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1當今時代主要創新模式
1986年，美國學者VonHippel提出了用戶創新的模式[2]，即企業通過采納消費者對產品和服務提出的改進建議和意見，對自身產品和服務進行持續優化，據此，用戶創新模式能促進產品及技術的創新。1997年，CHRIS-TENSENCM等學者提出了顛覆式創新模式[3]，這種模式強調企業創新技術、產品和商業模式等方面，創建不同于以往的市場經營模式，最終實現對傳統商業模式的完全顛覆。ChesbroughHW在2003年提出了開放式創新模式[4]，與之相對應的是封閉式創新模式。隨著企業國際化發展的趨勢日漸濃厚，經濟全球一體化已經不可逆轉，企業應該以一種開放的模式實施經營活動，通過有意識地整合企業內外部乃至海內外創新資源，從而將自身的經營模式和商業模式拓展到國際市場，實現“走出去”的發展戰略目標。1990—1995年，日本學者提出了知識創新和精益創新的概念，知識創新強調對人類社會的知識增量做出新的貢獻，精益創新在本質上代表一種生產管理方式，即在生產工作中不斷改善，做到極致，比如簡化流程、采用標準化生產模式、不斷革新等，以達成準時化、精致化生產等目標。韓國作為一個后來者居上的科技強國，為實現對技術強國的快速趕超，由Kim和Nelson在2000年提出了模仿創新模式[5]，這是經濟欠發達國家快速學習和趕超經濟發達國家的捷徑之一。通過學習率先創新者的先進成熟技術，或通過引進先進核心技術或專利，或通過反向工程學習掌握核心技術秘密，并在此基礎上進行優化改進，這樣既不侵犯率先創新者的知識產權，又促進了自身技術的發展，并獲取相應的創新利益。國內方面，20世紀90年代以來，以自主創新、全面創新、整合式創新等中國特色的創新模式的提出為標志，國內創新系統論和國家創新體系逐漸形成。自主創新，即企業在引進消化吸收再創新的基礎上，為避免陷于“引進—落后—再引進—再落后”的不良循環，“通過自身的努力和探索，取得原創性技術突破，同時完成技術的商品化，獲取商業利潤，達到預期目標”[6]。全面創新是中國創新管理領域的創始學者許慶瑞院士于2002年正式提出，其具有3個重要特征———全要素創新、全員創新和全時空創新[7]。整合式創新是中國學者陳勁于2017年提出，其內容不僅涵蓋了全面創新理念，還將創新與中國文化和哲學思想相融合，拓展到戰略思想引導下的開放創新、協同創新范疇，其認為企業通過發展戰略規劃設計，應用包括中國傳統文化在內的所有創新要素，實現企業創新績效的提升，進而帶來全社會的發展共贏[8]。
2適合于礦業企業的創新模式
礦業行業作為傳統產業，重大突破性技術創新相對較少，但圍繞礦產資源的勘探、采選和冶煉高效回收和綜合利用，需要持續不斷優化現有工藝和采用最新技術工藝，因此技術創新是礦業企業需長期堅持的創新模式之一。創新驅動實質上是人才驅動，隨著近年國家各類“人才工程”的實施，支持企業擴大技術人才規模，鼓勵全員創新的政策越來越多。全面創新中的全員創新也是適合當今礦業企業發展的創新模式。礦業企業中的采礦、選礦和冶煉過程均為流水線生產作業過程，生產指標的達標和優化需要依賴人的因素，需不斷革新、不斷改善乃至做到極致，達成準時化、精細化生產等目標，因此精益創新也是適合礦業企業目前發展階段的創新模式。2.1通過實施科技項目實現技術創新一是實施一系列基礎研究和應用基礎研究科技項目。重點在于充分利用國內外科技資源，實施一批前沿技術攻關項目，突破一批核心關鍵技術，實現引領和示范。二是整合與提煉大型礦業工程項目成功運作經驗，總結形成一批集工程設計、科學研究、項目建設、生產運營于一體的大型技術項目成果，實現成果技術面向海內外的復制和推廣。2.2實施全員創新和精益創新模式通過實施各類人才工程，包括職稱評審、技術人才評優評先等方式，培養和壯大技術人才隊伍，形成人人創新、時時創新、事事創新的濃厚創新氛圍。鼓勵全員追求精益創新，自我超越，在工作方式、方法上不斷總結與完善，止于至善。
3礦業企業創新新模式
礦產資源是礦業企業的生命線，只有擁有礦產資源，才能生產出相應的金屬產品。礦業企業通過并購和勘探獲取新的礦產資源，在一定程度上可以理解為資源創新。礦產資源轉化為相應的金屬產品，取決于金屬產品的綜合回收率，而綜合回收率主要依靠技術創新，因此礦產資源指標、回收率指標是礦業企業重要創新指標。利潤和資產指標則代表礦業企業創新所達到的效果。與其他企業一樣，技術人才指標是衡量企業技術創新水平的重要因素。綜合考慮上述各類指標，提出礦業企業創新指數的概念及其計算方式。
3.1礦業企業創新指數的概念
礦業企業指數的影響因素包括5項正相關指標和2項負相關指標，正相關指標包括資源儲量（折合成金或銅或其他主營金屬儲量）、綜合金屬回收率、近一年地采選冶環保5個環節[9]利潤總額、近3年平均凈資產、高素質（高級管理人員和中級工程師及以上技術骨干）人才數量，這些指標的乘積作為分子；負相關指標則包括礦山法人企業數、礦山企業職工總數，這兩個指標乘積作為分母，由此得出“礦山企業創新指數”（簡稱創新指數）的計算方法，作為礦山企業發展水平的衡量指標。
3.2現有創新指數的計算
創新指數分為現有創新指數和潛在創新指數兩種，其中現有創新指數計算公式如下：I1=MRBNSEP（1）公式（1）中，I1為現有創新指數，（t·萬元2）/個；M為金屬資源儲量，t；R為綜合金屬回收率，%；B為近一年地采選冶環保利潤總額，萬元；N為近3年平均凈資產，萬元；S為高素質人才數量，人；E為礦山法人企業數，個；P為礦山企業職工總數，人。
3.3潛在創新指數的計算
為了進一步衡量礦山未來投資或發展潛力，有必要在現有的創新指數計算基礎上，進一步探討潛在創新指數的計算方式，即根據上述正相關指標的權重大小，進一步修正上述計算公式。借鑒層次分析法確定分子項中各指標的權重大小[10]，包括構建判斷矩陣、一致性檢驗、確定權重指數3個步驟。3.3.1構建判斷矩陣判斷矩陣表示所有因素針對某個因素的相對重要性的比較，按照Saaty給出的9個重要性等級及其賦值，采用1～9及其倒數表示指標間的相對重要程度。其中，1表示兩個指標同等重要，9表示一個指標與另一個指標相比更加重要。為衡量上述創新指數正相關指標的權重大小，經廣泛調研，針對公式（1）中分子各項指標得出以下判斷矩陣（見表1）。由表1可知，資源儲量所占權重最大，其次為綜合金屬回收率，近3年平均凈資產、高素質人才數量次之，權重最小的為近一年的利潤總額。3.3.2矩陣一致性檢驗用CI值表示判斷矩陣的一致性程度。CI值越小，判斷矩陣的一致性越好。CI=0，有完全的一致性；CI接近于0，有滿意的一致性；CI越大，不一致性越嚴重。CI值的計算公式如下：CI=λmax-nn-1（2）公式（2）中：CI為一致性程度；λmax為判斷矩陣的最大特征值；n為階數。為衡量CI的大小，引入隨機一致性指標RI，RI和判斷矩陣的階數有關，一般情況下，矩陣階數越大，則出現一致性隨機偏離的可能性也越大，其對應關系見表2。判斷矩陣的一致性指標CI值與同階平均隨機一致性指標RI值之比即為隨機一致性比率CR。當CR＜0.1時，則認為該判斷矩陣通過一致性檢驗，否則就不具有滿意一致性，需對各指標間的重要性程度進行重新賦值，直到通過一致性檢驗為止。對表1矩陣按照歸一化處理方式計算其最大特征值，得：λmax=5.0922，則CI=（5.0922-5）/（5-1）=0.023，則CR=0.023/1.12=0.02，因為CR＜0.1，所以上述判斷矩陣通過一致性檢驗。對上述矩陣的列向量進行歸一化處理，按行求和后進一步歸一化處理，可得到資源儲量、綜合金屬回收率、近一年利潤總額、近3年平均凈資產、高素質人才數量5個因素的權重分別為0.40、0.24、0.08、0.12、0.16。3.3.3確定權重指數考慮到5個正相關因素對創新指數的促進作用，除回收率因素外，其余因素指標均≥1，回收率R取（1+R）作為指數底數。為了使指標指數均＞1，各因素的權重指數取（1+權重數），則資源儲量、綜合金屬回收率、近一年利潤總額、近3年平均凈資產、高素質人才數量5個因素的權重指數分別為1.40、1.24、1.08、1.12、1.16。據此得出以下創新指數精確計算公式：I2=M1.40（1+R）1.24B1.08N1.12S1.16EP（3）公式（3）中：I2為潛在創新指數，（t1.4·萬元2.2）/個；其余符號對應含義與公式（1）相同。企業創新指數越大，代表企業技術水平越高、發展潛力越大。通過精確計算創新指數，可以衡量礦業集團或礦山企業當下及未來發展潛能，為開展礦山企業盡職調查和項目并購提供參考依據，也可作為礦山企業創新水平的新的衡量方法。
篇2
在計劃經濟時代，我國企業的生產活動完全是 指令性和計劃性的，產品實行國家訂購、國家統銷， 這實際上是一種“收購經濟”加“政府保護”。在這種 情況下，企業內無動力，外無壓力，基本沒有創新活 動。改革開放后，我國企業大量引進國外先進技術， 對提升產業技術水平、促進經濟快速發展起到了重 要作用，但在引進過程中沒有進行很好的消化和吸 收，從而陷入了“引進一落后，再引進一再落后”的怪 圈。但是，我國作為一個發展中大國，有自身特定的 國情和戰略需求，不能長期依賴技術引進。實踐也證 明，在關系國計民生和國家安全的戰略領域，真正的 核心技術是買不來的。我國企業需要加強自主創新， 取得關鍵技術領域的自主知識產權。
近年來，通過發揮市場配置科技資源的基礎性 作用，我國企業自主創新的積極性正在增強。在全部 研發經費投入中，企業投入已占到了60％，一批依 靠自主創新獲得市場競爭力的企業正在崛起。但是， 我國企業總體上自主創新能力還比較薄弱，同知名 跨國企業相比還有較大差距。因此，盡快確立企業技 術創新的主體地位，提高企業的自主創新能力和核 心競爭力，不僅是我國科技發展的緊迫任務和經濟 發展的當務之急，也將決定我國在未來世界經濟競 爭中的戰績。
2 企業自主創新能力現狀分析
2．1 企業研發資金投入增長明顯
從調查狀況來看，大多數企業都加快了自主創 新的步伐，加大了科研開發的投入，為企業的長遠發 展奠定了可持續發展的潛力。從2001年到2005年， 高科技企業和民營企業研發費用投入增長明顯，平 均每年增長50％以上，占銷售總收入的比例已經達 到4％，國有大中型企業和民營高科技企業的比例 已經超過了5％。
2．2 企業創新意識提高，創新觀念也在改變
市場經濟中競爭的殘酷性使企業意識到：要想 發展，必須進行自主創新，單純靠技術模仿和引進是 不行的。調查中，企業家們已經走出了“技術創新就 是技術改造和引進”的認識誤區，大多數大中型企業 已經從依靠技術引進轉變為自主研發。這些企業在 技術開發過程中主要經過商業分析――技術開 發――市場實驗――營銷戰略――商品化等階段的 管理和操作。這一現象表明，本地區的企業自主創新 能力有所提高，已在逐漸擺脫依靠外國企業技術轉 讓的局面。
2．3 民營企業在創新中顯示較大活力
加入WTO以后，民營企業面臨著國內、國際雙 重壓力，企業要想生存和發展，根本途徑就在于自主 創新，增強民營企業活力，推動經濟增長方式的轉 變，而這也正是本地區絕大多數民營企業持續生存 的最重要條件。民營企業一般管理體制靈活、決策較 快，在創新上往往能快速出擊。如作為民營企業的先 聲藥業，由于企業高層管理部門對自主創新比較重 視，且制定了有效的創新激勵機制，從而實現了創新 能力的快速提高，在短時間內就發展成為一家知名 制藥企業。
2．4 產學研結合在企業創新中發揮了重要作用
南京具有顯著的創新人力資源優勢，每年都會 產生大批發明創造項目及專利和科研成果。但這些 單位主要承擔教學和科研任務，成果的轉化還是要 靠企業。另一方面，大多數中小企業因缺乏資金不可 能建立獨立的研發機構，其技術創新大都通過委托 高校和科研院所完成或直接受讓技術。這樣，產學研 結合就成了提高企業自主創新能力的一條重要途 徑。在調查中有85％的企業與高校和科研院所存在 合作關系。
2．5 企業自主創新中存在的主要問題
2．5．1． 核心技術創新有待提高
企業創新中，大多是通過“不斷創新一形成核心 技術一生產核心產品一衍生系列產品一形成核心競 爭優勢”的模式來逐漸培育其核心競爭力的。其中， 核心技術的創新能力是關鍵。從全國范圍來看，真正 由南京企業掌握的核心技術還不是很多，現有發明 專利也是掌握在少數大企業手中，其它實用新型和 外觀設計專利大都屬于產品的小改小革，不能形成 核心技術。企業中也缺少像海爾、華為等全國知名且 極具科研實力和競爭力的大型企業。
2.5.2 自主創新機制不夠完善
企業的自主創新過程不單單是一個科研開發和 進步的過程，所調查的大多數企業創新意識雖有所 提高，但對創新的理解和把握還遠遠不夠。許多企業 對設立研發機構和技術中心都持肯定態度，但對這 些機構建立起來以后作用的發揮認識還很模糊，尤 其對創新所取得的知識產權的利用和獲益存在嚴重 的認識不足。這說明企業對自主創新的目標存在認 識偏差。
2．5．3 企業在創新管理中缺乏有效激勵手段
調查發現許多企業特別是國有、集體企業缺乏 對創新的激勵機制和措施，對研發項目有重大貢獻 的科研人員得不到應有的獎賞和激勵。研發中，科研 人員往往嘔心瀝血才能開發出關鍵技術，并在實施 后為企業帶來巨額利潤，但卻不能獲得任何獎勵。長 此以往，就使得科研人員的創新熱情和積極性降低 到了最低限度，這無疑是企業進行自主創新的最大 障礙。
2．5．4 企業技術創新融資困難
對民營中小企業來說，創新中的一個較大難題 就是技術研發融資困難。我國雖然也設立了各項創 新基金，但申請條件都比較嚴格，只有少數企業能獲 得支持。在南京范圍內的民營中小企業數量較多，而 且大多處于發展初期，沒有足夠的資金投入研發，我 國企業創新風險基金制度又不完善，進行融資就顯 得愈加困難。
3 企業自主創新模式選擇
3．1 基本發明創新
基本發明創新，即原始性創新，是建立在一整套 不同的科學技術原理上的新的發明創新，屬于基礎 性研究，一般是基于科學原理產生的。它打破了經典 的基礎研究與應用研究的兩分處理方式，強調基礎 研究的用戶導向和應用性研究的重要性，常常能開 啟新的市場和潛在應用。例如愛迪生的留聲機，在完 成之前不存在任何記錄人聲音的裝置，像這樣具有 劃時代意義的發明就是基本發明，另外的晶體管取 代電子管、聚乙烯、納米技術的產生等都屬于基本發 明，但是基本發明創新一般研究開發周期較長，必須 投入大量資金并要有雄厚的研發實力，而且風險很 大、成功率也較低。
基本發明的創新模式在我國主要適用于從事基 礎研究的科研院所和高校，科研實力較強的企業可 以與之進行聯合研發。
3．2 核心技術創新 核心技術創新是指企業通過自身研發取得產品 關鍵部件或部位、元器件的制作工藝、技術，并在此 基礎上繼續推動核心技術創新的后續環節，完成技 術和產品商品化的創新活動。像電視機的顯像管技 術、電腦CPU技術、DVD的光驅讀取技術等都是核 心技術創新的典型。
核心技術創新有三個基本特點：(1)創新的核心 技術來源于企業內部的技術突破，是企業依靠自身 力量，主要通過獨立研發而獲得的，這是其本質特 點，也是與其他創新模式的本質區別；(2)核心技術 的知識產權具有獨占性，在技術開發的競爭中，其他 晚于該創新專利人的同類成果都不能受到專利保 護；(3)相關知識和能力支持是核心技術創新成功的 內在基礎和必要條件，在研發、設計、生產制造、銷售 等創新的每一環節，都需要相應的知識和能力的支 持。
跨國公司中的都多數企業像西門子、飛利浦、索 尼、IBM等都非常重視核心技術創新。像3C、6C掌 握的DVD生產核心技術，英特爾掌握的半導體芯片 技術等都是核心技術。我國國有大中型企業和民營 高科技企業經過多年發展，已經具備了一定的科技、 資金和人才實力，可以進行核心技術創新和產品的 轉化研究。這些企業一般集中在能源化工、電子通 信、生物醫藥等高科技產業。
3．3 改進技術創新
所謂改進創新，是指企業引進技術后，通過消化 吸收，在掌握其基本原理和專有技術后，在自身技術 積累的基礎上逐步形成自己的研發能力，再根據市 場需求，對引進技術進行改進和創新，縱深挖掘其價 值，并實現質的突破，進而擺脫對原技術的依賴。
改進創新從本質上看也是一種創新行為，并具 有自身的特點：(1)技術的跟隨性。改進創新能夠最 大程度地吸取率先創新者的成功經驗與失敗教訓， 吸收與繼承率先者的成果。在技術方面，改進創新做 有價值的新技術的積極追隨者；在市場方面也不用 獨自開辟新市場，而是充分利用率先者開辟的市場， 從而可以節省先期開發費用；(2)改進創新并不是單 純的模仿，它并不單單照搬照抄率先者的技術，而同 樣需要投入足夠的研發力量，并對率先者的技術進 行完善和進一步開發；(3)資源投入的中間聚積性。 改進創新避免了前期開發的投入和風險，能夠集中 力量在產品設計、工藝制造、裝備改造等創新鏈的中 游環節投入更多的人力物力。
改進技術創新的主要缺點是被動性。由于創新 者不做研究開發方面的廣泛探索和超前投資，而是 做先進技術的跟進者，因此，在技術方面有時只能被 動適應。改進創新還會受到率先創新者取得的知識 產權的法律保護壁壘的制約而影響實際效果。
對于改進技術創新，具有中等以上研發實力的 企業都可以實施。企業可在取得先進技術的許可實 施后，集中攻關，掌握其基本原理和專有技術，并在 此基礎上再進行創新和研發。
3．4 產品設計創新
產品設計，是對產品的外在造型、內在結構和整 體性能等方面進行綜合性的設計，包括內部設計和 外部設計。產品設計對產品自身的外觀和性能，對提 高企業生產技術，以及企業品牌建設都會產生直接 的影響。產品設計創新的過程是一個循序漸進的過 程，從產品設計構思審視階段進入產品設計選擇階 段，再到最后的產品設計實施階段，從而最終將技術 和市場結合在一起。
產品的設計創新，適合那些技術力量薄弱的中 小企業。這些企業可以從工業晶的外觀設計和實用 新型的自主知識產權的研究和創造方面著手，這兩 個方面具有廣闊創新前景，特別是符合市場需求的 實用產品，如實用制品、生活用品、工藝品、玩具等 等，盡管簡單但市場潛力很大。
3．5 傳統文化創新
同志曾指出：“一個沒有文化底蘊的民 族，一個不能不斷進行文化創新的民族，是很難發展 起來的，也是很難自立于世界民族之林的。”我國是 擁有56個民族的多民族國家，數千年來由各民族和 地域群體所創造并傳承的特色鮮明的傳統文化知識 尤為璀璨奪目，我國企業可以加強這方面的優勢，在 我國的傳統文化領域和民間藝術方面大力挖掘，進 行這方面的自主創新開發。
在傳統文化的利用創新上，許多企業也已經進 行了有益的探索，并取得了成功。像南京的“榮萍”服 裝制造，利用傳統文化優勢，已經成為中式服裝的領 軍品牌；中醫藥企業挖掘傳統中醫藥秘方，融入現代 加工工藝，也已取得了巨大經濟效益。中小企業如能 利用好傳統文化這塊資源寶庫進行深入發掘，一定 能走出一條獨特的創新之路。
3．6 企業創新模式的選擇原則
3．6．1 模式選擇要和企業經濟及技術實力相符合
篇3
白酒產業，既是四川省的傳統優勢產業，也是十分脆弱的民族工業，生產操作以傳統的手工為主。雖有“天府之國”充足的稻米糧食供應以及20世紀90年代初期四川省政府和國家商業部大力支持下的川酒技術改造，但在競爭日趨激烈和企業效益逐年下滑的背景下，在營銷和產品生產上省內白酒企業運用大量資金，但投資在技術改造、科技創新等方面的資金卻嚴重不足。2011年頒布的《中國釀酒產業“十二五”（2011-2015）發展規劃》中強調要“優化釀酒產業布局，建設先進制造業基地和現代產業集群，提高產業集中度和企業競爭能力”；同時，《四川省“十二五”白酒產業發展規劃》指出，“白酒工業是我省的傳統優勢和特色優勢產業”。由于科技創新對中國白酒經典的傳承具有重要的作用[1]，在中國經濟發展從規模擴張為主轉向提升質量和效益為主的新常態背景下，四川省白酒行業也必然面臨著由科技創新來推動發展的新要求。本文在實地調研的基礎上，通過總結四川省白酒企業科技創新的現狀，分析了四川省白酒企業科技創新的主要著力點，并提出了針對不同規模白酒企業的科技創新模式。
二、四川省白酒企業科技創新現狀
四川省專利信息服務平臺檢索的數據顯示，自1985年起，四川省在白酒行業申請的大部分專利均為外觀設計專利（共計7014件），發明專利僅為1016件，兩類專利（我國專利法將專利的種類分為發明專利、實用新型專利和外觀設計專利三種。）的年申請量對比如圖1所示。從圖1可以看出，自1985年以來，四川省白酒行業外觀設計專利申請量一直是發明專利申請量的6-7倍左右。雖然二者的數量在2009年之后均有了較大的增加，但差距卻明顯加大，外觀設計專利年申請量占當年專利申請總量的80%以上。根據我國《專利法》第二條的定義，“外觀設計專利是指對產品的形狀、圖案或其結合以及色彩與形狀、圖案的結合所做出的富有美感并適于工業應用的新設計。”而“發明專利”則是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案，主要體現新穎性、創造性和實用性。因此，發明專利常被學者們用來衡量企業或地區的創新能力[2]。由于四川省白酒行業的專利申請并不全是由企業提出，這其中還包括了大學和科研院所申請的專利。可以看出，四川省白酒企業的總體科技創新能力還處在較低的水平。通過進一步分析四川省白酒行業在發明專利申請中每項類別（四川省專利信息服務平臺將白酒行業的專利分為9項領域，分別是：白酒原料、白酒工藝、白酒檢測、白酒設備、副產物利用、白酒包裝、配制酒、藥用、應用。）的比例可以看出，不同類別的發明專利申請數量也有較大差別，如圖2所示。從圖2可以看出，四川省白酒行業的發明專利申請數中，配制酒（38.86%）、應用（19.14%）和白酒工藝（17.39%）三類專利的申請量最多，占總數的75.38%，約是其余六類發明專利申請數的3倍。在現有主要發達國家白酒產業中，蒸餾酒工藝技術發明專利申請量所占比例平均為32.15%[3]，而四川省的這一比例僅為17.39%。由于工藝的提高是白酒質量和出酒率提高的關鍵所在，因此，從這一指標來看，四川省白酒企業的生產技術離國際先進水平還有較大差距。此外，目前世界各主要發達國家在白酒檢測方面申請發明專利共105項，申請占比為3.1%，遠高于四川省白酒行業19件的申請數量以及2.22%的比例。由于白酒現代化生產的主要標志就是通過自動化和信息化對生產過程進行監控，提高產品的穩定性和質量。而控制的基礎即是檢測，只有不斷加強生產過程中的檢測和管理水平，才能生產出一致性、高質量的產品。因此，通過圖2的發明專利構成比例分析可以得出，四川省白酒企業在生產的前端對于科技和機械化的應用較少，人為干預的因素還較多，呈現出總體科技水平不高的現狀。圖3為四川省白酒行業自1985年起，在白酒工藝和白酒檢測兩項領域的年專利申請量。從圖3可以看出，四川省白酒行業在白酒檢測方面的科技創新能力較弱，2001年以前一直沒有專利的申請，即使是在2001年之后，每年也不超過6件。此外，在2010年以前，四川省白酒行業在白酒工藝方面的技術實力也較弱，每年在該項目領域的專利申請量都比較平均地保持在10件左右。不過自2011年以來，四川省白酒行業在白酒工藝方面有了較大的進步，特別是近兩年，專利申請數量有了大幅度的提升。由于企業能否持續、健康地發展，一定程度上取決于整個行業的科技發展和科技創新的推動作用[4]。因此，以上分析表明，四川省白酒企業的科技創新能力還有待提升。
三、四川省白酒企業科技創新的模式
適合白酒企業的科技創新模式一般分為三種：企業自主研發、在企業外部搜尋技術并轉化使用、產學研合作研發。通過實地調研和走訪，本文在分析三種不同的科技創新模式對于四川省不同規模白酒企業科技創新利弊的基礎上，總結出適合四川省白酒企業總體科技創新的三維模式，如圖4所示。圖4中，企業自主研發、產學研合作研發、外部技術搜尋是四川省白酒企業科技創新的三種常用模式，對于大型白酒企業如五糧液、瀘州老窖等，主要以自主研發的科技創新模式為主；中小型白酒企業由于缺少足夠的資金和實力，很難也沒有必要實行自主研發，則以產學研合作研發，特別是外部技術搜尋為主實現科技創新。而對于四川省的白酒企業來說，總體存在于一個由技術供給、技術需求和行業政策組成的三維創新空間中，企業與其所處的創新環境良性互動，最終形成四川省白酒企業高效科技創新的局面。
(一)三種科技創新模式
1.企業自主研發
對于企業來說，自主研發能夠提高企業的學習能力，提升企業對先進技術的消化和吸收能力，并保證企業對核心關鍵技術的掌控，減少技術依賴[5]。但企業自主研發會受到市場結構、宏觀政策環境、所處行業等外部因素以及企業自主創新信心、壓力、能力、資源、企業完整和獨立的研發體系以及企業家精神等內部因素的影響[6]。因此，相對于中小型白酒企業來說，擁有足夠研發資源以及更強營銷能力的大型白酒企業，使用以企業自主研發為主的形式更能夠提高企業的科技創新效率。
2.產學研合作研發
在產學研合作研發的過程中，通過多方參與，創新資源跨界配置與產業技術需求實現了有效的融合，同時，對于企業來說，也能夠起到分擔研發成本、分散創新風險、促進企業合作伙伴間的資源共享及能力互補的作用[7]。現有研究和實踐表明，成功的產學研合作研發與外部政策環境的支持程度、企業吸收能力、企業研發戰略的開放度、以及企業規模直接相關，企業規模每提高1個單位，可使企業產學研合作的創新效率提高0.0550個單位[8]。因此，大中型白酒企業采用產學研合作研發的科技創新模式相對于小企業來說成功率更高。
3.外部技術搜尋
在開放式創新背景下，外部技術搜尋和獲取已成為繼內部研發、外部并購與合作之外第三條企業贏取競爭優勢的重要途徑，引起了理論界和實踐者的廣泛關注。他們開始倡導從企業外部獲取技術，并強調獲取外部技術的多種優點，如降低研發成本、快速搶占市場、降低創新風險，以及解決組織核心競爭力僵化等[9]。由于外部技術搜尋能夠有效彌補企業自身資源和能力的不足，對企業擴大知識和技術來源、提高企業創新能力、保持動態競爭力具有重要的作用。因此，相對于大中型白酒企業來說，缺乏充足資源，自身研發能力和原始創新能力相對較弱的小型白酒企業，使用以外部技術搜尋為主的形式更能夠提高企業的科技創新效率。
(二)三維創新空間要素
對于四川省白酒企業來說，無論選擇何種科技創新模式，其總是存在于特定的創新環境中，并與外部環境不斷交換，形成良性互動的趨勢，最終實現企業的高效科技創新結果。
1.技術供給
目前，四川省白酒企業在科技創新的供給方面主要有兩種獲取途徑：一是部分大型企業，例如五糧液、瀘州老窖等擁有自己的研發部門，因此，這些企業主要通過內部自主研發來解決技術供給問題；二是眾多中小型企業，則通過校企合作，走產學研合作道路，與高校或研究機構簽訂合作協議，共同進行科技創新的研發，解決技術供給的難題。通過調查發現，目前四川省白酒企業自主科技創新往往不是為了進行科技成果的轉化和商業化，而是作為備選條件，預防日后產生產權糾紛，特別是部分外觀設計專利的申請更是如此。而那些與高校或研究機構合作完成的科技成果，由于雙方在溝通機制等方面的差異，往往使得通過合作而獲取的研究成果難以得到實際利用并充分商業化。因此，一方面，企業可以擴大技術搜尋范圍，通過與江南大學、清華大學、中國科學院等白酒科技研發實力更強的高校或科研機構合作，增加獲得符合四川省白酒企業發展科技創新成果的幾率，提高四川省白酒企業技術的名義供給。另一方面，應在溝通機制上下功夫，選擇文化鄰近的高校或科研進行合作[10]，同時，在高校或研究機構派研究人員深入企業生產和研發的一線，了解四川省白酒企業科技創新實際需求的基礎上，派相應的研發人員去高校或科研機構交流學習，共同商討企業實際需要的技術標準和技術要求，這樣，技術中的隱性知識才能夠通過溝通在校企之間高效傳遞，從而提高四川省白酒企業的技術供給。
2.技術需求
由于吸收能力有助于企業從外部獲得創新所需的知識，企業對技術的吸收能力與其創新績效有顯著的正相關關系，特別是知識轉移對創新績效的影響[11]。然而，通過調研發現，長期以來，雖然四川省白酒企業均有著較大的科技進步動力和強烈的科技創新愿望，但除了少部分吸收能力較強的大型企業之外，其余大部分企業即使有技術也往往由于吸收能力較弱而無法實際應用，從而逐漸形成科技創新的惡性循環。因此，四川省白酒企業要想提高科技成果的轉化效率，重點需要解決的就是人才培養問題。由于再先進的技術也需要人來使之成功商業化并有效轉化為生產力，而現階段四川省白酒企業中的人才主要集中在白酒鑒定方面，白酒生產和技術方面的人才仍供應不足，特別是一些中小型白酒企業，仍然依靠傳統工藝進行白酒生產，使其產品質量不穩定、科技含量低。此外，針對四川省白酒企業，還應根據其發展階段以及吸收能力的水平而有所側重，對于中小型白酒企業來說，由于其有效需求一般較低，適合采取高程度的內向型外部知識獲取，有利于企業快速獲取與消化外部技術知識。而針對大型白酒企業，其有效需求一般具有較高水平，故而在適度內部創新的基礎上，應更多地考慮外向型開放式創新，即將內部留存的知識與技術轉移至外部給中小型白酒企業進行商業化，這樣更有利于內部知識存量與外部市場需求的聯接。
3.行業政策
通過調研發現，目前阻礙四川省白酒企業科技創新的一個重要原因即產權保障制度的不完善。由于知識產權的保護和科技創新有著密切的關系，知識產權保護作為一種對技術創新的激勵機制、保護機制、引導機制和加速機制使技術創新獲得蓬勃地發展，由技術創新創造的新智力成果又要求知識產權給予有力保護，從而促進了知識產權保護的進一步發展和完善，形成了兩者之間相互促進的良性循環。現有研究表明，有效的產權保障機制可以激勵科技創新、配制技術創新資源、保障公平有序的競爭環境以及起到平衡與規制的作用[12]。然而，目前四川省很多白酒企業申請專利進行科技研發，其目的不是為了提高產品的科技含量，而僅僅是為了避免產權糾紛。這一現象在邛崍等原酒生產地尤為普遍，如一些白酒企業在外觀設計方面申請的專利很輕易地就被一些白酒小作坊進行仿制，而這些企業由于維權的難度和成本過大而往往放棄了維權，這同時又助長了某些地區的知識產權侵犯程度。同時，地方政府往往在考慮稅收和就業的前提下，對一些地方小作坊和小型酒企的侵權行為視而不見。這不僅損害了企業的利益，同時，也阻礙了白酒企業的健康發展。因此，這些白酒企業大多不愿在科技創新方面投入更多。因此，從政府的角度認識到知識產權保護的重要性，制定相關行業政策保護四川省白酒企業科技創新的知識產權，嚴厲打擊區域內的產權侵權行為，特別是一些地方白酒小作坊對白酒企業科技創新成果的侵權行為，有利于提高四川省白酒企業科技創新的積極性，從而有利于整個白酒行業的健康發展。
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篇4
(一)革新思想，轉變觀念財務管理模式創新的重要前提就需要企業經營者和財務管理者及時轉變思想，將財務管理與企業本身掛鉤，實行雙向監督機制，站在企業公共利益角度，維護資金的投入和使用。財務管理者改變傳統的理念就是脫離資金“保管”思想，將企業財務工作看作經營活動的保障條件，發揮好財務管理的內控智能。
(二)集成管理，信息共享企業財務管理工作是企業內部管理事物的重要內容，也是企業行政工作重要組成部分。因而在整個運營過程中，財務管理模式的創新可以采用集成化管理，實現企業利益最大化。集成化管理就是在資金控制和財務決策過程中能夠及時、有效的獲取企業外部財務信息和內部財務信息，同時能夠根據市場交易信息變化，對企業生產、銷售模式和節奏作出調整。企業內部財務管理模式的創新，通過財務信息集成化管理，控制資金的流向，安排生產、經營活動，實現財務管理部門與其他各部門的互助協作，是信息高度集合的體現，同時也是財務資源、市場信息共享的體現。企業財務管理中實行集成管理，避免了資金成本的不必要浪費，實現企業利益最大化。
(三)專業培訓，提升技能企業財務管理工作不能僅僅認為是錢的管理，更多的是資金流向控制和企業重要經濟事項決議。企業財務管理模式創新離不開對員工的專業技能培訓，從表面看，企業財務管理工作就是會計憑證的保管、財務報表的制作以及款項保管等，但是真正意義上的財務管理工作是對企業重要資金往來作出分析，展現企業經營特點和經營目的。從這一個層面上來說，企業財務管理工作人員需要通過一定人才選拔制度來選取、任命，財務人員的專業技能需要在工作實踐和企業培訓中不斷提升。財務人員會計工具使用、財務登記方法和企業經濟事項分析等，相關人員都要有所了解。企業可以以再教育的形式安排財務管理接受專業知識和技能的培訓，財務管理人員也可以通過自己專業學習，不斷豐富理論知識和實踐經驗，創新管理方法和管理模式。
二、企業財務管理創新模式意義
(一)提高管理效率，推動生產企業財務管理模式創新為企業的經營發展注入新的活力，提高了財務管理的質量和水平。中小型企業在經營發展過程中，由于資金有限，財務管理崗位基本上處于虛設狀態這主要是由于中小企業經營規模較小，生產力有限，資金歸集周期較長，企業財務管理內容不足。而財務管理模式創新就要求企業財務管理不僅需要管理已有的資金，還需要通過經營策略、經濟政策的制定來推動企業資金的流動，提高資金占有量。
(二)規避風險，促進決議企業實現財務管理創新主要是為了充分發揮財務內控效用，提高資金的利用率，優化企業內部財務管理內容。在實際的生產經營過程中，一方面企業需要投入大量的資金用于生產活動，這就需要通過各種融資方式實現，但是另一方面，市場的不穩定性給企業資金投入會讓募集帶來較大風險，企業財務決議苦難，實現財務管理模式的創新，可以通過各部門、各企業之間的聯系，掌握更加豐富的財務資料，使財務數據更加科學，保證了企業財務決定的合理性和安全性。財務管理工作需要通過財務報表上匯總的信息，對企業內部資產情況和市場發展情況作出判斷很分析，財務管理模式的創新促進了財務信息的公開和共享，一定程度上為企業資金流轉規避了風。
三、結束語
企業的正常生產、經營活動離不開科學合理的財務管理工作，市場經濟的發展促進企業發展轉型，相應的就需要通過必要措施實現企業財務管理模式的創先、改革。財務管理模式創新需要遵循實事求是的原則，學習經驗、總結規律，在內容和方法上實現革新創造，推動企業內部發展。同時也可以在企業財務管理工作中結合現代信息技術，提高管理效率，提升企業市場競爭力。
參考文獻：
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2．1工業設計與產業集群
2．1．1產業與產業集群
產業集群則是指在某一特定區域內的公司、企業、相關機構、支持體系等，因共同性和互補性而形成的地理上接近的相互聯系的群體。據其定義，產業集群行為主體包括企業、知識機構、服務機構，具有主體地域化聚集、高度專業化分工、社會化競合的市場特征。綜上可看出，產業集群是一種具有創造性和創新性的空間經濟組織形式，是特殊地域、同業交往、行業文化、產業技術鏈和價值鏈等的集中、融合，其實質是分工、合作、競爭、創新、知識共享和文化共通。
2．1．2工業設計及其產業化分析
工業設計是以批量化工業產品為對象，綜合運用工學、美學、經濟學等知識對產品材料、結構、形態、色彩、表面加工、裝飾等進行整合優化的創新活動，延伸化的工業設計還包括在產品開發過程中對產品包裝、宣傳、展示、市場咨詢與開發等創新活動，其目的在于為產品、開發過程、服務以及它們在整個生命周期中構成的系統建立起多方面的品質，隨著工業設計市場的發展與成熟，工業設計逐步擺脫工業產品這個載體而從生產向服務、流通領域擴展，呈現出產業化特征。從工業設計的性質來看，工業設計具備產業形成的條件———規模性、商業性、組織性，是從工業產品生產環節中分離出來的服務于制造業的服務產業，屬于生產業，其核心是創意和文化；從產業要素來看，工業設計產業化要素應該包括外部環境因素、產業集群要素、政府要素；從產業鏈來看，工業設計產業鏈不是一個單向的線性結構，而是一個循環的網狀結構，工業設計產業鏈由設計教育、設計資源、設計創意、生產制造、營銷傳播、分銷渠道、消費者等構成，并且通過一系列運作將工業設計創新的價值傳遞到消費者手中，消費者、銷售商、售后服務通過信息反饋指導下一代新的產品開發，具體關系如圖1所示。
2．2工業設計產業集群對中小企業設計創新的作用機制研究
審視中小型企業工業設計創新現狀，通過對工業設計產業化及集群經濟的理論研究，筆者主張，工業設計產業在經歷專業化到規模化發展后須走集群化的發展道路。所謂工業設計產業集群就是指大量高度專業化、個體獨立在整體上卻相互關聯的工業設計企業（包括工業設計公司、企業、高校組織等）以及與工業設計產業鏈相關的企業，依據專業分工和協作建立起來的，在一定時間、空間和區域內柔性聚集并形成的一種既競爭又合作的創新型集合體。這種集合體對于提升區域工業設計創新，帶動區域經濟，更好地服務于中小企業，提高中小企業核心競爭力具有重大的價值和意義。
2．2．1工業設計產業集群是中小型企業工業設計創
新活動的重要載體和有效組織形式隨著經濟的發展，市場環境日益復雜多變，設計創新項目日益龐大、技術日益復雜，再加上工業設計創新不是簡單的孤立事件，而是系列化和群體化現象，對中小企業而言，僅憑一個企業或幾個企業很難獨立地、系統地完成整個創新過程。產業集群專業化的高度集中，既具有內部規模優勢，又具有支持體系，同時在集群過程不斷產生集群效應，不斷提高區域內整體的核心競爭力，故而在工業設計創新的過程，既能充分發揮中小企業自身優勢，又能克服中小企業在工業設計創新過程中人、財、物等創新資源的不足，因此，中小企業應結合自身情況，充分利用工業設計產業集群優勢，是實現其自身工業設計創新的有效形式。
2．2．2工業設計產業集群對中小企業工業設計創新的促進作用分析
產業集群聚集了大量專業化的工業設計公司及與工業設計產業鏈相關的企業，聚集后的資源共享對于中小企業工業設計創新提供更大的優勢，［5］主要表現在：1）集群內的企業通過分工和協作減少了企業自身人力、財力、物力、技術等資源的分散，同時集群內的企業存在不同的優勢，可實現優劣勢互補；2）工業設計產業集群中的集體學習機制，形成產業內部的學習和創新機制，為中小企業互動式、開放式學習提供了可能，進而不斷改進和完善自己的不足；3）工業設計產業集群化有利于降低中小型企業設計創新的成本和風險；4）工業設計產業集群化有利于降低中小型企業設計創新的成本和風險；5）工業設計產業化有利于中小企業創新的擴散與轉移，產生協同效應。
3基于工業設計產業集群的中小企業工業設計創新模式
隨著創意產業及工業設計產業的發展，中小企業工業設計創新也取得了一定的成果，但每個城市由于地域、經濟、文化、教育水平的層次不齊，中小企業的工業設計創新程度也表現出巨大的不同，如北京、上海等地與湖南、江蘇、安徽、湖北、浙江等地工業設計的創新水平就存在一定的差距，因此每個城市應該根據自身政治、經濟、文化、教育等發展的不同發展工業設計產業。依據中小企業工業設計創新的特點及工業設計產業的特點，總結了2種以工業設計創新為主線的創新模式。
3．1政府主導下的政產學研創新模式
該模式適合江蘇、浙江、廣州、深圳、湖南、湖北等以外向型制造業為主的省市。
3．1．1政產學研概述
根據上述分析論證，結合產業集群的特征，筆者認為產學研能夠很好地實現優劣勢互補，是促進中小企業工業設計創新和工業設計產業發展的途徑。但正如廣州美術學院的童慧明教授所說，我國工業設計產業的發展僅僅依靠“產學研”是遠遠不夠，還必須依靠政府，因此主張在政府主導形式下的產學研，即政產學研。政產學研是指在政府主導作用下，綜合利用產出主體———企業（本文中指中小企業）、學習的主體———高校、研究的主體———高校與科研機構三者不同的實踐資源、知識資源、科研資源等各自的優勢協調，滿足三方利益，形成一種教育、科研、實踐相結合的共同發展的合作機制。
3．1．2政府主導的必要性分析
1）工業設計市場及產業發展的成熟程度需要政府主導。目前，江蘇、浙江、廣州、湖南、湖北等地工業設計市場及產業發展還不夠完善，反映到市場上就是空喊口號，造成市場上表面繁榮，我國提出工業設計產業的系列化政策已有30余年，但真正在做工業設計、真正利用工業設計提高企業創新程度的企業又有幾家，我國企業設計創新在世界創意經濟體系中又有幾份提高？這從某種意義上講，是中國大部分企業包括中小企業對工業設計創新的理解不夠，缺乏工業設計自主創新的思想。對比60～70年代的日韓，日韓工業設計的振興是正是通過政府參與并建立起設計先行、設計立國等相關策略才取得其當今設計制造業的國際地位。我國工業設計產業的振興也需政府從宏觀到微觀層面對中小企業的工業設計創新進行規劃，做出主導型榜樣，從而引導中小企業朝著正確的方向發展。工業設計創新經濟具有巨大的經濟推動和社會帶動效應，但前提是工業設計必須孕育于完善的市場機制中，需要政府進行一系列規劃，包括宏觀的工業設計創新觀、工業設計產業發展規劃、政府層面的工業設計運行與交流平臺等，也包括微觀中的市場準入條件、運作方式、政府扶持政策、設施建設、制度完善、市場監管與質量評估等等。2）行業自身特征需求政府的主導作用。工業設計創新是一項綜合性要求很高的活動，對于中小企業而言，不僅需要大量費用的支持、市場環境的支持、也需要大量人力資源的支持，而這些對于中小企業來說顯然是很難做到的。這就需要政府從工業設計整個產業鏈入手，在相關環節進行相應的支持，只有這樣中小型工業設計創新才有可能實現。
3．1．3產業集群下的政產學研創新模式模型
這種政產學研是在工業設計產業集群的理論背景下提出的，政府、企業、高校及科研單位等理應成為工業設計產業集群的主體，利用產業集群的網絡知識數據庫實現中小企業的設計創新。在此基礎上引領中小企業工業設計創新和工業設計產業的健康發展，進而輻射周邊省市，該模式的重點工作應放在工業設計創新的推廣與交流、設計人才與教育、設計文化的營造等之上，在政產學研的基礎上，具體措施如下：1）依據城市情況打造工業設計產業鏈聚集區，形成工業設計區域相對集中，營造設計氛圍；2）加強政府主導的工業設計創新服務平臺及數據庫建設；3）建立完備的工業設計人才教育與培養體系；4）政府加大對工業設計研發的投入；5）借鑒國外設計產業發展模式，將設計融入城市，打造設計之都；6）政府主導建立專業的中小企業孵化、融資、咨詢等服務體系。在上述理論研究的基礎上，分析了各主體之間的關聯關系，筆者建立了如圖2所示的模型。1）整個框架構成了工業設計產業集群模型，在產業集群中存在政府部門、產學研集合體、服務性機構等，他們通過政府主導的設計服務性平臺建立起彼此的關系（黑粗箭頭線所示）；2）在政府主導模式下，政府向產學研部門提供相應的服務支持體系，保證中小企業的工業設計創新能夠順利展開，見圖中政府部門同產學研集合體之間的關系；3）在中小企業工業設計創新過程中，產學研各主體利用各自自身優勢，在協調自身利益的前提下為中小企業工業設計創新完成自身職責。
3．2政府引導下的市場驅動創新模式
該類模式適合工業設計產業市場已經相當成熟、經濟、文化、教育的核心城市北京、上海等城市。受這些城市的整體影響，中小企業對工業設計創新有相對足夠的認識，已經初步形成了城市獨特的設計文化和氛圍，產業發展已形成穩定的發展模式，能夠根據市場的變化進行設計創新，在這種環境下，就要由政府主導變為政府引導，走市場主導的中小企業工業設計創新模式。在上述城市中，當地的制造業己形成數目巨大的中小企業規模、設計產業園、創意產業園，產業集群的趨勢正向集群品牌發展，對設計發展有迫切的需求。因此該城市中小企業應該采取以下措施：1）利用產業集群優勢，以研究市場變化、消費者行為為前提，通過設計創新不斷強化設計在品牌建設中的中心位置；2）政府應針對中小企業進行政策、金融、基礎設施、基地等扶持，引導當地企業發展設計；3）規范設計市場，加強知識產權保護；4）政府應引導人才培養、科學研究等以保證工業設計產業的良性發展。中小企業是中國國民經濟的命脈，中小企業打造設計與品牌，是綜合國力提升的必要手段。要提升這些城市中小企業的設計和品牌，就要建立完善地從設計咨詢與服務、工業設計原創設計、品牌形象設計、品牌營銷與傳播的完整工業設計產業鏈體系。工業設計產業園中應包含這些體系，在這種產業園中，政府引導、設計機構及科研組織、中小企業、服務機構等應真正搭建起專業化數據互動平臺和運營平臺。對于上述模型做以下分析研究：1）從工業設計產業集群系統模型來看，市場驅動、政府引導創新模式的關鍵在于政府對網絡平臺的構建與監督；2）集群中主要的因素中小企業、服務機構、知識機構、設計機構、網絡平臺建立彼此之間的相互關聯，形成巨大設計產業網絡；3）集群主體通過集群化優勢對中小企業實現設計創新。
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在現代企業的發展過程中，科技創新發揮著越來越重要的作用，尤其是以IT技術等為代表的高科技企業，技術創新更是成為了一個企業立足和發展的命脈。隨著我國經濟社會的進一步發展，傳統的經濟發展模式已經很難滿足經濟社會發展的需要，迫切需要提高企業產品中的技術含量，以獲取更高的經濟效益。科學技術是第一生產力的思想早已確立，并且隨著經濟的發展不斷得到鞏固，尤其是在我國加入世界貿易組織以來，我國的企業面臨著全球化的競爭，這對于我國的企業，尤其是高技術含量的企業來說是一個巨大的挑戰。與國外的大型跨國公司相比，我國的技術型企業在技術、資金等方面都處于劣勢，而且缺乏核心的企業競爭力。根據對我國傳統企業的調查研究顯示，大部分的企業對于技術創新缺乏足夠的重視，往往都是采取簡單的仿造進行產品的研發，然而，這種手段已經無法滿足我國企業發展的需要，加強企業的技術創新能力成為了一個企業發展的首要任務。
2、技術創新與企業發展的關系
在針對技術創新與企業發展的關系研究中，主要有兩個方面的內容，首先是技術創新對企業發展的推動作用，其次是企業發展對于技術創新的發作用，二者是相輔相成、不可分割的。
（1）技術創新是企業發展的命脈。技術創新與企業發展有著十分密切的關系，技術創新不僅決定著企業技術發展的具體行為，同時對于企業的命運也有著重要的影響。在企業的發展過程中，是否能夠正確的貫徹企業的技術發展路線直接影響著企業產品的市場競爭力，對于企業的生存和發展都有著至關重要的影響。最為典型的當屬日本企業，其技術創新的能力和模式是十分值得學習的，在與歐美企業的競爭過程中，日本企業選擇將技術創新的思路主要集中于能夠進行大規模生產的產品方面，即通常所說的技術融合的創新思路，其在對歐美技術產品進行模仿的過程中，同時加入了本國的元素，使得其產品具有更好的性能，這些技術創新思路都為日本企業的快速崛起起到了推動作用。以目前的智能手機研發為例，智能機的快速崛起和發展給手機企業帶來了巨大機遇，然而，在智能機的研發過程中有一個十分明顯的現象，那就是智能機的更新換代速度十分快，而且對于外觀和技術要求也不斷提高，因此，技術創新的模式在智能機企業的發展過程中就起到了至關重要的作用。根據對目前智能手機市場的研究發展，雖然我國的智能手機出貨量巨大，但是其在整體性能和技術創新層面與國外大品牌還有著較大的差距，針對技術創新的發展模式還不夠完善。因此，要想使得我國的智能機在整個國際化競爭中獲取優勢，首先需要解決的就是技術創新的模式建設，要加大對于技術研發的投入力度，并且在充分市場調研的基礎上做好產品的技術發展路線，只有這樣企業才能夠獲得長遠發展。
（2）企業發展發作用于技術創新。企業的發展過程中，必不可缺少的需要對其他企業的率先研究成果進行研究和借鑒，這主要是由于企業發展過程中的的技術創新模式有所不同，導致了企業的研發側重點也存在差異，因此可以說，無論企業在其發展的過程中選擇哪一種創新模式，對其技術能力研發能力都有著很大程度的要求，尤其是對于具有獨立開發能力的企業更是如此，同時在企業的技術創新過程中還需要一定的資金作為支持。在進行企業的技術創新模式選擇時，主要考慮以下幾個方面的內容：第一，要對企業的技術創新能力進行合理評估，要根據企業的研發能力選擇較為適宜的技術創新模式，這主要是由于技術創新模式對于企業的研發能力有著較高的要求，對于企業研發能力判斷不準確往往會導致企業選擇錯誤的技術創新模式，進而影響整個企業的發展；第二，要根據企業的資金能力進行選擇。這主要是由于目前的高科技企業在進行技術研發時，需要耗費大量的資金，然而這部分資金投入對于剛剛起步的企業來說是難以接受的，因此，需要結合企業的實際資金投入能力選擇恰當的技術創新模式；第三，在企業的發展過程中，企業的發展進程對于技術創新同樣會有著重要的影響，一般來講，在小型企業中容易產生一些技術層面的新思路和構想，然而在一些大型的企業，由于人員、管理等方面的原因，技術創新能力被無情剝奪，對于企業發展帶來了巨大的障礙。
3、企業技術創新的模式
根據對我國目前企業技術創新模式的研究發展，其技術創新模式主要可以歸納為以下三種主要類型，即自主創新、模仿創新以及合作創新。
（1）自主創新。自主創新即企業進行率先的技術創新，在一種缺乏技術引導的情況下進行技術創新和研發，其主要依靠的是企業自身的技術創新能力，需要企業根據自身的具體情況，組織相關的技術專家進行技術攻關和研討，并且最終完成技術成果的商業化生產的過程。自主創新能夠對企業的發展起到重要的推動作用，而且可以有效的降低企業技術創新過程中的技術泄密風險，然而資金和技術實力是自主創新面臨的重要難題，這主要是由于自主創新不僅需要進行大量的資金投入，同時還需要企業具備進行自主創新的技術實力，還包括后期的拓展市場等方面的內容，具有較高的門檻。
（2）模仿創新。模仿創新主要是指企業具有一定的技術創新能力，但是與自主創新相比還有一定差距，采取的是對自主創新技術成果進行技術跟蹤和，然后企業通過引進整套的技術設備，并且在此基礎上組織本企業內的相關技術人員技術進一步的技術創新，結合實際的需要進行技術的完善和再次創新。通常情況下，模仿創新對于中小型企業較為適合，這主要是由于其較低的技術創新危險和成本決定的，然而，模仿技術創新模式的一個很大弊端就是企業需要被動的接受技術先進企業的技術創新行為，不利于企業的長遠發展。在我國，目前模仿創新存在的弊端日益顯現，許多大型的技術創新性企業迫切需要加強自主創新能力，以更好的提高企業的整體競爭實力。
（3）合作創新。合作創新主要是企業通過與有較強技術創新能力的高校、科研院所等進行合作的方式提高企業的技術創新能力，其主要的經濟學原理是通過合作的方式提高技術創新的效率。采用合作創新的模式不僅可以有效的發揮高校、科研院所等的技術創新能力，還可以在很大程度上提高企業的整體技術實力，推動企業技術研發能力的不斷提高，同時采取合作創新的模式還可以有效降低企業的開發成本和風險，而且還可以有效縮短企業技術創新的周期。
4、結束語
技術創新能力已經發展成為現代化企業生存和發展的命脈，在企業的發展過程中起到了重要的推動作用。做好企業的技術創新模式選擇需要綜合考慮企業各個方面的實力，以更好的提高企業技術研發能力，同時可以有效降低技術開發風險。
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（1.School of Management， Jiangsu University， Zhenjiang 212013；
2.School of Economics and Management， Yancheng Institute of Technology， Yancheng 224051）
Abstract： This paper has a theoretical research on the technological innovation capability and open technological innovation. On this basis， it focuses on researching the elements of absorptive capacity and network capacity. And then it demonstrates that the absorptive capacity and network capacity are critical capacity factors of open technological innovation ability. Eventually it proposed the framework of the constituent elements of the technological innovation capability in the open technological innovation mode.
Key words： technological innovation capability； absorptive capacity； network capacity； open innovation
在經濟全球化、技術變革、知識擴散、技術外溢程度高以及風險投資興起等外因和企業為縮短研發周期、降低研發成本、資源共享、降低風險以及國際化戰略需求等內因的共同作用下，企業的技術創新環境發生了巨大變化，傳統的封閉創新模式逐漸顯現出其自身的局限性，而學術界和企業界正在積極探索和尋求新的創新模式。
2003年，Henry Chesbrough教授提出了“開放式創新”概念，開創了一種新的技術創新模式。核心理念就是“不再把企業的技術創新活動局限在企業內部，企業外部的創新資源同樣可以，也應該被納入為企業的技術創新所用”[1]。即企業應該綜合利用內外部的創新資源，以有效地進行技術創新。
近年來，開放式創新概念已經被國內外學者廣泛認同，并成為管理和創新領域研究的熱點問題，外部資源的重要性已經引起了學術界的廣泛重視。在大多數研究成果中，其共同點是以Chesbrough提出的開放式創新理念為基礎，把外部創新能力納入成為企業技術創新能力的構成要素。但是，他們的研究或過于偏重外部創新能力要素，或過于偏重內部創新能力要素，沒有能夠很好地平衡企業內外部創新能力之間的關系。
本文針對以往研究的不足，對企業技術創新的能力要素進行了重新界定。首先，一般情況下，企業是通過建立以知識為基礎的外部關系網絡，獲取外部知識資源，由此可見，網絡能力應該是企業獲取外部知識資源的決定性能力。然而，企業建立了有效的外部關系網絡還不夠，它本身還需具備很強的吸收能力，這是因為吸收能力是企業能否有效地識別、吸收和利用外部知識資源的決定性能力。因此，本文在以往研究的基礎上，擬將外部創新關鍵能力界定為網絡能力，內部創新關鍵能力中再增加一個吸收能力作為關鍵能力要素。
1文獻綜述及理論基礎
11技術創新能力的文獻綜述
縱觀以往有關企業技術創新能力的研究，眾多國內外學者基于各自不同的視角和立場對企業技術創新能力的構成要素進行了研究。
D L Barton認為：管理系統、技術系統、掌握專業知識的人和企業價值觀共同構成了企業的技術創新能力[2]；Burgelman和M A Maidigue認為：企業技術創新能力是促進企業進行技術創新的一系列特征之和，包括對技術發展的理解能力、可利用資源及分配、結構和文化條件、對行業發展的理解能力以及戰略管理能力等[3]；Lary E Westphal認為：創新能力、適應能力、組織能力和獲取信息與技術的能力共同構成了企業技術創新能力[4]。
國內，許慶瑞、魏江、傅家驥等人是對技術創新能力研究比較有代表性的學者。魏江和許慶瑞認為：企業技術創新能力是企業為實現技術創新，以工藝創新能力和產品創新能力為核心的系統整合功能[5]；傅家驥認為企業技術創新能力是企業技術能力的核心，并指出：企業技術創新能力是由創新管理能力、研發能力、創新傾向、制造能力、創新資源的投入能力和營銷能力構成的[6]。
從以上研究成果可以看出：由于研究視角的不同，各位學者對企業技術創新能力的具體構成要素的分類也有所不同。D L Barton基于技術創新資源要素的視角，認為企業技術創新能力是由企業技術創新活動相關的資源要素決定的，指出了知識管理在增強企業技術創新能力中的作用，強調人在企業技術創新活動中的作用，但該定義的整合性還有待完善；Burgelman和M A Maidigue基于企業戰略的視角，指出企業的技術創新戰略對企業技術創新能力具有重要的作用，強調技術創新戰略管理的重要性，但該定義較狹義，未能全面考慮到制度、環境和競爭等的影響；Lary E Westphal基于能力本體論的視角，認為企業技術創新能力是一系列與技術創新相關能力的綜合，但該定義過于抽象籠統；許慶瑞和魏江基于技術創新過程的視角，認為技術創新能力可以被分成產品創新能力和工藝創新能力。但企業的技術創新過程是一個很復雜的過程，影響因素有很多，若只是簡單地把企業技術創新能力劃分為產品和工藝兩項創新能力，其準確性和合理性還有待商榷。
綜上所述，盡管國內外學者對企業技術創新能力的劃分有所不同，但他們都認為企業技術創新能力是由若干能力要素構成的復合型能力系統。本文對以往關于技術創新能力的構成界定研究進行總結，得出技術創新能力是由創新投入能力、R&D能力、市場營銷能力、創新生產能力和創新管理能力構成的。
1.2開放式技術創新理論
2003年，美國哈佛大學教授Henry Chesbrough首次提出開放創新模式，它是一種與傳統的封閉創新模式完全相反的理念。Chesbrough對企業開放式技術創新進行了開創性的研究，并且給出了開放式技術創新的模型，如圖1所示。從圖1可以看出：開放式技術創新最大的特點是企業的創意不只產生于企業內部，企業外部同樣可以給企業帶來同等重要的創意[7]。在開放創新模式下，企業的邊界具有可滲透性，信息可以透過企業邊界在企業與外部組織之間進行自由交換，即外部的創意可以透過企業的邊界流入到企業內部，企業也可以通過技術許可、技術轉讓等把自己的技術轉移到企業外部。Chesbrough指出：開放創新模式的本質就是重視外部資源的獲取和利用，這意味著企業應該有效地利用外部的互補性資源，并對內外部資源進行整合以進行技術創新。
由圖1可知：開放創新模式是一種與封閉創新模式相反的模式，它的本質是重視外部資源的獲取和利用，強調的是企業對內外部創新資源的整合，因此，在技術創新過程中，企業應適當地打開自己的組織邊界，積極主動地與外部組織多交流合作，綜合利用企業內外部的互補性創新資源以實現技術創新。
2吸收能力與技術創新績效的關系
吸收能力的概念最早是由Cohen和Levinthal在1989年提出的，他們認為吸收能力包含了知識搜索能力、知識獲取能力、知識消化能力和知識應用能力[8]。2002年，Zahra和George 在Cohen和Levinthal研究的基礎上，整合了其他學者的觀點，從企業動態能力視角出發，認為吸收能力是一種包含了知識獲取、消化、轉化和利用能力的動態能力[9]，并提出了吸收能力的概念模型，如圖2所示。在該模型中，吸收能力又可以被劃分為潛在吸收能力與實際吸收能力，前者強調知識的獲取和消化能力，后者強調知識的轉化和利用能力。二者對組織的技術創新活動起著不同的作用，但相互之間是一種互補的關系。
吸收能力是如何促進企業技術創新績效的呢？一些學者指出：吸收能力在企業的技術創新活動中有著調節作用。Escribano、Fosfuri和Tribo（2005）認為吸收能力可以影響企業發現、辨別外部知識溢出的能力，從而提高了企業的技術創新績效[10]。首先，企業自身的吸收能力越強，就越能發現組織外部知識溢出的存在，一個吸收能力強的企業，甚至可以通過反向工程等手段推出競爭對手新產品中的知識；其次，吸收能力決定了企業在外部知識溢出中辨別和確定有用信息的能力，企業自身的吸收能力越強，就越容易發現和辨別知識溢出中的互補性知識，從而能更有效地利用外部知識，并與內部知識進行有效融合，最終提升企業技術創新的績效。因此，在同等存量的知識溢出中，吸收能力水平越高的組織，越能獲得更多的知識，這種效應被稱作“吸收能力的調節作用”。
Griliches（1998）也曾指出企業的外部知識不像自然的礦藏，一直停留在原地待人開發，它是一種復雜交織的信息流，對企業來說，在某一時間點只有很小的一部分對企業是有用的。不僅如此，外部知識還具有一定的隱蔽性、復雜性和模糊性。因此，企業只有具備了一定的吸收能力才能獲得、消化、轉化和利用有效的外部知識。由上可知，企業的動機和知識溢出源雖然很重要，但是如果沒有一定的吸收能力，企業也很難有效地利用外部的溢出知識。所以，吸收能力是企業獲取外部溢出性知識的關鍵能力要素，這充分反映了吸收能力對企業技術創新活動重要的調節作用。
在開放創新模式下，吸收能力對企業技術創新績效的影響遠不止體現在間接作用上，更主要的還是體現在直接作用上。如圖2所示。在Zahra和George提出的吸收能力的概念模型中，企業利用自身的潛在吸收能力在內部（比如組織危機）和外部（制度轉變）驅動因素的推動下，主動獲取和吸收外部知識源，例如通過與外部組織合作研發、知識共享等主動地獲取外部互補性資源，而不再是被動地等待外部的溢出性知識。然后，企業利用具體吸收能力對組織內外部知識進行整合，通過市場創新、產品創新和管理創新等流程，有效地轉化和利用整合后的知識，以產生新知識并最終為企業帶來競爭優勢。該模型還指出企業先驗知識的存量決定了自身吸收能力的強弱，即企業內部知識存量的增加能提高吸收能力。此外，模型在吸收能力與技術創新結果之間，引入了收益獨占機制作為調節變量，并指出在強的收益獨占機制下，關系網絡外的其他競爭者必須花費更高的模仿成本，因此，吸收能力與企業的技術創新績效之間有著明顯的正相關。
吳隆增（2008）指出：企業自身吸收能力是企業獲取外部知識的能力的基礎，企業的吸收能力越強，能夠掌握環境和信息的能力就越強，同時也就能更有效地辨別和吸收對組織有用的知識，對組織的技術創新績效產生正向促進作用[11]；Cokeburn和Henderson（1998）證明了企業自身吸收能力會影響組織的技術創新績效，例如在制藥企業的研發生產中，吸收能力甚至在一定程度上直接決定著研發的效率。很多其他學者也都通過不同的實證研究，證實了企業自身的吸收能力對技術創新績效有著正向促進作用。
由上可知，吸收能力對企業技術創新績效有著直接和間接的雙重影響。另外，研究發現：在企業的技術創新活動中，企業利用自身的吸收能力獲得外部互補性知識，增加了企業內部的知識存量，從而加快了技術創新的速度，最終提高了技術創新績效。反過來，技術創新績效會對技術創新活動進行反饋，反饋回來的信息又將成為企業內部知識存量的一部分，而知識存量又在一定程度上決定了吸收能力，故技術創新績效的提高反過來又可以增強吸收能力。這就是說，吸收能力和技術創新績效之間呈現著一種螺旋上升的關系。即隨著企業創新活動的不斷進行，企業的吸收能力會越來越強，而企業技術創新績效也隨之不斷被提高，二者相互促進，每一次循環都上升到一個更高的層次，形成一個良性循環。
3網絡能力與技術創新績效的關系
Hakansson在1987年最早提出企業網絡能力的概念，他通過實證研究證明了不同的企業在處理自身外部網絡關系的效果和技巧上有所差異，即有些企業外部網絡關系處理得非常糟糕，但有些企業卻處理得十分內行，并由此提出了企業網絡能力的概念。他認為：企業的網絡能力是由企業處理單個關系的能力和改善自身網絡位置的能力這兩方面構成的[12]。類似的，Gulati（1999）認為：企業為了應對當前變化速度不斷加快的外部環境，不得不積極尋求與外部的顧客、供應商、競爭對手以及中介組織等合作，這些合作關系的強弱將影響企業應對快速變化的環境的能力，進而影響企業的競爭力[13]。因此，企業必須重視與其他企業之間的合作關系，發展與管理這些合作關系，這就需要企業必須具備構建和管理自身與外部組織之間這種合作關系的能力，即網絡能力。任勝鋼、孫麗萍（2010）認為：網絡能力是指企業通過發現和辨別外部網絡機會與價值，構建和管理各種不同的網絡關系，去獲得資源和信息的動態能力，進一步可以被劃分為網絡構建能力、網絡愿景能力、關系組合能力和關系管理能力[14]。
在開放創新模式下，企業處在復雜的關系網絡中，要進行知識和信息的交流和溝通，實現對關系網絡中互補資源的整合和轉化，進而提升技術創新的績效，這依賴于自身是否具備有效的關系網絡。也就是說，企業依賴自身的網絡能力，通過構建對自己有利的關系網絡，以促進技術創新。本文從結構和關系兩個維度選擇網絡位置和網絡聯系強度以衡量企業外部關系網絡的結構特征，進而提出網絡能力與技術創新績效的關系模型，如圖3所示。
企業網絡聯系強度是指企業與外部關系網絡中的其他主體（例如顧客、供應商、政府機構、競爭對手以及大學科研機構等）間聯系的密切程度、頻繁程度、誠實互信程度。一般情況下，網絡聯系強度越高，企業與關系網絡中其他主體之間的聯系就越密切，彼此之間就會更了解，合作會更緊密，知識共享程度也就越高，企業因此更容易獲得外部的互補性知識資源，尤其是一些隱性知識和復雜知識。Uzzi（1997）對紐約服裝產業進行了實證研究，研究發現自身外部網絡聯系強度高的企業更容易取得關系網絡中其他組織的信任，從而更容易獲得外部的隱性知識和復雜知識，對加快信息處理有著直接影響，新知識與組織內部知識進一步融合，可以放大組織現有的技術創新資源效應[15]。此外，強聯系還有助于企業之間建立信任，從而有效地控制機會主義行為，使得網絡中的隱性知識和復雜知識更容易進行交換，這對于以知識為基礎的技術創新來說是至關重要的，因此強聯系對企業技術創新績效存在著正向的促進作用。
企業網絡位置是指企業在網絡中占據戰略位置的重要程度，一般用網絡中心度來表示，具體用網絡中心位置和結構洞位置來衡量。網絡中心位置反映的是企業離網絡中央位置的遠近程度，網絡中心位置靠近網絡中央的企業就處于網絡的核心位置。處在網絡核心位置的企業有以下優勢：①網絡核心位置的企業可以利用位置優勢擁有更多的信息渠道和信息源；②網絡核心位置的企業因位置優勢更容易接近其他企業的關鍵資源，參與整個網絡戰略決策的程度更高。相比網絡中心位置強調企業自身的直接聯系特性，結構洞位置則更強調企業的間接聯系特性。根據Burt的結構洞理論，網絡中很多節點之間往往并不存在直接聯系，但他們可以通過一個共同的節點，從而建立聯系，就稱這個中間節點占據了一個結構洞[16]。結構洞位置是指企業擁有結構洞的數量，企業擁有的結構洞數量越多，企業在網絡中就占據著越有利的位置。因為其他組織之間必須借助焦點企業所占據的結構洞建立聯系，這樣焦點企業就通過協調其他組織之間的交易行為，控制著信息與知識資源流動，從中獲得信息利益與控制利益。綜上，網絡位置的中心度對企業技術創新績效存在著正向的促進作用。
由上文可知：企業的網絡聯系強度與網絡位置影響著技術創新績效，在網絡的動態演化過程中，企業網絡能力的差異往往會帶來企業外部網絡結構特征的不同，那么，企業網絡能力是如何決定關系網絡的以上兩個結構特征呢？
在網絡愿景能力較強時，企業對外部環境中可能的戰略機會的感知和識別能力就比較強，這有利于促成企業與現有合作伙伴之間在新領域中繼續合作，增加了合作的時間，加深了彼此之間的關系情感，從而提高了企業的網絡聯系強度；當網絡構建能力和關系管理能力較強時，企業更擅于協調和控制自己所處的關系網絡，特別是優化和協調各種二元關系，不容易被抱怨或投訴，繼續被合作伙伴認可，從而提高了與合作伙伴之間的網絡聯系強度；當關系組合能力較強時，企業優化和協調多元關系的能力很強，這有利于企業解決網絡中其他伙伴間的沖突問題，從而避免了網絡中多元合作關系的對立，提高了企業的網絡聯系強度。
在網絡愿景能力和網絡構建能力較強時，企業能夠較早發現有利的網絡機會，并從整個網絡的角度對企業進行戰略定位，構建有利于自身發展的關系網絡，就成為關系網絡中的核心企業，處于中心位置。當關系管理能力和關系組合能力較強時，企業可以對自身所處的關系網絡中的二元關系和多元關系進行有效地改善和發展，這有利于企業得到合作伙伴的認可，建立和維持與供應商、顧客、科研機構等組織的關系，增加自己的網絡影響力，從而提高自己在網絡中的地位。因此，企業網絡能力對自身的網絡位置有著正向的促進作用，即企業的網絡能力越強，自身的網絡位置中心度就越高。
4結論
本文通過回顧相關文獻，從理論上分析論述了開放創新模式下吸收能力、網絡能力與企業技術創新績效之間的關系，得到如下結論：
（1）在開放創新模式下，吸收能力對企業技術創新績效起著關鍵性作用，具體有著直接和間接的雙重作用。另外研究發現吸收能力與技術創新績效之間存在著螺旋上升的關系，即吸收能力可以提高企業的技術創新績效，而技術創新績效的提高反過來又可以增強吸收能力，二者相互促進，每一次循環都上升到一個更高的層次，形成一個良性循環。
（2）在開放創新模式下，企業利用自身的網絡能力，通過影響網絡聯系強度與網絡位置等關系網絡的結構特征，可以有效地提升企業的技術創新績效，對企業的技術創新活動有著不可替代的促進作用。
（3）進一步研究建議。其一，由于篇幅限制，本文并沒有進一步做相關的實證分析，在以后的研究中，可以通過問卷調查，搜集相關的數據，對上述結論再進行驗證；其二，本文對吸收能力和網絡能力與技術創新績效的關系是分別研究的，在以后的研究中，可以嘗試把二者結合在一起與技術創新績效的關系進行研究。
綜上所述，在開放創新模式下，吸收能力和網絡能力對企業的技術創新績效有著不可替代的重要作用，因此，吸收能力和網絡能力是企業技術創新能力的關鍵能力要素。
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篇8
Henry Chesbrough于2003提出了“開放式創新”一詞，為企業走出技術創新的兩難境地、維持競爭優勢提供了一種全新的管理研發和創新的模式。不僅如此，企業對本組織外部知識的維護也不斷加強，因此這種視角表明，企業和企業間的關系其實是企業組織內部知識的一種延伸。開放式創新模式意味著：有價值的創意、想法能夠從公司的內部和外部同時獲得，其獲取商業化價值的路徑可以從公司內部進行，也可以從公司外部進行。開放式創新模式的本質就是企業在技術創新過程中，同時利用內部和外部兩方面的創新資源實現創新。開放式創新更強調企業對內外技術創新資源的整合。
二、企業開放式創新模式分析
（一）技術資源導入型
1.產學研合作模式
當前各國都將產學研合作作為推進技術與經濟相結合發展的一種行之有效的方法，它主要作用于技術與經濟在相互發展進程中，組織與大學、科研單位在互利共贏，共同發展的機制下開展合作。
企業通過產學研可以取得有利于企業發展的優勢：第一，眾所周知，技術創新的先決條件或者基礎是知識創新，而高校在知識創新上已經具備很明顯的優勢條件；第二，高校通過知識創新的研究基礎去進行技術創新研發，國家在創新領域研究方面的主力軍現在必然屬高校的應用研究。產學研在實際中也有成功的典范：如北方重工公司360工程項目實際上就是一個產學研的典范。從2006年工程項目啟動以來，360工程項目按照自主研發、科學規劃、企校聯合的原則，各單位協同配合，全體參戰人員克服資金、技術、設備、等諸多難題，最終取得圓滿成功。
2.企業技術聯盟模式
技術聯盟的成立對于各個企業來說具有很強的目的性或者說是戰略性，四個方面的內容可以概括：（1）通過增加企業在技術創新領域的投入規模，規模經濟報酬得以實現，技術創新的盈利能力水平得以提高，從而達到企業內部的目的。（2）擴大技術創新空間，抵御技術創新風險。當存在機會時，各成員會合作一起為共同的目標努力，但是當機會失去，技術聯盟就會解散，各個企業就會離開聯盟，之后為了各自目標與其他組織結成新的技術聯盟。（3）股權參與，之所以股權參與模式能夠被企業所采用，是因為它保證企業、組織在技術創新研發上能夠進行穩定、長期的合作，而且還可以兼顧到其他方面的各項權益和利益。（4）項目聯合開發，該模式就某一具體項目進行聯合攻關，集中資源易于管理和操作，如蘋果和摩托羅拉公司曾經聯合開發一款名叫PowerPC的微處理芯片，并通過這一芯片向當時的芯片霸主英特爾的壟斷地位發起了強有力的挑戰，并且取得了一定的成績。
3.并購模式
并購模式之所以能夠在近幾十年被許多企業所采納式，原因有二：（1）并購能夠補充企業內部自身在技術創新、研發上的不足和劣勢。（2）并購還能提升企業內部的核心競爭力和核心技術。進入高速發展的21世紀，科技革命的飛速變革，某些技術會以前所未有的速度促進創新者成功取得壟斷，然而導致大型公司中常常無法快速地進行技術創新的轉變與研發的原因在于他們運行機制的傳統。而通過并購規模相對較小的新技術公司成為他們在短時間獲得高新技術的秘訣，這也推進全球企業的并購浪潮向以技術創新為目的方向前進。
（二）技術資源輸出型
1.技術轉讓模式
技術轉讓模式是技術成果由一方企業轉讓給另一方企業的經營管理方式。所轉讓的技術包括獲得專利技術、專有技術、商標、傳統技藝以及管理方法經驗等，而轉讓方式一般為有償，目的在于增強企業的市場競爭力，當然這是需要在產品的生產能力提升的前提下才能達到目標。從企業方面來說，企業核心競爭力不會因為技術轉讓模式的實施而造成比較大的威脅；這是因為一方面企業打算進行市場化發展的核心技術成果不可能是這些企業想要轉讓的技術，這樣的話就不會對企業內部的核心技術戰略造成阻礙發展的影響；另一方面，雖說是技術的所有者將技術轉讓給他人，但是所有者依舊保有與專利技術密切相關的一些特殊式樣的專有技術，這些特殊知識不會輕易的隨技術的轉讓而轉讓出去。
2.內部成果外部開發模式
相比大多數企業習慣于的將外部技術成果引進到企業內部進行利用的傳統來說，內部技術成果外部開發模式恰恰與以往相反，內部成果外部研發模式的本質是將公司內的技術成果拿到外部市場上利用、研發，而且該模式針對內部技術條件的基礎上，外部風險評估企業機構應運而生，這樣不僅能夠為高新技術的進一步研發創造良好的環境，而且最終也能夠實現新技術成果的商業化這一根本目的。
3.技術轉移型模式
技術轉移指技術成果在國家、地區、行業內部或之間以及技術自身系統內輸入與輸出的活動過程。技術轉移包括技術成果、信息、能力的轉讓、移植、吸收、交流和推廣普及。從企業開放式創新模式來說，企業技術資源輸出的主要方式就是技術的轉移。就目前國際情形來說，技術轉移和技術擴散的主要載體就是許多國際跨國公司，有限的技術和國內市場不能滿足國際跨國公司的需求的時候，企業為了繼續鞏固在新技術領域的壟斷這一根本目的，壟斷全球市場是這些公司的根本戰略，從而海外市場已然成為了大型跨國公司積極擴展的新領域。
參考文獻
篇9
本文在此基礎之上，結合協同學理論，探討不同情況下企業創新模式選折，從而提出，在我國資本實力有限，研發投入不足的情況下，保守型創新模式是一個理想的選擇。
一、創新的協同效應的生態學詮釋
所謂“協同”，相當于生物圈中的“共同進化”，即相互依存的物種交互促進“進化”，以馴鹿和狼為例：狼獵取虛弱的馴鹿使馴鹿群更加強壯；由于鹿群更加強壯，狼必須進化，以便能夠捕獵成功。隨著時代變遷和共同進化的持續進行，整個系統會變得更加具有競爭力。協同、共生的概念來源于生態學觀點，通俗講，就是事物之間優勢互補，發揮“1+1>2”的效應。從生態學的角度來看，沒有一個生物，也不可能會有一個生物會單獨生存，魯濱遜也是在有了星期五后才得以生存。實際上，生物體之間是競爭與合作并存的，它們除了競爭有限的資源外，還具有共生性。而企業創新也具有這種競爭與合作并存的性質，也具有共生性。我們知道，進取型創新是一種開創性的創新，在生物學類比中，相當于形成一個新的物種，而保守型是一種不爭第一的創新，能夠吸取經驗，相互學習的創新，所以，這種創新能夠發揮比較大的協同效應，成功的概率遠遠大于進取型創新，就是說，保守型創新有一種共生性、協同效應。
如果我們假設存在一個創新單元，其中，它有兩個創新模式可供選擇：進取型創新和保守型創新。其中，進取型創新具有風險大、投資規模大、收益大以及協同效應小的特點；而保守型創新具有風險小、收益小、投資規模小以及協同效應大的特點。同時，我們假定，創新具有兩種影響因素，一個是阻礙因素A，可能是創新過程中過度模仿，造成剽竊等阻礙創新的因素；另一個是協同效應影響下的促進因素B。創新阻礙參量記為i，創新共生參量記為j，則A和B創新的總作用，即創新的總的效應可以定義為：
δAB=δi+δj，其中δi=（dδAi/δAi）/（dδBi/δBi）為創新的競爭效應，可能是由于知識的分散性等原因造成，也是“物種異地形成”原理在經濟中的運用，所以δi0。所以，創新的總效應δAB=（dδAi/δAi）/（dδBi/δBi）+（dδAj/δAj）/（dδBj/δBj）。若δAB>0，說明創新的共生性大于競爭性，總效應為正，創新能夠產生正的凈利潤，這種創新在當前條件下能夠生存；反之，當δAB
由于在保守型創新中，δj較大，所以，在其它條件不變的情況下，這種創新模式具有較強的生命力。但是，隨著技術的發展，δj有越來越小的趨勢，在一定的條件下，|δi|>δj，這樣，進取型創新可能更為可取。
如果用縱軸表示創新的競爭效應δi，橫軸表示創新的協同效應δj，45線，表示|δi|=δj時，即創新的協同效應剛好抵消創新的阻礙效應，此時為保守型創新和進取型創新的臨界值。
二、協同效應與企業創新的進化博弈模型
由于創新分為進取型創新和保守型創新，因此，我們假定：進取型創新成本為C1，創新成功的概率為p1，而保守型創新的成本為C2，創新成功的概率為p2。顯然，C1>C2，p1R2。
我們可以用一個簡單的“囚徒困境”模型來分析進取型創新與保守型創新的取舍，這樣存在四種情形：
1. 進取型創新概率為p1，保守型創新概率為p2，其結果分別是：R1-C1，R2-C2；
2. 進取型創新概率為1-p1，保守型創新概率為p2，其結果分別是：-C1，R2-C2
3. 進取型創新概率為p1，保守型創新概率為1-p2，其結果分別是：R1-C1，-C2；
4. 進取型創新概率為1-p1，保守型創新概率為1-p2，其結果分別是：-C1，-C2。
所以，Eu1=p1（R1-C1）+（1-p1）（-C1）=p1R1-C1
Eu2=p2（R2-C2）-C2=p2R2-C2
Eu1=Eu2時，p2=（p1R1+C2-C1）/R2，所以，當p2>（p1R1+C2-C1）/R2時，保守型創新比較有利；反之，當p2
實際上，在協同效應發揮作用下，越接近于進取型創新，創新的成本會越來越大，反之，越接近于保守型創新，創新成本越來越小。所以，當協同效應越顯著的情況下，即進取型創新和保守型創新的差距越顯著時，由于C2
三、總結
對于創新模式的選折，我們應該對于不同的行業區別對待，而不必一味追求進取型創新，特別是由于我國經濟發展水平遠遠落后于發達國家，資本不足，研發資金少的情況更是如此。有些行業，創新的協同效應大，我們應該結合我們有限的實力，采用保守型創新模式，達到收益最大化，隨著我國經濟發展水平的提高，資本金提高，研發資金得到加強，創新模式的選擇可以逐漸過渡到附加值大的進取型創新；反之，對于協同效應不是和明顯的行業，則可考慮進取型創新。
實際上，納謝德?福布斯、戴維?韋而德強烈主張，發展中國家可以通過保守型創新達到“從追隨者到領先者的轉變”。
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篇10
(一)革新思想，轉變觀念財務管理模式創新的重要前提就需要企業經營者和財務管理者及時轉變思想，將財務管理與企業本身掛鉤，實行雙向監督機制，站在企業公共利益角度，維護資金的投入和使用。財務管理者改變傳統的理念就是脫離資金“保管”思想，將企業財務工作看作經營活動的保障條件，發揮好財務管理的內控智能。
(二)集成管理，信息共享企業財務管理工作是企業內部管理事物的重要內容，也是企業行政工作重要組成部分。因而在整個運營過程中，財務管理模式的創新可以采用集成化管理，實現企業利益最大化。集成化管理就是在資金控制和財務決策過程中能夠及時、有效的獲取企業外部財務信息和內部財務信息，同時能夠根據市場交易信息變化，對企業生產、銷售模式和節奏作出調整。企業內部財務管理模式的創新，通過財務信息集成化管理，控制資金的流向，安排生產、經營活動，實現財務管理部門與其他各部門的互助協作，是信息高度集合的體現，同時也是財務資源、市場信息共享的體現。企業財務管理中實行集成管理，避免了資金成本的不必要浪費，實現企業利益最大化。
(三)專業培訓，提升技能企業財務管理工作不能僅僅認為是錢的管理，更多的是資金流向控制和企業重要經濟事項決議。企業財務管理模式創新離不開對員工的專業技能培訓，從表面看，企業財務管理工作就是會計憑證的保管、財務報表的制作以及款項保管等，但是真正意義上的財務管理工作是對企業重要資金往來作出分析，展現企業經營特點和經營目的。從這一個層面上來說，企業財務管理工作人員需要通過一定人才選拔制度來選取、任命，財務人員的專業技能需要在工作實踐和企業培訓中不斷提升。財務人員會計工具使用、財務登記方法和企業經濟事項分析等，相關人員都要有所了解。企業可以以再教育的形式安排財務管理接受專業知識和技能的培訓，財務管理人員也可以通過自己專業學習，不斷豐富理論知識和實踐經驗，創新管理方法和管理模式。
二、企業財務管理創新模式意義
(一)提高管理效率，推動生產企業財務管理模式創新為企業的經營發展注入新的活力，提高了財務管理的質量和水平。中小型企業在經營發展過程中，由于資金有限，財務管理崗位基本上處于虛設狀態這主要是由于中小企業經營規模較小，生產力有限，資金歸集周期較長，企業財務管理內容不足。而財務管理模式創新就要求企業財務管理不僅需要管理已有的資金，還需要通過經營策略、經濟政策的制定來推動企業資金的流動，提高資金占有量。
(二)規避風險，促進決議企業實現財務管理創新主要是為了充分發揮財務內控效用，提高資金的利用率，優化企業內部財務管理內容。在實際的生產經營過程中，一方面企業需要投入大量的資金用于生產活動，這就需要通過各種融資方式實現，但是另一方面，市場的不穩定性給企業資金投入會讓募集帶來較大風險，企業財務決議苦難，實現財務管理模式的創新，可以通過各部門、各企業之間的聯系，掌握更加豐富的財務資料，使財務數據更加科學，保證了企業財務決定的合理性和安全性。財務管理工作需要通過財務報表上匯總的信息，對企業內部資產情況和市場發展情況作出判斷很分析，財務管理模式的創新促進了財務信息的公開和共享，一定程度上為企業資金流轉規避了風。
三、結束語
企業的正常生產、經營活動離不開科學合理的財務管理工作，市場經濟的發展促進企業發展轉型，相應的就需要通過必要措施實現企業財務管理模式的創先、改革。財務管理模式創新需要遵循實事求是的原則，學習經驗、總結規律，在內容和方法上實現革新創造，推動企業內部發展。同時也可以在企業財務管理工作中結合現代信息技術，提高管理效率，提升企業市場競爭力。
參考文獻：
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篇11
創新方式的主導模式及基本特征。
筆者認為，我國民營企業發展大致經過5個階段，即創辦期、求生存期、高速成長期、成熟期、衰退期。在不同階段，企業內部條件和外部環境存在很大的差異，因而需要選擇不同的創新模式。
創辦期和求生存期是企業創立和初始發展的階段。處于這兩個階段的民營企業，在進入市場時多采用模仿創新。通過模仿和擴散，形成新的技術能力，從而培育企業的核心競爭力。
進入高速成長期，企業的實力加強，有了主導產品，生產能力已經形成，開始盈利，擴張欲望增強。因此企業此時的技術創新可以有意識地向自主創新進行轉變。
企業成熟期是企業生命中最理想的一個階段，進入成熟期企業在市場上完全站穩，盈利水平達到了高峰，管理日趨成熟，此時的企業創新能力非常強，企業適于采取自主創新戰略。由于資源短缺等原因民營企業在進行重大技術創新時，應實現資源共享、優勢互補、資金分攤和風險共享，從而降低創新風險，提高創新成功的可能性。
企業進入衰退期，不可避免地會出現“思想僵化癥”等企業病，企業創新精神受到了排斥。但衰退并不是必然命運，只要企業不斷地進行制度、技術、管理創新，建立現代企業制度，探索企業可持續發展的機制和戰略，企業也會不斷獲得新的成長。
民營企業在其生命周期的不同階段應采取不同的創新模式，各種創新戰略并不是互相排斥的，民營企業可以進行創新組合，將制度創新、技術創新、管理創新有機結合起來，配合使用多種戰略，以產生最好的創新效果。
2 國外一般的技術創新模式
國外發達國家的技術創新一般由跨國公司充任創新主體，跨國企業一般將技術創新模式分為模仿創新、自主創新與二次創新。標致兄弟創立的標致集團就是一個從個體企業發展成為國際性跨國公司并在技術創新方面獲得成功的最好典范。
3 我國民營企業的技術創新發展現狀、存在問題及對策分析
3.1 民營企業的技術創新發展現狀
民營企業創業的基礎是創新，技術創新是民營企業立業之本，民營企業技術創新有其階段性。一般來說，企業技術創新模式大致可分為模仿創新，自主創新與二次創新。
（1）模仿創新是一種十分普遍的創新行為。模仿創新是當今許多企業參加市場競爭的有利武器。百度是一個善于模仿的企業，從模仿Google起家推出網頁、圖片和新聞搜索，以及模仿盈利模式推出baidu主題推廣，再到模仿hao123推出網站網址（干脆把hao123收購），現在繼續模仿和新浪愛問iAsk推出百度知道等等無不可以看到模仿的影子。
（2）自主創新是企業實現效益最大化的最有效方式。在改革大潮的推動下，一些企業勇于拼棄原有的技術優勢，積極投身于企業的自主創新中，希望企業能夠研發出行業領先，市場上受歡迎的產品，以實現企業自身的價值，從而使企業實現利益最大化。
（3）二次創新是民營企業可持續發展的機制和戰略。民營企業采取二次創業戰略，是企業進入一個新的發展階段的根本標志和轉折點。面對國內外的挑戰和威脅，我國民營企業必須要進行二次創業。例如重慶摩托車產業，經過自身的模仿創新、自主創新后，企業得到一定的發展，但隨著市場的發展和產品的衰退期的到來，現有的技術水平顯然已不能滿足企業發展的需要。重慶摩托車兵團冷靜的分析了市場競爭態勢，緊緊圍繞中國的市場需求，實施不同的策略，開發新機型。使得重慶摩托車產業又一次走出低谷，迎向更加燦爛的明天。
3.2 民營企業的技術創新存在的問題
（1）我國民營企業的家族制度性質根深蒂固，這對其技術創新行為也構成了一定的約束。（2）從總體上看，生產企業多，制造能力強，主要產業的共性技術和關鍵技術的開發應用水平較低，產品科技含量不高，主導技術仍以引進和模仿為主，發展后勁嚴重不足。（3）加入WTO后，競爭加劇，創新成為必然選擇。（4）許多民營企業由于經濟規模偏小，企業創新能力受到人力、物力、財力的限制，企業創新發展步伐緩慢。（5）企業技術開發投入不足，且資源配置不盡合理。這是一個普遍現象，投入的資金中用于“購置設備”比重較高，而用于“購買技術”和“新產品有關的培訓費用”等方面的比重較低。（6）創新要素的錯位。我國企業在技術創新中重資金輕人才的現象相當普遍，這形成了創新要素的錯位。資金固然是技術創新中非常重要的因素，但創新人才的作用更顯突出，然而許多企業技術創新的人才相當匱乏。（7）技術創新的環境和體系有待進一步優化。多數企業希望政府給予“稅收減免等政策支持”、“政府資金支持”、“提供技術、市場和政策信息支持”，同時多數企業希望構造“加強企業知識產權保護”良好法律環境。（8）創新觀念的錯位，很多企業認為自己開展了技術創新，但實際上并沒有取得應有的效益。這主要是由于他們簡單地把上項目和開發一、兩種產品與技術創新等同起來，造成創新觀念的錯位，不利于企業持續穩定地發展。
3.3 民營企業技術創新存在問題對策分析
（1）夯實人才基礎，促進創新工作持續發展。家族企業必須轉變思想，重視技術創新，從企業的長遠利益出發，把企業的權利下放給真正的“能人”管理，讓家族企業不再以“家族勢力”為核心，而是以“能人集團”為核心，建立技術創新人才的激勵機制，努力造就具有創新精神的企業家和創新人才，通過務實、靈活和行之有效的手段，有針對性地引進關鍵技術人才、技術創新管理人才和具備綜合素質的人才。政府應開展智力資源共享工程建設，建立特聘專家制度，采取柔性引智方法解決急需人才問題。要充分利用本地院校、人力資源管理部門、行業協會等優勢力量，加快技術研發人才的培養，形成人才引進、培養、使用、交流、評價、激勵和留人機制，創造一個有利于人才脫穎而出的良好環境。
（2）發揮政府的引導作用，營造良好的創新環境。政府部門要充分認識企業技術創新對經濟和社會發展的重要性和緊迫性，正視民營企業技術創新中存在的困難和壓力，發揮政府的宏觀調控作用，積極調整優化政府投資結構，努力形成以政府投入為導向、企業投人為主體、外資和社會投入為重要組成要素的多元化融資體系。政府有關部門應制定減稅、財政補助、優惠用地等相應政策，加大對技術創新體系建設的引導、扶持力度，加強政策法規建設。有效地推進企業自主創新能力的提高。
（3）構建基礎平臺設施，為中小企業提供創新技術服務。針對絕大多數中小民營企業沒有內部的開發機構，也沒有技術創新所必須的檢測、試驗的基礎支撐條件，從區域經濟發展和扶持中小民營企業成長發展的需要出發，加快建立關鍵產業的檢測、認證、試驗分析平臺（中心、基地），建立面向企業創新能力提升的培訓平臺（中心），建立區域科技情報系統與數據中心平臺，為中小民營企業提供全方位的技術創新服務。
（4）向高科技要市場，立足于技術自主開發與創新。在當今世界經濟發展的格局中，以技術創新和技術進步為特征的知識經濟，不但改變著人類的生產、生活和思維方式，而且也改變著企業之間的競爭格局。
（5）正確理解技術創新，改變創新觀念的錯位。創新是在新的體系里引入“新的組合”。創新同科技發明不同，發明創造是科學技術的源泉，但要把科學技術變成生產力，首先要成為商品并市場化。技術創新首先要創新產品，創新產品就是要不斷求新、求變，求特、求精。創新技術是提供企業市場競爭力的保障。技術創新，實現了產品低附加值向高附加值轉變，技術創新，推動了產品技術革命，加速了產品的產業化進程。這正是企業必須持續開展技術創新的原因所在。
4 技術創新模式現實路徑及選擇方法
企業創新的必要性是基于產品的生命周期。一旦產品的生命周期結束，產品就失去市場，企業進入衰退期。但部分企業在創新目標上貪新求全，急功近利，沒有充分考慮企業自身實力和市場需求，造成了創新目標的錯位。實踐證明，技術并非越新越好，脫離市場需求，漠視競爭環境，技術創新也會導致失敗。
為了迅速提高技術創新能力，很多企業都在積極地采取技術引進的模仿創新模式。然而，這種技術創新要求其他的生產要素必須協調，廠房要改造，設備要更新，尤其是勞動力素質要提高，否則就會造成創新模式的錯位。企業技術創新還應注意以下兩點：
第一，技術創新必須面向市場。許多企業把“面向市場”簡單地理解為“市場需要什么就生產什么”，把目光盯在市場熱銷的產品上，產品開發消極地跟著市場走，這就造成創新市場的錯位。
第二，突出企業在技術創新中的作用。首先，在市場經濟下，企業不僅是市場主體和法人實體，而且還是技術創新的主體。在國家產業政策的指導下，根據市場需求變化和競爭格局，自主選擇適合本企業發展目標的創新項目，明確投資重點和方向。其次，企業是技術創新研發主體。密切關注市場需求變動，確定研發計劃、重點和項目，推動企業經濟效益的增長。再次，企業還是技術創新的利益分配主體。作為利益分配主體，有權對收入進行自主分配。企業在選擇和啟動技術創新項目的同時，不能只就項目抓項目，要研究創新技術的轉化工作，第四，企業應加強對技術創新機制的建立和完善，為企業的技術創新營造一個良好的環境。
5 結語
創新是永恒的主題，以技術創新為基礎來培育企業核心競爭力，對提高企業的核心竟爭力是有積極意義的。我國的民營企業通過研究自身的條件背景，選擇出最適合企業應用的技術創新模式。緊跟市場、開發市場和尋求市場，尋找出一條適合企業生存和發展之路。
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篇12
一、企業自主創新的必要性
1、加強自主創新是提高國家競爭力的迫切要求。企業技術創新體系是區域創新體系和國家創新體系的基礎和根本,企業自主創新能力是國家競爭力的體現。改革開放以來,我國大量引進國外先進技術,對提升產業技術水平、促進經濟快速發展起到了重要作用。但是,我國作為一個發展中大國,有自身特定的國情和戰略需求。實踐反復證明,在一定條件下,技術可以引進,但技術創新能力永遠不可能通過引進獲得。當前,我國產業技術體系要消化吸收國外先進技術并使之轉化為自主的知識資產,同時,在某些戰略性產業和關系國家安全的特殊行業實現技術自主,就必須建立自主開發的平臺,進行自主創新的實踐。
2、加強自主創新是我國科技工作的首要任務。科技創新能力已成為國際綜合國力競爭的決定性因素。在當今全球環境下,隨著關稅壁壘的逐漸降低乃至取消,發達國家更多地依靠知識產權、貿易技術壁壘和反傾銷等新的手段控制市場。我國作為一個發展中國家,在知識產權、技術標準等方面的弱勢地位有可能成為影響參與國際競爭的重大不確定因素。研究表明,“入世”后跨國公司對華投資和技術轉移將出現三種變化趨勢:一是國外資本在華投資更傾向于控股或設立獨資企業;二是逐步從資本壟斷轉向技術壟斷,高技術引進將會出現新的困難;三是在全球生產能力過剩的情況下,市場成為遠比技術、資本以及自然要素更為稀缺的資源,跨國公司進入中國市場將導致國內企業尤其是高技術產業發展更加困難。近年來,外國投資者越來越不愿意合資而要獨資,或者控股,目的是把核心技術留住。因此,必須把自主創新作為科技工作的首要任務,把建立以企業為主體的技術創新體系作為加強自主創新的突破口。
二、企業自主創新的模式
從一個企業的整個發展歷程看,自主創新是企業追求的目標,在實現目標過程中和實現目標之后,企業一般在自主創新思想指導下,實施組合創新,即實行自主型組合創新模式,組合創新的結果,使企業的技術資源和技術優勢表現為集中與分散、內部化與外部化的對立統一。這既是企業自主創新路徑的現實選擇,也是發展中國家從技術引進邁向自主創新的重要戰略選擇。關于自主創新與技術引進之間的組合創新,有四種不同的模式:一是高層次混合創新。這種方式是以自主研究開發為主,以此為基礎研究技術體系的基本結構,引進所需要的技術要素,實現全新的技術創新;二是高層次二次創新。這種模式是一種典型的先引進、通過消化吸收再進行二次創新的模式;三是自主型混合創新。這種方式類同于方式一,不同之處是其引進源不是國外的高水平的技術,而是從國內的研究機構和大專院校引進科技成果;四是自主型二次創新。這種方式類同于方式二,所不同的是其引進源是國內的技術和工藝,引進技術的水平相對較低,因此所需的引進費用較少。從企業自主創新的理念來看,組合創新模式實質上是兩種模式:第一種是以自主研發為基礎,通過技術引進或者國內技術合作實現自主創新;第二種是以技術引進或國內技術合作為基礎,通過消化吸收,實現自主創新。這種分類方式為我們研究企業自主創新的路徑提供了組合性的思路。
三、企業實施自主創新的主要措施
自主創新戰略具有許多優點,但也存在高投入和高風險,為了成功實施自主創新戰略,取得預期效果,企業應該采取有效措施,揚長避短,有效控制和防范風險,最大限度地發揮自主創新戰略的優勢。
1、科學地選擇自主創新的方向。企業自主創新一般是指企業主營業務中關鍵核心技術的自主研發。因此,實施自主創新戰略的企業,應該根據企業內外部條件,科學地制定和實施企業的發展戰略,確定自己的主營業務,并圍繞主業,依托產品創新平臺,實施自主研發。對于大的集團公司,可以選擇集團公司研發中心和承擔其主營業務的核心子公司作為載體,組織整個集團公司的力量支持其實現自主創新。對于一般性技術或配套性的技術可以采取其他創新模式。
2、充分地保護和開發利用自主創新成果。自主創新的根本目的是為了提高企業的持續競爭力,取得良好的經濟效益。因此,實施自主創新戰略的企業對其自主研發成果要及時申報專利,充分運用專利制度保護自主知識產權,防止創新成果被復制和模仿。研發成果的產出只是自主創新的前提和基礎,并不表明企業自主創新已經實現,自主創新是否實現以及實現的程度依靠市場來判別,因此自主研發成果產出后,企業應該組織力量,加強研究開發、制造、銷售等職能之間的界面管理,加大投入,促進研發成果的市場化,及時將創新產品推向市場。同時,要及時地依托技術和產品平臺,開發和形成“產品族”,滿足不同市場客戶的需要,提高市場占有率,取得更大的經濟效益。對于一些確實不宜轉化的研發成果,可以采取技術轉讓或作價入股與其他投資主體興辦外部企業方式向外部轉移,以增加技術收入,防止成果流失或被無形損耗。
3、著力提高企業自主創新能力。企業自主創新能力是指在企業主導下,支持其技術創新戰略實現的產品創新能力、工藝創新能力等能力的集合,是自主創新過程中投入的各種要素及其組合體現出的整體功能。企業自主創新能力的本質是企業特有的知識和資源。企業核心技術的形成是一個長期而復雜的過程,它通常建立在經驗性知識的長期積累之上,通過組織內部不斷的學習而得到提高。因此,企業在自主創新過程中,不僅要追求技術的突破和產品的市場實現,更重要的是加強自主創新過程中的組織學習,形成新的知識系統和技術平臺,提高自主創新能力。一要實行自主型組合創新模式,在內部研發基礎上,注重技術合作和技術引進過程中的學習,將學習到的知識與原有知識有效整合,豐富知識庫,提高知識平臺;二要積極參與產業共性技術的研究開發,延伸研究開發鏈,形成專有技術開發的技術基礎平臺,在共性技術基礎上開發出專有技術,保持可持續的自主創新優勢;三要形成企業自主創新的動力。自主創新能力的形成主要取決于兩個要素:第一,現有的知識基礎,它決定了技術學習的基礎和技術的努力方向;第二,努力的程度,它決定了知識學習的效果,特別是隱性知識的學習效果。知識基礎是企業長期積累形成的知識存量,改變知識基礎又取決于創新過程中的知識學習,因此努力的程度對于形成和提高企業自主創新能力具有十分重要的作用。同時,還可以通過建立激勵機制,如實施產權激勵、創新收益分成等辦法調動科技人員的創新積極性,凝聚和吸引高水平的科技人員實施自主創新。
4、積極爭取國家政策支持。當今世界,企業與企業競爭的背后是國家之間力量的較量。發展中國家的企業在國際市場競爭中是“弱勢群體”,其競爭對手跨國公司的力量非常強大;同時,一些發達國家的跨國公司往往還借助國家力量,通過提高技術標準、知識產權保護、限制技術輸出、反傾銷、反補貼等技術、貿易方面的政策措施扼殺和阻止發展中國家自主創新產品進入和占領國際市場,防止高技術輸出。因此,發展中國家企業在自身不斷努力的同時,應該積極爭取國家在符合WTO規則的前提下,在產業共性技術、財稅、金融、貿易、政府采購、人才和知識產權等方面的政策支持。同時,國家應完善國家創新體系,為企業自主創新創造良好的政策、法律、市場、科學技術、創新文化以及外交環境,增強企業的自主創新活力、創新能力和創新競爭力。
(作者單位:1.安徽省經濟研究院;2.安徽財貿職業學院;3.炮兵學院)
主要參考文獻:
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隨著我國市場經濟體制建設的不斷深化，尤其是在2008年金融風暴后，對于我國市場中的企業而言，市場提出了更高的經營要求。企業需要通過創新自身的財務內控管理模式，實現精益化的財務管理，提升自身的財務管理水平，才可以有效提升自身在市場中的競爭力，確保自身的生存與發展。基于此，文章以構建企業財務內控管理創新模式的思路為題，分三部分展開了細致的分析探討，旨在提供一些該方面的理論參考，以下是具體內容。
2企業財務內控管理的特點
財務管理是指在一定行業和企業的標準下，把企業相關資產購置、資產籌資、現金流量以及收益分配所展開的全面管理工作。財務管理在具體的開展中需要結合當前的財經法律法規，依照財務管理準則，組織企業來開展財務活動，總而言之，財務管理就是一項對企業財務活動進行管理的經濟管理工作。企業財務內控管理則是從企業內部制度、政策等方面出發的財務管理工作，具備三個方面的特點：其一為管理涉及面廣，在企業經營中，其內部管理上涉及到生產、供應以及銷售等各個環節，管理涉及面極廣；其二為綜合性強，企業內控財務管理和企業經營中的各個環節均緊密相關，要求考慮到人、財以及物等各個方面的因素，是一項綜合性的管理工作；其三為靈敏度高，隨著我國市場化經濟體制的不斷深化，市場變化很快，因此企業所展開的財務內控管理工作也需要基于市場變化而靈活性的開展，在靈敏性上要求很高。
3企業財務內控管理模式創新的作用
本章首先對當前在企業財務內控管理中存在的不足之處進行簡單的分析，繼而基于目前市場對企業財務內控管理的要求，對企業進行財務內控管理模式創新的作用進行深入的剖析。
3.1現階段企業財務內控管理模式中的不足
雖然我國市場化經濟體制要求企業對自身的財務內控管理水平進行提升，但是就當前我國諸多企業的財務內控管理現狀而言，則是存在著諸多方面的不足。首先在思想層面上對財務內控管理的重視程度不足，繼而在相關資源的投入上也就十分匱乏，在部門設定，人員安排上都難以滿足現代化企業財務內控管理的要求，財務內控管理的質量自然難以保障；其二為管理人員綜合素質不足，人才是保障財務內控管理質量的基礎，但是從我國現階段的諸多企業財務內控管理人才上則是因為自身培訓制度缺失等方面原因，導致管理人員的技術水平不能隨時代的要求而不斷更新，存在水平不夠的問題；其三為忽視財務風險控制，對于市場中經營的企業而言，任何一次投資都必然面臨著相應的風險，對這些風險的管理則是企業財務內控管理的一部分，但是目前很多企業的財務內控管理還停留在事后的結算上，對前瞻性、預算性的風險管理則是存在忽視的問題；最后為信息化技術應用不足，在信息時代，充分將信息技術應用到財務內控管理中，可有效提升其效率和質量，但是因為前期建設投資等問題，目前很多企業的財務內控管理信息化建設嚴重滯后，造成所展開的財務內控管理工作低質低效。
3.2財務內控管理模式創新的作用
面對新市場經濟環境下的新要求，對當前企業財務內控管理的模式進行創新，對于企業的發展而言，具有十分重要的意義，具體而言主要體現在以下幾個方面：①可完善財務內控管理制度，在創新的過程中必然是對現有管理制度的一種創新和升級，因此必然可以實現財務內控管理制度的進一步完善；②通過創新財務內控管理制度，將信息化技術應用其中，繼而對精確財務內控信息也有一定裨益；③協調財務內控管理機制，通過完善體制，加強信息技術的應用能夠加強企業內各個部門之間的交流，繼而在協調財務內控管理各個部門工作上有一定的幫助；④強化財務風險控制效果，通過模式創新對當前企業內風險控制薄弱的環節予以強化，進而提高財務風險控制效果，降低企業財務風險[1]。
4企業財務內控管理模式創新思路
本章基于上文對當前企業財務內控管理中存在不足以及實現管理模式創新作用的分析，結合我國市場經濟體制的特點，從思想認知、人員培訓、風險規避以及信息化平臺四個方面提出了具體的企業財務內控管理模式創新思路，具體分析如下。
4.1加強思想認知，建立健全的管理體制
首先需要在思想層面，加強企業決策層和管理層對財務內控管理的認知，提升對財務內控管理的重視程度，繼而加大在其相關資源上的投入，滿足財務內控管理的基本要求；其次，需要在制度層面，對財務內控管理的體制予以構建，利用一套完善、科學的體制為企業所展開的每一項財務內控管理工作提供標準和參考，為確保財務內控管理工作的效果奠定基礎。
4.2提升財務內控管理人員的專業素質
財務內控管理人員是財務內控管理工作開展的執行者，而無論在制度層面設定如何優異，如果執行不力，仍然不能發揮出財務內控管理的作用。因此，在企業財務內控管理模式的創新上，還需要提升財務內控管理的專業素質，具體而言，可從三個方面出發：首先，需要在思想認知上，在管理人員的腦海中樹立一個財務工作者基本職業素養，強調質量和責任；其次，需要加大對財務內控管理工作的宣傳力度以及培訓的力度，定期展開財務內控管理的培訓工作，穩步提升管理人員的專業素質；最后，還需要加強對財務內控管理人員的考核工作，將考核的結果應用到管理人員自身利益的各個方面，以提升管理人員的工作積極性。
4.3強化財務內控管理風險規避能力
針對于當前市場中隨處可見的經營風險以及現階段在財務內控管理中存在的風險管理不足的問題，在財務內控管理模式創新上還需要針對性的強化財務內控管理中的風險規避能力。在具體措施上，首先，需要在思想層面上，加強財務內控管理人員的風險規避意識；其次，需要在工作內容上，從原先事后總結清算為主要內容向事前預算，風險評估的方向偏移；最后，還需要在企業內建立一個健全的財務預警系統，對可能出現的風險進行預警，并及時采取應對措施進行規避[2]。
4.4充分利用信息化技術，建立信息化交流平臺
企業財務內控管理工作是一項和企業內各個環節、各個部門都緊密相關的管理工作，同時又會隨著市場的變化而變化。因此，在財務內控管理開展的過程中，對企業的溝通和企業對市場的反應速度要求很高，這就需要充分將先進的信息技術應用到財務內控管理中，建立一個信息化的交流平臺。一方面，促進企業內各部門間的交流與合作，另一方面，確保企業能夠對市場環境的變化予以迅速反應，繼而做出科學的財務決策，確保財務內控管理水平的有效提升，并促進企業健康、穩定發展。
5結語
綜上所述，企業財務內控管理是現代化企業在市場運作中所必須展開的一項工作，具有靈敏度高、涉及面廣以及綜合性強的特點。但就現階段我國企業的現狀而言，則是存在著諸多方面的問題，有必要對現有的財務內控管理模式進行創新。文章結合企業財務內控管理的特點以及市場的要求，分別從加強思想認知，建立健全的管理體制、提升財務內控管理人員的專業素質、強化財務內控管理風險規避能力幾方面對企業財務內控管理模式的創新思路展開深入探究，希望能夠為我國企業財務內控管理工作提供參考，進而提升企業財務內控管理水平，為實現企業的可持續發展提供可靠保障。
【參考文獻】
