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建筑工程現(xiàn)場施工安全管理實用13篇

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建筑工程現(xiàn)場施工安全管理

篇1

1建筑工程整體安全管理特點

第一,要將安全管理融入到建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)中去,充分重視安全問題的重要性,并且在建筑工程管理過程中,要使相關(guān)人員樹立起安全第一的理念,進而始終按照這一理念來對安全管理問題進行處理,同時還要保證建筑從業(yè)人員間的協(xié)調(diào)性,處理好相應(yīng)的人際關(guān)系,為安全管理的有效實施奠定基礎(chǔ)。第二,安全管理的根本目的是保證施工人員自身安全,確保施工設(shè)備能夠正常工作,為其創(chuàng)造一個良好且安全的工作環(huán)節(jié),因此一定要樹立其預(yù)防為主的理念,將預(yù)防工作落實到實際中去,進而為安全管理奠定良好的基礎(chǔ)。第三,由于建筑工程施工建設(shè)具有一定的周期性和持續(xù)性,因此安全問題一定要貫穿在施工建設(shè)的每個環(huán)節(jié)中。因為在實際施工過程中,不管是多大的安全問題都有可能會造成相應(yīng)影響,嚴重的可能還會使項目建設(shè)受阻,浪費工程建設(shè)資金,使得施工建設(shè)企業(yè)或者是單位信譽長時間得不到提升,所以一定要重視安全管理工作的重要性。

2工程現(xiàn)場施工安全管理現(xiàn)狀

隨著建筑工程施工水平的提升以及安全管控經(jīng)驗的積累,使得工程整體水平得到了一定的提升,然而在實際施工安全管理期間依然有很多問題存在于其中,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

2.1安全管理機制的欠缺

就現(xiàn)階段實際情況來看,各施工單位和企業(yè)都不具備完善、統(tǒng)一的管理規(guī)范。然而絕大多數(shù)的情況下,各施工單位和企業(yè)只是按照自身管理經(jīng)驗的積累,對施工過程中可能存在的安全問題進行防范,而其中相應(yīng)的管理人員也多是臨時決定和安排的,這些問題的存在都不能達到工程預(yù)期的目標。價值安全管理機制的不完善,使得社會各界都沒有給予施工安全足夠的重視,使得安全問題或多或少地存在于工程建設(shè)施工過程中。

2.2建筑從業(yè)人員自身安全意識相對薄弱

想要建筑工程施工管理水平快速提升,一定要由建筑從業(yè)人員作為其實踐的基礎(chǔ),然而就從業(yè)人員實際情況來看,其自身安全意識的薄弱和不足普遍存在于建設(shè)施工企業(yè)中,使得企業(yè)在施工順暢、施工效率等方面都受到了一定的阻礙。加之施工單位為了提升自身經(jīng)濟收益,通常都不會對從業(yè)人員進行良好的安全培訓(xùn),這樣一來就使得施工安全管控流于形式,安全問題產(chǎn)生的幾率大大增加。

2.3建筑行業(yè)相關(guān)安全法規(guī)方面不健全

現(xiàn)階段,我國在建筑行業(yè)安全法規(guī)雖然有了一定的完善和健全,但是其中還是存在一定的缺陷和不足,使得安全法規(guī)落實不到實際中去。縱觀建筑行業(yè)的整體,已有的安全法規(guī)在規(guī)范市場主體以及明確主體責(zé)任時還存在一定的局限性以及不足,這些問題的存在都會使建設(shè)施工中存在一定的安全問題。

3建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的優(yōu)化策略

想要保證建筑工程整體施工效率以及施工質(zhì)量,就一定要做好安全管理工作,主要體現(xiàn)在下列六個方面:

3.1構(gòu)建其完善的施工現(xiàn)場安全管理體系

眾所周知,安全管理制度是建筑工程整體管理中必不可少的組成部門,不僅是保證建設(shè)施工效率的關(guān)鍵,還是推動建筑企業(yè)綜合實力提升的基礎(chǔ)。因此,施工單位必須要重視起對安全管理制度的完善和健全:首先,要在企業(yè)內(nèi)部組建相應(yīng)的監(jiān)管部門,對施工過程進行良好的監(jiān)督,查看其施工技術(shù)是否符合工程建設(shè)標準;其次,還需進一步明確安全生產(chǎn)的重要意義,切實有效地將安全管理制度落實到實處,以項目部為單位,成立專門安全管理員、安全管理小組或安全管理總監(jiān)開展安全管理工作,保證工程施工建設(shè)得以有效進行。

3.2確保施工建筑材料以及施工設(shè)備質(zhì)量符合實際標準

在工程施工建設(shè)中,施工材料在其建設(shè)過程中是不能被忽視的決定性因素,因此,施工材料的選用一定要符合國家質(zhì)量要求以及相應(yīng)的安全規(guī)范,特別是在其采買、運輸、存放、領(lǐng)用等方面要加大管控力度和監(jiān)督水平,對于不符合標準的施工材料要進行退回,不能在施工期間出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。特別是安全防護用品材料要嚴格要求,項目部要按實際情況,形成定型化、工具化進行防護。此外,不光是要對施工材料進行管理,還要對施工設(shè)備加以重視:首先,在設(shè)備使用過程中,一定要保證燃油質(zhì)量符合標準,避免因為使用劣質(zhì)油而出現(xiàn)設(shè)備故障問題;其次,要對設(shè)備安全裝置水平進行有效核查,確保施工設(shè)備能夠靈活、穩(wěn)定地運轉(zhuǎn);再次,還要對相應(yīng)配件的質(zhì)量實際使用數(shù)量等進行管控,避免因為設(shè)備配件不達標而導(dǎo)致設(shè)備故障發(fā)生;最后,要求相關(guān)人員做好施工作業(yè)的記錄,并且確保各項數(shù)據(jù)的真實性以及準確性,進而為現(xiàn)場施工的安全管理打下良好的基礎(chǔ)。

3.3提升安全生產(chǎn)教育水平,加強安全以及法制意識的建設(shè)

在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要提升安全教育培訓(xùn)水平,使工程建設(shè)的相關(guān)人員能夠提高自身責(zé)任感以及自覺性,進而加強安全施工意識,使其能夠提高施工人員自我防護能力,進一步使安全管理工作適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)企業(yè)和項目部從業(yè)人員情況,開展可視化教育培訓(xùn)、典型事例巡講等活動來警示工人,以提高其安全意識,同時還要對新進施工人員進行系統(tǒng)性的安全教育,確保其考試合格后才能夠上崗工作,并且還要建立完善的個人檔案,定期對施工人員進行安全施工教育,提升其自身理解水平以及安全施工意識。項目部執(zhí)行建筑從業(yè)人員實名制管理,穩(wěn)定從業(yè)人員管理隊伍。

3.4構(gòu)建起健全的安全施工技術(shù)體系

想要保證施工建設(shè)的順利就一定要建立完善的技術(shù)保障體系,讓施工建設(shè)能夠有章可循,并且還要做好安全技術(shù)交底以及相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在工程施工過程中,一定要根據(jù)施工方式以及工藝的不同來決定相應(yīng)的安全施工措施,同時還要根據(jù)工程變更等實際情況來對相應(yīng)的安全技術(shù)措施進行調(diào)整和補充,進而保證施工過程能夠順利地進行。此外,施工企業(yè)一定要提升安全建設(shè)投入水平,保證各方面需求和要求得到滿足,進而降低安全事故出現(xiàn)的幾率。不僅如此,還要做好科技方面的創(chuàng)新,提升安全施工設(shè)備的研究水平,推動新技術(shù)以及新工藝的使用,進而為施工建筑安全的有效生產(chǎn)提供基礎(chǔ)依據(jù),為安全問題的解決奠定基礎(chǔ),提升安全施工的整體水平。

3.5加強對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理

在實際施工過程中,監(jiān)理單位一定要對工程整體的施工技術(shù)、施工方案等進行審查,確保施工過程中的各項指標能夠滿足工程建設(shè)的實際需求。而工程監(jiān)理部門如果發(fā)現(xiàn)施工期間存在安全隱患,就必須要求施工單位暫停施工并對其進行整改,一旦安全情況較為嚴重,監(jiān)理部門就有權(quán)要求施工建設(shè)停止,并提供相應(yīng)的報告作為建設(shè)單位研究的依據(jù)。同時還需注意的就是工程建設(shè)單位一定要根據(jù)相應(yīng)的法律規(guī)范來開展建設(shè)工作,還要有效承擔(dān)起建設(shè)責(zé)任,從而有效保證施工建設(shè)進度和效率有所提升,為推動建筑行業(yè)發(fā)展做出貢獻。

3.6提升施工作業(yè)人員自身的安全意識

現(xiàn)階段絕大多數(shù)的施工人員自身文化素質(zhì)水平都較為低下,施工過程中也只是憑借自身經(jīng)驗進行施工,由于其安全意識的不健全,為安全隱患的發(fā)生提供了機會。因此在實際施工過程中,一定要加強對施工人員自身進行安全教育,提升他們的安全意識,進而為施工建設(shè)的順利進行提供保障。

4結(jié)語

總而言之,建筑工程施工現(xiàn)場自身具有一定的特點,所以良好的安全施工管理對于工程整體各方面水平的提升具有非常重要的作用。因此在實際施工過程中,相關(guān)人員一定要做好安全管理工作,樹立起施工作業(yè)人員的自身安全意識,完善安全規(guī)范以及安全制度,進而為工程整體質(zhì)量以及工程建設(shè)水平的提升奠定良好的基礎(chǔ),以促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]徐朝明.做好建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略分析[J].城市建筑,2012,(17).

[2]潘淼.建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的相關(guān)探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,(18).

[3]李仁榮.做好建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(20).

[4]鄭輯舟.建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的相關(guān)探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,(30).

篇2

引言:近些年來,施工安全事故在我國建筑工程施工中時有發(fā)生,安全事故不僅會造成人員的傷亡,還對國家財產(chǎn)造成極大的損失?;诖朔N情況,在建筑工程項目建設(shè)中,應(yīng)該吸取教訓(xùn),對安全施工問題高度重視,從工程各個方面進行安全控制,采取有效的措施防患未然。

1、建筑工程現(xiàn)場施工安全管理綜述

在建筑工程現(xiàn)場施工過程中強調(diào)施工的安全問題,其目的在于在施工過程中最大限度的防止施工人員出現(xiàn)人身傷害,國家財產(chǎn)造成損失,為工程的順利施工提供保障。只有通過制定合理有效的現(xiàn)場施工安全管理制度,加大對施工現(xiàn)場安全的管理力度,才能夠避免出現(xiàn)安全事故的出現(xiàn)。

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理具有以下幾點特點:(主要講的是人員管理,是不是把整篇文章更改為淺談建筑工程現(xiàn)場施工安全管理之人員管理,那樣就顯得具體點了)

(1)流動性。在國內(nèi)的建筑領(lǐng)域,其施工隊伍常常是由農(nóng)民工組成的,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示,85%以上的施工隊伍其組成人員皆是農(nóng)民工,其人員的流動性相對較大,而且當出現(xiàn)新的建筑項目之后,施工隊伍將會從一個施工地點轉(zhuǎn)移到另外一個施工地點,這就使得施工時間相對延長,施工環(huán)境發(fā)生變化,項目要求也不盡相同,這就為安全管理帶來了一定的困難。建筑項目通常分成結(jié)構(gòu)主體施工與整體裝修兩大階段,各個階段對建筑隊伍的要求在不斷的發(fā)生變化,其施工工序、作業(yè)環(huán)境、影響施工安全的因素等方面也隨之發(fā)生變化,這就對現(xiàn)場施工的安全管理產(chǎn)生了一個新的挑戰(zhàn)。

(2)密集性。目前縱觀國內(nèi)的建筑行業(yè),其機械化程度相對較低,施工人員的密集程度相對較高,這就使得其人員出現(xiàn)安全事故的幾率明顯提高。加之其施工人員大都是由農(nóng)民工組成的,人員素質(zhì)相對較低,專業(yè)知識以及專業(yè)技能有限,且施工單位通常不會對其進行崗前培訓(xùn),這無形中加大了建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的難度。

(3)復(fù)雜性。我國幅員廣闊,地形地貌情況較為復(fù)雜,而在不同地域的施工單位其技術(shù)情況、單位的經(jīng)濟實力差異較大。而且一般來說,在一個施工項目中會出現(xiàn)多個施工單位配合施工的現(xiàn)象,這就對現(xiàn)場施工安全管理提出了更高的要求。

2、現(xiàn)行建筑工程現(xiàn)場施工安全管理中的不足

(1)隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的飛速進步。高、大、難逐漸成為建筑現(xiàn)有的特點,隨之建筑施工的科技含量也在與日俱增。機械化程度提高的同時對施工人員的綜合素質(zhì)的要求也隨之提高。然而施工單位中管理人員沒有樹立良好的安全教育意識,對參與施工的人員沒有進行必要的實質(zhì)性的培訓(xùn),這就為現(xiàn)場施工的安全埋下了隱患。

(2)建筑工程是一個工序相對較為復(fù)雜的工程,其中涉及多個環(huán)節(jié)。政府中的相關(guān)部門由于所配置專業(yè)人員偏少,其他事務(wù)又多,并不能正真對施工現(xiàn)場的安全進行全過程監(jiān)督,只能對工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方在法定程序上進行監(jiān)督。其次,每個項目一般參建單位較多,相應(yīng)的法律法規(guī)還不健全,對工程各方的職責(zé)沒有進行明確的劃分,對各方的權(quán)利以及義務(wù)也沒有進行明確的規(guī)定,現(xiàn)場總包單位沒有協(xié)同各參建單位組建專門的項目管理部門進行整個項目的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,這就為各個單位出現(xiàn)違法行為提供了便利條件。

(3)施工現(xiàn)場安全管理制度貫徹不到位。在施工現(xiàn)場,安全管理制度的貫徹僅僅局限在安全資料等表面階段,并沒有正真深入施工現(xiàn)場實施,具體體現(xiàn)在現(xiàn)場施工人員在正在砌筑的墻體上行走、部份施工人員沒有按照要求正確佩戴安全帽、施工人員沒有配備相應(yīng)的其他保護措施等。

(4)在項目施工之前,施工單位沒有按照安全管理制度對施工人員進行必要的安全培訓(xùn),部分企業(yè)沒有深人落實安全教育制度,僅有形式上的安全教育,甚至有的施工單位沒有對施工人員進行安全教育,這使得施工人員在上崗工作之后對崗位的職責(zé)沒有清楚的認識,其安全意識也沒有得到強化。

3、改進建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的建議

(1)國內(nèi)立法部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的施工現(xiàn)狀以及施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀,及時的修訂或者出臺相應(yīng)的法律法規(guī),完善法律體制,使得各項工作能夠有法可依,真正的使施工現(xiàn)場的安全管理實現(xiàn)法制化,使得建筑工程現(xiàn)場施土安全管理制度能夠順利實施。在建筑工程建設(shè)中,為了加強施工的安全,應(yīng)該確實健全項目安全責(zé)任制。將安全生產(chǎn)的責(zé)任正真落實到各部門、各人。建立安全生產(chǎn)管理小組。從項目經(jīng)理到具體負責(zé)安全的人員成立安全生產(chǎn)管理小組,嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的政策進行施工安全管理,定期召開安全組織會議,交流安全工作經(jīng)驗,以確保工程在安全的狀態(tài)下施工。提高各級安全管理人員的地位,使其在施工中具有一定的責(zé)任權(quán)利,從維護本單位利益及人員利益的立場出發(fā)進行安全管理,營造良好的安全施工氛圍。

(2)現(xiàn)場施工安全管理的執(zhí)行者是人,因此安全管理人員的安全意識很大程度上決定著安全管理的效果。作為安全管理人員,應(yīng)確實對上崗工人做好班前安全教育,對施工過程中的不安全行為及時糾正,對施工材料要進行嚴格把關(guān),從根本上提高建筑的質(zhì)量。只有對影響施工安全因素的有效控制,最大限度的減少安全事故的發(fā)生幾率,才能保證項目的順利實施。

(3)實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全防護的規(guī)范化。在建筑工程的施工過程當中,要嚴格執(zhí)行設(shè)備進場的性能檢查,嚴抓設(shè)備就位后的安全調(diào)試,堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要實行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對外運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障設(shè)備的正常運行。在施工臨時用電方面,嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,編制專項方案,堅持做到三級配電、兩級保護。

(4)政府中的相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果建立施工企業(yè)的安全問題電子檔案,對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法的行為以及存在的安全隱患進行詳細的記錄,對未按照相關(guān)規(guī)范進行施工作業(yè)的,要根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定追究其責(zé)任。同時,檢查的結(jié)果還應(yīng)該與企業(yè)的運營資質(zhì)、安全信用以及能否參與公開招投標資格等掛鉤,針對較為典型的安全事故進行及時報道,使得建筑領(lǐng)域其他企業(yè)引以為戒。

(5)施工單位應(yīng)建立完善的安全教育制度,對即將參與施工的人員進行必要的安全培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進行相關(guān)的考核,根據(jù)考核的結(jié)果決定該人員是否具有上崗的資質(zhì)。同時,要定期的組織施工人員進行學(xué)習(xí),提高施工隊伍的整體素質(zhì)。政府主管部門也要將其施工人員的素質(zhì)作為考核該企業(yè)的一項重要指標,督促施工企業(yè)規(guī)范安全教育制度,提高對現(xiàn)場施工安全管理的水平。

4、結(jié)束語

總而言之,建筑工程是一項集合多個復(fù)雜工序于一身的工程,雖然我國政府對建筑領(lǐng)域的關(guān)注程度日益升高,出臺了許多對建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理的制度,并取得了較為顯著的效果,但是還應(yīng)清楚的認識到與發(fā)達國家的差距。安全管理不是一朝一夕所能完成的,需要各個部門與施工人員的共同努力,建立具有中國特色的安全施工管理的模式。

參考文獻

篇3

一、建筑施工現(xiàn)場的管理存在的問題

(一) 建筑施工單位對安全施工不重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡薄,只關(guān)注經(jīng)濟利益,沒有認識到安全管理施工的重要性,忽視安全管理。導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,不健全,沒有真正貫穿于整個施工工作當中,甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責(zé)任書。也有些施工企業(yè)沒有設(shè)置專職安全員,致使安全施工監(jiān)管薄弱。建筑施工企業(yè)不夠重視生產(chǎn)安全,主要表現(xiàn)在:

1、安全監(jiān)督人員少,身兼幾個崗位,導(dǎo)致安全監(jiān)督崗位形同虛設(shè)不具備作用;

2、監(jiān)督員的專業(yè)能力不強導(dǎo)致對安全的監(jiān)督不夠;

3、 建筑單位將用于安全生產(chǎn)的投入轉(zhuǎn)化為自身的利潤;

4、建筑單位一般很少進行安全監(jiān)察,而只是為了應(yīng)付上級; 5、疏散控制導(dǎo)致安全措施對于企業(yè)形同虛設(shè)。

(二)法律意識淡薄

在建筑施工現(xiàn)場上,工藝措施以及設(shè)計方案都不是按照法律的規(guī)定去嚴格執(zhí)行的,安全教育等都是走過場的形式主義。施工現(xiàn)場存在著不合適的施工方案以及安全技術(shù)方案等,這些都容易造成安全隱患。再者是施工現(xiàn)場上搭設(shè)的腳手架,很多都沒有按照國家相關(guān)的指標來搭設(shè),搭設(shè)的不規(guī)范甚至是錯誤的。在施工現(xiàn)場上腳手板上經(jīng)常會放置很多雜物,而腳手板的材料很多不牢靠或者是材料差,這些都是重大事故的誘因。

(三)針對安全監(jiān)管控制投入不夠

建筑施工單位為保證項目成本,致使投入到施工現(xiàn)場中的安全管理費用和安全保障設(shè)施少。而現(xiàn)在建筑工程施工安全管理的最大問題是對于安全管理的重視度不高,安全管理資金的缺少。安全管理的費用少,必備的安全管理人員和設(shè)備配備稀缺,導(dǎo)致建筑施工過程中安全事故頻頻發(fā)生,對建筑施工地造成非常壞的影響。有的施工單位完全忽視安全管理,針對安全監(jiān)管控制的投入力度不夠,沒有針對施工人員進行建筑工程安全教育,使得建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在違規(guī)施工行為,降低了建筑工程質(zhì)量,為建筑工程現(xiàn)場帶來了安全隱患。有的施工單位施行粗放型安全管理模式,建筑工程現(xiàn)場安全管理無標準或者不符合標準。具體而言是在施工材料供應(yīng),采購方面,有些施工單位一味看重經(jīng)濟效益,忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問題,使得建筑工程現(xiàn)場安全大打折扣; 還有的建筑工程監(jiān)理單位并未能嚴格履行現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé),等。

(四) 缺乏嚴格的施工現(xiàn)場監(jiān)管

勞動密集性是施工現(xiàn)場的特性,而從事人員文化程度的參差不齊,勞動者又較多讓施工現(xiàn)場的管理會比較困難。而在施工現(xiàn)場上材料和施工工具的隨意亂放,施工計劃和步驟缺乏合理的科學(xué)依據(jù),不符合規(guī)定的隨意操作現(xiàn)象等都屢見不鮮,還有施工人員之間隨意搭配,沒有協(xié)同合作的精神,而現(xiàn)場更沒有嚴格的紀律管理此類現(xiàn)象。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

(一)完善安全管理責(zé)任制,建立安全監(jiān)督體系

依據(jù)國家相關(guān)的施工安全規(guī)范條例來制定相關(guān)施工安全規(guī)章制度,然后將此規(guī)章制度在建筑工程施工現(xiàn)場進行全而、廣泛的宣傳,同時安排相關(guān)的管理人員嚴格的實施安全管理工作。這樣一來我們就可以將安全管理責(zé)任層層細分,做到。安全管理,人人有責(zé)。,有效地控制建筑工程現(xiàn)場安全,將安全隱患扼殺在萌芽階段,一旦發(fā)生現(xiàn)場安全問題,從容不迫及時應(yīng)對,防止安全事故進一步擴人。我們將定期或不定期的對各個建筑施工現(xiàn)場進行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施、安全措施進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不正確、不安全因素,提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方而的先進管理經(jīng)驗。對檢查中的安全隱患及時處理,防微杜漸?,F(xiàn)場了解安全管理、安全技術(shù)、崗位責(zé)任制等的完成情況,依據(jù)建設(shè)部相關(guān)法規(guī)、標準對現(xiàn)場安全進行整體監(jiān)控、評價,對檢查中暴露的安全隱患進行進一步的處理。具體來說,建筑企業(yè)可以依據(jù)自身的實際情況,根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)標準和規(guī)定進行編制安全管理制度,包括安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實行持證上崗制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全驗收制度等,為建筑施工企業(yè)開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責(zé)任機制是建筑工程現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵,應(yīng)該按照。主管負責(zé)一體化。原則,同施工單位總負責(zé)人簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任書,一一明確現(xiàn)場安全管理的任務(wù)目標、獎懲措施,之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(二)加強原材料進場及施工機械的管理

首先,在確保建筑工程采購人員具有較高思想政治覺悟及質(zhì)量鑒定水平的前提下,必須選擇信譽良好、規(guī)模較大正規(guī)的廠商進行建筑施工材料的購買。同時檢查供貨方的資質(zhì)證明、施工材料的合格證等,在確保材料質(zhì)量合格的情況下,才允許進入施工現(xiàn)場。

特殊材料要具備說明書、試驗報告及生產(chǎn)許可證,要對鋼材、水泥、防水材料等材料必須進行復(fù)試和見證取樣試驗。其次,施工機械設(shè)備進場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書,起重機械設(shè)備安裝時,須有安裝資質(zhì)的單位來安裝,安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測,檢測合格后方可投入使用。

(三)加強施工現(xiàn)場的安全管理

眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提,建筑工程的施工過程是個危險性人、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因為在施工現(xiàn)場上是多工種交義進行,又多是露天高空作業(yè),在這樣的環(huán)境下,施工現(xiàn)場存在這人量不確定、不穩(wěn)定的因素,這此因素影響著工程的質(zhì)量和從事人員的人身安全,因此國際勞工組織確定建筑行業(yè)是高危險行業(yè)之一。建筑工程的施工有著周期長、投資人、以及受外界影響人的特點,而且施工現(xiàn)場的管理還涉及到施工企業(yè)的各級別管理人員以及施工現(xiàn)場的每個操作人員,這此決定了現(xiàn)場安全管理的難度大,但是安全事故的發(fā)生會給人民帶來人身則產(chǎn)巨大損失,還會嚴重影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展以及國民經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。因此,我們必須要有創(chuàng)新的精神,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,一方而要嚴格執(zhí)行國家法律以及相關(guān)的法規(guī)的同時,要針對企業(yè)自身的特點分析并且研究出一系列適合企業(yè)的具有指導(dǎo)作用的、操作性極強的、科學(xué)合理的安全管理方法。要想做好安全工作必須注意以下兒點:承接項目必須考慮自身實力,項目負責(zé)人必須真正重視安全工作;建立安全管理組織機構(gòu),配各專職安全管理人員;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度,嚴格落實;明確安全生產(chǎn)目標,編制安全施工組織設(shè)計;加強教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動;開展安全檢查工作,靈活運用規(guī)范標準,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

(四)建立信息化的安全動態(tài)管理模式

信息化的安全動態(tài)管理模式指基于信息技術(shù)及計算機技術(shù)的基礎(chǔ)上,建立工程項目動態(tài)管理平臺?;谶@個工程項目的動態(tài)管理平臺系統(tǒng),可以結(jié)合實際工程進度很方便地調(diào)用查看最新安全規(guī)范,計劃施工過程的安全注意事項并應(yīng)用在實際工程中,減少因溝通或技術(shù)和措施而引起的安全隱患,可以動態(tài)查看工程進度,明確安全管理的布置與應(yīng)用層次,可以將施工過程中不同階段的安全重點信息及時準確地傳達給各部分施工人員,將項目實施過程中的工程實際情況及時地傳遞給項目管理者,解決以往粗放式管理下的安全隱患等等,使工程項目安全管理能夠更高效、準確、標準的進行。

安全動態(tài)管理模式的實現(xiàn),實際上是依靠信息技術(shù)將項目管理的安全目標分解之后在項目實施團隊內(nèi)的不同層級相關(guān)人員進行分解的過程。換言之,就是建立起精細化項目安全責(zé)任制。如果這個責(zé)任制真正得以實現(xiàn),就能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量和安全的動態(tài)管理。

結(jié)束語:

近年來,我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展起來,同時,建筑工程也正在發(fā)展起來。建筑工程規(guī)模的增大,相應(yīng)的管理工作也是越來越麻煩。而且事故的發(fā)生與工程管理工作的不到位是有直接聯(lián)系的,在目前這樣的狀態(tài)下,建筑施工現(xiàn)場的管理工作就顯得很重要?,F(xiàn)場安全管理是建筑施工管理的重要組成部分,它能夠提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量,促進工程的順利施工,提高整個建筑工程的整體收益。然而,由于現(xiàn)場安全管理容易受到各方面的影響,難免會存在一些這樣那樣的問題與不足?,F(xiàn)在社會面臨激烈的競爭,想要穩(wěn)定!長遠的發(fā)展下去,建筑施工現(xiàn)場的管理也是一大重點。因此,為了保證工程的施工質(zhì)量,提高建筑工程的經(jīng)濟效益,需要對仔細的研究與分析現(xiàn)階段建筑工程中現(xiàn)場安全管理存在的不足,研究出提高現(xiàn)場安全管理水平的措施。

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篇4

一、目前建筑施工安全管理存在的問題

(一)安全管理方式粗放

就目前來看,國內(nèi)相關(guān)建設(shè)和監(jiān)理單位并沒有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用,對建筑施工的安全管理方式太過粗放。某些建設(shè)單位在沒有充分核實承包單位的綜合能力之前便將工程出包,屬于對建筑工程的不負責(zé);某些總承包單位隨意將分工程出包給分包企業(yè),而未考慮某些分包企業(yè)的建設(shè)能力與建設(shè)資歷,這一過程通常存在諸多違規(guī)現(xiàn)象;監(jiān)理公司對建筑工程的監(jiān)理工作不到位,項目負責(zé)人未能認真開展安全監(jiān)理工作;相關(guān)設(shè)計單位不夠重視建筑設(shè)計的安全標準和安全規(guī)范,導(dǎo)致某些建筑工程存在安全隱患。

(二)施工人員素質(zhì)較低

建筑行業(yè)中從事建筑工程施工的專業(yè)技術(shù)人員較少,而農(nóng)民工居多,農(nóng)民工由于接受的教育有限,其自身并沒有足夠的安全意識,因此在施工過程中常常出現(xiàn)一些違規(guī)操作,從而埋下安全隱患。此外,多數(shù)農(nóng)民工在施工前期很少參加專業(yè)的安全培訓(xùn),因此對施工中的安全因素缺乏認知,施工技能也偏低,安全事故面前缺乏足夠的自我保護能力。再者,建筑行業(yè)中施工人員具有較強的流動性,一個施工人員對某一建設(shè)單位的服務(wù)往往是短暫的,因此某些建筑單位為了節(jié)省開支,省去一部分培訓(xùn)費用,便未對施工人員進行上崗前的安全施工培訓(xùn)。

(三)施工企業(yè)心理上重視程度不夠

某些建筑單位的工程項目負責(zé)人不夠重視建筑工程的安全問題,往往得過且過,只把工程的經(jīng)濟利益放在首位。工程項目負責(zé)人通常在工程基礎(chǔ)施工時狠抓安全管理,因為此時是安全事故頻發(fā)階段,但是到了后期收尾階段便開始大意,將安全問題拋諸腦后。在建筑工程后期,會逐步拆除相關(guān)防護設(shè)備,此時的安全問題應(yīng)當尤其注意,因此安全管理要從始至終地堅持,虎頭蛇尾的態(tài)度是任何工作中的大忌。

(四)安全短期行為,弄虛作假

相關(guān)建設(shè)單位為了短期利益,而視長期的安全投資于不顧,安全設(shè)施的建設(shè)草草了事;施工單位弄虛作假,對存在的安全隱患故意隱瞞;安全監(jiān)理人員的監(jiān)理工作空有其表。建筑施工安全管理中弄虛作假的問題時有發(fā)生,短期內(nèi)自欺欺人的做法實在不可取,因為這關(guān)系到一個企業(yè)的前程以及眾多人的人身安全。

二、提高建筑施工安全管理成效的對策

(一)加強施工人員的安全意識及職業(yè)技能培訓(xùn)

要想有效提高建筑施工安全管理成效,那么加強施工人員的安全意識,并對其進行專業(yè)的技能培訓(xùn)是首要任務(wù)。施工人員是整個施工工程的主體,根據(jù)以往安全事故調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:施工工地中所發(fā)生的安全事故的罪魁禍首往往是施工人員本身,而非安全裝置以及相關(guān)安全制度。施工人員安全意識淡薄以及技術(shù)操作違規(guī)現(xiàn)象等都容易導(dǎo)致工程質(zhì)量的下滑、工程安全性降低以及工程進度減緩。因此,為了保障建筑工程順利完工,就要努力提高施工人員的安全意識及其技術(shù)操作水平。對于專業(yè)素質(zhì)較低以及安全意識淡薄的施工人員,施工單位需要對其進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)以及安全知識培訓(xùn),切不可大意地因為成本問題而忽視施工安全問題,否則會導(dǎo)致難以想象的后果。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括給施工人員講解該施工工程的整體概況,還要授予其相關(guān)的安全防控技能以及多處施工注意事項等。

(二)充分發(fā)揮監(jiān)管單位作用

我國在《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中已經(jīng)對施工監(jiān)理單位以及相關(guān)監(jiān)理人員的職責(zé)做出了明確的規(guī)定,規(guī)定其必須依照相應(yīng)的法律法規(guī)以及建設(shè)標準來對建筑工程施工的質(zhì)量以及安全進行嚴格監(jiān)理。建設(shè)工程的監(jiān)理工作主要包含了四個部分,即:工程質(zhì)量、工程進度、工程造價以及施工安全,施工安全監(jiān)理工作的順利開展能夠保障建筑工程的安全建O。制定安全監(jiān)理制度,可以對施工安全問題進行動態(tài)化的全面監(jiān)管,保證各個部門的各項活動安全落實,從而規(guī)避安全風(fēng)險,同時可以及時發(fā)現(xiàn)工程中的某些安全隱患并作相關(guān)處理。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理制度無疑能大大提高工程施工的安全管理水平,降低安全事故發(fā)生的幾率。因此施工監(jiān)理單位必須做好其本職工作,才能確切保障施工安全工作的順利開展。

(三)積極建立好四位一體安全管理機制

“四位一體”是指在施工安全管理過程中,將企業(yè)法人、班組長、項目經(jīng)理以及操作人員形成一個有機的管理體制對施工工地的安全問題進行管理。在整個建筑工程中,施工單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,而企業(yè)法人在施工安全管理任務(wù)中主要承擔(dān)如下責(zé)任:從宏觀上主導(dǎo)施工工程的安全生產(chǎn)工作;建立完善的安全管理規(guī)章制度;重視安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);組織各個部門積極開展安全生產(chǎn)活動。項目經(jīng)理是整個施工工程安全問題的第一負責(zé)人,因此項目經(jīng)理的管理重點應(yīng)為安全生產(chǎn)工作的組織,對施工現(xiàn)場的安全管理工作進行詳細分工,落實到人。此外,還要承擔(dān)起安全施工的組織任務(wù),對施工人員進行嚴格的安全教育。另外,整個施工工程中,施工人員是最不可缺少的主體之一,施工人員的各項操作都關(guān)系到施工工程的安全順利進行,施工人員是安全規(guī)章的執(zhí)行者,因此施工人員要有足夠的安全意識,施工中出現(xiàn)的違章操作以及暴力施工等問題要及時向上級反映,并由相關(guān)的管理人員對安全隱患加以排除,盡量避免安全事故的發(fā)生。

(四)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

實際施工過程中,施工現(xiàn)場除了施工人員之外,就是各種作業(yè)機械、原材料以及半成品等物品,安全管理不僅要保證施工人員之間互不干擾地執(zhí)行工作,還要努力協(xié)調(diào)施工人員與施工現(xiàn)場的工作狀態(tài),避免相互之間發(fā)生沖突。如果管理上稍有疏忽,就可能導(dǎo)致施工人員意外接觸危險機械而受傷。此外在腳手架上隨意堆砌原材料、原材料堆放的高度過高等也容易使周圍的施工人員意外受傷,某些施工現(xiàn)場由于雜亂擺放了過多的原材料與作業(yè)機械而導(dǎo)致作業(yè)空間狹小,施工人員難以流暢地進行施工作業(yè),從而埋下安全隱患。因此需要合理安排與協(xié)調(diào)施工人員的各項工作,并盡量保持施工現(xiàn)場的干凈整潔。

三、結(jié)束語

建筑施工安全管理需要每一位管理者和施工人員的參與,制定周全的安全管理制度,抓好事前、事中以及事后的安全生產(chǎn)工作,盡量避免安全隱患的出現(xiàn),提高建筑施工的安全性,可間接增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

篇5

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場是一項特別復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作,施工現(xiàn)場周期長、危險源眾多、施工人員多等特點,容易產(chǎn)生安全事故。而建立完善的安全管理體系,加強施工過程的安全管理,通過加強對建筑施工人員安全方面的管理和教育,加大安全生產(chǎn)保障的投入等方面,才能確保建筑工程施工現(xiàn)場安全。在建筑工程施工每個環(huán)節(jié),只有保證了安全,建筑工程項目才能夠順利完成。因此,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理在建筑工程管理中有著極其重要的作用,施工現(xiàn)場的安全決定了整個建筑工程管理是否合理與規(guī)范。

二、建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題

(1)缺乏健全的安全責(zé)任制:由于施工企業(yè)并沒有根據(jù)實際情況建立安全責(zé)任制,導(dǎo)致其規(guī)定不夠明晰,導(dǎo)致在對工程施工現(xiàn)場進行管理中出現(xiàn)問題,威脅到施工人員及用戶的生命財產(chǎn)安全。

(2)在安全生產(chǎn)方面投入過少:施工企業(yè)在實際工作中過于重視效益,而忽略了安全管理,降低了工程施工現(xiàn)場的管理費用或者購買了低價劣質(zhì)的施工材料,致使工程存在安全隱患,影響到建筑工程的正常使用,甚至威脅到人們的生命財產(chǎn)安全

(3)缺乏健全的安全監(jiān)管系統(tǒng):很多施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中并沒有采取有效的施工安全管理方法,只是為了應(yīng)付上級檢查而采取表面安全管理工作,一旦出現(xiàn)事故管理人員無人承擔(dān)責(zé)任,影響到企業(yè)的效益。

(4)工程施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全意識:許多施工企業(yè)在實際工作中一味重視經(jīng)濟效益,忽視了對施工現(xiàn)場的安全管理,或者并沒有建立健全的安全管理制度,當工程施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件也找不到責(zé)任人解決,造成安全事故,嚴重威脅到建筑工程施工人員的生命財產(chǎn)安全。

(5)缺乏對施工人員的崗前培訓(xùn)工作:一般來說,施工企業(yè)在建設(shè)建筑工程的過程中,一般需要通過崗前培訓(xùn)提高施工人員的技能及知識水平,等到審核過關(guān)之后才能進入施工現(xiàn)場進行操作。但是目前很多施工現(xiàn)場農(nóng)民工居多,他們的安全意識過于淡薄,不具備專業(yè)的知識水平,導(dǎo)致在實際工作中出現(xiàn)各種安全事故,威脅到其生命財產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的策略

(1)建立誠信體系,確保政府監(jiān)督的有效性:為滿足當前建筑行業(yè)的快速發(fā)展,政府安全監(jiān)督機構(gòu)要依據(jù)目前施工工地發(fā)生的現(xiàn)實情況設(shè)立健全的誠信監(jiān)督管理系統(tǒng),如今,我國對建筑項目施工中的監(jiān)督階段依然欠缺有效的監(jiān)管手段,依照建筑行業(yè)規(guī)范和相關(guān)工程法律法規(guī),可采用計算機系統(tǒng)制定監(jiān)督管理系統(tǒng),對施工企業(yè)的社會信譽度、施工實力、管理水平、質(zhì)量安全、文明施工等等方面進行跟蹤管理,加大競爭力度,使那些社會聲譽差、技術(shù)落后、管理水平低的施工企業(yè)淘汰出局。

(2)建立完備的安全管理體系,加強監(jiān)管體系的貫徹實施:施工現(xiàn)場的危險系數(shù)相對較高,隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,要求建筑工程的監(jiān)管部門建立健全的施工現(xiàn)場安全管理體系且加強貫徹的水平,政府機構(gòu)需健全原有的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督體系,監(jiān)督施工企業(yè)施工行為。與此同時,要限制該體系超出限度的運用,防止在實行監(jiān)督時發(fā)生權(quán)力遭到胡亂使用的狀況發(fā)生,建立健全的安全監(jiān)督體系不僅能消除工程施工現(xiàn)場的安全隱患,還可以加強政府機構(gòu)的監(jiān)督管理強度,為建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理創(chuàng)造優(yōu)良條件。

(3)加強對施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn):為從根源上杜絕建筑工程中的各種安全隱患,要經(jīng)常對施工人員實行安全培訓(xùn)。因施工人員的安全意識通常較低,施工企業(yè)除了要對工人進行三級教育之外,還要進行詳細的安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程交底,進行崗前的培訓(xùn)與考核,因此安全員的責(zé)任重大,要擔(dān)負起安全施工相關(guān)知識的教育培訓(xùn)任務(wù),建立安全培訓(xùn)且為施工人員發(fā)放施工安全相關(guān)的文字資料,以提高其安全意識。

(4)貫徹工程施工現(xiàn)場的文明監(jiān)督管理模式:政府機構(gòu)需針對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理模式進行完善,監(jiān)督管理機構(gòu)要設(shè)立有效的工程施工現(xiàn)場文明監(jiān)督管理方式,監(jiān)督施工過程,使施工安全以及施工質(zhì)量確保得到較好的效果。

(5)針對特殊氣候的工程施工安全監(jiān)管:進行工程建筑施工時碰上特殊天氣不可避免,比如: 我國南方通常會出現(xiàn)臺風(fēng),但東北卻常常出現(xiàn)寒冷天氣,各地氣候的差異往往對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。針對此種情況,施工項目部就有編制有針對性專項的施工方案,經(jīng)施工企業(yè)和監(jiān)理部門審批同意后實施。當碰見特殊天氣,需要質(zhì)安員利用工程巡查方式對施工實行質(zhì)安檢查工作,且科學(xué)分配的工程值班計劃,以對工程施工現(xiàn)場實行全方位質(zhì)安檢查,確保每道工序質(zhì)量符合專項的施工方案要求,使在特殊天氣情況下施工質(zhì)量和安全都能取得較好的效果。

(6)提高有關(guān)安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì):在建筑工程施工之前,應(yīng)對有關(guān)工程安全質(zhì)量的相關(guān)監(jiān)管人員進行有針對性地開展相關(guān)教育和培訓(xùn),以進一步提升其在職業(yè)道德上和專業(yè)知識方面的綜合能力,同時定期予以考核與評定,及時對監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題,從根本上予以解決并完善相關(guān)管理制度,并強化對企業(yè)內(nèi)部管理人員的法律意識,使其充分認識到加強建筑工程施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的必要性和重要性,嚴格地依照有關(guān)規(guī)定開展監(jiān)管工作。

結(jié)束語:

總之,做好建筑工程當中相關(guān)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作十分重要。它不僅對工程施工的順利開展及施工人員的人身安全有著直接的影響,同時還關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。所以,完善相關(guān)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作,確保工程施工的安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。

篇6

1.1對施工安全現(xiàn)場管理不夠重視

施工現(xiàn)場的安全管理工作關(guān)系到整個建筑工程的管理與施工進度,安全意識是做好建筑工程施工安全現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵。在實際安全管理工作中,相關(guān)責(zé)任人沒有足夠重視施工現(xiàn)場的安全管理工作,管理措施和安全措施不到位,甚至存在僥幸心理,僅靠過去的經(jīng)驗來對施工現(xiàn)場的安全進行管理,沒有認真履行安全管理的相關(guān)程序。例如與碼頭工程密切相關(guān)的防滑、防傾斜和防沉降等安全防護措施,沒有引起安全管理部門的足夠重視。

1.2施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不夠

在目前的安全監(jiān)督管理工作中,缺乏完善的碼頭施工安全監(jiān)督管理體系,嚴重影響了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,加上很多安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)不高,存在著某些形式主義,對安全現(xiàn)場的施工管理只注重一些安全表象,沒有深入開展施工安全現(xiàn)場管理工作。此外,安監(jiān)部門在跟蹤檢查和管理工作中,應(yīng)重視“預(yù)防”工作。

1.3施工技術(shù)操作不合理

長期以來,我國建筑工程施工人員的素質(zhì)相對偏低,工程管理人員和技術(shù)工人缺乏有效的施工安全方面的培訓(xùn),對相關(guān)法律及建筑施工安全規(guī)范沒有很好的貫徹、執(zhí)行,導(dǎo)致施工技術(shù)操作不合理的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、加強建筑工程施工安全現(xiàn)場管理的必要性

2.1建筑工程施工現(xiàn)場的特點需要加強安全管理

建筑工程的施工現(xiàn)場是多種施工生產(chǎn)要素的集合,人、機、料高度集中,加上港口碼頭海洋環(huán)境的復(fù)雜性,從而使施工現(xiàn)場存在著很多危險隱患,這在很大程度上決定了建筑施工現(xiàn)場安全管理的復(fù)雜性、多樣性和持續(xù)性。建筑工程施工現(xiàn)場的主要特點有:首先,建設(shè)的規(guī)模不斷增長,施工難度不斷加大,危險性隨之增大;其次,建筑行業(yè)的投資主體趨向多元化,外商投資、個體工商戶、私營等形式開始大量存在,但是有的投資主體行為不規(guī)范;再次,建筑工程的生產(chǎn)方式發(fā)生了根本性變化,工程建設(shè)開始趨向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,分工更細,新的生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式不斷涌現(xiàn);最后,建筑工程的整體從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,職業(yè)安全技能的培訓(xùn)相對落后。

2.2企業(yè)的安全管理水平有待提高

針對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理,國家及建設(shè)部雖然先后出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等一系列的法律法規(guī)和部門規(guī)章,但是很多部門、企業(yè)和管理人員漠視國家法律法規(guī)的存在,安全培訓(xùn)的形式相對落后,造成建筑工人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,使其成為安全事故頻發(fā)的重要原因。以上問題都對建筑工程施工安全現(xiàn)場的管理工作提出了更高的要求。

3、加強建筑工程施工安全現(xiàn)場管理的具體策略

在充分認識建筑工程施工安全現(xiàn)場管理重要性的基礎(chǔ)上,針對目前碼頭工程安全管理工作中存在的問題,我們要時刻增強憂患意識,居安思危,積極探討加強安全管理的相關(guān)策略,全面提高建筑工程安全現(xiàn)場管理的質(zhì)量和水平。

3.1加強安全教育,強化安全意識

安全教育工作是安全管理工作中的重要內(nèi)容,是強化員工安全意識,提高員工安全素質(zhì)的重要途徑。所以,在開展安全教育工作過程中,除了對管理人員要進行安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)和考核外,還可以針對施工安全現(xiàn)場定期舉辦討論會或者專題講座等相關(guān)活動,為確保講座的效果,還可以邀請經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員給予指導(dǎo),以強化各級管理人員及一線員工對安全管理工作重要性的再認識,提高員工的安全技能,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。

此外,作業(yè)人員的安全意識和技能水平的高低在很大程度上決定了安全管理工作的效果。從目前發(fā)展情況來看,一線施工工人的安全意識相對薄弱,安全技能相對偏低,因此需要對他們進行有針對性的施工安全現(xiàn)場管理培訓(xùn)工作。

3.2加強對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查及整改

在施工現(xiàn)場安全管理工作中,監(jiān)管工作人員要加強對港口碼頭工程施工現(xiàn)場的跟蹤檢查,而且不能簡單地停留在表面形式,更重要的是要創(chuàng)建一個有安全保障的施工環(huán)境,尤其是對施工技術(shù)規(guī)范操作和施工安全措施等方面,要進行深入的監(jiān)督和檢查,對檢查出來的問題要及時給予整改;監(jiān)管相關(guān)部門更是要加大對施工安全的監(jiān)督管理力度,對于違反操作規(guī)范或者冒險作業(yè)等情況,要責(zé)令其停工整頓或限期整改。

3.3認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善的制度是安全管理工作的有效保障。所以,要想做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作,必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使企業(yè)從總經(jīng)理到工程的項目經(jīng)理,從工地工長到班組長,從現(xiàn)場安全檢查人員到一線施工人員,都要明確自己的責(zé)任,嚴格遵守各項規(guī)章制度,簽訂施工安全現(xiàn)場管理責(zé)任書,從制度上約束各層的安全生產(chǎn)行為,并且做好安全生產(chǎn)過程中的跟蹤和檢查,對于違反規(guī)章制度的組織和個人,要按照其安全生產(chǎn)的要求,追究其應(yīng)當承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。

3.4提高對施工現(xiàn)場安全管理的重視程度

在整個碼頭工程的始終,安全管理工作應(yīng)當貫徹于項目施工的各個環(huán)節(jié)和要素當中,避免安全事故的發(fā)生。在監(jiān)督管理過程中,應(yīng)當堅持以人為本,充分重視施工現(xiàn)場的安全管理工作,并把它作為主要的管理工作進行認真深入的落實;要認真貫徹和落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),進一步提高管理者及工作人員安全施工、文明施工的責(zé)任感和意識,切實加強領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,加強對現(xiàn)場施工的安全管理工作。

3.5做好安全事故前的預(yù)防和控制

生產(chǎn)與安全是相輔相成的兩個方面,我們必須對兩者都給予足夠的重視,要在建筑工程生產(chǎn)建設(shè)的同時,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作。盡量把一些安全隱患規(guī)避掉,使其消滅在萌芽狀態(tài)。對于事先發(fā)現(xiàn)的安全隱患,只有及時采取整改措施,才能有效避免安全事故的發(fā)生,真正提高施工安全現(xiàn)場管理的水平。

結(jié)束語:

建筑工程施工安全現(xiàn)場管理工作水平的高低,關(guān)系到建筑業(yè)發(fā)展的全局、國家及人民生命財產(chǎn)的安全以及全社會穩(wěn)定。所以,我們需要高度重視安全現(xiàn)場管理工作,真正貫徹和落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,有效提高建筑工程施工安全現(xiàn)場管理工作的水平,真正將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑工程的質(zhì)量與安全,促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻:

(1)李強,曹雄.淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2006,(21)

(2)陳衛(wèi)星.淺談建筑施工現(xiàn)場安全[J].黑龍江科技信息,2007,(12)

篇7

前言:建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,導(dǎo)致建筑安全事故也頻繁發(fā)生,例如高空墜落、機械傷害、觸電、火災(zāi)等。雖然我國已經(jīng)制定了建筑施工安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,但是由于這樣或那樣的原因,導(dǎo)致沒有得到貫徹落實,因此,作為新形勢下的建筑企業(yè)必須加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,充分認識到安全監(jiān)督管理的重要性,并認真分析安全監(jiān)督管理存在的問題,從而采取有效的應(yīng)對策略,確保建筑工程施工現(xiàn)場安全,以便為建筑工程質(zhì)量提供良好的保障。

一、建筑施工現(xiàn)場的特點

由于在有限的施工現(xiàn)場內(nèi)集中了大量的施工人員、機械設(shè)備、施工材料及臨時設(shè)施,因此存在著很大的危險性,這就使得建筑現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理更加復(fù)雜和多樣。建筑施工現(xiàn)場的主要特點包括以下幾點:

1.建設(shè)施工難度大,規(guī)模增長速度快,危險性較大

工程建設(shè)的最大特點是建筑產(chǎn)品體積大、施工周期長,施工場地人多、料多、設(shè)備機具多,一般這種情況要持續(xù)幾個月或一年,有時甚至需要更長的時間,工程才能建成。特別是近年來,我國固定投資的增長速度比較快,每年建筑業(yè)的總產(chǎn)值增長速度都保持在10%左右,建筑市場規(guī)模不斷擴大,建筑物也由簡單低層向復(fù)雜高層發(fā)展,施工現(xiàn)場從較寬闊的場地變?yōu)楠M窄的場地,吊裝量增多,垂直運輸量增多,平面立體的交叉作業(yè)大量增加,導(dǎo)致施工的難度及危險性也隨之增大。

2.建筑投資主體成分多元化,施工現(xiàn)場管理專業(yè)化,管理難度較大

投資主體由原來單一的集體和國有經(jīng)濟為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、私營、股份制、個體工商戶以及外商投資共存的形式。一些投資主體并沒有按照相關(guān)程序進行投資,導(dǎo)致在施工過程中故意躲避政府監(jiān)管,盲目開工建設(shè)。工程建設(shè)生產(chǎn)的專業(yè)化,監(jiān)理、總包、分包、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等,使得工程建設(shè)有了更詳細的分工,這也易導(dǎo)致在整個施工過程中管理程序的復(fù)雜與管理職責(zé)界線不明,而相關(guān)人員的推諉與不作為也降低了管理的力度。

3.從業(yè)人員流動性大、整體素質(zhì)低下,培訓(xùn)工作流于形式

建筑規(guī)模的擴大對勞動力的需求也隨之增加,大量的人員、農(nóng)民工涌進建筑行業(yè)。農(nóng)民工占據(jù)了我國建筑行業(yè)從業(yè)人員相當比例,甚至有的施工現(xiàn)場占到90%以上。農(nóng)民工缺乏專業(yè)的知識和技能,缺乏安全知識的教育與培訓(xùn),防護技能低,安全意識較差。而受建筑行業(yè)多工種協(xié)調(diào)作業(yè)和人員流動大的影響,致使各種安全知識培訓(xùn)、宣傳和教育工作易流于形式,一些關(guān)于建筑施工安全的具體規(guī)范與安全標準在實際施工過程中不能真正落實,導(dǎo)致建筑工程的作業(yè)方法、操作方法缺乏科學(xué)性、規(guī)范性和安全性,使得工程安全監(jiān)督管理工作難以有效實施。

二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的重要性

建筑行業(yè)的施工活動危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)的行業(yè)。雖然這些年已實行了建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,加強了對建筑市場的準入控制,加大了對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度,但傷亡事故仍時有發(fā)生。對于建筑施工現(xiàn)場的安全管理,國家制定了多項法律法規(guī),建設(shè)部門也頒布了《工程建設(shè)重大事故報告調(diào)查程序規(guī)定》及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。但還是有些部門和企業(yè)心存僥幸心理,為了獲取更高的經(jīng)濟利益,忽視安全生產(chǎn),監(jiān)管力度不夠,一些一線作業(yè)人員缺乏基本的安全知識,沒有按照國家的標準和規(guī)定進行相關(guān)操作,工人沒有得到有效的安全教育培訓(xùn),導(dǎo)致安全意識淡薄,這些都是造成事故發(fā)生的重要原因,因此,加強建筑施工現(xiàn)場安全管理有著非常重要的意義。

三、建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題

1.工程建設(shè)的各方主體沒有嚴格履行相應(yīng)職責(zé)

一些建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),不按建設(shè)程序辦事,將工程肢解發(fā)包,簽訂霸王合同,要求墊資施工,拖欠工程款,造成安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足,嚴重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力,致使安全防護很難及時到位,再加上強行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè),最終釀成事故。有些監(jiān)理單位一味地按建設(shè)方追求工程進度的要求進行監(jiān)理,忽視了安全管理;部份監(jiān)理人員并沒有掌握足夠的安全生產(chǎn)知識,不能及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患,提出有效的整改意見。

2.建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標準體系不配套、不完善

近年來我國相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系雖基本形成,但配套的制度建設(shè)及各專門法之間的銜接問題還需要進一步的完善,一些條款的可操作性并不強,安全施工標準的系統(tǒng)性還有待提高。隨著工程復(fù)雜性的不斷提高,一個項目中多個工種、多個分包商同時交叉施工,這對安全生產(chǎn)管理是一個新的挑戰(zhàn)。近年來出現(xiàn)的大批專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè),其素質(zhì)良莠不齊,許多分包商的社會信譽、施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程中安全意識淡薄、偷工減料、違章指揮、冒險作業(yè)時有發(fā)生,而施工人員又隸屬不同企業(yè),這給總包單位的安全管理帶來極大難度,很難實現(xiàn)對安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理。

四、加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的措施

1.搭建施工安全生產(chǎn)管理平臺,建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

施工企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行工程安全管理制度,現(xiàn)場項目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按規(guī)定選配有較強責(zé)任心、敢于管理、有安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和資質(zhì)的人員擔(dān)任專職安全員。明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,層層落實管理責(zé)任。施工組織設(shè)計中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施,針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生的安全問題進行預(yù)測,在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范事故的發(fā)生。

2.規(guī)范制度,完善相應(yīng)法規(guī),加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理

企業(yè)要加強安全法規(guī)制度建設(shè),建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度,建立事故檔案??偘⒎职鼏挝灰訌姽と伺嘤?xùn)教育和特種作業(yè)人員持證上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。勞務(wù)工人特別是新進場的工人必須經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)才能從事相關(guān)勞務(wù),做好班前交底工作,杜絕違規(guī)行為。對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)及發(fā)生安全事故的企業(yè),在參加工程投標時按相應(yīng)規(guī)定扣減商務(wù)分;發(fā)生重大傷亡事故的企業(yè),酌情給予暫停投標或降低資質(zhì)等級處分。應(yīng)利用信息管理手段建立誠信體系和不良記錄,把企業(yè)市場行為、安全業(yè)績和存在問題全部納入,與市場準入、資質(zhì)認證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。

3.做好技術(shù)人員的培訓(xùn)和持證上崗工作

針對建筑工人的文化素質(zhì)低的問題,最有效的解決方法就是對建筑工人進行有效的培訓(xùn),加強他們的文化素養(yǎng)和安全意識。針對一些崗位上需要用到的特殊建筑工具的工人要更加注意好通過特種工具的培訓(xùn)獲得該種工具的工作許可證書,做到特種工人的持證上崗,這樣才能夠保證在建筑工作的進行中對機器的合理運用,并使工作人員的安全得到保障。

五、結(jié) 語

綜上所述,只有不斷完善建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理體系,才能保障建筑工程施工的安全。施工企業(yè)在具體的施工過程中,應(yīng)結(jié)合實際情況,制定適合的內(nèi)部管理制度,加強施工過程中各個階段的監(jiān)督管理,制定行之有效的安全防護措施,落實安全責(zé)任,強化管理人員和操作人員的教育培訓(xùn),只有這樣,才能保障建筑工程安全順利地進行。

參考文獻

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建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理是整個建筑項目的核心之一,要想保證建筑工程施工進度正常進行,就要控制好建筑工程施工現(xiàn)場的安全。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀

建筑工程施工的模式?jīng)Q定了施工安全管理存在一定的隱患,其主要是因為中標企業(yè)中標后會將工程分包,而分包商資質(zhì)情況各不相同,參與施工的工人素質(zhì)不盡相同,其對施工安全的管理工作開展也不盡相同。資質(zhì)較高且對施工安全認識較高的企業(yè)對安全防護設(shè)施投入與管理力度較大,管理效果也相對較好。反之,其安全事故隱患較大,安全事故也頻繁發(fā)生。由于分包商對施工安全管理工作的管理經(jīng)驗欠缺,由于中標企業(yè)管理力度不足也會導(dǎo)致對分包商監(jiān)管存在漏洞。種種原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕ぐ踩芾泶嬖谠S多的安全隱患。因此,加強建筑施工中標企業(yè)安全管理體系建立,科學(xué)進行實施已成為影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

二、建筑安全管理中存在的問題

1.建筑安全監(jiān)察員兼職多,常常出現(xiàn)安全監(jiān)察死角。大多建筑企業(yè)為了節(jié)省開支成本,對安全管理人員設(shè)置人數(shù)少,或施工現(xiàn)場的安全人員常常讓其他技術(shù)和管理人員兼職,像這種安全監(jiān)管人員嚴重缺編的現(xiàn)象較為普遍,表現(xiàn)為安全人員無法覆蓋整個施工的工作面,造成建筑施工現(xiàn)場工作面出現(xiàn)很多安全監(jiān)察死角。特別是一些兼職的安全管理員安全管理的職業(yè)素質(zhì)差,又不能及時和深入的參加安全教育培訓(xùn),缺乏安全檢查的意識,隱患排查能力低,更談不上安全檢查和隱患排查的經(jīng)驗。

2.個別項目部技術(shù)負責(zé)人安全意識淡薄,只重視建筑施工技術(shù)管理,忽視安全管理。有的項目部技術(shù)負責(zé)人職責(zé)不清,崗位不明,不能處理好技術(shù)施工管理和安全管理的關(guān)系,認為自己的工作只是負責(zé)技術(shù)管理,存在這樣的認識偏差是造成事故頻發(fā)的主要原因。如在搭設(shè)外架、拆裝模板、布置臨電時,圖省事,省勁,方便干活等安全隱患多的工作時,為應(yīng)付安全檢查簡單拼湊、違規(guī)操作,完全不按預(yù)先制訂的安全方案操作,也不結(jié)合現(xiàn)場工作項目的實際進行施工,導(dǎo)致施工中存在很大的安全隱患,以至于出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.對安全違規(guī)事件和人員以罰代管,以罰代教。不少施工部門或安全管理部門對建筑施工中的違規(guī)操作和小事故以及項目安全管理人員的安全考核不合格項目,不是進行必要的教育和整改,而是以處罰代替教育,或是處罰了事,不整改,不復(fù)檢,一罰了事。上至項目管理人員,下至安全監(jiān)督員。這樣的效果往往導(dǎo)致施工人員或管理人員產(chǎn)生逆反心里和逆反情緒,缺乏整改積極性,甚至出現(xiàn)讓罰款變相成為花錢買違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、建筑施工安全管理的對策

1.建立建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項極為復(fù)雜的工作,多種因素相互交錯,管理難度比較大,因此容易出現(xiàn)安全事故。為減少事故,促進生產(chǎn),施工安全管理必不可少。安全事故發(fā)生的原因是多方面的:有管理上的,有技術(shù)上的;有間接原因,有直接原因;有物的不安全狀態(tài),有人的不安全狀態(tài);有必然性,又有偶然性。而且,這些原因又在不斷變化。因此,施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機、環(huán)境,因此將安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既緊密相連,又各自獨立,只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達到整體功能的最優(yōu)。操作規(guī)程是法令、工作指令、規(guī)章制度對人的約束;社會實踐的體現(xiàn)是安全技術(shù)水平;周圍因素對人的作用是環(huán)境干擾,而心理行為是來自人自身的影響。

2.加強對管理人員的專業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)施工現(xiàn)場的有效管理

能不能對施工現(xiàn)場的各項安全工作進行有效地管理,關(guān)鍵在于現(xiàn)場的管理人員是否具備較高的素質(zhì)、管理才能等等,企業(yè)應(yīng)該重視對管理人員的培養(yǎng),例如,可以定期地對管理人員進行施工現(xiàn)場安全相關(guān)知識的培訓(xùn),提高管理人員的現(xiàn)場管理能力。

3.樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念

應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主”為主,不僅僅要每時每刻講,而且要每件事都講。不僅要“事”前講,而且要“事”后講。更重要的是,必須在“事”前講,要講得具體講得實在,把一切預(yù)防工作做在前頭。做好預(yù)防工作的具體措施是安全檢查,是消除安全隱患、執(zhí)行安全措施、落實安全責(zé)任、防止事故傷害的重要手段,因此,必須做細、做實、做好。安全管理部門必須對施工生產(chǎn)的全過程安全監(jiān)管,不定期或定期地組織全方位的安全檢查,如專業(yè)檢查、突擊檢查、節(jié)假日前后檢查等,檢查的重點是施工設(shè)備是否完好無缺、勞動條件是否具備齊全、現(xiàn)場管理是否到位、安全設(shè)施是否運行以及施工人員的安全防范意識等,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)馬上處理,不能立即解決的要限期解決,總之要果斷消除,不留任何隱患。

4.建立起完善的安全責(zé)任體制

在施工的過程中一定要設(shè)立“安全負責(zé)第一人”的角色定位,要讓該項目經(jīng)理和各個部門的負責(zé)人各自承擔(dān)起這個“安全負責(zé)人”的角色,要熟悉的認知安全生產(chǎn)的法律規(guī)條,加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。同時,也要負責(zé)把不同的工作安全責(zé)任分派到每一個崗位和每一個個人身上,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

四、結(jié)束語

篇9

一.強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)考核工作

安全生產(chǎn)的實踐表明,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,是安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和要求。但是在實際安全生產(chǎn)管理工作中,“重生產(chǎn),輕安全”的觀念導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,責(zé)任考核工作不落實。要抓好安全生產(chǎn)管理工作,必須在工程建設(shè)初就建立、健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,做到層層有責(zé)任,有任務(wù),有考核。形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標準、工作有檢查,職責(zé)很明確的安全生產(chǎn)工作制度。從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作協(xié)調(diào)起來,形成一個嚴密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核制度相輔相成,要充分利用考核能動機制,調(diào)動全員安全生產(chǎn)管理的積極性,形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人負責(zé)、人人盡責(zé)的良好局面。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點在落實。

二.加強安全培訓(xùn)教育,提高安全防范意識和能力

建筑安全事故的發(fā)生主要由物和人的不安全因素引起。一方面建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素,一旦發(fā)生事故,個人之力很難抗拒;另一方面主要表現(xiàn)在個別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低,安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差,建筑工地從業(yè)人員大部分為農(nóng)民工,缺少技能訓(xùn)練,安全防范意識和能力不足。因此,我們把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,努力實現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。一是安全教育制度化。工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到安全知識不知不進場、安全操作不達標不上崗;二是安全教育通俗化。針對建筑工人整體文化程度偏低,應(yīng)采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實際演示等方式,提高學(xué)習(xí)效果。并堅持長期組織開展“安全建設(shè)月”等活動,提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力;三是安全警示教育人性化。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置安全防護用品配備、佩戴示意圖,并有安全管理人員現(xiàn)場檢查。通過深入扎實的安全教育培訓(xùn)活動,使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨,堅守安全紀律,落實安全措施,實現(xiàn)安全操作,最大限度地消除各類安全隱患。

三.強化安全設(shè)備設(shè)施檢查,切實落實設(shè)備設(shè)施的驗收

施工現(xiàn)場腳手架、模板、臨時用電、基坑防護與降水、土方開挖、拆除與爆破工程及“五臨邊”等設(shè)備設(shè)施必須符合相關(guān)要求,嚴禁使用不合格機械設(shè)備。重視安全機械設(shè)備送檢工作,符合要求后方可使用。對屬于《超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程》范圍的部分工程必須進行專家論證,施工現(xiàn)場各種設(shè)備設(shè)施嚴格按照相關(guān)制度進行檢測驗收,加強施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施檢查驗收和日常保養(yǎng)維修工作,特別是班前檢查,對預(yù)防和減少安全事故具有重要作用。

四.細化工作內(nèi)容,強化隱患整改

事故隱患排查工作是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一,是減少安全事故的重要保障。施工現(xiàn)場能否積極主動排查治理安全隱患關(guān)系到安全生產(chǎn)目標能否實現(xiàn)。推進隱患排查制度建設(shè),強化隱患整改監(jiān)督,細化隱患排查工作內(nèi)容,著實解決安全生產(chǎn)隱患是隱患排查工作的核心內(nèi)容。同時,安全隱患應(yīng)重視對其分析歸類,找出存在問題的因素,制定包括技術(shù)、管理、教育等方面的整改措施,強化對現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)隱患的檢查、整改,確保隱患排查治理工作落到實處。

五.發(fā)揚科技興安優(yōu)勢,獲安全生產(chǎn)之利

建筑工程安全生產(chǎn)除傳統(tǒng)的“人防、物防”外,隨著科學(xué)技術(shù)的進步,使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)具有重要的意義。近年來,施工現(xiàn)場主要使用信息化技術(shù)有:建筑塔吊監(jiān)控系統(tǒng)(俗稱黑匣子)、施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊防碰撞系統(tǒng)、施工升降機安全管理職能裝置等。

建筑塔吊監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對塔吊的運行進行實時監(jiān)控,當發(fā)生安全隱患時提前預(yù)警和報警。該系統(tǒng)可通過GPRS互聯(lián)網(wǎng)將實時數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡髽I(yè)遠程監(jiān)控中心,管理人員進入系統(tǒng)平臺后可以對塔吊安全運行進行實時動態(tài)監(jiān)控。

施工升降機安全管理職能裝置能確定工地施工升降機操作人員唯一性、可靠性、安全性,確保非上崗人員無法操作施工升降機,避免因非上崗人員隨意操作造成安全事故,有效杜絕施工升降機重大事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。它由無數(shù)個布置在施工現(xiàn)場的視頻探頭和數(shù)據(jù)交換機及顯示裝置組成,在施工現(xiàn)場安全監(jiān)控室內(nèi)可以清楚地對施工現(xiàn)場的各個場所進行實時動態(tài)監(jiān)控。

通過信息技術(shù)在安全生產(chǎn)中的運用,能及時、有效地發(fā)現(xiàn)事故隱患,從而減少事故的發(fā)生和人力資源的投入,提高管理效率。

六.加強應(yīng)急演練,確保演練取得實效

施工現(xiàn)場開展應(yīng)急救援演練的形式多種多樣,演練人員應(yīng)在不知情的情況投入活動,從而檢驗項目部應(yīng)對險情的能力。應(yīng)急救援演練應(yīng)堅持“學(xué)習(xí)--演練--總結(jié)提高”閉環(huán)管理,以提高施工作業(yè)人員應(yīng)急救援技能,管理人員救援指揮能力、作業(yè)人員應(yīng)急救援技能。同時,也增強了廣大員工的自我保護意識和安全生產(chǎn)意識。

篇10

一、安全管理存在的主要問題

1.管理混亂、安全責(zé)任不明確

有些建筑工程涉及較多的主體,各個總包和分包工程的企業(yè)責(zé)任不夠明確,安全管理規(guī)定不能夠落實到位;建筑工程施工現(xiàn)場涉及到的企業(yè)比較多,有總包單位、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位、拆裝單位等等,在安全管理上,管理混亂安全責(zé)任不夠明確。給安全生產(chǎn)以及人民的生命財產(chǎn)安全帶來了威脅。

2.使用不合格建筑材料,缺乏安全生產(chǎn)投入

在工程招投標過程中,由于競爭比較激烈,有些施工單位為了競標,壓低工程競標造價,在施工過程中降低各方面的使用費用,以保證資金的正常運轉(zhuǎn)以及企業(yè)的利潤;有的施工企業(yè)為了降低費用,還購買使用不合格的建筑施工材料,這樣即影響了工程對于安全生產(chǎn)方面的投入,又給建筑施工的安全管理帶來了許多的隱患,極易導(dǎo)致安全責(zé)任事故。

3.安全意識薄弱,安全防護達不到規(guī)定的要求

有些建筑施工企業(yè)缺乏安全意識,盲目追求經(jīng)濟效益與工程進度,對于施工現(xiàn)場的安全疏于防范,在安全生產(chǎn)方面投入資金短缺,有些施工企業(yè)在高危作業(yè)時,沒有必要的安全保護措施,也沒有安全管理制度,安全防護用品也不能夠到位,施工現(xiàn)場部分工人不帶安全帽,安全防護網(wǎng)有破損現(xiàn)象,不佩掛安全帶進行高處作業(yè)等,給建筑施工安全帶來了許多的隱患。另外,施工現(xiàn)場防護設(shè)施達不到規(guī)定的標準;樓梯口、通道口、電梯、預(yù)留洞口、井口等洞口防護設(shè)置不到位;陽臺、基坑、樓板、卸料平臺等防護欄沒有涂刷警戒色,臨邊防護不嚴。

4.新工人缺乏安全意識,安全教育工作不到位

建筑施工企業(yè)增加新工人,要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行安全知識與勞動技能的培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)過考核方能上崗,而目前的許多建筑施工企業(yè),都沒有針對于新工人的安全教育,導(dǎo)致一部分工人安全意識淡薄,自我防護能力較差,缺乏一定的安全生產(chǎn)知識,在生產(chǎn)和工作中麻痹大意,給施工企業(yè)的安全管理帶來了不必要的隱患。

5.監(jiān)督管理不到位,在日常工作中缺乏監(jiān)督

有些建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面,不注重日常的安全管理維護,監(jiān)督管理不到位,缺乏健全的監(jiān)督管理機制,只依靠突擊性檢查來進行安全管理,在日常工作中,沒有具體的日常安全管理措施與安全管理制度,安全管理流于形式,使安全管理有禁不止,有令不行,在安全管理上不能夠落實到位。

二、施工現(xiàn)場安全管理的幾點建議

1.建立安全目標,消除危險因素

在建筑施工過程中,建立安全生產(chǎn)目標,是安全管理措施得以有效實施的重要保證。施工現(xiàn)場安全管理目標一定要明確,必須堅持“預(yù)防為主”的安全管理原則,保證安全管理落實到位,消除危險因素,保證工人在安全條件下施工,安全目標一定要細致明確,并進行科學(xué)的劃分,將安全目標落實到各個專業(yè)和各個崗位,在管理上要監(jiān)督每個崗位與工作人員,要求其必須履行安全生產(chǎn)責(zé)任,并定時進行考核,提高工作人員的安全生產(chǎn)認識。安全生產(chǎn)目標一定要具有可操作性,認真落實“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”這一指導(dǎo)方針,通過推行安全生產(chǎn)目標,使企業(yè)的安全生產(chǎn)落實到人,強化安全生產(chǎn)管理,全面提高工人的安全素質(zhì)。

2.完善安全生產(chǎn)制度,有效落實安全生產(chǎn)

完善的安全生產(chǎn)制度是是施工項目能夠順利完成的有效保證,完善的安全生產(chǎn)制度可以約束不良的生產(chǎn)行為和組織行為,規(guī)范管理,加強施工企業(yè)的安全管理意識,是高校、優(yōu)質(zhì)、安全施工的必然保障。完善的安全生產(chǎn)制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全事故處理制度、各專業(yè)及部門的安全管理制度、安全獎懲制度、安全教育培訓(xùn)制度等,在各項安全管理制度中,最基本的制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、確保生產(chǎn)安全的重要組織手段;安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是為了明確建筑工程施工過程中企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及各專業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,強化施工企業(yè)各級管理者及各職能部門的安全責(zé)任意識,實現(xiàn)無縫隙安全管理,只有制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能夠在不同角度、不同層次有效落實安全管理,提高工人的安全生產(chǎn)積極性。

3.制定有效預(yù)案,加強危險源控制

進行建筑工程施工之前,要充分考慮到危險源易引發(fā)的各類事故,提前制定安全防范計劃,應(yīng)在施工準備階段仔細分析危險源,按各類管理業(yè)務(wù)、場所、人員、以及施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備等方面存在的若干危險源進行仔細分析,根據(jù)工程項目的類型、特征及規(guī)模仔細分析可能造成的風(fēng)險等級,對于破壞工作環(huán)境以及造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、職業(yè)病等危險源逐一列出清單,并請專家及相關(guān)人員逐一進行評價,把可能引發(fā)重大事故的、和容易造成嚴重事故后果的危險源列為重點防范對象,并有針對性的制定重大危險源防范控制預(yù)案,預(yù)案的內(nèi)容主要包括:應(yīng)急人員組織、應(yīng)急材料、監(jiān)控措施、安全技術(shù)措施、檢測方法、救援設(shè)備與器具等,并且在施工過程中重點監(jiān)控,防范危險,確保施工安全。

4.加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,落實各項規(guī)章制度

加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,仔細檢查安全生產(chǎn)情況,對于一些潛在的不安全因素與事故隱患要及時發(fā)現(xiàn)及時消除,加強施工現(xiàn)場的安全管理,杜絕違章指揮與違章作業(yè)的行為;同時,加強宣傳安全管理法律法規(guī)與規(guī)章制度,提高建筑施工企業(yè)各職能部門、各級領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的安全意識。加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,有利于建筑施工作業(yè)的標準化和規(guī)范化;安全檢查的主要內(nèi)容包括:查安全設(shè)施、查操作行為、查安全教育、查勞動防護用品的使用、查事故處理、查機械設(shè)備、查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,查施工現(xiàn)場的不安全因素及事故隱患,查工作人員的安全生產(chǎn)意識,查各職能部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的安全思想認識等;俗話說;“安全管理好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識,對于安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用,因此,有效的監(jiān)督檢查,不但可以避免不安全因素,還可以提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全思想意識。另外,還要將安全檢查與日常安全管理相結(jié)合,在日常安全管理的基礎(chǔ)之上,進行定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查,將安全檢查與安全管理貫徹到?jīng)]一個細節(jié),時時刻刻加強防范,杜絕安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、進度以及人民群眾的生命財產(chǎn)安全;近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑工程的規(guī)模也越來越大,建筑施工的安全事故是一個不可忽視的問題,由于施工安全管理不到位而帶來的人員傷亡以及財產(chǎn)損失,也越來越引起政府與企業(yè)的高度重視,為了防范安全事故,我們要采取有效的安全管理措施,加強施工現(xiàn)場的安全管理。

參考文獻:

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[3]張保安.論如何做好工程項目施工現(xiàn)場安全管理探討.城市建設(shè).2Ol0(5).

篇11

造成這次事故的原因是多方面的,一來施工建設(shè)單位嚴重違反法紀,對施工現(xiàn)場的管理十分混亂,并且盲目地追求工期。二來監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計部門職守缺失,勘察不認真,考核結(jié)果與真實情況嚴重偏差。還有施工設(shè)計交底不到位,操作工藝和質(zhì)量安全保障措施達不到標準。我們應(yīng)該要總結(jié)這次慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn),以此為戒。在以后建筑施工的過程中嚴格按照要求辦事,企業(yè)對施工人員監(jiān)督,國家對企業(yè)的監(jiān)督。

1企業(yè)對施工人員安全意識的培訓(xùn)

在導(dǎo)致安全事故的因素中,施工人員是首先考慮對象。在建筑施工過程中,任何一個小小的紕漏都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。建筑施工人員大部分是農(nóng)民工,沒有接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練,整體素質(zhì)不高。經(jīng)常會有施工工人將安全道具置于一旁,進行高危險的施工動作,帶危險物品進出施工場地或是故意損壞器材等,這些都是很危險的行為。一旦判斷失誤或者設(shè)備操作失誤,傷害了自己不說,可能還會連累其他人。我們應(yīng)對施工人員進行積極的安全教導(dǎo)和監(jiān)督,提高他們的預(yù)防意識,嚴格監(jiān)督他們的施工行為,對不遵守的施工人員進行懲罰,減少可以避免的人身傷亡。還有讓他們學(xué)習(xí)一定的救助常識,教會他們保證自身安全的基礎(chǔ)上,保證同事的安全。一旦發(fā)生事故,立即采取正確的措施救助自己或者幫助他人。

另一方面,日復(fù)一日的勞作容易讓人在施工中麻木或者精力不集中;工人與雇主之間的雇傭關(guān)系不融洽而使得工人消極怠工;工人自己的在施工作業(yè)時只追求自己的安全和便利而使別人受到傷害,諸如手腳架不弄牢固、施工之后不關(guān)閉電源等、隨意辦法施工道具等。解決這個問題需要雇主方盡量滿足施工人員的各方面需求,讓施工人員有一個良好、整潔的工作環(huán)境,得到充分的尊重和關(guān)照,從而使他們保持心情愉悅,主動拋棄在施工中的消極行為,進而使他們工作效率提高。企業(yè)要重視這些基層員工,給他們更多的建議話語權(quán),提升他們對企業(yè)的歸屬感,更深層次地減少建筑工人的反生產(chǎn)行為。

2加強建設(shè)建筑施工安全文化

“一個企業(yè)的安全文化的好壞決定安全措施持續(xù)是否成功”這句話對建筑施工方面同樣有效。我們必須要建設(shè)一個以人為本的建筑施工安全的文化,來應(yīng)對快速變化發(fā)展的建筑行業(yè)的安全問題。建設(shè)施工安全文化是一個持續(xù)時間長、回收慢的事情,它的完成需要多方的建筑工作者的共同努力和堅持。

2.1設(shè)計師只把“滿足設(shè)計規(guī)范的要求”作為建筑設(shè)計注意的因素,或是一味地追求建筑外形的突破會讓施工的危險幾率增加。只有保證設(shè)計足夠安全,施工現(xiàn)場才能保障最基本的安全。設(shè)計師應(yīng)該明白,建筑的最基本的用處是“利人”而不是“害人”,設(shè)計規(guī)范的合格、建筑外形的完美對于建筑來說很重要,但一個安全、穩(wěn)定的施工對于建筑來說更重要。

2.2施工單位要自我保障和監(jiān)理單位要細致負責(zé)。和施工現(xiàn)場安全直接掛鉤就是這兩個部門。施工單位要指導(dǎo)施工人員進行正確的操作行為,對建筑施工的每一個步驟、流程都要明確規(guī)劃,鳳凰沱江大橋垮塌的原因之一是當時多名工人沒有按照規(guī)范拆支架,違反滿堂支架拆除按照“對稱分段”的原則。這是施工單位指導(dǎo)的錯誤以及監(jiān)理單位的職責(zé)缺失。監(jiān)理環(huán)節(jié)是安全監(jiān)督管理的核心內(nèi)容之一,監(jiān)理單位必須要嚴格依照建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)執(zhí)行任務(wù),制定相應(yīng)的管理細則,監(jiān)理到位,防微杜漸,將施工事故的苗頭扼殺在搖籃中。

2.3無論是經(jīng)濟技術(shù)方面還是組織管理方面,業(yè)主方必須對安全施工方面有充足的投入。我們必須要明確施工單位的安全管理是被動管理,業(yè)主的施工安全管理是才主動管理這一點,業(yè)主有責(zé)任承擔(dān)施工安全管理的重任,制定相應(yīng)的安全管理的規(guī)范,將建設(shè)施工安全作為基礎(chǔ)選址的依據(jù)和整體規(guī)劃依據(jù),不能把建設(shè)項目單純地交給施工單位和監(jiān)理單位。

3 政府調(diào)整自身管理機制以及完善建筑施工的法律法規(guī)

立法始終是對施工安全管理最根本、最有力的保障。就目前來說,政府的對建筑業(yè)的監(jiān)管的發(fā)展不能滿足我國建筑業(yè)的各方面的發(fā)展,有些政府部門甚至對一些施工企業(yè)的違法行為睜一只眼閉一只眼。政府的運動式檢查導(dǎo)致安全要求時而緊時而松,建筑單位等待行政部門檢查,行政部門又等待上級工作安排,這讓安全管理工作無法穩(wěn)定和連續(xù)。2004年的《建設(shè)工程安全產(chǎn)生管理條例》中只有六條內(nèi)容有關(guān)業(yè)主安全責(zé)任,因而業(yè)主自身違反法規(guī)條例時有發(fā)生,有些業(yè)主雖然按照國家規(guī)定投入建筑安全費用,但卻存在安全費用被挪用擠占的問題。

而我國現(xiàn)有政策上的安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)還在完善當中,一些過時的規(guī)定細則還沒有修訂,或是執(zhí)行欠缺力度。我們應(yīng)充分參考國外相關(guān)立法,如英國的《勞動安全健康法》、《建筑(設(shè)計與管理)條例》等闡明了建筑業(yè)方面承包商、業(yè)主和設(shè)計者之間的權(quán)利和義務(wù)。此外政府還應(yīng)致力于建筑安全研究,讓創(chuàng)新的施工安全管理滿足施工安全工作的需要。

結(jié)語:2010年后我國的建筑業(yè)死亡人數(shù)趨于穩(wěn)定,但形式依舊嚴峻,平均日死亡人數(shù)有2.84人。建筑企業(yè)安全方面投入不足而發(fā)生事故,導(dǎo)致施工人員受到人身傷害的事情時有發(fā)生。我們需要帶動建筑業(yè)的各個組織機構(gòu)進一步加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,推動施工安全內(nèi)容的完善。承包商有必要對工人進行上崗培訓(xùn),自身也要嚴格遵守法律法規(guī);監(jiān)管部門要加大監(jiān)管的效率,建立恰當?shù)莫剳蜋C制,不能走形式;我國的建筑施工監(jiān)督管理從長遠角度分成三步走,一是強制階段,以強硬的姿態(tài)規(guī)范一些混亂的施工監(jiān)督機制――讓他們慢慢回到正軌。二是引導(dǎo)階段,讓一層層的監(jiān)督機制結(jié)合當前實際自我規(guī)劃調(diào)整――讓其在正軌中得以前行。最后是自覺階段,各監(jiān)管機制各司其職,督促建筑施工的安全、高效進行――讓他們在軌道上發(fā)揮最大的效益。

參考文獻:

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一、當前建筑施工安全管理工作中存在的問題

1.1 安全教育滯后、施工安全資料不規(guī)范、不標準

施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育,致使這些人嚴重缺乏安全生產(chǎn)知識,安全操作水平低,自我防護能力差。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強、不全、不準或與現(xiàn)場實際不符。安全技術(shù)交底不到位,施工安全活動記錄不真實,這就給施工現(xiàn)場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。

1.2 施工現(xiàn)場安全意識重視不夠,施工安全管理不嚴

施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時有發(fā)生,許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標志或有安全標志卻懸掛位置不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象,安全狀況一直得不到徹底改善,最終影響了施工進度、成本和效益。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段,對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感,不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪,管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié),工作失控,使施工中的安全管理措施落實不下去。   

1.3 設(shè)計單位存在一些不容忽視的問題

有些設(shè)計人員往往只滿足于規(guī)范對設(shè)計強度 計算 上的安全度需要,計算圖形和受力路線不明確,造成局部受力過大,或者混凝土強度等級過低、保護層厚度過小、鋼筋直徑過細、構(gòu)件截面過薄,消弱了建筑結(jié)構(gòu)耐久性;設(shè)計中考慮強度多而考慮耐久性少,重視強度極限狀態(tài)而不重視使用極限狀態(tài),重視新建筑的建造而不重視舊建筑的維護,對工程的安全造成了直接影響。   

1.4 現(xiàn)場施工用電不規(guī)范,施工機械設(shè)備防護不規(guī)范

未使用標準配電箱或配電箱安裝位置不當,漏電開關(guān)參數(shù)不匹配,且存在部分配電箱內(nèi)無隔離開關(guān),引入引出線路不符合要求或混亂,外電防護不到位或防護不符合要求等現(xiàn)象。安全防護設(shè)施不能按規(guī)定配備到位。施工企業(yè)單純注重生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,忽視對安全的投入。一些生產(chǎn)廠家為了自身利益,不按國家有關(guān)標準和規(guī)范進行設(shè)計制造施工機械設(shè)備。隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù),在生產(chǎn)中偷工減料。致使劣質(zhì)設(shè)備在施工現(xiàn)場泛濫成災(zāi)。這些都給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。

二、施工現(xiàn)場的管理策略

建筑工程講究精益求精,不容忽視任何一個細節(jié)。施工員最主要的工作是如何做好施工質(zhì)量的管理工作。施工質(zhì)量與安全,直接影響著工程的質(zhì)量、進度、經(jīng)濟、安全。

2.1 施工現(xiàn)場概念

說到施工現(xiàn)場的管理,首先要先弄清楚施工現(xiàn)場時個什么性質(zhì)的概念。施工現(xiàn)場管理的意義十分明顯,因為施工現(xiàn)場對一項項目工程來說,是工程建設(shè)的起點,也是工程建設(shè)最為直接的場所。建筑施工現(xiàn)場不僅僅是施工,其更重要的意義在于管理,管理的好與壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量和施工進度。對于施工現(xiàn)場來說,只要有施工必然會有施工現(xiàn)場,只要有現(xiàn)場,必須有科學(xué)的現(xiàn)場管理,才能提升施工企業(yè)管理水平。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是工程項目施工階段管理的最重要內(nèi)容。現(xiàn)場管理水平優(yōu)化與否直接影響到項目管理的四大目標(成本、質(zhì)量、進度和安全),科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理對提高施工項目勞動生產(chǎn)率是必不可少的,管理控制得當,和諧有序的施工現(xiàn)場將會極大限度地提高工程項目的效益。

2.2 施工現(xiàn)場的進度管理控制

施工現(xiàn)場的進度管理控制是現(xiàn)場施工管理控制的一個重要階段,它主要是通過完善項目控制性階段進度計劃,審查施工單位的施工進度計劃,做好各項動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,具體管理制度如下: 

施工企業(yè)內(nèi)部制定各種規(guī)劃來進行控制,同時協(xié)調(diào)參加單位之間的進度關(guān)系。通過對控制性進度計劃的分解、細化、優(yōu)化調(diào)整,加強對施工單位申報的年、季、月施工進度計劃的審查。跟蹤工程施工進展,對工程進度存在動態(tài)控制外,并開展內(nèi)部業(yè)務(wù)討論。最有效的是經(jīng)濟手段,通過直接關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟利益的方法來控制進度。由分管總監(jiān)組織每周一次進度分析會,對進度存在問題進行分析,找出解決辦法。對工程關(guān)鍵路線以及整體工程進展進行分析、評價,并落實解決問題的負責(zé)人。

2.3 材料的發(fā)放,要求管理人員要認真負責(zé)

對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤,避免材料丟失。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料庫存量,庫管員務(wù)必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放。易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的保護措施。另外,不論是項目經(jīng)理部、分公司還是項目部,倉庫物資發(fā)放都要實行先進先出的原則,項目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項工程的核算、嚴格實行限額/定額領(lǐng)料制度,在施工前必須由項目施工人員開簽限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫,不可缺項。對貴重和用量較大的物品,可以根據(jù)使用情況,憑領(lǐng)料小票多次發(fā)放。對易破損物品,材料員在發(fā)放時需作較詳細的驗交,并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認可。

三、完善建筑施工安全管理的主要措施

3.1 加強行政部門的監(jiān)管力度

各級建設(shè)行政部門要認真履行其法定的監(jiān)管職責(zé),嚴格依法采取有效措施,加強建各級建設(shè)行政部門要認真履行其法定的監(jiān)管職責(zé),嚴格依法采取有效措施,加強建筑施工的安全監(jiān)管力度,完善我國建筑市場的安全管理機制,規(guī)范我國建筑市場的競爭秩序。 

3.2 落實建筑施工單位的安全責(zé)任制

施工單位要完善自身安全管理組織機構(gòu),配備專門的安全管理技術(shù)人員,落實生產(chǎn)安全責(zé)任制,建立健全施工過程的安全管理制度,確保建筑施工的生產(chǎn)安全。第三,加強建筑施工人員的生產(chǎn)安全培訓(xùn)。嚴格依照建設(shè)施工的相關(guān)法律法規(guī),加強對建筑施工人員的日常生產(chǎn)安全教育工作,在經(jīng)過嚴格考核通過后方可持證上崗。

3.3 實行獎懲制度,激勵安全先進

在施工現(xiàn)場安全管理中,把嚴格考核制度作為加強施工現(xiàn)場安全管理,推動安全生產(chǎn)水平提高的一項重要措施來抓。對安全管理檢查結(jié)果優(yōu)秀的給予獎勵并 總結(jié) 推廣其先進管理經(jīng)驗,對安全管理存在問題和隱患的掛紅牌并限期改正,特別嚴重的要立即停工整改,整改合格后方可復(fù)工。

3.4 以開拓創(chuàng)新為動力,積極探索安全管理工作的新方法

切實做到抓安全就必須抓安全生產(chǎn)知識的宣傳 教育 和培訓(xùn),進一步完善強化“安全生產(chǎn)許可證”制度。積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新機具、新材料、新工藝、新技術(shù),不斷提高安全生產(chǎn)水平,在安全管理方式、方法、措施上進行創(chuàng)新,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,大力推廣安全適用、先進可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進步為動力,注重與時俱進,增加安全管理的超前性。

篇13

1.1促進工程質(zhì)量提高

現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場面臨著十分復(fù)雜的環(huán)境,需要投入較多的人員、設(shè)備、材料,并且有著十分復(fù)雜的工序,通過現(xiàn)場安全監(jiān)督有助于保證各項作業(yè)按照規(guī)定要求順利地開展,有助于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)方式,進而達到提升工程質(zhì)量的效果。

1.2保證建筑工程施工安全

建筑工程施工現(xiàn)場存在眾多的施工人員、繁雜的施工工序、多種類型的機械設(shè)備,不同的項目的安全風(fēng)險因素也不同,通過施工現(xiàn)場安全監(jiān)督能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中的隱患,同時采取有效的管理措施改善施工現(xiàn)場環(huán)境,將安全風(fēng)險扼殺在搖籃里,避免發(fā)生安全事故傷害到施工人員生命財產(chǎn)。

1.3實現(xiàn)成本控制

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中想要將利潤空間提升就要保證經(jīng)濟效益優(yōu)化,通過現(xiàn)場管理能夠?qū)崿F(xiàn)各種資源的高效利用,將浪費問題盡量減少,同時能夠保證安全地施工,降低安全事故產(chǎn)生的損失,達到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

2建筑工程施工現(xiàn)場的主要特點

我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展,各種先進的技術(shù)、設(shè)備開始在建筑行業(yè)中應(yīng)用,同時也逐漸增加了建筑施工工藝種類。我國建筑行業(yè)正在朝著機械化方向發(fā)展,這也是未來發(fā)展的主要趨勢,合理地應(yīng)用機械設(shè)備能夠提高施工效率,但是同時也增加了機械傷人的安全風(fēng)險。為此,需要深入分析和研究施工現(xiàn)場的特點,從而制定有效的安全監(jiān)督管理方案,將施工現(xiàn)場安全水平提升。

2.1危險系數(shù)高,管理難度大

建筑工程本身就具有工期長、規(guī)模大、材料人員多、設(shè)備多等諸多特點,加上近些年建筑高度和規(guī)模的不斷擴大,施工的復(fù)雜性越來越高,并且施工狀態(tài)需要持續(xù)較長的時間,在長時間工作中,很容易出現(xiàn)思想松懈等情況,導(dǎo)致增加建筑工程施工的危險系數(shù),同時施工難度也有一定程度的增加。我國建筑行業(yè)在近些年發(fā)展中逐漸朝著多元化投資主體方向發(fā)展,所以建筑工程施工現(xiàn)場管理的專業(yè)化特點越來越突出。傳統(tǒng)的建筑投資主體為單一的集體或者國有經(jīng)濟為主的股份制投資,現(xiàn)如今朝著多元化方向發(fā)展,投資主體逐漸增多,此時有的投資主體在工作中沒有嚴格遵守規(guī)定的程序,還存在盲目施工、躲避監(jiān)督等不良現(xiàn)象,這會從很大程度上影響到安全監(jiān)督管理工作的落實,導(dǎo)致安全監(jiān)督工作難度增加、效果降低。現(xiàn)代建筑工程施工中施工環(huán)節(jié)的安全管控逐漸分解為監(jiān)理、總包、分包等過程,雖然精細化管理理念在建筑工程中應(yīng)用越來越廣泛,但是仍然存在沒有明確劃分工作責(zé)任、現(xiàn)場安全監(jiān)督落實不到位等情況,對安全監(jiān)督管理工作的順利開展產(chǎn)生不良影響,再加上不斷提高的施工復(fù)雜性,直接降低了安全監(jiān)督管理工作力度,進而對施工質(zhì)量等產(chǎn)生不良影響。

2.2安全監(jiān)督管理規(guī)范不健全

建筑產(chǎn)品的功能性不斷增多,這就意味著施工越來越復(fù)雜,在這種背景下,為了保證工程施工工期,很多作業(yè)需要交叉完成,此時也就提高了安全監(jiān)督管理工作的要求,同時需要不斷完善安全監(jiān)督管理規(guī)范。在安全監(jiān)督管理規(guī)范方面,雖然可以根據(jù)建筑行業(yè)實際情況進行改進,但是受到施工隊伍綜合素質(zhì)的影響,安全監(jiān)督管理規(guī)范在實際落實中受到一定阻礙,可見,為了保證安全監(jiān)督工作的落實,不但要健全完善現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理規(guī)范,還要加強對施工隊伍的建設(shè),將安全監(jiān)督規(guī)范切實落實到施工隊伍當中。

2.3責(zé)任不明,落實不到位

多元化主體導(dǎo)致建筑工程實際施工中常常會存在權(quán)責(zé)不清的問題。有的施工企業(yè)在建設(shè)建筑工程項目過程中沒有嚴格遵守規(guī)章制度,加上缺乏資金的有力支持,導(dǎo)致難以高效落實后期施工責(zé)任,這十分不利于建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化。建筑工程安全監(jiān)督管理工作的開展效果會直接受到施工單位責(zé)任劃分情況的影響,如果監(jiān)督人員在發(fā)現(xiàn)問題后無法及時和負責(zé)人溝通處理,那么必然會影響施工進度,甚至釀成嚴重的安全事故。

3安全監(jiān)督管理的措施

3.1建立多方聯(lián)合安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

當前很多建筑工程都是較大的規(guī)模,需要較長的建設(shè)周期,在此期間容易出現(xiàn)上級主管部門監(jiān)督不到位或者不及時的情況。為了避免發(fā)生這種情況,施工單位需要做好安全監(jiān)督管理機制的構(gòu)建和完善,政府也需要遵守安全監(jiān)督管理條例定期組織專業(yè)技術(shù)人員檢查施工現(xiàn)場的安全管理情況,對施工現(xiàn)場的安全隱患及時查找并且指正。同時,主管部門需要及時完成建設(shè)安全情況評估,以通知的形式出具評估結(jié)果報告并且通知施工單位,從而達到激勵改善施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀的效果。此外,主要負責(zé)人應(yīng)當做好建設(shè)項目的現(xiàn)場管理,及時解決施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理中遇到的問題。

3.2規(guī)范體系,完善相關(guān)法律法規(guī),加強管理

建設(shè)單位要加強安全制度的規(guī)范完善,政府要將安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)充分落實。為了保證施工現(xiàn)場的安全,施工單位應(yīng)當向政府報備施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方案,同時加強構(gòu)建安全培訓(xùn)制度,在正式施工前、施工中定期組織員工參加安全培訓(xùn),明確不同施工階段、不同施工項目的安全風(fēng)險隱患,明確違規(guī)行為可能帶來的嚴重后果,督促員工嚴格遵守施工規(guī)范開展工程建設(shè)。在開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理時,如果發(fā)現(xiàn)了違規(guī)操作需要按照相關(guān)制度采取懲罰措施。在安全監(jiān)督管理中可以積極應(yīng)用現(xiàn)代信息化管理技術(shù),加強監(jiān)督施工現(xiàn)場工作人員行為和各個項目安全情況。

3.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

施工企業(yè)要重點從如下方面加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理:第一,加強管理施工細節(jié)。如果沒有完善的管理規(guī)定,那么很難保證安全監(jiān)督工作的落實。施工單位應(yīng)當詳細地對各個項目、工藝、材料、質(zhì)量等進行分析,做好安全監(jiān)督方案,尤其要對隱蔽工程的安全情況加強監(jiān)督。為了在安全監(jiān)督過程中不會對施工進度產(chǎn)生印象,需要在發(fā)現(xiàn)問題后立刻和管理人員溝通監(jiān)督其盡快整改。第二,做好安全警示標志的設(shè)置。施工現(xiàn)場很多區(qū)域是高危區(qū)域,為了保證工作人員能夠在這些區(qū)域提高安全防范意識,可以設(shè)置清晰的警示標志,做好安全防護設(shè)施,定期檢查現(xiàn)場安全標識情況,并且根據(jù)工程進度進行調(diào)整。安全監(jiān)督人員還要加強檢查施工現(xiàn)場的道路、排水溝、水電系統(tǒng)等,避免發(fā)生觸電等安全事故。第三,就施工安全設(shè)施情況進行監(jiān)督管理,保證所有施工人員都佩戴齊全安全帽等防護裝置后方可進入施工現(xiàn)場,對于違規(guī)人員給予一定處罰,達到警示威懾效果。

3.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)性的人才

高素質(zhì)、專業(yè)的人才隊伍是保證施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作有效落實的基礎(chǔ),只有施工隊伍綜合素質(zhì)達標,才能為安全監(jiān)管工作的順利開展和改進提供保障。為此,施工方要加強施工隊伍的培養(yǎng)。一方面,可以組織施工隊伍加強安全培訓(xùn),參觀安全文明示范基地,加強學(xué)習(xí)其他安全文明工地的經(jīng)驗,加強安全施工制度和規(guī)范的學(xué)習(xí),保證員工能夠嚴格按照規(guī)范要求開展各項施工作業(yè)。另一方面,施工企業(yè)要定期考察安全監(jiān)督人員的專業(yè)技能和知識水平,通過這種方式督促安全監(jiān)督人員不斷提高自身的管理能力,保證監(jiān)督人員可以在施工現(xiàn)場巡查時快速地發(fā)現(xiàn)安全隱患并且及時處理。

3.5強化應(yīng)急能力建設(shè)

在開展建筑工程施工前要評估施工中的安全風(fēng)險,做好安全因素的等級劃分,并且提前制定應(yīng)急方案,將發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件的能力提高,保證一旦出現(xiàn)安全事故,各級負責(zé)人能力冷靜快速地啟動應(yīng)急方案,科學(xué)地處理各種問題。同時應(yīng)當加強培養(yǎng)員工的自救能力,避免在事故發(fā)生時手足無措。為了將應(yīng)急能力提升,還可以組織應(yīng)急演練,加強建設(shè)應(yīng)急隊伍,及時做好應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善。

4結(jié)語

通過上述分析可知,想要保證建筑工程順利完工,就要加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,優(yōu)化施工現(xiàn)場秩序,將監(jiān)督管理重難點確定,加強培訓(xùn)教育,提升安全監(jiān)督管理人員以及一線施工人員的綜合素質(zhì),保證安全監(jiān)督工作的落實。

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