡(jiǎn)單模仿他人。三是終身探索的觀念。職業(yè)生涯規(guī)劃是過(guò)程,不是結(jié)果,伴隨每個(gè)人的一生,在人生的不同階段需要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整、修正自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),以適應(yīng)階段需求。

加大宣傳,增強(qiáng)學(xué)生生涯意識(shí),使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃教育的重要性,是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。在高校強(qiáng)化學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知可以采取以下措施:一是在入學(xué)教育中引入職業(yè)生涯規(guī)劃教育。學(xué)生剛?cè)氪髮W(xué)對(duì)一切事物都感到新奇,在這個(gè)時(shí)機(jī)對(duì)其加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃教育,不但可以引起學(xué)生對(duì)生涯規(guī)劃的重視,而且可以幫助學(xué)生順利適應(yīng)大學(xué)生活,盡早確立目標(biāo),消除迷茫。二是通過(guò)校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、條幅、宣傳板等媒介對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行宣傳。這些媒介是大學(xué)生常常關(guān)注的地方,加強(qiáng)這些方面的宣傳有助于生涯規(guī)劃意識(shí)的潛移默化和深入。三是開(kāi)展關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的主題班會(huì)、座談會(huì)和工作坊等多種形式的活動(dòng)。在活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生探索自我、探索工作世界,增強(qiáng)對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃重要性的認(rèn)知,消除學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃不合理的認(rèn)知和被動(dòng)接受的逆反心理。四是建立職業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)。它能幫助學(xué)生自我探索、認(rèn)識(shí)職業(yè)、協(xié)助進(jìn)行積極的生涯探索,在職業(yè)測(cè)評(píng)中可以看到所有相關(guān)的自我特征描述、潛在的預(yù)期職業(yè),而且系統(tǒng)會(huì)根據(jù)前面自我探索與職業(yè)探索部分的結(jié)果,定制一份完整的職業(yè)生涯計(jì)劃書(shū)初稿,供學(xué)生進(jìn)行更加個(gè)性化的職業(yè)思考。五是校內(nèi)開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃大賽。利用活動(dòng)推動(dòng)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的制定與執(zhí)行,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)理想和職業(yè)目標(biāo)。

二、構(gòu)建高校職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系

1.當(dāng)前高校職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系現(xiàn)狀――體系不健全,規(guī)劃過(guò)程流于形式

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)循序漸進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,會(huì)隨著學(xué)生年齡的增長(zhǎng),閱歷的豐富,知識(shí)、技能、外界環(huán)境的變化而變化,這種教育應(yīng)貫穿大學(xué)生學(xué)習(xí)的始終。美國(guó)從幼兒園開(kāi)始就有生涯輔導(dǎo),[3]在中小學(xué),更是有多種多樣旨在擴(kuò)展生涯和增進(jìn)自我了解的職業(yè)探索活動(dòng)和教育活動(dòng)。在我國(guó),直到大學(xué)才有職業(yè)生涯規(guī)劃教育,并且許多高校忽略對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性的職業(yè)生涯規(guī)劃教育,學(xué)生意識(shí)不到職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要意義。有些高校把職業(yè)生涯規(guī)劃教育與就業(yè)指導(dǎo)相混淆,沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃,用就業(yè)指導(dǎo)課、就業(yè)講座等代替對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃教育,即使有職業(yè)生涯規(guī)劃課也主要是講理論,并且內(nèi)容陳舊,缺乏針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性;有些高校職業(yè)生涯規(guī)劃不夠全員化,只有指導(dǎo)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的老師重視,其余的人并不關(guān)注學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃,使學(xué)生意識(shí)不到生涯規(guī)劃的重要性;有些高校師資不夠充足,沒(méi)有專門(mén)的職業(yè)規(guī)劃師,由輔導(dǎo)員或者學(xué)生工作人員來(lái)指導(dǎo),但輔導(dǎo)員不但工作量大,而且缺乏專業(yè)的知識(shí)和技能,學(xué)生在進(jìn)行職業(yè)生涯選擇和規(guī)劃時(shí)缺乏全方位、個(gè)性化、一對(duì)一的指導(dǎo);有些高校職業(yè)規(guī)劃教育與企業(yè)實(shí)際需要相脫節(jié),理論性強(qiáng),實(shí)踐性弱。

2.加強(qiáng)師資、課程、咨詢方式建設(shè),構(gòu)建高校職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系

加強(qiáng)師資體系建設(shè)。建立高素質(zhì)、專業(yè)化、全員化的職業(yè)生涯規(guī)劃師資隊(duì)伍,是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的保障。改變以往單純以職業(yè)規(guī)劃課程教師、就業(yè)指導(dǎo)師和輔導(dǎo)員為主的師資隊(duì)伍模式。高校就業(yè)指導(dǎo)教師和輔導(dǎo)員事務(wù)性工作多,面對(duì)眾多的學(xué)生,沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行輔導(dǎo),且其中部分人沒(méi)有參加過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)的培訓(xùn),單憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)學(xué)生。加大就業(yè)指導(dǎo)處、學(xué)生處、學(xué)院主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和班主任參加有關(guān)職業(yè)生涯教育培訓(xùn)的力度,到企業(yè)、高校調(diào)研和學(xué)習(xí),并把這部分人員填充到職業(yè)生涯規(guī)劃師隊(duì)伍中,這樣不但可以建立高素質(zhì)職業(yè)生涯規(guī)劃師資隊(duì)伍,而且可以壯大職業(yè)生涯教育隊(duì)伍,利于職業(yè)生涯規(guī)劃的開(kāi)展,利于職業(yè)生涯規(guī)劃的宣傳。另外,還應(yīng)加大專業(yè)教師的參與度。他們熟悉專業(yè)知識(shí),了解行業(yè)的發(fā)展前景和最新動(dòng)態(tài),可以指導(dǎo)學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,對(duì)于學(xué)生來(lái)講更具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。建立由職業(yè)規(guī)劃課程教師、各個(gè)相關(guān)部門(mén)人員組成的職業(yè)生涯規(guī)劃師,由專業(yè)教師組成的高素質(zhì)、專業(yè)化、全員化的職業(yè)生涯規(guī)劃師資隊(duì)伍,利于學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃咨詢,利于高校全員職業(yè)規(guī)劃意識(shí)的提升,為做好職業(yè)生涯規(guī)劃提供強(qiáng)有力的條件。

加強(qiáng)課程體系建設(shè)。構(gòu)建全程化課程體系,是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。職業(yè)生涯規(guī)劃教育全程化,即把職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)從大一開(kāi)始進(jìn)行,貫穿整個(gè)大學(xué)。大一開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃必須課,開(kāi)展生涯規(guī)劃意識(shí)喚醒講座,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,并把重點(diǎn)落在自我探索上,通過(guò)系統(tǒng)測(cè)評(píng)和工作坊,幫助學(xué)生了解自我的職業(yè)興趣、能力、性格和價(jià)值觀。大二和大三主要幫助學(xué)生探索外部工作世界,引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)專業(yè)課,專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生參與專業(yè)實(shí)驗(yàn)、比賽、項(xiàng)目等,幫助學(xué)生聯(lián)系假期實(shí)習(xí)單位,鼓勵(lì)學(xué)生利用節(jié)假日進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,增強(qiáng)對(duì)工作世界的認(rèn)知。職業(yè)生涯規(guī)劃師幫助學(xué)生在認(rèn)知工作世界和認(rèn)知自我的基礎(chǔ)上,確立職業(yè)目標(biāo),并制定具體規(guī)劃。在此階段職業(yè)規(guī)劃師應(yīng)每隔一段時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生反思自己在這段時(shí)間是否完成所制訂的計(jì)劃,完成的效果如何,并隨實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)和計(jì)劃。大四階段幫助學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀,調(diào)整就業(yè)預(yù)期,提高學(xué)生求職技能。

構(gòu)建多樣性咨詢方式。構(gòu)建靈活多樣的咨詢方式,是做好職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢方式主要采取一對(duì)一咨詢和團(tuán)體咨詢,一對(duì)一咨詢對(duì)咨詢師的要求高,工作量大,一般一個(gè)學(xué)生完整的職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢大概要分四到五次進(jìn)行,還要進(jìn)行提前預(yù)約等程序,整個(gè)咨詢下來(lái)時(shí)間大概需要一個(gè)半月到兩個(gè)月,團(tuán)體咨詢覆蓋的學(xué)生面廣,但不能滿足學(xué)生個(gè)性化需求,所以既要使職業(yè)生涯規(guī)劃這項(xiàng)工作覆蓋廣大學(xué)生,又要能針對(duì)每個(gè)不同的個(gè)體做到個(gè)性化職業(yè)輔導(dǎo),就要求學(xué)校必須建立一對(duì)一咨詢、團(tuán)體咨詢、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢等多樣化的咨詢方式。多樣化的咨詢方式可供學(xué)生選擇的機(jī)會(huì)多,易于接受,特別是網(wǎng)絡(luò)咨詢,更是省去了中間的很多環(huán)節(jié),操作簡(jiǎn)單方便,消除學(xué)生面對(duì)面咨詢的顧慮,符合當(dāng)代學(xué)生時(shí)代化的需求。

三、構(gòu)建職業(yè)生涯規(guī)劃社會(huì)合力體系

1.當(dāng)前職業(yè)生涯規(guī)劃社會(huì)關(guān)注現(xiàn)狀――重視程度不夠,個(gè)人規(guī)劃無(wú)落腳點(diǎn)

企業(yè)用人機(jī)制不完善,不能做到人職匹配。目前,僅有少數(shù)企業(yè)關(guān)注員工的自我規(guī)劃,在入職時(shí)強(qiáng)調(diào)職業(yè)適配性,對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)測(cè)評(píng)和培訓(xùn),員工能夠按照個(gè)人的興趣和能力上崗工作。大多數(shù)的企業(yè)不重視發(fā)揮員工的特長(zhǎng)和能力,不能做到人職匹配。大學(xué)生入職后,不區(qū)分員工的個(gè)人能力,而進(jìn)行統(tǒng)一的技能培訓(xùn),然后立即上崗,導(dǎo)致員工對(duì)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃無(wú)意識(shí),使職業(yè)生涯規(guī)劃在社會(huì)上不能起到相應(yīng)的推動(dòng)作用。在校學(xué)生受此影響,沒(méi)有根據(jù)自我興趣、能力、價(jià)值觀等特征和將來(lái)適合從事的職業(yè)要求來(lái)規(guī)劃大學(xué)生活、學(xué)習(xí)和工作,學(xué)習(xí)沒(méi)有方向感,隨波逐流,從眾心理嚴(yán)重。

2.凝聚高校、家庭、企業(yè)力量,構(gòu)建職業(yè)生涯規(guī)劃的社會(huì)合力體系

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃不單是高校的教育,還需要實(shí)施多層次、多領(lǐng)域的保障與支持,通過(guò)整合高校、家庭、企業(yè)等多方面的資源,建立全面綜合的社會(huì)化職業(yè)生涯規(guī)劃體系,做到資源共享和互補(bǔ)。從高校的角度來(lái)講,要整合社會(huì)資源和校友資源,主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系,共同推進(jìn)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展。[4]一方面加強(qiáng)與企業(yè)合作,建立穩(wěn)定的人才培養(yǎng)和使用關(guān)系,與用人單位共同開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃教育,幫助學(xué)生爭(zhēng)取實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì),聘請(qǐng)用人單位的HR為學(xué)生開(kāi)設(shè)大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和技能的訓(xùn)練課程,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)職業(yè)技能的掌握,為個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的準(zhǔn)備;另一方面加強(qiáng)與校友的聯(lián)系,他們熟悉本行業(yè)管理、技術(shù)要求和職業(yè)發(fā)展,在學(xué)校和他所從事的行業(yè)的交流溝通中,具有其他人員無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),通過(guò)校友為在校大學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃相關(guān)方面的指導(dǎo),將使學(xué)生能夠迅速把握社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)和科技開(kāi)發(fā)的需求,調(diào)整個(gè)人規(guī)劃和社會(huì)需求的高效互動(dòng)機(jī)制,通過(guò)校友還可以建立培養(yǎng)基地和就業(yè)基地,開(kāi)發(fā)更多資源。從家庭的角度講,家庭是孩子學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,也是對(duì)孩子進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃教育的重要陣地,家長(zhǎng)在孩子職業(yè)發(fā)展中扮演著十分重要的角色,起著啟蒙和引導(dǎo)者的作用。父母對(duì)孩子比較了解,他們可以更好地幫助孩子認(rèn)識(shí)自我,根據(jù)孩子的興趣、能力和價(jià)值觀幫助孩子確立職業(yè)目標(biāo),并幫助他們制訂行動(dòng)方向、行動(dòng)時(shí)間和行動(dòng)方案。從企業(yè)角度講,企業(yè)加大對(duì)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的關(guān)注度。通過(guò)職業(yè)生涯培訓(xùn),使企業(yè)人力資源需求與個(gè)人生涯需求之間達(dá)到平衡,不但可以提高在校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)和發(fā)展,也可以創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。同時(shí),在校大學(xué)生完善的職業(yè)規(guī)劃也可使企業(yè)招到理想的員工,減少當(dāng)今畢業(yè)生職業(yè)不適應(yīng)狀況,降低員工流失率、跳槽率。

構(gòu)建大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系,做好生涯規(guī)劃教育,有助于全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),從內(nèi)在激勵(lì)大學(xué)生,激發(fā)其不斷為實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)和終極目標(biāo)而進(jìn)取,增強(qiáng)社會(huì)職業(yè)適應(yīng)力,從而更好地實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 李麗.構(gòu)建思想政治教育視域下的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)體系[J].思想政治教育研究,2012(2):87-89.

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