引論：我們?yōu)槟砹?3篇外資發(fā)展趨勢(shì)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

修改外資規(guī)章的國家數(shù)

35

43

57

49

64

65

76

60

外資規(guī)章的修改數(shù)

82

79

102

110

112

114

151

145

其中修改后更有利于引進(jìn)外資的a

80

79

101

108

106

98

135

136

修改后與原規(guī)章相比對(duì)引進(jìn)外資不利的b

2

-

1

2

6

16

16

9

a： 包括有關(guān)自由化的修改或旨在加強(qiáng)市場(chǎng)功能的修改和增加鼓勵(lì)外資的措施

b：包括加強(qiáng)對(duì)外資的管制和減少鼓勵(lì)外資的措施的修改

數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議《1999年世界投資報(bào)告》

外資自由化內(nèi)涵

根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議的解釋，所謂外資自由化主要包括以下幾方面的內(nèi)容（圖1）：①減輕或者消除所謂市場(chǎng)扭曲（market distortions）的影響。造成市場(chǎng)扭曲的原因可能是外資法中專門針對(duì)外國投資者的限制措施（例如外資進(jìn)入及經(jīng)營(yíng)方面的障礙），也可能是外資法中有關(guān)給予或不給予外國投資者某種優(yōu)惠措施及補(bǔ)貼的規(guī)定；②提高給予外國投資者的待遇標(biāo)準(zhǔn)（例如給予外國投資者以國民待遇，最惠國待遇以及公平公正待遇）；③加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督以保障市場(chǎng)機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（例如制定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，信息披露規(guī)則等）。

單邊外資自由化

各發(fā)展中國家的單邊外資自由化主要通過在上述幾個(gè)方面修改原有外資法或制定新法規(guī)來實(shí)現(xiàn)：

（一）減少對(duì)于外資準(zhǔn)入、股權(quán)、經(jīng)營(yíng)等方面的限制

第一，在外資準(zhǔn)入方面。各發(fā)展中國家政府通過減少（而不是完全放棄）對(duì)外資進(jìn)入的行業(yè)限制，使得外國投資者的進(jìn)入及開業(yè)較以前更為容易。各國主要通過兩種方式修改其外資法以放寬對(duì)外資的準(zhǔn)入，一種方式是在所謂允許外資進(jìn)入“積極清單”（positive list ）上增加允許外資進(jìn)入的行業(yè)；另一種方式是減少原來禁止外資進(jìn)入的“消極清單”（negative list）上的行業(yè)，主要是服務(wù)行業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)。值得注意的是，許多發(fā)展中國家特別是拉美國家通過允許外資參與本國對(duì)于公共設(shè)施領(lǐng)域的私有化進(jìn)程，開放了許多原來禁止外資進(jìn)入的行業(yè)，如電信、公共交通等行業(yè)。

第二，在對(duì)外資股權(quán)限制方面。許多發(fā)展中國家曾將對(duì)外資股權(quán)參與限制和強(qiáng)制性的合資經(jīng)營(yíng)要求作為一種政策工具廣泛使用。目前，在大多數(shù)對(duì)私人投資開放的行業(yè)里，以上這兩種限制已被取消。另外，對(duì)于股權(quán)限制外的其他對(duì)外資控制的限制， 例如所謂的“金股權(quán)”（golden shares）盡管在大型投資項(xiàng)目中，在對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)具有戰(zhàn)略重要性的投資活動(dòng)中，或是在國有企業(yè)私有化的過程中，可能仍需繼續(xù)使用，但與以前相比這種方式的使用已經(jīng)不是那么普遍。為消除對(duì)來自中小企業(yè)的外資流入的障礙，許多發(fā)展中國家也減少或取消了外資進(jìn)入的最低投資比例要求。另外，幾乎所有東南亞國家均修改了其外資法中非常普遍的股權(quán)當(dāng)?shù)鼗╢ade —out）要求。

第三，在外資進(jìn)入程序上。許多發(fā)展中國家特別是一些非洲國家趨向于用簡(jiǎn)單的登記程序來取代原來對(duì)外資進(jìn)入的審批要求。當(dāng)然，對(duì)于外資進(jìn)入某些特定的具有戰(zhàn)略地位的產(chǎn)業(yè)，例如銀行與金融業(yè)、航空運(yùn)輸、廣播及電訊業(yè)，或是外資通過兼并或收購（m 各國都有一定的審批要求。

第四，一些國家正在放松某些類型的經(jīng)營(yíng)性限制。例如對(duì)于外國管理人員進(jìn)入的限制除了其移民法上的限制外已有所放寬。 根據(jù)wto 的trims協(xié)議的要求，許多發(fā)展中國家修改了其外資法中為trims所禁止的有關(guān)履行要求的內(nèi)容。對(duì)于那些不為trims 協(xié)議所禁止保留下來的履行要求，也不再作為一種強(qiáng)制性要求，而是與投資鼓勵(lì)措施結(jié)合在一起使用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1998年，對(duì)于經(jīng)營(yíng)性限制方面的修改占到了各國外資法修改的94％。

第五，一些發(fā)展中國家放松了對(duì)于投資項(xiàng)目的外匯管制。投資原本及利潤(rùn)被允許自由匯回，盡管在外匯收支危機(jī)時(shí)，它們?nèi)杂袡?quán)實(shí)行暫時(shí)性的外匯管制。

（二）提高給予外國投資者的待遇標(biāo)準(zhǔn) 減少外資流入障礙的同時(shí)，各發(fā)展中國家也通過修改其外資法提高了給予外資的待遇標(biāo)準(zhǔn)，目前給予外國投資者以國民待遇、公平和公正待遇原則上已被廣泛接受。具體來說，許多原來僅給予國內(nèi)公司的優(yōu)惠措施現(xiàn)在也同樣適用于外資。實(shí)際上，一些發(fā)展中國家給予外資“超國民待遇”，即外資能享受到本國企業(yè)所不能享有的優(yōu)惠政策。另外，以往許多發(fā)展中國家外資法都規(guī)定外資企業(yè)不能在其國內(nèi)資金市場(chǎng)上籌措資金，這一限制主要是為保證外國投資者的投資能帶來東道國所缺少的外匯資金，現(xiàn)在許多國家都已取消這一限制。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制 為保障市場(chǎng)機(jī)制的健康運(yùn)行，越來越多的發(fā)展中國家頒布了競(jìng)爭(zhēng)法。制定有競(jìng)爭(zhēng)法的國家從1980年的40個(gè)增加到1997年的70個(gè)。大多數(shù)國家也建立了對(duì)于跨國兼并、股票交易與金融市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制。

政策評(píng)價(jià)

發(fā)展中國家外資單邊自由化的發(fā)展趨勢(shì)與其對(duì)待外資態(tài)度的轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。戰(zhàn)后至70年代，許多發(fā)展中國家政治上獨(dú)立后，為保證其經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，許多發(fā)展中國家的政府對(duì)外資對(duì)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用持謹(jǐn)慎甚至懷疑態(tài)度，他們往往傾向于強(qiáng)調(diào)東道國對(duì)外資的管理，比如說采取禁止或限制允許外資進(jìn)入的部門，限制外國投資者的利潤(rùn)或原本匯出，或?qū)ν赓Y實(shí)行履行要求等種種手段來對(duì)外資加以管制。但由于80年代以來一些發(fā)展中國家先后發(fā)生債務(wù)危機(jī)，迫使這些國家對(duì)外資的作用重新認(rèn)識(shí)。另外，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的發(fā)展，發(fā)展中國家越來越認(rèn)識(shí)到外資尤其是跨國公司對(duì)于本國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，如外資可帶來發(fā)展中國家急需的資金、技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)。因此，大多數(shù)發(fā)展中國家對(duì)待外資態(tài)度經(jīng)歷了從謹(jǐn)慎歡迎到積極引資的根本性轉(zhuǎn)變，他們競(jìng)相修改原來以管制為主要內(nèi)容的外資法，大力推行外資自由化政策。外資自由化政策的推行對(duì)于某些發(fā)展中國家吸引外資事實(shí)上也起到一定的作用。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議在其《1998年世界投資報(bào)告》中指出，近年來流入中、東歐國家外資大幅增長(zhǎng)的一個(gè)重要原因是這些國家推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革和外資自由化的政策。

自80年代中期以來，外資自由化浪潮席卷了各發(fā)展中國家，但與此呈鮮明對(duì)照的是，外資在各發(fā)展中國家的地域分配卻出現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢(shì)。1997年亞洲發(fā)展中國家與拉美發(fā)展中國家引進(jìn)的外資分別占到全球外資的21.8％和14％，而非洲許多發(fā)展中國家盡管修改了國內(nèi)外資法，采取外資自由化的政策，外資流入水平仍然非常低，其引進(jìn)的外資僅占全球外資的1.2％。因此，對(duì)于外資自由化政策吸引外資的作用， 應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其局限性。外資自由化政策只起到允許外資進(jìn)入的作用，但并不一定能保證外資的流入。

外資自由化內(nèi)涵：減輕或消除市場(chǎng)扭曲影響；提高給予外國投資者待遇標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督。

（一）局限性 ①外資自由化政策本身不能完全等同于吸引和促進(jìn)外資增長(zhǎng)的政策。由于這兩種政策的主要目的都是為吸引外資，因此在實(shí)踐中往往難以區(qū)分。但是，外資自由化政策并不是吸引外資的唯一可能的手段，也不一定是所有情況下最有效的手段。在特定情況下，一些限制性措施也可被用來吸引外資，例如為吸引一個(gè)外國投資者投資某個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，東道國政府承諾在一定時(shí)期內(nèi)不再允許其他投資者投資該產(chǎn)業(yè)與之競(jìng)爭(zhēng)。②外資進(jìn)入不僅取決于一個(gè)國家是否實(shí)施自由化的外資政策，更重要的是取決于某些經(jīng)濟(jì)因素，諸如東道國國內(nèi)市場(chǎng)的大小，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的穩(wěn)定性，對(duì)國際貿(mào)易的開放程度，當(dāng)?shù)厥欠翊嬖谟心芰Φ墓?yīng)商等等。不同類型的外資進(jìn)入時(shí)所考慮的經(jīng)濟(jì)因素亦不同，例如對(duì)于以開拓市場(chǎng)為目的的外資來說，進(jìn)入時(shí)主要考察的經(jīng)濟(jì)因素是東道國市場(chǎng)的大小，因此，如果一國的國內(nèi)市場(chǎng)容量十分有限，那么，即使該國外資自由化的程度再高，也不可能吸引到以開拓市場(chǎng)為目的的外資。③外資自由化政策在不同產(chǎn)業(yè)適用的效果不同。對(duì)于一些產(chǎn)業(yè)來說，外國投資者對(duì)東道國通過修改國內(nèi)外資法而采取外資自由化政策是非常歡迎的。例如在通訊和公共設(shè)施領(lǐng)域，跨國公司對(duì)于外資自由化政策的反應(yīng)非常積極。1990年美國投資者在這兩個(gè)領(lǐng)域中的投資僅占其對(duì)外直接投資總量1％還不到， 但隨著各國放松了對(duì)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的管制，到1996年美國在上述兩個(gè)領(lǐng)域的投資上升到其對(duì)外直接投資總量的3％。相反，對(duì)于一些技術(shù)含量較低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、 交通運(yùn)輸費(fèi)用較低的生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)，比如說制造鉛筆、毛巾、牙刷的行業(yè)，外資自由化政策不會(huì)帶來更多的外資流入，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還得依賴于貿(mào)易和國內(nèi)生產(chǎn)。在這些行業(yè)，外資自由化政策作用有限并非由于發(fā)展中國家失去了其吸引外資的地緣優(yōu)勢(shì)（locational advantage），而是因?yàn)楹苌儆型鈬顿Y者認(rèn)為自己具備了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

從某種意義上來說，發(fā)展中國家目前所奉行的單邊外資自由化政策對(duì)于吸引外資來說，不僅有其局限性，當(dāng)實(shí)施到一定階段時(shí)，甚至可能會(huì)帶來消極影響。在某個(gè)發(fā)展中國家剛開始實(shí)施外資自由化政策時(shí)，可能會(huì)對(duì)于吸引外資起到積極作用。但隨著大多數(shù)發(fā)展中國家普遍實(shí)施外資自由化政策以競(jìng)爭(zhēng)外資，外資自由化政策正逐漸失去它對(duì)外資的吸引力，這意味著外國投資者，尤其是跨國公司在作投資決策時(shí)，已不再將發(fā)展中國家實(shí)施的外資自由化政策視為一種鼓勵(lì)措施，而是將其視為理所當(dāng)然應(yīng)該享受的待遇。發(fā)展中國家普遍推行外資自由化政策所帶來的另一個(gè)后果是，同一行業(yè)在不同的發(fā)展中國家的開放程度正日益接近，這使得外國投資者對(duì)于東道國的其他與外資有關(guān)的條件（如前面提到的經(jīng)濟(jì)因素、其他政策）越來越挑剔，要求也越來越高。

（二）關(guān)注焦點(diǎn)：第一，發(fā)展中國家應(yīng)根據(jù)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平謹(jǐn)慎決定外資自由化的步伐。事實(shí)上，盡管投資自由化是國際投資領(lǐng)域內(nèi)的一個(gè)新趨勢(shì)，但甚至在目前許多所謂“開放”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，他們的國內(nèi)法也繼續(xù)對(duì)外資進(jìn)入與設(shè)立進(jìn)行不同程度的管制。第二，為使外資自由化政策對(duì)于發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)起到積極的作用，將外資引入到符合發(fā)展中國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)中去，發(fā)展中國家在不同的產(chǎn)業(yè)上應(yīng)采取不同的自由化政策。對(duì)于優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或因進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整急需外資流入的產(chǎn)業(yè)，可適當(dāng)加快外資自由化的進(jìn)程；而對(duì)于發(fā)展中國家具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的民族工業(yè)或暫時(shí)需要保護(hù)的“幼稚工業(yè)”，應(yīng)暫緩實(shí)施外資自由化政策。第三，為保證外資自由化政策的成功實(shí)施，發(fā)展中國家應(yīng)考慮到外資自由化政策與其他政策如貿(mào)易政策、財(cái)政金融政策、環(huán)境保護(hù)政策、勞工政策等相協(xié)調(diào)。第四，發(fā)展中國家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外資自由化政策不能被當(dāng)作成一種相互競(jìng)爭(zhēng)外資的工具來使用。如果發(fā)展中國家在推行外資自由化政策時(shí)競(jìng)相攀比，不僅無助于吸引外資，而且與其利用外資以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目標(biāo)會(huì)背道而馳。為克服單邊外資自由化政策的消極影響，發(fā)展中國家應(yīng)該加強(qiáng)外資政策的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一立場(chǎng)。從這個(gè)意義上來說，發(fā)展中國家應(yīng)該積極參與制訂區(qū)域性及多邊的投資協(xié)議，以便在國際層面上建立一個(gè)被大多數(shù)發(fā)展中國家所認(rèn)同的、統(tǒng)一的、透明的外資自由化標(biāo)準(zhǔn)。

中國重構(gòu)外資立法體系應(yīng)關(guān)注：研究外資自由化趨勢(shì)；發(fā)揮我國自身優(yōu)勢(shì)；根據(jù)國際條約義務(wù)修改相應(yīng)法規(guī)；加強(qiáng)反壟斷立法。

重構(gòu)我國外資立法體系

隨著經(jīng)濟(jì)全球化及我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國目前以三個(gè)專門外資法為骨架的外資法體系已不再適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，在實(shí)踐中常表現(xiàn)為各法互不協(xié)調(diào)、難以解決外資領(lǐng)域中出現(xiàn)的新問題。因此，對(duì)于我國現(xiàn)行外資法的修改已經(jīng)顯得十分迫切。在各發(fā)展中國家外資法出現(xiàn)自由化趨勢(shì)的背景下，我國在重構(gòu)外資法律體系的過程中應(yīng)注意如下問 題：

（一）在修改我國現(xiàn)行外資法時(shí)，應(yīng)注意研究其他發(fā)展中國家外資法中出現(xiàn)的外資自由化趨勢(shì) 例如，各發(fā)展中國家修改外資法、推行外資自由化一個(gè)重要內(nèi)容是簡(jiǎn)化外資的審批程序，而長(zhǎng)期以來我國外資法的一個(gè)主要弊端是外資的審批程序過于繁雜，缺乏透明度，這在一定程度上影響了外國投資者來我國投資的積極性。因此，應(yīng)該參照其他發(fā)展中國家在這方面的立法經(jīng)驗(yàn)，修改我國外資法中關(guān)于外資審批的內(nèi)容。

（二）充分發(fā)揮我國具有的吸引外資優(yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用外資自由化政策 由于我國具有大多數(shù)發(fā)展中國家所不具備的吸引外資的優(yōu)勢(shì)，如穩(wěn)定的政治環(huán)境、良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭、巨大的市場(chǎng)及

高素質(zhì)卻相對(duì)廉價(jià)的人力資源，到1998年，我國已連續(xù)7 年成為吸引外資最多的發(fā)展中國家。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議《1999年世界投資報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，1998年中國引進(jìn)的外資總量達(dá)到450億美元。 鑒于前面提到的外資自由化政策吸引外資的局限性以及可能帶來的負(fù)面效應(yīng)，我國不應(yīng)盲目追隨發(fā)展中國家外資自由化的潮流，在修改我國外資法的過程中，應(yīng)根據(jù)我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和引進(jìn)外資的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來謹(jǐn)慎實(shí)行外資自由化，并且在不同的產(chǎn)業(yè)部門應(yīng)實(shí)行不同的自由化政策。

篇2

（一）直接投資比重逐漸下降，間接投資不斷增加。

隨著我國對(duì)外開放和融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，利用外商直接投資已不再是引入國際資本的惟一手段。國家和企業(yè)信用水平不斷提高，人民幣匯率形成機(jī)制改革不斷推進(jìn)，較大規(guī)模的外匯儲(chǔ)備和國內(nèi)投資銀行業(yè)的日益發(fā)展，為我國以多種方式利用外資、降低金融風(fēng)險(xiǎn)提供了條件。2006年，國內(nèi)企業(yè)的跨國融資又有了新的發(fā)展，如中國工商銀行海外首次上市即融資超過220億美元，一躍成為全球第七大銀行。這表明我國在吸引外資方面達(dá)到了一個(gè)新階段，越來越與國際資本流動(dòng)的大趨勢(shì)接近。

（二）制造業(yè)利用外商投資仍保持主導(dǎo)地位，但比重下降；新批項(xiàng)目投資規(guī)模擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。

2006年，制造業(yè)仍是外商投資的主要領(lǐng)域，占我國實(shí)際使用外資總額的63.6%，比2005年下降6.8個(gè)百分點(diǎn)，新設(shè)立企業(yè)數(shù)、實(shí)際使用外資金額同比也分別下降14.3%和5.6%，但單個(gè)項(xiàng)目平均規(guī)模增大，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等領(lǐng)域?qū)嶋H利用外資增長(zhǎng)較快。

（三）亞洲十國（地區(qū)）和美國對(duì)華投資額下降；部分自由港對(duì)華投資增長(zhǎng)較快。

2006年，亞洲十國/地區(qū)（香港、澳門、臺(tái)灣省、日本、菲律賓、泰國、馬來西亞、新加坡、印尼、韓國）對(duì)華投資新設(shè)企業(yè)數(shù)同比下降6.5%，實(shí)際投入外資金額同比下降2.4%，其中日本對(duì)華投資新設(shè)企業(yè)數(shù)同比下降20.8%，實(shí)際投入外資金額同比下降29.6%；韓國對(duì)華投資新設(shè)企業(yè)數(shù)同比下降30.3%，實(shí)際投入外資金額同比下降24.6%。同期，美國對(duì)華投資新設(shè)企業(yè)數(shù)同比下降14.3%，實(shí)際投入外資金額同比下降6.4%。2006年，部分自由港對(duì)華實(shí)際投資增長(zhǎng)20.2%，在中國吸收外資中的比重達(dá)25.3%，比上年增長(zhǎng)3.3個(gè)百分點(diǎn)，速度之快尤為引人矚目。

（四）外商投資企業(yè)出口增幅略低于全國水平，以出口為導(dǎo)向的加工貿(mào)易地位有所下降。

2006年，全國外商投資企業(yè)出口額達(dá)5638.4億美元，同比增長(zhǎng)26.9%，比2005年下降4.3個(gè)百分點(diǎn)，比全國同期出口增幅（27.2%）低0.3個(gè)百分點(diǎn)，占全國出口總值的58.2%，所占比重同比下降了0.13個(gè)百分點(diǎn)。外商投資企業(yè)加工貿(mào)易出口4311.6億美元，同比增長(zhǎng)24.4%，占外商投資企業(yè)出口總值的76.5%，所占比重比2005年下降了1.6個(gè)百分點(diǎn)。

二、國際和國內(nèi)的主要因素

展望2007年，我國吸收外資總體上面臨著有利于發(fā)展的國內(nèi)外形勢(shì)；但一些短期因素，如人民幣升值、貿(mào)易摩擦加劇、“兩稅合一”、要素成本上升、能源資源制約等對(duì)外資的影響也不容忽視。

（一）國際因素

1.世界經(jīng)濟(jì)總體向好

2007年，影響世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，如國際石油價(jià)格波動(dòng)，發(fā)達(dá)國家國內(nèi)政策調(diào)整的不確定性、通脹壓力加大、加息預(yù)期上升等，特別是美國經(jīng)濟(jì)明顯減速，對(duì)商業(yè)投資的增長(zhǎng)可能形成壓力。但是，綜合IMF等國際經(jīng)濟(jì)組織和主要發(fā)達(dá)國家政府的預(yù)估，2007年世界經(jīng)濟(jì)總體趨勢(shì)仍將向好，增長(zhǎng)率仍將達(dá)5%左右。

2.國際投資仍處于新一輪上升周期

近年來，在全球經(jīng)濟(jì)保持較高增長(zhǎng)水平的大背景下，全球資本市場(chǎng)日趨活躍，投資便利化政策的不斷實(shí)施推動(dòng)跨國直接投資繼續(xù)回升。從2004年開始，國際直接投資進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期，國際金融體系的逐步完善也為這些資本活動(dòng)提供了良好的基礎(chǔ)和手段，2005年、2006年以來并購?fù)顿Y的增長(zhǎng)趨勢(shì)也印證了這一判斷。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議最新的報(bào)告，2005年全球FDI流入9160億美元，比2004年增長(zhǎng)29%。2006年全球FDI總額達(dá)到1.2萬億美元。2007年全球FDI將繼續(xù)保持在目前的高水平上，跨國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移仍將處于活躍期，流入發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的份額會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

3.新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在醞釀，服務(wù)外包快速增長(zhǎng)

近幾年全球服務(wù)外包增長(zhǎng)迅猛，并以每年30―40%的速度擴(kuò)張，預(yù)計(jì)到2007年全球服務(wù)外包的總數(shù)將達(dá)1.2萬億美元，超過全球FDI的總量。與此同時(shí)，跨國公司的總部/地區(qū)總部、研發(fā)中心、運(yùn)營(yíng)中心將面臨重新洗牌。全球新一輪國際投資增長(zhǎng)中，以全球服務(wù)外包為特征的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將成為重要的推動(dòng)力。我國提供服務(wù)存在著巨大的成本優(yōu)勢(shì)，尤其在開展服務(wù)外包方面有著極大的潛力，因此全球服務(wù)外包的增長(zhǎng)前景對(duì)我國而言是個(gè)難得的機(jī)遇。

4.發(fā)達(dá)國家吸引FDI重新回升，美國國內(nèi)政策調(diào)整使其對(duì)外投資規(guī)模持續(xù)下降

從近幾年的情況看，發(fā)達(dá)國家，尤其是主要對(duì)外投資國國內(nèi)政策的調(diào)整日益成為影響跨國投資流向的主要力量。目前，我國吸收外商投資中，來自美國、日本、歐盟等發(fā)達(dá)國家的投資增長(zhǎng)起伏不定，研究表明，某些偶然因素可以導(dǎo)致這種搖擺。從美國的國際收支平衡表上可以看到，2005年以來美國企業(yè)對(duì)外直接投資規(guī)模有明顯下降的趨勢(shì)（2005年美國對(duì)華實(shí)際投資下降22%，2006年1-9月下降14%），而跨國公司資本大量回流美國。2004年美國頒布了《就業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造法》，2005年又頒布了《本土投資法》，將針對(duì)美國公司海外收益的所得稅稅率由35%下調(diào)至5.25%。受這類政策調(diào)整因素影響，美國的跨國公司紛紛將留在國外的投資利潤(rùn)匯回美國。這種趨勢(shì)有可能還將繼續(xù)，美國對(duì)華直接投資將受到影響。

5.新興發(fā)展中國家對(duì)外資吸引力大幅增強(qiáng)

新興發(fā)展中國家對(duì)外資吸引力大幅增強(qiáng)，特別是印度將有大幅提升，亞太地區(qū)吸引外資增長(zhǎng)最快的泰國和印尼，2005年分別增長(zhǎng)了159%和242%；2006年又繼續(xù)保持大幅度增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。周邊國家的崛起對(duì)我國吸引外資形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這兩年日本企業(yè)到中國以外的其他新興國家投資的趨勢(shì)逐步擴(kuò)大。根據(jù)日本外務(wù)省統(tǒng)計(jì)，2006年1-8月日本對(duì)馬來西亞投資同比增長(zhǎng)254%，對(duì)印度投資同比增長(zhǎng)172%，而同期日本對(duì)華投資減少32%，預(yù)計(jì)全年對(duì)華投資將出現(xiàn)四年以來首次負(fù)增長(zhǎng)。

（二）國內(nèi)因素

1.成本優(yōu)勢(shì)繼續(xù)減弱。

2006年以來，上海、廣東、深圳、福建、青海等地相繼提高最低工資水平和建設(shè)用地的使用金額標(biāo)準(zhǔn)。我國大多數(shù)地區(qū)，特別是東部一些地區(qū)的土地、原材料、勞動(dòng)力成本、資源等生產(chǎn)要素的價(jià)格都在上升，逐漸失去了成本優(yōu)勢(shì)，不少勞動(dòng)密集型的外商投資項(xiàng)目已經(jīng)或正在醞釀向中西部地區(qū)和周邊國家轉(zhuǎn)移。

2.國家陸續(xù)出臺(tái)了一些規(guī)范外資利用的政策。

為了給內(nèi)資企業(yè)創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，2006年，國家陸續(xù)出臺(tái)了一些規(guī)范外資利用的政策，目的是在加強(qiáng)規(guī)范的前提下適度發(fā)展。2006年7月商務(wù)部、建設(shè)部等6部委出臺(tái)的《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)外資準(zhǔn)入和管理的意見》，8月商務(wù)部、國資委等6部委出臺(tái)的《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，對(duì)2007年外商投資房地產(chǎn)和外資并購都將產(chǎn)生直接影響。

3.國內(nèi)兩稅合一政策的討論，讓一些原本有投資計(jì)劃的境外企業(yè)轉(zhuǎn)而采取觀望態(tài)度。

近兩年來，國內(nèi)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的呼聲日趨高漲，而且實(shí)際立法工作也在不斷推進(jìn)，客觀上使得外商投資企業(yè)尤其是中小外資企業(yè)預(yù)期投資收益出現(xiàn)下降，來華投資的步伐相應(yīng)放慢。跨國公司在實(shí)現(xiàn)一體化擴(kuò)張的過程中，最關(guān)心的因素是基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)化程度和市場(chǎng)容量等，而不是優(yōu)惠政策，所以調(diào)整稅收優(yōu)惠政策不至于會(huì)嚇跑較大的外資，但小資本對(duì)優(yōu)惠政策的調(diào)整比較敏感。

4.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整加速，在環(huán)保和能耗方面的投資門檻越來越高。

近兩年，環(huán)保和商務(wù)等部門密切配合，嚴(yán)格限制低水平、高污染、高消耗的外資項(xiàng)目進(jìn)入，在東部沿海一些地區(qū)，當(dāng)?shù)卣粌H不歡迎外資企業(yè)對(duì)高耗能、高污染行業(yè)的投資，而且明確鼓勵(lì)已有的相關(guān)企業(yè)向外遷移，目前在廣東、江蘇等地已出現(xiàn)了一些低端加工產(chǎn)業(yè)由珠三角向粵西北、由蘇南向蘇北轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

5.貿(mào)易摩擦、人民幣升值降低了出口型外資企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)期。

不斷加劇的貿(mào)易摩擦造成出口型企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大。而對(duì)投資制造業(yè)，并以出口為主的外資企業(yè)來說，人民幣的升值將在一定程度上削弱其國際競(jìng)爭(zhēng)力。一些外資企業(yè)因此推遲項(xiàng)目投資。

6.民營(yíng)資本不斷壯大，國際融資渠道增加，部分領(lǐng)域?qū)ν馍讨苯油顿Y的需求下降。

一方面，國內(nèi)不少行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，外資在國內(nèi)市場(chǎng)與民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，外資企業(yè)的盈利空間在縮小，立足和發(fā)展的難度加大。另一方面，隨著國際化進(jìn)程的加快，國內(nèi)企業(yè)的跨國融資有較快發(fā)展，如中國聯(lián)通、中國石油等都成功進(jìn)行境外發(fā)行股票，一些部門和金融機(jī)構(gòu)也在境外融資，合資已不再是引入國際資本的惟一手段。

三、2007年前景展望

（一）總體趨勢(shì)

自2005年開始，我國利用外資已經(jīng)結(jié)束了快速增長(zhǎng)的階段，進(jìn)入了平穩(wěn)、低速增長(zhǎng)階段。2007年我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度或許會(huì)有所放緩，但整體增長(zhǎng)趨勢(shì)不會(huì)改變。隨著我國加入WTO后過渡期的結(jié)束，服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外開放進(jìn)一步擴(kuò)大，將為金融、保險(xiǎn)、商業(yè)和運(yùn)輸服務(wù)等領(lǐng)域的跨國公司提供更多的投資機(jī)會(huì)。

綜合上述因素和2006年合同外資增長(zhǎng)情況，初步判斷，2007年來華外資總量仍將處于高位，非金融類外商直接投資增長(zhǎng)難于止跌回升，只能爭(zhēng)取基本穩(wěn)定，不再下滑，很可能大體保持上年的規(guī)模或略有下降。但外商直接投資的結(jié)構(gòu)將趨于優(yōu)化、合理，利用外資水平將進(jìn)一步提高。

（二）東中西部地區(qū)引資趨勢(shì)

國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，中西部地區(qū)外商投資雖在總額上有所增長(zhǎng)，但在全國所占比重沒有大的改變，西部地區(qū)甚至一度有所下降，主要原因是外資進(jìn)入的原動(dòng)力不強(qiáng)，缺乏利益驅(qū)動(dòng)。外資是否能夠向中西部轉(zhuǎn)移，關(guān)鍵取決于投入中西部的要素回報(bào)率是否能高于東部。從2006年合同外資增長(zhǎng)情況看，如能采取更加有效的引導(dǎo)政策，進(jìn)一步實(shí)施“萬商西進(jìn)”工程，雖然東中西部利用外資的總體格局尚不會(huì)有根本變化，但差距將會(huì)有所縮小。

（三）主要行業(yè)引資趨勢(shì)

隨著后過渡期的結(jié)束，服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外開放將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)業(yè)領(lǐng)域外商投資將繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2006年增長(zhǎng)15%左右，重點(diǎn)集中于運(yùn)輸業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)、分銷服務(wù)、旅游及相關(guān)服務(wù)、建筑業(yè)及金融服務(wù)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則會(huì)受到抑制。制造業(yè)合同和實(shí)際引資都將呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。廣義農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H利用外資有可能有較大幅度增長(zhǎng)。

（四）外資來源地發(fā)展趨勢(shì)

外資來源地預(yù)計(jì)不會(huì)有太大的變化，即亞洲地區(qū)仍是最主要的來源地。雖然發(fā)達(dá)國家的對(duì)外投資占全球跨國投資的80%以上，但目前我國還沒有形成歐美投資的穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭，其中一個(gè)原因是，在金融、電信等關(guān)鍵領(lǐng)域我國的市場(chǎng)準(zhǔn)入措施對(duì)外資的進(jìn)入有所限制。但隨著服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步開放，歐盟、美國對(duì)華投資比重將會(huì)有所上升。根據(jù)中國美國商會(huì)對(duì)美國在華企業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查，90%以上的美國企業(yè)對(duì)今后五年在華業(yè)務(wù)持樂觀態(tài)度。

（五）利用外資形式趨勢(shì)

長(zhǎng)期以來，外商對(duì)中國的投資主要以綠地投資為主，單一的投資方式在某種程度上限制了外國投資的進(jìn)入。從全球跨國投資趨勢(shì)看，資本流動(dòng)的構(gòu)成正在發(fā)生變化，在新建項(xiàng)目中使用的外國直接投資越來越少，更普遍地采取兼并與收購方式，證券資本在國際資本流入總量中所占的比重也日趨增加。由于國家關(guān)于外資并購的法規(guī)逐漸完善，外資對(duì)我國未來長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的信心增強(qiáng)，一些重要產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)的投資價(jià)值充分顯現(xiàn)，并購?fù)顿Y方式將繼續(xù)增加，尤其是東部地區(qū)以節(jié)約土地資源為主要目的和東北等老工業(yè)基地以國有企業(yè)戰(zhàn)略重組為目的的并購?fù)顿Y將會(huì)有明顯增加。與此同時(shí)，外商獨(dú)資企業(yè)的主流地位將會(huì)繼續(xù)提升，外商投資企業(yè)加工貿(mào)易比重將會(huì)有所下降。

四、當(dāng)前的熱點(diǎn)問題

（一）從長(zhǎng)遠(yuǎn)看外資增長(zhǎng)下降趨勢(shì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

國內(nèi)外大量的研究表明，F(xiàn)DI與我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有較高的正相關(guān)關(guān)系。國務(wù)院發(fā)展研究中心的研究報(bào)告表明，我國GDP年均9.7%的增長(zhǎng)速度中，大約有2.7個(gè)百分點(diǎn)來自利用外資的貢獻(xiàn)。外商投資企業(yè)中，直接從業(yè)人員超過2350萬人，占全國城鎮(zhèn)從業(yè)人口約10%，如果考慮大量企業(yè)為外商投資企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)配套所形成的間接就業(yè)，外商投資企業(yè)總的就業(yè)人數(shù)將超過1億人。2005年，外商投資企業(yè)稅收占全國稅收總額的20.7%，工業(yè)增加值占全國工業(yè)增加值的28.6%。我國實(shí)際利用外資增長(zhǎng)趨緩客觀上能夠在一定程度上緩解國內(nèi)投資增長(zhǎng)過快所帶來的壓力，因此，短期內(nèi)外商投資增長(zhǎng)趨緩或小幅下降具有一定積極作用，但是，如果這種下降趨勢(shì)長(zhǎng)期化，將不可避免地會(huì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

（二）人民幣升值、貿(mào)易摩擦、兩稅合一、要素成本上升、能源資源制約等對(duì)外資可能產(chǎn)生的影響。

人民幣升值將在一定程度上影響到外資的實(shí)際價(jià)值，特別是美元資本的價(jià)值；不斷加劇的貿(mào)易摩擦也增加了出口型外資企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；國內(nèi)統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅的實(shí)際立法工作已經(jīng)開始推進(jìn)，外資企業(yè)預(yù)期回報(bào)可能有所下降，尤其是對(duì)優(yōu)惠政策比較敏感的中小外資企業(yè)的投資積極性可能有負(fù)面影響；由于國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)投資已出現(xiàn)飽和趨勢(shì)，要素成本的上升和能源資源的制約，將加大外商投資的成本。這些問題都需要引起重視。

（三）制造業(yè)和外向型外資下降對(duì)我國出口貿(mào)易的影響。

外資企業(yè)出口釋放了我國的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之一。正如大量國際投資改變了國際貿(mào)易的流向一樣，外商投資企業(yè)已經(jīng)在很大程度上主導(dǎo)了我國的對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)。目前外商投資企業(yè)的出口已占據(jù)了我國對(duì)外出口的半壁江山，而且其對(duì)外依存度（1998-2005年間，我國外商投資企業(yè)的對(duì)外依存度平均為43%）明顯高于國有企業(yè)的22%和民營(yíng)企業(yè)的9%。因此，制造業(yè)和外向型外資下降可能導(dǎo)致我國外貿(mào)出口減少，繼而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、失業(yè)率上升。這應(yīng)引起我們的警覺。

（四）積極擴(kuò)大歐盟、北美、日本等具有先進(jìn)技術(shù)的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對(duì)華投資規(guī)模。

雖然發(fā)達(dá)國家的對(duì)外投資占到全球跨國投資的80%以上，但目前我國還沒有形成吸引這些投資的穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭。在我國吸收外商投資中，來自美國、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國家的僅占不到三分之一，而且呈現(xiàn)起伏不定狀態(tài)。在我國一般性的資金缺口問題和外匯短缺問題已經(jīng)基本解決的情況下，如何積極擴(kuò)大歐盟、北美、日本等具有核心技術(shù)、原始創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對(duì)華投資，對(duì)提升我國利用外資水平意義重大。

（五）應(yīng)對(duì)區(qū)域貿(mào)易安排中投資自由化問題。

篇3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1007―4392(2006)01―0021―05

一、天津市外資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及總體評(píng)價(jià)

作為中國金融業(yè)最早對(duì)外開放城市之一，地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的天津與上海，深圳、廣州等一起成為外資銀行聚集的主要區(qū)域。目前在全國主要金融對(duì)外開放城市中，天津市外資銀行數(shù)量位居第五位，總資產(chǎn)、貸款、存款規(guī)模分別占全國的5．2％，8．5％和6％，排名位居前列。近年來，天津市外資銀行憑借經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、市場(chǎng)定位明確和管理體制的優(yōu)越性，以較小的規(guī)模實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平，贏利能力穩(wěn)步提高。

(一)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大

目前，天津市共有外國銀行分行14家，支行1家，代表處4家。在15家分支行中有10家獲準(zhǔn)開辦人民幣業(yè)務(wù)，其中香港匯豐銀行還被授權(quán)經(jīng)營(yíng)對(duì)非外商投資企業(yè)的人民幣業(yè)務(wù)，香港匯豐銀行和美國花旗銀行獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)全面外匯業(yè)務(wù)。

截止2005年11月末，天津市外資銀行本外幣資產(chǎn)總規(guī)模折合人民幣266億元，比2002年末增長(zhǎng)17．6％，占天津市全部金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)的4．2％。各外資銀行分支機(jī)構(gòu)在天津除開辦傳統(tǒng)的存款、貸款、票據(jù)承兌貼現(xiàn)和資金拆借等業(yè)務(wù)外，在提供信用證服務(wù)和擔(dān)保、辦理國內(nèi)結(jié)算以及外幣銀行卡等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也進(jìn)行了拓展，此外，還有11家外資銀行開辦了境外資金拆借、吸收境內(nèi)非居民存款等離岸金融業(yè)務(wù)。

(二)外匯貸款等細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯

近年來，天津市外資銀行在外匯業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。截至2005年11月末，天津市外資銀行外匯存、貸款和國際結(jié)算業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額分別為25％、43％和34％，而對(duì)外商投資企業(yè)的外匯存、貸款市場(chǎng)份額則分別高達(dá)86％和75％。

(三)處于起步階段的人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

截至2005年11月末，天津市外資銀行人民幣資產(chǎn)總額、存款、貸款分別為55億元、27．8億元、36．7億元，余額分別是2002年末的6倍、21倍和8倍。實(shí)收人民幣營(yíng)運(yùn)資金總額9億元，是2002年的2．2倍。2005年前11個(gè)月，天津市外資銀行人民幣業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0．34億元，比2004年全年增加0．12億元。2004年人民幣業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率為0．6％，遠(yuǎn)高于同期0．3％的外匯資產(chǎn)收益率，產(chǎn)出能力已明顯優(yōu)于外匯業(yè)務(wù)。

(四)中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展

目前，天津市外資銀行以國際貿(mào)易為背景的國際結(jié)算業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額超過30％。此外，在天津市15家外國銀行分行中，渣打、匯豐、花旗等銀行紛紛取得網(wǎng)上銀行和金融衍生業(yè)務(wù)執(zhí)照，共8家分行開辦了電子銀行業(yè)務(wù)，7家獲得包括利率掉期、結(jié)構(gòu)性存款、遠(yuǎn)期外匯合約等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)交易資格；匯豐和花旗還申請(qǐng)并獲準(zhǔn)開辦外幣銀行卡業(yè)務(wù)。2005年1－11月，天津市外資銀行中間業(yè)務(wù)累計(jì)形成的手續(xù)費(fèi)及傭金收入為0．7億元，占全部營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)8％，而同期天津市中資商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入8．8億元，僅占全部營(yíng)業(yè)收入的2．8％。外資銀行收入構(gòu)成雖說較中資銀行更合理，但其中間業(yè)務(wù)收入與通常意義上的跨國銀行整體發(fā)展水平還存在很大差距。主要是因?yàn)槭苤朴谡呦拗坪蛧鴥?nèi)金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)等金融環(huán)境的影響。天津市外資銀行中間業(yè)務(wù)在部分放開的領(lǐng)域仍集中在結(jié)算性、擔(dān)保性業(yè)務(wù)方面，電子銀行、衍生產(chǎn)品以及銀行卡業(yè)務(wù)的交易量和收入均較小，QFII托管業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等方面存在空白。總體講，外資銀行中間業(yè)務(wù)在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)仍處于積累經(jīng)驗(yàn)和培育市場(chǎng)階段。

(五)資產(chǎn)質(zhì)量總體良好，贏利水平穩(wěn)步提高

2005年1－11月份，天津市外資銀行本外幣業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2．19億元，已超過去年全年利潤(rùn)水平，人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)74萬元，約為同期中資商業(yè)銀行人均利潤(rùn)的4．6倍。此外，外資銀行不良準(zhǔn)備充足并且普遍重視貸款管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，資產(chǎn)質(zhì)量一直保持了良好水平。2005年11月末，天津市各外資銀行不良貸款余額1．6億元人民幣，不良率1．12％，比中資金融機(jī)構(gòu)低4個(gè)百分點(diǎn)。

綜觀天津市外資銀行發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略，主要包括以下三方面：

(一)依托成熟的經(jīng)營(yíng)理念和明確的市場(chǎng)定位實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展

1．從經(jīng)營(yíng)理念看，外資銀行在市場(chǎng)導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本收益等方面普遍具有成熟的、符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的經(jīng)營(yíng)理念。如在新業(yè)務(wù)的拓展方面，天津市雖然已有10家外資銀行獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，申請(qǐng)對(duì)中資企業(yè)開展人民幣業(yè)務(wù)資格的只有1家，這從一個(gè)側(cè)面說明了外資銀行普遍具備成本約束理念，重視資本利潤(rùn)率、成本費(fèi)用率的核算，不盲目追求迅速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)份額的粗放經(jīng)營(yíng)模式，而著眼于穩(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重以最小成本追逐最大利潤(rùn)。

2．從服務(wù)水平看，外資銀行尤其注重對(duì)客戶的服務(wù)策略和服務(wù)方法，在滿足客戶個(gè)性化需求等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如日本日聯(lián)銀行從豐田公司來津投資的計(jì)劃階段就開始對(duì)其進(jìn)行有關(guān)投資方面的咨詢及援助，來津后繼續(xù)提供咨詢服務(wù)和資金支援。為使業(yè)務(wù)操作更方便，日聯(lián)銀行積極推進(jìn)GCMS(全球現(xiàn)金管理服務(wù))為客戶提供高效率的現(xiàn)金管理服務(wù)并提出導(dǎo)入貿(mào)易管理系統(tǒng)來提高貿(mào)易事物效率，并著眼客戶商流，積極涉足應(yīng)收賬款買斷等貿(mào)易金融領(lǐng)域。

3．從管理體制看，天津市外資銀行內(nèi)部考核機(jī)制實(shí)行扁平化、垂直型、縱橫交叉的網(wǎng)狀模式，激勵(lì)和約束并重，內(nèi)部管理制度的科學(xué)性和成熟性上較中資銀行具有較大優(yōu)勢(shì)。以中外資銀行在信貸管理制度上存在的差異為例：在組織結(jié)構(gòu)上，外資銀行重視水平制衡而中資重視垂直管理；在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，外資銀行重視事前防范而中資銀行重視事后化解；在人員管理方面，外資重人員激勵(lì)，而中資重視人員控制。從近幾年外資銀行貸款增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)看，在其垂直信貸審批體制和有效考核機(jī)制下，信貸客戶經(jīng)理受本級(jí)機(jī)構(gòu)考核壓力小，獨(dú)立性較強(qiáng)，避免了中資銀行“貸長(zhǎng)、貸大、貸壟斷”的傾向。外資銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)評(píng)級(jí)系統(tǒng)的可操作性與執(zhí)行效率也明顯高于中資銀行，在外匯貸款領(lǐng)域取得明顯優(yōu)勢(shì)，不良貸款比率始終保持較低水平。

4．從市場(chǎng)定位看，天津市外資銀行的市場(chǎng)目標(biāo)明確指向大型跨國企業(yè)和優(yōu)質(zhì)三資以及高端個(gè)人客戶。天津市外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)工業(yè)增加值占全市的40％左右，以摩托羅拉、三星、LG等跨國公司為代表的電子行業(yè)及以豐田技術(shù)產(chǎn)業(yè)

鏈為龍頭的汽車制造業(yè)成為支持天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干企業(yè)，這些企業(yè)也正是外資銀行駐津機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)目標(biāo)。2001年以來，天津市外資銀行依托其先進(jìn)的管理模式、靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和發(fā)達(dá)的全球網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對(duì)駐津摩托羅拉、豐田汽車、三星電子等跨國企業(yè)的服務(wù)力度，貸款的97％投向外商投資企業(yè)，顯示了其與中資銀行在優(yōu)質(zhì)高端客戶競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，外資銀行與母國跨國公司的天然血脈聯(lián)系使得外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)盡顯。

5．從產(chǎn)品研發(fā)看，外資銀行通過產(chǎn)品創(chuàng)新能力、良好的市場(chǎng)營(yíng)銷能力和先進(jìn)的資金運(yùn)營(yíng)能力不斷推出高附加值的金融產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)搶占市場(chǎng)。以個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品為例，由于增長(zhǎng)潛力和利潤(rùn)空間巨大，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)正在成為國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。匯豐銀行、花旗銀行相繼成立個(gè)人理財(cái)中心，并紛紛推出與國際債券、海外股指掛鉤的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。而中資銀行由于缺乏先進(jìn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型和資金國際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，大部分中資銀行理財(cái)產(chǎn)品的獨(dú)立研發(fā)能力尚顯不足。目前，中資銀行推出的條件復(fù)雜、創(chuàng)新掛鉤的產(chǎn)品，很多是轉(zhuǎn)售外資金融機(jī)構(gòu)研發(fā)的產(chǎn)品，或只對(duì)條件做細(xì)微改動(dòng)。例如本市某家中資銀行向市場(chǎng)推出的數(shù)期理財(cái)產(chǎn)品均是通過法國興業(yè)銀行天津分行介紹，整體購買法國興業(yè)銀行香港分行開發(fā)的一系列結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。匯豐銀行也基本向所有開辦外匯結(jié)構(gòu)性理財(cái)業(yè)務(wù)的中資銀行出售過其研發(fā)的產(chǎn)品。花旗銀行則在為中資銀行理財(cái)產(chǎn)品背后的資金對(duì)沖方面提供了大量服務(wù)，同時(shí)分享了大量的利潤(rùn)。

(二)堅(jiān)持差異化發(fā)展策略，通過資產(chǎn)重組與并購，不斷調(diào)整在津發(fā)展戰(zhàn)略布局

1．外資銀行重組與并購活躍。2000年以來，駐津外資銀行為滿足其母行在華發(fā)展戰(zhàn)略定位的調(diào)整和自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，避免同國別外資銀行因市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨同導(dǎo)致激烈競(jìng)爭(zhēng)的不利影響，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和市場(chǎng)并購。先是日本東海銀行與三和銀行駐津辦事處合并成立日聯(lián)銀行，后日本櫻花銀行與住友銀行駐津機(jī)構(gòu)合并成立三井住友銀行，再后法國里昂信貸銀行與法國東方匯理合并為法國東方匯理銀行，2005年8月韓國朝興銀行完成了對(duì)新韓銀行的并購，而東京三菱銀行也在醞釀與日聯(lián)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略整合。

2．外資銀行注重差異化發(fā)展策略和市場(chǎng)細(xì)分。

從天津市外資銀行發(fā)展看，不同外資銀行根據(jù)自身實(shí)力、業(yè)務(wù)特點(diǎn)采取了不同的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略，如具備地緣優(yōu)勢(shì)的日、韓銀行依托于駐津日韓外商投資企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)拓展貸款業(yè)務(wù)，其資產(chǎn)和利潤(rùn)等主要指標(biāo)占全部外資銀行的比重超過50％，優(yōu)勢(shì)較為突出；匯豐銀行作為在中國投資最多的外資銀行，注重各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，業(yè)務(wù)種類最全面且貿(mào)易融資規(guī)模較大；歐美銀行從經(jīng)營(yíng)成本、贏利因素以及其本身混業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，主要關(guān)注投資銀行業(yè)務(wù)等。總之，隨著中國金融市場(chǎng)的逐步全面開放，外資銀行在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已初步顯現(xiàn)。

(三)積極調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，將加快自身發(fā)展與參股中資實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張相結(jié)合

為更多分享中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果，許多外資銀行都表示將會(huì)在政策允許條件下，在條件成熟的城市和地區(qū)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。天津市的匯豐銀行在2005年9月正式設(shè)立匯豐泰達(dá)支行，韓國朝興銀行在濱海新區(qū)的分支機(jī)構(gòu)也即將開業(yè)。此外，花旗等也在等待時(shí)機(jī)在濱海新區(qū)設(shè)立支行，擴(kuò)大在津服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)范圍。

此外，因外資銀行短期內(nèi)不具備通過物理網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的條件，外資銀行紛紛通過參股中資加強(qiáng)向中國市場(chǎng)滲透，期待借助中資銀行的本土優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。目前，德國施豪銀行與建設(shè)銀行合作成立的中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行在天津的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，英國渣打銀行以19．9％的股權(quán)入股天津渤海銀行，天津市商業(yè)銀行也在醞釀引進(jìn)澳新銀行作為合格的境外戰(zhàn)略投資者。當(dāng)然，中資銀行也希望通過外方股東提供各類技術(shù)援助和派駐董事，使其在完善治理結(jié)構(gòu)、引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)、加強(qiáng)內(nèi)控等方面取得進(jìn)步。

二、后WTO過渡期外資銀行發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

綜合各方面因素，外資銀行未來參與業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)將主要表現(xiàn)以下幾方面：

一是優(yōu)質(zhì)高端客戶和零售市場(chǎng)業(yè)務(wù)將成為外資銀行重點(diǎn)拓展內(nèi)容。外資銀行在繼續(xù)依托管理優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化對(duì)駐津外商投資企業(yè)和境內(nèi)非居民自然人的服務(wù)的同時(shí)，包括優(yōu)質(zhì)中資企業(yè)和高收入個(gè)人在內(nèi)的高端客戶將成為外資銀行未來市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)；

二是在業(yè)務(wù)品種方面，住房消費(fèi)信貸和汽車消費(fèi)信貸將受到外資銀行的關(guān)注。同時(shí)，外資銀行將憑借國際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，通過開展新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)謀求市場(chǎng)份額。重點(diǎn)將拓展成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、高收益的中間業(yè)務(wù)，未來時(shí)期的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)將成為中外銀行的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)；

三是在人民幣零售市場(chǎng)方面，當(dāng)市場(chǎng)完全放開對(duì)個(gè)人人民幣業(yè)務(wù)和人民幣衍生產(chǎn)品方面的限制后，外資銀行將充分利用其母行在產(chǎn)品開發(fā)方面所積累的經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行相應(yīng)個(gè)人人民幣產(chǎn)品和人民幣衍生產(chǎn)品的開發(fā)和市場(chǎng)推進(jìn)工作，獲得人民幣業(yè)務(wù)更多市場(chǎng)份額，從而在中國市場(chǎng)獲得更大利潤(rùn)。

但同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，鑒于中國金融環(huán)境的特殊性，制度方面的軟約束將長(zhǎng)期存在，外資銀行未來發(fā)展仍面臨著諸多客觀因素的制約：

(一)有關(guān)外匯管理方面的政策將繼續(xù)影響外資銀行業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴(kuò)張

伴隨后WTO過渡期金融業(yè)開放的繼續(xù)穩(wěn)步有序進(jìn)行，外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)將由批發(fā)(面向境內(nèi)法人)向零售(面向境內(nèi)自然人)逐步推進(jìn)，服務(wù)對(duì)象和地域范圍的限制將逐步取消，對(duì)國內(nèi)銀行的保護(hù)和對(duì)外資銀行的政策限制也面臨最后期限。過渡期完成后，WTO框架內(nèi)的各項(xiàng)政策保護(hù)措施對(duì)外資銀行發(fā)展的影響將逐步減弱，政策層面將由非審慎性監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)閷徤餍员O(jiān)管，如外資銀行還將受境內(nèi)外資銀行合規(guī)性監(jiān)管考核指標(biāo)(如境內(nèi)外匯存款／在華外匯資產(chǎn)不超過70％等)的影響等。同時(shí)更為重要的是我國外匯管理體制改革將是一個(gè)漸進(jìn)的過程，而外資銀行因零售業(yè)務(wù)缺乏網(wǎng)點(diǎn)支持和與中資銀行的資金拆借受到額度限制等原因，資金來源多依賴境外的趨勢(shì)短期內(nèi)將不會(huì)發(fā)生根本改變，因此，未來時(shí)期，外資銀行在華業(yè)務(wù)的發(fā)展將主要受到外資外債政策的制約，如短期外債規(guī)模指標(biāo)的規(guī)定，客觀上將束縛外資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。此外，諸多具有區(qū)域特征的政策限制，如天津市保稅區(qū)內(nèi)的企業(yè)不允許在區(qū)外開設(shè)外幣結(jié)算賬戶，而保稅區(qū)內(nèi)的外資銀行客戶只能通過中資銀行進(jìn)行外幣結(jié)算等政策措施，如外匯管理政策配套實(shí)施細(xì)則缺位，客觀上限制了外資銀行的業(yè)務(wù)，影響了外資銀行對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量。

(二)外資銀行面臨如何更好適應(yīng)本土市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的問題

當(dāng)前和未來一段時(shí)期，外資銀行雖然可以憑借其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和跨國網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)為客戶提供高端和高附加值產(chǎn)品和服務(wù)，但在華機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的缺乏將長(zhǎng)期制約其零售業(yè)務(wù)的全面推廣，而在信息技術(shù)尚不發(fā)達(dá)的中國，其電子銀行和網(wǎng)上銀行等先進(jìn)服

務(wù)手段的開發(fā)利用也將受到人力和成本等制約因素的影響；此外，在津外資銀行的許多業(yè)務(wù)還處于起步和發(fā)展階段，因國內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面存在諸多如法律意識(shí)、行政效率、執(zhí)法公正性以及債權(quán)、債務(wù)人之間的信息不對(duì)稱等問題，這就要求外資銀行對(duì)所有的監(jiān)管規(guī)定、外匯管制、稅務(wù)和法律問題深入細(xì)致的了解，研究和熟知各項(xiàng)政策法規(guī)；同時(shí)，外資銀行經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)行為以及創(chuàng)新產(chǎn)品是否適合中國本土文化，市場(chǎng)認(rèn)同程度如何，都需要外資銀行積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)行不斷磨合。

(三)外資銀行在華整體戰(zhàn)略布局重點(diǎn)的確立，將不同程度影響外資銀行不同地域分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面健康發(fā)展

目前，全國外資銀行分布主要集中在以上海為龍頭的長(zhǎng)江三角洲、以深圳和廣州為中心的珠江三角洲和以天津、大連為代表的環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈等區(qū)域。近年來，在華外資銀行普遍進(jìn)行投資戰(zhàn)略調(diào)整，把更多目光投向長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。在這一背景下，上海的外資銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和員工數(shù)量均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，2004年末其機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)占全國總數(shù)的三分之一，資產(chǎn)規(guī)模占到全國的半壁江山。而近年來與上海、北京等全國主要城市外資金融機(jī)構(gòu)發(fā)展水平相比，天津外資在機(jī)構(gòu)聚集和資金實(shí)力等方面存在較大差距。目前，英國渣打銀行的戰(zhàn)略重點(diǎn)已向北京轉(zhuǎn)移，法國興業(yè)銀行和巴黎銀行在總部沒有授權(quán)的情況下，分行功能逐步弱化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)停滯不前。天津如何充分利用濱海新區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力，在今后經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放整體戰(zhàn)略部署與外資銀行戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移中獲得更多市場(chǎng)份額需要深入研究。

三、外資銀行發(fā)展對(duì)中資銀行的影響及幾點(diǎn)啟示

“入世”四年來，中資銀行面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面以及外資銀行積極的展業(yè)姿態(tài)，采取措施積極應(yīng)對(duì)，做出許多適應(yīng)性努力。如中資銀行開始更新經(jīng)營(yíng)理念和模式，積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在新業(yè)務(wù)品種上緊跟在華外資銀行。伴隨金融改革和金融深化舉措的逐步實(shí)施，中資銀行傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步拓展，信用卡業(yè)務(wù)和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，不良資產(chǎn)處置成效顯著，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)取得突破性進(jìn)展，未來發(fā)展方向進(jìn)一步明朗。應(yīng)當(dāng)說從目前情況看，外資銀行的進(jìn)入和發(fā)展為我國金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和監(jiān)管理念等方面帶來許多積極的影響和變化。

從長(zhǎng)期看，為確保我國金融體系安全、穩(wěn)健高效運(yùn)行，在WTO后過渡保護(hù)期內(nèi)，宏觀層面應(yīng)積極借鑒世界各國有關(guān)外資銀行準(zhǔn)入和監(jiān)管方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從加快國有銀行股份制改造，減輕中資銀行稅負(fù)等方面為中外銀行進(jìn)一步創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)，中資銀行也應(yīng)著重從以下幾方面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力：

(一)著力強(qiáng)化資本約束和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，努力提高贏利水平

面對(duì)外資銀行的挑戰(zhàn)，中資銀行應(yīng)在進(jìn)一步推進(jìn)體制和機(jī)制改革，加強(qiáng)和完善法人治理，健全激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)金融創(chuàng)新能力和服務(wù)客戶能力，完善對(duì)管理者及員工的績(jī)效考核辦法等方面做出努力。更重要的是，中資銀行應(yīng)積極借鑒外資銀行成熟經(jīng)驗(yàn)，妥善處理資本、質(zhì)量、規(guī)模、效益四者關(guān)系，重視資本利潤(rùn)率等指標(biāo)的考核，約束分支機(jī)構(gòu)不計(jì)資本占用盲目追求規(guī)模增長(zhǎng)的行為。同時(shí)，應(yīng)通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，逐步提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，引導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門的合理擴(kuò)張與收縮，努力降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總量和比例，堅(jiān)持增收節(jié)支，嚴(yán)格控制費(fèi)用增長(zhǎng)，提高整體贏利能力和贏利水平。

(二)充分利用本土優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，培育客戶忠誠度

篇4

中國自1979年開始對(duì)外直接投資，在1979-2009年的31年間，中國對(duì)外直接投資發(fā)生了巨大變化。1979年，中國對(duì)外直接投資額只有50萬美元，設(shè)立境外企業(yè)僅4家，1987年上了一個(gè)新的臺(tái)階，對(duì)外直接投資突破了1個(gè)億，達(dá)到了4億多。此后，中國對(duì)外投資額多年徘徊，總是在幾個(gè)億的范圍內(nèi)波動(dòng)。2002年，中國對(duì)外投資的規(guī)模又上了一個(gè)臺(tái)階，投資額突破了20億美元，達(dá)到27億美元；從這一年以后，對(duì)外投資迅速發(fā)展，2005年，我們又步入一個(gè)新的階段，突破了100億美元，達(dá)到了122億美元；2008年，我們?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階，突破了500億美元，達(dá)到了559億；2009年，盡管遇到了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)，中國的對(duì)外直接投資仍然有所增長(zhǎng)，達(dá)到了565.3億美元，在境外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)達(dá)1.3萬家(表1)。

(二)中國對(duì)外投資的趨勢(shì)

2000-2009年，中國對(duì)外直接投資增長(zhǎng)快速，年平均增長(zhǎng)率達(dá)67.34％，高于GDP的增長(zhǎng)速度，也高于外貿(mào)的增長(zhǎng)速度。1999年中國對(duì)外直接投資額的增長(zhǎng)率是132％，2000年略有下降，此后各年都是正增長(zhǎng)(表2)。2000-2009年的10年間，我們對(duì)外直接投資出現(xiàn)了一個(gè)全新的局面。

對(duì)于中國對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì)，如果按30％測(cè)算，2015年的對(duì)外直接投資就將達(dá)到3000多億美元，基本上可以成為世界上的第一名。到2018年，將實(shí)現(xiàn)7000多億美元。2008年世界上對(duì)外投資最多的國家就是美國，其對(duì)外直接投資也就是3000多億美元，而且最近10來年，美國每年的對(duì)外直接投資基本上都是排在世界第一位，有的時(shí)候1000多億，有的時(shí)候2000多億，有的時(shí)候3000多億，我們?nèi)绻苓_(dá)到3000多億美元，在世界上就排第一位了。考慮到未來十年中國對(duì)外投資不大可能每年都以67.34％的速度增長(zhǎng)，所以我們以30％的增長(zhǎng)率測(cè)算中國對(duì)外直接投資未來的發(fā)展規(guī)模，但30％的比例可能還是比較高，如果按10％測(cè)算，也就是說未來十年，假設(shè)每年中國的對(duì)外直接投資增長(zhǎng)10％，到2015年，對(duì)外直接投資額將達(dá)到1089億美元，2018年達(dá)1450億美元，應(yīng)當(dāng)說這個(gè)數(shù)字也是不小的。比較最近幾年世界各國的投資數(shù)據(jù)，按10％的增長(zhǎng)率來預(yù)測(cè)，中國對(duì)外直接投資額在世界上也是能排到前五名的。

從2008、2009年兩年看，2008年中國對(duì)外投資額排全世界第12名，2009年列第5名；中國利用外資，2008年利用外資金額排世界第3名，2009年排第2名。把這兩個(gè)方面加起來，應(yīng)當(dāng)說中國現(xiàn)在已經(jīng)是國際投資大國。我們常講中國是一個(gè)貿(mào)易大國，經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)當(dāng)說排第2、第3就是大國了，現(xiàn)在我們投資方面也成為一個(gè)世界大國，但還不是一個(gè)投資強(qiáng)國。截止2009年底，我們?cè)诤Ｍ馔顿Y的累計(jì)存量為2400多億美元，截止今年6月底，我們實(shí)際利用外資已經(jīng)超過了1萬億美元。把中國在海外投資的存量和利用外資的存量放在一起做一個(gè)對(duì)比，比例現(xiàn)在是0.25：1，也就是1：4，這說明我們?cè)诤Ｍ獾耐顿Y存量還是沒有我們吸引外資的存量數(shù)量大。另外，我們?cè)诤Ｍ獬酥苯油顿Y以外，還有間接投資，把直接投資和間接投資加在一起，中國在海外資產(chǎn)的總量已經(jīng)超過了2萬億美元，在這方面我們也要研究如何使他更加安全，如何保值增值。

(三)中國對(duì)外投資潛力

投資研究專家鄧寧把一個(gè)國家對(duì)外直接投資發(fā)展與這個(gè)國家人均GDP數(shù)額連在一起，根據(jù)投資發(fā)展周期理論，對(duì)外投資的發(fā)展分為四個(gè)階段，在人均GDP400美元以下的第一階段和人均GDP在400～2500美元之間的第二階段，對(duì)外投資的數(shù)量比較少；人均GDP達(dá)到2500-4000美元的第三階段時(shí)，對(duì)外直接投資開始加速發(fā)展，如果人均超過4000美元，對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)速度將快于利用外資的增長(zhǎng)速度。中國31個(gè)省(直轄市、自治區(qū))人均GDP的數(shù)額差距較大，2009年，上海人均GDP已經(jīng)超過11000美元，北京超過10000美元，天津?yàn)?000多美元，有的省5000多，有的2000多美元，貴州的最少，僅為1501.7美元(表3)，中國經(jīng)濟(jì)的地區(qū)發(fā)展確實(shí)有一些不平衡，人均GDP最多的上海與最少的貴州之間差距達(dá)7.6倍。依據(jù)投資發(fā)展周期理論，在中國31個(gè)省(直轄市、自治區(qū))中，處在第二階段的省(直轄市、自治區(qū))有6個(gè)，占19.4％；處在第三階段的有15個(gè)，占48.4％；處第四階段的有10個(gè)，所占比例是32.3％。這樣看來，中國80％左右的省(直轄市、自治區(qū))已處在對(duì)外投資加速發(fā)展階段了，這說明中國已經(jīng)進(jìn)入了對(duì)外直接投資高速發(fā)展的階段。一旦人均過了3000美元，對(duì)外投資你想阻攔也阻攔不了，這是企業(yè)自身的要求。2009年，中國人均GDP達(dá)到了3679美元，正常情況下，預(yù)計(jì)2020年中國人均GDP將達(dá)到5000-6000美元。也就是說，以后我們對(duì)外投資的實(shí)力將會(huì)進(jìn)一步的提高，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將從以商品輸出為主的階段，逐步走向商品輸出與資本輸出并舉的階段。

從部分省2009年人均對(duì)外投資的數(shù)額看(表4)，上海人均對(duì)外直接投資有50多美元，北京是17.4美元，從人均來看，我們對(duì)外直接投資的數(shù)額還是比較低的，對(duì)外投資的潛力是很大的。

從企業(yè)層面看，中國對(duì)外投資發(fā)展的潛力也是巨大的。2010年5月，中石油對(duì)外宣稱，未來10年將投入600億美元發(fā)展海外業(yè)務(wù)，這一家公司未來10年發(fā)展的計(jì)劃就等于“十一五”期間全國商務(wù)發(fā)展計(jì)劃所要達(dá)到的對(duì)外直接投資的數(shù)額。中國“十一五”商務(wù)發(fā)展計(jì)劃是每年對(duì)外投資120億美元，五年對(duì)外投資600億美元。中遠(yuǎn)集團(tuán)計(jì)劃在未來三年，將向希臘投資51.31億歐元，大體上為66.7億美元，主要用于希臘港口的購買和改造。這兩個(gè)例子從一定程度上說明企業(yè)現(xiàn)在對(duì)外投資的動(dòng)力、能力、欲望還是比較強(qiáng)的，企業(yè)對(duì)外走出去的層次，也將由商品輸出、資本輸出，逐漸發(fā)展到品牌輸出和文化輸出，漸進(jìn)發(fā)展，逐步提高。

總之，從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向看，中國對(duì)外直接投資的潛力是很大的，投資規(guī)模將快速發(fā)展。預(yù)計(jì)到2020年，中國累計(jì)對(duì)外直接投資存量將達(dá)到6000-8000億美元，海外企業(yè)資產(chǎn)將超過15000億美元，跨國母公司數(shù)有望突破5000家，海外企業(yè)數(shù)量有望達(dá)到3-5萬家，進(jìn)入世界500強(qiáng)的跨國企業(yè)數(shù)有望達(dá)到50-70家。

二、中國企業(yè)的海外并購

海外并購是對(duì)外投資的一種重要方式，是我國對(duì)

外投資的重要組成部分。

(一)海外并購現(xiàn)狀

2008年，中國企業(yè)海外并購金額達(dá)302億美元，占當(dāng)年對(duì)外直接投資的54％，也就是說我們有一半的對(duì)外投資是通過海外并購實(shí)現(xiàn)的；2009年，海外并購金額為175億美元，占當(dāng)年對(duì)外投資的31％，有1／3的對(duì)外投資是通過對(duì)外并購實(shí)現(xiàn)的。這說明并購超過新建，已成為中國對(duì)外投資的主要方式。近年來，中國每年海外并購達(dá)到幾百件，涉及石油、有色金屬、汽車、金融、電子、電訊等行業(yè)，其中有相當(dāng)一部分是品牌并購。從海外并購的實(shí)際發(fā)展情況來看，海外資產(chǎn)和股權(quán)等類型的并購是比較成功的，但品牌和技術(shù)并購基本是不成功的。

(二)品牌并購的誤區(qū)

分析和總結(jié)近年來中國海外并購的案例，特別是海外品牌并購的情況，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)海外品牌并購比較感興趣，積極性比較高。但從上汽集團(tuán)收購韓國雙龍汽車，北京京東方集團(tuán)收購韓國現(xiàn)代液晶顯示器，TCL收購德國的施奈德以及法國的湯姆遜，還有南京汽車收購英國的羅孚，聯(lián)想并購IBM，以及其他的一些品牌和技術(shù)并購的案例可以看出，有的失敗了，有的效果一般，都沒有達(dá)到預(yù)期的目的。

經(jīng)過研究，發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在海外品牌并購方面存在4個(gè)誤區(qū)：

1　誤認(rèn)為購買品牌快于自己培養(yǎng)。事實(shí)證明，自主主導(dǎo)品牌和國際知名品牌必須自己長(zhǎng)期培育，想一下買來一個(gè)大的品牌，不太可能。

2　誤認(rèn)為買來的品牌可以當(dāng)主導(dǎo)品牌。這也是一個(gè)誤區(qū)，買來的品牌一般只能當(dāng)輔助品牌，主導(dǎo)品牌應(yīng)自己培育。

3　誤認(rèn)為人家會(huì)將好的品牌和技術(shù)賣給自己。實(shí)際上錯(cuò)了，出售的品牌一般都是虧損的或走下坡路的品牌，蒸蒸日上的品牌、盈利的品牌是不會(huì)賣的。

4　誤認(rèn)為買來的品牌就可隨心擺布。實(shí)際上，整合被并購的品牌的難度，不亞于整合一個(gè)被并購的企業(yè)。

(三)結(jié)論

經(jīng)過研究中國企業(yè)在海外品牌并購的案例，總結(jié)出以下5點(diǎn)結(jié)論：

1　海外品牌并購不是中國企業(yè)培育國際知名品牌有效和主要的方式。海外并購是加快中國跨國公司成長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑，是培育輔助品牌的一種方式，但不是中國企業(yè)培育國際知名品牌的一個(gè)有效和主要途徑。要發(fā)展國際知名公司，發(fā)展國際知名品牌，怎么發(fā)展必須要好好研究，主要還應(yīng)該靠企業(yè)自己認(rèn)真培養(yǎng)。

2　國際知名品牌和主導(dǎo)品牌需要企業(yè)自己長(zhǎng)期培育。從世界品牌發(fā)展史來看，大企業(yè)與跨國公司的品牌、主導(dǎo)品牌、知名品牌基本上都是自己培養(yǎng)出來的，而不是買來的；在品牌建設(shè)上急功近利不行，想走捷徑行不通，國際知名品牌也買不來。從美國、日本、韓國、歐洲國家來看，國際知名品牌需要長(zhǎng)期的培育，通過品牌并購形成國際知名和主導(dǎo)品牌的案例比較少。

篇5

目前，浙江省對(duì)外直接投資已逐漸由設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為主，轉(zhuǎn)向研發(fā)中心、生產(chǎn)基地等相對(duì)較高層次的投資領(lǐng)域拓展，海外并購已成為浙江企業(yè)境外投資的重要方式。浙江省海外并購項(xiàng)目的平均投資規(guī)模達(dá)到了4890萬美元，是境外投資項(xiàng)目是平均投資額的7.5倍，2011年并購規(guī)模占同期對(duì)外直接投資的75%。同時(shí)，建立境外工業(yè)園區(qū)也是浙江企業(yè)“走出去”的另一亮點(diǎn)。在目前批準(zhǔn)的19家國家級(jí)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)中，浙江就占了4個(gè)。通過境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)模式，浙江企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)能夠較好地相互支持和配合，形成集群式境外投資的有效平臺(tái)，創(chuàng)建了一個(gè)參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

浙江省的對(duì)外投資領(lǐng)域正逐漸由紡織服裝、輕工等傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)逐漸向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代一體化服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)等新興領(lǐng)域拓展。2011年，批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)及科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)的投資項(xiàng)目數(shù)位居所有行業(yè)的前三。三大行業(yè)在境外投資項(xiàng)目達(dá)339個(gè)，其占總數(shù)的59.68%。浙江省對(duì)外直接投資行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)可以從兩個(gè)方面來看，一是：對(duì)發(fā)展中國家和地區(qū)的投資更偏重于資源型工業(yè)與制造業(yè)。二是：對(duì)發(fā)達(dá)國家的投資，更著眼于這些服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

浙江省對(duì)外直接投資遍布6大洲、121個(gè)國家和地區(qū)，但亞洲、歐洲和北美是浙江省企業(yè)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)區(qū)域，分別占境外機(jī)構(gòu)總數(shù)的83.6%和總投資的83.8%，投資分布區(qū)域顯得過于集中。特別是在美國、香港、阿聯(lián)酋、俄羅斯等重點(diǎn)國家（地區(qū)）的集聚程度較高。從浙江省非貿(mào)易性境外企業(yè)分布來看，亞洲占31.4%，北美占26.6%，前蘇聯(lián)東歐地區(qū)占23.1%，大洋州及太平洋地區(qū)占8.9%。從國家類型上看，在發(fā)達(dá)國家的投資企業(yè)總數(shù)占58%，超過了全國平均水平，同時(shí)投資區(qū)域集中化的程度也高于全國整體程度。從投資的產(chǎn)業(yè)上看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙江非貿(mào)易性境外企業(yè)中屬于第一產(chǎn)業(yè)的占11.2%；分布在第二產(chǎn)業(yè)各個(gè)行業(yè)的占81.5%，其中紡織服裝業(yè)分別占20.7%和21.9%；第三產(chǎn)業(yè)占7.3%。

二、影響浙江對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的因素

1.投資因素

企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)因，來源于企業(yè)為了自身的利益最大化而進(jìn)行的對(duì)外擴(kuò)張，對(duì)外直接投資的動(dòng)因主要有，追求高額利潤(rùn)投資動(dòng)機(jī)、資源導(dǎo)向型投資動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)導(dǎo)向型投資動(dòng)機(jī)、效率導(dǎo)向型投資動(dòng)機(jī)。其中，資源導(dǎo)向型投資偏重于生產(chǎn)要素的獲及與供應(yīng)的便利化市場(chǎng)；市場(chǎng)導(dǎo)向型投資受東道國市場(chǎng)規(guī)模、容量、成長(zhǎng)空間、市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)等因素的影響。

2.融資因素

經(jīng)營(yíng)融資困難，資本劣勢(shì)明顯對(duì)于剛進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域的大部分中小企業(yè)來說，由于資金周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，企業(yè)很難有足夠的資金去提升跨國經(jīng)營(yíng)的層次。而且，按照我國銀行目前的貸款程序，許多企業(yè)在銀行缺乏相關(guān)的信用記錄，很難在銀行通過單據(jù)抵押等方式提前支取貨款或進(jìn)行貸款。據(jù)調(diào)查，除了萬向集團(tuán)有國外銀行貸款外，幾乎所有企業(yè)的融資都來自母公司的支持。

3.技術(shù)因素

自主創(chuàng)新不強(qiáng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱從國際上來看，浙江省在培育出口主導(dǎo)產(chǎn)品的價(jià)格性能比都居于劣勢(shì)，特別是高檔產(chǎn)品的核心技術(shù)也仍然依靠引進(jìn)，對(duì)發(fā)達(dá)國家創(chuàng)新的產(chǎn)品進(jìn)行仿制和改造，利用勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)來延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，使得對(duì)外投資的企業(yè)，境外投資項(xiàng)目多集中在附加值不高、技術(shù)含量較低的勞動(dòng)密集型的行業(yè)。產(chǎn)品和技術(shù)大多屬于模仿性質(zhì)，創(chuàng)新較小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，以進(jìn)入低端市場(chǎng)和落后的發(fā)展中國家為主，在國際競(jìng)爭(zhēng)中處于非常不利的地位。

4.東道國政治因素

東道國對(duì)外國直接投資的優(yōu)惠政策對(duì)外資區(qū)位決策產(chǎn)生顯著影響。外商直接投資還受國家和地方政府對(duì)某地的宣傳和稅收優(yōu)惠、地價(jià)優(yōu)惠等條件的吸引。前者使外商和跨國公司了解當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境；后者有助于降低生產(chǎn)成本，提高資本利潤(rùn)率，這是跨國投資的根源所在。

5.東道國經(jīng)濟(jì)因素

經(jīng)濟(jì)規(guī)模是反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力的重要指標(biāo)。GreenCunningham（1975），鄧寧（1980），Schneider和Frey（1985）都表明，東道國經(jīng)濟(jì)規(guī)模是FDI區(qū)位分布的重要決定因素之一。東道國市場(chǎng)規(guī)模的大小在很大程度上影響企業(yè)投資規(guī)模的大小。一些有關(guān)對(duì)歐洲的外商直接投資的經(jīng)驗(yàn)性研究表明：東道國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模對(duì)吸引外商直接投資有著重要的正面作用。美國、英國、德國、法國、荷蘭、西班牙、澳大利亞、加拿大、墨西哥、中國和新加坡等往往成為跨國公司競(jìng)相投資設(shè)廠的國家。

三、浙江省對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的建議

1.改善內(nèi)部環(huán)境如管理、技術(shù)、人才

政府應(yīng)該結(jié)合浙江的實(shí)際情況，通過制定相應(yīng)的法規(guī)、政策、措施從宏觀上引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、扶持我省企業(yè)跨國投資活動(dòng)。如，適當(dāng)放松對(duì)企業(yè)的金融控制和外匯管制；充分發(fā)揮進(jìn)出口銀行的作用，給企業(yè)的跨國投資提供融資便利；對(duì)開展跨國經(jīng)營(yíng)的企業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策，建立境外投資保險(xiǎn)制度和準(zhǔn)備金制度。我省應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)的跨國投資和銀行也的國際化發(fā)展，增強(qiáng)我國跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資金融通能力和國際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.以發(fā)展中國家作為主要區(qū)位選擇

篇6

收稿日期:2006-06-24

作者簡(jiǎn)介:馬友君(1964-)，男，黑龍江拜泉人。黑龍江省社會(huì)科學(xué)院助理研究員，博士，主要從事俄羅斯問題研究。

一、俄遠(yuǎn)東地區(qū)利用外資概況

俄遠(yuǎn)東吸引外資的過程可劃分為三個(gè)階段:

(一)初始階段(1990―1995年)

俄遠(yuǎn)東地區(qū)外國投資在改革初年呈上升趨勢(shì)。1990―1995年年底，外國與俄遠(yuǎn)東地區(qū)共簽訂直接投資合同3 357項(xiàng)，實(shí)際投資1 141項(xiàng)。1991―1995年，俄遠(yuǎn)東地區(qū)外國直接投資企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)21.37億美元。僅1995年外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資額就達(dá)1.26億美元。遠(yuǎn)東地區(qū)1992年合資企業(yè)有976家。其中與中國的合資企業(yè)最多，共有264家;處于第二位的是日本，擁有209家;處于第三位的是美國，擁有150家;之后是韓國，擁有65家。這一時(shí)期外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)投資的規(guī)模都比較小，每項(xiàng)投資都不超過200億盧布，而且主要分布在濱海邊疆區(qū)和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)。

(二)停滯階段(1996―1998年)

該階段由于投資環(huán)境惡化、金融危機(jī)等因素影響，外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資出現(xiàn)徘徊和停滯現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在兩方面:

1.實(shí)際投資項(xiàng)目數(shù)量大幅減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1996年、1997年、1998年外國對(duì)俄遠(yuǎn)東地區(qū)實(shí)際直接投資項(xiàng)目數(shù)量分別比1995年減少24.3%、17.9%和34.2%。

2.直接投資企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易額持續(xù)下降。1996年和1997年遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資企業(yè)出口貿(mào)易額分別比1995年減少26.1%和26.9%。[1]

(三)發(fā)展階段(1999年以后)

1999年伴隨俄羅斯經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，外國對(duì)遠(yuǎn)東直接投資進(jìn)入恢復(fù)性增長(zhǎng)階段。這一時(shí)期外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資有三個(gè)特點(diǎn):

1.直接投資合同額擴(kuò)大。1999年和2000年外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資合同額分別比1998年增加3.9倍和22%，1999年外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資合同額首次突破10億美元。

2.項(xiàng)目平均投資額迅速增加。1999年外國對(duì)哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)每項(xiàng)平均直接投資合同額從上年的0.9萬美元一舉擴(kuò)大到40萬美元以上，這反映外國對(duì)遠(yuǎn)東生產(chǎn)性大項(xiàng)目興趣迅速增加。

3.遠(yuǎn)東地區(qū)在外國對(duì)俄全部直接投資中所占比重?cái)U(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1995―1998年，外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資僅占同期對(duì)俄全部直接投資的7%左右，1999年擴(kuò)大到占對(duì)俄全部直接投資的25.7%。2003年遠(yuǎn)東與外貝加爾共引進(jìn)外資28.29億美元，比2002年增加2.3倍;在俄羅斯利用外資中所占比重由2002年的5%上升到13%。2003年引進(jìn)的外資中有20.78億美元是直接投資。

2004年遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資50.725億美元，其中直接投資33.965億美元，也是歷年來直接投資最多的一年，占全俄羅斯吸引外資總額的12.5%，在各地區(qū)中處于第三位[2]。

2005年前6個(gè)月，遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資總額已經(jīng)超過31億美元。遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資最突出的特點(diǎn)是外資主要集中在薩哈林州和薩哈共和國，占整個(gè)遠(yuǎn)東地區(qū)所吸引外資的94%。而遠(yuǎn)東的近鄰美國、日本、中國和韓國在遠(yuǎn)東地區(qū)投資所占的比例并不大，只占6.2%，而德國、荷蘭等國在遠(yuǎn)東投資超過90%以上。

二、俄遠(yuǎn)東地區(qū)外資的分布

(一)外資的行業(yè)分布

遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資的主要是能源部門。外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)燃料能源工業(yè)實(shí)際投資項(xiàng)目數(shù)量在所有的投資項(xiàng)目中最多，從1995年占遠(yuǎn)東全部實(shí)際直接投資項(xiàng)目總數(shù)的5.4%擴(kuò)大到1999年的12.7%。2003年該部門共吸引外資17.8億美元，占外資總額的72%，比2002年的64%多8個(gè)百分點(diǎn)。目前，薩哈林2號(hào)項(xiàng)目是俄羅斯最大的外資項(xiàng)目，俄羅斯將從該項(xiàng)目獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。外國對(duì)遠(yuǎn)東工業(yè)實(shí)際直接投資項(xiàng)目數(shù)量的增加，擴(kuò)大了外國在遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)外國直接投資工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的比重，從1997年的3.9%增加到1999年的5.8%。2005年該邊疆區(qū)獲得境外投資2.46億美元，與2004年相比增長(zhǎng)了1.5倍，其中53.5%的投資額投向了巴加姆島，用于在德卡斯特里建設(shè)港口集裝箱碼頭。最大的投資國包括英國、塞浦路斯、澳大利亞，這些國家將資金投入阿穆爾共青城的阿穆爾金屬股份公司及礦山開采業(yè)。2005年外國投資首次進(jìn)入哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)的燃料動(dòng)力部門，該邊疆區(qū)造船廠得到了外國投資商的訂單。與此同時(shí)，該邊疆區(qū)有1.7%的居民在與外國合資的企業(yè)中工作，其產(chǎn)值占該邊疆區(qū)總產(chǎn)值的20%。

遠(yuǎn)東外資流向的另一個(gè)主要的部門是運(yùn)輸業(yè)和通訊業(yè)。外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)運(yùn)輸、通訊業(yè)實(shí)際直接投資項(xiàng)目數(shù)量從1995年占全部實(shí)際直接投資項(xiàng)目總數(shù)的2.4%和1.5%，增加到1999年的5.1%和2.3%。1999年與1995年相比，外國對(duì)濱海邊疆區(qū)運(yùn)輸、通訊業(yè)實(shí)際直接投資項(xiàng)目數(shù)量分別增加1.3倍和83%。

外國對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)商業(yè)、飲食業(yè)實(shí)際直接投資項(xiàng)目數(shù)量呈下降的趨勢(shì)。從1995年占全部實(shí)際直接投資項(xiàng)目總數(shù)的38%下降到1999年的33%，三年間減少4.7個(gè)百分點(diǎn)。1999年與1995年相比，外國對(duì)哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)、堪察加州、阿穆爾州、猶太自治州的商業(yè)、飲食業(yè)實(shí)際直接投資項(xiàng)目分別減少68%、52%、10%和21.5%。2003年食品工業(yè)吸引外資額為6 550萬美元，僅占吸引外資總額的2%。

(二)外資的地域分布

薩哈林州蘊(yùn)藏著豐富的油氣資源，因此成為遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資的領(lǐng)頭羊。1996年薩哈林州僅占外國對(duì)遠(yuǎn)東直接投資的17.7%，1997年增加到25%，1998年和1999年分別增加到52.8%和91.2%。2003年該州吸引外資20.83億美元，占遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資總額的74%;2004年吸引外資39.27億美元，占遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資總額的95%。2005年，遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資最多的地區(qū)仍是薩哈林州，在全俄羅斯排名第四位。

薩哈(雅庫特)共和國在吸引外資方面位列遠(yuǎn)東地區(qū)第二位。2003年它吸引外資5.97億美元，外資主要投入采掘工業(yè)，開發(fā)油氣田、煤田和金剛石等產(chǎn)地。

2005年哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)吸引外資2.46億美元，比2004年增加了2.5倍，[3]位列遠(yuǎn)東地區(qū)第2位，全俄排名第25位。

濱海邊疆區(qū)2004年引進(jìn)外資6 500萬美元，比2003年增加44%。截止2004年1月1日，外國在濱海邊疆區(qū)的投資共計(jì)3.438億美元。在吸引外資數(shù)量方面，濱海邊疆區(qū)在俄羅斯89個(gè)聯(lián)邦主體中占第23位，在遠(yuǎn)東占第3位，處于薩哈和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)之后。吸引直接投資方面，濱海邊區(qū)疆處于第2位，處于薩哈林州之后。在注冊(cè)合資企業(yè)方面，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)資料，濱海邊疆區(qū)處于第3位，僅處于莫斯科和印古什共和國之后。濱海邊疆區(qū)共有1 330家外資企業(yè)，占遠(yuǎn)東地區(qū)的75%。同時(shí)濱海邊疆區(qū)運(yùn)營(yíng)的合資企業(yè)和獨(dú)資企業(yè)的數(shù)量占俄羅斯聯(lián)邦的第3位，處于莫斯科和圣彼得堡之后。2004年初在1 330家外資企業(yè)中，獨(dú)資企業(yè)為552家，其中中資企業(yè)573家，與美國的合資企業(yè)109家，與韓國合資的企業(yè)91家，與日本合資的企業(yè)81家。

薩哈共和國吸引外資額在全俄排第40位;堪察加州在全俄排第56位;阿穆爾州在遠(yuǎn)東地區(qū)位列第6位，在全俄排第61位。阿穆爾州吸引外資額比濱海邊疆區(qū)低20%;在遠(yuǎn)東地區(qū)排名最后的是馬加丹州，在全俄排名第70位。

三、俄遠(yuǎn)東外資主要來源國

俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)毗鄰亞太地區(qū)，當(dāng)前該地區(qū)是世界經(jīng)濟(jì)比較活躍的地區(qū)之一。對(duì)俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)進(jìn)行投資的主要是東北亞地區(qū)各國，投資的形式主要是建立合資和獨(dú)資企業(yè)。

(一)日本

無論是投資規(guī)模，還是投資項(xiàng)目數(shù)量，日本都是遠(yuǎn)東地區(qū)最大的投資者。日本除了投資俄能源領(lǐng)域外，還對(duì)其他領(lǐng)域進(jìn)行投資。1996年日本在俄符拉迪沃斯托克投資成立了“日本中心”，有計(jì)劃地對(duì)俄羅斯公民進(jìn)行各種職業(yè)培訓(xùn)，傳授經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的手段。這是迄今為止國外投資者在遠(yuǎn)東地區(qū)最大的智力投資，得到了俄羅斯各界的好評(píng)。截止2001年6月末，日本對(duì)俄遠(yuǎn)東地區(qū)直接投資合同累計(jì)額為1.9億美元，占同期日本對(duì)俄直接投資合同累計(jì)額的74%。1992年至1999年日本與遠(yuǎn)東地區(qū)共簽訂直接投資項(xiàng)目合同377項(xiàng)，實(shí)際投資項(xiàng)目?jī)H占1/3左右。同時(shí)，有日本資本參與的外資企業(yè)數(shù)量在遠(yuǎn)東所有外資企業(yè)中占據(jù)第二位。俄羅斯共有日資企業(yè)400家左右，其中遠(yuǎn)東地區(qū)就有300多家，它們主要分布在薩哈林州、濱海邊疆區(qū)和哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)。可見，遠(yuǎn)東是日本對(duì)俄投資的重點(diǎn)地區(qū)。2003年在遠(yuǎn)東與外貝加爾地區(qū)投資來源國中，日本位列第一，所占比例為29%(2002年為22%)。日本的三井物產(chǎn)公司和三菱商事公司擁有薩哈林能源投資有限公司45%的股份。日本對(duì)俄羅斯的煤炭早已垂涎。2005年9月日本三井物產(chǎn)公司宣布，將參與俄羅斯遠(yuǎn)東薩哈(雅庫特)共和國境內(nèi)的煤炭開采，計(jì)劃在2006年秋季正式投產(chǎn)，預(yù)計(jì)在2008年以后年產(chǎn)量可達(dá)到240萬噸。開采的煤炭將銷往日本和中國、印度。

(二)韓國

韓國也是俄遠(yuǎn)東地區(qū)重要的投資國。俄韓兩國1990年建交。目前韓國還不是俄羅斯的主要投資者，每年兩國的貿(mào)易額只有30億美元。1991年韓國對(duì)蘇投資達(dá)到1 770萬美元，1992年由于蘇聯(lián)解體，韓國對(duì)俄投資減少到320萬美元，1993年則為300萬美元。1996年末韓國對(duì)俄羅斯投資112項(xiàng)，位列韓十大投資對(duì)象國的第十位;而按投資金額計(jì)算，為3.28億美元，排在第八位。2002年進(jìn)入俄遠(yuǎn)東和外貝加爾地區(qū)的韓國投資額為3 330萬美元，所占份額為3%;2003年的投資額為1 340萬美元，所占份額下降為0.5%。韓國對(duì)俄羅斯投資主要面向森林資源和礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)，以獨(dú)資為主，合資方式較少。

俄羅斯現(xiàn)有的200家有韓國資本的公司中，有73家在濱海邊疆區(qū)。這些公司經(jīng)營(yíng)的主要行業(yè)是服裝業(yè)、農(nóng)業(yè)和批發(fā)業(yè)。在濱海邊疆區(qū)有大量的進(jìn)行來料加工的服裝廠，其產(chǎn)品占當(dāng)?shù)剌p工產(chǎn)品總額的80%，提供了9 000多個(gè)工作崗位。在海洋公司組裝LG和大宇牌冰箱和洗衣機(jī)。該公司還有海洋牌電視機(jī)以及LG、大宇等牌子的電視機(jī)生產(chǎn)線。LG公司向工廠提供了12萬美元的電視機(jī)測(cè)試設(shè)備，這是在莫斯科之后的第二個(gè)安裝了此類設(shè)備的工廠。

哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)在吸引韓國投資規(guī)模上占第二位，截止2004年1月1日，在哈巴羅夫斯克注冊(cè)的韓資企業(yè)共96家，注冊(cè)資本2 503萬美元;其中合資企業(yè)62家(韓國投資2 165.6萬美元)，只有48家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn);經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域涉及服務(wù)(保齡球中心、汽車維修中心)、森林采伐及木材加工、商業(yè)、山貨收購等。

其中規(guī)模最大的是瑪吉多公司(1993年注冊(cè))，它主要經(jīng)營(yíng)家具制造、旅游、咨詢、居民生活服務(wù)。已有九年歷史的達(dá)里烏公司擁有芬蘭浴、俄羅斯桑拿浴、酒吧、餐廳、美容院、臺(tái)球室、健身房及其他一些服務(wù)項(xiàng)目。印特薩特格公司已有六年的歷史，應(yīng)用韓國最新工藝設(shè)備制造并安裝鋁合金構(gòu)件。

濱海邊疆區(qū)的保齡球中心建設(shè)投資來自于香港，而哈巴羅夫斯克的保齡球中心則是韓國商人建造的。1999年10月杜卡西公司推出了第一個(gè)保齡球中心，有八個(gè)球道。2000年由韓國投資建造了則普林休閑中心，包括保齡球、俄羅斯臺(tái)球、賭場(chǎng)、餐廳、酒吧等一些服務(wù)設(shè)施。但是韓國資本在工業(yè)生產(chǎn)上的投資卻很少。

2002年韓國投資薩哈林州710萬美元，相當(dāng)于遠(yuǎn)東地區(qū)吸引外資的1%。在薩哈林州共有64家韓資企業(yè)，共投資1 820萬美元;其中一半的企業(yè)從事貿(mào)易活動(dòng)，其余的從事木材加工業(yè)、漁業(yè)和餐飲業(yè)。

在薩哈共和國只有一個(gè)韓國企業(yè)――愛拉爾股份公司，從事煤炭開采和加工。它于1994年由雅庫特煤炭公司和LG國際公司合資建立。2002年它共開采476 854噸煤炭，其中有284 298噸出口到韓國和日本。最近兩年韓國方面沒有再向這里投資。截止2003年10月1日在薩哈共和國韓國共投資431.5萬美元，占吸引外資總額的0.7%。

在堪察加州注冊(cè)韓資企業(yè)17家，至2002年底有9家進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其中3家是獨(dú)資企業(yè)。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是批發(fā)和零售商業(yè)、運(yùn)輸服務(wù)、魚和海產(chǎn)品捕撈業(yè)以及經(jīng)營(yíng)廢鋼業(yè)。1999―2002年堪察加州吸引外資17 645萬美元，其中韓資646萬美元，占3.8%。在2003年9月，該州吸引外資4 219萬美元，其中韓資為144萬美元(占3.4%)，其大部分是實(shí)物投資。

在阿穆爾州以前一直只有一個(gè)俄韓合資公司，從事谷物和大豆種植業(yè)，投資額130萬美元。2003年夏季又有一家生產(chǎn)飼料的合資公司在白山區(qū)成立。

(三)中國

中國在俄遠(yuǎn)東地區(qū)的貿(mào)易活動(dòng)積極，但投資數(shù)量有限。1998年中國在遠(yuǎn)東地區(qū)建立了60家中資企業(yè)。中國在整個(gè)90年代對(duì)遠(yuǎn)東的投資為4 000萬～5 000萬美元，僅占這一地區(qū)投資總額的0.5%左右。2000―2001年中國對(duì)遠(yuǎn)東直接投資610萬美元，占這一期間投資總額的0.45%。至2000年中資企業(yè)已達(dá)1 161家。其中70%從事商品貿(mào)易活動(dòng)。2003年中國向遠(yuǎn)東和外貝加爾地區(qū)投資1 320萬美元，占該地區(qū)當(dāng)年吸引外資額中的比重僅為0.4%。中國投資主要集中在哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)和濱海邊疆區(qū)。2003年中國對(duì)哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)投資990萬美元，占該邊疆區(qū)當(dāng)年吸引外資總額的36%，名列第二(名列第一的是奧地利，占45.5%)。2003年濱海邊疆區(qū)吸引中國投資200萬美元，該邊疆區(qū)有500多家中資企業(yè)，主要從事旅店業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)、商業(yè)和森林采伐。2004年中國在濱海邊疆區(qū)投資總額累計(jì)達(dá)950萬美元。

參考文獻(xiàn):

篇7

據(jù)科尼爾管理咨詢公司的《2015年全球零售電子商務(wù)指數(shù)》顯示，隨著美國逐漸擺脫經(jīng)濟(jì)衰退的陰影，消費(fèi)者信心回升，美國在2015年的全球零售電子商務(wù)市場(chǎng)排名中超過中國，以2 380億美元高居全球榜首。除了整體經(jīng)濟(jì)因素的影響外，對(duì)消費(fèi)者更有吸引力的價(jià)格，更多的物流方式的選擇，更快速的配送渠道，更適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷手段以及跨境電商的加速增長(zhǎng)等因素都推動(dòng)著美國電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展。美國電子商務(wù)起步早，并且得益于傳統(tǒng)零售市場(chǎng)的強(qiáng)大及供應(yīng)鏈和渠道方面的優(yōu)勢(shì)，使美國電商可以站在“巨人的肩膀”上迅速發(fā)展，隨著國際電商市場(chǎng)環(huán)境的“風(fēng)云變化”，美國電子商務(wù)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了新的趨勢(shì)和特點(diǎn)。

首先，美國電子商務(wù)發(fā)展速度有所放緩，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。由于美國經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響導(dǎo)致其電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度有所放緩，但每年的電商零售市場(chǎng)的交易額依然平穩(wěn)提高，且在美國社會(huì)零售總和交易額中的占比也是持續(xù)增長(zhǎng)，這表明美國電子商務(wù)市場(chǎng)并未接近飽和，有很大的提升空間。

其次，跨境電商為線上零售商帶來了發(fā)展全新市場(chǎng)的可能性。利用跨境電商平臺(tái)，消費(fèi)者可以安全快捷地購買世界知名品牌產(chǎn)品，零售商也可以將其產(chǎn)品銷售到世界各地。例如美國的跨境電商平臺(tái)Borderfree便為其平臺(tái)的零售商提供跨境物流、貨幣兌換、客戶管理、退換貨等服務(wù)。同時(shí)，跨境支付方式多樣化，支付安全性越來越高，跨境物流速度加快等都促使越來越多的線上零售商將市場(chǎng)從本國拓展到全球。

第三，美國移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速。據(jù)eMarketer統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年美國移動(dòng)端電子商務(wù)交易額達(dá)到388.4億美元，相較于2012年增長(zhǎng)了56.6%，預(yù)計(jì)到2017年，將達(dá)到1 087億美元。智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的普及為移動(dòng)電商市場(chǎng)提供了巨大的市場(chǎng)潛力，加之移動(dòng)端購物操作便捷、產(chǎn)品售價(jià)低廉等特點(diǎn)吸引越來越多的消費(fèi)者，逐漸改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣。

第四，全渠道成為美國零售商的重要戰(zhàn)略。雖然美國在2015年零售電子商務(wù)交易額達(dá)到2 380美元，但卻只占到美國社會(huì)零售總額的10%左右，可見，線下實(shí)體店仍然創(chuàng)造著巨大價(jià)值，是消費(fèi)者最青睞的購物渠道，而消費(fèi)者選擇線下購物的最主要原因就是可以親自感受并體驗(yàn)商品。美國零售行業(yè)從最初的單渠道時(shí)代，經(jīng)歷了多渠道和跨渠道階段，逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的全渠道時(shí)代，在全渠道時(shí)代，消費(fèi)者的購買行為也不再是簡(jiǎn)單的線上購物下單、線下收貨體驗(yàn)，電腦、ipad、移動(dòng)終端（手機(jī)）、線下門店、社交網(wǎng)站等各渠道之間的界限越來越模糊，消費(fèi)者可以在零售商創(chuàng)建的多種場(chǎng)景中使用移動(dòng)終端將線上線下相結(jié)合完成購物活動(dòng)。

第五，電子商務(wù)變得更具社交性。現(xiàn)階段，不管是線上零售商還是實(shí)體零售商都看重與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和情感連接，利用社交媒體和社交購物網(wǎng)站與消費(fèi)者互動(dòng)并完成產(chǎn)品銷售。在2013和2014兩年內(nèi)，美國的電商網(wǎng)站的社交推薦量的增長(zhǎng)巨大，許多的零售商開始利用社交電商網(wǎng)站進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。

2.歐洲電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

歐洲的8.17億居民中65%是互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶占到居民總數(shù)的近1/3。據(jù)歐盟電子商務(wù)協(xié)會(huì)公共事務(wù)主任Martijn Hos介紹，2014年歐洲電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到575億歐元，同比增長(zhǎng)19%，其中西歐和北歐是歐洲電子商務(wù)發(fā)展最好的地區(qū)，其次是中歐地區(qū)。相對(duì)于本土電商來講，歐洲的跨境電商發(fā)展更成熟，市場(chǎng)規(guī)模已占到全球跨境電商市場(chǎng)規(guī)模的35%，成為全球最大的跨境電子商務(wù)市場(chǎng)區(qū)域。歐洲前300強(qiáng)在線零售商中一多半都已涉足跨境電商行業(yè)，跨境電商買家的數(shù)量也在不斷的擴(kuò)大。由于歐洲各國語言互通，所以在線零售商會(huì)在歐洲其他國家的電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品，而買家也會(huì)很方便的從鄰國購買商品。

由于歐洲國家眾多，不同的國家有其不同的法律體系，比如在電子支付方面，同時(shí)存在著數(shù)十種不同的支付方案，因此法律和監(jiān)管體系的多樣性增加了在線零售商的運(yùn)營(yíng)成本，降低了消費(fèi)者對(duì)跨境電商的信任度，阻礙著歐洲跨境電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，歐洲跨境電商亟待解決的問題有三個(gè)：第一，統(tǒng)一電子商務(wù)方面的立法，建立高度透明的統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)；第二，針對(duì)不同國家物流價(jià)格不透明的問題，提供統(tǒng)一的物流解決方案；第三，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的增值稅制度。

二、中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

電子商務(wù)行業(yè)的蓬勃發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出交相呼應(yīng)，帶動(dòng)了一批電商相關(guān)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。我國現(xiàn)階段電子商務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)主要在幾個(gè)方面呈現(xiàn)：

1.電商競(jìng)爭(zhēng)逐步進(jìn)入用戶綜合體驗(yàn)時(shí)代

在電子商務(wù)1.0時(shí)代，各大電商企業(yè)都在追求市場(chǎng)占有率，以低價(jià)格作為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。隨著電商的發(fā)展逐漸進(jìn)入常態(tài)化，電商企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也從單純的規(guī)模和低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩趔w驗(yàn)為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)。電商消費(fèi)者更加積極主動(dòng)的參與到電商交易和生產(chǎn)過程中，催生新的形態(tài)和業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨筮B，B2C模式轉(zhuǎn)變?yōu)镃2B模式。

2.跨境電商發(fā)展進(jìn)入品牌化時(shí)代

篇8

一、中外服務(wù)外包市場(chǎng)態(tài)勢(shì)

服務(wù)外包業(yè)務(wù)包括信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包、知識(shí)流程外包，廣泛涉及金融、制造、零售、教育、公用事業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域，財(cái)務(wù)外包屬于業(yè)務(wù)流程外包（BPO）的一種。

2014年我國服務(wù)外包合同額首次突破1 000億美元，達(dá)1072.1億美元，2015年更突破1 300億美元。“一帶一路”沿線國家服務(wù)外包市場(chǎng)合同金額和執(zhí)行金額同比分別增長(zhǎng)42.6%和23.4%，河北省秦皇島、石家莊和保定等市借力京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，有序承接京津地區(qū)的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。[1]

服務(wù)外包領(lǐng)域新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，服務(wù)智能化、專業(yè)化成為產(chǎn)業(yè)組織新特征，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)從規(guī)模快速擴(kuò)張向量質(zhì)并舉轉(zhuǎn)型發(fā)展，從依靠低成本競(jìng)爭(zhēng)向智力投入取勝轉(zhuǎn)變。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，推動(dòng)我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)展，逐漸從美歐港日拓展到東南亞、大洋洲、中東、拉美和非洲等近200個(gè)國家和地區(qū)。2015年我國離岸服務(wù)外包合同金額872.9億美元，執(zhí)行金額646.4億美元，分別同比增長(zhǎng)21.5%和15.6%。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和迅猛發(fā)展，勞動(dòng)力套利模型擁有的客戶群在減少，單純以降低成本為目的的財(cái)務(wù)外包需求不再是許多企業(yè)最為關(guān)注的，成熟的客戶群逐漸加大對(duì)新型服務(wù)的真切需求，從而對(duì)服務(wù)供應(yīng)商提出更多技術(shù)性平臺(tái)和方案的要求，云端分析型企業(yè)成為新的投資焦點(diǎn)[2]。未來的競(jìng)爭(zhēng)格局將凸顯靈活性與創(chuàng)新性，創(chuàng)新成為服務(wù)外包企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力。全球服務(wù)外包市場(chǎng)IT服務(wù)與業(yè)務(wù)服務(wù)融合十分明顯，整體服務(wù)（外包）市場(chǎng)增速放緩，第三平臺(tái)仍然推動(dòng)著服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展，云服務(wù)持續(xù)影響傳統(tǒng)服務(wù)外包領(lǐng)域。[3]

從2013年開始，國際外包市場(chǎng)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。業(yè)務(wù)流程外包以北歐為首仍是增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)，尤其是在制造業(yè)和高科技領(lǐng)域取得了重要級(jí)別的創(chuàng)新，并在多進(jìn)程財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)領(lǐng)域簽訂了新合同。印度外包企業(yè)為克服勞動(dòng)力價(jià)格上漲、服務(wù)外包市場(chǎng)過于集中在美英國家、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等不利因素，在金融危機(jī)后不斷探索開辟新型商業(yè)模式，并把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向國內(nèi)二三線城市，繼續(xù)強(qiáng)化和鞏固在離岸服務(wù)外包市場(chǎng)首選地的地位。

二、國外服務(wù)外包發(fā)展的可借鑒經(jīng)驗(yàn)

（一）法律環(huán)境方面

完善的法律體系能為接包國提供有力的外部環(huán)境保障。印度作為目前全球最大的離岸外包服務(wù)方，有著較健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系。印度版權(quán)法被認(rèn)為是世界上最嚴(yán)格、最接近國際慣例的版權(quán)法之一，而面對(duì)不斷發(fā)展變化的國際形勢(shì)，政府還會(huì)對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和修訂。此外，加快軟件園區(qū)、出口加工區(qū)、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等園區(qū)建設(shè)，注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，都促進(jìn)了印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。愛爾蘭服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，也是因?yàn)槠湓谥R(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等方面沿襲歐洲慣例，打造出完善的法律環(huán)境。俄羅斯近幾年也逐步發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，并著力在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面提供法律保障[4]。

（二）人力資源方面

財(cái)務(wù)工作是專業(yè)性強(qiáng)的工作，對(duì)人員的素質(zhì)、職業(yè)操守、專業(yè)技能都有較高的要求。財(cái)務(wù)外包的接包方應(yīng)有相應(yīng)的人力資源與之相匹配。印度、愛爾蘭等國較發(fā)達(dá)的高等教育、技術(shù)教育為服務(wù)外包提供了大量高素質(zhì)的人才，是促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。并且，勞動(dòng)力成本較低也一度成為上述國家發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)之一。不過，目前伴隨人力成本的上升，印度企業(yè)已在探索新的商業(yè)渠道。

（三）地緣環(huán)境方面

選擇離岸外包或近岸外包，應(yīng)考慮本國本地區(qū)的地緣環(huán)境特點(diǎn)。印度以其所處的東四區(qū)時(shí)區(qū)優(yōu)勢(shì)，和美國形成一個(gè)完整的7天24小時(shí)不間斷的無縫對(duì)接服務(wù)，使其成為眾多美國公司設(shè)立呼叫中心的首選。目前印度外包出口市場(chǎng)的80%來自美國和英國，保持著全球服務(wù)外包首選地的地位。愛爾蘭是歐盟成員國，成員國公民在愛爾蘭享有務(wù)工自由，勞動(dòng)力可以便捷地流動(dòng)。愛爾蘭充分利用地緣、文化優(yōu)勢(shì)使其服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。俄羅斯則以靠近歐洲目標(biāo)市場(chǎng)的便利條件承接歐洲客戶外包業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮近岸外包、人力資本、高級(jí)別業(yè)務(wù)模式、持續(xù)改善的營(yíng)商環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，將其服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的重心向高端領(lǐng)域傾斜，這樣能有效避開與印度和東南亞國家的直接競(jìng)爭(zhēng)，突出自身特色。

三、國內(nèi)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

（一）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有所提升，但強(qiáng)度較弱

近年來，服務(wù)外包企業(yè)通過大規(guī)模企業(yè)合并、海外并購等方式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以京滬等一線城市為例，大量外包企業(yè)的高端化轉(zhuǎn)型正是通過整體解決方案和借助新興技術(shù)得以實(shí)現(xiàn)。但相較于一線大城市，二三線城市的外包企業(yè)規(guī)模普遍較小、市場(chǎng)開拓能力和接包能力有限，需要更多的龍頭企業(yè)支撐或引領(lǐng)以提高企業(yè)效益。

（二）產(chǎn)業(yè)集聚能力增強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快

在北京、上海、濟(jì)南等城市，服務(wù)外包示范區(qū)、專業(yè)園區(qū)集聚能力不斷增強(qiáng)，示范區(qū)內(nèi)外包企業(yè)數(shù)量和承接的業(yè)務(wù)量都不斷增加，占比極高，并逐步由低端向高端發(fā)展。企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，并吸引了諸如埃森哲、維布絡(luò)等世界服務(wù)外包前10強(qiáng)的企業(yè)落戶，服務(wù)外包龍頭企業(yè)在規(guī)模化、高端化、國際化等方面成效顯著。

（三）人才培養(yǎng)體系漸趨形成，但中高端人才仍然匱乏

各省市先后出臺(tái)了相應(yīng)的中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃，逐漸形成人才培養(yǎng)體系。如西安等城市逐步形成了校、行、企、政“四位一體”的人才服務(wù)模式，不斷向社會(huì)輸送大量高層次、應(yīng)用型人才。隨著服務(wù)外包轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)中高端人才需求迫切，但是目前我國高校、科研院所的人才培養(yǎng)模式仍有很大的局限性，各專業(yè)之間的銜接性弱，限制或者難以體現(xiàn)人才的復(fù)合性。如財(cái)務(wù)外包的接包方主體對(duì)復(fù)合性人才有很高的需求，需要從業(yè)人員不僅熟悉國際會(huì)計(jì)軟件使用、精通會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)具備較強(qiáng)的IT技術(shù)背景，熟悉國際法律相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理基本能力，了解金融服務(wù)，這些都對(duì)我國目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育模式提出新的要求。

（四）成本上升，人口紅利消失

作為服務(wù)性行業(yè)的財(cái)務(wù)外包企業(yè)，人工成本和日常辦公費(fèi)用所占比重很高。而人工成本、辦公費(fèi)用、稅負(fù)的不斷增長(zhǎng)加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)利潤(rùn)，讓很多企業(yè)退出財(cái)務(wù)外包行業(yè)，也使外包行業(yè)的企業(yè)集中度越來越高。伴隨著新技術(shù)的誕生和成功應(yīng)用，過去以廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎(chǔ)在低成本國家建立呼叫中心的模式將被取代。

（五）信息化技術(shù)全面提升，專業(yè)化服務(wù)化趨勢(shì)拓寬了外包業(yè)務(wù)市場(chǎng)

云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)被越來越廣泛地應(yīng)用在各領(lǐng)域，人口結(jié)構(gòu)變化、人力成本上升也迫使信息技術(shù)廣泛應(yīng)用。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)步伐加快，國內(nèi)服務(wù)專業(yè)化要求越來越高，制造業(yè)將業(yè)務(wù)流程外包，服務(wù)化趨勢(shì)日趨明顯。大型制造企業(yè)為應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，中小企業(yè)為降低運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)，都越來越重視業(yè)務(wù)流程中服務(wù)性內(nèi)容的專業(yè)化。這些趨勢(shì)，釋放出大量服務(wù)外包業(yè)務(wù)。

四、國外自貿(mào)區(qū)成敗的原因分析

全球約有超過1200個(gè)國外自貿(mào)區(qū)，其中不乏成功經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。我國自貿(mào)區(qū)在建設(shè)過程中應(yīng)認(rèn)真分析自身特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)，制定相應(yīng)政策措施。

（一）政策優(yōu)惠，法制環(huán)境優(yōu)良

迪拜自貿(mào)區(qū)的異軍突起很大程度上得益于政府實(shí)行力度很大的稅收優(yōu)惠政策：自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)可享受100%外資擁有、50年免除所得稅、期滿后延長(zhǎng)15年免稅期、無個(gè)人所得稅、進(jìn)口完全免稅、資本金和利潤(rùn)允許100%遣返以及充足的廉價(jià)能源等[5]。法律、稅收等方面提供良好的保障是大量外資企業(yè)進(jìn)入迪拜自貿(mào)區(qū)的根本原因，也促使迪拜自貿(mào)區(qū)迅速崛起。新加坡有專門的《自貿(mào)區(qū)法案》，全面規(guī)定了自貿(mào)區(qū)的定位、功能、管理體制、動(dòng)作模式、優(yōu)惠措施等。

（二）高度自由化+權(quán)威管理

香港和新加坡自貿(mào)區(qū)自由化及便利化程度極高。香港對(duì)外來投資不設(shè)限，新加坡早在1989年即在全球率先推出一站式通關(guān)服務(wù)的貿(mào)易管理電子平臺(tái)。成功的自貿(mào)區(qū)管理機(jī)構(gòu)通常都以高權(quán)威、高效率、高靈活性取勝。迪拜政府下放一部分行政權(quán)力并以政府信譽(yù)做擔(dān)保，企業(yè)化運(yùn)作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）自貿(mào)區(qū)發(fā)展應(yīng)尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律

韓國益山自貿(mào)區(qū)的設(shè)置更多出于政治原因而非基于經(jīng)濟(jì)考慮，最終由于引資困難而在短短1年時(shí)間被取消自貿(mào)區(qū)資格。歐洲經(jīng)濟(jì)自由化程度已經(jīng)非常高，地處歐盟區(qū)域的德國漢堡自由港關(guān)稅減免、區(qū)內(nèi)保稅政策已無實(shí)質(zhì)意義，2013年漢堡取消了自貿(mào)區(qū)政策。

五、天津自貿(mào)區(qū)財(cái)務(wù)外包發(fā)展的思考

（一）借政策先機(jī)打造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境，引進(jìn)和培育品牌企業(yè)

《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的意見》中明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮長(zhǎng)三角、珠三角環(huán)渤海及京津冀等區(qū)域已形成的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，積極吸引國內(nèi)外創(chuàng)新資源。《中國（天津）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》從政府職能轉(zhuǎn)變、投資領(lǐng)域開放、京津冀協(xié)同發(fā)展等方面提出了任務(wù)和措施，同時(shí)也制定了法律、稅收、行政管理、組織實(shí)施等方面的保障機(jī)制。

天津自貿(mào)區(qū)政府應(yīng)吸收借鑒上海自貿(mào)區(qū)建成后的經(jīng)驗(yàn)，用足用透國家扶持自貿(mào)區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策，著力將各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。加大扶持外包企業(yè)海外并購、海外投資等方面的政策力度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的政策支持，并為自貿(mào)區(qū)財(cái)務(wù)外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等所需軟硬件建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐。自貿(mào)區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮其京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略地位的作用，打造優(yōu)良的投資環(huán)境，支持外包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，使自貿(mào)區(qū)擁有一片培育和吸引品牌財(cái)務(wù)外包企業(yè)的沃土。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)外包“四化”，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)向“互聯(lián)網(wǎng)化、行業(yè)化、平臺(tái)化、國際化”發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)社交等為代表的基于第三方平臺(tái)的整合服務(wù)倍受關(guān)注。平臺(tái)化是大勢(shì)所趨，功能完善、強(qiáng)大而安全的平臺(tái)能夠更有效地整合社會(huì)資源，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，為客戶提供高效而更有價(jià)值的解決方案。自貿(mào)區(qū)財(cái)務(wù)外包企業(yè)可以在傳統(tǒng)外包模式基礎(chǔ)上創(chuàng)新思維，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口轉(zhuǎn)型升級(jí)，借力政府提供的軟硬件支撐搭建云會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)，在滿足客戶節(jié)約成本的前提下提供更專業(yè)、快捷的服務(wù)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加快建立財(cái)務(wù)外包人才服務(wù)體系，推動(dòng)人才高端化

2014年國家出臺(tái)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》，強(qiáng)調(diào)并鼓勵(lì)職業(yè)教育發(fā)展中企業(yè)與學(xué)校共同培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制模式。自貿(mào)區(qū)內(nèi)外各職業(yè)院校及財(cái)務(wù)外包企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)溝通交流，發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)并盡快找到各自在人才供需上的短板，在政府和行業(yè)的助力下切實(shí)推進(jìn)企業(yè)和高校之間的實(shí)質(zhì)性合作，真正形成校行企政相結(jié)合的職教氛圍，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型和實(shí)用技能型相結(jié)合的復(fù)合型財(cái)務(wù)外包人才。自貿(mào)區(qū)還應(yīng)完善高端人才引進(jìn)政策，培育高端人才激勵(lì)機(jī)制和環(huán)境，對(duì)自貿(mào)區(qū)財(cái)務(wù)外包的發(fā)展起到引領(lǐng)的作用。

（四）在岸與離岸外包業(yè)務(wù)融合發(fā)展，相互促進(jìn)，相得益彰

財(cái)務(wù)外包發(fā)展應(yīng)對(duì)在岸和離岸業(yè)務(wù)同等重視，國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)共同發(fā)揮作用。

較長(zhǎng)一段時(shí)間以來，國內(nèi)“重離岸輕在岸”政策影響了外包企業(yè)的健康發(fā)展，影響了規(guī)模效應(yīng)和成長(zhǎng)速度。金融危機(jī)后，發(fā)達(dá)國家高失業(yè)率高財(cái)政赤字等問題使得原有幾大發(fā)包國家逐漸減少海外業(yè)務(wù)。

反觀國內(nèi)，金融危機(jī)背景下擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略恰恰為外包市場(chǎng)帶來許多增長(zhǎng)潛力[6]。通過承接國內(nèi)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)外包企業(yè)可以積累經(jīng)驗(yàn)壯大實(shí)力，尤其可以借道承接在華跨國公司業(yè)務(wù)收獲國際渠道，學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗(yàn)，提高國際化人才素養(yǎng)，為承接國際業(yè)務(wù)奠定有利基礎(chǔ)；通過承接國際業(yè)務(wù)又可以快速把握國際標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)企業(yè)管理能力，提升服務(wù)水平，提高企業(yè)知名度，加速在國內(nèi)市場(chǎng)品牌的建立。

2015年我國實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)業(yè)和制造業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展，不斷釋放在岸服務(wù)外包市場(chǎng)潛力，推動(dòng)在岸業(yè)務(wù)快速發(fā)展。2015年，在岸服務(wù)外包合同金額161.4億美元，執(zhí)行金額106.3億美元，同比分別增長(zhǎng)24.8%和21.7%。基于互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)的專業(yè)化生產(chǎn)組織方式得到廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步加深服務(wù)外包與信息服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、能源業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生健康業(yè)等垂直行業(yè)的深度融合。

主要參考文獻(xiàn)：

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[3]2014年歐洲外包市場(chǎng)迎來反彈[DB/OL].服務(wù)外包網(wǎng)，2014-8-22.

篇9

在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)要想在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并立于不敗之地，就必須從企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上改進(jìn)方法、提高效率。根據(jù)舒爾茨的人力資本理論，人力資本的投資收益率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他生產(chǎn)要素，因此人力資源的管理理念及方法，成為了提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵問題。作為人力資源管理領(lǐng)域的一種新型的有效的管理模式，人力資源外包能夠使企業(yè)人力資源部門節(jié)省出更多的時(shí)間去處理核心業(yè)務(wù)。但是由于在外包的過程中，不可避免地要涉及到外包商、外包職能的選擇上，對(duì)于企業(yè)來講存在一定風(fēng)險(xiǎn)，需要科學(xué)評(píng)估、謹(jǐn)慎決策，并采取相應(yīng)的方法對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。

二、人力資源外包概述

1.人力資源外包的涵義。人力資源外包是指將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的工作職能，包括人員招聘、工資發(fā)放、薪酬方案設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)福利管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)等，通過招標(biāo)的方式，簽約付費(fèi)委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下，為取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，僅保留其最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，而將其他業(yè)務(wù)委托給比自己更具成本優(yōu)勢(shì)和專有知識(shí)的企業(yè)。

2.人力資源外包的原因。國內(nèi)外許多管理咨詢顧問公司的調(diào)查顯示，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐漸復(fù)雜和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)采取人力資源外包的原因有很多，這主要與企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境及發(fā)展需求密切相關(guān)，主要?dú)w納為以下四種：

（1）成本的壓力。對(duì)于企業(yè)來說，成本與效益，是決定其生存和發(fā)展的兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本在不斷地提高，人力成本是最重要的開支之一。特別是對(duì)于那些勞動(dòng)密集型和經(jīng)濟(jì)效益不景氣的企業(yè)來說，節(jié)約預(yù)算、緊縮開支，是不被市場(chǎng)浪潮淘汰掉的一顆救命稻草，因此成本的壓力是企業(yè)選擇人力資源外包的首要原因。正如流水線大規(guī)模生產(chǎn)所帶來的生產(chǎn)效率的提高，專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠高效地為多家企業(yè)進(jìn)行人力資源職能的外包服務(wù)，降低單個(gè)客戶的人力成本。

（2）對(duì)專家服務(wù)的需求。企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理職能，需要行業(yè)中的精英進(jìn)行決策，有時(shí)候還會(huì)需要專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行共同研究。然而這些專家團(tuán)隊(duì)因豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及特殊的人才渠道，是十分稀有的資源。這就需要利用人力資源外包服務(wù)商的專業(yè)人才整合能力，統(tǒng)一將這些專業(yè)人才聚集起來，專門為企業(yè)提供不具備核心能力的職能服務(wù)，只在公司內(nèi)部保留必須親自做且擅長(zhǎng)做的事務(wù)，相當(dāng)于與其他公司一起平攤了人力成本，能夠用最少的投入整合到最好的資源，得到最大的回報(bào)。

（3）人力資源信息技術(shù)的影響。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理工作要提高效率，也要通過信息化的系統(tǒng)和平臺(tái)進(jìn)行信息的處理。因此許多企業(yè)都開始使用人力資源管理系統(tǒng)，它能夠簡(jiǎn)化工作流程、提高工作效率。但是對(duì)于單個(gè)企業(yè)來說，不僅僅需要高昂的成本購置系統(tǒng)，還需要安排相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行后期的維護(hù)，如果采用外包形式，則不用購買就能獲得此項(xiàng)技術(shù)，還可以配備相關(guān)的技術(shù)人員予以指導(dǎo)，為企業(yè)管理者和人力資源部門免去了后顧之憂。

（4）人力資源職能部門再造。長(zhǎng)期以來，企業(yè)的人力資源部門與行政部門的界限是十分模糊的，他們的時(shí)間往往都用來處理繁雜的事務(wù)性工作上，無法集中精力去研究涉及到企業(yè)文化、員工發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略層面的人力資源關(guān)鍵職能，也就不能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。人力資源外包為企業(yè)人資部門承擔(dān)了大部分的事務(wù)性工作，而使他們解脫出來為企業(yè)的戰(zhàn)略管理服務(wù)，在這一點(diǎn)上有助于人力資源管理者的角色變革，成為優(yōu)化企業(yè)流程、整合企業(yè)資源的推動(dòng)者。

三、人力資源外包的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)

1.優(yōu)勢(shì)。（1）節(jié)約人力成本和預(yù)算。人力資源服務(wù)商可以提供給企業(yè)所需要的服務(wù)，而且成本低于目前企業(yè)支付給人力資源部門的費(fèi)用。很多企業(yè)不愿意用高昂的價(jià)格去購買人力資源職能所需要的設(shè)備和系統(tǒng)，而外包就可以作為一種替代大量技術(shù)投資的有效解決方案。既能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，又可以提供專業(yè)的服務(wù)。

（2）外包服務(wù)商具有優(yōu)秀的人才資源。人力資源外包服務(wù)商會(huì)根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊，整合和培養(yǎng)專業(yè)的人員進(jìn)行服務(wù)，這些人員也許是人才市場(chǎng)中非常搶手和短缺的，單個(gè)企業(yè)無法直接招聘獲得，而通過人才公司這一渠道，就能夠享受到專業(yè)的服務(wù)。

（3）有助于企業(yè)結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn)。企業(yè)人力資源部門逐漸在向著精簡(jiǎn)化、高效化發(fā)展，這有助于理順組織結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)化工作流程，將不必要的時(shí)間浪費(fèi)在上傳下達(dá)上面，減少溝通環(huán)節(jié)，增加溝通的有效性。而企業(yè)采取人力資源外包之后，就可以只保留核心職能的人員，將部門規(guī)模和部門結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)到最佳狀態(tài)。

（4）減少企業(yè)勞務(wù)糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)。隨著新勞動(dòng)法的頒布，國家政策越來越偏重于保障勞動(dòng)者的權(quán)益，而面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)也需要采取相應(yīng)措施，來保障自身的權(quán)益，而人力資源外包就能夠幫助企業(yè)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。企業(yè)通過人員派遣等方式，將一些事務(wù)性的工作崗位，外包給人才公司，而這些人員的勞動(dòng)關(guān)系是由人才公司進(jìn)行簽署和管理，與企業(yè)沒有直接的雇傭關(guān)系，人才公司擁有專業(yè)的法務(wù)顧問，負(fù)責(zé)處理這部分人員的勞務(wù)糾紛，很大程度地為企業(yè)就減少了法律方面的風(fēng)險(xiǎn)和一些不必要的麻煩。

2.風(fēng)險(xiǎn)。（1）必須謹(jǐn)慎選擇外包服務(wù)商。隨著外包業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展壯大，許多新興的外包服務(wù)公司加入到行業(yè)中，這些外包公司的資質(zhì)水平以及服務(wù)質(zhì)量參差不齊，需要企業(yè)在選擇時(shí)仔細(xì)考察其各方面的能力水平，謹(jǐn)慎地加以選擇。一個(gè)有實(shí)力且有責(zé)任心，能夠認(rèn)真為企業(yè)服務(wù)的外包公司會(huì)給企業(yè)的人力資源工作錦上添花，相反會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。因此在外包的過程中，對(duì)于外包商的評(píng)估和外包合同的洽談是最為重要的環(huán)節(jié)。在企業(yè)和員工之外的第三方的加入，必然會(huì)給企業(yè)管理帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）削弱了人力資源部門的職能。外包業(yè)務(wù)為企業(yè)分擔(dān)了一部分人力資源管理職能的同時(shí)，也削弱了本企業(yè)的人力資源部門的相應(yīng)職能，這對(duì)于企業(yè)的集中管理來說會(huì)產(chǎn)生一些弊端。畢竟企業(yè)與外包公司之間是合同關(guān)系而非直屬的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，外包公司在執(zhí)行人力資源職能的過程中有一定的自主性，并不是完全按照企業(yè)的意志執(zhí)行，其工作的目標(biāo)在于完成合同中簽署的任務(wù)，而不是為了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展而服務(wù)。合作關(guān)系與領(lǐng)帶關(guān)系不同的是，沒有直接管理其工作職能的權(quán)力，這在一定程度上降低了企業(yè)人力資源部門的權(quán)威性，需要在外包活動(dòng)前進(jìn)行有效地溝通。

（3）要隨時(shí)對(duì)外包商進(jìn)行監(jiān)督和過程溝通。外包商不同于企業(yè)內(nèi)部的職能部門，他的運(yùn)行和操作有自己的流程和制度，且不需要將所有流程向企業(yè)管理者匯報(bào)，只需要完成合同所簽署的目標(biāo)即可。再加上外包商有自己的辦公地點(diǎn)和自有技術(shù)人員，溝通不向企業(yè)內(nèi)部一樣便捷有效，因此企業(yè)對(duì)于外包過程的監(jiān)督和把控上并不能夠十分及時(shí)，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

在這種情況下，如何能夠有效地監(jiān)督外包公司的各項(xiàng)工作，使其目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，是一個(gè)亟待解決的問題。

四、人力資源外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.人力資源外包領(lǐng)域逐漸擴(kuò)展。近年來，人力資源外包以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，因此我外包行業(yè)所涉及到的領(lǐng)域也在不斷地?cái)U(kuò)展，從傳統(tǒng)的一些人力資源事務(wù)性的職能，逐漸向企業(yè)的核心職能發(fā)展。許多口碑好、實(shí)力雄厚的外包商逐漸轉(zhuǎn)變職能，不僅僅為企業(yè)客戶節(jié)約人力和資金成本，還能夠圍繞其戰(zhàn)略發(fā)展，提出一系列的優(yōu)化方案，為企業(yè)提供詳細(xì)的人力資源管理咨詢服務(wù)，大大節(jié)省了企業(yè)在戰(zhàn)略層面的困擾和顧慮。這種服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展在國外的實(shí)踐較為成熟，也取得了十分顯著的效果，在國內(nèi)許多外包商都在積極增強(qiáng)自身實(shí)力，向高水平的管理咨詢服務(wù)邁進(jìn)。這對(duì)于我國企業(yè)特別是一些中小型企業(yè)來說，能夠獲得經(jīng)驗(yàn)豐富的管理咨詢專家進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)的道路。

2.企業(yè)利用外包顧問進(jìn)行外包工作。外包公司對(duì)于企業(yè)的服務(wù)，已經(jīng)由傳統(tǒng)的一對(duì)多，逐漸演變?yōu)橐粚?duì)一的專業(yè)服務(wù)，避免了客戶對(duì)于服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督不便的弊端，外包公司會(huì)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和需求，挑選相關(guān)專業(yè)的外包顧問，派駐到服務(wù)公司進(jìn)行工作。這種外包模式的優(yōu)勢(shì)在于，外包顧問能夠加入到企業(yè)當(dāng)中，感受到其企業(yè)的文化，深入了解企業(yè)的具體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的需求，更好地提出指導(dǎo)意見。另一方面，進(jìn)一步方便了企業(yè)對(duì)于外包工作進(jìn)行監(jiān)督，能夠加強(qiáng)外包工作的有效性。

3.外包服務(wù)商結(jié)為聯(lián)盟。隨著外包行業(yè)的發(fā)展壯大，各外包商都能夠清楚地認(rèn)識(shí)到自身在業(yè)務(wù)模塊上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為了擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)，他們主動(dòng)進(jìn)行合作和結(jié)盟，各自負(fù)責(zé)擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，共同為一個(gè)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。這種結(jié)盟對(duì)于外包商來說，能夠吸引到更有實(shí)力的服務(wù)企業(yè)，賺取更可觀的利潤(rùn)，對(duì)于企業(yè)來說，簽署一次外包合同，就能夠享受到多個(gè)高水平的外包商的服務(wù)，能夠大大減少企業(yè)在外包商選擇上的顧慮和節(jié)省了許多評(píng)估環(huán)節(jié)。

4.人力資源外包成為企業(yè)的一種競(jìng)爭(zhēng)策略。人力資源外包在企業(yè)發(fā)展中的地位，體現(xiàn)在它已經(jīng)成為了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一種砝碼和策略，企業(yè)需要人力資源外包幫助其精簡(jiǎn)人員、優(yōu)化流程、提高效率，繼而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。由此我們可以看到，人力資源外包行業(yè)正在走向強(qiáng)大，同時(shí)也需要后面大量專家、技術(shù)人員和高科技的設(shè)備、軟件進(jìn)行支撐。企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理行為都要圍繞組織目標(biāo)進(jìn)行，如果企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與人力資源外包相脫節(jié)，那么無疑它已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

五、企業(yè)未來人力資源外包活動(dòng)的策略

1.重新定位企業(yè)人力資源部門職能。企業(yè)采取人力資源外包后，首先要面臨的問題就是部門和人員的精簡(jiǎn)，有許多員工可能會(huì)失去原有的工作崗位，需要企業(yè)提前進(jìn)行溝通和職業(yè)指導(dǎo)，充分理解公司政策，消除不滿情緒。 企業(yè)面臨的第二個(gè)問題就是通過人力資源外包，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部門的職能，使其從繁雜的事務(wù)中解脫出來，為企業(yè)的戰(zhàn)略管理服務(wù)。

2.選擇合適的外包服務(wù)商。企業(yè)的人力資源外包是一項(xiàng)科學(xué)性、藝術(shù)性的決策活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的影響十分重要。因此企業(yè)要在外包活動(dòng)開始前做好調(diào)查和評(píng)估，制定科學(xué)合理的人力資源外包管理制度，選擇對(duì)企業(yè)需求來說最為合適的外包商

3.確保有效的溝通及監(jiān)督。企業(yè)在外包過程中，要對(duì)于每個(gè)階段的目標(biāo)予以規(guī)定和監(jiān)督，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立人力資源外包的評(píng)估機(jī)制，以保證外包活動(dòng)按照合同流程順利進(jìn)行。同時(shí)，還要向公司內(nèi)部員工培訓(xùn)人力資源外包的相關(guān)知識(shí)，使他們能夠切實(shí)地了解到公司實(shí)行人力資源外包的意圖，以及它能夠給公司發(fā)展帶來的好處，理解和支持公司外包政策。

六、結(jié)語

人力資源外包是近年來人力資源管理領(lǐng)域中開展得越來越普遍的一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，使企業(yè)的人力資源管理人員從繁重重復(fù)的工作中解脫出來，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，同時(shí)利用外包公司的專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)性，提高效率并降低成本，但其中也存在外包商選擇及信息安全等方面的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要企業(yè)綜合考量自身特點(diǎn)進(jìn)行決策，建立分包商預(yù)計(jì)機(jī)制及約束機(jī)制，充分利用好外包的優(yōu)勢(shì)，贏得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

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[1]周洪云.關(guān)于人力資源管理外包的探討[J].經(jīng)濟(jì)與管理. 2003（02）.

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近年來，我國電子商務(wù)發(fā)展速度較快，在中小企業(yè)領(lǐng)域凸顯“兩個(gè)進(jìn)步”：一是中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的進(jìn)步。體現(xiàn)在中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的意識(shí)開始增強(qiáng)，需求開始迫切，成效開始顯現(xiàn)。二是中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的進(jìn)步。除了較早的阿里巴巴、中國化工網(wǎng)外，還出現(xiàn)了許多綜合性中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，以及超過2000家的行業(yè)性中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。兩個(gè)進(jìn)步相互拉動(dòng)、良性循環(huán)，從2003年開始推動(dòng)我國中小企業(yè)電子商務(wù)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。從數(shù)量上看，2006年具企業(yè)法人資格的中小企業(yè)超過400萬家、個(gè)體工商戶超過2,600萬家、合計(jì)超過3,000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％以上。而中小企業(yè)的貢獻(xiàn)表現(xiàn)在最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占GDP的比例為55％、出口額62％、上繳稅收占46％、城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)為75％。創(chuàng)新方面：新產(chǎn)品為80％以上、技術(shù)創(chuàng)新為75％以上、專利約為65％。由此可以看出，應(yīng)用電子商務(wù)發(fā)展的中小企業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要地位和作用。

二、基于外包的中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)體系及電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)

在2006年商務(wù)部推出發(fā)展服務(wù)外包的千百十工程之后，服務(wù)外包逐漸備受各級(jí)政府部門和企業(yè)的重視。2007年6月26日，我國首部《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，明確提出中小企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái)，并提出電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將成為新產(chǎn)業(yè)。《規(guī)劃》將電子商務(wù)服務(wù)定義為基于網(wǎng)絡(luò)的交易服務(wù)、業(yè)務(wù)外包服務(wù)及信息技術(shù)系統(tǒng)外包服務(wù)。其中，交易服務(wù)主要包括基于網(wǎng)絡(luò)的采購、銷售及相關(guān)的認(rèn)證、支付等服務(wù)：業(yè)務(wù)外包服務(wù)包括基于網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、物流、經(jīng)營(yíng)管理等外包服務(wù)；信息技術(shù)系統(tǒng)外包服務(wù)主要包括基于網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備租用、數(shù)據(jù)托管、信息處理、技術(shù)咨詢等外包服務(wù)。顯然，我國中小企業(yè)因資金、技術(shù)和人才等方面的局限，需社會(huì)提供低成本、高性能、平臺(tái)化的電子商務(wù)普遍服務(wù)，外包將成為中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的主流。

基于外包的電子商務(wù)服務(wù)體系的發(fā)展，其核心是電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建和發(fā)展。以電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)――特別是中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)為核心的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將成為促進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用、創(chuàng)新和發(fā)展的重要力量。

一般而言，按服務(wù)類型劃分，電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)大致分為三種類型：電子商務(wù)交易服務(wù)平臺(tái)，提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上采購和交易信息等交易服務(wù)，如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等；電子商務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)，提供基于網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、財(cái)務(wù)管理、人力資源、管理咨詢和技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)：電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，提供電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支持，以及基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理、數(shù)據(jù)托管和應(yīng)用系統(tǒng)等IT外包服務(wù)，如中國萬網(wǎng)等。

電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展和前景正在吸引眾多的加入者。目前至少有4支力量已經(jīng)或者正在進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)：(1)既有的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)商，如阿里巴巴。(2)軟件廠商。隨著軟件企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及ASP、SaaS、SOA等理念、架構(gòu)和實(shí)踐不斷推進(jìn)，軟件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)遷移和服務(wù)變革的步伐不斷加快，愈來愈多的軟件企業(yè)以獨(dú)立或合作的形式推出和進(jìn)入中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域。(3)信息化應(yīng)用廠商(如鋼鐵企業(yè))。將已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的信息化應(yīng)用(如ERP)通過互聯(lián)網(wǎng)向上下游擴(kuò)展，進(jìn)而在內(nèi)部信息化組織的基礎(chǔ)上，剝離出專業(yè)化電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)，為全行業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)。(4)電信運(yùn)營(yíng)商：正在加快從電信運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，聯(lián)合軟件廠商等，發(fā)揮基礎(chǔ)電信設(shè)施優(yōu)勢(shì)，以“商務(wù)領(lǐng)航”(中國電信)、“寬帶商務(wù)”(網(wǎng)通)等進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)。

三、基于外包的中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

平臺(tái)的產(chǎn)生和發(fā)展是電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化分工不斷加深的結(jié)果，同時(shí)也在一步步改變著電子商務(wù)應(yīng)用――特別是中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的面貌。可以預(yù)測(cè)，隨著外包和中小企業(yè)電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，其將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)：

(一)電子商務(wù)服務(wù)體系不斷健全和完善

盡管電子商務(wù)發(fā)展迅猛，但支付、物流和信用仍然是困擾電子商務(wù)發(fā)展的3大瓶頸。但無論是政府還是企業(yè)都在努力改善這3大瓶頸的狀況，一方面，國家推出了許多措施，如僅2005年就推出《電子簽名法》和《電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法》；另一方面，企業(yè)也在不斷探索適應(yīng)客戶和市場(chǎng)的新的服務(wù)模式(如PTOP模式的巨大成功)，同時(shí)科技的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用必將極大改善和改觀3大制約因素的狀況。

(二)電子商務(wù)平臺(tái)功能將更加豐富

主要表現(xiàn)在，平臺(tái)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)模式將進(jìn)一步創(chuàng)新，服務(wù)能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。2004年以來，企業(yè)應(yīng)用與服務(wù)平臺(tái)良性互動(dòng)，電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)展迅猛，成為推動(dòng)中小企業(yè)電子商務(wù)的主力。到2006年，各類中小企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)超過2，000家，阿里巴巴B2B會(huì)員超過2000萬，淘寶網(wǎng)會(huì)員超過3500萬，支付寶會(huì)員超過3100萬。平臺(tái)交易環(huán)節(jié)從交易前向交易中、交易后擴(kuò)展。平臺(tái)服務(wù)領(lǐng)域從外部交易向內(nèi)部運(yùn)營(yíng)滲透，向?yàn)槠髽I(yè)提供全面IT運(yùn)營(yíng)服務(wù)的IT運(yùn)營(yíng)服務(wù)方向發(fā)展；(2)基于平臺(tái)的集成化服務(wù)。信用、認(rèn)證、支付和現(xiàn)代物流等服務(wù)可利用平臺(tái)擁有的用戶資源，集成于平臺(tái)之上，既促進(jìn)這些服務(wù)的發(fā)展，又進(jìn)一步增強(qiáng)平臺(tái)服務(wù)功能。(3)綜合服務(wù)平臺(tái)與行業(yè)服務(wù)平臺(tái)的合作，將進(jìn)一步緊密合作和創(chuàng)新發(fā)展。

(三)中小企業(yè)借助電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)外包領(lǐng)域的外向發(fā)展

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1．1森林外林木范圍界定

森林外林木這一名詞出現(xiàn)于1995年，20世紀(jì)80年代，隨著非木質(zhì)林產(chǎn)品和林木(尤其是森林外林木)在社會(huì)福利和環(huán)境方面的貢獻(xiàn)得到廣泛認(rèn)可，森林外林木的重要性開始被各界人士所認(rèn)識(shí)和了解。聯(lián)合國糧農(nóng)組織對(duì)這一名詞的定義為：“生長(zhǎng)在森林和其他有林地以外的林木”(此處“林木”主要指樹木和灌木)，包括生長(zhǎng)在農(nóng)業(yè)用地(含草地和牧場(chǎng))、建筑用地(住宅和基礎(chǔ)設(shè)施)和裸地(包括沙丘和裸巖)，還包括生長(zhǎng)在未能滿足森林和林地要求的土地上的林木：①林地面積不足0.5公頃；②在原位生長(zhǎng)到成熟時(shí)樹高能夠達(dá)到5米以上，但植被存量密度水平不足5％的林木；③在原為生長(zhǎng)到成熟后樹高不能達(dá)到5米，植被存量密度水平低于10％的林木，④寬度不到20米，且面積不足0.5公頃的防風(fēng)林帶和岸邊緩沖區(qū)中的林木。

1．2森林外林木的效益

與森林相比，森林外林木與人類的聯(lián)系更加緊密，從農(nóng)林復(fù)合系統(tǒng)、農(nóng)林牧復(fù)合系統(tǒng)到城市、社區(qū)林業(yè)等林木系統(tǒng)，到處都有森林以外林木的存在，近些年來，森林外林木越來越受到重視，國外研究表明，森林外林木在保持水土、保護(hù)生物多樣性、減緩氣候變化、供給木材和其他林產(chǎn)品、保護(hù)周邊環(huán)境、改善田園景觀、美化環(huán)境及減少貧困方面都具有重要作用，例如，森林外林木不僅為人們提供了大量的木質(zhì)林產(chǎn)品、燃料、食物、水果等，是農(nóng)村居民食物、家庭收入的主要來源，甚至在有些地區(qū)木材深加工過程中所使用的木材有很多也是來自于森林外林木資源。如哥斯達(dá)黎加森林外林木除具固碳的生態(tài)價(jià)值外，每年還為國內(nèi)提供了一半以上的木材，據(jù)法國農(nóng)民提供的數(shù)據(jù)，灌木籬每年可為法國提供440萬立方米木材，而森林外林木年木材產(chǎn)量為450萬立方米，同時(shí)，還可提供飼料和牧草，畜牧區(qū)的飼料樹種在一些熱帶地區(qū)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的主要貢獻(xiàn)力量。環(huán)境效益方面，例如，農(nóng)田上的灌木籬、小塊林地。成片的樹木，防風(fēng)林等為大量動(dòng)物物種提供了寶貴的食物來源和棲息場(chǎng)所，也為動(dòng)物遷徙提供了通道，保持了當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域的生物多樣性。社會(huì)效益方面，隨著城市化進(jìn)程的深入，城市人口不斷增多，城市森林有助于身體健康。緩解壓力，并提供了良好的教育基地；在很多地方森林外林木具有文化價(jià)值，是文明和文化的一種象征和延續(xù)。

二、國外森林外林木的發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2．1總體情況

長(zhǎng)久以來，森林外林木的價(jià)值和發(fā)展?fàn)顩r一直被人們所忽視，許多地區(qū)的人們依賴森林外林木提供的林產(chǎn)品為生，但這些并未引起當(dāng)?shù)卣块T及社會(huì)各界的重視，自上個(gè)世紀(jì)后期以來，全球?qū)ι滞饬帜镜恼J(rèn)知和關(guān)注程度在逐步增加。一些地區(qū)的政府和非政府組織、團(tuán)體等通過各種手段進(jìn)行宣傳，呼吁更多的人參與到發(fā)展森林外林木的行列中來。學(xué)術(shù)界也積極開展森林外林木的研究，包括其作用、潛能及清查評(píng)估方法等方面。聯(lián)合國糧農(nóng)組織已經(jīng)在該領(lǐng)域制定出了科學(xué)規(guī)范的研究標(biāo)準(zhǔn)、體系等。

從全球?qū)用鎭砜础Ｔ谶^去的一個(gè)多世紀(jì)，許多地區(qū)尤其是少林或無林地區(qū)的人們?yōu)榱藵M足當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村和城市社區(qū)對(duì)木質(zhì)和非木質(zhì)林產(chǎn)品需求，在土地邊緣、家庭園地等種植樹木；一些地區(qū)和國家的政府和林業(yè)部門也逐漸開始大面積的森林種植活動(dòng)，并采取了一系列手段保護(hù)和促進(jìn)森林外林木的發(fā)展，由于森林外林木的不斷發(fā)展，在全球森林覆蓋不斷減少的同時(shí)，一些地區(qū)的林木覆蓋面積增加明顯。

2．2印度森林外林木的發(fā)展

印度種植和發(fā)展森林外林木有較長(zhǎng)的歷史，據(jù)記載，大約2500年前，佛教的創(chuàng)始人就宣布每個(gè)佛教徒必須種植一棵樹并在五年內(nèi)照料它。隨后，歷屆印度王族都在全國范圍內(nèi)大力推廣在路旁植樹，這些樹木逐漸顯現(xiàn)出了巨大的價(jià)值，為當(dāng)?shù)厝嗣裉貏e是貧困人民提供了重要的食物和薪材來源，人們開始在農(nóng)場(chǎng)、田地邊緣、庭院中植樹，這些林木還成為人們膜拜的對(duì)象，蘊(yùn)含了巨大的文化價(jià)值。

1979—1980年間，印度政府開展了社會(huì)林業(yè)項(xiàng)目，在國內(nèi)大規(guī)模種植森林外林木，使得這一資源得到了迅猛的增長(zhǎng)，其中35％—409<樹木的種植通過政府分發(fā)樹苗，由個(gè)人、團(tuán)體組織等在私人土地完成。相關(guān)政府部門也在公共土地一公路、鐵路、運(yùn)河旁等栽種林木，此次大規(guī)模的社會(huì)林業(yè)項(xiàng)目之后，印度林業(yè)部門又分階段繼續(xù)實(shí)施造林和再造林工程，一些地方部門將植樹計(jì)劃分配到個(gè)人，有效促進(jìn)了森林外林木的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，一些私營(yíng)公司和私人組織也起到了積極的作用。20世紀(jì)80年代開始，一些當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)企業(yè)與農(nóng)民簽訂協(xié)議，吸引農(nóng)民在農(nóng)場(chǎng)或家庭園地種植樹木，并到期如約向農(nóng)民收購木材和林產(chǎn)品，以滿足企業(yè)自身對(duì)原材料的需求，這種方式引起了許多林業(yè)企業(yè)的效仿，大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐脑炝诌M(jìn)程。

2．3國外森林外林木發(fā)展的借鑒意義

綜合來看，國外森林外林木的發(fā)展，特別是印度森林外林木的發(fā)展對(duì)于我國的林業(yè)發(fā)展具有借鑒意義，總結(jié)如下：

(1)森林外林木正在受到高度重視，森林外林木在人們的社會(huì)生活中扮演著重要的角色，但是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里卻未能引起足夠的重視，所以關(guān)于這一資源的數(shù)據(jù)資料大量缺失。然而，上個(gè)世紀(jì)后期以來，為了更加科學(xué)的利用和促進(jìn)森林外林木的發(fā)展，許多國家加強(qiáng)了對(duì)這一資源的管理，突出體現(xiàn)在開始對(duì)其進(jìn)行信息量化和評(píng)估，一些國家已經(jīng)建立了森林外林木清查和評(píng)估體系，獲取森林外林木信息的途徑主要有實(shí)地抽樣，空中攝影，遙感，實(shí)地抽樣和遙感結(jié)合，相關(guān)幾個(gè)部門的二手資料等。其中，信息的采集主要通過三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)：土地利用分類和繪圖，林木覆蓋的識(shí)別，以及林木特征的度量。衛(wèi)星圖片和區(qū)域照片適用于前兩個(gè)階段，而高清晰的衛(wèi)星圖片能夠識(shí)別單一的樹木并為大面積的森林外林木建立數(shù)據(jù)庫，在印度，隨著在森林外土地上大規(guī)模開展植樹活動(dòng)，有關(guān)部門實(shí)施了針對(duì)森林外林木的清查評(píng)估活動(dòng)，并逐步探索科學(xué)的方法和途徑，有效掌握森林外林木資源的狀況，將森林外林木與森林資源的發(fā)展動(dòng)態(tài)變化結(jié)合在一起，進(jìn)一步加強(qiáng)了這一資源在印度林業(yè)中的地位。

(2)政府制度管理和立法。通過政府制度及法律的強(qiáng)有力手段能夠促進(jìn)森林外林木的發(fā)展，許多國家在這方面做出了大量的努力，例如，肯尼亞政府鼓勵(lì)在半城市化地區(qū)植樹，并且砍伐樹木會(huì)受到嚴(yán)格管理，同時(shí)，對(duì)森林外林木的管理需要并對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行合理的分工，因?yàn)樯滞饬帜究赡苌婕傲謽I(yè)，園林，水利等多個(gè)部門，有序的管理模式和制度才能夠避免利益的沖突而使森林外林木得到有效管理和利用。

(3)政府的政策扶持，第一，為了推動(dòng)森林外林木的發(fā)展，印度林業(yè)部門將種苗免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民，鼓勵(lì)他們?cè)谧约旱耐恋剡吘壏N植。第二，政府提供大量的科學(xué)扶持，幫助農(nóng)民解決種植過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，農(nóng)民負(fù)責(zé)林木的看護(hù)，照料等工作。第三，政府利用行政調(diào)控等手段影響木材市場(chǎng)價(jià)格，維持農(nóng)民的種植積極性并對(duì)其種植樹木的品種進(jìn)行引導(dǎo)。

(4)私人力量的作用，以盈利為目的的私人公司或組織與包括農(nóng)民在內(nèi)的社區(qū)為了共同獲得林產(chǎn)品利益而建立合作關(guān)系，從而間接的促進(jìn)了森林外林木的發(fā)展。這種方式在許多地方受到了關(guān)注，在印度森林外林木的發(fā)展過程中，政府以外的力量發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用，正如上文所述，許多私人林業(yè)企業(yè)也開展有計(jì)劃的林木種植活動(dòng)，他們提供種苗委托農(nóng)民種植，與農(nóng)民簽訂合同到期如約收購林產(chǎn)品，這種方式不僅為企業(yè)自身帶來了原材料，也為農(nóng)民帶來了切實(shí)的收益，更為當(dāng)?shù)貛砹松治镔|(zhì)和生態(tài)效益。

(5)提高公眾意識(shí)，在美國。非政府組織，如美國森林組織的宣傳和引導(dǎo)，使公眾認(rèn)識(shí)到森林外林木的發(fā)展帶來的好處，同時(shí)，提高公眾意識(shí)還有其他很多的途徑。例如，政府官員的帶領(lǐng)行動(dòng)能夠感染公民的意識(shí)，菲律賓某城市的8萬個(gè)居民，在參與一項(xiàng)大的再生林工程中意識(shí)到了都市林業(yè)所產(chǎn)生的好處。

三、對(duì)我國發(fā)展森林外林木的建議

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人們生活水平的不斷提高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)森林資源的需求逐漸增多，甚至超出了森林資源的承載能力，造成我國森林資源嚴(yán)重破壞、木材供求矛盾及環(huán)境惡化。而森林以外林木資源在木材供給，保持水土、調(diào)節(jié)氣候、增加農(nóng)民收入等方面的積極作用，都可有效緩解這一矛盾問題，同時(shí)，與森林資源相比，我國的森林外林木還有很大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間。另外，在我國，雖然平原林業(yè)和城市林業(yè)有一定的發(fā)展歷史，已形成一定的規(guī)模和體系，也積累了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但總體看，還存在森林外林木發(fā)展并沒有引起國內(nèi)高度重視；對(duì)森林外林木整體發(fā)展?fàn)顩r缺乏足夠的認(rèn)識(shí)；深入系統(tǒng)的相關(guān)研究較少；大量的技術(shù)和資源都用于森林資源清查中。對(duì)森林外林木的監(jiān)測(cè)評(píng)估較為匱乏；以及相關(guān)的政策和法規(guī)都嚴(yán)重滯后等問題。因此，借鑒國外森林外林木發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和改善我國森林外林木資源的管理，促進(jìn)其發(fā)展。

(1)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)森林外林木的清查和評(píng)估，我國對(duì)于森林資源的清查已經(jīng)有較長(zhǎng)的時(shí)間，而對(duì)森林外林木的數(shù)量和分布情況卻缺乏全面的認(rèn)識(shí)。因此有必要建立一套完善的監(jiān)測(cè)體系或定期抽樣調(diào)查制度，監(jiān)控和評(píng)估城鄉(xiāng)用地上森林外林木的動(dòng)態(tài)變化，并在此基礎(chǔ)上估算森林外林木的各種效益，為政府部門制定相關(guān)政策和立法部門制定相關(guān)法律法規(guī)提供科學(xué)依據(jù)，另外，森林外林木資源的清查需要人力、物力和財(cái)力的投入，尤其需要地理信息系統(tǒng)和衛(wèi)星圖片等技術(shù)的應(yīng)用，因此跨學(xué)科的研究和技術(shù)支持就顯得非常必要，應(yīng)加大投入。

(2)健全和完善相關(guān)法律法規(guī)，基于目前尚未對(duì)森林外林木資源引起足夠的重視，還沒有真正意識(shí)到森林外林木在改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境等方面的重要性，以及森林外林木管理、利用及保護(hù)方面立法還較為薄弱和不完善的狀況，應(yīng)進(jìn)一步健全和完善適合中國國情的森林外林木資源開發(fā)、利用、管理和保護(hù)的法律法規(guī)。

篇12

一、中國汽車行業(yè)對(duì)外直接投資擴(kuò)展現(xiàn)狀

中國汽車行業(yè)自20世紀(jì)90年代初開始進(jìn)行對(duì)外直接投資，在21世紀(jì)以前發(fā)展的較為緩慢，投資還處于試探性摸索階段。這一時(shí)期，投資規(guī)模較小，投資多以綠地方式為主，投入資金有限。盡管如此，早期的對(duì)外直接投資行為卻意義重大，一方面開拓鞏固了海外市場(chǎng)，另一方面培養(yǎng)了一批國際化的經(jīng)營(yíng)人才，積累了國際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著中國加入世界貿(mào)易組織，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，汽車企業(yè)進(jìn)行兼并重組與技術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)品種類，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使我國汽車產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)；加大了“走出去”的力度，加快了“走出去”的步伐，對(duì)外直接投資不僅繼續(xù)以綠地投資方式進(jìn)行，而且增加了跨國并購的方式。如2007年11月一汽集團(tuán)與墨西哥薩利納斯集團(tuán)建立合資工廠；2004年10月上汽集團(tuán)以每股1萬韓元、總計(jì)約5億美元的價(jià)格，收購了經(jīng)營(yíng)狀況岌岌可危的韓國雙龍汽車公司48.92%的股權(quán)；吉利汽車以100%股權(quán)收購瑞典沃爾沃汽車公司；等等（詳見表1和表2）。

從表2可以看出，中國汽車企業(yè)跨國并購大致始于2000年，此時(shí)并購的金額十分有限，僅為42萬美元，尚未形成規(guī)模。但加入WTO后中國汽車企業(yè)的并購活動(dòng)開始活躍，并購數(shù)量和金額不斷增加，十幾年問，并購的區(qū)域范圍不斷擴(kuò)大，既有發(fā)達(dá)國家如美國、英國、澳大利亞、瑞典等，也有發(fā)展中國家如韓國等；并購的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，由最初的幾十萬美元擴(kuò)大到幾千萬或上億美元；并購的資產(chǎn)既包括有形資產(chǎn)如工廠，也包括無形資產(chǎn)如品牌、專利技術(shù)等；并購的業(yè)務(wù)既有整車業(yè)務(wù)，也有零部件業(yè)務(wù)；涉案并購主體既有國有企業(yè)、合資企業(yè)，又有民營(yíng)企業(yè)。其中，比較有影響力的并購事件有2001年萬向集團(tuán)以280萬美元收購美國UAI公司的21%的股份，獲得了寶貴的技術(shù)、市場(chǎng)、渠道、品牌等資產(chǎn)；2004年，上汽集團(tuán)以5億美元收購韓國雙龍汽車，成為其第一大股東，雖經(jīng)過四年的磨合，最終以上汽損失31億元人民幣的結(jié)果慘痛收?qǐng)觯?005年7月南汽集團(tuán)以5300萬英鎊收購了英國百年汽車品牌羅孚汽車公司；2010年3月吉利汽車以18億美元收購豪華車品牌沃爾沃，購得后者100%的股權(quán)。

二、中國汽車行業(yè)對(duì)外直接投資擴(kuò)展的特點(diǎn)

（一）對(duì)外直接投資仍處于初級(jí)階段

由于中國汽車業(yè)起步較晚，在技術(shù)、資金、人才等方面與世界汽車制造業(yè)巨頭相比仍存在很大差距。據(jù)《中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2011）》指出，中國汽車企業(yè)的海外生產(chǎn)能力（企業(yè)在國外生產(chǎn)汽車數(shù)量與全部生產(chǎn)數(shù)量的比率）在加入WTO前幾乎為空白，這種情況一直延續(xù)到2007年，2008年海外生產(chǎn)能力達(dá)到0.21分，2009年也只有0.22分，這說明我國汽車企業(yè)的海外生產(chǎn)起點(diǎn)低，發(fā)展緩慢，與發(fā)達(dá)國家相比差距大。當(dāng)前，我國汽車企業(yè)仍主要通過簽訂出口合同或合作項(xiàng)目來拓展海外市場(chǎng)，一些具有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)陸續(xù)進(jìn)行對(duì)外直接投資。如一汽、上汽、吉利、奇瑞、長(zhǎng)城、東風(fēng)、長(zhǎng)安、華晨等汽車企業(yè)逐步從出口整車和零部件發(fā)展為海外設(shè)廠和海外并購。

（二）投資地區(qū)主要集中在非洲、拉關(guān)、東南亞等發(fā)展中國家

雖然全球的汽車需求市場(chǎng)主要集中在美國和歐洲地區(qū)，但一方面由于這些地區(qū)的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)入門檻高；另一方面由于這些地區(qū)的工會(huì)力量強(qiáng)大、福利制度優(yōu)越給投資企業(yè)造成困擾。相反，廣大發(fā)展中國家汽車市場(chǎng)既具有較大的需求潛力，競(jìng)爭(zhēng)又不像發(fā)達(dá)國家那樣激烈，進(jìn)入門檻相對(duì)較低；同時(shí)對(duì)中國汽車企業(yè)相對(duì)較高的制造、組裝技術(shù)存在需求。因此，我國汽車企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)首先選擇門檻相對(duì)較低的發(fā)展中國家，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

從投資主體角度來看，中國汽車行業(yè)對(duì)外直接投資主體結(jié)構(gòu)不斷呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)等多種投資主體均發(fā)揮了積極的作用。伴隨著中國汽車業(yè)兼并重組進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整和企業(yè)國際化程度的逐步提高，國有企業(yè)諸如中國第一汽車集團(tuán)公司、東風(fēng)汽車公司、上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司在對(duì)外直接投資中發(fā)揮越來越重要的作用，成為中國汽車業(yè)對(duì)外直接投資的排頭兵；與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，成為新興的海外投資力量。在我國汽車產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)推動(dòng)下，不少民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入到汽車領(lǐng)域，逐步發(fā)展成為具有實(shí)力的民營(yíng)汽車企業(yè)，諸如吉利、長(zhǎng)城和比亞迪等。

（四）投資績(jī)效顯著增加

企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)績(jī)效可以體現(xiàn)在很多方面，本文將從財(cái)務(wù)績(jī)效、國際排名兩個(gè)方面來考察中國汽車業(yè)的對(duì)外直接投資效益情況。

1.財(cái)務(wù)績(jī)效

財(cái)務(wù)績(jī)效是衡量企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)績(jī)效最直接的指標(biāo)，其中營(yíng)業(yè)額和盈利水平能直接體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞。截至2010年底，中國汽車工業(yè)大中型企業(yè)資產(chǎn)總額為211918517萬元，是2001年的3.8倍；固定資產(chǎn)凈值為38326063萬元，是2001年的2.2倍；工業(yè)總產(chǎn)值為285491814萬元，是2001年的6.8倍；營(yíng)業(yè)總收入為291266626萬元，是2001年的7.2倍；利潤(rùn)總額為24948525萬元，是2001年的12.3倍。

（1）營(yíng)業(yè)額

營(yíng)業(yè)額是考察企業(yè)規(guī)模和影響力的核心指標(biāo)。在2008--2011年美國《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中，上榜的中國汽車企業(yè)的營(yíng)業(yè)額總體呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，反映了中國汽車企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，在本行業(yè)中的國際地位不斷提升（詳見表3）。

（2）盈利水平

盈利水平是考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心指標(biāo)，最能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。在2008-2011年美國《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中，上榜的中國汽車企業(yè)的利潤(rùn)額總體呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，反映了中國汽車企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在不斷提高，在本行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升（詳見表4）。

2.國際排名

近年來，中國汽車企業(yè)在參與國際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大展身手，國際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，具體表現(xiàn)之一就是中國汽車企業(yè)不斷出現(xiàn)在國際上許多有影響力的權(quán)威榜單上。

（1）規(guī)模排名

《財(cái)富》雜志的“世界500強(qiáng)”排名是全球最為權(quán)威的大公司規(guī)模排名之一。能夠榮登該排名榜的公司，絕大多數(shù)都是跨國公司，而我國上榜的汽車企業(yè)都是涉及國際化經(jīng)營(yíng)的公司。因此，對(duì)上榜的中國汽車企業(yè)排名的分析可以從規(guī)模維度來考察這些企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

總的來看，隨著整體質(zhì)量和水平的不斷提升，中國汽車企業(yè)上榜數(shù)量逐漸增加，國際排名也不斷上升。表5列出了2008-2011年上榜的中國汽車企業(yè)的國際排名數(shù)據(jù)。2008年和2009年分別有2家企業(yè)上榜，包括一汽集團(tuán)和上汽集團(tuán)；到2010年和2011年就有4家企業(yè)上榜，包括東風(fēng)汽車、上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)和南方工業(yè)集團(tuán)（長(zhǎng)安汽車）。在排名次序上，除一汽集團(tuán)2009年名次有所下降之外，所有上榜的中國汽車企業(yè)的國際排名逐年都有較大幅度的提高。

（2）品牌排名

在由世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）獨(dú)家編制的2010年《中國500最具價(jià)值品牌》排行榜中，入選的汽車企業(yè)主要有上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、比亞迪和福耀玻璃等企業(yè)，說明這些汽車整車或配件企業(yè)在國內(nèi)具有較強(qiáng)的品牌影響力（詳見表6）。

《世界品牌500強(qiáng)》是由世界品牌實(shí)驗(yàn)室的以品牌的世界影響力為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的品牌排行榜，在國際上具有較為廣泛的權(quán)威性。評(píng)價(jià)品牌影響力的基本指標(biāo)包括市場(chǎng)占有率（Share of Market）、品牌忠誠度（Brand Loyalty）和全球領(lǐng)導(dǎo)力三項(xiàng)指標(biāo)。

從表7可以看出，2005-2010年中國品牌入選的數(shù)量不斷增加，由2005年的4個(gè)增加到2009年的18個(gè)，增長(zhǎng)了4.5倍。與美國、法國、日本等國家相比，中國企業(yè)的品牌影響力偏低，有影響力的上榜品牌數(shù)量有限，最多的2009年也不過18個(gè)，只是美國品牌數(shù)量的7.2%，法國的38.3%和日本的40%。入選的中國品牌包括中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、中國石油、中國電信、中國石化、中航集團(tuán)、中國中鐵、青島啤酒等品牌，卻沒有汽車企業(yè)的品牌，與中國在世界汽車業(yè)中的第一產(chǎn)銷大國地位十分不匹配。可見，中國汽車企業(yè)在品牌培養(yǎng)和增強(qiáng)品牌影響力方面仍面臨巨大挑戰(zhàn)。

三、中國汽車行業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì)

（一）投資規(guī)模將不斷擴(kuò)大

目前，中國對(duì)外直接投資正處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。從國外角度來看，一方面歐元貶值和歐洲經(jīng)濟(jì)低迷等危機(jī)因素將使得不少歐洲企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境，其資產(chǎn)定價(jià)大幅度下降和流動(dòng)性緊張等均為中國等外部投資者參股或收購控股權(quán)提供了機(jī)會(huì)；另一方面，國際金融危機(jī)后美國政府推出的“先進(jìn)制造伙伴關(guān)系”（AMP）計(jì)劃、美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰落、日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)以及移民政策的放寬等給中國企業(yè)提供了投資美國的機(jī)會(huì)。從國內(nèi)角度來看，隨著中國對(duì)外投資合作管理體制改革的進(jìn)一步深化，以及在中國政府“走出去”政策的促進(jìn)與支持下，汽車企業(yè)參與對(duì)外直接投資的熱情和信心將不斷增強(qiáng)。

（二）投資方式將日趨多樣化

篇13

1.國外數(shù)字媒體項(xiàng)目化教學(xué)的意義

科技發(fā)展得越來越快，美國大片中那些高難度動(dòng)作都是靠數(shù)字媒體技術(shù)來完成的，不過數(shù)字媒體的方向不僅僅是電影，在電視、動(dòng)畫、游戲和電子出版物等方面都有延伸。但如此龐大的產(chǎn)業(yè)缺少了相關(guān)技術(shù)人才，高校畢業(yè)生要想更好更快地投入到工作中去，不僅需要厚實(shí)的理論基礎(chǔ)，還要通過實(shí)踐豐富自己，所以數(shù)字媒體專業(yè)化項(xiàng)目實(shí)踐是具有重要意義的，是保障學(xué)生學(xué)有所用的條件。

2.國外數(shù)字媒體項(xiàng)目化的作用

項(xiàng)目化教學(xué)是以項(xiàng)目為載體，以工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，使學(xué)生在完成任務(wù)的過程中掌握知識(shí)和技能。學(xué)生通過項(xiàng)目主題更有針對(duì)性和實(shí)用性地與實(shí)踐對(duì)接，并將課堂知識(shí)通過項(xiàng)目的形式進(jìn)行展現(xiàn)，給學(xué)生提供了自主選擇性。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中更具備趣味性和主動(dòng)性，解決了以往枯燥的學(xué)習(xí)模式，以更自由、廣闊的環(huán)境激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造能力，通過長(zhǎng)短不同的項(xiàng)目完成了學(xué)生對(duì)教學(xué)目的的有效認(rèn)知。項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果更能反映出學(xué)生對(duì)技能掌握的好壞程度，為學(xué)生重點(diǎn)學(xué)習(xí)薄弱技能提供了參考依據(jù)，也為社會(huì)選擇優(yōu)秀人才做出保障。

3.國外數(shù)字媒體項(xiàng)目化流程

通過史論課程了解數(shù)字媒體專業(yè)，學(xué)習(xí)相關(guān)軟件和動(dòng)畫、影視方面的知識(shí)，打好基礎(chǔ)，充實(shí)學(xué)生數(shù)字媒體技能。學(xué)校還設(shè)立許多相關(guān)專業(yè)和數(shù)字媒體進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)行延伸性學(xué)習(xí)。讓學(xué)生傾向于自己的需要，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主選擇自己的方向，不僅學(xué)好學(xué)校設(shè)置的課程，輔修一些學(xué)生自身更加喜歡的方向。在理論知識(shí)齊全之后，就通過實(shí)踐的方式進(jìn)行訓(xùn)練，在許多高校提供一些公共的工作室，給學(xué)生項(xiàng)目，讓學(xué)生在項(xiàng)目中訓(xùn)練，學(xué)生可以通過研究項(xiàng)目完善自己，得到鍛煉。提升學(xué)生分析解決問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。

二、國外高校數(shù)字媒體專業(yè)項(xiàng)目化發(fā)展趨勢(shì)

早在上個(gè)世紀(jì)，國外已經(jīng)由生產(chǎn)型社會(huì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)型社會(huì)，娛樂產(chǎn)業(yè)所占年生產(chǎn)總值比重逐年增加，為了使學(xué)校的畢業(yè)生更加滿足社會(huì)對(duì)數(shù)字媒體專業(yè)所需求人才，是將數(shù)字媒體項(xiàng)目化引入高校教育的根本原因。國外的高校數(shù)字媒體專業(yè)項(xiàng)目化教育是比較先進(jìn)的，與國內(nèi)不同，他們的數(shù)字媒體專業(yè)實(shí)現(xiàn)了學(xué)科之間的緊密聯(lián)系，進(jìn)行了穿插學(xué)習(xí)，國外大學(xué)的數(shù)字媒體專業(yè)有著系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行各個(gè)方面的綜合，不僅是傳媒方面的，在戲劇方面也有一定的突破，這些結(jié)合起來對(duì)學(xué)科有很大的突破性，其多樣化的教學(xué)都值得我們學(xué)習(xí)。以下對(duì)美國高校項(xiàng)目化教學(xué)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析：

1.注重創(chuàng)意和實(shí)踐結(jié)合

在高校數(shù)字媒體的課程當(dāng)中提供給學(xué)生各種實(shí)踐和研究的機(jī)會(huì)，將適合學(xué)生當(dāng)前學(xué)習(xí)進(jìn)度的項(xiàng)目引入，供學(xué)生自由選擇，同時(shí)數(shù)字媒體專業(yè)中心基地為學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目化操作提供場(chǎng)所。中心基地的設(shè)備非常齊全，多種資源可以利用，可以讓學(xué)生更加豐富、充分地在實(shí)踐中發(fā)揮創(chuàng)意。設(shè)置獨(dú)立的工作室，通過模擬實(shí)際生活的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生電腦方面的技術(shù)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)生自己動(dòng)手的能力，中心點(diǎn)主要放在交互方面，通過以交互方面為出發(fā)點(diǎn)，讓學(xué)生自己去尋找數(shù)字媒體在實(shí)際應(yīng)用中的表達(dá)形式，利用高度還原數(shù)字媒體在現(xiàn)實(shí)生活中的場(chǎng)景，讓學(xué)生在校內(nèi)可以做項(xiàng)目，通過做項(xiàng)目來實(shí)踐并豐富自己。

2.綜合化全面發(fā)展

通過高端運(yùn)算中心為學(xué)生們開設(shè)了動(dòng)畫、形態(tài)學(xué)、攝影、三維設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)繪畫、音樂、編程方面的知識(shí)，教學(xué)設(shè)備上將向著多樣化的方式發(fā)展。例如哥倫比亞大學(xué)的數(shù)字媒體中心設(shè)在藝術(shù)學(xué)院，這個(gè)專業(yè)基地提供了多方面的教學(xué)內(nèi)容，有圖形設(shè)計(jì)、編程、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、視頻編輯、動(dòng)畫制作，還有音頻的制作，通過更加綜合性的數(shù)字媒體技能學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目化提供技能保證。

3.自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)

項(xiàng)目化教學(xué)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目，交由學(xué)生結(jié)合所學(xué)知識(shí)自行處理。從信息的采集、方案的確立和設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的最終評(píng)價(jià)，都由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。通過小組的形式讓學(xué)生在數(shù)字媒體項(xiàng)目化實(shí)踐過程中互相幫助探索，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題，交流分享項(xiàng)目在實(shí)際操作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，通過群策群力解決項(xiàng)目難題，提升學(xué)生團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)生溝通能力和對(duì)不同觀點(diǎn)的包容性，為將來工作中與其他同事合作營(yíng)造基礎(chǔ)。這種教學(xué)策略使得學(xué)生間的學(xué)習(xí)更加緊密，實(shí)現(xiàn)了一加一大于二的效果。讓學(xué)生們更加清楚自己要做的是什么，畢業(yè)后有更廣泛的就業(yè)方向，像動(dòng)畫、影視、游戲、網(wǎng)絡(luò)、電子出版物之類的產(chǎn)品都可以進(jìn)行發(fā)展。學(xué)生可以選擇老師，可以向老師提意見，老師可以開設(shè)專門的課程讓學(xué)生針對(duì)自己的學(xué)習(xí)興趣及就業(yè)方向來學(xué)習(xí)。

結(jié)語

數(shù)字媒體專業(yè)是一種發(fā)達(dá)的視覺方面的技術(shù)，而國外數(shù)字媒體項(xiàng)目化實(shí)踐教學(xué)是讓學(xué)生根據(jù)自己所長(zhǎng)，選擇不同的實(shí)踐方法、不同的實(shí)踐體系，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)國外數(shù)字教學(xué)項(xiàng)目化實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)的研究，對(duì)國內(nèi)的數(shù)字媒體專業(yè)人才進(jìn)行復(fù)合型教學(xué)有很好的參考作用，項(xiàng)目化教學(xué)實(shí)踐體系的研究是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，也是個(gè)慢慢改進(jìn)的過程，只有在社會(huì)實(shí)踐中全面發(fā)展，才能成為一個(gè)復(fù)合型的人才。

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