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合同能源管理(EPC―Energy Performance Contracting)是一種基于市場運作的節能機制,其實質是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業化“節能服務公司”(EMC―Energy Management Company)是一種適合當前形勢的商業運作模式,通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案,包括從能源審計、項目設計到工程實施、節能確認等一全套服務。目前,合同能源管理覆蓋的行業很廣泛,從基礎設施建設到制造業,從石油化工行業到紡織業。
據相關部門預計,今年中國的節能服務產業總產值有望達到800億元,增速保持在30%~40%,未來行業市場容量有望高達4000億元。所以,加快推行合同能源管理,積極發展節能服務產業,是當前利用市場機制促進節能減排和提高能源使用效率的有力措施,也是倡導低碳經濟和建設兩型社會的客觀需要。
被引入中國后10余年的時間里,合同能源管理已被證明是一項“多贏”的節能模式。首先,節能服務公司服務的客戶不需要承擔節能實施的資金、技術及以此帶來的風險,并且可以更快的降低能源成本,獲得實施節能后帶來的收益,既減少了能源成本支出,又建立了良好的綠色企業形象,提升企業競爭力;其次,EMC從客戶節能改造后獲得的節能收益中收回投資和取回利潤;另外,投資機構也可以從這一商業活動中得到投資回報。從宏觀層面來分析,合同能源管理有助于用能企業專注自身主導產業的發展,實現產業升級及低碳轉型,也有助于公用事業節能減耗,減少財政支出,同時也帶動了諸如融資租賃產業、金融服務業、節能設備制造業、信息咨詢等相關產業的發展。總之,合同能源管理的推廣,有利于促進投資,搞活內需,在建設節約型社會的進程中起著重要作用。
我國現在處于經濟快速發展和能源持續緊張的大環境下,基于市場運作、受利益最大化的驅使,節能服務企業會不斷尋找客戶實施節能項目。所以,合同能源管理這一商業模式在我國存在著廣闊的節能市場。隨著科技的進步和經濟的發展,加上不斷完善的政策出臺來推動這一產業的發展,節能服務產業將成為低碳經濟的代表產業之一,我們也將迎來低碳經濟、低碳社會的新時代。
二、 我國合同能源管理發展現狀與問題
1998年,在世界銀行、全球環境基金的支持下,我國實施了“中國節能促進項目”,分別在北京、山東、遼寧成立了3個示范性的節能服務公司,將合同能源管理機制引入國內。10年來,節能服務公司不斷發展。到2009年,全國節能服務公司約502家,共實施節能項目4000多個,總投資280億元,完成總產值580多億,形成年節能能力1350萬噸標準煤。節能服務產業從業人員由2008年底的6.5萬人增加到11.3萬人,增幅達74%。 但是在這些成就的背后,我們還應看到節能服務公司的發展過程中還面臨著一些阻礙:
1.意識不強
在國外,“合同能源管理”是在上個世紀70年代中期以后逐步發展起來的,尤其在北美和歐洲,現已形成龐大的節能產業。有資料顯示,國外在開展合同能源管理后的項目平均節能可達到30%。相比之下,合同能源管理在我國起步晚,發展時間短,很多人都不理解這一新名詞,有些企業節能意識薄弱,加上缺乏法律、政策等手段的約束,往往只從自身的短期經濟利益來考慮,認為“節能”和“經濟利潤”不可共存。所以,雖然政府在努力建立合同能源管理項目優良的發展環境,但公眾認識還需要一個過程。
2.融資困難
這是節能服務公司面臨的一個非常大的挑戰。來自科技部的一份資料顯示,我國的節能服務公司有92%面臨融資困難。原因主要有:節能服務公司建立的年限短,規模小,如果從銀行貸款,并沒有固定的有形資產作為抵押,能做抵押的只有未來的收益,且銀行等金融機構的信貸評估部門尚不熟悉合同能源管理業務,所以很難獲得銀行貸款;節能企業的投資收益回報時間也較長,一般要5年甚至更久。當企業的自由現金流不足時,很容易出現資金鏈斷裂的情況。盡管事實證明大多數節能公司業績優良,但實施項目初期的融資瓶頸很難讓他們增強公司的影響力。這樣節能服務公司就陷入了一個惡性循環:融不到資,就無法擴大公司規模、增強品牌影響力,當實力無法增強時,在融資上面臨的問題就越難解決。
3.發展不規范
合同能源管理模式被引入中國的時間并不長,還沒有形成適合于我國國情的發展模式,所以還存在一些不規范之處:
首先,市場誠信不足,合同能源管理項目風險較大,這方面缺乏法律保障。包括合同的嚴肅性,合同中的比例分成糾紛等。其次,規模較小,自有資產不足,實力差,難以適應當前推進節能工作的需要,另外,在經濟不發達地區節能服務公司少,所以影響力也較小。
4.標準不清晰
合同能源管理作為一種被看好的節能模式,在我國發展的過程中,行業技術標準卻不明確,如技術專利的設立標準、節能設備的使用標準和節能效益的評估標準等。因為沒有整合各方的需求來為這條產業鏈上的企業提供一種可共同遵守的技術標準,所以并不利于技術專利的共享、項目實施的資源分配,這也是合同能源管理發展進程中的一大阻礙。
三、推進我國合同能源管理快速健康發展的政策建議
針對合同能源管理模式面對的問題,應從以節能服務企業為中心,與之相關的各產業來綜合考慮,不斷加強節能意識,完善節能服務模式。
1.加強節能意識,構建節能服務平臺體系
在能源緊張、節能減排日益重要的中國,首先需要加強的就是節能意識,尤其是重點用能企業、大型商務樓宇和公共機構這些高能耗單位,并鼓勵他們逐漸認識和理解合同能源管理這一商業模式,選擇合適的方案對企業進行節能改造。同時,政府應著力構建節能服務平臺體系,充分發揮能源主管單位和節能服務產業委員會等這些中介組織的作用,利用網絡、報紙等公共平臺來宣傳合同能源管理,讓公眾對這一機制有更深入的了解。
2.發揮政府示范作用,把合同能源管理機制納入政府采購
合同能源管理在我國是一種非常適合在政府采購中推廣的節能機制。政府機構實施合同能源管理,可以減少公共財政的支出,減輕國家財政負擔,提高能源效率。更重要的,這一模式的推廣和實施有利于政府機構發揮帶頭示范作用,引導行業節能工作的開展。但在實施的過程中,因為它是一種新型的科技服務采購,同時包含了工程、貨物、服務等內容,不同于一般的貨物采購,所以還需要研究制定相應的規則制度來推動其發展。
同時,采購過程中,還要注意實現采購機制和運營機制相結合(即把后期的運營成本也考慮在內)、解決零余額賬戶的問題(即財政劃撥給預算單位的資金,在結算時如有結余,應全數返回國庫,這在一定程度上會打擊公共機構節能的積極性)。
3.完善貸款制度,不斷推出創新型金融產品
政府應拿出一部分用于支持節能減排的資金來支持金融創新,可以促進金融機構更好的為節能服務公司提供支持。設立專業化的節能項目擔保基金和相應的運作機構,建立、完善以擔保基金啟動銀行貸款的節能融資中介機制。
各金融機構也要及時制定一些切實措施,推出創新型金融產品,對于其中可行的模式,要加以推廣。例如,央行擬在銀行、節能技術服務公司和節能業主企業三方中推廣保理(保付) 融資業務試點。由于保理業務基于服務合同中應收賬款的債權轉讓,節能服務公司就可以將應收賬款作為債權抵押給銀行,進行債權抵押貸款,節能業主企業則向銀行還款。項目完成后,銀行再向節能服務公司放款。上海一所銀行以合同能源管理企業實施服務合同的未來收益權作為還款來源,發放了合同能源管理項目貸款。貸款資金實行封閉使用,專款專用,通過對回籠資金的監管及第三方信用擔保實施雙重保障。該銀行將這一信貸產品稱為訂單融資。
其實,除了信貸產品,與合同能源管理關聯的衍生品交易也可以考慮,比如碳排放權現貨和期貨。還可以以“碳券”的方式廣泛募集節能資金,設立專門的“碳券基金”用作節能減排項目的投資和信貸擔保基金,促進節能減排投資進入資本市場。
4.促進規范發展,加快建立節能技術標準
針對節能服務企業規模小、實力差的問題,國家也出臺了相關政策鼓勵節能服務公司通過兼并、聯合、重組等方式,實行規模化、品牌化、網絡化經營,形成一批擁有知名品牌,具有較強競爭力的大型服務企業。鼓勵大型重點用能單位利用自己的技術優勢和管理經驗,組建專業化節能服務公司,為本行業其他用能單位提供節能服務。
另外,行業協會和相關機構應加緊制定相關行業技術標準,完善行業規范,為合同能源管理在我國的大力推廣提供有效的技術依據和保障;另一方面,設立一批質量比較好的節能實驗室或認證機構,對節能服務公司的技術水平、可信度(實力)進行評估,也對節能經濟效益進行評估,提高企業信譽度,避免出現在節能服務公司、用能單位和投資機構之間互相不信任的情況,促進節能產業的持續健康發展。
此外,節能服務企業還應通過系統持續性的培訓、海外學習、技術交流等方式來加強從業人員的專業化水平,同時不斷引入新設備和新技術,提高節能技術。
5.推廣合理機制,實現節能社會化
除了一些高能耗企業、公共機構是合同能源管理的主要對象外,普通住戶家庭的節能也應被重點提出。因為老百姓購買或者更換節能產品的成本較高。所以,對節能服務企業來說,節能的群體效應也是很高的。可以以社區為單位,在不降低生活品質的前提下,在普通住戶家庭中宣傳節能的經濟效益和社會效益,選擇合理的方式進行節能改造,鼓勵大家購買節能電器,提高能源使用效率,逐步實現節能的社會化。
6.組建合同能源管理聯盟,完善節能服務模式
合同能源管理是一個多產業參與其中的復雜商業模式。組建合同能源管理聯盟,將為各方的發展提供一個良好的溝通平臺,這一聯盟應包括節能材料供應商、節能設備制造商、金融保險機構、工程安裝公司、檢測機構、工程設計公司、招標公司、律師事務所等合同能源管理價值鏈的所有主體。同時要注意從宏觀環境、產業環境和企業環境各方面不斷完善節能服務模式,使之能更快速更健康的發展,為發展低碳經濟和建設兩型社會貢獻應有的力量。
參考文獻:
[1] 高達4000億,合同能源管理“豁開”千億蛋糕[N].中國經濟導報2010-04-12
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關鍵詞 合同;能源管理;建筑節能
0 引言
在建筑節能的統計和研究中可以得出的是樓宇占據了大量的能源,幾乎占到全球能源的百分之四十,并且二氧化碳排放量很高,直接影響了環境的可持續發展,并且在建筑節能方面來說目前我們重視程度不夠,數據表明在我國約430 億平方米的建筑中,僅有4%的建筑采用了先進的能源效率改進措施。
在市場化的減排機制中建筑合同能源管理是一種有效的方式,但是由于建筑合同能源管理的發展并不完善,所以應用范圍較為拘束,不能有效地應用到建筑行業當中。
1 合同能源管理在建筑節能中的應用現狀
1.1 確定合同能源服務公司是否應履行招投標程序目前來說我們的招投標程序主要面對的是政府投資為主的公用建筑,對于這種建筑形式來說要采取公開的招投標方式進行公司的選擇,避免在招投標程序確定之后有些公司由于利益相關放棄了改造項目,造成經濟的損失。
1.2 建筑節能改造技術方案是否履行設計管理程序問題在設計管理程序問題上由于很多管理工資沒有相關設計資質,不能出具相關設計文件資格證明,這就造成了有些公司為了獲得項目采取掛靠的形式,從而造成了質量得不到保證,這就需要對這些公司選擇科學的管理方式,避免對資質的硬性要求造成問題。
1.3 節能改造工程監理機制問題對于建立機制的問題如果嚴格按照相關規范,例如《工程建設監理規定》、《建設工程監理范圍和規模標準規定》等的要求,需要對改造項目直接納入監理工作,這種情況造成了合同能源管理的復雜性,增大了合同能源管理的難度,這就需要對監理機制進行科學的選用,從而實現合同能源管理的有效性。
1.4 改造后工程驗收問題工程驗收時工程最后的質量保障,采用了合同管理模式進行了改造之后的項目如何進行驗收,驗收標準和形式如何采用,這些問題目前來說還沒有明確的政策規定,這就造成了驗收過程中無據可依,對于節能效果的檢測評估目前采用只要達到預期效果即為合格,但是在各項管理和驗收政策中需要不斷的完善,從而保證在相關驗收工作中保證工程質量。
2 完善管理措施
2.1 政策支持政策是對合同能源管理項目最有效也必須的支持,首先來說建筑節能建造的合同能源管理目前仍處于初步發展的階段,合同能源服務公司規模較小沒有形成一個科學的體系,主要是一些中小企業,從技術方面、資金方面和服務方面都存在一定的缺陷,這就需要相關的政策進行扶持,不斷的提高合同能源管理的應用和應用效果,具體來說就需要在已經明確的政策基礎上,根據不同的建筑節能問題對建筑節能改造能源服務產業進行細化,從而對建筑節能工作不斷的推進,需要做的包括,對公共建筑節能改造給予政策和資金支持的政策,這一政策的有效實施能夠降低合同能源服務公司的項目風險,保障企業的初期發展條件,不僅如此,對于建筑節能改造合同能源管理的貸款方式也要給予一定的優惠,從而促進產業的快速發展,降低融資的門檻要求,對融資渠道不斷的擴大和暢通,最重要的一項包括對該項目加大宣傳和強制推廣力度。對于節能效果以及節能意識的了解和提高需要宣傳才能擴大范圍,加大對用能單位的宣傳,提高其對合同能源管理模式的認知和認可度,同時對公共機構、國有投資或國有投資為主的高耗能建筑應強制要求采用合同能源管理模式實施節能改造,從而為合同能源管理模式應用釋放更大的市場空間。
2.2 加強改造項目的質量安全管理在合同能源管理項目的不斷實施過程中,對于建設程序進行了簡化,促進了改造項目的快速有效進行,但是這種簡化工作不能對合同能源項目的改造質量要求降低,必須依舊保證質量要求,首先是對合同能源服務公司的安全主體責任進行明確,其次是對相關改造產品以及材料進行有效的質量控制,對于技術指標和使用年限要嚴格控制,另外對于質量后期的保修制度也要有效的確立,避免合同能源公司出現利益問題。
2.3 簡化對合同能源管理項目工作要求對于合同能源管理服務公司在投入和應用當中的風險來說,對相關單位來說沒有承擔風險和支付費用,這就造成了合同能源管理應用中的成本較高,對于合同能源服務公司來說就容易不能嚴格履行建設程序,從而造成經營風險問題,這時就需要從多方面進行有效的控制,第一是采用競標的方式進行合同能源公司的選擇,第二是對一些以建筑改造為主的產品技能型合同能源服務公司來說對公司的審核要以技術為主,避免對設計施工進行無用的審核,最后是對工程竣工之后的驗收程序進行有效的簡化。
2.4 完善相關工作機制對于建筑節能的合同能源管理要進行充分的研究和合同的完善,從合同雙方的角度出發,從而對合同內容進行修正和指導,對于建筑節能項目特點進行節能量的核定,具體的核定方式要根據具體的建筑要求進行選擇,對已經經過改造的建筑進行總結和分析,結合建筑應用的具體現狀綜合考慮各個方面包括氣候行為方面因素,對核定方法進行確定,保證核定方法的可操作性和科學性,在現有的單位基礎上對第三方的節能核定機構加快培養的力度,對于機構的工作范圍以及程序進行有效的控制,對改造措施以及改造技術進行不斷的細化,明確節能方式和節能效果,從而在選擇的時候能夠更有針對性,能夠更便于核定和應用。
3 結語
綜上所述,合同能源管理在建筑節能中的應用已經取得了很好的成績,但是由于發展時間較短,各個方面還不夠成熟,這就需要我們不斷的總結經驗,吸收國內外先進管理理念,從而提高合同能源管理的效果,促進建筑節能的不斷發展。
參考文獻
[1]陳元圓,陳展.合同能源管理對大型公共建筑節能的應用和意義[J].環境保護,2009(4):53-56.
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2吉林省既有建筑領域EMC現狀分析
2.1吉林省既有建筑領域EMC的現狀吉林省既有建筑領域EMC的現狀要從省內目前既有建筑節能改造的情況和EMC的應用狀況兩點來進行分析:
2.1.1吉林省既有建筑領域節能改造的現狀吉林省屬于北方嚴寒地區,建筑能耗問題尤為突出。作為嚴寒地區第一個進行既有建筑節能改造工程的大省,僅2014年吉林省的供熱能力在原有基礎上新增5000萬平方米,陳舊管網新建和改造達1500公里,小鍋爐房改造300座、新建鍋爐房38座;既有居住建筑節能改造2000萬平方米,陳舊小區綜合整理達1000萬平方米;城市供熱、室內保溫都得到明顯改善,并逐步建立、健全管理體制和運行機制。
2.1.2吉林省既有建筑領域EMC應用現狀目前已有部分用能企業將EMC應用到實踐并取得了一定的效果。如:吉林科龍建筑節能科技股份有限公司運用合同能源管理模式完成了長春亞泰桃花苑、亞泰廣場供暖區域既有建筑節能改造工程。經檢測,改造后的節能效率為42.3%,每年可節約標煤4670t,節電23.51%,減排二氧化碳12235.4t[2]。國家發改委和財政部下發的文件顯示,目前國內五批備案節能服務公司總數已達3210家,但由于ESCO的管理體制不健全、技術欠缺、經驗不足等原因,EMC在吉林省的應用情況還很不完善,節能服務公司總體數量十分有限:圖1為節能服務公司統計圖,橫向表示不同批次情況,縱向表示吉林省備案節能服務公司的數量。目前吉林省在國家備案的節能服務公司總數量僅占全國的1.68%。
2.2吉林省既有建筑領域EMC分析吉林省合同能源管理工作還處于初級階段,沒有很高的社會認知度,節能服務行業的進展速度也比較遲緩,影響EMC發展的因素主要有以下方面:
2.2.1誠信問題由于EMC為新興行業,沒有嚴格的標準和規范制約,因此存在節能服務公司以及用能單位雙方進行欺瞞的不良行為。部分用能單位故意將節能量說的偏低,而使ESCO處于劣勢,導致ESCO用大量時間進行風險控制。部分ESCO為了拿到項目,對自身的財務、技術等不足條件進行了隱瞞,更換約定好的節能設備,導致節能設備提前老化等不良行為。
2.2.2融資問題合同能源管理模式的運行方式是:改造過程中的成本由改造完成后節約的利潤來承擔,用能單位不需支付任何改造費用。ESCO要在前期墊付節能改造的全部費用,以及在節能改造后,聘請專業隊伍對其進行評估的費用。按照我國目前的信貸規定,ESCO如若沒有較強的經濟實力和穩定的行業基礎是很難融資的,融資問題成為阻礙EMC發展的關鍵因素。
2.2.3節能技術專業化水平不高在建筑節能合同管理中,ESCO對節能項目進行改造,在改造的過程中進行能耗的監測,改造后對節能量的檢測等,要求ESCO必須是專業的建筑節能隊伍。由于EMC模式在吉林省的運用時間才幾年,所以需要引進更多先進的技術和經驗,讓EMC模式在吉林省盡快成熟。
3完善吉林省既有建筑領域EMC的建議
如何讓EMC市場更加完善、規范,加快吉林省節能事業的前進步伐,是目前吉林省EMC面臨的主要問題,以下有幾點建議:
3.1完善EMC的法律體制加大對EMC的保護力度,用法律、法規對EMC市場進行規范化管理,避免用能單位與ESCO產生糾紛,使其有法可依,各自規范自己的行為,以此才能保證EMC在吉林省順利并長足發展。
3.2增設EMC監督管理委員EMC監督管理委員會對ESCO成立前的資質材料進行核實,審批合格的才可依法成立,確保ES-CO的專業性和正規性。ESCO不是終生制的一次性審查,而是需要ESCO對其定期審核,通過審核的ESCO,按規定時間進行信用評級,評級結果可給予銀行借鑒和使用。
3.3加強ESCO的自身建設節能服務公司必須確保誠信經營,“誠信”是用能單位選擇ESCO的最主要標準,同時也是融資的基本保證;不斷提升ESCO自身的業務、技術水平,積極吸取經驗;ESCO要根據自身情況,建立一套系統的管理制度;節能服務公司之間增強經驗互換、互補,以求ESCO行業的整體性進步。
3.4建立EMC產業基金銀行貸款由于程序多、要求嚴格等,使ESCO陷入融資困境。建立EMC專業產業基金,方便ESCO向EMC產業基金申請貸款。由專業的管理人員制定一套完整的EMC審批程序,對符合審批條件的單位發放貸款。EMC產業基金可以通過提供第三方擔保的方式為ESCO提供幫助,切實地解決好EMC融資難的問題。
3.5設立EMC節能檢測公司節能檢測公司的設立對整個EMC行業非常重要,公平、公正的對節能改造項目的成果進行證實。使用能單位和ESCO在面對項目的節能量上減少不必要的糾紛,也加大了雙方合作的成功率。在國內EMC法律環境不是十分健全的情況下,為雙方合作的順利進行,以及確保節能工程的發展都起著至關重要的作用。
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一、合同能源管理
合同能源管理(EPC――Energy Performance Contracting)是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與節能服務公司之間簽訂,它有助于推動節能項目的實施。
1.合同能源管理的特點
“合同能源管理”是節能服務公司開展節能項目的一種商業手段。節能服務公司與客戶簽訂節能服務合同,向客戶提供節能減排的綜合服務,同時提供服務所需資金,并從設備運行節省下來的費用中回收投資,獲得利潤。合同能源管理具有以下特點:
(1)節能效果好
合同能源管理的核心是節能服務公司要在節能項目中創造經濟效益才能發展,如上海市首例合同能源管理項目―上海新亞藥業有限公司循環水系統節能改造項目,總投資240萬,由上海節能技術服務有限公司經過調研、測試、可行性方案論證、設計、施工、調試驗收后,取得節電61%,9個月就回收50%投資的好效益。
(2)企業零投資與零風險
支付合同能源管理項目所需要的資金來自于企業通過節能改造降低能耗節省下來的能源費用,企業不用支出任何費用(特定項目除外),便可以得到節能服務公司的服務和先進的節能設備及系統。這不會影響企業的現金流,可以大大降低企業節能改造的資金和技術風險,充分調動企業節能改造的積極性。
(3)合同能源管理項目投資回收期不宜太長
目前我國節能服務公司大多不具備龐大的資金實力,從已實施的項目來看回收期平均為2年左右。只有采用快進快出的模式,才能為后期項目提供足夠的啟動資金和后續資金。
2.我國合同能源管理的主要模式
(1)節能效益分享型
節能服務公司提供節能項目資金;合同期內節能服務公司與客戶按照合同約定分享節能效益;合同期結束后,設備和節能效益全部歸客戶所有。
(2)節能量保證型
客戶提供全部或部分項目資金;節能服務公司實施節能項目,保證節能量,從節能收益中獲得合理的收益;如果沒有達到承諾的節能量,節能服務公司賠付全部未達到的節能量的經濟損失。
(3)能源費用托管型
節能服務公司為客戶管理和改造能源系統,其經濟效益來自能源費用的節約,客戶的收益來自能源費用的減少。
二、合同能源管理在我國的發展
我國上世紀90年代末引進合同能源管理機制以來,通過示范、引導和推廣,節能服務產業迅速發展,專業化的節能服務公司不斷增多,服務范圍已擴展到工業、建筑、交通、公共機構等多個領域。合同能源管理機制在中國雖然起步較晚,但卻擁有巨大的市場潛力。企業對節能降耗的渴求,使中國節能環保產業潛在市場空間巨大,并成為國內外生產制造企業全力爭奪的焦點。
合同能源管理的模式在中國已經取得了一定的成績,據中國節能協會節能服務產業委員會介紹,合同能源管理在“十一五”期間的目標是節能投資500億元,年產值320億元。但是,我國合同能源管理還沒有得到足夠的重視,節能服務產業還存在財稅扶持政策少、融資困難以及規模偏小、發展不規范等突出問題。加快推行合同能源管理,積極發展節能服務產業,是建設資源節約型和環境友好型社會的客觀需要。
三、合同能源管理市場前景光明
2010年4月2日,國務院辦公廳轉發的發改委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見的通知》,2010年6月3日和10月19日,國家發改委聯合財政部兩次下發關于財政獎勵合同能源管理項目的有關通知,從財政補貼上推進EPC項目實施的一系列政策出臺,帶動大型國有企業、跨國公司等紛紛成立節能服務公司,大舉進軍節能服務市場,這其中甚至包括南方電網、神華集團這樣的“巨無霸”企業。中國節能協會節能服務產業委員會副主任諶樹忠分析,財政扶持政策的頻頻出臺將推動更多用能企業從“要我節能”變為“我要節能”。現在由政府牽頭大規模推廣合同能源管理,讓各方都嘗到市場化節能服務的甜頭,節能減排的春天真的到了。
目前,我國對合同能源管理的服務理念宣傳的力度還不夠大,在社會上還沒有形成一個共識。但是,隨著政府政策的支持,合同能源管理的前景將變得格外誘人。
參考文獻:
[1] 中國節能協會節能服務產業委員會.市場化節能新機制――合同能源管理[M].2006
[2] 成志剛,李衛,曹成.淺談“合同能源管理”在火力發電廠中的應用前景[J].新疆電力技術.2007.94(3):66-67.
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文章編號:1004—4914(2012)06—011—02
改革開放以來,我國住宅與房地產業發展取得了前所未有的巨大成就。尤其是“十一五”期間,住宅與房地產業從投資與消費兩個方面拉動了國民經濟發展,正在發展成為國民經濟的重要產業。目前是我國住房新舊體制轉換的關鍵性階段,住宅建設與房地產業運行環境發生了深刻變化。
現在城市居民人均居住面積已超過10平方米,實現千人住宅竣工20套。農村人均住宅建筑面積達到25.7平方米。城鄉居民住房的工程質量、功能質量、環境質量和綜合配套水平都有了較大改善,居住水平有了很大提高,極大地改善了人民的物質生活水平。隨著住宅建設的發展和居住條件的改善,我國住房供應極度短缺的時代基本結束。
隨著現代化建設的發展和人民生活水平的提高,舒適的建筑熱環境日益成為人們生活的需要。這與我國大部分地區冬冷夏熱的氣候特點關系很大。與世界同緯度地區相比,1月平均氣溫我國東北要低14~18℃,黃河中下游要低10~14℃,長江以南要低8~10℃,東北沿海要低5℃左右;而7月平均氣溫,我國絕大部分地區卻要比同緯度地區高出1.3~2.5℃。由此可見,我國冬冷夏熱的問題是相當突出的,而人民生活越是改善,越不堪忍受寒冬酷夏的折磨,因而耗能問題也就越突出。我們不得不承認,建筑物是用能大戶。
我國有400億平方米的既有建筑需要進行節能改造,但目前的障礙是這筆巨大的改造費用由誰出資,由誰受益。縱觀國外這幾十年來的成功經驗,我們發現其對既有建筑節能改造比較行之有效的管理模式是合同能源管理模式。
一、合同能源管理的內涵
合同能源管理(Energy Performance Contracting,簡稱EPC)是一種基于市場的、全新的管理模式,是專業化的節能服務公司(國際上稱為Energy Service Company,簡稱ESCO;國內稱為Energy Management Company,簡稱EMC)針對不同的需求和不同的建筑類型,與需要進行節能改造的客戶簽訂相應的能源服務合同,為客戶的節能項目提供全過程的服務或者是提供檢測、能效審計、設計、融資、改造、運行和管理等部分一項或幾項服務的組合,并通過與客戶分享改造項目運行使用過程中產生的節能收益來收回投資并取得本公司的利潤,如果改造后的項目不能達到預期的節能量,節能服務公司將承擔由此而造成的損失。合同能源管理下,節能服務公司在合同期為客戶提供專業性的綜合節能服務,擁有項目(包括設備)的所有權,項目實施后產生的節能效益由節能服務公司和客戶共同分享。合同期結束后,項目的所有權和全部節能效益轉移給客戶。
二、合同能源管理模式的特點
EMC以合同能源管理模式對既有建筑進行節能改造,解決了我國目前在既有建筑節能改造工作上面臨的諸多問題,如節能改造資金籌措困難,系統運行節能效率不高,能源浪費現象嚴重等等。合同能源管理模式具有以下特點:
1.客戶投入少風險低。既有節能建筑改造中的一個難點是改造的資金來源。針對改造資金問題,專業化的節能服務公司如果能夠得到政府和金融部門的支持而參與到節能改造中,就可以承擔部分或全部節能改造所需要的前期投資,以克服客戶的資金障礙。在合同能源管理模式下,節能改造項目經濟效益明顯,投資回收期一般為3~5年,而且具有較高的投資回報率。客戶因為與節能服務公司共享節能收益,因此能從節能改造后節約的能源費用來償還先前為節能改造項目的貸款并支付節能服務公司相關的服務費用。
由于節能服務公司是專業化的服務公司,技術成熟而且使用設備規范可靠,并有在不影響生產情況下實現節能效益為前提的承諾與保證,而且在能源合同中規定了如改造項目不能達到預期的節能效果,由此而造成的損失將由建筑節能公司全部承擔。這樣客戶所承擔的改造項目的風險很低,甚至趨于零。
2.集成化的節能服務。建筑節能公司為客戶提供檢測、能效審計、設計、融資、改造、運行和管理的一條龍服務,為建筑節能改造項目提供資金;提供先進成熟的節能技術和節能設備并保證節能項目的質量;在項目運行后提供最優服務方案等,為客戶提供的是項目的總體的節能解決方案及集成化的節能服務。這種集成化的節能服務將會形成節能改造項目的效益保障機制,有效地降低既有建筑節能改造項目的成本,提高既有建筑節能改造項目的經濟效益,并促進建筑節能向產業化發展。
3.多方共贏。在“合同能源管理”模式下,參與既有建筑節能改造的單位主要有:EMC、客戶企業、工程施工單位、銀行、節能設備制造商等。“合同能源管理”模式是一種實現多方共贏的管理模式。首先,建筑節能服務公司通過節能改造項目的實施可以在合同期內通過分享大部分的節能收益而收回先前支付的改造投資并取得可觀的利潤。而客戶企業一方面在合同期內能從節能收益中分享屬于自己小部分收益,另一方面,由于合同期結束后,項目的所有權和全部節能效益轉移給客戶,客戶因此獲得的收益是非常可觀的。其次,銀行因為可以連本帶息地收回對節能改造項目的貸款而獲得銀行自身的收益。再次節能設備制造商也可以因為節能產品和設備而實現他們的收益,等等。在“合同能源管理”模式中,參與既有建筑節能改造的各方形成了一種良好的合作關系,節能成為了參與各方共同的目標和努力方向。
三、合同能源管理模式的類型
我國建筑領域的合同能源管理大致有三種模式:保證節能量型、節能效益共享型、能源費用托管型。
1.保證節能量型。在這種形式的合同中,客戶分期提供節能項目資金并配合項目實施,節能服務公司提供全過程服務并保證節能效果。按合同規定,客戶向EMC支付服務費用,如果沒有達到承諾的節能量,按照合同約定由EMC承擔相應的責任和經濟損失。由客戶籌措節能改善計劃與過程資金,而EMC即保證依計劃執行,保證節能計劃之節能金額可抵償客戶之債務償還。假如節能計劃之節能金額未達到客戶債務償還金額,即由EMC負責償還其差額。如果節能金額超出先前的承諾保證額,超出部分則依據雙方同意的方法在客戶與EMC之間分配。
2.節能收益共享型。這種模式是EMC提供資金和全過程服務,在客戶配合下實施節能項目,在合同期間與客戶按照合同約定的比例分享節能收益,合同期滿后,項目節能效益和節能項目所有權歸客戶所有。節能效益分享合同因受賄投資的時間要比保證節能兩合同場,所以合同期限也較長,風險也較大。
3.項目融資合同型。項目融資合同型允許節能服務公司收取一筆固定費用,作為回報,客戶可以享受某一水平的服務,該服務覆蓋了客戶用能的所有方面,包括支付能源費用和日常維護。
四、合同能源管理模式的運行流程
合同能源管理模式的運行流程主要包括建筑能效審計、合同簽訂、節能改造方案設計、實施改造、運行保養和維護、節能量檢測評價以及分享節能效益等。如圖1所示。
1.建筑能效審計。
第一步,與客戶初次洽談業務,了解客戶要求,與客戶討論節能改造的潛力;進行初步的能效審計,初步分析客戶的節能潛力,所需要的投資和節能改造的經濟效益,并向客戶提出節能服務的具體建議,與客戶簽訂意向書。
第二步,進行詳細的能效審計和經濟分析。根據改造前客戶的設備特征和運行狀況進行項目的能源審計、確定工程技術方案,分析項目所需的投資、運行費用及節能收益。
2.合同簽訂。與客戶商議合同的商業條款和法律條款后即可簽訂合同。
3.提供能源管理服務。在與客戶簽訂合同后,EMC與客戶合作執行合同。具體包括:a.確定改造前的能源消耗量,監測技術和辦法,并應得到雙方的確認,以確認改造后的節能量;b.工程設計和施工。EMC自行設計/施工,或委托其他公司設計/施工,EMC負責這期間的管理和費用;c.交付使用。確保施工質量,驗收后交付并培訓客戶正常使用;d.項目維護。根據合同提高設備維護服務。
4.監測節能量,效益分享。根據合同規定的節能量檢測方式進行節能量的監測,確定節能效應,并根據合同規定的節能效益分享方式分享節能效益。
人們目前對于建筑能耗占全國總能耗的比例已經達成了共識,即在30%以上。這樣大的比重,超過了所有其它的行業。而建筑節能可實現的幅度也是所有行業中最大的。我國對建筑節能的要求是最低也要節能50%以上,而且很多大城市已將次標準提高到了65%以上。任何其它的行業都不可能有這樣大的節能幅度。由此我們可以看出,建筑節能對于我國整體節能減排的貢獻是巨大的。
建筑節能所面臨的困難就是節能改造的投資與收益歸屬問題。合同能源管理可以完美地解決這個問題。北美和歐洲已經進行了超過30年的實踐,取得了巨大的成功。合同能源管理既在政府的指導監督下有序進行,又因其符合市場經濟規律而得到了銀行和企業的支持,在增加經濟效益的同時,又使政府得到了解脫。
我國已經局部開始了建筑合同能源管理的試點。3年前在邯鄲的某個小區進行了節能改造。該項目由當地政府和國際機構共同出資。改造完成后由出資方和居民共同益。該小區的居民一開始對節能改造不完全理解,認為施工會妨礙正常生活,且擔心改造影響房屋的安全性。在當地政府的耐心工作下,人們認識到節能改造已經是一項很成熟的技術,不會傷害房屋。施工雖然會對正常生活有一定影響,但考慮到將來通過節能所能得到的收益,居民們最終對節能改造非常支持,積極配合。目前該項目已經完工2年了,各方已經開始分享節能改造所帶來的收益。
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合同能源管理(簡稱“emc”)是一種新型的市場化節能機制,是指節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供節能改造的相關服務,并從客戶節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。合同能源管理運用市場機制來實現能源節約,其基本運作機制是:通過合同約定節能指標和服務以及投融資和技術保障,整個節能改造過程如項目審計、設計、融資、施工、管理等由節能服務公司統一完成;在合同期內,節能服務公司的投資回收和合理利潤由產生的節能效益來支付;在合同期內項目的所有權歸節能服務公司所有,并負責管理整個項目工程,如設備保養、維護及節能檢測等;合同結束后,節能服務公司要將全部節能設備無償移交給耗能企業并培養管理人員、編制管理手冊等,此后由耗能企業自己負責經營;節能服務公司承擔節能改造的全部技術風險和投資風險。
合同能源管理是在市場經濟條件下的一種節能新機制、新模式,它不僅適應現代企業經營專業化、服務社會化的需要,而且適應建設節約型社會的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業開展節能項目缺乏資金、技術、人員、管理經驗等問題,實現節能零投資、零風險、持久受益,從而提高其節能積極性,并使企業有更多精力發展主營業務。節能服務公司提供一條龍服務,不僅可以形成節能項目的效益保障機制、降低成本和風險,而且能促進節能服務產業化,從而為建立節能產業提供了具體途徑。
一、 emc融資模式的優點
(1)用戶在“零投資、零風險、零浪費、高效益”保證下開展節能項目;用戶不用投資一分錢,就可安心、放心、開心來享受節能效益;用節約下來的能源費用支付節能項目的投資全部成本;
(2)用戶規避了節能項目的資金風險、質量風險、安全風險,節能服務公司以財產抵押來確保項目節能效益的承諾;客戶項目的長期節能效益成為節能服務公司的法定責任。
(3)用戶用浪費的能源,轉化為“零投資”的新技術設備;用浪費的能源,來投資節能改造;節能服務公司用新技術設備來換取用戶浪費的能源,化廢為寶,點石成金,實現多贏。
(4)在企業專項節能改造投資資金不足的情況下,用戶可用外來資金完成節能改造項目。消除用戶對節能投資的財務壓力,消除用戶對節能效果的擔心;
(5)除了項目節能的直接效益,新技術設備還可用戶降低維護成本,延長設備使用壽命,提高工作效率,提高能源管理的水平。
二、emc融資模式的特點
(1)整合性:為客戶提供集成化的節能解決方案,為客戶實施“交鑰匙工程”,其服務包括:為企業節能改造提供診斷、設計、融資、改造、運行、管理一條龍服務。既可為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備;也可為客戶的節能項目提供資金,確保客戶項目的工程質量。
(2)多贏性:客戶、節能服務公司和銀行等都能從節能效益中分享收益,形成多贏局面。
(3)避險性:能效管理合同公司承擔項目的全部風險,客戶風險系數為零。
三、emc融資模式下節能項目經濟效益分析
某熱電聯產企業在循環流化床鍋爐引風機變頻改造和循環流化床鍋爐煙氣余熱回收工程項目中應用了合同能源管
模式,取得了較好的經濟效益。下面以循環流化床鍋爐引風機變頻改造項目為例,分析其產生的經濟效益。
高壓變頻節能技術隨著國內一些生產廠家研制水平的不斷提高,已接近世界同行業的領先水平,并以產品性能穩定、價格適宜深得國內企業廣泛接受和應用。
某熱電廠鍋爐為國產220t/h循環流化床鍋爐,#1、2爐每臺爐配置兩臺800kw引風機,#3、4爐每臺爐配置兩臺630kw引風機,由于該引風機配用的電動機不能調速,只能靠改變風機的入口擋板來調節風量,造成很大的節流損失,浪費大量電能。電廠自投產以來,廠用電率在大負荷期間,一般在18%左右;在小負荷期間,一般在20%左右,生產成本很高。以單機組日發電量60萬kwh為例:每日廠用電量接近12萬kwh,而每降低一個百分點,將節約6,000kwh電能,按0.41元/kwh計算,每日將節約2,400元生產成本。引風機加裝變頻裝置以后,可以大大節約廠用電量。
變頻改造投產后通過兩年左右的運行驗證,變頻器運行穩定,2009年1月、3月份通過對#3爐#1、2引風機工、變頻實驗對比,綜合以下試驗數據,可以清晰的看出,該設備達到了節能的目的,其節能效果是非常明顯的。以#3爐為例,具體試驗數據如下:
(一)現場數據:
(1)年平均運行時間(#3、4爐):6,175h
(2)上網電價0.41元
(3)運行方式:兩臺運行(#3、4爐)
綜合節電試驗數據得出下表:#3爐各鍋爐負荷情況下,2臺高壓引風機工變頻耗電量(kw.h)、及節電率:
■
工頻耗電量=6,175×(1,152×8%+1,092×33%+1,062×41%+1,008×11%+936×7%)
=6,572,423kwh
采用工頻運行時,2009年耗電量約為657.2423 萬度。
變頻耗電量=6,175×(810×8%+612×33%+450×41%+480×11%+390×7%)
=3,281,148kwh
采用變頻運行時,2009年耗電量約為328.1148萬度。
(二)節能計算:
年節電量=工頻耗電量-變頻耗電量
=657.2423-328.1148=329.1275 萬kw.h
按照運行數據統計結果分析,單臺機組經變頻改造后,2009年可節約329.1275萬度,折合發電成本:
0.41×329.1275 萬kw.h =134.9 萬元。
#3、4爐合計節約發電成本135×2=270萬元
變頻改造投資為275萬元,一年左右即可完成投資回報。
四、合同能源管理的執行
合同能源管理在形式上可以分為 :
a、節能量保證支付模式
b、分享型能效合同管理業務
c、能源費用托管型能效合同管理業務。
上面所述節能改造項目中,鍋爐變頻改造項目采用的是分享型能效合同管理業務,確定節能投資與節能收益還款期,在還款期內,節能投資收益大于投資額的部分,雙方按比例分成。鍋爐煙氣余熱回收工程項目采用的是節能量保證支付模式,確定項目效益分享期,在分享期內按項目節能量預計的節能效益雙方按比例分成。
兩者比較來看,分享型能效合同管理業務確定節能投資與節能收益還款期很關健,如果還款期定的長,會稀釋節能企業的節能利潤,反之還款期定的短,會減少節能服務公司的收益。因此需要合理確定節能項目收益。節能量保證支付模式相對于節能企業較占優勢,在節能服務公司對節能效益沒有把握的前提下往往采用這種模式,以確保投資的回收,甚至低于投資回報,一方面積累行業業績,另一方面國家對此類投資也有項目補貼,節能服務公司可以通過財政補貼彌補投資回報形成的虧缺。
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當前,全世界都在關注中國,關注中國“十二五”規劃。 “十二五”時期,我國將把大幅度降低能源消耗強度、二氧化碳排放強度和主要污染物排放總量作為重要的約束性指標,并將強化各項政策措施,加快建立健全政府為主導、企業為主體,適應社會主義市場經濟要求的節能減排的長效機制。新疆希望電子有限公司經國家發改委、財政部批準成為第一批合同能源管理服務公司。自2010年至今,已完成合同能源管理項目7項,項目總計節能量26321噸標煤,減排CO2 100.81噸,取得不俗的業績。節能服務公司被稱為 “節能醫生”,為客戶提供初步診斷、開處方(設計并提出節能改造方案)和治理,最終實現全面的節能診療服務。應用無極燈按照合同能源管理模式進行照明節能改造具有資金投入低、回報率高、風險小等顯著優勢。
1、合同能源管理項目的運作模式
節能服務公司與用能單位簽訂節能服務合同,為用戶的節能項目進行投資或融資,向用戶提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、監測、培訓、運行管理等服務。用能單位與節能服務公司簽訂合同后,可選定雙方認可的節能量審核機構對項目實施前用能情況進行評估并形成報告,隨后節能服務公司履行合同,審核機構在項目完工后由國家發改委、財政部認可的第三方節能量審核機構再次對用能單位的用能情況進行評估并判定節能量是否達到要求,用能單位以此為依據與節能服務公司分享收益。
按照合同能源管理模式運作節能項目,在節能改造之后, 用能單位原先單純用于支付能源費用的資金,可同時支付新的能源費用和節能服務公司的費用。合同到期后,用能單位享有全部的節能效益。
2、合同能源管理項目的合作機制
節能服務公司將“合同能源管理”用于技術和財務可行的節能項目中.使節能項目對客戶和節能服務公司都有經濟上的吸引力。這種雙贏的機制形成了客戶和節能服務公司雙方實施節能項目的內在動力。國家發展改革委在《節能中長期專項規劃》中,將綠色照明列為十大重點節能工程,提出運用“合同能源管理”等機制推廣高效節能照明燈產品的意見。為企業實施節能改造提供“診斷、設計、融資、改造、運行、管理一條龍服務”。
節能服務公司為客戶實施節能項目。獨立承擔了與項目實施有關的大部分風險。客戶實施節能項目的風險減少。
節能服務公司是專業化的節能服務公司,具有專業技術服務、系統管理、資金籌備等多方面的綜合優勢,不僅可以有效地減少項目成本,還通過分享節能項目實施后產生的節能效益促進自身的發展壯
大。
3、高效節能是確保合同能源管理項目短期回本的根本保證
實施合同能源管理照明節能工程的基本前提就是要能夠節省足夠的電量。當前無極燈光效為70-90lm/w。由于發出的是白光,接近全光譜,即自然光,是最符合人體生理特征、有益身心健康的光源。無極燈功率因數0.99以上,額定功率就是整燈的實際消耗功率,無需補償。鈉燈、金鹵燈功率因數只有0.4-0.6,經補償后方可達到0.8-0.9,實際消耗功率大于光源額定功率的20%甚至更高。國內100W以上的大功率節能燈普遍功率不足,功率因數0.6-0.9,而且光效普遍較低,只有40-60lm/w。所以,在不影響照明效果的前提下,燈具反光效率相同,無極燈比高壓鈉燈節能50%以上、比金鹵燈節能40%以上、比節能燈節能30%以上符合產業實際水平。
一個中等地級市應用無極燈替換高壓鈉燈進行道路照明改造,一年節省耗電量438萬千瓦時。由于無極燈至少具有60000小時壽命,高壓鈉燈只有8000-12000小時壽命,所以無極燈替換高壓鈉燈又省卻了一大筆維護費用。耗電量的降低,對照明電纜要求也相應降低。對于新的路燈工程,還可省去一定的電纜費用,不僅節能降耗,經濟效益也十分明顯。按照當前的無極燈價格水平,對一個地級市的路燈使用無極燈進行節能改造,當年便可收回所有投資,剩余四年便可以坐享節能收益。
4.性價比影響合同能源管理無極燈節能項目成敗
技術上成熟、經濟上可行是一款產品得到廣泛應用的根本前提。合同能源管理項目中,由于節能服務公司需要先期投入資金,選用產品性價比關乎項目能否在較短時期收回資金。隨著無極燈技術的不斷成熟,性能優越、價格合理的元器件被陸續發現并投入使用,產品的生產工藝和生產效率提高速度較快。大功率一體化無極燈的出現,使得無極燈能夠在與節能燈相似的流水線進行生產作業,生產成本大大降低。價格只相當于節能燈的1.2-1.3倍,而壽命是其5-6倍,光效是其1.5-2倍,可以方便快捷地應用于大多數場合。當前采用EMC模式實施LED路燈工程的項目回款周期短的3年,長的10年,主要原因是LED路燈的價格太高,缺乏性價比優勢。根據當前LED的產業技術水平,LED的價格在短期內仍然難以回落。而按照無極燈當前的產業水平,產品的性能和質量有了保證,產品的性價比達到正常水平。當前,在合同能源管理照明節能改造工程中選用無極燈是明智之舉。
5、無極燈行業發展的主要問題:
1)很多人了解無極燈不夠,產品知名度不高。同作為第四代新光源的LED產業在各界政府的大力宣傳扶持下,開展了諸如“十城萬盞”等大規模的市場推廣活動。2010年“十城萬盞”工作進入重要實施階段,21個試點城市之外的地方政府仍在十分積極的申請加入,先試點變成了遍地開花。09年LED路燈被過度炒作、過度投資,已然成為高風險行業。據了解09年大部分的LED路燈企業都是虧損的,主要原因是缺乏上游核心技術、企業盲目跟風引起的。無極燈在國內擁有成熟的核心技術,產品質量的穩定性、通用性能和性價比都超過了LED,而各界的關注度仍然很低。
2)對無極燈市場缺乏科學的認知。生產企業只管做出無極燈,而對于如何進行無極燈市場銷售策劃,如何與鈉燈、金鹵燈等展開市場競爭,缺乏整體的規劃。
3)國家標準尚未出臺,生產廠家標準不一,制約了市場普及。
6、應用合同能源管理模式推廣照明節能工程的幾點建議
(1)注意節能量的計量方式,這是雙方分享節能收益的關鍵。如無極燈的節能測試,應該在生產工藝相同的情況下.進行連續的運行測試,準確測試出單位小時節電量。
(2)由于是一種新的投資收益模式,在項目合作和合同談判中。必須注意節能效益分成在財務處理方式。
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一.引言
英國石油(BP)的《世界能源統計年鑒》顯示,2010年,中國超過美國成為世界上最大的能源消費國,中國的能源消費量占全球的20.3%,超過了美國19%的占比。中國的人口是美國的4倍,消費量大或許是情有可原,但從經濟規模方面去比較,中國的經濟規模只是美國的三分之一。來自美國能源部的統計數字顯示,中國的工業部門占能源總消耗量的70%以上。“全球第一大能耗國”的帽子雖然戴在了頭頂,卻未能做出應有的貢獻。中國能源利用率僅為33%,每創造1美元國民生產總值,消耗的煤、電等能源是世界平均消耗的3-4倍。中國能源利用率過低,而由海外轉移來的大量的、低附加值、高消耗、勞動密集型產業進一步造成中國的能源浪費、緊張,環境問題日益嚴峻。
要解決日趨嚴重的能源短缺問題,在注重尋找新能源的同時,要將更多的精力放在節約能源上面,在這種背景下,合同能源管理顯的越來越重要。
二. 對合同能源管理的認識。
1.合同能源管理的含義及實質。
合同能源管理,在國外簡稱EPC,在國內廣泛地被稱為EMC(Energy Management Contracting),是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運作的全新的節能新機制。合同能源管理不是推銷產品或技術,而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。EMC公司的經營機制是一種節能投資服務管理;客戶見到節能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節能成果,取得雙嬴的效果。
根據中華人民共和國國家標準合同能源管理技術通則,合同能源管理是以減少的能源費用來支付節能項目成本的一種市場化運作的節能機制。節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節能目標,為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務,并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以顯著降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性,是行之有效的節能措施。
合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。在合同期間,EMC與客戶分享節能效益,在EMC收回投資并獲得合理的利潤后,合同結束,全部節能效益和節能設備歸客戶所有。
合同能源管理機制的實質是:一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為用能單位和能耗設備升級,以及降低目前的運行成本。節能服務合同在實施節能項目的企業(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂,它有助于推動節能項目的開展。
近年來,我國政府加大了對合同能源管理商業模式的扶持力度,2010年4月2日國務院辦公廳轉發了發改委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見的通知》、財政部出臺了《關于印發合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》,從政策上、資金上給予大力支持,促進節能服務產業的健康快速發展。合同能源管理公司由2000年的3家,發展到現在的400余家。
2.主要類型。
(1)節能效益支付型。
客戶委托公司進行節能改造,先期支付一定比例的工程投資,項目完成后,經過雙方驗收達到合同規定的節能量,客戶支付余額,或用節能效益支付。
(2)節能效益分享型。
節能改造工程前期投入由節能公司支付,客戶無需投入資金。項目完成后,客戶在一定的合同期內,按比例與公司分享由項目產生的節能效益。具體節能項目的投資額不同節能效益分配比例和節能項目實施合同年度將有所有不同。
(3)效果驗證型。
節能改造工程的全部投入由公司先期提供,客戶無需投入資金,項目完成后,經過雙方驗收達到合同規定的節能量,客戶支付節能改造工程費用。
(4) 運行服務型。
客戶無需投入資金,項目完成后,在一定的合同期內,我公司負責項目的運行和管理,客戶支付一定的運行服務費用。合同期結束,項目移交給客戶。
三.供熱節能改造項目應用合同能源管理實例。
1. 項目背景
某燃氣供熱小區供熱面積100000㎡,建筑風格主要是80年代的多層住宅,根據最新出臺的環保規章要求,于2000年改造為燃氣供熱。2003年冬季燃氣能耗為13.33m³/㎡,2004年冬季燃氣能耗為14.87 m³/㎡。
2. 鍋爐燃燒不充分。
鍋爐效率主要是分為兩個方面燃燒效率和換熱效率。根據現場檢測,鍋爐排放出的煙溫度偏高,一般熱水鍋爐排煙低于160℃,冷凝式鍋爐排出的煙溫度低于100℃,換句話說,燃氣鍋爐排出的煙溫度每升高20℃,鍋爐效率就會降低1%。這個鍋爐標稱為3.2MW,但是看起來體積小于同型號的鍋爐,所以感覺這個鍋爐是受熱面偏小,從而造成換熱效率偏低。
3. 管網設計理念陳舊。
大多數供暖管網普遍存在僅能提供單一供熱溫度的問題,與實際存在的不同區域、不同用戶、不同溫度所需要的供熱分區、分溫、分時段的運行形式形成了矛盾。與早、中、晚及初寒、嚴寒實際天氣溫度不斷變化所需要的溫度跟蹤補償的運行方式形成了矛盾。有的單純靠司爐工的經驗控制的“看天燒火”的辦法,雖然有一定的節能效果,但與實際天氣溫度變化帶來的外界熱負荷的不斷變化所需鍋爐群控技術仍存在科學管理上的差距。
4. 鍋爐運行人員素質參差不齊,導致先進的高新設備與原有司爐工及管理人員工作上的矛盾。
大多數司爐人員文化程度相對較低,尚不具備現代化設備所必須的文化素質,沒有節能環保意識,操作能力仍停留在僅僅懂得“按電鈕”的水平。
5. 供熱質量并調的問題沒解決。
由于水力失調造成供暖系統在正常運行狀態下出現靠鍋爐近的樓室內溫度超過用戶需求,而距離鍋爐較遠的室內溫度難以到達要求。為了解決好好這個問題,采用了大功率循環水泵運行以及提高鍋爐出水溫度的方法來彌補外網水力失調造成的影響。
四.項目改造措施。
1. 分時分區分溫控制。
根據公共建筑的用熱規律,根據人們出行及辦公的規律集中時間供熱量,節約能源
2. 循環泵變頻調速。
根據熱用戶用熱需求設定循環水流量和水壓差,調節循環泵轉速,減少閥門截流損失,有效節約水泵電耗。
3. 有效控制供暖溫度。
根據室外溫度和室內溫度的差距,系統監控中心下達室外溫度值,就地控制換熱站二次網供水溫度或二次網回水溫度并進行自動控制,確保二次網的供水溫度或二次網的回水溫度在設定值上。根據二次網的流量和進出口溫度計算供熱量,根據不同的氣溫設定不同的供熱量,通過一次網調節閥和二次網水泵變頻器調整供熱量以達到氣候補償的目的。這樣就可以避免在供暖的初期和末期過高供熱,節約能源;能保證在室外溫度最低期間保證用戶取暖溫度,提高供熱質量和服務質量。
4. 供熱計量
換熱站就地控制系統具備供熱計量功能。換熱站就地控制系統接收二次網進出口的溫度和流量,計算換熱站的供熱量,并根據氣溫自動調整供熱量。
五.項目改造成果
合同能源管理公司與業主共享節能效益,其中業主獲得節能效益的30%,其余的70%是有合同能源管理公司獲得。簽訂的能源合同管理的效益分享期限為5年,按照北京市冬季供暖燃氣價格1.80元/ m³,平均電價0.7元/KW.h來計算,項目實施后五年內,共計節約燃氣4050000m³保持現燃氣價格和電價不變的前提下,5年效益分享期限內,實現節電241萬元,實現節氣900萬元,實現總節能收益1141萬元。根據合同共享效益分配,小區業主在能源管理期內,獲得了342.3萬元收益。合同能源管理公司總投資341萬元,在能源管理期內,節能收益為798.7萬元,實現總收益457萬元。除了各項費用大幅降低外,在運行期間也對新改造的供熱系統做了測試,其效果反應很好,由此說明了合同能源管理是一種行之有效的方式。
六.結束語。
合同能源管理機制被引進國內以后大大促進了國內節能企業的發展,很多節能企業有單純的制造節能設備,轉變為節能投資,這在促進節能減排發展的同時也加快了節能企業本身的快速成長,更有很多企業將企業的重點發展放在了合同能源管理上,使得合同能源管理在引入中國后逐漸的適應了中國的能源環境,在運營上一步步的走向完善和合理,合同能源管理模式必將會在中國節能減排中發揮出更大的作用。
【參考文獻】
[1]丁琦 供熱節能改造項目應用合同能源管理 [期刊論文]《建設科技》
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合同能源管理(Energy Performance Contracting,簡稱“EPC”,國內也有稱“EMC”)是指節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標,節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務,用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。
節能服務公司(Energy Services Company,簡稱“ESCO”,國內也有稱“EMCO”)是指提供用能狀況診斷、節能項目設計、融資、改造(施工、設備安裝、調試)、運行管理等服務的專業化公司。
二、合同能源管理的主要類型
(一)節能效益分享型
節能效益分享型是指在整個合同能源管理實施的過程中,由節能服務公司提供項目資金并在整個節能項目中,為用能單位提供全程的節能技術服務,且節能服務公司與用能單位按照節能服務合同約定的比例分享節能效益,在合同期滿后,節能效益和節能設備歸用能單位所有。
另外,根據節能效益分享型模式的特點,節能服務公司與用能單位可約定對分享節能效益的比例予以調整。雙方可約定在合同能源管理實施前期節能服務公司享有節能效益的70%-100%,以確保節能服務公司較快收回成本并獲得利潤,而在合同能源管理實施的后期,對節能服務公司享有節能效益的比例予以下浮。
(二)節能量保證型
節能量保證型指用能單位提供項目資金,由節能服務公司提供項目的全程技術服務并保證節能效果,按照節能服務合同的約定,用能單位向節能服務公司支付相關服務費用。如果在合同期內,節能項目沒有達到節能服務公司承諾的節能量或節能效益,則節能服務公司按合同約定向用能單位補償未達到的節能效益,承擔違約責任。
在節能量保證型中,節能服務公司不直接承擔項目前期投資成本。節能服務公司的主要義務是為用能單位提供相關技術支持,保證用能單位的節能成果。節能量保證型合同能源管理更適合大型節能服務公司(尤其是跨國公司)使用。
(三)能源費用托管型
能源費用托管型指用能單位委托節能服務公司進行能源系統的運行管理和節能改造,并按照節能服務合同約定向節能服務公司支付能源托管費。節能服務公司通過提高能源效率降低能源費用,并按照節能服務合同約定擁有全部或者部分節省的能源費用。節能服務公司的經濟效益來自能源費用的節約,用能單位的經濟效益來自能源費用(承包額)的減少。
目前,我國合同能源管理項目中以節能效益分享型為主。在行業分布上,節能效益分享型主要分布在建筑領域,節能量保證型項目主要集中在工業領域,能源費用托管型項目主要實施于具有一定規模的醫院、飯店和商場。在實施時間上,節能效益分享型的合同期限有延長的趨勢,平均超過4.5年,最長超過10年;能源費用托管型的托管期則普遍較長,平均超過10年,最長為15年。
隨著我國節能服務公司運營管理的不斷成熟,目前開始出現節能效益分享型與節能量保證型相結合、節能效益分享型與能源費用托管型相結合的復合型合同能源管理模式。
三、合同能源管理與融資租賃結合的模式探討
(一)節能服務公司融資模式
在我國目前的合同能源管理項目中,多以節能效益分享型為主,而節能效益分享型主要的特點之一,就是由節能服務公司提供項目投入的全部資金、節能設備和服務,用能單位無需任何資金投資。以節能服務公司為融資主體,作為融資租賃模式中的承租人的具體模式為:(1)節能服務公司與用能單位簽署《節能服務合同》,確定節能項目合作內容;(2)節能服務公司根據節能項目特點選購節能設備,與租賃公司簽署《融資租賃合同》。租賃公司與節能服務公司選定的供應商簽署《買賣合同》,并向供應商支付購買價款;(3)供應商根據合同約定向節能服務公司交付租賃物;(4)用能單位向節能服務公司支付節能效益;(5)節能服務公司以節能效益向租賃公司支付租金,租賃期滿節能服務公司無違約的,租賃公司可將租賃物所有權轉移給節能服務公司,節能服務公司則在合同能源管理項目完成后將節能設備所有權轉移給用能單位;(6)供應商對節能設備提供維護服務。
上述為融資租賃的一般運作流程,而實踐中,將租賃物(節能設備)直接交付給用能單位更合理,也更符合合同能源管理項目的要求及交易實質。在實際交付租賃物時,可以由節能服務公司與用能單位共同確認租賃物的交付,各方可派一名指定人員到用能單位對租賃物接收單進行會簽確認起租日。
(二)用能單位融資模式
因節能設備與節能服務具有密切的關聯性,很多大型的工程設備供應商也同時提供節能技術服務,如西門子旗下的SFAE。在此種情況下,用能單位可以作為承租人要求融資租賃公司向節能服務公司購買節能設備和節能服務。融資租賃公司將節能設備租給用能單位使用,并從用能單位分享節能效益,具體流程為:(1)租賃公司根據用能單位的指定購買節能設備,與供應商/節能服務公司簽署《買賣合同》,供應商/節能服務公司與用能單位簽署《節能服務合同》,確定節能項目合作內容和節能效果;(2)租賃公司與用能單位簽署《融資租賃合同》,租賃公司向供應商/節能服務公司支付購買價款;(3)供應商/節能服務公司根據合同約定向用能單位交付租賃物;(4)用能單位從節能效益中向租賃公司支付租金;(5)供應商/節能服務公司向用能單位提供設備維修、技術服務;(6)租賃期滿各方無違約的,用能單位支付留購款,節能設備所有權轉移給用能單位。
此種模式的關鍵在于,用能單位要求融資租賃公司向供應商/節能服務公司購買節能設備的同時約定供應商/節能服務公司向用能單位提供節能服務及節能效果保證。
(三)節能服務公司兼具融資租賃資質模式
此種模式為節能服務公司同時申請融資租賃資質,開展從事融資租賃業務的經營范圍后,則同時兼具提供節能技術服務與融資租賃業務的雙重職能,為用能單位提供融資服務及節能服務,具體流程為:(1)租賃公司/節能服務公司與用能單位簽署《節能服務合同》,確定節能項目合作內容,約定節能效益;(2)租賃公司/節能服務公司根據節能項目特點選購節能設備,與供應商簽署《買賣合同》;(3)租賃公司/節能服務公司與用能單位簽署《融資租賃合同》;(4)租賃公司/節能服務公司向供應商支付設備款;(5)供應商根據合同約定向用能單位交付租賃物;(6)用能單位向租賃公司/節能服務公司從節能效益中支付租金;(7)租賃期滿各方無違約的,用能單位支付留購款,節能設備所有權轉移給用能單位。
上述模式從事節能服務可以有效的節約交易成本,提高融資效率,縮短磋商、談判等流程,有效地增強節能服務公司的核心競爭力。而融資租賃與節能服務公司結合也是目前一種新興的復合型企業,為未來合同能源管理發展趨勢之一。
四、融資租賃模式中的相關問題解析
(一)融資租賃公司與節能服務公司資質的申請問題
目前,在我國獲得融資租賃資質的方式有三種,即:根據銀監會頒布的《金融租賃公司管理辦法》設立的金融租賃公司、根據商務部頒布的《外商投資租賃業管理辦法》設立的外商投資融資租賃公司,以及根據商務部、國家稅務總局的《關于從事融資租賃業務有關問題的通知》設立的內資試點融資租賃公司。上述三種方式設立的融資租賃公司在我國均可以從事有關節能設備的融資租賃業務,只是在監管上隸屬不同的主管部門。
提供節能服務屬于提供技術服務類的企業營業范疇,在我國目前屬于工商登記范圍中的非特許行業,除履行一般在工商部門設立有限責任公司的程序外,無需特殊部門進行審批,只要具備從事節能服務所需的專業的人員、技術、設備等開展節能服務業務所需條件的均可以向工商部門申請設立節能服務公司。
(二)效益分享和風險分擔
融資租賃與節能效益結合的難點,在于節能效益具有不確定性,比如由于項目運營條件的變化、能源價格的變化、項目的選擇與工程實施過程中的變化等,這些不確定性會導致一些風險,風險的分擔和控制是最重要的一個環節。融資租賃需要適度規模的項目,有些項目太小不容易操作成功,項目運營條件的變化也有可能使項目運行發生變化,如運行時間、運行方式、運行范圍等發生變化,有可能引起節能效益的變化。各方必須對節能量和節能效益變化的具體細節進行溝通并對效益變化的利益分享和風險分擔進行約定。
“十二五”期間,我國節能服務行業發展將明顯提速,但節能服務公司的融資難問題一直困擾著節能服務業的發展。租賃業界應充分探討和拓展融資租賃公司與節能服務公司的合作方式,實現融資租賃和合同能源管理的有效結合,以在實現自身利益最大化的同時,為我國節能減排任務貢獻一份力量。
篇11
合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制,節能服務公司與用能單位以合同形式約定節能項目的節能目標,節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務,用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理的利潤的節能服務機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式,從而大大減輕節能改造項目對市財政的經濟壓力。
二、城市路燈改造引入合同能源管理模式
(一)某局通過考察具有相關資質的節能服務公司,邀請了國內5家技術實力強、綜合服務好的節能服務公司進行洽談,并邀請三名自治區專家組成評審組,通過綜合考察,比對實力,最終擇最優者作為該市的路燈節能改造節能服務公司。
(二)結合本市城市路燈照明的實際情況,某局與節能服務公司從節能改造項目的改造技術成熟度、改造資金投入、后期維修管理成本、改造后路燈運行穩定性及安全性等多方面進行深入討論,最終確定采用安裝通過國家節能認證的路燈單燈節能器技術措施,對本市及下屬轄區共計約1萬盞高壓鈉燈進行節能改造,并建設了城市路燈智能監控平臺對全市路燈共計118個監控點進行實時監控。
三、城市路燈合同能源管理項目實施及管理
(一)工程實施
1.城市路燈智能監控平臺
城市路燈智能監控平臺于2014年11月建成并投入使用,包括監控中心和現場控制終端兩個方面,監控中心主要包含中心網絡、監控服務器、操作臺、光敏控制儀及電氣布線等設備;現場控制終端以監控點為單位,即每個配電箱及箱變安裝一臺終端,共建設了118個監控點。該監控平臺具有的功能有:遠程遙控、遠程遙測、遠程遙信、遠程遙調、遠程維護,能夠在監控中心自動啟、閉路燈或自動檢測、記錄終端運行出現的故障并予以報警提示,設備通過電信GPRS數據流量卡傳送現場監測數據并按預先設定程序獨立運行。全市路燈集中由監控中心根據季節統一控制,避免以往因季節變化、定時器分散而遺漏設置等原因造成路燈過早開啟,導致能源浪費。維修人員可以根據手機監控系統查詢到的監測數據和報警信息,快速查找及排除故障,極大的提高了路燈日常維修的工作效率,確保了城市照明路燈亮燈率達98%以上。
2.高壓鈉燈節能改造
高壓鈉燈節能改造的主要內容包括對市本級及下屬轄區共計10999盞高壓鈉燈安裝單燈節電器,該節電器的工作原理為:通過串接在電源與負載之間,扼制回路電流,使電源的輸出電流不因負載變化產生突變,使負載的電流受路燈節電系統的控制,以調節負載路燈電功率的大小,從而達到節電的目的。
在高壓鈉燈節能改造過程中,某局技術人員在施工現場全程監工,確保每桿路燈節電器安裝到位及對安裝過程中涉及的路燈線路問題進行技術指導,并根據改造項目施工進度制定《項目施工周進度報表》,確定項目工期和進度,有效控制工程節點,全面協調各項工作保證落實改造項目合同施工進度總計劃。
(二) 測定路燈綜合節能率
高壓鈉燈改造完成后,在效益分享期內對路燈綜合節能率每年進行一次測試。2015年(第一個效益分享年度),通過將某局測試的路燈節能率41.5%、節能服務公司測試的路燈節能率42.19%以及第三方權威檢測機構廣西建筑科學研究設計院測試(自治區唯一具有市政路燈節電檢測資質的單位)的綜合平均路燈節能率43.7%進行比對,將三方檢測數據加權平均后確定改造項目路燈綜合節能率為42.5%。
(三) 核定路燈節能效益的計算標準
路燈改造涉及范圍很廣,一般一個城市整體改造動輒數千盞數萬盞,分很多組分別計電費。每月的電費總額受季節、亮燈時間、亮燈率、電壓波動、線損、新增燈具、接線它用(指示牌、紅綠燈、廣告牌)等因素影響差別很大,造成用電量基數很難確定。基數不準,節電量就無法準確計算。針對該問題,某局結合改造路段實際照明用電情況,擬定了《市路燈節能改造服務項目節能效益計算標準》報市人民政府進行審定,最終確定以該市供電局每月向某局收取的節能改造后高壓鈉燈部分當月實際產生的電費數額作為該項目的每月節能效益計算基數,確定月節能效益計算式為:當月節能效益=節能改造后高壓鈉燈當月實際產生電費÷(100%-綜合節能效率42.5%)×綜合節能效率42.5%。
(四) 財政節能效益請款操作
財政一般都是收支兩條線,節省的錢實際就是沒發生的錢,不能轉成支出,而某局下撥的路燈維修年度經費有限,不可能用于路燈改造。因此,為了保證節能服務公司效益分享期內節能效益的正常支付,某局依據市人民政府審定的路燈節能效益計算標準,每月針對供電局所提供的改造范圍內各路段的高壓鈉燈電費進行詳細核對,并對采用混合燈型(除高壓鈉燈外還有其他節能燈型)的路段安裝分項電度計量表,明確計量該路段高壓鈉燈部分產生的實際電量,最終將上述所有電費及供電局收費清單匯總,作為某局向市財政申請節能效益支出的請款依據,按合同約定分享比例向節能服務公司支付。
(五)合同期路燈維修任務的執行和考核
根據某局與節能服務公司簽訂的《節能改造服務項目合同書》相關條款約定,節能服務公司必須遵守《道路照明設施精細化管理》的相關規定,并服從某局在路燈維修工作上的管理。某局制定相應考核制度,每月針對節能服務公司合同期內的路燈維修任務完成情況進行定期及抽樣檢查,要求節能服務公司對所負責維護、維修的市政道路城市照明亮燈率達到98%以上,節電器完好率達98%以上,并要求每月前將上月的維護、維修工作內容、完成情況和本月工作計劃進行歸納后提交某局。若出現考核不達標的情況,某局將在當季應支付予節能服務公司的節能效益中扣除一定比例的違約金。
四、合同能源管理模式應用中的建議
該市路燈節能改造項目于2014年12月竣工驗收,改造前平均每月電費(含公園、廣場及其他節能燈型的電費)約70萬元,改造后平均每月電費(含公園、廣場及其他節能燈型的電費)已降至50萬元左右。經綜合測算(以每節約 1度(千瓦時)電,就相應節約了0.31千克標準煤為計算標準),項目實施后相對比往年節約290.66萬千瓦時,節能率達到42.5%,折合標準煤約901.03噸,減少CO2排放量約在2897.84噸,減少SO2排放量87.20噸,改造項目節能成效顯著。為加大合同能源管理模式在各行業節能改造的應用范圍,推動節能減排工作的開展,提出以下幾點建議:
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合同能源管理是一種由政府給予政策支持,通過市場化運作的節能技改新機制,由專業節能公司(以下簡稱“EMCo”)與用能企業簽訂節能目標合同。其實質是:“以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為企業單位節能設備升級,以及降低目前的運行成本。”
筆者認為合同能源管理具有所有權與使用權相分離、融資與融物相統一等特點。根據我國2006年《企業會計準則第21號――租賃》規定,可以將其認定為融資租賃。該節能模式是融資租賃的特殊表現形式,與現行準則規范的租賃企業至少具有二點不同:其一,EMCo是一個以提供節能技術而非向客戶企業出售所需先進設備(甚至節能設備)的技術服務性企業;其二,EMCo為客戶提供全程技術服務和設備維護。正因為合同能源管理具有融資租賃的主要特征,所以用節能收益支付的節能合同費用的核算就成為會計界爭論的焦點,筆者主張耗能單位用節能收益支付的節能合同費用應予資本化,并形成節能投資成本。
為準確確定節能項目投資額,筆者建議應結合節能項目投資回收特點,依據所簽節能合同的不同類型進行會計計量。當節能投資合同期限較短,建議以購買節能設備的實際成本確定耗能單位節能投資成本。當節能投資合同期限相對較長,引進節能設備價款有可能會延期支付時,建議耗能單位節能項目投資額應當以購買(節能設備及技術)價款的現值為基礎確定。其具體做法,可參考2006年企業會計準則中融資租入固定資產的相關處理。
二、節能效益分享型企業會計核算方法
為不斷提高能源利用效率,構建和諧社會,作為節能產業,在發現、挖掘節能市場過程中,還應結合用能單位的對節能的認識不同等情況,采取不同的合作方式和費用結算辦法,以求節能事業的快速、穩定發展。因合同能源管理雙方采取的合作方式和費用結算辦法不同,其會計處理方法也不盡相同。由于歷史成本計量模式下的會計處理比較簡單,在此僅就現值計量模式下的會計處理進行探討。
節能效益分享型模式適用于誠信度很高的企業。其特點:節能改造工程的全部投入和風險由公司承擔,項目實施完畢,經雙方共同確認節能率后,在項目合同期內,雙方按比例分享節能效益。項目合同結束后,先進高效節能設備無償移交給企業使用,以后所產生的節能收益全歸企業享受。
1.耗能企業會計處理方法
例:A集團過去年耗電約4000萬千瓦時,需付電費2400萬元。2006年12月1日,A集團與某EMCo達成“節能服務合同方案”:EMCo提供項目資金150萬元;提供項目設計、設備選型購買、安裝調試、維修保養等一攬子服務,累計需耗資37.6萬元。節能工程當年完工交付使用。確保每月節約電費7.3萬元。EMCo從節電效益中獲取回報,其分成比例為6∶4。節能服務合同內含利率為6%。合同開始日為2007年1月1日,期限3年。節能設備的使用壽命約10年。假設本例合同期內實現的節能收益用于支付節能服務費。
(1)2006年末,接受節能項目資產。
最低服務費付款額現值=500000×2.6730=1336500(元)
引進節能資產入賬價值=1336500+376000=1712500(元)
未確認融資費用=500000×3-1336500=163500(元)
借:固定資產――視同自有固定資產 1712500
未確認融資費用163500
貸:長期應付款――節能項目應付款 1500000
――節能項目初始費用 376000
(2)2007年末,支付節能服務費用、分攤融資費用并計提折舊。未確認融資費用的分配表如表所示:
*尾數調整
應計提折舊=1712500/10=171250(元)
每年實現節能收益=7.3×12=876000(元)
按分成比例,可用60%的節能收益支付節能服務費。其余40%劃歸EMCo。
①借:長期應付款――節能項目應付款500000
貸:銀行存款 500000
②借:財務費用 80190
貸:未確認融資費用80190
③借:制造費用――節能項目折舊171250
貸:累計折舊 171250
④借:制造費用――節能收益分成轉出 350400
貸:銀行存款 350400
2008年及2009年支付節能服務費用、分攤融資費用并計提折舊的賬務處理,比照2007年相關賬務處理。
耗能企業實現的節能收益,不需做會計處理,自然體現在有關的賬戶里。
(3)節能合同期滿,節能資產無償移交耗能企業。這樣,既能為EMCo日后進行維護保養等服務提供管理上的便利,又能提醒耗能企業按期將節能項目資產的折舊額計入相關成本。
2.EMCo會計處理方法
例:資料從前例。
(1)提供節能項目資產及初始直接服務,形成應收款項。
借:應收節能項目款――某單位 1876000
貸:節能項目資產1336500
遞延收益――未實現節能項目融資收益 163500
銀行存款376000
(2)分期收到節能服務費(即節能設備投資成本及獲益)。
借:銀行存款 850400
貸:應收節能項目款――某單位500000
主營業務收入――節能收益分成轉入350400(876000×40%)
借:遞延收益――未實現節能項目融資收益 54500(163500/3)
貸:主營業務收入――實現的融資收益 54500
(3)每期分配節能收益時,應分攤初始直接費用,計當期損益。
借:主營業務收入――節能收益分成轉入125333(376000/3)
貸:應收節能項目款――某單位 125333
(4)如節能項目使用費愈期未能收回,可先用保證金抵付節能項目費用中所含的投資成本。
借:其他應付款――保證金
貸:應收節能項目款――某單位
(5)節能項目使用費愈期未能收回時,EMCo應停止確認節能合同費用中所含的節能服務收入,并將以前期確認的項目服務收入予以沖回,直到使節能設備投資成本全部收回為止。
借:主營業務收入――節能收益分成轉入
貸:遞延收益――未實現節能項目融資收益
綜上,在社會各方面的共同努力的基礎上,不斷完善和規范相應的會計制度及核算方法,合同能源管理機制一定會得到進一步的推廣應用,并發揮其應有的作用。
篇13
[摘要]隨著經濟社會的發展,相對于過去的高污染,高耗能的能源,人們對新型的低能耗能源開始關注,并加大了技術研發力度。作為一種新型節能改造機制——合同能源管理應運而生,開始在全球推廣。但是,由于合同能源管理的投資收益周期長,導致節能企業出現融資困難的局面,也影響了我國節能業的健康發展,節能服務企業的融資問題逐漸成為我國經濟建設重視的焦點之一。本文就立足于現實,分析了合同能源管理融資過程中出現的問題,并結合實際分析了問題產生的原因,對如何拓寬節能服務業融資渠道、解決融資困難等給出了見解,希望能對節能服務行業融資提供參考。
[
關鍵詞 ]合同能源管理;融資;措施
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.255
20世紀70年代中期開始,一種基于市場的、全新的節能新機制“合同能源管理”在歐美等市場經濟成熟的發達國家開始逐步發展起來,基于這種節能新機制運作的專業化服務公司(ESCO)也迅速發展,在美國、加拿大等國家,已經發展成為新興的節能產業[1]。但在我國,合同能源管理機制推廣相對緩慢,資金短缺成為其發展的主要障礙,因此,為提高能源利用率,探索適合我國國情的合同能源管理專業運作服務公司融資問題,并將合同能源管理機制引入我國能源業,對我國的經濟建設有重要意義。
1合同能源管理簡述
合同能源管理機制(Energy Performance Contracting,EPC[2]),是一種以節省能源的費用支付節能項目全部成本的節能投資方式,用戶可以使用節能收益來對工廠和設備升級,降低運行成本,提高能源利用率。在實施合同能源管理項目時,一般不要求企業自身對技能項目進行大筆的投資,可與盈利性的專業化的能源管理公司簽訂合同,以推動節能項目的進展[3]。也可以將合同能源管理看作是一個成果導向系統,即將投資、融資、技術運用、能源分析、能源管理等看作一個整體的系統,并以此來指導企業的各項管理與商業活動。一般不要求企業自身對技能項目進行大筆的投資。
合同能源管理機制下的節能企業業務流程模式為:首先,專業化節能服務公司(ESCO)與用能單位接觸,了解用能單位的用能狀況,確定改造意向;其次,對用戶各種耗能設備和環節進行能耗診斷,提出改造方案,并與用戶溝通;再次,在診斷的基礎上,設計出改造方案,包括項目實施方案和改造后節能效益的分析預測,并告知客戶使其充分了解能源改造后的效果;然后,ESCO與客戶進行服務合同談判,并簽署協議,約定經濟收益分配。一般來講,節能服務公司承擔主要風險,在合同期內收益大部分歸ESCO所有,合同到期后,公司不再分享收益;然后,合同簽署后,ESCO開始對項目進行投資改造,其費用由公司全部支付;最后,項目完成后,ESCO進行全程服務,并對人員進行培訓,對能耗、節能量進行監測,并按照合同約定進行收益分成。
2我國合同能源管理現狀
雖然我國合同能源管理起步較晚,但隨著我國經濟的不斷發展,在國家政策地支持下,節能產業也持續快速的發展,并不斷走向成熟,從2006年到2010年,EMCA會員增長了5倍,從業人員從1.6萬人增長到17.5萬人,產業服務規模也從47.3億元增長到836.29億元,在“十一五”規劃期間,節能服務產業拉動社會投資資本超過1800億元。同時,到2015年,專業化節能服務公司將發展到2000多家,產業總產值將達4.5萬億元。節能服務產業逐漸形成了以節能服務為核心的配套產業鏈,成為國家七大戰略型新興產業的朝陽行業。
但是,在節能服務業蓬勃發展的背后,也出現了種種問題,如管理落后、融資困難等現象,影響了專業化節能服務公司的發展,進而影響了國民經濟的健康發展[4]。
3我國合同能源管理融資問題的分析
目前,合同能源管理的融資問題已經成為制約我國能源管理發展的主要因素,一方面,雖然合同能源管理發展迅速,但由于機制問題導致融資困難;另一方面,從節能服務企業自身來看,我國節能服務產業發展時間短,各項制度不完善,同時經營規模小,信譽等問題普遍存在,導致企業的形象不好,在一定程度上影響了ESCO的融資[5]。另外,由于合同能源管理項目的投資收益時間長,市場機制不完善,節能服務企業多而不精,實力差距大等,造成用戶的懷疑,同時改造風險也較大,被銀行等金融機構列為高風險投資項目,為融資進一步添加了困難,雖然私人投資渠道可在一定程度上緩解資金的短缺,但是私人的投資規模相對較小,很難滿足企業的需要,也不利于企業的長遠發展,而民間借貸不規范,風險大、成本高,使合同能源管理融資的渠道進一步縮窄。我國合同能源管理融資問題已成為其發展得主要障礙,對其問題的產生有必要進一步分析:
(1)節能服務企業自身的不足。①在市場經濟體制下,企業競爭激烈,企業的經營狀況往往屬于機密,不能將信息公布于眾,而是有選擇性地帶有一定目的的對部分信息進行披露,使信息質量和披露范圍都不能滿足融資的要求;②節能服務企業規模相對較小,資金不雄厚且各項管理制度不健全,存在不透明的現象。此外,節能服務企業的信息披露平臺水平較低,導致信息不對稱,限制了其信息的生產能力,進而限制了企業的融資渠道,增加了ESCO的資本成本,影響了其健康發展。
(2)節能服務企業缺少擔保渠道。一方面,由于EMC項目節能投資收益周期較長,往往需要ESCO預先墊付資金,這就需要有充足的資金支持,使得融資成為節能服務企業發展壯大的關鍵;另一方面,由于我國很多節能服務公司還處于起步階段,除了如中節能、信合節能、天壕節能等服務企業,大部分是規模小,經營分散,實力弱等特點,銀行資信評級低,導致銀行需要提高擔保,而企業本身的擔保資源又有限,無法提供土地、設備等實物擔保,造成了銀行授予額度低或者直接不予信貸等局面[6]。此外,雖然部分銀行推出了節能融資專題項目,但是要求條件高,很少有節能服務企業具備所要求的條件。
(3)風投者選擇謹慎。由于合同能源管理項目投資收益長,短期獲益力差,負債率高、缺少核心技術等特點,造成風險投資者持觀望態度,投資謹慎。這又進一步將節能服務公司推向實力不強、沒有信譽的壞形象一面,進而造成融資的困難。
(4)銀行對節能服務業的認識不足。鑒于我國能源合同管理起步較晚,發展水平相對落后,銀行對其業務流程和運作模式都不熟悉,加之節能服務業成本回收周期長,項目收益主要來自后期,導致銀行在對節能企業評估時不夠準確,進而列為高風險項目拒絕貸款[7]。此外,節能服務企業與銀行銜接機制也不夠完善,一方面,銀行在發放貸款時,需要經過長時間審核,增加了企業經營運行成本;另一方面,在對節能企業進行風險評估時,沒有對未來的發展潛力進行系統的測算,僅以企業目前的資金狀況進行評估,最終以高風險、償還能力不佳而拒絕企業的融資申請。
(5)國家的政策支持不夠。雖然國家出臺了一系列的節能減排鼓勵政策,并扶持相關節能服務產業的發展,但由于合同能源管理自身的局限性和投資的復雜性等限制,在其回收成本之前需要繳稅,不利于節能服務企業的發展,也進一步影響了金融機構的投資熱情,造成融資困難的局面。
4針對合同能源管理的問題,構建多層次融資體系
針對上述合同能源管理的問題,我們應該具體問題實際分析,構建多層融資體系,拓寬節能服務企業的融資渠道[8]。
(1)國家從政策上加大對合同能源管理的支持力度。首先,國家應該根據我國的實際情況,研究相應的鼓勵發展節能服務企業的具體政策,設立專項的節能服務項目擔保基金并建立相應的運作機制,例如,擔保基金可以讓銀行托管,每家會員企業每年上繳一定的風險基金等,根據企業的繳存記錄,分配不同貸款額度,這樣最大限度降低銀行對ESCO貸款的風險,或者擔保基金由政府財政支出,以示政府對該項事業的支持,但不利于企業的創新發展,可采用企業繳存和政府財政支出并用、地方政府分層次、分級的管理的方式建設擔保基金,這樣分工管理有利于提高整個節能服務企業的發展水平,避免發展不平衡的現象;其次,將各地政府建立的“后補助”資金改為融資擔保基金,同時扶持中小節能服務企業的創新發展,這樣就能在一定程度上緩解節能企業對合同能源管理融資的問題。
(2)加強銀行對合同能源管理項目的認識,為EMC節能項目設計多種融資渠道[9]。銀行一方面要改變過去的評估方法,應當對節能服務企業的信貸業務進行獨立核算,并綜合考察項目的風險以及未來的發展潛力;另一方面要與ESCO公司建立良好的互動關系,充分了解節能服務企業的運行機制,并與企業建立經濟合作關系,如資金儲存與流通等經濟業務往來,為企業融資提供良好的環境。此外,商業銀行應當根據實際情況設計多種EMC項目融資渠道,例如,以償還貸款僅限于項目的本身的項目融資方式、以銀行在提供服務中獲得專有信息進行的關系專用的關系型融資方式,以企業自有專利權質押進行融資或者通過發行高檔債券將資產證券化的融資方式,或者設計合理的租賃融資方式等,以構造多層次、多渠道的融資體系,創造有利于ESCO公司融資的環境
(3)節能服務企業自身制度的完善。首先,ESCO公司引港建立完善的信息披露制度,消除銀行對企業信息了解的不對稱;其次,在市場經濟中,借鑒國內外成功的先進經驗,提高自身的經營水平和管理水平,并根據不斷變化的市場,更新技術,采用新方案,提高企業的經濟效益,在激烈的競爭中占得一席之地,逐漸擴大自己的規模;再次,樹立良好的信譽形象,加強宣傳,提高大家對節能服務企業的認識,為融資創造良好的氛圍;最后,對企業自身的發展潛力進行科學的評估,加強與用能客戶的溝通,建立良好的關系,提高企業的資信程度。
5結論
合同能源管理雖然在我國起步較晚,但是作為一種新型的節能機制,它分工更加細化,運作更加專業化,對降低能耗,節省能源有重要作用,在我國經濟的發展中有著不可替代的地位。目前,我國合同能源管理融資渠道狹窄,各種機制還都不健全,影響了融資渠道的暢通,使節能服務公司受于資金限制,不能很好的擴大經營發展,也不利于我國經濟持續健康的發展。因此,在我國社會主義經濟建設中,應當根據我國國情,借鑒國外的先進經驗,適當拓寬能源服務業的融資渠道,構建多層次節能服務企業的融資體系,促進合同能源管理項目的健康發展。
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