引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

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當(dāng)前我國(guó)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，事故總量還是很大，煤礦、金礦等高危行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)急處置以及救援搶險(xiǎn)能力相對(duì)不足，部分企業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象依然存在，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的安全隱患［1］。隨著計(jì)算機(jī)通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的信息化管理成為衡量企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要指標(biāo)，也是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提升效益的重要方式。礦區(qū)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)在部署時(shí)，采用開(kāi)放式架構(gòu)，兼容主流信息技術(shù)，在．NET平臺(tái)的基礎(chǔ)上，為了滿足多種信息源服務(wù)終端的需求，平臺(tái)采用了多種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)模型技術(shù)，保證安全管理平臺(tái)的系統(tǒng)整合能力。平臺(tái)采用面向服務(wù)的架構(gòu)（SOA）設(shè)計(jì)，并基于分層和分類(lèi)結(jié)合的混合模式，數(shù)據(jù)交換模式采用標(biāo)準(zhǔn)的XML等技術(shù)，應(yīng)用統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)交換接口及應(yīng)用程序接口，安全機(jī)制相對(duì)可靠［2］。平臺(tái)基于J2EE技術(shù)架構(gòu)，支持HTML和DHTML等Web瀏覽器標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)原則遵循高內(nèi)聚、低耦合的原則，降低系統(tǒng)各個(gè)功能模塊間的耦合度，降低操作難度，提高系統(tǒng)的通用性。根據(jù)礦山企業(yè)礦區(qū)分散、不聚集的特點(diǎn)，為保證礦山生產(chǎn)網(wǎng)和辦公信息網(wǎng)之間以及與外網(wǎng)之間的信息交換暢通，確保信息在產(chǎn)生、存儲(chǔ)、傳輸和處理過(guò)程中的安全性，需要建立全網(wǎng)統(tǒng)一的認(rèn)證與授權(quán)機(jī)制、時(shí)間服務(wù)和密碼服務(wù)。目前，在各種技術(shù)，基于PKI／CA的信息安全技術(shù)能合理的作用于礦區(qū)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，從而保證安全策略得以完整準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)，該技術(shù)是解決數(shù)據(jù)加密、保護(hù)信息安全最有效的方案［3］。

1基于PKI技術(shù)的安全生產(chǎn)管理平臺(tái)體系研究

1．1安全生產(chǎn)管理平臺(tái)的需求分析

礦區(qū)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)為解決礦山企業(yè)安全統(tǒng)一管理應(yīng)運(yùn)而生，以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)是目前各個(gè)礦山企業(yè)信息化建設(shè)的新趨勢(shì)。以安全生產(chǎn)管理為核心的平臺(tái)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)隱患的合理分析，形成事前管理、事中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、事后應(yīng)急救援在內(nèi)貫穿安全生產(chǎn)管理全過(guò)程的監(jiān)督管理，從而達(dá)到提升安全管理水平的目的。

1．2安全生產(chǎn)管理平臺(tái)的系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

以礦區(qū)實(shí)際情況為前提，以信息資源規(guī)劃和開(kāi)發(fā)利用為主線，以安全法律法規(guī)為支撐，根據(jù)功能需求，在成熟的軟件開(kāi)發(fā)方法論的指導(dǎo)下，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的主要功能框架如圖1所示，其子系統(tǒng)設(shè)計(jì)如下：包括風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)、事故管理子系統(tǒng)、安全隱患管理子系統(tǒng)、應(yīng)急救援子系統(tǒng)、安全培訓(xùn)子系統(tǒng)、監(jiān)督檢查子系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化子系統(tǒng)等7大部分。其中風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)礦區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，衡量事故發(fā)生的可能性并對(duì)其可能造成的相關(guān)損失進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及措施；事故管理子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成事故報(bào)告、事故月報(bào)、事故數(shù)據(jù)庫(kù)等，方便查詢(xún)，根據(jù)需求進(jìn)行事故通報(bào)和責(zé)任追究；安全隱患管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行安全隱患追蹤、及時(shí)對(duì)隱患信息進(jìn)行登記、上報(bào)、匯總等，形成隱患整改通知單，及時(shí)開(kāi)展追蹤和銷(xiāo)號(hào)管理等；應(yīng)急救援子系統(tǒng)主要針對(duì)突發(fā)緊急事件進(jìn)行預(yù)防、救援、恢復(fù)等管理，以應(yīng)急救援案例庫(kù)為依托，類(lèi)比實(shí)際案例，推送相關(guān)匹配度最高的案例輔助應(yīng)急救援決策，此外該模塊涵蓋救援隊(duì)伍、救援機(jī)構(gòu)等詳細(xì)信息；安全培訓(xùn)子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)相關(guān)人員安全的培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)持證人員進(jìn)行過(guò)期預(yù)警提示，服務(wù)于公司的安全培訓(xùn)管理等制度；監(jiān)督檢查子系統(tǒng)主要進(jìn)行安全活動(dòng)制定、、總結(jié)等，下設(shè)安全檢查、整改落實(shí)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等三個(gè)子模塊，為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、形成原因、改進(jìn)措施、整改建議等；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化子系統(tǒng)主要為管理人員提供標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)查詢(xún)、檢查數(shù)據(jù)匯總等服務(wù)，方便現(xiàn)場(chǎng)檢查及質(zhì)量便準(zhǔn)化考核等。

1．3安全生產(chǎn)管理平臺(tái)的PKI／CA技術(shù)分析

1．3．1PKI技術(shù)體系簡(jiǎn)介

隨著當(dāng)前信息系統(tǒng)建設(shè)的快速發(fā)展和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用的普及，不同部門(mén)之間、跨部門(mén)的信息共享和綜合分析的需求也在日益增加，與此同時(shí)當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中也面臨著信息量大、數(shù)據(jù)種類(lèi)繁多，不同數(shù)據(jù)訪問(wèn)要求不同等現(xiàn)狀，因此包括信息保密性、身份認(rèn)證、訪問(wèn)權(quán)限管理等在內(nèi)的信息安全問(wèn)題急需解決。公鑰基礎(chǔ)設(shè)施（publickeyinfrastructure）簡(jiǎn)稱(chēng)PKI，為解決大型信息網(wǎng)絡(luò)面臨的安全問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生。PKI是當(dāng)前信息化安全建設(shè)的基礎(chǔ)和重要保證。PKI是一種具有安全性和透明性的密鑰管理系統(tǒng)，通過(guò)為用戶(hù)提供密鑰和證書(shū)管理服務(wù)，提供安全策略，從而建立安全有效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保證數(shù)據(jù)信息在安全傳輸?shù)倪^(guò)程中不被非法偷看以及非授權(quán)者篡改等，從而達(dá)到保護(hù)用戶(hù)信息機(jī)密、完整的目的［4－6］。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的PKI系統(tǒng)包含認(rèn)證中心數(shù)CA（certificateauthority）、證書(shū)庫(kù)、密鑰備份及恢復(fù)系統(tǒng)，證書(shū)作廢處理系統(tǒng)，客戶(hù)端證書(shū)處理系統(tǒng)等五大部分，其中CA是PKI的核心執(zhí)行機(jī)構(gòu)，證書(shū)庫(kù)是存放公鑰和用戶(hù)證書(shū)的信息庫(kù)［5－7］。

1．3．2基于PKI體系的礦山安全生產(chǎn)信息化管理體系結(jié)構(gòu)

PKI作為一種安全技術(shù)，已經(jīng)深入到常規(guī)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)層面，使用戶(hù)可以在多種應(yīng)用環(huán)境中使用加密及數(shù)據(jù)簽名技術(shù)，是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題的綜合解決方案，為企業(yè)的信息安全保駕護(hù)航。對(duì)于本文分析的礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，PKI技術(shù)將重點(diǎn)解決用戶(hù)訪問(wèn)權(quán)限、信息傳輸、數(shù)據(jù)共享等問(wèn)題，如準(zhǔn)確驗(yàn)證登錄用戶(hù)身份、保證跨部門(mén)之間的信息保密與共享、防止信息竊取保證信息安全傳輸?shù)鹊取５V山安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的PKI安全服務(wù)體系主要包括證書(shū)簽發(fā)管理和PKI安全服務(wù)兩部分，如圖2的方框所示。其中PKI的主體是證書(shū)機(jī)構(gòu)CA、注冊(cè)機(jī)構(gòu)RA（registrationauthority）、密鑰管理KM（keymanagement），其中核心組成CA是數(shù)字證書(shū)的頒發(fā)機(jī)構(gòu)，數(shù)字證書(shū)就是網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的身份證，CA審核用戶(hù)身份等信息并與公鑰結(jié)合形成數(shù)字證書(shū)，從而確保其真實(shí)有效性，使得PKI能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)用戶(hù)提供較好的安全服務(wù)［7］。RA在整個(gè)體系中起承上啟下的銜接作用，是連接用戶(hù)和CA之間的橋梁，既向CA轉(zhuǎn)發(fā)證書(shū)請(qǐng)求，也向安全服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)CA簽發(fā)的證書(shū)等。KM主要負(fù)責(zé)密鑰的備份、恢復(fù)、保存等管理服務(wù)，三個(gè)系統(tǒng)完成了證書(shū)簽發(fā)、管理等功能。公共安全接口具有一套通用、抽象的系統(tǒng)函數(shù)，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言較多，具體的密碼算法不會(huì)影響到該接口，設(shè)計(jì)者可以根據(jù)自己對(duì)于系統(tǒng)的需求對(duì)安全接口進(jìn)行開(kāi)發(fā)，該接口根據(jù)工作環(huán)節(jié)及性能分為初始化部分、安全操作部分、解編部分、通信部分等。

管理調(diào)度單元銜接公共安全接口與密碼服務(wù)單元，公共安全初始化部分通過(guò)管理調(diào)度單元選擇密碼服務(wù)單元，而管理調(diào)度單元向負(fù)載最小的密碼服務(wù)單元進(jìn)行申請(qǐng)密碼服務(wù)，從而使得服務(wù)器負(fù)載均衡。當(dāng)系統(tǒng)調(diào)度單元出現(xiàn)故障時(shí)，系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)分配一個(gè)密碼服務(wù)單元，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在保證系統(tǒng)負(fù)載均衡的同時(shí)，也保證數(shù)據(jù)的冗余備份，從而為應(yīng)用系統(tǒng)提供及時(shí)安全的密碼服務(wù)。密碼服務(wù)單元是PKI密碼服務(wù)的核心部分，負(fù)責(zé)提供相關(guān)密碼算法及密鑰管理功能。密碼服務(wù)器根據(jù)配置需求及應(yīng)用情況包含多個(gè)密碼服務(wù)單元，當(dāng)一個(gè)單元出現(xiàn)故障時(shí)，可以通過(guò)管理調(diào)度單元進(jìn)行分配，從而保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行。密碼算法根據(jù)功能特性主要分為三類(lèi)：非對(duì)稱(chēng)密碼算法（公鑰密碼）、對(duì)稱(chēng)密碼算法（傳統(tǒng)密碼）和安全Hash算法［9－10］。非對(duì)稱(chēng)密碼算法計(jì)算速度相對(duì)較慢，但其電子簽名和密鑰交換功能有更廣闊的應(yīng)用范圍；對(duì)稱(chēng)密碼算法運(yùn)算速度較快，適用于大數(shù)據(jù)高流速的數(shù)據(jù)加密／解密功能，但是難以實(shí)現(xiàn)用戶(hù)身份識(shí)別等功能；安全Hash算法可以用來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)完整性驗(yàn)證和輔助電子簽名等功能。密鑰管理主要包括密鑰的產(chǎn)生、更新、泄露處理、有效期管理、存儲(chǔ)、銷(xiāo)毀等功能，從而保證密鑰的安全有效運(yùn)行。實(shí)時(shí)監(jiān)控單元對(duì)密碼服務(wù)器中的單元狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)找到密碼服務(wù)的相關(guān)故障，此外實(shí)時(shí)監(jiān)控單元的日志功能可以記載密碼服務(wù)器出現(xiàn)問(wèn)題的詳細(xì)信息。以PKI技術(shù)為核心的信息安全架構(gòu)體系可以有效的作用于礦山安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的正常設(shè)計(jì)和應(yīng)用中，尤其是多層次的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，從而保證安全策略順利實(shí)施，從而保證整個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)的信息安全和應(yīng)用安全。

2PKI／CA相關(guān)技術(shù)在礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理建設(shè)中的應(yīng)用效果

以密碼技術(shù)為核心的PKI／CA技術(shù)，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性與可靠性，較好地解決了信息共享開(kāi)放與信息保密隱私的關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)性與局部網(wǎng)絡(luò)隔離的關(guān)系，保證礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理建設(shè)的信息安全性，為企業(yè)內(nèi)部用戶(hù)提供了安全信賴(lài)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保證了企業(yè)不受信息安全威脅，為礦山的安全生產(chǎn)、信息管理提供了技術(shù)保障，在數(shù)據(jù)安全管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)以及實(shí)時(shí)智能指揮等領(lǐng)域取得了一定的應(yīng)用效果。

2．1在數(shù)據(jù)安全管理領(lǐng)域的應(yīng)用效果

2．1．1身份認(rèn)證和訪問(wèn)控制方面

安全生產(chǎn)管理平臺(tái)用戶(hù)角色眾多，有企業(yè)監(jiān)管人員，公眾訪問(wèn)人員，平臺(tái)內(nèi)部測(cè)試管理人員等，一人多賬戶(hù)多角色多權(quán)限，容易帶來(lái)極大的安全隱患問(wèn)題，因此具有支持多種認(rèn)證方式同時(shí)具有統(tǒng)一認(rèn)證訪問(wèn)控制的安全機(jī)制及用戶(hù)權(quán)限管理方案變的非常重要。安全生產(chǎn)管理平臺(tái)基于PKI技術(shù)將證書(shū)策略應(yīng)用于用戶(hù)的訪問(wèn)控制中，不同級(jí)別的登錄人員可以設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限，通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行信息傳遞的身份證明，為用戶(hù)和數(shù)據(jù)之間建立起可信任的橋梁，有效的保證了平臺(tái)信息的安全服務(wù)。

2．1．2安全傳輸方面

礦山安全生產(chǎn)信息化管理會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)規(guī)模大、種類(lèi)繁多，隨之而來(lái)的是數(shù)據(jù)安全管理和通訊安全的問(wèn)題，安全的信息通訊是解決信息安全威脅的重要手段之一。安全生產(chǎn)管理平臺(tái)采用的PKI相關(guān)技術(shù)，可以使用不同系統(tǒng)間的跨域共享和靈活授權(quán)，可以提供不同系統(tǒng)訪問(wèn)的授權(quán)管理、密鑰管理、身份認(rèn)證、責(zé)任認(rèn)定，使得系統(tǒng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)信息具有較高的安全性、完整性、并在消息傳遞過(guò)程中完成信息的加密和數(shù)字簽名，大大提高了平臺(tái)通訊的安全性。

2．2在業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)智能指揮領(lǐng)域的應(yīng)用效果

安全生產(chǎn)管理平臺(tái)以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，在成熟的軟件開(kāi)發(fā)方法論的指導(dǎo)下，將風(fēng)險(xiǎn)管理、事故管理、安全隱患排查、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等內(nèi)容整合到統(tǒng)一平臺(tái)。PKI相關(guān)技術(shù)保證了各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和安全通信，通過(guò)登陸人員訪問(wèn)權(quán)限和各模塊之間協(xié)調(diào)管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保證，從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，提升安全管理效率，降低安全生產(chǎn)事故。PKI技術(shù)保證了系統(tǒng)通訊的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)之間的資源共享，消除各個(gè)系統(tǒng)之間的信息孤島，實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)度，使得各類(lèi)用戶(hù)可以方便快捷的訪問(wèn)、管理平臺(tái)，將各類(lèi)信息安全的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)借助系統(tǒng)對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行智能分析和決策支持，使得事故實(shí)時(shí)智能指揮成為可能，并逐步實(shí)現(xiàn)了事故管理由事后應(yīng)急響應(yīng)到事前預(yù)警提示，對(duì)于提高礦區(qū)防災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)、提高安全管理水平具有重要的引領(lǐng)作用。

3結(jié)語(yǔ)

PKI技術(shù)體系通過(guò)管理數(shù)字證書(shū)和密鑰的方式，為用戶(hù)搭建安全可靠的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使得用戶(hù)可以在多種用戶(hù)環(huán)境中方便的進(jìn)行加密和數(shù)字簽名，保證了礦區(qū)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)身份識(shí)別、信息傳遞、訪問(wèn)權(quán)限等的安全實(shí)施，依托數(shù)字證書(shū)、密鑰管理等技術(shù)，可以有效的生成、保存、更新管理密鑰，解決了網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、信息完整性和抗依賴(lài)性等安全難題，為解決礦山安全生產(chǎn)信息化管理中存在的信息安全等因素提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。考慮到PKI技術(shù)本身缺點(diǎn)以及礦山企業(yè)的行業(yè)特性，該技術(shù)仍有一定的缺陷。在實(shí)際中，PKI技術(shù)構(gòu)建和運(yùn)行成本高昂，此外用戶(hù)認(rèn)識(shí)水平、相關(guān)法律政策等因素的制約，都不利于PKI技術(shù)應(yīng)用發(fā)展。因此，需要解決多個(gè)獨(dú)立PKI系統(tǒng)之間的交叉認(rèn)證與互操作性等，以及證書(shū)過(guò)期、撤銷(xiāo)、丟失帶來(lái)的密鑰托管和證書(shū)安全等問(wèn)題［11］。盡管如此，PKI技術(shù)的前景仍然是廣闊的，隨著相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展，PKI相關(guān)技術(shù)仍然是礦山安全管理信息化建設(shè)中解決通訊安全問(wèn)題的必然選擇。

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篇2

自從改革開(kāi)放以來(lái)，電力能源一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，并逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的領(lǐng)導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，并始終致力于電力供應(yīng)、節(jié)能高效、技術(shù)創(chuàng)新等方面的責(zé)任。計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的飛速發(fā)展有效提高了電力行業(yè)的新技術(shù)研發(fā)，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并且使電力企業(yè)朝著綜合化及集約化方向發(fā)展，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求。所以，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化管控的措施，提高電力生產(chǎn)的有效管控，并增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的能力，不斷研發(fā)新技術(shù)及新設(shè)備，努力適應(yīng)市場(chǎng)化變革，是電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。

1水電信息化管控與安全生產(chǎn)管理

隨著科技的進(jìn)步，我國(guó)電力系統(tǒng)也在與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)如今，整個(gè)電力系統(tǒng)以信息化手段為中心，圍繞該中心開(kāi)展一系列的信息收集和資源共享工作，從而加快高質(zhì)量電網(wǎng)供電、科學(xué)化電網(wǎng)供電、智能化電網(wǎng)供電的建設(shè)，最終降低整個(gè)電力系統(tǒng)的功耗，推動(dòng)我國(guó)電網(wǎng)的跨越式發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代，電力系統(tǒng)信息化的搭建，可以將所有電力參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，在線分析。這對(duì)于我國(guó)電力的部署問(wèn)題會(huì)有很大的幫助。一般來(lái)說(shuō)，信息化是一個(gè)企業(yè)欣欣向榮、積極進(jìn)取的標(biāo)志，尤其在促進(jìn)水電廠企業(yè)的發(fā)展方面有著不可估量作用。通過(guò)信息化的注入，水電廠企業(yè)將更加靈動(dòng)運(yùn)作，從而更好地為人民服務(wù)。對(duì)水電廠進(jìn)行信息化建設(shè)可以加速我國(guó)電網(wǎng)從量變到質(zhì)變的步伐，然而管控工作則可以起到事半功倍的效果。管控，顧名思義就是監(jiān)管控制。通過(guò)對(duì)整套電力系統(tǒng)的全面監(jiān)控從而達(dá)到提高工作效率，促進(jìn)電網(wǎng)工作的進(jìn)步。如對(duì)電力系統(tǒng)的工作人員的管控，可以提高生產(chǎn)效率；對(duì)電網(wǎng)一線的管控，可以減低工作危險(xiǎn)；對(duì)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的管控，可以降低故障發(fā)生的概率。因此，管控工作不容忽視。為了有效管理電能，必須實(shí)施信息化管控，通過(guò)大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與分析，使得準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)傳遞給電網(wǎng)系統(tǒng)的高層管理，為進(jìn)行戰(zhàn)略布局而起到良好的輔助作用，增強(qiáng)電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)電站設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)視與記錄：計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)完成電站設(shè)備數(shù)據(jù)的采集、處理以及設(shè)備運(yùn)行狀況的自動(dòng)監(jiān)視與記錄，包括開(kāi)關(guān)量信息監(jiān)視，模擬量信息監(jiān)視，故障/事故報(bào)警、記錄與顯示，SOE點(diǎn)記錄與顯示[1]。

2信息化現(xiàn)狀和安全信息管控的問(wèn)題

由于電力系統(tǒng)是一直技術(shù)密集及設(shè)備繁多的有機(jī)整體，系統(tǒng)自動(dòng)化程度非常高，電力設(shè)備之間耦合程度也緊密，需要設(shè)備具有很高的可靠性及可利用率。電力行業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)是非常重要的一個(gè)部分，從目前電力行業(yè)發(fā)展來(lái)看，每個(gè)系統(tǒng)之間普遍建立了高水平的信息化水平，但是這些系統(tǒng)之間大多數(shù)沒(méi)有直接聯(lián)系，并且耦合度也比較低，這使得電力系統(tǒng)的整體性及連續(xù)性受到很大限制，不能有效發(fā)揮電力系統(tǒng)最大的功能。自從改革開(kāi)放以來(lái)。我國(guó)電力企業(yè)有了很大的發(fā)展，逐漸發(fā)展成了規(guī)范化檢修管理、安全隱患管理、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)估、技術(shù)管理、兩票三制等為主要操作及管理手段的安全生產(chǎn)管理體系。同時(shí)，安全生產(chǎn)管理也逐漸發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)的信息化應(yīng)用系統(tǒng)。雖然我國(guó)電力企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)管理信息化發(fā)展方面有了很大提高，但依然存在下面幾個(gè)問(wèn)題。1）通常電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在很大的孤島問(wèn)題。電力系統(tǒng)運(yùn)行與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間耦合不完善，并缺乏與外部信息系統(tǒng)的溝通聯(lián)系手段，嚴(yán)重與電力企業(yè)要求的強(qiáng)耦合、密切協(xié)同關(guān)系不相符，并與電力企業(yè)想要達(dá)到的精細(xì)化運(yùn)行、集團(tuán)化管理及集約化發(fā)展的目標(biāo)相差很大，不能完全實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的管控效果。2）經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)及投資的問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有完善的信息管理體系，導(dǎo)致整體規(guī)劃及構(gòu)架缺乏合理性，使得信息系統(tǒng)不能及時(shí)共享，從而出現(xiàn)重疊建設(shè)及投資的現(xiàn)象。3）安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)自身的安全性能與實(shí)際需要相差甚遠(yuǎn)。因此，缺乏對(duì)系統(tǒng)的全面規(guī)劃及構(gòu)架，甚至具有一定的漏洞，如果出現(xiàn)不安全事件問(wèn)題，將會(huì)造成不可以快速地做出全局性判斷，導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。

3水電安全生產(chǎn)管理信息化管控的措施

科學(xué)技術(shù)水平的提升為現(xiàn)代公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了諸多條件，信息技術(shù)的運(yùn)用就是其中的代表，其不僅能夠?yàn)殡娏镜於夹g(shù)基礎(chǔ)，還能夠進(jìn)行有效地內(nèi)控。這具體體現(xiàn)在：第一，公司的成長(zhǎng)與內(nèi)部信息的溝通密切相關(guān)，公司精神的戰(zhàn)略傳輸，企業(yè)文化的推廣指引，均需迅速加以傳播，信息技術(shù)就有效地滿足了該要求，增快了公司內(nèi)部信息的傳輸速率，提升了工作成效。第二，信息技術(shù)的運(yùn)用為公司管理提供了新的方式，不僅能夠科學(xué)安排員工工作任務(wù)，還能夠促進(jìn)文化的建設(shè)。信息技術(shù)在提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也需要公司持續(xù)改革、革新知識(shí)儲(chǔ)備、更新系統(tǒng)設(shè)施，一味遵守老的規(guī)矩，便會(huì)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，無(wú)法追隨市場(chǎng)的步伐。要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和將來(lái)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，全面利用其在互聯(lián)網(wǎng)、資源、信息等方面的便利條件，增強(qiáng)公司內(nèi)部信息安全管控平臺(tái)的構(gòu)建，深化所有職工互聯(lián)網(wǎng)安全管控的認(rèn)知，在技術(shù)方面也應(yīng)當(dāng)持續(xù)增大信息安全管控力度，確保信息儲(chǔ)存與傳播的安全，健全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。雖然國(guó)內(nèi)電力公司的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作在持續(xù)開(kāi)展，然而依舊有諸多電力公司對(duì)該項(xiàng)工作的注重水平低下，對(duì)于有關(guān)從業(yè)者也未提出較高的技術(shù)要求，致使信息管控工作無(wú)法將自身的功能有效發(fā)揮出來(lái)。為了防止此種現(xiàn)象的產(chǎn)生，電力公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況，整體考量自身的現(xiàn)實(shí)需要，明晰信息管控工作者的責(zé)任，且定期組織有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，并對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能加以考評(píng)，對(duì)于技術(shù)不達(dá)標(biāo)的員工，將其辭退。另外，應(yīng)當(dāng)利用思想教育培訓(xùn)，深化信息化建設(shè)工作者的思想認(rèn)知，明晰權(quán)利和責(zé)任，引導(dǎo)其在工作過(guò)程中進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的歸納剖析，持續(xù)提高自身水平，且逐漸健全信息化管理平臺(tái)。

4實(shí)際案例分析

川內(nèi)某水電廠的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)語(yǔ)言JAVA來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，該系統(tǒng)與用戶(hù)的交互形式使用B/S模式。移動(dòng)安全管理應(yīng)用模塊基于智能手機(jī)Android系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)。移動(dòng)安全管理客戶(hù)端應(yīng)用硬件以手機(jī)為主，在Web（外網(wǎng)）上通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)（或WiFi）以APP的形式進(jìn)行訪問(wèn)和操作，通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)與后臺(tái)服務(wù)端進(jìn)行實(shí)時(shí)通訊、數(shù)據(jù)交互，并實(shí)現(xiàn)后臺(tái)服務(wù)端對(duì)移動(dòng)端數(shù)據(jù)的接收和存儲(chǔ)。該水電廠遵循“先進(jìn)、整體、統(tǒng)一、個(gè)性、開(kāi)放、可擴(kuò)展和一體化”的原則，進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)，解決系統(tǒng)中對(duì)安全監(jiān)管業(yè)務(wù)覆蓋不全和薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)小灣水電廠安全管理的信息化、智能化。以下筆者主要是列舉幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，監(jiān)控系統(tǒng)異常監(jiān)視：對(duì)機(jī)組現(xiàn)地控制單元硬件、軟件故障自動(dòng)監(jiān)視，報(bào)警并上送數(shù)據(jù)信息給電站控制層。實(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)本身的工作狀況，通信狀態(tài)等。第二，事件報(bào)警：故障報(bào)警記錄：計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)周期性掃描故障信號(hào)，故障發(fā)生時(shí)，立即響應(yīng)并處理，同時(shí)記錄故障發(fā)生時(shí)間（時(shí)、分、秒）、動(dòng)作設(shè)備器件名稱(chēng)、事故內(nèi)容等信息，并顯示、打印故障報(bào)警語(yǔ)句，發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)，按故障發(fā)生的先后次序排列，形成故障記錄并存入數(shù)據(jù)庫(kù)。故障記錄表格為故障匯總記錄表，可供值班人員查尋，并定時(shí)打印，也可召喚打印或顯示。第三，事故追憶及相關(guān)量記錄：電站發(fā)生事故時(shí)，需對(duì)事故發(fā)生前后的某些重要參數(shù)進(jìn)行追憶記錄，以供運(yùn)行人員事故分析。事故發(fā)生時(shí)，計(jì)算機(jī)將按順序?qū)⑹鹿蕡?bào)警信息、事故的名稱(chēng)及這些追憶數(shù)據(jù)保存于磁盤(pán)中，形成歷史數(shù)據(jù)。并自動(dòng)顯示、打印這些數(shù)據(jù)。事故追憶的重要參數(shù)有：線路三相電流和電壓（正常值和故障值）；主變的電流和溫度（正常值和故障值）；發(fā)電機(jī)定子三相電流和電壓（正常值和故障值）、機(jī)組推力軸瓦最高溫度等。第四，控制、操作與調(diào)節(jié)功能：依據(jù)水電廠機(jī)械運(yùn)行的狀況與相關(guān)調(diào)研結(jié)果，依照預(yù)定流程遠(yuǎn)距離和現(xiàn)場(chǎng)的管控命令對(duì)該廠機(jī)械的運(yùn)行加以管理和調(diào)控。運(yùn)行機(jī)械管理方式設(shè)定，自動(dòng)或者手動(dòng)管控、遠(yuǎn)距離或者現(xiàn)場(chǎng)操作，都能夠在操作頁(yè)面中點(diǎn)擊達(dá)成，無(wú)功和有功功率調(diào)控和機(jī)組開(kāi)機(jī)、停機(jī)的操控也能夠在操作頁(yè)面中點(diǎn)擊達(dá)成。控制優(yōu)先權(quán)為：電站控制層模塊、現(xiàn)場(chǎng)控制層模塊。可達(dá)成機(jī)械運(yùn)行模式設(shè)定和調(diào)換：閘門(mén)開(kāi)啟或者閉合操作；機(jī)組無(wú)功和有功的調(diào)控；報(bào)警信號(hào)復(fù)位；隔離開(kāi)關(guān)、斷路器操作；機(jī)組壓油設(shè)施與公共設(shè)施電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)和切斷操作，此便是有代表性的水電公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化所取得的成效[2-3]。

5結(jié)語(yǔ)

隨著計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)信息化水平不斷進(jìn)步，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平也有了提高。電力企業(yè)應(yīng)該將行業(yè)安全管理自身的特點(diǎn)作為根本，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)件完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。通過(guò)高效的數(shù)據(jù)整合，為電力企業(yè)提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息，使得信息化在電力企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮有效作用。通過(guò)不斷提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)水平，可以減小事故發(fā)生幾率，提高電力企業(yè)電能生產(chǎn)的效率，從而增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]孟碧波，萬(wàn)詩(shī)新.水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)AGC安全問(wèn)題對(duì)策[J].電網(wǎng)技術(shù)，2004，28（14）：49-52；56.

篇3

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的重要意義

現(xiàn)階段，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)管理的重要性愈發(fā)突顯，做好安全生產(chǎn)管理并與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新管理模式，這是保障化工企業(yè)利益的重要舉措。化工企業(yè)要想獲取更大的利益，謀求更好的發(fā)展，最基本的要求就是保障自身利益，若是連自身利益都無(wú)法得到保障，又何談獲取更大利益，謀求更好發(fā)展。此外，化工產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理亦符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展離不開(kāi)相關(guān)工作人員的支持，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證化工生產(chǎn)安全，給工作人員營(yíng)造出安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，才能促使工作人員真正投入到工作當(dāng)中，從而為化工企業(yè)帶來(lái)更好的生產(chǎn)效益，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)效益的提升，使得化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

2.1 設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題

科學(xué)合理的化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中設(shè)計(jì)方面問(wèn)題主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)單位或人員設(shè)計(jì)水平不足，設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)合理性。一旦采用這種設(shè)計(jì)方案必定會(huì)存在極大的安全隱患。因此，設(shè)計(jì)單位或人員必須努力提高自身設(shè)計(jì)水平，同時(shí)建立評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)每一份設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性、安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.2 操作方面的問(wèn)題

化工生產(chǎn)工作需要使用到各種相關(guān)設(shè)備儀器而且數(shù)量較多，這就需要相關(guān)工作人員來(lái)操作，所以，工作人員是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作設(shè)備儀器是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。由于工作人員不按照規(guī)范要求操作設(shè)備儀器而引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生，大多數(shù)工作人員也為此付出了慘痛的代價(jià)，一些工作人員因此被切斷了手指或手，部分工作人員甚至丟了性命，這類(lèi)血淋淋的例子在化工生產(chǎn)中非常之多，可謂是觸目驚心，都是由于人員操作行為不當(dāng)而造成的。因此，化工企業(yè)必須重視這一情況，盡量選擇能夠做到恪盡職守的人員進(jìn)行設(shè)備儀器操作，且操作人員在實(shí)際工作中也必須做到謹(jǐn)慎、認(rèn)真，嚴(yán)格按照設(shè)備儀器操作規(guī)范要求進(jìn)行操作。

2.3 設(shè)備方面的問(wèn)題

化工生產(chǎn)離不開(kāi)各種設(shè)備的支持，設(shè)備性能直接影響著化工企業(yè)的生產(chǎn)效益。目前，部分化工企業(yè)存在不重視設(shè)備更新情況，使得化工生產(chǎn)中的設(shè)備缺乏先進(jìn)性，使用性能較低，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。還有一種情況就是雖然化工企業(yè)引進(jìn)了新設(shè)備，但忽視了對(duì)員工的必要培訓(xùn)，導(dǎo)致許多員工對(duì)新設(shè)備一知半解，無(wú)法熟練操作使用，也容易引發(fā)安全事故。

因此，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，化工企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題迅速采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，以此確保化工生產(chǎn)進(jìn)度。另外，化工企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備后，應(yīng)對(duì)相關(guān)操作員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中實(shí)施考核機(jī)制，只有通過(guò)考核的員工才能正式上崗，新設(shè)備的操作使用應(yīng)指派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)任，這樣一來(lái)即便新設(shè)備在操作使用過(guò)程中出現(xiàn)安全事故老員工也能快速反應(yīng)和處理，待老員工徹底熟練掌握新設(shè)備操作技巧后，可由老員工對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)老員工的言傳身教促使新員工快速掌握新設(shè)備操作技巧，從而盡量降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

3 新時(shí)期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理對(duì)策

3.1 完善管理制度

3.1.1 提高對(duì)管理制度的重視

安全生產(chǎn)是保障化工企業(yè)自身利益的重要基礎(chǔ)，只有生產(chǎn)安全得到保障，化工企業(yè)才會(huì)獲取更好的效益及發(fā)展前途，而安全生產(chǎn)管理制度能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)提供重要的基礎(chǔ)保障，所以，化工企業(yè)必須提高對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的重視。化工企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理制度，是確保安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行的前提。化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，往往是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。

3.1.2 落實(shí)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

化工企業(yè)在不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)管理重視的同時(shí)，還應(yīng)將管理制度貫徹落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁喊口號(hào)、走形式情況的出現(xiàn)。化工企業(yè)安全管理人員和監(jiān)督檢查人員應(yīng)協(xié)同合作，充分發(fā)揮管理制度及管理工作應(yīng)有的效用。

3.2 建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范

通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，操作不當(dāng)是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一，所以，化工企業(yè)必須高度重視這一問(wèn)題，在安全生產(chǎn)管理中將該問(wèn)題作為管理重點(diǎn)，建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范，從而盡量避免該類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。那么該如何建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范？主要能從以下幾方面著手：第一，結(jié)合化工企業(yè)實(shí)際情況建立執(zhí)行保障機(jī)制，確保在化工生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)技術(shù)要求及安全規(guī)程得到貫徹落實(shí)。第二，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理與監(jiān)督，盡量減少操作不當(dāng)情況，確保化工生產(chǎn)始終按照規(guī)定要求進(jìn)行。第三，樹(shù)立操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高操作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而最大限度避免操作風(fēng)險(xiǎn)安全事故的發(fā)生。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備管理

鑒于化工設(shè)備的重要性，化工企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備管理，同時(shí)不斷加大投入資金，引進(jìn)新設(shè)備，及時(shí)替換老舊設(shè)備。通常化工企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備替換老舊設(shè)備時(shí)，不是一次性全部替換，出于經(jīng)濟(jì)因素方面的考慮，部分仍能夠使用老舊設(shè)備暫時(shí)不會(huì)替換，而化工企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備后，普遍存在對(duì)剩余部分老舊設(shè)備不夠重視情況，這些老舊設(shè)備本身存在一定的問(wèn)題，若是企業(yè)不夠重視，管理不當(dāng)，就極易引發(fā)事故，所以，化工企業(yè)除了及時(shí)更換老舊設(shè)備外，還應(yīng)重視老舊設(shè)備管理。化工企業(yè)在引入新設(shè)備后，還應(yīng)對(duì)設(shè)備操作員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保員工正確掌握并能夠熟練操作新設(shè)備后才能正式投入使用。

3.4 加強(qiáng)員工安全教育

化工生產(chǎn)離不開(kāi)化工企業(yè)員工的支持，員工安全意識(shí)與化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)有著密切關(guān)聯(lián)，因此，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識(shí)。化工企業(yè)應(yīng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，并要求企業(yè)員工積極參與，培訓(xùn)時(shí)針對(duì)員工工作性質(zhì)不同，培訓(xùn)內(nèi)容也不同，對(duì)于一線員工應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，進(jìn)行定期培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中建立考核機(jī)制，只有通過(guò)考核才能正式上崗，以此充分發(fā)揮培訓(xùn)的效用，保證培訓(xùn)的實(shí)際意義。對(duì)于普通員工培訓(xùn)以明確安全生產(chǎn)知識(shí)為主，進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.5 健全規(guī)章制度

規(guī)章制度能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供重要依據(jù)，所以，化工企業(yè)必須健全規(guī)章制度，從而為安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行提供重要依據(jù)。化工企業(yè)必須清楚認(rèn)識(shí)到化工行業(yè)的特殊性質(zhì)，化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，化工生產(chǎn)存在較多安全風(fēng)險(xiǎn)，要求管理人員在工作中做到認(rèn)真盡責(zé)，踏實(shí)做好管理工作。化工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于化工生產(chǎn)方面制定的各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)行為。化工企業(yè)在健全規(guī)章制度時(shí)必須緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，并以現(xiàn)有規(guī)定為基礎(chǔ)，以此確保規(guī)章制度充分滿足企業(yè)需求。另外，企業(yè)還應(yīng)健全并落實(shí)責(zé)任制。

4 強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患控制具體的對(duì)策

4.1 建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制

施工人員在工作過(guò)程中，必須明確“任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐”工作規(guī)范，明確各員工在作業(yè)中負(fù)責(zé)的責(zé)任，不斷提高隱患排查治理效率。對(duì)于排查出的隱患，施工人員必須結(jié)合具體原因進(jìn)行分析，按照整改內(nèi)容與效果評(píng)估進(jìn)行推薦，不斷降低生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 隱患排查工作具有針對(duì)性

管理人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作，督促施工人員將清掃工作落實(shí)到位。施工企業(yè)必須建立隱患排查工作的基準(zhǔn)，使隱患排查治理工作能夠有序進(jìn)行，例如：如何檢查、如何閉環(huán)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如何處理等，管理人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作，使隱患排查治理工作變得科學(xué)性、有效性、規(guī)范性。

4.3 強(qiáng)化督導(dǎo)作用

技術(shù)人員對(duì)于檢測(cè)出來(lái)的各類(lèi)隱患必須進(jìn)行分類(lèi)歸檔工作，對(duì)于難以整改的隱患或者重大隱患而言，技術(shù)人員必須開(kāi)會(huì)討論，實(shí)行有效地解決對(duì)策，對(duì)于各項(xiàng)隱患查找真正的原因，同時(shí)，重大隱患應(yīng)該分級(jí)督辦，從而有效監(jiān)控存在的隱患。

4.4 不斷完善臺(tái)賬工作

當(dāng)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患后，必須立即上報(bào)上級(jí)部門(mén)，企業(yè)必須建立已整改隱患臺(tái)賬，對(duì)于已經(jīng)消除的隱患必須做總結(jié)報(bào)告，報(bào)告中需要涉及以下幾個(gè)方面：隱患現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過(guò)程等，落實(shí)好隱患的閉環(huán)管理工作。企業(yè)通過(guò)對(duì)隱患進(jìn)行記錄，不斷完善查詢(xún)工作，從而提高隱患整改率。由于某些重大隱患尚未整改完畢，企業(yè)必須落實(shí)好相關(guān)工作，同時(shí)不斷完善其監(jiān)控工作、整改措施、應(yīng)急預(yù)案。

4.5 提高員工的管控意識(shí)

企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn)工作，能夠使員工具備風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，使員工在生產(chǎn)過(guò)程中能夠具備辨識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源的能力，尤其是潛在隱患。通常情況下，安全事故來(lái)源于施工人員，但是問(wèn)題的本質(zhì)來(lái)源于管理人員的失職。因此，化工企業(yè)必須落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)理念。當(dāng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)薄弱時(shí)，將影響企業(yè)的作業(yè)氣氛，導(dǎo)致操作員工工作效率低，降低了化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，不利于化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，管理人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中，必須具備安全意識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患，必須立即采取解決對(duì)策。當(dāng)企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高后，能夠在生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮管理職能、監(jiān)督職能，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，將安全生產(chǎn)工作設(shè)為第一原則，不斷減少化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故，降低了企業(yè)的生產(chǎn)分析。同時(shí)，化工企業(yè)還必須不斷培養(yǎng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而充分發(fā)揮安全事故預(yù)防的效果。

4.6 落實(shí)好安全資金保障工作

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律規(guī)范，每年設(shè)置一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，用于減少隱患出現(xiàn)的措施工作中，主要包括：安全生產(chǎn)檢查、安全評(píng)價(jià)、個(gè)人防護(hù)物品費(fèi)用、操作證培訓(xùn)、監(jiān)控系統(tǒng)等、整改支出、評(píng)估支出、防火滅火系統(tǒng)、救援設(shè)備、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、監(jiān)控重大事故隱患、培訓(xùn)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)活動(dòng)。值得注意的是，對(duì)于事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)款。

4.7 不斷完善安全信息系統(tǒng)

企業(yè)通過(guò)不斷完善安全信息化系統(tǒng)，可以使化工企業(yè)的外部安全信息與內(nèi)部安全信息實(shí)現(xiàn)溝通準(zhǔn)確、便利、快速的優(yōu)勢(shì)。化工企業(yè)需要在內(nèi)部設(shè)立相關(guān)信息工作，包括：事故搶救預(yù)案信息、設(shè)備運(yùn)行信息、會(huì)議學(xué)習(xí)交流信息、產(chǎn)品安全標(biāo)識(shí)信息等。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)與外部聯(lián)系，落實(shí)好專(zhuān)家咨詢(xún)信息、、遠(yuǎn)程監(jiān)控信息、互助網(wǎng)絡(luò)信息等工作。企業(yè)還應(yīng)不斷完善定期安全檢查制度，使企業(yè)員工能夠及時(shí)交流，對(duì)于生產(chǎn)工作中存在的安全隱患給予有效建議。安全信息管理工作主要包括：安全信息的尋找、整理、加工等，企業(yè)的信息管理質(zhì)量與安全管理水平高低具有重要聯(lián)系。企業(yè)通過(guò)獲取較多的數(shù)據(jù)信息，能夠滿足當(dāng)代化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。由于傳統(tǒng)的安全管理方式存在一系列缺點(diǎn)，導(dǎo)致其阻礙了化工企業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)代企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，必須不斷完善安全管理信息手段。近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)學(xué)方法，不斷完善化工企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中，達(dá)到本質(zhì)化的目標(biāo)。安全管理信息系統(tǒng)具有一系列優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)信息進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作，為安全管理部門(mén)提供全面的例外報(bào)告、常規(guī)報(bào)告等，同時(shí)，通過(guò)運(yùn)用數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠有效處理收集到的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)與安全管理部門(mén)進(jìn)行合作，落實(shí)好形勢(shì)分析工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，能夠采取有效地防范政策，將化工企業(yè)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)信息工作轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)信息工作。化工企業(yè)在建立安全管理信息系統(tǒng)中，能夠充分利用模塊化結(jié)構(gòu)，將統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)工作設(shè)置為核心內(nèi)容，從而不斷完善安全管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。系統(tǒng)具備一系列功能，主要包括：信息統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成、信息錄入、系統(tǒng)維護(hù)、信息查詢(xún)、事故預(yù)測(cè)等。技術(shù)人員在對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，必須充分考慮系統(tǒng)兼容性，嚴(yán)格遵守科學(xué)性、規(guī)范性、合理性等原則，技術(shù)人員在分析數(shù)據(jù)的過(guò)程中，必須充分分析歷年事故趨勢(shì)、事故類(lèi)型、責(zé)任者自然狀況等，結(jié)合數(shù)據(jù)表分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在相關(guān)數(shù)據(jù)之間建立關(guān)聯(lián)性，例如：事故類(lèi)型、事故時(shí)間、事故原因等，充分考慮事故與人的管理，預(yù)測(cè)客觀因素、主觀因素等，從而合理劃分研究區(qū)域、人員崗位分布等。

4.8 創(chuàng)新隱患排查的措施

近年來(lái)，企業(yè)在排查安全生產(chǎn)隱患的過(guò)程中，根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定相應(yīng)的排查規(guī)則、整改措施、排查監(jiān)控等，容易導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)監(jiān)控不到位、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題。技術(shù)人員通過(guò)采用SCA、HAZOP、PHA等評(píng)估分析方法，充分量化評(píng)估各類(lèi)隱患的風(fēng)險(xiǎn)度，技術(shù)人員根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度，使監(jiān)控措施具備嚴(yán)密性、完整性、科學(xué)性等并提出相應(yīng)地解決措施，不斷提高隱患排查工作的效率。在改進(jìn)措施實(shí)施控制中，企業(yè)應(yīng)落實(shí)好閉環(huán)管理工作，在實(shí)施過(guò)程中明確控制管理環(huán)節(jié)，不斷完善循環(huán)體系，嚴(yán)格評(píng)析實(shí)施結(jié)果。值得注意的是，管理人員必須評(píng)析實(shí)施結(jié)果，當(dāng)實(shí)施結(jié)果成功時(shí)，予以標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)實(shí)施結(jié)果失敗時(shí)，運(yùn)用相應(yīng)措施進(jìn)行解決。另外，管理人員一旦發(fā)現(xiàn)循環(huán)體系中存在的問(wèn)題，必須提出解決措施，保障計(jì)劃階段能夠正常進(jìn)行，落實(shí)好重新規(guī)劃工作，從而提高隱患控制管理效率。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，作為新時(shí)期的化工企業(yè)必須做好并不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)事故特點(diǎn)有明確了解，認(rèn)真分析各項(xiàng)安全事故并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，才能查明安全事故發(fā)生的原因，采取科學(xué)的管理對(duì)策，消除安全隱患，以此最大限度降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率，為化工企業(yè)的良好快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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篇4

一、搞好鉆井參數(shù)實(shí)時(shí)采集和網(wǎng)絡(luò)傳輸，有利于提高對(duì)鉆井生產(chǎn)中井下情況的遠(yuǎn)程安全管理水平

石油鉆井生產(chǎn)的最大特點(diǎn)是野外作業(yè)，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)。為此，必須把生產(chǎn)一線鉆井參數(shù)的采集、處理、傳輸和后臺(tái)分析管理，增強(qiáng)對(duì)鉆井生產(chǎn)中井下復(fù)雜情況的遠(yuǎn)程安全監(jiān)控管理，作為鉆井信息技術(shù)應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)，并圍繞這個(gè)側(cè)重點(diǎn)積極開(kāi)展工作，才能取得很好的遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)管理效果。

（一）有計(jì)劃地組織鉆井隊(duì)技術(shù)員和部分信息管理人員外出培訓(xùn)，進(jìn)行鉆井參數(shù)儀、傳感器、數(shù)據(jù)采集和傳輸、鉆井井史軟件及IADC報(bào)表的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，讓參培人員熟悉其基本原理、操作方法和基本要求，為鉆井參數(shù)遠(yuǎn)程自動(dòng)采集做好人才準(zhǔn)備。

（二）“工欲善其事，必先利其器”，為鉆井隊(duì)配備先進(jìn)的鉆井參數(shù)儀，傳感器、無(wú)線網(wǎng)卡等數(shù)據(jù)采集和傳輸設(shè)備。在鉆井生產(chǎn)過(guò)程中，組織鉆井隊(duì)運(yùn)用鉆井參數(shù)儀，傳感器，進(jìn)行鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)采集和處理工作，并結(jié)合《井場(chǎng)信息實(shí)時(shí)平臺(tái)》，開(kāi)展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、井身結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、鉆井液數(shù)據(jù)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸和工作。通過(guò)鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)采集和傳輸，使管理者、一線井隊(duì)技術(shù)人員都可以遠(yuǎn)程每天24小時(shí)全程跟蹤、了解和處理包括鉆壓、扭矩、懸重、泥漿流量、泵壓、泵沖等鉆井參數(shù)；生產(chǎn)技術(shù)管理者，也可以通過(guò)了解網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)鉆井參數(shù)，并對(duì)照該井的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對(duì)由于井下復(fù)雜情況而引起鉆井參數(shù)動(dòng)態(tài)出現(xiàn)的問(wèn)題，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出快速反應(yīng)和處理，從而大大增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中井下復(fù)雜情況的遠(yuǎn)程監(jiān)視和處理能力，降低鉆井生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。如，對(duì)勝利油區(qū)的重點(diǎn)井、超深井、大位移井，通過(guò)CDMA無(wú)線傳輸技術(shù)、鉆井參數(shù)采集儀，進(jìn)行鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)采集和遠(yuǎn)程傳輸工作，提高了對(duì)生產(chǎn)一線技術(shù)監(jiān)測(cè)能力，明顯增強(qiáng)了后臺(tái)調(diào)度對(duì)前線生產(chǎn)的遠(yuǎn)程管理水平，井下安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高。

（三）在前線數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)傳輸穩(wěn)步發(fā)展條件下，要加快后臺(tái)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)對(duì)前線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和處理能力，進(jìn)一步提升對(duì)鉆井安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。通過(guò)開(kāi)發(fā)鉆井生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，突出生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理中心的職能作用，全面提升生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化分析管理水平。通過(guò)開(kāi)發(fā)建設(shè)網(wǎng)上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，內(nèi)容可以覆蓋鉆井企業(yè)大部分生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息、生產(chǎn)報(bào)表管理、外部市場(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理等，提高對(duì)鉆井前線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析處理能力。可以明顯減輕生產(chǎn)管理部門(mén)收集前線生產(chǎn)資料的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合處理能力；各級(jí)管理者能夠更加快捷地了解并掌握各鉆井隊(duì)的第一手生產(chǎn)動(dòng)態(tài)資料，為不同時(shí)期不同季節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)決策提供可靠依據(jù)；同時(shí)，通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)的自動(dòng)整合處理和動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程各種可能出現(xiàn)的隱患，促進(jìn)鉆井前線安全防范管理進(jìn)一步深化。實(shí)踐證明，把信息技術(shù)應(yīng)用到鉆井參數(shù)的實(shí)時(shí)采集、傳輸和后臺(tái)分析處理，能夠提升鉆井生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)預(yù)警能力，提高鉆井生產(chǎn)安全系數(shù)，全面實(shí)現(xiàn)科技增效。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)視頻遠(yuǎn)程采集傳輸，提高對(duì)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控水平

鉆井隊(duì)作為鉆井企業(yè)施工的一個(gè)基本生產(chǎn)單位，是生產(chǎn)信息及有關(guān)數(shù)據(jù)源頭的主要采集點(diǎn)，也是鉆井安全生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用的重點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理是保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和維護(hù)職工健康乃至生命的永恒主題，如何把信息技術(shù)應(yīng)用到鉆井施工中，對(duì)一線井隊(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)和基層單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促現(xiàn)場(chǎng)限期整改不安全隱患，已成為信息技術(shù)部門(mén)的神圣職責(zé)和使命，這項(xiàng)工作也自然應(yīng)該被列入了信息應(yīng)用管理的重點(diǎn)。因此，要把加強(qiáng)遠(yuǎn)程現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控管理作為提升安全生產(chǎn)管理水平的大事來(lái)抓，創(chuàng)造一切有利條件，采取行之有效的管理措施，做好鉆井一線現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)管理工作。

篇5

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)階段。如何面對(duì)挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)，以更加有效的措施推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)當(dāng)前亟需探討和研究的重要課題。

1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)

（1）高端建設(shè)模式的引入，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了新課題當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的下行壓力依然較大，為了節(jié)省投資、縮短工期、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，BT、EPC、BOT、EPC+BOT等一批趨向一體化高端建設(shè)的模式陸續(xù)得到實(shí)施，特別是政府和社會(huì)資本的合作模式（PPP）帷幕已經(jīng)徐徐拉開(kāi)并正在實(shí)施推進(jìn)，為建筑施工企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。在新的建設(shè)模式下，施工模式也由過(guò)去單一施工向設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到竣工交付的全過(guò)程、全方位的綜合管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)，也對(duì)新模式下的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控提出了新課題。（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作效能提出了新要求目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩倒逼建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，大膽拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，通過(guò)混合所有制改革和兼并重組等方式推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施集約化和多元化發(fā)展將成為一種常態(tài)。在建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，勢(shì)必發(fā)生不同企業(yè)安全文化的融合，也勢(shì)必發(fā)生一系列資源的整合。企業(yè)安全生產(chǎn)工作也勢(shì)必面臨機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)等資源的重新配置，對(duì)如何保持安全生產(chǎn)工作的連續(xù)穩(wěn)定性、管理體系如何融合、管理方式如何創(chuàng)新、管理能力如何提升等工作效能問(wèn)題提出了新要求。（3）國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)的拓展，對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了新挑戰(zhàn)從我國(guó)的外部環(huán)境看，我國(guó)國(guó)際地位不斷提升，亞太自貿(mào)區(qū)“一帶一路”（絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路）、絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的建設(shè)緊鑼密鼓進(jìn)行，給建筑施工企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展國(guó)外工程承包，擴(kuò)展對(duì)外業(yè)務(wù)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供了更好的機(jī)遇，創(chuàng)造了更好的條件。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，建筑施工企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)增加，境外工程項(xiàng)目也會(huì)越來(lái)越多。由于很多建筑施工企業(yè)海外工程安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)國(guó)外的宗教習(xí)俗、人文環(huán)境不熟悉，加上境外有些地方的社會(huì)動(dòng)蕩、突發(fā)公共安全事件和傳染性疾病時(shí)有發(fā)生等很多不安全因素，直接威脅著施工企業(yè)從業(yè)人員的健康、生命財(cái)產(chǎn)安全。這些都對(duì)建筑施工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置等方面提出了新挑戰(zhàn)。

2.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施對(duì)策

（1）大力推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前，建筑業(yè)安全生產(chǎn)狀況不容樂(lè)觀。一些施工企業(yè)安全工作基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)場(chǎng)安全管理粗放，隱患叢生，事故頻發(fā)，這與安全發(fā)展理念以及工程建設(shè)的安全發(fā)展要求不相適應(yīng)。要改變目前建筑業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，必須要求建筑施工企業(yè)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全管理模式，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段，覆蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制。建筑施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程來(lái)抓，通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，使各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的狀態(tài)，做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合水平。（2）加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐加快，建筑施工企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域愈來(lái)愈寬，發(fā)展覆蓋面愈來(lái)愈廣，由此帶來(lái)企業(yè)監(jiān)管的對(duì)象數(shù)量比較多，監(jiān)管覆蓋面比較廣的問(wèn)題，特別是大型建筑施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目多，在建工程規(guī)模也越來(lái)越大，建設(shè)方式發(fā)生了很大變化。如果僅僅靠安全檢查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表紙質(zhì)報(bào)送等傳統(tǒng)的方式，要確保對(duì)企業(yè)所有監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行有效安全監(jiān)控，是很難做到的。因此，建筑施工企業(yè)將安全納入信息化管理，建立完善企業(yè)施工安全信息化管理系統(tǒng)，實(shí)施有效的集中安全監(jiān)控勢(shì)在必行。建筑施工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，應(yīng)用計(jì)算機(jī)建模、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代的各種技術(shù)手段，推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，建立完善信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過(guò)信息集約化，管控?cái)?shù)據(jù)化，后臺(tái)管理和監(jiān)管對(duì)象的安全聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理零距離，推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)安全管理模式向信息管理模式轉(zhuǎn)變，提高安全生產(chǎn)管理水平和效率。（3）建立完善建筑施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”建設(shè)工程規(guī)模、類(lèi)型、特點(diǎn)不同，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，作業(yè)條件迥異，尤其是隨著建筑施工企業(yè)參建的國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目越來(lái)越多，不確定因素更加復(fù)雜，隨時(shí)可能出現(xiàn)安全失控狀況。建筑施工企業(yè)要建立健全應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的機(jī)制，制訂和完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)的相互聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“體系完整、機(jī)制完善、反應(yīng)迅速、處置得力”的應(yīng)急救援體系，積極預(yù)防和有效化解施工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題，防范突發(fā)事件并減少突發(fā)事件造成的損失，提高應(yīng)急處置能力。

3.結(jié)束語(yǔ)

建筑施工企業(yè)要積極主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理，建立完善突發(fā)應(yīng)對(duì)機(jī)制，探索企業(yè)安全生產(chǎn)管理的新路子，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的保障作用，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］鄧勇.中央建筑施工企業(yè)設(shè)置安全總監(jiān)的思考［J］.建筑安全，2015（06）：49-52.

篇6

一、安全生產(chǎn)管理信息化的需求

安全生產(chǎn)管理是一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展的命脈，而大數(shù)據(jù)、信息化管理是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)，兩者的結(jié)合則是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。2017年1月12日，國(guó)務(wù)院辦公廳的《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》中提出“推進(jìn)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度融合，統(tǒng)一安全生產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)，依托國(guó)家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完善安全生產(chǎn)信息基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。全面推進(jìn)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建國(guó)家、省、市、縣四級(jí)重大危險(xiǎn)源管理體系，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨地區(qū)數(shù)據(jù)資源共享共用，提升重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置等預(yù)警監(jiān)控能力……”。借助信息化手段，可以很好的固化業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)，使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化，杜絕人情干擾，提高工作效率。通過(guò)數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，為流程改進(jìn)、決策分析提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可追溯的數(shù)據(jù)支撐，從而很好的將安全生產(chǎn)管理“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的理念精髓貫徹下去。

二、安全生產(chǎn)管理信息化的現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，大部分企業(yè)信息化建設(shè)工作早已實(shí)現(xiàn)了由簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)處理向管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，如建立了辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等，在各個(gè)企業(yè)得以推廣應(yīng)用，但仍存在以下問(wèn)題：1.信息化普及程度低部分企業(yè)仍未建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，即使建立了安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的企業(yè)，其信息化水平也仍然較低，大量信息依舊停留在繁重人工統(tǒng)計(jì)分析工作中，大大降低了管理效率。2.信息化平臺(tái)功能性低部分企業(yè)采取了邊開(kāi)發(fā)、邊改進(jìn)的系統(tǒng)建設(shè)模式，造成了功能模塊不齊全，這直接導(dǎo)致這些企業(yè)中，絕大多數(shù)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建成后，無(wú)法滿足日常安全生產(chǎn)管理需要。3.信息化平臺(tái)精細(xì)度低有的企業(yè)在開(kāi)發(fā)其業(yè)務(wù)板塊的時(shí)間先后，各業(yè)務(wù)以信息孤島的形式存在，業(yè)務(wù)信息精細(xì)化程度不高，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。

三、信息化云平臺(tái)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

通過(guò)上述對(duì)安全生產(chǎn)管理的需求及現(xiàn)狀分析，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外信息技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)相應(yīng)2015年國(guó)家提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅需要建立，還需要與企業(yè)其他業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，甚至與政府或者行業(yè)的信息化系統(tǒng)進(jìn)行接口。要解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)云計(jì)算技術(shù)來(lái)整合分散的計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)資源，從而解決各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)分散、基礎(chǔ)設(shè)施利用率低、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、應(yīng)用部署靈活性不高、運(yùn)維困難等問(wèn)題，進(jìn)一步降低行政成本。基于上述企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化云承載平臺(tái)架構(gòu)圖可以了解到，整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)架將目前企業(yè)安全生產(chǎn)管理中日常涉及的安全生產(chǎn)文件、工作動(dòng)態(tài)、隱患排查、事故快報(bào)、信息臺(tái)賬、檔案管理、ES系統(tǒng)、安全管理等基礎(chǔ)信息設(shè)置于業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中。在進(jìn)行云承載平臺(tái)搭建時(shí)，通過(guò)將底層資源進(jìn)行池化，實(shí)現(xiàn)資源的靈活調(diào)度及按需取用，通過(guò)安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)云內(nèi)部的安全防護(hù)，從而更好承載安全生產(chǎn)精細(xì)化管理信息化業(yè)務(wù)。2.系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計(jì)在企業(yè)云資源池的建立過(guò)程中，需要分別建立云計(jì)算中心、安全出口區(qū)、安全資源區(qū)、云平臺(tái)管理區(qū)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)區(qū)、應(yīng)用資源區(qū)、存儲(chǔ)資源區(qū)、數(shù)據(jù)庫(kù)資源區(qū)，具體的功能劃分以及區(qū)塊之間的聯(lián)系詳見(jiàn)下圖。3.云管理平臺(tái)構(gòu)架通過(guò)云管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有資源的統(tǒng)一管理，包括網(wǎng)絡(luò)資源、內(nèi)部用戶(hù)和業(yè)務(wù)的融合管理，提供基本的網(wǎng)絡(luò)資源管理、拓?fù)涔芾怼⒐收瞎芾怼⑿阅芄芾怼?nèi)部用戶(hù)管理及系統(tǒng)安全管理，同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)全網(wǎng)資源相關(guān)管理人員在云平臺(tái)的相關(guān)活動(dòng)日志的記錄，并對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，最后以報(bào)表形式進(jìn)行輸出，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理工作，也可通過(guò)大屏直觀的展示出來(lái)。

四、總結(jié)

安全生產(chǎn)管理只是企業(yè)信息化管理的一部分，從一朵“小云”融匯成一朵“大云”還有很多工作要做。下階段通過(guò)進(jìn)一步完善“企業(yè)云平臺(tái)”的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作開(kāi)展的協(xié)同化、信息共享的標(biāo)準(zhǔn)化、決策分析的智能化。以標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)構(gòu)架，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)一的決策支持平臺(tái)，為各級(jí)生產(chǎn)管理人員提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，為各級(jí)技術(shù)人員提供一個(gè)與生產(chǎn)相適應(yīng)的協(xié)同工作平臺(tái)，以確保工作效率的提升，有更多精力專(zhuān)注于自身業(yè)務(wù)能力的提升，全面提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。

作者:孔令 單位:中國(guó)中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司安監(jiān)部

篇7

［中圖分類(lèi)號(hào)］F273［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673-0194（2013）02-0061-02

煤炭企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出的貢獻(xiàn)是其他行業(yè)和企業(yè)無(wú)法取代的，中國(guó)作為傳統(tǒng)的煤炭能源大國(guó)，煤炭行業(yè)在所有行業(yè)中的重要地位也是不可取代的。但是幾乎是從煤炭企業(yè)出現(xiàn)以來(lái)，圍繞煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)所引發(fā)的問(wèn)題就從未從人們的視線中消失過(guò)，我國(guó)幾乎年年都會(huì)發(fā)生大大小小不計(jì)其數(shù)的礦難事故，因礦難而出現(xiàn)的人員傷亡總數(shù)也在逐年增加。煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)以及如何加強(qiáng)對(duì)礦難事故的風(fēng)險(xiǎn)防范不僅關(guān)系著煤炭企業(yè)自身的生存與發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系著我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)能夠健康穩(wěn)定地繼續(xù)向前發(fā)展。

1　我國(guó)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

我國(guó)是歷史悠久的煤炭能源大國(guó)，從2005年到2010年這5年間，全國(guó)建成投產(chǎn)的大型煤礦就多達(dá)500余處，全國(guó)各類(lèi)型大小煤礦更是多達(dá)15000多處。煤炭企業(yè)一方面支撐著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面我國(guó)的煤礦生產(chǎn)也已經(jīng)被列入了世界最危險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)排行榜。每年不斷發(fā)生的煤礦安全事故、安全生產(chǎn)事故、死亡傷殘人數(shù)都讓我們感到觸目驚心。根據(jù)CNNC于2011年公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，每生產(chǎn)100噸煤炭中國(guó)人所付出的生命代價(jià)是美國(guó)的近100倍，而讓這一駭人聽(tīng)聞的數(shù)據(jù)一再出現(xiàn)的原因不光是我國(guó)巨大的煤炭需求量以及超負(fù)荷的煤炭生產(chǎn)作業(yè)強(qiáng)度，最為關(guān)鍵的問(wèn)題還是出在過(guò)于落后的開(kāi)采技術(shù)及極其落后的安全生產(chǎn)管理方式及觀念上。之所以國(guó)外的煤礦生產(chǎn)人員傷亡遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)，最根本的原因就在于國(guó)外煤炭生產(chǎn)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)機(jī)械操作，而中國(guó)為數(shù)眾多的煤炭生產(chǎn)企業(yè)還停留在數(shù)十年前的人工操作階段。現(xiàn)在國(guó)際上已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)的信息化與自動(dòng)化，而中國(guó)的兩化融合還僅僅處于初步探索階段，這巨大的反差也就帶來(lái)了巨大的安全管理差距。

2　我國(guó)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的具體問(wèn)題

我國(guó)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題可謂是老生常談了，但是不管談多久，只要問(wèn)題沒(méi)有得到根本上的解決，那就必須談堅(jiān)決談。我國(guó)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的嚴(yán)重，具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2．1　安全監(jiān)測(cè)設(shè)備陳舊老化

我國(guó)煤炭企業(yè)安全監(jiān)控設(shè)備安裝的全面推行始于20世紀(jì)的90年代，當(dāng)時(shí)采用的是我國(guó)自主研發(fā)的煤礦監(jiān)控設(shè)備。當(dāng)時(shí)這些設(shè)備能夠發(fā)揮出較好的安全監(jiān)控作用，但是幾十年過(guò)去了，隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代以及監(jiān)控設(shè)備自身的老化加劇，已經(jīng)無(wú)法發(fā)揮出預(yù)期的安全監(jiān)控作用。設(shè)備的老化與陳舊在煤炭企業(yè)內(nèi)部以及行業(yè)內(nèi)部都已成共識(shí)，但是除了少數(shù)有能力有意識(shí)的大型煤炭企業(yè)積極地對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代之外，大多數(shù)煤炭企業(yè)仍然還在使用過(guò)去的老設(shè)備，一方面設(shè)備過(guò)于陳舊和老化無(wú)法發(fā)揮出預(yù)期的作用，另一方面如果老設(shè)備沒(méi)有得到定期的檢查與維護(hù)還有可能進(jìn)一步加劇安全生產(chǎn)隱患的發(fā)生。

2．2　盲目更新，適得其反

許多煤炭生產(chǎn)企業(yè)也意識(shí)到了安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的陳舊老化會(huì)對(duì)煤炭生產(chǎn)的安全管理造成非常嚴(yán)重的影響，所以也有為數(shù)不少的企業(yè)斥巨資進(jìn)行了自身安全監(jiān)測(cè)設(shè)備和系統(tǒng)的更新?lián)Q代，加強(qiáng)了信息化、自動(dòng)化方面的改造與升級(jí)。但是卻沒(méi)有考慮到井下作業(yè)環(huán)境的具體情況，現(xiàn)在許多企業(yè)在礦井信息化改造過(guò)程中采用的是有線網(wǎng)絡(luò)，雖然有線網(wǎng)絡(luò)能夠支持地上的設(shè)備進(jìn)行正常的數(shù)據(jù)傳輸與交互工作，但是卻沒(méi)有考慮到井下作業(yè)的環(huán)境，有線傳輸方式在地上能夠自如工作，但是一旦到了地下則可能因?yàn)榫伦鳂I(yè)環(huán)境的不斷變化以及地下環(huán)境的復(fù)雜多樣而出現(xiàn)經(jīng)常性的電纜損壞、斷裂，這不僅不能提升安全生產(chǎn)的檢測(cè)管理力度，反而還給井下作業(yè)埋下了新的安全隱患。

3　加強(qiáng)兩化融合，確保安全生產(chǎn)

兩化，就是自動(dòng)化與信息化，兩化的融合必然能夠?yàn)樘嵘禾科髽I(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出積極的力量。兩化融合是通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的投入、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的工作力度、加快煤炭生產(chǎn)的新方法和新技術(shù)的應(yīng)用、加快煤炭生產(chǎn)作業(yè)中的機(jī)械化水平提升、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)的利用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭井下生產(chǎn)包括瓦斯監(jiān)測(cè)、水文監(jiān)測(cè)、火災(zāi)監(jiān)控以及其他自然災(zāi)害和人為事故在內(nèi)的一切安全操作的有效管理。自動(dòng)化信息化相融合的兩化平臺(tái)通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控和及時(shí)監(jiān)控的方式，能夠提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的效率和質(zhì)量，從而從根本上減少煤炭生產(chǎn)的安全事故發(fā)生幾率。

信息化與自動(dòng)化的有效融合也必須嚴(yán)格遵循煤炭生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)管理控制一體化，要實(shí)現(xiàn)在煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全管理環(huán)節(jié)、經(jīng)濟(jì)收支環(huán)節(jié)、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)以及其他項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)的全面化信息化管理。通過(guò)全面實(shí)現(xiàn)信息化自動(dòng)化，來(lái)加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的預(yù)測(cè)性、預(yù)判性、預(yù)控性方面的水平提升，通過(guò)最大限度地降低企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制目標(biāo)，提升企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)收益。

兩化的推行，不僅是設(shè)備和技術(shù)方面的改革，同時(shí)也是管理模式的改革，實(shí)現(xiàn)兩化融合就是將安全管理的靜態(tài)化管理模式向動(dòng)態(tài)化管理模式轉(zhuǎn)變，將安全管理的被動(dòng)管理意識(shí)向主動(dòng)管理意識(shí)轉(zhuǎn)變，將粗放式的全局管理向精細(xì)化的工序與環(huán)節(jié)管理轉(zhuǎn)變。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)兩化融合的作用。具體而言要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，首先，要從企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際出發(fā)，建立具有本企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理清單，將容易出現(xiàn)安全隱患和安全事故的識(shí)別信息進(jìn)行收集、整理、分析、儲(chǔ)存。同時(shí)將這些隱患識(shí)別信息與自動(dòng)化信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行有效結(jié)合，從而讓系統(tǒng)能夠在日后的生產(chǎn)安全管理中進(jìn)行危險(xiǎn)信息的自動(dòng)識(shí)別，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。其次，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)管理教育工作，要讓員工了解并掌握信息化自動(dòng)化的安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，讓她們對(duì)新系統(tǒng)有更為直觀的認(rèn)識(shí)，通過(guò)教育學(xué)習(xí)讓員工不僅增強(qiáng)工作環(huán)境的安全感，而且增強(qiáng)員工的安全管理意識(shí)、規(guī)范人員工作中的操作與行為，進(jìn)一步減少因人為因素而引發(fā)的安全管理事故。

4　結(jié)語(yǔ)

我國(guó)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題從過(guò)去到現(xiàn)在一直都是社會(huì)各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也是煤炭企業(yè)管理工作中問(wèn)題最多的一個(gè)部分。從2010年8月份，國(guó)家兩部門(mén)下達(dá)的《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》中我們可以看出國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的重視程度，所以煤炭企業(yè)也必須從自身的實(shí)際情況出發(fā)，最大限度地實(shí)現(xiàn)信息化自動(dòng)化的兩化融合，從技術(shù)上、手段上、意識(shí)上以及人員管理上切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，也只有這樣才能充分利用我國(guó)的巨大煤炭資源為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的再騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主要參考文獻(xiàn)

篇8

篇9

(一)信息化管理理論認(rèn)識(shí)不夠全面性

隨著時(shí)代的發(fā)展，高新信息化技術(shù)逐漸與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，完善并加快企業(yè)管理與發(fā)展。然而，我國(guó)絕大多數(shù)煤炭企業(yè)并沒(méi)有真正意識(shí)到信息化管理理論對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，對(duì)其的認(rèn)知仍然停留在應(yīng)用層面。由于煤炭企業(yè)行業(yè)與其他行業(yè)不同，具有特殊的行業(yè)性質(zhì)，因此，信息化管理對(duì)煤炭企業(yè)而言，能夠起到維護(hù)安全生產(chǎn)、正常經(jīng)營(yíng)以及實(shí)現(xiàn)資金管理、客戶(hù)交流等環(huán)節(jié)工作，利用信息化管理理論與企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)相結(jié)合，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息智能化，將企業(yè)重要的信息資源通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)共享，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)，更加有利于企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行最優(yōu)組合制定，進(jìn)而取得收益最大化。信息化管理理論在煤炭企業(yè)信息化管理中具有重要意義，所以，應(yīng)當(dāng)給予充分的認(rèn)識(shí)和全面的理解和應(yīng)用。

(二)與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相脫離

我國(guó)煤炭在實(shí)現(xiàn)信息化管理建設(shè)過(guò)程中，并未與行業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合，信息化管理與實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況相脫離，未能充分發(fā)揮出應(yīng)具備的重要作用。一方面，煤炭企業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息化管理前未進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，并未對(duì)自身情況和實(shí)際需要進(jìn)行充分探討和研究；另一方面，煤炭企業(yè)整體信息化管理缺乏整體規(guī)劃，只是單純地根據(jù)某一方面的應(yīng)用需要搭建局部信息化模塊，顯然，這樣的信息化建設(shè)最終只會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)信息化功能相互獨(dú)立，并沒(méi)有形成有機(jī)的整體。

(三)信息技術(shù)與企業(yè)管理融合有待加強(qiáng)

信息技術(shù)是時(shí)展的具體表現(xiàn)，而企業(yè)管理信息化則是信息技術(shù)與企業(yè)管理的有效整體。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)信息技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理實(shí)施有了全新的要求。然而，當(dāng)前煤炭企業(yè)信息技術(shù)與企業(yè)管理融合程度較差，管理理念并未深入人心，整體機(jī)制建設(shè)并未完善，管理方法缺乏有效性，信息技術(shù)與企業(yè)管理有待加強(qiáng)。

三、陳家山煤礦信息化建設(shè)實(shí)例

(一)陳家山煤礦概況

銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦位于陜西省銅川市耀州區(qū)廟灣鎮(zhèn)，礦井于1979年6月建成并正式投產(chǎn)，預(yù)計(jì)該煤礦生產(chǎn)力為每年180萬(wàn)噸。陳家山煤礦主要采用平峒斜井綜合開(kāi)拓方式，采用走向長(zhǎng)壁綜采放頂煤回采工藝。當(dāng)前共有采礦隊(duì)6個(gè)，輔助單位9個(gè)，采掘機(jī)械化程度分別達(dá)到100％和85％，在冊(cè)職工2683人。

(二)信息化建設(shè)的前期準(zhǔn)備

1、分析企業(yè)信息化建設(shè)的原因，找準(zhǔn)切入點(diǎn)

陳家山煤礦礦工較多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較大，同時(shí)，礦井工作還與五大自然災(zāi)害相關(guān)，其開(kāi)采成本費(fèi)用支出較大，這使得該礦井一度處于虧損狀態(tài)。通過(guò)對(duì)陳家山煤礦內(nèi)外部情況了解和分析，尋找其經(jīng)營(yíng)不足和存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，改善其經(jīng)營(yíng)管理。

2、成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)信息化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃

陳家山煤礦為轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)門(mén)成立了信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)全礦信息化工作，開(kāi)展信息化管理建設(shè)，全面實(shí)施信息技術(shù)應(yīng)用，分析和總結(jié)存在的不足和問(wèn)題，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化信息管理人才，為加快煤礦企業(yè)信息化管理建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

(三)陳家山煤礦信息化建設(shè)具體工作內(nèi)容

陳家山煤礦信息化建設(shè)從01年開(kāi)始起步，針對(duì)前期分析出的問(wèn)題，制定了信息化建設(shè)整體規(guī)劃，通過(guò)幾年的發(fā)展，滿足了企業(yè)現(xiàn)代化管理橫向聯(lián)系的廣度，提升了企業(yè)文化底蘊(yùn)的深度，提高了煤礦在公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)。規(guī)劃大致分為三個(gè)方面：第一方面，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)一體化，重點(diǎn)包括：

(1)對(duì)預(yù)算管理實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，建立了成本超支預(yù)警體系；

(2)財(cái)務(wù)管理上使用用友ERP—NC系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中管理和控制；

(3)完善企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，確保工資核算與審批流程的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

(4)物資管理模塊實(shí)現(xiàn)了信息共享，提高了部門(mén)之間的協(xié)作能力，促進(jìn)了物資管理的整體優(yōu)化；

(5)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)在系統(tǒng)中提取且實(shí)現(xiàn)了信息共享。

第二方面，通過(guò)礦井六大系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)無(wú)需下井即可調(diào)度生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，排除了安全隱患。重要包括：

(1)使用KJ66NB礦井礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了井下瓦斯、風(fēng)速、溫度、負(fù)壓、局扇開(kāi)停、風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、一氧化碳、瓦斯超限自動(dòng)斷電和瓦斯抽放等系統(tǒng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；

(2)使用KJ271井下人員定位系統(tǒng)，覆蓋井下主要巷道、所有采掘頭面及所有入井人員；

(3)建成三級(jí)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，分別為個(gè)體防護(hù)、臨時(shí)避難系統(tǒng)、永久避難系統(tǒng)；

(4)為壓風(fēng)系統(tǒng)安設(shè)兩套壓風(fēng)機(jī)（一開(kāi)一備），滿足了災(zāi)變自救要求；

(5)供水施救系統(tǒng)覆蓋所有采掘頭面和人員集中地點(diǎn)，能夠滿足災(zāi)變期間應(yīng)急供水的需求；

(6)使用DDK—6礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)及時(shí)采取避難措施。第三方面，實(shí)現(xiàn)信息體系建設(shè)集約化，重點(diǎn)包括：搭建井上下工業(yè)環(huán)網(wǎng)，將監(jiān)測(cè)井下地震、瓦斯泄露情況以及工作人員具置的系統(tǒng)相結(jié)合，通過(guò)工業(yè)環(huán)網(wǎng)將信息傳送回地面，通過(guò)利用綜合自動(dòng)化軟件平臺(tái)，集中調(diào)度管理，完成各類(lèi)控制信號(hào)與地面控制微機(jī)的通信傳輸，實(shí)現(xiàn)管理信息與自動(dòng)化信息的共享，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下皮帶運(yùn)行、水泵停開(kāi)、重點(diǎn)場(chǎng)所的電視監(jiān)控，提高了礦井安全生產(chǎn)調(diào)度水平，發(fā)揮自動(dòng)化集成的最大效益，進(jìn)一步提升礦井?dāng)?shù)字化信息水平。

四、信息化對(duì)企業(yè)的作用及效果

(一)有效降低企業(yè)成本

陳家山煤礦通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)的使用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的有效管控，保證了生產(chǎn)過(guò)程在成本管理過(guò)程的全面、有效控制，并通過(guò)利用信息系統(tǒng)對(duì)煤礦企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)成本逐年下降，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)促進(jìn)了安全生產(chǎn)

其一是以信息化技術(shù)為手段，通過(guò)建立健全煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，把煤炭企業(yè)整體生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，并根據(jù)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了不同的管理系統(tǒng)；其二是通過(guò)利用生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不同管理系統(tǒng)，對(duì)采礦工作可能發(fā)生的各項(xiàng)危險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，有效預(yù)防和提供危險(xiǎn)的發(fā)生，降低經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡；其三是通過(guò)利用采礦工員定位系統(tǒng)，掌握工作人員具置和工作情況，提高危險(xiǎn)應(yīng)急能力和措施，在信息系統(tǒng)平臺(tái)的支撐下，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1420天。

(三)提高企業(yè)管理效能，取得較好效益

通過(guò)信息化技術(shù)建立了經(jīng)營(yíng)信息管理系統(tǒng)及財(cái)務(wù)用友NC系統(tǒng)，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和工作效率，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理由事后管理向事先預(yù)測(cè)、事中控制轉(zhuǎn)變打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。極大地方便了上下級(jí)之間的溝通，同時(shí)也為各業(yè)務(wù)科室橫向信息交流提供了便利條件，使各職能部門(mén)有機(jī)結(jié)合，管理組織機(jī)構(gòu)向扁平型轉(zhuǎn)變，為從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了有利條件。

(四)提升技術(shù)人員及企業(yè)綜合素質(zhì)能力

信息技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展與人才的培養(yǎng)和利用是分不開(kāi)的，加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化管理首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員信息技術(shù)的培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展信息技術(shù)學(xué)習(xí)來(lái)提高工作人員對(duì)其的了解和認(rèn)知；其次，對(duì)企業(yè)工作人員實(shí)施信息技術(shù)能力考核，通過(guò)考試的方式來(lái)迫使員工開(kāi)展自主學(xué)習(xí)，努力提高自身的文化知識(shí)水平，更好的適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求；其三，降低員工的培訓(xùn)成本，使企業(yè)監(jiān)督管理職員的成本大大降低，信息化工程實(shí)施后，全員效率大大提升。

(五)有助于企業(yè)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供計(jì)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定有效的經(jīng)營(yíng)管理策略。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息變得極其重要，提高煤炭企業(yè)信息質(zhì)量勢(shì)在必行。利用信息化技術(shù)管理，能夠有效對(duì)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行收集、分析和總結(jié)，并通過(guò)信息掌握企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)情況，有助于企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有著重要的作用。

(六)有效監(jiān)督控制礦井各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，合理控制風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)信息化平臺(tái)有效監(jiān)督控制礦井各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為各部門(mén)的考核提供了依據(jù)，劃清責(zé)任、評(píng)定業(yè)績(jī)、實(shí)行獎(jiǎng)懲，使企業(yè)內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利關(guān)系得以全面規(guī)范，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，提高部門(mén)管理工作的積極性。同時(shí)，信息化管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要方法和手段，有利于控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

篇10

引言

建筑行業(yè)固有的低效能勞動(dòng)密集型生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)也決定了其較高的危險(xiǎn)性。本文就建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面提出了若干辦法和建議以及相關(guān)法律法規(guī)的健全,與大家共同探討。

1、簡(jiǎn)述建筑市場(chǎng)安全管理機(jī)制

1.1、安全管理機(jī)制

1.1.1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須明確、具體，針對(duì)地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的全面、具體、詳細(xì)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、兼顧體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，避免安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的過(guò)高過(guò)大或過(guò)低過(guò)粗，不利于安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)步及保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，更不利于保障企業(yè)和職工的生命與財(cái)產(chǎn)，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)。

1.1.2、安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全，安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，沒(méi)有一個(gè)高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有一套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒(méi)有落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。 只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)安全，保障企業(yè)及職工的利益。

1.2、證件管理

對(duì)于證件的管理指的是特種作業(yè)人員持證上崗、管理人員要求具備相關(guān)證件之后才可以在相關(guān)崗位上工作。作為安全生產(chǎn)的根本要求是管理人員需要做到持證上崗。主要包括有內(nèi)容比較廣泛涉及到項(xiàng)目施工管理之中的任何一個(gè)方面，大到目經(jīng)理，小到施工人員。而對(duì)與特種作業(yè)，尤其是對(duì)周?chē)O(shè)施有著較為重大危險(xiǎn)的作業(yè)要求貫徹執(zhí)行持證上崗制度，特種作業(yè)崗位證需要按照相關(guān)的規(guī)定按期加入到復(fù)檢，按時(shí)復(fù)檢、不合格和長(zhǎng)期沒(méi)有在該崗位的工作人員工作的人員做好管理工作。

1.3、施工技術(shù)機(jī)械管理

施工機(jī)械、施工用電電器元件和一直相關(guān)的其他安全用品等需要具備出廠合格證，或者是質(zhì)量性能檢測(cè)報(bào)告等件。同時(shí)需要定期檢測(cè)重要設(shè)施、安全用品的性能；制定各種專(zhuān)項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等相關(guān)的管理制度；并且需要不斷做好對(duì)于各種安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置（設(shè)備）的管理；及好對(duì)檢查、維護(hù)等過(guò)程制造之中出現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行整改的管理；專(zhuān)項(xiàng)整治的管理工作。

1.4、事故救援管理

施工企業(yè)及項(xiàng)目部制定好救援預(yù)案并保證在安全事故發(fā)生之時(shí)可以做到有條不紊，不斷提升安全應(yīng)急能力。同時(shí)將應(yīng)急救援人員配備到位，配備救援器材、設(shè)備，定期組織演練。安全事故應(yīng)該急救援預(yù)案需要依據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目等等具體情況制訂。

2、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)

2.1、我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

2.1.1、培訓(xùn)缺失

教育和培訓(xùn)時(shí)間同樣不足，導(dǎo)致管理人員平常的管理工作之中對(duì)安全工作不夠重視，如何把安全管理工作同項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量及成本管理工作彼此結(jié)合而缺乏常識(shí)，可以在第一時(shí)間避免安全事故的發(fā)生。而在另外一個(gè)方面，當(dāng)前我國(guó)對(duì)于施工操作人員的安全培訓(xùn)則一般是通過(guò)項(xiàng)目部依照相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，這樣就比較缺少較為有效的監(jiān)督以及指導(dǎo)。所以諸多的項(xiàng)目將成本節(jié)約，同時(shí)不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，那么在一定的程度之上減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，使得諸多的施工人員在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后就有一定的危險(xiǎn)。而這些都給以后的安全管理工作的種下了安全隱患。

2.1.2、建筑企業(yè)需要不斷地提升安全度

當(dāng)前建筑施工管理的安全管理人員比較少，并且從事安全管理工作的人員素質(zhì)有待提升，于此同時(shí)建筑施工內(nèi)部安全管理的投入不夠充分，在安全投入上就變?yōu)槠髽I(yè)利潤(rùn)挖掘的一種方法。同時(shí)安全管理人員的素質(zhì)有待提升，建筑施工企業(yè)全投入不夠，而在安全上投入則變成企業(yè)利潤(rùn)挖潛的一種變相的手段，做好安全自查、自控工作形式化，企業(yè)安全檢查工作則形同虛設(shè)，建筑企業(yè)如果過(guò)分依賴(lài)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，其在安全工作在一定的程度之上則是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查。沒(méi)有形成一個(gè)嚴(yán)格明確細(xì)化的過(guò)程安全控制，全過(guò)程安全控制運(yùn)行體系就沒(méi)有辦法獲得高效的運(yùn)行。建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境更換頻繁。當(dāng)前工程進(jìn)展以及作業(yè)人員需要面對(duì)的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等等需要不斷發(fā)生變化，此些變化則就給施工企業(yè)產(chǎn)生了較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

施工企業(yè)同項(xiàng)目部分離，使得安全措施沒(méi)有辦法獲得充分的落實(shí)。通常一個(gè)施工企業(yè)會(huì)承擔(dān)諸多項(xiàng)目的施工作業(yè)，企業(yè)同項(xiàng)目部之間一般是分離狀態(tài)。此種分離可以使得安全管理工作更多的由項(xiàng)目部承擔(dān)。然而，因?yàn)轫?xiàng)目的臨時(shí)性以及建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，其在經(jīng)濟(jì)上的壓力也與日俱增，公司的安全措施通常會(huì)被漠視。

在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在諸多不安全的因素，建筑施工作為一種作業(yè)強(qiáng)度高、能耗較高以及施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)存在一定的制約性，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的存在諸多的污染比如說(shuō)噪聲、有害氣體、熱量以及沙塵等等。同時(shí)其勞動(dòng)對(duì)象的規(guī)模的較大并且高空作業(yè)比較多，而此些工人則通常會(huì)露天作業(yè)，受到天氣、溫度的影響比較大，而此些則是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境以及負(fù)荷。其施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度通常達(dá)不到，也會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素逐漸增多。而工程的建設(shè)則是需要諸多參加，要求諸多專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；建筑企業(yè)數(shù)量比較多，同時(shí)在技術(shù)、人員、裝備、資金等等方面也有一定的差別。而這些也會(huì)使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度逐漸提升，管理層次比較多，而管理關(guān)系也變得更加的復(fù)雜。

2.2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系的措施

2.2.1、認(rèn)真搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,這是保證施工項(xiàng)目安全的十分重要的措施之一。諸多項(xiàng)目在項(xiàng)目總體策劃之中對(duì)于安全管理工作，通常較為一筆帶過(guò),缺少具備針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段存在的特點(diǎn)，編制較為詳盡的安全管理方案,使得安全生產(chǎn)管理過(guò)程之中缺少預(yù)見(jiàn)性,工作較為被動(dòng)。

2.2.2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

需要逐漸樹(shù)立“以人為本”思想，將安全生產(chǎn)工作做好，這樣才可以事故的發(fā)生，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)之中應(yīng)該嚴(yán)格將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，首先應(yīng)該明確具體的安全生產(chǎn)要求；對(duì)于具體安全生產(chǎn)程序也需要進(jìn)行落實(shí)；其次，需要明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人；再次，需要明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；第五，應(yīng)該不斷具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，使用考核的方式，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，這樣就可以提升全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行不斷鞏固。

2.2.3、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)之下,建筑施工企業(yè)需要不斷地提升其生產(chǎn)工藝,使用最新的技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)程,如此則就可以有效減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度,逐漸提升其施工安全技術(shù)水平,并且給安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第一,應(yīng)該對(duì)“四口”、“五臨邊”依照頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水平以及立體防護(hù)的同時(shí),同時(shí)設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)欄桿、防護(hù)門(mén)、防護(hù)蓋板以及傳部位防護(hù)罩等防護(hù)用具；第二,應(yīng)該設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化安全警示牌、標(biāo)志牌,將警示牌、標(biāo)志牌的作用及時(shí)發(fā)揮出來(lái),發(fā)揮出警示作業(yè)人員促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用；第三，應(yīng)該嚴(yán)格檢查鍋爐、提升設(shè)備、塔吊、壓力容器、施工機(jī)具等安全設(shè)施,逐漸提升設(shè)備設(shè)置開(kāi)門(mén)自鎖停靠裝置和防脫落斷繩保險(xiǎn)裝置，堅(jiān)持預(yù)防性電氣絕緣檢測(cè)、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)以及檢修制度，那么就可以使得傷亡事故在一定的程度之上有所控制。

2.2.4、規(guī)范防護(hù)用品采購(gòu)、保管使用制度

施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品這是施工生產(chǎn)過(guò)程之中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全、健康一種十分重要的輔助手段,錯(cuò)誤使用防護(hù)用品或者是使用假冒偽劣防護(hù)用品而導(dǎo)致出現(xiàn)的傷亡事故。因此對(duì)于偽劣防護(hù)用品流入應(yīng)該做好管理工作，嚴(yán)禁其進(jìn)入到施工場(chǎng)地。

2.3、特種設(shè)備在建筑施工安全管理中應(yīng)采取的對(duì)策

加大隱患排查整改力度，依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)。特種設(shè)備的單位應(yīng)該使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備，特種設(shè)備在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿之前的1個(gè)月，使用單位需要向及時(shí)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用。各單位還要加強(qiáng)與外協(xié)隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，形成整體合力，并對(duì)特種設(shè)備依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)，以便于對(duì)特種設(shè)備存在的安全隱患和不符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改和維護(hù)。加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員持證上崗管理。為了避免特種作業(yè)操作人員無(wú)證上崗，違反特種設(shè)備及特種作業(yè)管理規(guī)定的情況的發(fā)生，要求操作人員必須是經(jīng)考核培訓(xùn)且持有效證件的熟練操作人員進(jìn)行操作，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象。

此外，必須需要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，特種作業(yè)人員除了必須接受一般員工的安全教育外，還必須接受從事特種工種工作所要求的嚴(yán)格教育培訓(xùn)。主要是三個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全知識(shí)、安全操作技能。這三個(gè)方面我們?cè)趥魇谶^(guò)程當(dāng)中主要是通過(guò)安全生產(chǎn)方針政策與法律法規(guī)教育、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能教育、安全生產(chǎn)意識(shí)和事故案例教育來(lái)講授。比如說(shuō)機(jī)械司機(jī)安全教育培訓(xùn)梳理規(guī)范成以月度安全教育培訓(xùn)為主線，其他例行性教育培訓(xùn)（如崗前三級(jí)安全教育、班前安全教育等）、突發(fā)事件教育培訓(xùn)（如事故分析處理通報(bào)教育等）、季節(jié)性教育培訓(xùn)（如防風(fēng)防臺(tái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、防暑降溫與防雷培訓(xùn)等）和專(zhuān)項(xiàng)性教育培訓(xùn)（如應(yīng)急常識(shí)及其演練培訓(xùn)、回爐防疏培訓(xùn)、安全操作和技術(shù)攻關(guān)交流與培訓(xùn)等）等為支線，交接班安全生產(chǎn)信息交接以及臨時(shí)性安全生產(chǎn)短會(huì)為補(bǔ)充的安全教育培訓(xùn)體系。

3、信息化管理的應(yīng)用

3.1、重視起信息化的作用，推動(dòng)信息化發(fā)展

面對(duì)時(shí)展的趨勢(shì)，我們不得不承認(rèn)，不管是在現(xiàn)在還是在將來(lái)，信息技術(shù)化發(fā)展必將成為一個(gè)既定的發(fā)展趨勢(shì)，所以，作為一個(gè)建筑企業(yè)，既然想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳跟，就必須拋掉陳舊的思想，跟上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏，融入社會(huì)，全力推動(dòng)信息化的發(fā)展，增加自己的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。就目前而言，我國(guó)的絕大部分的建筑企業(yè)依然沒(méi)有重視對(duì)于信息化的發(fā)展，這顯然是不行的，這樣的企業(yè)，在未來(lái)的科技化的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，必將面臨著淘汰的危險(xiǎn)。作為一個(gè)建筑企業(yè)，就應(yīng)該做到管理辦公信息化，以提高企業(yè)的辦公效率，同時(shí)減少企業(yè)對(duì)于工作人員的要求，降低建設(shè)成本。而且，相對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō)，擁有系統(tǒng)化規(guī)范化處理技術(shù)的計(jì)算機(jī)，在核算以及統(tǒng)計(jì)規(guī)劃上，擁有著人類(lèi)所無(wú)法比擬的巨大優(yōu)勢(shì)。這些，都將成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資本，所以，作為建筑企業(yè)，應(yīng)該重視信息化管理的作用，推動(dòng)信息化技術(shù)的發(fā)展，拋出現(xiàn)今存在的局限性，以及不完全性的弊端，全力發(fā)展信息化技術(shù)。

3.2、重視信息化管理的應(yīng)用，加強(qiáng)軟件的開(kāi)發(fā)與更新

根據(jù)自身的實(shí)際情況，不同的建筑企業(yè)可以建立不同的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，以改變建筑工程管理領(lǐng)域信息化應(yīng)用程度較低的現(xiàn)狀。企業(yè)要重視起信息化管理的應(yīng)用，絕不能僅僅使用在施工中的機(jī)械自動(dòng)化中，在企業(yè)的管理中，同樣要利用起信息化，利用信息技術(shù)改造建筑業(yè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢(shì)。此外，應(yīng)用軟件同樣也是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化應(yīng)該具備的條件，而對(duì)建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)缺少開(kāi)發(fā)或者購(gòu)置與之相應(yīng)的軟件，那么比較難實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的預(yù)期目的，也發(fā)揮不出硬件資源的作用。所以，為了可以不斷推進(jìn)建筑工程管理的信息化，建筑企業(yè)需要對(duì)應(yīng)用軟件給予一定程度的重視，不斷做好軟件的開(kāi)發(fā)以及更新工作。

3.3、數(shù)字管理系統(tǒng)

數(shù)字管理系統(tǒng)是與當(dāng)下計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的不斷推廣相適應(yīng)的，目前我國(guó)在建筑施工領(lǐng)域已經(jīng)大面積實(shí)現(xiàn)了施工資料和建筑施工管理的電子化與網(wǎng)絡(luò)化，在安全生產(chǎn)管理中，無(wú)論是從業(yè)人員和管理人員數(shù)據(jù)的錄入，還是教育培訓(xùn)的進(jìn)行，都可以通過(guò)數(shù)字化文檔進(jìn)行，更可以與網(wǎng)絡(luò)鏈接，傳遞與共享相關(guān)資料，而數(shù)字管理系統(tǒng)就是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的數(shù)字化文檔進(jìn)行整理和歸并，一方面以備查閱，同時(shí)也便于形成企業(yè)自身的安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)。

4、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持著比較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)較為落后的安全管理將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑業(yè)的形象以及競(jìng)爭(zhēng)力，所以安全生產(chǎn)管理工作具有十分重大的意義，因此需要對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做好深入的探討。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭本.建筑安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D].大連理工大學(xué),2013.

篇11

按照分步實(shí)施原則，今年年底前實(shí)現(xiàn)對(duì)各轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的摸排、收錄，形成完整齊全的書(shū)面化資料檔案，初步建立電子版檔案；2013年底前實(shí)現(xiàn)書(shū)面版和電子版同時(shí)跟進(jìn)，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)軟件化管理并納入安全監(jiān)管信息化監(jiān)管系統(tǒng)。

二、實(shí)施范圍及原則

全街道范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（不含個(gè)體工商戶(hù)），按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)施。

三、相關(guān)工作

（一）全面摸排登記。成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，組織專(zhuān)門(mén)人員，全面摸清匯總所屬（轄）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況，登記建檔管理（具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件）。所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位登記管理情況須上報(bào)街道安監(jiān)所備案，高危、規(guī)上等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位登記管理情況須報(bào)街道及市安監(jiān)局備案。

（二）實(shí)時(shí)跟蹤更新。各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位可以根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)及其他實(shí)際情況對(duì)登記管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，同時(shí)，要根據(jù)情況變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行更新完善。

（三）規(guī)范檔案管理。要按照“全面、真實(shí)、詳細(xì)、規(guī)范、動(dòng)態(tài)”的原則實(shí)施“一企一檔”安全管理，年內(nèi)完成書(shū)面版的檔案收集登記及管理，明年完成電子版和書(shū)面版的同步跟進(jìn)管理，有條件的實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理，為下一步信息化安全監(jiān)管系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。

四、工作步驟

第一階段：宣傳摸底階段（4月底前）

各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，安排專(zhuān)門(mén)人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面、細(xì)致的摸底調(diào)查。

第二階段：錄檔登記階段（10月底前）

對(duì)收集匯總的各類(lèi)信息要及時(shí)進(jìn)行梳理和歸納，按照要求進(jìn)行建檔管理。

第三階段：規(guī)范管理階段（11月后）

采取定期和不定期采集的方式，及時(shí)更新完善已經(jīng)收集建檔的資料，根據(jù)信息及時(shí)提醒和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好相關(guān)工作。并把“一企一檔”安全管理工作納入機(jī)關(guān)干部全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和網(wǎng)格化管理內(nèi)容。

五、工作要求

篇12

2.1系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作包括了中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)、企業(yè)考評(píng)材料整理、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與不符合項(xiàng)整改、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、考評(píng)結(jié)果報(bào)送審批、發(fā)證等幾個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。見(jiàn)圖2。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管信息系統(tǒng)旨在通過(guò)信息化手段解決各個(gè)用戶(hù)角色的業(yè)務(wù)處理問(wèn)題:企業(yè)通過(guò)監(jiān)管系統(tǒng)接受遠(yuǎn)程指導(dǎo)、在線自評(píng)和不符合項(xiàng)整改;咨詢(xún)機(jī)構(gòu)通過(guò)監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程輔導(dǎo)、受邀現(xiàn)場(chǎng)考評(píng);監(jiān)管機(jī)構(gòu)審核現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)果、頒證和證后監(jiān)管;上級(jí)機(jī)構(gòu)則通過(guò)監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作審查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.2系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)

監(jiān)管信息系統(tǒng)軟件基于成熟的JAVA平臺(tái)開(kāi)發(fā)，結(jié)合關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行軟件系統(tǒng)的構(gòu)建。采取主流的J2EE技術(shù)的B/S結(jié)構(gòu)，以此來(lái)保障應(yīng)用軟件不僅可在windows系統(tǒng)上，也可運(yùn)行與linux等操作系統(tǒng)上運(yùn)行。支持mysql、DB2、sqlserver、orcale等主流數(shù)據(jù)庫(kù)，可運(yùn)行在開(kāi)源的tomcat中間件。系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)依托于云服務(wù)，采用SaaS(Software－as－a－Service)軟件應(yīng)用模式開(kāi)發(fā)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管信息系統(tǒng)平臺(tái)，為轄區(qū)所有監(jiān)管企業(yè)提供免維護(hù)、自動(dòng)升級(jí)的安全標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)服務(wù)。監(jiān)管信息系統(tǒng)采用Portal門(mén)戶(hù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一應(yīng)用門(mén)戶(hù)平臺(tái)，以用戶(hù)為中心，提供統(tǒng)一的用戶(hù)登錄，實(shí)現(xiàn)信息的集中訪問(wèn)，從而方便地將不同企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化信息集成在一個(gè)統(tǒng)一的視窗內(nèi)。

2.3系統(tǒng)核心功能

基于上述設(shè)計(jì)原則和業(yè)務(wù)流程，監(jiān)管系統(tǒng)為用戶(hù)細(xì)分12大業(yè)務(wù)模塊，全覆蓋《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》所有考評(píng)要素和業(yè)務(wù)職責(zé)。依靠監(jiān)管系統(tǒng)規(guī)范性、高效性、靈活性特征，為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供全方位、全過(guò)程的日常管理服務(wù)。

2.3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化融合日常安全管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心是使安全標(biāo)準(zhǔn)化融入于企業(yè)日常安全管理，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得以落地。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管信息系統(tǒng)包含企業(yè)安全管理工作模塊，企業(yè)安全管理人員通過(guò)信息系統(tǒng)就能完成隱患管理、安全檢查、作業(yè)安全、風(fēng)險(xiǎn)管理、培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施管理等等日常安全管理工作，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成符合考核標(biāo)準(zhǔn)的考評(píng)材料。從而使得企業(yè)在日常安全管理中即執(zhí)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全員、全過(guò)程參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化，真正實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化落地。

2.3.2模板指引創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化

模板指導(dǎo)功能是中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)通過(guò)監(jiān)管系統(tǒng)提供安全標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)要素的考評(píng)材料模板，中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)可以按行業(yè)分類(lèi)為本地區(qū)各類(lèi)工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作遠(yuǎn)程輔導(dǎo)。企業(yè)可以在線全景式查看該系統(tǒng)對(duì)應(yīng)本行業(yè)每一個(gè)要素的考評(píng)材料模板，通過(guò)該指引式模板規(guī)范和整改本企業(yè)內(nèi)的安全管理，建立各部門(mén)臺(tái)賬、檔案，并整理本企業(yè)的考評(píng)材料。同時(shí)，監(jiān)管系統(tǒng)提供考評(píng)材料缺項(xiàng)或逾期未提交提醒功能，督促和指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。

2.3.3企業(yè)在線自評(píng)、整改

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是能夠建立起長(zhǎng)效機(jī)制，能夠找出不足，并持續(xù)改進(jìn)［8］。監(jiān)管系統(tǒng)為了能夠降低企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化材料梳理復(fù)雜度，設(shè)計(jì)考評(píng)材料與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)全景呈現(xiàn)的在線自評(píng)功能模塊。企業(yè)通過(guò)對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)在線完成自評(píng)，系統(tǒng)自動(dòng)生成一份全面、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的自評(píng)報(bào)告，作為申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的依據(jù)。并智能生成匯總不符合考評(píng)項(xiàng)，督促企業(yè)按時(shí)完成不符合整改。

2.3.4遠(yuǎn)程評(píng)審管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)上考評(píng)申報(bào)、在線業(yè)務(wù)辦理是安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化信息化的要求。監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從企業(yè)考評(píng)申請(qǐng)、監(jiān)管單位受理、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)到達(dá)標(biāo)情況考核全程網(wǎng)上辦理，從而降低了企業(yè)工作量、提高工作效率。

2.3.5達(dá)標(biāo)企業(yè)監(jiān)管

當(dāng)前，盡管很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，但安全水平并未有大的提升，其主要原因企業(yè)抱著一勞永逸的思想，而監(jiān)管單位缺乏抓手，使得安全標(biāo)準(zhǔn)化并未能落地。筆者在監(jiān)管系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了“證后監(jiān)管”的功能，為監(jiān)管單位提供監(jiān)管抓手，對(duì)達(dá)標(biāo)的企業(yè)在線全程監(jiān)管。其功能包括企業(yè)各級(jí)要素的執(zhí)行情況、標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)復(fù)審提醒、對(duì)企業(yè)證書(shū)注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)等處理等等。從而形成了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從創(chuàng)建、考評(píng)、頒證、證后監(jiān)管的閉環(huán)管理。

3應(yīng)用實(shí)踐與價(jià)值

信息化是世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，加快各級(jí)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，全面提高各級(jí)安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用水平，是未來(lái)解決我國(guó)安全生產(chǎn)水平居高不下的關(guān)鍵手段和必然趨勢(shì)［9］。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，也被列為安全生產(chǎn)生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)工程。安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃中，也第一次提出用信息化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況，要求實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、業(yè)務(wù)辦理、達(dá)標(biāo)情況考核及評(píng)審管理等功能。同時(shí)，國(guó)內(nèi)學(xué)者也在安全標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)構(gòu)建有了一定的研究基礎(chǔ)［10］。因此，無(wú)論是從科技水平發(fā)展、國(guó)內(nèi)學(xué)者研究還是從國(guó)家政策決策均表明了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息化的必要性。筆者通過(guò)調(diào)研企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化信息監(jiān)管系統(tǒng)在幾十家企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐，經(jīng)過(guò)分析，得出了該監(jiān)管信息系統(tǒng)的順利實(shí)施能為我國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的各參與方帶來(lái)以下促進(jìn)作用:(1)提供標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程和模板，指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系核心、運(yùn)行原理和執(zhí)行方式是相類(lèi)似的［11］，因此這樣龐大的管理體系讓企業(yè)自己去建立要么敷衍了事，要么全盤(pán)照抄。而這樣顯然企業(yè)沒(méi)有參與感，也違背了我國(guó)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的初衷。筆者認(rèn)為，監(jiān)管系統(tǒng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，指引式的要素模板指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化，從而使企業(yè)的日常安全管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)融合，使企業(yè)真正的參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化中。(2)中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程輔導(dǎo)，提高咨詢(xún)輔導(dǎo)效率。安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)發(fā)揮重要作用。一方面，對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做好輔導(dǎo)和宣貫;另一方面，接受監(jiān)管單位的調(diào)配做好現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作，糾正企業(yè)的不符合項(xiàng)，并提出整改措施。筆者認(rèn)為，監(jiān)管系統(tǒng)為中介機(jī)構(gòu)提供的遠(yuǎn)程輔導(dǎo)，讓現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)前對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的了解，從而提高咨詢(xún)工作效率和質(zhì)量;企業(yè)根據(jù)遠(yuǎn)程輔導(dǎo)結(jié)果，完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。(3)“全景式”在線自評(píng)及不符合項(xiàng)整改跟催，督促持續(xù)改進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心是建立安全標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，使得《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》各項(xiàng)要素得以落地實(shí)施。筆者認(rèn)為，監(jiān)管系統(tǒng)為企業(yè)提供“全景式”的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)模塊，自動(dòng)生成不符合項(xiàng)及整改期限，督促企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。(4)“可視化”查看安全標(biāo)準(zhǔn)化材料，助力監(jiān)管單位過(guò)程監(jiān)管。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已展開(kāi)3年多，已有部分企業(yè)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)或3級(jí)，而對(duì)這些達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)管成為督促建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，監(jiān)管系統(tǒng)的證后監(jiān)管功能，讓監(jiān)管單位一鍵搜索查閱達(dá)標(biāo)企業(yè)各要素考評(píng)材料，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，以及標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審提醒等，為證后監(jiān)管提供抓手。

篇13

只有加強(qiáng)思想政治工作才能保證企業(yè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家法律、法規(guī)，保證工人階級(jí)在企業(yè)中的主人翁地位，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

1 煤礦本質(zhì)安全管理和要素

1.1 煤礦本質(zhì)安全管理

煤礦本質(zhì)安全管理主要是指：以實(shí)現(xiàn)人、機(jī)以及環(huán)境等系統(tǒng)的最佳匹配為目標(biāo)，圍繞煤礦安全系統(tǒng)中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行的各種風(fēng)險(xiǎn)管理。主要的管理途徑包括：對(duì)煤礦生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效判斷、評(píng)價(jià)以及有效控制等流程管理。其中，所謂的“危險(xiǎn)源”具體指的是：具有能量的物質(zhì)或其載體，其同人、機(jī)以及環(huán)境共同構(gòu)成了煤礦安全系統(tǒng)。

1.2 煤礦本質(zhì)安全管理的要素

1.2.1 人的本質(zhì)安全。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程本身具有一定的危險(xiǎn)性，所以，保障煤礦企業(yè)職工的人身安全是安全管理的重要內(nèi)容。不僅如此，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多安全事故的發(fā)生都是人的違章行為導(dǎo)致的。所以，作為煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素，人即使安全管理的主體，同時(shí)還是安全管理的對(duì)象。

1.2.2 機(jī)的安全。機(jī)的本質(zhì)安全主要包括：機(jī)器設(shè)備、機(jī)具以及相應(yīng)的安全設(shè)施的安全。其中，機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全具體指：在機(jī)械設(shè)備的安裝上要保證正確無(wú)誤，在日常的維護(hù)過(guò)程中，要定時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)器正常使用。同時(shí)，還要為機(jī)械設(shè)備的使用者，配備必要的安全防護(hù)措施。不僅如此，機(jī)的本質(zhì)安全還要體現(xiàn)在機(jī)的安全可靠性上，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，其能夠避免一定的安全事故發(fā)生。另外，還要確保機(jī)器不存在安全隱患，確保機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2.3 環(huán)境的本質(zhì)安全。在“以人為本”的理念下，確保企業(yè)職工的生存權(quán)以及其他合法權(quán)益，借助各種科學(xué)、安全的技術(shù)措施，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境以及生活環(huán)境。具體要求包括：煤礦的井下生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)該符合國(guó)家的安全規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)，這是保證安全生產(chǎn)的基本要求；在作業(yè)環(huán)境中保證煤礦職工的人身安全，保持作業(yè)環(huán)境的清潔、有序、通道順暢以及空氣流通。

1.2.4 管理的本質(zhì)安全。科學(xué)的管理手段能夠有效保障人、機(jī)以及環(huán)境等因素的本質(zhì)安全，甚至彌補(bǔ)這幾方面存在的安全不足。具體的管理本質(zhì)安全主要體現(xiàn)在：制定科學(xué)、完善的管理保障原則和實(shí)施措施，構(gòu)建全面的管理保障系統(tǒng)。相對(duì)來(lái)講，盡管本質(zhì)安全管理并不能將所有的事故全部避免，但是，其能夠從根本上避免因管理問(wèn)題而造成的責(zé)任事故。

1.2.5 信息本質(zhì)安全。煤礦企業(yè)根據(jù)自身的管理狀況，制定出對(duì)應(yīng)的鏈接、控制以及管理各部門(mén)的信息執(zhí)行協(xié)議。信息是前面四個(gè)要素的重要溝通渠道，其為管理決策提供了重要的參考依據(jù)。其反映出管理機(jī)制執(zhí)行過(guò)程中存在的不足，并為管理者提供了管理依據(jù)。所以，信息本質(zhì)安全也可以算是管理本質(zhì)安全的重要組成。

2 我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

2.1 我國(guó)大部分煤礦的地質(zhì)條件復(fù)雜，極易引發(fā)重大事故，因此給安全生產(chǎn)造成極大的困難。并且隨著開(kāi)采深度的不斷增加，沖擊地壓危險(xiǎn)性加大以及通風(fēng)排水難度增大等不容易改變的事實(shí)，使得煤礦安全生產(chǎn)管理面臨巨大考驗(yàn)。

2.2 安全管理的技術(shù)及設(shè)備的相對(duì)落后。與西方發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國(guó)相比，我國(guó)煤礦應(yīng)用信息化技術(shù)的研究起步相對(duì)較晚。另外受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想的影響以及煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約，使得我國(guó)產(chǎn)煤裝備和安全監(jiān)控設(shè)備較為落后。

2.3 我國(guó)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)還存在以下的問(wèn)題：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，從業(yè)人員的素質(zhì)偏低；煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度不夠，生產(chǎn)力水平依舊不高；一部分管理者安全意識(shí)薄弱，法制觀念不強(qiáng)；煤炭行業(yè)的管理弱化，煤礦安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重落后等問(wèn)題。

3 計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在煤炭企業(yè)安全信息化管理中的幾點(diǎn)應(yīng)用

3.1 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤炭企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)管理的一只有力抓手，通過(guò)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在地面就可以對(duì)井下環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確、全面地了解井下環(huán)境、安全情況和生產(chǎn)情況，掌握井下設(shè)備運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)災(zāi)害事故的早期觀察、監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確地指揮生產(chǎn)。

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅能對(duì)井下瓦斯等有害氣體的濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，而且煤層瓦斯閉鎖功能可自動(dòng)切斷該巷道內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的電源，在地面就可以直接用電話迅速通知有關(guān)人員組織撤離，從而防止了因局部通風(fēng)地點(diǎn)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)而造成的事故。

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)利用安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多級(jí)監(jiān)控和礦級(jí)安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化集中監(jiān)測(cè)、管理，為調(diào)度人員提供了動(dòng)態(tài)、快速、方便、實(shí)用的信息，為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)快速?zèng)Q策提供了數(shù)據(jù)信息支持。

3.2 煤礦井下人員管理定位系統(tǒng)

通過(guò)人井下人員管理定位系統(tǒng)可以準(zhǔn)確定位井下人員所處的位置，并顯示出其活動(dòng)軌跡。同時(shí)井下人員通過(guò)隨身佩戴的呼叫器在出現(xiàn)險(xiǎn)情的時(shí)候可以呼叫地面調(diào)度中心。當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情的時(shí)候，地面中心可以通過(guò)人員定位系統(tǒng)對(duì)井下被困人員進(jìn)行定位，實(shí)施營(yíng)救。

3.3 流程管理系統(tǒng)在煤炭企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

該系統(tǒng)通過(guò)對(duì)工作流程角色定義，工作流程管理，工作流程運(yùn)行等主要功能，將現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)通過(guò)形象化的方式模擬，移植到系統(tǒng)中，從而達(dá)到方便、快捷的業(yè)務(wù)處理效果，提高工作效率，是煤礦安全管理工作準(zhǔn)確、及時(shí)、高效的有力保障。

4 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用在煤礦安全管理中的預(yù)期效果

4.1 可以有效地提升煤炭企業(yè)的安全預(yù)警能力和災(zāi)害應(yīng)急處理能力，降低事故的發(fā)生率和減少財(cái)產(chǎn)損失。

4.2 準(zhǔn)確、快速、靈活的安全管理信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)了安全管理過(guò)程的規(guī)范化以及信息的標(biāo)準(zhǔn)化，降低了煤礦企業(yè)安全管理的難度。

4.3 及時(shí)跟蹤工作效率和結(jié)果、明確工作責(zé)任，為安全考核提供全面的依據(jù)。

4.4 建立起一體化的安全信息平臺(tái)，大大的提高了安全管理決策的準(zhǔn)確性以及有效性。

5 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用在煤礦安全管理中的發(fā)展趨勢(shì)

煤礦安全管理重在“防患于未然”。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，煤礦安全管理中運(yùn)用到的各種信息化系統(tǒng)必將朝著專(zhuān)家智能化的方向發(fā)展。

6 結(jié)束語(yǔ)

信息技術(shù)在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用還處于起步階段，存在一些問(wèn)題，也面臨許多困難。但我國(guó)具有研發(fā)實(shí)力的公司一定會(huì)改變目前的狀態(tài)，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)整體信息化安全管理水平的提高，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張應(yīng)，陶云奇.信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2008（01）.