引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
引言
當(dāng)前隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，優(yōu)質(zhì)服務(wù)越來越受到大家的關(guān)注，這不僅是經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，同時也是維護穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，特別是對于電氣企業(yè)來講，優(yōu)秀服務(wù)是其自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前電氣市場的不斷完善，電氣企業(yè)的工作重點也開始向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這就需要在當(dāng)前激烈的市場競爭中，電氣企業(yè)在加強自身改革的基礎(chǔ)上，需要不斷強化服務(wù)，以優(yōu)秀服務(wù)為企業(yè)管理的宗旨，從而樹立全新的企業(yè)形象，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，占領(lǐng)市場。
1、概述
中國電氣企業(yè)最大的問題是新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)資金投入嚴重缺乏，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)效果和自主設(shè)計的產(chǎn)品數(shù)量少，電氣工業(yè)的許多裝備在國際競爭中仍然處于弱勢地位。這導(dǎo)致入口市場接受范圍窄，內(nèi)需市場被排斥的尷尬局面。尤其是某些企業(yè)把有限的科研資金投入到地產(chǎn)、股市之中，這更加限制了產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、裝備的水平。
對于電氣企業(yè)而言，技術(shù)是由為重要的例如：1992至1993年，經(jīng)濟疲軟曾導(dǎo)致歐盟電工行業(yè)的危機。作為知識密集型產(chǎn)業(yè)，電工行業(yè)需要大批工程師和技術(shù)工人，然而在歐盟經(jīng)濟不景氣時大量工程師和技術(shù)人員離開了電工企業(yè)，這對電工行業(yè)的恢復(fù)帶來極大的困難，這一問題臨時影響著歐盟電工行業(yè)的發(fā)展。由于受1992、1993年的影響，1995-2008年歐盟電工行業(yè)的年增長速度始終徘徊在3%左右。
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理中存在的主要問題
2.1管理思想落后
電氣企業(yè)有著壟斷性的特征，幾乎不存在競爭對象，在這種因素的影響下，電氣企業(yè)的管理模式也一直停滯不前，企業(yè)的管理效率也受到了一定的影響，在這種傳統(tǒng)管理模式的影響下，電氣企業(yè)始終站在自己的角度上來開展管理工作，并未制定出完善的管理制度，現(xiàn)行的管理制度也存在一些漏洞，這就無法起到應(yīng)有的約束性效果。此外，由于企業(yè)缺乏自我管理意識，久而久之，員工工作的積極性與主動性越來越差，這對于電氣企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。
經(jīng)營模式單一電氣企業(yè)有著壟斷性的特征，企業(yè)不需要對電能進行加工就可以獲取到相應(yīng)的經(jīng)濟效益，這就在一定程度上影響了企業(yè)改革工作的開展。在現(xiàn)實經(jīng)營活動之中，電氣企業(yè)也不需要進行經(jīng)營，只需要保障電能輸出質(zhì)量就可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，這就導(dǎo)致電氣企業(yè)失去了改革的動力。但是，必須清醒的認識到，該種傳統(tǒng)壟斷性經(jīng)營模式是不利于電氣企業(yè)的發(fā)展的，還會導(dǎo)致資源出現(xiàn)浪費，影響能源利用率。在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，電氣企業(yè)也會面臨著嚴峻的市場競爭，如果電氣企業(yè)不進行改革，必然會影響其長久發(fā)展。
2.2戰(zhàn)略管理并沒有制定完善的長效機制
我國企業(yè)普遍存在過于強調(diào)戰(zhàn)略管理形式，忽略管理機制的現(xiàn)象。根據(jù)相關(guān)資料顯示，很多上市公司在第一次進行公開募股時都會嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定真實披露自己的戰(zhàn)略發(fā)展機會，但是實際上很多企業(yè)后期并沒有嚴格按照當(dāng)時描述的戰(zhàn)略計劃一步步去實施。企業(yè)在這方面的問題表現(xiàn)得更顯著。首先，很多企業(yè)是為了應(yīng)付上級主管的例行審查，或者爭取銀行貸款，從而制定戰(zhàn)略規(guī)劃。這些戰(zhàn)略規(guī)劃一般也是企業(yè)家花錢專門聘請一些“學(xué)者”或者“專家”花幾天時間來完成，這顯然是一種敷衍性的應(yīng)付態(tài)度。同時，企業(yè)并沒有制定一套完善、系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理制度，戰(zhàn)略管理的非制度化、人治化現(xiàn)象比較嚴重。這主要體現(xiàn)在，基本上都是由企業(yè)家獨自負責(zé)企業(yè)決策，因此并沒有制度可言，企業(yè)家的價值觀、工作態(tài)度變化，都會影響企業(yè)決策。其次，戰(zhàn)略管理計劃的執(zhí)行力度低下，也沒有制定相應(yīng)的績效評估體系。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定戰(zhàn)略目標(biāo)后，很多員工并不當(dāng)回事，執(zhí)行力度較差。加上，企業(yè)尚未制定合理的激勵制度，并不能充分調(diào)動員工的主動性和積極性。
3、如何提高電氣企業(yè)的發(fā)展
3.1當(dāng)前全球經(jīng)濟漩渦迸發(fā)的大環(huán)境下，中國電氣企業(yè)保證技術(shù)能力是首要的選擇，其次應(yīng)當(dāng)下大力氣尋求技術(shù)升級。而經(jīng)濟漩渦的迸發(fā)事實上為中國電氣企業(yè)制造了一個千載難逢的機遇。企業(yè)間的資金和技術(shù)控制壁壘因危機的來被打破，技術(shù)并購式重組“與以技術(shù)為引導(dǎo)的合作式重組”將頻頻發(fā)生。中國電氣企業(yè)如果掌握得當(dāng)，將系統(tǒng)改善技術(shù)、工藝、裝備的綜合水平。尤其是國“加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動內(nèi)需”政策環(huán)境下，較大型的電氣企業(yè)利用外鄉(xiāng)優(yōu)勢結(jié)合具體項目開展“重點技術(shù)”合作具有非常現(xiàn)實的意義。
3.2明確企業(yè)戰(zhàn)略體系之間的層級關(guān)系
企業(yè)戰(zhàn)略管理以及實施現(xiàn)已成為動態(tài)提高電建企業(yè)管理水平的有效措施。電建企業(yè)的戰(zhàn)略體系一般涵蓋公司定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略綱要、職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略。如某電建單位職能戰(zhàn)略就是總部各職能部門根據(jù)該企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略制定，包括：經(jīng)營、人力、財務(wù)、常規(guī)火電、科技等8個職能戰(zhàn)略。子戰(zhàn)略指各專業(yè)子公司根據(jù)總公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，結(jié)合本單位實際，制訂的自身發(fā)展規(guī)劃。該企業(yè)據(jù)此形成了由基本職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略有機組成的獨特的金字塔形戰(zhàn)略層級關(guān)系。
3.3內(nèi)求生存外發(fā)展
國內(nèi)，國家制定了諸多行業(yè)的振興計劃，組織一些如：西氣東輸、智能電網(wǎng)、新能源、裝備制造、大型水面艦只等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，更積極制造如：電腦下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)等廣闊的市場消費機會。這些國家項目、社會工程將對“電氣企業(yè)”起到積極的拉動作用。大到成套設(shè)備，小到電器開關(guān)，只要電氣企業(yè)積極參與，生存與發(fā)展都不存在問題。
3.4制定出科技發(fā)展管理制度
科技是企業(yè)的創(chuàng)新動力，電氣企業(yè)需要在科學(xué)技術(shù)水平上進行不斷的創(chuàng)新與突破，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身經(jīng)營效益的提升。在這一過程中，企業(yè)需要充分利用其科技人員，促進內(nèi)部科技創(chuàng)新工作的創(chuàng)新，將科技人員的收益水平與企業(yè)收益掛鉤。打造出一支優(yōu)質(zhì)的科技創(chuàng)新團隊，建立起成效機制，為科技成果的轉(zhuǎn)化提供專門的資金，促進科技成果的推廣。
3.5提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力
中國中小企業(yè)要在世界經(jīng)濟的浪潮中，站穩(wěn)腳跟，就必須提高企業(yè)的競爭力，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，加大科技資金投入，通過科技創(chuàng)新來增強企業(yè)實力，以市場為主導(dǎo)，積極研發(fā)符合市場需求產(chǎn)品，形成企業(yè)自身的品牌文化，提高企業(yè)的知名度和影響力。此外，中小企業(yè)受自身條件的限制，有些機構(gòu)沒有能力設(shè)置，企業(yè)可以在政府的幫助和引導(dǎo)下和有關(guān)部門、企業(yè)、科研機構(gòu)、大學(xué)等組織形成合作關(guān)系。共同創(chuàng)新，形成資源共享，既可以減少資源浪費節(jié)約成本，又可以降低創(chuàng)新風(fēng)險，同時，要注意創(chuàng)新人才的引進，建立創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)的長效機制，使企業(yè)始終走在自主創(chuàng)新的前沿。
3、電氣企業(yè)戰(zhàn)略體系搭建的重點
企業(yè)戰(zhàn)略體系搭建的重點應(yīng)為戰(zhàn)略的貫徹實施工作，即戰(zhàn)略的執(zhí)行。尤其針對電建企業(yè)項目部點多面廣，組織層級多的特點，對戰(zhàn)略的執(zhí)行影響較大，因此要尤其注重在執(zhí)行以及執(zhí)行中的方式、方法：（1）清楚地認識到企業(yè)戰(zhàn)略的實施工作是一項困難的工作，它不能簡單地通過道聽途說的管理要點加以解釋；（2）要清晰地理解戰(zhàn)略實施工作的過程，必須要建立一種邏輯模式和有章可循的方法。（3）決定企業(yè)戰(zhàn)略實施工作的成敗的關(guān)鍵要素包括就戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、協(xié)調(diào)、信息分享、激勵措施和控制等問題做出的決策，并了解這些關(guān)鍵性工作決策和背景因素如何相互作用。
結(jié)束語
總而言之，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系的搭建是一項較為精細和復(fù)雜的工作，體系搭建的有效性及預(yù)見性，對于企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展具有十分重要的意義。電氣企業(yè)的戰(zhàn)略體系由于其行業(yè)的獨特性，對企業(yè)戰(zhàn)略體系搭建的要求縱向?qū)哟胃撸瑧?zhàn)略分析及實施要求更為精準(zhǔn)。因此，在搭建戰(zhàn)略體系時要精準(zhǔn)把握企業(yè)特點，才能更契合企業(yè)發(fā)展。
參考文獻
[1]吳秋生.論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部控制的關(guān)系[J].企業(yè)經(jīng)濟,2012,10:5-9.
篇2
在上海電信運營商歷年的發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容中，對外部發(fā)展環(huán)境的分析都是重要的基礎(chǔ)性內(nèi)容，而環(huán)境的變化在很大程度上受到政府及相關(guān)部門產(chǎn)業(yè)政策的影響，同時，公司的整體和業(yè)務(wù)發(fā)展也在一定程度上受到政府及相關(guān)部門、行業(yè)發(fā)展方向的影響，由此來看，各級政府及部門的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃無疑具有很大的可借鑒和參考性。
一、政府及相關(guān)部門“十二五”規(guī)劃前期內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)點
國家“十二五”規(guī)劃和上海市“十二五”規(guī)劃主要關(guān)注的是宏觀的經(jīng)濟社會發(fā)展的問題，規(guī)劃內(nèi)容的執(zhí)行和推進會影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃里電信業(yè)“十二五”規(guī)劃是針對電信行業(yè)發(fā)展制定的規(guī)劃，是在政府整體規(guī)劃指導(dǎo)下的分行業(yè)整體規(guī)劃。除了關(guān)注政府整體規(guī)劃里的宏觀問題外，電信業(yè)“十二五”規(guī)劃更側(cè)重于關(guān)注電信行業(yè)自身的健康和持續(xù)發(fā)展。從前期政府和行業(yè)“十二五”規(guī)劃相關(guān)工作和內(nèi)容的公開情況來看，對上海電信運營商而言，有以下幾點需要特別關(guān)注：
1．政府“十二五”規(guī)劃工作啟動之初正值金融危機對我國經(jīng)濟和上海經(jīng)濟產(chǎn)生重大負面影響之時，編制之時則是金融危機影響趨減、國家和地方宏觀調(diào)控政策效果顯現(xiàn)之際，應(yīng)把政府對宏觀經(jīng)濟走向的判斷和調(diào)控方向及對行業(yè)未來發(fā)展的設(shè)計作為判斷行業(yè)所處發(fā)展環(huán)境的重要依據(jù)，順應(yīng)時勢，借勢發(fā)展。
2．在政府層面“十一五”規(guī)劃內(nèi)容和規(guī)劃期內(nèi)的歷次政府工作報告中，創(chuàng)新都占據(jù)重要位置。結(jié)合“十二五”規(guī)劃的前期進展情況來看，“以增強自主創(chuàng)新能力，培育戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)為重點，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”將是“十二五”規(guī)劃期內(nèi)的戰(zhàn)略性任務(wù)。TD-SCDMA和TD-LTE作為國家自主創(chuàng)新技術(shù)的典范，在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)將繼續(xù)受到政府和相關(guān)部門的極大重視并得到政策傾斜，這對建設(shè)和運營TD網(wǎng)絡(luò)的中國移動來說繼續(xù)是一種政策優(yōu)勢。
3．黨的“十七大”提出“五化并舉”、“兩化融合”。“十二五”規(guī)劃期將成為“兩化融合”推進的重要時期，政府規(guī)劃中必然有所體現(xiàn)，工業(yè)和信息化部的規(guī)劃中也會有所側(cè)重，城市信息化、農(nóng)村信息化將會有新的發(fā)展。
4．三網(wǎng)融合將是通信信息產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點，也是國務(wù)院再次申明的重點。三網(wǎng)融合的主要工作都落在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)，必然會成為工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。上海電信運營商在編制“十二五”規(guī)劃時，要緊跟工業(yè)和信息化部的相關(guān)內(nèi)容，做出合理判斷并及早地思考應(yīng)對方案。
5．在2009年7月工業(yè)和信息化部印發(fā)的《關(guān)于公布中國電信業(yè)“十二五”規(guī)劃前期預(yù)研重點研究課題的通告》，首次列入了“現(xiàn)階段我國對外開放政策及若干重點增值業(yè)務(wù)開放可行性分析”課題，這意味著在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)，我國電信業(yè)有著對外開放的可能性。上海電信運營商的“十二五”規(guī)劃中必須考慮這種開放的可能性及開放后對上海電信運營商可能造成的影響并進行提前布局，促進增值業(yè)務(wù)持續(xù)成長。
二、政府及相關(guān)部門“十二五”規(guī)劃內(nèi)容和編制方法的借鑒
從全國各種類型規(guī)劃的層級來看，從宏觀到中觀到微觀主要包括三方面的規(guī)劃：一是國家規(guī)劃和地方發(fā)展規(guī)劃；二是行業(yè)規(guī)劃，主要是國家各部委及地方行業(yè)管理機構(gòu)針對行業(yè)未來發(fā)展制定的規(guī)劃；三是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)就自身未來發(fā)展制定的規(guī)劃。
從各層級規(guī)劃內(nèi)容之間的指導(dǎo)和影響來看，國家發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)地方發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，地方發(fā)展規(guī)劃影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。國家和地方發(fā)展規(guī)劃會影響企業(yè)經(jīng)營所處的宏觀經(jīng)濟和社會環(huán)境，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃會影響企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在進行規(guī)劃時，必須充分考慮宏觀經(jīng)濟和社會環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進步在未來的變化與發(fā)展。
在規(guī)劃的方法上，國家發(fā)展規(guī)劃、地方發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃也有一些做法值得企業(yè)借鑒：
1．規(guī)劃編制要有準(zhǔn)備。規(guī)劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括制定詳細而完備的編制計劃、對規(guī)劃中重大問題的前期調(diào)研和研究。
2．規(guī)劃內(nèi)容要具前瞻。要加強規(guī)劃內(nèi)容的前瞻性，立足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況，把握環(huán)境未來發(fā)展趨勢，制定企業(yè)未來的發(fā)展之道。
3．規(guī)劃成果要可操作。規(guī)劃的目的在于指導(dǎo)未來發(fā)展，關(guān)鍵是可以實施、能夠操作，因此在規(guī)劃過程中要摸清楚企業(yè)各方面的能力與潛力，以制定出確實有效的措施，同時也要充分聽取和融入各方面的意見，以形成對規(guī)劃的共識，共同推動規(guī)劃成果的落地和執(zhí)行。
4．規(guī)劃實施要重評估。在規(guī)劃實施的過程中，需要對規(guī)劃的實際執(zhí)行情況進行定期評估，適時根據(jù)環(huán)境的變化和公司發(fā)展的情況調(diào)整規(guī)劃的內(nèi)容，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。
三、對上海電信運營商“十二五”規(guī)劃的提升設(shè)想
目前，國家的宏觀經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長期轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，中國的電信行業(yè)整體也由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，上海電信運營商應(yīng)該適時思考與調(diào)整未來“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)體系，以提升規(guī)劃的質(zhì)量，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)公司未來的發(fā)展。
1．規(guī)劃目標(biāo)從收入導(dǎo)向轉(zhuǎn)向收入、利潤雙導(dǎo)向。在電信行業(yè)新的發(fā)展階段，相比于收入來講，利潤具有更為重要的意義。因此，上海電信運營商在編制“十二五”規(guī)劃時，要從原來單純的收入目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向收入、利潤雙目標(biāo)導(dǎo)向，重構(gòu)發(fā)展模型和發(fā)展路徑，才能確保企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
2．規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系從全面的結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)向重點突出的結(jié)構(gòu)體系。在行業(yè)進入穩(wěn)定發(fā)展時期后，企業(yè)的發(fā)展更需要重點突出、任務(wù)明確。因此，“十二五”規(guī)劃需要調(diào)整原先“大而全”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系，在明確未來的發(fā)展目標(biāo)和方向后，突出公司未來幾年持續(xù)發(fā)展所需完成的各項重點工作內(nèi)容，并進行有側(cè)重和針對性的資源保障，確保發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
參考文獻：
篇3
(一)對經(jīng)營目標(biāo)的影響
企業(yè)在經(jīng)營項目選定目標(biāo)上根據(jù)不同的層次范圍，分為兩個不同的部署方面，分別為是戰(zhàn)略型部署方案及臨時戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃目標(biāo)方案，根據(jù)不同時期存在的戰(zhàn)略目標(biāo)不同來制定相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)。一般包括三個戰(zhàn)略目標(biāo)，分別是成長預(yù)制型、穩(wěn)定發(fā)展型及長期競爭型三大戰(zhàn)略目標(biāo)。成長型目標(biāo)是用來表明企業(yè)未來發(fā)展的制定的目標(biāo)，它的實現(xiàn)能夠在一定程度上表示企業(yè)經(jīng)營能力的提升。穩(wěn)定發(fā)展型目標(biāo)能夠表示出企業(yè)在規(guī)劃經(jīng)營階段是否存在一定程度上的風(fēng)險波動。長期競爭型目標(biāo)不但能夠表明企業(yè)在未來發(fā)展道路上存在具有高等層次的競爭能力，還可以在另一角度上表明企業(yè)所管經(jīng)營項目的穩(wěn)定性，企業(yè)未來經(jīng)營項目的制定主要是以當(dāng)?shù)刎攧?wù)數(shù)據(jù)報表為依據(jù)。
(二)對經(jīng)營計劃的影響
企業(yè)的經(jīng)營計劃是為了追求未來發(fā)展經(jīng)濟性目標(biāo)在預(yù)算財志上進行全方面的編制以及對執(zhí)行方案進行綜合性的規(guī)劃，用來指導(dǎo)企業(yè)所有生產(chǎn)過程中的經(jīng)營活動。它的劃分依據(jù)是根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展的需要以及企業(yè)所需發(fā)展方向所依據(jù)的計劃，并根據(jù)此計劃方案來充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部所潛在的積極性，在企業(yè)外部有利資源的充分利用下，進而有效的推動企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展，運行企業(yè)的經(jīng)營策略，實現(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)，為社會大眾提供更多的優(yōu)質(zhì)低廉的產(chǎn)品和服務(wù)，以增加企業(yè)的利潤。具體任務(wù)有以下幾個方面，將經(jīng)營目標(biāo)的主導(dǎo)層次進行詳細化的分配；分配各種人力物力及財力資源；在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中還會存在采購、生產(chǎn)實際中的作業(yè)活動及營銷戰(zhàn)略計劃方案的制定等，所有的經(jīng)營計劃的制定與所要實施的項目方案與會計信息的有效性密不可分，增加了兩者之間的親和力，才能在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮出真正會計信息的價值觀念。
(三)對經(jīng)營戰(zhàn)略的影響
企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略主要有四項，即制定當(dāng)前企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇企業(yè)在戰(zhàn)略過程中的細節(jié)、制定戰(zhàn)略實施方針和戰(zhàn)略實施發(fā)展的規(guī)劃，使企業(yè)能夠在今后競爭激烈的市場中能處于穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)狀，首先利用計劃規(guī)程中的彈性預(yù)算來對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的成本、數(shù)量、利息三者之間的關(guān)系來進行有效數(shù)據(jù)信息的匯總，為企業(yè)在未來戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃方向提供一個動態(tài)數(shù)據(jù)的參考。根據(jù)不同專業(yè)面的需求，對會計的信息真實性要有一定的保障，這樣才能為戰(zhàn)略方案的部署做好提前準(zhǔn)備，一切相關(guān)信息的安置才能準(zhǔn)確到位。當(dāng)前，在我國各類型企業(yè)當(dāng)中，基本都實現(xiàn)了計算機管理，同時也有很多企業(yè)根據(jù)自身實際狀況還完成了對信息技術(shù)的改造和處理。并且在企業(yè)管理領(lǐng)域發(fā)揮出了重要作用。尤其是大型企業(yè)更是與信息技術(shù)緊密的聯(lián)系在一起，這些企業(yè)在信息化進程中引進了大批專業(yè)技術(shù)人才和先進的信息處理設(shè)備。
(四)對經(jīng)營決策的影響
企業(yè)在經(jīng)營管理方面的策略決定了今后一個企業(yè)發(fā)展規(guī)模的大小以及未來企業(yè)的興盛與衰敗，其中在會計信息的機密性方面將決定企業(yè)未來發(fā)展的一個方向，企業(yè)在經(jīng)營管理范圍上很大一部分體現(xiàn)在企業(yè)對內(nèi)部流水資金的運行管理，在管理運行方面包括對大量資金的籌集、投資、對所回收成本資金的運營管理以及后期的資金的試運行。不管是企業(yè)在統(tǒng)籌資金方面還是企業(yè)今后在某項目上資金的投放階段，都與企業(yè)正確運營的管理決策相匹配。企業(yè)的經(jīng)營決策表現(xiàn)為對企業(yè)內(nèi)部財政做出統(tǒng)一的預(yù)測，利用現(xiàn)有的成本與后期產(chǎn)生的經(jīng)濟效益為原則來對企業(yè)在經(jīng)營項目決策中所運用資金的分運籌集與項目管理分配的類型、規(guī)格作出詳細的執(zhí)行安排計劃，已達到預(yù)期的效益值，是所有經(jīng)營管理項目中決策核心和科學(xué)性管理評定的綜合體現(xiàn)，在此期間要有一定的理論依據(jù)，這將決定了企業(yè)在今后財務(wù)預(yù)算中對現(xiàn)有資金的控制以及價值體系的分配方案，以此來做出合理性的規(guī)劃決策，在經(jīng)營項目實施階段保證高質(zhì)量會計有效的價值信息，以此在短時間內(nèi)確保真實性的會計信息能夠為企業(yè)帶來外界資金方面的支持。
篇4
TCL的未來如何發(fā)展？是做好安身立命的家電、還是在當(dāng)初只因受到市場增長趨勢蠱惑就擠進來想分一杯羹的PC市場里繼續(xù)冒險？
近日，TCL集團在其網(wǎng)站上就TCL電腦業(yè)務(wù)的未來發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)表聲明，表示TCL集團發(fā)展電腦業(yè)務(wù)的堅定決心從來沒有改變，電腦業(yè)務(wù)將立足集團自身資源來規(guī)劃未來發(fā)展。TCL的此番聲明，似乎給業(yè)界傳遞出這樣一個信息：前期此起彼伏的有關(guān)TCL電腦分拆上市和若干家PC廠家準(zhǔn)備收購TCL電腦的消息，以及楊偉強離開TCL電腦所帶來充滿變數(shù)的猜疑統(tǒng)統(tǒng)劃上了句號，顯示了TCL仍將意志堅定地繼續(xù)做大PC業(yè)務(wù)的決心。
TCL憑借在家電業(yè)創(chuàng)造的強勢品牌和市場影響力進入PC領(lǐng)域。今天，TCL應(yīng)該如何立足集團自身資源規(guī)劃電腦業(yè)務(wù)未來發(fā)展？我們不禁為TCL的未來發(fā)展感到困惑：是做好安身立命的家電，還是在當(dāng)初只因受到市場增長趨勢蠱惑就擠進來想分一杯羹的PC市場里繼續(xù)冒險？
從施樂成長過程中所歷經(jīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略誤區(qū)，可以提供給TCL等一些中國企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略上極具借鑒性的教訓(xùn)。1959年，施樂推出第一臺自動復(fù)印機――施樂914，它讓施樂公司在1968年突破10億美元營收，這在當(dāng)時是非常了不起的數(shù)字。1970年施樂卻宣布進入電腦和辦公自動化領(lǐng)域，到了1985年，施樂公司卻陷入一團混亂，公司不但在電腦與辦公自動化方面賠進幾十億美元且毫無起色，而且復(fù)印機主業(yè)的主導(dǎo)地位也開始松動。雖然那時的施樂已經(jīng)意識到了戰(zhàn)略的失誤，但是由于懼怕在新戰(zhàn)略定位下作出取舍無法“擺平”內(nèi)部，結(jié)果任由惠普一路高歌猛進，毫無阻擋地主導(dǎo)了激光打印機市場。施樂不但在電腦和辦公自動化系統(tǒng)方面徹底失敗，其復(fù)印機業(yè)務(wù)的主導(dǎo)地位也不復(fù)存在，本來它是比今天的惠普更有機會的，畢竟激光打印機本來就是施樂的發(fā)明，并有著比惠普提前七年上市的優(yōu)勢。
今天的TCL遇到了施樂1985年時同樣的戰(zhàn)略取舍的問題。戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍，其本質(zhì)就是選擇不做哪些事情，沒有取舍就沒有選擇的必要，也就沒有制定戰(zhàn)略的必要。我認為，TCL的發(fā)展戰(zhàn)略必須回到既有定位開始作出取舍。TCL的既有定位就是有競爭優(yōu)勢的家電等業(yè)務(wù)，事實上家電業(yè)務(wù)是李東生的發(fā)家業(yè)務(wù)，在TCL集團業(yè)務(wù)經(jīng)營不佳而又需要資金支持來保持盈利時，如何發(fā)展電腦業(yè)務(wù)值得深思。
篇5
而今，我只身應(yīng)聘到黔江鴻業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，2個月試用期滿。期間，在新的環(huán)境下，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，通過自身不斷的努力實踐，我在國有企業(yè)中的專業(yè)技能得到了迅速提升，并很快熟悉了相關(guān)政府職能部門的業(yè)務(wù)操辦流程。現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
篇6
在當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力較大的情況下，應(yīng)該對自己的職業(yè)進行規(guī)劃。因為它可以為職業(yè)生涯指明大致的方向，激發(fā)大學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，有利于明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)和內(nèi)容，從而避免學(xué)習(xí)的盲目性，更好的實現(xiàn)人生的目標(biāo)和理想。因此，職業(yè)規(guī)劃對于大學(xué)生具有重要的意義。而農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的大學(xué)生與其他專業(yè)的大學(xué)生相比存在一定的特殊性，因為該專業(yè)學(xué)生中，農(nóng)村生源占比高，同時該專業(yè)與當(dāng)前社會熱門的“經(jīng)濟”和“管理”密切相關(guān)，從理論上講，學(xué)生的就業(yè)面也比較廣，該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后既可以在“三農(nóng)”領(lǐng)域大展身手，又可以在“非農(nóng)”行業(yè)施展拳腳，但該專業(yè)又因“涉農(nóng)”，從而制約了其所具有的“經(jīng)濟”和“管理”背景的就業(yè)優(yōu)勢。因而，農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生更應(yīng)該重視和做好職業(yè)規(guī)劃。
二、調(diào)查組織與過程
為了了解長江大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)在校生的職業(yè)規(guī)劃，課題組對在校的2015級、2016級和2017級學(xué)生進行調(diào)查，獲得了有效樣本179份。當(dāng)然，為了完成本課題的其他研究任務(wù)，也獲得了其他方面的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)，有待后期進一步進行研究。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
本文主要從生源地結(jié)構(gòu)、關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時間、職業(yè)規(guī)劃明確度、希望接受的職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容、專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃的幫助、未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃與專業(yè)的偏離度、將來考研升學(xué)是否還會選擇農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)等七個方面進行了調(diào)查，了解在校生的職業(yè)規(guī)劃情況，并對調(diào)查結(jié)果進行分析。（一）生源地結(jié)構(gòu)。不同的生源地在一定程度上影響學(xué)生在校期間的職業(yè)規(guī)劃。因為所處的生活環(huán)境不同，不僅會影響學(xué)生的視野，還會影響學(xué)生的思維方式。所以要了解農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃情況，首先應(yīng)該了解其生源地的結(jié)構(gòu)。調(diào)查結(jié)果顯示：長江大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生大部分來自農(nóng)村，農(nóng)村生源占到69.83%。以農(nóng)村生源為主體的結(jié)構(gòu)，在一定程度上影響學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃的認識程度。（二）關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時間。關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時間在一定程度上會影響將來的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注的時間越早，越有利于對職業(yè)進行規(guī)劃和調(diào)整，提前為將來的發(fā)展做準(zhǔn)備。調(diào)查結(jié)果表明，在大一和大二開始關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的人數(shù)沒有超過半數(shù)，只有44.13%，低于在大三和大四關(guān)注的人數(shù)，在大三開始關(guān)注的人數(shù)相對最多，占36.31%。甚至還有7.26%的人沒有關(guān)注過職業(yè)規(guī)劃。因此，整體而言，農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時間較晚，不利于將來的職業(yè)發(fā)展。這就意味著，我們應(yīng)該盡早對學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃進行干預(yù)，合理科學(xué)的引導(dǎo)學(xué)生盡快關(guān)注職業(yè)規(guī)劃。（三）職業(yè)規(guī)劃明確度。大學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃不僅僅是關(guān)注，如果僅僅是停留在關(guān)注層面，并不會有什么效果，而是應(yīng)該有較為明確的規(guī)劃。但是從調(diào)查結(jié)果來看，有明確的職業(yè)規(guī)劃的學(xué)生很少，僅占14.53%，多數(shù)是只有一個初步的規(guī)劃（占比58.66%），甚至還有超過四分之一（占比26.82%）的學(xué)生沒有明確的規(guī)劃。這就意味著，我們不僅要合理引導(dǎo)學(xué)生盡早關(guān)注職業(yè)規(guī)劃，而且還要幫助其盡快形成一個較為明晰的職業(yè)規(guī)劃。（四）希望接受的職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容。職業(yè)規(guī)劃包含的內(nèi)容很豐富，不僅有最初始的職業(yè)啟蒙，還有較為較高層次的職業(yè)目標(biāo)，既有抽象的職業(yè)理想，也有較為具體的實踐指導(dǎo)，還有幫助樹立職業(yè)理想和確立職業(yè)目標(biāo)的職業(yè)測評，還有就業(yè)觀念方面等。這六項內(nèi)容共同組成了職業(yè)規(guī)劃的主要內(nèi)容，作為一個較為完整的體系，幫助學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃。但是，不同的學(xué)生關(guān)注的重點有所側(cè)重。調(diào)查結(jié)果顯示，按照比例的高低，學(xué)生最關(guān)注的是實踐指導(dǎo)，占38.55%，其次是職業(yè)啟蒙，占20.11%最低的是職業(yè)目標(biāo)，僅占8.38%，其次是職業(yè)理想，占比8.94%。其可能的原因是：農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生主要來自農(nóng)村，受思維、知識面和視野的局限，對職業(yè)規(guī)劃希望得到更加具體的實踐指導(dǎo)和職業(yè)啟蒙；在還沒有很好的得到職業(yè)啟蒙之前，多數(shù)還沒有一個明確的規(guī)劃，所以，對職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想考慮相對較少。這就意味著，我們首先要對學(xué)生進行很好的職業(yè)啟蒙教育，然后通過職業(yè)測評，有針對性的幫助學(xué)生樹立職業(yè)理想和確立職業(yè)目標(biāo)。（五）專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃的幫助。大學(xué)生剛進校時，對專業(yè)也許是一知半解，并沒有一個比較清醒和理智的認知，所以在很大程度上要依賴我們的專業(yè)教育來幫助學(xué)生樹立牢固的專業(yè)思想，從而通過加深對專業(yè)的了解來幫助其進行理性的職業(yè)規(guī)劃。如果專業(yè)知識不能激發(fā)學(xué)生對專業(yè)的興趣，那么學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃就很有可能會偏離專業(yè)方向。調(diào)查結(jié)果顯示：有42.46%的學(xué)生認為“有幫助”，有50.84%的學(xué)生認為“有幫助，但不大”。所以，總體上看，絕大部分學(xué)生認為專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃是幫助的，真正認為沒有幫助的只有6.7%。（六）未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃與專業(yè)的偏離度。大學(xué)生在學(xué)生都要接受不同的專業(yè)教育，從理論上講，大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該從所學(xué)專業(yè)出發(fā)，不能脫離所學(xué)專業(yè)，以本專業(yè)為基礎(chǔ)進行職業(yè)規(guī)劃。樣本學(xué)生未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃與專業(yè)的偏離度見表6。調(diào)查結(jié)果顯示，“偏離較大”和“完全偏離”的比例并不高，二者合計也只有15.61%，而“基本吻合”和“有一定偏離”二者合計接近85%，當(dāng)然要求都“基本吻合”既不現(xiàn)實，也做不到，而“有一定偏離”是允許的，也是正常的。本項的調(diào)查結(jié)果與上述關(guān)于“專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃的幫助”調(diào)查結(jié)果基本吻合，這就預(yù)示著，學(xué)生未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃，不能僅僅依靠職業(yè)規(guī)劃課程來解決，而應(yīng)該是將職業(yè)規(guī)劃貫穿在整個專業(yè)知識教育全過程，潛移默化的培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)情懷。（七）將來考研升學(xué)是否還會選擇農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)。近幾年考研的報考人數(shù)呈逐年增加趨勢，屢創(chuàng)新高，2018年考研報考人數(shù)達到238萬，比2017年增加37萬人，增長18.4%。其中，應(yīng)屆考生131萬人，比2017年增加18萬人，增長近16%。一個方面是就業(yè)壓力和名校情結(jié)；另一方面是想通過考研來調(diào)整專業(yè)方向，從而重新進行職業(yè)規(guī)劃。調(diào)查結(jié)果顯示，盡管明確考研升學(xué)繼續(xù)選擇農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)只有31.84%，但是明確“否定”的也只有31.84%，相對多數(shù)的人還是處于不確定的狀態(tài)，而且根據(jù)調(diào)查中了解以及平時教學(xué)時與學(xué)生交流得知，這部分不確定的學(xué)生中，之所以難以決定是否選擇農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)作為考研專業(yè)，其中一個重要原因是農(nóng)林經(jīng)濟管理屬于管理學(xué)，考研的國家分數(shù)線較高，學(xué)生擔(dān)心考不上，所以其中相對部分學(xué)生選擇了不考數(shù)學(xué)，而且國家線相對較低的專業(yè)學(xué)位“農(nóng)業(yè)碩士”，而選擇報考農(nóng)業(yè)碩士的學(xué)生，其專業(yè)方向幾乎全部選擇的是“農(nóng)村發(fā)展”和“農(nóng)業(yè)管理”，這兩個專業(yè)方向與農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)是非常接近。
四、結(jié)論及建議
（一）結(jié)論。本文從七個方面調(diào)查了農(nóng)林經(jīng)濟管理在校生的職業(yè)規(guī)劃情況，可以得出以下結(jié)論：以農(nóng)村生源為主體的結(jié)構(gòu)，在一定程度上影響了學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃的認識和重視程度；農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)生對關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的時間較晚，不利于將來的職業(yè)發(fā)展；有明確的職業(yè)規(guī)劃的學(xué)生很少；專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃有幫助，未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃與專業(yè)有偏離，但偏離度不高。（二）建議。1、引導(dǎo)學(xué)生盡早進行職業(yè)規(guī)劃，增強學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識。長江大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案中，在第一學(xué)期就安排了10節(jié)課的職業(yè)規(guī)劃教育課程，應(yīng)該說啟動職業(yè)規(guī)劃教育還是算比較早的，但實際上學(xué)生沒有引起足夠的重視，調(diào)查結(jié)果顯示只有16.20%的學(xué)生在大一時開始關(guān)注職業(yè)規(guī)劃。因此，要進一步加強職業(yè)啟蒙教育，讓學(xué)生明確職業(yè)規(guī)劃的意義和作用，增強學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識，盡快開展職業(yè)規(guī)劃。2、加強實踐引導(dǎo)，提升職業(yè)規(guī)劃效果。職業(yè)規(guī)劃教育不能全程在課堂上進行“紙上談兵”，要理論與實踐相結(jié)合，以國家發(fā)展和社會需求為基礎(chǔ)，通過實踐正確引導(dǎo)學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃。實踐引導(dǎo)的形式很多，內(nèi)容也很豐富，不能局限于傳統(tǒng)的實習(xí)與實踐，這項工作可以融入到其他的教學(xué)實踐工作中，也可以與其他的工作結(jié)合起來。比如就業(yè)信息的和校園招聘會等，就不能局限畢業(yè)生，可以在四個年級都進行，讓非畢業(yè)生提前知道社會需求，通過不斷地比較，他們就可以了解社會需求的變化，從而不斷修正自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想。同時鼓勵學(xué)生積極參與和充分利用學(xué)校的校企合作項目，參與社會上的志愿者服務(wù)活動以及學(xué)校暑期的大學(xué)生社會實踐活動等，讓學(xué)生充分接觸社會，增強對社會的了解和對職業(yè)的認知。3、分階段進行職業(yè)規(guī)劃教育，細化職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容。大學(xué)生在大學(xué)的不同階段，對職業(yè)規(guī)劃教育需求也是有所不同，因此我們應(yīng)該針對不同階段的需求特點，細化職業(yè)規(guī)劃內(nèi)容。一年級的新生，在職業(yè)規(guī)劃認識上，往往存在兩個極端：一種情況是對職業(yè)規(guī)劃很模糊，有的甚至基本上沒有什么概念；另一種情況是好高騖遠、不切實際。所以，這個階段的重點是進行職業(yè)啟蒙，引導(dǎo)學(xué)生盡早找到人生方向，正確認識專業(yè)與職業(yè)的關(guān)系，強調(diào)職業(yè)規(guī)劃的意義和作用，以及如何進行職業(yè)規(guī)劃等。二三年級側(cè)重引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展素質(zhì)能力，進行自我塑造，加強實踐引導(dǎo)，增強社會閱歷和經(jīng)驗，同時要開展職業(yè)評估，傳授職業(yè)規(guī)劃的方法等。四年級側(cè)重就業(yè)指導(dǎo)，加強就業(yè)觀念的引導(dǎo)，教授求職面試和筆試的技巧，還可以進行求職簡歷制作培訓(xùn)和模擬求職面試等。4、加強專業(yè)知識教育，降低職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)偏離度。調(diào)查結(jié)果顯示，絕大部分學(xué)生認為專業(yè)知識學(xué)習(xí)對未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃是有幫助的，而且未來發(fā)展（職業(yè)）規(guī)劃與專業(yè)的偏離度也不高，這說明了專業(yè)知識教育對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的重要性是不言而喻。因為職業(yè)是基于學(xué)業(yè)的，而學(xué)業(yè)可以成就職業(yè)。因此，在人才培養(yǎng)過程中，要以國家發(fā)展和社會需求為導(dǎo)向，優(yōu)化專業(yè)課程體系設(shè)置，與時俱進不斷更新課程教學(xué)內(nèi)容，在專業(yè)課程教學(xué)過程中要有意識的將職業(yè)規(guī)劃融入其中，將職業(yè)與學(xué)業(yè)緊密結(jié)合，潛移默化的培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)情懷，降低職業(yè)規(guī)劃與專業(yè)的偏離度。5、專兼結(jié)合，打造一支高素質(zhì)的職業(yè)規(guī)劃師。我校現(xiàn)有的學(xué)生職業(yè)規(guī)劃課程的師資以從事學(xué)生工作的副書記和輔導(dǎo)員為主，他們長期服務(wù)學(xué)生，對學(xué)生很了解，同時也負責(zé)學(xué)生的就業(yè)工作，對就業(yè)形勢和就業(yè)市場也非常了解，以他們?yōu)橹鲗W(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃教育是合適的，但還不夠，有所欠缺。畢竟他們長期工作生活在校園，不是專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師，職場閱歷相對不足，職業(yè)環(huán)境不是很熟悉，對國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)職業(yè)崗位的技能要求，因為職業(yè)的緣故，也不是很了解，因此需要有兼職的職業(yè)規(guī)劃師加以補充和完善。可以聘請優(yōu)秀校友、創(chuàng)業(yè)成功人士、優(yōu)秀企業(yè)家作為兼職的職業(yè)規(guī)劃師，不定期來學(xué)校舉辦職業(yè)規(guī)劃講座，分析用人單位對學(xué)生的要求，介紹產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和職業(yè)需求動態(tài)等。
主要參考文獻：
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篇7
本文提出使用的情景規(guī)劃模型主要是在大量定性分析的基礎(chǔ)上加入適當(dāng)定量分析，從而來對國內(nèi)網(wǎng)上支付企業(yè)未來發(fā)展提出戰(zhàn)略建議。
一、國內(nèi)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)分析
1、網(wǎng)上支付行業(yè)的構(gòu)成
網(wǎng)上支付的原動力是顧客要購買網(wǎng)上商戶的產(chǎn)品或服務(wù)，這個時候顧客為此向網(wǎng)上商戶支付貨款，需要利用銀行的系統(tǒng)實現(xiàn)銀行劃款。但就目前國內(nèi)的環(huán)境或體系而言，銀行沒有足夠的動力來主動的滿足和推動顧客和商戶對網(wǎng)上支付的所有需求，因此網(wǎng)上支付企業(yè)的出現(xiàn)成為必然。同時網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)的存在許多問題需要政府制定相關(guān)政策進行調(diào)控。所以,網(wǎng)上支付行業(yè)主要由五部分組成：顧客、商戶、銀行、網(wǎng)上支付企業(yè)和政府。
2、網(wǎng)上支付企業(yè)的分類
目前國內(nèi)網(wǎng)上支付企業(yè)主要分為三類：（1）銀行網(wǎng)上支付，金融背景與業(yè)務(wù)熟悉是這類支付平臺的最大優(yōu)勢，比如中國銀行、中國工商銀行等；（2）獨立第三方支付企業(yè)，其中又分為寡頭獨立第三方支付企業(yè)（以銀聯(lián)電子支付為代表）和非寡頭獨立第三方支付企業(yè)（如IPS環(huán)訊、快錢、網(wǎng)銀在線）；（3）依托大型B2C、C2C網(wǎng)站的非獨立第三方支付企業(yè)，比如支付寶、財付通和安付通。三種不同類型的網(wǎng)上支付企業(yè)所擁有的資源、目標(biāo)客戶和政府給予的政策支持都不盡相同，三者之間往往也表現(xiàn)出競爭和合作的關(guān)系。
3、網(wǎng)上支付市場現(xiàn)階段的特征
（1）網(wǎng)上支付市場處于買方市場。目前國內(nèi)提供網(wǎng)上支付的企業(yè)有40余家，并且提供的產(chǎn)品（服務(wù)）差異性極小，買方可以充分自由方便地選擇。（2）國內(nèi)網(wǎng)上支付發(fā)展不平衡。在目前中國電子商務(wù)支付領(lǐng)域，C2C網(wǎng)上支付已經(jīng)趨于成熟，B2C網(wǎng)上支付正處于市場開拓階段，而B2B網(wǎng)上支付的條件和環(huán)境尚未成熟，中國電子商務(wù)網(wǎng)上支付發(fā)展不均衡，未來中國電子商務(wù)支付方式的徹底解決還有很長的路要走。（3）其他特征。主要表現(xiàn)在網(wǎng)上支付企業(yè)趨向行業(yè)細分化和銀行與支付企業(yè)的競爭日益凸顯。
4、網(wǎng)上支付企業(yè)面臨的主要問題
目前網(wǎng)上支付企業(yè)主要面臨網(wǎng)絡(luò)安全、市場競爭、投入成本、盈利壓力、服務(wù)與創(chuàng)新不足以及法律和政策的風(fēng)險等方面的問題。另外,網(wǎng)上支付企業(yè)如何能清晰地洞察目前市場環(huán)境、銀行與第三方支付企業(yè)之間又采取何種競爭合作策略、同時在面對顧客差異化和個性化的需求時，如何改變經(jīng)營策略都是困擾網(wǎng)上支付企業(yè)的問題。
二、情景規(guī)劃模型介紹
1、情景規(guī)劃概念
情景規(guī)劃（Scenario Planning）是由美國蘭德公司開發(fā)的一種戰(zhàn)略設(shè)計和戰(zhàn)略對話的工具，它以相關(guān)人員為主體，運用想象力對未來的各種可能性進行挖掘、歸類，從而提高組織感知其經(jīng)營環(huán)境的變化、思考這種變化的含義、改變心智模式以及據(jù)此采取行動的能力。由于情景規(guī)劃在理念與方法上與行動學(xué)習(xí)的一致性，它既可以看成是行動學(xué)習(xí)的一種形式，又可作為其他行動學(xué)習(xí)項目，尤其是戰(zhàn)略性行動學(xué)習(xí)的破冰項目。
2、情景規(guī)劃MACTOR工具
MACTOR是法國教授M.Godet等創(chuàng)造的一種定性定量結(jié)合的角色戰(zhàn)略分析方法，MACTOR是進行情景規(guī)劃建模時常用的一種方法。MACTOR方法的模型框圖見圖1。
三、情景規(guī)劃模型應(yīng)用于網(wǎng)上支付企業(yè)研究
考慮本文主要是提出將情景規(guī)劃模型應(yīng)用于網(wǎng)上支付企業(yè)的研究，因此不具體進行定量分析，下面主要確定影響網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵角色以及關(guān)鍵角色之間爭奪的主要目標(biāo)，然后簡單介紹通過Mactor方法來如何對網(wǎng)上支付企業(yè)未來發(fā)展提出戰(zhàn)略建議。
1、確定關(guān)鍵角色
通過國內(nèi)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)分析可以得知，影響網(wǎng)上支付行業(yè)的關(guān)鍵角色包括如下7個 ：A1獨立第三方支付企業(yè)、A2寡頭獨立第三方支付企業(yè)、A3寡頭非獨立第三方支付企業(yè)、A4顧客、A5銀行、A6商戶、A7國家法規(guī)。
2、確定戰(zhàn)略爭奪領(lǐng)域和各種目標(biāo)
確定了影響國內(nèi)網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵角色以后，同時需要確定各個角色之間的戰(zhàn)略沖突主要是體現(xiàn)在哪些戰(zhàn)略領(lǐng)域的目標(biāo)上。而對于每個目標(biāo)，各個角色可能是同意、反對或者中立。具體參見表1。
3、Mactor方法對網(wǎng)上支付企業(yè)發(fā)展提出戰(zhàn)略建議
使用Mactor方法，通過建立目標(biāo)角色矩陣（簡單定位）及其意見集中和分散矩陣、目標(biāo)角色評價矩陣及其意見集中和分散矩陣、直接影響矩陣、直接間接影響矩陣、加權(quán)數(shù)值定位矩陣及其集中和分散矩陣等矩陣進行定量分析，可以看出各個關(guān)鍵角色之間的意見集中和分散程度，各個角色對其他角色的影響度，各個角色對于其他角色的依賴度，各個角色對于所有目標(biāo)的總影響能。這樣可以就各角色（主要是獨立第三方支付企業(yè)、寡頭獨立第三方支付企業(yè)、寡頭非獨立第三方支付企業(yè)以及銀行）未來的發(fā)展提出戰(zhàn)略建議。
四、總結(jié)
本文主要對網(wǎng)上支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行分析，包括網(wǎng)上支付市場構(gòu)成、網(wǎng)上支付企業(yè)劃分、網(wǎng)上支付行業(yè)現(xiàn)階段特征以及網(wǎng)上支付企業(yè)面臨的突出問題。
目前國內(nèi)外就網(wǎng)上支付的研究主要集中在網(wǎng)上支付系統(tǒng)安全性、信用問題以及法律問題。而本文主要研究國內(nèi)不同的網(wǎng)上支付企業(yè)在各自特征和擁有資源不同、網(wǎng)上支付市場處于買方市場、網(wǎng)上支付發(fā)展不均衡的情況下如何改變戰(zhàn)略和制定經(jīng)營策略的問題。同時，本文提出使用情景規(guī)劃模型這種戰(zhàn)略工具來對網(wǎng)上支付企業(yè)未來發(fā)展提出戰(zhàn)略建議。
【參考文獻】
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[2] 邱昭良：情景規(guī)劃理論和應(yīng)用介紹.首屆學(xué)習(xí)型組織理論前沿與趨勢研討會，2004.
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沈撫新城的建設(shè)分為三塊區(qū)域：北部生態(tài)旅游區(qū)，包括建設(shè)歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)和一些現(xiàn)代旅游設(shè)施；核心區(qū)，包括商業(yè)、金融中心，按照生態(tài)城市理念，重點發(fā)展現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)；南部是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點打造先進裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，并發(fā)展新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。核心區(qū)，包括商業(yè)、金融中心，按照濱水生態(tài)城市理念，重點發(fā)展現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)。目前，隨著交通、電力、供水等基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。撫順市市長王陽說：“一批重大項目相繼落戶，沈撫新城的項目建設(shè)呈現(xiàn)出熱火朝天的景象。”
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Keywords: ecological; Small towns; Planning; The future development
中圖分類號：S891+.5文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著經(jīng)濟水平不斷的提高，人們對物質(zhì)生活的需求越來越高，旅游已經(jīng)成為人們休閑娛樂必不可少的方式之一。廣西桂林興安縣作為我國重要的國際風(fēng)景旅游城市和歷史文化名城，做好生態(tài)小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作和未來發(fā)展部署是十分重要的。為了使廣西桂林一帶生態(tài)小城鎮(zhèn)更好的發(fā)揮其優(yōu)勢，有必要對其進行更好的規(guī)劃，使其更好的發(fā)展。如何更好的對生態(tài)小城鎮(zhèn)規(guī)劃與未來進行探討，已經(jīng)成為相關(guān)部門值得思索的事情。
一、生態(tài)小城鎮(zhèn)規(guī)劃必要性
隨著小城鎮(zhèn)不斷的發(fā)展，廣西桂林興安縣也在迅速的發(fā)展。雖然這一帶小城鎮(zhèn)發(fā)展一定程度上促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，但卻加劇了其生態(tài)環(huán)境問題。畢竟小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境生態(tài)環(huán)境建設(shè)與城市形象及特色有直接關(guān)系，其生態(tài)環(huán)境質(zhì)量如何直接影響著小城鎮(zhèn)規(guī)模的大小。而生態(tài)小城鎮(zhèn)建設(shè)與人們?nèi)粘Ｉ钜彩怯幸欢P(guān)系的，人口規(guī)模的增加必定會加劇小城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護難度。在對小城鎮(zhèn)進行生態(tài)建設(shè)時，既要考慮自然承載力問題，同時也要對人改造進行相應(yīng)分析，從而能對小城鎮(zhèn)生態(tài)承載能力有明確的認識，減少生態(tài)環(huán)境和小城鎮(zhèn)不協(xié)調(diào)性。廣西桂林興安縣小城鎮(zhèn)經(jīng)濟主要以旅游為主，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，這一地區(qū)的人口規(guī)模越來越大，其建筑也越來越多，再加上這一區(qū)域多處在漓江邊緣，這一地區(qū)的建筑已經(jīng)給小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境帶來一定問題。尤其是風(fēng)景保護和城市特色之間的矛盾，目前來看新區(qū)的發(fā)展對山水景觀也有一定影響，現(xiàn)在的小城鎮(zhèn)風(fēng)景保護區(qū)已經(jīng)向四周擴散。在這種情況下，如果不重視小城鎮(zhèn)建設(shè)和山水環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，將會使這一帶小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境遭到進一步破壞。因此，有必要對生態(tài)小城鎮(zhèn)進行相應(yīng)規(guī)劃，以便使小城鎮(zhèn)和生態(tài)環(huán)境能協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、生態(tài)小城鎮(zhèn)未來發(fā)展策略
1.對自然資源和文化資源進行合理的開發(fā)
因廣西桂林興安縣小城鎮(zhèn)的旅游資源相對豐富，尤其以山水為主的旅游資源比較豐富，而水土作為生態(tài)資源是人們賴以生存和活動的基礎(chǔ)，其開發(fā)和利用不僅關(guān)系著小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，同時也直接關(guān)系著小城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。目前來看，這一區(qū)域雖然旅游業(yè)發(fā)展比較好，但是在小城鎮(zhèn)城市建設(shè)中，并未將生態(tài)目標(biāo)更好的和城市建設(shè)融合在一起。也未對其進行科學(xué)合理的安排，這就使得城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)及經(jīng)濟建設(shè)不能得到協(xié)調(diào)發(fā)展。而廣西桂林興安縣的小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)是其發(fā)展的根本，在生態(tài)小城鎮(zhèn)發(fā)展過程中，不僅僅以漓江為突破口，還應(yīng)該尋找新的突破口，以便使生態(tài)、經(jīng)濟和人協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.對生態(tài)小城鎮(zhèn)發(fā)展進行合理布局
小城鎮(zhèn)在發(fā)展過程中，應(yīng)該以小城鎮(zhèn)為中心進行山環(huán)水繞規(guī)劃布局，并處理好生態(tài)與功能及建筑與自然的關(guān)系，協(xié)調(diào)好生態(tài)環(huán)境與工業(yè)關(guān)系，以創(chuàng)造出新的小城鎮(zhèn)發(fā)展模式。在小城鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)進行布局規(guī)劃的時候，應(yīng)該對自然資源和社會資源進行考慮，畢竟其關(guān)系著小城鎮(zhèn)環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè)和生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，尤其是廣西桂林興安城。而目前興安成小城鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展中，其工業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)先對落后、資源利用率也較低，再加上環(huán)保措施不當(dāng)，使得生態(tài)小城鎮(zhèn)不能更好的發(fā)展。小城鎮(zhèn)工業(yè)畢竟是一個系統(tǒng)，其規(guī)劃布局如何將直接影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有必要對小城鎮(zhèn)工業(yè)進行合理布局。為了更好將經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境結(jié)合在一起，規(guī)劃中可以在遠離漓江的地方發(fā)展工業(yè)及相應(yīng)物流產(chǎn)業(yè)，使其在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，也能保護環(huán)境。也可以引進大城市旅游龍頭企業(yè)，并將其適當(dāng)?shù)倪w到小城鎮(zhèn)中，使大城市的服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和當(dāng)?shù)毓I(yè)能與小城鎮(zhèn)生態(tài)文化聯(lián)系在一起，以便使廣西桂林一帶的小城鎮(zhèn)形成集多元化、和諧、生態(tài)為一體的新城鎮(zhèn)。
3.加大小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境管理力度
小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境要想更好的發(fā)展，更好的對生態(tài)環(huán)境進行相應(yīng)管理，就應(yīng)該以生態(tài)為基準(zhǔn)制定相應(yīng)環(huán)境保護規(guī)劃。實際制定過程中，除了對生態(tài)環(huán)境進行考慮外，還應(yīng)該協(xié)調(diào)好工業(yè)和生活區(qū)布局，同時也應(yīng)該考慮綠化指標(biāo)，以凸顯地方特色。同時也應(yīng)該制定環(huán)境保護量化指標(biāo)，以保證生態(tài)規(guī)劃工作有效進行。在實際工作中應(yīng)該明確規(guī)定建設(shè)用地人均指標(biāo)、農(nóng)田保護范圍等，以為小城鎮(zhèn)生態(tài)規(guī)劃有序進行提供有效依據(jù)。此外，還應(yīng)該加小城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境宣傳力度。在實際工作中，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃者必須高度重視生態(tài)環(huán)境宣傳，可以以廣播電視臺的形式進行宣傳教育，而相應(yīng)規(guī)劃者可以走入基層對生態(tài)環(huán)境與小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展進行宣傳，從而提高當(dāng)?shù)鼐用裆鷳B(tài)環(huán)境意識，以保小城鎮(zhèn)生態(tài)管理規(guī)劃順利進行。
結(jié)束語：
廣西桂林興安縣以旅游而聞名于世界，同時其也是歷史文化名城。憑借其獨特的自然優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，而生態(tài)環(huán)境問題也隨著旅游的發(fā)展而逐漸被破壞。在這種情況下，走生態(tài)發(fā)展之路已經(jīng)成為興安縣小城鎮(zhèn)發(fā)展的必然選擇。而要做好這一系列工作，就應(yīng)該從生態(tài)小城鎮(zhèn)實際出發(fā)，進行相應(yīng)規(guī)劃，以實現(xiàn)小城鎮(zhèn)生態(tài)良性循環(huán)并促進小城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟、環(huán)境、生活可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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篇10
接下來，我們就一起探討一下基于價值驅(qū)動模型的人才盤點中最關(guān)鍵的兩個因素，即為什么盤點？怎么盤點？
我在前面已經(jīng)做了一些基本的闡述，即通過盤點，清晰地了解組織中的人力資源狀況，了解的目的，是為了通過對人力資源狀況的審視，來確認與組織未來發(fā)展的差異度，以便做更清晰有效的人力資源規(guī)劃。這也是進一步了解組織中的人才穩(wěn)定性、優(yōu)劣勢、未來發(fā)展方向并找出核心骨干的基礎(chǔ)。舉個例子，很多從事人力資源的人，都抱怨我們的工作是救火隊，并且疲于奔命，工作很辛苦，但結(jié)果似乎并不令人滿意。究其原因，就是缺乏前瞻性、計劃性，而人才盤點的價值就在于主動掌握人力資源的現(xiàn)狀，以便有效地配合組織發(fā)展。
而從操作層面來說，盤點的結(jié)果可以直接應(yīng)用于獎金分配、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)計劃制訂、員工職涯規(guī)劃、人才配置……
盤點到底要盤什么
盤點如何做，其實是在探討究竟盤什么？一個組織中的人才盤點，更多的是盤點現(xiàn)狀以及未來。
盤點現(xiàn)狀是指，目前人崗匹配情況怎樣？現(xiàn)有的人員穩(wěn)定性如何？影響員工穩(wěn)定性的因素有哪些？員工現(xiàn)崗位績效如何？績效高低的原因是什么？如何改善？
盤點未來是指，員工的未來發(fā)展方向在哪里？核心骨干是誰？誰可以進入人才梯隊？人才培養(yǎng)的方式是什么？
第一，盤點人崗匹配狀況。
在盤點這個內(nèi)容時，有一個前提，即組織中有明確的素質(zhì)模型及任職資格體系。素質(zhì)模型是指該崗位的能力要求，也稱為勝任力，是衡量某類崗位軟技能的指標(biāo)，比如，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。
而任職資格體系，是指一個崗位必須具備的基本任職要求，包括但不限于學(xué)歷、年齡、職稱、工作年限、工作經(jīng)驗等，也稱為硬性指標(biāo)。
在做盤點的過程中，一般情況下，素質(zhì)模型是通過360度評估的方式，盤出現(xiàn)有管理者的能力現(xiàn)狀；任職資格體系，可以直接采用上級評價亦或是人力資源直接評價的方式，因為標(biāo)準(zhǔn)清晰。而盤點的關(guān)鍵點即為明確現(xiàn)有人員的能力與組織要求的匹配程度，更重要的是，找出能力差異，同時尋找有效的提升方案。
第二，盤點現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性
人員穩(wěn)定性的盤點，旨在了解員工的保留度。眾所周知，目前因社會的整體浮燥，造成了企業(yè)的流動率一年比一年高——而一個核心員工離職的成本將是在職人員年薪的50%以上——且離職就像瘟疫一樣，極易傳播。因此，在組織中，要提前洞察員工的離職傾向，將這些問題浮出水面，了解造成員工離職的真正原因，為組織出臺有價值的政策提供依據(jù)。
我曾遇到過這樣的一個情況：一個企業(yè)離市區(qū)甚遠，正常上下班均通過班車來解決這些問題。但有些員工因為臨時性的工作增加，不得不在公司加班，而公司的班車只發(fā)正常上下班，加班的員工卻沒人管，于是很多員工不滿公司，紛紛離職。當(dāng)公司捕捉到這個現(xiàn)象以后，是可以有解決方案的，而且這個方案操作起來并不困難。但往往在企業(yè)中遇到的最大問題是，我們不知道公司政策哪兒不適用，我們不知道員工的想法和動機，我們只是憑感覺在做事。
當(dāng)然，不僅要盤點員工的穩(wěn)定性，還要盤點影響員工穩(wěn)定性的因素，以及這些因素是否為可解決的，如果不可解決，那我們就要考慮人員的替換與補充，這樣才能做到有備無患。
第三，盤點員工的績效狀況。
盤點員工績效的好壞，其目的不僅是淘汰或者發(fā)獎金，而更關(guān)鍵的是找出影響員工績效達成的因素是什么——能力問題？個性問題？經(jīng)驗問題？態(tài)度問題？明確了問題所在，進而有的放矢地調(diào)整策略。比如，如果是能力問題，看看是否可以讓員工參加培訓(xùn)予以改善；如果是經(jīng)驗問題，是否可以通過師帶徒予以提升；如果是個性問題，是否現(xiàn)崗位不適合該員工可予以調(diào)崗；如果是態(tài)度問題，是不是可以做心理輔導(dǎo)等。不僅如此，績效結(jié)果還可以成為選拔優(yōu)秀員工、尋找核心骨干、確定薪酬調(diào)整方案的有效依據(jù)。
第四，盤點員工未來發(fā)展方向。
員工能否與組織一起發(fā)展，取決于員工是否在組織中有發(fā)展空間，以及組織是否讓員工清晰明了他的發(fā)展方向及路徑，同時清楚自己的優(yōu)劣勢，從而予以改善及提升。而組織文化的表現(xiàn)之一，即為哪些員工在組織中是有發(fā)展機會的，是被重視的，而盤點可以解決這些問題。
如果一個組織注重員工的素質(zhì)及績效，使這些方面優(yōu)秀的員工脫穎而出，則這個組織就是高績效文化的組織；如果組織中更關(guān)注員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，則這個組織就是關(guān)系導(dǎo)向型組織。這些顯，是與我們的人力資源政策分不開的。主動審視自己，積極調(diào)整，才能為組織健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。
綜上，孫子兵法中常說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。只有在年終進行有效的人才盤點，才能更好地為下一年的人力資源規(guī)劃以及組織戰(zhàn)略的落地服務(wù)。
篇11
目前我國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入了換擋期，經(jīng)濟“新常態(tài)”成為社會的共識。物流作為近年來發(fā)展極為迅速的服務(wù)行業(yè)，其未來的發(fā)展與我國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展緊密相連。目前我國經(jīng)濟的新常態(tài)也帶來了物流行業(yè)的新常態(tài)，雖然我國的物流行業(yè)發(fā)展較快，但是在新常態(tài)的影響下，物流業(yè)也面臨更多的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級成為其未來發(fā)展的必然趨勢[1]。
一、新常態(tài)下我國物流行業(yè)發(fā)展的特征分析
1.整個行業(yè)發(fā)展的速度有所放緩
近年來，我國物流行業(yè)迅速發(fā)展，物流業(yè)增加值、社會物流總額等逐年大幅度提升，據(jù)統(tǒng)計，2013年以前，我國物流行業(yè)平均每年的增速超過20%。但是在我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)的影響下，物流行業(yè)的發(fā)展同樣進入了新常態(tài)時期，進入2013年之后，物流行業(yè)的增速開始減慢，2014年我國物流總額較2013年增加不到8%，預(yù)計未來我國物流業(yè)的總成交額增速將在一段時間內(nèi)處于緩慢增長狀態(tài)，急需探索新的發(fā)展模式。
2.成本不斷增加
影響物流行業(yè)收益的一個關(guān)鍵的要素為物流的成本。在經(jīng)濟新常態(tài)下，油費、人工費、過路費等相關(guān)運輸成本的不斷增加，極大地阻礙了整個物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，此外，近年來房租、土地價格等不斷上漲，受到這些因素的影響，倉儲、管理成本也隨之增加，這些大幅度提升的成本大大增加了物流企業(yè)運營的壓力。以2014年對物流行業(yè)主營業(yè)務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例，與2013年成本相比，79.7%為增加或者持平狀態(tài)，而主營利潤僅有67.4%處于增長或者持平狀態(tài)，由此可知，整個物流行業(yè)的利潤增速小于成本的增速。
3.社會化、專業(yè)化水平不斷提高
我國物流行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，社會化程度不斷提高，在此基礎(chǔ)上，物流的專業(yè)化程度不斷提升。我國的電商近年來發(fā)展很快，電商物流隨之快速發(fā)展，主要分為2種模式，即自營物流、外包物流，前者即為企業(yè)自己創(chuàng)建物流平臺用于配送物流，這種模式目前最為典型的為京東商城，后者就是由第三方物流企業(yè)提供配送服務(wù)，較為典型的是淘寶商城，其物流的配送一般選擇申通、圓通、順風(fēng)等第三方物流企業(yè)[2]。
二、新常態(tài)下我國物流行業(yè)面臨的機遇
近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)的地位得到了相關(guān)部門的重視，對此制定了各種政策，2009年，國家制定了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，之后于2011年、2014年又分別出臺了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》等，在經(jīng)濟新常態(tài)下，這些政策措施都為我國物流業(yè)的發(fā)展提供了較好的發(fā)展機遇，我國物流行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
1.全國的消費布局較以前發(fā)生了翻天覆地的變化
與以前的消費布局相比，我國當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，快速增長的內(nèi)需帶動了整個物流行業(yè)的發(fā)展。近年來，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，消費的結(jié)構(gòu)也在不斷變化，促使了社會對物流有很大的需求，在快速發(fā)展的電子商務(wù)的帶動下，這種需求發(fā)展的態(tài)勢良好。據(jù)2014年統(tǒng)計，當(dāng)年我國快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)總量超過140億件，較上年增長幅度超過50%，在世界各國排在首位；業(yè)務(wù)收入總計達到了2040億元，較上年增長42%。
2.經(jīng)過多年的發(fā)展全國物流行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善
近年來，國家在基礎(chǔ)設(shè)施上加大了建設(shè)的投資力度，交通設(shè)施越來越完善。以2014年為例，當(dāng)年我國總投資了近9000億元用于鐵路的建設(shè)，新開辟鐵路里程達到了8427km。2013年，相關(guān)部門對我國物流園區(qū)的發(fā)展做出了規(guī)劃，并出臺了政策對全國物流園的總體布局進行了明確，將29個城市（包括天津、北京）布局為一級物流園區(qū)發(fā)展，將70個城市（包括邯鄲、石家莊等）布局為二級物流園區(qū)發(fā)展，這些都為我國物流行業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3.信息技術(shù)快速發(fā)展
與傳統(tǒng)的運輸行業(yè)相比，新時期我國物流行業(yè)有了很大的變化，其主要的特征即為整合，整合和科技創(chuàng)新為物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的條件。目前我國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力來自于科技的創(chuàng)新，物流業(yè)的發(fā)展同樣如此。可以說打造先進的物流企業(yè)的法寶就是不斷地創(chuàng)新技術(shù)、管理模式等，以目前發(fā)展態(tài)勢良好的順豐速運等為例，其在物流市場上的競爭優(yōu)勢主要來源于不斷地創(chuàng)新其服務(wù)的模式，從而吸引更多的客戶。此外，S著一些信息技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等）的發(fā)展，其與物流行業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系起來，深入融合，從而從根本上改變了傳統(tǒng)物流資源的配置方式，加快了現(xiàn)代物流的升級、創(chuàng)新。
三、新常態(tài)下我國物流行業(yè)未來發(fā)展的趨勢
1.促進區(qū)域物流的發(fā)展是我國物流行業(yè)未來發(fā)展的新型驅(qū)動力
在新常態(tài)下，我國經(jīng)濟增長速度減緩，未來經(jīng)濟發(fā)展的重點是促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，政府相繼從國家層面上提出了一些區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略，包括絲綢之路、京津翼一體化等，這是我國采取的一種創(chuàng)新性手段，利于我國人口、經(jīng)濟、資源的長期穩(wěn)定發(fā)展。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的背景下，區(qū)域物流的發(fā)展成為必然，是適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展必然要求，更是物流行業(yè)進行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的驅(qū)動力[3]。
2.多個產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展是未來物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動力
以前我國物流的運營主體包括運輸、倉儲，近年來隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的物流模式已經(jīng)不在適應(yīng)形勢需求，聯(lián)動制造、金融、商貿(mào)、制作、物流等多個產(chǎn)業(yè)的一體化成為物流未來發(fā)展的主要趨勢，可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的合作共贏。以制造業(yè)與物流行業(yè)的聯(lián)動為例，其可以使制造企業(yè)的庫存積壓減少，使產(chǎn)品運輸速度加快，降低制造業(yè)的運營成本。
3.提高服務(wù)的質(zhì)量是我國物流未來發(fā)展的主要方式
物流企業(yè)服務(wù)水平的提高，不僅使客戶滿意，還能提高物流企業(yè)的效益。一般提高物流服務(wù)質(zhì)量的方式包括縮短運送時間、提高配送人員的素質(zhì)、積極處理用戶的投訴等。可以說，在當(dāng)前激烈的市場競爭條件下，物流企業(yè)要爭取更多的市場份額，主要的手段即為提升其服務(wù)的質(zhì)量[4]。
四、發(fā)展建議
1.盡可能降低物流的成本
近年來，我國的物流總費用在GDP中的比重有所降低，由原來的18%降低到16%，雖然成本有所降低，但還是處于較高的水平，因此未來物流行業(yè)提質(zhì)增效的一項重要的內(nèi)容即為采取多種措施降低物流的成本。企業(yè)的成本一般包括2個方面：自身運營成本、外部成本。一是運營成本。包括直接和間接成本2種，降低直接成本可采取對現(xiàn)有的物流企業(yè)進行整合，不斷增大企業(yè)的規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，不斷利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提升物流的現(xiàn)代化、信息化，以大大提高工作的效率；降低間接成本可通過不斷地完善各地的物流網(wǎng)絡(luò)，降低運輸成本，積極鼓勵各物流企業(yè)進行資源的共享，建立起聯(lián)盟，提高對物流資源的利用效率。二是外部成本。可通過消除體制性的成本，如在法律允許的范圍內(nèi)創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境，簡化行政審批的手續(xù)，并降低稅率逐漸取消一些不合理的收費，減少稅費。
2.多方面整合物流資源，積極發(fā)展第三方物流
隨著社會的發(fā)展，分工不斷的細化，物流逐漸向?qū)I(yè)化、社會化發(fā)展，因此物流業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢是第三方物流，其可有針對性地為企業(yè)提供服務(wù)，進而降低企業(yè)的成本，進一步提高企業(yè)在市場上的競爭能力。目前我國第三方物流雖然有了較大的發(fā)展，但與發(fā)達國家相比，其規(guī)模、利潤、績效等方面還存在明顯的差距，因此在經(jīng)濟新常態(tài)下，實現(xiàn)物流行業(yè)提質(zhì)增效的重要措施即為大力發(fā)展第三方物流。
3.提高物流的服務(wù)水平，實現(xiàn)物流行業(yè)的現(xiàn)代化
當(dāng)前我國物流行業(yè)的成本較高、效率較低的一個主要的原因是物流的現(xiàn)代化水平低。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化、專業(yè)化程度不斷提高，物流的范圍及規(guī)模進一步擴大，需要采取現(xiàn)代化的手段降低成本、提高效率，實現(xiàn)集約化發(fā)展。當(dāng)前我國物流行業(yè)中各個企業(yè)之間缺乏合作，社會化程度不高，多是各干各的，在市場上都是激烈的競爭關(guān)系，最終嚴重造成物流資源的浪費。因此應(yīng)融合各方物流企業(yè)，協(xié)同發(fā)展，不斷整合資源，共同開拓市場，實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。
參考文獻：
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篇12
一、管理會計的職能和作用
（一）管理會計的職能
管理會計是由成本會計不斷演變來的，因而成本會計的信息通常是與財務(wù)會計共同分享的，隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的不斷發(fā)展，管理會計就從成本會計中分離出來，成為了可以和財務(wù)會計并駕齊驅(qū)的獨立會計管理項目。而且由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在企業(yè)中單純的財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需要了，不能幫助企業(yè)在愈演愈烈的市場競爭中立足，因此衍生出了管理會計，通過讓會計發(fā)揮出對企業(yè)的規(guī)劃、管理、總結(jié)作用，最終實現(xiàn)企業(yè)的競爭力不斷提高、不斷創(chuàng)造經(jīng)濟價值的目標(biāo)。
（二）管理會計的作用
在企業(yè)中，管理會計不同于財務(wù)會計，是對企業(yè)的未來進行規(guī)劃的會計。它的主要職責(zé)就是針對企業(yè)現(xiàn)如今的財務(wù)狀況，進行考察和評價，并且對企業(yè)的未來發(fā)展經(jīng)營做出規(guī)劃和決策。管理會計主要是對企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展進行管理，通過對財務(wù)會計信息以及企業(yè)的其他經(jīng)濟信息的收集與整理，給管理層提供相關(guān)的管理意見、決策。一般是通過對本階段的總結(jié)與考核，得出在下一階段以及未來的預(yù)測性、計劃性、決策性信息。
二、管理會計在煤炭企業(yè)中應(yīng)用的必要性
近年來，隨著市場競爭不斷白熱化，環(huán)境問題日益嚴重，煤炭企業(yè)的下一階段該如何發(fā)展成為企業(yè)需要思考的問題。怎樣才能通過內(nèi)部的管理與規(guī)劃實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)進一步實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的雙重價值都是值得思考的問題。
以山西省為例，雖然它是我國的煤炭大省，但是在大多數(shù)煤炭企業(yè)中會計制度的發(fā)展不夠完善，而且往往因為煤礦企業(yè)的老板更加注重追求利潤，會計只是發(fā)揮了基本的記錄收支功能，沒有發(fā)揮會計的管理職能，不能及時地對企業(yè)的未來發(fā)展做出建議與規(guī)劃，最終導(dǎo)致資源的無故浪費。部分煤炭企業(yè)雖然意識到了管理會計在企業(yè)發(fā)展進程中的重要性，但是在實施的時候過于死板，認為管理會計是對內(nèi)的，財務(wù)會計是對外的，不能讓二者巧妙結(jié)合，管理會計往往會因為對企業(yè)的某些財務(wù)狀況掌握不夠及時和準(zhǔn)確，對企業(yè)的未來做出規(guī)劃時就不夠科學(xué)合理。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的會計制度也要不斷的發(fā)展，才能不斷促進企業(yè)的發(fā)展。
煤炭行業(yè)比起其他的行業(yè)來，顯得尤為特殊，管理會計在企業(yè)中的作用更加重要。煤炭企業(yè)要從成本、收益以及邊際成本、邊際收益等多個方面進行考量并做出決策，這都依賴于管理會計給管理層提供相關(guān)的數(shù)據(jù)、分析材料。因而，將企業(yè)的會計職能上升到管理會計的層面，充分地分析企業(yè)的具體財務(wù)情況，及時有效地指揮各個環(huán)節(jié)的有效進行，對企業(yè)未來做出合理的規(guī)劃、指導(dǎo)，就可以更加有效地控制用于生產(chǎn)的成本，避免造成不必要的浪費，用盡可能小的投入換取盡可能大的利益，最終達到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、管理會計在煤炭企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
雖然隨著對管理會計這個重要職能的認識逐漸深入，煤炭企業(yè)中已經(jīng)能夠積極地應(yīng)用管理會計了，但是仍舊存在著許多問題：
（一）對理論的認識不夠
因為管理會計是從成本會計中分離出來的，因此對于管理會計還處于起步階段，在其概念上還有許多含混不清的情況，而且在我國國內(nèi)還沒有形成系統(tǒng)的觀念，仍舊需要不斷的探索與完善。所以很多的煤炭企業(yè)對管理會計的認識不夠，或者是有所偏頗，因而在煤炭企業(yè)中實現(xiàn)管理會計在理論基礎(chǔ)上就有所欠缺。
（二）管理會計師的素質(zhì)不夠高
這里的管理會計師素質(zhì)是內(nèi)涵比較豐富與復(fù)雜的。煤炭企業(yè)中的管理會計師不是只具備相關(guān)的會計知識就可以了，還要對本企業(yè)的行業(yè)特征了如指掌，甚至還要對心理學(xué)、行為學(xué)有所涉獵；不僅要有高水平的會計業(yè)務(wù)水平，還需要能夠整體把握企業(yè)的發(fā)展情況，有清晰的邏輯思維能力，敏銳的觀察能力和果斷的決策能力，能夠以一種高瞻遠矚的目光對企業(yè)的未來發(fā)展做出規(guī)劃。
（三）管理層的價值觀念不夠正確
管理會計究竟能不能在企業(yè)的管理中發(fā)揮作用，能不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都取決于使用這種管理手段的人，也就是所謂的企業(yè)管理層。管理會計在企業(yè)的規(guī)劃與管理中起著至關(guān)重要的作用，通過對企業(yè)的財務(wù)狀況、數(shù)據(jù)、資料進行收集和分析，從而制定出科學(xué)合理的符合企業(yè)進一步發(fā)展的決策，以供領(lǐng)導(dǎo)層參考。但是，通過近年來的不斷觀察，我國的煤炭產(chǎn)業(yè)一直是提供基礎(chǔ)能源的主要產(chǎn)業(yè)，一直是滿負荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，而且有很多的煤炭企業(yè)被短時期的暴利影響，不再考慮煤炭企業(yè)的未來與長遠發(fā)展，只重視近期的利益，忽略了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不能及時地調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化技術(shù)與管理理念，仍舊用陳舊的觀念管理企業(yè)，因而很容易導(dǎo)致企業(yè)的管理制度不健全，不能從內(nèi)部進行改革與創(chuàng)新，不能及時轉(zhuǎn)型，最后被時代淘汰。
四、如何充分發(fā)揮管理會計的作用
針對以上管理會計在企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀，要想讓管理會計在企業(yè)的內(nèi)部管理中充分發(fā)揮作用，對企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型做出貢獻，就應(yīng)該對管理會計在實際中的應(yīng)用做出改進。
（一）理論方面的不足
針對理論方面的不足，我國應(yīng)該加快對管理會計的進一步研究，以早日實現(xiàn)對管理會計的界定。通過不斷地探索與實踐形成科學(xué)的管理會計理論，這樣才能更好地指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用管理會計，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的和諧統(tǒng)一。
（二）實踐應(yīng)用方面
1.注重與實際的結(jié)合
現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展是十分迅速的，而且經(jīng)濟環(huán)境變得更加復(fù)雜。但是不管經(jīng)濟環(huán)境怎么變化，企業(yè)都應(yīng)該冷靜對待，通過不斷強化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化會計管理的方式，更加熟練地掌握它的管理運行規(guī)律，充分發(fā)揮對企業(yè)現(xiàn)在狀況的審查、考核以及對未來的規(guī)劃管理作用，以真正實現(xiàn)煤炭企業(yè)從內(nèi)部預(yù)防外部經(jīng)濟環(huán)境帶來的威脅。
2.提高對管理會計的重視程度
要區(qū)別于傳統(tǒng)煤礦企業(yè)用經(jīng)驗、習(xí)慣管理企業(yè)的舊觀點與體制，提高對于管理會計的重視程度，用更加科學(xué)的手段對企業(yè)的未來發(fā)展方向做出展望。提高管理會計在煤炭企業(yè)管理中的地位，不可以把管理會計當(dāng)做管理層的傀儡，要真正實現(xiàn)管理、監(jiān)督、考核作用，這樣才有利于企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理和經(jīng)濟效益的提高。
3.培養(yǎng)和提高管理會計師的素養(yǎng)
隨著大量院校的興辦和經(jīng)濟的發(fā)展，有越來越多的會計師從學(xué)校走向企業(yè)與社會。雖然，這些會計師擁有較高的會計師執(zhí)業(yè)技能，但是在其他方面尚有許多欠缺之處。例如對于煤炭企業(yè)的認識不夠，在經(jīng)驗上有所欠缺，在遇到具體的統(tǒng)計、分析案例時不能冷靜處理。有部分會計師是有著多年的實踐經(jīng)驗的，但他們不根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)、資料進行分析，僅僅依賴于自己的經(jīng)驗，很容易對企業(yè)的未來發(fā)展造成不利影響。因而，煤炭企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計在管理中的巨大作用，就要不斷地對會計師進行培訓(xùn)、審核、考察，以提高會計師的素質(zhì)，更好地發(fā)揮規(guī)劃管理作用。
4.加強企業(yè)特色化管理
因為煤炭企業(yè)是資源型的企業(yè)，因而它的經(jīng)濟活動開展與其他的企業(yè)也是不一樣的。因而在企業(yè)內(nèi)部進行管理會計的審核、考察時，要充分考慮到行業(yè)的特色，不能照搬其他企業(yè)的管理經(jīng)驗。
五、總結(jié)
總之，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟高速發(fā)展下還暗藏著許多的隱患，日益嚴重的環(huán)境問題，應(yīng)該引起煤炭企業(yè)的關(guān)注，通過優(yōu)化內(nèi)部管理，化解產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的矛盾，實現(xiàn)企業(yè)從資源能耗型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，減少在開采過程中造成的大氣污染等問題。即通過管理會計，將企業(yè)的未來進行合理、科學(xué)規(guī)劃，使得企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的雙重價值要求。
參考文獻：
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篇13
一、城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位人力資源管理創(chuàng)新的必要性和重要性
對于城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位而言，人力資源是指掌握城市建筑規(guī)劃專業(yè)知識和技能，具備服務(wù)城市發(fā)展能力的綜合素質(zhì)或具備較強的科技創(chuàng)新背景知識的工作人員，通常稱作研究員。他們是城市發(fā)展中最活躍的因素，具備較強的能動性、稀缺性、個體獨立性和可控制性，這就需要城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位管理者有針對性地進行人力資源管理，以使各建筑規(guī)劃研究員的主觀能動性得到最大限度發(fā)揮，實現(xiàn)城市自身創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)。1、創(chuàng)新人力資源管理適應(yīng)城市時展的需求。隨著信息時代的到來，城市中的所有企事業(yè)單位對信息的需求日益提高，為滿足服務(wù)對象個性化和多樣化的需求，將城市的信息保障功能發(fā)揮到位，客觀上要求各研究員必須以用為中心，全面掌握城市發(fā)展中所有單位的個性化需求，主動為用戶提供高質(zhì)量的信息服務(wù)，這樣才能使城市應(yīng)有的價值得到發(fā)揮，才能提高城市的建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量。從這一角度不難看出，創(chuàng)新城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位人力資源管理十分必要。2、創(chuàng)新城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位人力資源管理是確保人才穩(wěn)定的有效手段。新形勢下，城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位已從傳統(tǒng)的管理手段過渡到自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代管理手段，所有的工作人員作為城市規(guī)劃工作的主體，是知識和智力的載體，對于城市的生存和發(fā)展具有不可替代的作用。只有不斷創(chuàng)新單位人力資源管理才能使廣大城市員主動發(fā)揮他們的聰明才智，并積極參與到城市的各項管理工作中。這也是城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位留住高學(xué)歷、高層次人才的有效手段，從而確保人員的穩(wěn)定性。3、創(chuàng)新城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位人力資源管理是提升工作水平的現(xiàn)實需要。新形勢下，城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位的服務(wù)模式和服務(wù)功能定位在提供專業(yè)知識和信息資源的加工上，作為專業(yè)人才，只有得到充分的激勵，并使成就需求、求知需求和尊重需求得到滿足，才能使他們立足于城市的職能發(fā)揮和未來發(fā)展，不斷提升自身知識和專業(yè)技能，積極參與各種教育培訓(xùn)，多種渠道提升自己，這樣才能使城市的未來功能得要有效發(fā)揮，并為城市的未來發(fā)展創(chuàng)造條件。
二、城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位人力資源管理現(xiàn)狀
為適應(yīng)新形勢下城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位發(fā)展的現(xiàn)實需要，管理層開始認識到人力資源的重要性，所以在內(nèi)部引入了相應(yīng)的考核機制和獎懲機制，促使人力資源管理工作有了較大的改觀，但是由于多種原因的影響，目前很多建筑設(shè)計研究單位人力資源管理仍然存在諸多的問題，主要表現(xiàn)在如下方面：1、缺乏合理的人才引進機制。由于目前很多城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位缺乏科學(xué)的人力資源引進和配置規(guī)劃，導(dǎo)致人員引進存在著隨意性，人員配置的不科學(xué)性。此外，目前，很多單位工作人員的專業(yè)集中在文科，學(xué)歷集中在專科或本科，性別集中在女性，這就暴露出城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位研究人員知識結(jié)構(gòu)的不合理和性別結(jié)構(gòu)的不合理，在很大程度上限制了這一類研究單位職能的發(fā)揮和未來的持續(xù)發(fā)展。2、缺乏科學(xué)合理的崗位配置機制。目前，很多城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位缺乏對崗位設(shè)置的研究，未充分考慮具體崗位的業(yè)務(wù)需求與能力需求是否匹配，更未考慮到城市未來發(fā)展的長遠需求。3、缺乏完善的考核機制和激勵機制。城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位作為事業(yè)單位，應(yīng)推行績效工資，通過有效的考核，來發(fā)揮績效工資的杠桿調(diào)節(jié)作用，但是，由于長時間保持著“大鍋飯”的分配方式，使得績效工資的推行一度停留在表面。具體體現(xiàn)在缺乏科學(xué)的考核辦法，無法對每位研究人員進行量化考核，獎勵性績效工資自然也未能按勞分配、按貢獻分配。所以，很多研究人員抱著干多干少一個樣的想法，缺乏工資的積極性和主動性，使得工作大打折扣。
三、創(chuàng)新城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位人力資源管理對策分析
1、科學(xué)規(guī)劃人才引進和崗位配置。要著眼于城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位的未來發(fā)展，科學(xué)地對人才需求和崗位配置情況進行規(guī)劃，要注重人才知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)的合理，注重知識性人才、創(chuàng)新性人才的引進。并根據(jù)崗位特點和人才綜合素質(zhì)情況合理進行崗位配置，確保人才素質(zhì)滿足崗位現(xiàn)實需求和未來發(fā)展的長遠需要。2、建立和完善科學(xué)的考核和激勵機制。科學(xué)合理的評估體系應(yīng)該是重績效、輕資歷，促使員工將自己所掌握的知識和潛能運用到為組織增效的實際活動中去。這就要求城市規(guī)劃建筑設(shè)計研究單位在進行評估考核體系設(shè)計時，把考勤情況，崗位工作情況、目標(biāo)完成情況以及德能勤績廉的現(xiàn)實表現(xiàn)全部納入考核評估項目之中，在此基礎(chǔ)上，設(shè)定公平合理的考核評價辦法，并根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵性績效工作分配，這樣才能通過杠桿調(diào)節(jié)作用調(diào)動研究人員的工作積極性，才能使人力資源優(yōu)勢得到最大限度地發(fā)揮。這是確保城市資源得到充分利用，更好地服務(wù)教學(xué)科研，增強核心競爭力的關(guān)鍵所在。
作者:古玉潔 單位:唐山市規(guī)劃建筑設(shè)計研究院
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