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篇1
第四條 管理進步主要是合理地組織生產力和維護生產關系，按照現代化管理的思想原則，對傳統的管理進行改革和提高。通過推廣先進管理經驗和應用科學管理方法，使企業在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法和管理手段等方面逐步實現現代化。
第五條 合理化建議包括科技進步、安全生產、經營管理、操作技術、生活福利、文教衛生、思想工作等精神文明和物質文明活動的全部內容。在以上范圍提出的有創見、行之有效的建議，取得良好的工作效果，均屬合理化建議范圍。
第二章 科技進步
第六條 科技進步工作實行礦長領導下的生產礦長負責制。生產礦長兼科技進步委員會主任。科技進步委員會成員由工會主席、礦長助理、總工程師、副總工程師及有關科室正職組成，生技科科長兼副主任。各分礦、車間分管生產技術的副職負責科技進步工作。
第七條 科技進步委員會的職責：
（1）組織編制和審核全礦科技進步發展規劃及年度工作計劃，確立全礦重要科技項目；
（2）對全礦重要科技項目確定承擔單位、負責人及所需經費，并對科技規劃、計劃執行情況和重大科技項目的進度進行定期和不定期的檢查；
（3）結合全礦科技成果進行評審、鑒定，確立獎勵級別，并向上級主管部門推薦優秀成果；
（4）審查科技經費收支情況；
（5）向人事部門及上級主管部門推薦優秀科技工作者。
第八條 科技進步委員會實行例會制度，每季末月下旬舉行一次例會，研討本季度科技工作情況，部署下季度科技工作，由主任和副主任向礦長匯報。
第九條 每年一月前將全礦上年度科技成果進行一次審核，確立獎勵等級。
第十條 科技進步的日常工作由生技科負責。
第十一條 我礦科技進步的具體目標是：提高地質儲量，降低損失、貧化、節能降耗，提高勞動生產利率，提高選礦回收率，保護環境，改善職工的生產、工作、學習、生活條件。
第十二條 科技進步項目分國家項目、礦內重點項目、礦內一般項目。國家項目必須按上級指令執行，礦內重點項目經科技進步委員會審定后，由生技科下達有關單位完成，礦內一般項目，原則上由各單位提出立項意見，經生技科審核后，由各單位分頭完成。
第十三條 項目費用在一萬元及其以上者，為礦內重點項目，所需費用由技術進步專項基金列支。項目費用超過一千元，不滿一萬元的為一般項目，如果不能列入技措費，也不能攤入成本，亦可按重點項目費用列支渠道處理。費用不足一千元的，屬于小改小革，按誰投資誰受益的原則，由各單位自行按財務制度處理。
第十四條 大專院校、科研單位是我礦科技進步可以借助的力量，我們按平等互利的原則，搞好技術協作、學術交流，共同推動我礦科技進步事業的發展。
第十五條 科技進步項目可以實行承包制，包任務、時間及所用經費，并以合同的形式明確責任和利益關系。
第三章 管理進步
第十六條 管理進步工作實行礦長領導下的工會主席負責制。礦部成立管理進步委員會，工會主席兼主任，企審科長兼副主任，成員由有關管理部門的負責人組成，管理進步委員會辦公室設在企審科，企審科科長兼辦公室主任。
各分礦、直屬科室、車間的行政正職負責本單位管理進步工作。
第十七條 管理進步委員會的職責：
（1）組織編制和審核全礦管理進步規劃及年度工作計劃，確定全礦重要管理進步和管理開發項目。
（2）下達管理進步和管理開發項目計劃，責任落實到單位或個人，對計劃的執行情況按季進行調度、檢查。
（3）對全礦管理進步的成果和效益進行評審、鑒定，確立獎勵級別，并向上級主管部門推薦優秀成果。
（4）根據企業管理的需要，組織對國內外先進管理經驗的學習、引進。
（5）會同教育部門制定管理知識培訓計劃，加強管理干部的業務培訓。
（6）向本礦人事部門和上級主管部門推薦優秀管理工作者。
第十八條 管理進步委員會每季度召開一次工作會議，檢查管理進步計劃執行情況，安排部署工作，會議情況向礦長報告。
第十九條 每年的一月份，對全礦上年度管理進步成果、效益進行審核，確立獎勵等級。
第二十條 管理進步的日常工作由企審科負責。
第二十一條 管理進步的目標是：提高產品、工程、工藝質量，降低成本、減少消耗，減少資金占用，提高工作效率，提高經濟效益，主要包括：通過應用現代化管理方法和手段取得的成果，通過加強經濟核算，在資金管理和成本管理方面取得的成果；通過優化管理機構、勞動組織，加強定額、定員管理取得的成果；通過管理咨詢，實施整改方案取得的成果；通過加強質量、設備、能源等專業管理所取得的成果。
第二十二條 管理進步、管理開發項目分為國家項目、礦內重點項目、礦內一般項目。國家項目是按上級計劃安排的項目；礦內重點項目是經管理進步委員會審核，統一組織下達的項目；礦內一般項目由各單位提出立項意見，經企審科審定后，由各單位完成。
第二十三條 管理進步和管理項目開發所需費用，在立項的同時提出費用計劃，經審定包干使用，由管理費列支。
第二十四條 按照平等互利的原則，同大專院校、科研單位、管理協會搞好學術交流和科學研究，推動企業管理的發展。
第二十五條 管理進步、管理項目開發可以實行內部承包，包任務、包時間、包費用，并以合同形式確定責任和利益關系。
第四章 合理化建議
第二十六條 合理化建議具有廣泛的群眾性，不能單靠行政手段，必須充分發揮職代會、工會、共青團等群眾組織的作用。
第二十七條 職工提出的合理化建議由所在基層工會報礦工會，礦工會根據建議的性質、類別，分別轉交有關的職能部門承辦。其中，涉及部門較多或者難度較大，費用較多的轉交生技科，由生技科牽頭研究解決。
第二十八條 總礦各職能部門對職工提出的合理化建議，不論是否采納，都要有回音。對于一般建議要在接收后一個月內給予答復，對于重大建議，要在五十天內給予答復。
第二十九條 工會、生技科對職工提出的合理化建議要做好統計，其中重大建議要形成完整歸檔資料。
第五章 獎勵
第三十條 科技進步、管理進步及合理化建議獎勵，實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，以精神鼓勵為主的原則，對做出貢獻者，給予表揚，發給榮譽證書和獎金。
第三十一條 具有下列條件之一者，可分別申請科技進步、管理進步及合理化建議獎：
1、井巷工程和基建、技改工程結果的改進和質量的提高；
2、工藝、計量、檢驗方法和標準的改進；
3、有效地利用原材料、燃料、動力、水源、設備及自然條件的技術成果；
4、發現有效利用礦產資源方面的技術成果；
5、為解決生產中的重大技術關鍵問題的科學研究、試驗成果；
6、設備、儀表、裝置、工具、器具的改進；
7、設計、統計、計算技術的改進；
8、新工藝、新技術、新材料、新設備、新方法的推廣應用，并取得顯著經濟效益；
9、安全、環保、醫療衛生方面創國內、省內、同行業先進水平的技術成果；
10、通過制定并落實勞動、能耗、物耗、費用、資金、設備利用等定額所取得的成果；
11、通過加強質量管理，在提高產品、工藝、工程質量方面的成果；
12、通過加強物資、能源管理，在原材料的采購、運輸、存儲、發放、回收等方面節約支出或費用；
13、通過加強經濟核算，在資金管理、成本管理方面節約支出、費用或減少貸款利息；
14、通過加強設備管理，提高設備完好率和利用率的成果；
15、通過合理調整勞動組織，加強定額、定員管理，提高勞動效率；
16、各專業部門、系統采用現代化管理方法和手段取得的成果；
17、其他方面有明顯效益或效果的科技進步、管理進步成果。
第三十二條 參與評獎的科技進步和管理進步項目及合理化建議必須同時具有進步性、可行性和效益性。
進步性，指研究、設計、管理、建議者所提出或實施的方案、措施相對于原事物有所改進、完善和提高。
可行性，指方案、措施在實踐中可以實施，只指出問題的現象，或者僅提出建議、設想的名稱而無解決問題的具體辦法者，屬于一般性意見，不能視為科技進步、管理進步和合理化建議項目。
效益性，指項目實施后可以帶來經濟效益和社會效益。
第三十三條 科技進步、管理進步、合理化建議獎勵，按年經濟效益（或一次性經濟效益）、技術水平、工作量及社會效果等分成四個等級：
一等 經濟效益100萬元以上，發榮譽證書，獎金2000至5000元；
二等 經濟效益10萬元以上，發榮譽證書，獎金1000至2000元；
三等 經濟效益5萬元以上，發榮譽證書，獎金500至1000元；
四等 經濟效益1萬元以上，發榮譽證書，獎金200至500元；
第三十四條 對那些難以計算經濟效益的項目，如管理、安全環保等，應考慮其解決問題的重要性、應用范圍、進步水平及社會效益，合理確定獎勵等級。
第三十五條 集體完成的獲獎項目，按參加人員（不包括輔助人員和施工人員）計獎。
第三十六條 對獲一、二等獎的項目，可以擇優申報上級獎勵。
第六章 申報與審批
第三十七條 科技進步、管理進步及合理化建議分別由礦科技進步委員會、管理進步委員會評審。
科技進步委員會和管理進步委員會向礦長負責，項目評審工作接受職工監督、檢查，保證評審工作的公正和效率。
第三十八條 凡申請合理化建議、科技進步獎勵時，必須填寫《黑嵐溝金礦科技項目一覽表》，申請管理進步獎要填寫《管理進步效益表》，申請獎勵必須經采用單位審核、蓋章。
第三十九條 生技科、企審科接到申報資料后必須進行復核，然后提交科技進步委員會或管理進步委員會集體討論，決定獎勵等級和獎金額，經礦長批準后實施。
第四十條 科技進步、管理進步和合理化建議獎勵的獲得者的事跡由生技科、企審科寫成專門材料，勞動人事科會簽，裝放本人檔案，作為今后考核、晉升、評審專業技術職稱和評先進工作者的依據之一。
第七章 附則
第四十一條 科技進步、管理進步和合理化建議獲獎項目的全部資料必須立卷歸檔，并確定密級，不經批準不得轉讓和泄露。
篇2
2延長產品的生產周期。
在企業管理的過程中，產品的生產周期在產品市場競爭中占有重要的位置。在競爭激烈的市場環境下，縮短生產周期，提高勞動效率，才能保持企業的核心競爭力，進一步提升產品的市場份額。企業的傳統管理方式，已經參與進企業原材料，半成品等的管理上，對于產品生產的精力進行了分散，這樣就延長了產品的生產周期，對于企業的關鍵性業務疏忽，一旦出現問題就會導致企業的經營不善。
二、科技進步與創新對現代企業管理的重要作用
1.科技的進步與創新可以提升現代企業市場的競爭力。
1.1科技創新，提高企業核心競爭力。
當今企業中，社會競爭力日益加大，全球經濟化的速度日益加快，這樣就使現代企業在市場的競爭中，形式日益嚴峻。在這樣嚴峻的形式下，現代企業想要在社會變動的浪潮中屹立不倒，一定要把科技創新作為一項重要的工作去接受，學習。找到新的突破方向，不斷的探索新的科學技術，爭取把科技的進步與創新當做第一生產力，為企業的發展提供牢固的力量支撐。利用科技創新，在產品市場中取得優勢地位，從而提高市場占有率，增加企業利潤，提高企業價值。例如，某電纜企業在創新方面缺乏投入，研究經費緊缺，造成在科技進步與創新的今天沒有自己的新思路，新技術，新產品，對于員工在創新思想方面的激勵也少之甚少，這種企業在發展的過程就會出現一系列問題，體制的混亂，人員的消極，產品的滯后，環境的污染，這些問題的出現就會使企業陷入瓶頸期。所以要重視科技進步與創新對于企業的作用，完善管理體制，促進工作人員的積極性，創新新的產品，提高企業的市場競爭力。
1.2科技進步與創新能夠促進企業生產要素的合理結合。
競爭離不開科技進步與創新，如果離開了這兩個元素的支撐，競爭將毫無力量可言。科技進步與發展，促使現代企業的發展狀況到達了一定層次的水平和階段。在企業中，各個部門和各個環節的負責人一定要相互配合，相互理解，共同圍繞科技進步與發展開展工作，緊密相連，共同促進企業的發展，對于企業的生產元素進行簡單的組合和排列，促進企業創新意識的激發，使科技的進步與創新更好的應用于企業的發展，使企業更好的適應現存的市場消費模式。促進企業生產要素的合理結合，有利于企業生產力的提高。
2.科技的進步與創新能夠促進企業可持續發展。
2.1科技的進步與創新能夠促進企業綠色經濟的發展。
在現在企業的經濟活動中，國家提倡綠色經濟，在企業發展的過程中，要做到對社會環境的保護。隨著我國近些年以來，霧霾天氣的增多，沙塵暴的頻發，水污染的日益嚴重，國家對于環境的保護日益重視。企業要順應時代形勢，才能更好的發展。科技的進步與創新，能夠為企業后續對環境造成的傷害進行彌補，例如污水的處理，煙塵的過濾。一方面，促進了大自然環境的優化，另一方面提升了企業形象，促進了綠色經濟的發展。
2.2科學的進步與創新能夠促進企業資源的合理配置。
在傳統的企業管理模式中，資源浪費是很大的缺陷之一。隨著科學的進步與創新，能夠促進企業資源的最大利用率，從而實現企業資源的合理配置。例如，在勞動力密集的產業中，因為科技的進步與發展，使機械化程度進一步提高，減少了人力成本，減少了由于人力的條件限制帶來的失誤率，增加產品的生產時間，讓有限的人力去做更適合他們的工作，促進員工的進步與發展，實現企業資源的合理配置。
3.科技的進步與創新可提升現代企業的個體經濟實力。
3.1科技的進步與創新能夠提升企業勞動生產率。
在企業的經濟活動中，提升企業經濟效益最直接的辦法就是提升企業的勞動生產率。隨著科技的進步與發展，一些新的科技知識涌現出來，促進了整個社會經濟生產力的提高，在另外一方面，它促進了管理者和生產者對于新知識的認識度，從而更有利于新技術進入到合適的產業生效。在利用科學技術的進步與創新來投入到產品生產的過程中，使生產勞動時間縮短，提高了產品的產量。在科技應用到生產設備上的同時，可以保證產品的質量，在一定程度上控制產品的殘品率。科技的進步與創新對于現代企業管理具有完善的作用，使整個企業的勞動生產率得到提高。
3.2科技進步與創新可以促進我國企業進入國際市場。
現代企業在發展到一定程度的同時都會面臨一個重要的選擇，就是是否進入國際市場。如果想要獲得更好的發展，進入國際市場，參加國際競爭是必然選擇。隨著科技進步與創新，中國產品大規模的應用創新科技，使國內產品和國外產品的質量上，外觀上處于平等的競爭地位和消費者的選擇權。另外，在一些出口產品的策劃上，可以將產地設于進口國，既節省了運費成本，又能夠引進國外工廠的先進科學技術，通過他們的創新科技，可以豐富我們的產品。由此看出，科技進步與創新增強了我國企業的國際競爭力。
篇3
一、煙草企業管理中科技進步與創新的發展策略
（一）加大科技創新的資金投入與利用
煙草企業若想通過科技進步與創新提高企業的競爭力，實現企業管理的最優化，必須在科技進步與創新方面加大資金的投入支持。在該方面，煙草企業需要對其固有的資金和其他項目資金進行良好的管理，并且根據企業的實際發展情況，發展特點等進行科學的分配與規劃。在分配與規劃時要合理安排企業科技進步與創新的支持資金，保證資金足夠且能夠得到有效利用。目前，煙草企業科技創新相關資金支持到位，但有效利用率不高，應加大科技資金的利用率，由此，煙草企業才會實現有效的科技創新與進步。
（二）建立完善的企業管理制度
雖然煙草企業能夠通過科技的進步與創新不斷獲得較高的經濟效益和回報，但是亦需要比較健全的企業管理制度。煙草企業在大力支持科技進步與創新的同時，需要進一步優化完善的企業管理制度。不僅用于保障科技進步與創新的發展，亦能夠使煙草企業各方面資源、資金、人員等得到良好的配置和規劃，提供有效的制度依據。對煙草企業的生產與發展具有重要積極意義。
（三）建立健全的企業信息化管理平臺
科技的進步與創新除了包含技術創新以外，亦包含重要的思想創新。在思想創新上，煙草企業需要建立較為系統的信息化管理平臺，依靠科技的手段進行企業管理。煙草企業信息化管理平臺當中需要囊括現有的科技創新項目管理體系，并加入QC、小改小革、發明創造、精益改善等一系列創新措施，形成系統性、開放性的科技創新信息化平臺。在該平臺運行的過程中，需要將企業內各個部門的信息進行整合，各個方面的信息進行共享，方便使用部門進行綜合調查與分析，進而科學、合理的分配運行，綜合實施。煙草企業信息化管理平臺能夠迅速的深入到各個管理環節，全面提高煙草企業的科技化水平，進行更加符合時展的現代化企業管理。
（四）暢通人才成長通道
科技的進步與創新與人才隊伍建設的后續發展相輔相成，煙草企業的科技創新，應從完善科研管理、科研開發、技術支撐崗位序列設置開始，以績效管理為核心進行分類分級管理，建立相應的專業技術職務薪酬體系。充分激發行業科研人員積極性、主動性、創造性。為煙草企業持續健康發展提供人才支撐。
二、科技進步與創新對煙草企業管理的重要影響
（一）有利于促進煙草企業的可持續發展
煙草企業通過科技的進步與創新，將能夠在一定程度上促使企業形成正確的、符合時展特征的企業文化。企業在發展過程當中，其目的并不僅僅在于能夠獲取經濟利潤和效益、更要關注社會當中的問題，以便實現企業自身的社會價值。在科技進步與創新的支持下，煙草企業能夠對內部的資源進行不斷優化，對各個方面的資源進行科學的配置與整合，最終實現資源利用價值最大化。在此情況下，煙草企業的發展具有一定效益性和科學性。以此為基礎的企業文化，將推動企業的可持續發展。
（二）有利于提高煙草企業的綜合經濟實力
提升勞動生產率以及降低生產成本均能夠提高企業的經濟實力。科技的進步與創新能夠在一定程度上提高企業的科技含量。科技含量的提高能夠有效帶動企業勞動效率的提高，進而煙草企業在營銷區域相對固定、銷售價格一成不變的情況下生產效益能夠得到有效提升。由此可見，科技的進步與創新應該得到煙草企業的重視。
（三）有利于提升煙草企業的市場競爭能力
眾多學者均認為科技是企業發展的第一生產力。科技進步與創新能夠大大提高企業的生產力。現今，在經濟全球化趨勢加快，市場競爭逐漸激烈的情況下，世界各國已經逐漸認識到了科技發展與創新的重要性，并且努力發展科技，實現科學化的企業管理。以便提高企業的生產效率，增強企業綜合競爭實力。科技的進步與創新將能夠使煙草企業擺脫傳統管理模式的束縛，采用先進的管理方式，將提高經濟效益作為管理主導，最終提升企業的市場競爭能力，意義重大。
綜上所述，煙草企業的發展必須重視企業內科技的進步與創新。不僅要積極引進優秀的科技人才，亦需要加大科技進步與創新的資金投入力量與有效使用。同時，煙草企業需要制定完善的管理制度以及信息化的管理平臺。依靠科技的進步與創新，煙草企業將在最終改變企業的管理模式，提高企業的綜合經濟效益、生產效率。進而實現企業的可持續發展，在激烈的市場競爭中不斷提升市場競爭實力。
參考文獻：
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（一）科技進步
科技進步，是一個國家堅持一定的原則，通過實施相關策略，從而使國家在科技方面取得質的飛躍。科技進步既是指科技自身的發展壯大，也是指科技對外部環境的影響力加強。
（二）科技創新
創新，對每一個國家來說都是至關重要的。它不僅僅是一個國家飛速發展的力量源泉，還是企業站穩腳跟的支撐力。科技時代，現代企業要想在激烈的競爭中不被淘汰，就必須要不斷提高自己的科技水平，并且始終保有創新意識。科技創新，就是企業騰飛的必經之路。
科技創新的過程并不簡單。在此過程中，企業需要考慮到內部和外部的各種因素，充分利用各種資源，并且不斷向其他優秀企業學習，取其精華。此過程可以概括為：（1）對產品進行創新，造就新的產品理念；（2）企業各高層需要不斷學習新的科學技術，并且運用到實際工作中；（3）企業的管理方式也要適時的進行改革；（4）國家和政府要對企業的開發和創新工作給與相關的鼓勵和支持。只有每一環節都得到完美實施，企業的國際競爭力才能真正得到質的提升。
二、現代企業管理的含義
企業管理的內涵是很豐富的。可以分析為三層含義。第一層，企業管理是通過五項基本職能實現的。這五項基本職能為計劃、組織、指揮、協調和控制。這五項職能，是每個管理者在工作中都需要實現的。計劃，可以使企業更有目的性的去完成工作；組織，可以使企業的各個部門都能協調合作，保證工作能夠順利完成；指揮，通過管理者的具體、直接的管理工作，可以保證每個環節都能有序進行；協調，可以使管理者和每位員工都建立良好的關系網，相互支持，相互配合，使企業目標可以更快的實現；控制，需要和計劃只能結合在一起，就是要保證實際工作能夠確實按照當初制定的計劃來發展。第二層，只有企業中的各個部門、各位員工都處于和諧統一狀態的時候，只有各個環節都保證沒有疏漏的時候，企業的生產率才能切實提高。第三次，要把企業的各個因素，包括人力、物力和財力都協調好，只有這樣，企業才能更高效的去實現目標。
三、傳統企業管理與現代企業管理
（一）傳統企業管理面對的困難
隨著經濟的飛速發展和科技的不斷創新進步，企業管理也面臨著前所未有的挑戰。企業管理需要順應潮流，并作出相應的變化，才能更好的繼續生存下去。但這些變革必定會對傳統的企業管理造成不小的沖擊。
1、落后的管理模式
在當前復雜多變的經濟環境下，企業不斷受到各種沖擊，而傳統的企業管理模式在面對新興起的現代企業管理模式時也就漸漸顯得力不從心。比如，傳統企業管理在處理問題時傾向于單向思維，而現代企業管理則更強調全面的去思考、處理問題；傳統企業管理，更喜歡突出個人能力，往往忽略了團隊合作的重要性，而現代企業管理則恰恰相反，會把每個環節都串聯起來，相互協調，相互配合，以達到最佳效果。
2、腐朽的管理思想
傳統企業管理的發展過程可以分為四個階段：粗糙管理階段、政治管理階段、制度管理階段和文化管理階段。這四個階段，雖然是相互遞進的，但是直到最后一個階段，還是有很多問題并沒有得到解決。所以，可以說始終都是不完善的。
（二）現代企業管理的特點
1、領先的技術和管理制度
企業要想生產出高質量的產品，就必須有領先的科學技術。只有有了領先的科學技術，才會有更加完備的生產規模。所以，對于現代企業管理來說，科技的創新是一個典型特征。一個企業要想穩步發展，就一定要有一套科學的管理制度。如果現代企業管理不能建立科學的管理制度，并嚴格遵守，那么企業的生產潛力也就不可能得到充分發揮。這對現代企業管理來說，是毀滅式的警示。
2、創造品牌效應，轉化管理思想
品牌是考量一個企業是否具有價值的重要標準，它能夠保證該企業的產品在激烈的競爭中完好的生存下來。在傳統企業管理中，由于種種原因，企業沒能創造屬于自己的品牌，在加上管理者自身的缺陷，一是只注重對物質成本的管理；二是在處理問題是不夠全面；三是采用直觀的決策手段；四是只關注企業內部各個環節，并以此為依據進行分析和決策。現代企業管理和它相比，則有很大的進步和改善。比如，現代企業管理開始注重“以人為本”，開始著重提高每位員工的工作積極性和創新意識；二是更注重系統之間的配合，不在是一個部門的單打獨斗；三是做決定的時候，也會考慮的更加全面，不會盲目的去采取行動；四是開始為企業的長遠發展作打算，不再只考慮眼前利益。
3、對管理對象的認識更加全面深刻
首先，現代企業會把市場和企業的實際情況結合在一起考慮，不會把兩者割裂開來，也會把公司各部門協調起來，從而建立一個更加穩固的作業系統。
其次，在傳統企業的管理基礎上，現代企業管理提高了層次與高度。當然，現代企業管理并不是完全排斥傳統管理的，它采用的是取其精華，去其糟粕的方式。如果離開了傳統企業管理的相關指導，現代企業管理也是得不到完美的實施的。
最后，和傳統企業的相比，現代企業管理在科技水平和規模程度兩方面上都有了驚人的進步。更重要的是，它認識到了不能一味的只依靠于科技創新，還要懂得變通。做到了不同的對象、不同的地域就采取不同的管理方針。
四、科技的進步和創新對現代企業管理的影響
（一）提升現代企業的市場競爭力
1、科技創新是企業在激烈的競爭中突出重圍的核心要素
21世紀，經濟日趨全球化，科技也取得了質的飛躍，這就導致現代企業面臨著更加殘酷的競爭。現代企業，要想在如此激烈的競爭中站穩腳跟，突出重圍，就必須把科技創新作為重點。以此為基礎，不斷探索，不斷學習和開發新的科學技術，使其成為一種新的生產力，為企業進步服務。在這個過程中，最重要的就是要學會不斷創新，不斷地提高企業創新能力。為了保證現代企業的優勢地位，并獲取更高的利潤，就離不開科技的創新的。舉例來說，某礦產公司，為了提高冶煉回收率，降低成本，而對精礦的品味進行了提升，這個過程就是依靠科技的創新來實現的。
2、對現代企業生產要素的有機結合有促進作用
低成本優勢競爭和差異化優勢競爭是邁克爾歸納出的兩類競爭類型。經過研究觀察，可以知道，這兩種競爭都離不開領先的科技和不斷的創新意識。如果脫離了了這兩點，一切計劃和目標就都只是空想。而一個企業的發展水平可以達到什么高度，也完全是由這兩點決定的。現代企業如果想穩步發展，其內部各個部門、各個環節都必須協調統一起來，而這也是和這兩點密切相關的。其實，激發企業的創新意識并不難，簡單地說，只要對現代企業的生產要素做出簡單的改變就可以了。一旦企業的創新意識得到激發，科技也就可以更快更好的發展了。
3、現代企業管理依賴于進步的科技和創新意識
首先，現代企業要想生存下來或者發展起來，就離不開科技的進步和創新。這是需要時刻謹記的一點。對現代企業來說，對科技進行創新，能夠使企業更好的掌握更多技術，并提升自身的自主能力，從而保證可持續發展能夠順利進行。而且如果一個企業想要去的騰飛，就一定要依靠科技的進步和創新。其次，要想在最低成本的情況下，盡量獲得最大的收益，就只能依靠先進的科技和不斷的創新。
（二）企業的穩定發展依賴于科技的進步和創新
近幾年，全球經濟飛速發展，速度驚人，但是在這個過程中，人們只記得追求更好的生活，似乎卻忘記了環境的重要性，忽略了對它的保護，直接后果就是生態系統遭到嚴重破壞。例如：全球變暖、沙塵暴等等。全球人口的激增，對各種產品的需求量隨之增加，使得情況變得更加惡劣。幸運的是，人們已經及時認識到環境污染對社會及人類發展造成的危害，并開始采取一系列的措施進行應對。在這個過程中，科技的進步和創新所帶來的優勢遠遠超過了企業其他方面。所以，從長遠考慮，為了企業的穩定發展，也為了環境的改善，科技的創新更顯得尤為重要。
1、為實現科學發展奠定了基礎
發展，是每個企業追求的共同結果。但是，絕對不可以急功近利，在追求最大經濟利益的同時，也要時刻謹記自己所承擔的社會責任，并為之負責。例如，在自然災害面前，在重大災難面前，每個企業都要積極參與到公益事業中，這不僅有利于維護自身的外部形象，還對社會和國家的穩定都有一定的幫助。
2、實現企業各因素的最優配置
創新，在企業的發展過程中，起著至關重要的作用。在不斷的創新過程中，吸取經驗教訓，總結理論知識，也是十分關鍵的一環。實現企業中各資源的最有配置，并充分利用起來，是企業長遠發展的保證。不浪費任何資源，節約成本，只有這樣，才能提高企業的綜合實力。在實現科技創新的過程中，企業不可以只關注到外部因素，重視企業的內部規律同等重要。現代企業在對創新有了深刻認識的基礎上，還必須做到能夠完美的運用，這樣才能使企業達到最佳發展狀態。
（三）提高企業的經濟水平
1、勞動生產率得到提高
一個企業，如果想提高自己的經濟收益，提高勞動生產率是最有效的方法。當今社會，新的科技產品不斷產生，新的創新理念也不斷涌入人們的腦海，這就使企業有機會學習到更多的新型科技理論，并把它們應用到企業的發展中去。它可以大幅度縮小勞動使用時間，進而使產品的產量也大幅度增加。科技的進步和創新，在這個過程中同樣扮演著無可替代的角色[1]。
2、加速我國企業進軍國際市場
在勞動生產率得到大幅度提升以后，所有企業都面臨一個共同選擇，就是進軍國際市場，參與國際競爭。但是，這一切遠沒有那么簡單。一個企業如果想在激烈競爭中突出重圍，就必須要對自身的科技進行大規模的改進和創新。在這個殘酷的國際競爭中，某些企業已經不單單是對自身的科技進行創新了，同時已經著手把自己的生產場地擴展到各個國家，同時不斷吸收國外優秀的企業經驗，學習他們的創新思維，借此來使自己的產品更完美，更具競爭力。這對于一個參與國際競爭的企業來說無異于打了一針興奮劑。
五、科技進步與創新對現代企業管理現狀的改造
（一）取得的主要成就
1、科技投入增加
政府和全社會都應該積極投身到這個科技創新中，應該盡最大的努力去扶持企業。尤其是在開發資金方面，應給與最大的支持。為了增強企業的競爭實力，除了要削減人員、降低成本和提高效率外，企業內部的管理工作也必須加強，要進行科學化管理。生產過程，要盡量做到穩定、均衡。
2、開始關注中小企業，使其能夠跟上發展節奏
中小企業作為我國經濟組成的重要組成部分，它們的發展水平也直接關系著我國的整體經濟水平和競爭實力。所以，我國政府及個社會組織同樣應該對中小企業的發展給與支持和鼓勵，同樣鼓勵它們進行科技創新，幫助它們盡快找到適合自己的發展方式。
3、學習國外的優秀科學技術
我們應該不斷從國外吸收領先的科學技術和創新的管理體系。當然，這必須和我國的實際國情相聯系。真正理解國外企業的各項創新實踐和管理機制，和我國的國情相結合，從而建立自己獨特的管理機制，并不忘對高層人員定期的進行相關培訓和考核。積極學習國外的先進技術和管理理念，正式經濟全球化的一個本質反應[2]。
我國根據自己的實際情況和現有能力，對國外企業的先進技術和創新理念進行了積極的學習，并把它們實際應用到工作中去，大大提高了企業的工作效率和競爭實力。各企業還應定期的派遣員工出國學習、深造，回國后把他的學習經驗分享給大家，結合企業的現狀，使之得到最好的運用。
4、和各高校合作，進行創新
對現在企業和高校的現狀進行分析，可以看出，企業的研發人員嚴重缺乏，科技創新水平不足，而高校在這兩點卻還都比較完善，唯一欠缺的就是資金。所以，越來越多的企業開始認識到，在當代社會和市場環境下，單純的依靠勞動力來獲取生產資料已經遠遠不夠了，更有效的是依靠科技和創新來實現目標。所以，校企的合作將是大勢所趨。企業與高校的合作好處有很多，例如高校都有著豐富的科研資源；企業可以充分學習高校的教育和研發成果等等[3]。
（二）面對的主要困難
不可否認，我國的企業在科技進步和創新方面的確缺德了不小的成效，但僅僅局限在部分大型企業中的。也就是說，并不是所有企業都取得了進步，實現了發展。這很大程度上是因為創新觀念不強、政府的引導作用不夠以及資金的投入不足。政府出臺的一系列政策也都并不完善，需要做出改進。
1、企業缺乏主體意識
在這個復雜多變的市場環境下，眾企業經歷了各種過程。在這個過程中，企業的創新積極性不夠，也就導致其沒有創新自主權。企業一旦沒有了自主權，它的管理者也就不愿意投入資金進行相關創新了，在他們眼里，這是一種冒險。同時，如果缺乏主體意識，政府和企業在利益分配上也就很難達到平衡，最終也就會限制企業的科技創新。
2、企業的科技創新能力較低
雖然，企業的科技進步和創新能力在國家的整個發展歷程中起著至關重要的作用，這是不爭的事實。但是，整個過程中還是存在著許多無法逃避的問題。其中，科技創新意識不強是最最主要的問題和現象。在我國，絕大多數企業尤其是大企業都很依賴政府，把全部的希望都寄托在政府身上；而那些小一點的企業，存活下來都很難了，根本沒有精力去投入到創新工作中去。
雖然我國也始終堅持學習領先的科學技術和創新思維，但是和那些發達國家的企業相比，還是有一定的距離。
3、創新性人才不足
21世紀的國際競爭，說到底，就是人才的競爭。我國也不乏很多優秀的人才，但是卻都沒有得到充分的利用，尤其是在加入WTO后。要想鞏固我國企業的國際地位，所有積極因素都應該被充分調動起來，人才，就是其中最重要的。所以，我們應該盡快培養出一批熟練掌握新的科學技術，并且具有創新思維的人才[4]。
4、制約和干擾因素多
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但是，浮動管理費模式恐怕對基金公司更有利。來自銀河證券基金研究中心的一份測算數據顯示，在經歷了完整的大牛市與大熊市的2005年至2011年間，假設按照上下30%“對稱浮動”模式，期間公募基金收取的管理費是1738億元，若按目前陽光私募等單純地以基金產品利潤提取管理費，則是4831億元。而若按現有的被稱為“旱澇保收”的固定提取管理費模式，7年的管理費是1531億元。
另一方面，表面上看，以業績為激勵管理費提取模式有助于基金公司輕規模重業績，對基金持有人而言是好事，但不盡然。
“如果以預定業績目標收取管理費，為了更容易達到業績目標，基金公司會大幅降低基金產品的業績比較基準。”一位不愿具名基金分析人士談道。而這對基金持有人而言，也并非是好事。
浮動管理費讓公募賺更多
“旱澇保收”，一直是基金持有人、輿論給公募基金行業的“罪狀”之一。而所謂的旱澇保收，即指無論市場上漲下跌、無論基金公司給持有人賺了錢還賠了錢，均要固定地計提管理費。
然而，目前陽光私募以及公募專戶產品實行的是當基金產品超過某個盈利線時，管理人會提取其中的20%作為回報，當基金虧損時，則不收取管理費。
在熊市中，按利潤提取管理費大大地降低了持有人的管理費支出，比如在2005年、2008年、2010年、2011年的熊市市道下，若按利潤模式提取，公募基金行業的總管理費為234億元，而按目前固定管理費模式，公募基金行業的總管理費可達919億元。
然而，在牛市或者較好的市場表現中，按利潤模式提取管理費，對持有人而言，則又非常吃虧。比如在2007年、2009年的大行情下，按利潤計提，公募基金兩年的管理費收入分別是2221億元、1815億元，而目前按固定收益模式提取管理費，公募基金行業這兩年的管理費只有559億元。
整體而言，從2005年至2011年間，公募基金行業管理費總收入為1531億元，而如果按陽光私募的利潤計提模式，總管理費則會達4831億元。
監管層在研究的對稱浮動收費模式，對持有人多數情況下不利。如果以業績比較基準為參照，上下浮動30%收取管理費，則2005年至2011年7年間中，只有2009年固定管理費大于對稱浮動管理費，其余6年固定管理費均小于浮動管理費。
銀河證券胡立峰在接受《投資者報》記者采訪時認為，不管什么模式，不管具體對稱浮動比例如何，都不能比照私募基金和基金專戶的利潤分成模式。那種模式下，來一輪大牛市基金管理公司賺到的錢相當于目前5年到10年的管理費總和。
或會降低業績比較基準
“絕大多數國家與地區的公募基金都沒有采取利潤分成模式，并且開放式基金在會計制度和核算機制上也很難推行利潤分成模式。”胡立峰說。
美國共同基金發展已經有87年歷史，多數產品采用固定費率模式。根據理柏公司（Lipper）數據，截至2010年美國5728只共同基金中只有212只基金采用業績掛鉤管理費，占比僅3.7%。
事實上，由于共同行業激烈的競爭，美國基金費率最近20多年大幅下降，同時出現了大批免傭金產品。與此同時，美國共同基金收費模式一個值得借鑒的方式是，基金規模越大，基金的管理費會逐漸下降。這也就避免了像2007年很多基金公司一味地擴充單只基金的規模而采取了大比例拆分。
據晨星（中國）報告，從1990年開始，美國共同基金的費率持續走低，股票投資類基金平均每年支付2%的費用，到2010年末該數據下降至0.95%（國內目前這個數字為1.5%）。另外，美國的債券型基金費用也大幅下降，由20年前的1.85%降至0.72%。
讓業內普遍擔心的是，如果采用對稱浮動管理費收費模式，基金公司在產品設計時，會大大降低業績比較基準，從而達到獲得管理費的目的。
據了解，此次基金管理費改革的目的之一是促使基金公司制定合理的業績比較基準，但實際上，目前基金公司的基金產品是否普遍存在過高的業績比較基準這一點并不確定。
《投資者報》曾統計發現，成立半年以上的403只主動管理偏股型基金，共有311只成立以來至今跑贏了業績比較基準，占統計總數的77%，有92只產品跑輸了業績比較基準，占總數的23%。
這意味著，近八成基金長期來看是跑贏業績比較基準的。
與業績掛鉤應只是個例
上述不愿透露姓名的分析人士認為，按照海外公募基金的發展經驗，基金管理費與業績掛鉤可以在單個產品上有所體現，讓投資者自己選擇，而不是一概把所有產品的收費模式由固定管理費改為業績浮動管理費。
如何使管理費與業績掛鉤，公募基金行業在產品創新時已有嘗試，其中兩種比較受認可的模式分別是博時的“價值增長線”和大成的“風險準備金”。
比較典型的是，博時價值增長、博時價值增長二號的“價值增長線”概念，前者契約中明確，當基金凈值低于價值增長線時，則從下一個交易日開始不提取管理費，直至單位凈值在價值增長線以上后，再重新提取管理費。截至5月23日，博時價值增長的價值線為0.88億元，但其單位資產凈值為0.74元，低于價值增長線，所以，目前并不提取管理費。
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目前，長慶鉆井總公司共有鉆機106部，新度系數0.58。近兩年，裝備工作緊緊圍繞總公司業務轉型升級總體工作目標，積極落實直線管理責任，突出設備完整性管理，強化設備隱患治理，為總公司全年生產經營任務的完成提供了堅強有力的裝備保障。但鉆井現場設備完整性與可靠性管理方面仍暴露出較多問題，如萬向軸斷裂事件、盤剎失效事件、高壓由壬脫落事件，這些需要我們不斷努力加強設備完整性與可靠性管理，進行有效解決與改進。
二、目前設備完整性與可靠性管理存在問題
（一）杜邦審核。2013年，杜邦公司HSE體系審核專家對鉆井總公司的HSE管理體系運行情況進行了審核，共提出8個問題。其中關系到設備安全管理的有3個問題，具體如下：
1、變更管理：各級管理人員已經對變更管理的概念和要求有了基本理解，但在執行中基層存在應付的現象，且上級部門的審核把關不嚴，對變更風險的識別和控制缺乏充分討論；年輕管理人員大量充實進井隊管理崗位，公司雖然也建立和執行了能力評估矩陣和相應的培訓項目，但其管理經驗和管理技巧往往還不能滿足崗位職責需要。2、機械完整性：關鍵設備的預防性維修已經初步展開，但相當一部分管理人員對關鍵設備的預防性維修的具體指標不清楚，公司職能部門的監管缺乏系統和準確的記錄；基層井隊對關鍵設備的日常檢查的記錄沒有完全建立起來。3、啟動前安全檢查：基層井隊管理人員對于PSSR的概念還不清晰，往往以“開鉆前檢查驗收書”代替； 職能部門對PSSR檢查表如何制定意見還不統一。
（二）安全幫促與現場檢查。通過參與2013年四次安全幫促及一次安全綜合大檢查活動，與基層人員就設備安全管理相關方面進行交流，結合現場設備管理狀況，反映出主要存在以下不足：
1、井隊對總公司《關鍵設備管理辦法》學習理解不夠，部分大班骨干不能完整說出關鍵設備設施明細及檢查內容、報廢標準；2、基層對設備變更管理不重視，現場對哪些屬于設備變更的范疇及屬于設備變更的分級不清楚，以至于實際發生的設備變更未設備變更管理規范履行審批手續；3、設備啟動前安全檢查，未全面展開，基層不清楚哪些情況下設備啟動前必須進行安全檢查，現場缺乏檢查記錄；4、基層執行力不足，從總公司機關―項目部―鉆井隊呈信息衰減趨勢，文件、標準、制度等要求的往往未落實到位；5、設備管理能力有待提升，部分設備管理人員對自身工作沒有清醒認識，開展工作沒有效率也沒有效果；人員數量不足，需要補充。
三、改進方向及對策
針對上述情況，作為裝備主管部門，如何更好的履行直線管理責任，把設備完整性與可靠性工作做好，提升總公司設備完整性與可靠性管理的水平，也是我們要思考與解決的首要問題。
（一）及時召開設備設施完整性與可靠性HSE分委會及推進會
（二）積極組織參與培訓工作，加強設備安全管理培訓，提高設備安全管理意識
1、首先加強基層管理者設備安全管理培訓，提高認識。基層管理者作為設備管理的主要負責人，對設備安全管理有效開展與實施起著“領頭羊”作用。隊長、副隊長重視，并且對該工作內容、工作管理流程、工作重點清晰明了，設備安全管理工作水平就能有效提升。因此，必須加強基層管理者設備安全管理培訓，使基層管理者對關鍵設備管理、設備變更管理、設備啟動前的安全檢查等相關內容熟知、熟練運用。
2、根據設備類型及管理現狀，合理有效安排組織培訓。根據鉆機類型及井隊人員技能評估狀況，合理有效安排組織培訓，就是要真正實現“缺什么，補什么”，實現培訓效益，最終效果要在人身上體現出來反映到具體工作中為企業服務，而不是為培訓而培訓。目前，裝備部與人事勞資部緊密配合，根據管理現狀，已有針對性地組織了盤剎、頂驅、CAT發電機、固控設備等多期培訓班，取得了良好的效果，有待持續鞏固。
3、設備管理人員要充分參與培訓，編寫相關課件，傳授管理經驗。設備管理人員應當面對責任，用于擔當，落實直線責任，積極參與到設備安全培訓工作中，善于思考，勤于動腦，結合現場問題，編寫相關課件，交流傳授相關管理經驗，共同提高設備安全管理水平。目前，項目部設備辦、裝備部都針對設備管理中出現的一些問題積極編寫了部分課件，在總公司視頻會上進行了交流，起到了分享交流的作用。
（三）強化細節管理，適當補充管理人員，提升現場設備管理執行落實力度，克服執行衰減現象。根據現場情況看，總公司制定的相關措施、標準、制度等能否及時有效在基層落地生根，必須要落實。這依靠的就是執行落實力。落實的好不好，這依靠的是細節管理落實的怎么樣。而現場所反映出的文件沒有收到、標準不清楚、細節不具體等等，都是執行力衰減的有力佐證。因此，強化執行落實力對于設備安全管理來說，變的尤為重要。因為，設備安全管理的一個重要特點就是――實踐落實，需要具體做來完成。
另外，隨著總公司設備安全管理的要求，工作量越來越大，需要補充相關管理人員。特別是項目部設備管理辦公室人員嚴重不足，在一定程度上消減了管理的力度與效果。
（四）深化觀念，樹立設備管理為“全員管理”的概念，全員參與。堅決摒棄設備管理只是裝備部門的事情，樹立層次全面的全員管理模式，將設備完整性與可靠性管理工作放到總公司安全管理一個突出工作，持續推進關鍵設備管理、設備變更管理、設備啟動前的安全檢查等在井隊的有效開展與深入，設備完整性與可靠性管理就能邁上一個新的臺階。
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Therapeutic effect on the chronic pelvic inflammatory infertility treated by the laparoscopic surgery combined with Jinji Huayu Granule
WU Xuemei, XU Jin, LIU Fang
(Maternal and Child Health Hospital of Shenzhen City, Shenzhen 518000, China)
[Abstract] Objective: To observe the therapeutic effect on the chronic pelvic inflammatory infertility treated by the laparoscopic surgery combined with Jinji Huayu Granule. Methods: 84 cases of patients with chronic pelvic inflammatory infertility disease were divided into two groups by semi-randomized methods. The control group was treated with laparoscopic surgery, the other group was treated by Jinji Huayu Granule and the laparoscopic surgery. The clinical effects were observed and compared between the two groups. Results: The accumulative total effective rate of Jinji Huayu Granule combined with the laparoscopic surgery treatment was higher than that of the control group (P
[Key words] Chronic pelvic inflammatory; Laparoscopic surgery; Jinji Huayu Granule; Infertility
盆腔炎癥導致輸卵管阻塞或通而不暢,是女性不孕癥的主要原因,占目前不孕癥病因的30%～40%。腹腔鏡集診斷和治療于一體,不僅能夠準確判斷輸卵管通暢度和阻塞部位,還可以通過觀察盆腔臟器,發現其他可能引起不孕的盆腔疾病,是目前盆腔炎性不孕癥需手術治療的首選方法[1]。近年來,筆者以腹腔鏡手術配合中成藥治療慢性盆腔炎性不孕癥,取得了較單純腹腔鏡手術更好的療效,現報道如下:
1 資料與方法
1.1 診斷及排除標準
根據《婦產科學》(第7版)關于不孕癥的診斷標準,并具備以下條件:①癥狀:下腹部墜脹疼痛,腰骶部酸痛,月經不調,白帶增多或呈膿性;②體征:子宮多呈后位,活動受限;附件增厚,壓痛,變硬,有時可觸及包塊;③B超檢查:炎性包塊,盆腔積液、輸卵管積液等[2-3]。排除輸卵管卵巢囊腫、盆腔內組織良性或惡性腫瘤,以及心、腦、肝、腎等重要臟器疾病。
1.2 一般資料
84例病例資料全部為2006年8月～2008年8月我院門診符合上述診斷和排除標準的不孕癥患者,年齡23～48歲。按照就診病案號的單雙數(半隨機分組法)將患者分為兩組,即中成藥組和對照組,各42例。中成藥組年齡(29.14±4.68)歲;病程(3.68±1.27)年;原發性不孕15例,繼發性不孕27例。對照組年齡(28.37±5.74)歲;病程(4.25±1.02)年;原發性不孕18例,繼發性不孕24例。
1.3 方法
全部患者均采用全身靜脈麻醉,根據腹腔鏡下觀察到的盆腔炎情況,相應施行盆腔粘連分解術、輸卵管造口術、輸卵管傘端成形術、輸卵管插管注水術等,并于術后常規使用抗生素3 d。
中成藥觀察組于月經干凈后第3天始,予以內服金雞化瘀顆粒(由哈藥集團三精制藥有限公司生產),溫開水送服,3次/d,每次10～20 g,連用10 d,行經期間停止服用。以后均予每次月經干凈后第3天起用同樣的方法服用該藥,連用3個月經周期。對照組不服用中成藥。
兩組均治療3個療程,治療期間監測排卵、指導受孕。治療結束后隨訪1年,觀察其1年內的妊娠情況。
1.4 統計學方法
采用SPSS 11.0軟件進行統計學處理。采用χ2檢驗。
2 結果
2.1 均衡性檢驗
對本次調查對象的年齡、盆腔炎癥的分級(輕、中、重度)、治療前輸卵管通暢情況以及病程進行均衡性檢驗,兩組患者資料提示無顯著性差異(P>0.05),具有可比性。
2.2 兩組術后輸卵管通暢情況
腹腔鏡術后檢測輸卵管通暢情況:輸卵管無阻塞即輸卵管雙側通暢、單側通暢以及僅一側通而不暢均可判斷為治療有效。兩組的總有效率分別為90.5%、85.7%,兩組比較,無顯著性差異(P>0.05)。見表1。
表1 腹腔鏡術后中成藥組與對照組臨床療效[n(%)]
2.3 兩組術后妊娠情況比較
術后隨訪,觀察兩組的妊娠情況。術后3個月,中成藥組和對照組出現妊娠情況者分別為5例(11.9%)和6例(14.3%),兩組比較,無顯著性差異(P>0.05);術后12個月內,中成藥組宮內妊娠19例(45.2%),對照組11例(26.2%),兩組比較,有顯著性差異(P
表2 中成藥組與對照組術后妊娠情況[n(%)]
3 討論
近年來,腹腔鏡以其療效快、創傷小、不易復發、并發癥少等優點,逐漸成為慢性盆腔炎性不孕癥診治的首選措施。通過腹腔鏡的檢查和治療,可以有效地恢復子宮、卵巢、輸卵管的正常解剖位置,為提高慢性盆腔炎性不孕癥患者的妊娠率奠定了解剖學基礎。本研究對84例慢性盆腔炎性不孕癥患者按照隨機可比性原則分成中成藥組和對照組,均進行腹腔鏡手術,結果顯示,術后兩組輸卵管通暢程度均有明顯改善,而且腹腔鏡手術能有效恢復輸卵管的解剖形態,為患者妊娠提供解剖學基礎。
臨床觀察發現,術中對組織的電灼、剝離、牽拉等操作會加重組織的充血、水腫,甚至導致粘連復發,從而導致術后妊娠率不高[4]。因此,消除局部組織的充血、水腫,促進炎癥消退,有效恢復輸卵管的拾卵、蠕動等功能,是防止炎癥復發、提高受孕率的關鍵。
中醫認為,腹腔鏡術后輸卵管及其周圍炎癥引起輸卵管阻塞、蠕動能力減弱而不孕,其主要病機是術后氣滯血瘀、濕熱蘊結,導致胞脈受阻。王中潔等[5]采用活血散瘀、清熱解毒的中藥于腹腔鏡術后灌腸,有效地提高了妊娠率。另外,卓義丹[6]也采用中藥灌腸治療,有效提高了妊娠率。但是,中藥灌腸配方復雜,臨床上多數患者難以接受,因此,本研究選用具有類似功效的中成藥金雞化瘀顆粒[7-8]代替中藥灌腸,結果發現,中成藥組術后12個月內宮內妊娠人數(19例)較對照組(11例)高,表明腹腔鏡術后采用中成藥內服也能有效改善盆腔以及輸卵管的功能。
本研究結果表明,腹腔鏡手術加用內服金雞化瘀顆粒,可以有效改善慢性盆腔炎性不孕癥患者的生殖健康,提高術后妊娠率,并且中成藥服用方便,較中藥灌腸易于被患者接受,值得臨床推廣應用。
[參考文獻]
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1科技進步和創新與企業管理
在市場經濟當中，從企業發展的實際情況來看，當前我國企業在進行管理時還存在很多問題。在企業管理中企業管理者的構成方面比較單一，主要是由專職的管理工作人員構成的，而不是采取競爭選拔和擇優錄取的構成方式。因此，在企業內部經常會出現由企業管理者獨立掌權的現象。這種現象一方面影響了我國企業的快速發展，另一方面則制約了科技進步與創新在企業中的應用，從而在事實上形成對企業發展的掣肘。相對國內而言，國外企業在管理工作中對科技進步與創新的運用是十分值得我國企業學習的。根據國際現代企業管理信息網上公布的相關數據顯示，科技進步與創新在企業管理中的應用取得的成效十分明顯。從國外的實際情況來看，很多法國公司將科技進步與創新廣泛地應用到公司管理工作中，并取得了良好的經濟效益。法國企業在管理過程中對科學技術與創新的應用之所以能夠取得良好的成效，與法國制定一系列政策法規有著緊密的關系，例如其頒布實施的《技術創新和科研法》，作為現代企業管理當中的指導形式出現，促進了企業的快速發展。由此可見，在現代企業快速發展的過程中，科技進步與創新對推動現代企業的快速發展發揮著積極的作用，并且能夠為企業發展帶來巨大的經濟效益。
2科技進步與創新對企業管理的重要性分析
2.1提高企業的競爭能力和競爭水平
首先，提高企業的核心競爭力。科學技術是第一生產力，在競爭日益激烈的市場環境中，企業要想獲得長遠的發展必須要以科學技術創新作為重要的突破口，進行科學技術創新并將其轉化為生產力，能夠使企業在復雜的競爭環境中處于優勢地位，從而為企業發展贏得寶貴的空間和獲取超額的利潤，這樣才能夠更好地推動企業的發展。其次，科技進步與創新可以對企業的生產資源進行有效整合。邁克爾•波特將企業的競爭優勢劃分為兩個主要部分，一是成本優勢，二是差異化優勢，而這兩種優勢要實現都離不開科學技術的支持。因此，在現代企業發展當中，企業的管理工作需要圍繞科技進步與創新進行。三是企業管理對科技進步與創新的依賴性。在企業管理中加強對科技進步與創新的應用，一方面能夠提高企業自主創新的能力，推動企業的快速發展；另一方面通過企業科技進步與創新能夠提高企業的產出比例，進而降低資源消耗，提高企業的經濟效益。
2.2促進現代企業的可持續發展
首先，通過科技創新與進步推動企業管理工作進步能夠在最大的程度上實現企業的經濟效益。通過科技創新與進步工作推動企業管理工作發展，要求企業在發展過程中不能急功近利，而是需要把管理轉向關注民生，承擔起企業在發展中應有的責任，這樣能夠在社會各界的相互協作之下，實現企業經濟效益的最大化。在企業的發展中不能只注重經濟效益，而是要承擔起企業應有的社會責任，這樣才能樹立良好的社會形象進而推動企業的快速發展。其次，能夠實現企業管理工作的最優化。企業在管理工作當中圍繞著企業的發展需要引進科技進步與創新，能夠增強企業管理工作人員對管理創新工作認識，并促使企業的管理工作人員可以將科技與管理創新落實到具體的工作環節中去。在企業的快速發展過程中只有認識到企業管理創新的規律并將其應用到企業管理工作之中，才能夠實現企業管理工作的最優化。
2.3提升企業的經濟水平
在企業管理的過程中，無論是國有大型企業，還是中小企業，生產力水平是衡量企業發展的重要因素，也是企業發展的動力所在。在企業快速發展的過程中，通過利用現代科學技術與創新，能夠將企業活動的時間大大減少，可以在相對比較短的時間內將生產資料的使用效率最大化，這樣可以有效加強企業的生產力水平，并提高企業的競爭能力。在我國企業發展的過程中，在管理工作中使用科學技術與創新的企業在不斷增多，并且這些企業在國際市場競爭中取得了一定成果，這對于推動我國企業的快速發展起到了重要的推動作用。在企業快速發展的過程中，在進行管理工作的過程中有效地運用科學技術并進行創新，能夠提高企業的核心競爭力，并在競爭當中快速發展，有利于增強企業的影響力。
3科技進步與創新在企業管理中的應用策略
3.1建立科學合理的現代化信息平臺
從整體上看，企業的科技管理創新體系是一個比較復雜的工程，因此在企業管理中引入科技進步與創新需要建立一個成熟的運營體系來實現。依托于現代科學技術通過現代信息化的平臺可以完成這個復雜的運營過程，當然這與現代社會發展的信息化以及技術環境是相關的。在信息化時代，信息技術遍布社會的各個角落，并在現代社會發展中發揮著重要的作用。而我國企業在發展的過程中，為了能夠在日益激烈的市場環境中立于不敗之地必須要充分利用知識創新和信息化平臺為企業管理工作服務，并在工作當中不斷地發現以及探索企業科技創新管理的新模式，進而推動企業完成從理論到實踐的轉化。
3.2形成完善的科技人才培養體系
將科技進步與創新應用到企業管理中，需要加強企業人才體系建設，而為了實現這一目標，本文認為需要從三個方面著手。首先，企業在發展的過程中需要建立創新人才引進機制。在企業發展的過程中需要建立起一套完備的人才引入機制，這是通過科技進步與創新增強企業管理能力和管理水平的重要途徑。其次，要建立完善的知識產權法律法規體系。通過建立促進科技創新的知識產權制度，保護企業的合法權利，減少知識產權方面的漏洞以及歧義，促進企業整體創新能力的提高，并推動企業管理制度的完善和發展。最后，在企業發展的過程當中需要構建起科技創新人才培養和開發機制。在企業發展中，需要轉變人才培養觀念，努力在企業發展中營造一種氛圍，通過科技人才培養促進企業科技創新，進而推動企業管理工作發展。
3.3構建企業科學的管理制度
將科技進步與創新引入企業管理工作中對企業管理模式進行改革，需要積極改革當前企業內部的管理體制，從而使企業管理制度不斷合理化，進而在企業內部形成嚴密的管理系統，這樣才能夠提高企業管理的質量和效率。在新的經濟環境下，企業在市場中面臨著越來越嚴峻的形勢，為了提高企業的競爭力，需要將企業的部分管理權限下放到基層，尤其是那些中小型以及實力比較強的企業，這樣可以將企業管理者的精力集中解決企業在發展中遇到的重大問題，同時也可以充分利用企業基層管理工作人員的能力對問題作出及時的反映。企業科技進步與創新是一個企業利用科學技術和創新資源與企業內部機構相互作用而形成的推動企業管理進步的組織系統。這一系統包括組織系統、規則系統、資源配置系統以及決策系統四個組成部分。
4結語
在現代企業快速發展的過程中，將科技進步與創新應用到企業管理中是企業面臨日益激烈的競爭環境做出的必然選擇，是提高企業競爭能力推動企業可持續發展的內在要求。科技進步與創新的應用能夠使企業的管理能力和管理水平得到巨大的提升，這樣可以極大地提高企業的競爭力，并且可以使企業在競爭激烈的國際市場中也能有所作為。
參考文獻
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篇9
1、市、縣（區）黨委和政府對科技進步工作的重視和領導情況；
2、科技管理部門機構建設與履行職能情況；
3、科技投入與產出情況；
4、科技政策與法規的執行情況；
5、科技促進經濟社會協調發展情況等內容。
二、任務分工
各有關單位應加強協調與溝通，通力配合，認真填報我市《城市科技進步狀況申報表》中的指標數據，收集證明材料，具體任務分工：
1、市科技局：
（1）牽頭組織市科技進步考核整體工作，協調相關部門完成考核指標填報和證明材料的收集匯總；負責審核指標數據并填報《城市科技進步狀況申報表》；負責考核系統數據錄入與統計上報。
（2）負責指導市轄4縣5區做好科技進步考核工作并組織召開全市科技進步考核培訓。
（3）負責收集科技管理部門機構建設與履行職能情況證明材料。（4）負責收集-年科技計劃項目發文及項目清單。
2、市委辦公廳：
收集與年度市委常委會研究解決由科技管理部門負責或參與的科技進步工作重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的會議紀要，需提交每年至少2次的最重要的會議紀要或其他證明材料。
3、市政府辦公廳：
收集與年度市政府常務會研究解決由科技管理部門負責或參與的科技進步工作重大問題的專題會議和聽取科技管理部門科技工作專題匯報的會議紀要，需提交每年至少2次的最重要的會議紀要或其他證明材料。
4、市財政局：
（1）負責收集與年度市人大通過的預（決）算報告；加蓋財政局和人大常委會公章的本級財政一般預算收支決算表（決算01表（決算總表）、決算06表（決算分級表））。
（2）填寫《-年科技經費主要投入表（決算數）》、《年科技經費主要投入表（預算數）》、《本級科學技術支出使用情況表》（加蓋財政局公章）、《科學技術支出的國庫集中支付支出明細表》（加蓋財政局公章）。
5、市統計局：
負責統計市級“-年高新技術企業稅收優惠額”、“年企業享受研發經費加計扣除優惠政策獲得的稅收減免額”數據。
三、工作進度安排
各縣（區）及市直有關單位應按年科技部《全國縣（市）科技進步考核工作手冊》中的要求，抓緊時間收集數據，整理證明材料，形成上報材料。
2、縣（區）考核資料匯審（年6月15日-7月5日）
篇10
1、農業科技水平。
農業科技水平是指農業科技創新所達到的程度（能力的高低），它包括農業科研能力及其成果轉化應用水平兩個方面。它是一個反映國家或地區農業科技實力強弱的重要指標。
2、農業科技進步水平。
農業科技進步有狹義和廣義之分。僅包含自然科學技術的科技進步，表現為與農業生產有關的生產技能、技巧的提高及其應用于生產過程中所取得的進展稱狹義科技進步，也稱為硬科技進步。廣義的科技進步除了包括狹義科技進步的內容外，還包括管理水平、決策水平、智力水平、制度創新等軟科技的進步，如經濟體制改革，組織管理和決策方法的改進，資源的合理配置等。廣義科技進步一般來講能較全面地反映一個國家或地區在一定時期內的科技進步水平。要更進一步全面理解廣義科技進步的概念，必須正確把握以下幾點：
①農業基礎研究與農業應用基礎研究水平提高。這雖然是一種基礎研究，一旦應用于生產，潛力巨大，是農業技術創新的基礎和源泉，如生物科學的發展為生物技術的大力發展并在農業中廣泛應用奠定了堅實的基礎。
②農業生產、經營、管理技術水平提高。這是農業技術進步的關鍵和核心，具體包括技術創新和技術革命，農業生產、經營、管理技術成果一經推廣應用，就可直接轉化為現實生產力。如動植物優良品種的選育，農作物栽培技術、施肥方法的革新，畜、禽。水產品養殖方法的改進，新型經營管理理念、方法的應用，管理體制改革、制度創新等。這里的技術創新是在原有技術基礎上進行的部分改造和革新，而技術革命是指在日積月累的技術創新基礎上使整個技術體系發生革命性的變化，如生物技術在農業生產中的廣泛應用、信息技術在農業生產、經營、管理中的廣泛應用都將會帶來農業技術革命。
③農業技術推廣普及程度提高。一項農業科技成果必須通過推廣，讓技術應用主體普遍接受并應用才能轉化為現實生產力。農業科技推廣程度高與低，直接影響到科技成果在生產實踐中發揮作用的大小。再好的技術，如果得不到有效推廣，其作用也是十分有限的。
④農業勞動者素質提高。農業勞動者既是直接從事農業生產的生產者，也是農業技術的使用者，還是農業技術創新的推動者，農業勞動者素質的高低直接關系著農業技術應用水平的高低，從而影響著技術效率的高低。如果勞動者素質得不到提高，一方面先進的技術可能不被接受，另一方面即使新技術被接受了，也可能由于使用不當而難以發揮作用。技術的進步與提高，離不開勞動者素質的提高。
3、農業科技水平與農業科技進步水平之間的關系。
農業科技與農業科技進步既有本質區別也有內在聯系。它們的聯系是顯而易見的：農業科技是農業科技進步的先決條件，是農業科技進步的保障和源泉，沒有農業科技的發展，就談不上農業科技進步水平的提高。農業科技進步反過來又是農業科技發展的動力、方向和目標，農業科研工作者總是根據農業科技成果應用于生產實踐中而取得的結果去不斷修正、創新自己的科研成果。
二者的區別主要表現在：第一，農業科技是一個純技術概念，而農業科技進步既是一個技術概念，也是一個經濟概念。第二，農業科技進步水平的提高可以有三種方式實現，一種方式是在科技水平既定的條件下，通過提高技術效率而導致科技進步水平提高；第二種方式是科技水平提高，而技術效率不變，也可以實現科技進步水平的提高；第三種方式是科技水平和技術效率都提高，可以使科技進步水平有一個較大水平的提高。第三，農業科技應用于生產實踐中既可以產生正效果，也可以產生負效果，農業科技進步僅強調農業科技應用于生產實踐中取得的正效果，如新的農業科技成果應用于生產實踐中取得了負效果，則會導致農業科技進步水平下降。第四，農業科技水平高，并不一定就意味著農業科技進步水平高；農業科技水平低，也并不一定就意味著農業科技進步水平也低。農業科技促進農業科技進步水平的提高當且僅當農業新科技適應當地農業生產，并經過掌握農業科技的生產者應用于農業生產。
二、我國未來提高農業科技進步水平的戰略舉措
從以上有關農業科技進步水平的概念以及農業科技水平與農業科技進步水平的關系中可以看出，提高農業科技進步水平的基本途徑有兩條：一是提高農業科技水平，二是提高農業技術效率。從當前我國農業科技進步的實際來看，反映我國農業科技應用水平的技術效率已經很高，特別是種植業的技術效率已基本接近發達國家的水平。未來一段時期內，我國農業科技進步的主要任務是大力實現農業科技創新，努力提高我國農業的科技水平，以不斷適應現代農業發展的需要。根據我國建設現代農業的要求和當前農業科技發展的“瓶頸”制約，今后一段時期內應在以下方面實現戰略性突破。
1、應在一些戰略高技術領域和搶占科技制高點方面取得重大突破。
現代農業的本質是發達的科技型產業。我國現代農業的發展要想跟上農業發達國家現代農業的步伐，就必須趕上世界農業科技革命的浪潮，在一些關鍵性的重大技術領域保持領先。
①農業生物技術的研究應走在世界前列。經過20多年的發展，生物技術已經從探索實驗階段進入生產應用階段，尤其是在現代農業生產的應用上取得了顯著的經濟效益。目前廣泛應用于農業的生物技術主要有生物育種技術、微生物工程技術、轉基因技術等。
生物育種技術：通過生物育種技術可培育出優良作物品種，以提高產量或培育出具有特種抗病、抗蟲、抗逆的經濟作物新品種。目前應用較多的先進育種技術有植物組織培養、有性雜交育種、單倍體育種和誘變育種。
微生物工程技術：指利用微生物的特色功能通過現代化裝備，生產有用物質或把微生物直接應用于工農業生產的一種技術體系。主要包括：第一，利用基因工程技術改造農用工程微生物菌株；第二，利用微生物特有的轉化、分解有機物和無機物的能力，制成微生物農藥和微生物化肥。
轉基因技術：所謂轉基因技術就是把外源目的基因導入生物體，以定向改變其生物性狀或得到預期的代謝產物，建立活體‘生物工廠”。
胚胎工程技術和克隆技術：動物的體外受精、胚胎分割、性別控制、核移植等胚胎工程技術和克隆技術已趨成熟和實現商業化，并將給養殖業的發展帶來革命性的變化。
②農業信息技術的研發應趕上世界先進水平。農業信息化技術是現代信息技術在農業領域的應用，包括農業資源環境監測、農業生產、農業市場、農業科技教育和農業宏觀決策等各個環節的信息化。當前的研究重點：一是農業數據庫和農業信息網絡體系的建設，包括農業資源環境信息、農情信息和農業市場信息的搜集、整理、建庫和網絡體系建立；二是農業信息應用軟件的研究開發，如農業專家決策支持系統，生態和生物系統建模，儀器設備的自動化控制軟件等；三是研究符合中國國情的精準農業技術，即“3s”技術在農業上的應用技術。
③農業工程技術的研究開發應跟上時代步伐。國際上以精細化工、新型材料、自動控制、航空航天等為代表的現代工程技術加速了對農業的武裝。緊密貼近作物營養需求，工藝農藝相結合以及高效、多元、無公害的肥料生產和施肥技術體系正在形成；灌溉正由傳統的溝輸畦灌向著激光平地與低壓管道輸水，精細灌溉與水肥藥聯用相結合的節水農業方向發展；工廠化種植和養殖，是工程設計、新型材料、自動控制、專用品種、專門栽培和飼養與植保防疫技術相結合的一種先進生產和管理方式。
2、應在保障農產品有效供給的技術領域取得重大突破。
篇11
各國經濟增長的路徑不盡相同，但無論是窮國還是富國，經濟增長都離不開四個要素，即勞動、資本、技術和自然資源。其中自然資源的存有量在現代社會并不構成經濟增長或發展成功的必要條件。而技術是通過資本的深化和勞動素質的提高體現出來，并且隨著經濟進程的加快其作用日益明顯。在技術不變條件下，一國的經濟增長速度與就業同向變動，而變動幅度是否同步取決于資本產出率的高低和勞動增長速度的快慢。在技術不變情況下要提高就業率就必須降低資本對GDP的貢獻率和人口增長率。在實際的經濟生活中經濟的增長是離不開技術進步因素的，因此探討科技進步條件下的增長與就業的關系，對現實經濟生活更有意義。
一、科技進步的內涵
科技進步一詞已為很多人所熟識，并有越來越多的經濟學家開始研究科技進步問題。許多學者曾經給科技進步下過定義，其中最具有影響力的是曼斯費爾德的定義：所謂科技進步是指給以同樣的投入可以有更多的產出；或用較少的一種或多種投入量得到同樣的產出；或者現有產品質量的改進；或者生產出全新的產品。現代的科技進步已不單單局限于自然科學和技術的進步，更重要地，它包含了解決諸如經營管理、組織協調以及生產服務等各種社會問題的手段和方法的進步。因此，對于“科技進步”概念及內涵的理解認識可分為“狹義科技進步”和“廣義科技進步”。所謂“狹義科技進步”是指新的科學技術自身，包括新產品和新的生產方法及其在生產領域中的成功應用。由于技術存在于物質生產過程之中，因而狹義的技術又被稱為生產技術、工程技術或“硬技術”。“廣義科技進步”是經濟學家提出的概念。在經濟學中，科技進步主要表現為生產要素質量的提高及其組合方式的改善，它決定著生產規模的擴大以及生產結構的優化，生產工具的革新換代，勞動者知識技能的提高，自然資源利用范圍的擴大和優化，生產組織的完善，生產管理水平的提高等。本文所提出的科技進步主要是廣義的科技進步。其內涵主要包括：（1）生產要素質量的提高；（2）知識進展；（3）資源重新配置；（4）政策的積極影響；（5）管理水平的提高等。
從以上可以看出，科技進步的每一項內涵都賦予其積極的經濟意義，它的最大特點就是帶來了勞動生產率的迅速提高。因此，我們把能帶來勞動生產率巨大提高的新技術、新設備、新材料、新工藝、新能源均稱為科技進步；能帶來勞動生產率巨大提高的生產組織、勞動組織、經營戰略、管理手段，各種服務技術、輔助技術，也稱為科技進步；能帶來勞動生產率巨大提高的技術政策和措施也同樣稱為科技進步。
二、科技進步對經濟增長的作用
人類歷史經歷了從人力生產工具、機器生產工具直到智能生產工具的沿革，再到知識經濟時代新的生產工具如網絡技術、通訊技術、信息技術的產生和發展，科技進步一直扮演著非常重要的角色，通過各種途徑使勞動生產率得到成倍的提高，大大地推動了經濟的高速發展。
1.科技進步是經濟增長的主要推動力。運用增長速度方程來測算中國科技進步對經濟增長的貢獻率，可以看出科技進步正在成為經濟增長的主要推動力：
EA=■×100%a=y-αk-βl
EA為科技進步對GDP增長速度的貢獻，即在GDP增長速度中的科技進步因素所占的比重。a為科技進步的年平均增長速度，y為GDP的年平均增長速度，l為勞動者的年平均增長速度，k為資本的年平均增長速度。α為資金的產出彈性系數（指在其他條件不變的情況下，資金增加1%時，產出加α%），一般為0.3～0.35；β為勞動的產出彈性系數（指在其他條件不變的情況下，勞動增加1%時，產出增加β%），一般為0.7～0.65。為了研究方便，我們把α、β分別取值為0.3和0.7，其貢獻率（見表1及圖1）：從上頁表1和圖1中可以看出，由于國家統計數據的調整，1989年和1990年勞動、資本、科技的貢獻率與其他年份相比存在較大差異，為了使分析更具有代表性，在下面的分析中，不再考慮這兩年的影響。根據中國經濟發展的實際，在分析勞動、資本、科技對經濟增長的貢獻率的變動時，將以上數據分成1981―1988年、1991―1998年、1999―2008年三個時期來進行。通過分析能看出：（1）勞動投入對經濟增長的貢獻率較低且波動較大，1981―1988年的年均貢獻率為22.6%，1991―1998年為7.34%、1999―2008年為6.94%，從其趨勢看，勞動投入對經濟增長的貢獻呈明顯的下降趨勢。（2）資本投入對經濟增長的貢獻率相對來說一直是較高的，也相對穩定，1981―1988年的年均貢獻率為63.92%，1991―1998年為68.54%、1999―2008年為60.16%。同時，從其走勢看，從1999年開始，資本貢獻率保持相對穩定，且呈現出上升趨勢，尤其從2001年開始，其貢獻率均超過46%。這表明資本仍然是中國經濟增長的主要推動力。（3）技術進步對經濟增長的貢獻率增長明顯，1981―1988年的年均貢獻率為13.47%，1991―1998年為24.12%、1999―2008年為32.9%。表明技術進步在中國經濟增長的作用日趨重要，科技對經濟的促進作用在不斷增強。
2.科技進步促進經濟效益的提高。科技進步在經濟效益提高的諸因素中起著非常重要的作用：（1）它可以改進產品或工程設計，開發或推廣新工藝，改進或更新設備，提高生產工具的使用壽命；可以降低能耗物耗，提高物資利用效率，大大提高經濟效益。（2）科技進步可以縮短產品生產周期，用較少的勞動生產出更多的產品，從而節約了活勞動，提高了生產效率。（3）科技進步能夠推出新產品，提高產品質量，增加附加值，從而增加產值和利潤。
3.科技進步推動經濟增長方式的轉變。經濟增長方式的轉變主要是從粗放型向集約型轉變，而集約型經濟增長方式的最大前提是科技進步。因此，科技進步不僅是經濟增長的加速器，而且是經濟增長方式的轉換器。
4.科技進步促進了產業結構的調整。從歷史上看，產業結構的每一次重大變化或調整，都與科技進步緊密相關。第一次產業結構的變化是與農業科技的發展密切相關；第二次產業結構的變化則與一系列紡織機械的發明和蒸汽機的廣泛應用相聯系；第三次產業結構的變化是以電子計算機為代表的一系列新技術的發展為前提。信息產業的高速發展，大有發生第四次產業結構變化的趨勢。這說明產業結構的變化離不開科技進步，科技進步在產業結構的變化中起著舉足輕重的作用。
不僅如此，而且科技進步還促進了新興產業的出現和建立。近代以來的第一次科技革命，不僅促進紡織工業部門的進步，而且還帶動了冶金、化工等部門的發展。從19世紀下半葉開始，電力技術革命促進了電力工業的發展。20世紀30年代，人工合成技術的發展和應用，又使合成化工成為重要的工業部門。新興工業部門的出現，改變了原有工業結構的格局，引起了經濟結構的調整和改組。
三、科技進步對就業的作用
科技進步必然會促進經濟增長，經濟增長會到來就業的擴大。20世紀70年代初，西方發達國家科技進步對經濟增長的貢獻率為50%，現在已達到80%，科技進步有助于經濟增長，而經濟增長可帶動就業增長。因此，按照一般的邏輯推論，科技進步有助于就業增長。最簡單的辦法是在理論模型中首先計算出科技進步對經濟增長的貢獻率，再依據GDP平均增長率與就業平均增長率的比值，來計算科技進步對就業增長的貢獻率。即：科技進步對就業增長的貢獻率＝（就業平均增長率／GDP平均增長速度）×科技進步對經濟增長貢獻率。
在測定出科技進步對經濟增長的貢獻率之后，我們考察科技發展對就業增長的關系就比較簡單了。為更直觀的理解技術進步對就業的影響，我們通過流程圖來表示：從上頁圖2中可以看出，科技進步對就業的影響是錯綜復雜的，一方面科技進步給人類的社會經濟活動開辟了更廣闊的空間，提供更大的活動范圍，因而能夠創造出大量的新的就業崗位；另一方面引起了失業。下面從科技進步對就業正反兩方面作用進行分析。
1.科技進步對就業的正效應分析。（1）從人類社會發展的歷史來看，科學技術不斷進步，社會就業總量不斷增長。人類社會是一部科學技術不斷進步、勞動生產率不斷提高的歷史。從總體上看，隨著科技的進步，人口數量的增加，就業人口總量是在不斷增加而不是逐漸減少。最近兩個世紀生產力的飛速發展并沒有產生任何長期增加失業率的趨勢，說明了技術因素對失業率并沒有長期的擠出效應。科技的進步，雖然使某些部門某些行業在特定時期內減少對勞動力的需求，但就整個社會而言，就業總量是增加的。（2）科技進步能夠促進產業結構的調整和優化，促使新興產業的興起和相關附帶產業的涌現，擴大勞動力需求。據有關資料分析，科技進步對經濟增長的貢獻率在農業經濟時代不足10%；在工業經濟后期為40%以上；知識經濟時代將達80%以上。科技進步貢獻率提高的實質性內容就是用科技發展新產業，使產業結構不斷地升級和優化。因此，科技進步實現經濟發展的效果的重要途徑，就是產業發展及其結構的不斷更新調整。據李京文的預測，到2010 年中國產業結構變動將呈現第一產業的比重繼續下降達到12.8%；第二產業的比重有所上升達到55.2%；第三產業的比重一路上揚達32%。不僅如此科技進步在產業結構向高度化現代化調整和優化的同時，也是形成與發展新興產業部門的主要推動力。在科技進步的作用下產業結構的調整有兩個方面：一是舊有產業和生產部門的改造；二是新的產業和生產部門的創立。科學技術進步必然要求對原有的產業和產業部門進行改造，即用新的技術工藝裝備改造原有產業，提高其技術水平，改變其生產面貌，促進原有部門產品的更新換代和質量提高，甚至創造出全新的產品。同時新的產業和生產部門以及附帶產業也會不斷涌現。新興產業和相關附帶產業的不斷涌現將創造新的就業崗位，產生了新的就業需求。如，新興技術與傳統技術的融合，計算機和互聯網應用技術的不斷應用和發展，突出表現在業務的電子化流程的實時化和功能的集成化等方面，從而實現了就業形式和模式的多樣化。而計算機和互聯網技術應用的發展將使業務領域越來越寬廣，創造出更為豐富的職業類型和就業形式。（3）科技進步可以深化社會分工和勞動分工，促進勞動就業結構的調整，勞務生產將成為就業容量最大的勞動形式。科技進步使得勞動生產率提高，從而使勞動者的收入水平相應地提高，這就會刺激商品生產向多樣化、精細化、高級化方向發展，因而可深化社會分工和勞動分工。社會內部將出現一部分人專門從事服務性勞動，使勞務生產成為可能。同時社會分工越來越細、專業化協作高度發展、居民消費日益社會化，使得滿足居民生產生活需要各種服務的勞務生產成為必然要求，由此勞務生產成了就業容量最大的社會生產形式。如信息咨詢、金融保險、文化娛樂業、廣告咨詢和高科技通訊等眾多新興部門的出現使得就業范圍大為拓寬。（4）科技進步可以擴大資金積累規模，刺激消費需求，從而增加就業容量。科技進步使得單位產品成本降低，意味著相同的勞動量可以生產出更多的剩余產品，進而擴大國民收入總量。在工資的增長率低于社會勞動生產增長率的情況下，社會就可以擴大資金積累規模，增加資金投入量，擴大內需，擴大生產規模，引起對勞動力需求的增加。另外，科技進步使得勞動者個人收入水平得以改善，社會物質財富相對豐富，從而刺激更多的消費需求，促使社會總供給的增加，社會總供給和總需求就可以上升到一個新的水平，從而引起勞動力需求規模的擴大。
總之，科技進步能夠從根本上促進生產力的發展，促使新興生產部門的興起，推動勞動相關制度的創新，從而實現對勞動就業的正效應，從總體上是促進就業總量的增加的。不僅在理論上具有合理性，而且在日本、美國的實踐中也得到了充分的證明和檢驗。日本1956 年、1973年低失業率的高經濟增長以及美國20世紀90年代的高增長、低失業的“新經濟”現象，就是最有力的佐證。
2.科技進步對就業的負效應分析。技術進步對勞動就業的負效應主要表現在其對勞動就業的相對滯后效應、不可避免地帶來技術性失業、結構性失業與摩擦性失業以及隱性失業的顯性化等問題，同時技能較低的勞動者難以實現再就業。（1）科技進步對勞動就業的相對滯后效應。科技進步對勞動就業的影響，往往表現出科技進步作為新興生產力的推動力量對勞動就業實現的滯后效應，即科技的進步使得一批人因為生產效率的提高而失業，造成勞動力閑置的現象。這是因為一方面新興產業所創造的勞動就業崗位及機會需要一段過程，從而在新興產業發展和勞動就業創造中存在著一定的時間差；另一方面對勞動者工作技能和水平提高的職業教育和再就業培訓使其適應新崗位要求也得需要一段時間，使勞動者對新興科技進步的適應與再次就業存在著時間上的不同步。這兩個“時間差”造成了就業增加滯后于科技的進步。（2）科技進步不可避免地帶來技術性失業、結構性失業、摩擦性失業以及隱性失業的顯性化。技術性失業、結構性失業、摩擦性失業、隱性失業又叫潛在失業的出現不僅僅是中國結構調整以及體制轉軌型造成的，關鍵是由于技術設備替代勞動力而形成的。首先，新技術新材料的運用、管理手段的現代化以及產業結構的調整，使得大批使用落后技術的工作崗位消失，勞動者的科技文化水平一時難以適應新技術崗位的要求，從而造成一方面許多勞動者下崗，另一方面新技術人才短缺的狀況。其次，在傳統計劃經濟體制下，我們回避失業現象而追求社會效果的最大化，國有企業存在大量的“冗員”和“在職剩余勞動力”，大量的潛在勞動力資源遮蔽了現實的勞動力市場供給，其結果是在舊體制內廣泛存在著“隱性失業”。在體制轉軌和社會轉型時期，隨著市場經濟體制的確立和企業制度的創新和改革，科技進步必然加劇了隱性失業的顯性化進程。最后，科技進步必然會帶來產業結構的調整和優化，從而引起勞動力部門間的轉移，即第一產業向第二、三產業轉移。在轉移過程中，由于信息不對稱，難以避免摩擦性失業的形成，而且這種失業將長期存在并有增加趨勢。（3）缺乏勞動技能的勞動者再就業難度加大。隨著科技的進一步發展，大量不適應高新技術發展要求的勞動力將從傳統產業中退出，就業問題將更為突出。在知識經濟時代，中國的經濟增長方式由粗放型向集約型轉變，引起產業結構與企業結構的相應調整，必然要引起勞動力結構的調整。科技含量高、創新能力強、勞動素質好的勞動者將成為社會勞動力的主體，即勞動者的知識結構將決定其就業方向和質量。而從傳統行業分離出來、缺乏勞動技能、知識層次低的勞動者將無工可做。
科學技術對勞動就業的影響是雙方面的，一方面由于引進技術使規模經濟迅速擴大，增加了對勞動力的需求；另一方面科技進步使邊際就業彈性下降，從而減少經濟增長對勞動力需求的拉力。在短期內，科技進步對就業的負面影響超過了正面影響。
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The Relationship of Economy Growth and Employment Under Scientific and Technological Progress
SUN Ming-pu
篇12
“十一五”期間，國家通過211工程、985工程加大了對高等教育的投入，有效推進高校更多地承擔國家各類科技攻關項目，高校的科研實力在不斷增強，高校“科研重要方面軍”作用日益凸顯，對我國科技進步的貢獻越來越大。
高校具有突出的科技優勢，承擔了一批有影響的國家科技重大項目。2006-2010年，高校作為第一承擔單位承擔973計劃項目232項，占總數的56.7%；承擔重大科學研究計劃項目118項，占總數的49.4%；承擔863計劃課題4376項，經費75億元，占總數的30%；承擔國家科技支撐計劃項目1055項，經費46億元，占總數的20%；承擔國家自然科學基金面上項目40523項，占總數的81.05%，重點項目1272項，占總數的66.88%。目前依托高校建立的國家重點實驗室有137個，占總數的62%；依托高校建立的國家工程（技術）研究中心有102個，占總數的30.5%；依托高校建立的國家工程實驗室共有27個，占總數的29.7%。正基于此，高校廣大科研人員發揮聰明智慧和辛勤勞動取得了一系列高水平的科研成果，促進了國家科技進步和經濟社會發展，獲得了國家科技獎勵的表彰，得到了國家的認可和充分肯定。
根據2006-2010年國家科學技術獎勵公報及教育部科技發展中心網站數據，“十一五”期間，高校作為第一完成人所在單位累計獲得國家自然科學獎94項，占授獎總數（160項）的58.8%；高校作為第一完成人所在單位累計獲得國家技術發明獎138項（通用項目），占授獎總數（189項）的73.0%；高校作為第一完成單位累計獲得國家科技進步獎420項（通用項目），占授獎總數（994項）的42.3%。具體各年高校獲獎情況詳見表1。
研究高校獲國家科技高等級獎勵情況，對促進高校科技發展具有重要意義。我國學者鐘書華等人對2000-2006年國家科技計劃自主創新成果獲國家科技獎勵情況進行了統計和分析，何先美等人分析了2002-2006年高校獲國家科技獎勵情況，鄭永平等人分析了國家科技獎與高校科技發展關系，但是針對“十一五”期間高校獲高等級獎勵，尤其是高校獲國家科技進步獎一等獎情況的定性和定量研究尚未見到。鑒于此，本文首先通過文獻調研，收集“十一五”期間高校獲國家科技獎的數據進行分類統計。然后，對典型獲獎項目單位管理人員進行訪談，剖析典型案例。最后，綜述了高校作為第一完成單位獲得國家科技進步獎一等獎項目特點，并闡述了新時期獲國家科技進步一等獎項目對高校科研工作及科研管理工作的啟示。
1 高校獲國家科技進步獎一等獎項目概況
國家科技進步獎（通用項目）授予在應用推廣先進科學技術成果，完成重大科學技術工程、計劃、項目等方面，做出突出貢獻的公民、組織。“十一五”期間，以科技與經濟社會發展相結合為特色的國家科技進步獎授獎數（本文僅涉及通用項目）每年在180～220項之間波動，期間僅產生了兩項國家科技進步特等獎，一等獎授獎數僅占授獎總數的3.8%。2006-2010年高校作為第一完成單位獲得一等獎的項目僅有9項，僅占高校作為第一完成單位獲得國家科技進步獎的項目總數的2.1%，詳見表2。表3列出了高校作為第一單位獲國家科技進步一等獎項目的具體情況。
這些國家科技進步獎一等獎項目展現了科技進步對國家社會經濟發展的巨大推動作用和帶來的顯著經濟和社會效益，反映了國家科技發展戰略及政策導向。在獲獎的9個項目中，有5個項目屬于社會公益類，表明高校在醫療衛生、公路建設、農業發展等關系國計民生、社會公益的領域能夠長期投入，不斷積累，厚積薄發。本文總結分析了9個獲獎項目的共同特點。
（1）獲獎項目的稀缺性。“十一五”期間，高校作為第一完成單位獲得國家科技進步獎一等獎數量每年平均不到2項，具有明顯的稀缺性。而中國人民第四軍醫大學在“十一五”期間連續獲得兩項國家科技進步獎一等獎，展示了該校強勁和扎實的科研基礎，及其在胃癌和神經病理性痛兩大研究領域的國際領先性。稀缺的獲獎項目得到了國內外科技界的高度關注，主流新聞媒體也進行了重點宣傳和報道，影響力大，對高校聲譽的提升作用顯著。
（2）獲獎項目的重大性。國家科技進步獎一等獎項目往往獲得了多項國家、各部委、地方政府等重大科技計劃（項目）的支持，獲獎成果具有學術水平更高、攻克難度更大、涉及領域更為廣泛、技術創新度更為凸顯的特點。例如，復旦大學附屬中山醫院、長沙理工大學和南京農業大學得到了國家、部委和省市三類項目的共同支持，中南大學除獲得三類項目支持外，還得到大型企業的項目支持，有效形成了促進科研團隊發展的項目體系，為產生重大科研成果奠定了堅實的基礎。
（3）獲獎高校的學科特色性。上述獲獎項目分屬農業、能源、信息、醫療、路橋建設等領域，均是各獲獎高校重點支持的特色學科，如長沙理工大學的道路學科、南京農業大學的作物遺傳育種學科、清華大學的核技術學科、中南大學的有色金屬材料學科，以及北京航空航天大學的計算機學科等。高校結合國家重點支持發展的核心領域，抓住本校具有歷史傳統和鮮明特色的學科進行重點建設，實現在特定領域取得突破性成果的戰略目標。國家在這些領域授予高校科技獎勵，亦具有明確的導向性，是以促進高校在這些研究領域不斷創新，始終保持國際競爭優勢，從而實現國家經濟安全、社會穩定。
（4）獲獎項目研究的長期性。獲得國家科技進步一等獎獎勵的高水平創新成果是長期的、艱辛的、創造性的勞動結晶。高校良好的科研環境、求真務實的科學氛圍是孕育國家科學技術獎的土壤。上述高校獲國家科技進步一等獎的9個項目平均持續研究時間達13.8年，最長研究時間為35年，最短研究時間也為6年。由此可見，“十年磨一劍”、長期潛心科研創新是獲獎團隊的共同之處。
2 高校獲國家科技進步獎一等獎項目的啟示
上述高校獲獎項目均是各高校的重大科技成果，并從不同角度展示了各成果的特色，這些高校及科研團隊在科研過程中的一些成功經驗值得借鑒。
（1）高瞻遠矚進行戰略布局，發揮特色優勢，是孕育重大成果的基礎。高校應圍繞各自的特色學科、優勢學科進行戰略布局，強化科研基地作用，尤其是加強國家重點實驗室、國家工程（技術）研究中心、國家工程實驗室、省部級重點實驗室的建設，集中科研力量在國家重大基礎研究、關鍵共性技術研究、科技成果產業化實現突破。高校還應以國家重大需求為導向，以國家重大項目為依托，以不同省部級項目、橫向項目為補充，構建優勢互補、側重各異的項目支撐體系。重大科研項目的立項，一方面凸顯了學校在該研究領域的優勢，另一方面意味著優秀人才的聚集和大量科研經費的投入。這些均為取得重大科技成果、獲得國家科技高等級獎勵奠定了堅實的基礎。
（2）以管理機制創新為切入點，保障科研工作有效推進。重大科技獎勵——特別是國家科技一等獎是高校科技工作的重要內容，是一項系統工程的重要環節。重大科技成果的產生不是一蹴而就的，科研項目任務重、難度大，科研過程周期長、曲折多，參與的單位和人員多、關系復雜。因此，只有科學研究工作和科技管理工作密切配合，集成創新，才有可能獲得一等獎。針對能夠產生重大科技成果的項目組（研究團隊），學校應出臺傾斜扶持政策和激勵措施，協調學校資源的投入，如在科研用房、研究生指標、高層次人才引進計劃等方面給予相應的支持。學校還應創新管理機制，將管理的重點放在人員和部門責、權、利的量化和考核上，實現目標過程雙管理，利益責任互聯系，使每個人擁有充分適當的自由，同時有明確具體的考核指標，人員能上能下、能進能出，以充滿活力、朝氣蓬勃、不斷發展。
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1.2將科技進步創新與企業生產元素有機結合
將現代科技與創新概念結合在一起產生了兩種競爭優勢，一種是低成本競爭優勢，另一種是差異化競爭優勢。這兩種競爭優勢都需要先進的科學技術和創新精神作為支撐，以保證企業向著更好的方向發展。企業在生產經營過程中要加強各個部門之間的溝通與合作，使一切工作圍繞著科技進步和科技創新開展。在現代企業管理中，要轉變企業生產元素之間的組合，轉變管理觀念，激發企業的創新意識。企業的創新意識為科技進步提供了重要支持，使企業滿足市場發展需求。
1.3企業對科技進步與創新產生依賴性
科技進步與創新影響著企業的發展，促進企業自主創新能力的提高，使企業掌握更多的核心技術，提升企業在市場競爭中的核心競爭力，實現企業的可持續發展。現代企業通過科技的進步和創新能擴大企業規模，提升其市場競爭力。企業利用科技進步與創新提高自身的經濟利益，實現低投入高回報。且能促進企業合理利用資源，提高企業產品的質量，提高企業的生產效率。企業要實現更高的發展戰略目標，就要依靠科技進步與創新為企業帶來的力量。
2科技進步與創新促使企業實現可持續發展
2.1促進現代企業科學發展觀的實現
現代企業在管理上不能急功近利，應制訂長遠的目標計劃，促進企業的長久發展。企業不僅要注重自身的經濟利益，還要承擔一定的社會責任，在社會的幫助下，企業才能發揮更大的價值。例如，在發生重大災難時，企業要伸出援助之手，樹立良好的企業形象，提升企業的美譽度，幫助企業實現可持續發展。
2.2促使企業合理配置資源
企業要在不斷創新中總結經驗教訓，為今后的發展提供必要的理論依據。要合理配置企業資源，促使資源得到高效利用，降低企業的生產成本，提高企業競爭力。企業在引進科技和進行科技創新的過程中，要結合企業自身的實際情況，使科技創新成為企業自身的優勢。企業管理者要提高對企業的管理認識，注重提升企業的管理能力，將科技進步與創新用到企業的管理工作中。為實現企業的最佳管理狀態，應創新管理方式，提高管理水平。
3科技進步與創新提升企業的經濟實力
3.1提升企業的勞動生產力
企業通常會通過提高勞動生產率來提高經濟效益，但提高勞動生產率并不容易實現。企業要加強對勞動生產者進行先進知識的培訓，使勞動生產者把握先進技術，并將先進技術應用到生產工作中，提高工作效率。通過科技的進步與創新，不僅能促使生產資料在生產過程中發揮更大價值，提高企業的經濟效益，而且能完善企業的管理方式和手段，為企業的長久發展提供有力支持。
