引論：我們?yōu)槟砹?3篇電廠節(jié)能減排合理化建議范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
十七大報(bào)告指出:“必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)家庭?！苯ㄔO(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的客觀要求,是全國(guó)各族人民的共同愿望?，F(xiàn)代企業(yè)在全面擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升,做好節(jié)能減排、統(tǒng)籌兼顧工作,使企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展較好地融合起來,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展,已成為當(dāng)前一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。
節(jié)能減排是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基本要求。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,群眾對(duì)環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會(huì)承受不起,經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要,是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。節(jié)能減排就是要從源頭預(yù)防污染產(chǎn)生,最有效地減少資源消耗,不排放廢棄物,從而真正解決當(dāng)代中國(guó)的發(fā)展困境。
我集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,發(fā)動(dòng)廣大職工開展以技術(shù)創(chuàng)新為主題的多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排發(fā)揮主力軍作用?？涌?a href="http://www.pekei.com/haowen/38333.html" target="_blank">電廠工會(huì)注重激發(fā)職工群眾的積極性和創(chuàng)造力,在全廠職工中掀起“五小競(jìng)賽”活動(dòng)新。僅去年,在職工中深入開展“我為企業(yè)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),去年共收到職工建議215條,有120條被采納,為企業(yè)減耗增效207.36萬(wàn)元。共為企業(yè)節(jié)約成本466.98萬(wàn)元。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
企業(yè)是節(jié)能減排的主體,班組是工會(huì)推動(dòng)節(jié)能減排的主戰(zhàn)場(chǎng)。為保證職工節(jié)能減排活動(dòng)順利開展并切實(shí)取得成效,工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系廣、職工群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng),依托班組陣地,組織動(dòng)員職工廣泛參與,做到“五個(gè)注重”。為加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)組成的坑口電廠職工節(jié)能減排活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織和協(xié)調(diào)全廠職工節(jié)能減排工作。各車間建立了由工會(huì)牽頭,多個(gè)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制。各基層單位也紛紛成立以黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席參加的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政重視、部門配合、工會(huì)運(yùn)作、職工廣泛參與的節(jié)能減排工作格局。在節(jié)能減排活動(dòng)中,廠工會(huì)加強(qiáng)宣傳工作,積極引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的重要意義、面臨的形勢(shì)和任務(wù)。設(shè)立了“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”宣傳展區(qū),展示了職工節(jié)約創(chuàng)新成果。各基層工會(huì)也積極組織職工參觀“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)節(jié)能成果展”、參加“節(jié)能減排知識(shí)講座和專題報(bào)告會(huì)”等。各基層單位充分利用宣傳陣地,積極普及節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)職工節(jié)約環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保習(xí)慣。
二、開展多種形式的節(jié)能減排活動(dòng)
要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),抓住能源消耗和環(huán)境污染的突出問題,發(fā)動(dòng)職工廣泛開展合理化建議和小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新、小竅門等“五小”活動(dòng),大力開發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,積極引導(dǎo)職工為節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)智慧和力量。要把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境作為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的永恒主題,通過開展職工技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提高職工技術(shù)水平和節(jié)能減排能力。要充分發(fā)揮職工技協(xié)的組織、陣地和人才優(yōu)勢(shì),組織和發(fā)動(dòng)技協(xié)會(huì)員圍繞節(jié)能減排開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
三、增強(qiáng)節(jié)約環(huán)保意識(shí)
堅(jiān)持資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展的基本國(guó)策。開展節(jié)能減排工作,是落實(shí)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策的重要內(nèi)容,是工會(huì)組織和廣大職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織要對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保形勢(shì)教育,充分利用工會(huì)宣傳陣地,運(yùn)用各種方式,大力宣傳節(jié)能減排的重要意義,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性。要進(jìn)一步宣傳和普及節(jié)能環(huán)保知識(shí),積極推廣節(jié)能減排的有效方法,幫助職工掌握節(jié)能減排技巧,提高節(jié)能減排能力。要在廣大職工中積極倡導(dǎo)文明生產(chǎn)生活方式,引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起,從自身做起,使節(jié)能減排到崗位、進(jìn)家庭,成為廣大職工的自覺行動(dòng)。
四、組織好“全國(guó)職工節(jié)能減排活動(dòng)月”活動(dòng)
全總決定將2008年3月作為“全國(guó)職工節(jié)能減排活動(dòng)月”?；顒?dòng)月坑口電廠工會(huì)以“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”為主題,以普及節(jié)能減排知識(shí)、征集節(jié)能減排合理化建議、推廣職工節(jié)能減排成果、宣傳節(jié)能減排先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為主要內(nèi)容,通過舉行啟動(dòng)儀式,開展知識(shí)競(jìng)賽和職工技術(shù)創(chuàng)新成果等一系列活動(dòng),引導(dǎo)職工進(jìn)一步提高節(jié)能環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排自覺性,從而積極投身資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè),要明確職責(zé)分工,建立責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。工會(huì)深入了解情況,開展有針對(duì)性的指導(dǎo)和服務(wù),督促各基層單位對(duì)取得的成效與存在的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,進(jìn)一步規(guī)范競(jìng)賽內(nèi)容和做法。同時(shí)對(duì)節(jié)能減排的工作進(jìn)行了考核,并將考核結(jié)果在廠考核會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。由于節(jié)能減排考核與每位員工的切身利益掛鉤,所以每位員工忠于職守,自覺地投入到節(jié)能減排中去,從身邊的點(diǎn)滴做起。
五、加強(qiáng)群眾監(jiān)督,促進(jìn)節(jié)能減排
企業(yè)是節(jié)能減排的主體,職工是節(jié)能減排的主力軍。各級(jí)工會(huì)要積極組織職工參與企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)健全和完善管理制度,進(jìn)一步挖掘節(jié)能減排潛力。要把職工參與管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,發(fā)動(dòng)職工群防群治,從班組抓起,從點(diǎn)滴著手,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),采取措施堵塞漏洞,加強(qiáng)“三廢”利用和處理,減少資源浪費(fèi),提高資源利用率,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。要了解企業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)情況,積極協(xié)助本單位制定規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)本單位節(jié)能減排達(dá)標(biāo)。要切實(shí)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,認(rèn)真檢查本單位節(jié)能減排工作,積極督促落實(shí)本單位節(jié)能減排規(guī)劃,使節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要建立職工節(jié)能減排監(jiān)督員隊(duì)伍,充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境中的作用。
六、突出重點(diǎn),發(fā)揮特色
各基層單位要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù),制定科學(xué)的競(jìng)賽指標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。要以節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái),加大宣傳力度,積極開展節(jié)能減排形勢(shì)和任務(wù)教育,普及節(jié)能減排知識(shí),征集節(jié)能減排合理化建議,把廣大職工最廣泛地組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來。要把節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)與“打造熱電冷聯(lián)產(chǎn)綠色企業(yè),創(chuàng)建全國(guó)綜合利用示范電廠”主題勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來,與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、班組建設(shè)結(jié)合起來,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)方式,引導(dǎo)職工立足本職崗位,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)建功立業(yè)。要制定出有效的獎(jiǎng)勵(lì)政策,進(jìn)一步激發(fā)職工在促進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)中的積極性和創(chuàng)造性,確保節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)的效果。
深化職工建功立業(yè)工作的具體行動(dòng)。深入開展節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用、建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面狠下工夫,將職工節(jié)能減排工作扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。我們要努力走出一條低消耗、低排放、高效益、高產(chǎn)出的新型工業(yè)化道路,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境“雙贏”的目標(biāo),這是對(duì)世界可持續(xù)發(fā)展和應(yīng)對(duì)氣候變化的一大貢獻(xiàn)。
作者單位:中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司坑口電廠
參考文獻(xiàn):
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篇2
俗話說“家和萬(wàn)事興”，對(duì)于我們的企業(yè)也是如此，總書記倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會(huì)，我們同樣也要建設(shè)和諧企業(yè)。我認(rèn)為作為一名企業(yè)員工，首先，要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。主人翁意識(shí)不是與生俱來的，當(dāng)我們認(rèn)識(shí)不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí)，我們自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí)，尤其是當(dāng)前強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益越來越“理直氣壯”的時(shí)候，個(gè)人與企業(yè)的潛在沖突便會(huì)有愈演愈烈的趨勢(shì)。應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)，樹立企業(yè)人文關(guān)懷意識(shí)，建立企業(yè)人文關(guān)懷機(jī)制。營(yíng)造企業(yè)上下相互信賴、合作的良好氛圍。強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)具體體現(xiàn)在責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神上。
作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運(yùn)。只有努力拼搏，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，才能讓我們的供電企業(yè)發(fā)展壯大，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，立于不敗之地，我們供電人才能過上富足、安穩(wěn)的生活。否則，“皮之不存，毛之焉附”，一個(gè)企業(yè)，如同一個(gè)民族，當(dāng)它強(qiáng)大時(shí)，它的人民就會(huì)揚(yáng)眉吐氣，神采飛揚(yáng)；當(dāng)它衰落時(shí)，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業(yè)如生命，與企業(yè)共命運(yùn)。
資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，電廠作為高能耗企業(yè)，節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的客觀需要，也是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。公司為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，制定了“管理一流、指標(biāo)先進(jìn)、效益顯著、和諧發(fā)展”的十六字奮斗目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動(dòng)，公司工會(huì)通過合理化建議活動(dòng)積極營(yíng)造“我為節(jié)能做什么，我怎樣為減排作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場(chǎng)的班組，我們將在今后的工作中做到以下四點(diǎn)：
一、提升節(jié)能意識(shí)，在強(qiáng)化宣傳中營(yíng)造氛圍。節(jié)能減排是社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，我們將充分利用班組這個(gè)平臺(tái)，積極宣傳節(jié)能減排的重要意義，宣傳國(guó)家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，形成“人人倡導(dǎo)節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。
二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在不斷學(xué)習(xí)中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)緊密結(jié)合，更加注重班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更加注重技術(shù)信息的收集、積累，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和交流，讓班組成員全面掌握設(shè)備檢修的要點(diǎn)、難點(diǎn)和工作重點(diǎn)，不斷提高員工設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力，增強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生的能力和本領(lǐng)。
三、開展科技創(chuàng)新，在推進(jìn)工作中節(jié)能增效。圍繞節(jié)能減排的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，組織班組成員大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。通過小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明，努力降低能源消耗；通過技術(shù)革新、科技攻關(guān)，提高資源利用率，為企業(yè)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益作出積極貢獻(xiàn)。
篇3
1 完善保障體系夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)
1.1 為保證節(jié)能減排工作的順利開展，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并構(gòu)建起由礦、專業(yè)與項(xiàng)目部三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，將節(jié)能管理工作一直落實(shí)到基層單位、班組，形成了縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)。
1.2 不斷完善能源消耗考核指標(biāo)體系，下發(fā)了《能源消耗管理辦法》、《計(jì)量管理辦法》，對(duì)全礦大型設(shè)備用電，制定定( 限) 額指標(biāo)進(jìn)行考核，變能源消耗總量控制更新為以工序能耗指標(biāo)作為節(jié)能考核的主要方式，維護(hù)了考核結(jié)果的嚴(yán)肅性與公正性。
2 開展系統(tǒng)能源診斷推廣應(yīng)用新技術(shù)
2.1 礦井的能源診斷工作是礦井節(jié)能減排工作的重要組成部分，通過開展全礦用電平衡分析，定期對(duì)主排水、主通風(fēng)、主提升等系統(tǒng)高耗能設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試和能源診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在節(jié)能管理和現(xiàn)場(chǎng)使用中存在的問題，并針對(duì)問題提出切實(shí)可行的節(jié)能方案。
2.2 針對(duì)一九三零煤礦生產(chǎn)運(yùn)行狀況，從原材料和能源的替代、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維護(hù)和更新、過程優(yōu)化控制、產(chǎn)品更新或改進(jìn)、廢棄物回收和循環(huán)利用、加強(qiáng)管理、員工素質(zhì)的提高以及人員積極性的激勵(lì)八個(gè)方面，發(fā)動(dòng)員工為本輪節(jié)能減排出謀劃策；另外，通過組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行考察和分析，在分析工段物料平衡和廢物產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出防止與削減污染物的產(chǎn)生與排放的方案；同時(shí)在專家現(xiàn)場(chǎng)考察和座談的過程中，在專家的幫助和指導(dǎo)下，也產(chǎn)生了一部分節(jié)能減排方案；最后匯總整理形成一九三零煤礦節(jié)能減排方案25個(gè)，其中中/高費(fèi)方案5個(gè)，具體如下表。
節(jié)能減排中/高費(fèi)方案效果一覽表
通過節(jié)能減排工作的實(shí)施，企業(yè)目前的一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在著不符合節(jié)能減排生產(chǎn)要求問題，這些問題分為兩大類，一類是需要投資較高、技術(shù)性較強(qiáng)、投資期較長(zhǎng)才能解決的問題，解決這些問題的方案屬于生產(chǎn)中/高費(fèi)用方案；另一類只需少量投資或者不投資、技術(shù)性不強(qiáng)、很容易在短期得到解決的問題，對(duì)這些問題所確定的方案為生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案。通過征集節(jié)能減排生產(chǎn)合理化建議從生產(chǎn)一線產(chǎn)生了25條節(jié)能減排建議，這些建議涵蓋了節(jié)能減排八個(gè)方面的內(nèi)容，經(jīng)審核小組討論，認(rèn)為這些建議是比較可行的節(jié)能減排方案，因其投資少或不需要投資故稱為生產(chǎn)的無(wú)/低費(fèi)方案。通過較少的投資，一九三零煤礦不但在環(huán)境保護(hù)上更進(jìn)一步，減少了三廢的排放，同時(shí)提高了原材料能源及三廢的綜合利用率，為企業(yè)又帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
3節(jié)能措施的實(shí)施
3.1 一主運(yùn)輸系統(tǒng)改造方案
3.1.1 一九三零煤礦在生產(chǎn)過程中主大巷主運(yùn)輸系統(tǒng)由以前的軌道運(yùn)輸改為皮帶運(yùn)輸，方案改造前原煤由電機(jī)車，礦車負(fù)責(zé)運(yùn)輸。運(yùn)輸能力不高，耗電大，并且在運(yùn)輸過程中粉塵污染較為嚴(yán)重，原煤也有部分損失，待主運(yùn)輸系統(tǒng)改造完成后可有效解決這些問題。
3.1.2 經(jīng)濟(jì)效益：
皮帶改造后共計(jì)可節(jié)省資金92.53萬(wàn)元/年。皮帶改造后比皮帶改造前節(jié)省電費(fèi)62.53萬(wàn)元/年；運(yùn)輸系統(tǒng)改造完成后可把礦井運(yùn)輸能力提高20萬(wàn)噸/年；經(jīng)過此次皮帶改造，1930煤礦主大巷運(yùn)輸設(shè)備節(jié)約電機(jī)車4輛，礦車68節(jié)，清車設(shè)備一臺(tái)；
3.1.3 環(huán)境效益：
方案實(shí)施完成后可節(jié)電312650千瓦時(shí)，減少運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的粉塵污染和物料的損失。由此可見此方案在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、技術(shù)上都是可行的。
3.2 一采區(qū)主運(yùn)輸系統(tǒng)改造
3.2.1 因一采區(qū)煤倉(cāng)設(shè)置地點(diǎn)較遠(yuǎn)，使用皮帶運(yùn)輸后，修改運(yùn)輸路線，直接通往大巷主皮帶運(yùn)輸。1930煤礦一采區(qū)主運(yùn)輸系統(tǒng)由以前的煤倉(cāng)運(yùn)輸改為皮帶直接運(yùn)輸修改運(yùn)輸路線后，可增加產(chǎn)量，節(jié)約用電，減少設(shè)備使用，節(jié)約維護(hù)費(fèi)用。
3.2.2 經(jīng)濟(jì)效益
改造項(xiàng)目總投資198萬(wàn)，在修改運(yùn)輸線路后，節(jié)約用電167.4萬(wàn)度/年。按照1kwh電，0.5元計(jì)算，可節(jié)約電費(fèi)83.7萬(wàn)元；一采區(qū)主運(yùn)輸系統(tǒng)減少3條SJ-40皮帶。修改運(yùn)輸路線后每年能減少原料損失約15.8萬(wàn)元，減少12個(gè)人工，節(jié)約人工成本42000元增加運(yùn)輸量15萬(wàn)噸/年.合計(jì)節(jié)約資金103.7萬(wàn)元
3.2.3 環(huán)境效益：
方案實(shí)施后，節(jié)約用電167.4萬(wàn)度/年，參照新疆燃煤電廠的平均水平，1kwh的電產(chǎn)生的污染物如下：煙塵：2.17×10-4kg/kw.h；SO2：3.03×10-3kg/kw.h；。由節(jié)電可減排5t SO2,煙塵363.25kg。
3.3 煤礦礦井水處理
3.3.1 一九三零煤礦因是老礦井，建設(shè)時(shí)沒有配套考慮礦井水處理設(shè)施，礦井涌出水通過巷道留到1850標(biāo)高處，目前在1850處由焦煤集團(tuán)建設(shè)了容積6000m3和10000m3兩個(gè)預(yù)沉池，對(duì)礦井水進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后直接排入艾維爾溝河道，但處理水質(zhì)達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)，污染艾河水質(zhì)，影響下游生產(chǎn)生活用水，增加該區(qū)域水環(huán)境的壓力，經(jīng)過此次改造后，部分新鮮水被處理后的礦井水代替，降低了該區(qū)域水環(huán)境壓力，減少了污染，礦井水中煤泥也得到了有效的回收再利用
3.3.2 經(jīng)濟(jì)效益
改造項(xiàng)目總投入資金922.81萬(wàn)，化水站建成后處理礦井水能力約1200m3/h，一期設(shè)計(jì)規(guī)模為600m3/h，預(yù)留二期600m3/h礦井水處理站的場(chǎng)地。其中300m3/h礦井水經(jīng)高效澄清池處理后，達(dá)到外排標(biāo)準(zhǔn)，直接排到艾河。礦井水循環(huán)利用后，1930煤礦生產(chǎn)中將不再使用新鮮水。每年可節(jié)約25萬(wàn)m3新鮮水。回收煤泥保守估計(jì)在360t左右。按每噸水2元，每噸煤送八鋼600元計(jì)算。項(xiàng)目收益約70萬(wàn)元每年。
3.3.3 環(huán)境效益
方案實(shí)施后，可減少污水中COD對(duì)環(huán)境污染約3.6t/a，可懸浮顆粒物約31.25t/a。BOD51.85t。本方案的直接經(jīng)濟(jì)效益并不是很好，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，待1930煤礦擴(kuò)產(chǎn)后，此化水站處理能力仍可以滿足礦井水排放，并且處理后的礦井水將達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，此方案不論是環(huán)境效益還是經(jīng)濟(jì)效益，都會(huì)不斷增加。
企業(yè)通過工藝改造、技術(shù)革新、設(shè)備更新、加強(qiáng)管理和過程控制等舉措，在降低能耗物耗的通時(shí)，極大地減少了污染物的排放，一方面提高了企業(yè)的環(huán)境效益和社會(huì)效益，另一方面提升了企業(yè)的綜合管理水平，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，推動(dòng)了企業(yè)向工業(yè)可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)的步伐。
篇4
處處盛開
為了進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能減排任務(wù)，松原市委、市政府制定了《松原市節(jié)能減排綜合性工作方案》。明確了全市 “十一五”末期總的節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)，與各縣（區(qū)）政府簽訂了“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)責(zé)任書。工業(yè)企業(yè)綜合能耗指標(biāo)具體分解落實(shí)到規(guī)模以上重點(diǎn)耗能和污染企業(yè)，為全市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
――重點(diǎn)抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作。對(duì)年綜合能耗占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能耗消費(fèi)量的90%以上的9戶工業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排隊(duì)，區(qū)別不同情況，制定企業(yè)節(jié)能方案。特別是中直、省屬企業(yè)節(jié)能工作措施到位，效果明顯。
――全面啟動(dòng)建筑節(jié)能工作。為此，松原市制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑的意見》。在2008年年底前松原市城區(qū)（包括前郭縣）將實(shí)現(xiàn)禁止使用實(shí)心粘土磚，其他縣（區(qū)）也將于2010年年底前實(shí)現(xiàn)禁止使用粘土磚。從今年開始，全市城鎮(zhèn)新建民用建筑全面執(zhí)行節(jié)能50%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，到2010年全市全面執(zhí)行節(jié)能65%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定各設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格遵守“禁實(shí)”的時(shí)限要求和建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。不得使用未經(jīng)認(rèn)定的建筑節(jié)能產(chǎn)品和國(guó)家及省禁止使用的建材產(chǎn)品。杜絕不合格建筑材料及產(chǎn)品應(yīng)用于建筑工程。各監(jiān)理單位認(rèn)真按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)節(jié)能工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。各建筑材料檢測(cè)單位要加強(qiáng)對(duì)新型建筑材料及節(jié)能產(chǎn)品的檢測(cè)，保證工程質(zhì)量。投入資金購(gòu)置建筑節(jié)能檢測(cè)設(shè)備，強(qiáng)化建筑工程的節(jié)能檢測(cè)。加大行政監(jiān)管力度，保證建筑節(jié)能工作順利開展。
――抓好農(nóng)村新能源建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村節(jié)能減排工作的開展。針對(duì)農(nóng)村節(jié)能減排工作涉及面廣、項(xiàng)目推廣難度大等特點(diǎn)，松原市以國(guó)家投資農(nóng)村能源為重點(diǎn)，以試點(diǎn)為主攻方向，積極開展農(nóng)村節(jié)能減排工作。一是積極推廣以沼氣池建設(shè)為重點(diǎn)的生態(tài)家園建設(shè)。松原市從2003年就開始積極發(fā)展農(nóng)村新能源建設(shè)，先后在前郭縣、扶余縣、乾安縣啟動(dòng)了農(nóng)村“一池三改”項(xiàng)目（一池指沼氣池，三改指改廁、改圈、改廚），收到了很好的節(jié)能減排效果。二是加快“四位一體”能源生態(tài)模式建設(shè)，對(duì)推動(dòng)農(nóng)村節(jié)能減排工作起到了明顯的示范作用。三是開展了秸稈氣化統(tǒng)一供氣示范項(xiàng)目試點(diǎn)工作。通過秸稈的利用，既改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，又減少了能源消耗和農(nóng)作物病蟲害，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。
建筑業(yè)：
把節(jié)能減排引向縱深
以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能，提高建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料（產(chǎn)品）的應(yīng)用比例，力爭(zhēng)到“十一五”期末，建筑節(jié)能實(shí)現(xiàn)節(jié)約30萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)。其中，新建民用建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能27萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)節(jié)能2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；發(fā)展太陽(yáng)能、淺層地能、生物質(zhì)能等可再生能源在建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
從2008開始，松原市城區(qū)率先執(zhí)行節(jié)能65%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；到2010年全市全面執(zhí)行節(jié)能65%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行改建的民用建筑工程，要全部達(dá)到節(jié)能65%的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。首先，從調(diào)整建材工業(yè)結(jié)構(gòu)入手，積極培育建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品。特別是水泥工業(yè)，在大力發(fā)展新型干法水泥的同時(shí)，淘汰400萬(wàn)噸立窯等落后生產(chǎn)工藝。加快禁止使用實(shí)心粘土磚的步伐。為保證節(jié)能建筑工程質(zhì)量，各地嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能產(chǎn)品的認(rèn)定制度，對(duì)不經(jīng)省建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的產(chǎn)品，不得應(yīng)用于建筑工程；及時(shí)淘汰國(guó)家和省、市規(guī)定禁止使用的建材產(chǎn)品和施工技術(shù)及施工工藝；對(duì)進(jìn)入本市的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝實(shí)行備案制度，鼓勵(lì)和推廣可再生能源的綜合利用，著力推廣太陽(yáng)能、冷暖地源熱泵和中央空調(diào)系統(tǒng)的應(yīng)用，逐步形成可再生能源規(guī)?；?、一體化、成套化。
松原市將在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)平方米的既有供熱計(jì)量，又有溫度調(diào)控的建筑節(jié)能改造目標(biāo)。城鎮(zhèn)新建民用建筑，凡使用集中供熱設(shè)施的，必須設(shè)計(jì)、安裝具有分戶熱計(jì)量及室溫調(diào)控功能的采暖系統(tǒng)，否則，各設(shè)計(jì)單位不得出圖，各施工圖審查機(jī)構(gòu)不予通過，各施工單位不得施工，各驗(yàn)收備案部門不予驗(yàn)收備案，新建工程不得交付使用。
今年，松原市區(qū)內(nèi)完成2萬(wàn)戶泥草房的改造任務(wù)，推廣建筑節(jié)能、環(huán)保式住宅成為改造的重點(diǎn)，有條件的地方適當(dāng)推廣風(fēng)能和太陽(yáng)能的應(yīng)用。在農(nóng)村泥草房改造工程中，對(duì)有條件的地區(qū)和農(nóng)戶引導(dǎo)使用風(fēng)能和太陽(yáng)能，提高廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活條件，改變農(nóng)村面貌，加速鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
交通運(yùn)輸業(yè)：
制度創(chuàng)新顯成效
松原市在交通運(yùn)輸領(lǐng)域立足理念節(jié)能、組織節(jié)能、技術(shù)節(jié)能，制定了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施，推進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。
松原市強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)和營(yíng)運(yùn)客車類型等級(jí)評(píng)定制度，認(rèn)真實(shí)施車輛技術(shù)和尾氣排放新標(biāo)準(zhǔn)，建立了營(yíng)運(yùn)客車車型審核制度和貨車車型推薦制度。嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持淘汰能耗高、污染排放不達(dá)標(biāo)的營(yíng)運(yùn)車輛。2007年檢測(cè)營(yíng)運(yùn)車輛7000多臺(tái)次，淘汰85臺(tái)不達(dá)標(biāo)車輛。
結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，積極引導(dǎo)運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵(lì)發(fā)展廂式運(yùn)輸、甩掛運(yùn)輸?shù)龋龑?dǎo)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買、使用節(jié)能環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)輸車輛，推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的節(jié)油型車輛。
抓好典型示范項(xiàng)目，提高運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能減排管理水平。以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮典型企業(yè)的節(jié)能示范作用，通過引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)車輛油耗的考核統(tǒng)計(jì)、強(qiáng)化車輛技術(shù)管理、優(yōu)化運(yùn)輸組織、合理調(diào)度運(yùn)力、加強(qiáng)駕駛員管理等措施，挖掘企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排潛力，降低能源消耗。
基于客運(yùn)班車實(shí)載率低于70％的實(shí)際情況，今后松原市將不再新增運(yùn)力。這有助于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸組織和運(yùn)力調(diào)配，增強(qiáng)道路客運(yùn)運(yùn)力投放的科學(xué)性和合理性，降低車輛空駛率。
此外，松原市還建立了物流信息交易平臺(tái)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度。通過信息網(wǎng)絡(luò)更多、更全的貨源、運(yùn)力和配載信息，提高貨運(yùn)車輛的實(shí)載率和里程利用率，有效降低空駛率，從而達(dá)到降低能耗和節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本的目的。
在各項(xiàng)措施到位的同時(shí)，有關(guān)部門還扎實(shí)開展了節(jié)能培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能駕駛技術(shù)培訓(xùn)，推廣節(jié)油駕駛經(jīng)驗(yàn)，在從業(yè)資格考試中增加節(jié)能考核的內(nèi)容。
農(nóng)業(yè)：
能源建設(shè)勢(shì)頭猛
作為全省糧食主產(chǎn)區(qū)之一，松原市按照“整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、因地制宜、示范帶動(dòng)”的原則，不斷開展農(nóng)村能源建設(shè)，以沼氣建設(shè)為切入點(diǎn)，采取有效措施加大對(duì)農(nóng)村新能源建設(shè)的投入。
――以沼氣池建設(shè)為重點(diǎn)的生態(tài)家園建設(shè)取得明顯效果。從2003年開始，松原市先后在前郭縣、扶余縣、乾安縣實(shí)施“一池三改”。目前全市累計(jì)建成沼氣池2493個(gè)，總投資864.2萬(wàn)元。已經(jīng)有1182個(gè)投入使用，收到明顯效益。據(jù)測(cè)算，每個(gè)普通沼氣池可節(jié)省農(nóng)藥、化肥、燃料、電費(fèi)等生產(chǎn)生活費(fèi)用1250元，全市2493個(gè)沼氣池每年可增加農(nóng)民收入310萬(wàn)元，收到明顯生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
―― “四位一體”能源生態(tài)模式建設(shè)取得很好的示范作用。2007年全市共建設(shè)“四位一體”生態(tài)模式10個(gè)?！八奈灰惑w”生態(tài)模式，主要是通過溫室、廁所、豬圈、沼氣池4項(xiàng)配套建設(shè)，形成能源利用、生態(tài)環(huán)保的綠色蔬菜生產(chǎn)體系，即利用養(yǎng)畜為沼氣池提供原料，利用沼氣池轉(zhuǎn)化人畜糞便生產(chǎn)沼氣，為人們提供清潔能源，利用沼液、沼渣生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜，利用日光溫室提高光能的利用率，延長(zhǎng)蔬菜的生產(chǎn)周期，改善養(yǎng)畜的圈舍條件，從而形成一個(gè)良性的能源、生態(tài)循環(huán)模式，達(dá)到改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生活質(zhì)量的目的。每個(gè)600平方米的“四位一體”可增加收入4700元。其中節(jié)省農(nóng)藥、化肥投入450元；節(jié)省燃料、電費(fèi)等生產(chǎn)生活費(fèi)用800元；養(yǎng)豬和蔬菜生產(chǎn)可增收3090元。
――秸稈氣化統(tǒng)一供氣項(xiàng)目運(yùn)行良好。2007年扶余縣弓棚子鎮(zhèn)雙勝村利用國(guó)家補(bǔ)助共投資70萬(wàn)元建成了秸稈氣化站1處，日產(chǎn)燃?xì)?000立方米，可同時(shí)供應(yīng)500家農(nóng)戶使用，全屯130家農(nóng)戶都使用上清潔能源。秸稈氣化站的建成和使用收到了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，深受農(nóng)民的歡迎。秸稈氣化站運(yùn)行成本低，為農(nóng)村推廣該項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。秸稈的氣化利用，改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，減少了能源消耗和農(nóng)作物病蟲害，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。
在農(nóng)村新能源建設(shè)方面，在積極爭(zhēng)取國(guó)家和各級(jí)政府投入的同時(shí)，堅(jiān)持“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，積極引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)和農(nóng)民投資新能源建設(shè)項(xiàng)目。前郭、扶余兩縣積極爭(zhēng)取金融部門的支持，利用小額貸款發(fā)展農(nóng)村可再生能源，建立了多渠道、多元化籌措資金建設(shè)再生能源的新機(jī)制。此外，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的示范、輻射、引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大規(guī)模。項(xiàng)目建設(shè)之初，他們首先組織項(xiàng)目實(shí)施戶到“四位一體”搞得好的梨樹縣進(jìn)行參觀，并聘請(qǐng)四平的沼氣專家到前郭縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
下一步，他們將充分挖掘已建工程的效益，組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有的可再生能源和清潔能源項(xiàng)目進(jìn)行檢查，幫助研究解決問題，達(dá)到池池見效益的目的；積極爭(zhēng)取更多資金，擴(kuò)大再生能源項(xiàng)目建設(shè)，因地制宜開展農(nóng)村再生能源建設(shè)工作；加大宣傳力度，加強(qiáng)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶參與建設(shè)可再生能源的積極性。
吉林油田熱電廠：
打造花園式企業(yè)
自投產(chǎn)以來，吉林油田熱電廠積極向“低投入、低消耗、低排放、高效率”的節(jié)約型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，并把以安全發(fā)展、綠色發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展為主要內(nèi)涵的科學(xué)發(fā)展，作為熱電廠的發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。在企業(yè)建設(shè)上，嚴(yán)格遵照《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度，確保投資環(huán)境安全。熱電廠項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)和工程竣工“三同時(shí)”驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行率達(dá)到100％，有效地控制了新污染源的產(chǎn)生，在環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排工作方面均取得了良好的成績(jī)。
為減少煤的貯運(yùn)和粉碎及皮帶輸送過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵對(duì)周圍環(huán)境的影響，企業(yè)采取了定時(shí)灑水、碾壓等措施，使煤場(chǎng)無(wú)組織排放顆粒物廠界濃度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)廢水采取綜合利用，減少外排，并進(jìn)行清污分流、重點(diǎn)治理。各自處理后的廢水共同進(jìn)入廢水回收泵房加壓后同生產(chǎn)清凈下水一起打入除灰系統(tǒng)，作為除灰水循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)了廢水零排放。
加快企業(yè)技術(shù)改造是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排重要途徑。油田電廠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，不斷加大了企業(yè)技術(shù)改造步伐。一方面，他們對(duì)1號(hào)、2號(hào)電除塵器進(jìn)行了改造。經(jīng)專家實(shí)地考察和多方論證，并結(jié)合國(guó)內(nèi)同類及相近電除塵器改造經(jīng)驗(yàn)，確定了切實(shí)可行的改造方案，籌集改造資金80萬(wàn)元，現(xiàn)工程已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)測(cè)試達(dá)到改造要求。另一方面，工廠投資53萬(wàn)元安裝了脫硫及煙氣在線監(jiān)測(cè)裝置。熱電廠一期工程煙氣排放口安裝在線監(jiān)測(cè)裝置，目前裝置已安裝完畢，正在進(jìn)行調(diào)試。工廠利用二期擴(kuò)建時(shí)機(jī)對(duì)一、二期工程安裝脫硫設(shè)施。目前1號(hào)至6號(hào)爐脫硫裝置安裝已完工，正處于調(diào)試階段。此外，企業(yè)還投資172萬(wàn)元在輸煤1～5段安裝高壓靜電除塵器及布袋除塵器，現(xiàn)已全部投入使用，達(dá)到預(yù)計(jì)效果。
幾年來，吉林油田熱電廠針對(duì)自身生產(chǎn)和耗能情況，按照國(guó)家和集團(tuán)公司的節(jié)能節(jié)水政策和標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)家和集團(tuán)公司及電力行業(yè)的新技術(shù)為依托，以國(guó)家節(jié)能節(jié)水政策為導(dǎo)向，以節(jié)能技術(shù)改造為突破口，從整個(gè)生產(chǎn)角度和能源使用的全過程深入開展節(jié)能節(jié)水研究，不斷推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理，提高了節(jié)能減排工作水平。2007年，全廠著力提高成本控制能力，將成本費(fèi)用與效益工資掛鉤，采取“月考核、季兌現(xiàn)”的辦法，明確了責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)了降本增效。突出每天管理在成本中的重要地位，加強(qiáng)了“雙采、雙化”的監(jiān)督與管理，有效地降低了成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年原煤消耗同比下降了3.73萬(wàn)噸，平均每天單臺(tái)爐消耗由2006年的979噸下降到2007年的900噸，熱電綜合單耗同比下降0.41千克/吉焦，2007年助燃油消耗同比減少了331噸。
大唐長(zhǎng)山熱電：
加快技術(shù)改造創(chuàng)新效
大唐長(zhǎng)山熱電廠十分重視節(jié)能減排工作，努力加快企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造步伐，淘汰落后產(chǎn)能，在節(jié)能降耗上取得了十分可喜的成績(jī)，獲得了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
該廠先后完成了20萬(wàn)機(jī)組的低壓缸通流部分改造和汽機(jī)配汽機(jī)構(gòu)的改造，10萬(wàn)機(jī)組送、引風(fēng)機(jī)、給水泵加裝偶合器的節(jié)能改造，20萬(wàn)機(jī)組鍋爐引風(fēng)機(jī)的變頻改造，燃油系統(tǒng)改造等各項(xiàng)技術(shù)改造，以及鍋爐省煤器、預(yù)熱器和鍋爐本體主要受熱面的更換，從根本上降低了輔機(jī)單耗，解決了鍋爐各項(xiàng)熱損失增加的情況，有效地提高了機(jī)組效率。今年針對(duì)節(jié)能減排緊迫的形勢(shì)，該公司積極推進(jìn)660MW機(jī)組的擴(kuò)建工作。配合集團(tuán)公司和省公司推進(jìn)25MW 機(jī)組、100MW機(jī)組的關(guān)停工作，660MW機(jī)組的投產(chǎn)和小機(jī)組的關(guān)停，將使全廠的供電煤耗大幅度降低，極大推動(dòng)節(jié)能減排工作的開展。
全廠建立了節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)定基層節(jié)能專責(zé)人，早在去年初便召開會(huì)議確定了全年節(jié)能具體方案和措施，每月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議，對(duì)全廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面分析、總結(jié)，對(duì)沒有完成計(jì)劃或設(shè)計(jì)值的指標(biāo)由主管人員負(fù)責(zé)調(diào)查清楚，制定出有效的措施加以解決。去年6月份，完成了8、9號(hào)機(jī)組安裝績(jī)效考核系統(tǒng)，試運(yùn)行狀況良好。
工廠在鍋爐運(yùn)行耗油量管理上下了很大功夫，針對(duì)10萬(wàn)機(jī)組啟停調(diào)峰次數(shù)多，鍋爐耗油量居高不下的特點(diǎn)，經(jīng)過多方探討，他們提出了采用小油槍進(jìn)行機(jī)組啟停并試驗(yàn)成功，使鍋爐耗油量大幅度下降。2007年全廠耗油279噸，比2006年下降了46%，比2001年下降了76.4%。節(jié)約了大量燃料費(fèi)用。
目前，全廠范圍內(nèi)的照明均采用節(jié)能燈具和聲、光控開關(guān)，并定期抽查長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑白龍現(xiàn)象，在網(wǎng)絡(luò)曝光臺(tái)上公布管理不善單位，結(jié)合運(yùn)行指標(biāo)嚴(yán)加考核，限期整改，從源頭上杜絕了汽、水、電的浪費(fèi)，收效顯著。今年將重點(diǎn)加強(qiáng)基建施工用水的管理，用水全部安裝計(jì)量裝置，掌握用水情況和控制用水量，減少水資源的浪費(fèi)。
通過節(jié)能管理、各項(xiàng)方案措施的落實(shí)和廠部的高度重視，這個(gè)廠的全員節(jié)能意識(shí)普遍提高，大家紛紛表示要繼續(xù)扎實(shí)有效地開展節(jié)能減排工作，為建設(shè)和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
前郭石化：
節(jié)能減排“三動(dòng)”?！叭P(guān)”
前郭石化公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，自覺履行中油企業(yè)在建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)中的重大責(zé)任，在節(jié)能減排方面肯下功夫，不遺余力。通過節(jié)能宣傳、設(shè)備改造、強(qiáng)化管理三大措施，公司節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)了從末端治理向源頭根治轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)防范向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。
員工 “心動(dòng)” 過好“理念關(guān)”
前郭石化從一點(diǎn)一滴抓起，大力加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的宣傳力度。他們充分利用廣播、電視、報(bào)紙等進(jìn)行集中宣傳，每年都舉辦節(jié)能節(jié)水有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒐?jié)能節(jié)水板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)，收到了較好的節(jié)能節(jié)水宣傳效果。公司開展了節(jié)能減排宣傳戰(zhàn)役，在電視、報(bào)紙、畫廊開辟專欄，廠報(bào)、電視發(fā)表相關(guān)社論，并組織力量撰寫了近2萬(wàn)字的節(jié)能減排宣傳材料，深刻分析當(dāng)前全國(guó)、吉林省及公司的節(jié)能減排形勢(shì)。舉辦了“關(guān)注環(huán)境、愛我家園”主題攝影大賽。通過對(duì)節(jié)能減排的大力宣傳，增強(qiáng)了干部員工節(jié)能減排的意識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要意義。廣大員工積極參與公司針對(duì)節(jié)能工作而開展的合理化建議活動(dòng)，2007年收到合理化建議51條，經(jīng)專家論證，實(shí)施16條，節(jié)約蒸汽3000噸，節(jié)水6萬(wàn)噸，節(jié)電200多千瓦/時(shí)，創(chuàng)效近200萬(wàn)元，節(jié)能減排收到了較好效果。
付諸“行動(dòng)” 把好“源頭關(guān)”
在狠抓節(jié)能減排工作中，前郭石化公司從解決制約節(jié)能減排的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)入手。盡管公司資金緊張，但每年都要拿出部分資金用于節(jié)能方面的技術(shù)改造。近年來，在催化擴(kuò)容改造中，新增余熱鍋爐1臺(tái)，用再生煙氣余熱產(chǎn)中壓蒸汽4噸/時(shí)。第二再生器新增外取熱器1臺(tái)，產(chǎn)中壓蒸汽10噸/時(shí)，新增空冷器1 組，可節(jié)約循環(huán)水400噸/時(shí)。投資64.5萬(wàn)元，安裝能源計(jì)量?jī)x表19臺(tái)，解決了能源計(jì)量方面存在的部分問題，為能耗定額考核奠定了基礎(chǔ)。投資5萬(wàn)元在常壓爐內(nèi)壁噴涂了高溫輻射涂料，減少了加熱爐散熱損失，爐表面溫度降低了3℃左右，提高了加熱爐熱效率。對(duì)循環(huán)水水質(zhì)進(jìn)行改進(jìn)，使循環(huán)水的濃縮倍數(shù)由2.5提高到3.5―4.5。投資300萬(wàn)元對(duì)污水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增設(shè)沙濾系統(tǒng)，提高了污水處理質(zhì)量。通過調(diào)整采暖流程，實(shí)現(xiàn)東、西生活區(qū)采暖獨(dú)立運(yùn)行，通過調(diào)整采暖流程，每天少補(bǔ)主蒸汽200―250噸，一個(gè)采暖周期至少可節(jié)電60萬(wàn)度，節(jié)汽2.5萬(wàn)噸。同時(shí)，先后對(duì)蒸汽管網(wǎng)和余鍋排污系統(tǒng)等進(jìn)行了多項(xiàng)改造，每年可回收低壓蒸汽2.5萬(wàn)噸，蒸汽冷凝水4萬(wàn)噸。這些節(jié)能技術(shù)改造，對(duì)降低煉油綜合能耗起到了較好的作用。
管理“聯(lián)動(dòng)” 把好“運(yùn)行關(guān)”
在煉油綜合能耗方面，前郭石化重點(diǎn)從加強(qiáng)日常管理入手，抓好每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，常抓不懈。首先，進(jìn)一步清理整治跑、冒、滴、漏，消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)能源現(xiàn)象，每月按原油計(jì)劃下?lián)芨鲉挝荒芎闹笜?biāo)，月末進(jìn)行考核，配合地方及上級(jí)能源管理部門的抽檢和督查。其次，強(qiáng)化對(duì)新鮮水消耗的管理，摸清和整理新鮮水的消耗量，遵從有利于生產(chǎn)，又服從節(jié)約的原則，深入抓好新鮮水消耗指標(biāo)的管理和落實(shí)工作。同時(shí)加大對(duì)能源計(jì)量的管理力度，建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，在數(shù)據(jù)鏈的管理上嚴(yán)格遵守計(jì)量的法律法規(guī)。對(duì)用能單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，采取公司定量制，車間負(fù)責(zé)制、員工落實(shí)制的運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)新鮮水計(jì)量設(shè)施實(shí)行全天候的技術(shù)監(jiān)管，做到定期核檢，月底盤量，制度考核，績(jī)效掛鉤。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，通過調(diào)整各用戶的蒸汽用量，及時(shí)停運(yùn)65噸/時(shí)的燃油鍋爐，每天節(jié)約生產(chǎn)用水1080噸；生活用水實(shí)行早午晚定時(shí)供應(yīng)，每天節(jié)約生活用水1500噸，兩項(xiàng)累計(jì)年節(jié)水23萬(wàn)噸。加工噸原油消耗新鮮水降到了0.96噸以下,實(shí)現(xiàn)了噸油噸水的煉油耗水指標(biāo)。
針對(duì)目前制約節(jié)能減排的硬件因素，前郭石化公司制定了7項(xiàng)設(shè)備節(jié)能降耗改造措施，并決定在設(shè)備大修期間全面實(shí)施，從而推動(dòng)公司加快實(shí)現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效益、節(jié)能減排的目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)節(jié)能
增效雙贏
今年節(jié)能減排工作任務(wù)艱巨，加快改造、更新高耗能設(shè)備，提高能源利用效率，成為推進(jìn)節(jié)能工作的一個(gè)關(guān)鍵。為確保節(jié)能減排目標(biāo)的完成，松原市確定了下一步具體目標(biāo)：萬(wàn)元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比2007年下降4.5%。全市化學(xué)需氧量（COD）比2007年削減4.63%。二氧化硫(SO2)排放總量比2007年削減5.15%。
――全力推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排工作。做好工業(yè)企業(yè)節(jié)能是實(shí)現(xiàn)全市節(jié)能工作目標(biāo)的關(guān)鍵。抓好9戶重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能減排管理工作，同時(shí)抓好市供熱公司的集中供熱項(xiàng)目建設(shè)，減少對(duì)市區(qū)空氣的污染；抓好節(jié)能項(xiàng)目，真正做到科學(xué)節(jié)能、長(zhǎng)效節(jié)能；抓好超耗能企業(yè)的節(jié)能降耗，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)度，使其盡快成為節(jié)能企業(yè)；加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)，完善節(jié)能監(jiān)督體系，依法開展節(jié)能執(zhí)法和監(jiān)察，重點(diǎn)抓好節(jié)能監(jiān)察中心的組建工作，便于工作順利開展；加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理，完善統(tǒng)計(jì)制度，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，建立能夠反映該市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗水平、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度的節(jié)能統(tǒng)計(jì)體系。
篇5
引言
中緬原油管道工程（緬甸段）起自緬甸西海岸的馬德島，終至中國(guó)云南省的瑞麗市，緬甸境內(nèi)干線全長(zhǎng)約770.5km。馬德首站位于緬甸西部海岸皎漂市東南部的馬德島上，首站配套建設(shè)30萬(wàn)噸級(jí)的原油碼頭、120×104m3原油罐區(qū)及原油外輸設(shè)施。馬德首站主要功能是利用配套建設(shè)30萬(wàn)噸級(jí)原油碼頭接收中東原油并儲(chǔ)存在120×104m3原油罐區(qū)，并將原油通過輸油泵輸送至下一泵站。為了響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的積極號(hào)召，特研究馬德島原油首站節(jié)能降耗中存在的問題，并據(jù)此提出相應(yīng)的措施。
一、節(jié)能降耗的內(nèi)涵
節(jié)能降耗主要包括兩個(gè)方面：節(jié)約和降低能源消耗。節(jié)約能源是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施。從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少損失和制止浪費(fèi)，有效、合理地利用能源。降低能源消耗主要是指馬德島原油首站在生產(chǎn)過程中減少不必要的能源消耗或者采用可再生資源代替不可再生資源，以達(dá)到降低馬德島原油首站能源消耗的目的。節(jié)能降耗是馬德島原油首站的生存之本，馬德島原油首站必須樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，以最好的管理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
二、馬德島原油首站電力節(jié)能降耗存在的主要問題：
2.1 制度不完善，節(jié)能意識(shí)薄弱
馬德島原油首站目前未能建立長(zhǎng)久有效的節(jié)能降耗管理機(jī)制和相關(guān)制度，馬德島原油首站的相關(guān)管理人員對(duì)于節(jié)能降耗的重視程度不夠和對(duì)于員工的節(jié)能降耗宣傳工作不到位，導(dǎo)致馬德島原油首站的員工普遍對(duì)節(jié)能降耗這項(xiàng)有利于其馬德島原油首站、有利于國(guó)家、有利于我們子孫后代的偉大事業(yè)不能很好的推進(jìn)。所以馬德島原油首站當(dāng)時(shí)實(shí)施節(jié)能降耗的最主要工作就是完善馬德島原油首站相關(guān)制度，加大節(jié)能降耗的宣傳力度，實(shí)施全站參與的節(jié)能降耗活動(dòng)。
2.2 節(jié)能降耗管理責(zé)任不能落實(shí)到人
由于馬德島原油首站關(guān)于節(jié)能降耗的意識(shí)不強(qiáng)，管理不到位。節(jié)能降耗成為員工的口頭話，并沒有真正落到實(shí)處。因此，馬德島原油首站必須建立關(guān)于節(jié)能降耗的長(zhǎng)效管理責(zé)任制，真正把這一項(xiàng)利國(guó)利民的政策落到馬德島原油首站的實(shí)際生產(chǎn)之中。
2.3 電力節(jié)能機(jī)制尚不健全
馬德島原油首站是中緬石油輸送的起始站，其電力主要來源于馬德島原油首站利用天然氣進(jìn)行發(fā)電，因此不存在消費(fèi)的問題導(dǎo)致馬德島原油首站的電力浪費(fèi)嚴(yán)重，電力節(jié)能機(jī)制不健全，為了提高馬德島原油首站的能源利用率，馬德島原油首站要建立一套完整有效的電力節(jié)能機(jī)制，將電力節(jié)約落實(shí)到馬德島原油首站生產(chǎn)的每一個(gè)方面，確保馬德島原油首站的節(jié)能降耗實(shí)際效果。
三、管道企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗措施
3.1 電氣設(shè)備節(jié)能
由于現(xiàn)在馬德島原油首站的主要電氣設(shè)備普遍比較落后，一般都是能耗高、污染嚴(yán)重的設(shè)備，因此建議馬德島原油首站對(duì)全站的陳舊電氣設(shè)備進(jìn)行更換，以達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。
3.2 發(fā)電環(huán)節(jié)節(jié)能
由于馬德島原油首站是利用自己的天然氣進(jìn)行發(fā)電，導(dǎo)致對(duì)天然氣的使用不合理，隨意浪費(fèi)嚴(yán)重。而且在發(fā)電的過程中，不注重提高燃料的燃燒利用率。由于燃料的燃燒不充分，其無(wú)法將全部的熱量徹底的釋放出來，燃料的利用率沒有達(dá)到理想狀態(tài)，造成能源的大量浪費(fèi)。馬德島原油首站發(fā)電廠使用過的鍋爐燃燒的穩(wěn)定性比較差，不利于提高發(fā)電效率。如果不對(duì)穩(wěn)定性比較差的鍋爐進(jìn)行更換，加之由于其燃料的燃燒效率較低，能源的利用情況不穩(wěn)定，這些都會(huì)均造成一定的燃料浪費(fèi)。
3.3 供電環(huán)節(jié)節(jié)能
在一般的供電環(huán)節(jié)中， 配電變壓器作為電力傳輸系統(tǒng)主要設(shè)備。由于馬德島原油首站所采用高能耗變壓器運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、使用量大，因此具有很大的節(jié)能潛力。建議馬德島原油首站對(duì)現(xiàn)在所使用的配電變壓器進(jìn)行更換，降低電力在輸送過程中的浪費(fèi)。馬德島原油首站電力輸送電過程能耗的主要方面以相應(yīng)的該進(jìn)措施如下：
（1） 電網(wǎng)中的高壓輸電線路過少
對(duì)此問題，建議馬德島原油首站對(duì)其輸電線路進(jìn)行優(yōu)化，并根據(jù)實(shí)際情況增加相應(yīng)的高壓輸送線路。
（2）沒有合理布局變電站
由于馬德島原油首站的主要用電設(shè)備比較分散，分布不均勻，導(dǎo)致變電站的布局混亂、不合理。建議根據(jù)實(shí)際用點(diǎn)設(shè)備的用電情況，優(yōu)化變電站的布局。
（3）部分電網(wǎng)容載比偏低
由于部分電網(wǎng)容載量比較低，導(dǎo)致在輸送電力時(shí)，浪費(fèi)電量占總數(shù)送電量的比列較高。因此建議梯度升級(jí)低容載比的電網(wǎng)，先升級(jí)浪費(fèi)最嚴(yán)重的電網(wǎng)。
3.4 用電環(huán)節(jié)節(jié)能
機(jī)采系統(tǒng)、集輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)以及熱力系統(tǒng)是馬德島原油首站的主要用電系統(tǒng)。其中供配電系統(tǒng)作為電力體系組成中重要環(huán)節(jié)， 其電能傳遞效率的質(zhì)量直接影響到其他系統(tǒng)的用電情況，供配電系統(tǒng)的節(jié)能降耗措施已經(jīng)在前面提到，此處不再贅述。另外一個(gè)主要耗能系統(tǒng)是機(jī)采系統(tǒng)，建議對(duì)相應(yīng)的耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)、更新。熱力系統(tǒng)相對(duì)屬于耗能較少的的系統(tǒng)，而且馬德島原油首站熱力系統(tǒng)電力節(jié)約率相對(duì)其他系統(tǒng)比較高，因此不建議改進(jìn)。
3.5 科學(xué)管理
節(jié)約能源，首先必須通過廣泛的、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)馬德島原油首站工人的節(jié)能意識(shí)，讓廣大員工不光在生產(chǎn)中注意節(jié)能，而且要把節(jié)能真正的落實(shí)到自己在日常生活中。建立嚴(yán)格的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度，激發(fā)員工的節(jié)能活動(dòng)，鼓勵(lì)大家進(jìn)行節(jié)能創(chuàng)新，提高電力的利用率。杜絕使用不合理的用能設(shè)備，通過員工自查、部門檢查和節(jié)能小組清查等一系列行而有效的管理措施，解決馬德島原油首站內(nèi)部不合理電力使用情況。通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，制止能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
四、結(jié)束語(yǔ)
節(jié)能降耗是我國(guó)能源利用新時(shí)期，國(guó)家根據(jù)我們國(guó)家能源的儲(chǔ)量和國(guó)際社會(huì)對(duì)能源利用的情況提出的一項(xiàng)長(zhǎng)效發(fā)展的政策，我們要積極落實(shí)國(guó)家這一政策，積極參與節(jié)約能源、提高能源利用率的生產(chǎn)活動(dòng)中，為我國(guó)節(jié)能事業(yè)做一份自己的貢獻(xiàn)。本文通過對(duì)馬德島原油首站的電力系統(tǒng)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，提出相應(yīng)的、具體的有效措施。
參考文獻(xiàn)
篇6
摘要：本文論述了能源計(jì)量和能源審計(jì)的關(guān)系以及能源審計(jì)的概念、內(nèi)涵、作用。根據(jù)多年的能源審計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本文著重論述了能源審計(jì)最重要的是幫助企業(yè)找到節(jié)能潛力，提高能源利用效率，降低企業(yè)運(yùn)行成本，凸顯用能企業(yè)整體價(jià)值。本文得出以下結(jié)論：能源審計(jì)最有價(jià)值的部分是找出節(jié)能潛力、提出合理節(jié)能建議。這個(gè)結(jié)論說明了能源審計(jì)只有正確找出節(jié)能潛力才能對(duì)用能企業(yè)具有實(shí)質(zhì)性幫助。
關(guān)鍵詞 ：能源；計(jì)量；審計(jì)；節(jié)能潛力；價(jià)值；能耗
中圖分類號(hào)：E232.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）23-0193-02
作者簡(jiǎn)介：尹遵義（1965-），男，山東萊州人，本科，研究方向?yàn)槟茉磳徲?jì)。
0 引言
我國(guó)“十二五”期間節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨，重點(diǎn)用能企業(yè)能否順利完成任務(wù)正處于嚴(yán)峻的考驗(yàn)中。國(guó)家正在實(shí)行重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告及公告制度。能源審計(jì)報(bào)告也成為用能企業(yè)最終能否完成節(jié)能任務(wù)的重要證據(jù)。但現(xiàn)在有審計(jì)報(bào)告中不能夠幫助用能企業(yè)提出切實(shí)可行的節(jié)能潛力，審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量高低在很大程度上取決于是否真正地找到了用能企業(yè)的節(jié)能潛力、是否提出節(jié)能措施及合理化建議。所以，該論文的目的就是強(qiáng)調(diào)應(yīng)提高審計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力，幫助用能企業(yè)找到節(jié)能潛力，給企業(yè)實(shí)質(zhì)性的幫助。同時(shí)也指出了在能源審計(jì)中計(jì)算綜合能耗折算成標(biāo)煤時(shí)，對(duì)電力的消耗一定要用等價(jià)值而不能用當(dāng)量值。
1 能源審計(jì)與當(dāng)前的形式
節(jié)能減排是我國(guó)的基本國(guó)策，在“十二五”期間節(jié)能減排的任務(wù)十分艱巨，重點(diǎn)用能企業(yè)能否順利完成任務(wù)正處于嚴(yán)峻的考驗(yàn)中。國(guó)家正在實(shí)行重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告及公告制度，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任任務(wù)的企業(yè)，強(qiáng)制實(shí)行能源審計(jì)。能源審計(jì)報(bào)告也成為用能企業(yè)最終能否完成節(jié)能任務(wù)的重要證據(jù)。
2 能源計(jì)量與能源審計(jì)的概念及關(guān)系
能源計(jì)量是為了確定用能對(duì)象的能源利用完善程度而對(duì)能源及相關(guān)量的計(jì)量。能源審計(jì)是指具備資質(zhì)的能源審計(jì)機(jī)構(gòu)依照法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其用能單位能源利用活動(dòng)的合理性和有效性進(jìn)行定量分析和評(píng)價(jià)，是政府為用能企業(yè)服務(wù)的一種方式，是為政府節(jié)能主管部門及用能企業(yè)提供一種有效的評(píng)價(jià)方法與模式。
能源計(jì)量與能源審計(jì)、能源利用狀況分析是企業(yè)能源管理和節(jié)能工作的基礎(chǔ)，而能源計(jì)量是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。如果企業(yè)沒有合理分配能源計(jì)量器具，能源管理部門就很難獲得準(zhǔn)確可靠的能源計(jì)量數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)、能源利用狀況也就難以進(jìn)行科學(xué)的分析和統(tǒng)計(jì)。由于企業(yè)能源的浪費(fèi)，隨之也會(huì)帶來對(duì)環(huán)境的污染和破壞，企業(yè)能源計(jì)量工作就顯得更為重要。能源計(jì)量歸屬于質(zhì)監(jiān)部門管理，計(jì)量中所涉及所有數(shù)據(jù)都取自于各種各樣的能源計(jì)量器具，國(guó)家對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量器具的配備有著嚴(yán)格的規(guī)定和要求。確保能源計(jì)量的準(zhǔn)確性，才能確保能源審計(jì)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，才能確保審計(jì)過程中的各種計(jì)算結(jié)果的可靠。
3 能源審計(jì)的由來和審計(jì)過程
能源審計(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家已有40年的歷史，而我們國(guó)家還不到10年。在國(guó)外，一些國(guó)家和機(jī)構(gòu)把能源審計(jì)用來作為尋求節(jié)能的機(jī)會(huì)，安排節(jié)能技術(shù)措施項(xiàng)目的依據(jù)；有些國(guó)家和組織則利用能源審計(jì)作為實(shí)施能效計(jì)劃或節(jié)能援助計(jì)劃的保障。企業(yè)能源審計(jì)被看作是企業(yè)節(jié)能信譽(yù)的標(biāo)志。因此，許多大的耗能企業(yè)和公司已經(jīng)把它列為經(jīng)常性的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容。
在開展能源審計(jì)的每個(gè)單位中，都必須取得節(jié)能主管部門認(rèn)可的相應(yīng)資質(zhì)。但是目前的狀態(tài)是各個(gè)具有資質(zhì)的能源審計(jì)單位中，也存在參差不全、水平高低的區(qū)別。所有的能源審計(jì)都必須按照一定的程序和要求來進(jìn)行，一般要包括：①企業(yè)能源管理系統(tǒng)：能源管理狀況、能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)管理、能源定額考核管理、主要用能設(shè)備管理、企業(yè)節(jié)能宣傳及培訓(xùn)。②企業(yè)能源利用分析：企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算、重點(diǎn)工序與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析、產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析、節(jié)能效果與考核指標(biāo)計(jì)算分析。③影響能耗指標(biāo)變化因素與節(jié)能潛力分析：影響能耗指標(biāo)變化的因素、節(jié)能潛力分析。④存在的問題與合理用能的建議。⑤節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。⑥審計(jì)結(jié)論。
4 能源審計(jì)報(bào)告中最有價(jià)值的就是找出節(jié)能潛力
對(duì)于能源本身作為大比例成本的用能企業(yè)，比如電廠、煤化工企業(yè)、電解鋁企業(yè)、水泥廠等等，其能源利用效率的高低決定著這個(gè)企業(yè)的價(jià)值的高低，對(duì)這些企業(yè)來說，能源本身就是它的主要成本，對(duì)這樣的企業(yè)進(jìn)行能源審計(jì)等于從科學(xué)上重新審度自己的生產(chǎn)過程，確定能源平衡。在對(duì)這些企業(yè)的能源審計(jì)過程中，給出企業(yè)科學(xué)合理的能源平衡表，計(jì)算出單位產(chǎn)品的能源消耗量，在可對(duì)比的條件下進(jìn)行能效對(duì)標(biāo)，計(jì)算出整個(gè)企業(yè)的能源效率，這是必須要做的。但是其中重中之重的是提出企業(yè)的節(jié)能潛力。對(duì)于這種企業(yè)來說。節(jié)能意味著高效，高效意味著企業(yè)整體價(jià)值的凸顯。
正確選擇能源計(jì)量器具和正確使用能源計(jì)量器具也很重要，比如各式各樣的流量?jī)x表有著不同的使用條件、使用精度、使用范圍等等，選型不對(duì)往往造成很大計(jì)量誤差。一旦計(jì)量器具不準(zhǔn)就會(huì)造成源頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，往后能源管理的所有報(bào)表統(tǒng)計(jì)都不會(huì)正確。
為企業(yè)提出科學(xué)的、實(shí)際的節(jié)能潛力不是一件容易的事，這需要能源審計(jì)隊(duì)伍中必須有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的專家。比如在遇到鍋爐問題上必須有熱能專家，在遇到用電問題上必須有節(jié)電專家，對(duì)石化行業(yè)必須有石化行業(yè)的節(jié)能專家等等，而且要求專家要足夠的能力，只有這樣才能真正地為企業(yè)找出節(jié)能潛力，為企業(yè)節(jié)約能源、降低成本、提高效率，同時(shí)也會(huì)受到企業(yè)的歡迎和尊重。
例如，筆者在2013年間對(duì)山東省博興某工業(yè)園區(qū)內(nèi)某熱電企業(yè)進(jìn)行了能源審計(jì)，該企業(yè)總占地面積約20萬(wàn)平方米，公司主要產(chǎn)品為蒸汽和電，另有脫硫副產(chǎn)品硫酸銨。裝機(jī)規(guī)模為4×160t/h循環(huán)流化床鍋爐、2×25MW汽輪機(jī)及2×30MW發(fā)電機(jī)，年發(fā)電能力為5.0億kW·h，供熱能力為138萬(wàn)百萬(wàn)千焦， “十二五”的節(jié)能目標(biāo)為14400噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（圖1、圖2）
在審計(jì)報(bào)告中清晰地提出來該公司的節(jié)能潛力：①目前通過抽凝汽輪機(jī)供汽量160-210噸，以后的供汽量還會(huì)加大，可以采用背壓的供汽方式，將減少一臺(tái)冷凝器的運(yùn)行即減少至少一臺(tái)冷卻水循環(huán)水泵的循環(huán)和冷卻水的損耗。這樣單臺(tái)汽輪機(jī)能源利用率可以從目前的70%左右提高到85%以上，節(jié)能空間很大。②鍋爐補(bǔ)水泵的節(jié)能改造：目前鍋爐補(bǔ)水泵全部采用電動(dòng)補(bǔ)水，綜合能源利用率最多40%。建議加裝汽動(dòng)補(bǔ)水泵每臺(tái)鍋爐一臺(tái)（電功率1000kW），電動(dòng)泵作為備用，能源綜合利用率可提高一倍以上，直接降低能耗40%。③高壓管道的節(jié)能改造：目前的管道采用下彎方式作為膨脹節(jié)，這樣做必須在每個(gè)下彎的部位加裝疏水裝置，即增加泄漏點(diǎn)。下次管道設(shè)計(jì)建議采用水平膨脹彎，全管道可以只在終端加裝疏水裝置，減少泄漏點(diǎn)。④目前國(guó)內(nèi)變頻器價(jià)格已經(jīng)下降，且具有較高的可靠性。引風(fēng)機(jī)功率400kW，建議請(qǐng)專業(yè)變頻應(yīng)用廠商進(jìn)行評(píng)估，考慮將4臺(tái)鍋爐的引送風(fēng)進(jìn)行變頻改造。⑤針對(duì)計(jì)劃幾年后要上的新鍋爐，應(yīng)優(yōu)先考慮在：變頻調(diào)速、照明節(jié)能設(shè)計(jì)、S13/S15節(jié)能型變壓器等幾個(gè)方面的節(jié)能技術(shù)。
2014年該公司完成了以上前四項(xiàng)的建議：（選取節(jié)能空間較大的三項(xiàng)對(duì)比）每年按照7000小時(shí)計(jì)算，每度電按照工業(yè)用電0.76元計(jì)算（表1）。
5 能源審計(jì)報(bào)告中計(jì)算綜合能耗一定要用等價(jià)值
對(duì)一個(gè)企業(yè)做能源審計(jì)中計(jì)算綜合能耗時(shí)最終都要折算成標(biāo)煤，而對(duì)電力的消耗一定要用等價(jià)值，而不能用當(dāng)量值，它們之間相差約3倍。按現(xiàn)在的電廠的發(fā)電效率來說，0.38千克左右的標(biāo)煤才能生產(chǎn)出一度電，而按當(dāng)量值0.1229千克標(biāo)煤與一度電的能量相等。在實(shí)際消耗的電力時(shí)，每消耗一度電時(shí)其實(shí)際消耗的標(biāo)煤是0.38千克左右標(biāo)煤（許多書上提到的0.404千克是80年代到90年代的發(fā)電效率），而絕不是0.1229千克標(biāo)煤。除非是企業(yè)內(nèi)部自己生產(chǎn)的電力自己消耗盡，這時(shí)計(jì)算該企業(yè)的綜合能耗時(shí)以消耗的源頭能源為主要統(tǒng)計(jì)對(duì)象，即便這樣在做該企業(yè)的能源平衡表時(shí)也要用等價(jià)值才能平衡起來。在以往的許多統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告中，許多人引用了當(dāng)量值來作為換算，造成了能源消耗量的錯(cuò)誤和混亂，這是非常重要的。
6 結(jié)論
本文通過對(duì)能源計(jì)量和能源審計(jì)的關(guān)系的論述以及對(duì)能源審計(jì)的概念、內(nèi)涵、作用的研究，明確了能源審計(jì)最有價(jià)值的部分就是找出節(jié)能潛力。并舉例說明了節(jié)能潛力會(huì)對(duì)用能企業(yè)產(chǎn)生巨大作用。用能企業(yè)只要按照能源審計(jì)中提出的節(jié)能潛力完善落實(shí)，就一定能夠提高能源利用效率，降低企業(yè)運(yùn)行成本，凸顯用能企業(yè)整體價(jià)值。能源審計(jì)只有正確找出節(jié)能潛力才能對(duì)用能企業(yè)具有實(shí)質(zhì)性幫助。企業(yè)通過能源計(jì)量的管理和能源專家所做的能源審計(jì)，能夠把握好能源整體利用的方向，能夠提升企業(yè)的整體價(jià)值。所以說，能源計(jì)量與審計(jì)是衡量用能企業(yè)整體價(jià)值的有效途徑。
參考文獻(xiàn)：
篇7
運(yùn)行二值有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在廠部和分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 本文來自sjclw.net
二值把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項(xiàng)實(shí)踐工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。，他們把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行方式變動(dòng)情況，堅(jiān)持在操作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護(hù)制度，不放過任何危險(xiǎn)因素，以“三個(gè)不能過高估計(jì)”的要求嚴(yán)把安全關(guān)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。，二值發(fā)生工作票417張，合格率100%。同時(shí)積極做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，仔細(xì)巡檢、細(xì)心監(jiān)盤、精心操作，全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上事件，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
巡檢人員認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)eh油泄漏，空預(yù)器軸承座裂紋，12小機(jī)調(diào)門擺動(dòng)大，4發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)大等重大缺陷，由于分析正確、處理得當(dāng)，避免了事故發(fā)生，這充分體現(xiàn)了技術(shù)培訓(xùn)的成果，值內(nèi)人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，在青年職工的培訓(xùn)中總結(jié)出了較科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)模式，得到了部門的認(rèn)可。
三、在二期機(jī)組無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作中成績(jī)顯著
運(yùn)行二值認(rèn)真貫徹廠部關(guān)于無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作的指示要求，發(fā)動(dòng)職工積極主動(dòng)投入到無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作中。首先，明確責(zé)任，劃分設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行漏點(diǎn)普查，共普查出724點(diǎn)。集思廣益，發(fā)動(dòng)全員的主動(dòng)性，創(chuàng)造性，提出汽機(jī)側(cè)防水門統(tǒng)一到母管等合理化建議9項(xiàng)，其中5項(xiàng)被采納。大家利用學(xué)習(xí)班，休息時(shí)間進(jìn)行設(shè)備治理和現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作。使二期機(jī)組在無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn)通過。
四、值內(nèi)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，為節(jié)能減排工作出力獻(xiàn)策
本著多發(fā)、超發(fā)的原則加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務(wù)的超額完成；在工作中，二值始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，把機(jī)組的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透，對(duì)機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常，都會(huì)仔細(xì)分析、查找原因，及時(shí)制定相應(yīng)的調(diào)整措施，為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻(xiàn)策。 內(nèi)容來自sjclw.net事跡材料網(wǎng)
針對(duì)后夜機(jī)組負(fù)荷較低的情況，積極調(diào)整運(yùn)行方式，通過一機(jī)一臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行，調(diào)整磨煤機(jī)運(yùn)行方式和送引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式等有效手段，每年節(jié)約廠用電約100萬(wàn)千瓦；春秋冬季科學(xué)的組織水塔掛擋風(fēng)板來改善真空；在機(jī)組啟動(dòng)過程中通過提高給水溫度來減少燃油量，全年節(jié)約燃油約35噸；加強(qiáng)節(jié)能日常管理，避免長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。加強(qiáng)煙氣監(jiān)測(cè)，積極調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，保證煙氣排放不超標(biāo)。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)五好班組建設(shè)
值內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《五好班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，值內(nèi)借助有利時(shí)機(jī)開展了“解放思想、更新觀念，如何加強(qiáng)值內(nèi)各項(xiàng)管理大討論”的活動(dòng)，在值
天添資源網(wǎng)內(nèi)努力推行人性化管理制度，通過此次討論，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，而促進(jìn)安全生產(chǎn)主要措施是具有一個(gè)寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，工會(huì)小組和團(tuán)小組積極組織有益的活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類文件，傳達(dá)廠部各項(xiàng)政策，加強(qiáng)自身宣傳報(bào)道，從而增強(qiáng)了全值的凝聚力，提高了思想覺悟。在日常工作中值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)帶頭開展批評(píng)與
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運(yùn)行二值有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在廠部和分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，引導(dǎo)和教育全員樹立科學(xué)的安全管理理念，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二值把提高職工的責(zé)任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項(xiàng)實(shí)踐工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。，他們把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)掌握相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行方式變動(dòng)情況，堅(jiān)持在操作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作聯(lián)系和監(jiān)護(hù)制度，不放過任何危險(xiǎn)因素，以“三個(gè)不能過高估計(jì)”的要求嚴(yán)把安全關(guān)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。，二值發(fā)生工作票417張，合格率100%。同時(shí)積極做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，仔細(xì)巡檢、細(xì)心監(jiān)盤、精心操作，全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上事件，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
值內(nèi)加強(qiáng)培訓(xùn)，積極開展導(dǎo)師帶徒和崗位練兵活動(dòng)，運(yùn)行二值本著全能值班員為培訓(xùn)方向，積極貫徹廠部、發(fā)電部的培訓(xùn)方針，結(jié)合一期、二期、三期機(jī)組的特點(diǎn)、根據(jù)人員結(jié)構(gòu)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃和具體措施，采取講課、現(xiàn)場(chǎng)考問、仿真機(jī)模擬操作等手段進(jìn)行培訓(xùn)，使大家收到了很好的效果，在能源公司舉行的全能集控值班員基數(shù)比武中取得了好成績(jī)；在3機(jī)組啟動(dòng)過程中實(shí)現(xiàn)了全能換專業(yè)操作。由于技術(shù)水平高，處理方法得當(dāng)，避免了4機(jī)組因單循環(huán)泵運(yùn)行跳閘停機(jī)的事故，受到了廠部的獎(jiǎng)勵(lì)。由于4機(jī)組凝結(jié)水泵本體存在裂紋導(dǎo)致凝結(jié)水泵達(dá)不到滿出力；月日，在投入2機(jī)高加的過程中，汽機(jī)主值發(fā)現(xiàn)7高加水位增長(zhǎng)過快，判斷鋼管泄露，由于判斷的準(zhǔn)確性及時(shí)，處理果斷，保證了機(jī)組安全運(yùn)行。
巡檢人員認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)eh油泄漏，空預(yù)器軸承座裂紋，12小機(jī)調(diào)門擺動(dòng)大，4發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)大等重大缺陷，由于分析正確、處理得當(dāng)，避免了事故發(fā)生，這充分體現(xiàn)了技術(shù)培訓(xùn)的成果，值內(nèi)人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍逐步形成，在青年職工的培訓(xùn)中總結(jié)出了較科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)模式，得到了部門的認(rèn)可。
三、在二期機(jī)組無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作中成績(jī)顯著
運(yùn)行二值認(rèn)真貫徹廠部關(guān)于無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作的指示要求，發(fā)動(dòng)職工積極主動(dòng)投入到無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)工作中。首先，明確責(zé)任，劃分設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行漏點(diǎn)普查，共普查出724點(diǎn)。集思廣益，發(fā)動(dòng)全員的主動(dòng)性，創(chuàng)造性，提出汽機(jī)側(cè)防水門統(tǒng)一到母管等合理化建議9項(xiàng)，其中5項(xiàng)被采納。大家利用學(xué)習(xí)班，休息時(shí)間進(jìn)行設(shè)備治理和現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作。使二期機(jī)組在無(wú)滲漏達(dá)標(biāo)驗(yàn)收高標(biāo)準(zhǔn)通過。
四、值內(nèi)始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，為節(jié)能減排工作出力獻(xiàn)策
本著多發(fā)、超發(fā)的原則加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務(wù)的超額完成；在工作中，二值始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，把機(jī)組的節(jié)能降耗工作做細(xì)做透，對(duì)機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常，都會(huì)仔細(xì)分析、查找原因，及時(shí)制定相應(yīng)的調(diào)整措施，為電廠的節(jié)能降耗工作出力獻(xiàn)策。
針對(duì)后夜機(jī)組負(fù)荷較低的情況，積極調(diào)整運(yùn)行方式，通過一機(jī)一臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行，調(diào)整磨煤機(jī)運(yùn)行方式和送引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式等有效手段，每年節(jié)約廠用電約100萬(wàn)千瓦；春秋冬季科學(xué)的組織水塔掛擋風(fēng)板來改善真空；在機(jī)組啟動(dòng)過程中通過提高給水溫度來減少燃油量，全年節(jié)約燃油約35噸；加強(qiáng)節(jié)能日常管理，避免長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。加強(qiáng)煙氣監(jiān)測(cè)，積極調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，保證煙氣排放不超標(biāo)。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)化，積極推進(jìn)五好班組建設(shè)
值內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《五好班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，值內(nèi)借助有利時(shí)機(jī)開展了“解放思想、更新觀念，如何加強(qiáng)值內(nèi)各項(xiàng)管理大討論”的活動(dòng)，在值
天添資源網(wǎng)內(nèi)努力推行人性化管理制度，通過此次討論，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，而促進(jìn)安全生產(chǎn)主要措施是具有一個(gè)寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，工會(huì)小組和團(tuán)小組積極組織有益的活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類文件，傳達(dá)廠部各項(xiàng)政策，加強(qiáng)自身宣傳報(bào)道，從而增強(qiáng)了全值的凝聚力，提高了思想覺悟。在日常工作中值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)帶頭開展批評(píng)與
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今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過設(shè)備全體員工的共同努力，公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色，設(shè)備管理水平躍上了一新的臺(tái)階?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到和超過公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃
1、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
2、設(shè)備事故情況：
二、一年來所做的主要設(shè)備管理工作：
首先，我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修：
1、按點(diǎn)檢定修管理模式，完善點(diǎn)檢管理體系，各主體生產(chǎn)單位設(shè)立點(diǎn)檢站，確立了點(diǎn)檢站長(zhǎng)為二級(jí)主管的管理職責(zé)，對(duì)各二級(jí)主體單位的點(diǎn)檢體系重新進(jìn)行了確認(rèn)，并從人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與改進(jìn)。
2、逐步推行點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范化，建立維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修(隱患整改)的工時(shí)工序進(jìn)行了跟蹤管理，工時(shí)工序表已成為點(diǎn)檢作業(yè)的一項(xiàng)基本記錄。
3、逐步建立了各主要設(shè)備定修模型，按模型組織實(shí)施，初步確立了大高爐等設(shè)備的定修周期。
第二，積極開展TPM全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的TPM管理模式：
1、組建維修工程師協(xié)會(huì)、技師協(xié)會(huì)，完善運(yùn)作機(jī)制，
充分發(fā)揮其在全員設(shè)備管理工作中的作用。
2、上半年，機(jī)動(dòng)部組織有關(guān)人員收集編寫，并印制了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè)共1800份，并于6月15日前下發(fā)到公司各單位，做到了設(shè)備管理(技術(shù))人員人手一冊(cè)，各生產(chǎn)和維修班組每班一冊(cè);
3、7月份，機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織對(duì)各單位上半年的設(shè)備管理工作進(jìn)行了檢查，并從中評(píng)選取以下5個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位：點(diǎn)檢管理先進(jìn)：轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、管理先進(jìn)：棒材二廠、現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)：型材廠、定修管理先進(jìn)：制氧廠、培訓(xùn)管理先進(jìn)：檢修廠。
4、7月中旬至8月下旬，每晚在____電視臺(tái)黃金時(shí)間段(“今日新聞”后)播出設(shè)備管理知識(shí)問，積極向公司職工宣傳設(shè)備管理知識(shí);8月份，在____電視臺(tái)推出“創(chuàng)新設(shè)備管理”欄目，向廣大職工宣傳報(bào)道公司設(shè)備管理方面的最新動(dòng)態(tài);
5、7月下旬至8月下旬，與____電視臺(tái)合作，推出設(shè)備管理知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，公司共有5000余人次積極參與了此項(xiàng)活動(dòng)，并通過抽獎(jiǎng)的形式從中抽出了300名幸運(yùn)的參與者，每位參與者均獲得了一份獎(jiǎng)品，許多二級(jí)單位認(rèn)真組織，積極參與了此次活動(dòng)，其中：帶鋼廠、燒結(jié)廠、制氧廠等三個(gè)單位分別獲得此次活動(dòng)的一、二、三等獎(jiǎng)。
6、下半年以來，由機(jī)動(dòng)部組織，各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作，如對(duì)公司電纜隧道的隱患排查、對(duì)公司各工業(yè)排水溝的隱患排查等，同時(shí)各主要生產(chǎn)單位均開展了動(dòng)力設(shè)備的反事故演習(xí)活動(dòng);
7、8月下旬，機(jī)動(dòng)部組織開展了設(shè)備管理知識(shí)競(jìng)賽初賽，各單位均積極參與了此次競(jìng)賽，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內(nèi)部預(yù)先組織了選拔賽，初賽參賽隊(duì)達(dá)29個(gè);通過初賽，有6個(gè)參賽隊(duì)進(jìn)入了最后的決賽。決賽于____月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行，公司______副總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)觀看了此次決賽。最后倉(cāng)儲(chǔ)部獲得此次競(jìng)賽的一等獎(jiǎng)，熱電廠、檢修廠獲得二等獎(jiǎng)，轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、動(dòng)力廠、汽運(yùn)公司獲得三等獎(jiǎng)，燒結(jié)廠、技術(shù)中心獲得此次競(jìng)賽的組織獎(jiǎng)。
8、20____年____月開始，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織開展了設(shè)備管理論文征集活動(dòng)，各單位投稿都非常踴躍，共收到論文56篇。經(jīng)過初審和評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，共有____篇論文進(jìn)入了20____年12月3日舉行的論文會(huì)。最后，《小方坯連鑄機(jī)結(jié)晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機(jī)振動(dòng)問題》等論文分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。
第三，抓好其他設(shè)備管理基礎(chǔ)工作：
1、設(shè)備管理工作隨時(shí)緊跟裝備的動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)
完成了大高爐、大焦?fàn)t、熱軋薄板、三煉鋼3#轉(zhuǎn)爐等新上設(shè)備ABC分類，并對(duì)設(shè)備三大規(guī)程進(jìn)行了全面清理與完善。
2、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立與完善公司級(jí)重要設(shè)備(A類設(shè)備)的技術(shù)檔案，強(qiáng)化技術(shù)狀態(tài)管理與全過程管理。
3、組織修訂了《____設(shè)備管理?xiàng)l例》、《液壓、設(shè)備管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等各類設(shè)備管理相關(guān)制度。
三、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
1、我部與人力資源部共同組織，在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作，并組織進(jìn)行了對(duì)專職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓(xùn)。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作。
2、組織編制了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè)，并已下發(fā)到各二級(jí)單位的每個(gè)班組，并做到班組每班一冊(cè)，設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)、管理人員人手一冊(cè)。
3、組織編印了《設(shè)備相關(guān)事故案例》一書2500冊(cè)，下發(fā)各二級(jí)單位。
四、穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
1、組織維修工程師、技師協(xié)會(huì)有關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風(fēng)機(jī)故障;熱電廠1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)故障;6#高爐旋風(fēng)除塵器開裂故障;鋼渣公司2臺(tái)球磨機(jī)故障。避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)隱患排查和整改工作，已完成對(duì)公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改;完成雙菱實(shí)業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉(cāng)儲(chǔ)部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。
3、對(duì)公司主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。
4、組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測(cè)工作，并對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)的排水管、溝進(jìn)行了全面清理，對(duì)老區(qū)____KV電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理，較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量。
5、組織編制了公司各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案。
五、認(rèn)真做好____年的冶煉片年檢工作
____年度冶煉片年檢從20____年3月8日開始，歷時(shí)20天，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目465項(xiàng)，實(shí)際完成465項(xiàng)，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率達(dá)____%。
此次年檢集中停產(chǎn)20小時(shí)。集中停產(chǎn)期間，6#高爐、3座小高爐、熱軋板廠、燒結(jié)高料倉(cāng)系統(tǒng)、3座轉(zhuǎn)爐、2臺(tái)連鑄機(jī)以及一煉鋼廠、3個(gè)軋鋼廠均全部停產(chǎn)檢修，時(shí)間緊，工作量大。
設(shè)備主管半年總結(jié)報(bào)告2
20____年我調(diào)任建安分公司的設(shè)備管理員，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過我不懈地努力，千方百計(jì)地想辦法。使建安分公司的設(shè)備管理取得了好的成績(jī)，設(shè)備管理上了一個(gè)臺(tái)階。并實(shí)現(xiàn)收入租金58191.21元，賠償金113624.50元，全年共創(chuàng)收金額合計(jì)達(dá)171815.71元，為公司的增產(chǎn)增效做出了貢獻(xiàn)。
為了貫徹公司《關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知》精神，我及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系，編制安分公司的設(shè)備管理自查自改計(jì)劃，并制定了設(shè)備管理自查自改時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效：
全年共組織機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計(jì)7次。
1、檢查活動(dòng)焊機(jī)16臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車6臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛5臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，吊車1臺(tái)，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具16臺(tái)。查出問題34項(xiàng)。
2、檢查建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)，共整改8項(xiàng)問題。
整改設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。
9月28日：
(1)機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)10項(xiàng)問題，都已整改。
(2)檢查了建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。不合格4項(xiàng)問題已整改。
為了貫徹公司《關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知》精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)予以了高度重視，及時(shí)成立了以建安分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員為籠頭，生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為骨干的設(shè)備管理大檢查自查自改小組，制定了設(shè)備管理自查自改時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效：
9月16日，對(duì)建安分公司所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計(jì)。檢查活動(dòng)焊機(jī)16臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車6臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛5臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，吊車1臺(tái)，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具16臺(tái)。查出問題34項(xiàng)。
9月22日，檢查建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
9月23日，機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)，共整改8項(xiàng)問題。
9月27日，整改設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。
9月28日：
(1)機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)10項(xiàng)問題，都已整改。
(2)檢查了建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。不合格4項(xiàng)問題已整改。
10月28日以公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部為籠頭的設(shè)備檢查小組對(duì)我分公司開展了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理檢查或管理臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料檢查，檢查結(jié)果如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)檢查分公司所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具5臺(tái)：活動(dòng)焊機(jī)3臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車1臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛1臺(tái)，查出問題10項(xiàng)。
二、檢查分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
1、無(wú)年初設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃。
2、無(wú)操作手持證上崗管理臺(tái)帳。
3、分公司組織結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備管理員名稱不符。
4、技術(shù)檔案，一、二級(jí)保養(yǎng)記錄不完整。
三、檢查組提出的問題：
1、查出的不合格項(xiàng)全部盡快整改。
2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)(一人一機(jī))明細(xì)表，真實(shí)反映分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)缺員狀況。
20____年我們雖然取得了好的成績(jī)，但20____年租賃經(jīng)營(yíng)工作會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻，困難依然存在。但是，我們決心在20____年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作，創(chuàng)造出更好成績(jī)。為路橋工程公司作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備主管半年總結(jié)報(bào)告3
20____年已經(jīng)過去，設(shè)備管理工作在燃?xì)饧瘓F(tuán)專業(yè)化管理模式下，公司較全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來，在集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指引下，全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，快速地步入了燃?xì)庠O(shè)備專業(yè)化管理道路，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化了設(shè)備信息的基礎(chǔ)管理、檔案建設(shè)，切實(shí)開展節(jié)能減耗、降低成本促效益，設(shè)備管理工作上了新臺(tái)階。
一、20____年工作成績(jī)主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。
一完成：公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《20____年設(shè)備管理工作計(jì)劃及實(shí)施意見》的內(nèi)容和要求，及時(shí)開展各項(xiàng)工作，通過全公司員工共同努力，設(shè)備管理完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
1全年主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99%。
2.特種設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3.全年設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄露率控制在1‰以內(nèi)。
4.特種設(shè)備注冊(cè)登記率100%。
5.特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%。
6.設(shè)備中修完成率為100%(今年無(wú)設(shè)備大修)。
7.重大設(shè)備事故為零。
8.設(shè)備新度系數(shù)為84.38%，大于去年的值。
9.按要求開展了設(shè)備普查和管網(wǎng)普查工作，并建立了設(shè)備管理臺(tái)賬和管網(wǎng)臺(tái)賬，設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬較完整，設(shè)備技術(shù)參數(shù)錄入較好，帳、物、卡相符。
9.1設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施固定資產(chǎn)原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元;
9.2應(yīng)用設(shè)備管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出設(shè)備總臺(tái)數(shù)2465臺(tái)，其中調(diào)壓箱1834臺(tái)，閥門221臺(tái)。由于62臺(tái)調(diào)壓柜產(chǎn)權(quán)屬于客戶，所以還沒有錄入系統(tǒng)。
9.3管網(wǎng)總長(zhǎng)度數(shù)為313.174公里，其中高中壓管網(wǎng)長(zhǎng)度為183.814公里，低壓管網(wǎng)長(zhǎng)度為129.36公里。
10.設(shè)備購(gòu)置按程序和制度辦事，全年未發(fā)生物計(jì)劃購(gòu)置或不符合審批流程開支情況。公司按時(shí)上報(bào)設(shè)備管理和能源消耗管理各類報(bào)表及資料。
二接軌：管理模式接軌和管理體系接軌。
通過20____年和20____年與集團(tuán)磨合，在集團(tuán)公司有力領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)備管理部門員工做了大量艱辛的工作，今年“二接軌”局面實(shí)來不易!
1、中梁山燃?xì)夤咀詮?986年成立以來，一直按照煤炭行業(yè)粗礦式管理。20____年開創(chuàng)了中梁山燃?xì)夤景l(fā)展歷史的新紀(jì)元，公司與集團(tuán)快速磨合，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，20____年步入了燃?xì)庑袠I(yè)精細(xì)化管理，整個(gè)設(shè)備管理上了一個(gè)全新的臺(tái)階。
(1)采用了升級(jí)后的設(shè)備管理軟件，使信息化管理和臺(tái)帳管理更加先進(jìn)，大大提高了管理效率。
(2)設(shè)備分類更加科學(xué)化，便于了公司今后設(shè)備管理。
(3)設(shè)備編號(hào)、設(shè)備建卡更加精細(xì)化。
(4)設(shè)備管理目標(biāo)更加明確化。
(5)考核體系更加專業(yè)化。
2、公司未進(jìn)入燃?xì)饧瘓F(tuán)以前，采用了煤炭行業(yè)粗礦式管理模式，也是一種幾乎沒有集中控制的組織結(jié)構(gòu)類型。進(jìn)入燃?xì)饧瘓F(tuán)后，設(shè)備管理體系也發(fā)生了根本性改變，年初對(duì)全年設(shè)備管理工作有計(jì)劃、有安排，年中對(duì)工作有跟蹤、有糾正，年終對(duì)安排有檢查、有終結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理工作高度重視，進(jìn)一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設(shè)備管理體系，形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有專人負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，杜絕一切因巡查、維修、保養(yǎng)不當(dāng)而引發(fā)的設(shè)備事故和安全事故。
公司每月至少有一次設(shè)備管理專題工作會(huì)，一季度有一次設(shè)備操作、維護(hù)、檢修和新技術(shù)培訓(xùn)。
三成果：通過努力，設(shè)備管理從制度、安全運(yùn)營(yíng)、節(jié)能減排上都取得了可喜的成績(jī)。
1、進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度。中梁山燃?xì)夤緝?chǔ)配站運(yùn)行模式不同集團(tuán)公司其他氣站，相對(duì)來說設(shè)備要復(fù)雜一些，多年來，公司設(shè)備管理重點(diǎn)也是在儲(chǔ)配站，所以儲(chǔ)配站里面設(shè)備管理制度、設(shè)備操作流程比較完善。進(jìn)入集團(tuán)后，設(shè)備管理定義更加明確，管理范圍更加廣泛，相應(yīng)拿入設(shè)備管理范疇的設(shè)備管理制度不完善。公司領(lǐng)導(dǎo)提前到兄弟單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在集團(tuán)設(shè)備管理辦法的指引下，在較短時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備管理制度、操作流程、設(shè)備管理員工作職責(zé)、臺(tái)帳的建立以及資料的歸檔工作，實(shí)現(xiàn)了定人、定機(jī)、定職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司多年來交接班制度。
2、設(shè)備安全運(yùn)行管理一直是公司的頭等大事，堅(jiān)持設(shè)備安全運(yùn)行管理工作常抓不懈。繼續(xù)完善各項(xiàng)設(shè)備操作流程。繼續(xù)實(shí)行重大設(shè)備責(zé)任事故(含重大交通事故)一票否決制。繼續(xù)開展重大節(jié)假日、半年和年終的設(shè)備安全大檢查，對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理工作考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，考核到位，獎(jiǎng)懲斗硬。
(1)節(jié)約成本
①對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部件進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部件。
②減少設(shè)備維修次數(shù)，提前主動(dòng)預(yù)防故障發(fā)生。
(2)降低事故發(fā)生率
①設(shè)備一旦有異常情況，維修人員及時(shí)分析原因，找出解決方案，從而避免事故的發(fā)生。
②進(jìn)行保養(yǎng)管控，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
③加大主動(dòng)巡查力度，提前消除隱患，減少故障發(fā)生率。
3、積極開展節(jié)能減排工作，并取得不錯(cuò)成績(jī)。
①工會(huì)積極開展“五小”及合理化建議，部門員工積極開動(dòng)腦筋，出現(xiàn)了百花齊放的局面。特別是儲(chǔ)配站員工在20____年3月將山水引入儲(chǔ)配站，用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個(gè)月為公司節(jié)約工業(yè)用水1400噸左右，直接經(jīng)濟(jì)效益63700元。
礦井瓦斯氣的利用，本身就是節(jié)能減排的例子，這里就不詳加描述。
二、亮點(diǎn)與不足
1.亮點(diǎn)工作
①設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起事故。
②設(shè)備和管網(wǎng)普查，爭(zhēng)提前，抓主動(dòng)，設(shè)備提前完成任務(wù)，管網(wǎng)普查超前超額完成任務(wù)。管網(wǎng)普查按集團(tuán)步伐，需要三年時(shí)間完成任務(wù)，我公司只需兩年時(shí)間完成任務(wù)。
③提倡全員行動(dòng)，積極開展員工主動(dòng)性，采納合理化建議。儲(chǔ)配站員工在20____年3月將山水引入儲(chǔ)配站，用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個(gè)月為公司節(jié)約63700元。這是最有力的說服力。
2.存在的不足
①本質(zhì)性安全意識(shí)和理念沒有完全到位，墨守成規(guī)，缺乏主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);二是標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)習(xí)慣未有效養(yǎng)成;三是對(duì)資料的建立、收集和歸集不到位。
②、記錄不夠詳細(xì)，臺(tái)帳建立還不完善。
③用戶產(chǎn)權(quán)調(diào)壓柜管理權(quán)未移交，因此沒有建立這部分調(diào)壓柜的檔案;對(duì)設(shè)備組件概念不清晰，存在設(shè)備組件沒有維護(hù)等問題。
三、對(duì)20____年度設(shè)備管理工作的建議
1、加大對(duì)基層單位設(shè)備管理體系的培訓(xùn)和多下基層單位對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
篇10
節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建過程中，省水利廳會(huì)同省有關(guān)部門按年度下達(dá)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并在資金、技術(shù)上給予支持，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。各企業(yè)建立健全了節(jié)水管理機(jī)構(gòu)和節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，制定了節(jié)水管理辦法、用水考核與獎(jiǎng)懲辦法等一批節(jié)水管理制度，著力加強(qiáng)水平衡測(cè)試、計(jì)量設(shè)施安裝、用水臺(tái)帳記錄、用水合理性分析和用水巡查等基礎(chǔ)管理工作，全面規(guī)范用水行為。海江公司將用水情況與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，按日進(jìn)行考核，當(dāng)日獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。經(jīng)緯公司根據(jù)生產(chǎn)品種和產(chǎn)量核定月用水總量，下達(dá)到各個(gè)車間和工序，月底組織考核，節(jié)約的水量，按現(xiàn)行水價(jià)折算價(jià)的50%獎(jiǎng)勵(lì)車間及其下屬工序組；超用的水量，按現(xiàn)行水價(jià)折算價(jià)的50%扣除車間及其下屬工序組的當(dāng)月獎(jiǎng)金。
（二）依靠科技進(jìn)步，開辟節(jié)水新途徑
創(chuàng)建企業(yè)積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，突出節(jié)水減排、節(jié)水減污和循環(huán)利用。
一是實(shí)施污水處理廠尾水回用。海江公司投資建設(shè)了日處理能力1萬(wàn)噸的污水處理廠，將顧山鎮(zhèn)生產(chǎn)廢水、生活污水經(jīng)深度處理后，回用于公司后整理成品車間的冷卻用水和水洗車間水洗場(chǎng)的水洗用水，不但節(jié)約了寶貴的水資源，還實(shí)現(xiàn)了污水處理的產(chǎn)業(yè)化。
二是改進(jìn)生產(chǎn)用水工藝。海騰公司自主創(chuàng)新工藝流程，研發(fā)成功“泡氣洗蝦法”，將原料清洗用水由敞開式使用改造成泡氣式重復(fù)使用。不但節(jié)約大量用水，還提升了產(chǎn)品的完整度、清潔度和品質(zhì)度。同時(shí)，也降低了生產(chǎn)成本，勞動(dòng)力成本支出降低80%，用水量降低30%，原料利用率提高3%。
三是推行廠際串聯(lián)用水。海江公司將印染廠胚布整理過程中呈強(qiáng)堿性的洗漿廢水，串聯(lián)到電廠脫硫系統(tǒng)進(jìn)行水膜除塵，除塵水再通過煤渣、灰渣進(jìn)行三級(jí)過濾，將cod降到800mg/l以下后，排入污水處理廠進(jìn)行處理，既削減了大量的cod，又解決了水膜除塵脫硫系統(tǒng)堿的供應(yīng)，既節(jié)水，又節(jié)本，一舉多得。
四是推廣冷卻水閉路循環(huán)。經(jīng)緯公司引進(jìn)世界先進(jìn)的活塞式冷水機(jī)組和橫流冷卻塔，建成封閉式用水循環(huán)系統(tǒng)，年降低溢水量100萬(wàn)立方米。海騰公司將制冷壓縮機(jī)冷卻用水，由地下水直淋于冷凝器后排放改造成封閉式循環(huán)冷卻，水不與空氣直接接觸，既使水質(zhì)不受污染，又減少了循環(huán)使用過程中地下水的補(bǔ)充量和藥劑使用量，且實(shí)現(xiàn)了廢污水的“零排放”。
五是建立用水自動(dòng)控制系統(tǒng)。海騰公司在產(chǎn)品加工的全過程使用控水型器具，采用先進(jìn)的紅外線感應(yīng)式用水控制設(shè)備和停水自閉控制設(shè)備，謹(jǐn)防“跑冒滴漏”和超定額用水，杜絕了水資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。
（三）強(qiáng)化節(jié)水宣傳，全員參與節(jié)水
企業(yè)在節(jié)水創(chuàng)建工作中，加大節(jié)水宣傳力度，強(qiáng)化全員參與。圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，充分利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座等多種形式，宣傳水法律、法規(guī)和節(jié)水減排知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)一線員工的自主節(jié)水意識(shí)，在企業(yè)上下形成良好的節(jié)水風(fēng)尚。海騰公司組織開展節(jié)水器具更換維修技能比賽和“我為公司節(jié)水獻(xiàn)一策”等節(jié)水“智多星”活動(dòng)，對(duì)職工提出的合理化建議和小改小革定期組織評(píng)獎(jiǎng)，每采納一條獎(jiǎng)勵(lì)30元,使節(jié)水工作既落到實(shí)處又生動(dòng)活潑。
我們調(diào)研的這三家企業(yè)，僅是全省節(jié)水型企業(yè)的一個(gè)縮影。2005年以來,全省先后建成節(jié)水型企業(yè)286家，完成節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目1312項(xiàng)，形成年節(jié)水能力7.4億立方米，相當(dāng)于少建10座日產(chǎn)20萬(wàn)噸水廠，減少企業(yè)直接水費(fèi)支出18億元左右。
二、節(jié)水型創(chuàng)建工作中存在的主要問題
節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成效，但也存在著不平衡性，特別是在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，創(chuàng)建工作面臨許多新的困難和矛盾，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
一是政府主導(dǎo)作用需要加強(qiáng)，管理體制亟待理順。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建涉及各個(gè)工業(yè)行業(yè)，需要在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由一個(gè)統(tǒng)一的牽頭部門來負(fù)責(zé)組織實(shí)施。目前，這項(xiàng)工作還沒有真正引起地方政府的重視，節(jié)水管理職能劃分在部門間存在重疊，不少地方兩個(gè)“節(jié)水辦”并存，導(dǎo)致水利、建設(shè)兩部門在節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作中經(jīng)常相互矛盾和扯皮，甚至出現(xiàn)過兩個(gè)部門同一年度分別授予同一個(gè)企業(yè)節(jié)水型企業(yè)的現(xiàn)象，讓企業(yè)無(wú)所適從。
二是法規(guī)制度不健全，缺乏政策推動(dòng)。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作缺乏法規(guī)和制度保障，迫切需要出臺(tái)一些可操作的地方性法規(guī)和政策規(guī)定。如創(chuàng)建工作缺乏強(qiáng)制性的行業(yè)水耗標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到規(guī)定的節(jié)水要求不影響企業(yè)的生存，企業(yè)感受不到節(jié)水的壓力。加之，由于目前的水價(jià)偏低，節(jié)水的稅收優(yōu)惠政策也沒有落實(shí)到位，企業(yè)缺乏節(jié)水的動(dòng)力。
三是創(chuàng)建工作投入不足，投資渠道不暢。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建需要各級(jí)政府和水行政主管部門給予技術(shù)指導(dǎo)和資金扶持，目前我省尚未建立節(jié)水專項(xiàng)資金，創(chuàng)建工作缺乏可靠的資金來源和經(jīng)費(fèi)渠道。加之，由于認(rèn)識(shí)上的不到位和一次性投入較大等原因，許多企業(yè)在創(chuàng)建工作上存在觀望和“等靠要”思想，致使創(chuàng)建工作進(jìn)展不快，地區(qū)間的不平衡性也較大。
三、進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建的幾點(diǎn)建議
篇11
因地制宜、強(qiáng)化責(zé)任、自主創(chuàng)新、講求實(shí)效，技能競(jìng)賽和科技創(chuàng)新風(fēng)生水起
各級(jí)工會(huì)以崗位練兵、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)為主題，不斷增強(qiáng)提升職工技能素質(zhì)工作理念，著力創(chuàng)新競(jìng)賽工作機(jī)制，為職工會(huì)員展示才能搭建競(jìng)賽平臺(tái)、為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造培養(yǎng)條件，營(yíng)造崇尚技能、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，形成了高技能突出、階梯式推進(jìn)、不同職業(yè)循環(huán)培訓(xùn)、多種形式競(jìng)相比賽的良好格局，為全面提升職工職業(yè)技能素質(zhì)，推進(jìn)該市經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
開展職業(yè)技能競(jìng)賽，有力推進(jìn)職工職業(yè)技能素質(zhì)全面提升。市總工會(huì)牽頭與市交通運(yùn)輸局、市人力資源和社會(huì)保障局、市公安局聯(lián)合發(fā)文并成功舉辦了2013年婁底市汽車駕駛員和汽車修理工職業(yè)技能競(jìng)賽，來自全市各縣市區(qū)和有關(guān)企事業(yè)單位16個(gè)代表隊(duì)，185名參賽選手分別參加了小汽車駕駛員、大客車駕駛員、駕校教練員、汽車修理工4個(gè)工種項(xiàng)目的激烈角逐，競(jìng)賽組委會(huì)分別授予各工種前3名“婁底市技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)由市總工會(huì)授予12名獲獎(jiǎng)選手“婁底市五一標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)，市人力資源和社會(huì)保障局頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的職業(yè)資格證書，對(duì)組織工作出色的單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，予以獎(jiǎng)勵(lì)。11月在全省小汽車駕駛員職業(yè)技能大賽決賽中該市代表隊(duì)獲得個(gè)人第一、團(tuán)體第二的優(yōu)異成績(jī)。市總工會(huì)還先后與市國(guó)土局、市旅游局、市體育局、市環(huán)保局分別聯(lián)合舉辦了“全市測(cè)繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽”、“全市第三屆旅游飯店行業(yè)服務(wù)技能競(jìng)賽”、“全市體育行業(yè)游泳指導(dǎo)救助職業(yè)技能競(jìng)賽”、“全市土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)職業(yè)技能競(jìng)賽”。婁星區(qū)總工會(huì)舉辦了2013年“全區(qū)首屆職工職業(yè)技能競(jìng)賽”。全市各級(jí)工會(huì)根據(jù)本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)特色、結(jié)合實(shí)際、因地制宜、廣泛開展了多形式、多渠道、多層次、多內(nèi)容的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市規(guī)模以上企業(yè)共舉辦各種職業(yè)技能競(jìng)賽200多場(chǎng)次，職工參賽人數(shù)達(dá)16000多人，有200多人通過技能競(jìng)賽晉升了相應(yīng)的職業(yè)技能等級(jí)。職工職業(yè)技能競(jìng)賽的深入開展，競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制和政策的逐步完善，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工群眾的學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才、勇于創(chuàng)新的熱情和動(dòng)力，有力推進(jìn)了職工隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì)的全面提升。
篇12
文章編號(hào)：1004-4914（2014）02-026-04
隨著資源短缺和環(huán)境惡化等問題的凸顯，環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)亟待解決的難題，尋找有效、切實(shí)可行的方法解決資源環(huán)境問題成為世界各國(guó)共同的責(zé)任。目前，許多發(fā)達(dá)國(guó)家通過實(shí)施綠色稅收來約束企業(yè)行為，以期解決環(huán)境污染、資源浪費(fèi)這一棘手難題。
改革開放30多年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績(jī)，GDP從1978年的3645.22億元增長(zhǎng)到2011年的473，104.05億元，近130倍的漲幅使得我國(guó)一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，以經(jīng)濟(jì)大國(guó)的身份在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著舉足輕重的角色（見圖1）。
但是，盲目地追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是以對(duì)資源環(huán)境的破壞為代價(jià)的。近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境之間的矛盾日益激化，資源環(huán)境的惡化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的反作用開始凸顯。意識(shí)到環(huán)境重要性的國(guó)家開始采取相應(yīng)措施，然而，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：雖然單位GDP的能耗有所下降，但是能源消耗總量仍在不斷上升，這表明我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要大量的資源，尤其是不可再生資源，包括煤、石油、天然氣等。因此，筆者認(rèn)為，近期內(nèi)我國(guó)的能源消耗總量仍然會(huì)成上升的態(tài)勢(shì)，資源環(huán)境問題會(huì)繼續(xù)惡化，這將嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。最終，資源問題必將成為約束我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的主要因素之一（見圖2）。
我國(guó)對(duì)環(huán)境問題的關(guān)注最早開始于1973年的全國(guó)第一次環(huán)境保護(hù)會(huì)議。在黨的十五大上可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略被確定為我國(guó)的基本國(guó)策?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思想是將經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)一致，即在保證經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，兼顧節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。僅就目前而言，我國(guó)并未做到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求的內(nèi)容。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2011年，我國(guó)污水排放量為659.19億噸，是2010年的1.07倍；化學(xué)需氧量排放總量為2499.9萬(wàn)噸，是2010年的2.02倍；二氧化硫排放量為2217.9萬(wàn)噸，是2010年的1.02倍；工業(yè)固體廢物產(chǎn)量為32.28億噸，是2010年的1.34倍。由此可見，我國(guó)的環(huán)境污染問題有加劇的趨勢(shì)。筆者認(rèn)為，環(huán)境問題同樣會(huì)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的主要因素之一。
鑒于資源環(huán)境帶給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大壓力，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)必須實(shí)現(xiàn)由高能耗、高污染、低產(chǎn)出的發(fā)展模式向低能耗、低污染、高產(chǎn)出模式的轉(zhuǎn)變。在此過程中，除了政府的宏觀調(diào)控、人民群眾的監(jiān)督外，稅收責(zé)無(wú)旁貸，尤其是綠色稅收。
一、本文的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義
本文的理論意義可以大體概括為以下幾個(gè)方面：首先，介紹了可持續(xù)發(fā)展、政府稅收、綠色稅收等基本概念；其次，介紹了綠色稅收的作用機(jī)理；最后，對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)綠色稅收的稅種進(jìn)行粗略分析，并對(duì)我國(guó)綠色稅收體系的構(gòu)建進(jìn)行了探討。
本文的現(xiàn)實(shí)意義主要在于對(duì)我國(guó)綠色稅收現(xiàn)狀進(jìn)行了初步分析，以及對(duì)我國(guó)綠色稅收體系中的不足之處和合理化建議的提出，以期對(duì)于可持續(xù)發(fā)展背景下的綠色稅收體系的完善有所裨益，并促進(jìn)“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境”的思想深入人心，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展保駕護(hù)航。
二、可持續(xù)發(fā)展與綠色稅收的基本理論
1.可持續(xù)發(fā)展的定義。“可持續(xù)發(fā)展（Sustainable Development）”一詞最早出現(xiàn)于1972年的聯(lián)合國(guó)人類環(huán)境研討會(huì)，隨后世界各國(guó)紛紛開始界定“可持續(xù)發(fā)展”的含義。Brown（1981）提出“以控制人口增長(zhǎng)、保護(hù)資源基礎(chǔ)和開發(fā)再生能源來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。WCED在1987年的報(bào)告《我們共同的未來》中提到，可持續(xù)發(fā)展是指“既滿足當(dāng)代人的需求，又不對(duì)后代人滿足自身的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。”這一定義得到了廣泛的認(rèn)同，但世界各國(guó)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的定義側(cè)重點(diǎn)有所不同，有的側(cè)重于生態(tài)，有的側(cè)重于經(jīng)濟(jì)，也有的側(cè)重于社會(huì)。但僅就一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式來看，它的定義就是為了區(qū)別于舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。筆者認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展就是摒棄以往高投入、高消耗的生產(chǎn)模式，在生產(chǎn)過程中提高資源利用率、保護(hù)環(huán)境，即建立一種社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。
2.綠色稅收的定義?！熬G色稅收”一詞大約在20世紀(jì)80年代末才得以廣泛應(yīng)用。該詞最早出現(xiàn)在庇古（1932）的《福利經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書。直到20世紀(jì)90年代初，有關(guān)學(xué)者才開始研究中國(guó)的資源稅，直至今日，提出的大部分“綠色稅收”的概念仍然是基于國(guó)外的環(huán)境稅。饒立新（2006）認(rèn)為，綠色稅收即環(huán)境稅收，是以環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、推動(dòng)綠色生產(chǎn)為目的，開征以保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源為目的的綠色稅制，從而實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。Paul Hawken（2001）認(rèn)為，綠色稅收是以保護(hù)環(huán)境為目的，對(duì)所有消費(fèi)行為征收的一種稅，政府通過綠色稅收取得的財(cái)政收入將用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)?？v觀這些學(xué)者對(duì)“綠色稅收”的界定，筆者認(rèn)為，綠色稅收不僅包括以環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約為目的的稅種，而且包括各項(xiàng)稅收政策，如減、免稅等稅收優(yōu)惠政策等。
3.綠色稅收與可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系。綠色稅收和可持續(xù)發(fā)展是相輔相成、不可分割的，綠色稅收是可持續(xù)發(fā)展的必然要求，而可持續(xù)發(fā)展則為綠色稅收提供了制度保障。
（1）綠色稅收是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，在短短的11年里，我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由2001年的109655.17億元增長(zhǎng)到2011年的472881.56億元，增加了近3.4倍，由此而來的環(huán)境、資源方面的壓力巨大（如圖3）。但是，自2001年至2011年，我國(guó)的廢水、化學(xué)需氧量、二氧化硫、工業(yè)固體廢物等污染物的排放量成上升的趨勢(shì)，特別是在2011年，化學(xué)需氧量和工業(yè)固體廢物的排放量有較大幅度的增加。單就以上四種污染物的排放總量而言，其量之大、對(duì)環(huán)境造成的壓力之大令人擔(dān)憂。在市場(chǎng)失靈的狀態(tài)下，如果政府這雙“有形的手”不對(duì)其加以限制，我國(guó)的生態(tài)環(huán)境將不堪設(shè)想。筆者認(rèn)為，綠色稅收的作用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面是綠色稅收有利于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。綠色稅收體系是“有形的手”在環(huán)保方面的具體體現(xiàn)，它可以通過稅收的杠桿作用引導(dǎo)企業(yè)的行為向著環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的方向發(fā)展，并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。另一方面是綠色稅收可以增加政府財(cái)政中專門用于環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的資金。要改變目前環(huán)境污染、資源浪費(fèi)的現(xiàn)狀，不僅需要完善綠色稅收體系，利用國(guó)家強(qiáng)制力調(diào)節(jié)人們和企業(yè)的消費(fèi)傾向，引導(dǎo)企業(yè)向著低投入、低污染、高產(chǎn)出的方向發(fā)展，同時(shí)，政府需要穩(wěn)定的收入來源，增加治理環(huán)境的投入。環(huán)境問題日益嚴(yán)重，要求政府投入更多的資金于環(huán)保事業(yè)上，而綠色稅收體系的完善正好彌補(bǔ)了政府有關(guān)環(huán)保方面的“赤字”，增強(qiáng)了政府進(jìn)行宏觀調(diào)控的力度。綠色稅收這兩個(gè)方面的作用無(wú)一不體現(xiàn)著可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求——引導(dǎo)我國(guó)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，也正因此，綠色稅收是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
（2）可持續(xù)發(fā)展為綠色稅收保駕護(hù)航。經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展并不是無(wú)限的增長(zhǎng)，筆者認(rèn)為，綠色稅收的完善與可持續(xù)發(fā)展之間的協(xié)調(diào)發(fā)展不僅要考慮稅收的增加，同時(shí)要考慮環(huán)境的承載能力、保護(hù)環(huán)境的成本以及污染的治理成本等，這才是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求建立我國(guó)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)體系、確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。一方面，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不僅可以優(yōu)化我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而且可以優(yōu)化我國(guó)的稅收結(jié)構(gòu)，從而加速綠色稅收體系的建設(shè)。另一方面，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，可以增加綠色稅收的稅源，使得綠色財(cái)政收入增加，從而保證綠色稅收可以更有力地調(diào)控我國(guó)的資源環(huán)境問題。最后，我們?cè)谕晟凭G色稅收體系的時(shí)候，將可持續(xù)發(fā)展考慮在內(nèi)，這將促使我們進(jìn)一步考慮“我國(guó)應(yīng)建立怎樣的長(zhǎng)效機(jī)制”、“在面對(duì)不斷惡化的資源環(huán)境問題時(shí)，應(yīng)怎樣完善我國(guó)的綠色稅收體系”。由此可見，我國(guó)綠色稅收體系的完善需要可持續(xù)發(fā)展的保駕護(hù)航，只有這樣，我們才能“又好又快”地完善我國(guó)的綠色稅收體系。
三、我國(guó)綠色稅收體系的現(xiàn)狀及存在的問題
目前，我國(guó)的稅制體系中仍然沒有專門針對(duì)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的“綠色”稅種，僅有部分稅種在實(shí)際生活中起到了保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的作用，在一定程度上體現(xiàn)了稅收的“綠色”效應(yīng)。在現(xiàn)行的稅收法律體系中，資源稅、增值稅、企業(yè)所得稅等稅目都包含了不同程度的“綠色”概念。
1.體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的“綠色”稅收政策。
（1）資源稅。資源稅是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)從事應(yīng)稅礦產(chǎn)品開采和生產(chǎn)鹽的單位和個(gè)人課征的一種稅，屬于對(duì)自然資源占用課稅的范疇，是我國(guó)稅收體系中最為典型的綠色稅目。資源稅稅目包括7大類，每一稅目下又設(shè)有若干個(gè)子目（見表1）。目前，我國(guó)的資源稅主要采用從量定額的辦法計(jì)征，只有原油、天然氣采用從價(jià)定率的方法計(jì)征，通過對(duì)這7類礦產(chǎn)資源征稅，引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為，促使消費(fèi)者保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
（2）增值稅。增值稅在我國(guó)稅收收入中所占的比例較高，是名副其實(shí)的第一大稅。增值稅法中體現(xiàn)其“綠色”概念的規(guī)定主要是增值稅的稅收優(yōu)惠政策：①對(duì)于銷售原料中摻兌廢渣比例不低于30%的特定建材產(chǎn)品、以廢舊輪胎為全部生產(chǎn)原料生產(chǎn)的膠粉、再生水、翻新輪胎等自產(chǎn)產(chǎn)品免征增值稅。②對(duì)于銷售由燃煤發(fā)電廠及各類工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生的煙氣和高硫天然氣進(jìn)行脫硫產(chǎn)生的副產(chǎn)品（包括石膏、硫酸、硫酸銨和硫磺）、利用風(fēng)力生產(chǎn)的電力等自產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)行增值稅即征即退50%的政策。③對(duì)于利用工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱和余壓生產(chǎn)的電力或熱力、利用污水處理后產(chǎn)生的污泥生產(chǎn)的干化污泥和燃料、以廢棄動(dòng)物油或植物油為原料生產(chǎn)的飼料級(jí)混合油等實(shí)行增值稅即征即退100%的政策。
（3）企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的性質(zhì)同樣主要體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠政策上，主要的稅收優(yōu)惠政策如下：①企業(yè)從事農(nóng)作物新品種的培育、中藥材的種植、林木的培育和種植、林產(chǎn)品的采集、農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、遠(yuǎn)洋捕撈等活動(dòng)取得的收入，免征企業(yè)所得稅時(shí)。②企業(yè)從事花卉、茶以及其他飲料作物和香料作物的種植、海水養(yǎng)殖、內(nèi)陸?zhàn)B殖等活動(dòng)取得的收入，減半征收企業(yè)所得稅。③對(duì)于技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的固定資產(chǎn)，可以采用加速折舊的方法，減少企業(yè)所得稅的支出。
2.我國(guó)現(xiàn)行綠色稅收體系的缺陷。我國(guó)有關(guān)綠色稅收體系的研究起步較晚、研究不夠深入，這也使得我國(guó)的綠色稅收體系仍然存在著較大的缺陷。筆者認(rèn)為，目前我國(guó)綠色稅收體系的缺陷可以概括為綠色稅收體系的調(diào)節(jié)范圍過窄、綠色稅收所占的比例過低、綠色稅收體系中缺少獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和綠色稅收體系中缺少專門性法規(guī)四個(gè)方面。
（1）綠色稅收體系中缺少專門性稅目。我國(guó)的綠色稅收起步較晚，直至今日，仍未形成能與西方國(guó)家的綠色稅收體系相媲美的具有中國(guó)特色的綠色稅收體系。西方國(guó)家較為完善的綠色稅收體系是全方位、多角度的調(diào)節(jié)，而我國(guó)目前的綠色稅收多是由綜合性稅目中設(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的稅收政策組成，沒有形成一個(gè)完整的體系。由于這些綜合性稅目設(shè)立之初，大部分是以調(diào)節(jié)級(jí)差收入為主要目的，而非解決生態(tài)問題和可持續(xù)發(fā)展問題，故而這些綜合性稅目對(duì)我國(guó)的生態(tài)問題考慮的少之又少，缺少系統(tǒng)性和前瞻性。若綠色稅收體系為“皮”，則稅種的設(shè)立、稅率的核定、稅收優(yōu)惠的確定、稅收范圍等即為“毛”，古人云“皮之不存，毛將焉附”，所以，我們必須首先通過設(shè)立專門性稅目，完善我國(guó)的綠色稅收體系，之后各稅目具體的修訂才會(huì)有意義。
（2）稅收體系的調(diào)節(jié)范圍過窄。我國(guó)現(xiàn)行稅收體系中涉及到環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的稅目?jī)H有增值稅、企業(yè)所得稅、消費(fèi)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅、車輛購(gòu)置稅、車船稅，這些稅目大多調(diào)節(jié)的是煤、石油、天然氣、金屬與非金屬礦等礦產(chǎn)資源、水資源以及土地資源，調(diào)節(jié)范圍過窄，不利于全方位保護(hù)資源；另外，這些稅目?jī)H就污水、部分氣體污染物、部分固體廢棄物以及噪聲等污染行為進(jìn)行了約束。而西方國(guó)家中較為完善的綠色稅收體系的調(diào)節(jié)范圍不僅包括這些，還限制電池、一次性塑料用品、化肥農(nóng)藥、含氟里昂的電器等污染較為嚴(yán)重的物品的使用，這些綠色稅收體系的空白嚴(yán)重影響了它對(duì)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的作用。
（3）綠色稅收所占的比例過低。我國(guó)綠色稅收收入的比重與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距。在進(jìn)入21世紀(jì)以后，我國(guó)的排污收費(fèi)以較快的速度增長(zhǎng)，但是，從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的“三廢”排放量來看，污染仍在加劇。如表2所示，我國(guó)的稅收總和由2001年的15165.50億元增加到2011年的89738.39億元，增加了4.92倍；我國(guó)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的綠色稅收由2001年的1781.60億元增加到2011年的14955.98億元，增加了7.39倍，雖然說我國(guó)綠色稅收的總額有所增加，但是綠色稅收總額在稅收總額中所占的比例并沒有非常明顯的增加，一直徘徊在11%～17%之間，但污染物的排放卻在不斷增加，綠色稅收不足直接導(dǎo)致稅收對(duì)環(huán)境保護(hù)的支撐力度不夠，難以起到引導(dǎo)消費(fèi)者行為的作用，將對(duì)我國(guó)的環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙作用。
（4）綠色稅收體系中缺少獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我國(guó)現(xiàn)行涉及環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的稅目中，僅有資源稅在采用了直接收稅的帶有懲罰性質(zhì)的方式，其他稅目多是采用了免征、減征等稅收優(yōu)惠來激勵(lì)企業(yè)和個(gè)人節(jié)約資源、提高資源的利用效率、保護(hù)環(huán)境、自覺治理污染，但國(guó)際上通用的加速折舊、延期繳稅等未在我國(guó)的綠色稅收體系中很好的應(yīng)用。同時(shí)，我國(guó)部分稅收優(yōu)惠政策對(duì)環(huán)境的污染起到了推波助瀾的作用。例如，對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)政府居然給農(nóng)藥以增值稅上的優(yōu)惠。另外，資源環(huán)境是純粹的公共物品，使用時(shí)具有公開獲取性，由于監(jiān)管不力和政府的某些稅收優(yōu)惠政策錯(cuò)位，使得企業(yè)和個(gè)人以資源環(huán)境為代價(jià)獲得的利益遠(yuǎn)高于應(yīng)當(dāng)支付的稅費(fèi)，這是我國(guó)政府在設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制必須要考慮的問題。
四、在可持續(xù)發(fā)展背景下完善我國(guó)的綠色稅收體系
1.完善我國(guó)綠色稅收體系的原則。
（1）“中國(guó)特色”的原則。我國(guó)的實(shí)際情況與西方國(guó)家不同，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還是社會(huì)文化都有一些差異，因此，我國(guó)綠色稅收體系的完善不能沿著西方國(guó)家綠色稅收的發(fā)展之路前行，必須找出一條適合我國(guó)國(guó)情的具有中國(guó)特色的綠色稅收之路。我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖有所增強(qiáng)，但是我國(guó)的低收入家庭、貧困家庭仍然有很多，因此，不能只強(qiáng)調(diào)環(huán)保而忽視了工業(yè)化、城市化的進(jìn)程。在完善我國(guó)的綠色稅收體系時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)尋找在中國(guó)情境下資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銜接點(diǎn)，稅種的選擇與稅率的確定都必須考慮我國(guó)的實(shí)際情況。
（2）步步深入的原則。綠色稅收的構(gòu)建是一個(gè)有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)過程，不可能一蹴而就。綠色稅制的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與規(guī)劃、基本預(yù)期、漸進(jìn)的發(fā)展與實(shí)施。在我國(guó)的綠色稅收制度建設(shè)中推行循序漸進(jìn)原則，既有利于保護(hù)環(huán)境，又有利于降低其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。因此，開征綠色稅收要從我國(guó)環(huán)境治理實(shí)際出發(fā)，考慮現(xiàn)有征管水平，在費(fèi)改稅的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大征稅的范圍。
（3）便于操作的原則。從外部條件講，西方發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)管理水平、科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展；從稅收制度上說，發(fā)達(dá)國(guó)家稅務(wù)管理水平相對(duì)較高，稅制的設(shè)計(jì)相當(dāng)完整。由于我國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面的差距，使我國(guó)在構(gòu)建綠色稅收制度體系時(shí)，必須充分尊重現(xiàn)實(shí)差距，從基本國(guó)情出發(fā)，滿足自身的特點(diǎn)和需要，這是我國(guó)綠色稅收制度順利推行的基本。在稅制設(shè)計(jì)上，要特別注重稅制的可操作性，注重稅制實(shí)施的效果，以較小的稅收成本換取政策措施效力的最大化，力求簡(jiǎn)明實(shí)用，能夠在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和管理技術(shù)下有效地實(shí)施。
2.完善我國(guó)綠色稅收體系的設(shè)想。我國(guó)事實(shí)上在稅制改革的過程中還沒有真正涉及到專門用于環(huán)境保護(hù)的綠色稅收，征收排污費(fèi)一直是我國(guó)環(huán)境保護(hù)的主要措施，但從實(shí)際結(jié)果看，排污費(fèi)制度的作用有限。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們必須進(jìn)一步完善現(xiàn)行稅制中的“綠色元素”。具體做法如下：
（1）改革資源稅。在我國(guó)現(xiàn)行稅制中，資源稅是最為明確的保護(hù)環(huán)境和控制資源消耗的專門稅種，進(jìn)行資源稅改革，充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)功能，約束能源超常使用。首先，擴(kuò)大資源稅的課稅范圍：將水資源、黃金、地?zé)豳Y源等不可再生資源以及具有重大戰(zhàn)略意義的可再生資源納入資源稅的征收范圍是改革的重點(diǎn)。其次，提高資源稅的征收標(biāo)準(zhǔn)：將征收范圍擴(kuò)大到包含所有礦種的所有礦產(chǎn)，為了限制掠奪性開采與開發(fā)，依據(jù)污染程度、資源的稀缺性實(shí)行不同稅率。
（2）調(diào)整增值稅。在高能耗、重污染企業(yè)中，企業(yè)購(gòu)置的消煙、除塵、污水處理等方面的環(huán)境保護(hù)設(shè)備時(shí)，允許一次性抵扣增值稅額。可以在廢舊物資的資源綜合利用企業(yè)，依據(jù)回收成本高低，視產(chǎn)品的環(huán)保程度，實(shí)行低稅率、減稅、免稅政策。目前，生產(chǎn)電力、新型墻體材料等方面設(shè)有增值稅即征即退、減半征收的優(yōu)惠，在資源循環(huán)利用方面非常有限，應(yīng)擴(kuò)大增值稅即征即退的優(yōu)惠范圍，使其他的循環(huán)鏈條及相應(yīng)的原材料和產(chǎn)品納入到優(yōu)惠范圍。
（3）強(qiáng)化企業(yè)所得稅。保留并增加對(duì)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)類設(shè)備投資額的稅收抵免幅度；對(duì)從事控制污染技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品、可再生資源研發(fā)的企業(yè)增大稅前扣除比例；由于環(huán)保設(shè)備的成本高，環(huán)保技術(shù)的更新快，為促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)使用環(huán)保設(shè)備，并引進(jìn)新技術(shù)積極更新環(huán)保設(shè)備，可允許環(huán)保設(shè)備加速折舊，企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)可從應(yīng)納稅款中扣除必需的相關(guān)成本；對(duì)從事循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)給予照顧，延長(zhǎng)其優(yōu)惠稅率期限，吸引更多的企業(yè)從事環(huán)保生產(chǎn)。
[基金項(xiàng)目：國(guó)家軟科學(xué)項(xiàng)目（S2013GX0089）]
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