引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1 提高資源生產(chǎn)力

資源生產(chǎn)力是指每單位產(chǎn)出所消耗的原材料和能源總量。提高資源生產(chǎn)力,企業(yè)以更高效的方式生產(chǎn)產(chǎn)品并非需要擁有成本最低的原料,而是通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和原料使用方法來(lái)降低廢棄物的排放。傳統(tǒng)意義上的煉油廠,是最典型的環(huán)境污染大戶,而日本的根岸制油所卻以“無(wú)污染”的理念改變了傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上的觀念并實(shí)現(xiàn)實(shí)際意義上的清潔生產(chǎn)。該廠建立于1951年10月,其發(fā)展歷程同樣印證了日本致力于環(huán)保事業(yè)的軌跡。堅(jiān)持“沒(méi)有任何浪費(fèi)”、“任何一滴的原油都是能源、原料和生活必需品”的原則,堅(jiān)持“最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備”和“顯現(xiàn)當(dāng)前最突出的能源制造特征”理念,以產(chǎn)品多樣化來(lái)實(shí)現(xiàn)零廢物,以頂尖的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)零排放。根岸制油所自建廠以來(lái),堅(jiān)持技術(shù)研究開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)了多次歷史性技術(shù)革新和產(chǎn)能的大幅提升,而在管理方面,如此的大型企業(yè),實(shí)現(xiàn)了僅有650名員工高效生產(chǎn)模式。正是環(huán)保先行,技術(shù)第一的理念,成就了根岸制油所的成功。

2 降低環(huán)保監(jiān)管費(fèi)用

環(huán)境方面的挑戰(zhàn)可以看成是供水管道上的一連串小漏洞,它們會(huì)令企業(yè)的價(jià)值慢慢地流失。它們也可能突然出現(xiàn),就像大壩上的一個(gè)大裂縫,能夠危及整個(gè)企業(yè)的生死存亡。重新設(shè)計(jì)你的產(chǎn)品,使它不含有有毒物質(zhì),這樣你能減輕監(jiān)管方面的負(fù)擔(dān),并可能避免未來(lái)發(fā)生損害企業(yè)價(jià)值的事故。這些努力可以降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保護(hù)企業(yè)一直以來(lái)辛辛苦苦收獲到的“黃金”－－可靠的現(xiàn)金流、品牌價(jià)值,以及顧客忠誠(chéng)度等。經(jīng)過(guò)多年無(wú)拘無(wú)束的自由擴(kuò)張之后,零售業(yè)巨頭沃爾瑪也遭遇了來(lái)自抗議者的強(qiáng)烈攻擊。他們指出沃爾瑪?shù)牡赇仧o(wú)計(jì)劃地過(guò)快增長(zhǎng),四處蔓延,破壞了濕地,并且威脅到了水資源供給。在一些社區(qū),監(jiān)管者也加入攻擊的聲浪中,開(kāi)始抨擊這個(gè)零售大鱷的擴(kuò)張計(jì)劃。在內(nèi)部會(huì)議上,沃爾瑪?shù)氖紫瘓?zhí)行官李·斯科特告訴他的高管們,他們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展方面所作的努力將會(huì)保護(hù)公司不至于失去其“發(fā)展許可證”。企業(yè)為了監(jiān)管要求必須采取多項(xiàng)措施以防被清除出局。

3 創(chuàng)新設(shè)計(jì),滿足客戶環(huán)保需求

沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)到豐田公司的油電混合動(dòng)力汽車普銳斯的成功,包括熟知汽車市場(chǎng)的豐田公司本身。鑒于電動(dòng)車以往的糟糕業(yè)績(jī),這一冒險(xiǎn)看起來(lái)絕不是一條通向贏利的坦途。然而豐田汽車的高層卻看到了這條路前面的潛在價(jià)值。路遙知馬力,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)10年之久的研發(fā),普銳斯在2004年榮獲《汽車動(dòng)向》(Motor Trend)雜志評(píng)選出的“年度汽車”稱號(hào)。在那時(shí),顧客們要等待6個(gè)月之久才能提到他們的混合動(dòng)力車。正當(dāng)?shù)滋芈傻钠嚻髽I(yè)瀕臨破產(chǎn),數(shù)萬(wàn)工人下崗,并且對(duì)所有人提供“員工折扣價(jià)”的時(shí)候,豐田卻在提高售價(jià),擴(kuò)大生產(chǎn),2006年的利潤(rùn)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的118億美元,離全球頭號(hào)汽車制造商的桂冠更近了一步。豐田致力于環(huán)保并不是偶然的。早在20世紀(jì)90年代初期,當(dāng)豐田計(jì)劃設(shè)計(jì)21世紀(jì)的汽車時(shí),就已經(jīng)把環(huán)保作為一個(gè)重大的主題,將其看得比汽車制造商一貫重視的所有賣(mài)點(diǎn),諸如車的大小、速度、性能,甚至吸引時(shí)尚一族的能力等更為重要。這真是日久見(jiàn)人心。

4 提供精確的數(shù)據(jù)防止虛假信息傳播

互聯(lián)網(wǎng)提供的前所未有的透明度,正在改變商業(yè)世界。在博客遍地開(kāi)花,微博如雨后春筍般遍地生根,手機(jī)上網(wǎng)普及到大街小巷甚至連公司里也不例外的情況下,企業(yè)或者企業(yè)供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)中若有任何地方出現(xiàn)任何錯(cuò)誤,都有可能幾乎同步地暴露在網(wǎng)絡(luò)上。互聯(lián)網(wǎng)不僅可以將各類新聞廣而告之,也可以作為檢驗(yàn)新聞?wù)鎮(zhèn)紊茞旱摹霸嚱鹗薄＿@兩股力量交相輝映,發(fā)揮得淋漓盡致。任何新聞信息只要出現(xiàn)在網(wǎng)上,就意味著要接受網(wǎng)民的檢驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)成了事實(shí)調(diào)查者和新聞推動(dòng)者的一個(gè)工具。在這個(gè)透明度越來(lái)越高、獲得信息的成本越來(lái)越低的世界中,何人應(yīng)為何事負(fù)責(zé)變得越來(lái)越明晰。由于越來(lái)越容易追溯到污染和有毒化學(xué)物的源頭,我們將會(huì)知道是哪些人制造、運(yùn)輸、使用并棄置了這些有害物質(zhì)。毋庸置疑,擔(dān)當(dāng)全責(zé)是新的標(biāo)準(zhǔn)。

5 降低上下游成本

企業(yè)應(yīng)經(jīng)常關(guān)注商品價(jià)值鏈上的信息,找出其價(jià)值鏈上對(duì)環(huán)境影響最突出的地方并有的放失的尋找解決對(duì)策。20世紀(jì)90年代中期,消費(fèi)品巨頭聯(lián)合利華的高管發(fā)現(xiàn)他們的一個(gè)生產(chǎn)線受到了嚴(yán)重的威脅－－他們的冷凍魚(yú)塊業(yè)務(wù)出現(xiàn)了供貨危機(jī),因?yàn)槿澜绾Ｑ罄锏聂~(yú)類正被捕撈殆盡。面對(duì)這樣一個(gè)自然資源有限性的無(wú)情現(xiàn)實(shí),聯(lián)合利華與世界自然基金會(huì)(WWF)合作,建立了海洋管理委員會(huì)－－一個(gè)在全球范圍內(nèi)推進(jìn)可持續(xù)性漁業(yè)的獨(dú)立實(shí)體。這個(gè)委員會(huì)為那些總捕魚(yú)量有限、魚(yú)群總數(shù)不會(huì)隨時(shí)間減少的漁場(chǎng)提供認(rèn)證。為了鼓勵(lì)漁民們尋求認(rèn)證,聯(lián)合利華許諾從2005年開(kāi)始,它的魚(yú)類產(chǎn)品將100%購(gòu)自可持續(xù)性漁場(chǎng)。聯(lián)合利華的高管層把這個(gè)許諾,連同它所需要投入的高昂費(fèi)用,簡(jiǎn)單地視為商業(yè)問(wèn)題。聯(lián)席首席執(zhí)行官安東尼·伯格曼說(shuō):“作為全球最大的魚(yú)類買(mǎi)家,保護(hù)海洋環(huán)境使之不受無(wú)節(jié)制捕撈的破壞,關(guān)系到聯(lián)合利華的商業(yè)利益。”一位供應(yīng)鏈經(jīng)理直白地說(shuō):“我們不是環(huán)保工作者,我們也不是科學(xué)家。但是如果我們對(duì)此袖手旁觀,我們就沒(méi)有生意可做了。”

篇2

面對(duì)復(fù)雜動(dòng)態(tài)的不確定性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)的形式、內(nèi)容、手段、主體都發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)不僅希望能夠在短期內(nèi)或某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且更希望能夠在中長(zhǎng)期抵御競(jìng)爭(zhēng)者的威脅而維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展成為關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效和生存發(fā)展的最重要的驅(qū)動(dòng)力量，企業(yè)必須努力在環(huán)境與自身優(yōu)勢(shì)之間謀求一種動(dòng)態(tài)平衡，不斷尋求新的基于資源與能力的優(yōu)勢(shì)源泉，保持與不確定性環(huán)境要求相匹配的柔性水平。

1　一體化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略

1.1　一體化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略模型

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略是企業(yè)在對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能力與外部環(huán)境充分分析的基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的愿景、目標(biāo)的戰(zhàn)略定位、管理過(guò)程、管理方法、管理系統(tǒng)做出的長(zhǎng)期而系統(tǒng)的謀劃，充分而有效地利用戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等情報(bào)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的吻合，提升企業(yè)決策能力，使企業(yè)在不確定性環(huán)境下獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃、制定和實(shí)施的資源基礎(chǔ)，決定了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的實(shí)施效果。

研究發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)流程是線性的，由情報(bào)分析小組將情報(bào)提交企業(yè)管理高層，輔助決策，該流程中反饋與知識(shí)共享受限。技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)則是采用網(wǎng)絡(luò)化模型，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)多為個(gè)人行為，情報(bào)信息在扁平的組織中橫向、自上而下、自下而上非線性傳播。因此，將戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)有機(jī)結(jié)合能夠有效應(yīng)對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境的不確定性。鑒于此，筆者在傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，考慮到客觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)自身、市場(chǎng)需求、技術(shù)條件等不確定性環(huán)境的影響，構(gòu)建了融合戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的企業(yè)一體化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略模型，見(jiàn)圖1。

在動(dòng)態(tài)不確定性環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略是一種一體化、多維度、立體化的戰(zhàn)略。它突破了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)流程傳統(tǒng)的線性推進(jìn)模式。情報(bào)過(guò)程雖然也包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)流程的主要步驟，但這些進(jìn)程是一種并行的、互動(dòng)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，有利于信息與情報(bào)的及時(shí)交流與反饋，滿足了動(dòng)態(tài)不確定性環(huán)境對(duì)情報(bào)時(shí)效性、精確性的需求。

1.2　競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略一體化分析

不確定性環(huán)境下企業(yè)一體化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略直接以企業(yè)戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向，體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的定位。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集、處理、分析和傳播為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，從而能夠制定正確的戰(zhàn)略，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略可分為戰(zhàn)略分析和選擇兩部分：競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的分析是在政府政策、法律規(guī)定、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、管理能力等內(nèi)、外部環(huán)境不確定的條件下，借助競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法，通過(guò)系統(tǒng)分析，找出企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅；競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的選擇是在分析的基礎(chǔ)上，借助技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集、分析、整理、傳播流程，從成本領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略等競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略中選擇實(shí)施，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略作為立體化戰(zhàn)略架構(gòu)體系，包括戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取、分配、利用、規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、工作規(guī)章與制度等方面的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集、分析、實(shí)施流程作為一體化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是一個(gè)t持續(xù)演化的操作流程，通過(guò)評(píng)估行業(yè)關(guān)鍵發(fā)展趨勢(shì)、跟蹤非連續(xù)性變化、把握行業(yè)結(jié)構(gòu)的演化以及分析現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能力和動(dòng)向，協(xié)助企業(yè)保持和發(fā)展可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略出是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)不斷的漸進(jìn)過(guò)程，通過(guò)與其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密配合，在企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，共同提高企業(yè)對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境變化的敏感性，提升企業(yè)對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境變化的駕馭能力與控制力。它決定了企業(yè)中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作方向與內(nèi)容。

2　不確定性環(huán)境影響分析

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略連接著企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境。每個(gè)因素的變化都會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的變化與調(diào)整。經(jīng)濟(jì)的周期波動(dòng)激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度；市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)與技術(shù)創(chuàng)新水平直接影響著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平；資源獲取、行業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)決定了企業(yè)信息密度與行業(yè)壟斷程度，信息密度高低影響著競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)，行業(yè)壟斷程度制約著競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略選擇。

由于供應(yīng)商、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、管理機(jī)構(gòu)以及金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，正確理解環(huán)境的不確定性對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定非常重要，企業(yè)要由此制定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略。引發(fā)環(huán)境變化的因素是多方面的，市場(chǎng)需求、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商以及政府政策都是不確定性的可能來(lái)源。構(gòu)成環(huán)境的不確定性因素可以分解為如下幾個(gè)方面，如表1所示：

依據(jù)環(huán)境變動(dòng)和復(fù)雜性方面的變化水平，環(huán)境的不確定性可分為高、中、低三個(gè)層次。環(huán)境的變化和復(fù)雜性狀況越嚴(yán)重，環(huán)境不確定性的程度就越高，環(huán)境變量的變化速度決定了環(huán)境變化的水平，進(jìn)一步影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的選擇，如表2所示：

低不確定性狀態(tài)下，由于技術(shù)和其他環(huán)境因素變化緩慢，客戶需求、客戶產(chǎn)品與服務(wù)都能夠得到很好的控制，此時(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略旨在維持既有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)解決工程技術(shù)問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)優(yōu)先改善效率，以求在穩(wěn)定環(huán)境下取得成功。高度不確定性狀態(tài)下，企業(yè)面臨技術(shù)、客戶需求、政府規(guī)制和其他宏觀變量等諸多不確定因素。面對(duì)這些不確定性因素，環(huán)境預(yù)測(cè)及合理的戰(zhàn)略決策變得困難。在高度動(dòng)蕩和復(fù)雜的環(huán)境下，維護(hù)已經(jīng)取得的地位十分困難，成功越來(lái)越依賴對(duì)于市場(chǎng)變化的反應(yīng)以及如何與其保持動(dòng)態(tài)一致，組織對(duì)信息的獲取和處理要具備足夠的靈活性。中度不確定性融合了高復(fù)雜性、低變動(dòng)性或低復(fù)雜性、高變動(dòng)性，在此狀態(tài)下，企業(yè)需積極制定戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取、傳播、利用、實(shí)施戰(zhàn)略，尋求企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡。

3　戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)一體化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的支撐

1996年，Carolyn M.Vela和John J.McGonagle提出了戰(zhàn)略情報(bào)的概念，認(rèn)為它是支持戰(zhàn)略的一種情報(bào)，也即最高層次的管理信息。他們認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)可以向戰(zhàn)略情報(bào)提供輸入。他們所說(shuō)的戰(zhàn)略情報(bào)從情報(bào)產(chǎn)品的角度上說(shuō)，其實(shí)就是最高層次的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)為戰(zhàn)略決策服務(wù)方面的應(yīng)用。2002年，Kirk W.M.Tyson明確提出了要“關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與戰(zhàn)略管理的聯(lián)系”，為此，在設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)流程的時(shí)候，要設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與戰(zhàn)略管理之間的鏈接，內(nèi)容包括：對(duì)外部環(huán)境的持續(xù)監(jiān)測(cè)、對(duì)公司計(jì)劃和計(jì)劃流程的持續(xù)監(jiān)測(cè)、對(duì)利益相

關(guān)者活動(dòng)和觀點(diǎn)的持續(xù)監(jiān)測(cè)、經(jīng)常為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)變化提出建議以及持續(xù)的再造。

3.1　戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基礎(chǔ)作用

戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)由情報(bào)分析小組組成，直接為董事會(huì)及生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)理提供情報(bào)。情報(bào)分析人員識(shí)別外部宏觀、微觀環(huán)境，并定向持續(xù)跟蹤主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及環(huán)境動(dòng)態(tài)。2001年Rouach＆Santi提出了“情報(bào)金字塔”的概念，戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析小組完成對(duì)“情報(bào)金字塔”中市場(chǎng)情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)及戰(zhàn)略情報(bào)的搜集及分析，能夠做到：①為企業(yè)的戰(zhàn)略并購(gòu)提供依據(jù)；②識(shí)別有價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)；③加強(qiáng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)及不同領(lǐng)域的預(yù)知。

戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析小組作為信息流的“漏斗”，將情報(bào)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略簡(jiǎn)報(bào)，通過(guò)既定渠道向高層管理人員提供可實(shí)施的情報(bào)。由數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可實(shí)施情報(bào)的單向流程如圖2所示：

企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，完成對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的檢測(cè)，以便企業(yè)在不確定性環(huán)境下做出正確的判斷。決策者對(duì)企業(yè)自身的情況、市場(chǎng)需求、戰(zhàn)略聯(lián)盟、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行分析，然后制定出獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的吻合，提升企業(yè)決策能力，使企業(yè)最終獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.2　戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)流程缺陷分析

在層級(jí)組織機(jī)構(gòu)中，通過(guò)SWOT分析、盲點(diǎn)分析、四角分析和情境分析等戰(zhàn)略分析技術(shù)構(gòu)建分析模型，向管理高層提供情報(bào)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，有效的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)模式包括：面向管理高層的直接需求、與高層管理人員密切接觸、為高層管理人員提供KITs、借助“兵棋推演”分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略；相反，試圖向所有部門(mén)提供服務(wù)、向高層管理人員提供寬泛的情報(bào)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)報(bào)告過(guò)于冗長(zhǎng)、僅對(duì)歷史數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單加工，將無(wú)法保證競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的有效性。

由于企業(yè)內(nèi)、外部的反饋很難實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的流程多為單向的。此類流程以Kahaner提出的情報(bào)模型為單表，而Ashton提出的情報(bào)循環(huán)模型強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)績(jī)效的評(píng)估反饋，對(duì)情報(bào)行為的識(shí)別進(jìn)行改進(jìn)，但由于缺少反饋，將導(dǎo)致情報(bào)搜集的寬泛性，如圖3所示：

4　技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基礎(chǔ)性分析

在不確定環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作提供了有力技術(shù)支持與保障，同時(shí)也促使競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)向智能化、個(gè)性化、系統(tǒng)化、集成化、數(shù)字化方向發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的智能化和個(gè)性化必然會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)流程結(jié)構(gòu)化的改變，也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作人員的情報(bào)敏感性、技術(shù)適應(yīng)性等方面提出了更高要求，為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的實(shí)施提供了平臺(tái)。

技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(Competitive Technical Intelligence，簡(jiǎn)稱CTI)作為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，既是一種信息方法，指導(dǎo)我們?nèi)绾问占鞣N信息；也是一個(gè)信息過(guò)程，對(duì)信息和知識(shí)進(jìn)行搜集和分析；同時(shí)又是一種信息產(chǎn)品，可以得出對(duì)決策有益的分析報(bào)告。CTI工作側(cè)重于支持戰(zhàn)略決策的制定和實(shí)施，企業(yè)通過(guò)CTI進(jìn)行系統(tǒng)、及時(shí)和準(zhǔn)確的搜集和分析，就可以提供預(yù)警和理解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變遷和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的愿景、目標(biāo)的戰(zhàn)略定位、管理過(guò)程、管理方法、管理系統(tǒng)做出長(zhǎng)期而系統(tǒng)的規(guī)劃，保持與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，提升企業(yè)決策能力，使企業(yè)在不確定性環(huán)境下獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.1　技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基本流程

W?B?Ashton認(rèn)為，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的活動(dòng)的整體流程由6個(gè)階段構(gòu)成，分別是情報(bào)活動(dòng)規(guī)劃、數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)分析、信息傳遞、情報(bào)應(yīng)用和效果評(píng)估，如圖4所示：

一般情況下，通過(guò)各種信息源所獲取的情報(bào)還不能夠滿足企業(yè)制定決策所需的信息，越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)更趨向于將信息源的范圍擴(kuò)大化，但是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)主要針對(duì)企業(yè)所面對(duì)的外部技術(shù)環(huán)境開(kāi)展情報(bào)活動(dòng)。

根據(jù)企業(yè)的各種不同情報(bào)需求，CTI團(tuán)隊(duì)首先去收集、整理有關(guān)技術(shù)信息(包括技術(shù)環(huán)境信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息動(dòng)向、技術(shù)策略信息等)，然后對(duì)這些信息進(jìn)行處理和分析，最終提供重要的技術(shù)情報(bào)，供相關(guān)部門(mén)進(jìn)行決策支持。

4.2　技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)規(guī)劃

CTI的規(guī)劃階段作為流程中的第一步，首先需要確定用戶的技術(shù)情報(bào)需求，鎖定企業(yè)CTI活動(dòng)所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象，然后按照需求環(huán)節(jié)制定的計(jì)劃，完成企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)。

企業(yè)有關(guān)技術(shù)方面的典型需求主要包括四個(gè)方面：科學(xué)、技術(shù)、企業(yè)和市場(chǎng)需求。科學(xué)需求主要指對(duì)新的基礎(chǔ)學(xué)科、新的發(fā)展突破或市場(chǎng)潛在進(jìn)入者進(jìn)行跟蹤以發(fā)掘其潛在的價(jià)值；技術(shù)需求指對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的技術(shù)應(yīng)用狀況、潛在的技術(shù)進(jìn)步、可能存在的技術(shù)缺陷或新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑及應(yīng)用進(jìn)行評(píng)估；企業(yè)需求指辨識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中存在的關(guān)鍵核心企業(yè)，并分析它們所扮演的角色(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是合作伙伴)，同時(shí)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀、規(guī)劃和市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行評(píng)估；市場(chǎng)需求指評(píng)估當(dāng)前及未來(lái)的商業(yè)前景，同時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)以及與核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。這四種典型的技術(shù)需求，其中企業(yè)需求與市場(chǎng)需求是CTI活動(dòng)所要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)，而科學(xué)需求與技術(shù)需求則主要針對(duì)企業(yè)CTI活動(dòng)進(jìn)行。

篇3

從環(huán)保管理特點(diǎn)來(lái)看，國(guó)際知名電力企業(yè)均具有清晰的環(huán)保戰(zhàn)略目標(biāo)、一流的環(huán)保人才隊(duì)伍、優(yōu)良的環(huán)保業(yè)績(jī)及持續(xù)的環(huán)保科技創(chuàng)新能力等。國(guó)際知名能源及電力企業(yè)在環(huán)保方面的管理特征主要表現(xiàn)為:一是具有清相晰的環(huán)保愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，建立了規(guī)范的環(huán)保管理體系，激勵(lì)約束機(jī)制健全;環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理體系完善，環(huán)境管理信息化水平較高;二是優(yōu)良的環(huán)保業(yè)績(jī)，資源回收率、綠色采購(gòu)率、污染物減排率等環(huán)保績(jī)效均達(dá)到國(guó)際前列;三是廣泛綠色食品牌影響，通過(guò)積極參與公益事業(yè)、發(fā)展清潔能源、開(kāi)展綠色產(chǎn)品認(rèn)證等，綠色品牌建設(shè)成效顯著;四是持續(xù)的環(huán)保創(chuàng)新能力，具備持續(xù)的環(huán)保科技創(chuàng)新能力、環(huán)保戰(zhàn)略創(chuàng)新、環(huán)保管理創(chuàng)新等，并通過(guò)持續(xù)的環(huán)保創(chuàng)新帶動(dòng)公司和行業(yè)節(jié)能減排;五是一流的環(huán)保人才隊(duì)伍，擁有精干高效、結(jié)構(gòu)合理的環(huán)保人才隊(duì)伍，擁有大量環(huán)保技術(shù)骨干和管理精英;六是優(yōu)質(zhì)的環(huán)保綜合服務(wù)。

篇4

Key words: Long King Co., Ltd.；low-carbon economy；development strategy

中圖分類號(hào)：F20文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）32-0009-02

0引言

低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，追求能源高效利用、清潔能源開(kāi)發(fā)以及綠色GDP。隨著全球人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，煙霧、酸雨以及大氣中二氧化碳（CO2）濃度升高帶來(lái)的全球氣候變化等問(wèn)題給人類帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。科學(xué)家預(yù)計(jì)到2030年太陽(yáng)能發(fā)電也只達(dá)到世界電力供應(yīng)的10%，而全球已探明的石油、天然氣和煤炭?jī)?chǔ)量將分別在今后40年、60年和100年左右耗盡[1]。因此在未來(lái)幾十年里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑就是節(jié)約化石能源的消耗，為新能源的普及利用提供時(shí)間保障。在此背景下，尋求一種新的發(fā)展模式勢(shì)在必行，因而低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，擯棄20世紀(jì)的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，采用低碳經(jīng)濟(jì)模式與低碳生活方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。從中國(guó)目前的能源結(jié)構(gòu)看，低碳經(jīng)濟(jì)意味著兩方面：一是節(jié)能減排；二是能源替代，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)就要戒除以高耗能源為代價(jià)的“便利消費(fèi)”嗜好。在低碳經(jīng)濟(jì)大潮中，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展，采取什么經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是本文研究重點(diǎn)。

1基于低碳經(jīng)濟(jì)的龍凈環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略

福建龍凈環(huán)保股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“龍凈環(huán)保”）是在上海證券交易所上市交易的環(huán)保類企業(yè)。公司主要經(jīng)營(yíng)除塵、脫硫、脫硝等環(huán)保業(yè)務(wù)，所有業(yè)務(wù)都有低污染的特性，其中脫硫業(yè)務(wù)近年來(lái)大幅增長(zhǎng)成為公司收入增長(zhǎng)的主要來(lái)源，電除塵器為國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭產(chǎn)品，市場(chǎng)份額約為10%-15%。作為隸屬于低碳經(jīng)濟(jì)概念板塊的企業(yè)，龍凈環(huán)保從1971年建廠時(shí)只有5萬(wàn)元資本金和7個(gè)人的一個(gè)山區(qū)小企業(yè)，發(fā)展到今天的大型環(huán)保類上市企業(yè)（股票代碼600388），它經(jīng)歷了中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從粗放到集約的發(fā)展過(guò)程，而且代表了我國(guó)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的最高技術(shù)水平，目前在國(guó)家大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的政策帶動(dòng)下，龍凈環(huán)保的發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階，其40年長(zhǎng)盛不衰的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他公司非常具有借鑒意義和研究?jī)r(jià)值。

1.1 堅(jiān)持科技化生存，重視自我創(chuàng)新能力“創(chuàng)新”一直是龍凈環(huán)保的核心理念，創(chuàng)新能力的提高始終是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。龍凈環(huán)保依靠科技化生存戰(zhàn)略，重視自我創(chuàng)新能力，在不同時(shí)期均率先研發(fā)國(guó)內(nèi)出領(lǐng)先的產(chǎn)品，如圖1所示，龍凈環(huán)保不同時(shí)期的創(chuàng)新產(chǎn)品。

建廠之初，龍凈環(huán)保率先在國(guó)內(nèi)將可控硅技術(shù)應(yīng)用于電除塵供電裝置，是我國(guó)第一代具有突破性意義的可控硅自動(dòng)調(diào)壓電源產(chǎn)品。20世紀(jì)80年代，龍凈環(huán)保在國(guó)內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)電除塵高壓供電的多功能控制及微機(jī)控制，成功填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)電除塵低壓控制系統(tǒng)和脈沖供電裝置領(lǐng)域的空白；90年代，他們?cè)趪?guó)內(nèi)首先研發(fā)了電除塵器的計(jì)算機(jī)智能控制和網(wǎng)絡(luò)控制，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的BE型電除塵器榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，處于世界先進(jìn)水平。21世紀(jì)初的龍凈環(huán)保發(fā)展更加迅猛，建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，更加注重技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新能力的提高，通過(guò)公司不斷創(chuàng)新能力的提高，逐步完善了公司除塵、煙氣脫硫和氣力輸送三大主導(dǎo)產(chǎn)品系列，奠定了公司在國(guó)內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。高度重視創(chuàng)新能力的提高是龍凈環(huán)保發(fā)展、壯大的不竭源泉。不斷創(chuàng)新才能不斷發(fā)展，才能不拘泥于成就，創(chuàng)造出既環(huán)保又有潛力的產(chǎn)品。

1.2 加大科研投入，重視人才力量龍凈環(huán)保重視科研投入，積極培養(yǎng)人才。2001年以來(lái)，龍凈環(huán)保將每年銷售收入的3%～5%用在了科技研發(fā)上，其中僅脫硫技術(shù)引進(jìn)入門(mén)費(fèi)一項(xiàng)就達(dá)3000萬(wàn)元。

2004年，龍凈環(huán)保的技術(shù)中心被國(guó)家發(fā)改委等4部委認(rèn)定為全國(guó)首批118家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心之一，它成為我國(guó)環(huán)保行業(yè)第一家獲此殊榮的企業(yè)。

2007年，龍凈環(huán)保更是在研發(fā)上投入了5400多萬(wàn)元巨資[2]。龍凈環(huán)保不拘泥于現(xiàn)狀，企業(yè)重視產(chǎn)品、技術(shù)的更新改造，使引進(jìn)的技術(shù)適用于中國(guó)的市場(chǎng)需求，并使產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，其中BE型電除塵器更榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，并被國(guó)內(nèi)外同行贊譽(yù)為“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的產(chǎn)品。現(xiàn)在，龍凈環(huán)保又將美國(guó)流派的頂部振打技術(shù)和歐洲流派的側(cè)部振打技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新，研發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的、世界上第一個(gè)具有頂部和側(cè)部?jī)煞N技術(shù)結(jié)合的新一代產(chǎn)品BEL型電除塵器。

1.3 抓住機(jī)遇，決策果斷龍凈環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略的另一張王牌就是善于抓住機(jī)遇，果斷決策。公司關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，當(dāng)其他企業(yè)猶豫不決的時(shí)候，龍凈環(huán)保早已經(jīng)做好了應(yīng)變措施，甚至在某些時(shí)候，由于龍凈環(huán)保的先見(jiàn)性，使他們會(huì)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。當(dāng)我國(guó)“十一五”規(guī)劃對(duì)環(huán)境保護(hù)提出了更高的需求，水、氣、聲、渣都將更多的應(yīng)用過(guò)濾材料的時(shí)候，龍凈環(huán)保就迅速做出發(fā)展袋式除塵業(yè)務(wù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，此產(chǎn)品不會(huì)造成對(duì)環(huán)境的二次污染，便于回收干料等性能，公司預(yù)計(jì)2010年，我國(guó)發(fā)電行業(yè)如果50％用袋式除塵器，總計(jì)需要濾料3600萬(wàn)平方米，若按濾料3.5年使用壽命計(jì)算，每年更換所需濾料將有1030萬(wàn)平方米；鋼鐵工業(yè)袋式除塵需要2100萬(wàn)平方米，折算后每年需更換濾料600萬(wàn)平方米[9]，另外還有生活、醫(yī)療、廢物處理在內(nèi)的垃圾焚燒也需要袋式除塵設(shè)備，因此，我國(guó)對(duì)袋式除塵設(shè)備需求巨大，除塵濾料，尤其是耐高溫纖維濾料有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，龍凈環(huán)保迅速抓住這個(gè)機(jī)遇，從2005年開(kāi)始大力發(fā)展袋式除塵業(yè)務(wù)，事實(shí)證明該公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略果斷而有效。決策的先見(jiàn)性、行為的果斷高效為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的收益。該公司的另一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品――脫硫業(yè)務(wù)，也是龍凈環(huán)保在充分考慮了市場(chǎng)前景和企業(yè)發(fā)展策略的情況下作出的另一個(gè)具有前瞻性的、果斷的發(fā)展戰(zhàn)略。

1.4 關(guān)注行業(yè)發(fā)展，注重市場(chǎng)調(diào)研環(huán)保產(chǎn)業(yè)最主要的特點(diǎn)是政策拉動(dòng)性。就目前情況而言，環(huán)保不是企業(yè)的主動(dòng)需求，而是被動(dòng)的。環(huán)保行業(yè)的企業(yè)一定要具有一定的戰(zhàn)略前瞻性，客戶對(duì)于環(huán)保產(chǎn)品的需求取決于國(guó)家的強(qiáng)制政策以及社會(huì)最迫切的需要，任何產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)既要具有先進(jìn)性，同時(shí)又要具有一定的適用性。親自進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是龍凈環(huán)保能夠保持前瞻性的制勝法寶，他們沒(méi)有委托第三方而是依靠自身力量完成市場(chǎng)調(diào)研。憑著在環(huán)保行業(yè)近40年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身實(shí)力的正確認(rèn)識(shí)，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的正確理解，龍凈環(huán)保總是能夠作出正確的決策。任何有發(fā)展性的策略的選擇都是基于充分考慮市場(chǎng)因素的結(jié)果。

2龍凈環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略的推廣

龍凈環(huán)保作為國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)的龍頭企業(yè)，其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)于其他環(huán)保企業(yè)的發(fā)展有著重要的借鑒意義。

2.1 注重創(chuàng)新的力量，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之本，任何企業(yè)想要成功都要注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)本企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力，努力降低產(chǎn)品的碳含量，盡量使用環(huán)保的生產(chǎn)設(shè)備。對(duì)于環(huán)保行業(yè)的企業(yè)而言，環(huán)境意識(shí)是其發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力以及不竭源泉。近年來(lái)人們的環(huán)境意識(shí)有了很大提高，更加需要企業(yè)加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力的提高，不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)性強(qiáng)的新產(chǎn)品。環(huán)保企業(yè)要加強(qiáng)自身創(chuàng)新能力的提高，需要耗費(fèi)大量時(shí)間和金錢(qián)投入研發(fā)當(dāng)中，同時(shí)要學(xué)習(xí)龍凈環(huán)保的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)發(fā)新型環(huán)保產(chǎn)品，拓展新的業(yè)務(wù)，并依托環(huán)保行業(yè)現(xiàn)有的專業(yè)技能，應(yīng)用先進(jìn)和實(shí)用的技術(shù)工藝，同時(shí)要綜合多家環(huán)保企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，吸取國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)工藝，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

2.2 加強(qiáng)合作，注重借鑒龍凈環(huán)保在發(fā)展的過(guò)程中，努力加強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)間合作，同時(shí)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。公司積極引進(jìn)消化吸收國(guó)際一流公司的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，包括美國(guó)通用電氣（GE）公司全套電除塵器技術(shù)，德國(guó)潘特公司煙氣調(diào)質(zhì)技術(shù)和澳大利亞氣力輸送技術(shù)，丹麥托普索公司煙氣脫硝技術(shù)等等，并成功將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)造出適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，使得龍凈環(huán)保成為中國(guó)大氣環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。但是，目前國(guó)內(nèi)的環(huán)保行業(yè)發(fā)展比較初級(jí)，企業(yè)之間往往各自為營(yíng)，沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)之間產(chǎn)品的差異性也很大，盡管龍凈環(huán)保發(fā)展?fàn)顩r良好，但在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，因此，國(guó)內(nèi)的環(huán)保企業(yè)之間一定要加強(qiáng)合作，共同發(fā)展。事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)對(duì)于環(huán)保企業(yè)的投資相對(duì)較低，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家甚至一些其他的發(fā)展中國(guó)家的環(huán)保投資占GDP的比例超過(guò)了2%，而我國(guó)僅為1%左右[9]。環(huán)保投入資金短缺是我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。總體而言企業(yè)發(fā)展主要靠自我積累、自我發(fā)展，只是到最近幾年國(guó)家加大了環(huán)保投資力度，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)合作，吸收先進(jìn)技術(shù)，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，保持憂患意識(shí)。

2.3 關(guān)注變化，決策果斷，抓住機(jī)遇政策的任何變化都會(huì)對(duì)環(huán)保企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響，龍凈環(huán)保發(fā)展的關(guān)鍵就是注重政策的變化，當(dāng)國(guó)家出臺(tái)某項(xiàng)政策或者國(guó)際國(guó)內(nèi)出現(xiàn)某些環(huán)保政策變動(dòng)時(shí)，龍凈環(huán)保總能夠迅速做出反應(yīng)，采取相應(yīng)的對(duì)策。環(huán)保企業(yè)要發(fā)展就要緊隨政策發(fā)展的趨勢(shì)，注重政策的變化，環(huán)境法規(guī)是環(huán)保企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)制性動(dòng)力，政府的政策極大左右了環(huán)保企業(yè)的發(fā)展。龍凈環(huán)保一直把研究與開(kāi)發(fā)視為本企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵，同時(shí)注重與政府和工業(yè)界建立友善的合作伙伴關(guān)系。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家環(huán)保政策的調(diào)整畢竟是不可預(yù)期的。只有不斷加強(qiáng)科研投入，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到生產(chǎn)一代、開(kāi)發(fā)一代、引領(lǐng)一代、造福一代，才能更有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高收益。

3總結(jié)

龍凈環(huán)保的發(fā)展、壯大與中國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展密不可分，它不但經(jīng)歷了中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的發(fā)展全過(guò)程，而且代表了我國(guó)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的最高技術(shù)水平，在其成立的近40年里，不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)合作、緊隨政策、危機(jī)意識(shí)、全局觀是龍凈環(huán)保持之以恒的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，只有這樣才能發(fā)展新型的環(huán)保企業(yè)，才能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步，既能夠滿足低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，同時(shí)也能擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)能力，將企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)有機(jī)的結(jié)合在一起才是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。

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篇5

1我國(guó)化工環(huán)境污染現(xiàn)狀

化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中不可或缺的組成部分，其發(fā)展水平好壞將直接影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)根本，自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)大力推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在取得了一定成效同時(shí)，環(huán)保工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。化工行業(yè)在創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，也為環(huán)境帶來(lái)了嚴(yán)重的破壞，應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策和法規(guī)，降低化工行業(yè)發(fā)展對(duì)環(huán)境帶來(lái)的污染[1]。“三廢”問(wèn)題治理取得了較為可觀的成效，廢氣、廢水和廢渣的治理工作開(kāi)展順利，在一定程度上提升了治理效率。就權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，我國(guó)超過(guò)兩千多家化工企業(yè)化工廢水排放總量獲得了明顯的改善，2007年化工廢水排放總量較之2005年減少了4%，二氧化硫排放總量降低2.6%，但工業(yè)廢氣排放總量呈上升趨勢(shì)，其他的工業(yè)生產(chǎn)固體廢棄物有所減少。針對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的環(huán)保工作順利開(kāi)展，構(gòu)建相應(yīng)的化工環(huán)保機(jī)構(gòu)，各地區(qū)的化工廳，各地區(qū)相繼設(shè)立了環(huán)境保護(hù)辦公室，大型化工企業(yè)內(nèi)部設(shè)置環(huán)保部門(mén)，對(duì)化工行業(yè)生產(chǎn)建設(shè)起到了全面的監(jiān)督和制約，健全相應(yīng)的環(huán)保治理體系[2]。對(duì)于化工行業(yè)污染問(wèn)題，先后成立化工清潔生產(chǎn)中心以及化工防治污染技術(shù)協(xié)會(huì)，從技術(shù)層面和管理層面全方位的對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。化工大中型企業(yè)為了謀求自身發(fā)展，近年來(lái)相繼在內(nèi)部成立環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)以及檢測(cè)中心，對(duì)化工生產(chǎn)各個(gè)區(qū)域和流程設(shè)立監(jiān)測(cè)站，吸收更多的環(huán)保治理人才，壯大隊(duì)伍規(guī)模。為了推動(dòng)化工行業(yè)環(huán)保工作建設(shè)，在實(shí)際工作開(kāi)展中有章可循，化工部環(huán)保部門(mén)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化工環(huán)境保護(hù)工作決定》，頒布環(huán)保工作職責(zé)范圍的《化工部環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)保職責(zé)范圍》等眾多法規(guī)條款，結(jié)合化工行業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，提出了更為合理的環(huán)保建設(shè)意見(jiàn)。化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，對(duì)于環(huán)保重視程度越來(lái)越高，在企業(yè)內(nèi)部推行環(huán)保生產(chǎn)，吸收和引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，并以此為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵循下發(fā)的相關(guān)環(huán)保政策以及制度規(guī)范，對(duì)于一些污染現(xiàn)象嚴(yán)重的產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)整，大力推廣新工藝和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在一定程度上能夠降低化工企業(yè)生產(chǎn)“三廢”排放。此外，化工行業(yè)在環(huán)保工作開(kāi)展過(guò)程中，取得了較為突出的成效，已經(jīng)初步研發(fā)出實(shí)用性較強(qiáng)的環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，化工企業(yè)每年在“三廢”方面對(duì)環(huán)境造成的污染得到了極大的緩解和改善[3]。經(jīng)過(guò)了化工行業(yè)環(huán)保工作的不斷完善和創(chuàng)新，取得了較為可觀的成效，但是當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)仍然不是很樂(lè)觀，化工行業(yè)仍然占據(jù)著全國(guó)高污染行業(yè)的榜首，主要化工污染物為二氧化硫、粉塵和煙塵、氰化物、硫化物等，還有揮發(fā)酚和鉛、汞，成為當(dāng)前化工產(chǎn)業(yè)主要污染排放物。由此看來(lái)，加強(qiáng)我國(guó)化工行業(yè)污染治理仍然是當(dāng)前環(huán)保工作首要開(kāi)展方向，結(jié)合實(shí)際情況，不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新。

2我國(guó)化工行業(yè)環(huán)保工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題

2.1環(huán)保意識(shí)不足

為了保證環(huán)保工作有序開(kāi)展、有章可循，我國(guó)相繼出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)海洋環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及《中華人民共和國(guó)水污染防治法》等眾多法律條款，盡管法律法規(guī)制度較為完善，但是部分化工企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中，卻將這些法律法規(guī)視若無(wú)物，重視程度普遍偏低，并未將其看做是法律法規(guī)，認(rèn)為環(huán)保生產(chǎn)只是一種公民義務(wù)，遵不遵守?zé)o所謂[4]。究其根本，主要是由于化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自身環(huán)保意識(shí)不足，對(duì)法律認(rèn)知程度偏低，以至于在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，存在著嚴(yán)重的輕環(huán)保、重生產(chǎn)效益的現(xiàn)象，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部很少為環(huán)保分配更多的資金，即使有也只是敷衍上級(jí)檢查，工作流于表面。化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)建中，忽視國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，造成建設(shè)水平過(guò)低，在無(wú)形中加劇了自然資源和能源的消耗，對(duì)環(huán)境污染加劇，甚至有極個(gè)別的化工企業(yè)購(gòu)置的環(huán)保設(shè)施一次未使用過(guò)，只是將其用作檢查，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的廢氣、廢水以及廢渣大肆排放到周邊環(huán)境中，造成生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重污染。從中不難看出，企業(yè)環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng)，為環(huán)保工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)[5]。

2.2生產(chǎn)水平偏低

我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終占據(jù)著不可撼動(dòng)的地位，從無(wú)到有，經(jīng)過(guò)了不斷的改革和創(chuàng)新，生產(chǎn)技術(shù)水平以及管理水平得到了顯著提升，老牌化工企業(yè)較多，尤其是在改革開(kāi)放期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)化工企業(yè)逐漸興起，這些化工企業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)還是生產(chǎn)設(shè)備，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家，并且有著較為突出的高能耗、物耗的缺陷，獲得的經(jīng)濟(jì)效益偏低。基于此，造成大量能源和資源的浪費(fèi)，增加污染治理難度。但是就當(dāng)前化工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，尚未擁有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及治理技術(shù)對(duì)污染問(wèn)題有效進(jìn)行治理，加之全國(guó)范圍內(nèi)化工企業(yè)分布不均勻，過(guò)于零散，集中處理污染廢棄物的想法難以實(shí)現(xiàn)。

2.3管理方法落后

化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益，降低對(duì)環(huán)境的污染，近年來(lái)始終致力于無(wú)泄露工廠以及生態(tài)環(huán)保生產(chǎn)，在實(shí)際工作中取得了較為可觀的成效，但是只有少部分化工企業(yè)污染排放符合標(biāo)準(zhǔn)，不能達(dá)標(biāo)的化工企業(yè)占據(jù)多數(shù)。在不能達(dá)標(biāo)企業(yè)群體中，多數(shù)為中小企業(yè)，這類企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，生產(chǎn)品種缺乏統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)過(guò)于落后，分布過(guò)于零散等眾多問(wèn)題，導(dǎo)致環(huán)保工作開(kāi)展難度較大，成為當(dāng)前首要待解決的問(wèn)題之一[6]。化學(xué)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展方面，由于缺少科學(xué)合理的管理手段，未能充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)作用，對(duì)于其中存在的污染問(wèn)題難以及時(shí)有效的進(jìn)行處理，造成污染事故發(fā)生，帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。此外，環(huán)保治理專業(yè)技術(shù)人才的匱乏同樣是影響環(huán)保管理工作開(kāi)展的主要問(wèn)題之一，當(dāng)前我國(guó)環(huán)保科技人員更多集中在高等院校以及科研單位，停留在科研層面，企業(yè)難以吸收到更多的一線專業(yè)技術(shù)人才。尤其是在近幾年，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了占據(jù)更大市場(chǎng)份額，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，過(guò)于重視生產(chǎn)效益，而忽視了環(huán)保工作開(kāi)展，環(huán)保技術(shù)人力資源配置不合理，造成大量技術(shù)人才的流失，長(zhǎng)此以往，污染問(wèn)題逐漸嚴(yán)重，環(huán)保治理難度隨之提升。

2.4治理技術(shù)水平不高

在化工科研工作開(kāi)展中，盡管取得了一定成效，但是這些化工技術(shù)并不能有效滿足實(shí)際環(huán)境保護(hù)技術(shù)要求，針對(duì)環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)的難度，等同于生產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)難度，所以在新時(shí)期化工環(huán)保科研任務(wù)較為繁重，相較于工業(yè)發(fā)展水平較高的國(guó)家，我國(guó)化工環(huán)保技術(shù)存在的差距主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，有機(jī)廢水處理技術(shù)濃度高、生化難，西方工業(yè)發(fā)展水平較高的國(guó)家主要是通過(guò)催氧化法或者濕式氧化法等技術(shù)，將污染物中不可轉(zhuǎn)化的大分子轉(zhuǎn)化成可生化的小分子，提升污水處理效果[7]。這種技術(shù)由于較為先進(jìn)，我國(guó)尚未引進(jìn)。其二，焚燒技術(shù)，國(guó)外針對(duì)有機(jī)廢水的處理主要采用焚燒方式，我國(guó)對(duì)高濃度廢水的焚燒設(shè)備始終未得到有效改善，諸如在噴嘴和焚燒爐內(nèi)的防腐處理，存在較大的缺陷，大型焚燒設(shè)備在我國(guó)仍然處于空白形勢(shì)，有待加強(qiáng)資金投入、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，但是這種高資金投入成為制約我國(guó)環(huán)保成效的主要原因之一，在一定程度上限制了焚燒技術(shù)在化工行業(yè)的創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)。其三，生化處理的高效菌種研究。當(dāng)前我國(guó)對(duì)于高效菌種的開(kāi)發(fā)重視程度較高，但是由于化工環(huán)保行業(yè)資金投入較高，存在較大的局限性，難以進(jìn)一步開(kāi)展高效菌種研發(fā)工作，出現(xiàn)部分環(huán)保項(xiàng)目入水處理指標(biāo)不合格的問(wèn)題，由此需要企業(yè)投入大量資金購(gòu)買(mǎi)菌種。即使購(gòu)買(mǎi)了菌種，但是仍然缺乏足夠的資金對(duì)菌種變異特性進(jìn)行深入研究，難以做到全面推廣。在“三廢”處理過(guò)程中，由于化工生產(chǎn)自身特性，即使處在同一個(gè)行業(yè)，不同企業(yè)所選用的生產(chǎn)原料不同，企業(yè)所擁有的生產(chǎn)技術(shù)也不盡相同，所以生產(chǎn)形成的污染物存在一定差異，尤其是在農(nóng)藥和精細(xì)化工行業(yè)生產(chǎn)中，產(chǎn)品種類繁多，造成的污染情況較為復(fù)雜，針對(duì)污染成分采取環(huán)保治理措施，存在眾多的治理難點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①濃度高、生化難的污水處理；②濃度高的有機(jī)廢水處理；③含氰、磷廢水處理；④低濃度廢氣處理。

3化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

3.1計(jì)劃期間發(fā)展戰(zhàn)略，健全和完善法律法規(guī)

增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，健全和完善法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了切實(shí)貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)全民環(huán)保意識(shí)是十分有必要的，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)環(huán)保工作的重視程度是首要前提，只有領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，才能更科學(xué)合理的協(xié)調(diào)兩者之間關(guān)系，落實(shí)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略。保護(hù)環(huán)境并非是單純的說(shuō)說(shuō)而已，需要有嚴(yán)明的法律法規(guī)提供保障，健全和完善相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督和管理，以此來(lái)規(guī)范化工企業(yè)生產(chǎn)行為。我國(guó)針對(duì)環(huán)境保護(hù)制定的法律規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺(tái)，主要有環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)以及大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，隨著污染的加劇，相應(yīng)的對(duì)污染物排放指標(biāo)的完善越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境有著較為深遠(yuǎn)的影響。

3.2優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整化工產(chǎn)業(yè)布局

我國(guó)在“十五”計(jì)劃期間，對(duì)工業(yè)布局以及企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，主要是應(yīng)環(huán)保工作要求開(kāi)展工作，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，推行高經(jīng)濟(jì)效益、能耗和污染物的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)效益高，但是污染較高的產(chǎn)品和項(xiàng)目應(yīng)禁止應(yīng)用對(duì)于現(xiàn)有污染較為嚴(yán)重的生產(chǎn)工藝，需要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新和完善，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對(duì)于部分污染嚴(yán)重，但是缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行治理的化工企業(yè)，可以通過(guò)重組企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，推行生產(chǎn)集中化、大型化，降低污染面積，逐步推進(jìn)環(huán)保工作。

3.3推行環(huán)保生產(chǎn)模式，堅(jiān)持防治結(jié)合原則

化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，推行環(huán)保生產(chǎn)模式主要是強(qiáng)調(diào)采用清潔原料，規(guī)范清潔的生產(chǎn)過(guò)程，開(kāi)發(fā)清潔產(chǎn)品，這是一個(gè)長(zhǎng)期不間斷改革過(guò)程，所以需要化工企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)企業(yè)污染點(diǎn)和污染面積有針對(duì)性的引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，在治理舊有污染點(diǎn)的同時(shí)，防止新污染的出現(xiàn)。相較于中小化工企業(yè)而言，推行環(huán)保生產(chǎn)模式是對(duì)生產(chǎn)技術(shù)全面的創(chuàng)新和改造，實(shí)行全方位的監(jiān)督和管理，以降低污染為主要工作目標(biāo)。由此，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，選擇更為環(huán)保的生產(chǎn)材料，最大程度降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染和破壞。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工行業(yè)“三廢”問(wèn)題隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展愈加嚴(yán)峻，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，在當(dāng)前全球推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，我國(guó)化工企業(yè)推行生態(tài)環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略是必然選擇，在實(shí)際推行中盡管為我國(guó)化工行業(yè)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，但是仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，化工企業(yè)需要自我進(jìn)行改革，針對(duì)污染點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新改革，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，為企業(yè)生存發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

引言

隨著環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，環(huán)境保護(hù)的對(duì)策研究受到了人們?cè)絹?lái)越多的重視。為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，我國(guó)提出了加快城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要對(duì)策，希望可以切實(shí)有效的減少環(huán)境污染，城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展為我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)提供技術(shù)支持和物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)于城市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有著重要的意義，推動(dòng)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

一、我國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的若干問(wèn)題分析

（一） 政府觀念滯后，職責(zé)不明確

在發(fā)展我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的政策實(shí)施上，由于我國(guó)政府的環(huán)保觀念比較落后，在一定程度上阻礙了我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一直以來(lái)，地方政府為了追求地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大力發(fā)展重工業(yè)，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染，但是，由于政府缺乏環(huán)保觀念，沒(méi)有充分的重視環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題和治理環(huán)境污染的問(wèn)題。落后的環(huán)境保護(hù)觀念使得他們認(rèn)為“先污染后治理”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策是可行的，制約了我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）我國(guó)城市環(huán)保企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)水平低下

我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為新興的行業(yè)，環(huán)保企業(yè)的數(shù)量眾多，但是普遍規(guī)模較小，不能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不完整，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，由于環(huán)保企業(yè)的規(guī)模小，環(huán)保科研機(jī)構(gòu)的缺乏。致使我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平比較低，不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，我國(guó)有些環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)的水平，但是整體來(lái)看，我國(guó)的研發(fā)技術(shù)水平還比較落后，質(zhì)量比較低下，可靠性和適應(yīng)性還有待提高，需要改進(jìn)的環(huán)保產(chǎn)品多，制約著我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）法規(guī)不健全，政策不到位

“十一五”期間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)被確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但是部分省、市無(wú)較系統(tǒng)、較完善的引導(dǎo)和支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)政策支持體系，亦無(wú)引導(dǎo)或促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)或管理制度、辦法等，更無(wú)明確的對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)支持、投資、發(fā)展的鼓勵(lì)與優(yōu)惠政策。其中，包括給予環(huán)保產(chǎn)業(yè)從稅費(fèi)征收、資金投入、銀行貸款、價(jià)格支持、技術(shù)服務(wù)以及能源、用地等方面傾斜與鼓勵(lì)政策規(guī)定等。近年來(lái)，盡管全國(guó)各地環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛特別是華東地區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，不少省市均給予了環(huán)保產(chǎn)業(yè)較大的發(fā)展空間，較寬松的發(fā)展環(huán)境，較優(yōu)越的發(fā)展支持等，但處于中西部地區(qū)的部分城市在發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面未能同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同發(fā)展，未能與節(jié)能減排需要共進(jìn)步，也未能與資源與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相并行，從而使環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限，與其他省市拉大了距離。

（四）我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理體制不完善

作為新興產(chǎn)業(yè)，我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，市場(chǎng)機(jī)制不健全，導(dǎo)致我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行呈現(xiàn)一種混亂的狀態(tài)，沒(méi)有完善的產(chǎn)業(yè)體系規(guī)范企業(yè)行為，也沒(méi)有切實(shí)有效的科學(xué)管理模式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，環(huán)保企業(yè)大多歸屬于其他產(chǎn)業(yè)部門(mén)管理，無(wú)明確的自身管理部門(mén)。除此之外，地方政府為了扶持地方環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，限制外來(lái)環(huán)保產(chǎn)品和環(huán)保企業(yè)，通過(guò)地方保護(hù)的手段，使得地方環(huán)保企業(yè)可以快速發(fā)展，這種行為是違背市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，在很大程度上降低了環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的積極性，制約著我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、加快我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效策略分析

（一） 完善環(huán)保產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)建設(shè)，健全管理制度

要想確保環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序的發(fā)展，必須通過(guò)完善相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。通過(guò)法律的約束規(guī)范環(huán)保企業(yè)的行為，促使其調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范化的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。法律因?yàn)榫哂袕?qiáng)制性和穩(wěn)定性，能夠引導(dǎo)環(huán)保企業(yè)按照正確的道路發(fā)展，確保環(huán)保產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，完善科學(xué)的法律法規(guī)對(duì)于促進(jìn)我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。同時(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范環(huán)保產(chǎn)業(yè)的管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)的環(huán)保人才，加快我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展進(jìn)程。

（二） 企業(yè)合作促進(jìn)我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展

我國(guó)環(huán)保企業(yè)的數(shù)量多，但是整體規(guī)模比較小，在環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)以及銷售等領(lǐng)域都存在著很多的問(wèn)題。所以，環(huán)保企業(yè)間應(yīng)該多進(jìn)行交流，通過(guò)相互間的合作彌補(bǔ)自身的不足，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，提高環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)能力，保障產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，多方面的打開(kāi)銷售市場(chǎng)，從而促進(jìn)我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，環(huán)保企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，可以有效的減少環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間，有助于環(huán)保研發(fā)產(chǎn)品盡快的投入生產(chǎn)，促進(jìn)我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三） 明確政府職能，為城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境

為了確保我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展，必須明確政府職能，政府對(duì)于環(huán)保企業(yè)的管理要實(shí)行政府起到主導(dǎo)作用，讓企業(yè)自己運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的管理模式，政府通過(guò)政策上的扶持，加大對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入，充分重視環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定科學(xué)完善的環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)制度，規(guī)范環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)政府應(yīng)該減少對(duì)環(huán)保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，讓經(jīng)濟(jì)刺激環(huán)保企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)積極性，促進(jìn)我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府需要做好監(jiān)督管理的職能，維護(hù)環(huán)保市場(chǎng)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)環(huán)保企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速有序的發(fā)展。

（四）加大政策扶持力度，構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)

加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，由相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一制定環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞節(jié)能減排和“藍(lán)天碧水工程”目標(biāo)任務(wù)，提出環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，全面提升對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控能力，并將環(huán)保技術(shù)裝備開(kāi)發(fā)優(yōu)先列入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，和嚴(yán)格執(zhí)行鼓勵(lì)發(fā)展、限制和淘汰的環(huán)保技術(shù)、工藝和產(chǎn)品目錄并對(duì)重大環(huán)保科技攻關(guān)和重點(diǎn)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目、環(huán)保新產(chǎn)品試制、環(huán)保科技示范工程。運(yùn)城市政府有關(guān)部門(mén)要在評(píng)估立項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)、驗(yàn)收鑒定、成果推廣等方面予以優(yōu)先安排。特別是對(duì)技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)和支撐作用強(qiáng)的環(huán)境友好型項(xiàng)目及重大項(xiàng)目開(kāi)辟“綠色通道”，優(yōu)先給予用地、信貸等支持等。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)環(huán)保生態(tài)文明發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)決定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措之一。我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于關(guān)鍵的時(shí)期，政府需要明確職能范圍，規(guī)范環(huán)保產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行，企業(yè)自身需要完善管理制度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)間相互的合作，企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的合作，共同促進(jìn)我國(guó)城市環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇7

事實(shí)上，大部分環(huán)保NGO都非常認(rèn)同品牌的重要性，也在積極探索如何塑造一個(gè)強(qiáng)大的品牌。我認(rèn)為，與商業(yè)品牌相類似，環(huán)保NGO的品牌塑造也應(yīng)始于品牌戰(zhàn)略的制定，成于長(zhǎng)期的品牌傳播和管理。

環(huán)保NGO品牌戰(zhàn)略的制定

品牌戰(zhàn)略的核心問(wèn)題是品牌定位問(wèn)題，也就是要從根本上定義“我是誰(shuí)”、“我為了什么而存在”。為了回答這樣的問(wèn)題，不僅要全面審視自己的業(yè)務(wù)和能力，也要認(rèn)真分析外部環(huán)境的要求。

首先，品牌戰(zhàn)略應(yīng)基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展而來(lái)，因?yàn)槠放剖菂f(xié)調(diào)“做”與“說(shuō)”的紅線。NGO被譽(yù)為政府和企業(yè)之外的社會(huì)“第三部門(mén)”，它們以追求公共利益最大化為目標(biāo)，代表公民社會(huì)與政府和企業(yè)形成制衡。作為從事環(huán)保事業(yè)的NGO，環(huán)保NGO正是要在公共環(huán)境利益的倡導(dǎo)中、在與政府和企業(yè)的博弈中不斷推進(jìn)環(huán)境問(wèn)題的解決。從這個(gè)角度看，環(huán)保NGO的業(yè)務(wù)定位或行動(dòng)方式主要可以分為四種：影響政策制定、實(shí)地示范證明、社會(huì)機(jī)制建立和公眾教育引導(dǎo)。環(huán)保NGO選擇不同的業(yè)務(wù)定位，就應(yīng)該在其品牌定位中引入相應(yīng)業(yè)務(wù)類別的品牌特質(zhì)。比如，業(yè)務(wù)定位于“影響政策制定”的環(huán)保NGO，其品牌應(yīng)該相應(yīng)地具有高瞻遠(yuǎn)矚、有影響力等特質(zhì)；以“實(shí)地示范證明”為主要行動(dòng)方式的環(huán)保NGO，其品牌則應(yīng)該具有專業(yè)、務(wù)實(shí)、提倡合作等特質(zhì)。需要強(qiáng)調(diào)的是，在進(jìn)行品牌定位時(shí)，不應(yīng)該局限于目前正在做的業(yè)務(wù)范圍，而要思考未來(lái)可能的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。成功的品牌定位應(yīng)該能夠同時(shí)覆蓋現(xiàn)在和未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，并且能夠指引業(yè)務(wù)向既定的目標(biāo)發(fā)展。

其次，品牌戰(zhàn)略應(yīng)該回應(yīng)外部環(huán)境的要求。隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)的提高以及環(huán)保工作的深入，環(huán)保NGO面臨著越來(lái)越復(fù)雜的外部環(huán)境。一方面，環(huán)保NGO要與復(fù)雜的目標(biāo)人群打交道，其中可能包括政府、企業(yè)、專家、合作機(jī)構(gòu)、媒體、公眾等等。在制定品牌戰(zhàn)略時(shí)，環(huán)保NGO必須思考和明確“哪些是我最重要的目標(biāo)人群”、“他們的需求和關(guān)注點(diǎn)是什么”、“我應(yīng)該如何回應(yīng)他們的需求”。與前面關(guān)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的思考類似，對(duì)于目標(biāo)人群需求的分析也應(yīng)該考慮未來(lái)可能的變化趨勢(shì)，并試圖引領(lǐng)這種變化―真正偉大的品牌不是被動(dòng)地滿足需求，而是主動(dòng)引領(lǐng)和創(chuàng)造需求。從當(dāng)前的中國(guó)社會(huì)看，人們對(duì)于“環(huán)境保護(hù)”的關(guān)注主要集中在與自身活動(dòng)和利益直接相關(guān)的空氣、水、氣候等問(wèn)題上，而很多環(huán)保NGO關(guān)注的“生物多樣性”問(wèn)題并未引起人們足夠的重視和呼應(yīng)。基于這一點(diǎn)考慮，對(duì)于從事“生物多樣性”保護(hù)的環(huán)保NGO來(lái)說(shuō)，其品牌似乎不應(yīng)該孤立地聚焦于生物保護(hù)，可以將“生物多樣性”與人們自身的生存和發(fā)展緊密地結(jié)合在一起，從與人們生活更相關(guān)的角度定義和介紹自己，這樣似乎更加有可能引領(lǐng)人們對(duì)于“生物多樣性”問(wèn)題的關(guān)注和行動(dòng)。外部環(huán)境的另一方面是與自己競(jìng)合博弈的同行。中國(guó)環(huán)保NGO的隊(duì)伍日漸壯大，品牌的定位也是在尋找自己在這個(gè)群體中區(qū)別于同行的獨(dú)特位置，這就要求環(huán)保NGO在思考自己的同時(shí)關(guān)注同行的行動(dòng)和變化―知己知彼是成功制定品牌戰(zhàn)略的前提。

環(huán)保NGO品牌傳播中的兩點(diǎn)思考

品牌的塑造是一場(chǎng)長(zhǎng)期的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。不能僅停留于戰(zhàn)略的高度，必須合理運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)，去贏得一次又一次的“傳播戰(zhàn)役”，最終取得整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。所以說(shuō)，品牌傳播是一個(gè)曠日持久且內(nèi)涵豐富的復(fù)雜話題，我這里僅針對(duì)環(huán)保NGO品牌傳播中的兩個(gè)要點(diǎn)談一下自己的思考。

公眾傳播

與商業(yè)品牌相同，若要成就強(qiáng)大的環(huán)保NGO品牌，必須贏得公眾的認(rèn)知和認(rèn)同。更何況環(huán)保NGO還要吸引來(lái)自公眾的捐助，這使得公眾傳播對(duì)于環(huán)保NGO來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。按照前面提到的環(huán)保NGO四種不同的業(yè)務(wù)定位，主要從事“公眾教育引導(dǎo)”的環(huán)保NGO在公眾認(rèn)知的建立方面具有天然的優(yōu)勢(shì)―它們的業(yè)務(wù)行動(dòng)確保了其與公眾緊密地聯(lián)系在一起，因此其品牌理念比較容易被公眾接受。而對(duì)于另外三種業(yè)務(wù)定位的環(huán)保NGO來(lái)說(shuō)，不僅其主要的業(yè)務(wù)工作很難被公眾理解，更加復(fù)雜的是，由于其在工作中必須與政府和企業(yè)打交道，很難避免與之“”，因此一些環(huán)保NGO甚至可能會(huì)被曲解為被政府和企業(yè)“綁架”，導(dǎo)致其公信力受到影響。對(duì)于這三種環(huán)保NGO來(lái)說(shuō)，探索有效的公眾傳播方式尤為重要。一種不錯(cuò)的選擇是在堅(jiān)持自己主業(yè)的同時(shí)，嘗試開(kāi)展一些“公眾教育引導(dǎo)”活動(dòng)，比如，WWF（世界自然基金會(huì)）發(fā)起的“地球一小時(shí)”活動(dòng)就是一個(gè)非常成功的例子。不過(guò)需要注意的是，要思考“公眾教育引導(dǎo)”活動(dòng)與自己品牌定位的聯(lián)接，要在活動(dòng)中體現(xiàn)自己的品牌理念，使公眾建立正確的品牌形象認(rèn)知，避免稀釋既有的品牌資產(chǎn)。

新媒體的利用

篇8

后金融危機(jī)時(shí)代下發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國(guó)搶占經(jīng)濟(jì)與科技制高點(diǎn)的必然選擇，為保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，擺脫傳統(tǒng)低端價(jià)值鏈分工模式以步入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)軌道，國(guó)務(wù)院于2010年《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，確立了將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的七大產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)節(jié)能環(huán)保的扶持也上升為國(guó)家戰(zhàn)略。宏觀層面上節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的高低實(shí)質(zhì)是由微觀單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率組合而成，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的上市公司因管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ螅a(chǎn)效率的高低能有效代表整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。因此，為提高節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下保持其快速發(fā)展，本文以上市公司為研究對(duì)象，具體分析其全要素生產(chǎn)率，以期對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何提高效率提出建議和對(duì)策。

1 模型、指標(biāo)與數(shù)據(jù)

1.1 Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)及其分解

本文采用Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)的研究方法，它最初是由瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家Sten Malmquist用于分析跨期消費(fèi)函數(shù)變化而提出的，Caves將該指數(shù)引入生產(chǎn)率變化的測(cè)算，F(xiàn)are等在距離函數(shù)上對(duì)指數(shù)進(jìn)一步分解。

1.2 指標(biāo)選取

我國(guó)現(xiàn)有節(jié)能環(huán)保上市公司59家，在選取2009年12月31日之前于滬深A(yù)股市場(chǎng)上市的節(jié)能環(huán)保公司，以及剔除凈利潤(rùn)為負(fù)的公司，最終得到24家上市公司樣本。在投入指標(biāo)中，選取主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、固定資產(chǎn)凈值、員工人數(shù)。在產(chǎn)出指標(biāo)中，選取主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)。

2 實(shí)證結(jié)果及分析

利用DEAP2.1軟件對(duì)投入產(chǎn)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，得到節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市公司生產(chǎn)率指數(shù)以及分解出技術(shù)效率變化、技術(shù)進(jìn)步變動(dòng)、純效率變動(dòng)和規(guī)模效率變動(dòng)，對(duì)其TFP及組成部分做如下分析。

由表1可知，整體上，2009―2014年24家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率平均增長(zhǎng)率為-1.9%，技術(shù)效率的平均增長(zhǎng)率為0.2%，技術(shù)進(jìn)步的平均增長(zhǎng)率為-2.1%，由此可見(jiàn)，技術(shù)進(jìn)步的緩慢增速是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率下降的主要原因，我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于起步階段，企業(yè)規(guī)模較小，無(wú)力承擔(dān)較大的科研資金投入，導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新能力不足。進(jìn)一步分析將技術(shù)效率分解為純技術(shù)效率變動(dòng)與規(guī)模效率變動(dòng)，2009―2014年規(guī)模效率變動(dòng)均值為1.005，年均貢獻(xiàn)0.5%的增長(zhǎng)率，規(guī)模效率的上升說(shuō)明我國(guó)節(jié)能環(huán)保企業(yè)規(guī)模是有效的，正在接近最佳規(guī)模，時(shí)下國(guó)家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，使得節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求得到較快發(fā)展，企業(yè)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。純技術(shù)效率變動(dòng)呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，進(jìn)而使技術(shù)效率增長(zhǎng)較小，2009―2014年純技術(shù)效率變動(dòng)均值為0.997，平均增長(zhǎng)率為-0.3%，體現(xiàn)出節(jié)能環(huán)保企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平較低。總體來(lái)說(shuō)，節(jié)能環(huán)保各企業(yè)需加強(qiáng)管理能力和管理決策，加大研發(fā)投入以提高技術(shù)創(chuàng)新水平，而不能長(zhǎng)期以產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模擴(kuò)張來(lái)提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。

縱向考察來(lái)看，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市公司TFP整體呈現(xiàn)不穩(wěn)定的波動(dòng)態(tài)（見(jiàn)下圖）。在2009―2010年、2010―2011年兩個(gè)時(shí)間跨度TFP 都處于增幅階段。而在2011―2012年降幅度達(dá)到最大，負(fù)增長(zhǎng)6.7%。這可能是2010年節(jié)能環(huán)保剛被確立為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首，為加速形成經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支柱產(chǎn)業(yè)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新布局和整頓，使得該年度企業(yè)的生產(chǎn)效率達(dá)到最低值。在2012―2013年TFP開(kāi)始保持穩(wěn)定的小幅度增長(zhǎng)之后，2013―2014年又有小幅度下降，這說(shuō)明要提高節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率是一個(gè)長(zhǎng)期漫長(zhǎng)的過(guò)程，并不能一蹴而就，需在今后繼續(xù)加大政策支持以及企業(yè)整頓力度。

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率變化及其分解

再?gòu)母魃鲜泄揪唧w分析（見(jiàn)表2），全要素生產(chǎn)率平均增長(zhǎng)為正的公司有7家，分別是創(chuàng)元科技（0.4%）、煙臺(tái)冰輪（3%）、漢鐘精機(jī)（0.5%）、洪城水業(yè)（2.8%）、華光股份（2%）、科達(dá)潔能（1.6%）、泰豪科技（0.5%）。全要素生產(chǎn)率保持不變的有1家，為紅寶麗。全要素生產(chǎn)率負(fù)向增長(zhǎng)的公司有16家，分別是南玻A（-2%）、大冷股份（-1%）、中原環(huán)保（-2.6%）、北新建材（-0.3%）、桑德環(huán)境（-3.6）、凱迪電力（-9.2%）、盾安環(huán)境（-1.9%）、魯陽(yáng)股份（-1.8%）、海陸重工（-2.6%）、首創(chuàng)股份（-1.8%）、中電遠(yuǎn)達(dá)（-13.5%）、瀚藍(lán)環(huán)境（-2.3%）、龍凈環(huán)保（-3%）、雙良節(jié)能（-2.9%）、菲達(dá)環(huán)保（-0.1%）、創(chuàng)業(yè)環(huán)保（-4.8%），除了大冷股份全要素生產(chǎn)率下降是由技術(shù)效率下降引起的，其他公司都是由技術(shù)進(jìn)步負(fù)增長(zhǎng)所貢獻(xiàn)。

3 結(jié)論與建議

以上利用DEA的Malmquist指數(shù)對(duì)2009―2014年我國(guó)節(jié)能環(huán)保上市公司全要素生產(chǎn)率進(jìn)行了測(cè)算，研究結(jié)果表明節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率（TFP）呈負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，這主要是由技術(shù)進(jìn)步（TC）下降引起的。將技術(shù)進(jìn)步（TC）分解為純技術(shù)效率變動(dòng)（PTEC）與規(guī)模效率變動(dòng)（SEC），只有規(guī)模效率變動(dòng)（SEC）略有上升。此外，全要素生產(chǎn)率較不穩(wěn)定，呈現(xiàn)出波動(dòng)性增長(zhǎng)特征。企業(yè)從微觀角度代表著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，基于以上結(jié)論可知作為未來(lái)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局具有重大引領(lǐng)和帶動(dòng)作用的戰(zhàn)略性節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前還處于較低生產(chǎn)率水平，普遍存在技術(shù)進(jìn)步緩慢，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的功能作用。

為提高節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，本文針對(duì)性提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議。第一，我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，無(wú)法直接面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，政府以相應(yīng)政策扶持產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，突破體制機(jī)制障礙，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)社會(huì)投資節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)積極性，形成政府、企業(yè)、社會(huì)多元化投資相結(jié)合的格局。同時(shí)，企業(yè)結(jié)合自身實(shí)力和特點(diǎn)，多層次運(yùn)用資本市場(chǎng)，以產(chǎn)融結(jié)合助推產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。第二，自主創(chuàng)新能力提高是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)高度重視創(chuàng)新，進(jìn)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作廣度與深度。節(jié)能環(huán)保是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要組成部分，以重要技術(shù)突破為先導(dǎo)，培育的模式不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)企業(yè)、高校以及科研院所聯(lián)合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈無(wú)縫對(duì)接，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)業(yè)層次。第三，面對(duì)全要素生產(chǎn)率較低，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)需不斷探索成長(zhǎng)的新模式，從單一產(chǎn)業(yè)鏈向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。節(jié)能環(huán)保企業(yè)優(yōu)化管理水平和能力，在保留傳統(tǒng)有效管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)行管理創(chuàng)新，提高組織整體運(yùn)營(yíng)效率，以組織管理的進(jìn)步彌補(bǔ)技術(shù)不足的短板。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡躍洲，郭梅軍.我國(guó)上市商業(yè)銀行全要素生產(chǎn)率的實(shí)證分析[J].經(jīng)濟(jì)研究，2009（9）： 52-65.

篇9

一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的環(huán)境問(wèn)題

人類在不斷地改造自然，創(chuàng)造和改善自己的生存條件。同時(shí)，又將經(jīng)過(guò)改造和使用過(guò)的自然物和各種廢棄物還給自然界，其中，有些成份會(huì)破壞自然界的平衡，引起環(huán)境質(zhì)量的下降，影響人類和其它生物的生存和發(fā)展，于是產(chǎn)生了環(huán)境問(wèn)題。

二戰(zhàn)以后，許多國(guó)家相繼走上了以工業(yè)為主要特征的發(fā)展道路。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的極大提高，人類進(jìn)入了前所未有的巨大物質(zhì)財(cái)富時(shí)期。但是，人類在制造輝煌的現(xiàn)代工業(yè)文明的同時(shí)，也使地球資源過(guò)度消耗，環(huán)境日趨惡化，2013年初持續(xù)在我國(guó)多個(gè)城市出現(xiàn)的霧霾天氣，更是人與自然的關(guān)系達(dá)到了空前緊張的程度體現(xiàn)。

二、環(huán)境問(wèn)題對(duì)跨國(guó)公司的影響

（一）環(huán)境保護(hù)與跨國(guó)公司的聯(lián)系

跨國(guó)公司是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，并隨著經(jīng)濟(jì)全球化而迅速發(fā)展。作為國(guó)際直接投資的主要承擔(dān)者，國(guó)際間接投資的主要參與者，跨國(guó)公司已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。特別是隨著企業(yè)巨型化、壟斷化的發(fā)展，跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)勢(shì)必會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)等產(chǎn)生重要影響，同時(shí)環(huán)境保護(hù)也會(huì)反過(guò)來(lái)作用于跨國(guó)公司。

（二）環(huán)境問(wèn)題對(duì)跨國(guó)公司的“雙刃劍”作用

各國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平不同，使得環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)重性及重要程度，環(huán)保資金和技術(shù)水平等的差異標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。而環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)產(chǎn)生重要影響。可以說(shuō)，各國(guó)間環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不一致，會(huì)使跨國(guó)公司投資于環(huán)境管理嚴(yán)格的國(guó)家或地區(qū)的生產(chǎn)力將受到削弱，從而使其將工業(yè)遷移到那些環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)較低的國(guó)家或地區(qū)，甚至出現(xiàn)“生態(tài)殖民”的國(guó)家。另外產(chǎn)品制造商往往要求所在國(guó)的政府對(duì)來(lái)自環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)較低的國(guó)家或地區(qū)的產(chǎn)品征收“污染綠色關(guān)稅”等，以消除因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的差異給產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)的不同影響。反過(guò)來(lái)看，如果企業(yè)生產(chǎn)中注重環(huán)保問(wèn)題，在維持成本基本不變的前提下使產(chǎn)品符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的跨國(guó)公司，則能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上占據(jù)有利形勢(shì)。

（三）環(huán)境問(wèn)題對(duì)我國(guó)跨國(guó)公司的影晌

在我國(guó)，環(huán)境問(wèn)題對(duì)我國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)際投資與貿(mào)易方面己經(jīng)產(chǎn)生了以下影響：我國(guó)在投資與貿(mào)易方面，出口的主要市場(chǎng)是日本、美國(guó)、歐盟、東南亞、韓國(guó)、以及我國(guó)的香港、臺(tái)灣等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，這些國(guó)家或地區(qū)的產(chǎn)品進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)，大都包含我國(guó)產(chǎn)品在短期內(nèi)難以達(dá)到的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，如防污標(biāo)準(zhǔn)，噪聲標(biāo)準(zhǔn)，電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)等。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，綠色產(chǎn)品在國(guó)際間的比重日益增大，而初級(jí)產(chǎn)品的比重將逐步下降，這對(duì)以初級(jí)產(chǎn)品出口為主的我國(guó)而言，顯然脫離了國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

從以上內(nèi)容可以看出環(huán)境問(wèn)題會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大影響，這些影響中有好有壞，如何把不好的影響變?yōu)楹玫模攸c(diǎn)就要看企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略了。

三、跨國(guó)公司的環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略

（一）國(guó)際上跨國(guó)公司的環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略

目前國(guó)際上大多數(shù)跨國(guó)公司在環(huán)保上已經(jīng)率先行動(dòng)起來(lái)，利用自身雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技力量，不斷加大在環(huán)境保護(hù)中的投入，在資源的開(kāi)發(fā)利用、污染預(yù)防、污染治理和開(kāi)發(fā)具有環(huán)保性能的新產(chǎn)品等方面做出了重要貢獻(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，很多大型跨國(guó)公司健全了環(huán)境管理體制，在全球決策中有專人負(fù)責(zé)環(huán)保和安全工作，在最高管理層和遍布世界各地的分公司中大都建立了環(huán)境安全部門(mén)，形成了自上至下的環(huán)保管理系統(tǒng)。

以美國(guó)杜邦公司為例，其奮斗目標(biāo)是：除了以負(fù)責(zé)的態(tài)度建立一個(gè)成功的企業(yè)外更注重創(chuàng)造一個(gè)安全健康的工作環(huán)境，做到自然環(huán)境的生態(tài)平衡，將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與社會(huì)日益增長(zhǎng)的環(huán)保期望結(jié)合起來(lái)。杜邦公司設(shè)立了廢物排放為零；不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)務(wù)求達(dá)到物料循環(huán)再用：在21世紀(jì)實(shí)現(xiàn)工傷，職業(yè)病和環(huán)保事故為零的目標(biāo)。德國(guó)的漢高公司是世界著名的應(yīng)用化學(xué)品工業(yè)公司，它的目標(biāo)是成為保護(hù)環(huán)境和消費(fèi)者權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)者。漢高公司稱這個(gè)目標(biāo)為“生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)”行動(dòng)，目的是在從事各種業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都必須考慮環(huán)境保護(hù)的重要性。

迄今為止，世界各國(guó)己相繼開(kāi)發(fā)出了許多綠色產(chǎn)品，如美國(guó)開(kāi)發(fā)的綠色能源，綠色計(jì)算機(jī)，綠色紙，新近通用公司又研制了電動(dòng)貨車；德國(guó)開(kāi)發(fā)的綠色電視機(jī)，綠色輪胎；日本則在開(kāi)發(fā)以太陽(yáng)能為動(dòng)力的綠色汽車等。至于“綠色食品”，“生態(tài)服裝”對(duì)各國(guó)來(lái)說(shuō)更是司空見(jiàn)慣了。

（二）我國(guó)跨國(guó)公司的環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略

針對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，我國(guó)出臺(tái)的《環(huán)境保護(hù)法》和一系列相關(guān)的法律法規(guī)，在一定程度上為跨國(guó)公司實(shí)施環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略營(yíng)造了良好的法律環(huán)境。同時(shí)我國(guó)也在大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高出口產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于出口企業(yè)而言，為了使產(chǎn)品達(dá)到進(jìn)口國(guó)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)增加了有關(guān)環(huán)境保護(hù)的檢驗(yàn)、測(cè)試和認(rèn)證等相關(guān)環(huán)節(jié)，但這樣會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)成本增加，影響到企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，因此還需要政府的政策支持。我國(guó)

近些年來(lái)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了無(wú)氟冰箱，無(wú)鉛燃料，低毒涂料等，另外我國(guó)已經(jīng)鄭重的向世界承諾，中國(guó)將在2025年提前實(shí)現(xiàn)完全禁止生產(chǎn)氟里昂冰箱的目標(biāo)。

綜上所述現(xiàn)如今對(duì)于跨國(guó)公司而言，企業(yè)要想做大、做好就必須把環(huán)境保護(hù)和資源有效利用視為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程，把環(huán)境保護(hù)置入跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中去，同時(shí)使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都置于該戰(zhàn)略指導(dǎo)之下，使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)緊密的結(jié)合起來(lái)，最終達(dá)到“雙贏”。

參考文獻(xiàn)：

篇10

“十一五”以來(lái)。我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持了年均15%-20%的增長(zhǎng)速度。當(dāng)前，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模，形成了相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)供給能力和技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。據(jù)測(cè)算，2010年全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)單位3.5萬(wàn)余家，從業(yè)人員300多萬(wàn)人，產(chǎn)業(yè)收入總額約1.1萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍可望保持約15%的年增長(zhǎng)速度。

2010年，國(guó)務(wù)院了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，確定了節(jié)能環(huán)保等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2011年，國(guó)務(wù)院又了《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，商發(fā)號(hào)【2001】310號(hào)明確提出要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。在上述形勢(shì)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

二、我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備“走出去”的基礎(chǔ)，但也面臨一些困境

2011年，商務(wù)部聯(lián)合有關(guān)部門(mén)了《關(guān)于促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出要實(shí)施包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。

當(dāng)前，我國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)具備“走出去”的基本條件。第一，我國(guó)在傳統(tǒng)的工程建設(shè)、環(huán)保設(shè)備及產(chǎn)品制造等方面仍具有國(guó)外無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，環(huán)境工程建設(shè)能力和環(huán)保設(shè)備及產(chǎn)品制造水平得到很大提高，不但能滿足國(guó)內(nèi)需求，也能為“走出去”提供支撐。第二，近年來(lái)，一批環(huán)保企業(yè)在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上通過(guò)消化吸收，已經(jīng)具備了自行設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵設(shè)備及成套的能力，技術(shù)水平達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，在國(guó)際上已經(jīng)具備了較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，我國(guó)部分污水和大氣污染治理企業(yè)已經(jīng)在“走出去”方面走在了前面，具有了一定基礎(chǔ)；我國(guó)的監(jiān)測(cè)儀器也以其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)銷東南亞等發(fā)展中國(guó)家。有的環(huán)保企業(yè)則與海外巨頭合作或引入國(guó)外資本，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)裝備制造和技術(shù)服務(wù)的國(guó)際輸出。

雖然具有上述優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“走出去”也面臨著困境。一方面，政策保障體系有待完善。環(huán)保產(chǎn)業(yè)在“走出去”過(guò)程中面臨更多來(lái)自于目標(biāo)國(guó)在環(huán)境管理機(jī)制以及政策要求等方面的障礙，而我國(guó)的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等文本以中文版本為主，目標(biāo)國(guó)難以將我國(guó)的要求與其本國(guó)及發(fā)達(dá)國(guó)家所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行便捷比對(duì)，作為其判別我國(guó)環(huán)保企業(yè)所能提供的服務(wù)水平的重要依據(jù)；同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要以單個(gè)工程或項(xiàng)目的形式走出去，國(guó)家層面缺乏嵌入有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意圖、相關(guān)規(guī)則以及交易模式的環(huán)保產(chǎn)業(yè)走出去機(jī)制。另一方面，公共服務(wù)平臺(tái)缺乏、信息渠道不順暢。目前能夠展示我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的展覽會(huì)、國(guó)際論壇、商貿(mào)工作機(jī)制、示范基地等類型的平臺(tái)有限，導(dǎo)致國(guó)際上對(duì)我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)缺乏了解。我國(guó)環(huán)保企業(yè)在“走出去”過(guò)程中也缺乏順暢的渠道全面了解國(guó)內(nèi)的現(xiàn)有政策資源，以及目標(biāo)國(guó)別環(huán)保產(chǎn)業(yè)狀況、投資環(huán)境、環(huán)保政策要求及法律環(huán)境、商業(yè)機(jī)會(huì)、工程招標(biāo)操作模式、產(chǎn)業(yè)預(yù)警等領(lǐng)域的信息，使得我國(guó)環(huán)保企業(yè)在參與當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)時(shí)面臨著適應(yīng)本土規(guī)則的障礙，也需要付出更高的成本。

三、推進(jìn)我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)走出去的幾點(diǎn)建議

環(huán)保產(chǎn)業(yè)“走出去”，是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的客觀需要；是推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型、形成我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新的比較優(yōu)勢(shì)的必然要求；是優(yōu)化我國(guó)對(duì)外投資結(jié)構(gòu)、推動(dòng)我國(guó)對(duì)外投資可持續(xù)發(fā)展的重要舉措；是拓寬我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)空間、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)、反哺國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。為推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)走出去，建議開(kāi)展如下工作：

（一）完善政策保障體系

1、開(kāi)展政策研究。建議通過(guò)科研專項(xiàng)全面研究我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)走出去的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)先領(lǐng)域、交易模式、目標(biāo)國(guó)別、具體途徑、困難障礙、以及政策需求等，為我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“走出去”提供充分的政策依據(jù)。

2、完善我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“走出去”重點(diǎn)領(lǐng)域（如生活污水、生活垃圾、火電等）的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的環(huán)境服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并將其國(guó)際化（至少具有英文版本）。

3、將我國(guó)引進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)以及通過(guò)大量探索實(shí)踐形成的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，固化為交易模式并予以國(guó)際化。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家以及世界銀行等國(guó)際組織援助做法，充分發(fā)揮當(dāng)前我國(guó)的資本優(yōu)勢(shì)，在對(duì)外援助的資金和項(xiàng)目設(shè)計(jì)中嵌入有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意圖、相關(guān)規(guī)則以及交易模式等，為我國(guó)環(huán)保企業(yè)“走出去”創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

（二）搭建公共服務(wù)平臺(tái)

1、在我國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作談判雙邊經(jīng)貿(mào)工委會(huì)工作機(jī)制下，針對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)國(guó)別成立環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作組，對(duì)雙邊高層次的環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作進(jìn)行規(guī)劃和推進(jìn)。

2、政府有關(guān)部門(mén)發(fā)起建立各類雙邊或國(guó)際環(huán)保產(chǎn)業(yè)論壇，以及利用南南合作以及南一北一南合作機(jī)制等，構(gòu)建區(qū)域性的環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)，并組織我國(guó)的環(huán)保企業(yè)結(jié)合自身需求積極參加各類相關(guān)論壇、展覽、貿(mào)易投資促進(jìn)團(tuán)等，充分利用上述平臺(tái)開(kāi)展交流和推介宣傳。

3、在開(kāi)展援外項(xiàng)目時(shí)，一是在援外產(chǎn)品目錄中考慮環(huán)保產(chǎn)品；二是利用援外培訓(xùn)等渠道，協(xié)助目標(biāo)國(guó)別進(jìn)行環(huán)境管理制度的頂層設(shè)計(jì)、建立和完善環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)模式等，使其采用與我國(guó)銜接的環(huán)境管理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則。

4、依托戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“走出去”的財(cái)政支持渠道，建設(shè)一批環(huán)保產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展示范基地及示范工程，為目標(biāo)國(guó)的潛在客戶提供“看得見(jiàn)、摸得著”的我國(guó)環(huán)保產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)的形象，提高我國(guó)優(yōu)勢(shì)環(huán)保企業(yè)知名度，吸引國(guó)際注意力。

（三）建立信息渠道

1、依托我國(guó)駐外使館系統(tǒng)地收集重點(diǎn)國(guó)別的相關(guān)信息，并匯總我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的信息在重點(diǎn)國(guó)別予以發(fā)放和傳播。

篇11

一、環(huán)保企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

拿北京碧水源科技股份有限公司來(lái)舉例，該企業(yè)符合從事環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水的所得，從該企業(yè)第一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年到第六年減半征收，這一政策在很大程度上減輕了企業(yè)的賦稅，維護(hù)了新興企業(yè)的發(fā)展。以下從幾個(gè)角度來(lái)分析大部分企業(yè)存在的問(wèn)題：

組織機(jī)構(gòu)不完善。一個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的公司內(nèi)部一定會(huì)形成龐大的組織體系，而組織保證又是內(nèi)部控制的前提。環(huán)保公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中很少會(huì)將內(nèi)部控制部門(mén)獨(dú)立出來(lái)，這使得整個(gè)公司組織機(jī)構(gòu)不能進(jìn)行合理分工，并且內(nèi)部審計(jì)也嚴(yán)重缺乏獨(dú)立性。一些單位在經(jīng)營(yíng)的流程中缺乏監(jiān)督和管理，這使得企業(yè)在一定程度上存在舞弊和一些錯(cuò)誤，最終使得內(nèi)部控制的目標(biāo)不能如期達(dá)到。

單位管理層面內(nèi)部控制意識(shí)薄弱。管理者是一個(gè)企業(yè)的靈魂，然而一部分企業(yè)中的管理者的內(nèi)部控制意識(shí)仍然只停留在內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，認(rèn)為內(nèi)部控制與其他部門(mén)沒(méi)有太大關(guān)系。并且由于其缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的能力，任意盲目的擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，從而給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

會(huì)計(jì)信息真實(shí)度低。無(wú)論是什么企業(yè)，會(huì)計(jì)都扮演著相當(dāng)重要的角色，在環(huán)保企業(yè)中更是如此。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，但是由于內(nèi)部控制不到位使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息真實(shí)度降低，那么企業(yè)的管理者將不能了解企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展情況，從而影響了其做出決策的準(zhǔn)確度。

內(nèi)部控制與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石，而內(nèi)部控制又是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了條件。在現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制都不能跟上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展，這就使得企業(yè)不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展。

二、營(yíng)改增后稅收籌劃對(duì)策

（一）流轉(zhuǎn)稅籌劃

1、業(yè)務(wù)分離納稅籌劃

拿蘇州地帶的企業(yè)舉例，近年來(lái)不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，營(yíng)改增后給其帶來(lái)新的契機(jī)，由原來(lái)的混合銷售轉(zhuǎn)為混業(yè)經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)企業(yè)將運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)計(jì)研l(wèi)、貿(mào)易銷售和后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)分離出來(lái)，設(shè)立出獨(dú)立的核算服務(wù)業(yè)或者采用外包方式，這大大促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

2、會(huì)計(jì)主體的籌劃

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)并提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容不僅僅包括會(huì)計(jì)賬目，還要包括稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度以及企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等等。提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是不容置疑的，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要不斷提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，會(huì)計(jì)信息提供的及時(shí)性與準(zhǔn)確性影響著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行方向。因此提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是非常有必要的。

3、及時(shí)了解最新稅收政策

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入第十二個(gè)五年計(jì)劃，我國(guó)的財(cái)政和稅收政策進(jìn)行時(shí)代的變化和新的嘗試。作為當(dāng)代的各大小企業(yè)，應(yīng)及時(shí)了解最新的稅收政策，跟上時(shí)代的步伐。

（二）所得稅籌劃

1、收入確認(rèn)時(shí)間

由于企業(yè)所得的稅按納稅年度計(jì)算，同一項(xiàng)收入在不同的時(shí)點(diǎn)確認(rèn)，會(huì)產(chǎn)生不一樣的應(yīng)納稅所得額。企業(yè)在計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅所得額時(shí)，需要考慮時(shí)間點(diǎn)的影響。例如企業(yè)在年末存在一筆尚未確認(rèn)收入的采用預(yù)收貨款方式銷售合同，并且企業(yè)還未發(fā)出貨物，此時(shí)企業(yè)可提前提交貨物從而確認(rèn)收入，或者推遲發(fā)出貨物達(dá)到推遲確認(rèn)收入的目的。

2、對(duì)成本的影響

稅改前，企業(yè)營(yíng)業(yè)成本為價(jià)稅合計(jì)數(shù)，稅改后，需要將價(jià)稅分離開(kāi)來(lái)，一部分納入進(jìn)項(xiàng)稅額，一部分納入成本。從整體上看，營(yíng)改增營(yíng)業(yè)成本有所下降，其下降比例和抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額成本在總成本中的比重有很大關(guān)系。

三、營(yíng)改增后環(huán)保企納稅籌劃策略

（一）選擇合適的服務(wù)提供者

環(huán)保企業(yè)要選擇服務(wù)提供者團(tuán)隊(duì)水平高的，同時(shí)還要注重服務(wù)提供者自身具備的素質(zhì)，這在很多時(shí)候影響這企業(yè)的聲譽(yù)以及影響力等。

（二）企業(yè)自身要選擇合適的納稅人身份

作為環(huán)保企業(yè)，要明確自身是小規(guī)模納稅人還是一般納稅人。這兩種納稅人有不同的納稅稅率，分別為6%和17%，這在很大程度上影響這企業(yè)的受益，因此，環(huán)保企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇納稅人身份。

（三）規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的完善，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作的基本前提，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)也是規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作的保證。

四、環(huán)保企業(yè)內(nèi)部控制的意義

內(nèi)部控制實(shí)際上就是環(huán)保企業(yè)為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理合法，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其相關(guān)信息真實(shí)完整，維護(hù)資產(chǎn)的安全，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。但是這需要企業(yè)的管理層有較強(qiáng)的內(nèi)部控制意識(shí)，重視員工的作用，使全體員工在內(nèi)部控制中承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)并發(fā)揮積極作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各階段的目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。管理者的高度決定了企業(yè)的高度，因此，企業(yè)管理者要在內(nèi)部控制中發(fā)揮不可替代的作用。環(huán)保企業(yè)的內(nèi)部控制需要管理者在內(nèi)部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證內(nèi)部控制與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，并且不會(huì)由于二者的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

內(nèi)部控制是對(duì)環(huán)保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映。企業(yè)內(nèi)部控制要求企業(yè)有真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息和完善的監(jiān)督審計(jì)，并且企業(yè)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估也是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的重要保障，在謹(jǐn)慎性原則的要求下，企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀對(duì)未來(lái)進(jìn)行合理預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

內(nèi)部控制在環(huán)保企業(yè)中占有重要的地位。環(huán)保企業(yè)需要建立健全自身的內(nèi)部控制制度，并且要不斷建立出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的相關(guān)制度，以此來(lái)保障企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。并且環(huán)保企業(yè)的管理層也需要有較高的內(nèi)部控制理念，要意識(shí)到內(nèi)部控制絕對(duì)不止是財(cái)務(wù)管理，而是需要各個(gè)部門(mén)全部加入到里面，做到協(xié)調(diào)發(fā)展共同進(jìn)步，協(xié)調(diào)內(nèi)部控制有利于消除企業(yè)各部門(mén)之間的矛盾，使得企業(yè)的發(fā)展能得到保障。其次內(nèi)部控制要求環(huán)保企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有真是性和可靠性，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，這在一定程度上影響著決策者做出準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)決策。同時(shí)環(huán)保企業(yè)還需要形成具有企業(yè)自身特色文化，并且將其精髓傳承下去，這極大的提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。并且在當(dāng)今社會(huì)有很大一部分企業(yè)的內(nèi)部控制不能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略相一致，這影響著企業(yè)的進(jìn)步，所以必須克服這個(gè)難題，使得二者協(xié)調(diào)并進(jìn)，為環(huán)保企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。由此看來(lái)內(nèi)部控制在環(huán)保企業(yè)發(fā)展道路上起著不可替代的作用。

參考文獻(xiàn)：

篇12

（一）環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求持續(xù)強(qiáng)勁。

（二）隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)定義內(nèi)涵的拓展，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)單一環(huán)保產(chǎn)品向資源綜合利用、自然生態(tài)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)服務(wù)和潔凈技術(shù)產(chǎn)品等多領(lǐng)域全面拓展。

（三）出現(xiàn)了具有管理水平高、技術(shù)水平先進(jìn)、產(chǎn)品覆蓋面廣、發(fā)展前景好、效益明顯等優(yōu)勢(shì)特征的骨干企業(yè)。

（四）許多地區(qū)成立了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理組織。環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)是為政府和環(huán)保企事業(yè)單位服務(wù)，協(xié)助政府制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定行規(guī)行約，參與環(huán)保技術(shù)及產(chǎn)品的市場(chǎng)監(jiān)督管理，建立環(huán)保行業(yè)自律機(jī)制，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

（一）環(huán)保產(chǎn)業(yè)缺乏發(fā)展戰(zhàn)略和協(xié)調(diào)機(jī)制。

（二）環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，環(huán)保企業(yè)規(guī)模偏小。

（三）環(huán)保市場(chǎng)不規(guī)范，管理不完善。

（四）環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體水平較低，研究開(kāi)發(fā)力量薄弱。

（五）缺乏扶持和促進(jìn)政策。

（六）環(huán)保服務(wù)業(yè)相對(duì)落后。

三、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

（一）確立環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。

首先，按照“引導(dǎo)、規(guī)范、培育、監(jiān)督、服務(wù)”的職責(zé)定位，把環(huán)保產(chǎn)業(yè)列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)，合理布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)局，包括一定時(shí)期內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路、布局、規(guī)模、重點(diǎn)和目標(biāo)等內(nèi)容，并把環(huán)保作為優(yōu)先發(fā)展的新興行業(yè)給予扶持；其次，科學(xué)制定并嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)環(huán)保規(guī)劃，制定完善有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化環(huán)保產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向，通過(guò)金融、財(cái)稅等經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動(dòng)企業(yè)治理污染的積極性，推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)和綠色消費(fèi)的發(fā)展，形成有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策驅(qū)動(dòng)和保障機(jī)制，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展及其結(jié)構(gòu)升級(jí)。

（二）調(diào)整環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育扶持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。

充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)通過(guò)政策引導(dǎo)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)部實(shí)行資產(chǎn)重組，組建企業(yè)集團(tuán)，盤(pán)活資產(chǎn)存量，實(shí)行專業(yè)化分工，使環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)品更新?lián)Q代。通過(guò)積極推動(dòng)和引導(dǎo)環(huán)保企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制形式的聯(lián)合與兼并，通過(guò)國(guó)債資助、貼息貸款等資助培育一批擁有著名品牌、核心技術(shù)、市場(chǎng)占有率高、管理現(xiàn)代化、能夠提供就業(yè)崗位的優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。積極引導(dǎo)中小型環(huán)保企業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式，向服務(wù)型和專業(yè)型方向發(fā)展，不斷優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，改變環(huán)保企業(yè)整體規(guī)模小、水平低及服務(wù)不配套的現(xiàn)狀。

（三）加大監(jiān)管力度，規(guī)范環(huán)保市場(chǎng)。

政府加強(qiáng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理。首先，應(yīng)建立統(tǒng)一的環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理體系，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督，規(guī)范環(huán)保市場(chǎng)，消除地方保護(hù)和行業(yè)壁壘，健全環(huán)境工程建設(shè)、設(shè)施運(yùn)營(yíng)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和危險(xiǎn)廢物處理處置等領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，防止環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的壟斷和惡性競(jìng)爭(zhēng)。其次，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)推動(dòng)與協(xié)調(diào)管理及對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理的作用，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的人員培訓(xùn)、信息、政策、法律、技術(shù)等咨詢服務(wù)。再次，要按照國(guó)家環(huán)保局的有關(guān)規(guī)定，要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)、工程招標(biāo)市場(chǎng)、工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)和技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)管規(guī)范，維護(hù)環(huán)保市場(chǎng)的正常程序和運(yùn)作。

（四）提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技水平提高。

首先，各地區(qū)政府應(yīng)將發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展宏觀計(jì)劃，加大對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)和開(kāi)發(fā)，建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的激勵(lì)機(jī)制。其次，財(cái)政安排的企業(yè)挖潛改造資金（國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥給的用于企業(yè)挖潛、革新和改造方面的資金）、環(huán)保專項(xiàng)資金、科技創(chuàng)新資金應(yīng)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)傾斜，帶動(dòng)多渠道資金投入。最后，努力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)的市場(chǎng)，加快環(huán)保科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐，鼓勵(lì)同外國(guó)政府、國(guó)際組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體和企業(yè)之間的環(huán)保科技交流與合作。

（五）加大環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投融資體制改革力度，推進(jìn)污染治理市場(chǎng)化進(jìn)程。

建立健全政府、企業(yè)、社會(huì)多元化投融資機(jī)制，完善污水、垃圾處理收費(fèi)和處理費(fèi)的價(jià)格機(jī)制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，確保政府預(yù)算中用于環(huán)保和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資比例。廣泛吸納社會(huì)資金、鼓勵(lì)和引導(dǎo)多元化投資，引導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)基金投資環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快形成投資主體多元化、運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化、運(yùn)行管理市場(chǎng)化的發(fā)展格局。大力推行工業(yè)進(jìn)園，實(shí)現(xiàn)污染集中治理，提倡推廣專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，為環(huán)境污染治理產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件。盡快制定環(huán)境污染治理市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的法律法規(guī)和實(shí)施細(xì)則，規(guī)范環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)投融資市場(chǎng)。貫徹落實(shí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資、稅收優(yōu)惠政策和信貸優(yōu)惠政策，建立環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。

（六）積極培育環(huán)保服務(wù)業(yè)。

努力提高環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境規(guī)劃和環(huán)境科技咨詢服務(wù)能力和水平。大力發(fā)展環(huán)境污染治理服務(wù)和專業(yè)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展環(huán)境工程總承包服務(wù)，包括融資、設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、安裝、調(diào)試與運(yùn)行服務(wù)。要積極培育環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)、環(huán)保人才市場(chǎng)、環(huán)保技術(shù)市場(chǎng)、環(huán)保資金市場(chǎng)，積極推動(dòng)環(huán)保科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，為環(huán)保科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品交易、工程承包等提供綜合服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

篇13

1我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展，城市化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程也不斷加快，環(huán)境污染問(wèn)題曾一度十分嚴(yán)重，于是國(guó)家對(duì)環(huán)保工作的重視程度也空前提高，環(huán)保產(chǎn)業(yè)伴隨著國(guó)家環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展逐步成長(zhǎng)起來(lái)。經(jīng)過(guò)30多年的不懈努力，環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模在不斷壯大，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也不斷拓寬，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸；在各種有利的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)下，環(huán)保技術(shù)水平不斷進(jìn)步，各種新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，已基本上涵蓋了從環(huán)境污染治理到生態(tài)環(huán)境保護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域。

近年來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年均增長(zhǎng)率一直保持在較高水平，環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的重要產(chǎn)業(yè)支撐，在節(jié)能減排工作中占有重要的戰(zhàn)略地位。

我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)相對(duì)于世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展而言正處于成長(zhǎng)期，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、環(huán)境全球化的發(fā)展，我國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)也正在向深度和廣度推進(jìn)，其外延和內(nèi)涵也在不斷拓展，涵蓋了環(huán)保設(shè)備的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、資源綜合利用、環(huán)保服務(wù)、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。目前，全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)單位約有3萬(wàn)余家，從業(yè)人員近300萬(wàn)人，產(chǎn)業(yè)收入總值近10 000億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間我國(guó)環(huán)保投資約14 000億元，約占GDP的1．5％，比“十五”期間提高了0．2個(gè)百分點(diǎn)［1］。環(huán)保產(chǎn)業(yè)中已擁有一批骨干企業(yè)，他們是產(chǎn)業(yè)中的中堅(jiān)力量，在電廠煙氣脫硫、生活垃圾焚燒發(fā)電、工業(yè)污水治理、除塵設(shè)備、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器等方面帶動(dòng)了行業(yè)的整體發(fā)展和技術(shù)水平的提高。

上述情況表明，經(jīng)過(guò)幾十年的不懈努力，我國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，國(guó)家對(duì)環(huán)保的投入力度也不斷加大，但是我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值占GDP的比例仍較低，僅為1.5％，同發(fā)達(dá)國(guó)家5％的比例相比差距還較大。同時(shí)，我國(guó)的環(huán)保企業(yè)雖然數(shù)量較多，但大多數(shù)規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)水平低，以致出現(xiàn)了一面是大量的污染需要治理、巨大的市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)，而另一面則是中國(guó)的環(huán)保企業(yè)尚未成氣候，發(fā)展舉步維艱的尷尬局面。

2環(huán)保企業(yè)自身在發(fā)展中存在的問(wèn)題

2．1環(huán)保企業(yè)數(shù)量眾多，但尚未形成一定規(guī)模

根據(jù)有關(guān)調(diào)查，截至2005年，全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中固定資產(chǎn)小于1 500萬(wàn)元的小規(guī)模經(jīng)濟(jì)單位有7 954家，占環(huán)保企事業(yè)單位總數(shù)的68．4％；1 500萬(wàn)～

5 000萬(wàn)元的中型規(guī)模經(jīng)濟(jì)單位1 899家，占總數(shù)的16．3％；固定資產(chǎn)大于5 000萬(wàn)元的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)單位1 770家，僅占總數(shù)的15．3％［2］。這種環(huán)保企事業(yè)單位總體上數(shù)量多、規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)水平低的狀況，與環(huán)保產(chǎn)業(yè)高投入、高回報(bào)、高技術(shù)含量的特點(diǎn)是不相稱的，這種狀況導(dǎo)致的結(jié)果只能是大多數(shù)的中小型企業(yè)掙扎于生存的邊緣，而規(guī)模較大的企業(yè)如果不注重技術(shù)創(chuàng)新，也將很難在整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中占有顯著的市場(chǎng)份額。環(huán)保企業(yè)數(shù)量眾多而個(gè)體弱小，也說(shuō)明我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)資源配置功能還未充分發(fā)揮，競(jìng)爭(zhēng)中還存在著一些非市場(chǎng)因素的干擾［3］。

2．2技術(shù)開(kāi)發(fā)能力弱，外部競(jìng)爭(zhēng)壓力大

雖然有些環(huán)保企業(yè)建立了自己的研究開(kāi)發(fā)中心，也組建了研發(fā)隊(duì)伍，但絕大多數(shù)的中小型環(huán)保企業(yè)科研能力還很薄弱，要么產(chǎn)出的產(chǎn)品是技術(shù)含量不高，要么主要依賴于進(jìn)口技術(shù)和設(shè)備，并沒(méi)有自己的原創(chuàng)技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)專利。以企業(yè)為主體的技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新體系建設(shè)雖然早已被提上議事日程，但對(duì)于良莠不齊的環(huán)保企業(yè)而言，研發(fā)實(shí)力弱的企業(yè)考慮到投資效益的問(wèn)題根本不可能真正進(jìn)行原始的技術(shù)創(chuàng)新。由于環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)投資大、風(fēng)險(xiǎn)大，一般的企業(yè)難以承受，也就缺乏引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的動(dòng)力；加之由于市場(chǎng)監(jiān)管不到位，一些劣質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯，也一定程度上挫傷了企業(yè)開(kāi)發(fā)和采用新技術(shù)的積極性。從另一方面而言，企業(yè)技術(shù)力量薄弱的直接后果也必然是先進(jìn)設(shè)備和核心技術(shù)主要依賴進(jìn)口，在加入WTO后，環(huán)保市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的步伐越發(fā)加大加快之時(shí)，外國(guó)企業(yè)有大舉進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)、爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額之勢(shì)，使我國(guó)尚未發(fā)展完善的環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2．3環(huán)保科研

與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)

目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)環(huán)保企業(yè)自身的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新體系尚未完全建立，大部分的環(huán)保科學(xué)研究工作還是主要由專業(yè)的科研院所和大專院校承擔(dān)。由于科研院所、大專院校與企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)信息的分析、研究成果價(jià)值的判斷和應(yīng)用前景的預(yù)測(cè)等方面存在著差異。而很多先進(jìn)適用如節(jié)能技術(shù)的投資風(fēng)險(xiǎn)較高，經(jīng)濟(jì)效益在短期內(nèi)難有顯著表現(xiàn)。許多中小企業(yè)囿于資金和規(guī)模的限制，也就缺乏轉(zhuǎn)化這些技術(shù)的積極性，導(dǎo)致這種主體模式所產(chǎn)生出的科研成果在實(shí)際的生產(chǎn)應(yīng)用過(guò)程中會(huì)面臨一系列問(wèn)題。一方面是大專院校、科研院所埋頭研究出的成果少人問(wèn)津而被束之高閣，另一方面則是有明確市場(chǎng)需求的技術(shù)產(chǎn)品，環(huán)保企業(yè)卻無(wú)研發(fā)和創(chuàng)新能力生產(chǎn)出來(lái)。以企業(yè)為主體、以需求為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)嚴(yán)重滯后［4］，這也從另一側(cè)面反映我國(guó)環(huán)保企業(yè)尚未成為環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新的主體，無(wú)力進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備和革新的客觀現(xiàn)實(shí)。各方科技力量自成體系、分散重復(fù)，整體運(yùn)行的效率都不高；宏觀科技管理政策、資源配置方式、評(píng)價(jià)制度等與現(xiàn)行發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng)；優(yōu)秀人才及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制還不完善，要實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合還任重而道遠(yuǎn)。

3環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作模式的建立

“建設(shè)生態(tài)文明”的戰(zhàn)略思想的定位，對(duì)發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)提出了明確要求，國(guó)家對(duì)環(huán)境污染控制的指標(biāo)和要求也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。在可持續(xù)發(fā)展的要求下，“十一五”期間我國(guó)環(huán)保資金投入約為14 000億元，比“十五”期間增長(zhǎng)了64％。“十一五”期間，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持了年均15％～17％的增長(zhǎng)速度［5］，2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年收入總值達(dá)

8 800億～10 000億元，其中資源綜合利用產(chǎn)值

6 600億元，環(huán)保裝備產(chǎn)值1 200億元，環(huán)境服務(wù)產(chǎn)值1 000億元［6］。目前國(guó)家對(duì)環(huán)保的投入力度超過(guò)了歷史上的任何時(shí)期，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策也為環(huán)保產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，環(huán)保產(chǎn)業(yè)和環(huán)保企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的巨大市場(chǎng)機(jī)遇。在主要依賴高新技術(shù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品的科技含量對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)和提升作用顯得尤為重要。研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)保技術(shù)和高科技產(chǎn)品成為角逐環(huán)保市場(chǎng)的重要砝碼，而在此進(jìn)程中更要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)亟需解決和突破的關(guān)鍵和共性技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，逐步引導(dǎo)環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收、對(duì)自有技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，不斷產(chǎn)出具有自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品，通過(guò)搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的平臺(tái)，加快先進(jìn)技術(shù)的示范推廣，逐步淘汰落后的、低產(chǎn)值、低產(chǎn)能的技術(shù)和產(chǎn)品。

3．1鼓勵(lì)和引導(dǎo)環(huán)保企業(yè)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)等產(chǎn)學(xué)研合作

環(huán)保產(chǎn)業(yè)的出路在于企業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、高科技化和市場(chǎng)規(guī)范化。環(huán)保產(chǎn)業(yè)高科技含量的特點(diǎn)決定了環(huán)保企業(yè)更需要加強(qiáng)與擁有高科技基礎(chǔ)研究成果的科研院所和高等院校的密切合作，也即產(chǎn)學(xué)研合作。但結(jié)合環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和環(huán)保企業(yè)生存的空間而言，在這種合作模式中更需要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)應(yīng)成為該模式的核心，成為合作中技術(shù)創(chuàng)新的主體，摒棄以前的由科研院所或高校單獨(dú)搞研發(fā)，企業(yè)直接應(yīng)用成果的模式，徹底改變單純依賴買(mǎi)入技術(shù)生存的局面，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和自我研發(fā)能力的提高。共建的研發(fā)中心既可設(shè)在科研機(jī)構(gòu)或大專院校內(nèi)，也可以設(shè)在企業(yè)，但更提倡在企業(yè)建立聯(lián)合研發(fā)中心，以帶動(dòng)和提升企業(yè)自身的科技創(chuàng)新能力和水平；共建的研發(fā)中心應(yīng)明確以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以聯(lián)營(yíng)、投資、參股等多種形式的合作機(jī)制并采取公司化的運(yùn)作方式，方能適應(yīng)市場(chǎng)的選擇與發(fā)展。

3．2以市場(chǎng)為導(dǎo)向，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)保企業(yè)

據(jù)初步估算，“十一五”期間，我國(guó)城市污水處理、垃圾處理、燃煤脫硫脫硝等共投資了約6 000億元，而這些設(shè)施的運(yùn)行費(fèi)用也需要6 000多億元；“十二五”期間環(huán)保投資需求將超過(guò)3萬(wàn)億元［7］。嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)同時(shí)也意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)需求，而作為實(shí)施環(huán)保產(chǎn)業(yè)的最終策動(dòng)力和執(zhí)行主體的環(huán)保企業(yè)要想在巨大的市場(chǎng)空間中取得一定的市場(chǎng)份額、站穩(wěn)自己的位置，則必須提高自身的素質(zhì)，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)大型及中小型環(huán)保企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，準(zhǔn)確定位。對(duì)于大型環(huán)保企業(yè)而言，通過(guò)上市、兼并、聯(lián)合以及重組等形式整合資源，培育若干擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，組建環(huán)保企業(yè)集團(tuán)，使之具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力；對(duì)于中小型的環(huán)保企業(yè)，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，為大企業(yè)提供專業(yè)化配套服務(wù)，選擇好自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，采用先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，走特色化的發(fā)展道路。

3．3發(fā)揮名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的意識(shí)，借助產(chǎn)學(xué)研合作的平臺(tái)，注重對(duì)引進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的消化吸收和創(chuàng)新。加快以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體制建設(shè)，促進(jìn)科技成果的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)學(xué)研合作模式中，高校或科研院所與環(huán)保企業(yè)都應(yīng)走出自身固有的活動(dòng)區(qū)域，注重更為緊密交流和實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)合作，環(huán)保企業(yè)應(yīng)成為技術(shù)創(chuàng)新投資、研發(fā)和科技成果應(yīng)用的主體，實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中各方都應(yīng)注重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尊重他人智力成果，并注重加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和方法的交流，以獲得更多的技術(shù)與市場(chǎng)。同時(shí)企業(yè)也需要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略意識(shí)的培養(yǎng)，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)人員素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的宣傳，創(chuàng)造名牌效應(yīng)；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)知名度、社會(huì)影響力和無(wú)形價(jià)值。

3．4進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，搭建經(jīng)濟(jì)協(xié)作平臺(tái)，協(xié)調(diào)行業(yè)發(fā)展步調(diào)

行業(yè)協(xié)會(huì)是政企聯(lián)系的紐帶，應(yīng)構(gòu)筑平臺(tái)，讓行業(yè)協(xié)會(huì)成為行業(yè)創(chuàng)新的牽頭者。環(huán)保產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)應(yīng)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)組織合作，組成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的力量，統(tǒng)籌國(guó)家相關(guān)政策和規(guī)劃、市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展要求，分領(lǐng)域、分行業(yè)研究制定發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。由行業(yè)協(xié)會(huì)組織，依托科研院所、大專院校或龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)力量，以市場(chǎng)化的方式組建行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，共同研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并力促科研成果順利對(duì)接、轉(zhuǎn)化；同時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)也是行業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)者，應(yīng)組織會(huì)員企業(yè)共同研究、商討發(fā)展大計(jì)，協(xié)調(diào)企業(yè)間的專業(yè)化分工與協(xié)作，使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)相得益彰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)。

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