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篇1

2.負責招聘與配置，員工關系管理;

3.負責薪酬管理工作;

4.負責制定公司培訓計劃、流程，組織實施員工各類培訓。

人力資源管理員工作職責21　、行政管理工作

1.1、日常辦公事務管理：包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協調控制、檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作;

1.2、辦公物品管理：包括辦公物品的發放、使用、保管及采購以及相應制度的制定;

1.3、文書資料管理：包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準備、會中服務、會后工作;

2、　日常事務性工作

2.1、掌握公司整體運行情況，及時傳達領導的各項工作安排，協調溝通各部門工作，聽取和反饋各方面的意見和建議，當好領導的參謀和助手。

2.2、負責制定公司長期規劃的草擬制定，每年撰寫年度工作計劃、總結，制定、編寫公司的各項規章制度;

2.3、負責公司各項管理工作，督導指導本部門人員完成公司對外公關、宣傳、外賓接待、文秘、文檔管理等日常事務性工作。

2.4、組織策劃公司重要行政工作會議和大型會議接待活動，落實會務籌備。

協助領導開展調查研究，提出合理意見或建議，當好領導的參謀助手。

2.5、負責屬地政府、社區、友鄰單位、共建單位、本系統各級領導、傳播媒體及相關社會團體之間公共關系的協調，定期與相關單位團體進行溝通座談。

2.6、負責上級領導交辦的其他各項臨時性工作，重大事項及時向上級領導請示匯報;

人力資源管理員工作職責31.在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;

2.負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3.負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

4.負責組織編寫各部門職位說明書;

5.定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

6.根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

7.協助監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

8.協助推動公司理念及企業文化的形成;

9.協助制定公司人力資源整體戰略規劃;

10.負責部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作，公司安排的其他工作。

人力資源管理員工作職責41、負責社保公積金的繳納、政策收集、個稅繳納工作。

2、負責招聘信息的、簡歷篩選、預約面試及候選人資料整理等工作。

3、負責處理員工日常關系，協助處理員工勞動糾紛、勞資協調等事宜。

4、協助辦理員工入職、離職等相關手續。

5、負責接聽電話，公司來訪接待工作。

6、負責公司日常行政工作。

7、完成上級交辦的其他工作。

人力資源管理員工作職責51.協助部門經理建立員工溝通渠道，定期收集信息，為公司激勵機制、福利保障制度、薪酬制度和勞動安全保護措施的完善提供依據。

2.協助績效考核體系的建設和完善工作，規范績效管理各項流程，定期組織并協助各部門實施績效考核工作。

3.草擬公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘、配置、選拔工作。

4.完成公司領導、部門領導交辦的其他工作。

人力資源管理員工作職責61.負責測試安排體系建設和應用,實驗室各實驗室產能的規劃和負荷分析;

3.組織合同訂單評審,確認測試設備排期;

4.對測試進度異常處理和協調,設備運行情況分析與各部門相關事項的溝通;

5.負責對測試訂單交付保障、設備利用率的統計。

6.上級領導交代的一些相關事宜;

人力資源管理員工作職責71、負責學院教學資源管理部的項目管理;

2、負責學校實驗室技術管理工作;

3、負責學校多媒體技術管理工作;

4、負責辦公電子設備的維護;

5、負責其他教學資源的監管;

篇2

二、管理人員對電子閱覽室的管理要認真負責，必須對本室計算機設備技術、運行故障現象等有關數據情況要了解、掌握和熟悉，保證設備的完好和正常運行。

三、嚴格遵守作息時間，按時上、下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，有事必須先請假，獲準后方可離崗。

四、具體負責電子閱覽室的工作：

1)做好器材的登記工作;

2)做好電腦設備的保養工作;

3)做好本室的財務登記工作;

4)管理好讀者的上網秩序，制止各種違規違法行為，保證電子閱覽室的環境安靜;

5)做好衛生工作，保證室內清潔整齊;

6)熟悉電子閱覽室配備的滅火設備和防盜設施。

五、負責電子閱覽室的管理與日常維修、維護工作，做到勤檢查、勤維修，保持設備的完好。遇到不能自行修理的故障，應及時聯系外修，確保工作正常開展。

六、下班后要檢查設備現狀，是否有丟失、損壞，如有要及時對號追查，并將情況及時向領導匯報。

七、管理人員要經常對設備進行檢查、維護，保持設備完好狀態。

八、管理人員對工作要高度負責，防盜、防火、防雨、防觸電。下班后關閉電源及窗戶，鎖好房門。

電子閱覽室工作職責

1. 工作人員要嚴格遵守圖書館和本室的規章制度。工作時間不得串崗，脫崗，不能打磕睡，做私事。

2. 工作人員必須做好每班的交接工作，仔細檢查交接班工作記錄，負責統計每天接待讀者人次。

3. 工作人員負責電子閱覽室常規的管理工作。檢查室內微機工作狀況，出現問題及時做好工作記錄，填寫設備維修單交給技術維修人員進行維修。

4. 工作人員要主動向學生宣傳上機規則，負責學生上機登記，注冊工作。

5. 工作人員要指導讀者正確使用微機，耐心解答讀者提出的各種問題。

6. 工作人員要隨時巡視，檢查閱覽室讀者的上機情況及設備運行情況，防止出現人為因素造成的設備損壞和設備丟失。

7. 當班工作人員必須做好當天的機費統計工作，每月末將當月機費上交給辦公室。

8. 當班工作人員要處理好電子閱覽室的突發事件。

9. 工作人員統計電子閱覽室設備損壞和丟失情況，并報辦公室處理。

10. 工作人員非工作原因上機一律交費，如發現有作弊現象，除扣發雙方工作人員當日獎金外，工作人員還將計工作失誤，年終作扣分處理。

11. 工作人員作好安全檢查工作，負責每天下班關好門窗，空調等設備，最后卻斷電源。

12. 倒班的工作人員原則上不允許請假。如有請假一天扣出勤獎30元。

電子閱覽室工作職責范文

一、負責電子閱覽室的日常開放與管理，光盤等多媒體圖書資料的流通、刻錄、復制工作。

二、本室實行有償服務，依據統一收費標準從一卡通中扣除，做好閱讀量和收入統計與月報工作。

三、負責光盤等多媒體的整理工作。分編室移交的電子圖書、光盤、磁帶、錄象帶等文獻資料簽收后并及時按類上架，及時將讀者的閱讀需求反饋給文獻采訪部門，以提高電子文獻館藏質量。

四、熟悉館藏電子文獻和網上信息資源，熱心為讀者答疑解難，做好讀者信息咨詢工作，輔導讀者正確使用本館檢索系統及利用Internet網查找有價值的信息資料。

五、督促讀者遵守本室管理規定，愛護室內一切設備，熟悉并掌握室內各種設備的使用方法，負責設備和系統的一般維護。

六、嚴格控制使用一切外來軟件，保證本館計算機管理系統的正常規范操作和各種數據信息的安全，定期做好數據備份工作。

七、熟練掌握本館計算機管理系統，按館長分配的工作崗位和任務設置相應的權

限，如因工作失職造成的數據丟失或系統癱瘓將追究相關責任。

篇3

二、按照學校的要求，負責組織草擬學校年度計劃和總結，負責草擬學校有關文件文稿，并經校長審核后定稿，完善發文手續。

三、負責具體辦理教師工資評定、晉升、津貼發放、年度考核、出具介紹信、證明等工作。

四、按照上級組織的各類會議、文件精神，處理、填報好有關報表，并及時傳達相關精神。

五、保管好學校的公函、文件、資料，做好有關文件的傳閱和文件歸檔；

六、協助做好教師及所有在職人員的生日、節日、疾病等慰問工作；

七、做好學校各種集體活動、會議的記錄、考勤及組織工作。

八、做好家長或其他來訪客人的服務接待工作，及時向校長或相關處室反饋信息。

德政處工作制度

德政處在校長的領導下，發揮中國傳統文化的德育優勢，認真抓好學生及教師隊伍的思想道德教育。

一、負責制訂學校德育工作計劃、總結，分享德育經驗，開展中國傳統文化學習。

二、堅持不懈地抓好學生的《一是一善》工作，定期檢查、批改、評比。

三、搞好學校德育隊伍的建設，做好班主任的學習、考核、評優等工作。

四、配合學校少先隊組織，抓好學生小干部的培訓和開展學校的團隊活動。

五、組織全校學生開展形式多樣的《二十四孝》宣傳教育活動。如國旗下的演講、黑板報、講故事、演講比賽、歌詠比賽、文藝匯演、觀看電影等。

六、負責學生的紀律教育、生活管理及違紀處分等工作。

七、開展紀律、衛生評比、評選活動，每周晨會進行公布及流動紅旗的頒發。

八、配合家長、學校與教務處一起開好家長會及組織教師進行家訪。

九、優化學校育人環境，配合總務處搞好學校環境布置及環境衛生的保持工作。

十、組織班主任做好學生的操行評語和操行等級評定工作。

十一、及時收繳各種資料，如：一日一善、。

教務處工作職責

一、協助校長組織組織全體教師學習中國傳統經典、現代教育理論，指導制定各類教育教學計劃，主持教研組長會議，研究有關教學工作的各種問題，檢查學校教學工作的全過程，保證全面完成教學任務。

二、組織編班、合理分配教師工作，制排課程表，擬定編制學校各種教務表冊；做好教師的學習、工作的考核工作。

三、組織安排各時期、各學科的測試工作，并進行綜合統計和分析，綜合統計各班的生源情況，處理差生的補課工作；解決學生的插班、轉學及學籍等問題，審核頒發學生的畢業證書，審核教科書的預定工作。

四、經常組織教師深入課堂聽課，了解教師的業務能力，教學效果，適時安排教師的業務學習，提高教師的業務素質。

五、積極配合德政處做好學生孝悌之道的教育工作，指導班主任制定德育課計劃及實施、檢查和總結工作。

六、深入了解學生的學習情況，定期檢查教師教案、學生作業。指導班主任召開家長座談會，聽取、吸納家長各方面的良善之策。

七、調控學生的體育衛生及課外活動，宏觀組織學生參加社會實踐活動，使學生在“五育”方面得到發展。

教研組長工作職責

一.組織本組教師學習本教學目標，明確教學目的和任務，討論并確定本學科全學期和各單元章節的教學要求。

二.根據學校教學工作計劃，結合本學科教學實際制定教研組活動計劃，課題研究計劃與實施，做好期末總結工作。

三.指導和檢查本組教師鉆研教材和備好課，在個人備課的基礎上，組織教師定時間、定內容開展集體備課活動，協助教務處星期一審閱教案，并及時進行量化評議。

四.經常分析各年級教學情況和學生的學習質量，處理好基礎知識和培養能力、發展智力的關系，研究教學方法的改進。

五.配合教務處研究和制定一學期學生抽考的時月，測試命題的原則，組織本組教師做好質量分析工作。

六.積極開展教學研究活動，從實際出發，確定教研組和個人教學研究的專題或重點，圍繞專題和重點開展說課、聽課、評課活動，及時總結交流經驗。

七.制定本教研組教師業務提高計劃，組織業務學習，幫組教學上有困難的教師提高教學水平。

八.負責組織本學科興趣小組、學科競賽等教學輔助活動。

少先大隊制度

一、活動制度

1、每學期開學，大隊輔導員要根據少工委活動精神和學校的整體工作安排，制定本學期工作計劃，布置工作。

2、少先大隊每月開展子女孝道弘揚、人身安全、節約糧食及水電等方面的主題教育。

3、各中隊在德政處和大隊的指導下，進行全校的衛生、紀律和一日一善的定期檢查。

4、少先隊活動陣地要不斷更新。各中隊的班級文化、班級綠化工作要常抓不懈。

5、少先大隊定期集體檢查各中隊活動，召集中隊分享、交流學習與工作心得。

6、配合德政處每學期組織全校少先隊員開展一次音樂、體育、科技等方面的集體活動。

7、根據各中隊活動開展情況和達標情況，學期末尾評出優秀中隊，并號召全校各中隊向優秀中隊學習。

二、培養隊干部協助少先隊工作

1、定期選拔少先大隊干部，并采取互助互學的形式加強對隊干部的組織能力、管理能力的培養。在開展隊會活動時，少先大隊組 織隊干部參與大會活動議程，使他們在活動中得到鍛煉，。

2、隊干部在學校應起模范帶頭作用，努力提高各方面素質。根據隊干部在工作學習及各方面的表現情況，對于成績優異者，及時給予表揚。每學年評出優秀隊干部，并在大會上予以表彰。對工作效率低，能力差的隊干部，經大隊會議通過（半數以上）應提出要求，并限期改進。對各方面表現極差的隊干部經少先大隊會議討論通過后予以撤消。

心理咨詢室管理制度

1、心理咨詢老師必須態度熱情、工作細致和認真，要按約定時間到崗接受咨詢者來訪。

2、本著“積極、自信、樂觀、向上”的健康心理狀態以誠相待，傾情相助，引導來訪者自助。

3、保持室內環境整潔，優美、舒心，營造溫馨的空間。

4、尊重學生人格，保護學生的隱私，切實履行保密原則，對有較為嚴重心理障礙的學生，必要時可通知學校和家長，取得支持和配合。

5、心理咨詢信件保證第二天及時回復，同時做好存檔。

6、做好有關材料的存檔工作，及時整理、裝訂成冊。

7、充分利用課內和課外時間、提高“心理咨詢室”的開放率、使用率。

8、心理咨詢室開放時間為視咨詢者時間而定。

9、每天的心理輔導老師按具體的工作安排進行值班。

10、工作完畢，關好門窗、做好安全保衛工作。

醫務室管理制度

1、校醫務室必須貫徹預防為主、防治結合的方針，堅持“以人為本，主動服務，熱情服務”的工作宗旨，努力提高師生員工的健康水平。

2、每學期定期作出購藥計劃并從正規藥店進藥。藥物每學期盤點一次。平時做到日清月結。

3、醫務老師必須對工作極端負責任，從內心深處體貼生病師生，態度和藹，遇問題應耐心解釋。

4、開展學校健康教育，對教師和學生實行定期體檢。針對本地區的常見病、多發病，采取積極的預防措施，并總結適應本校預防及醫療保健的工作經驗。

5、取藥時必須要精神集中，細心謹慎，不得估計取藥。認真查對師生的姓名、年齡、癥狀及藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌癥等。發藥時學生每次發藥量為一次量，酌情增加，不得浪費藥品或發錯藥品。用藥時應耐心向生病師生說明服用方法及注意事項，應經常向師生介紹新藥信息。

6、不斷加強業務學習，努力提高診療技術和服務質量。

7、負責對學校的宿舍衛生、教學衛生、體育衛生、飲食衛生和婦女衛生等進行業務指導和衛生監督。

微機室管理制度

一、微機室是微機教學和操作的重要場所，非微機室人員不得擅自入內。

二、為保證微機室的無塵狀態，進室必須換干凈的拖鞋或采取必要措施。

三、不準隨地吐痰和扔廢紙等雜物。

四、不準把食品、飲料等帶入室內，嚴禁吸煙。

五、保持室內肅靜，不得大聲喧嘩及打鬧。

六、不得在室內隨意串動、串機操作，上機后人機對號，并做好上機記錄。

七、聽從微機教師的指揮，按要求程序操作。

八、室內所有電器設備和開關不得隨意亂動，不聽指揮造成損失由行為人按價賠償。

九、不得擅自使用非法復制和來歷不明的光盤和軟盤，一經發現一律沒收，如帶有病毒追究責任。

十、如上機處理文件和打印材料須經主管領導批準。

十一、物品的人為損壞，按價賠償，物品的丟失追查直接責任人，由直接責任者賠償。

十二、本室一切設備及備品未經主管領導允許不得私自帶出室外，所有物品進出必須有臺帳。

十三、雷雨天必須關機，無特殊情況不準開機。

音樂室管理制度

一、音樂室由上音樂課教師負責管理。

二、管理人員要認真做好添置設備登記，音樂器材應規范擺放整齊。

三、注意室內清潔，不準帶東西在室內吃，不準亂丟紙屑、雜物、不準在座臺、墻壁亂刻亂畫。

四、上課、排練節目，學生要有秩序進入室內，按規定的地方排練，就座，室內保持安靜，不準隨意喧嘩、走動、打鬧。

五、愛護音樂器材，沒有取得音樂教師允許，不準隨意動用樂器，如違者造成損失，照價賠償。

六、集體性文藝活動，音樂教師要提前準備好器材。每次活動完，要檢查器材放置，關鎖好門窗，如失職造成損失，按損失程度，追究其責任。

七、音樂器材借出和非音樂教師使用，必須經學校主管領導同意方可借出或開門使用。如借出、使用損壞或遺失，照價賠償。

八、音樂器材一般不外借，外單位借用，應經學校領導審批，出據借條, 定期歸還。對私人一律不外借。

體育器材管理制度

一、體育器材設備是學校的基本建設之一，必須切實加強管理，確保體育教學的正常進行和課外訓練活動的正常開展。

二、體育器材設備按目錄進行分類入帳，做到帳物相符，帳帳相符。每學期末清點一次，每年底與總務處對帳一次。

三、體育器材分類存放，定位定櫥，陳列有序。要保持室內整潔，按器材性能要求做好防塵、防潮、防壓、防照射等工作。損壞的器材要及時維修，使器材設備經常處于完好狀態。

四、任課教師使用時必須提前兩節課填交“體育器材使用通知單”。保管人員應按時準備好器材，并作必要的檢查，確保體育課教學的正常進行。

五、一切器材設備的領用和歸還均應登記，并檢查器材的完好情況。對于損壞、丟失的器材應按有關規定處理。任何人不得以任何理由長期占用。

六、所借器材設備在使用時，任何人不得擅自轉借或持物離開教練場地，如發現，保管人員有權收回，并提出批評。

七、各種器材設備一般不外借。外單位借用，應經學校領導審批，出據借條, 定期歸還。對私人一律不外借。

八、保管人員如有變動，應認真辦理移交手續。移交時，學校領導應當場監交，按帳點物，逐件交接。遇有帳物不符時，要查明原因。并按有關規定及時處理。最后應由三方簽字方能生效。

小學圖書閱覽室借閱制度

為了讓大家更方便、快捷、有序地借閱圖書，特做出以下規定：

一、教職工由本人辦理借書事宜，學生由語文教師（或班主任）統一組織辦理借書。

二、學生每人次可借閱圖書1本（班內可由語文教師組織互換），借期15天，逾期未看完者，須辦理續借手續。

三、職工每次可借閱一般圖書2本，借期30天，逾期未看完者，須辦理續借手續。借閱與本學期所任課程相關的專業書或專業參考書，借期2個月，到期未看完者，須辦理續借手續。為保證絕大多數讀者的權益，請按規定的借閱期限歸還所借圖書。超過借閱期限，將被禁止一個月借書。

四、工具書一律不外借，只限在閱覽室內查閱。

五、讀者要愛護圖書，不得污損、撕毀、批注和丟失，如有上述情況應按制度賠償。對于違章的讀者，在未辦妥有關賠償手續前，暫停其借閱權利。

六、書刊遺失，盡量購買原版本圖書賠償 ，否則以書刊價格的5倍賠償。套書籍遺失一本，按成套書價賠償。圖書室將所有罰款與賠書款，全部納入購書經費。

七、教職工調離學校，學生畢業離校時應交回全部借書，否則不予辦理相關手續。

篇4

三、制定、策劃所負責區域的月、季、年的銷售計劃和促銷方案；

四、負責開發新市場，并做好市場的布局、造勢工作；

五、負責指導各區域銷售人員工作，處理銷售主管遇到的疑難問題并有權調整選擇區域銷售人員；

六、負責與企劃部聯系，做好銷售人員的培訓工作；

七、有權調整各區域經銷商，做好客戶原始檔案的初步建立工作；

八、負責制定各區域的銷售價格，在公司出廠價的基礎上有一定的價格浮動權；

九、密切和協調與經銷商的關系；

十、負責監督實施公司各種產品銷售工作；

十一、掌握客戶的貨款結算情況，凡由于銷售代表原因導致經銷商延遲結款或違約不結貨款造成的一切損失，銷售部經理有權力追究具體銷售人員的責任；

十二、銷售部經理工作直接由總經理監督，并對總經理負責。

總經理：銷售部經理：

20__年8月1日

區域銷售經理工作職責

一、搞好所負責區域市場調查工作，了解當地同類產品消費特點，同類產品的銷售形式及經銷競爭品牌的經銷商狀況。

二、建立并完善客戶基礎檔案和銷售檔案工作，密切與經銷商的關系，并與絕大多數一級經銷商建立長期合作伙伴關系；

三、制定所負責區域年度營銷計劃，千方百計完成銷售目標；

四、在所負責區域內的市場真空區，發展、選擇經銷商；

五、對銷售目標進行地區和品種分解，并與所有經銷商簽訂銷售合同，并全力以赴協助經銷商完成銷售任務；

六、管理經銷商，并做好經銷商銷售代表的培訓工作；

七、協助經銷商制定適宜的價格、渠道、促銷策略；

八、改變以前產品經銷的銷售模式，實施多品牌分銷策略；

九、協助經銷商做好產品生動化工作和品牌宣傳工作；

十、向市場學習，向合作伙伴學習，向優秀的競爭品牌學習，根據季節和地區的不同，及時提出改進產品質量和開發新產品的建議；

十一、及時反饋本公司產品和競爭品牌的銷售動態；

十二、隨時檢查、了解經銷商的庫存狀況，防止出現產品超期、缺貨和沖貨現象；

十三、建立以終端客戶為基礎、以二批為補充的銷售網絡，學會倒著做渠道，即按照先鋪終端網點，再發展二批，最后尋找一級商的步驟開發新市場。

銷售人員管理制度

一、業務人員必須遵守公司的銷售員管理制度和其他制度；

二、業務人員應注意個人形象，儀表儀容，舉止言談，時刻保持積極樂觀的工作心態；

三、公司定期開展業務培訓和考核工作，所有業務人員應認真學習，融會貫通，切實提高自己；

四、業務人員嚴格按指定區域和指定時間內出差；充分開發市場，發現潛在客戶，盡心、盡力、盡責地開展業務工作，及時推銷產品，不得無故推委、怠工；

五、業務人員出差前必須帶齊樣品、宣傳材料，同時要求對商店進行初步包裝；

六、與客戶要保持聯系，密切溝通，把握市場運行趨勢和客戶需求，即使反饋市場信息；

七、各地業務員必須了解所處區域地址和路線，掌握營銷動態和分布情況，有計劃地開拓市場，逐步提高時常占有率；

八、各地業務人員每天必須做好工作日記，詳細記錄好工作落實情況，平均每二天向公司打電話一次，說明所在市場的情況；

九、回公司后認真填寫各種報表，及時進行報帳，如實粘貼票據；

十、任何業務人員不允許以個人名頭掛帳，賒欠，不得推銷非本公司產品及染指客戶。

篇5

第三條衛生經濟管理科負責全院醫療價格管理，各科室設物價員，負責本科室醫療價格具體落實工作。

第二章醫療價格管理

第四條價格公示制度

1、醫院實行醫療價格公示制度。通過在門診部與住院部設立電子滾動屏、查詢觸摸屏、價格公示牌等形式，公示醫院常用醫療服務項目價格和藥品價格，接受群眾監督。

2、住院費用一日清單制度各臨床科室必須每日向住院病員提供費用一日清單，負責解釋病員有關醫療收費的咨詢、疑問。

第五條價格檢查監督

1、各科室必須嚴格執行物價相關文件規定和《湖南省醫療服務項目價格》標準，未經許可，任何科室或個人不能私自增加收費項目或變更收費價格。

2、醫療服務費用清單必須與病歷記錄相一致，無病歷記錄的收費按違規收費處理，科室收費要做到及時記費、據實收費。

3、在醫療服務活動中，為病員提供可收費的特殊衛生材料或特需醫療服務時，必須遵循病員自愿的原則，病員有知情權、選擇權和決定權。

4、醫院實行價格檢查監督常態化機制，并納入醫護質量考評體系，違規收費不計入科室核算收入。

第六條新增醫療服務項目價格申報

為適應醫療技術進步和醫療服務的需要，科室可以在《陜西省醫療服務項目價格》規定的項目之外，申報新的醫療服務項目價格。

1、新增項目條件

（1）從國外引進或國內新開展的醫療服務項目，包括新技術、新檢查、新治療手段或方法。

（2）經過臨床研究取得成果并已經被推廣和應用的醫療服務項目。

2、申報新增醫療服務項目價格需要提供的材料

（1）新增醫療服務項目價格的書面申請報告，內容包括：醫療服務項目的規范名稱（包括項目簡稱或英文縮寫）、項目類別、工作原理、適用范圍、臨床意義、可能產生的副作用、操作規范、質量標準及新增醫療服務項目的參考文獻等相關資料。

（2）新增醫療服務項目所涉及的醫用設備、試劑、輔助材料和衛生材料的批件、合格證、發票等復印件。

（3）陜西省新增醫療服務項目價格申請表。

（4）其他有關資料或需要說明的事項。

3、申報新增醫療服務項目價格流程

（1）報醫療科進行技術認定。

（2）通過技術認定后，填寫陜西省新增醫療服務項目價格申請表。

（3）準備上述需要提供的材料，交衛生經濟管理科統一匯總、上報申請。

4、需要申報新設備醫療價格，必須在購買前半年與衛生經濟管理科研究解決收費價格問題。

第七條特殊耗材價格管理

1、必須嚴格執行特殊耗材加價標準，嚴禁超標加價。

2、必須規范醫療耗材名稱，嚴禁使用別名、俗名。

3、醫療耗材收費界定由衛生經濟管理科確定，耗材招標前須報衛生經濟管理科界定能否收費。

第八條藥品價格管理

1、藥品價格由衛生經濟管理科、藥劑科實行分級管理。藥劑科執行任何藥品價格文件通知，必須報衛生經濟管理科備案，院部領導批準后方可執行，嚴格按照國家和軍隊有關文件對藥品進行定價、加價、調價并做好存檔工作，衛生經濟管理科定期對藥品價格進行監督檢查。

2、醫院自制劑銷售必須具有聯勤部衛生部批準文號及省物價局的價格批復。

3、藥劑科負責日常藥品價格庫的維護，定期向衛生經濟管理科上報維護記錄。

第九條醫療收費價格庫管理與維護

醫院收費信息系統價格庫由衛生經濟管理科負責管理，信息科、設備科、藥劑科負責具體維護。

1、信息科負責價格庫維護技術保障與指導。

2、任何對醫療服務項目與特殊耗材價格庫的修改、新增、刪除必須由衛生經濟管理科審核批準后方可進行。

第十條物價管理業務培訓

衛生經濟管理科負責科室物價員的業務指導，每年定期對科室物價員進行醫療服務項目價格的業務培訓。

第三章價格糾紛處理

第十一條各科室應誠懇接待病員的物價查詢，耐心解答病員對科室收費的疑問，發現收費差錯按有關規定及時處理，并上報衛生經濟管理科。

第十二條衛生經濟管理科具體負責接待、處理病員對醫療價格方面的投訴，做好病員投訴登記工作。

篇6

1、加強土地資源保護。首先，應該加強對基層國土資源管理部門工作人員執法的監督工作，要端正工作態度，提高國土資源保護意識，促進國土資源管理工作的有效開展。一些行為造成土地資源的不合理利用，造成行業競爭出現嚴重失衡，最終帶來非常嚴重的社會影響。因此，我們要加強對國土資源管理部門的監督力度，對于相關違法亂紀行為叫停，加大處罰力度，凈化社會風氣，促進我國國土資源管理工作的順利開展。其次，要加強國土資源保護工作的宣傳力度，提高個人及企業對國土資源的保護意識。目前，我國違法建設和違法開采行為，多數是由于法律意識淡薄所引起的。因此，加大法律宣傳力度，提高個人及企業的土地資源保護意識，使個人及企業能夠充分了解到國土資源保護的重要性，能夠有效避免相關違法行為的發生。

更重要的是要結合當地的實際情況把握當地國土資源的管理和利用方向。另外，強化對基層國土資源管理部門的監督管理工作力度，加大處罰力度，凈化國土資源部門的工作作風。最后，還要加大國土資源保護的宣傳力度，提高個人、企業和社會團體對國土資源保護的意識，了解土地資源保護的重要性，普及土地資源管理的相關法律法規，構建國土資源保護的社會氛圍

2、提高基層國土資源管理部門的執法力度

提高基層國土資源管理執法力度是確保基層國土資源管理工作有序、有效、科學的重要保證。首先，要對違法開采、違規建設的行為進行嚴格的處罰，要按照相關的工作要求和法律法規對這些違法、違規行為進行處理，以端正的執法態度進行執法。其次，在譚ü程中，一定好做好嚴格執法、全面排查，嚴禁出現暴力執法的行為，只有這樣才能夠保證土地管理執法的科學性和有序性，才能夠在土地資源利用合理性方面發揮重要作用。另外，基層國土資源管理部門要強化法律法規的學習和掌握，將依法執政的觀念根植于心，依照法律法規開展土地管理工作。最后，對于基層國土資源管理部門來說，對于違法亂建和違法開采行為應該加強整治力度，確保國土資源的合理利用。基層國土資源管理部門一定要端正執法態度，，依照法律程序履行相關執法工作，確保我國土地資源的有效利用，確保我國礦產資源的合理開發。

3、增強理論和實踐技能

只有求真務實、真抓實干，才能把各項國土資源管理的方針政策落到實處。一是注重實際，力戒虛名。理論需要到實踐中檢驗，工作經驗需要在實踐中學習積累。作為國土部門工作人員，實踐首先要體現在對工作的落實上，體現在抓落實的行動中。擺脫名利思想的干擾，集中精力抓好每一項具體工作的落實。二是注重實功，力戒空談。實干興邦、空談誤國。保護資源、保障發展是國土人的職責所在，應該從講政治的高度，以對人民和子孫后代負責的態度，一步一個腳印地開展工作。要力挑重擔，秉公執法，用滿腔的工作熱情贏得百姓的支持。三是注重實效，力戒形式。機關工作效率的高低是群眾評議機關作風的一個重要參考。每個人在機關作風建設中都負有不可推卸的責任。因此，要具有強烈的時間觀念，以行動上的快捷爭取工作上的主動，不斷提高快速反應能力，不管是上級黨委、機關、領導關心的問題，還是日常的業務工作都要迅速反應，快速處理，堅決杜絕超時限、推諉扯皮的作風。

4、勇于開拓創新，挖掘潛能

要實現科學發展，就必須不斷開拓創新。國土資源戰線的每位干部職工都要在思想觀念上、工作思路上、工作方法上、處理事務上，勇于開拓，敢于創新，并落實到每個環節，這是確保國土資源工作有所作為的關鍵所在。開拓創新要抓住關鍵環節。善于抓住重點工作，采取有效措施加以突破，以點帶面，推動全局工作。開拓創新要善于謀劃全局，開拓的思路要順應形勢發展。面對國土資源管理工作的“雙保”壓力和“兩難”局面，以及不斷發展變化的新形勢，國土資源管理工作者也要不斷適應新形勢發展的需要，準確把握宏觀形勢和本部門實際，以更寬廣的視野、更長遠的眼光、更系統的思維謀劃本部門的發展。開拓創新要積極學習借鑒外地的好經驗、好做法，另一方面也需要我們以改革的方法去應對、破解難題。只有因地制宜，摸實情，訪民情，才能尋求出上符政策、下合民意的破解之法。要以創新的舉措提升服務水平。面對加快發展的新形勢，必須創新服務舉措，改變按部就班的習慣和做法，超前謀劃，提前介入，主動服務

5、甘于無私奉獻，發揮熱能

愛崗敬業，無私奉獻，是職業道德的基礎和核心。國土資源管理工作者必須充分認識權力就是責任，責任就是使命，使命的完成需要合力奉獻。有了無私奉獻精神，才能錘煉意志、學有所得；才能扎實工作，全心全意的為人民服務。從熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作做起，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感，榮譽感，對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業業，忠于職守，盡職盡責。國土管理工作是為人民守住耕地紅線，為子孫后代長遠發展服務的。因此，無論何時何地，無論是領導干部還是一般同志都應把無私奉獻作為行為準則，堅持吃苦在前、享受在后，執政為民、克己奉公

結語

基層國土資源管理工作是關系到國計民生的重要工作，在當前的基層國土資源管理中仍然存在著管理意識淡薄、執法力度不強以及相關制度管理不夠完善的問題，需要結合基層國土資源管理工作的實際，從意識提升、執法力度強化以及相關制度健全和完善等方面采取積極措施，提升基層國土資源管理工作的質量和水平，為國家經濟社會的發展提供可靠的保障。

【參考文獻】：

篇7

1.八項質量管理原則概述

“以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法和與供方互利的關系”[1]的八項質量管理原則是在征集了世界上最權威的一批質量管理專家的意見，總結質量管理實踐經驗的基礎上編撰而成的，它是ISO9000族新標準的理論基礎，是組織的管理者進行質量管理的基本準則，是ISO標準的靈魂。

2.“工學結合”模式下學生管理工作的特點

高職教育的人才培養目標是培養適應生產、建設、管理、服務第一線的高等技術應用型專門人才，注重培養學生的實踐、應用能力。“工學結合、校企合作”模式下，學生兼具“員工”的雙重身份，因此學生教育管理又呈現出新的特點，體現為教育主體（教育者教師）、客體（受教育者學生）、介體（管理的內容和方法）、環體（教育支撐條件）的變化，要建立以人為本、素質化的管理新模式。

3.“工學結合”模式下如何運用八項質量管理原則開展學生管理工作

3.1 以顧客為關注焦點

組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望[1]。

對學校而言，直接顧客是學生，間接顧客是家長、用人單位和社會。教育即是服務，學生管理工作要為學生這一特殊“顧客”提供優質的服務，使學生、家長、社會都滿意。因此，學生管理工作要識別、理解并滿足學生的需求和期望，按照“一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切”的教育管理理念，努力提高教育教學、服務和管理質量。工學結合的教學過程具有開放性和真實性，專業知識學習和技能訓練可以讓學生了解和熟悉企業的生產管理模式，親身體驗生產過程及技術，提升專業技能，從而超越學生的期望，獲得意外驚喜。

3.2 領導作用

領導者應確保組織的目的與方向的一致。他們應當創造并保持良好的內部環境，使員工能充分參與實現組織目標的活動[1]。

王國維認為古今之成大事業、大學問者，必經過三種境界。第一境界“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”工學結合中，崗位指導老師（師傅）和駐廠教師（班主任）作為學生管理工作的直接領導，要對工作的性質、重點有所把握，認真研究工作方法，研究班級目標如何確定、班干部隊伍如何建立和開展工作、規章制度如何完善、任課教師如何協調、學生學習成績和崗位技能如何提高、與家長聯系如何加強等問題，還應考慮學生生活、住宿、職業素養、融入企業文化情況等細節問題。第二境界“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”“工學結合”模式下學生管理工作是一項系統工程，它的開展有賴于教學、管理、服務部門的齊抓共管，必須充分發揮領導者的主體性作用。第三境界“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”王國維借詞喻事，認為必須要有專注的精神，經反復探索，艱苦鉆研后，自然會豁然貫通，有所發現，有所成就。學生管理工作實施亦是如此。經過第二境界的拼搏，學生管理工作應當有所收獲和頓悟。

3.3 全員參與

各級人員都是組織之本，唯有其充分參與，才能使他們為組織的利益發揮其才干[1]。

工學結合中學生管理工作不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴于學校和企業全員的參與。可把學校人員和企業相關人員作為“服務網”、“質量鏈”中的一環，強調全員參與和團隊配合。學生管理要以人為本、面向全體學生，更要調動他們的積極性，充分發揮他們的潛能。可在班級建設中，引導班干部、學生會干部、學生黨員參與學生管理工作，使得全體學生全面發展。

3.4 過程方法

將活動和相關資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果[1]。

學生管理工作中主要有管理職責，資源管理，服務實現，測量、分析和改進四大主要過程。管理職責的實現主要是制定工學結合管理規章制度，包括《實習生管理規定》、《工學結合考核辦法》等，加上學院的學生管理工作條例，構成了學生管理的依據。通過各項工作制度的建立，引導學生參與班級管理，提高學生自我管理能力。資源管理主要是班級財物管理、環境管理和人力資源管理，由相關班委負責，全班學生共管共建[2]。服務實現主要是識別學生需求，工學結合服務提供的控制等小過程構成。測量、分析和改進主要是對學生管理工作的滿意度調查分析，不斷改進，形成良性循環。如工學結合前召開征求意見會，了解學生和家長的意見，對學生管理工作的建議，了解學生對工學結合中駐廠教師、企業管理的滿意程度，采取糾正措施或預防措施，進行持續改進。

3.5 管理的系統方法

將相互關聯的過程作為體系來看待、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率[1]。

學生管理工作繁雜而瑣碎，但研究表明學生管理的不同過程、每個過程的不同階段都存在著內在關系。要把注意力集中于關鍵過程、關鍵階段和關鍵人員。因此，要十分注重學生管理工作的內審和評審，避免因1%學生的懈怠而造成99%學生努力白費的現象。當諸項工作發生沖突時，要分清先后、主次，確定關鍵過程，引導班干部和普通學生關注該過程，共同實現該過程[2]。

3.6 持續改進

持續改進總體業績應當是組織的永恒目標[1]。

世界上唯一不變的是變化。管理的核心工作就是預測變化和創造變化。工學結合中，學生管理內容不斷出現新的變化，從學習成績考核變化為技能水平考核，從早操、上課出勤變化為工作、上課出勤，從教室整潔變化為工作場所整潔等方面。持續改進應按PDCA循環的方法進行，將成功的過程標準化，形成文件，納入到制度和標準中，并組織實施。通過持續改進，延伸到創新實踐和活動成效，集體意識培養等方面。一個優秀集體的作風會形成一種無形的教育力量，當這種力量定型化、習慣化時，就會成為這個集體中學生的生活準則和行為規范[2]。

3.7 基于事實的決策方法

有效決策建立在數據和信息分析的基礎上[1]。

學生管理工作中，首先是要建立及時、有效和真實的數據信息網絡，靈敏、正確地反映人才市場的需求和學生管理工作中的各種信息，以便及時調整人才培養質量的目標和規模，有效改進學生管理過程。其次是對收集的信息進行深入的科學分析，從而發現問題，解決問題和預防問題的發生。

學生管理工作情況由各部門定期進行匯總、分析，并可根據數據信息繪制帕累托圖，找到主要問題；繪制控制圖，分析主要原因，找出其相關過程或人員，以便改進這些過程。

3.8 與供方互利的關系

組織與供方相互依存，互利的關系可增強雙方創造價值的能力[1]。

學生管理工作中的供方就是提供學生管理的部門，如學工處、教務處、任課教師、學生會等。工學結合模式下，與學校聯合辦學的企業也是學生管理的供方或稱合作方，在校企合作中，學校要考慮在滿足育人需要的同時也要滿足企業的追求，讓校企合作變成“兩廂情愿”。企業獲得經濟效益的同時也可為學生開設專業技術講座，提供技術崗位，從而提升其職業技能和素養。

與供方互利就是要時常進行換位思考。學生管理要站在學生及其家長的位置上多考慮，學生要站在學校和企業的角度去思考。要努力使學生管理工作既讓學生及其家長滿意，也讓用人單位和社會滿意，從而創造出和諧的育人環境。

4.結束語

學生管理工作無小事，學生管理工作更非小事，工學結合給學生管理工作帶來角色的轉變、職責的轉化和環境的轉移。通過運用八項質量管理原則對“工學結合”模式下學生管理工作進行分析，學生管理者就會主動按八項質量管理原則的要求有目的地開展工作，這對工學結合工作的開展大有裨益，同時，對于完善學校的質量管理，提高學校教育、教學水平，增強競爭力，最終使學生、家長、國家和社會都滿意，具有十分重要的意義。

參考文獻

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[2]周秀華.運用八項質量管理原則開展職業院校學生管理工作[J].衛生職業教育,2009(3):41-42.

[3]趙常學.ISO9000八項質量管理原則在高職院校教學質量管理中的應用[J].蘭州石化職業技術學院學報, 2011(1):60-62.

[4]江渝.八項質量管理原則在高等學校教育管理中的應用[J].四川教育學院學報,2004(7):18-20.

[5]欒永斌.工學結合人才培養模式下高職院校學生管理的創新[J].職業教育研究,2008(1):57-58.

[6]藍少鷗.淺析“工學結合”模式下高職學生的管理[J].湖南醫科大學學報(社會科學版),2010(3):234-235.

篇8

1.菏澤主干河流防洪抗汛工作中的機構設置

1.1合理設置防洪抗汛的指揮部門

菏澤市防汛指揮部：指揮協調流域內防汛抗洪工作，調度指令

指揮部門是一個機構的靈魂和中心，一個優秀的指揮部門總是能夠進行詳細的情況分析后快速的作出正確的決策，防洪抗汛的指揮部門也是如此。防洪抗汛關系到國家和人民的生命和財產安全，做好這項工作是有關部門應盡的職責，也是當地政府的工作要求的一個方面。因此在防汛指揮部門的設置上要十分重視。菏澤地區防洪指揮部門的設置大致如下圖所示。

在整個指揮部門的示意圖中可以看到，防汛部門

是由市防汛總指、市指揮成員、縣防汛指揮和河

縣防指：執行市防指防汛抗洪調度指令指揮轄區內防汛抗洪工作，調度指令

道管理處四個部門組成，市防汛指揮總部是菏澤

市防汛命令的者，處于調度人員和進行指揮

指揮部成員單位；執行市防指防汛抗洪調度指令

決策的工作心市指揮部成員其作用就是執行市總

河管理處： 執行市防指防汛抗洪調度指令

防指的命令到現場進行實地的指揮，操作具體的研究方案。縣防指的作用就是執行市防總的調度命令，對轄區的汛情進行匯報并努力做好防洪具體操作和監管。最后河道管理處也是防洪的重要部門，處于抗洪搶險的第一線，更是情報搜集的信息站。從整個門的布局來看，設置合理，且各個部門職能分工清晰，協調合作有利于工作的有效開展。

1.2.建立有效的信息傳達系統

信息是決策指揮的依據，掌握豐富的信息才能夠保證決

策的相對正確，否則只會產生片面的判斷或者貽誤了最佳的抗洪時機。而便捷的信息傳達系統是保證信息正確有效傳遞的重要平臺，因此要注重信息傳遞系統的建立，時常保證信息的搜集與傳達的暢通性。菏澤地區的河流信息傳達系統由四級組成，第一級是堤防、閘壩管理所和有關鄉鎮水利站，這兩類機構是防汛工作的排頭兵，是河流情況的直接觀測者，其工作的內容就進行河道河水的檢測和記錄，將相關數據進行初步搜集和整理交由上級。第二級是河道工程管理單位和有關鄉鎮防指，這是信息搜集系統中的第一級管理部門，其任務就是分析所得數據，做好數據的上報，準確傳達上級的指令。第三級是各縣區防指和各縣水務局，其工作就是認真檢查轄區內上報數據，做好分析和總結，對異常情況進行查詢和實地考察，另外還負責對縣區內的防洪部門信息傳遞系統的建設，例如，設立觀測站，堤壩管理所等。第四級是菏澤市防汛總指揮部。總指揮部既是信息的所得者，還是決策的制定者和者，最終防汛抗洪的總體布局和方案等重大事項都是有防總來進行的。信息系統的建設和有效的工作對防汛抗洪工作十分重要，因此應當得到相應的重視。

2.菏澤主干河流防洪抗汛工作中的人員配置

2.1.實行“河長制”

2012年7月18日，菏澤市市政府實行了“河長制”，其范圍包括全市主要的3條河流以及45條重要的支流，各縣的重點河段或出境河流由縣區長擔任“河長”，各縣區轄區內重要支流上由一名副縣級領導擔任“河長”，實行一河一長、一河一策、一河一方案。這一方案的實施使縣級的領導直接參與到防洪防汛的工作中來，為工作的指導和監督起到了至關重要的作用。“河長制”具體至少體現了兩方面的意義，第一，副縣長等重要的縣級領導進行河道的領導管理，為防汛防洪以及河道的治理都提供了強有力的支撐，使一些特殊情況的處理的到及時的決策，從而能夠避免因決策的拖延而導致重大的損失。有了副縣長的坐鎮，也為下級機關的工的開展提供了信息詢問的窗口，從而保證決策的有效性和傳達的快捷性。第二，副縣長的親自領導對河道相關項目的監督意義重大，在防洪防汛的工作中有助于理清責任，使縣以下的各級防汛部門對防汛工作引起重視。最終更好的將市防總交予的任務落實到位。

2.2.抗汛隊伍的組建及各部任務

抗汛防洪的隊伍是保證抗洪任務完成的最重要的組織，這些隊伍在執行防汛抗洪任務中都是在第一線，因此組建強大的防汛抗洪隊伍是抵御洪災的關鍵。菏澤市的防洪隊伍建設主要包括四個組成部分；第一部分為“常備隊”。這支隊伍是由河道的管理人員和有豐富防洪搶險經驗的民兵組成，在整個轄區內屬于市、縣兩級防汛指揮部管理和調度。其任務為：平時維護防洪設施，參加新的防洪設施的建設；在汛期來臨時，幫助搞好巡查檢測，加強聯絡，如遇險情最大限度的進行抗洪搶險救災，并組織村民進行自救；平時加強相關防洪搶險知識的培訓和宣傳，做好防洪演練。第二部分為防汛搶險隊。其成員由河道兩岸和防洪設施周邊的青壯年組成，搶險隊和專業搶險隊是抗洪搶險的突擊隊伍。專業的防汛隊更是防汛搶險的主力軍。其主要作用是，在汛期是幫助專業的技術搶險隊進行搶險救災，平時做好先關的培訓和演練，既有相關的知識，又有相關專業技能。第三部分是防汛的后備隊。其組成人員與突擊隊相同，起作用是在出現較大險情需要大量人力投入時，全力支援一線的救災，幫助運送搶險救援物資、疏通管道等。第四部分是人民和武警部隊。武警部隊是抗洪搶險的中堅力量，在汛期時，他們承擔者物資的運輸，被困人員的營救，以及獲救人員的安置等工作。這四個部分的人員進行協調合作，形成軍民聯防的模式可以有效的進行抗洪搶險任務，保障人民的生產生活。

3.結束語

菏澤地區最為魯西南的重要地區，是南水北調東線的重要區域，因此做好防洪抗汛工作一方面可以保障農業的健康發展，另一方面可以保持好水源的優質性。在抗汛防洪的行動中形成良好的管理局面，機構設置合理，人員安排得當，保證了信息的有效搜集和決策的傳達。在遇到險情時能夠快速的決斷并進行人員的召集，確保了抗洪搶險的快速有力進行。通過菏澤政府和人民的共同努力，最終使得這一地區的防洪能力得以顯著提升，為人民的安居樂業謀得一方福祉。

參考文獻：

[1]戴春子，蘇楓. 中小河流防洪存在的問題及對策[J]. 河南水利與南水北調，2011，05：47-48.

[2]羅少彤. 中小河流防洪規劃中的若干技術問題[J]. 廣東水利水電，2009，09：40-42.

篇9

3、負責公司的來文處理，內部文件起草、繕印、發放、督辦、落實和總結歸檔工作；

4、負責公司服務車輛的管理與調度工作；

5、負責公司檔案、圖書等管理工作；

6、負責公司通訊總機、局域網及通訊費用管理工作；

7、負責公司接待、食堂和招待費用的控制管理工作；

8、負責公司辦公用品、公共衛生、綠化規劃、房產物業及水電等行政事務的管理工作；

9、負責公司基建業務的組織管理工作。

企業管理部工作職責

1、負責組織公司管理制度的制訂、修訂工作：

2、負責公司日常生產經營調度工作：

3、負責公司的計劃與統計工作；

4、負責資金收支計劃的下達工作；

5、負責生產、采購計劃指令的下達和材料價格的審核工作；

6、負責后勤管理部室月度工作考評；

7、負責公司資源綜合利用管理工作；

8、負責公司各類事故的處理工作；

9、負責公司租賃及其他重大業務合同的管理與評審工作；

10、負責公司生產經營活動的審計工作；

11、負責煤炭質量監督工作；

12、負責公司疑難陳欠帳務的管理工作。

人力資源部工作職責

1、負責公司的人力資源規劃工作；

2、負責公司員工的招錄、培訓、調整及辭退等工作；

3、負責勞動合同的管理工作；

4、負責公司崗位定員、定編工作；

5、負責勞動定額的確定、勞動工資審核管理工作；

6、負責勞動保險和勞動保護的管理工作；

7、負責公司員工培訓管理工作；

8、負責公司的安全保衛、考勤管理、勞動紀律及消防管理工作；

9、負責公司員工職業病的防治管理工作。

財務管理部工作職責

1、負責公司各類資產的管理工作；

2、負責公司經營資金的籌措與調度，確保資金收支平衡；

3、負責公司生產經營成果核算和財務分析工作；

4、負責公司各項稅金的繳納及國家相關財務制度的執行工作；

5、負責公司各類票據的審核及費用的管理控制工作；

6、負責公司各類帳款的管理與控制工作；

7、負責公司有價證券、公司股票和財務檔案的管理工作；

8、負責公司財務預算計劃的編制工作；

9、負責公司物資清查、盤點及基建的決算審計工作；

10、參與公司的招、投標工作；

11、負責與工商、稅務、銀行、保險等部門的業務聯系和落實工作。

生產技術部工作職責

1、負責公司安全管理工作；

2、負責生產調度管理工作；

3、負責公司質量管理工作；

4、負責公司化驗管理工作；

5、負責各車間產量管理工作；

6、負責各車間月度考評工作；

7、負責公司的設備管理及運行評價工作；

8、負責設備的大中修計劃制定及執行管理工作；

9、負責車間生產成本的修訂與執行管理工作；

10、負責公司生產工藝及技術指標的制定、監督檢查工作；

11、負責技術改造計劃的提報和技改成果的評價工作；

12、負責各車間材料計劃的審核工作；

13、負責公司安裝、維修、制作的材料和工時定額制定工作；

14、負責公司的環保及污染整治工作；

15、負責公司技術資源及安全、技術培訓和管理工作；

16、負責熱工儀表、計量器具和工具、用具的管理工作。

銷售管理部工作職責

1、負責公司電力、熱力和灰渣的銷售管理工作；

2、負責公司銷售市場的信息收集、調研和開發工作；

3、負責銷售合同的預審、簽定和管理工作；

4、負責用戶檔案管理工作；

5、負責銷售結算、銷售貨款和回收和應收帳款的管理工作；

6、負責預收帳款、增容費的收繳工作；

7、負責公司供電、供熱和灰渣銷售的計劃、統計工作；

8、負責外網設備和儀表的巡視、抄表等計量管理工作；

9、負責銷售用戶投訴的落實、處理工作；

10、負責公司管網、交換站的規劃施工、檢修維護及安全運行工作；

11、負責銷售運輸車輛的管理工作。

物資供應部工作職責

1、負責采購信息的搜集、開發與管理工作；

2、負責供應商檔案的管理工作；

3、負責公司采購合同的管理工作；

4、負責公司物資的采購及結算工作；

5、負責東、西廠區車輛裝運物資的計量管理工作；

6、負責公司廢舊物資的管理和處置工作；

7、負責采購物資的初檢和質量控制工作；

8、負責公司物資需求計劃的平衡和庫存差異表的編制工作；

9、負責公司物資出入庫管理工作；

10、負責超期庫存物資的建議處置工作；

11、負責采購物資的招投標、比質、比價工作；

12、負責采購運輸車輛的管理工作。

燃料車間工作職責

1、負責車間人員、設備的安全管理工作；

2、負責東、西廠區輸煤、煤場、煤灰場、廢水回收的管理調度工作；

3、負責車間運行、檢修質量的控制工作；

4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養工作；

5、負責車間設備大、小修計劃的提報工作；

6、負責東、西廠區裝卸車輛的使用管理和維護保養工作；

7、負責東、西廠區入廠煤初檢、取樣工作；

8、負責車間文明生產管理工作；

9、負責車間員工的安全、技術培訓及思想教育工作；

10、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；

11、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

鍋爐車間工作職責

1、負責車間人員、設備的安全管理工作；

2、負責車間生產組織、調度工作；

3、負責車間運行、檢修質量的控制工作；

4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養工作；

5、負責車間設備大、小修計劃的提報與執行工作；

6、負責車間文明生產管理工作；

7、負責車間員工的安全、技術培訓及思想教育工作；

8、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；

9、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

汽機車間工作職責

1、負責車間人員、設備的安全管理工作；

2、負責車間生產組織、調度工作；

3、負責車間運行、檢修質量的控制工作；

4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養工作；

5、負責車間設備大、小修計劃的提報與執行工作；

6、負責車間文明生產管理工作；

7、負責車間員工的安全、技術培訓及思想教育工作；

8、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；

9、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

電氣車間工作職責

1、負責車間人員、設備的安全管理工作；

2、負責車間生產組織、調度工作；

3、負責車間運行、檢修質量的控制工作；

4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養工作；

5、負責車間設備大、小修計劃的提報與執行工作；

6、負責車間文明生產管理工作；

7、負責車間員工的安全、技術培訓及思想教育工作；

8、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；

9、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

化水車間工作職責

1、負責車間人員、設備的安全管理工作；

2、負責車間生產組織、調度工作；

3、負責車間運行、檢修質量的控制工作；

4、負責車間所屬設備的巡視、檢查、維護保養工作；

5、負責車間設備大、小修計劃的提報與執行工作；

6、負責車間文明生產管理工作；

7、負責車間員工的安全、技術培訓及思想教育工作；

8、負責車間勞動紀律、勞動保護管理工作；

9、負責車間員工定編、定崗建議和考評管理工作。

修造車間工作職責

1、負責車間人員、設備的安全管理工作；

2、負責車間修造、施工質量的控制工作；

3、負責車間修造、施工的成本和工期控制工作；

4、負責設備安裝、制作計劃的提報與執行工作；

5、負責公司輸煤設備的維修工作；

6、負責公司電力設備、熱力管線設備的巡視、檢查、維修、維護工作；

7、負責供熱交換站的運行和維修維護管理工作；

8、負責車間公共設施的維修工作；

9、負責車間文明生產管理工作；

篇10

2、制定生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，貫徹實施安全生產責任制，做好安全、文明生產的管理，嚴防各種事故及隱患;

4、負責員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;

5、負責生產過程中自檢、記錄的監督實施。

生產管理工作職責21、根據業務訂單，整理制定訂單評審資料

2、制定訂單生產計劃表

3、制定工程進度跟蹤表

4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應商產品，回廠時間與車間生產時間相匹配

5、處理生產異常(待料、部門生產滯后、產品交期相互矛盾)等及時發現，及時報告，及時處理

6、與相關銜接單位溝通協調，以確保生產計劃順暢

生產管理工作職責31、配合開發部設計師輔料統計;

2、根據下單計劃同供應廠商落實前期生產事宜;

3、跟進大貨的面輔料進度，做好布樣的統籌檢驗。

4、每周向上級匯報生產進度，即時匯報生產突發事故;

5、負責產品貨期及質量問題，確保按期按質按量交貨;

6、供應商發票的追回及與財務的結帳工作;

7、協助銷售部及商品部處理銷費者的投訴工作。

生產管理工作職責41、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理;

3、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

生產管理工作職責51.生產安排的協調，產量、良率的跟蹤;

2.產線異常的處理及反饋;

3.現場6S維護及管理;

4.對接工藝及品質的各類試驗并提供數據;

5.產線員工的培訓及管理。

生產管理工作職責61、對車間人員的管理，生產安排

2、與銷售部門對接備貨以及發貨流程

3、配合車間領導完成其他交辦的工作

生產管理工作職責71、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發的加工廠保質保量的完成生產任務。

2、協助生產外發管理。

篇11

跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

負責健全、落實生產設備的保管、維修制度，保證公司各項生產設備正常運行;

配合技術部門做好產品技術研發、改進工作。

生產經理工作職責21、制定、優化質量管理文件及各項質量檢驗標準(來料、制程、成品)，并貫徹執行;

2、根據公司年度質量目標，制定本部門年度工作計劃;根據回料及生產計劃，安排各環節進行檢驗及監督;

4、組織相關部門進行質量培訓，并指導各部門進行質量自我管制;

5、組織對質量異常及事故進行分析、處理，提出改進措施并監督實施，建立質量事故處理檔案;

6、對客訴的質量問題進行分析和反饋，并采取糾正預防措施;

7、做好生產預算和成本管理，降低生產成本。

部門的日常管理、激勵機制和團隊建設。

生產經理工作職責31、生產計劃管理制度和流程體系

2、為提高生產效率和質量，設置生產方法和流程并確保有效實施;

3、參與生產計劃的制定并負責實施，通過生產調控確保按時交付;

4、掌握現場生產設備的完備性，監督設備與生產工器具的點檢與保養

5、負責現場的5S管理工作，為有序、安全生產做好保障，做到降本增效。

6、合理配備部門人員，并制定實施員工技能教育計劃，使其不斷滿足企業發展的需要

7、組織生產周例會并下達的目標要求，配合公司提出的生產管理的關鍵指標和考核的實施;

8、對生產勞動紀律、工藝紀律、生產效率、產品合格率、材料消耗等發生的問題進行分析改善。

生產經理工作職責41、負責成衣生產廠家的開發和評估

2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作

3、根據生產計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產

4、控制生產進度，檢驗產品質量，保障生產計劃的完成

5、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作

6、協助設計部進行新產品的開發和工藝分析

7、完成上級領導交辦的其他工作

生產經理工作職責51、打樣階段主要負責前段工程和生產相關技術問題的解決方案制定及執行，確保制程的拉通及產品質量。

2、量產階段負責生產團隊的組建、管理和人員培訓及相關文件、標準制作和培訓。

3、協助復合板材生產總監，進行工程技術問題的處理等。

生產經理工作職責61、全面負責對生產現場、物料、品質、目標的管理;

2、負責擬訂本部工作目標、工作計劃，并及時實施、指導、協調、檢查、監督和控制;

3、嚴格按照生產計劃組織生產，按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務;

4、協助公司質量管理體系的建立，并向上司匯報質量運行情況，并提出檢驗和建議;

5、負責生產工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤。

生產經理工作職責71、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

篇12

2.新入職員工培訓，包括產品知識，平臺操作，客戶跟進幫助其順利轉正，完成試用期考核。

3.根據公司下達的季度、年度計劃，進行目標分解，帶領外貿組保證目標定期實現。

4.對客戶合同訂單的接收，做好跟蹤與客戶緊密聯系及合同訂單管理，實現產品在國外的銷售市場。

5.組織好客戶訂單合同，將數量、重量、規格等信息確認無誤交由采購部安排生產并跟貨代公司對接出口事宜。

6.負責與客戶進行日常業務聯絡，促進業務關系持續發展。

7.做好客戶接待工作，并協調處理好客戶投訴。

8.商務接待國外客戶拜訪

9.參加國內外展會

10.完成上級交辦的其他工作。

外貿主管工作職責21、帶領團隊新客戶開發;

2、負責客戶溝通、維護，執行與管理銷售流程，包括報價、下單、發貨的及時跟進，以及突況的及時處理;

3、負責市場信息收集、反饋競爭對手信息以及維護客戶檔案;

4、完成月度、季度和年底區域銷售計劃，定期匯報工作情況.

外貿主管工作職責31.協助并配合經理工作，執行決策與反饋信息

2.帶領團隊、負責產品的外銷業務、產品推廣、開拓國外市場、管理和開發戶

3.維護新老客戶關系，促進銷售目標額達成

4.協助對組員日常工作的管理及監督，小組內部資源有效的控制和協調;如：客戶資源分配、指導、管理

5.引導其進行客戶分析、新客戶開發、客戶關系維護、客戶售后服務等

6.協助監管組員的郵件、協助指導客戶應對解決方案，對組員工作能力進行考核

7.積極并協助展開業務員的培訓、學習工作等

8.負責外貿?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇鈉攔饋⒖己恕⑴嘌怠⒔背偷裙ぷ鰲?/p>外貿主管工作職責41.在部門經理的領導下貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則;

2.參與所負責的客戶的銷售目標的制定，并對目標的完成負責;

3.負責客戶的銷售和重點項目的推進工作，積極促進銷售的增長;

4.掌控所負責的客戶的收匯狀況，評估信用狀況，并及時、積極地跟上級商量有效的控制收匯風險措施;

5.參與并負責新客戶的開發，對潛在客戶進行調查和分析，安排持續開發聯絡工作，爭取合作;

6.對下屬的銷售人員和銷售助理進行業務管理和培訓，給其制定目標，并引導他們正確地開展工作，協助他們處理訂單或項目管理過程中遇到的各種問題，關注其工作狀態，并對其工作進行業績和行為進行評估和考核;

7 積極完成規定或承諾的銷售指標，為客戶提供主動，熱情、滿意、周到的服務;

8.上級安排的其他工作。

外貿主管工作職責51.負責外貿部銷售及日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

2.制定、實施外貿銷售管理制度、激勵措施等相關政策和制度;

3.做好與其他相關部門的溝通協調工作;

4.優化公司貿易業務的操作流程及管理制度,提高部門員工銷售業績,

5.收集整理相關市場發展趨勢、需求變化和客戶反饋數據信息。

外貿主管工作職責61、負責管理外貿團隊，制定團隊目標并完成，帶領團隊完成公司總業績目標;

2、也要把自己的業績做到公司___，服眾是基礎條件;

3、負責安排團隊新成員的入職培訓;

4、負責公司平臺資源的的維護分配，熟練操作B2B平臺;

5、負責跟蹤和督促團隊每個成員完成各自業績指標;

外貿主管工作職責71、組建外貿部，制定工作計劃及相關預算，全面主持外貿部的日常管理工作

2、負責外貿部人員的評估、考核、培訓、獎懲等工作

3、收集、分析行業重要信息數據、積極開拓國外市場

4、組織網站、各外貿平臺、視頻平臺等的搭建，產品上傳等工作

5、國外展會的甄選、策劃、組織、實施等工作

篇13

1、資料員是工程檔案資料管理的主要責任人，也是貫標工作的重要責任人之一。

2、在項目經理的領導下，負責對項目形成的各門類不同檔案資料進行收集、鑒定、保管、利用等工作。

3、負責施工圖紙、設計變更、圖紙會審記錄、技術交底等施工指導性文件的控制工作。

4、根據《檔案法》和公司有關檔案分類規則進行檔案資料的收集、整理、編目、統計、借閱和保管工作。

5、認真執行保密制度，嚴格履行檔案借閱手續，確保檔案安全，做好檔案的“八防”工作，經常檢查檔案保管狀況，對破損或或變質的檔案及時修補。

6、及時催收、鑒定、協助整理相關部門的各類不同的文件資料，做好立卷、歸檔工作。

7、項目竣工后檔案歸檔，并及時移交公司檔案室保存。

8、完成領導及上級部門交辦的其他工作。

資料員工作職責2

1、負責項目部的文件與資料收集、整理、做好分類歸檔;

2、參與圖紙會審，處理設計變更，負責各班組進行技術交底;

3、參與編制單位工程施工組織設計及各項管理方案和安全技術措施方案，并認真貫徹實施;

4、負責技術復核，了解地質資料和設計意圖;

5、貫徹執行施工驗收規范，質量驗證標準和操作規程，參與質量安全檢查，保證工程質量和安全;負責班組施工生產中的技術指導，嚴防出現差錯;

6、參與隱蔽工程驗收和分部分項工程質量驗收，及單位工程交工驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄;

7、負責組織原材料復檢，進行取樣送檢，填寫材料試驗委托單;

8、負責收集、整理、保管各項技術資料，質量體系管理資料，繪制單位工程竣工圖，以便交工時能提供完整齊全的竣工技術資料;

9、施工簽證的記錄;

10、參加部分項目工程的驗收工作 。

資料員工作職責3

1、按照公司檔案管理的要求，負責工程部門資料的收發、整理與歸檔工作;

2、負責草擬項目工程各類通知、聯系函等文書，并做好歸檔工作;

3、協調與其他相關單位間文件資料的催繳、收發、匯簽等往來工作，保證項目順利進行;

4、負責各類項目工程業務流程的發起;

5、完成上級交辦的其他工作。

資料員工作職責4

1、負責工程部的工程資料編制，竣工結算資料的編制和裝訂出版，資料交付的流程手續辦理;

2、負責工程資料、圖紙的編制和匯總收集管理;

3、負責會議紀要、周工作計劃、月度總結等文件的整理;

4、完成上級交辦的其他任務。

資料員工作職責5

1.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理;

2.參加分部分項工程的驗收工作,及資料的填寫、整理、編制、移交;

3.負責計劃、統計的管理工作;

4.負責工程項目的內業管理工作;

5.完成工程部經理交辦的其他任務;

6.會做監理資料與竣工資料、施工圖和算量、施工組織設計;

7.能獨立收集整理、檢驗核對項目結算資料，確保資料的準確性和完整。

資料員工作職責6

1. 熟悉有關施工工程技術檔案管理規定，按城建檔案管理或質安監要求進行分類管理;

2 . 負責工地現場工程管理相關文件，圖紙，資料的收發、傳遞、整理立卷、歸檔;

3. 負責督促施工方及監理方資料歸檔;

4 . 負責工程項目的內業管理工作，負責竣工資料的編制和報送;

5. 負責工程檔案的移交工作;

6 . 配合項目經理部及工程部相關工作;

資料員工作職責7

1、在公司領導下，認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標，服從項目領導的管理。

2、認真執行《建筑工程資料管理規程》以及甲方、監理、公司及當地職能部門的相關規定、規程。

3、負責工程技術檔案資料的形成、填寫、報驗、簽字、匯總工作。

4、負責收集、編制、管理、保存施工全過程中的工程資料檔案，并按施工技術檔案和交工技術檔案分類建立目錄，裝訂成冊，按份數整理完整的移交檔案、竣工和存檔檔案。

5、負責接收設計變更與洽商工作，并將各變更和洽商及時下發登記。

6、負責收集和索取有關設備，構、配件，原材料的出廠合格證和有關說明書，技術鑒定證書和各種試驗報告。