引論：我們?yōu)槟砹?3篇電力工業(yè)的特點(diǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
電力通信系統(tǒng)承載著電網(wǎng)調(diào)度、安全自動(dòng)裝置、繼電保護(hù)，以及語(yǔ)音、自動(dòng)化、辦公網(wǎng)絡(luò)等信息業(yè)務(wù)的傳輸，直接關(guān)系到電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行。因此電力通信網(wǎng)絡(luò)必須具備很高的可靠性、很強(qiáng)的實(shí)時(shí)性和較強(qiáng)的耐“沖擊”性；全力保障電力網(wǎng)絡(luò)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行是電力通信追求的目標(biāo)。隨著電力特種光纜(0PGW、ADSS)的不斷使用，需要電力使用運(yùn)行部門(mén)制定詳細(xì)可行的電力特種光纜0PGW、ADSS等的運(yùn)行、維護(hù)管理規(guī)程，才能很好地保證光纜的正常運(yùn)行。
一、管理模式
隨著電力通信光網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大，光纜的運(yùn)行、維護(hù)的管理問(wèn)題日漸突出，光纜線路的故障次數(shù)也在增加。傳統(tǒng)的光纜線路維護(hù)管理模式，故障查找困難，排障時(shí)間長(zhǎng)，影響通信網(wǎng)的正常工作。
對(duì)電力通信網(wǎng)絡(luò)本身而言，目前電力通信實(shí)際運(yùn)行管理模式主要分為：通信站管理和通信線路管理。通信站主要分布在電力系統(tǒng)的發(fā)電廠、變電所和供電公司內(nèi)。通信站運(yùn)行管理的重點(diǎn)是及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、判斷和處理問(wèn)題，這是通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是否穩(wěn)定的關(guān)鍵。因此特別強(qiáng)調(diào)光纜線路的應(yīng)用和巡檢的必要性，要加強(qiáng)制度化管理，防止產(chǎn)生延誤故障的處理。
而光纜線路特別是光纖通信管理方面，由于電力特種光纜(0PGW、ADSS)是架設(shè)在電力線路上，傳輸通信信號(hào)的同時(shí)還會(huì)傳輸繼電保護(hù)和控制信號(hào)，給通信人員的運(yùn)行、維護(hù)帶來(lái)一些跨專(zhuān)業(yè)的技術(shù)障礙。
同時(shí)由于存在交叉管理，既牽扯到供電公司的線路維護(hù)部門(mén)，又涉及通信部門(mén)，存在扯皮、推諉的現(xiàn)象。給電力通信工作中電力特種光纜(0PGW、ADSS)的運(yùn)行、維護(hù)，引起不必要的麻煩，存在一些管理上的隱患問(wèn)題。
二、維護(hù)分界點(diǎn)及責(zé)任的劃分
要想消除管理模式帶來(lái)的管理上的隱患問(wèn)題。首先需要解決的就是，對(duì)電力特種光纜的運(yùn)行維護(hù)工作，找出需要維護(hù)的分界點(diǎn)，以及管理責(zé)任的劃分問(wèn)題。我們公司以前也存在以上的問(wèn)題，但是通過(guò)明確通信人員和線路專(zhuān)業(yè)人員光纜通信維護(hù)的界面，劃分各部門(mén)職責(zé)。使得電力通信網(wǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)在運(yùn)行管理上做到無(wú)縫管理，不產(chǎn)生管理上的脫節(jié)，消除了扯皮、推諉的現(xiàn)象。
電力特種光纜(0PGW、ADSS)與電力線路同桿架設(shè)，同桿架設(shè)部分一般由維護(hù)線路部門(mén)負(fù)責(zé)，而進(jìn)入變電站或者通信站終端接續(xù)盒后由通信部門(mén)白行維護(hù)。通信部門(mén)或光纜產(chǎn)權(quán)單位委托線路部門(mén)，安裝投運(yùn)后的光纜線路應(yīng)定期巡視、檢查，可由線路部門(mén)與電力線路巡查同時(shí)進(jìn)行。若通信部門(mén)欲白行巡查，宜通知線路部門(mén)取得同意后方可進(jìn)行。
承擔(dān)通信光纜運(yùn)行維護(hù)工作的單位工作中應(yīng)注意的問(wèn)題是，承擔(dān)通信光纜運(yùn)行維護(hù)工作的單位，不論行政隸屬關(guān)系，相關(guān)通信光纜的運(yùn)行維護(hù)工作必須接受通信運(yùn)行管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，認(rèn)真履行維護(hù)職責(zé)，服從通信調(diào)度指揮。對(duì)安裝在發(fā)電企業(yè)的系統(tǒng)通信廠站端光纜及相關(guān)設(shè)施也要協(xié)調(diào)和明確運(yùn)行維護(hù)責(zé)任。
做到有關(guān)光纜線路運(yùn)行維護(hù)安全檢查中的四個(gè)明確：
1.明確專(zhuān)業(yè)分工責(zé)任界面；
2.明確通信維護(hù)責(zé)任單位和線路維護(hù)責(zé)任單位；
3.明確網(wǎng)省內(nèi)的受托運(yùn)行維護(hù)管理歸口單位；
4.明確維護(hù)單位與歸口單位之間的工作關(guān)系和工作制度。
三、光纜線路的巡查管理
根據(jù)電力特種光纜(OPGW、ADSS)的線路巡查規(guī)程，要對(duì)光纜定期巡視，以利于排查光纜存在的隱患。我們供電公司的光纜線路班，由于在日常的巡視比較及時(shí)、到位，避免了一次線下拉土，可能導(dǎo)致的ADSS光纜斷裂的事故。光纜線路的巡視的主要內(nèi)容包括：
1.光纜弧垂有無(wú)化；
2.光纜表面有無(wú)異物，有無(wú)吊掛現(xiàn)象；
3.對(duì)于ADSs光纜，應(yīng)重點(diǎn)檢查監(jiān)控電腐蝕問(wèn)題：檢查線夾出口是否受損；
4.金具有無(wú)變形、滑移現(xiàn)象，緊固螺栓、銷(xiāo)釘是否齊備，線路金具是否完整；
5.余纜架、接續(xù)盒是否牢固、是否受損、安放位置是否有明顯變化；
6.檢查防振錘、防振鞭是否有滑移現(xiàn)象；
7.懸掛的標(biāo)志牌是否缺失；
8.與其它電力設(shè)施問(wèn)距等；
9.附近是否有施工、或有可能引起光纜故障的潛在因素。
只要我們根據(jù)自己供電公司的管理模式，制定科學(xué)的、正確的、切實(shí)可行的巡視制度規(guī)定，使巡視制度規(guī)定得到有效的管理和執(zhí)行，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，消除故障隱患，從而保障光纜的正常運(yùn)行。
四、光纜線路的基礎(chǔ)資料及運(yùn)維管理
光纜線路的基礎(chǔ)資料，是光纜運(yùn)維管理的基礎(chǔ)，只有我們建立、健全電力光纜線路的檔案資料，包括型號(hào)、廠家、衰耗、接頭盒位置、桿塔線路、線路檔距、投運(yùn)日期、以及檢修、運(yùn)行，維護(hù)記錄。才能便于下一步光纜的運(yùn)行、維護(hù)及線路的健康情況掌握、以后的改造、設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確判斷故障，進(jìn)行緊急搶修等工作。平常的電力通信光纜的運(yùn)行維護(hù)應(yīng)做好以下記錄：
1.光纜線路及金具的安裝、調(diào)試、檢測(cè)、改進(jìn)、維修記錄；
2.設(shè)備缺陷及整改分析記錄；
3.備品、備件、工具材料消耗記錄；
4.運(yùn)行日志；
5.定期測(cè)試記錄。
只有定期對(duì)投運(yùn)或備用光纖的傳輸性能進(jìn)行檢測(cè)，把檢查結(jié)果與原始記錄進(jìn)行對(duì)比，才能做到有問(wèn)題及時(shí)早發(fā)現(xiàn)、早整改。
五、加強(qiáng)光纜線路的備品、備件管理
光纜線路的備品、備件以及工具消耗性材料的有效儲(chǔ)備，是線路故障隱患得到及時(shí)處理的重要保證和線路快速得到搶修的前提。常言道“兵馬未動(dòng)糧草先行”，沒(méi)有備品、備件這個(gè)“糧草”，等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或是出現(xiàn)問(wèn)題，再造計(jì)劃、打報(bào)告、走購(gòu)置流程、聯(lián)系廠家、購(gòu)置，貨運(yùn)接收等環(huán)節(jié)，時(shí)間就太長(zhǎng)了，拖延了正常的工程時(shí)間。所以我們要對(duì)光纜線路的備品、備件及工具消耗性材料，加強(qiáng)日常管理。主要包括以下方面：
1.光纜線路的基礎(chǔ)資料及所需光纜、金具、接頭盒、終端盒等的備品；
2.光纜線路的特殊加工金具的圖紙、尺寸、加工廠家及聯(lián)系方式，最好有備用件；
3.工具消耗性材料，如鐵絲、滑輪、緊線器、放線車(chē)(盤(pán))、繩索、安全帽、安全帶、腳爬以及常用板子、鉗子、螺絲刀等；
4.必要的儀器、儀表等檢測(cè)工具，如OTDR、光功率計(jì)、光纖熔接機(jī)等。
同時(shí)為保證電力通信光纜的正常檢修、突發(fā)事件的產(chǎn)生，及時(shí)排除故障，通信、運(yùn)維部門(mén)應(yīng)配備專(zhuān)用交通工具和專(zhuān)職司機(jī)。
六、加強(qiáng)光纜線路的應(yīng)急管理
按照《國(guó)家電網(wǎng)電力通信系統(tǒng)處置突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)范》要求，我們應(yīng)該制定電力通信光纜系 統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于重要的光纜線路，還要針對(duì)具體的應(yīng)急預(yù)案，如光纜斷裂預(yù)案，防汛預(yù)案、桿塔斷裂(倒桿)預(yù)案等。只有建立了行之有效的預(yù)案，才能遇到事故的時(shí)候，做到胸有成竹，臨危不亂，按照既定的應(yīng)急預(yù)案有條不紊地進(jìn)行故障的排除搶修。
同時(shí)也要加強(qiáng)電力通信光纜系統(tǒng)應(yīng)急工作的組織，健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急工作管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
在組織制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，還要開(kāi)展電力特種光纜的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練工作，以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性、實(shí)用性，針對(duì)預(yù)案演練工作存在的不足，我們要不斷的總結(jié)、完善、補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案，提高通信人員處置電力通信光纜突發(fā)事件的能力，做到迅速響應(yīng)、快速組織、正確處理。
七、光纜線路的監(jiān)測(cè)管理
測(cè)試和檢修是提高通信質(zhì)量、保持光纜線路穩(wěn)定運(yùn)行的重要措施。運(yùn)行部門(mén)應(yīng)定期對(duì)光纜線路進(jìn)行的測(cè)試。通常采用OTDR測(cè)試線路光衰減，或利用SDH設(shè)備作連續(xù)監(jiān)測(cè)。主要來(lái)測(cè)量光纖的插入損耗、反射損耗、光纖鏈路損耗、光纖的長(zhǎng)度和光纖的后向散射曲線。然后寫(xiě)入運(yùn)維記錄。
因此，實(shí)施對(duì)光纜線路的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與管理，動(dòng)態(tài)觀察光纜線路傳輸性能的劣化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)報(bào)光纜隱患，以降低光纜阻斷的發(fā)生率，壓縮光纜的故障歷時(shí)，顯得至關(guān)重要。
光纖智能自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，是近幾年來(lái)發(fā)展的光纖監(jiān)測(cè)的新產(chǎn)品。它綜合了計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、自動(dòng)測(cè)量、DBMS、光時(shí)域測(cè)量等技術(shù)，通過(guò)對(duì)光通信強(qiáng)度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)各類(lèi)光纖的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析存儲(chǔ)，可以及時(shí)反映光纜通信網(wǎng)的通斷、損耗異常、潛在故障等狀態(tài)。該系統(tǒng)通過(guò)光時(shí)域自動(dòng)掃描，實(shí)現(xiàn)了對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)故障的自動(dòng)監(jiān)測(cè)和準(zhǔn)確定位，為排除故障隱患提供數(shù)據(jù)分析，達(dá)到對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)故障的預(yù)防，減少故障發(fā)生次數(shù)，提高排除故障的效率，使光纖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行可靠。
系統(tǒng)同時(shí)還具備主動(dòng)對(duì)衰減功率之光纜、光纖提出預(yù)告警功能，在其斷線前先行維修。此外有的光纖智能在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)還具有光路自動(dòng)切換保護(hù)功能，自動(dòng)把故障的光纖纖芯自動(dòng)切換到備用纖芯上。
現(xiàn)在有很多的廠家做的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，主要的工作原理就是光纖在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)使用與光傳輸設(shè)備工作波長(zhǎng)不同的測(cè)試光進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)波分復(fù)用技術(shù)，可實(shí)時(shí)地對(duì)被監(jiān)測(cè)光纖的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。要說(shuō)明一點(diǎn)的是，引入光纜線路監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并不影響在用的光傳輸系統(tǒng)的傳輸性能。
日常我們主要采用監(jiān)測(cè)方式有以下幾種：在線監(jiān)測(cè)、備纖監(jiān)測(cè)、
離統(tǒng)監(jiān)測(cè)、跨段監(jiān)測(cè)。
八、光纜線路常見(jiàn)故障及判斷
我們通常的光纜線路在測(cè)試開(kāi)通或運(yùn)行中可能會(huì)出現(xiàn)光通信方面的故障。而故障點(diǎn)的精確定位及分析對(duì)于故障的快速修復(fù)顯得尤為重要。
(一)光纜線路故障的分類(lèi)
目前光纜通信網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障點(diǎn)主要有在機(jī)房中和線路上兩種情況。機(jī)房中出現(xiàn)故障主要有以下幾個(gè)方面：非金屬導(dǎo)引光纜或尾纖被老鼠咬斷，造成光傳輸信號(hào)中斷；尾纖插頭沾了灰塵，或磨損，影響了光信號(hào)的傳輸；光端機(jī)出現(xiàn)故障或發(fā)射的光功率與線路不匹配。
線路上出現(xiàn)故障主要有以下兩個(gè)方面：光纜線路的倒桿斷裂、損傷等；光纜衰耗增大。
(二)光纜線路故障快速判斷
首先而故障點(diǎn)的精確定位是快速排除光纜故障的關(guān)鍵。當(dāng)光纖通信系統(tǒng)出現(xiàn)故障后，技術(shù)人員應(yīng)首先查看故障系統(tǒng)的網(wǎng)管，詳細(xì)核對(duì)網(wǎng)管系統(tǒng)的歷史告警和有關(guān)故障的性質(zhì)、現(xiàn)象顯示等信息。然后對(duì)光端機(jī)進(jìn)行本端光路白環(huán)或者發(fā)射光功率的測(cè)試，在確認(rèn)光端機(jī)性能良好后，再通知維護(hù)人員是用OTDR來(lái)查找光纜故障的性質(zhì)與具體部位。如果有智能在線監(jiān)測(cè)裝置，就可以直接判斷出故障的位置。
其次要得到故障點(diǎn)的精確位置，就必須先進(jìn)行粗略測(cè)試，后進(jìn)行精細(xì)測(cè)試。粗略測(cè)試是精確查找故障點(diǎn)的基礎(chǔ)，精細(xì)測(cè)試是確保故障點(diǎn)精確定位的關(guān)鍵。當(dāng)用OTDR判測(cè)斷點(diǎn)時(shí)，一定要確保和設(shè)備之間確實(shí)有斷點(diǎn)。如不能確認(rèn)，須在對(duì)端ODF上斷開(kāi)測(cè)試光纖，不可直接連接對(duì)端光設(shè)備光板進(jìn)行測(cè)試。否則可能損壞對(duì)端光設(shè)備的光接口板。當(dāng)測(cè)得斷點(diǎn)的大致位置，派出巡線人員趕往故障點(diǎn)，進(jìn)行光纜搶修。
篇2
1.電信行業(yè)的背景分析
近年來(lái),電信行業(yè)的改革、重組,使得電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這樣背景下,電信行業(yè)面臨如何改進(jìn)員工的激勵(lì)特征,提高員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,留住現(xiàn)有人才,并吸引新的人才,使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的挑戰(zhàn)。
2.電信行業(yè)員工的特點(diǎn)
電信行業(yè)屬于典型的高科技行業(yè),近幾年隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),知識(shí)型員工在電信企業(yè)中所占比重增大,這也給電信行業(yè)傳統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制帶來(lái)很大沖擊。
3.電信行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下員工激勵(lì)帶來(lái)的影響
隨著電信改革的加快和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,電信行業(yè)員工流動(dòng)率較低的狀況在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)生了根本性改變,電信行業(yè)的員工在對(duì)企業(yè)或工作不滿意時(shí),選擇離開(kāi)企業(yè),這就需要電信行業(yè)選擇合理地員工激勵(lì)對(duì)策,以留住優(yōu)秀地知識(shí)型員工,并使之努力工作。
二、電信行業(yè)員工激勵(lì)的特征分析
1.電信行業(yè)員工激勵(lì)影響因素
電信行業(yè)員工更重視能夠促進(jìn)他們發(fā)展的,有挑戰(zhàn)性的工作,他們對(duì)知識(shí)、對(duì)個(gè)體和事業(yè)的成長(zhǎng)有著持續(xù)不斷的追求,他們要求給予自,以便能夠以自己認(rèn)為有效的方式進(jìn)行工作,并完成企業(yè)交給他們的任務(wù),獲得一份與自己貢獻(xiàn)相稱(chēng)的報(bào)酬并使得自己能夠分享自己創(chuàng)造的財(cái)富。
2. 電信行業(yè)員工激勵(lì)方式
(1) 物質(zhì)激勵(lì)。有效的獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制。在管理過(guò)程中,一切行為均是為特定目的服務(wù)的,獎(jiǎng)金發(fā)放的目的就是通過(guò)獎(jiǎng)金激勵(lì)手段為企業(yè)帶來(lái)高效率。(2) 精神激勵(lì)。在員工物質(zhì)性收入達(dá)到較高水平后,金錢(qián)等物質(zhì)手段的激勵(lì)作用會(huì)越來(lái)越弱,而精神激勵(lì)的作用會(huì)越來(lái)越大。電信行業(yè)在管理工作中,精神激勵(lì)經(jīng)常使用,對(duì)鼓舞員工士氣起著至關(guān)重要作用。
三、目前電信行業(yè)員工激勵(lì)存在問(wèn)題及改進(jìn)的必要性
1.電信行業(yè)員工激勵(lì)存在問(wèn)題
有的電信企業(yè)每年都要進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)或評(píng)選先進(jìn)活動(dòng),盡管在總體上提出了評(píng)選的條件和要求,但往往都要附加名額分配,即各部門(mén)不得不根據(jù)成員數(shù)量按一定的比例來(lái)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng),這就難以做到真正拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,按標(biāo)準(zhǔn)可能誰(shuí)也不夠格,按比例還得評(píng)出個(gè)先進(jìn)。于是大家輪流坐莊,今年我當(dāng),明年你當(dāng)。年年走過(guò)場(chǎng),先進(jìn)不再帶頭,激勵(lì)不再讓人動(dòng)心。
2.電信行業(yè)員工激勵(lì)改進(jìn)的必要性
(1) 通過(guò)對(duì)電信行業(yè)員工激勵(lì)改進(jìn)能夠減少人才的流失。目前電信行業(yè)人才流失的原因主要有兩個(gè)方面。一方面是近期利益的驅(qū)動(dòng)。幾乎百分之百的外流人才,離開(kāi)原企業(yè)后均獲得了較大的個(gè)人近期利益。要么職務(wù)提升,要么薪酬增加,要么進(jìn)了各方面條件較好的省會(huì)城市。另一方面是目標(biāo)不明,對(duì)前途信心不足。中國(guó)電信行業(yè)重組之后,特別關(guān)心個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)命運(yùn)的各類(lèi)人才的想法更多,其中一部分人就這樣認(rèn)為:與其這樣動(dòng)蕩不安,耗在這里,不如另謀出路,這些都導(dǎo)致電信行業(yè)人才流失嚴(yán)重。(2) 通過(guò)對(duì)電信行業(yè)員工激勵(lì)的改進(jìn)能夠提高員工的工作積極性。激勵(lì)作為一種精神力量或狀態(tài),起著激發(fā)和推動(dòng)作用,并且能夠指導(dǎo)和引導(dǎo)行為指向目標(biāo),它在人力資源的報(bào)酬、人員配置、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)及績(jī)效管理等過(guò)程中,時(shí)刻發(fā)揮著重要作用。電信行業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn),不斷改進(jìn)員工激勵(lì)方式,以調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
四、電信行業(yè)員工激勵(lì)的改進(jìn)
1.電信行業(yè)員工激勵(lì)改進(jìn)的方向
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在諸種生產(chǎn)要素中,人成為最重要的要素。因此,電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)要生存、發(fā)展、搞活,管理層要轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“以人為本”的管理思想,把人才作為企業(yè)最重要的資源。
企業(yè)在制定激勵(lì)政策前要充分了解員工的需求, 征求他們的意見(jiàn)和建議,在員工激勵(lì)對(duì)策執(zhí)行的過(guò)程中, 對(duì)員工的不理解或誤會(huì)要及時(shí)地加強(qiáng)溝通, 并做好耐心地解釋和說(shuō)明。
2.電信行業(yè)員工激勵(lì)改進(jìn)的措施
(1)根據(jù)員工特點(diǎn)選擇激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于電信企業(yè)認(rèn)為應(yīng)培養(yǎng)成企業(yè)核心成員的員工,可考慮采用職位而非獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)。對(duì)一般層面的員工,適當(dāng)?shù)氖杖敕矫娴募?lì)就可達(dá)到使其努力工作的目標(biāo)。同時(shí)也可把年齡作為一種信息傳遞機(jī)制,設(shè)計(jì)與年齡相關(guān)的薪酬方案,對(duì)不同年齡的員工采用不同的激勵(lì)方式。對(duì)于一些年齡層次(比如50歲以上的員工)的員工來(lái)說(shuō),穩(wěn)定性可能比較重要,這類(lèi)員工的流動(dòng)率較低,薪酬可能是更合適的激勵(lì),在這類(lèi)員工的工資構(gòu)成中,固定工資應(yīng)當(dāng)占較高比例,而獎(jiǎng)金則相對(duì)可以少些。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),提供一個(gè)施展其能力的舞臺(tái)以讓其充分發(fā)揮作用和潛力,以及在職位上提供激勵(lì)可能比薪酬方面的激勵(lì)更為有效,這類(lèi)員工的工資構(gòu)成中,固定工資可以稍低一些,而獎(jiǎng)金比例應(yīng)當(dāng)高一些。(2)建立動(dòng)態(tài)的績(jī)效評(píng)估體系。電信企業(yè)需要建立一套完整的員工績(jī)效評(píng)估體系,及時(shí)對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。該評(píng)估系統(tǒng)由以往的關(guān)注員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績(jī)上,能夠?qū)T工的工作給予客觀公正、全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),讓員工及時(shí)了解自己的業(yè)績(jī)情況,從而極大的激發(fā)員工的工作熱情。整個(gè)績(jī)效評(píng)估體系中最重要的是建立績(jī)效評(píng)估反饋機(jī)制,管理人員要定期與員工溝通,及時(shí)指出員工的問(wèn)題并與員工一起探討改進(jìn)對(duì)策。(3)其他激勵(lì)方法。員工激勵(lì)中信任激勵(lì)、晉升激勵(lì)、參與激勵(lì)、情感激勵(lì)是比較重要的激勵(lì)方法,員工激勵(lì)管理中必須要根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用員工激勵(lì)的方法。
篇3
工業(yè)廢水（industrial wastewater）包括生產(chǎn)廢水和生產(chǎn)污水，是指工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水和廢液，其中含有隨水流失的工業(yè)生產(chǎn)用料、中間產(chǎn)物、副產(chǎn)品以及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物。排污企業(yè)，主要分布在電子、塑膠、電鍍、五金、印刷、食品、印染等行業(yè)。從廢水的排放量和對(duì)環(huán)境污染的危害程度來(lái)看，電鍍、線路板、表面處理等以無(wú)機(jī)類(lèi)污染物為主的廢水和食品、印染、印刷及生活污水等以有機(jī)類(lèi)污染物為主的廢水是處理的重點(diǎn)。
1表面處理廢水
1.1磨光、拋光廢水
在對(duì)零件進(jìn)行磨光與拋光過(guò)程中，由于磨料及拋光劑等存在，廢水中主要污染物為COD、BOD、SS。
一般可參考以下處理工藝流程進(jìn)行處理
廢水調(diào)節(jié)池混凝反應(yīng)池沉淀池水解酸化池好氧池二沉池過(guò)濾排放
1.2除油脫脂廢水
常見(jiàn)的脫脂工藝有：有機(jī)溶劑脫脂、化學(xué)脫脂、電化學(xué)脫脂、超聲波脫脂。除有機(jī)溶劑脫脂外，其它脫脂工藝中由于含堿性物質(zhì)、表面活性劑、緩蝕劑等組成的脫脂劑，廢水中主要的污染物為pH、SS、COD、BOD、石油類(lèi)、色度等。
一般可以參考以下處理工藝進(jìn)行處理：廢水隔油池調(diào)節(jié)池氣浮設(shè)備厭氧或水解酸化好氧生化沉淀過(guò)濾或吸附排放
該類(lèi)廢水一般含有乳化油，在進(jìn)行氣浮前應(yīng)投加CaCl2破乳劑，將乳化油破除，有利于用氣浮設(shè)備去除。當(dāng)廢水中COD濃度高時(shí)，可先采用厭氧生化處理，如不高，則可只采用好氧生化處理。
1.3酸洗磷化廢水
酸洗廢水主要在對(duì)鋼鐵零件的酸洗除銹過(guò)程中產(chǎn)生，廢水pH一般為2-3，還有高濃度的Fe2+，SS濃度也高。
可參考以下處理工藝進(jìn)行處理： 水調(diào)節(jié)池中和池曝氣氧化池混凝反應(yīng)池沉淀池過(guò)濾池pH回調(diào)池排放。磷化廢水又叫皮膜廢水，指鐵件在含錳、鐵、鋅等磷酸鹽溶液中經(jīng)過(guò)化學(xué)處理，表面生成一層難溶于水的磷酸鹽保護(hù)膜，作為噴涂底層，防止鐵件生銹。該類(lèi)廢水中的主要污染物為：pH、SS、PO43-、COD、Zn2+等。
2電鍍廢水
電鍍生產(chǎn)工藝有很多種，由于電鍍工藝不同，所產(chǎn)生的廢水也各不相同，一般電鍍企業(yè)所排出的廢水包括有酸、堿等前處理廢水，氰化鍍銅的含氰廢水、含銅廢水、含鎳廢水、含鉻廢水等重金屬?gòu)U水。此外還有多種電鍍廢液產(chǎn)生。
對(duì)于含不同類(lèi)型污染物的電鍍廢水有不同的處理方法，分別介紹如下：
2.1含氰廢水
目前處理含氰廢水比較成熟的技術(shù)是采用堿性氯化法處理，必須注意含氰廢水要與其它廢水嚴(yán)格分流，避免混入鎳、鐵等金屬離子，否則處理困難。
該法的原理是廢水在堿性條件下，采用氯系氧化劑將氰化物破壞而除去的方法，處理過(guò)程分為兩個(gè)階段，第一階段是將氰氧化為氰酸鹽，對(duì)氰破壞不徹底，叫做不完全氧化階段，第二階段是將氰酸鹽進(jìn)一步氧化分解成二氧化碳和水，叫完全氧化階段。
反應(yīng)條件控制：一級(jí)氧化破氰：pH值10～11；理論投藥量：簡(jiǎn)單氰化物CN-：Cl2=1：2.73，復(fù)合氰化物CN-：Cl2=1：3.42。用ORP儀控制反應(yīng)終點(diǎn)為300～350mv，反應(yīng)時(shí)間10～15分鐘。
二級(jí)氧化破氰：pH值7～8（用H2SO4回調(diào)）；理論投藥量：簡(jiǎn)單氰化物CN-：Cl2=1：4.09，復(fù)合氰化物CN-：Cl2=1：4.09。用ORP儀控制反應(yīng)終點(diǎn)為600～700mv；反應(yīng)時(shí)間10～30分鐘。反應(yīng)出水余氯濃度控制在3～5mg/1。處理后的含氰廢水混入電鍍綜合廢水里一起進(jìn)行處理。
2.2含鉻廢水
含六價(jià)鉻廢水一般采用鉻還原法進(jìn)行處理，該法原理是在酸性條件下，投加還原劑硫酸亞鐵、亞硫酸鈉、亞硫酸氫鈉、二氧化硫等，將六價(jià)鉻還原成三價(jià)鉻，然后投加氫氧化鈉、氫氧化鈣、石灰等調(diào)pH值，使其生成三價(jià)鉻氫氧化物沉淀從廢水中分離。
還原反應(yīng)條件控制：
加硫酸調(diào)整pH值在2.5～3，投加還原劑進(jìn)行反應(yīng)，反應(yīng)終點(diǎn)以O(shè)RP儀控制在300～330mv，具體需通過(guò)調(diào)試確定，反應(yīng)時(shí)間約為15-20分鐘。攪拌可采用機(jī)械攪拌、壓縮空氣攪拌或水力攪拌。 混凝反應(yīng)控制條件：PH值：7～9，反應(yīng)時(shí)間：15～20分鐘。
3線路板廢水
針對(duì)線路板廢水的不同特點(diǎn)，在處理時(shí)必須對(duì)不同的廢水進(jìn)行分流，采取不同的方法進(jìn)行處理。對(duì)于絡(luò)合含銅廢水的處理方式如下所示：
此類(lèi)廢水中重金屬Cu2+與氨形成了較穩(wěn)定的絡(luò)合物，采用一般的氫氧化物混凝反應(yīng)的方法不能形成氫氧化銅沉淀，必須先破壞絡(luò)合物結(jié)構(gòu)，再進(jìn)行混凝沉淀。一般采用硫化法進(jìn)行處理，硫化法是指用硫化物中的S2-與銅氨絡(luò)合離子中的Cu2+生成CuS沉淀，使銅從廢水中分離，而過(guò)量的S2-用鐵鹽使其生產(chǎn)FeS沉淀去除。處理工藝流程如下：銅氨絡(luò)合廢水調(diào)節(jié)池破絡(luò)反應(yīng)池混凝反應(yīng)池斜管沉淀池中間水池過(guò)濾器pH回調(diào)池排放。反應(yīng)條件的控制要根據(jù)各廠水質(zhì)的不同在調(diào)試中確定。一般在加硫化物等破絡(luò)劑之前將pH值調(diào)到中性或偏堿性，防止硫化氫的生成，也有的將pH值調(diào)到略偏酸性。硫化物的投藥量根據(jù)廢水中銅氨絡(luò)離子的量來(lái)確定，一般投放過(guò)量的藥。在破絡(luò)池安裝ORP儀測(cè)定，當(dāng)電位達(dá)到-300mv（經(jīng)驗(yàn)值）認(rèn)為硫化物過(guò)量，反應(yīng)完全。對(duì)過(guò)量的硫化物采用投加亞鐵鹽的方法去除，亞鐵的投加量根據(jù)調(diào)試確定，通過(guò)流量計(jì)定量加入。破絡(luò)池反應(yīng)時(shí)間為15～20分鐘，混凝反應(yīng)池反應(yīng)時(shí)間為15～20分鐘。
參考文獻(xiàn)
篇4
從首都醫(yī)科大學(xué)研究生中招募12名健康志愿者(女7人,男5人),年齡26~29歲,平均(27.5±1.2)歲,簽署知情同意書(shū)后有償參與本實(shí)驗(yàn)。受試者的受教育程度均達(dá)大學(xué)本科以上,右利手,無(wú)色盲、視力正常或矯正視力正常。
1.2儀器設(shè)備
采用美國(guó)EGI公司256導(dǎo)高密度導(dǎo)聯(lián)腦電誘發(fā)電位工作站,E-prime軟件控制視覺(jué)刺激的呈現(xiàn),Net Station EEG/ERP數(shù)據(jù)采集分析軟件同步記錄腦電信號(hào)并進(jìn)行分析處理。采用GeoSource 電發(fā)生源成像軟件進(jìn)行LORETA分析[10]。
1.3刺激序列
視覺(jué)刺激為包含顏色(紅、黃、藍(lán))和形狀(正方形、圓形、三角形)2種特征的圖形。先后呈現(xiàn)的2張圖片組成1個(gè)刺激對(duì),分別命名為S1和S2。刺激對(duì)有4種類(lèi)型:① S1和S2的顏色、形狀均相同(C-S-);②S1和S2的顏色相同,形狀不同(C-S+);③S1和S2的顏色不同,形狀相同(C+S-);④S1和S2的顏色、形狀均不同(C+S+)。S1和S2持續(xù)時(shí)間為300 ms,S1 結(jié)束到S2開(kāi)始之間間隔200 ms, S2結(jié)束到下一刺激對(duì)的S1開(kāi)始的時(shí)間間隔為2500 ms。4種類(lèi)型的刺激對(duì)概率相等(各54對(duì)),且隨機(jī)呈現(xiàn)。
1.4試驗(yàn)程序
受試者戴256導(dǎo)聯(lián)電極帽,兩眼注視屏幕中心點(diǎn),眼睛距屏幕中心1m。電極皮膚阻抗在70 kΩ以下。E-prime軟件控制刺激呈現(xiàn)。受試者按任務(wù)要求判斷先后出現(xiàn)的2個(gè)刺激的某個(gè)特征是否相同,并迅速準(zhǔn)確地做出相應(yīng)的按鍵反應(yīng)。受試者隨機(jī)完成2個(gè)任務(wù):注意顏色任務(wù)(Ac)中要求受試者只注意顏色特征,即判斷S1和S2的顏色是否相同,注意形狀任務(wù)(As)則要求受試者只注意形狀特征。
1.5數(shù)據(jù)采集
腦電信號(hào)經(jīng)放大器放大,濾波0.03 Hz~40 Hz,采樣頻率為500 Hz。去除錯(cuò)誤反應(yīng)及混有眼動(dòng)等偽差的腦電事件。每個(gè)導(dǎo)聯(lián)及每種狀態(tài)的ERP被分別疊加,每種狀態(tài)至少有40個(gè)事件參與疊加。分析時(shí)間段為1000 ms,即自S2前200 ms至S2后800 ms,以S2時(shí)間點(diǎn)為零點(diǎn),取S2前200 ms 的平均電壓均值作為基線。全部導(dǎo)聯(lián)波幅的平均值作為參考[3,8-9]。
1.6統(tǒng)計(jì)方法
將刺激對(duì)類(lèi)型與2個(gè)任務(wù)結(jié)合起來(lái),歸納為4種狀態(tài):Ac/C-S- 和As/C-S-屬于無(wú)變化狀態(tài);Ac/C-S+ 和As/C+S-中的變化特征是與任務(wù)不相關(guān)的,稱(chēng)無(wú)關(guān)變化狀態(tài);Ac/C+S- 和 As/C-S+中的變化特征是與任務(wù)相關(guān)的,稱(chēng)相關(guān)變化狀態(tài);Ac/C+S+ 和As/C+S+中既有與任務(wù)相關(guān)也有與之無(wú)關(guān)的特征變化,稱(chēng)為雙特征變化狀態(tài)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)采用STATISTICA7.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行,使用重復(fù)測(cè)量的方差分析的方法,以P
2 結(jié) 果
2.1 變化相關(guān)正波
在135 ms~165 ms時(shí)間窗內(nèi),兩個(gè)任務(wù)中所有包含變化的刺激對(duì)均在后頭部誘發(fā)出了變化相關(guān)正波(CRP)(圖1)。4種狀態(tài)誘發(fā)的平均電壓差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(F=17.88,P
2.2 N200
在235 ms~275 ms時(shí)間窗內(nèi),無(wú)變化和無(wú)關(guān)變化狀態(tài)引出了N200(圖3)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示P3和T5部位,4種狀態(tài)之間的平均電壓差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(F=9.21,P
2.3 N270
在240 ms~320 ms時(shí)間窗內(nèi),所有的變化狀態(tài)均在前頭部引出了N270(圖5)。4種狀態(tài)引出的ERP平均波幅差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(F=28.80,P
3 討 論
兩個(gè)任務(wù)中所有包含變化的刺激對(duì)均在后頭部引出了變化相關(guān)正波-CRP。與任務(wù)相關(guān)的特征變化和與任務(wù)無(wú)關(guān)的特征變化誘發(fā)的CRP波幅之間無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,說(shuō)明CRP波幅不受作業(yè)任務(wù)即注意的影響。該結(jié)果與Kimura等學(xué)者的研究相一致[1,5-7],說(shuō)明人腦在視覺(jué)刺激呈現(xiàn)后100 ms~200 ms就可以自動(dòng)探測(cè)到信息的變化,CRP反映了視覺(jué)信息變化注意前的處理階段。Kimura等根據(jù)CRP的頭皮分布特點(diǎn)推測(cè)該成分起源于初級(jí)視覺(jué)皮層[1,7]。本實(shí)驗(yàn)中CRP的LORETA分析結(jié)果顯示枕葉舌回和楔葉的活動(dòng)顯著增強(qiáng),從而較精確地定位了參與視覺(jué)信息變化早期處理活動(dòng)的腦區(qū)。
在235 ms~275 ms時(shí)間窗內(nèi),無(wú)變化和無(wú)關(guān)變化狀態(tài)在左顳枕部引出了波幅相似的N200。LORETA源定位結(jié)果顯示右側(cè)顳葉梭狀回、顳中回及海馬旁回在無(wú)變化和無(wú)關(guān)變化狀態(tài)中顯著激活,可能是產(chǎn)生該電活動(dòng)的腦區(qū)。我們認(rèn)為N200和上述腦區(qū)的激活可能與人腦對(duì)任務(wù)無(wú)關(guān)信息的忽略有關(guān)。人腦進(jìn)行信息處理的資源是有限的,在任何一個(gè)時(shí)刻,呈現(xiàn)在人眼前的成千上萬(wàn)的信息中只有與行為相關(guān)聯(lián)的一小部分能夠被人腦進(jìn)一步加工處理。因此,注意的選擇性調(diào)控即將有限的神經(jīng)資源集中于一定數(shù)量能導(dǎo)致適宜反應(yīng)的相關(guān)信息處理上而忽略其他無(wú)關(guān)信息的過(guò)程就顯得至關(guān)重要了[11]。選擇性注意可能發(fā)生在信息加工的多個(gè)水平,通過(guò)易化和抑制兩種方式自上而下地調(diào)控著信息的加工過(guò)程。以往多數(shù)研究認(rèn)為,注意通過(guò)自上而下的抑制性調(diào)控使負(fù)責(zé)處理無(wú)關(guān)信息的腦區(qū)的神經(jīng)活動(dòng)減低,從而達(dá)到抑制無(wú)關(guān)信息的處理,排除干擾的目的[12-14]。本研究中,任務(wù)無(wú)關(guān)變化狀態(tài)中右側(cè)顳葉梭狀回、顳中回及海馬旁回活動(dòng)增強(qiáng)引出了N200。這些腦區(qū)的激活說(shuō)明該抑制過(guò)程不是被動(dòng)的,即不是由某種因素作用于相應(yīng)的神經(jīng)結(jié)構(gòu)使之活動(dòng)減弱所致,而是相關(guān)腦區(qū)激活并消耗了神經(jīng)資源,主動(dòng)地忽略了與任務(wù)無(wú)關(guān)的信息變化,阻止其進(jìn)入更高級(jí)的處理階段。但是,無(wú)變化狀態(tài)也引出了相似的N200及相應(yīng)的腦區(qū)激活。如何解釋該結(jié)果呢?有關(guān)正性啟動(dòng)的研究發(fā)現(xiàn),受試者對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的刺激的反應(yīng)時(shí)縮短,正確率提高[15],說(shuō)明人腦處理重復(fù)的信息只需要較少的神經(jīng)資源[16]或是較短時(shí)程的神經(jīng)元活動(dòng)[17]。本實(shí)驗(yàn)中的無(wú)變化刺激對(duì)實(shí)際上就是刺激的重復(fù)呈現(xiàn),引出了明顯的正性啟動(dòng)效應(yīng)。可見(jiàn),人腦對(duì)無(wú)變化的信息的處理相對(duì)簡(jiǎn)單而迅速,不需要太多的神經(jīng)資源和時(shí)間。我們推測(cè),在信息變化探測(cè)處理的早期階段,無(wú)變化信息的處理就已經(jīng)基本完成,無(wú)需把信息傳遞到前額和額葉皮層等高級(jí)中樞進(jìn)行進(jìn)一步處理。因而,當(dāng)人腦對(duì)無(wú)變化信息的處理完成后,該信息就會(huì)被當(dāng)作與任務(wù)無(wú)關(guān)的信息而被忽略掉,盡量阻止其進(jìn)入高級(jí)處理中樞進(jìn)行深度加工,以避免其與任務(wù)相關(guān)變化信息競(jìng)爭(zhēng)有限的處理資源。無(wú)變化和任務(wù)無(wú)關(guān)變化狀態(tài)中相似的神經(jīng)電活動(dòng)和激活腦區(qū)均反映了這一主動(dòng)忽略過(guò)程。
變化信息的進(jìn)一步處理發(fā)生在前頭部,所有的變化狀態(tài)均在240 ms~320 ms時(shí)間窗內(nèi)引出了N270,但無(wú)關(guān)變化引出的N270波幅明顯低于相關(guān)變化和雙特征變化狀態(tài)。該結(jié)果與我們的前期研究一致,說(shuō)明N270所代表的信息變化的處理可以不依賴(lài)于注意而自動(dòng)啟動(dòng),但其活動(dòng)受注意的調(diào)控即注意可以使其活動(dòng)增強(qiáng)[18]。 關(guān)于N270的發(fā)生源的問(wèn)題一直困擾著我們,本研究首次使用了高密度導(dǎo)聯(lián)ERP的方法,通過(guò)LORETA分析定位其發(fā)生源。結(jié)果顯示:前扣帶回及雙側(cè)杏仁核的激活產(chǎn)生了N270。LORETA分析還顯示任務(wù)無(wú)關(guān)信息變化狀態(tài)中前扣帶回激活的程度明顯弱于任務(wù)相關(guān)和雙特征變化狀態(tài),該結(jié)果與頭皮表面的N270波幅變化規(guī)律相一致。
總之,本研究從時(shí)間和空間2個(gè)維度上對(duì)視覺(jué)信息變化的動(dòng)態(tài)處理過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。該處理過(guò)程可分為3個(gè)階段,①初級(jí)階段:刺激呈現(xiàn)后135 ms~165 ms引出的CRP反映了人腦對(duì)視覺(jué)信息變化的早期處理,該階段不受注意的調(diào)控。枕葉視皮層是參與此階段信息處理的主要腦區(qū)。②無(wú)關(guān)信息的忽略階段:刺激呈現(xiàn)后235 ms~275 ms,右側(cè)顳葉梭狀回、顳中回及海馬旁回的神經(jīng)活動(dòng)增強(qiáng),產(chǎn)生的N200代表了人腦對(duì)與無(wú)關(guān)信息變化的主動(dòng)忽略。③高級(jí)階段:刺激呈現(xiàn)后240 ms~320 ms,N270反映了人腦對(duì)視覺(jué)信息變化的高級(jí)處理,該階段中變化信息的處理受注意的調(diào)控,前扣帶回和雙側(cè)杏仁核是產(chǎn)生N270的腦區(qū)。
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篇5
2 工程機(jī)械電液比例閥的種類(lèi)和形式 電液比例閥包括比例流量閥、比例壓力閥、比例換向閥。根據(jù)工程機(jī)械液壓操作的特點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)形式劃分電液比例閥主要有兩類(lèi)：一類(lèi)是螺旋插裝式比例閥（screwin cartridge proportional valve），另一類(lèi)是滑閥式比例閥（spool proportional valve）。
螺旋插裝式比例閥是通過(guò)螺紋將電磁比例插裝件固定在油路集成塊上的元件，螺旋插裝閥具有應(yīng)用靈活、節(jié)省管路和成本低廉等特點(diǎn)，近年來(lái)在工程機(jī)械上的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。常用的螺旋插裝式比例閥有二通、三通、四通和多通等形式，二通式比例閥主要是比例節(jié)流閥，它常與其它元件一起構(gòu)成復(fù)合閥，對(duì)流量、壓力進(jìn)行控制；三通式比例閥主要是比例減壓閥，也是移動(dòng)式機(jī)械液壓系統(tǒng)中應(yīng)用較多的比例閥，它主要是對(duì)液動(dòng)操作多路閥的先導(dǎo)油路進(jìn)行操作。利用三通式比例減壓閥可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手動(dòng)減壓式先導(dǎo)閥，它比手動(dòng)的先導(dǎo)閥具有更多的靈活性和更高的控制精度。可以制成如圖1所示的比例伺服控制手動(dòng)多路閥，根據(jù)不同的輸入信號(hào)，減壓閥使輸出活塞具有不同的壓力或流量進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)多路閥閥芯的位移進(jìn)行比例控制。四通或多通的螺旋插裝式比例閥可以對(duì)工作裝置實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的控制。
滑閥式比例閥又稱(chēng)分配閥，是移動(dòng)式機(jī)械液壓系統(tǒng)最基本的元件之一，是能實(shí)現(xiàn)方向與流量調(diào)節(jié)的復(fù)合閥。電液滑閥式比例多路閥是比較理想的電液轉(zhuǎn)換控制元件，它不僅保留了手動(dòng)多路閥的基本功能，還增加了位置電反饋的比例伺服操作和負(fù)載傳感等先進(jìn)的控制手段。所以它是工程機(jī)械分配閥的更新?lián)Q代產(chǎn)品。
出于制造成本的考慮和工程機(jī)械控制精度要求不高的特點(diǎn)，一般比例多路閥內(nèi)不配置位移感應(yīng)傳感器，也不具有電子檢測(cè)和糾錯(cuò)功能。所以，閥芯位移量容易受負(fù)載變化引起的壓力波動(dòng)的影響，操作過(guò)程中要靠視覺(jué)觀察來(lái)保證作業(yè)的完成。在電控、遙控操作時(shí)更應(yīng)注意外界干涉的影響。近來(lái)，由于電子技術(shù)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越多地采用內(nèi)裝的差動(dòng)變壓器（LDVT）等位移傳感器構(gòu)成閥芯位置移動(dòng)的檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)閥芯位移閉環(huán)控制。這種由電磁比例閥、位置反饋傳感器、驅(qū)動(dòng)放大器和其它電子電路組成的高度集成的比例閥，具有一定的校正功能，可以有效地克服一般比例閥的缺點(diǎn)，使控制精度得到較大提高。
3 電液比例多路閥的負(fù)載傳感與壓力補(bǔ)償技術(shù) 為了節(jié)約能量、降低油溫和提高控制精度，同時(shí)也使同步動(dòng)作的幾個(gè)執(zhí)行元件在運(yùn)動(dòng)時(shí)互不干擾，現(xiàn)在較先進(jìn)的工程機(jī)械都采用了負(fù)載傳感與壓力補(bǔ)償技術(shù)。負(fù)載傳感與壓力補(bǔ)償是一個(gè)很相似的概念，都是利用負(fù)載變化引起的壓力變化去調(diào)節(jié)泵或閥的壓力與流量以適應(yīng)系統(tǒng)的工作需求。負(fù)載傳感對(duì)定量泵系統(tǒng)來(lái)講是將負(fù)載壓力通過(guò)負(fù)載感應(yīng)油路引至遠(yuǎn)程調(diào)壓的溢流閥上，當(dāng)負(fù)載較小時(shí)，溢流閥調(diào)定壓力也較小；負(fù)載較大，調(diào)定壓力也較大，但也始終存在一定的溢流損失。對(duì)于變量泵系統(tǒng)是將負(fù)載傳感油路引入到泵的變量機(jī)構(gòu)，使泵的輸出壓力隨負(fù)載壓力的升高而升高（始終為較小的固定壓差），使泵的輸出流量與系統(tǒng)的實(shí)際需要流量相等，無(wú)溢流損失，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能。
壓力補(bǔ)償是為了提高閥的控制性能而采取的一種保證措施。將閥口后的負(fù)載壓力引入壓力補(bǔ)償閥，壓力補(bǔ)償閥對(duì)閥口前的壓力進(jìn)行調(diào)整使閥口前后的壓差為常值，這樣根據(jù)節(jié)流口的流量調(diào)節(jié)特性流經(jīng)閥口的流量大小就只與該閥口的開(kāi)度有關(guān)，而不受負(fù)載壓力的影響。
4 工程機(jī)械電液比例閥的先導(dǎo)控制與遙控 電液比例閥和其它專(zhuān)用器件的技術(shù)進(jìn)步使工程車(chē)輛擋位、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)和工作裝置等各種系統(tǒng)的電氣控制成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)于一般需要位移輸出的機(jī)構(gòu)可采用類(lèi)似于圖1的比例伺服控制手動(dòng)多路閥驅(qū)動(dòng)器完成。電氣操作具有響應(yīng)快、布線靈活、可實(shí)現(xiàn)集成控制和與計(jì)算機(jī)接口容易等優(yōu)點(diǎn)，所以現(xiàn)代工程機(jī)械液壓閥已越來(lái)越多地采用電控先導(dǎo)控制的電液比例閥（或電液開(kāi)關(guān)閥）代替手動(dòng)直接操作或液壓先導(dǎo)控制的多路閥。采用電液比例閥（或電液開(kāi)關(guān)閥）的另一個(gè)顯著優(yōu)點(diǎn)是在工程車(chē)輛上可以大大減少操作手柄的個(gè)數(shù)，這不但使駕駛室布置簡(jiǎn)潔，而且能夠有效降低操作復(fù)雜性，對(duì)提高作業(yè)質(zhì)量和效率都具有重要的實(shí)際意義。圖2是TECNORD公司JMF型控制搖桿（joystick），利用一個(gè)搖桿就可以對(duì)如圖2中的多片電液比例閥和開(kāi)關(guān)閥進(jìn)行有效控制。該搖桿在X軸和Y軸方向都可以實(shí)現(xiàn)比例控制或開(kāi)關(guān)控制，應(yīng)用十分方便。
隨著數(shù)字式無(wú)線通訊技術(shù)的迅速發(fā)展，出現(xiàn)了性能穩(wěn)定、工作可靠、適用于工程機(jī)械的無(wú)線遙控系統(tǒng)，布置在移動(dòng)機(jī)械上的遙控接收裝置可以將接收到的無(wú)線電信號(hào)轉(zhuǎn)換為控制電液比例閥的比例信號(hào)和控制電液開(kāi)關(guān)閥的開(kāi)關(guān)信號(hào)，以及控制其它裝置的相應(yīng)信號(hào)，使得原來(lái)手動(dòng)操作的各個(gè)元件都能接受遙控電信號(hào)的指令并進(jìn)行相應(yīng)動(dòng)作，此時(shí)的工程機(jī)械實(shí)際上已成為遙控型的工程機(jī)械。
無(wú)線遙控發(fā)射與接收系統(tǒng)已成功地應(yīng)用于多種工程機(jī)械的遙控改造。從安全角度考慮，它發(fā)射的每條數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)指令都具有一組特別的系統(tǒng)地址碼，這種地址碼廠家只使用一次。每個(gè)接收機(jī)只對(duì)有相同地址碼的發(fā)射信號(hào)有反應(yīng)，其它無(wú)線信號(hào)即使是同頻率信號(hào)也不會(huì)對(duì)接收裝置產(chǎn)生影響。加上其它安全措施的采用使系統(tǒng)的可靠性得到了充分的保障。在裝載機(jī)、鑿巖機(jī)、混凝土泵車(chē)、高空作業(yè)車(chē)和橋梁檢修車(chē)等多種移動(dòng)式機(jī)械的遙控改造中獲得成功。工業(yè)遙控裝置與電液比例閥相得益彰，電液比例閥為工程機(jī)械的遙控化提供了可行的接口，遙控裝置又使電液比例閥得以發(fā)揮更大的作用。
5 電液比例閥在工程機(jī)械上應(yīng)用實(shí)例 圖3所示為某型汽車(chē)起重機(jī)的液壓系統(tǒng)簡(jiǎn)圖，圖中僅畫(huà)出了與電液比例閥有關(guān)的部分。該機(jī)采用了3片TECNORD TDV－4/3 LM－LS/PC型比例多路閥，負(fù)載傳感油路中的3個(gè)梭閥將3個(gè)工作負(fù)載中的最大壓力選出來(lái)送至遠(yuǎn)程調(diào)壓溢流閥的遠(yuǎn)控口，調(diào)整溢流閥的溢流壓力，使液壓泵的輸出壓力恰好符合系統(tǒng)負(fù)載的需要即可，從而達(dá)到一定的節(jié)能目的。壓力補(bǔ)償油路使得通過(guò)每一片閥的流量?jī)H與該閥的開(kāi)度有關(guān)，而與其所承受的負(fù)載無(wú)關(guān)，與其它閥片所承受的負(fù)載也沒(méi)有關(guān)系，從而達(dá)到在任一負(fù)載下均可隨意控制負(fù)載速度的目的。
圖4 是某推土機(jī)推土鏟手動(dòng)與電液比例先導(dǎo)控制實(shí)例。當(dāng)二位三通電磁閥不通電時(shí)，先導(dǎo)壓力與手動(dòng)減壓式先導(dǎo)閥相通，梭閥選擇來(lái)自手動(dòng)先導(dǎo)閥的壓力對(duì)液動(dòng)換向閥進(jìn)行控制；當(dāng)二位三通電磁閥通電時(shí)，先導(dǎo)控制壓力油通向三通比例減壓式先導(dǎo)閥，通過(guò)梭閥對(duì)液動(dòng)換向閥進(jìn)行控制。
6 小結(jié) 以上簡(jiǎn)要介紹了電液比例閥的工作原理和結(jié)構(gòu)形式、工作特點(diǎn)，對(duì)比例閥的負(fù)載感應(yīng)和壓力補(bǔ)償原理進(jìn)行了分析研究。對(duì)電液比例閥的不同應(yīng)用，特別是在工程機(jī)械的先導(dǎo)控制和遙控方面的應(yīng)用進(jìn)行了論述。電液比例閥對(duì)簡(jiǎn)化工程機(jī)械操作、提高效率和作業(yè)精度以及實(shí)現(xiàn)智能化作業(yè)都有著極其重要的意義，其性能的進(jìn)一步提高和應(yīng)用范圍的日益拓寬必將使工程機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平得到較大程度的提高。
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篇6
企業(yè)文秘工作是輔助領(lǐng)導(dǎo)辦文辦事的綜合性工作，處于協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)、連接高層和基層的樞紐地位。其工作范圍主要包括文書(shū)處理、公文擬寫(xiě)、會(huì)務(wù)工作、調(diào)查研究、信息收集整理、督辦反饋、接待、機(jī)要保密以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)直接交辦的各項(xiàng)工作等。
1 電力企業(yè)文秘工作特征
1.1 從屬性
這是文秘工作最根本的特征，即文秘工作是圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)展開(kāi)的。領(lǐng)導(dǎo)工作所到之處，文秘工作就要隨之延伸，如領(lǐng)導(dǎo)需要召開(kāi)會(huì)議，文秘就要負(fù)責(zé)會(huì)議各項(xiàng)事務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)需要制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，文秘要提供國(guó)家政策、市場(chǎng)行情、等價(jià)值信息。
1.2 被動(dòng)性
電力企業(yè)文秘所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都是以領(lǐng)導(dǎo)工作需求為導(dǎo)向的，故受領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)支配和制約較為明顯。同時(shí)，需要其處理的日常事務(wù)，還有相當(dāng)部分是突發(fā)事件，文秘要予以妥善應(yīng)對(duì)，故被動(dòng)性較強(qiáng)。
1.3 創(chuàng)新性
面對(duì)日益復(fù)雜的事務(wù)活動(dòng)，秘書(shū)要向領(lǐng)導(dǎo)提供新情況、新信息，尤其要注重開(kāi)展信息調(diào)研工作。不僅要掌握面上的情況，而且要根據(jù)調(diào)研收集的信息加以篩選、分析，及時(shí)更新知識(shí)，拓寬工作思路，在他人的基礎(chǔ)上提出新的發(fā)現(xiàn)、新的見(jiàn)解，才能真正發(fā)揮參謀助手的作用。
1.4 綜合性
企業(yè)文秘工作涉及面廣，擔(dān)負(fù)著溝通上下、聯(lián)系左右的橋梁作用，同時(shí)還要參與企業(yè)決策、市場(chǎng)調(diào)研、文化建設(shè)等相關(guān)事務(wù)，足見(jiàn)其綜合性特征。
2 電力企業(yè)文秘工作方法
電力企業(yè)文秘要想對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì)應(yīng)付自如，將各項(xiàng)事務(wù)處理的井井有條，必然離不開(kāi)特定的工作方法。在此，重點(diǎn)探討當(dāng)下電力企業(yè)文秘工作的要求和方法。
2.1 樹(shù)立三種意識(shí)
（1）服務(wù)意識(shí)。一要增強(qiáng)大局意識(shí)，圍繞中心，服務(wù)大局，要善于從政策的角度思考問(wèn)題，謀劃工作，當(dāng)好參謀。二要增強(qiáng)超前意識(shí)。想問(wèn)題、辦事情要超前一步，注重?fù)Q位思考，提高敏感性，增強(qiáng)主動(dòng)性，經(jīng)常深入基層，及早做好調(diào)查研究，提出有可行性的意見(jiàn)和建議。三要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，要牢固樹(shù)立服務(wù)第一的思想，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情、部門(mén)協(xié)同的事項(xiàng)要積極主動(dòng)辦好，既要服務(wù)好機(jī)關(guān)，又要服務(wù)好基層，既要熱情周到，又要大度細(xì)致。
（2）學(xué)習(xí)意識(shí)。對(duì)于電力企業(yè)而言，文秘除應(yīng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的辦公知識(shí)外，還應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的知識(shí)：一是依法治企知識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對(duì)文秘的法律素質(zhì)要求越來(lái)越嚴(yán)格。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立行使經(jīng)營(yíng)自。這就要求文秘應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等與依法治企相關(guān)的法律知識(shí)。憑借法律知識(shí)儲(chǔ)備，提出合理建議，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。二是經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通曉本企業(yè)各項(xiàng)基本制度，學(xué)習(xí)和熟悉本企業(yè)的運(yùn)作流程、技術(shù)工藝、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等知識(shí)。三是企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是文化建設(shè)，突顯電力企業(yè)的人文品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任。文秘要熟知企業(yè)核心價(jià)值觀、規(guī)章制度等信息，才能在對(duì)外交往中通過(guò)準(zhǔn)確表達(dá)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)共贏中實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
（3）創(chuàng)新意識(shí)。電力企業(yè)的文秘工作已經(jīng)擴(kuò)展到信息、決策、咨詢(xún)、助理、提供現(xiàn)代尖端技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域。工作中需要研究、控索的問(wèn)題層出不窮，必然要求思維上的創(chuàng)新，以適應(yīng)高度集中的企業(yè)管理。文秘要立足崗位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，一定要深入實(shí)際、深入基層、深入一線，保時(shí)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，努力改變舊的思維方式和工作方法，摒棄那些過(guò)時(shí)的“舊框框”，嘗試創(chuàng)造性的進(jìn)步。
2.2 提高兩種素質(zhì)
（1）心理素質(zhì)。電力企業(yè)管理不僅要求文秘有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、快速敏捷的處事能力、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者意圖的領(lǐng)會(huì)理解能力，還要求文秘有較強(qiáng)的心理承受能力。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的事務(wù)，要具備足夠的耐心與毅力；面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，要言語(yǔ)得當(dāng)，理性對(duì)待；面對(duì)內(nèi)外矛盾和突發(fā)狀況，要沉著冷靜，積極應(yīng)對(duì)；面對(duì)他人的誤解和質(zhì)疑，要寬容大度，不拘小節(jié)。
（2）道德素質(zhì)。文秘人員代表著企業(yè)的核心文化，是電力企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)。基于良好的企業(yè)形象和禮儀，文秘人員還應(yīng)進(jìn)一步提高道德素質(zhì)，確切的說(shuō)是職業(yè)道德素養(yǎng)。包括樹(shù)立正確的地位觀、權(quán)力觀和利益觀。既不高人一等，也不超越權(quán)限，一切均從企業(yè)大局出發(fā)，做到實(shí)事求是。
2.3 強(qiáng)化五種能力
（1）文字表達(dá)能力
電力企業(yè)的文秘人員應(yīng)具備較強(qiáng)的文字功底，這不僅是傳統(tǒng)文秘崗位對(duì)文秘工作者的要求，更是電力企業(yè)多而龐雜的服務(wù)內(nèi)容對(duì)文秘工作者的迫切需要。文秘工作者要勤學(xué)多練，確保領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、工作計(jì)劃等材料言簡(jiǎn)意賅、便于理解。針對(duì)法律條文、通訊報(bào)道、公務(wù)信函等領(lǐng)導(dǎo)工作可能涉及的內(nèi)容均應(yīng)有所涉獵。同時(shí)文秘人員還應(yīng)掌握聽(tīng)寫(xiě)、速記、擴(kuò)寫(xiě)、縮寫(xiě)、默寫(xiě)等基本技能，應(yīng)對(duì)快節(jié)奏工作需要。
（2）技術(shù)操作能力
信息時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)了企業(yè)辦公逐步走向信息化和自動(dòng)化，這就要求企業(yè)文秘具備技術(shù)操作能力，提高工作效率，節(jié)約人力時(shí)間。如操作復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)等傳統(tǒng)辦公設(shè)備能力。除使用Word、Excel、Powerpoint等常用辦公軟件的能力，還應(yīng)具有應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、電子商務(wù)的能力。
（3）信息處理能力
篇7
對(duì)于供水企業(yè)而言,其財(cái)務(wù)管理體現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):1.水費(fèi)的征收,不僅涉及范圍廣、任務(wù)量大,而且諸多繁瑣細(xì)節(jié),對(duì)負(fù)責(zé)人員收繳水費(fèi)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性要求較高;2.在維修及新建基礎(chǔ)設(shè)施方面,通常一個(gè)工程需要大規(guī)模的資金支持,還要投入大量的人力、物力,要保證足額供給財(cái)力資金;3.供水企業(yè)屬于市政性產(chǎn)業(yè),要求其保持一定的公益性,因此要求其要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)才能維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展,這些均是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。
(二)供水企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
財(cái)務(wù)管理在供水企業(yè)中的重要意義體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一方面,基于現(xiàn)代企業(yè)制度及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,城市供水企業(yè)及水廠也要與其他企業(yè)組織一樣,成為面向市場(chǎng)的獨(dú)立法人實(shí)體與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,并且現(xiàn)代企業(yè)制度要求投資行為必須實(shí)現(xiàn)增值、保值,因此供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同樣是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,做到收支相抵、如期償債,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。供水企業(yè)只有通過(guò)擴(kuò)大收入才能保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定性與持續(xù)性;人力、財(cái)務(wù)、物力的增加促進(jìn)收入的增加,而這些均會(huì)以資金流動(dòng)的形式體現(xiàn)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,并且會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生重要影響。由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)管理是供水企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)前提。
另一方面,財(cái)務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、應(yīng)對(duì)不斷深入的體制改革的需要。供水企業(yè)是城市建立的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn),諸如供水企業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)也逐步對(duì)外開(kāi)放,這就必然打破了供水企業(yè)的壟斷性?xún)?yōu)勢(shì)。所以,供水企業(yè)要徹底轉(zhuǎn)變觀念,重新定位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、供水企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
供水企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:首先預(yù)算管理,供水企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,與自身實(shí)際情況相結(jié)合,提出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體計(jì)劃,以此為企業(yè)下年度的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)大綱;企業(yè)各個(gè)部門(mén)也要做好部門(mén)預(yù)算編制,再由公司進(jìn)行匯總、審核及調(diào)整,作為各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及考核的依據(jù)。其次,投資管理,包括企業(yè)的對(duì)外投資、改造、項(xiàng)目擴(kuò)建等進(jìn)行全程管理。再次為資金管理,包括公司的籌資、集資、融資行為的管理,企業(yè)自有資金的分配等;最后,資產(chǎn)管理,包括企業(yè)資產(chǎn)的分離、合并、租賃、拍賣(mài)、產(chǎn)權(quán)變動(dòng),還有物資的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢處理等等。
三、財(cái)務(wù)管理在供水企業(yè)中的應(yīng)用策略
(一)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理
實(shí)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理模式可以從以下幾個(gè)方面著手:
首先,要立足于企業(yè)的實(shí)際情況,徹底轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的職能重心。現(xiàn)階段對(duì)于很多供水企業(yè)而言,其財(cái)務(wù)管理的工作職能還停留在算賬、報(bào)賬等基本的工作層面里,要將工作重點(diǎn)從基礎(chǔ)性的工作轉(zhuǎn)移出來(lái),側(cè)重于財(cái)務(wù)分析、資金管理及項(xiàng)目投資測(cè)算等方面,將財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)。財(cái)務(wù)管理要與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,滲透于各個(gè)環(huán)節(jié),包括實(shí)際生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等。比如基于季節(jié)因素的角度來(lái)分析,夏季的供水量相對(duì)較大,財(cái)務(wù)部門(mén)可以向生產(chǎn)部門(mén)提出增加檢修工作的必要性,并撥發(fā)相應(yīng)的檢修資金,可以有效降低突發(fā)大額成本的產(chǎn)生機(jī)率。
其次,建立全面的預(yù)算制度。對(duì)于供水企業(yè)而言,可以通過(guò)全面預(yù)算制度體現(xiàn)出其管理的科學(xué)性。要把全年的收入、成本投入、費(fèi)用發(fā)生情況等做出合理的預(yù)計(jì)。進(jìn)生全面預(yù)算管理要遵循以下幾點(diǎn)原則:首先,量入為出,綜合平衡;其次,保證重點(diǎn),效益當(dāng)先;再次,全面預(yù)算,嚴(yán)控過(guò)程;最后,權(quán)責(zé)分明,分級(jí)執(zhí)行。可以將員工的個(gè)人績(jī)效與售水量與售水收入結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)成本與績(jī)效的掛鉤。實(shí)行全程跟蹤的管理模式,進(jìn)行定期考核。針對(duì)預(yù)算外發(fā)生的資金費(fèi)用,要提高審批制度的嚴(yán)格性;將各管理職能部門(mén)的積極性、主動(dòng)性充分發(fā)揮出來(lái),對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、控制,在企業(yè)上下樹(shù)立全面預(yù)算的意識(shí)。
再次,提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平。水費(fèi)征收是財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,但是又是一項(xiàng)非常重要的工作,要求其不得存在錯(cuò)抄、漏抄及數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤的現(xiàn)象。因此可以加大信息化技術(shù)的投入,提高基礎(chǔ)性工作的效率;并且利用信息化技術(shù)管理用戶(hù)資料、管網(wǎng)資料,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)黑戶(hù),提高信息的時(shí)效性,對(duì)水費(fèi)的變化情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析;再與收費(fèi)回款相結(jié)合可以進(jìn)行異常分析。
最后,建立責(zé)任成本制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)決策的計(jì)劃目標(biāo)做好預(yù)算管理的事前分析、事中控制及事后考核。將責(zé)任成本中心準(zhǔn)確劃分出來(lái),確定對(duì)應(yīng)的責(zé)任范圍,實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本的核算與分析。將責(zé)任成為作為責(zé)任者管理與考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本依據(jù),在企業(yè)中全面樹(shù)立成本意識(shí),提高成本核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的地位,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低成本、提高效益的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)成本管理
篇8
截止2007年，全省共有特色工業(yè)園區(qū)63家，入駐企業(yè)1594戶(hù)；園區(qū)規(guī)劃總投資3688億元，累計(jì)完成投資765億元；建設(shè)項(xiàng)目953個(gè)，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資117億元，建設(shè)項(xiàng)目投資648億元；就業(yè)人數(shù)10.9萬(wàn)人。2008年1~6月，新增入駐企業(yè)361戶(hù)，新增就業(yè)人數(shù)2.68萬(wàn)人；新增建設(shè)項(xiàng)目483個(gè)，完成投資179億元；實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值505億元,同比增長(zhǎng)37.2%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入407.7億元，同比增長(zhǎng)38%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)29.8億元，同比增長(zhǎng)29.6%；實(shí)現(xiàn)稅金20.9億元，同比增長(zhǎng)10.6%。長(zhǎng)春汽車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、蛟河天崗石材工業(yè)園區(qū)、遼源東北襪業(yè)紡織工業(yè)園、松原雅達(dá)虹石油機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)春光電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)、通化二道圍鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)等一批企業(yè)集群明顯、發(fā)展?jié)摿薮蟮奶厣I(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，依托工業(yè)營(yíng)造的地域、資源、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，圍繞工業(yè)衍生的金融、物流、信息、文化等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始起步發(fā)展。
二、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義
1、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能夠積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
當(dāng)前，結(jié)構(gòu)問(wèn)題仍然是制約吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是目前面臨的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。特色工業(yè)園區(qū)可以充分發(fā)揮、利用園區(qū)已有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干“龍頭”企業(yè)的輻射、帶動(dòng)作用，吸引國(guó)內(nèi)外同行業(yè)入園，形成新的產(chǎn)業(yè)集合體，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，有利于把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，使支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)，形成新的支柱和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特色工業(yè)園區(qū)在發(fā)展、壯大過(guò)程中吸納各種不同類(lèi)型的企業(yè)，以資源、技術(shù)和產(chǎn)品為紐帶形成新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，使企業(yè)組織形式發(fā)生變化，有利于促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。特色工業(yè)園區(qū)廣泛集中資源、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)等基礎(chǔ)條件，有利于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)管理，通過(guò)政策引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)互通有無(wú)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源優(yōu)勢(shì)共享、發(fā)展效益共盈、社會(huì)進(jìn)步責(zé)任共擔(dān)的和諧發(fā)展；有利于促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)精深加工，充分延伸產(chǎn)品鏈條，提高產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造產(chǎn)品品牌、地域品牌、企業(yè)品牌，并充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
2、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能夠有效提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
特色工業(yè)園區(qū)能將產(chǎn)業(yè)相近而區(qū)域布局相對(duì)分散的企業(yè)、產(chǎn)品通過(guò)區(qū)中園、園中區(qū)、區(qū)外園（區(qū)）等科學(xué)布局形式，適度、科學(xué)地集聚在一起，共享園區(qū)特有資源及配套設(shè)施和服務(wù)，企業(yè)間相互促進(jìn)、協(xié)作配套，從而有效節(jié)能降耗，降低成本，形成集約效應(yīng)。通過(guò)園區(qū)眾多原來(lái)布局相對(duì)分散的企業(yè)匯集成合理規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群，由原來(lái)的單兵作戰(zhàn)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，形成各具特色、專(zhuān)業(yè)分工優(yōu)勢(shì)突出的“小企業(yè)、大集群”，“小產(chǎn)品、大作為”。從而有效提高區(qū)域特色資源的合理利用，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，形成專(zhuān)業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)群的知名度和影響力，形成整體效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，是加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。特色工業(yè)園區(qū)作為區(qū)域內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交匯點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條中具有良好的輻射、示范和帶動(dòng)作用，能夠充分發(fā)揮區(qū)位、資源、生態(tài)和低成本的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)人才，培育具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)群體，構(gòu)筑區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳平臺(tái)。其寬松優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造出良好的“洼地效應(yīng)”，極大地促進(jìn)人流、物流和資金流的快速聚集，使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)迅速形成極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)群體，成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展強(qiáng)有力的推動(dòng)器。
4、加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)能推動(dòng)工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程
實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。當(dāng)前，由于部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，經(jīng)濟(jì)效益低下，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，阻礙了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)粗放的問(wèn)題，不僅應(yīng)在體制和政策上進(jìn)行調(diào)整、完善，更重要的是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。特色工業(yè)園區(qū)不僅可以把相同產(chǎn)業(yè)集聚起來(lái)，提高專(zhuān)業(yè)集聚效應(yīng)，而且有利于提高資源利用效率，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)走出一條科技含量較高、經(jīng)濟(jì)效益較好、環(huán)境污染較輕、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的區(qū)域工業(yè)化道路，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
總之，發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)有利于資源科學(xué)配置和綜合利用，有利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要意義。
三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推動(dòng)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)
特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā)，以區(qū)域內(nèi)的特色資源為基礎(chǔ)，以骨干龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和骨干龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，多元投入，上下聯(lián)動(dòng)，逐步建立起政府推動(dòng)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，逐步形成產(chǎn)業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
1、圍繞特色搞規(guī)劃。規(guī)劃編制的是否合理，不僅關(guān)系到特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到園區(qū)未來(lái)的發(fā)展，而且對(duì)于整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和布局、資源的利用和特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮都將產(chǎn)生很大的影響。要按照“明確區(qū)域優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，承接梯度轉(zhuǎn)移，把握發(fā)展趨勢(shì)，突出招商重點(diǎn)”的要求準(zhǔn)確定位。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重配套產(chǎn)業(yè)的相互協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真做好中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃目標(biāo)要明確，布局要合理，重點(diǎn)要突出，合理確定園區(qū)建設(shè)規(guī)模。
2、圍繞規(guī)劃搞建設(shè)。特色工業(yè)園區(qū)要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與政府推動(dòng)相結(jié)合的原則，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)需求為前提，突出園區(qū)特色，加強(qiáng)規(guī)劃控制。要把好入園企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，引導(dǎo)、篩選好相關(guān)企業(yè)入園。本著實(shí)事求是、因勢(shì)利導(dǎo)、突出重點(diǎn)、有序發(fā)展的原則，圍繞園區(qū)規(guī)劃，堅(jiān)持有進(jìn)有退，有所為有所不為，避免產(chǎn)業(yè)趨同和重復(fù)建設(shè)。
篇9
一、化工工業(yè)廢水的具體分類(lèi)
在化工工業(yè)廢水處理過(guò)程中，我們首先要知道化工工業(yè)廢水的具體分類(lèi)，我們知道在化工工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生很多化學(xué)用品，這些化學(xué)用品，按照其性質(zhì)可以劃分為有毒的化學(xué)用品、有機(jī)的化學(xué)用品、無(wú)機(jī)的化學(xué)用品。在化工工業(yè)廢水中，含有很多有毒物質(zhì)，這主要是在加工的過(guò)程中，化工工業(yè)廢水排出去的時(shí)候，廢水中存在著有毒物質(zhì)的分解物，對(duì)河流產(chǎn)生污染，危害人們的身心健康。在我國(guó)一些化工工業(yè)進(jìn)行深加工的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一些化學(xué)肥料廢水，化工工業(yè)廢水是具有多樣性的，對(duì)水的污染性質(zhì)也是非常復(fù)雜的，經(jīng)過(guò)污染的水的顏色會(huì)加深，影響了自然環(huán)境，化工工業(yè)廢水中的污染物的危害程度很大，有些污染物含有毒性而且很難形成生物降解的物質(zhì)，有的在水中形成了懸浮的固體形狀。化工工業(yè)廢水中的一些有毒的化合物是不能進(jìn)行分解的。
二、化工工業(yè)廢水的特點(diǎn)
水資源是我們?nèi)祟?lèi)賴(lài)以生存的不可缺少的資源，人們的生活離不開(kāi)水，我們知道，水質(zhì)的成分是非常復(fù)雜的，水中包含著許多副產(chǎn)物，在化工工業(yè)中，化工原料的組成部分主要是由呈現(xiàn)了類(lèi)似溶劑的化合物，這些化合物的性質(zhì)是復(fù)雜的，這就給處理增加了很大的難度。在化工工業(yè)廢水中，存在著很多污染物，這些污染物主要來(lái)源于化工工業(yè)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的工業(yè)廢水。如果在化工工業(yè)廢水中的有毒物質(zhì)不斷增加，例如：硝基化合物、鹵素化合物等，這些化工原料在水中進(jìn)行分解，形成的有毒物質(zhì)，都會(huì)危害人們的健康，同時(shí)影響到我們的身邊環(huán)境。因此，化工工業(yè)廢水是極其復(fù)雜的，廢水中所包含的污染物的含量是非常高的，化工工業(yè)廢水中的有毒物質(zhì)增多，這樣就導(dǎo)致水被污染的色度加深。
三、常用的化工工業(yè)廢水處理工藝
1.物理法
常用化工工業(yè)廢水處理工藝包括：物理法、化學(xué)方法、等。其中，化工工業(yè)廢水處理工藝的物理法主要包含過(guò)濾法、重力沉淀法與氣浮法。過(guò)濾法主要是指一種屬于孔粒狀的物質(zhì)在水中停留，這種物質(zhì)能夠使水中的懸浮物降低，在處理化工工業(yè)廢水中，比較常用的是微孔的過(guò)濾機(jī)，微孔過(guò)濾機(jī)的孔管主要是由聚乙烯制作而成的，可以調(diào)節(jié)孔的大小，調(diào)換的過(guò)程是很方便的，重力沉淀法主要是根據(jù)化工工業(yè)廢水中有懸浮的顆粒，這些顆粒會(huì)沉淀，沉淀的過(guò)程主要是受重力的影響，氣浮法是指在水面上形成的氣泡狀，微小的懸浮顆粒。在化工工業(yè)廢水處理工藝中運(yùn)用物理方法是非常方便的，同時(shí)也有利于管理。但是也有不利的方面，例如：在化工工業(yè)的廢水中，不能適合對(duì)可溶性廢水成分進(jìn)行有效的去除。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，具有非常大的局限性。
2.化學(xué)方法
在化工工業(yè)廢水處理工藝中，利用化學(xué)方法，主要是利用化學(xué)反應(yīng)的作用去除化工工業(yè)廢水中的一些有機(jī)物和無(wú)機(jī)物雜質(zhì)。在化工工業(yè)廢水處理工藝中，經(jīng)常采用的化學(xué)方法有化學(xué)混凝法、化學(xué)氧化法、電化學(xué)氧化法等。其中，化學(xué)混凝法主要是對(duì)水中的微小的懸浮的物質(zhì)，通過(guò)利用化學(xué)藥劑所產(chǎn)生的凝聚和絮凝的作用，使細(xì)小的懸浮顆粒變成沉淀，這樣就能夠有利清除，在化學(xué)中的混凝法不僅僅可以去除水中的懸浮顆粒，而且還能將化工工業(yè)廢水中很深的色度去除掉。同時(shí)還能除掉水中的一些微生物和有機(jī)物等，這種方法，主要是受到水的溫度影響，同時(shí)還受水質(zhì)的影響，經(jīng)過(guò)影響，其變化程度會(huì)很大。
四、化工工業(yè)廢水處理的技術(shù)
1.膜技術(shù)處理法
我們知道化工工業(yè)廢水的處理工藝具有復(fù)雜性，因此，我們?cè)谔幚砘すI(yè)廢水的過(guò)程當(dāng)中，要采用一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，在化工工業(yè)廢水處理中，運(yùn)用的技術(shù)包括膜技術(shù)處理法、電催化氧化法、臭氧氧化法、磁分離技術(shù)、鐵碳微電解處理技術(shù)等。其中，在化工工業(yè)廢水處理工藝中運(yùn)用膜技術(shù)處理法，主要是膜技術(shù)在處理廢水的過(guò)程當(dāng)中，可以不用借入其他的一些雜質(zhì)，就可以使水中的有毒物質(zhì)的大小物質(zhì)能夠分離，而且還能把分子中含有的原料進(jìn)行有利的回收，同時(shí)膜技術(shù)還包括超濾技術(shù)，這種超濾技術(shù)能夠?qū)⒒すI(yè)廢水中的聚乙烯醇漿料進(jìn)行回收，然而在化工工業(yè)廢水中采用膜技術(shù)法也有不利的地方，主要是由于膜使用技術(shù)要求的造價(jià)會(huì)很高，在使用的過(guò)程中的時(shí)間較短，很容易遭到污染。伴隨著我國(guó)模技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，膜技術(shù)在化工工業(yè)廢水中的應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣泛。
2.電催化氧化法
在化工工業(yè)中，采用電催化氧化法處理廢水中的有毒物質(zhì)，主要是在常溫的情況下，利用電催化氧化法自身具有的催化活性的電極反應(yīng)，能夠產(chǎn)生羥基自由基，這樣就可以把非常難升物降解的有機(jī)物開(kāi)始變成可生物降解的有機(jī)物，有的時(shí)候，一些難生物雜降解的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生燃燒的現(xiàn)象，會(huì)生成二氧化碳和水。在使用這種方法時(shí)候，由于操作過(guò)程是非常簡(jiǎn)潔的，在處理的過(guò)程中，效率會(huì)很高。因此，在化工工業(yè)中運(yùn)用電催氧化法對(duì)廢水進(jìn)行處理是一種非常適用的方式。
3.臭氧氧化法
在化工工業(yè)廢水處理過(guò)程中，臭氧主要是強(qiáng)氧化劑，臭氧能夠和化工工業(yè)廢水中的一些有機(jī)物產(chǎn)生反應(yīng)，能夠?qū)U水中的酚和氰污染物質(zhì)進(jìn)行清除，還可以去除水的臭味，還能對(duì)水進(jìn)行有效的殺菌。臭氧的氧化功能能夠使水中的污染物質(zhì)很快的去除，臭氧在水中還能分解成為氧，這樣就不會(huì)導(dǎo)致二次污染，同時(shí)在用臭氧處理化工工業(yè)廢水的時(shí)候，還要注意操作方法，如果操作方法不對(duì)，可能會(huì)對(duì)周?chē)囊恍┥镌斐梢欢ǖ奈：Α?/p>
4.磁分離法
在化工工業(yè)廢水中運(yùn)用磁分離法對(duì)里廢水，主要是處理水中的雜質(zhì)，由于磁分離技術(shù)可以讓水中的物質(zhì)具有磁性，采用這種方法可以把水中的微生物進(jìn)行分解。
5.鐵碳微電解處理技術(shù)
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1999年12月14日，教育部決定改革高校后勤管理服務(wù)模式，引入市場(chǎng)化管理機(jī)制，改革高校后勤服務(wù)設(shè)施管理模式與運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行物業(yè)管理的趨勢(shì)順利發(fā)展。但是在各地高校具體引入物業(yè)管理的過(guò)程中，也出現(xiàn)了很多的新問(wèn)題，尤其是如何建設(shè)一支或者確定一種適合本地地域特色及文化特色的管理隊(duì)伍或者管理方法，從而結(jié)合高校、地域文化、物業(yè)管理及市場(chǎng)機(jī)制的服務(wù)模式，是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。
1 山水環(huán)境型高校學(xué)生公寓的特點(diǎn)
不同地方的環(huán)境特色及文化特色是不同的，如何在物業(yè)管理工作中深化發(fā)展這些特色，更好的為學(xué)生服務(wù)，也是我們應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。作為筆者所處的重慶來(lái)講，由于天然的地形及地貌特點(diǎn)，重慶的高校學(xué)生公寓大多具有群山環(huán)抱，江水毗鄰的特點(diǎn)。歸結(jié)起來(lái)，山水環(huán)境型的高校學(xué)生公寓有以下特點(diǎn)需要注意：
一是山水環(huán)境型高校學(xué)生公寓地勢(shì)普遍較陡，階梯多，且由于背靠山地，遇到大雨大風(fēng)天氣，容易造成山體滑坡或路面積水等問(wèn)題，大量的人造階梯還容易造成學(xué)生，身體傷害的問(wèn)題，如果是新修建的學(xué)生公寓，還要注意墻面返潮，返堿等現(xiàn)象。二是雖然學(xué)生公寓處山水之間，環(huán)境優(yōu)美，而學(xué)生如何善待環(huán)境，如何與環(huán)境自然相處的問(wèn)題。三是山水環(huán)境的高校學(xué)生公寓常常為大樹(shù)包圍，筆者所處的高校學(xué)生公寓就有多處宿舍與大樹(shù)緊鄰，而有山水之地，必然多蚊蟲(chóng)、蛇蟻。在一年中的必要時(shí)期要防范學(xué)生被傷害。四是綠化服務(wù)工作任務(wù)重，要求高，且由于地形特點(diǎn)，園林綠化植物種類(lèi)多，且所被栽種的位置也較為復(fù)雜，高低錯(cuò)落，層次較多，維護(hù)工作繁重。
2 具有山水特色的學(xué)生公寓物業(yè)管理方法分析
具有山水資源的學(xué)生公寓的物業(yè)管理有很多不同普通的物業(yè)之處，一方面在技術(shù)上要保障日常的服務(wù)工作，因?yàn)樯剿厣臀飿I(yè)有其自身的特點(diǎn)；另一方面要在保養(yǎng)、維護(hù)管理上面發(fā)揮、發(fā)揚(yáng)山水特色，使其為學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活服務(wù)，使其在好的方面發(fā)揮作用，而不是在不利于學(xué)生的方面發(fā)揮作用。搞好此類(lèi)有特色的學(xué)生公寓的管理，光靠學(xué)校及物業(yè)企業(yè)恐怕很難湊效，如何發(fā)動(dòng)學(xué)生自治，搞好學(xué)生社區(qū)文化建設(shè)也是非常重要的。筆者認(rèn)為在采用托管型物業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上，還要從以下幾方面著手，搞好具有山水特色的學(xué)生公寓物業(yè)管理。
一是成立有組織的，規(guī)范化的學(xué)生自治委員會(huì)；現(xiàn)代大學(xué)生具有自主、自立的特點(diǎn)，因此在管理層面上應(yīng)成立由學(xué)生工作部、社區(qū)黨群組織、社區(qū)物業(yè)管理部門(mén)等組成的管理機(jī)構(gòu)，共同開(kāi)展學(xué)生社區(qū)的工作，促進(jìn)社區(qū)管理的組織化。同時(shí)，還應(yīng)成立一個(gè)學(xué)生自治機(jī)構(gòu)，如樓管會(huì)或?qū)W生自律委員會(huì)等，讓學(xué)生參與到社區(qū)的建設(shè)與管理中來(lái)，促進(jìn)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我約束，提高自我服務(wù)意識(shí)和能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
二是建設(shè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化學(xué)生社區(qū)；現(xiàn)代的物業(yè)管理手段越來(lái)越豐富，建筑本身的智能化程度也越來(lái)越高，對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行智能化建設(shè)能更大的減少人力資源的重復(fù)使用，又能結(jié)合現(xiàn)代大學(xué)生對(duì)智能化建筑及設(shè)備的依耐性，使其主動(dòng)使用智能設(shè)備參與到物業(yè)的管理中來(lái)。智能化、高技術(shù)安防系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、用電智能化系統(tǒng)等，便于社區(qū)實(shí)施安全管理，減少盜竊、火災(zāi)等事故的發(fā)生。另外，還可以創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，建立學(xué)生公寓論壇，每個(gè)學(xué)生都可以參與論壇，物業(yè)企業(yè)的客服人員作為版主之一，可以及時(shí)了解學(xué)生需求，解決問(wèn)題，將矛盾處理在苗頭階段。利用網(wǎng)絡(luò)論壇，還可以進(jìn)行思想文化教育，專(zhuān)職輔導(dǎo)員可以深入論壇，發(fā)表意見(jiàn)，與物業(yè)企業(yè)的客服專(zhuān)員一起共同完成思想指導(dǎo)。
三是創(chuàng)建人性化、藝術(shù)氣息化的山水型高校學(xué)生公寓；高校的學(xué)生公寓更加要注重人性化的物業(yè)文化建設(shè)，大學(xué)生的價(jià)值觀正在成長(zhǎng)期間，尤其是現(xiàn)在獨(dú)生子女較多，從小被關(guān)懷，關(guān)注，離開(kāi)家庭之后，能在學(xué)生公寓得到家的溫暖與關(guān)照，一方面有利于他們的學(xué)習(xí)與生活，另一方面也有利于正確的，關(guān)愛(ài)他人的價(jià)值觀的形成，有利于學(xué)生的身心成長(zhǎng)。由于山水特色型的高校學(xué)生公寓本身處在藝術(shù)及優(yōu)美的環(huán)境中，非常有利于對(duì)學(xué)生的居住環(huán)境進(jìn)行藝術(shù)氣息的塑造，可以開(kāi)辟出一些藝術(shù)長(zhǎng)廊，懸掛藝術(shù)作品，開(kāi)展藝術(shù)文化活動(dòng)，宿舍文化節(jié)或特色寢室比賽等活動(dòng)，既豐富了學(xué)生的業(yè)余活動(dòng)，又營(yíng)造了文化氣息，使學(xué)生社區(qū)的軟件環(huán)境與硬件環(huán)境相匹配，創(chuàng)建出自己的特色。
四是側(cè)重配備高水平的園林綠化隊(duì)伍及安保隊(duì)伍；在物業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，要以扁平化的組織模式為主，在人員配備中，側(cè)重挑選具有一定人文氣息及藝術(shù)鑒賞能力的園林師及工人，根據(jù)環(huán)境的變化，氣候的變化，結(jié)合山水特色，打造出一個(gè)又一個(gè)的特色園林造型，極大的發(fā)揮及發(fā)展山水特色文化。另外，建立訓(xùn)練有序的保安隊(duì)伍，制定針對(duì)山水學(xué)生公寓特點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案是非常必要的，可以解決及彌補(bǔ)前面已經(jīng)論述的山水特點(diǎn)帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題。
3 結(jié)論
總之，當(dāng)前的高校學(xué)生公寓的物業(yè)管理還存在很多問(wèn)題，市場(chǎng)化，制度化的建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)在要提升到針對(duì)學(xué)生公寓地域及文化特點(diǎn)而專(zhuān)門(mén)制定相關(guān)的物業(yè)管理模式更是難上加難。但是，只要積極的推進(jìn)高校學(xué)生公寓的市場(chǎng)化改革，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，必然就能探索出一條適合學(xué)生、高校、企業(yè)、市場(chǎng)的思路來(lái)。從筆者最近幾年的研究來(lái)看，從學(xué)生階段就開(kāi)始接受標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、人性化的物業(yè)管理模式，不僅是對(duì)其在校期間，更大的效應(yīng)會(huì)體現(xiàn)在其參加工作，進(jìn)入社會(huì)之后。成為社會(huì)人之后，學(xué)生對(duì)物業(yè)管理的理解會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人，從這個(gè)角度看，探索出有特色的物業(yè)管理模式不僅是對(duì)高校的貢獻(xiàn)，更是對(duì)社會(huì)，對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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當(dāng)前我國(guó)各大城市加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑市場(chǎng)處于發(fā)展的黃金時(shí)期，市場(chǎng)對(duì)人才的需求非常大，國(guó)有施工企業(yè)面臨著與國(guó)外企業(yè)、國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展對(duì)人才提出了新要求。一是對(duì)人才的素質(zhì)要求更高。目前正在大力建設(shè)的高鐵、高速公路、軌道交通、市政公用工程等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模大，管理復(fù)雜，技術(shù)含量高，大多數(shù)是合理低價(jià)中標(biāo)，因此，迫切需要一大批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是人才成為施工企業(yè)申報(bào)資質(zhì)進(jìn)入市場(chǎng)的重要準(zhǔn)入條件。企業(yè)要申報(bào)高一等級(jí)的資質(zhì)，進(jìn)入高一層次的發(fā)展，就必須具備相應(yīng)的工程技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員、建造師人數(shù)。三是人才需求體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、多元化。近年來(lái)很多大型國(guó)有施工企業(yè)抓住機(jī)遇，不斷開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，開(kāi)展項(xiàng)目，成功進(jìn)入國(guó)外建筑市場(chǎng)，一些企業(yè)在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)成功上市，企業(yè)急需一大批熟悉資本運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的金融、證券、法律、國(guó)際工程承包等三是建立相關(guān)激勵(lì)與約束機(jī)制。要建立將員工的素質(zhì)提升、培訓(xùn)教育與員工的選拔任用、績(jī)效考核、薪酬有效結(jié)合的機(jī)制。除對(duì)企業(yè)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用外，對(duì)個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間獲得高一級(jí)學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)報(bào)銷(xiāo)部分或全部學(xué)費(fèi)；對(duì)獲得職稱(chēng)、執(zhí)（職）業(yè)資格的員工根據(jù)級(jí)別發(fā)放相應(yīng)的月度津貼，對(duì)企業(yè)緊缺的建造師、造價(jià)師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等執(zhí)（職）業(yè)資格員工考試通過(guò)后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)內(nèi)部講師、帶徒弟的師傅或?qū)煱l(fā)放津貼。為防范風(fēng)險(xiǎn)，與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，規(guī)定服務(wù)年限，保證企業(yè)的利益。四是實(shí)行人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、測(cè)量、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、人力資源等系列的人才要壓擔(dān)子，輪崗鍛煉，通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展?jié)摿Α⑿愿裉攸c(diǎn)有計(jì)劃進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)。
二、工程企業(yè)人力資源的特點(diǎn)
與其他企業(yè)相比，工程企業(yè)人力資源具有明顯特點(diǎn)。一是人力資源組成的復(fù)雜性。就大多數(shù)施工企業(yè)而言，工程企業(yè)既有學(xué)歷低但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人；也有知識(shí)水平較高的大中專(zhuān)畢業(yè)生，他們作為新鮮血液提高了施工企業(yè)的整體素質(zhì)，但相對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)；此外還有一些企業(yè)專(zhuān)門(mén)引進(jìn)的專(zhuān)家型的管理人員和技術(shù)人員。這些處于不同層次的的人才有著各自的特點(diǎn)和價(jià)值目標(biāo)，對(duì)于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)要求也有所不同。
二是人力資源布局的分散性。工程項(xiàng)目顯著的特點(diǎn)是流動(dòng)性強(qiáng)，它不像一般的生產(chǎn)型企業(yè)，具有固定的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門(mén)。施工企業(yè)作為工程項(xiàng)目的建設(shè)者，它的具體的組織機(jī)構(gòu)一般是隨著工程項(xiàng)目的變化而變化，通常是根據(jù)某個(gè)工程項(xiàng)目的具體情況，比如項(xiàng)目規(guī)模的大小、技術(shù)要求的特點(diǎn)、地域情況等來(lái)組建一個(gè)適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，而隨著工程項(xiàng)目的結(jié)束，下一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，人員組成又要進(jìn)行新的調(diào)整。因此，施工企業(yè)的人力資源在其布局上就有分散明顯、流動(dòng)性強(qiáng)。
三是人力資源評(píng)價(jià)信息收集相對(duì)困難。隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，同時(shí)由于施工行業(yè)自身的特點(diǎn)，現(xiàn)在很多施工企業(yè)的工程項(xiàng)目遍及國(guó)內(nèi)各地，其中更有部分企業(yè)已涉及國(guó)際工程。雖然目前的信息傳輸十分發(fā)達(dá)，但是由于許多工程項(xiàng)目的所在地相對(duì)較為偏僻，加之施工企業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還比較落后，因此，對(duì)這些分散的人力資源的評(píng)價(jià)信息往往難以及時(shí)匯總和傳輸?shù)饺肆Y源管理部門(mén)，即使獲得的信息也具有明顯的滯后性。這就給全面分析評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源系統(tǒng)的狀況、高效管理人力資源帶來(lái)很大的困難。
三、工程企業(yè)人力資源管理對(duì)策
首先，建立科學(xué)系統(tǒng)的人力資源管理制度。作為現(xiàn)代施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)充分利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)人力資源的組成、分布等信息進(jìn)行全面綜合的收集和整理，對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行分類(lèi)，確定出待開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)的以及急需引進(jìn)的人才，并制定出對(duì)企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，注意及時(shí)收集對(duì)分散于各工程項(xiàng)目部人員的評(píng)價(jià)信息，建立起流暢的企業(yè)人力資源管理信息網(wǎng)絡(luò)，使得人力資源管理制度為企業(yè)選擇、培養(yǎng)、使用人才提供依據(jù)。同時(shí)，為了更好地制定、貫徹人力資源管理制度，企業(yè)也要加強(qiáng)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍，可以對(duì)現(xiàn)有的人事管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，或者引進(jìn)部分經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員。總之，只有建立起科學(xué)的人力資源管理制度，才能實(shí)現(xiàn)吸引到企業(yè)需要的人才、充分挖掘現(xiàn)有人才潛力的目標(biāo)。
第二，建立高效的多方位的人才激勵(lì)機(jī)制。人力資源管理的最終目的是充分開(kāi)發(fā)利用企業(yè)的人力資源，使員工最大限度的發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須采用多方位的激勵(lì)手段，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)體系的多維化發(fā)展，通過(guò)提高員工的生活質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。施工企業(yè)傳統(tǒng)上主要采用薪資激勵(lì)的手段，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)也有所改變，特別是對(duì)年輕一代的技術(shù)性人才，僅靠物質(zhì)激勵(lì)手段已經(jīng)難以滿足他們的要求，加強(qiáng)對(duì)員工的精神激勵(lì)，具體可采取參與激勵(lì)、關(guān)心激勵(lì)、認(rèn)同激勵(lì)等方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工們的積極性。在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況下，人力資源管理激勵(lì)方式的重點(diǎn)應(yīng)該放到如何體現(xiàn)員工自身價(jià)值上，建立以提高員工的成就感、以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。讓員工更多參與企業(yè)管理，使職工產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，從而激勵(lì)職工發(fā)揮自己的積極性。施工企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)激勵(lì)模式，制定具有長(zhǎng)期性的激勵(lì)機(jī)制。目前許多發(fā)達(dá)國(guó)家正在進(jìn)行“為員工設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)福利計(jì)劃”的改革，這些企業(yè)除了政府規(guī)定的養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金外，還為員工辦理了各種各樣的商業(yè)保險(xiǎn)，不少股份企業(yè)還采取了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等手段，使員工與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展緊密結(jié)合。
第三，強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，注重員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。在傳統(tǒng)的管理模式中，對(duì)員工的管理主要強(qiáng)調(diào)控制和服從。而施工企業(yè)由于體制和其他一些原因，只注重調(diào)員工對(duì)的服從性，而忽略了對(duì)員工的引導(dǎo)性。因此，要加強(qiáng)施工企業(yè)的人力資源管理，應(yīng)當(dāng)把做好“人”的工作視為人力資源管理的根本。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，為員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，就是實(shí)現(xiàn)“以人為本”管理理念的一個(gè)有效手段。例如國(guó)內(nèi)某大型路橋施工企業(yè)在企業(yè)里挑選出若干名外語(yǔ)基礎(chǔ)好、有一定現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的年輕技術(shù)員到某名牌高校進(jìn)行外語(yǔ)、國(guó)際工程管理等方面的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一年后，這批人員不但熟悉了國(guó)際工程慣例及相關(guān)國(guó)際工程管理知識(shí)，而且一次性全部通過(guò)WSK考試，企業(yè)也為自己開(kāi)拓國(guó)際工程市場(chǎng)建立了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
篇12
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)汽車(chē)部件制造行業(yè)也在迅速發(fā)展進(jìn)步，各類(lèi)和汽車(chē)部件有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目紛紛立項(xiàng)上馬，其中有很大一部分是由外方投資建設(shè)的。這類(lèi)項(xiàng)目往往在建設(shè)過(guò)程中引入了部分國(guó)外的相關(guān)理念，工程本身構(gòu)造復(fù)雜，施工難度較大并且要求很精細(xì)，在工程建設(shè)過(guò)程中有外方專(zhuān)家的合作和指導(dǎo)并且會(huì)提出較高的建造和管理要求，這些都增加了工程管理的難度，并且對(duì)工程管理人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求和挑戰(zhàn)。
筆者所在的公司為某法國(guó)知名汽車(chē)部件制造企業(yè)，由于國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，法方于2011年4月開(kāi)始于南京市投資建設(shè)新型汽車(chē)傳動(dòng)系統(tǒng)生產(chǎn)基地項(xiàng)目，該項(xiàng)目為行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目，共有建筑面積30000m2，含有生產(chǎn)廠房，辦公用房，研發(fā)中心，物流用房及輔助配套設(shè)施，目前已經(jīng)建成竣工，處于試生產(chǎn)狀態(tài)。該項(xiàng)目所生產(chǎn)的新型汽車(chē)傳動(dòng)系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)只有歐洲和北美、日本企業(yè)能生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝相當(dāng)先進(jìn)精密，對(duì)配套的基建設(shè)施也提出了很高的要求，相關(guān)的設(shè)計(jì)和施工都有較大的難度。筆者作為業(yè)主方代表全程管理了該項(xiàng)目的工程建設(shè)工作，通過(guò)近兩年的工程建設(shè)管理，我深深感覺(jué)到此類(lèi)工程同時(shí)具有工業(yè)制造工程項(xiàng)目和外資投資工程項(xiàng)目各自的典型特點(diǎn)和難點(diǎn)，具有很強(qiáng)的代表性。作為工業(yè)工程，由于該項(xiàng)目本身是為生產(chǎn)精密汽車(chē)部件而建，所以具有以下一些特點(diǎn)：
A：由于相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備復(fù)雜，為了便于安裝放置完整的生產(chǎn)線，廠房需設(shè)計(jì)成36M X 27M 的大跨度結(jié)構(gòu)，因此廠房結(jié)構(gòu)的柱子和桁架尺寸都很大，僅長(zhǎng)度為36M的整體桁架就有10榀，為保證質(zhì)量采用整體運(yùn)輸和安裝，運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)吊裝都有相當(dāng)?shù)碾y度，工程施工復(fù)雜，有一定危險(xiǎn)性；
B：廠房?jī)?nèi)管路繁多，除了一般廠房中所具有的空調(diào)，照明，噴淋系統(tǒng)外，還具有和生產(chǎn)工藝相關(guān)的6種特殊氣體管道及壓縮空氣管道和2種冷卻循環(huán)水回路，且具有不同的防腐，防爆，保溫要求，廠房?jī)?nèi)管道密布如蛛網(wǎng)，給設(shè)計(jì)和施工管理都帶來(lái)了相當(dāng)大的難度；
C：廠房?jī)?nèi)具有多個(gè)造價(jià)昂貴設(shè)施精密的生產(chǎn)設(shè)備，僅造價(jià)接近一億的大型進(jìn)口沖壓機(jī)床就有3臺(tái)，對(duì)相關(guān)的土建配套設(shè)施提出了非常高的要求，如對(duì)于相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備預(yù)埋件的定位和高度、平整度要求很高，均以毫米為單位驗(yàn)收，對(duì)預(yù)設(shè)控制通訊線路和預(yù)設(shè)動(dòng)力回路則要求分毫不差，否則就可能被設(shè)備自身所遮擋而導(dǎo)致無(wú)法安裝，所以對(duì)施工的精確程度要求很高；
同時(shí)，由于工程為外方投資建設(shè)，所以也具有很多外資工程的典型特點(diǎn)：
A： 概念設(shè)計(jì)階段由法方設(shè)計(jì)完成，南京本地某工業(yè)設(shè)計(jì)院加以進(jìn)一步深化并出施工圖。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)雙方對(duì)于建筑設(shè)計(jì)理念，建筑細(xì)節(jié)做法和建筑材料選擇等建筑設(shè)計(jì)方面考慮不一致的狀況，如法方在最初的概念設(shè)計(jì)中，因?yàn)樵谵k公區(qū)設(shè)置了獨(dú)立的空調(diào)系統(tǒng)和新風(fēng)系統(tǒng)，所以在辦公區(qū)南立面就只設(shè)計(jì)了一排完整的玻璃幕墻而沒(méi)有任何窗戶(hù)，外方認(rèn)為有空調(diào)系統(tǒng)和新風(fēng)系統(tǒng)就已經(jīng)足夠，自然通風(fēng)不是必需的。而國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位則根據(jù)南京當(dāng)?shù)貧夂驐l件和往常設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)提出要設(shè)外開(kāi)窗以便于員工能自然通風(fēng)。經(jīng)過(guò)和法方的交流以及咨詢(xún)將來(lái)使用部門(mén)的意見(jiàn)，最終說(shuō)服了法方接受?chē)?guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)。
B： 工程除了要嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)規(guī)范設(shè)計(jì)施工外，還要求達(dá)到某些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這往往會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)規(guī)范和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差異甚至沖突。比如該項(xiàng)目由于需在FM全球保險(xiǎn)公司投保，因此是按照FM 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)施工的，而FM全球保險(xiǎn)公司由于專(zhuān)門(mén)從事財(cái)產(chǎn)保護(hù)，因此對(duì)于消防系統(tǒng)有著自己獨(dú)到的理解，和目前國(guó)內(nèi)相關(guān)消防規(guī)范要求并不一致，尤其FM公司對(duì)于噴淋系統(tǒng)的安裝方式比如噴淋?chē)婎^是上噴還是下噴，噴頭和附近梁、桁架等障礙物的距離，噴頭彼此的間距等相關(guān)條件都有著嚴(yán)格甚至是苛刻的要求，甚至于對(duì)每一排噴淋?chē)婎^都根據(jù)其距離障礙物的不同情況給出了不同的要求，這讓習(xí)慣了常規(guī)做法的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院和總包公司感到陌生和難以適應(yīng)，最后由業(yè)主協(xié)調(diào)FM保險(xiǎn)公司的資深專(zhuān)家和設(shè)計(jì)方，總包方多次碰面，相互解釋各自的想法和理念后才達(dá)成了一致，并順利通過(guò)消防部門(mén)驗(yàn)收。
C： HSE要求即所謂“ 健康，安全，環(huán)保”要求，是外資工程中非常看重的，無(wú)論是在設(shè)計(jì)階段還是施工階段，都深刻體現(xiàn)了這一點(diǎn)。如本項(xiàng)目中有個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)會(huì)排出含低含量乙二醇的廢水，本地設(shè)計(jì)院僅根據(jù)一般工業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)了混凝土外敷瓷磚面層形式的排水溝和蓄水池，沒(méi)有考慮到防滲漏的要求，而外方專(zhuān)家在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)后，根據(jù)他們的使用經(jīng)驗(yàn)提出了在混凝土基層上加裝玻璃樹(shù)脂防滲層的建議，這個(gè)做法能夠有效地防止含乙二醇的廢水滲入地下及污染地下水，經(jīng)試用效果很好且得到了當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的稱(chēng)贊。
由于這些特點(diǎn)的存在，給工程管理增加了很大的難度，筆者經(jīng)過(guò)2年的工程實(shí)踐，認(rèn)為對(duì)于具有同樣特點(diǎn)的工程，以下做法和經(jīng)驗(yàn)是行之有效的，并且能夠大大提高業(yè)主方的工程管理效率和管理效果：
1、該類(lèi)工程適合由業(yè)主選擇有相關(guān)工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院和有豐富外資工程施工經(jīng)驗(yàn)的總包公司聯(lián)合起來(lái)采用EPC模式進(jìn)行建設(shè)，即“設(shè)計(jì)--采購(gòu)—建設(shè)”的建設(shè)模式。因?yàn)樵擃?lèi)項(xiàng)目所采用的生產(chǎn)設(shè)備大部分是由數(shù)個(gè)不同國(guó)家進(jìn)口，采購(gòu)周期長(zhǎng)，相關(guān)配套圖紙到位不及時(shí)，同時(shí)由于相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)的變化，決定了某些生產(chǎn)設(shè)備也要進(jìn)行調(diào)整，這就決定了在施工的過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)，邊施工甚至于局部推到原設(shè)計(jì)重來(lái)的情況，因此EPC模式可以最大限度地節(jié)省從設(shè)計(jì)到施工環(huán)節(jié)中的時(shí)間并為業(yè)主節(jié)約資金，保證工程的按期完成。
篇13
我國(guó)學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)有了一定的研究――主要從股利政策現(xiàn)狀及動(dòng)因、股利政策影響因素、股利公告的市場(chǎng)反應(yīng)等方面進(jìn)行。如歐陽(yáng)小明（2010）通過(guò)統(tǒng)計(jì)觀察總結(jié)了創(chuàng)業(yè)板上市公司股利政策特征，而劉大進(jìn)（2011）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市公司存在“高送轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，以及王會(huì)芳（2011）通過(guò)實(shí)證分析認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板上市公司的股利分配在一定程度上反映了公司組織結(jié)構(gòu)特征等。可見(jiàn)，目前國(guó)內(nèi)對(duì)于這一領(lǐng)域的研究并不是那么的深入，創(chuàng)業(yè)板上市公司現(xiàn)金股利政策影響因素也無(wú)統(tǒng)一定論，對(duì)其的研究也顯得尤為重要。
1 創(chuàng)業(yè)板上市公司現(xiàn)金股利政策的特點(diǎn)
1.1 現(xiàn)金分紅的公司占比大
派現(xiàn)公司所占比例較高，但純現(xiàn)金派現(xiàn)公司占比較少。從整體來(lái)看，分紅相較于2009年雖有所下降，但是仍然處于主導(dǎo)地位。在2010―2014年，每年均有八成以上公司進(jìn)行了分紅。2010―2011年含現(xiàn)金分紅公司呈上升趨勢(shì)，并達(dá)到最高值96.17%，在這之后的2012年，派現(xiàn)公司數(shù)則出現(xiàn)一定的下滑，降為89.01%。這與當(dāng)時(shí)A股市場(chǎng)極高的派現(xiàn)公司數(shù)目形成了鮮明的對(duì)比。2011―2014年，派現(xiàn)公司數(shù)目又開(kāi)始出現(xiàn)了穩(wěn)步上升，在2014年年底達(dá)到了95%。值得一提的是，純現(xiàn)金分紅公司占比很少，尤其是2010年，僅占上市公司總數(shù)的22.46%。詳見(jiàn)表1。
1.2 平均每股現(xiàn)金股利高，呈下降趨勢(shì)
根據(jù)表2中對(duì)2010―2014年統(tǒng)計(jì)的創(chuàng)業(yè)板上市公司每股現(xiàn)金股利的相關(guān)數(shù)據(jù)可以得出，創(chuàng)業(yè)板在2010―2012年發(fā)放的平均每股現(xiàn)金股利最高達(dá)0.2543，如果再扣除20%的所得稅，到投資者手中每股就達(dá)到0.2034，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)上市公司總體派現(xiàn)水平的。而在近兩年，也就是2013―2014年，平均每股現(xiàn)金股利水平有所下降，平均現(xiàn)金股利達(dá)到0.1465。此外，各公司派現(xiàn)水平也呈現(xiàn)很大差異，就2014年來(lái)看，最大值為1.5元/股，而最小值僅有0.005元/股。詳見(jiàn)表2。
1.3 現(xiàn)金的股利支付率較低
現(xiàn)金股利支付率是每股股利與每股凈收益之比，衡量了公司股利支付水平。由2010―2014年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，雖然少數(shù)公司股利支付水平大于1甚至在2014年曾一度出現(xiàn)4.35的非理性高支付率，不同公司支付率水平差距也較大，但就總體而言，70%～80%的創(chuàng)業(yè)板上市公司仍然處于0～0.5的股利支付率水平（見(jiàn)表3），但與西方較成熟市場(chǎng)相比，我國(guó)創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)金股利支付率明顯偏低。
1.4 異常高派現(xiàn)突出
上市公司的盈利能力和現(xiàn)金流量是否充足會(huì)影響公司的派現(xiàn)能力，只有公司在盈利能力和具有充足的現(xiàn)金流量時(shí)，才有足夠的條件進(jìn)行派現(xiàn)。從數(shù)據(jù)中可以看出，創(chuàng)業(yè)板上市公司的派現(xiàn)行為異常突出，異常派現(xiàn)的公司占比最高幾乎達(dá)到了50%。但創(chuàng)業(yè)板上市公司作為新興的板塊，在盈利能力和現(xiàn)金流量狀況等各方面都沒(méi)有突出的表現(xiàn)，異常的高派現(xiàn)行為無(wú)疑會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)較大的影響，這必然會(huì)給公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)傷害。
2 影響因素
2.1 政策法規(guī)性因素――融資規(guī)定
2000年年末，證監(jiān)會(huì)規(guī)定上市公司再融資的必要條件為現(xiàn)金分紅。2001年又規(guī)定近三年未有分紅派現(xiàn)的且無(wú)適當(dāng)理由的公司，主承銷(xiāo)商的證券公司應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注并給予報(bào)告。2008年證監(jiān)會(huì)的《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的事宜》中，要求公司在年度報(bào)告中要詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策，再融資時(shí)上市公司現(xiàn)金分紅標(biāo)準(zhǔn)提高至不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)。基于此，不排除某些上市公司為了滿足政策需要而發(fā)放現(xiàn)金股利。
2.2 企業(yè)的聲譽(yù)維護(hù)
創(chuàng)業(yè)板的建立方便了我國(guó)中小企業(yè)融資，承擔(dān)了重大的社會(huì)責(zé)任，而要實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須重視企業(yè)的聲譽(yù)，而建立良好聲譽(yù)最直接的方法就是派現(xiàn)。因?yàn)檫@能向外界傳遞經(jīng)營(yíng)狀況的正向信息，從而樹(shù)立股東和投資者的信心，維護(hù)公司形象。創(chuàng)業(yè)板作為新興的市場(chǎng)參與主體，要做大做強(qiáng)必須得到全體股民的認(rèn)可和支持，維護(hù)大中小股東的利益。因此，創(chuàng)業(yè)板上市公司可能會(huì)利用高派現(xiàn)來(lái)達(dá)到此目的。
2.3 變現(xiàn)能力
資產(chǎn)的變現(xiàn)能力會(huì)在一定程度上影響公司現(xiàn)金股利政策。因?yàn)橹挥性谫Y產(chǎn)能夠及時(shí)變現(xiàn)時(shí)，公司才能維持正常的經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)金股利的分配會(huì)減少公司的流動(dòng)資產(chǎn)，降低公司變現(xiàn)能力。當(dāng)公司流動(dòng)性較好時(shí)，會(huì)考慮發(fā)放現(xiàn)金股利。反之，就會(huì)相應(yīng)地減少現(xiàn)金股利的發(fā)放。
2.4 公司盈利能力
公司的現(xiàn)金股利政策會(huì)受到公司當(dāng)期盈利狀況的制約。盈利能力越高，可分配利潤(rùn)就越多，公司派現(xiàn)可能性就越大。反之，公司則會(huì)采用低派或者不派現(xiàn)的股利政策。因此，管理層通常利用現(xiàn)金股利的發(fā)放向公眾傳達(dá)公司的盈利信息。
2.5 籌資能力
公司的籌資能力越強(qiáng)，就越傾向于多支付現(xiàn)金股利。若公司可以憑借良好的財(cái)務(wù)狀況通過(guò)外部籌集所需資金，且資本成本低于保留盈余再投資的成本，則傾向于發(fā)放現(xiàn)金股利；而對(duì)籌資能力較弱的公司而言，其外部籌資渠道不通，就很可能會(huì)以減少發(fā)放現(xiàn)金股利來(lái)減緩公司的資金緊缺。
3 建 議
3.1 完善創(chuàng)業(yè)板上市公司退市制度
創(chuàng)業(yè)板上市公司所對(duì)應(yīng)的多元標(biāo)準(zhǔn)、直接退市和快速程序等退市規(guī)則直接導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)股利政策的濫用與管理層利用辭職套現(xiàn)等問(wèn)題。為進(jìn)一步維護(hù)市場(chǎng)健康穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)建立一系列有關(guān)退市的法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范制度。
3.2 強(qiáng)化公司內(nèi)部管理
盈利水平是現(xiàn)金股利政策的基本保證，因此，創(chuàng)業(yè)板公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身管理水平，避免公司高管的套現(xiàn)行為，加強(qiáng)投融資透明度以避免惡意操縱。加大研發(fā)投入，提高贏利能力，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，提高盈余所帶來(lái)的現(xiàn)金流，為良好的股利政策打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.3 制定適當(dāng)?shù)墓衫峙湔?/p>
創(chuàng)業(yè)板上市公司多為我國(guó)政策扶持的新興產(chǎn)業(yè)，大多處于起步階段。一般而言，現(xiàn)金的充裕度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展尤為重要，因此盈余的管理對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司顯得尤為重要，股利政策應(yīng)當(dāng)與公司發(fā)展階段相適應(yīng)，根據(jù)自身發(fā)展制定合理的股利政策。
